通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足之處，并為未來的發(fā)展做出調整和規(guī)劃。寫總結時，我們可以借鑒一些范文和樣例，以便更好地理解和應用總結的技巧。每篇總結范文都有其獨特的亮點和價值，可以為我們的總結寫作提供借鑒和啟發(fā)。
企業(yè)風險防控工作總結篇一
一是加強了組織領導。設立了廉能風險防控管理辦公室(簡稱廉能辦)，由兩名骨干同志專職負責廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風險，帶頭抓好本單位的預警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發(fā)了《廉能風險防控機制建設工作方案》，明確了指導思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風險排查和整改等工作做了安排部署。
在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、扎實推進、務求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，采取自已查、同事提、領導點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風險點，限期進行整改。對照縣里下發(fā)的“三定方案”，認真清理本局崗位職責與權限，優(yōu)化權力運行流程，繪制各項職權的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權及流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，極大地提高了工作效率。我局梳理的結果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所，共21項職權，其中：屬于單位內部管理的有6項，涉及行政許可業(yè)務辦理的有11項，行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務有4項，共查找出193個風險點。針對已經(jīng)查找出來的風險點，對照標準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風險的發(fā)生降到最低。
制定了《廉能風險防控管理工作考核辦法》，促進各項防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。采用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結果納入干部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)，同時與年度綜合考評掛鉤，作為加減分依據(jù)。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關股室限期整改到位，不斷優(yōu)化工作措施和工作方法，轉變工作作風，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領導的帶領下，我局組織了為期一周的廉能風險考核工作，對局機關各股室、下屬各單位，以及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進行了全面檢查考核，并召開了專題考核結果通報會議，提出了整改要求。對尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發(fā)現(xiàn)的一些財務管理問題，局里于9月下旬進行了一次系統(tǒng)內部審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財務管理方面的一些不足，并切實抓好了整改。
一是制定了切實可行的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設、制度機制建設、崗位職責規(guī)范等方面，制定了一套完整的《廉能風險防控管理標準化作業(yè)規(guī)程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責，作業(yè)規(guī)程具體明確了每項工作各個環(huán)節(jié)的辦理時限、責任人、辦理流程，通過規(guī)范辦事人員的行為達到減少違規(guī)行為發(fā)生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴格落實首問責任制、一次性告知制和責任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領導做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設。三是廉能風險防控管理工作形成常態(tài)化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務對象等方法，對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風險防控工作落到實處，不流于形式。
總之，我們按照上級的部署和要求，認真開展了廉能風險防控機制建設工作，也取得了一定成績，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀案件，干部隊伍穩(wěn)定，行業(yè)風氣端正，樹立了良好的城建隊伍形象，但與上級要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中，認真總結經(jīng)驗，不斷完善措施，積極探索做好廉能風險防控機制建設工作的新路子、好做法，為做好系統(tǒng)的廉能風險防控試點工作作出我們應有的貢獻。
企業(yè)風險防控工作總結篇二
20xx年，xx項目部繼續(xù)深入貫徹落實xxx對中央企業(yè)加強全面風險管理工作的要求，借鑒國內外企業(yè)開展全面風險管理工作的成功經(jīng)驗，服務于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，立足于公司風險管控現(xiàn)狀，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，逐步形成了具有鐵軍特色的全面風險管理體系和運行機制，各項工作取得了較好的成效。
20xx年，項目部共識別出重大風險x項，分別是安全風險、風險、安全風險等?；仡?0xx年公司重大風險管理情況，共有x項重大風險對應的風險事件發(fā)生。xx項目部20xx年全年安全及質量事故為零，開啟安全管理受控有序的好局面。
1、專項檢查的組織和準備工作情況。
xx公司下達風險控制專項檢查通知后，xx項目部風險小組十分重視，召開項目安全風險自查專題會。為做好此次專項檢查工作，我們做了以下準備：
（1）總結20xx年安全風險事項的經(jīng)驗教訓。
（2）成立了以xx副總經(jīng)理為組長的專項檢查工作組；
（4）項目部中進行了人員分工，分別帶隊對現(xiàn)場進行安全風險大檢查。
（5）項目部編制應急預案總計8份，包括以下內容：預防高溫中暑事故應急預案、火災事故應急預案、雨季施工應急預案、臺風災害應急預案、汛期水災應急預案。食物中毒應急預案、售樓處踩踏應急預案、環(huán)境保護應急預案，明確了應急和事故處理組織和責任處罰等內容。
2、專項檢查的基本情況。
1）20xx年1月23日組織節(jié)前安全隱患整改專項清查；
3）20xx年2月20日組織施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產條件專項檢查；4）20xx年4月06日組織施工現(xiàn)場臨時用電安全專項檢查。
5）20xx年5月18日組織精裝房消防專項檢查；對相關防火材料進行了抽查檢驗，經(jīng)抽查后，相關施工材料均符合檢驗要求。
6）20xx年6月20日組織臨時生活區(qū)安全專項檢查；嚴禁拖線板搭接，及各類違規(guī)電器，共查處18件違規(guī)電器，并要求臨時生活區(qū)安全員每天至宿舍巡查。
7）20xx年7月25日組織現(xiàn)場臨時用電安全專項檢查；
10）20xx年10月20日組織生活區(qū)消防安全管理專項整改；
11）20xx年11月25日組織施工消防隱患專項檢查；
同時，項目部每周四組織各施工單位、監(jiān)理單位安全管理人員進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，必要時留音像資料，書面通知相關施工單位進行整改。全年發(fā)出安全整改通知76次。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進行經(jīng)濟處罰，全年累計罰款約20000元。
通過對項目現(xiàn)場檢查，項目部風險管理上集中表現(xiàn)于以下方面存在不足:。
（1）風險控制意識有待加強。對于風險控制還停留在事后監(jiān)督的層面，沒有將風險控制的監(jiān)督范圍擴展到事前、事中階段，從而造成了風險控制的脫節(jié)滯后。
（2）執(zhí)行力度有待加強。在檢查過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)隊伍對上級部門制定的制度和決定沒有很好貫徹執(zhí)行，較突出的問題集中表現(xiàn)在制度的執(zhí)行力方面存在不到位的現(xiàn)象。
（3）內控制度有待完善。部分隊伍安全管理制度制訂不夠全面，未形成體系較籠統(tǒng)、可操作性差，或者雖然有規(guī)章制度，但由于制訂時間較長，已無法適應現(xiàn)行管理需要。
3、落實整改措施情況。
通過專項檢查，使檢查者和被檢查者的風險管控意識都得到了加強，但要解決這些問題，還需項目部上下切切實實制訂措施加以整改，不斷提高風險防范意識和能力。
（1）進一步強化風險管理意識和風險管理責任，提高風險防范能力。根據(jù)檢查結果，對施工單位發(fā)出風險控制整改通知，并適時對整改情況進行回訪復查，明確風險責任，加強責任追究。
（2）進一步加強制度建設。只有制度健全，才能有章可循，才能以制度防范和降低風險，同時督促施工各單位盡快修訂完善內部規(guī)章制度，規(guī)范管理。
（3）加強業(yè)務規(guī)程管理，建立科學的內控體系，做好重點項目的風險防控工作。風險控制過程是動態(tài)連續(xù)的過程，必須強化過程監(jiān)督。要求各單位從“全員、全過程”的要求出發(fā)，杜絕類似問題第二次發(fā)生。
20xx年，項目部全面完成計劃安排的5項工作，各項工作完成情況如下：
1、全面風險管理體系建設。
項目部風險管理組織體系：
項目部風險體系主要決策人：xx。
項目部風險體系現(xiàn)場負責人：xx。
項目風險管理職能部負責人：xx，及工程部所有成員，包括現(xiàn)場總包及監(jiān)理人員，共計18人。
項目部風險報告小組成員：監(jiān)理總監(jiān)及總包安質負責人及各專業(yè)安全施工負責人。
項目內部審計職能部門負責人：xx、及行政部所有人員共計5人。項目風險管理委員會負責人：xx及行政部所有人員共計3人。
（1）建立健全全面風險管理“三道防線”
1）第一道防線：所有項目職能部門。其中，風險管理職能部（工程部）及內部審計職能部門（項目黨群部）是第一道防線的核心。部門一線員工是項目的窗口，也是最先與風險源接觸的群體，在日常業(yè)務中負有及時識別、上報與初步管理風險的職責，是事前控制風險的關鍵。
2）第二道防線：風險管理委員會（項目部行政部）及風險管理職能部門（工程部）。這兩個部門主要負責企業(yè)風險管理工作的統(tǒng)籌組織、協(xié)調與規(guī)劃，并對第一道防線的風險管理工作、內部控制開展情況進行實時監(jiān)控，同時承擔重大風險的核心管理與組織職責，是事中控制風險的關鍵。
要業(yè)務流程的合規(guī)性、合理性和風險可控性進行審計、對經(jīng)營管理者進行經(jīng)濟責任審計、對企業(yè)信息系統(tǒng)有效性進行審計、對企業(yè)財務報表進行審計等，是事后控制風險的關鍵，也是最后一道防線。
此外，項目部總經(jīng)理及副總經(jīng)理負有識別、分析、監(jiān)視和管理企業(yè)重大風險的職責，同時統(tǒng)籌管理和監(jiān)督三道防線的有效運行，是推動企業(yè)風險管理工作實施、改進并立于三道防線之上的關鍵所在。
（2）科學制定全面風險管理體系建設整體方案。
要充分認識安全生產風險管理體系建設與實施的必要性、重要性和長期性。推行安全生產風險管理體系建設與實施工作，是落實上海公司“體系化、規(guī)范化、指標化”安全生產管理思路的具體體現(xiàn)，項目部充分認識體系建設與實施工作的重要性和長期性，要將體系建設與實施作為一項長期的工作任務來抓，同時要把安全生產管理規(guī)范化、指標化工作和體系建設實施工作有效地結合起來，共同促進。
（3）落實責任，配臵資源，做好體系建設與實施的策劃。
明確職責。項目部各“一把手”是體系建設實施工作的第一責任人。第一責任人必須親自組織并定期檢查督促，保證體系建設與實施工作的順利開展。按照體系管理要素和功能，明確分工，密切合作。安全生產風險管理體系是一個系統(tǒng)性極強的管理體系，體系要素內容相互關聯(lián)較多，應根據(jù)體系管理要素的主要功能，明確牽頭部門和配合部門并密切配合，共同協(xié)調完成體系建設與實施工作。
企業(yè)風險防控工作總結篇三
本方案適用于公司的危害因素識別，風險分析、評價、分級、管控。
《危險化學品安全管理條例》（國務院令第591號）
《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》
《關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》
《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》aq3013
3.1危險有害因素：簡稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。這種“根源或狀態(tài)”來自作業(yè)環(huán)境中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害的作業(yè)環(huán)境和管理上的缺陷。
3.2危害因素辨識：識別組織整個范圍內所有存在的危害因素并確定每個危害因素特性的過程。
3.3風險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性?？赡苄?，是指危險情況發(fā)生的概率。嚴重性，是指危險情況一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的大小和程度。
3.4工作危害分析法（jha）：是指通過對工作過程的逐步分析，找出其有危險的工作步驟，進行控制和預防。適合于對作業(yè)活動中存在的風險進行分析。
3.5安全檢查表分析法（scl）：依據(jù)相關的標準、規(guī)范，對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設計缺陷以及與一般工藝設備、操作、管理有關的潛在危險性和有害性進行判別檢查。適合于對設備設施存在的風險進行分析。
3.6風險評估：評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。
4.1成立公司風險分級管控領導小組
4.2各部門風險分級管控人員：各部門按本部門實際情況指定對業(yè)務流程熟練人員為風險評價人員，小組成員由部門負責人及專業(yè)人員組成(不少于2人)。
4.3職責
（1）公司風險評價小組組長：負責批準風險評價清單，督促安全環(huán)保部對風險信息的及時更新。
（2）安全環(huán)保部：負責組織公司其它相關部門人員進行危害辨識，并指導各部門進行風險辨識與評價，將風險評價情況進行匯總，當公司設備、工藝等發(fā)生變化時，及時組織風險評價并重新確定危害因素。
（3）各部門：成立風險評價小組，負責識別所屬部門的風險，填寫《風險評價清單》，當工藝條件發(fā)生變化時，及時按安全環(huán)保部的要求對其重新進行風險識別。
5.1辨識范圍
（1）規(guī)劃、設計和建設、投產、運行等階段；
（2）常規(guī)和異?；顒?；
（3）事故及潛在的緊急情況；
（4）所有進入作業(yè)場所的人員的活動；
（5）原材料、產品的運輸和使用過程；
（6）作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；
（7）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度；
（8）丟棄、廢棄、拆除與處z；
（9）氣候、地震及其他自然災害等。
5.2辨識內容
在進行危害識別時，應依據(jù)《生產過程危險和有害因素分類與代碼》（gb/t13861）的規(guī)定，對潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素等危害因素進行辨識，充分考慮危害的根源和性質。如，造成火災和爆炸的因素；造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機械傷害的原因；造成中毒、窒息、觸電及輻射的因素；工作環(huán)境的化學性危害因素和物理性危害因素；人機工程因素；設備腐蝕、焊接缺陷等；導致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。
5.3危害因素造成的事故類別及后果
危害因素造成的事故類別，包括物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害。
危害因素引發(fā)的后果，包括人身傷害、傷亡疾病、財產損失、停工、違法、影響商譽、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。
企業(yè)可結合實際，選擇有效、可行的風險評估方法進行危害因素辨識和風險評估。其中，常用的方法有工作危害分析法（jha）和安全檢查表分析法（scl），有條件的企業(yè)可以選用危險與可操作性分析（hazop ）進行工藝危害風險分析。本指南主要介紹jha和scl兩種方法。
6.1工作危害分析法（jha）
工作危害分析的主要目的是防止從事某項作業(yè)活動的人員、設備和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動劃分、選定、危害因素識別、風險評估、判定風險等級、制定控制措施等內容。
6.1.1作業(yè)活動的劃分
可以按生產流程的階段、地理區(qū)域、裝z、作業(yè)任務、生產階段／服務階段或部門劃分，也可結合起來進行劃分。如：
（1）日常操作：工藝操作、設備設施操作、現(xiàn)場巡檢。
（2）異常情況處理：停水、停電、停氣（汽）、停風、停止進料的處理，設備故障處理。
（3）開停車：開車、停車及交付前的安全條件確認。
（4）作業(yè)活動：動火、受限空間、高處、臨時用電、動土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特殊作業(yè)；采樣分析、檢尺、測溫、設備檢測（測厚、動態(tài)監(jiān)測）、脫水排凝、人工加料（劑）、汽車裝卸車、包裝、庫房叉車轉運、加熱爐點火、機泵機組盤車、清聚合物、清罐等危險作業(yè)；場地清理及綠化保潔、設備管線外保溫防腐、機泵機組維修、儀表儀器維修、設備管線開啟等其他作業(yè)。
（5）管理活動：變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應急演練等。
6.1.2作業(yè)危害分析的主要步驟
（1）劃分并確定作業(yè)活動，填入《作業(yè)活動清單》。
（2）將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟（注：應按實際作業(yè)劃分，要讓別人明白這項作業(yè)時如何進行的，對操作人員能起到指導作用為宜。如果作業(yè)流程長、步驟多，可先將該作業(yè)活動分為幾大塊，每塊為一個大步驟，再將大步驟分為幾個小步驟）。
（3）辨識每一步驟的潛在危害填入《工作危害分析（jha）評價表》。
可以按下述問題例舉提示清單提問：
1）身體某一部位是否可能卡在物體之間？
2）工具、機器或裝備是否存在危險有害因素？
3）從業(yè)人員是否可能接觸有害物質、滑倒、絆倒、摔落、扭傷？
4）從業(yè)人員是否可能暴露于極熱或極冷的環(huán)境中？
5）噪聲或震動是否過度？
企業(yè)風險防控工作總結篇四
根據(jù)市委政法委統(tǒng)一部署，按照市司法局的安排，我局積極開展了廉政風險全域防控機制建設工作，現(xiàn)將開展工作以來的情況作如下總結。
成立了司法行政系統(tǒng)廉政風險機制建設領導小組，對此項作了安排部置。召開全系統(tǒng)干部職工會議，傳達學習了市政法委在名山區(qū)召開現(xiàn)場會議和縣政法委會議精神，認真學習了《市司法行政系統(tǒng)廉政風險其域防控機制建設實施方案》。
結合群教活動學習教育環(huán)節(jié)的開展，組織全系統(tǒng)人員深入學習了政治理論、群眾路線重要論述、群眾路線教育重要講話、改進作風密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定和黨風廉政建設的有關規(guī)定。教育全體干部職工牢固樹立廉政風險防控意識，提高了思想認識。
組織干部職工根據(jù)崗位職責權限，認真查找在權力行使、制度機制和思想道德等方面存在的廉政風險，評定風險等級。通過崗位梳理，以個人自查、股室互查、分管領導點評、黨組審核等形式，查準找實廉政風險點、科學評定廉政風險等級。明確了局領導班子、5個內設機構、15個派出結構、的職責職權范圍。全系統(tǒng)有31個崗位，每個崗位都查找、確定了風險點，并且，按照不同崗位性質，科學地評定出風險等級。
針對確定的廉政風險，依據(jù)法律法規(guī)、廉政要求、工作職責，對局領導班子、內設機構、派出結構的每個崗位都制定了切實可行的風險防控措施。
在確定廉政風險和制定防控措施的基礎上，制作醒目的干警廉政風險防控桌牌。分級分類落實防控責任。建立完善議事規(guī)則、民主決策、執(zhí)法監(jiān)督、黨務政務公開、內部管理等制度，將廉政風險防控機制建設納入黨風廉政責任制考評和崗位目標績效考核內容，確保廉政風險防控機制建設取得實效。
企業(yè)風險防控工作總結篇五
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篇1：開展廉政風險防控工作情況總結關于開展廉政風險防控工作情況總結的報告首先，我代表辦黨組，對局年度考核工作組蒞臨我辦檢查指導工作表示熱烈歡迎，對局黨組多年來對我辦的關心，指導和支持表示衷心感謝！根據(jù)林發(fā)??號文件《關于印發(fā)的通知》要求，我辦高度重視，著眼實際，對照通知要求，及時部署，認真組織開展學習，把干部職工思想統(tǒng)一到局黨組的要求上來，并結合監(jiān)督實效年活動深入開展，取得了良好實效。
一、加強領導，統(tǒng)一思想，提高認識（一）健全組織機構推進廉政風險防控機制建設工作，關鍵在領導，責任在班子。
為切實將廉政風險防控機制建設工作抓好抓出特色，確保取得是實實在在的成效，把各項工作落到實處，我辦成立了以黨組書記、專員為組長，黨組成員為副組長，各處室負責人為成員的廉政風險防控機制建設工作領導小組，綜合處具體負責日常工作，協(xié)調解決活動中的具體問題，建立起了落實一崗雙責、共同參與、多方聯(lián)動的領導機制和工作機制，形成了一把手負總責，最全面的范文寫作網(wǎng)站班子成員各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的廉政風險防控工作格局，保障廉政風險排查及防控工作的順利有序進行。
（二）學習領會精神辦黨組對學習活動高度重視，召開專題會議研究部署，認真?zhèn)鬟_學習胡錦濤總書記在十七屆中央紀委五次、六次全會上的講話、賀國強書記在全國加強廉政風險防控，規(guī)范權力運行現(xiàn)場會上的講話、賈治邦局長在國家林業(yè)局廉政風險防控工作動員部署大會上的講話和《國家林業(yè)局廉政風險防控工作實施方案》。
制定了學習計劃，并要求全體干部職工要以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到學習實踐活動中。
（三）制定方案制定《廉政風險排查及防控工作實施方案》。
對如何開展廉政風險排查及防控工作，我辦進行了此討論：一是黨支部書記例會上，就如何制定工作方案，怎樣排查與防控的總體框架，思路進行了討論。
二是在專員辦公會上，就開展廉政風險排查及防控工作的具體實施方案（征求意見稿）進行了討論，征求各處室的意見，并對實施方案進行了修訂、補充和完善。
二、依照方案，全面、深入排查風險點（一）人人參與，全面開展排查與強作風、促發(fā)展主題教育中的查找問題以及公務用車，小金庫專項治理工作中的排查、回頭看環(huán)節(jié)相結合，按照梳理履責用權業(yè)務流程-明確崗位職責-找準廉政風險點和風險表現(xiàn)形式-組織審定的思路，百度采取自己找-同事提-群眾幫-領導點-組織審定的方式，從思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險個方面分別進行廉政風險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
一是排查崗位風險。
以崗位為基礎，結合崗位廉政教育，從干部崗位到工勤崗位，從正式人員到非正式人員，每個人都根據(jù)各自的崗位職責，仔細排查列出崗位工作運行流程圖；若是廉政風險點，則進一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，人人受到教育。
二是排查處室風險。
經(jīng)專員辦公會討論、辦黨組研究確定，我們將資源監(jiān)管處、林政監(jiān)管處、資產監(jiān)管處、瀕管處個處室列為重點排查處室，分別列出了處室職責、責任人、廉政風險點運行流程圖和廉政風險表現(xiàn)形式。
三是排查單位風險。
結合我辦職能和業(yè)務工作，著重在三重一大和行使行政審批等方面進行排查。
排查中明確綜合處負責排查列出單位廉政風險點及表現(xiàn)形式，制作廉政風險點運行流程圖。
（二）制定表格，認真填報匯總我辦嚴格按照局黨組制定的《廉政風險防控工作實施方案》的要求，將排查階段的工作表格細化為種表格，分別是直屬單位工作職權目錄表、崗位廉政風險排查表、直屬單位關鍵處室廉政風險排查表和直屬單位三重一大廉政風險排查表，思想?yún)R報專題供各處室在排查后填報。
綜合處在各處室填報的基礎上編制了排查情況匯總表，提交領導小組征求意見。
（三）確定風險等級按照風險發(fā)生機率或危害嚴重程度，將廉政風險點劃分為三個等級。
發(fā)生頻率高、次數(shù)多，后果嚴重的風險點定為高級風險；發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多，后果較嚴重的，以及后果嚴重但發(fā)生可能性較低的風險點定位中級風險；發(fā)生頻率低、次數(shù)少、后果較輕微的風險點定為低級風險。
（四）公開重點崗位風險點通過全面查找領導崗位、中層崗位和重點崗位三個層次崗位上的思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、體制機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險點，按照確定的風險等級，采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立防控模式和監(jiān)察預警機制，形成以崗位為點、以程序為線、以制度(轉載于:。
企業(yè)風險防控工作總結篇六
為確保黨風廉政風險防范管理各項要求落到實處，我校黨總支高度重視，結合工作實際，認真開展了黨風廉政風險防控工作，把工作的著力點由事后向事前推進，做到關口前移，源頭預防，有效監(jiān)督，對暴露或反映的黨風政風方面的問題迅速作出反應，及時作出了防控?，F(xiàn)就今年開展的黨風廉政風險防范工作總結如下：
一、加強組織領導，建立健全機構。
加強了對黨風廉政風險防范管理工作的組織領導,進一步明確了工作目的、工作內容、職能職責及責任人，逐步形成了一把手負總責，分管領導各負其責，各科室人員積極參與的良好工作局面，為保障我校黨風廉政風險防范工作的順利開展打下了基礎。
二是多次召開黨風廉政風險防范工作會議。按照會議議程安排，會上，學習傳達黨風廉政風險防范工作的相關文件，制定了《巴州特教學校黨風廉政風險防控工作實施方案》，對全校黨風廉政風險預警機制建設工作作了安排部署。
二、結合實際，認真查找風險點。
結合學校各科室和崗位實際，針對人、財、物的管理等重點領域認真開展了黨風廉政風險點的查找。
一是開展個人自查。結合自身崗位，通過自己找，群眾提，相互查，領導點，組織評等方式，填寫了個人自查表，開展了對個人黨風廉政風險點的查找。
二是開展科室互查。主要對各科室存在的黨風廉政風險進行互查互評，將查找的黨風廉政風險點進行了登記。
三是風險點等級評定。領導小組對查找出來的風險點進行了梳理匯總，并對查找出來的黨風廉政風險點進行了級別評定。
三、
制定防范措施，認真抓好落實。
按照查找出來的風險點和等級評定，結合崗位實際，認真分析發(fā)生黨風廉政風險的原因，不斷加強教育管理，進一步增強制度的執(zhí)行力，嚴把”前期預防、中期監(jiān)控、后期處置、綜合治理”的四道關卡，建立了嚴密完備、有效管用的防范措施，提高了黨風廉政風險預警防范意識，確保從源頭上堵塞漏洞。
一是按照不同崗位，制定不同的防范措施，增強防范的有效性。
二是加強教育學習，針對易發(fā)多發(fā)崗位風險進行學習教育，警示教育，示范教育等，提高黨風廉政風險預警防范意識，進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
四、多措并舉，做好各階段風險防范工作。
結合學校內各科室、個人風險防范工作進行了自查并逐項檢查和考核。多次召開了座談會、民主生活會，進行組織民主測評和問卷調查，對各科室及個人風險防范材料進行檢查，定期報送黨風廉政風險防范信息。同時就相關文件資料進行匯編歸卷歸檔工作，有效的促進黨風廉政風險防范管理工作規(guī)范化、制度化、科學化。
五、強化監(jiān)督檢查，完善風險防范制度建設。
一是將審核的黨風廉政風險在公開欄里公示，接受社會和群眾監(jiān)督。
二是對可能或即將發(fā)生的風險，及時向大家發(fā)出預警信號，運用多方式依法依規(guī)采取處理措施，積極解決問題，增強黨風廉政風險防范工作的實效性，避免其演化成違紀違法行為。
三是建立責任追究制度，保證防范機制的有效運行，對發(fā)生的違紀違法事實，按照干部管理權限和有關法律法規(guī)追究相關責任。
四是通過公開查找的風險點及等級評定，接受社會監(jiān)督，在實際工作中不斷積累經(jīng)驗，完善了防范機制和管理措施，遇到的問題及時整改，對我局廉政建設起到了很好的效果，在今后的工作中，我們將進一步完善黨風廉政風險防范工作，切實推進我校懲治和預防腐敗體系建設，加強對行政權力運行的監(jiān)督管理，進一步提高預防腐敗工作水平。
六、下一步工作方向。
下一步的工作中，我校將進一步貫徹落實上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署，按照“主動監(jiān)督，關口前移“的思路，繼續(xù)加強黨風廉政宣傳教育，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過開展黨風廉政風險點防范管理工作，結合我校工作特點建立一套預防腐敗的科學管理體系，建成一套制度化、規(guī)范化的長效管理機制，確保黨風廉政風險防范管理工作取得實效。
2014巴州特教學校黨支部年11月。
企業(yè)風險防控工作總結篇七
為貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，不斷強化對權力運行的監(jiān)督制約，根據(jù)xxxx《關于加強廉政風險防控的實施意見》的精神，結合xxxx實際，現(xiàn)就xxxx2019年加強廉政風險防控、規(guī)范權力運行工作開展情景總結如下：
（一）思想認識到位。鎮(zhèn)黨委始終堅持把黨風廉政建設工作納入黨委工作重要議事日程，結合實際以黨建聯(lián)席會、中心理論組學習、三會一課，干部職工“二五學習會”等為載體傳達學習上級有關廉政建設的文件和規(guī)定，學習各級領導的重要講話精神，各級通報文件，領會精神實質，自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風險防控管理工作上來，從源頭上預防腐敗，經(jīng)過學習，提高了認識，統(tǒng)一了思想，為做好廉政風險防控工作打下了良好基礎。
（二）組織領導到位。我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，各班子成員任副組長，各中心站所長為成員的廉政風險防控工作領導小組，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2019年度黨風廉政建設工作任務分解方案》，確保職責和壓力橫向到邊、縱向到底。年初召開黨委會專題研究本鎮(zhèn)黨風廉政工作，鎮(zhèn)黨委書記與11名班子成員、5個村黨總支、11個中心（站、所）簽訂黨風廉政建設職責書，細化各級職責清單。
（三）宣傳教育到位。
召開廉政風險防控管理工作動員會議，認真學習傳達各廉政風險防控工作會議精神及各級通報文件精神，透過講案例擺事實，使全體黨員干部職工深刻認識廉政風險防控工作的重要性和緊迫性，自覺參與到工作中來，共同推進廉政風險防控工作的深入開展。
（一）制定方案、穩(wěn)步推進。
根據(jù)文件精神，結合工作實際，制定印發(fā)《關于加強廉政風險防控的實施意見》、《xxxx2019年度黨風廉政建設工作任務分解方案》、《xxxx作風效能提升“四抓兩看”活動實施方案》等文件，明確了廉政風險防控管理工作的指導思想和目標任務、方法步驟、工作要求等分步驟、分階段周密部署開展工作。
（二）清權確責、查找風險、評定等級。
按照職權法定、權責一致的要求，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”方案的規(guī)定，全面清理和明確對管理和服務對象行使的各類職權；制定廉政風險防控實施方案，成立鎮(zhèn)廉政風險防控管理工作領導小組，從思想道德、崗位職責、機制制度等三個方面排查廉政風險點，結合鎮(zhèn)機關各辦公室職責職能和工作實際，對6中心1所各項權力進行一次全面清理，逐一登記，填寫《廉政風險防控管理權力清單登記表》，確認權力清單。確立了社會保障服務中心、中心衛(wèi)生院、人口計生服務中心、獸醫(yī)站、脫貧攻堅指揮部、財政所、民政站、林業(yè)服務中心、農經(jīng)站等9個站所為廉政風險點重要部門，其中高級風險點5個站所、中級風險點4個站所，涉及風險點13個，整改措施29條。班子成員10人，高級風險7個，中級風險3個風險點19個，整改措施20條。站所長13人，高級風險5個，中級風險8個，25個風險點，整改措施32條。經(jīng)過廉政風險防范管理工作的穩(wěn)步推進，基本上構成了“崗位職責有標準、防控管理有措施、問責追究有依據(jù)”的風險防控體系框架。
在查找廉政風險的基礎上，依據(jù)權力的重要程度、自由裁量權的大小、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素，將廉政風險按照“高”、“中”、“低”三個等級進行評定。
針對廉政風險和風險等級，依據(jù)法律法規(guī)、政策規(guī)定、廉政要求、工作職責、工作標準，制定有針對性、可操作性、和切實可行的防控措施。
（一）制訂防控措施。
圍繞排查確定的廉政風險點，綜合運用教育、制度、監(jiān)督等手段，按照崗位、內設部門、單位3個層面，有針對性地制定并落實防控措施。對照法規(guī)、政策，按照權力行使、制度機制、思想道德和外部環(huán)境等4個方面，分類制定防范措施和制度，對已有的相關工作制度和規(guī)程，按照廉政風險防范要求進一步補充完善，切實做到風險定到崗、制度建到崗、職責落到人。經(jīng)整理匯總，對確定的25個廉政風險點制訂了相應的防控措施。
（二）進行實時監(jiān)控。
一是建立廉政風險監(jiān)督渠道。今年以來，我鎮(zhèn)制定和完善了《xxxx干部職工管理制度》對公務用車、公務接待、辦文辦會等制度進行修改完善。二是強化監(jiān)督考核機制。把廉政風險排查和防控工作納入機關作風效能建設、年度目標任務考核和黨風廉政職責制考核范疇，做到關口前移，確保黨員干部零違紀，實現(xiàn)對廉政風險有效地防控。
經(jīng)過開展廉政風險防控管理工作，我鎮(zhèn)全體干部職工找準了在工作中存在的主要問題，明確了發(fā)展思路和今后的努力方向，努力把風險點變?yōu)榘踩c，使機關干部的風險意識得到了強化，工作作風進一步轉變，隊伍建設得到了加強。
在廉政風險防控體系建設中，經(jīng)過學習動員、相互討論、崗位查找、措施制定，每一位黨員干部和普通職工都上了一堂生動的廉政教育，進一步澄清了部分工作人員思想上的誤區(qū)和模糊認識，進一步提高了對各自工作崗位重要性的認識，進一步明確了廉政風險防控體系建設是樹立“廉潔型政府”形象、履行“服務型政府”職能的需要。
（二）規(guī)范了內部防控措施。
廉政風險排查是對各崗位人員職責履行的督查，根據(jù)各崗位人員的工作資料、任務和職責，結合有關規(guī)定，以量化的形式，制定考核辦法，深化黨務、政務公開，加大對群眾關心、社會關注的熱點和敏感問題、異常是涉農資金使用、項目建設資金等的公開力度，加強社會監(jiān)督。嚴格實行目標管理，促使全體干部職工盡職盡責，提高工作效率和工作質量，更好地為人民群眾服務。
廉政風險防控工作不是短期工作，不是一朝一夕就能規(guī)范的，而是長期的反腐倡廉活動，為此，我們在制訂完善防控制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，糾正存在的問題，識別新的廉政風險資料及防控措施，逐步建立健全監(jiān)督檢查、考核評估、糾錯整改和職責追究機制，到達有效預防和化解風險的目的。
1、對加強懲防體系建設重要好處的認識還有待于進一步提高。有的干部職工認為自我只是普通職工，甚至都不是黨員，對黨風廉政建設缺乏足夠重視。
2、懲防體系中的制度建設還不夠完善。
一是繼續(xù)抓好學習和教育，筑牢思想防線。進一步加強干部職工異常是黨員干部夢想信念教育，健全完善思想道德教育長效機制，以黨員領導干部為重點，抓好法律教育、紀律教育，不斷改善教育方式方法，引導黨員干部增強廉政風險意識，進一步提高黨員干部黨性覺悟和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是完善制度建設，構筑反腐防線。進一步完善xxxx黨風廉政建設職責制，加強反腐倡廉制度體系建設，填補空白、堵塞漏洞，努力構成用制度管權、按政策辦事、靠制度管人的工作機制，立足從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三是突出監(jiān)控重點，發(fā)揮監(jiān)督作用。認真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣關于對黨員領導干部監(jiān)督管理的規(guī)定，繼續(xù)加強對重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
四是加強廉政文化建設。培育高尚道德情操，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。營造和諧內部關系，化解各種不和諧、不穩(wěn)定因素，增強全局凝聚力、戰(zhàn)斗力。
企業(yè)風險防控工作總結篇八
今年以來，我局把開展廉潔風險防控作為推進企業(yè)懲治和預防腐敗體系建設的'重要載體，以健全完善廉潔風險防控制度體系為重點，以推進廉潔風險教育、排查、防范、預警工作全覆蓋為抓手，深化改革，健全制度，加強管理，強化監(jiān)督，探索構建企業(yè)廉潔風險預警防控機制，為企業(yè)權力行使安全、資金運用安全、項目建設安全、干部成長安全供給了有力保障。
廉潔風險是指黨員干部和國家公職人員在行使公共權力中發(fā)生腐敗行為的可能性。廉潔風險防控機制是指以積極防范為目標，以強化管理為手段，在公共權力行使的重點領域、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)，排查廉政風險，健全內控機制，加強風險預警的一種管理手段。全面推進廉潔風險防控機制建設，是中央適應新形勢新任務、扎實推進反腐倡廉建設的一項重大決策部署。州委、州政府也多次在相關會議上把全面推進廉潔風險防控機制建設，作為貫徹落實黨的十七大和十七屆中央紀委五次、六次全會精神，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設的一項重大舉措來抓。
為此，這項活動一啟動后，我局就堅持把思想和行動統(tǒng)一到州委、州政府的決策部署上來，把全面推進廉潔風險防控機制建設作為完善企業(yè)懲治和預防腐敗體系，扎實推進反腐倡廉建設的重要舉措來認識，充分認識到全面推進企業(yè)廉潔風險防控機制建設，是深化作風建設、促進黨員干部廉潔從政的必然要求，是貫徹落實州委、州政府相關工作要求，加快建設懲防體系的有力抓手，是促進恩施郵政又好又快發(fā)展的重要保障。應當說，近幾年來，隨著恩施郵政企業(yè)連續(xù)九年的高速發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)點改造等工程項目、資金也在不斷增多，在這樣一種腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的土壤和條件難以在短期內消除的情景下，能夠說，我們恩施郵政干部面臨的廉潔風險比以往任何時候都要大。
開展廉潔風險防控機制建設，就是針對各項業(yè)務的職責設定、流程設計、制度安排、權力配置等要素，把反腐倡廉的措施和要求，滲透到權力結構和權力運行的各個環(huán)節(jié)之中，經(jīng)過評估風險等級、梳理權力清單、規(guī)范權力運行，對可能誘發(fā)腐敗問題的部位，有針對性地采取措施予以防控，把反腐倡廉融入業(yè)務工作全過程，既體現(xiàn)高效、快捷，有利于權力高效運行;又研究監(jiān)督、制約，有利于風險防控，實現(xiàn)反腐倡廉建設與企業(yè)經(jīng)營管理工作的緊密結合、相互促進、良性互動、協(xié)調發(fā)展。
近期，我局借助開展全州副科級以上干部述職述廉活動的機會，集中對企業(yè)廉潔風險工作進行了全方位的排查。在排查過程中，我們堅持做到了“四全”：
一是全面排查。按照查全、查細、查準、查深、查實的要求，組織局機關各科室和直屬單位對照上級相關工作要求，對所有職權進行全面梳理、排查、清理，列出了各崗位、部門、單位三個層級權力清單，確定了廉潔風險崗位和風險點。明確了風險事項、風險具體資料、風險等級、風險防控措施和職責等，增強了廉潔風險防控管理工作的針對性和有效性。
二是全員排查。在排查過程中，我局堅持風險排查全覆蓋、不遺漏的原則，重點對州局機關各部室、縣市局、專業(yè)分局等副科級以上崗位人員進行了全員排查，并組織全州副科級以上干部到州局集中述職述廉。
三是全程排查。對權力運行全過程進行風險排查，依據(jù)權力清單繪制權力運行圖，在每項權力運行全程都排查確定若干個關鍵節(jié)點或風險點。比如，在網(wǎng)點改造和工程建設以及對外招聘等有風險較多的環(huán)節(jié)，從一開始就對權力運行過程進行動態(tài)風險排查，編制權力運行流程圖，排查出全過程的廉潔風險點。
四是全部定級。完成風險點排查之后，對排查出來的所有風險點全部進行了風險等級評定。按照高、中、低三個等級自我評定，最終由組織審定。與此同時，我局還制作了清風長廊廉潔風險防控警示教育圖版，懸掛了宣傳標語，在自我的內部刊物上發(fā)表了工作動態(tài)信息，為企業(yè)廉潔風險防控打下了堅實的基礎。
在排查出了廉潔風險防控點后，我局又針對查找的廉潔風險，異常是針對腐敗案例及群眾反映強烈的突出問題，進行了深入的分析和研究論證，結合上級相關工作要求，從加強教育、明晰職責、優(yōu)化流程、完善制度、強化監(jiān)督等方面制定廉政風險防控措施。
一是針對企業(yè)領導班子風險，重點圍繞“三重一大”以及審批權、檢查驗收權、處罰權等重要事項的決策，細化決策權和執(zhí)行權制度，監(jiān)控領導班子議事決策過程，經(jīng)過增強制度的執(zhí)行力來解決暗箱操作問題。
二是針對部門風險，以解決權力運行缺乏制約、公開透明度不強、自由裁量權過大、標準化程度過低、辦事效率低下等問題為重點，對現(xiàn)有的工作程序、業(yè)務流程、管理方式進行認真梳理，抓住工作流程中權力行使的關鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)過改善工作流程，嚴格行權標準，嚴密工作程序，制定嚴格的防控措施，確保權力規(guī)范、高效、公開運行。
三是針對崗位風險，以解決崗位職責不清、崗位權限界定不準、履行崗位職責缺乏監(jiān)督制約、對失責行為追究不嚴等問題為重點，從制度建設入手進行清權確權，并制定防控整改措施，規(guī)范權力的運行。
四是進一步加強體制機制創(chuàng)新。對屬于體制機制不健全導致的廉潔風險，及時解放思想、轉變觀念、大膽探索，積極推進體制改革和機制創(chuàng)新，從根本上防控廉政風險。
五是建立預警機制。嚴格執(zhí)行預警機制，對預警人員，認真進行廉潔警示談話，責令寫出整改措施。并充分利用廉潔承諾平臺，廣泛征求員工的意見和提議。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的督導作用，對廉潔風險進行動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決矛頭性、傾向性問題。
全面推進廉潔風險防控機制建設是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強、社會影響大。為此，我局要求各單位、各科室、以及各專業(yè)公司要牢固樹立政治意識、大局意識，以求真務實的精神、科學嚴謹?shù)膽B(tài)度和真抓實干的作風，按照州紀委和州國資委的工作部署，切實抓好這項工作。
一是強化領導，落實職責。為切實加強廉潔風險防控工作的組織領導，我們成立了廉政風險防控機制建設工作領導小組，下設辦公室，辦公室設在局黨群工作部，負責對廉政風險防控機制建設的具體指導和日常工作。并要求各單位、各科室以及各專業(yè)公司要將推進廉政風險防控機制建設作為一項重要政治任務，列入重要議事日程，強化組織協(xié)調。
二是搞好宣傳，營造氛圍。在日常工作中，我們又要求各單位、各科室以及各專業(yè)公司要結合工作實際，采取多種形式，廣泛進行思想發(fā)動，引導廣大黨員干部職工充分認識全面推進廉潔風險防控機制建設的重要性，深刻領會建立防控措施的目的意義、方法步驟和任務要求，自覺增強風險意識和自律意識，做到上下構成共識，全員積極參與。要總結推廣廉潔風險防控機制建設的好做法好經(jīng)驗，大力宣傳開展廉潔風險防控管理取得的成效，營造良好的推進廉潔風險防控機制建設的氛圍。
三是領導帶頭，作好表率。在遵循上級相關工作要求的前提下，我們要求各單位、各部室、各專業(yè)公司負責人要嚴格按照黨風廉政建設職責制的要求，切實履行“一崗雙責”，帶頭查找廉潔風險，帶頭制訂和落實防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉潔風險防控機制建設工作，確保廉潔風險防控機制建設全面有效推行，確保預防腐敗各項任務落到實處。四是強化督查，務求實效。為確保這項工作取得成效，我們又將推進廉潔風險防控機制建設工作列入年底前對領導班子和干部職工年度考核、懲防體系建設和黨風廉政建設職責制考核資料。對認識不到位、工作不力的單位和科室，一律追究相關領導的職責。
歸納起來，以上幾點就是我局在廉潔風險防控工作中的一些基本情景。應當說，推進廉潔風險防控機制建設，是反腐倡廉建設的一項創(chuàng)新性、基礎性工作，意義重大，任務艱巨。我們不可能一蹴而就，在今后的工作中，我們唯有堅持統(tǒng)一思想、堅定信心，開拓創(chuàng)新、求真務實，積極發(fā)揮黨風廉政建設職責制的“龍頭”作用，才能真正推動廉潔風險防控機制建設工作切實取得成效，為推動我州郵政又好又快發(fā)展，帶動我州順利實施“十二五”規(guī)劃、趕超晉位、跨越發(fā)展作出新的貢獻。
企業(yè)風險防控工作總結篇九
(1)利用國際先進技術和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價，不僅可以提高資產業(yè)務的工作效率，而且可以根據(jù)資產的不同風險類別制定不同的資產價格，這樣不僅可以減低信用風險，而且可以提高銀行利潤，通過產品差異化擴大市場份額。
(2)建立完善的內控機制和激勵機制，嚴格貸款等資產業(yè)務的流程控制，明確責任和收益的關系。
(3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險，建立科學的業(yè)績評價體系。
(1)建設內部風險控制文化。
營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策，對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強內控制度建設。
實行三分離制度：
(3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內部風險評級專業(yè)團隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產風險分類標準，來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調整，通過定期培訓，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架，保證內部評級工作的順利進行。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。
尋找業(yè)務過程的風險點，衡量業(yè)務的風險度，在克服風險的同時，從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務部門設立單獨的風險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策，從業(yè)務風險產生的源頭進行有效控制。
企業(yè)風險防控工作總結篇十
風險管理部xx的工作，要更多的體現(xiàn)服務職能（為客戶做了什么、為前臺部門做了什么，為全行做了什么），體現(xiàn)培訓職能（創(chuàng)新培訓方式），體現(xiàn)監(jiān)督指導職能（加大聯(lián)動模式）。
以精細管理提升制度執(zhí)行力，以創(chuàng)新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力，以文化引領提升團隊凝聚力。
按照總行風險管理部的指導意見，結合xx的實際，對內設團隊的相關職能進一步細分，將原有五大中心重新設置為集中作業(yè)中心（清算中心和出納中心）、xx風險控制中心和xx質量管理中心，并分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學的xx管理模式，達到“流程順暢、風險可控”的工作目標，提高分行xx管理能力，有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
編制分行風險管理部管理手冊，通過闡述風險管理部部門文化和警訓，明確風險管理部部門定位和職責，建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求，科學規(guī)范的建立一支高效的xx團隊，提高組織機構整體運作和執(zhí)行能力，更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務。
根據(jù)學什么補什么的要求，各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管，并嚴格執(zhí)行。
（一）培訓+考核，提高員工業(yè)務知識水平，規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員（中心主管和xx主管）的培訓模式，加入管理元素，提升主管管理水平；二是改變內容，用圖片代替文字，用圖表代替數(shù)字，使枯燥的內容變得直觀易懂，提高員工的業(yè)務認知度。
（二）監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范，促使營業(yè)機構各項業(yè)務統(tǒng)一，員工操作驅于規(guī)范。
改變檢查模式，加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度，做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。
改善監(jiān)督方式，事后監(jiān)督崗做好賬務監(jiān)督的同時，開展每周一個業(yè)務種類，討論業(yè)務操作、憑證擺放等，逐步將全行業(yè)務統(tǒng)一、規(guī)范。
（三）風險刊物+數(shù)據(jù)分析，努力提高營業(yè)機構和xx人員風險防范意識和能力。為機構的業(yè)務發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務等方面起到一定的指導作用。
企業(yè)風險防控工作總結篇十一
成員的廉政風險防控工作領導小組下設辦公室具體負責我局的廉政風險防控機制建設工作的日常工作形成了主要領導主要親自抓分管領導具體抓各中隊、科室相互配合的良好氛圍三是宣傳教育到位。召開了廉政風險防控機制建設工作動員會通過進案例擺事實使全體干部職工自覺參與到廉政風險防控機制建設中來主動查找風險點。
緊密結合我大隊工作實際重點圍繞重點崗位通過崗位人員自己找、其他同事幫助提、分管領導分別點、服務對象積極評等形式深入查擺思想意識、制度機制、崗位職責、工作流程和外部環(huán)境存在的廉政風險。
展廉政教育。
三是建立廉政學習長效機制。以“讀書修德、以德律已”為主題建立完善每周一次的學習制度通過開展“每人讀一本好書”、廉政學習經(jīng)驗交流會、廉文薦讀等形式多樣的活動有效提升全局干部職工的道德修養(yǎng)和反腐防腐的能力。
二制訂防控措施。在確定重要崗位和主要風險點的基礎上按照局工作崗位廉政建設總體要求通過明確大隊領導及中隊、科室的職能職責進行風險的辨別和評估提出風險的預防措施構建本局各項廉政防控機制分類制訂防范措施和內控制度對已有的相關工作制度按照廉政風險防控要求進行進一步補充和完善使各項廉政風險防控措施充分匯集民智、反映民情和體現(xiàn)民意切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。
《崗位廉政承諾書》。通過對承諾書的公開有效提高了重要崗位人員的自我約束力進一步強化了崗位廉政風險的監(jiān)控力度使崗位廉政風險防控體系建設深入人心貼近群眾。
企業(yè)風險防控工作總結篇十二
根據(jù)區(qū)紀委《關于報送廉政風險防控工作總結的通知》文件要求，結合我局實際情景，緊緊圍繞權力運行的關鍵點，深入廣泛動員，認真排查廉政風險點，建立有效的風險防范機制，各項工作進展順利，并取得較好成效?，F(xiàn)將區(qū)機關事務管理局xx年深化廉政風險防控相關工作開展情景總結如下：
1．加強領導，落實職責。成立了由局黨組書記、局長為組長的廉政風險防控工作領導小組。下設辦公室，具體負責廉政風險防控的日常工作，并制定實施方案，確保組織實施落到實處，構成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各科室相互配合的良好氛圍。
2.加大宣傳，營造氛圍。及時召開全體職工會議，認真學習上級相關文件及領導重要講話精神，領會精神實質，自覺把思想統(tǒng)一到加強廉政風險防控工作上來。經(jīng)過學習，克服“與己無關”、“本科室無風險點”等模糊意識，從認識上構成了共識。同時了解并掌握查找風險點的原則和方法。
3.查找風險，制定措施。結合我局實際，本著“突出重點，簡便易行，明確職責，公開透明，注重實效”的原則，采取“自我找，群眾提，互相查，領導點，組織審”五種方法，人人查找風險點，人人公開風險點，人人防止風險。重點查找個人崗位風險、單位風險，參加廉政風險排查人數(shù)為8人，其中科級干部2人，開展廉政風險排查崗位是5個。針對風險點各科室、各工作人員分別制定風險點防范措施和工作職責共計13條。力求風險查找到達全方位、多層次、廣覆蓋，確保權力運行到哪里，制度監(jiān)督就落實到哪里。
4.強化監(jiān)督，嚴格考核。把廉政風險防控機制建設工作納入效能建設，年度目標考核和黨風廉政職責制一齊抓，實現(xiàn)對廉政風險的有效防控。
1.風險防范意識進一步增強。經(jīng)過廉政風險防控中經(jīng)常性教育，我局黨員干部的宗旨意識和黨紀意識進一步增強。經(jīng)過查找風險點，制定風險點防控措施，增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。
2.機關行政效能進一步提升。經(jīng)過風險點的查找，促使黨員干部崗位職責更加明確，為民服務意識不斷增強，工作方法不斷創(chuàng)新，工作效率明顯提升。
3.廉政防控制度進一步完善。經(jīng)過制定廉政風險點防范措施，相關廉政制度得到進一步完善，反腐倡廉制度體系資料更加科學、程序更加嚴密、配套更加完備，在全局構成了完備的依制行政的制度機制。
我局在廉政風險防控機制建設中，取得了必須的成效，但廉政風險防控工作是一項長期的任務，我們今后將繼續(xù)按照區(qū)紀委的工作要求，緊密結合我局實際，創(chuàng)新工作措施，為推動全局機關事務管理工作更好更快發(fā)展供給了有力紀律保證。
企業(yè)風險防控工作總結篇十三
今年以來，我部根據(jù)《xx銀行案件防控長效機制實施辦法》、《xx銀行20xx年案件防控工作方案》等文件精神，結合部門及條線工作重點，對授信業(yè)務風險及案件防控工作進行了持續(xù)學習與研究，認真梳理案件易發(fā)業(yè)務領域和風險管控薄弱環(huán)節(jié)，完善制度建設，加強全流程管理，持續(xù)開展員工教育、培訓，繼續(xù)深入開展案件風險排查，建立和完善案件防控的長效機制，防范授信業(yè)務案件與合規(guī)風險?，F(xiàn)將相關工作開展情況報告如下：
我部在年初對全年的授信風險管理條線案件防控工作進行了專題部署，在對20xx年度案件防控工作進行總結的基礎上，擬定了20xx年風管條線案件防控工作思路與計劃，嚴格落實案件防控各項工作內容，始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務的日常管理和風險排查工作之中。同時，為建立整改長效機制，加強和完善案件防控工作，我部還制定了20xx年風管條線案件防控整改規(guī)劃，進一步明確并細化了全年案件防控工作的推進重點和主要實施內容。
我部已形成由總經(jīng)理領導，總經(jīng)理室其他班子成員分別負責對口的二級部室、科室，各科經(jīng)理負責本科員工，一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責任體系。我部負責人已于20xx年底簽訂《xx銀行案件防控目標責任書（20xx年度）》。20xx年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責任目標，加強組織領導，落實內部責任追究機制。
我部認真貫徹案防辦公室工作要求，按季對員工案防知識學習培訓情況、新《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學習情況等若干日常工作內容開展檢查，檢查結果均已報送案件防控辦公室。另外，為增強部門案防知識學習的主動性，我部還制定了案件防控知識學習與培訓計劃，對學習與培訓的內容、安排、組織方式、學習重點、實施要求等進行了明確。在具體落實上，部門根據(jù)計劃安排，結合案防重點，每季下發(fā)學習通知至全體員工，要求有針對性地加強案防知識學習，以便更好地開展案防工作。
我部按照《xx銀行20xx年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關注機制。根據(jù)日常工作實踐，結合各項信貸檢查情況，對授信業(yè)務經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱、整改情況相對欠佳的經(jīng)營單位，建立了《重點關注名單》，梳理了重點關注風險點，以便加大對被關注單位的指導和檢查力度。相關名單已按季報送案件防控辦公室。
20xx年以來，我部繼續(xù)以“三個辦法、一個指引”貫徹落實為重點，以案件防控為目標，加強制度建設，進一步完善全流程管理。
1、結合貸款新規(guī)，完善我行制度，加強流程管控一是對20xx版作業(yè)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題、監(jiān)管部門及我行歷次檢查和調研中發(fā)現(xiàn)的問題進行了針對性的修訂和完善，陸續(xù)下發(fā)《xx銀行個人貸款業(yè)務作業(yè)規(guī)范（20xx版）》、《xx銀行固定資產貸款作業(yè)規(guī)范（20xx版）》、《xx銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范（20xx版）》。20xx版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責，對部分業(yè)務環(huán)節(jié)的流程及職責進行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進一步強化了貸款全流程管理，規(guī)范了各崗位業(yè)務操作，從制度及流程管控層面強化了案件風險防控。
二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見，下發(fā)了《關于堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關要求的通知》，提出嚴格落實整改、進一步夯實信貸管理工作、深入推進“三個辦法、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。
三是結合銀監(jiān)局監(jiān)管意見，下發(fā)了《關于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》，要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見，進一步加強落實整改與自查自糾；高度重視貸款新規(guī)，營造貸款合規(guī)文化；進一步改進和完善貸款基礎管理要求；統(tǒng)一問責標準，加強內部問責。
四是下發(fā)《關于嚴格執(zhí)行貸款新規(guī)，加快落實“三項工作”的通知》，要求各單位要嚴格執(zhí)行“三個辦法、一個指引”，盡職開展貸款三查，嚴格調查、審核、跟蹤貸款用途及流向，防范信貸資金被挪用。同時，通知并要求強化貸后管理，加強資金流向的跟蹤檢查，防范貸款資金挪用。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時，要進行實地賬務比對，核實企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致；及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關憑據(jù)，確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改。
企業(yè)風險防控工作總結篇十四
按照縣紀委的統(tǒng)一部署，在全縣開展廉政風險防控管理工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)相關工作開展情況總結如下：
根據(jù)黨風廉政工作會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，及時召開全體職工動員大會，學習相關文件精神。
查找評估廉政風險。一是查找廉政風險源，把行使的行政權力納入風險點查找范圍，采取自己找、同事幫、領導提、組織審的工作方法，全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責三個方面的廉政風險。二是查找風險點，重點查找個人崗位風險、單位風險，分別填寫了個人和單位《廉政風險點自查表》。三是評定風險等級，針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，確定不同的風險等級。對已自查出的各類風險，經(jīng)辦廉政風險防范管理小組開會審核把關后，在公示欄進行公示，并審核備案。四是研究制定各項廉政風險防范措施，針對崗位風險提出防控措施后，經(jīng)分管領導審核后報紀委備案，針對各單位風險，在制定具體防控措施和相關工作程序后，報紀委審核備案。通過近期廉政風險防范管理工作，基本掌握了我鎮(zhèn)廉政風險底數(shù)，為建立廉政風險預警系統(tǒng)、廉政風險分級管理和風險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎。
推進懲防體系建設，教育是基礎。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務，要認真開展廉政風險防范工作，加強懲防體系建設。一要堅持開展一周一課的黨課活動，利用每周一上午兩小時的時間，組織我鎮(zhèn)全體干部職工學習，傳達省、市有關文件和黨風廉政建設的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動，形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設格局。具體要開展好“五個一”活動：看一次黨風廉政教育電教片，上一堂黨風廉政教育課，寫一篇黨風廉政教育體會文章，開一次黨風廉政教育座談會，做一次黨風廉政教育測試題。以“筑懲防大堤，樹``新風”為主題，積極推動廉政文化內容形式創(chuàng)新，擴大覆蓋面，增強影響力，形成“以廉為榮，以貪為恥”的風尚。
1、健全完善反腐倡廉基本制度。
推進懲防體系構建工作，制度是保障。全面貫徹落實懲防體系建設的精神，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，建立健全集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度，建立決策失誤責任追究制度。落實集體領導與個人分工負責相結合的原則，完善內部監(jiān)督約束機制和責任追究機制；制定民主生活會實施細則，進一步規(guī)范和落實民主生活會制度；完善領導干部述廉、目標考核制度；完善并嚴格執(zhí)行領導干部重大事項請示、報告制度；完善黨內民主集中制度，重大事項堅持黨內協(xié)商，共同決策；健全完善黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見等制度，逐步推進政務黨務公開。真正形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，確保各項工作有法可依、有章可循、嚴格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發(fā)生。
2、健全完善源頭防治腐敗制度。
針對關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié)，建立健全相關行政、業(yè)務管理制度，規(guī)范辦事程序，加強內控約束，堵塞漏洞，消除隱患。
3、規(guī)范和加強各項資金的使用管理，保證資金合法、合理、有效使用，提高效益。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，合理使用各項資金，規(guī)范各項資金預（結）算、決算管理，切實提高干部職工的防腐拒變的能力，完善我鎮(zhèn)懲防體系建設。
（一）加強黨內監(jiān)督。
加強和改進黨內監(jiān)督，深入貫徹黨內監(jiān)督條例。加強對黨員干部履行職責情況和廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處黨員干部中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題。要嚴格執(zhí)行民主集中制、領導班子議事規(guī)則、民主生活會，積極開展黨內詢問和質詢，運用干部述廉評議、廉政談話等措施，加強對黨員干部廉潔從政情況的監(jiān)督。深化黨務公開，改進和完善監(jiān)督的方式方法，提高監(jiān)督的權威性，注重監(jiān)督結果的運用，確保群眾知情權、參與權、監(jiān)督權，確保監(jiān)督效果。
（二）加強行政監(jiān)督。
通過群眾評議問責、工作督查問責、效能投訴問責等途徑，進一步加強行政監(jiān)督。今年下半年要重點抓好以下二個工作：一是要開展陽光政務行動，深化政務公開，認真貫徹落實政府信息公開條例，要確保每項活動的每一個環(huán)節(jié)信息公開、透明、充分、完整，提高透明度。二要及時查處工作人員在勤政廉政方面存在的問題。
（三）加強社會監(jiān)督。
社會監(jiān)督。
進一步加強黨員干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設，繼承黨的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚艱苦奮斗精神，大興求真務實之風，講黨性、重品行、作表率，講實話、察實情、辦實事、求實效，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風，著力營造“黨風正、政風清、民風和”的社會環(huán)境。
（一）開展“提高工作效率、提高服務水平，降低公務支出、降低行政成本”效能建設主題活動，從加強作風建設、加強效能建設、堅持勤儉辦事、健全管理機制四個方面入手，進一步提高工作效率。規(guī)范公務接待，加強公務用車管理。
（二）開展“服務效能大排查”活動，推行提質、提速、提效和零差錯、零違紀、零投訴“三提三零”效能工作法。通過開展單位內部集體查找、個人服務效能自查、互查互評,查找效能方面存在的問題，制訂并落實整改措施，建立長效機制。
總之，我們將繼續(xù)認真組織開展自查懲防體系建設工作，明確方向，狠抓落實，扎實推進，努力取得黨風廉政建設和反腐敗斗爭新成效，為回龍鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
企業(yè)風險防控工作總結篇十五
今年以來，我們監(jiān)管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實分局年初工作會議精神，緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標，更新理念，落實責任，依法開展監(jiān)管，促進轄區(qū)經(jīng)濟金融平穩(wěn)健康發(fā)展。
1、認真貫徹分局工作會議精神。
年初分局工作會議結束后，我辦事處組織全體人員認真學習會議精神，簽訂工作目標責任書，并向縣政府領導進行了匯報，向被監(jiān)管機構傳達了會議精神，根據(jù)分局總體部署和轄區(qū)實際情況，我們主要采取的監(jiān)管措施：
一是全面落實監(jiān)管責任制，進一步完善監(jiān)管長效機制，加大案件專項治理和風險防控工作，確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機構穩(wěn)健運行。
二是進一步加強銀行業(yè)金融機構的監(jiān)管，指導轄區(qū)銀行業(yè)科學發(fā)展，提升準入監(jiān)管的科學性。
三是進一步加強高管人員的監(jiān)管，促使高管人員遵紀守法，依法合規(guī)經(jīng)營。
四是著力改進監(jiān)管工作方法，推行分類監(jiān)管，認真開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管，不斷提高監(jiān)管效能。
2、認真落實監(jiān)管責任制。
一是健全監(jiān)管責任制，落實“責任到人，加強考核，嚴格問責”的監(jiān)管責任制，做到權責對等，分工明確，責任到人，將每一個監(jiān)管對象、每一項監(jiān)管業(yè)務分解落實到具體的監(jiān)管人員，明確監(jiān)管人員的監(jiān)管職責，監(jiān)管任務。二是實行分類監(jiān)管，根據(jù)每個被監(jiān)管機構情況不同、風險狀況不同，采取分類監(jiān)管措施，對癥下藥、持續(xù)監(jiān)管，確保風險隱患得到有效化解。
3、開展高管人員的年度履職考核和日常監(jiān)管。
為切實加強對轄內銀行業(yè)金融機構高管人員準入、履職、退出全過程連續(xù)動態(tài)的監(jiān)管，確保銀行業(yè)金融機構審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。我們辦事處根據(jù)分局考核方案，嚴格對全轄農商銀行18名，商業(yè)銀行4名，郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進行了考評，進一步促使其認真履行職責、依法合規(guī)經(jīng)營；對轄區(qū)銀行業(yè)金融機構高管人員進行了監(jiān)管談話，針對性的提出監(jiān)管意見。嚴格執(zhí)行銀行業(yè)金融機構高管人員動態(tài)全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法，進一步加強了對高管人員日常履職行為的監(jiān)管。
4、認真搞好非現(xiàn)場監(jiān)管，提高非現(xiàn)場監(jiān)管有效性。
在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中，我們辦事處針對機構多，監(jiān)管人員少的實際情況，采取分工負責，責任到人的辦法。
一是嚴格實行非現(xiàn)場監(jiān)管資料專收制度，做好報表的收集、匯總、分析等工作，強化數(shù)據(jù)質量管理，對數(shù)據(jù)重要變化情況及時分析，發(fā)現(xiàn)有突出問題的及時提出改進措施和建議，不斷提高監(jiān)測分析質量和水平，努力做到識別風險早，判斷風險準，提示風險快，切實增強非現(xiàn)場監(jiān)管的有效性。
二是認真做好監(jiān)管評級工作，重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。
三是嚴格實行監(jiān)管人員列席被監(jiān)管機構董事會會議，定期或不定期與高管人員進行監(jiān)管談話，使非現(xiàn)場監(jiān)管更具有針對性、指導性和有效性。
5、認真開展現(xiàn)場檢查工作。
今年，我們辦事處要根據(jù)分局的安排，重點做好表外業(yè)務、集中度和偏離度檢查，開展對近三年來監(jiān)管部門通過非現(xiàn)場和現(xiàn)場提出的意見、建議等落實情況的檢查，進一步落實整改情況。加強現(xiàn)場檢查質量控制，進一步規(guī)范現(xiàn)場檢查行為。
6、加強轄區(qū)機構管理工作。
一是加強機構的日常管理和監(jiān)管巡查，督促銀行業(yè)金融機構嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求，切實做好金融許可證保管和信息公示工作。
二是按照“先規(guī)劃、再論證、后準入”的工作程序，切實加強市場準入的初審工作，重點做好農商銀行譚坪和尉莊的機構規(guī)范管理工作和城郊支行的遷址工作。
7、加強綜合工作管理。
一是積極組織全辦人員開展了政治理論學習和業(yè)務學習，開展“監(jiān)管大課堂”和“三大模塊測試”學習，不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業(yè)務能力。
二是加強黨風廉政建設，簽訂了目標責任書，嚴格執(zhí)行“約法三章”，規(guī)范行為，樹立務實、高效、廉潔、勤政的良好形象。
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