隊伍建設(shè)工作情況匯報范文（15篇）

論證是通過提出一系列的理由、證據(jù)和觀點，來證明或支持某一立場或觀點。需要反思過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)；探索總結(jié)的相關(guān)文獻(xiàn)和資料，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和寫作方法。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇一

近年來，我市始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、狠抓落實，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動xx高質(zhì)量趕超發(fā)展提供了堅強組織保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一是加強理論學(xué)習(xí)。健全完善了理論學(xué)習(xí)中心組和干部學(xué)習(xí)考核制度，圍繞政治、經(jīng)濟、法律等方面列出學(xué)習(xí)書目，每季度進(jìn)行一次考試，并開辦了“新知識大講堂”，邀請國內(nèi)一些知名專家授課，切實提高了班子成員政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。二是加強制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，制定出臺了《市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會議事決策、溝通協(xié)調(diào)等五項制度，確保了決策科學(xué)、工作規(guī)范、運轉(zhuǎn)順暢。三是積極實施政治生態(tài)建設(shè)。制定出臺了《xx市政治生態(tài)建設(shè)實施綱要》，在全市營造“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。

市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作為促進(jìn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來抓。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅持“三個注重”原則，切實加強干部選拔任用工作。一是注重高素質(zhì)年輕干部的選拔任用。著眼干部駕馭市場經(jīng)濟能力，以增強領(lǐng)導(dǎo)班子力量、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，通過公開選拔、競爭上崗的方式選拔了一批學(xué)歷高、實踐經(jīng)驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是注重工作實績選拔干部。堅持把干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在工作中取得實實在在成績，作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，對那些長期在基層一線埋頭苦干、不事張揚、注重長遠(yuǎn)的干部，進(jìn)行大力選拔使用，進(jìn)一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。近年來，市委結(jié)合年度實績考核結(jié)果以及重大事項完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關(guān)鍵崗位重點管理的要求，重點對xxx、xxx、xxx等職位進(jìn)行了嚴(yán)格選拔。

為全面推進(jìn)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、民主化建設(shè)，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機制，制定出臺了《中共xx市委關(guān)于公開、公平、公正選人用人實施辦法(試行)》《中共xx市委關(guān)于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實施意見》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推(組織推薦、民主推薦)”“兩考(工作圈考察、生活圈考察)”“一票決(常委會票決)”的干部選拔任用機制。一是堅持群眾路線，嚴(yán)把提名推薦關(guān)。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅持組織推薦和民主推薦相結(jié)合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過廣泛聽取干部群眾意見，不斷擴大干部選任工作民主程度，落實群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。正確運用推薦結(jié)果，按照得票數(shù)超過參加會議人數(shù)x%的要求，從高到低確定考察對象，真正體現(xiàn)群眾公認(rèn)原則。近年來，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。二是堅持實事求是，嚴(yán)把組織考察關(guān)?？疾焓歉刹窟x拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結(jié)果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關(guān)系全局發(fā)展、社會穩(wěn)定的重大事項，實行分包責(zé)任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實行干部季度、年度考察和重點工作考察，實現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時，拓寬考察渠道，增進(jìn)考察深度。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，注重“八小時”以外的實際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評價和選任干部失真、失實和失察。三是堅持充分醞釀，嚴(yán)把任用決策關(guān)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會票決制。堅持聽取組織部門的考察情況，堅持聽取社會各界的反映，堅持聽取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了不臨時動議干部、不搞少數(shù)人甚至個別人說了算，做到了沒有民主推薦的、沒有進(jìn)行組織考察的、到會常委會成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門一票否決的不予研究。近年來，市委常委會對所有職務(wù)任免、調(diào)整全部實行了無記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補委員的意見。

以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)，把競爭性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機制、創(chuàng)新措施、擴大范圍、提高質(zhì)量上下功夫。一是根據(jù)崗位需求，合理劃定競爭性選拔范圍。把競爭性選拔的關(guān)鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競爭性選拔時，都從崗位需求和業(yè)務(wù)需要出發(fā)，合理劃定參加競爭人員條件和范圍。通過合理劃定競爭性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競爭性選拔針對性，充分調(diào)動了各級干部工作的激情和參與的積極性。二是創(chuàng)新競爭方式，力求考準(zhǔn)考實干部素質(zhì)。在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對競爭性選拔方式進(jìn)行了積極探索。在考試方式上突出實踐性。把職位所需的核心素質(zhì)和能力要求體現(xiàn)到考試內(nèi)容上。在評委選擇上突出針對性。實行了結(jié)構(gòu)化面試，著重了解競職者在能力素質(zhì)、個性特征等方面與選拔職位的適應(yīng)程度。在選拔方式上突出競爭性。把競爭貫穿始終，實行了差額選拔模式，激發(fā)了競爭意識，提高了公選質(zhì)量。三是堅持陽光操作，擴大競爭性選拔民主程度。堅持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結(jié)果等“五公開”。實行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過程，邀請新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進(jìn)一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進(jìn)一步形成了全社會關(guān)心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。

干部隊伍是第一生產(chǎn)力，按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提升素質(zhì)”的原則，大力實施“素質(zhì)再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍。一方面，把專家學(xué)者請進(jìn)來，增進(jìn)知識儲備，提高政策理論水平。以市委黨校為主陣地，開辦了“新知識大講堂”，大力開展政策理論專題培訓(xùn)班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請x名教授分別開展以“提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力”、“領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通”、“經(jīng)濟發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓(xùn)人員達(dá)x余人次。通過教育培訓(xùn)，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感，提高了各級干部的政治理論素養(yǎng)。另一方面，讓領(lǐng)導(dǎo)干部走出去，不斷解放思想，提高執(zhí)政能力。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開展掛職學(xué)習(xí)鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級對口部門、招商引資一線、基層一線進(jìn)行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學(xué)習(xí)機制，進(jìn)一步開闊視野、開闊思路、解放思想，提高我市各級干部應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，使各級干部真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設(shè)、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。

堅持“從嚴(yán)治黨”的方針，制定出臺了《中共xx市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓(xùn)、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個方面對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作進(jìn)行了規(guī)范管理。一是在考核體系設(shè)置上，堅持統(tǒng)籌與分類相結(jié)合。在考核內(nèi)容設(shè)置上，我們堅持a+x的模式，把市委、市政府的重點工作確定為重點考核指標(biāo)。同時，根據(jù)區(qū)域條件、經(jīng)濟狀況和職能業(yè)務(wù)性質(zhì)，將縣市區(qū)分成三個平臺，將市直單位分成八個平臺，使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性，從而增強了考核的針對性。二是在考核方式方法上，堅持平時與年度相結(jié)合。在考核方式上，堅持年度考核為主，平時考核為輔，合理安排，相互補充，增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時，通過部門聯(lián)合對重點工作和難點工作，不定期的進(jìn)行督查、調(diào)度，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況和思想狀況;年終，依據(jù)平時掌握的情況，進(jìn)行全面考核，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價等次。鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問題;鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干實事、出實招、求實效。三是考核結(jié)果運用上，堅持獎勵與懲處相結(jié)合。對考核為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時，通過市電視臺、市報等媒體，對優(yōu)秀單位和個人進(jìn)行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓奮進(jìn)的良好氛圍。對考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓(xùn)、降職免職等處理，并把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇二

根據(jù)省委組織部、集團黨委的工作安排，集團駐村扶貧工作隊于4月28日按時到達(dá)集團對口扶貧點——**鎮(zhèn)**村報到，5月1日正式駐村開展工作。

集團黨委對扶貧工作給予高度重視，集團黨委書記、董事長王民親自帶隊，兩次到村對接貧困戶并指導(dǎo)扶貧工作，其他集團黨委成員均已到村與結(jié)對貧困戶對接。

目前工作隊已入戶走訪貧困戶62次，接待省中旅、時代新媒體社、市場星報社、《安徽畫報》社、省農(nóng)發(fā)行、**帝耀投資、安徽古耕農(nóng)業(yè)科技公司、合肥華耀廣告?zhèn)髅健⑻禊Z湖大酒店、五千年文博園、時代美好影視、文旅集團、華文國際公司、黃山六百里猴魁公司、安泰科技、科大立安、時代智慧城市、黃山書社、省醫(yī)藥集團、安徽中川置業(yè)、時代發(fā)行公司、時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?、安徽印刷投資集團等23家企業(yè)至**村調(diào)研考察，為扶貧工作出謀劃策，提出了很多建設(shè)性意見。現(xiàn)將工作隊駐村工作小結(jié)如下：

**村位于**鎮(zhèn)東北部五公里，由**村和**村合并而成，全村七個村民組，共585戶，戶籍人口2028人，常住人口1480余人。

**年建檔立卡貧困戶200戶574人，**年以前完成脫貧戶89戶368人，**年計劃脫貧戶19戶68人。

**村“兩委”成員6人，總支書記蔡長路，村民委員會主任周進(jìn)軍，村黨總支下設(shè)三個支部，黨員66人。

**村現(xiàn)有水田30公頃，旱地5公頃，農(nóng)戶主要經(jīng)濟來源以茶葉、板栗、生豬及土雞等種植養(yǎng)殖為主，沒有村級集體經(jīng)濟。

全村總面積8.6平方公里，地理位置獨特，奇山、異石、珍貴樹種較為豐富，除水田、旱地外，村內(nèi)還有9047畝林場、450畝荒地和**、飛來泉等八處原生態(tài)景觀，旅游資源十分豐富。

村里更有**、**寨、西云庵三處景點形成旅游“金三角”，與花亭湖風(fēng)景區(qū)、趙樸初陵園、樸初紀(jì)念館相距僅5公里，有縣道“佛五”公路相連，由太湖縣經(jīng)**鎮(zhèn)可直達(dá)村里，旅游路線清晰順暢。

(三)確保幫扶措施的制定與集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向相一致，互利雙贏;。

(四)因地制宜、因村施策，結(jié)合**村實際情況，制定切實可行的幫扶措施;。

(五)切實貫徹、執(zhí)行集團黨委關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等各項決定和指示精神，并抓好落實，最終實現(xiàn)由“輸血”到“造血”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

依托省、市、縣、鎮(zhèn)各級政府的鼎力支持，整合省出版集團的平臺資源，著力打造**村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)促村集體經(jīng)濟發(fā)展及貧困戶增收，確保完成**村脫貧攻堅任務(wù)。主要做法如下：

(一)建強基層組織，為民辦事服務(wù)。

“火車跑的快，全靠車頭帶”，貧困和軟弱渙散往往相伴而生，脫貧致富首先從村“兩委”班子抓起。工作隊駐村后，從抓村“兩委”班子建設(shè)入手，采取“1+1+1”支部聯(lián)建方式，即班子隊伍一起抓、思想觀念一起帶、扶貧攻堅一起干，確保扶貧攻堅和組織建設(shè)融合共進(jìn)。**村黨總支下設(shè)三個支部，通過黨支部把黨員組織起來，把黨組織工作統(tǒng)籌起來，把聯(lián)系服務(wù)群眾工作落實下去。

在工作隊多方協(xié)調(diào)下，集團及所屬各單位為村集體捐贈扶貧發(fā)展資金共524500元(其中50萬元用于茶業(yè)公司建設(shè));為村里17戶貧困戶捐贈慰問金共9600元;為村部購置打印機一臺，捐贈價值3000元圖書;為村**小學(xué)捐贈價值4000元圖書及3000元生活學(xué)習(xí)用品;為一戶貧困戶銷售300只土雞，銷售額約**元。

另外，工作隊、村“兩委”正在村內(nèi)進(jìn)行摸底，根據(jù)貧困戶意愿，安排到文博園、天鵝湖大酒店、皖府國際大酒店、籌建中的礦泉水廠等企業(yè)培訓(xùn)上崗，解決外出務(wù)工的貧困人員離家較遠(yuǎn)不能照顧到家庭的實際困難，并提供穩(wěn)定收入，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定脫貧不返貧。

(二)抓集體經(jīng)濟發(fā)展，助推精準(zhǔn)扶貧。

4.農(nóng)副產(chǎn)品銷售。

通過“合作社+農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，由合作社牽頭收購村內(nèi)農(nóng)戶家中的黑毛豬、散養(yǎng)雞、山羊及山茶油、筍干、山芋粉、葛根粉等經(jīng)濟作物，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)控制質(zhì)量，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一對外銷售，增加農(nóng)戶收入特別是貧困戶收入。

**年5月，成立了“太湖縣**鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展合作社”，成立至今沒有真正發(fā)揮作用。鑒于我村土特產(chǎn)品豐富，對接天鵝湖大酒店及其托管的皖府國際大酒店等四家酒店，村合作社計劃專門聘請了兩人，以“基本工資+業(yè)績考核”的方式，對農(nóng)戶的土特產(chǎn)進(jìn)行集中收購，統(tǒng)一分類包裝銷售，一方面增加了貧困戶的經(jīng)濟收入，同時壯大了村集體經(jīng)濟。

遠(yuǎn)期目標(biāo)：從村內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售走向全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品銷售，建立自己的農(nóng)副產(chǎn)品品牌，通過省市餐飲、飯店協(xié)會等向全省推廣、銷售。

2.大力發(fā)展現(xiàn)有的經(jīng)濟作物：茶葉。

結(jié)合我村現(xiàn)有可采摘茶園1100畝，可采摘鮮草約28萬斤的原料優(yōu)勢及市級扶貧政策扶持產(chǎn)業(yè)項目資金20萬元，決定大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。擬注冊成立“安徽省**茶業(yè)發(fā)展有限公司”，新建一座加工量20萬斤鮮茶(年滿負(fù)荷)的標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠，預(yù)計建設(shè)投資135.7萬元。

將茶葉種植作為“一村一品”的主攻方向，發(fā)動全村農(nóng)戶種植茶葉，通過集中栽種、科學(xué)培育、標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造有機高山茶種植基地。從傳統(tǒng)茶葉銷售，結(jié)合全域旅游資源的深度開發(fā)再向生態(tài)觀光茶園轉(zhuǎn)型，增加如茶園觀光、茶樹認(rèn)養(yǎng)、采茶互動、現(xiàn)場炒茶互動等項目，深化茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，努力將資源變資產(chǎn)，提高農(nóng)戶及村集體經(jīng)濟收入。

目前，茶業(yè)公司選址、征地工作已完成，公司核名已通過，名稱為“安徽省**茶業(yè)發(fā)展有限公司”，安徽省**茶業(yè)發(fā)展有限公司第一屆董事會于8月17日成立，公司注冊、場地平整、茶機采購、茶廠廠房設(shè)計、配套設(shè)施完善等多項工作正在同步推進(jìn)，預(yù)計將于12月初全部完工進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。

為了帶動村集體經(jīng)濟及惠及貧困戶，茶業(yè)公司組建的股東結(jié)構(gòu)為：“農(nóng)民合作社+村集體+貧困戶”的模式。出資情況：農(nóng)民合作社30萬元(按縣、鎮(zhèn)政府要求，現(xiàn)有村干六人的入股資金)，村集體：集團扶貧資金50萬、市扶貧政策產(chǎn)業(yè)項目扶貧資金20萬元，貧困戶50萬元(因貧困戶50萬元貸款未到位，向集團借資50萬元，待到位后歸還集團)。

3.**景區(qū)生態(tài)旅游資源開發(fā)。

打好**村生態(tài)旅游這張牌，通過發(fā)展生態(tài)旅游特色產(chǎn)業(yè)鏈，帶動鄉(xiāng)村傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、民宿、餐飲業(yè)、零售等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快農(nóng)旅、文旅互動的步伐，跳出扶貧做扶貧，以旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推精準(zhǔn)扶貧。

“**景區(qū)”位于**村轄區(qū)內(nèi)，原始生態(tài)保持的十分完好，同時**建于東晉，歷史悠久，其摩崖石刻被列為省級重點文物保護單位，之所以“藏在深山人未識”，其主要原因是外宣推介、旅游基礎(chǔ)設(shè)施等滯后，已建議集團文旅板塊對“**景區(qū)”項目進(jìn)行線路規(guī)劃。

第一步，由省中旅將“**景區(qū)”納入花亭湖旅游線路，將**景區(qū)和文博園、花亭湖景區(qū)、趙樸初陵園、樸初紀(jì)念館進(jìn)行捆綁，帶動景區(qū)人氣，從而拉動村內(nèi)農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品銷售等發(fā)展，同時試點一批民宿項目，形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈雛形。

第二步，整合整個景區(qū)的旅游資源進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計建設(shè)，形成以歷史典故、人文景觀、自然風(fēng)光為主導(dǎo)，深度發(fā)掘樸初文化、佛文化以及民間文化并以此為主線，帶動吃、住、行、游、購、娛六個方面的生態(tài)休閑旅游開發(fā)。

目前鎮(zhèn)政府已啟動“**景區(qū)”基礎(chǔ)建設(shè)項目，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如游客中心、生態(tài)停車場、景區(qū)大門等已經(jīng)開工建設(shè)。整個景區(qū)規(guī)劃以**、天生塔、飛來泉、生白洞等主景點為主、同時輔以禪修、民宿等。

另有**河漂流、戶外大峽谷徒步等項目，目前已在考察階段，計劃將于明年逐步實施。

擬于十月初，第一批文博園游客來**景區(qū)，公司已與三家農(nóng)家樂進(jìn)行對接，要求做好游客的接待服務(wù)工作。

同時，將旅游和民宿相結(jié)合，農(nóng)戶自發(fā)整理出15間民房，目前正在建設(shè)中，預(yù)計十月份可投入使用。繼續(xù)鼓勵有條件的農(nóng)戶將房屋按照相關(guān)民宿的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建，接納游客，以點帶面，起到示范帶動作用。

4.綠色能源光伏項目推進(jìn)。

**村利用光伏扶貧項目已建成3千瓦單位光伏發(fā)電單元14個(其中**年8戶、**年6戶)，將為貧困戶帶來每年**-3000元收入。6月18日，村集體100千瓦的光伏成功并網(wǎng)發(fā)電，村集體每年可增加收入10萬元左右。

7月份已向市發(fā)改委另申請了一個100千瓦的光伏發(fā)電項目，現(xiàn)已批復(fù)。集團所屬安泰科技公司將全額墊資建設(shè)，建設(shè)場地已選定，計劃于下月初開工建設(shè)，本年內(nèi)可產(chǎn)生效益，穩(wěn)定增加村集體收入。

感謝太湖縣、**鎮(zhèn)各級黨委、政府對扶貧工作隊的大力支持，目前黨建及各項扶貧措施已進(jìn)入落實階段，請一如既往繼續(xù)給予支持，為我村扶貧攻堅工作保駕護航。

工作隊將積極貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣各項扶貧方針政策，堅定理想信念，積極推進(jìn)扶貧工作，堅決完成扶貧攻堅大業(yè)。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇三

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，是一項重大政治任務(wù)，也是一個系統(tǒng)工程，既需我們各負(fù)其責(zé)，也需我們協(xié)同配合。我們要增強政治意識和大局意識，態(tài)度堅決、行動迅速地推動改革落地落實。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組要履行好宏觀指導(dǎo)職責(zé)。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，堅持在大局下謀劃、在大勢中推進(jìn)、在大事上作為，加強對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的宏觀指導(dǎo)。要建立健全工作機制，加強工作協(xié)調(diào)、跟蹤指導(dǎo)、調(diào)研檢查，特別是要及時了解和掌握工作情況，及時分析和解決工作中的困難和問題。剛剛我們討論了領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、督辦檢查制度等工作機制，有些工作制度如考核評價機制等還要進(jìn)一步健全完善。

（二）辦公室要履行好綜合協(xié)調(diào)職責(zé)。根據(jù)市委安排，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市總工會。市總工會作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室單位，在做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理等工作的基礎(chǔ)上，要當(dāng)好參謀助手，主動服務(wù)，主動謀劃，特別是要按照改革任務(wù)和責(zé)任分工，堅持問題導(dǎo)向，加強工作調(diào)研，有針對性地提出問題、督辦問題，推動解決問題，使改革見到實效。

（三）牽頭單位要履行好組織推進(jìn)職責(zé)。習(xí)近平總書記強調(diào)，改革越深入，越要注意協(xié)同，既抓改革方案協(xié)同，也抓改革落實協(xié)同，更抓改革效果協(xié)同。各牽頭單位要履行好牽頭職責(zé)，協(xié)調(diào)好參與單位，對照改革任務(wù)，制定改革工作計劃，落實時間表、路線圖，確保改革有序推進(jìn)。

（四）參與單位要履行好協(xié)同落實職責(zé)。各參與單位要牢固樹立“一盤棋”思想，與牽頭單位高度配合，形成合力。要主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，充分發(fā)揮各自職能和專長，充分整合運用各方面資源，協(xié)調(diào)推進(jìn)。關(guān)于今年的工作目標(biāo)，我們已下發(fā)任務(wù)清單，希望大家把各項工作落實到位。

這里要特別提醒一下，根據(jù)制度安排，我們每季度要召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議。今后的領(lǐng)導(dǎo)小組會議，我們將以述職匯報會的形式，聽取各單位的責(zé)任落實情況。年底我們以領(lǐng)導(dǎo)小組的名義，將各單位工作情況綜合匯總后，向市績考辦反映，并對各單位提出考核意見和建議，將工作完成情況與所在單位績考掛鉤。具體的辦法請市委組織部、市改革辦研究制定。所以，請大家務(wù)必重視起來，行動起來，對照任務(wù)清單，不折不扣抓好落實。

同志們，改革爭在朝夕，成效重在落實。我相信，只要我們以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖聵I(yè)心、責(zé)無旁貸的使命感和奮發(fā)有為的主動性，凝心聚力、精誠合作，就一定能夠落實好改革確定的各項工作目標(biāo)，一定能完成好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重大政治任務(wù)，不辜負(fù)黨委政府的信任和重托，不辜負(fù)廣大產(chǎn)業(yè)工人的期待和愿望！

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇四

根據(jù)中、省決策部署，我市結(jié)合實際，出臺了《*市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》，明確了產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)，從加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設(shè)、健全保證產(chǎn)業(yè)工人主體地位的制度安排、提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍職業(yè)技能水平、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展載體和機制、健全產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益維護機制、強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)支撐保障等6個方面，提出了22條改革舉措，具有很強的政策性、針對性。各責(zé)任單位一定要帶頭領(lǐng)會好《方案》的基本精神，準(zhǔn)確把握運用好各項政策制度，認(rèn)真落實好各項工作任務(wù)。

一是明確思路目標(biāo)。《方案》在指導(dǎo)思想中提出了“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路；明確了“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持問題導(dǎo)向、堅持以人為本、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動”的基本原則。這是我們推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革必須牢牢把握的重點和方向。我們一定要強化“四個意識”，提高政治站位，堅決貫徹落實中央和習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的決策部署，立足*實際，著力通過改革，使產(chǎn)業(yè)工人隊伍不斷壯大、綜合素質(zhì)明顯提高，保障產(chǎn)業(yè)工人地位的制度更加健全，產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益進(jìn)一步實現(xiàn)，勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時代風(fēng)尚更加濃厚，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為實現(xiàn)*大振興提供重要保障和支撐。

二是把握核心要點。由于受各種因素影響，一些產(chǎn)業(yè)工人主人翁意識淡化，自信心不足，缺乏對產(chǎn)業(yè)工人身份的認(rèn)同感和自豪感，在非公有制企業(yè)中“為人打工，低人一等”的心理較普遍。解決這些問題，涉及政治站位、政治立場和政治方向，是我們做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的靈魂和基礎(chǔ)。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，就要把加強和改進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設(shè)擺在首要位置，重點是要加強非公企業(yè)黨建工作，著力在產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員，做好對產(chǎn)業(yè)工人的理想信念教育，引領(lǐng)團結(jié)產(chǎn)業(yè)工人聽黨話跟黨走。要健全參政議政制度、健全民主監(jiān)督機制、加快推進(jìn)農(nóng)民工融入城市，在制度上保證和落實產(chǎn)業(yè)工人的主體地位，讓產(chǎn)業(yè)工人有更多的認(rèn)同感和自豪感。這個基本點，希望大家在實際工作中把握好落實好。

三是抓住改革重點。決勝全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，產(chǎn)業(yè)工人要發(fā)揮主力軍作用，作用發(fā)揮程度如何，最終取決于產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)的高低。產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革必須把提升技術(shù)技能水平作為重中之重。要鞏固發(fā)展中等職業(yè)教育，創(chuàng)新發(fā)展高等職業(yè)教育，加快發(fā)展技工教育，建設(shè)實訓(xùn)基地，開發(fā)在線課程，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，做好產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)工作。要把積極舉辦和參加技能大賽作為培養(yǎng)高技能產(chǎn)業(yè)工人的重要手段，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動競賽、崗位練兵和技能比武，在比賽中對標(biāo)先進(jìn)，在比賽中快速成長，培養(yǎng)、鍛煉、選拔一批以“*工匠”為代表的高技能產(chǎn)業(yè)工人。要建立技能導(dǎo)向的人才激勵機制，拓寬渠道引進(jìn)高技能人才，創(chuàng)優(yōu)政策服務(wù)高技能人才，讓高技能人才在*進(jìn)得來、留得住、干得好。

四是突破工作難點。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，必須旗幟鮮明地維護職工合法權(quán)益，解決產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益維護難的問題。維權(quán)關(guān)鍵是要維護產(chǎn)業(yè)工人的勞動經(jīng)濟權(quán)益，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大產(chǎn)業(yè)工人。要著力完善工資平等協(xié)商機制、正常增長機制、支付保障機制，排除阻礙產(chǎn)業(yè)工人分享發(fā)展成果的障礙。要建立企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度，健全社會保險制度，提高統(tǒng)籌層次。要健全勞動安全保障機制和健康權(quán)益維護機制，加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法力度，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善重大勞動保障違法案件掛牌督辦制度和“黑名單”管理制度，推動職工合法權(quán)益的落實，讓更多產(chǎn)業(yè)工人感覺到有出路、有前途、有榮譽、有地位，而無后顧之憂。

五是落實支撐保障。市委市政府印發(fā)的《方案》，從四個方面為推進(jìn)改革提供了支撐保障。法治保障層面，要健全完善勞動保障政府監(jiān)察和群眾監(jiān)督機制；財政支持層面，要提高職業(yè)培訓(xùn)補貼資金和落實職業(yè)技能鑒定補貼政策；政策推進(jìn)層面，要強化協(xié)同推進(jìn)機制，把改革工作列入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和黨政目標(biāo)考核內(nèi)容，推動責(zé)任落實；理論研究層面，強調(diào)要不斷深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)理論政策研究。請相關(guān)部門按照市委市政府的要求，抓好落實。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的巡查組各位同志：

大家下午好！首先，我代表xx人民檢察院全體干警對各位同志來我院巡查工作表示熱烈歡迎，感謝各位同志對xx檢察工作的關(guān)心和支持！

我院始終將隊伍建設(shè)作為一項重點工作來抓，始終按照“五個過硬”總體工作布局，堅持抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)，不斷增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看，夯實新時代檢察事業(yè)發(fā)展根基。現(xiàn)在，我代表院黨組就xx人民檢察院隊伍建設(shè)情況進(jìn)行匯報，不妥之處，請予以批評指正。

xx檢察院現(xiàn)有***政法專項編制xx個，實有干警xx名，勞務(wù)派遣人員xx名。黨組x人，檢察長1人、副檢察長x人、黨組成員x人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)x個，分別為x＼x＼x＼x＼x＼x＼x。

一、堅持政治建檢不動搖。

始終把思想政治建設(shè)擺在首位，堅持黨對檢察工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。

深入學(xué)習(xí)************系列重要講話、黨的***二中、三中、四中、五中、x中x會精神、黨章和黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則等，將理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化，共完成心得體會、調(diào)研文章xx余篇，其中xx篇刊登于《xx檢察》、《xx法制報》；黨組每年專題研究意識形態(tài)工作xx次，組織“立院訓(xùn)、樹院風(fēng)”“一科一品，打造xx檢察新名片”“我為檢察獻(xiàn)計策”、抗疫黨員先行、紅色主題教育、黨員志愿服務(wù)等系列活動；嚴(yán)格落實黨組理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等制度，召開支部委員會x次、中心組學(xué)習(xí)xx次、講黨課活動xx次、主題黨日活動xx次、民主生活會xx次。在xx年全區(qū)各單位黨建述職評議中，取得第一名的成績；2021年11月，全區(qū)xx個單位黨支部書記集體觀摩了我院黨建工作開展情況，區(qū)委常委、副書記xxx對我院黨建工作給予充分肯定，號召各單位向我院學(xué)習(xí)。

二、堅持素質(zhì)興檢不放松。

弘揚踐行檢察“工匠精神”，大力推進(jìn)“人才興檢”，鍛造一支專業(yè)化、職業(yè)化高素質(zhì)檢察隊伍。

積極參加全國檢察機關(guān)、省委政法委、省、市院組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)xx次；組織業(yè)務(wù)競賽、技能比拼等活動xx次；繼續(xù)在年輕干警中推行“雙崗”（即本職崗和培養(yǎng)崗）工作機制，使干警在不同崗位得到歷練，一定程度上緩解了人員不足問題；借助與xx大學(xué)政法學(xué)院聯(lián)合共建的實踐教學(xué)基地，開展定期研討交流，聯(lián)合完成了最高人民檢察院研究課題x個，xx省社會科學(xué)基金項目xx個，出版專著xx本，實現(xiàn)了理論與實務(wù)的有機結(jié)合。素質(zhì)興檢結(jié)出豐碩成果，我院奪得全省文明司法流動紅旗；獲得全市司法體制改革督查檢察系統(tǒng)第一名；一名干警榮獲“冀青之星”稱號，一名干警獲得全市優(yōu)秀公訴人稱號，兩名干警榮獲市檢察院“每月一星”稱號，一名干警榮立個人三等功。

三、堅持從嚴(yán)治檢不放松。

認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)決策部署，緊緊抓住主體責(zé)任這個關(guān)鍵，始終堅持把政治紀(jì)律、政治規(guī)矩挺在前面，為檢察工作激濁揚清、創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。

認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持“一崗雙責(zé)”，切實履行從嚴(yán)治檢主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任，成立從嚴(yán)治檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成充分履責(zé)、齊抓共管的合力；建立黨建自查、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任檔案留存、清單式責(zé)任分解、規(guī)范化報告評議等制度機制，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議xx次，警示教育xx次，從崗位、流程、機制三個方面深入查找權(quán)力運行中可能發(fā)生的廉政風(fēng)險點xx個，建立完善防控與監(jiān)督機制xx項；持續(xù)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮院黨組“頭雁”效應(yīng)，堅持做到“三重一大”事項集體研究、充分討論、民主決策、會議決定，增強黨組議事、決策的規(guī)范性和透明度；自覺抓好“三個規(guī)定”執(zhí)行，確保及時準(zhǔn)確如實填報，從源頭上防止“關(guān)系案、人情案、金錢案”；嚴(yán)格落實***八項規(guī)定，扎實開展隊伍教育整頓，聚焦教育整頓的三個環(huán)節(jié)、四項任務(wù)，運用xx教育、英模教育、問題教育等方式，深入開展學(xué)習(xí)活動，通過談心談話、個人自查、部門互查、案件評查、開門迎查等措施，查糾“六大頑瘴痼疾”。

隊伍建設(shè)是檢察事業(yè)發(fā)展的永恒主題，在新時代新形勢下，我們將一如既往地把隊伍建設(shè)擺在重要位置，不斷抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)，打造讓黨放心、讓人民滿意的新時代檢察隊伍。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇六

近年來，我區(qū)森林防火工作在工委（區(qū)委）、管委（區(qū)政府）和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力構(gòu)建組織指揮、預(yù)測監(jiān)控、林火撲救、投入保障四大體系,高度重視森林資源管護隊伍建設(shè)，結(jié)合實際，因地制宜，采取有效措施，組建了多模式、多層次、多規(guī)模的森林應(yīng)急救援隊伍，有力提高了森林火災(zāi)撲救能力。目前有森林消防專業(yè)隊伍7支115人，森林管護人員521人，森林防火力量得到了大大提高。打造出了一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的森林應(yīng)急救援隊伍。

一、加大人財物投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供堅實的后勤保障。區(qū)政府將森林消防專業(yè)隊的管理經(jīng)費列入了年度財政預(yù)算，每年投入資金55萬元，按區(qū)防火指揮部的部署，經(jīng)面試、政審、體檢、理論考核等形式篩選，聘用了20名優(yōu)秀青年，組成區(qū)級森林消防專業(yè)隊。主要擔(dān)負(fù)撲救森林火災(zāi)、森林防火宣傳、防洪救災(zāi)及其它應(yīng)急救援工作。各街道結(jié)全各自實際組建了15人的消防中隊，主要擔(dān)負(fù)撲救森火災(zāi)、地面巡查火情的任務(wù)。全區(qū)共有7輛森林消防指揮車、?7輛消防運兵車，建立區(qū)、街防火物資儲備庫8個，風(fēng)力滅火機580臺、滅火水槍180支、對講機443臺、二號工具等????2000余把。

二、嚴(yán)格管理，切實提高隊伍的綜合素質(zhì)。森林消防專業(yè)隊自組建以來，緊緊圍繞“精兵、精裝、精訓(xùn)、精打”的原則，嚴(yán)要求，強訓(xùn)練，精管理，努力打造一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、管理規(guī)范、裝備精良、反應(yīng)快速、能征善戰(zhàn)的專業(yè)化消防隊伍。一是強化隊伍管理。消防隊制訂各種規(guī)章制度，以制度管人，以機制激勵人，嚴(yán)格按照制度辦事，真正使這支隊伍能夠隨時拉得出去、隨時用得上去。二是加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為了提高隊員們的防火知識和業(yè)務(wù)水平，隊部專門聘請專業(yè)理論水平高、撲火經(jīng)驗豐富的武警森林指揮部機動支隊的教官，每天為隊員們進(jìn)行2個小時的專業(yè)課程授課和技能訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)，使隊員們掌握了森林防火專業(yè)知識、森林消防理論知識、滅火技能與安全常識、滅火器材及器具裝卸和操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為完成火場撲救打下了堅實的基礎(chǔ)。三軍事化要求，高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。區(qū)林業(yè)局制定了《***區(qū)森林消防專業(yè)隊建設(shè)管理實施綱要》，該綱要針對每名隊員的工作實際、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、職責(zé)履行、一日生活等內(nèi)容都進(jìn)行了規(guī)范，依照軍事化要求進(jìn)行訓(xùn)練管理。定期組織全區(qū)隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)演練，不斷提高業(yè)務(wù)技能。消防隊還制訂了完善的訓(xùn)練計劃，經(jīng)常性地組織隊員進(jìn)行體能、耐力、野外訓(xùn)練。隊員們每天都要進(jìn)行野外拉練跑步，每周都要安排戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、滅火機具使用與維修保養(yǎng)以及體能訓(xùn)練等科目。四是運用現(xiàn)代化技術(shù)科學(xué)撲救火災(zāi)。根據(jù)實際作戰(zhàn)經(jīng)驗，森林消防專業(yè)隊自行創(chuàng)建了一套現(xiàn)場撲救森林火災(zāi)指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)從數(shù)據(jù)管理入手，結(jié)合我區(qū)實際情況，將森林火災(zāi)指揮和管理全部信息化，并運用先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)，實現(xiàn)森林火災(zāi)指揮管理智能化、數(shù)字化和自動化，保證了森林火災(zāi)撲救決策的科學(xué)化。

四、加強培訓(xùn)教育，提高隊員的素質(zhì)。區(qū)邀請了南京森林警察學(xué)院姚樹人教授和省防火辦專家進(jìn)行授課；森林火災(zāi)應(yīng)急處置程序及安全撲救常識；森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗及取證等幾個內(nèi)容。全體學(xué)員參觀了小珠山景區(qū)森林防火器材庫并觀摩了森林消防器具等以水滅火現(xiàn)場演練。培訓(xùn)的形式多樣，既有理論知識及多媒體講解，風(fēng)力滅火機維護維修，做到了理論與實踐相結(jié)合。二是參加培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)熱情高、紀(jì)律好。通過培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)掌握了森林防火專業(yè)知識和專業(yè)技能，增強了對森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗及取證的理解和認(rèn)識，提高了撲救森林火災(zāi)的組織協(xié)調(diào)能力和安全撲救能力，培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期目的。這次培訓(xùn)班舉辦得非常必要，目的明確、內(nèi)容充實、實用性強，對今后做好森林防火工作幫助很大。大家表示回去后，一定認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)的內(nèi)容，將所學(xué)到知識運用到今后的森林防火工作中，充分發(fā)揮森林防火業(yè)務(wù)骨干和森林消防專業(yè)隊隊長的作用，在自己的工作崗位上為森林防火事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)清形勢、明確責(zé)任。要嚴(yán)格按照森林防火條例，全面落實各項責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。責(zé)任必須分解到每個林區(qū)、地塊、每個人頭、每個山頭、每個墳頭。包括“五清”、責(zé)任區(qū)、日常巡查等工作都要把責(zé)任、任務(wù)細(xì)化明確到每個崗位上。立足于撲大火、打惡仗，全面加強撲救森林火災(zāi)的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作，及時、科學(xué)、有效、安全撲救森林火災(zāi)。各單位要做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。專業(yè)撲火隊一律不準(zhǔn)休假，抓好日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練，統(tǒng)一著裝，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保有火情快速出擊，消防車要油足水滿，運兵車要加足燃油，機具上車，保證能隨時出動。

二、加強森林防火宣傳教育。按照省防火辦提出的“十個一”標(biāo)準(zhǔn)，深入宣傳森林防火的新形勢、新特點和防火的重大意義，營造良好的防火氛圍。各管理區(qū)要結(jié)合本地實際，組織開展以宣傳森林防火的重要意義、森林防火法律法規(guī)、森林火災(zāi)典型案例以及森林火災(zāi)防撲知識為主要內(nèi)容的森林防火大宣傳。在十一月份的宣傳月中組織形式多樣的宣傳活動。屆時局防火辦要下去指導(dǎo)配合各單位開展宣傳活動。宣傳要做到防火明白紙入村進(jìn)戶，宣傳標(biāo)語遍布村頭溝口，廣播響徹山村集鎮(zhèn)。繼續(xù)開展防火宣傳進(jìn)校園的“小手拉大手”活動，逐步提高全民防火意識，消除周邊群眾的麻痹思想和僥幸心理，最大限度的減少森林火災(zāi)的發(fā)生。所有的宣傳標(biāo)牌要重新粉刷，統(tǒng)一用白底紅字的格式，重要地段沒有標(biāo)牌的要盡快設(shè)立。

三、積極行動加強排查工作，徹底消除隱患。按照省局“春抓防火、夏抓培訓(xùn)、秋抓排查”的工作思路，在10月份，在全區(qū)進(jìn)行一次隱患排查專項行動。要求各街道認(rèn)真組織，周密實施，不放過任何死角。對排查出的隱患，要立即解決。排查行動結(jié)果在10月底前報局防火辦。開展可燃物清理工作是有效預(yù)防森林火災(zāi)發(fā)生行之有效的措施。要求各管理區(qū)、林場要充分認(rèn)識到“五清”工作的重要性和必要性，利用第一場雪之前的一段時間，集中人力、物力，將林邊、地邊、墳邊、路邊等凡是與林地邊緣接壤地方的雜草、秸稈、枯枝落葉等可燃物清理干凈，減少隱患。特別是重點區(qū)域、重點地段，必須徹底清理，拓展足夠隔離空間。隔離帶的開設(shè)要在去年的基礎(chǔ)上擴大寬度、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?；鶎訂挝桓髡军c存放的防撲火機具重新檢修，對所有撲火物資清點登記，并將物資情況匯總后上報區(qū)防火辦。

四、堅持值班制度，做好信息反饋。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅決杜絕脫崗、漏崗問題的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行森林火情零報告制度和森林火情第一時間報告制度，及時準(zhǔn)確核查反饋各種火情信息，對遲報、瞞報致使貽誤撲火戰(zhàn)機造成重大損失的，將依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇七

根據(jù)市委組織部關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部隊伍建設(shè)專項督查方案安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

（一）認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策以及上級黨委政府的決定、決議的情況：

鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)到班子能夠認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，做到不打折扣、不妄自加碼。落實上級工作部署和規(guī)章制度有力，黨組織的核心作用發(fā)揮較好；圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)和重點任務(wù)；班子團結(jié)協(xié)調(diào)，民主決策透明，求真務(wù)實，誠信辦事，清正廉潔，群眾滿意程度較高，整體功能發(fā)揮好。

（二）抓經(jīng)濟社會改革發(fā)展、扶貧攻堅、服務(wù)民生、信訪維穩(wěn)等方面情況：

近年來，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟有了快速發(fā)展，農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)了預(yù)期增長目標(biāo)，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，整體面貌明顯改變。一是在市委、市政府的安排部署下，成功召開了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場考察會；引進(jìn)太一蜂業(yè)公司，建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個，發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)戶，100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。二是建成核桃養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，中藥材種植專業(yè)合作社1個。三是繼續(xù)擴大與新疆塔克拉克牧業(yè)公司的合作，完成補植和嫁接薄殼核桃300畝。完成特色種植黑豆500畝、黑葵花300畝、黨參50畝、天麻3000菌株，其他中藥材100畝。推進(jìn)蜂桶蜂蜜原種場建設(shè)，新發(fā)展蜜源植物種植（藥材）50畝。四是竭力改善民生，共享改革發(fā)展成果。落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，清理城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保，落實城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、最低生活保障制度、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策、大病醫(yī)療救助和農(nóng)村受災(zāi)群眾救助制度，落實好軍烈屬和傷殘、病退伍軍人等優(yōu)撫政策，切實關(guān)心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活。五是維護社會穩(wěn)定，攜手共創(chuàng)和諧蜂桶。加強社會治安綜合治理切實維護社會公共安全，營造良好的社會秩序。健全完善突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案，宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識，提高災(zāi)害處置能力和農(nóng)民避災(zāi)自救能力。規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道，認(rèn)真排查、調(diào)解矛盾糾紛。

（三）班子團結(jié)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力以及工作活力、工作激情、工作實績等情況；

領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高，班子成員分工明確，精誠團結(jié)，相互協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略眼光明銳；領(lǐng)導(dǎo)班子愛崗敬業(yè)，全心全意為蜂桶事業(yè)謀發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識較強，重視蜂桶建設(shè)，關(guān)注民生；領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況；

1.扎實開展“三大活動”。扎實開展干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾和“講公道、樹正氣、干實事”活動，不斷增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，激勵全體黨員干部破難攻堅、激情干事。

2.黨建工作不斷加強。按照年初制定的工作計劃，加強了黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨委政府議事制度。大力實施干部能力建設(shè)工程，加強教育培訓(xùn)。做好遠(yuǎn)程教育和黨費收繳管理工作。

3.健全內(nèi)務(wù)管理制度。建立健全了機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度制度，抓好了干部的日常教育與管理，認(rèn)真查處了干部違紀(jì)違法行為，大力推行政務(wù)公開，財務(wù)公開，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

4.及時、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)市委工作會議精神，并圍繞會議部署扎實開展工作。

（五）依法行政及作風(fēng)建設(shè)情況。

領(lǐng)導(dǎo)班子能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。加強班子成員內(nèi)部監(jiān)督，并積極接受社會監(jiān)督。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定等，用黨紀(jì)國法約束每個人的行為，實行“一崗雙責(zé)”，制定黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制，詳細(xì)分工，責(zé)任到人。通過在班子成員中開展黨內(nèi)批評與自我批評、警示教育、向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)等活動，進(jìn)一步強化了班子成員的廉政意識有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況：

認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，2015年撰寫黨建調(diào)研報告2篇，授課5次，開展黨風(fēng)廉政專項督查和整頓工作7次。主持召開黨建工作例會4次，專題研究了黨員發(fā)展、村級組織陣地建設(shè)及村級組織經(jīng)費保障事宜。落實6名班子成員指導(dǎo)4個村黨建工作，與每個支部均簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。先后15次深入村督促、檢查黨建工作開展情況。

（二）抓經(jīng)濟社會改革發(fā)展、扶貧攻堅、服務(wù)民生、信訪維穩(wěn)等方面情況：

一是注重種植業(yè)發(fā)展。建成蜂讓公路木瓜長廊，在讓水壩村發(fā)展大櫻桃160畝、良種核桃300畝。二是注重養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個，發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)14戶，100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶。三是注重防疫保險。春防、秋防密度達(dá)100%，盡力確保了生豬養(yǎng)殖和食品藥品的安全；農(nóng)業(yè)政策性保險工作有序開展。四是注重外宣，蜂桶旅游業(yè)有了長足發(fā)展，盛夏時節(jié)吸引了大批外來避暑的客人。五是新農(nóng)保做到了應(yīng)保盡保。糧食直補、退耕還林補貼已全面打卡直發(fā)。及時足額發(fā)放農(nóng)村及城鎮(zhèn)低保、各種臨時救助、大病醫(yī)療救助、獨生子女獎勵扶助金等款項，無一截留挪用現(xiàn)象。六是大力支持紀(jì)檢、政法部門查處違紀(jì)違法事件，不斷完善監(jiān)督機制，保持整個班子的廉潔勤政。

（三）基層黨組織活動場所建設(shè)、黨組織工作經(jīng)費保障使用及黨員干部隊伍建設(shè)等情況；

完成了xx村黨支部活動場所建設(shè)。召開民主生活會3次，對396名在家黨員進(jìn)行了評議，切實加強了對138名流動黨員的管理。2015年發(fā)展黨員3名，轉(zhuǎn)正3人，培養(yǎng)入黨積極份子3人。

（四）團結(jié)班子干事創(chuàng)業(yè)、工作狀態(tài)及工作成效等情況；

推進(jìn)團結(jié)民主，在維護班子團結(jié)上作示范。我認(rèn)真履行班長職責(zé)，注重發(fā)揮班子成員和社會各界的作用，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機制，能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會上通報，重要文件和重要會議精神及時在黨委會上傳達(dá)，重大事項召開領(lǐng)導(dǎo)會集體討論、研究決定，充分發(fā)揮集體智慧和能力，避免個人偏見，使工作失誤降到最低。堅持做到“總攬不包攬，協(xié)調(diào)不越權(quán)，補臺不拆臺”，求大同存小異，不爭功諉過，勇于承擔(dān)責(zé)任。帶頭開展批評與自我批評，既堅持原則，又關(guān)心同志、尊重同志，維護了班子團結(jié)，維護了組織及集體權(quán)威。

鄉(xiāng)黨委每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。各班子成員都能夠認(rèn)真總結(jié)工作，并與鄉(xiāng)轄各單位負(fù)責(zé)人、退休老干部、老黨員進(jìn)行交流，廣泛聽取各方意見，尋找存在問題和不足，并針對自身存在的問題和不足，提出整改措施，能夠積極開展批評和自我批評，互幫互助，查找原因，共同商討，拿出解決辦法，合理高效地解決了存在的問題，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況；

一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“走基層”活動和干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動，深入群眾，關(guān)心民生，真正做到把群眾放在心上，把群眾當(dāng)親人看待，進(jìn)一步改善干群關(guān)系。二是進(jìn)一步完善駐村干部日常管理和考核機制，大興狠抓落實之風(fēng)，雷厲風(fēng)行，敢抓敢管，一抓到底，全面提高黨員干部隊伍的服務(wù)意識。三是認(rèn)真完成各項黨建工作。四是嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，帶頭執(zhí)行機關(guān)各項制度，防止思想腐敗。從不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居，違背機關(guān)各項制度和紀(jì)律，不收受紅包禮金，從不參加賭博，從不鋪張浪費，大吃大喝，增加公務(wù)開支。嚴(yán)格執(zhí)行市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定，選賢任能，唯才是用，講實干、講實績，看綜合素質(zhì)，不講個人恩怨，不論親近遠(yuǎn)疏。同時，大力支持紀(jì)檢、政法部門查處違紀(jì)違法事件，不斷完善監(jiān)督機制，保持整個班子的廉潔勤政。

（六）遵紀(jì)守法及工作、生活作風(fēng)情況。

一是一年來，本人帶頭參加鄉(xiāng)黨委中心組每周一次的理論學(xué)習(xí)活動，同時，還不斷強化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強度，利用工作之余，堅持每天讀黨報、黨刊，經(jīng)常寫讀書筆記和心得體會，不斷豐富自己的政治理論，提高自己的政策水平，加強政治修養(yǎng)，錘煉黨性，為科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。二是本人結(jié)合下鄉(xiāng)之際，廣泛聽取群眾心聲，了解群眾意愿，把握市場規(guī)律，增強用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、正確決策的能力。了解掌握各村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問題。通過調(diào)研，全面熟悉了鎮(zhèn)情、村情、民情，掌握了基層存在的熱點難點問題，理清了工作思路，找準(zhǔn)了工作的切入點和突破口，確立了切實可行的工作思路。

（一）2015年重點工作完成進(jìn)度；

1、xx村鯉魚室人行索橋建設(shè)已基本竣工并交付村民使用，解決了群眾出行難問題。

2、xx村10公里農(nóng)村低壓改造后期驗收工作已基本完成，全鄉(xiāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造全面完成，徹底解決了我鄉(xiāng)群眾用電難問題。

3、按照“一事一議”要求和甲供材料規(guī)定，完成xx村整村推進(jìn)扶貧項目建設(shè)。

4、完成了蜂讓公路最后700米路面和水溝、防護墩附屬工程建設(shè)，開展整治不合格路段工作。

5、積極協(xié)助八臺山—龍?zhí)逗?a級風(fēng)景區(qū)綜合開發(fā)和創(chuàng)建蜂桶山省級自然保護區(qū)建設(shè)工作，完成保護核心區(qū)的原住民統(tǒng)計上報等工作。

6、抓改善民生和扶貧開發(fā)。全鄉(xiāng)上下把保障改善民生和扶貧開發(fā)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，放在更加突出的位置，加大扶貧開發(fā)力度，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人民群眾生產(chǎn)生活條件為重點，創(chuàng)新扶貧工作方式，整合扶貧資源，立足實際，扎實推進(jìn)了我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作。一是結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合萬名干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作，在市水務(wù)局幫扶我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鄉(xiāng)及各村綜合條件等情況，全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級各部門全體職工和村干部等建立了4個扶貧工作隊，結(jié)對幫扶286戶907人的貧困戶，實現(xiàn)了扶貧幫扶全覆蓋，要求每個幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次，認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進(jìn)行幫扶。二是實施xx村整村推進(jìn)工作。年度內(nèi)完成村道路硬化500米，河堤整治2000米3，聯(lián)戶路4.6公里，現(xiàn)在項目已竣工，待上級相關(guān)部門驗收。三是落實各項惠農(nóng)政策。今年新增城鄉(xiāng)低保戶30戶，加大了新農(nóng)保和新農(nóng)合政策宣傳力度，全面兌現(xiàn)了糧食直補等惠農(nóng)資金。

7、黨建工作不斷加強。按照年初制定的工作計劃，加強了黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度、黨委政府議事制度。大力實施干部能力建設(shè)工程，加強教育培訓(xùn)。做好遠(yuǎn)程教育和黨費收繳管理工作。

（二）下步工作打算。

一是繼續(xù)做好重點工作的宣傳動員。繼續(xù)深入村組、農(nóng)戶進(jìn)行動員，耐心細(xì)致地做好干部職工、廣大群眾的思想動員工作，確保重點工作順利開展。

二是創(chuàng)新工作方法促進(jìn)工作高效率。不斷創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變思想，變被動為主動，全面提升政府服務(wù)水平，存進(jìn)重點工作高效開展。

三是理清思路著力實現(xiàn)工作新跨越。下步工作，我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于全市重點工作的部署，進(jìn)一步加大工作力度，落實工作措施，確保按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

亮點工作：一是深化便民服務(wù)代辦，優(yōu)化群眾辦事流程。為進(jìn)一步解決群眾辦事難、辦事貴的問題，鄉(xiāng)黨委、政府在完善民事委托代辦制度的基礎(chǔ)上，切實把脈群眾訴求，精簡辦事流程，拓展服務(wù)寬度，搭建了蜂桶鄉(xiāng)微信公眾平臺和微信電子社區(qū)，有效地增強了我鄉(xiāng)對外宣傳的廣度和服務(wù)群眾的力度。自微信公眾平臺和微信電子社區(qū)建立以來，全鄉(xiāng)共網(wǎng)絡(luò)受理群眾訴求125余件，積極回應(yīng)解決119件，辦結(jié)率達(dá)95.2%，受到了群眾的一致歡迎和贊許。二是加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推群眾致富增收。一是“蜂桶蜂蜜”帶富卓有成效。與重慶太一蜂業(yè)合作建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個，新發(fā)展蜜源植物種植（藥材）50畝，有效保護和培育了蜂桶中蜂種群；并于今年9月成功召開了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場考察會，為“蜂桶蜂蜜”的推介與發(fā)展搭建了更為廣闊的平臺，極大地鼓舞了群眾養(yǎng)蜂的積極性，強力助推了xx市養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。二是農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展勢頭迅猛。成立了規(guī)模1500畝的中藥材種植專業(yè)合作社1個，涵蓋了黨參、大力子和云木香等多種中藥材。參社農(nóng)戶由最初的3戶增長到10戶；成立了規(guī)模1000余頭的生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，合作農(nóng)戶約30戶。農(nóng)村專業(yè)合作社的成立可有效提升農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)知度和市場競爭力，使農(nóng)產(chǎn)品成為具有較高附加值的商品，給農(nóng)戶帶來較高的經(jīng)濟效益，有效助推農(nóng)戶增收致富的步伐。

五、存在的問題。

一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟增長速度緩慢；二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵抗自然災(zāi)害能力還不足，場鎮(zhèn)飲水、移動通信、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善；三是場鎮(zhèn)道路硬化金缺口大，項目推進(jìn)難度較大，高家河鯉魚室人行索橋工程所支出的設(shè)計費、監(jiān)理費、評審費、質(zhì)檢費等費用超出了工程預(yù)算，導(dǎo)致出現(xiàn)資金缺口。四是少數(shù)黨員、干部的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識、服務(wù)意識有待加強。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇八

我辦在學(xué)習(xí)貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以及深入學(xué)習(xí)《決定》，積極創(chuàng)新工作思路，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊伍建設(shè)?，F(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向?？偟恼f來，工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個政治堅定、團結(jié)務(wù)實的班子，是一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子，是一個充滿創(chuàng)新、富有活力的班子。大家優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作，整體功能得到了有效發(fā)揮，為我們做好各項工作提供了有力的組織保障?！奥肪€方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經(jīng)驗概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊伍素質(zhì)貫穿到各項工作的全過程，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度。重點加強了對科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次，全年集中學(xué)習(xí)了20天。堅持機關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度，每周一例會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次。同時把機關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個人考核內(nèi)容。

2、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以縣黨委黨校為依托，對黨支部書記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強對機關(guān)干部的教育培訓(xùn)，鼓勵干部參加學(xué)歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強。進(jìn)一步完善了黨委工作運行機制，黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮，切實履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟、提供公共服務(wù)、加強黨的建設(shè)”的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強化，班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮；通過貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、機關(guān)組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部，重視干部的成長和進(jìn)步。

2、干部管理進(jìn)一步加強。年初，經(jīng)全體干部大會討論，進(jìn)一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項制度，從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優(yōu)秀年輕干部，切實加強我辦干部管理工作。進(jìn)一步加強工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。

1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計劃，加強調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，黨委班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè)，廣泛聽取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會各界的意見，掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)決策。

2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好重點項目建設(shè)，積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，努力增加全縣財政稅務(wù)收入，認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點、難點問題，切實改善園區(qū)規(guī)劃，園區(qū)設(shè)施落實到位。對每項工作，做到了責(zé)任、時限、結(jié)果“三落實”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。

3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年，我們把機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對存在的突出問題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面推行“三項工作制度”，即建立推行首問負(fù)責(zé)制，對前來辦事的，第一個接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，對不屬于自己職責(zé)范圍的，要做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時辦結(jié)制，對上級交辦和群眾反映的問題，能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限；建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，對干部去向及時掌握，對工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，堅決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過抓好各項制度落實，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

團結(jié)是班子的生命，是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。團結(jié)才能出政績。我們非常注重維護黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)，正職與副職，全體機關(guān)干部的團結(jié)，站所單位的團結(jié)以及村級組織的團結(jié)。特別是一把手率先垂范抓團結(jié)，在決策中“總攬”不“獨攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強合作，當(dāng)好配角上下功夫，始終維護班子的團結(jié)。堅持貫徹民主集中制原則，在工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策，凡重大、重要工作決策都堅持集體研究，重大項目都進(jìn)行公開的招投標(biāo)。在討論研究工作時，大家充分發(fā)表意見和建議，堅決做到不定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強制拍板作決定，在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，對重大問題堅決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，堅決避免“一言堂”。班子內(nèi)部形成了團結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

首先，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，逐步建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，廉潔務(wù)實的行政管理體制。預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。其次，堅持依法行政，用法律規(guī)范各干部職工的言行，不斷促進(jìn)法制化管理水平。第三，切實杜絕腐敗行為，強化干部作風(fēng)建設(shè)。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇九

黨建工作自檢自查報告xx年，xx鎮(zhèn)中學(xué)黨支部在縣委和教育局黨委、xx鎮(zhèn)黨委、xx鎮(zhèn)中心學(xué)校黨總支的正確指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實xx大精神和十九大精神，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以開展教育改革為契機，不斷完善體制機制，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，加強黨支部規(guī)范化建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，認(rèn)真按時完成了黨建工作各項工作任務(wù)，為進(jìn)一發(fā)揮黨建工作在學(xué)校管理中的教育優(yōu)勢，促進(jìn)黨員隊伍、教師隊伍的建設(shè)起到了積極的作用。對照《xx縣教育系統(tǒng)xx年第四次黨建督查內(nèi)容》，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、基本情況黨支部，楊海平同志任支部書記，陳鈺、xx同志任支部委員，專門設(shè)立了黨支部辦公室，由xx同志具體處理日常事務(wù)，黨組織機構(gòu)健全，責(zé)任明確?，F(xiàn)有在職教師72人。截至到xx年11月底，全校共有*黨員30人(在職教師黨員19人，占教職工總數(shù)的26.39%)，其中，正式黨員29人，女黨員5人，預(yù)備黨員1人。30名黨員分成三個黨小組，第一組組長呂洪波，第二組組長劉小敏，第三組組長xx，第一、二組每組10名黨員，第三組10名黨員(1名預(yù)備黨員)，每組黨員結(jié)構(gòu)基本相似，都有老黨員和以下是小編收集整理的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作情況匯報范文三篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中復(fù)連眾（玉溪）復(fù)合材料有限責(zé)任公司是連云港中復(fù)連眾在國內(nèi)的第7個風(fēng)機葉片生產(chǎn)基地。公司成立于2016年4月7日，注冊資本壹仟萬元整，是集復(fù)合材料產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)于一體，主要從事風(fēng)力發(fā)電機葉片生產(chǎn)為主打產(chǎn)品的國家重點高新技術(shù)企業(yè)。公司占地112畝，計劃投資2億元、一期共有3條風(fēng)機葉片生產(chǎn)線。公司于2017年3月7日正式投產(chǎn)，2017年4月13日首支葉片正式下線，至2017年共完成葉片生產(chǎn)63套，實現(xiàn)產(chǎn)值7754萬，2018年共完成葉片生產(chǎn)91套，實現(xiàn)產(chǎn)值1億多，2019年截止目前共完成葉片生產(chǎn)58套，實現(xiàn)產(chǎn)值5827萬。我們公司的產(chǎn)品主要銷往云南蒙自、尼白風(fēng)電場，甘肅武威、河南響屏山、江西崇義、廣西靈山、興安界等風(fēng)電項目。為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位120多個。

1、公司根據(jù)市、縣、園區(qū)的相關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實際成立了新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。

4、生產(chǎn)車間，公司制定產(chǎn)量工資分配制度，按照產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，員工工齡、突出貢獻(xiàn)等多維度進(jìn)行綜合測評，進(jìn)行員工的薪資核算。

5、公司每月進(jìn)行機修、電工技能評比，根據(jù)優(yōu)秀、良好、合格等級來核發(fā)月度績效獎金。

6、公司下半年計劃籌辦關(guān)于“葉片維修”、“焊接”的技能競賽，對技能達(dá)人進(jìn)行表彰和獎勵。

6、公司建設(shè)生產(chǎn)部機修車間的技師工作室、職工閱覽室，為員工在技術(shù)層面進(jìn)行革新、創(chuàng)新提供很好的一個交流平臺；為員工學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識提供一個很好的閱讀環(huán)境。

7、公司制定獎勵制度鼓勵員工在職技能提升，鼓勵在職員工進(jìn)行培訓(xùn)考試取證，對取得相關(guān)技術(shù)等級證書的員工給予每月技術(shù)職稱津貼。

8、公司于2017年5月成立黨支部，2018年3月成立工會組織，抓組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。抓工會工作，規(guī)范運行、提升質(zhì)量，彰顯工會的作用與活力。堅持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強有力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。更好的協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工的關(guān)系，維護職工的合法權(quán)益，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供保障。

近年來，我局不斷提高公共文化服務(wù)體系建設(shè)水平。以市圖書館和市文化館“兩大館”為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為紐帶，以村文化活動室為支撐的“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）”三級公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全市城鄉(xiāng)。全市有鎮(zhèn)（街道）綜合文化站12個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣場10個，基層綜合性文化服務(wù)中心218個，村文化活動室182個，行政村和社區(qū)書屋222個，幸福美麗新村文化院壩51個，移動數(shù)字圖書館1個，農(nóng)民工文化驛站19個。全市文化活動陣地面積316700平方米，平均每萬人擁有5280平方米。

農(nóng)民工可就近選擇文化驛站、文化廣場、綜合文化站等公共文化服務(wù)設(shè)施，參加由各鎮(zhèn)（街道）組織的各項文體活動。2020年，市文體旅游局在疫情前及疫情緩解后，先后舉行義務(wù)送春聯(lián)、農(nóng)村村級（社區(qū)）文藝調(diào)演等活動30余場，放映農(nóng)村公益電影1195場，通過送演出、送戲曲、送電影、送書籍等多種方式，讓農(nóng)民工共享文化碩果。文體中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站免費服務(wù)活動人數(shù)達(dá)15萬余人次，圖書館、文化館和文化站等公共文化設(shè)施實現(xiàn)了零門坎、無障礙全面對外開放，堅持每天開放8小時，每周免費開放時間達(dá)56個小時。12個鎮(zhèn)（街道）綜合文化站結(jié)合自身特色開展活動，每年免費服務(wù)活動人數(shù)達(dá)16萬余人次。

通過參與文化活動，在滿足自身精神文化訴求的同時，廣大農(nóng)民工的價值觀念、行為規(guī)則以及生活方式都在逐步轉(zhuǎn)化，他們的歸屬感、尊嚴(yán)感和幸福感得到了進(jìn)一步增強。

下一步希望加大投入，完善公共文化服務(wù)資金保障機制。

一是建立公共文化投入穩(wěn)定增長機制。繼續(xù)加大政府對公共文化的投入，確保文化事業(yè)經(jīng)費的投入增幅不低于當(dāng)年財政收入的增長幅度。落實對文化建設(shè)的扶持政策，設(shè)立文化發(fā)展專項基金，經(jīng)費列入財政預(yù)算，使公共文化基礎(chǔ)設(shè)施和公益性文化事業(yè)單位所需的資金得到穩(wěn)定的保障。創(chuàng)新公共文化服務(wù)模式，以資助、政府購買服務(wù)、以獎代補等方式，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域，激發(fā)文化發(fā)展內(nèi)在活力。

二是出臺優(yōu)惠政策，建立健全多元化文化投入機制。創(chuàng)新公共文化服務(wù)投入方式，采取政府購買、項目補貼、定向資助、貸款貼息等政策措施，支持包括文化企業(yè)在內(nèi)的社會各類文化機構(gòu)及文化市場經(jīng)營單位參與提供公共文化服務(wù)。放寬公益性文化事業(yè)的準(zhǔn)入政策，支持社會團體、機構(gòu)和個人為各類文化工程和活動提供贊助、捐款，支持民辦公益性文化機構(gòu)發(fā)展，積極鼓勵和引導(dǎo)社會力量和民間資本投資興辦公共文化實體，提供公共文化服務(wù)，逐步形成以政府投入為主、社會多渠道籌資為輔的投資格局。

按照《全國產(chǎn)改協(xié)調(diào)小組關(guān)于印發(fā)(2020年產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作要點的通知》及**市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件精神，我縣總工會高度重視，***、政府匯報，成立產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，統(tǒng)籌各方力量，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。

**縣總工會堅持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述作為做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要前提，強化理論武裝，團結(jié)引導(dǎo)職工堅定不移聽黨話、跟黨走，自覺在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的正確指導(dǎo)下，堅持全心全意依靠工人階級的方針，以政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提升、地位上提高、權(quán)益上維護為重點，把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革作為一次重大政治任務(wù)，強力落實、全力推進(jìn)，取得了實效。

二、?主要做法（一）高度重視，組織有力。***、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)?任組長，縣總工會主席任副組長，33?個部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的《**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了《**縣新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》和《**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、聯(lián)絡(luò)員單位任務(wù)分工方案》，明確了改革的具體步驟、落實時限和各部門的職能職責(zé)。（二）聚焦重點，合力推進(jìn)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門協(xié)同推動作用，加大組織統(tǒng)籌力度，加強對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的宏觀指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推進(jìn)，以思想政治引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、權(quán)益維護和隊伍壯大為重點，認(rèn)真落實“六穩(wěn)”、“六?！比蝿?wù)，扎實開展“產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革深化年”行動和職工素質(zhì)提升工程，推進(jìn)改革工作任務(wù)落到實處。

（三）突出特色，真抓實改。涉改各部門按照《**縣推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、聯(lián)絡(luò)員單位任務(wù)分工方案》要求，緊密結(jié)合各自工作職責(zé)，在抓好已有政策措施落地見效的同時，制定出臺更多含金量高、保障有力、現(xiàn)實管用、產(chǎn)業(yè)工人叫好的制度、政策和措施，真正讓產(chǎn)業(yè)工人政治地位、經(jīng)濟地位、社會地位得到提升，企業(yè)職工薪酬、健康、安全得到有效保障。

（一）工會組織建設(shè)不斷完善。一是工會組織覆蓋面不斷增大。**縣總工會以貨車司機等“八大群體”、小微企業(yè)建會入會為重點，全面加強基層工會組織建設(shè)，新建企業(yè)工會組織3個，發(fā)展會員165名。截止2020年10月，累計組建工會組織達(dá)到387個，吸納工會會員達(dá)到22753人，法人單位動態(tài)建會率達(dá)到98.5%，非公企業(yè)工會組建實現(xiàn)了全覆蓋，“八大群體”建會入會工作取得突破性進(jìn)展。二是規(guī)范化水平不斷提高。以實施“雙亮”、落實“四權(quán)”和作用發(fā)揮為重點，開展基層工會規(guī)范管理工作，嚴(yán)格落實“五有”和“掛三牌建三檔、五有四上墻”規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，目前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化創(chuàng)建率累計達(dá)到100%，同時以貫徹《企業(yè)工會工作條例》和企事業(yè)單位民主管理為重點，在企事業(yè)工會持續(xù)實施“雙亮”、落實“四權(quán)”覆蓋面達(dá)95%以上。

（二）產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)不斷提高。一是思想政治建設(shè)不斷加強。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神作為做好一切工作的重要前提，自覺在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，引領(lǐng)團結(jié)產(chǎn)業(yè)工人堅定不移聽黨話、跟黨走。積極參與“網(wǎng)聚職工正能量、爭做隴原好網(wǎng)民”主題活動，共有參賽作品12個，其中正能量誦讀作品3個，攝影作品6個，微課1個、微視頻1個、微電影1個。二是安全健康意識得以鞏固。以維護職工勞動健康權(quán)益為重點，職工健康體檢率達(dá)到90.2%，建立健康檔案達(dá)到835份；辦理職工互助醫(yī)療保險26個單位637人；組織開展“安某某”知識競賽活動58場次，全縣共參賽企業(yè)21家，參賽產(chǎn)業(yè)工人1040人，參賽班組67個。

產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)工作責(zé)任重大，涉及面廣，盡管我們做了一定工作，也取得了一定成績，但與目標(biāo)要求還有很大差距，也存在許多不容忽視的問題:一是重視不夠。參改企業(yè)和協(xié)改部門對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革重要性和緊迫性的認(rèn)識不足，從講政治的高度認(rèn)識不到位。二是領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)作用發(fā)揮不充分。這次產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組涉及部門多，部分責(zé)任部門協(xié)調(diào)配合不夠，工作統(tǒng)籌不力。三是工會的主導(dǎo)作用發(fā)揮不充分。

下一步，?我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識，?細(xì)化措施，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作任務(wù)落地見效。(一)抓學(xué)習(xí)，強化產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強理想信念教育，引導(dǎo)團結(jié)產(chǎn)業(yè)工人堅決擁護以習(xí)近平同志為核心的黨中央，自覺踐行社會主義核心價值觀，堅定?不移聽覺話、跟黨走。強化職業(yè)精神、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)和心理健康教育，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新，培育健康文明、昂揚向上的職工文化，在精神文明建設(shè)中發(fā)揮示范導(dǎo)向作用。加強法治教育，提高產(chǎn)業(yè)工人法律素養(yǎng)和誠信意識，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人依法理性有序表達(dá)利益訴求，依法行使權(quán)利履行義務(wù)，堅決維護產(chǎn)業(yè)工人隊伍團結(jié)統(tǒng)一和社會和諧穩(wěn)定。

（二）抓組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。加大組織建會的力度，對已經(jīng)建會的企業(yè)在規(guī)范運行、提升質(zhì)量上下功夫，逐步彰顯工會的作用與活力。對未建會的企業(yè)因地制宜、因企施策，推進(jìn)工會組織建設(shè)和會員發(fā)展。堅持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建，牢牢把握新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)要求，進(jìn)一步改進(jìn)工會組織體制、運行機制、活動方式、工作方法，把技術(shù)能手、青年專家、優(yōu)秀工人吸收到工會組織中來，把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強有力，更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

（三）抓制度機制，全力推進(jìn)產(chǎn)改試點工作。對今年確定的縣正宇建筑工程有限***在試點的同時，下一步，縣總工會班子成員將繼續(xù)深入試點企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公，結(jié)合企業(yè)行業(yè)特點，針對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革存在的重點、難點問題，對癥下藥，完善制度機制，著力解決在職職工之困、退休職工之憂；組織企業(yè)開展職工技能培訓(xùn)、學(xué)歷提升、“五小”技能競賽活動，提升職工勞動技能，為企業(yè)職工提供上升平臺；探索實行以技定酬激勵機制，以優(yōu)厚的待遇留得住職工；創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、職工書屋、職工之家等陣地平臺，以提升產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)造力和凝聚力，為全縣產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作創(chuàng)造可借鑒、可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗。

(四)抓維權(quán)服務(wù)，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系和職工權(quán)益保障。積極主動參與涉及職工切身利益政策計劃的制定、修改和完善，最大限度地從源頭上和根本上去維護廣大職工群眾的權(quán)益。深化實施夏送清涼、大病醫(yī)療救助、送溫暖等一系列幫扶工作；推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，提升職工勞動報酬；落實廠務(wù)公開制度，維護職工政治權(quán)益；加強勞動保護工作，搞好安全生產(chǎn)和職工體檢，深入排查治理職業(yè)病危害，改善工作條件和勞動環(huán)境，維護職工的生命安全和身體健康；健全勞動關(guān)系監(jiān)測研判機制，把“五個堅決”落到實處。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇十

市紀(jì)委：

近年來，阿克塞縣紀(jì)委、監(jiān)察局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的指導(dǎo)幫助下，積極探索加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部培養(yǎng)管理的長效機制，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能作用的有效發(fā)揮，進(jìn)一步推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。現(xiàn)將阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報如下：

組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的狀況我縣目前有紅柳灣鎮(zhèn)、阿克旗鄉(xiāng)、阿勒騰鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委3個。今年，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，共選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記3人，均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任，平均年齡30歲；其中：婦女2人、少數(shù)民族2人，均為本科以上學(xué)歷。選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員13名。其中：少數(shù)民族6人，占總?cè)藬?shù)的46%；其中：婦女干部4人，占總?cè)藬?shù)的30%，大專以上學(xué)歷9人，占總?cè)藬?shù)的70%。

文章。

加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理力度。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，針對形勢的發(fā)展和需要，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時，同時在選好配強上下功夫，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)。加大干部交流力度。調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部知識和年齡結(jié)構(gòu)明顯改善，使紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進(jìn)一步整合。

建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織工作保障機制。采取有力措施，不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公條件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部開展紀(jì)檢監(jiān)察工作提供支持和保障，全力保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委達(dá)到“有牌子”“有場所”“有設(shè)備”“有經(jīng)費”的四有標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，我縣通過加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉工作的深入開展，但是，由于體制機制不夠健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)不同程度地存在一些問題。

作人員配備少，多為兼職，工作任務(wù)繁重，參與紀(jì)檢工作時間很少，紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏積極性、主動性。

二是管理機制需創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作由于現(xiàn)行管理體制的問題，職能作用難以充分發(fā)揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的工作很難開展。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。由于崗位調(diào)整、人員經(jīng)常變動等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部在紀(jì)檢工作理論水平、業(yè)務(wù)水平和辦案能力等方面能力不強,鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高，工作開展滯后。

在下一步的工作中，縣紀(jì)委著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)。

進(jìn)一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)。切實加強對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，緊密結(jié)合基層工作實際，突出黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和群眾觀念教育，突出在農(nóng)牧村的方針政策的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、明確培訓(xùn)目標(biāo)，完善多種培訓(xùn)方式，切實增強教育培訓(xùn)的針對性和有效性，通過不斷學(xué)習(xí)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

進(jìn)一步完善的紀(jì)檢監(jiān)察干部考核工作機制。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”三句話要求；在選拔方式上，堅持不拘一格，做到廣中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強；在選拔對象上，突出以領(lǐng)導(dǎo)骨干、辦案骨干、文字骨干為重點，實行優(yōu)先選拔，不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀(jì)檢監(jiān)察工作、能干紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸引到紀(jì)檢干部隊伍中來，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在反腐敗斗爭中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)依照黨章履行職責(zé)，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部大膽履行職責(zé)，維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的合法權(quán)益，對工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部予以提拔重用，形成優(yōu)秀基層即將干部的選拔培養(yǎng)鏈。注重樹立和宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范帶動作用；建立縣紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記定期談心談話制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部困難幫扶機制，幫助解決工作中的困難和問題，使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部更加卓有效的工作，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇十一

匯報是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問時使用的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！

我辦在學(xué)習(xí)貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以及深入學(xué)習(xí)《決定》，積極創(chuàng)新工作思路，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊伍建設(shè)?，F(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向。總的說來，工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個政治堅定、團結(jié)務(wù)實的班子，是一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子，是一個充滿創(chuàng)新、富有活力的班子。大家優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作，整體功能得到了有效發(fā)揮，為我們做好各項工作提供了有力的組織保障?！奥肪€方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經(jīng)驗概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊伍素質(zhì)貫穿到各項工作的全過程，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度。重點加強了對科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次，全年集中學(xué)習(xí)了20天。堅持機關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度，每周一例會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次。同時把機關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個人考核內(nèi)容。

2、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以縣黨委黨校為依托，對黨支部書記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強對機關(guān)干部的教育培訓(xùn)，鼓勵干部參加學(xué)歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強。進(jìn)一步完善了黨委工作運行機制，黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮，切實履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟、提供公共服務(wù)、加強黨的建設(shè)”的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強化，班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮；通過貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、機關(guān)組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部，重視干部的成長和進(jìn)步。

2、干部管理進(jìn)一步加強。年初，經(jīng)全體干部大會討論，進(jìn)一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項制度，從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優(yōu)秀年輕干部，切實加強我辦干部管理工作。進(jìn)一步加強工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。

1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計劃，加強調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，黨委班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè)，廣泛聽取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會各界的意見，掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)決策。

2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好重點項目建設(shè)，積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，努力增加全縣財政稅務(wù)收入，認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點、難點問題，切實改善園區(qū)規(guī)劃，園區(qū)設(shè)施落實到位。對每項工作，做到了責(zé)任、時限、結(jié)果“三落實”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。

3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年，我們把機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對存在的突出問題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面推行“三項工作制度”，即建立推行首問負(fù)責(zé)制，對前來辦事的，第一個接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，對不屬于自己職責(zé)范圍的，要做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時辦結(jié)制，對上級交辦和群眾反映的問題，能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限；建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，對干部去向及時掌握，對工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，堅決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過抓好各項制度落實，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

團結(jié)是班子的生命，是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。團結(jié)才能出政績。我們非常注重維護黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)，正職與副職，全體機關(guān)干部的團結(jié)，站所單位的團結(jié)以及村級組織的團結(jié)。特別是一把手率先垂范抓團結(jié)，在決策中“總攬”不“獨攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強合作，當(dāng)好配角上下功夫，始終維護班子的團結(jié)。堅持貫徹民主集中制原則，在工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策，凡重大、重要工作決策都堅持集體研究，重大項目都進(jìn)行公開的招投標(biāo)。在討論研究工作時，大家充分發(fā)表意見和建議，堅決做到不定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強制拍板作決定，在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，對重大問題堅決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，堅決避免“一言堂”。班子內(nèi)部形成了團結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

首先，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，逐步建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，廉潔務(wù)實的行政管理體制。預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。其次，堅持依法行政，用法律規(guī)范各干部職工的言行，不斷促進(jìn)法制化管理水平。第三，切實杜絕腐敗行為，強化干部作風(fēng)建設(shè)。

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人?，F(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。

近年來，我辦在干部隊伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進(jìn)一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

我區(qū)**局在市**局和特區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十*大和*書記系列重要講話為指導(dǎo)，貫徹落實十*屆中央紀(jì)委六次全會、十*屆省紀(jì)委*次全會、*屆市紀(jì)委六次全會和特區(qū)十*次黨代會精神，不斷加強**干部隊伍建設(shè)，提高**干部隊伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭發(fā)展，為區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍?，F(xiàn)將我區(qū)**干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

我區(qū)縣級派駐（出）機構(gòu)、縣直單位內(nèi)設(shè)**機構(gòu)*個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀(jì)委、紀(jì)工委*個；全區(qū)共有**編制*名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人。

我區(qū)**局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，突出強化廉潔自律、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、落實主責(zé)主業(yè)，有力推動全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會提供堅強的政治和紀(jì)律保證。

一是認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，強化思想政治建設(shè)。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，增強班子戰(zhàn)斗合力。

三是堅持改革創(chuàng)新，有力推進(jìn)工作發(fā)展。

黨的十*大以來，我區(qū)**局重視**干部隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好**干部選拔任用、內(nèi)外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高**干部隊伍整體素質(zhì)，為做好**工作提供堅實的組織保障。

在認(rèn)真做好本地**干部選拔任用工作方面：

在認(rèn)真做好內(nèi)外交流任職工作方面：

在認(rèn)真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：

同時，強化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的健康持續(xù)發(fā)展。

黨的十*大以來，我區(qū)**局更加深刻認(rèn)識到：加強**干部隊伍建設(shè)，是增強**干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。**干部處在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗，**干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀(jì)問題。我區(qū)**局在進(jìn)一步加強**干部隊伍建設(shè)，提高**干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對**干部違紀(jì)問題的查處和處理。2016年，我區(qū)**局在查處本地**干部違紀(jì)問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀(jì)處分5人，有效增強**干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實防范**干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。

黨的十*大以來，我區(qū)**干部隊伍建設(shè)以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，貫徹落實中央紀(jì)委有關(guān)做好**工作的要求，全面開展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的“三轉(zhuǎn)”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。

1、少數(shù)**干部思想意識落后。

2、監(jiān)督檢查方式還不能適應(yīng)**工作發(fā)展的需要。

3、溝通協(xié)調(diào)工作落后。

1、強化主責(zé)主業(yè)回歸。

2、改進(jìn)監(jiān)督檢查方式。

3、加強溝通協(xié)調(diào)配合。

我區(qū)**局三舉措加強對本地派駐機構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機構(gòu)的工作成效，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。

一是明確本地派駐機構(gòu)關(guān)系。

二是明確本地派駐機構(gòu)與**局機關(guān)各室的關(guān)系。

三是明確本地派駐機構(gòu)與駐在部門的關(guān)系。

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。

近年來，我辦在干部隊伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進(jìn)一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

近年來，市土地儲備局高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實中央、區(qū)、市關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的要求部署，以打造政治堅定、務(wù)實創(chuàng)新、文明服務(wù)、高效廉潔、爭創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)集體為統(tǒng)領(lǐng)，把加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)作為一項根本性、全局性任務(wù)常抓不懈，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)工作。

1、始終保持堅定的政治信念。局領(lǐng)導(dǎo)班子對中國特色社會主義理論、道路和制度充滿信心，能認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，在政治原則、政治立場、政治觀念和路線方針政策上，同黨中央和區(qū)市黨委保持高度一致。自覺做到不踩“紅線”、不闖“禁區(qū)”，講政治、守規(guī)矩，能按照市委、政府的決策部署，把維護黨的政治紀(jì)律擺在首位，把講政治、舉旗幟落到實處，行使職能始終在政策紀(jì)律的約束之中。

2、強化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。結(jié)合近年來先后開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三轉(zhuǎn)一高”大學(xué)習(xí)大討論、馬克思主義民族觀宗教觀教育等專題活動，引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，強化“四個意識”，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，完善了黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，引領(lǐng)局屬黨組織、黨員干部強化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、推動發(fā)展。制定了**年度黨建工作計劃、黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃、黨員干部理論學(xué)習(xí)計劃等，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以政治學(xué)習(xí)為根本，把深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神、自治區(qū)第十二次黨代會和市委十四屆五次全會精神作為首要政治任務(wù)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和工作能力，為推動“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展，提供堅強有力的理論支持和思想保證，有效提高了班子的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和班子成員的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平，班子成員之間相互學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，班子成員駕駛?cè)?、分析問題、解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力明顯增強。

每周局務(wù)會都安排對近期重要文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)；

領(lǐng)導(dǎo)班子成員能積極參加支部主題活動及主題黨日，既鞏固了黨的知識，又促進(jìn)了黨員學(xué)習(xí)的興趣。

堅持少數(shù)服從多數(shù)，尊重班子成員的意見，實行民主決策；

對提交會議研究的事項，會前向班子成員通氣，便于班子成員思考和準(zhǔn)備。在業(yè)務(wù)工作安排上，經(jīng)常與相關(guān)負(fù)責(zé)人商議，增加辦事透明度，有利于實現(xiàn)民主監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督，尤其是在開黨組會時，一把手最后表態(tài)，有利于調(diào)動各方面的積極性，促進(jìn)了各項工作健康有序發(fā)展。

我局始終堅持把選好人用好人作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵，在選人用人上建立長效機制。

1、堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按制度規(guī)定選人用人。按照干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的要求，樹立有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，積極為有為干部提供施展才干的舞臺，創(chuàng)造條件將政治思想好、工作能力強、作風(fēng)過得硬、群眾公認(rèn)度高的干部放在重要崗位培養(yǎng)鍛煉，用正確的用人導(dǎo)向引導(dǎo)和規(guī)范干部的成長和發(fā)展。在選人用人上，嚴(yán)格按規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律辦事，有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，做到“十個嚴(yán)禁”。**年6月份以來，共調(diào)整或選拔任用了12名干部，其中副調(diào)研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。

2、科學(xué)考核評價干部，嚴(yán)把選人用人關(guān)。我局不斷強化對黨員干部的政績考核工作，每年根據(jù)工作情況的變化完善和修改年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，充分發(fā)揮考核評價和選拔任用的“指揮棒”作用，引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到想事、干事、成事上來。主要是把好推薦關(guān)，堅持動議、民主推薦、個別談話、組織考察、任前公示、會議決定等程序，認(rèn)真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié)，切實提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。把好醞釀關(guān)，始終堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)、注重實績”的原則，對擬提拔任用的干部，廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)，科室的意見，為黨組提供決策依據(jù)。把好決策關(guān)，規(guī)范選人用人程序，杜絕論資排輩、平衡照顧和求全責(zé)備等情況。

3、完善干部任用制度。按市委組織部要求，正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實個人有關(guān)事項報告制度。按照干部管理權(quán)限和“誰管理、誰把關(guān)，誰考察、誰審核，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，對擬選拔任用干部檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，重點審核“三齡一歷”、執(zhí)行各項紀(jì)律規(guī)定、政治思想、工作實績、廉潔自律等內(nèi)容。嚴(yán)格落實干部任前公示制度，認(rèn)真審核干部任前公示信息，發(fā)現(xiàn)信息疑點立即查核糾正。**年起對新提拔任用的干部都實行干部選拔任用全程紀(jì)實制度。

4、注重發(fā)揮干部隊伍的整體素質(zhì)。我局參公后，我們進(jìn)一步加強干部隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和培養(yǎng)，捋順了人員結(jié)構(gòu)，補齊配強業(yè)務(wù)骨干，任用年輕、群眾公認(rèn)、業(yè)務(wù)好的同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位，注意對后備業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)鍛煉等。從而使優(yōu)秀的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，促使機關(guān)干部在思想上有一種緊迫感、危機感，黨員干部在思想上樹立起一種憂患意識，危機意識，促進(jìn)干部自覺做好自身建設(shè)。

1、建立健全黨風(fēng)廉政工作機制。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實效，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入黨組重要議事日程，成立了由“一把手”任組長，紀(jì)檢組長任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人任成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入日常工作重點，傳達(dá)學(xué)習(xí)了三級紀(jì)委全會精神，制訂下發(fā)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和工作要點，對局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了總體安排部署，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。

2、健全完善規(guī)章制度。先后完善了內(nèi)控機制制度、業(yè)務(wù)崗位風(fēng)險防控制度，制定了全面從嚴(yán)治黨“三個清單”和約談辦法，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部工作行為和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實、清廉，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，真正做到以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心，帶動政風(fēng)行風(fēng)。

3、開展作風(fēng)整改工作。重點針對個別科室、個別工作人員存在的“庸、懶、散、拖”和工作態(tài)度冷淡的不正之風(fēng)進(jìn)行了集中整治。重點整治了消極懈怠、責(zé)任心不強，不求有功但求無過，工作不求過得硬只求過得去行為，工作不主動、敷衍塞責(zé)，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避的行為，工作態(tài)度差、語氣生硬，工作方法簡單粗暴、服務(wù)意識不強，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等問題，通過整治，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，辦事效率和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

雖然我局領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)上取得了很大進(jìn)步和成績，但還存在著不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、合力發(fā)揮不充分。個別黨員干部在一些問題上理念不一致，有時工作干不到一塊兒，不能很好地溝通配合，主動交流協(xié)作不夠，對結(jié)合部的工作不能主動上手，存在既分工也分家的現(xiàn)象。有時班子成員對“三重一大”問題會前調(diào)研論證不深入，會中討論不充分，科學(xué)決策、民主決策的水平不高。

2、精神狀態(tài)不振作。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不注重學(xué)習(xí)，思想觀念跟不上形勢，因循守舊，工作中習(xí)慣于靠老經(jīng)驗老辦法，不想、不會、不敢改革創(chuàng)新。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，工作中存在不求過得硬但求過得去，差不多就行的思想。有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難和矛盾強調(diào)客觀原因，不能積極發(fā)揮主觀能動性，缺乏擔(dān)當(dāng)意識。

理性思考能力不強，工作中就事論事，工作理念和思路不符合要求。

4、后備人才短缺。對后備人才培養(yǎng)不夠，單位可用人才少，個別后備干部缺少黨性鍛煉，思想理論水平不高，自我認(rèn)知不清醒，看不到自己的缺點和不足，學(xué)歷夠但歷練不夠、能力不足，缺乏解決實際問題的能力。

我局班子建設(shè)的總體思路和目標(biāo)是：堅持全面從嚴(yán)治黨要求，以嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律為抓手，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、組織、能力、作風(fēng)和后備隊伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的整體水平。

1、加大學(xué)習(xí)力度，增加領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平。以黨組中心組學(xué)習(xí)為載體，堅持每月開展一次集中學(xué)習(xí)，通過理論學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維、法治思維能力，堅定理想信念，強化黨性修養(yǎng)。

2、加大組織生活的力度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。下力氣抓好雙重組織生活制度的落實，增強黨內(nèi)組織生活的政治性原則性。進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”制度，強化民主生活會的內(nèi)容、程序，嚴(yán)格質(zhì)量要求，著眼解決調(diào)研論證不深入、討論發(fā)言不充分、執(zhí)行制度不自覺、檢查監(jiān)督不到位等問題，在“三重一大”集體決策上抓深化求突破。

3、在提高決策質(zhì)量上下功夫。把民主決策執(zhí)行情況，作為剖析領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的一項重要內(nèi)容，通過多種方式對制度運行是否規(guī)范、決策是否科學(xué)等情況總結(jié)整改。

4、加大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的度，強化領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)。結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真謀劃學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)方式和主題特點，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育體現(xiàn)常態(tài)化和制度化，真正達(dá)到促進(jìn)各項工作的實效。

5、強化領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，班子成員在做好職責(zé)分工范圍內(nèi)工作的同時，加強對分管科室、人員的教育管理，切實抓好作風(fēng)建設(shè)，做到業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)同謀劃、同部署、同檢查、同考核，保證兩個責(zé)任都落到實處。

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。

近年來，我辦在干部隊伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進(jìn)一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

為了進(jìn)一步了解基層，貼近青年，更好地推動新形勢下湖南共青團工作，團省委書記李暉同志率“走進(jìn)青年·湖南團情大調(diào)研”赴**調(diào)研組于20xx年8月14日至17日對**市基層團建工作進(jìn)行了深入調(diào)研。這次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別走訪和實地考察相結(jié)合的方式展開，共發(fā)放調(diào)查問卷300份(回收292份)、團情統(tǒng)計表100份(回收96份)，召開6個座談會，深入到寧遠(yuǎn)、祁陽、冷水灘、零陵等縣區(qū)的機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行實地調(diào)研。

**全市下轄2區(qū)9縣，188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個街道辦事處，5356個行政村，總面積2.2萬平方公里，總?cè)丝?76萬，其中青少年182.8萬。全市共有團委535個，基層團(總)支部10305個;團員37.32萬人，專職團干部752人，兼職團干部8362人。

**市建立健全了基層團干部公開選拔、民主推薦、競爭擇優(yōu)、培養(yǎng)考核的新機制。以高校選調(diào)生為重點，選準(zhǔn)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記，優(yōu)先把新到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高校選調(diào)生和遠(yuǎn)程教育青年志愿者配備進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子，任命其為副書記，從源頭上優(yōu)化了基層團干部隊伍的結(jié)構(gòu)，全市各級團干部大專以上文化程度的占90%。目前，全市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，75%以上的團委書記均由28歲以下的青年干部擔(dān)任，152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委配備了兼職副書記。

對于村級團組織，團市委推行“團支書、青年能人、村委會副主任三位一體”配置村團支書，79%以上團干部除擔(dān)任團的職務(wù)外，還兼任其他職務(wù)、從事其他工作。**團干部的任用53%是采取組織任命的形式，33%是采取公開選拔的形式。該市目前還沒有通過海選任用的團干部。

團干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)也列入了同級干教領(lǐng)導(dǎo)小組的年度干訓(xùn)計劃，團市委于20xx年、20xx年、20xx年先后在市委黨校舉辦了基層團干理論培訓(xùn)班，各團縣區(qū)委也做到了每年開辦一期基層團干培訓(xùn)班。20xx年、20xx年分批把11個縣區(qū)團委書記送至中央團校團縣委書記培訓(xùn)班進(jìn)行了輪訓(xùn)。

調(diào)查顯示，**市團干部隊伍流動較快，36%的團干部任職時間為一年以下，44%的團干部任職時間為1-3年，持續(xù)擔(dān)任團干3年以上的人數(shù)僅占被調(diào)查人數(shù)的20%。

2、關(guān)于共青團工作的環(huán)境。

調(diào)查表明，**市各級黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作比較重視，市委下發(fā)了“黨建帶團建”的相關(guān)文件，絕大部分基層黨組織每年都召開一次研究團工作的專題會議，共青團工作的環(huán)境相對較好。但我們在調(diào)查中同時也了解到，少數(shù)地方對20xx年省委15號文件的貫徹落實情況不理想。有關(guān)調(diào)查情況見下表。

**市“兩新”組織的團組織建設(shè)工作進(jìn)展順利，并已全部覆蓋，團的基層組織不斷壯大。截止到20xx年底，全市“兩新”組織中共建有基層團組織323個，其中基層團委26個，團組織對“兩新”組織團員青年的覆蓋面得到較大提高。

一是在全市所有新型非公大中學(xué)校全面建立了基層團組織。九嶷職院團委、哈佛工程學(xué)校團委、育才科技學(xué)校團委等，已經(jīng)成為非公院校團建工作的典范。二是非公經(jīng)濟組織的團建工作局面良好。去年以來，相繼在祁陽白水工業(yè)園、步步高超市、江南奇正科技有限公司、萬喜登大酒店等226家非公經(jīng)濟組織中建立了團組織。三是社區(qū)團組織建設(shè)開展較為順利。自20xx年以來，該市積極探索構(gòu)建社區(qū)“基層團委+社區(qū)青年中心”的新型社區(qū)青年工作網(wǎng)絡(luò)，以社區(qū)為單位的“大團建”工作布局初步形成。目前，全市所有城市社區(qū)均成立了基層團組織，其中7個社區(qū)建立了青年中心。

1、團干部的思想作風(fēng)建設(shè)方面。

調(diào)研中，我們一方面感到**市團干部普遍具有較強的責(zé)任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)、深入基層、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取，自覺服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會，展示出了新時期青年干部良好的綜合素質(zhì)和精神面貌，但同時我們也發(fā)現(xiàn)團干部的思想作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些帶共性的問題。

(1)畏難情緒較重。由于一些地方的共青團工作受到資金、人力等客觀因素的影響，共青團的工作難度加大，共青團的職能有弱化的趨勢。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，有的團干部知難而退、消極等待;有的自甘平庸、不思進(jìn)取;有的不求有功，但求無過。在問卷中，90%以上的人提出了團工作目前面臨的問題和工作難點，但鮮有人提出實質(zhì)性、可操作性的解決方案。調(diào)查顯示，82%的團干部對團的活動感興趣，但與此同時，大多數(shù)青年團員對團的活動表現(xiàn)出興趣不大和觀望的趨勢。畏難情緒的存在影響了團干部隊伍的主動性、積極性和創(chuàng)造性，削弱了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，致使部分青年對共青團事業(yè)的發(fā)展前景感到信心不足。

(2)活動創(chuàng)新不足。一些團干部往往依托和習(xí)慣于舊有的工作方式方法，不能適應(yīng)現(xiàn)在日益發(fā)展變化的新形勢，以改革創(chuàng)新的精神，深入研究青年工作面臨的新情況、新問題，缺乏真正靜下心來深入謀劃共青團事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的意識。團工作仍然僅僅停留在文藝表演、樹立典型等活動中，對青年所關(guān)心的切身問題認(rèn)識不足，使團組織的吸引力和團的工作成效大打折扣。調(diào)查顯示，46.4%的青年認(rèn)為團組織影響的事情是各類娛樂活動，65%的青年認(rèn)為團組織只注重各類先進(jìn)青年的選樹、表彰，而沒有充分發(fā)揮典型的示范、帶動作用，并有相當(dāng)一部分青年對團組織開展的活動存觀望態(tài)度。

(3)存在短期行為。近幾年來，隨著團干部轉(zhuǎn)崗機制的建立和改善，團干部任職時間相對縮短，人員流動逐漸加快，約有80%的團干部從事共青團工作的時間在三年以下。這一方面是個好現(xiàn)象，說明團干部成長較快，但另一方面也使一些團干部的短期行為表現(xiàn)得更加突出。少數(shù)團干部把共青團崗位看作個人發(fā)展中的一個過渡時期，甚至是僅僅當(dāng)作自己走上其他工作崗位的一個跳板。由于思想認(rèn)識上的偏頗，導(dǎo)致了工作中的短期行為。少數(shù)團干部眼光短淺，作風(fēng)漂浮，傾向于根據(jù)自己的主觀意志應(yīng)付手頭工作，這一現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部中反映得尤為明顯。調(diào)查顯示，近50%的農(nóng)村青年認(rèn)為身邊的團干部在“應(yīng)付工作”。

2、團的基層組織建設(shè)方面。

(1)農(nóng)村團建薄弱問題沒有根本改善。一是組織不完善，班子不健全。二是團員流失嚴(yán)重，外出打工、經(jīng)商及外來務(wù)工青年游離于團組織之外的趨勢沒有從根本上轉(zhuǎn)變。調(diào)查顯示38.46%的團組織沒有對團員實行團員年度注冊管理，沒有執(zhí)行團員證管理制度，團員證失去作用，團員檔案無人轉(zhuǎn)接，**市個別學(xué)校積壓的團員檔案達(dá)五年之久。三是經(jīng)費無保障，活動無陣地。由于缺乏必要的物質(zhì)依托，難以有效開展各項工作，團組織地位下降。四是團干部待遇偏低。60%的村鎮(zhèn)團干部月工資收入在1000元以下;大多數(shù)企業(yè)團干部收入情況較好，能夠基本保持同級別工種的工資水平，但對于自己兼職的團工作則補貼很少，效益好的企業(yè)兼職團干部補貼也僅為每月20-100元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部的政治待遇落實得不好，調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)縣級以下團委書記列席同級黨委會的。村一級團支部由于減少兩委班子人員編制和減輕農(nóng)民經(jīng)濟負(fù)擔(dān)等客觀因素的影響，專職團支書沒有經(jīng)濟待遇，很難將有能力、有熱情的青年吸引到團的崗位上來，因此團支部書記一般由村支兩委班子成員兼任，導(dǎo)致村一級團干部隊伍年齡偏大，知識層次較低，思想觀念老化，嚴(yán)重困擾著農(nóng)村共青團工作的發(fā)展。

(2)“兩新”組織建團難和鞏固難問題沒有根本解決。一方面，由于“兩新”組織的組織形式、管理體制和個體業(yè)主思想觀念等方面的特殊性，共青團組織得不到重視，建團比較困難。另一方面，“兩新”組織團的工作處于起步和探索階段，還沒有在新的環(huán)境中找到定位和生長點，加之在市場經(jīng)濟的激烈競爭下“兩新”組織優(yōu)勝劣汰頻繁和從業(yè)人員的不斷流動，給團組織鞏固和發(fā)展帶來一定困難。近兩年來，近一半的新建團組織由于企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡或企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)而再度萎縮。

(3)國有和國有控股企業(yè)團組織建設(shè)面臨一些亟待解決的問題。一是兼職團干部增多，團干部對共青團工作投入的時間和精力有限，團的活動受到一定沖擊;二是企業(yè)減員分流，招工減少，導(dǎo)致團的后備力量得不到及時補充，團員青年隊伍萎縮。某些國有企業(yè)在20xx年左右，平均每年招收大、中專畢業(yè)生100多名，到20xx年以后減少到每年十幾人，團員數(shù)量在以發(fā)展一個退兩個的速度遞減;三是在生產(chǎn)經(jīng)營處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的困難企業(yè)，團的工作也隨之停頓或半停頓，團組織失去載體、地位和作用;四是在改制后的中小型企業(yè)，合并或取消團組織機構(gòu)的情況大量出現(xiàn)，團組織設(shè)置相對弱化。

(4)團組織最為健全的學(xué)校，團的基層組織建設(shè)也面臨一些新問題。在高校，由于普遍實行學(xué)分制和后勤社會化，原有的班級、團支部、宿舍的概念被打破，學(xué)生的組合模式發(fā)生了深刻變化，集體觀念淡化，人員、時間難以集中，團組織的設(shè)置和活動遇到新問題。由于高校并軌，特困生的數(shù)量逐年增加，幫助特困學(xué)生克服心理障礙、維持正常生活、順利完成學(xué)業(yè)成為高校團組織的一項重要工作。在中學(xué)，學(xué)生由于受到應(yīng)試教育的影響和來自家庭、社會的壓力，不能積極參加團的各種活動，因此把團的活動與素質(zhì)教育緊密結(jié)合是目前中學(xué)團組織迫切需要解決的問題。此外，學(xué)生價值觀念、個人需求等方面的變化，以及網(wǎng)絡(luò)、偽科學(xué)等對學(xué)生思想的侵蝕，也給新形勢下共青團工作提出了新的更高要求。

3、團的活動方式方面。

(1)團的一些活動弱化了思想政治教育工作。在當(dāng)前各種思想觀念互相沖撞、價值取向多元化的復(fù)雜形勢面前，思想政治教育工作在一些地方共青團組織的活動中，沒有得到足夠的重視和加強，并有放松和弱化的傾向?；顒拥闹\劃比較側(cè)重考慮活動產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，沒有堅持把社會效益和人才效益放在首位;活動形式陳舊單一，口頭說教多，春風(fēng)化雨少;活動的內(nèi)容比較重視提供項目、信息、技術(shù)等服務(wù)，或是開展文化娛樂活動去滿足青年的淺層次需要，而結(jié)合當(dāng)前廣大青年工作、學(xué)習(xí)、生活實際，針對他們的內(nèi)心矛盾、思想困惑等精神方面的需求開展活動少，難以真正觸動青年的思想，引起他們的共鳴，教育效果不理想。

(2)打造活動品牌的意識不強。團組織開展的活動往往是出新多，深入開展下去的少;曇花一現(xiàn)的多，長抓不懈的少。由于缺乏精品意識，基層一些好的活動缺少深層次的挖掘和進(jìn)一步的提升，缺乏具有較大規(guī)模的、在社會上產(chǎn)生廣泛影響的活動品牌，從而在一定程度上減弱了共青團活動的感召力和影響力。

(3)缺乏有效的活動載體。面對企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等出現(xiàn)的新情況、新問題，不少地方共青團的活動陣地在日漸萎縮，不能適應(yīng)形勢的發(fā)展，更與青年的需求有相當(dāng)距離，因此造成團的活動牽強被動、缺乏活力。

團的工作中存在的一些問題普遍是發(fā)展中的問題，主要是團的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不青年需求不相適應(yīng)引起的。要正確認(rèn)識湖南共青團的工作現(xiàn)狀，看到成績，找準(zhǔn)問題，從宏觀著眼，從微觀著手，不斷加強和改進(jìn)團的各項工作。

1、從完善團的工作職責(zé)入手，找準(zhǔn)共青團工作的定位。

共青團是先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱。共青團的這一屬性是團組織開展各項活動的基礎(chǔ)，是團的事業(yè)健康發(fā)展的保證。但是從現(xiàn)實來看，一些團組織一方面職責(zé)范圍內(nèi)的工作沒有完成，一方面又做了許多不屬于團組織職責(zé)范圍內(nèi)的事，工作貪多但沒有能力去完成，本職工作又沒有精力去完成，到頭來“種了別人地，誤了自家田”。明確團的工作職責(zé)，一要堅持團組織的群團性質(zhì)，克服行政化傾向。共青團不是行政部門，沒有行政執(zhí)法權(quán)，做行政工作沒有法律依據(jù)，也缺乏相應(yīng)的人力、財力。要發(fā)揮團組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在行政工作中，要多“敲邊鼓”，多搞協(xié)調(diào)，做到工作目標(biāo)的專一化和工作手段社會化的統(tǒng)一。二要切實發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，增強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。共青團組織肩負(fù)著凝聚和引導(dǎo)青少年緊密團結(jié)在黨的周圍的重任。這一職責(zé)看似宏觀，其實有許多具體的工作。共青團組織完成了這一職責(zé)，就是完成了黨賦予共青團的使命。要加強青少年的思想政治教育工作，使廣大青少年在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，堅定青少年對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義事業(yè)的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心以及對黨和政府的信任。要做好青少年的維權(quán)工作，培養(yǎng)和引導(dǎo)好青少年的參政議政意識，為青少年廣辟參與社會、接觸社會的渠道和舞臺，充分挖掘蘊藏在青少年身上的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)熱情，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。三要樹立共青團的品牌工作。無論是團的哪一方面的工作領(lǐng)域，都要有團的品牌工作，只要這些工作能堅持下來，鞏固下去，團的組織就有地位，團的干部就有作為。

2、從實現(xiàn)團的工作創(chuàng)新入手，增強共青團工作的前瞻性和適應(yīng)性。

目前共青團工作出現(xiàn)的一些問題，歸根結(jié)底是由于團的工作方法、設(shè)置方式不能適應(yīng)新的形勢，出現(xiàn)了團的工作方式滯后于青年的需求，團的設(shè)置方式滯后于改革的需要。團組織不是在引導(dǎo)團員青年而是被改革的需要和青年的需求推著走。因此，有必要從根本上改革團的各項工作，徹底扭轉(zhuǎn)共青團工作的被動局面。一是要認(rèn)真研究新形勢下團員青年的思想狀況和共青團工作的發(fā)展脈絡(luò)，使共青團的工作更加具有凝聚力、吸引力和親和力。二是要努力把握共青團工作的發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新團的工作方式，增強共青團工作的前瞻性。三是要按照市場經(jīng)濟的規(guī)律開展工作。要在組織建設(shè)工作中引入需求原則，注重團組織作用的發(fā)揮;在活動開展中引入競爭意識，增強團組織各項活動的活力;在團員教育中樹立平等觀念，尊重團員青年在思想教育工作中的主體地位;在團的各項管理工作中導(dǎo)入先進(jìn)的管理模式，使共青團的工作全面與青年接軌，與社會接軌。

3、從加強團的基層組織建設(shè)入手，擴大共青團工作的覆蓋面。

共青團工作不能有效地覆蓋和影響青年，使共青團組織的凝聚力和吸引力淡化。它從客觀上講，是因為團的基層組織不健全，團的組織設(shè)置不能有效覆蓋青年;從主觀上講，是因為一些團組織在工作中“抓大放小”、“抓易放難”，基礎(chǔ)性的、不容易出成績的、最需要團組織關(guān)懷的、不好抓的地方成為團組織的空白點。要加強團的基層組織建設(shè)，擴大團組織的覆蓋面。尤其是要把進(jìn)城務(wù)工青年、農(nóng)村留守青年、企業(yè)下崗或面臨下崗青年、“兩新”組織青年、社區(qū)閑散青年等相對弱勢群體納入團的工作視野，在這些人中間加大團組織的建設(shè)力度，把團的工作觸角進(jìn)一步延伸，兼顧各項工作的平衡。

4、從完善團的各項機制入手，改進(jìn)團干部的工作作風(fēng)。

團干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要依靠團干部個人的自覺，更要靠機制的約束。一要完善團干部的選拔培養(yǎng)機制，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年干部選拔到團的各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。積極推行公開選拔、民主推薦、競爭上崗的選拔方式，嚴(yán)把團干部的入口關(guān)。要建立團干部掛職、鍛煉等制度，加大對團干部實踐能力的培養(yǎng)力度。二要完善團干部的教育培訓(xùn)機制，努力提高團干部的思想水平和政治素質(zhì)。按照“黨建帶團建”的原則，把團干部的培訓(xùn)教育工作納入黨的干部培訓(xùn)教育的整體規(guī)劃之中，落實團干部培訓(xùn)經(jīng)費，健全團干部的學(xué)習(xí)制度。三要完善團的工作的運行機制。團干部的作風(fēng)不實，從主觀上講是因為團干部普遍比較年輕，黨性鍛煉和個人修養(yǎng)不夠;從客觀上講是因為團的一些活動項目本身不實，不具有可操作性引起的。因此，改進(jìn)團干部的工作作風(fēng)，最根本的還是要從抓團的工作的運行機制入手，使團的活動與團員青年的貼近度增強。通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變團干部的工作作風(fēng)，使團干部做到遠(yuǎn)大理想與現(xiàn)實目標(biāo)相統(tǒng)一，思想的活躍與行為的穩(wěn)健相統(tǒng)一，工作品牌與工作創(chuàng)新相統(tǒng)一，團的崗位短期化與團的工作事業(yè)化相統(tǒng)一，促進(jìn)團的干部健康成長和團的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

我局紀(jì)檢監(jiān)察工作,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實中央和省市縣紀(jì)委全會精神,堅持反腐倡廉方針,抓好“四個突出”,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性,保持黨的純潔性,為統(tǒng)計工作任務(wù)的圓滿完成、為固始爭當(dāng)“三個前鋒”提供了有力的紀(jì)律保障。

今年上半年,我局進(jìn)一步加強了對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。在年初制定了紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃,把紀(jì)檢監(jiān)察工作納入全局工作的總體規(guī)劃之中,堅持與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到了同部署,同落實,同檢查,同考核。確立了紀(jì)檢監(jiān)察工作的目標(biāo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委書記焦豫汝和紀(jì)委書記葉金廣在縣十一屆紀(jì)委二次全會上的講話,進(jìn)一步提高了黨員干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識,大家均感到,搞好反腐倡廉無法回避的任務(wù),要堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并重,推動反腐倡廉建設(shè)持續(xù)深入,科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步明確了責(zé)任,與省統(tǒng)計局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,與市統(tǒng)計局簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,制定了縣統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任。

局長(支部書記)是局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的職責(zé),對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的問題及時給予認(rèn)真的處理和解決。明確了科級領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任,形成了一級抓一級,黨政齊抓共管的責(zé)任體系。2月,我局參加省統(tǒng)計局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,結(jié)合統(tǒng)計工作的特點明確了我局紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點,進(jìn)一步理順了工作思路。建立了以局監(jiān)察室為主體的督查檢查機制,對各項制度執(zhí)行的情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,對違反制度規(guī)定的實行嚴(yán)格的責(zé)任追究。狠抓了激勵約束機制和責(zé)任追究機制建設(shè),局紀(jì)檢監(jiān)察室和紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真履行職責(zé),深入貫徹落實《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,加大了責(zé)任追究的力度,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實提供了可靠的保證。

為了確保各項工作任務(wù)的圓滿完成,我局把縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“比一比、評一評”能力型隊伍建設(shè)活動,引入到統(tǒng)計全面建設(shè)之中,圍繞統(tǒng)計中心任務(wù)開展“比評”活動,既把活動作為紀(jì)檢監(jiān)察隊伍提升素質(zhì)的要求,也是全局干部素質(zhì)提高,確保各項工作任務(wù)落實的抓手,全面開展活動,放大了活動的效能,為統(tǒng)計“三個提高”(統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和社會公信力)注入了新的動力。一是比學(xué)習(xí),培養(yǎng)自身內(nèi)省力。內(nèi)省就是從自己的內(nèi)在角度入手,反省、挖掘自身的缺點、問題,解答“我存在什么問題”、“怎樣才能做得更好”等問題。我局在開展“比評”活動中一致認(rèn)識到,作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,以及每一個黨員干部,做到這一點十分重要,必須通過自身的內(nèi)省、研修和自我學(xué)習(xí)來培養(yǎng)自己的內(nèi)省力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了固紀(jì)發(fā)〔__〕3號關(guān)于印發(fā)《全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“比評”能力型隊伍建設(shè)活動實施意見》的通知,要求廣大統(tǒng)計工作者牢固樹立“真實可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計核心價值觀。堅持把時事政治、法律法規(guī)等理論知識,堅持與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,增強大家對全縣經(jīng)濟發(fā)展形勢研判的能力。

出臺了獎勵措施,對大家撰寫的統(tǒng)計分析,調(diào)研報告,凡是經(jīng)縣委、政府轉(zhuǎn)發(fā)的給予200元獎勵,政務(wù)信息、統(tǒng)計信息被縣委、政府或《固始早報》采用一條,獎勵50元,調(diào)動了全體人員主動學(xué)習(xí)的積極性,出現(xiàn)了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。二是比工作,提煉創(chuàng)新助推力。我們把“比評”活動與統(tǒng)計中心任務(wù)相結(jié)合,有力推動了中心任務(wù)的開展。三是比形象,放大正面影響力。側(cè)重于為企業(yè)、為基層搞好服務(wù),上半年我局多次派出專業(yè)人員到企業(yè)和社區(qū),就統(tǒng)計法宣傳,做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作進(jìn)行了法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和座談,要求各企業(yè)根據(jù)《統(tǒng)計法》的規(guī)定,向國家統(tǒng)計局直接報送準(zhǔn)確全面的企業(yè)數(shù)據(jù),不虛報、不瞞報、不遲報,較好地保證了源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。上半年,統(tǒng)計部門工作順利推進(jìn),起色明顯,進(jìn)步很快,為全年工作任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。與此同時還將需要公開的內(nèi)容通過統(tǒng)計外網(wǎng)向社會發(fā)布,讓社會各界了解統(tǒng)計工作,增大統(tǒng)計工作的透明度,樹立了統(tǒng)計部門和統(tǒng)計人員良好的社會形象。

__年統(tǒng)計改革進(jìn)入實質(zhì)性階段,國家統(tǒng)計局全面實施“四大工程”建設(shè),推行“一套表”制度,統(tǒng)計工作無論是內(nèi)容上還是方式方法上都發(fā)生了本質(zhì)的變化,落實“企業(yè)一套表”制度,就是要求各限上企業(yè),全部通過網(wǎng)絡(luò),直接將報表上報到國家統(tǒng)計局,時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大,推行的難度之大超過了過去任何一項統(tǒng)計改革。根據(jù)固紀(jì)文[__]25號《通知》精神,切實落實“一抓一”工作法,我局經(jīng)過認(rèn)真研究,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,根據(jù)國家統(tǒng)計局今年的“四大工程”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,決定將落實“企業(yè)一套表”制度,列為局紀(jì)檢監(jiān)察室“一抓一”項目。一是把精心布置,從制度上、技術(shù)上對“一套表”制度的貫徹落實進(jìn)行規(guī)范。通過多種渠道,對縣鄉(xiāng)兩級專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),為“一套表”全面推行打下了良好的基礎(chǔ)。二是落實分片包干負(fù)責(zé)制。

建立各專業(yè)分片包干的工作責(zé)任制,將任務(wù)和責(zé)任層層分解,每人負(fù)責(zé)一定數(shù)量的企業(yè),及時了解掌握所負(fù)責(zé)企業(yè)的數(shù)據(jù)上報情況,對企業(yè)上報中遇到的各種問題予以指導(dǎo)和幫助,確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作萬無一失。三是暢通“上下通達(dá)”的聯(lián)系溝通渠道。加強實地調(diào)研與相關(guān)企業(yè)的溝通和交流,掌握企業(yè)一套表工作動態(tài)情況,征求意見和建議。定期召開工作例會,做到上情下達(dá)、下情上傳。建立一套表短信平臺,及時發(fā)布相關(guān)信息,幫助企業(yè)及時了解一套表工作動態(tài)。四是加強督查和統(tǒng)計執(zhí)法力度。加強對企業(yè)一套表工作的督查,定期到企業(yè)指導(dǎo)和檢查工作,督促、指導(dǎo)各“企業(yè)一套表”正式實施各項工作,切實把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。通過近半年的努力,目前總體上做到了“五到位”,即認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、協(xié)調(diào)到位,確保企業(yè)一套表改革的順利實施,使符合條件的企業(yè)全部實行聯(lián)網(wǎng)直報。

今年上半年,我局從解決社會反映強烈的突出問題入手,不斷把紀(jì)檢監(jiān)察工作引向深入。一是扎實推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實,先后開展了治理公款大吃大喝問題,嚴(yán)格按照縣紀(jì)委招待費限額管理制度,不斷拓展招待費限額管理的范圍,各項費用開支均符合規(guī)定。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境,切實解決損害群眾利益的突出問題。局紀(jì)檢監(jiān)察組把干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作作為服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的中心工作來抓,保證了上級的各項工作部署和要求落在了實處。統(tǒng)計工作的社會接觸面十分廣泛,我們能夠堅持把本單位的業(yè)務(wù)作為“窗口”行業(yè)來嚴(yán)格要求,把改進(jìn)黨員干部作風(fēng)作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要切入點。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇十二

***總書記曾指出，我國各級黨組織要加強對干部隊伍的教育管理，確保干部老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白為官。干部隊伍是部隊發(fā)展建設(shè)和骨干和中堅，干部隊伍敬業(yè)精神、工作態(tài)度、能力素質(zhì)，直接關(guān)系到信訪發(fā)展建設(shè)的質(zhì)量和層次。而基層干部是干部建設(shè)的骨干力量，各項政策規(guī)定最終要通過基層干部來落實。因此，如何抓好基層干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其內(nèi)在的積極性和創(chuàng)造性，是提高基層建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。

一是注重教育培養(yǎng)，不斷強化干部責(zé)任感使命感。開展黨性教育，講清政策形勢，引導(dǎo)干部自覺服從大局、聽令守規(guī)、安心盡責(zé)，夯實干部思想基礎(chǔ)。實踐中，要著眼解決干部隊伍現(xiàn)實思想問題，有針對性地教育引導(dǎo)，著力啟發(fā)干部想事業(yè)、干事業(yè)的積極性、主動性、自覺性。一要堅持經(jīng)常教育。針對少數(shù)干部安心不盡心、履職不盡責(zé)、行為不模范等問題，持續(xù)在干部隊伍中深入開展黨性教育，引導(dǎo)廣大干部珍惜組織培養(yǎng)、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強化“愛崗位就是愛事業(yè)、干本職就是干事業(yè)”的思想觀念。不間斷激發(fā)干部維護核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領(lǐng)力。教育中堅持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務(wù)中，堅持靠前指揮，以模范的行動影響帶動廣大干部盡心盡力干工作、謀發(fā)展。三要堅持典型引路。開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)干部向先進(jìn)典型看齊，組織干部深入開展向英雄模范學(xué)習(xí)活動，用先進(jìn)典型激勵干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚向身邊典型學(xué)習(xí)，發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵、示范和輻射作用，使廣大干部在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強愛崗敬業(yè)的自覺性。

二是強化科學(xué)管理，把嚴(yán)格遵守紀(jì)律落到實處。一要嚴(yán)格制度管。制度規(guī)定帶有強制性和穩(wěn)定性，約束力強，是加強干部管理教育的重要依據(jù)。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴(yán)格落實組織生活制度，定期召開黨小組會議，每月聽取思想情況，發(fā)揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發(fā)揮能級管。要注重發(fā)揮能級管理效能，每月對干部進(jìn)行一次經(jīng)常性教育，每年搞好稱職等級評定，保證干部教育管理經(jīng)?；?、制度化。通過層次和能級管理，調(diào)動各級抓干部管理的積極性，使干部時時有人管、處處有人問，防止問題發(fā)生。

三是著重培養(yǎng)提高，拓展干部能力素質(zhì)。組織基層干部開展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)抓建基層明白人和實干家。注重引導(dǎo)干部在本職崗位上煅練提高、增長才干，增強履職盡責(zé)的信心和動力。把“講問題”作為一條工作紀(jì)律來要求，把“抓落實”作為一項基本能力來強化，引導(dǎo)廣大干部自覺察實情、講實話、辦實事，持續(xù)在抓基層打基礎(chǔ)上用力，在抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實上用力，以好的作風(fēng)抓好工作末端落實。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇十三

根據(jù)湖北銀監(jiān)局、省政府金融辦、省綜治辦全面推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化的統(tǒng)一安排和部署，特制定本方案。

(一)指導(dǎo)思想。

緊密圍繞推進(jìn)普惠金融發(fā)展，破解基層金融服務(wù)信息不對稱難題，創(chuàng)新社會治理體制，探索建立金融服務(wù)網(wǎng)格化機制，夯實基層金融服務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)城鄉(xiāng)金融一體化發(fā)展，使廣大居民能夠享受金融均等化服務(wù)。

(二)基本原則。

一是堅持普惠金融服務(wù)與社會綜治管理相結(jié)合原則。銀行業(yè)金融機構(gòu)借助綜治部門人口基礎(chǔ)信息平臺，獲取信息，搭建網(wǎng)格;綜治辦根據(jù)銀行業(yè)金融機構(gòu)提供的信息，豐富綜合信息平臺內(nèi)容，增加金融服務(wù)內(nèi)容。

二是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌原則。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)，建立城區(qū)社區(qū)和農(nóng)村村委兩類網(wǎng)格。城區(qū)網(wǎng)格重點在“四區(qū)”，即商區(qū)、園區(qū)、校區(qū)、社區(qū);農(nóng)村網(wǎng)格重點在村，結(jié)合“雙基雙贏”合作貸款模式，通過普惠金融網(wǎng)格工作站提供金融服務(wù)，形成“城鄉(xiāng)一體、全域覆蓋”的金融服務(wù)網(wǎng)格體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)金融服務(wù)均等化。

三是堅持線上與線下相結(jié)合原則。線上主要指網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行和電話銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段，線下主要指現(xiàn)有的銀行物理營業(yè)網(wǎng)點，通過運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，結(jié)合線上、線下的優(yōu)勢，通過增加服務(wù)通道，擴大服務(wù)范圍，進(jìn)一步向下延伸金融服務(wù)，構(gòu)建線上、線下一體化的金融服務(wù)網(wǎng)格體系。

四是堅持科學(xué)規(guī)劃與穩(wěn)步推動相結(jié)合原則?？h政府金融辦聯(lián)合縣銀監(jiān)辦、綜治辦統(tǒng)籌部署，科學(xué)規(guī)劃。在銀行業(yè)金融機構(gòu)自主選擇的前提下，銀監(jiān)辦負(fù)責(zé)均衡推動轄內(nèi)網(wǎng)格化工作的開展，協(xié)調(diào)網(wǎng)格中的機構(gòu)分布，城區(qū)網(wǎng)格允許交叉但不過度交叉，農(nóng)村以填補金融服務(wù)空白為主，使有限的金融資源發(fā)揮最大的服務(wù)質(zhì)效。

(一)啟動探索年(20xx年)。工作目標(biāo)：參與試點的行政村(社區(qū))覆蓋面在40%以上，城市社區(qū)居民建檔面達(dá)40%以上，城市商戶、園區(qū)、小微企業(yè)建檔面達(dá)50%以上，農(nóng)村建檔面達(dá)70%以上。

(二)復(fù)制推廣年(20xx年)。工作目標(biāo)：參與試點的行政村(社區(qū))覆蓋面達(dá)100%，社區(qū)居民、商戶和小微企業(yè)建檔面及農(nóng)村建檔面均達(dá)到100%。經(jīng)過一年試點，銀行業(yè)金融機構(gòu)對本系統(tǒng)金融服務(wù)網(wǎng)格化管理試點運行情況梳理總結(jié)，形成成熟可復(fù)制的金融服務(wù)網(wǎng)格化管理模式。

(三)鞏固提升年(20xx年)。推進(jìn)全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)的金融服務(wù)網(wǎng)格化服務(wù)范圍基本覆蓋城區(qū)、農(nóng)村所有地域，進(jìn)一步做實金融服務(wù)網(wǎng)格化，形成比較成熟的金融服務(wù)網(wǎng)格化內(nèi)在機制，運行穩(wěn)定，信息采集及應(yīng)用效率高，金融服務(wù)和產(chǎn)品全覆蓋，客戶滿意度和社會認(rèn)可度高，市場占有率持續(xù)上升，業(yè)務(wù)發(fā)展更趨穩(wěn)定。

(一)完善制度。銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立健全金融服務(wù)網(wǎng)格化配套制度辦法，規(guī)范開展試點工作。包括《金融服務(wù)網(wǎng)格化實施辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化考核辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化信息共享管理辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化信息統(tǒng)計制度》等。

(二)制訂流程。銀行業(yè)金融機構(gòu)要明確信息采集、篩選、金融跟進(jìn)服務(wù)、金融服務(wù)反饋等工作流程，劃清各層級機構(gòu)和人員權(quán)限，適當(dāng)下放權(quán)限到基層機構(gòu)。

(三)確定層級。以銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點為中心，以其所在地集鎮(zhèn)、社區(qū)、鄉(xiāng)村為服務(wù)半徑劃分網(wǎng)格，建立分級網(wǎng)格管理體系。實行由一級支行(部)、二級支行(分理處)、存貸款客戶經(jīng)理和外聘兼職網(wǎng)格員構(gòu)成的三級網(wǎng)格服務(wù)體系，實現(xiàn)一網(wǎng)覆蓋，一一對應(yīng)，網(wǎng)格地域無縫對接，網(wǎng)格與金融服務(wù)無縫對接，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，檔在格中建，格格有服務(wù)”。

(四)劃分網(wǎng)格。銀行業(yè)金融機構(gòu)在銀監(jiān)辦的協(xié)調(diào)下，與綜治辦對接，參考網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)，按照“不重復(fù)、不遺漏”的“井田制”和資源節(jié)約原則，采取“大網(wǎng)格套小網(wǎng)格”的方式，將銀行業(yè)金融機構(gòu)所在區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格單元。劃分網(wǎng)格要兼顧城區(qū)和農(nóng)村。將大網(wǎng)格分為城區(qū)和農(nóng)村兩類，在試點中體現(xiàn)差異化，大網(wǎng)格在城區(qū)以社區(qū)為單位，在農(nóng)村以村為單位，網(wǎng)格劃分不能出現(xiàn)空白，要確保金融服務(wù)實現(xiàn)地域全覆蓋。銀行業(yè)金融機構(gòu)劃分城區(qū)網(wǎng)格時允許適當(dāng)交叉，農(nóng)村網(wǎng)格則以填補金融服務(wù)空白為主。銀監(jiān)辦要發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)各機構(gòu)的網(wǎng)格劃分，防止過度集中或出現(xiàn)空白。

(五)落實人員。銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)格人員分為網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格員可以是專職，也可以是兼職。網(wǎng)格員以客戶經(jīng)理、信貸員為主體，兼職網(wǎng)格員以社區(qū)、村組干部為主體，網(wǎng)格管理員一般為鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)基層金融機構(gòu)負(fù)責(zé)人。按照“一人一格、一崗多責(zé)、一專多能”的原則配備網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員，實行定格、定員、定責(zé)，原則上一格一員。銀行業(yè)金融機構(gòu)要聯(lián)合綜治辦等部門共同加強對網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員以及外聘網(wǎng)格員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括制度、流程、金融知識等內(nèi)容，讓網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員充分了解工作內(nèi)容、職責(zé)邊界、工作流程和風(fēng)險點。

(六)繪制圖集。銀行業(yè)金融機構(gòu)要根據(jù)網(wǎng)格劃分繪制地圖集，分為城區(qū)和農(nóng)村圖集兩大類，包括：銀行業(yè)金融機構(gòu)物理網(wǎng)點分布圖、電子機具分布圖、網(wǎng)格人員及服務(wù)分布圖三種。

(七)建立臺賬。由承擔(dān)網(wǎng)格服務(wù)的銀行業(yè)金融機構(gòu)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息的收集和管理，并建立臺賬。網(wǎng)格員按照要求建立信息電子臺賬，為銀行辦理業(yè)務(wù)提供貸前調(diào)查信息和貸后核查信息等，電子臺賬實現(xiàn)內(nèi)部共享和分級授權(quán)，保證信息傳遞的效率和安全。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立以分管副縣長為組長，縣金融辦、綜治辦、銀監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人為副組長的推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)金融服務(wù)網(wǎng)格化組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署和協(xié)調(diào)工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣銀監(jiān)辦，負(fù)責(zé)金融服務(wù)網(wǎng)格化方案制定、對銀行業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促考核工作。金融辦負(fù)責(zé)部門協(xié)調(diào)工作。綜治辦要指定專人與銀行業(yè)金融機構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，做好信息傳遞，幫助銀行業(yè)金融機構(gòu)劃分網(wǎng)格，當(dāng)好參謀，負(fù)責(zé)對網(wǎng)格員宣傳到位。銀行業(yè)金融機構(gòu)要成立金融服務(wù)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)專班，具體負(fù)責(zé)本行金融服務(wù)網(wǎng)格化的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理等工作，要建立與政府相關(guān)部門的合作機制，提供有關(guān)金融信息，充實政府社會網(wǎng)格化管理內(nèi)容。各方建立聯(lián)合處置突發(fā)問題的機制，加強多方合作溝通，達(dá)到共贏局面。

(二)明確責(zé)任主體。金融服務(wù)網(wǎng)格化的責(zé)任主體和實施主體是各銀行業(yè)金融機構(gòu)，法人機構(gòu)總行和分支機構(gòu)支行要制定方案、統(tǒng)籌管理、總體推進(jìn)和協(xié)調(diào)溝通，并加強對基層網(wǎng)點的工作指導(dǎo)和督促考核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要積極支持金融服務(wù)網(wǎng)格化工作。

(三)建立激勵約束機制。銀監(jiān)辦要將金融服務(wù)網(wǎng)格化作為重點工作，將銀行業(yè)金融機構(gòu)開展金融服務(wù)網(wǎng)格化工作情況列為考核內(nèi)容，作為良好銀行評選標(biāo)準(zhǔn);綜治辦要將基層機構(gòu)推動金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入年度綜治考核;銀行業(yè)金融機構(gòu)要將金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入機構(gòu)和人員的績效考評內(nèi)容，在經(jīng)費、人員分配上給予優(yōu)先支持，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。同時，按照“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”要求，給予基層網(wǎng)格員適當(dāng)補助。

(四)加強宣傳引導(dǎo)。加強宣傳，引導(dǎo)公眾對金融服務(wù)網(wǎng)格化的關(guān)注，宣傳金融服務(wù)網(wǎng)格化的目的、意義和作用，宣傳金融知識、銀行產(chǎn)品、反詐騙、打擊非法集資等方面知識，營造良好的工作氛圍。發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格中有從事非法金融活動的機構(gòu)和人員，及時向當(dāng)?shù)毓?、金融監(jiān)管機構(gòu)報告，維護金融穩(wěn)定。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇十四

為了貫徹落實黨的十八屆三中全會提出的發(fā)展普惠金融的重要精神，打通基礎(chǔ)金融服務(wù)進(jìn)村入戶的“最后一公里”，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)一體化的普惠金融體系，按照宜昌市委市政府“健全網(wǎng)格化服務(wù)體系，提升農(nóng)村網(wǎng)格化運用管理水平”的要求和湖北省聯(lián)社關(guān)于“金融服務(wù)網(wǎng)格化宜昌先行試點”的要求，三峽農(nóng)商銀行擬在夷陵區(qū)開展金融服務(wù)網(wǎng)格化工作。

湖北三峽農(nóng)商銀行金融服務(wù)網(wǎng)格化堅持“以人為本、注重實效、整合資源、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，從20xx年開始，在夷陵區(qū)所轄機構(gòu)全面推行金融服務(wù)網(wǎng)格化戰(zhàn)略，用三年時間搭建“責(zé)任網(wǎng)格化、建檔標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品多樣化、服務(wù)精細(xì)化”的金融服務(wù)網(wǎng)格化體系，不斷提升網(wǎng)格內(nèi)金融消費者滿意度，真正發(fā)揮好“小網(wǎng)格大服務(wù)”的作用，實現(xiàn)與社會網(wǎng)格信息共享，職責(zé)明確、運行高效、責(zé)任細(xì)化的農(nóng)村金融網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋的目標(biāo)。

(一)自20xx年起，每年網(wǎng)格覆蓋率不低于30%，三年內(nèi)覆蓋面達(dá)到100%，實現(xiàn)“五個對接、五個全覆蓋”。一是對接農(nóng)戶，實現(xiàn)支農(nóng)聯(lián)系卡、信息采集全覆蓋;二是對接農(nóng)村經(jīng)營大戶，實現(xiàn)調(diào)查建檔全覆蓋;三是對接專業(yè)合作組織，實現(xiàn)合作洽談全覆蓋;四是對接涉農(nóng)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)合作全覆蓋;五是對接家庭農(nóng)場，實現(xiàn)結(jié)算服務(wù)全覆蓋。

(二)通過青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款、保證保險貸款、農(nóng)村“五權(quán)”抵押貸款等系列產(chǎn)品的運用，確保每年涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款的增幅不低于各項貸款的平均增幅，占比不低于各項貸款的75%。

(三)調(diào)整和升級助農(nóng)取款服務(wù)點，確保以村為單位的網(wǎng)格內(nèi)至少有一個助農(nóng)取款服務(wù)點。

金融服務(wù)網(wǎng)格化的核心工作內(nèi)容是“網(wǎng)格劃分無縫化，責(zé)任跟進(jìn)無縫化，金融服務(wù)無縫化”，確保格格有服務(wù)。通過靜態(tài)的地域網(wǎng)格劃分，轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點動態(tài)管理，責(zé)任到網(wǎng)點、到負(fù)責(zé)人、到客戶經(jīng)理，在此基礎(chǔ)上開展無縫金融服務(wù)對接，實現(xiàn)普惠金融全覆蓋、社會資源有效整合、內(nèi)部機制快速反應(yīng)、信息化處理高效率。

(一)組織推動，明確任務(wù)。

成立由董事長任組長、行長任副組長、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動夷陵區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作，加強與夷陵區(qū)政府和相關(guān)部門的匯報溝通，發(fā)現(xiàn)和解決實際工作中的問題。營業(yè)部及夷陵區(qū)轄內(nèi)支行相應(yīng)組建夷陵區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作專班。工作專班在總行領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作，要加強與社區(qū)、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會的協(xié)調(diào)與配合，負(fù)責(zé)本行轄區(qū)金融網(wǎng)格化服務(wù)工作的組織與實施。在春天行動中做好“四個一”工作：

一是開好一個會。提請夷陵區(qū)政府金融辦牽頭，召集相關(guān)部門召開金融服務(wù)網(wǎng)格化工作會議，對金融服務(wù)網(wǎng)格化工作進(jìn)行安排。在此基礎(chǔ)上，提請區(qū)政府與三峽農(nóng)商銀行共同對農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作下發(fā)文件，形成長效工作機制。

二是同織一張網(wǎng)，讓三峽農(nóng)商銀行借助政府網(wǎng)格化信息平臺，加強與政府網(wǎng)格化管理中心的合作，分享網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格管理等信息，將網(wǎng)點分布信息、信貸產(chǎn)品信息、電子產(chǎn)品及理財信息、金融安全知識信息等充實到政府網(wǎng)格化系統(tǒng)當(dāng)中，實現(xiàn)雙方共享，多方共贏。

三是共用一組人，與網(wǎng)格化管理部門簽訂合作協(xié)議，將基層工作人員與基層網(wǎng)格人員打通使用，配發(fā)兼職人員證件，三峽農(nóng)商銀行工作人員可履行網(wǎng)格員服務(wù)職責(zé)，網(wǎng)格員也可以履行金融業(yè)務(wù)信息員、金融知識宣傳員職責(zé)，實現(xiàn)人力資源的共享。

四是發(fā)好一張卡。由各支行專班負(fù)責(zé)采集網(wǎng)格管理員信息，為每個網(wǎng)格管理員辦理一張金卡，享受三峽農(nóng)商銀行金融服務(wù)優(yōu)惠政策。

(二)劃分網(wǎng)格、確定層級。

按照“不重復(fù)、不遺漏”和資源、成本節(jié)約的原則，遵循“井田制”規(guī)律，將服務(wù)區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格單元。營業(yè)部除劃分好自身及所轄二級支行網(wǎng)格范圍外，要加強與馮家灣支行、鄢家河支行的溝通及協(xié)調(diào)，做到夷陵城區(qū)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋。其他農(nóng)村支行可參考政府網(wǎng)格劃分方法，按照行政區(qū)劃劃分網(wǎng)格范圍。城區(qū)網(wǎng)格要以物理網(wǎng)點為依托，借助自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、移動終端等載體，對網(wǎng)格內(nèi)居民、商戶、個體經(jīng)營戶、小微企業(yè)提供有效金融服務(wù)并實施管理。農(nóng)村網(wǎng)格以網(wǎng)點和助農(nóng)取款服務(wù)點為依托，搭建以卡樂付、轉(zhuǎn)賬電話、pos機、自助終端等為補充，以網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信通、政府惠農(nóng)補貼一卡通為延伸的農(nóng)村電子金融網(wǎng)絡(luò)平臺，對網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)戶及各類涉農(nóng)市場主體提供金融服務(wù)。

各支行根據(jù)地理位置、人力資源、區(qū)域環(huán)境的分布情況，本著方便開展工作的原則，繪制網(wǎng)格地圖，網(wǎng)格地圖集主要包括“兩類三種”：一類是城區(qū)圖集、一類是農(nóng)村圖集;第一種是物理網(wǎng)點分布情況，包括營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行等;第二種是電子機具分布情況，包括pos機、atm、助農(nóng)取款點等;第三種是機構(gòu)網(wǎng)格管理人員情況和管轄范圍。合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，實行區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)格管理,建立支行(部)、存貸款客戶經(jīng)理和兼職網(wǎng)格員信息員二級網(wǎng)格服務(wù)體系，實現(xiàn)一網(wǎng)覆蓋，一一對應(yīng)，網(wǎng)格地域無縫對接，確保每個機構(gòu)和每個網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員都明確各自服務(wù)范圍，針對服務(wù)范圍內(nèi)的對象開展金融服務(wù)。

(三)落實人員、分工負(fù)責(zé)。

三峽農(nóng)商銀行金融網(wǎng)格人員分金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員，金融網(wǎng)格員以客戶經(jīng)理、信貸人員為主體建立專職網(wǎng)格員隊伍;以社區(qū)、村組社會網(wǎng)格員為主體，建立兼職網(wǎng)格員隊伍，按照“一人一格、一崗多責(zé)、一專多能”的原則配備金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員，實行定格、定員、定責(zé)。金融網(wǎng)格管理員為支行行長。金融網(wǎng)格員、金融網(wǎng)格管理員要與社會網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員有效對接，通過劃分網(wǎng)格和落實網(wǎng)格人員，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，檔在格中建、格格有服務(wù)”。

金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員要共同做好網(wǎng)格內(nèi)“包宣傳、包建檔、包服務(wù)、包管理”工作。金融網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)格的掃街掃村、調(diào)查摸底、建檔和信息收集、上報和更新、提供金融服務(wù)咨詢、受理金融業(yè)務(wù)、金融知識宣傳、監(jiān)測金融風(fēng)險等，金融網(wǎng)格員要一個網(wǎng)格建立一個專門的電子臺賬，負(fù)責(zé)將收集到的信息按照信貸業(yè)務(wù)的要求建檔、評級，為辦理業(yè)務(wù)提供貸前調(diào)查信息和貸后檢查信息。金融網(wǎng)格管理員除承擔(dān)金融網(wǎng)格員職責(zé)外，還要負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦、信息分析和上報、風(fēng)險監(jiān)測及協(xié)調(diào)等工作。

總行確定三農(nóng)業(yè)務(wù)推進(jìn)部為牽頭部門，負(fù)責(zé)制定金融網(wǎng)格化建設(shè)規(guī)劃及實施方案，協(xié)調(diào)其他部門和分支機構(gòu)調(diào)配資源，負(fù)責(zé)檢驗階段性工作及總結(jié)等。信貸部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)培訓(xùn)和信貸產(chǎn)品研發(fā);電子銀行部負(fù)責(zé)根據(jù)市場情況和需求研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品并進(jìn)行產(chǎn)品包裝，開展條線人員培訓(xùn)等;科技部門負(fù)責(zé)按業(yè)務(wù)條線的需求實現(xiàn)渠道建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)，確定金融服務(wù)網(wǎng)格化信息的錄入內(nèi)容，負(fù)責(zé)信息安全及金融服務(wù)網(wǎng)格化app的建設(shè)、運用;人力資源部負(fù)責(zé)人員安排、培訓(xùn)支持和績效考核等;綜合部負(fù)責(zé)策劃及宣傳推廣工作;財會部門負(fù)責(zé)工作費用的安排。

(四)以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。

1、20xx年啟動探索。營業(yè)部及各支行按照30%的比例確立試點行政村(社區(qū))，確保試點單位社區(qū)建檔面達(dá)到40%以上，農(nóng)村建檔面達(dá)到70%以上，小微企業(yè)建檔面達(dá)到50%以上。通過一年的試點后，總結(jié)經(jīng)驗，推介典型，表彰先進(jìn)，增點擴面。

2、20xx年復(fù)制推廣。營業(yè)部及各支行按照70%的覆蓋面確定試點行政村(社區(qū))，確保試點單位社區(qū)居民建檔面達(dá)到70%以上，社區(qū)商戶和小微企業(yè)建檔面達(dá)到80%以上，農(nóng)村建檔面達(dá)到90%以上。在增點擴面的基礎(chǔ)上，對運行情況梳理總結(jié)，形成可以復(fù)制的模式。

3、20xx年鞏固提升。實現(xiàn)四個100%。營業(yè)部及各支行試點覆蓋面達(dá)到100%，社區(qū)居民建檔面達(dá)到100%以上，社區(qū)商戶和小微企業(yè)建檔面達(dá)到100%，農(nóng)村建檔面達(dá)到100%。

隊伍建設(shè)工作情況匯報篇十五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為最基層的紀(jì)檢組織，直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的黨員和干部，在履行監(jiān)督責(zé)任的同時，更為一方政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，是推動基層黨風(fēng)廉政建設(shè)最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的政治需要，是保證黨和政府各項強農(nóng)惠民政策落實的現(xiàn)實需要，更是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要手段。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍人才庫。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門中科學(xué)篩選法律、審計、會計等專業(yè)人才充實到人才庫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記原則上從紀(jì)檢干部人才庫中產(chǎn)生。并逐步探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記專職制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人辦事、能辦成事。

保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍相對穩(wěn)定。合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記最低服務(wù)年限和最高服務(wù)年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記流動過快造成的工作脫節(jié)和長時間不流動造成的關(guān)系難處、履職倦怠等問題。

暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部進(jìn)出口通道。逐步探索建立完善紀(jì)檢干部交流制度，拓寬基層紀(jì)檢干部選任、交流渠道，尤其是適當(dāng)考慮在非系統(tǒng)內(nèi)的交流問題。把政治基礎(chǔ)好、原則性強、學(xué)歷較高、專業(yè)對口的同志充實到紀(jì)檢干部隊伍中來。對在紀(jì)檢組織工作時間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉(zhuǎn)任的方法，交流到其他崗位工作。

實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記培訓(xùn)全覆蓋。通過以會代訓(xùn)、專家授課等方式，適時組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記專題培訓(xùn)班，對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)提升，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記紀(jì)檢監(jiān)察工作基礎(chǔ)。

定期開展業(yè)務(wù)交流活動?？h(區(qū))紀(jì)委根據(jù)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和審查調(diào)查工作中遇到的新問題、新情況，確定業(yè)務(wù)交流活動主題，通過業(yè)務(wù)交流培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補短、共同提高。

強化頂崗鍛煉?？h(區(qū))紀(jì)委根據(jù)工作需要和隊伍實際，有目的、有計劃地抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記到委機關(guān)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和參與辦案，在實戰(zhàn)中提升工作能力。

完善干部管理體制，強化同級監(jiān)督。探索基層紀(jì)檢組織管理新模式，試行縣(區(qū))紀(jì)委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委直接受上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，重要情況和問題直接向上級紀(jì)委請示報告，這樣既有利于解決對同級黨委監(jiān)督弱化的問題，又可以解決基層紀(jì)檢干部"專職不專"問題，同時加強了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)工作重心下移。

進(jìn)一步壓實"兩個責(zé)任"。結(jié)合各地實際，創(chuàng)新實施"兩個責(zé)任"工作記實制度，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委由"要我履責(zé)"向"我要履責(zé)"轉(zhuǎn)變，由"不愿受監(jiān)督"向"愿受監(jiān)督"轉(zhuǎn)變。細(xì)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自審核，并報縣(區(qū))紀(jì)委審批備案，確保職責(zé)清晰不交叉、任務(wù)具體可操作。

延伸監(jiān)督網(wǎng)，充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會作用。將監(jiān)督觸角向農(nóng)村延伸，逐步完善、規(guī)范村級監(jiān)督委員會工作制度，強化對村民會議和村民代表會議決議執(zhí)行情況、重大事項民主決策情況、村務(wù)公開和民主理財情況、村級各項收支等村務(wù)管理執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實解決基層"微腐敗"現(xiàn)象。

探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)聯(lián)動協(xié)作機制?？h(區(qū))紀(jì)委根據(jù)實際情況，整合相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織力量，鼓勵在片區(qū)內(nèi)、片區(qū)間開展交叉聯(lián)合執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和審查調(diào)查工作，既能相互學(xué)習(xí)提高，又能避免人熟抹不開情面現(xiàn)象。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在研究"三重一大"事項時，應(yīng)事先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行溝通，對決策的民主性、政策的合理性、程序的規(guī)范性進(jìn)行科學(xué)研判，把監(jiān)督貫穿于"三重一大"決策管理各個環(huán)節(jié)，形成決策議事有監(jiān)督把關(guān)、決策執(zhí)行有檢查糾偏、決策失誤有問責(zé)懲戒的工作機制。

建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關(guān)縣直部門下伸單位建立聯(lián)席會議制度，對轄區(qū)內(nèi)黨員干部的動態(tài)信息，適時進(jìn)行通報，真正做到信息共享互通，防止出現(xiàn)"帶病使用""帶病提拔"情況。

創(chuàng)新考核評價機制。由縣(區(qū))紀(jì)委會同當(dāng)?shù)亟M織部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和紀(jì)委書記進(jìn)行年度考核，優(yōu)秀名額和工作等次在紀(jì)檢系統(tǒng)內(nèi)單列，避免"被監(jiān)督者給監(jiān)督者劃票"現(xiàn)象。實行考核結(jié)果與評優(yōu)、評先和績效掛鉤制度，充分調(diào)動紀(jì)檢干部干事創(chuàng)業(yè)激情，增強紀(jì)檢干部"想干事"的思想自覺。

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