最新環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)(模板15篇)

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最新環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)(模板15篇)
時間:2023-11-13 20:51:26     小編:雁落霞

一個好的總結(jié)可以讓我們更好地反思和回顧自己的所學(xué)所得。總結(jié)要突出重點,避免重復(fù)和冗長。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)例句,供大家參考和借鑒。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇一

大家好!

我叫xx,20xx年xx月份進入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分:

1、積極學(xué)習(xí),自我提高。

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計劃,滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進行。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

1、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。

1、謙虛務(wù)實、進一步加強學(xué)習(xí),全面提高個人綜合素質(zhì)。

學(xué)海無涯,知識無限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進行。

合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行。

3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手。

強化理論知識學(xué)習(xí),進一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進一步提升責(zé)任意識,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇二

號角相聞,告別業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的。站在新一年的起點,證券繼往開來,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn),拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕?;厥讀x年,證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇,審時度勢,認(rèn)定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強”工作指導(dǎo)思想和年初股東會、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進各項工作,以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進展。

過去的一年,證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達(dá)到10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位。同時,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),并初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進一步加強,信息技術(shù)平臺建設(shè)進一步推進。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位,整合資源,充實一線業(yè)務(wù)部門,提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會,建立了從立項、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié),在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設(shè)投入,啟動了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無愧色地說,證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

展望,證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,也為我們提供了大好的機遇;而證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),充分具備抓住機會的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,xx年,隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進一步釋放,經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,并開始著手解決,這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng),加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險,也限制了企業(yè)的融資渠道,擴大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,新型+轉(zhuǎn)軌的市場,必然會造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,經(jīng)過十多年發(fā)展,中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,經(jīng)過分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內(nèi)患,證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

申報和成功發(fā)行,就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)基本良好,而且,經(jīng)過xx年的努力,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實力又有較大提高,在某些方面,證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖。可以預(yù)見,新的一年,公司將實施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,新一年的新希望,在年初便已現(xiàn)出曙光。

新起點、新希望。站在xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進發(fā)!

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇三

20**年我站堅持環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務(wù)的方向,努力開拓環(huán)境監(jiān)測工作新方向,確保環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境管理中的技術(shù)支持和監(jiān)督作用,注重抓好監(jiān)測技術(shù)人員的.自身建設(shè),強化環(huán)境監(jiān)測管理,提高監(jiān)測質(zhì)量,順利完成了分局交給我站的各項監(jiān)測工作和任務(wù),具體情況如下:

一、加強隊伍素質(zhì)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平。

在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,首先以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技能為重點,狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月都組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識考試,并將結(jié)果記入個人技術(shù)檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)比武。其中在市站組織的技術(shù)比武中獲得團體第二名,我站的梁敏同志在省站開展的技術(shù)比武中獲得全省第二名的好成績。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我站監(jiān)測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高。目前我站監(jiān)測人員全部持證上崗,每個監(jiān)測項目都是兩個人以上持證。

二、加強監(jiān)測質(zhì)量管理,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今年站內(nèi)成立了一個質(zhì)量控制室,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼任主任,主要負(fù)責(zé)站內(nèi)日常質(zhì)量保證的監(jiān)督檢查,從監(jiān)測布點、樣品采集、運輸、保存,按監(jiān)測規(guī)范層層把關(guān)。在各業(yè)務(wù)室都設(shè)置了質(zhì)控員,由室主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,主要檢查本室日常監(jiān)測質(zhì)量控制的落實情況,檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質(zhì)量管理工作從組織機構(gòu)上得到保證。

的監(jiān)測數(shù)據(jù)堅持三級審核。目前,基本形成了站長決策、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組織管理、質(zhì)量控制員具體實施的三級質(zhì)量管理體制。由于采取了以上措施,監(jiān)測數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始就處于嚴(yán)密的質(zhì)量控制之下,從而保證了報出數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。

三、圓滿完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

到目前為止,我站已完成:

(一)全年各季度的北湖區(qū)出境地表水監(jiān)測報告,并按時上報市站,整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準(zhǔn)確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。

(五)為環(huán)境執(zhí)法和排污收費服務(wù),共計提供了8次技術(shù)服務(wù)。

(六)做好了區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測工作,完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個。在即將到來的20**年里,我站工作安排如下:

1、繼續(xù)加強監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng),除本站自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外人參加省、市組織的技術(shù)培訓(xùn)。

2、完善質(zhì)量管理體系的建設(shè),形成一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序,做到每一臺儀器都建立一個檔案,包括儀器設(shè)備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標(biāo)志管理等工作,使在用儀器設(shè)備的合格率和完好率達(dá)到100。提高監(jiān)測報告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時性,為環(huán)境管理提供快速高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。

3、增加硬件的投入,淘汰掉一批過時和老化的監(jiān)測儀器,購進一批先進儀器。加強實驗室的建設(shè),為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境。

4、加強與局其它部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,配合其它部門完成局里安排的任務(wù)。在局黨組的帶領(lǐng)下繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng),切實行使自己的職能,完善制度、嚴(yán)格規(guī)范,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)實驗室為目標(biāo),團結(jié)一心、勤奮工作,力爭20**年監(jiān)測工作再上新臺階。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇四

大家好!我叫xx,20xx年3月份進入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分:

1、積極學(xué)習(xí),自我提高。只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計劃,滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'各種問題,保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進行。和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

1、管理考核上放不開手腳。以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。

1、謙虛務(wù)實、進一步加強學(xué)習(xí),全面提高個人綜合素質(zhì)。學(xué)海無涯,知識無限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進行。合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行。

3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手。多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;強化理論知識學(xué)習(xí),進一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進一步提升責(zé)任意識,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔。對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,20xx年,我將進一步加強學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇五

20**年,監(jiān)測站在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓內(nèi)部管理,加強能力建設(shè),切實履行環(huán)境監(jiān)測的政府職能,為環(huán)境決策、管理提供科學(xué)依據(jù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、例行監(jiān)測工作:

20**年對明月鎮(zhèn)飲用水源;第二松花江水系的兩江、富爾河斷面;布爾哈通河的南溝、龍山、下、榆樹川斷面;水庫出、入口進行了例行監(jiān)測。按《省20**年國家重點生態(tài)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核工作監(jiān)測實施方案》的要求,我站增加了兩江、富爾河斷面、水庫出、入口斷面的監(jiān)測頻次和監(jiān)測項目。監(jiān)測頻次為每月一次,除硒和流量沒有儀器不能展開監(jiān)測,監(jiān)測項目增加到23項。共獲得水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)1908個。

20**年對明月鎮(zhèn)大氣質(zhì)量狀況進行了4次例行監(jiān)測。共獲得大氣監(jiān)測數(shù)據(jù)720個。對明月鎮(zhèn)降水進行例行監(jiān)測,無酸雨現(xiàn)象發(fā)生,共獲得降水監(jiān)測數(shù)據(jù)240個。

20**年完成了明月鎮(zhèn)功能區(qū)噪聲4次例行監(jiān)測、明月鎮(zhèn)交通噪聲例行監(jiān)測和明月鎮(zhèn)區(qū)域環(huán)境噪聲晝間噪聲的例行監(jiān)測工作,共獲得噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)672個。5月份,我站利用一周時間,分4小組,完成了“十二五”期間明月鎮(zhèn)區(qū)域環(huán)境噪聲120個點位的夜間噪聲監(jiān)測工作,共獲得120個監(jiān)測數(shù)據(jù)。9月份,完成了“十二五”期間明月鎮(zhèn)交通噪聲20個點位的夜間噪聲監(jiān)測工作,共獲得20個監(jiān)測數(shù)據(jù)。

2、監(jiān)督性監(jiān)測:

20**年對轄區(qū)內(nèi)海溝黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司、敖東金海發(fā)藥業(yè)股份有限公司和縣生活污水處理廠等污染源進行4次監(jiān)督性監(jiān)測,按上級部門的要求,對海溝黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司的重金屬監(jiān)測頻次增加到每兩個月一次,共獲得1328個監(jiān)測數(shù)據(jù)。對荒溝嶺鉻渣處理后滲濾液及排放的河流進行6次監(jiān)測,共獲得18個監(jiān)測數(shù)據(jù).

3、環(huán)評和竣工環(huán)保驗收監(jiān)測工作:

20**年積極做好建設(shè)項目的環(huán)評和竣工環(huán)保驗收監(jiān)測工作,完成了-延吉天然氣管道工程環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀、長白山統(tǒng)一企業(yè)()礦泉水有限公司年產(chǎn)2800萬箱礦泉水項目、省縣長興水利樞紐工程等項目的環(huán)評監(jiān)測。共獲得監(jiān)測數(shù)據(jù)4068個,其中水質(zhì)1552個數(shù)據(jù)、大氣2451個數(shù)據(jù)、噪聲65個數(shù)據(jù)。

4、其他方面工作。

認(rèn)真抓好政行風(fēng)及軟環(huán)境的建設(shè),全面落實中央8項規(guī)定及省、州、縣32條規(guī)定。

為完成監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),爭取明年通過省廳驗收。我站積極爭取資金,購買了原子熒光分光光度計、流量計、pm2.5大器采樣器等監(jiān)測儀器,并對監(jiān)測站實驗室進行升級改造。在公安局治安大隊的指導(dǎo)下,對監(jiān)測站藥品庫進行改造,將危險、劇毒藥品單獨存放,并安裝紅外警報和視頻監(jiān)控,確保安全。

20**年對實驗室各項儀器進行了期間核查,期間核查結(jié)果表明:所有設(shè)備都可正常使用,在用設(shè)備完好率為100%。按計劃完成實驗室儀器檢定工作,確保監(jiān)測工作順利進行。

20**年2月我站申請硫酸鹽、陰離子表面活性劑、總大腸菌群和總殘渣的擴項。5月18日和19日,省技術(shù)監(jiān)督局專家組一行三人到我站進行實驗室資質(zhì)認(rèn)定三年復(fù)審和擴項評審。在全站的共同努力下,我站順利通過了省技術(shù)監(jiān)督局專家組的評審,完成了實驗室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)審和擴項。此次復(fù)審后我站的認(rèn)證項目共51項,其中水質(zhì)34項、大氣9項、噪聲8項。

5月,我站派出三名監(jiān)測人員參加土壤環(huán)境監(jiān)測培訓(xùn)班。6月派出2名業(yè)務(wù)人員參加質(zhì)量監(jiān)督員和質(zhì)量技術(shù)員培訓(xùn)班,10月派1人參加生態(tài)文明建設(shè)專題培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),達(dá)到預(yù)期效果,使我站監(jiān)測水平有了進一步提高。

9月,認(rèn)真做好全省環(huán)保系統(tǒng)依法行政自查自糾工作,順利通過縣、州紀(jì)檢監(jiān)察的審計工作。

11月,進行了監(jiān)測站內(nèi)審和管理評審并完成了質(zhì)量手冊和程序文件的改版工作,對實驗室各儀器的原始記錄進行補充和標(biāo)識。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),上下半年各進行一次業(yè)務(wù)考試。使監(jiān)測站人員的業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高。

嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的監(jiān)測收費標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)測費上繳13萬元。

1、站內(nèi)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平高低不等,有待進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。

2、站內(nèi)工作人員缺乏工作熱情和責(zé)任心,積極進取的心態(tài)不夠,沒有發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。

1、完成明年制定各項工作計劃和局內(nèi)安排的其他工作。

2、完成監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),爭取明年通過省廳驗收。

3、為完成國家重點生態(tài)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核工作,提供真實、準(zhǔn)確的監(jiān)測數(shù)據(jù)。

4、按計劃完成實驗室儀器檢定和期間核查工作,確保監(jiān)測工作順利進行。

5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),上下半年各進行一次業(yè)務(wù)考試。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇六

數(shù)據(jù)分析員是本單位進行數(shù)據(jù)挖掘的三要素。其中數(shù)據(jù)倉庫功能包括,源數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換;,今天本站小編給大家找來了數(shù)據(jù)分析員年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

大家好!

我叫,20xx年3月份進入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的。

述職報告。

共分以下三個部分:

一、20xx年工作回顧。

1、積極學(xué)習(xí),自我提高。

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計劃,滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進行。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

二、工作中存在的不足。

1、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。

三、下一步工作思路。

1、謙虛務(wù)實、進一步加強學(xué)習(xí),全面提高個人綜合素質(zhì)。

學(xué)海無涯,知識無限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進行。

合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行。

3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手。

強化理論知識學(xué)習(xí),進一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進一步提升責(zé)任意識,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

20xx年,我將進一步加強學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

一、虛心學(xué)習(xí),努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識。

作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。

二、踏實工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,認(rèn)真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三、存在的不足及今后努力的方向。

三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能。

及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。

四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析。

1.對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標(biāo),責(zé)任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。

因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。

其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。

2.對員工工作狀態(tài)的分析。

目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

五、對公司企業(yè)文化的分析。

企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司。

口號。

企業(yè)標(biāo)識公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

號角相聞,告別xx業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā),迎來更富挑戰(zhàn)的xx。站在新一年的起點,證券繼往開來,正確把握券業(yè)發(fā)展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對挑戰(zhàn),拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕?;厥讀x年,證券面對券業(yè)嚴(yán)峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發(fā)展機遇,審時度勢,認(rèn)定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規(guī)范發(fā)展,做精做強”工作指導(dǎo)思想和年初股東會、董事會提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進各項工作,以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強化風(fēng)險控制等管理工作、加強人力資源建設(shè)為側(cè)重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進展。

過去的一年,證券投行在嚴(yán)峻的證券市場環(huán)境下克服重重困難,勇于探索與創(chuàng)新,摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)項目打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力,證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。xx年投行業(yè)務(wù)又上一新臺階,1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二,總承銷金額在行業(yè)排名第十二,取得了歷史最優(yōu)成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達(dá)到10.5億元,這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項目上實現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位。同時,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業(yè)務(wù)的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項工作,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務(wù),并初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比xx年提高了一倍。

內(nèi)部管理進一步加強,信息技術(shù)平臺建設(shè)進一步推進。按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡管理機構(gòu)與管理崗位,整合資源,充實一線業(yè)務(wù)部門,提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會,建立了從立項、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié),在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設(shè)投入,啟動了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次,對公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無愧色地說,證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

展望xx,證券必定會開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時,也為我們提供了大好的機遇;而證券初步具備了抓住機遇的素質(zhì),充分具備抓住機會的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看,xx年,隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進一步釋放,經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制,宏觀經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好,面臨一些長期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,并開始著手解決,這為資本市場持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經(jīng)濟增長需要資本市場支持并與之相適應(yīng),加之我國企業(yè)直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風(fēng)險,也限制了企業(yè)的融資渠道,擴大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務(wù)。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發(fā)展態(tài)勢,新型+轉(zhuǎn)軌的市場,必然會造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢看,經(jīng)過十多年發(fā)展,中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā),倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi),但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看,經(jīng)過分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合,一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內(nèi)患,證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

申報和成功發(fā)行,就是監(jiān)管部門和廣大客戶對我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場的經(jīng)營基礎(chǔ)和良好業(yè)績,在經(jīng)營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)基本良好,而且,經(jīng)過xx年的努力,我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實力又有較大提高,在某些方面,證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了證券未來十年發(fā)展戰(zhàn)略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業(yè)發(fā)展趨勢深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來生存發(fā)展的深層次問題,為xx年的發(fā)展繪就了攻堅圖。可以預(yù)見,新的一年,公司將實施一系列在證券發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新,新一年的新希望,在年初便已現(xiàn)出曙光。

新起點、新希望。站在xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進發(fā)!

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇七

20xx年,我國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了多方面嚴(yán)峻考驗,國際金融危機給環(huán)保工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),但我大隊在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察支隊的支持指導(dǎo)下,按照全市環(huán)境保護工作確定的目標(biāo)、要求,結(jié)合區(qū)政府的環(huán)保工作任務(wù),堅持突出重點,全面推進的原則,認(rèn)真履行環(huán)境監(jiān)察職能,全隊人員克服金融危機等各種困難所帶來的負(fù)面影響,在時間緊、任務(wù)重、困難多的情況下,求真務(wù)實,團結(jié)一致,全方位地開展各項工作,盡力確保各項工作任務(wù)的完成。確保全區(qū)環(huán)境安全和社會穩(wěn)定,一年來,分局按照上級要求并結(jié)合轄域污染源分布情況和特點開展了一系列的工作:

今年各項工作完成情況:

排污申報登記工作。去年以來,省、市環(huán)保局對排污收費企業(yè)的排污申報工作要求日益嚴(yán)格。按照國家法規(guī)的有關(guān)規(guī)定除放射性廢物、生活垃圾外,其余繳費排污企業(yè)均需申報,在上級要求嚴(yán)、工作量大、經(jīng)驗缺乏的情況下,我們采取走出去請進來的辦法,邊學(xué)習(xí)邊工作。經(jīng)過多次與市局支隊協(xié)商、解釋,通過篩選按最低要求,我區(qū)至少有21企業(yè)需要申報,目前僅13家前來領(lǐng)表,完成申報的只有4家,此項工作目前仍然面臨較大困難。

1、按照市局監(jiān)察支隊有關(guān)要求,及時制定了20xx年主要污染物減排項目監(jiān)察方案;對5個區(qū)級污染減排重點項目減排進度進行了監(jiān)督檢查,各減排企業(yè)污染防治設(shè)施運轉(zhuǎn)正常,并按要求上報了相關(guān)情況和報表,同時,配合市局監(jiān)察支隊對金貴有色金屬有限公司、裕湘面業(yè)有限公司、新田嶺鎢業(yè)有限公司等企業(yè)進行了多次現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,還根據(jù)區(qū)政府要求,配合安監(jiān)、國土等相關(guān)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了5次非法小沙場綜合整治行動,整治中出動人員300余人次,車輛40臺次,拆除廠棚120平方、電力線路1000米、設(shè)備32臺。

2、加大建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)察力度:今年上半年根據(jù)企業(yè)提出的試生產(chǎn)申請和分局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)安排,共派出8人次先后對4家企業(yè)的污染治理設(shè)施建設(shè)情況進行了試生產(chǎn)前的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,并針對存在的問題及時提出監(jiān)察意見,督促其整改。

針對20xx年重點污染源環(huán)境監(jiān)察計劃的有關(guān)要求,按照重點污染源環(huán)境監(jiān)察制度規(guī)定的“每月現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察不得少于1次”的規(guī)定,對列入市級重點監(jiān)管計劃的5家重點污染源單位進行了現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察;對群眾反復(fù)投訴的3家污染危害嚴(yán)重的企業(yè)開展了現(xiàn)場調(diào)查,并及時向市局報送了調(diào)查處理意見;對5家有環(huán)境保護違法行為的'排污企業(yè)進行了查處。

做好預(yù)案,確保及時處置突發(fā)事件,保障環(huán)境安全。積極主動,扎實認(rèn)真地組織開展了環(huán)境污染隱患排查工作。為準(zhǔn)確掌握全區(qū)環(huán)境保護工作的新動態(tài),防止轄區(qū)內(nèi)的重點行業(yè)可能存在的環(huán)境安全隱患和環(huán)境污染事故的發(fā)生,把飲用水源地、化工、洗選行業(yè)、礦山尾礦庫、放射源涉源單位、運輸危險化學(xué)物品等易出現(xiàn)環(huán)境污染問題的對象作為監(jiān)管重點,逐一進行認(rèn)真排查。同時還按照省、市人民政府關(guān)于開展環(huán)境安全隱患排查嚴(yán)防環(huán)境污染事故的通知要求,協(xié)同安監(jiān)、國土部門對全區(qū)30家礦山企業(yè)及時開展了檢查,有效防止了環(huán)境安全和污染事故的發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計,排查工作中大隊共出動排查人員160人次,排查相關(guān)企業(yè)和隱患源點30家(處)。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇八

大家好!

我叫,20xx年3月份進入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分:

1、積極學(xué)習(xí),自我提高。

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計劃,滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計劃及時完成。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進行。

和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

1、管理考核上放不開手腳。

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對兩名新調(diào)度員的.傳幫帶工作上沒有做好。

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。

1、謙虛務(wù)實、進一步加強學(xué)習(xí),全面提高個人綜合素質(zhì)。

學(xué)海無涯,知識無限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進行。

合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行。

3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手。

強化理論知識學(xué)習(xí),進一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進一步提升責(zé)任意識,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔。

對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

20xx年,我將進一步加強學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

20xx年,我將進一步加強學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。

三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,認(rèn)真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。

1.對公司人員狀況的分析。

要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標(biāo),責(zé)任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。

2.對員工工作狀態(tài)的分析。

目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標(biāo)識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇十

學(xué)歷:本科工。

作年限:1-2年。

工作地點:廣州-天河。

求職意向:證券分析師。

工作經(jīng)驗(工作了6個月,做了1份工作)。

金泰石油。

工作時間:3月至209月[6個月]。

職位名稱:國際分析師。

工作內(nèi)容:收集國際市場影響原油需求供給的相關(guān)實事消息。

分析國際油價走勢,分析影響原油價格的需求、供給的因素;。

錄制原油投資相關(guān)的視頻講座,編輯原油周刊。

分析全球金融市場,包括國內(nèi)外美股、a股、港股、歐洲市場;。

提供寫股市的投資分析報告,講解股票分析及投資理論。

教育經(jīng)歷。

11月畢業(yè)多倫多大學(xué)金融經(jīng)濟。

更多。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇十一

20xx年我站堅持環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務(wù)的方向,努力開拓環(huán)境監(jiān)測工作新方向,確保環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境管理中的技術(shù)支持和監(jiān)督作用,注重抓好監(jiān)測技術(shù)人員的自身建設(shè),強化環(huán)境監(jiān)測管理,提高監(jiān)測質(zhì)量,順利完成了分局交給我站的各項監(jiān)測工作和任務(wù),具體情況如下:

在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,首先以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技能為重點,狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月都組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識考試,并將結(jié)果記入個人技術(shù)檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)比武。其中在市站組織的技術(shù)比武中獲得團體第二名,我站的梁敏同志在省站開展的技術(shù)比武中獲得全省第二名的好成績。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我站監(jiān)測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高。目前我站監(jiān)測人員全部持證上崗,每個監(jiān)測項目都是兩個人以上持證。

今年站內(nèi)成立了一個質(zhì)量控制室,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼任主任,主要負(fù)責(zé)站內(nèi)日常質(zhì)量保證的監(jiān)督檢查,從監(jiān)測布點、樣品采集、運輸、保存,按監(jiān)測規(guī)范層層把關(guān)。在各業(yè)務(wù)室都設(shè)置了質(zhì)控員,由室主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,主要檢查本室日常監(jiān)測質(zhì)量控制的落實情況,檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質(zhì)量管理工作從組織機構(gòu)上得到保證。

監(jiān)測數(shù)據(jù)堅持三級審核。目前,基本形成了站長決策、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組織管理、質(zhì)量控制員具體實施的三級質(zhì)量管理體制。由于采取了以上措施,監(jiān)測數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始就處于嚴(yán)密的質(zhì)量控制之下,從而保證了報出數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。

到目前為止,我站已完成:

(一)全年各季度的北湖區(qū)出境地表水監(jiān)測報告,并按時上報市站,整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準(zhǔn)確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。

(二)污染源總量監(jiān)測工作。目前共完成污染源總量監(jiān)測任務(wù)32家(次),其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)3家(次)。

(三)在我市高考期間,積極參加高考控噪工作。

(四)為環(huán)境執(zhí)法和排污收費服務(wù),共計提供了8次技術(shù)服務(wù)。

(五)做好了區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測工作,完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個。在即將到來的20xx年里,我站工作安排如下:

1、繼續(xù)加強監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng),除本站自身的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外人參加省、市組織的技術(shù)培訓(xùn)。

2、完善質(zhì)量管理體系的建設(shè),形成一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序,做到每一臺儀器都建立一個檔案,包括儀器設(shè)備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標(biāo)志管理等工作,使在用儀器設(shè)備的合格率和完好率達(dá)到100。提高監(jiān)測報告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時性,為環(huán)境管理提供快速高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。

3、增加硬件的投入,淘汰掉一批過時和老化的監(jiān)測儀器,購進一批先進儀器。加強實驗室的建設(shè),為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境。

4、加強與局其它部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,配合其它部門完成局里安排的任務(wù)。在局黨組的帶領(lǐng)下繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng),切實行使自己的職能,完善制度、嚴(yán)格規(guī)范,以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)實驗室為目標(biāo),團結(jié)一心、勤奮工作。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇十二

我于20xx年7月畢業(yè)于山西省太原冶金工業(yè)學(xué)校環(huán)保專業(yè),20xx年8月分配到河津市環(huán)境保護局,從事環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察和管理工作。20xx年8月被評為環(huán)境監(jiān)測助理工程師。在幾年的工作實踐中,取得了一定的成績?,F(xiàn)將主要工作情況簡要總結(jié)如下:。

1、恪盡職守,認(rèn)真履責(zé),依法行政。認(rèn)真貫徹國家、省、市各項環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行各項環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),限期治理老污染源,嚴(yán)格控制新污染源,真抓實干,一絲不茍,使我市環(huán)境污染和生態(tài)破壞加劇的趨勢得到有效控制,全市污染物排放總量得到穩(wěn)步削減。在環(huán)保專項行動中加強對正常達(dá)標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)場日常監(jiān)管,有效防止了企業(yè)擅停污染治理設(shè)施,偷排偷放污染物,造成超標(biāo)排放等環(huán)境違法行為,全市污染物達(dá)標(biāo)排放率穩(wěn)步提高。加強城區(qū)大氣環(huán)境綜合整治,按照城市“煙控區(qū)”控制標(biāo)準(zhǔn),拆除燃煤大灶、治理鍋爐廢氣、推廣清潔能源,大大改善了城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量,為全市環(huán)境空氣質(zhì)量的好轉(zhuǎn)作出了積極貢獻。

2、充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,有效解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。環(huán)境保護工作具有綜合性、技術(shù)性、社會性等特點,對于群眾信訪反映的污染案件和糾紛的解決,在依照環(huán)保法律、法規(guī)進行依法處理的過程中,特別需要監(jiān)測技術(shù)的支持。環(huán)境保護方法標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是環(huán)境糾紛中確認(rèn)各方立場、觀點是否正確、合理、合法的依據(jù),在實際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的監(jiān)測方法,公正、依法提供監(jiān)測數(shù)據(jù),為正確處理、調(diào)節(jié)環(huán)境污染糾紛和依法查處環(huán)境污染案件提供了科學(xué)、有力的保障,使群眾關(guān)心的各種熱點難點問題得到有效、及時地解決。

3、具體監(jiān)測成果。

(1)20xx年至20xx年期間,每年中考、高考期間參加中考、高考考點周邊噪聲監(jiān)測、城市交通噪聲監(jiān)測、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測。

(2)20xx年至20xx年期間,參與完成了各年度的重點工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測,我主要負(fù)責(zé)廢氣部分的現(xiàn)場采樣、廢水的現(xiàn)場采樣和部分水樣的實驗室分析、以及部分報告的編制工作。

(3)20xx年至20xx年每年參加城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測分析。

(4)20xx年參加了河津市環(huán)境保護監(jiān)測站資質(zhì)認(rèn)證和計量認(rèn)證考核,承擔(dān)了包括水、氣、聲在內(nèi)的十余個項目的上崗考核任務(wù),并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔(dān)了上級部門不定期對河津市環(huán)境監(jiān)測站進行比對考核的任務(wù),均順利通過了考核。

(5)20xx年10月至20xx年3月參加城市鍋爐廢氣治理監(jiān)測。

(6)20xx年至20xx年參加營業(yè)性場所周邊噪聲擾民監(jiān)測。

(7)20xx年至20xx年參與完成了各年度的常規(guī)例行監(jiān)測任務(wù),包括每月一次的地表水、污水處理廠例行監(jiān)測、每季度一次的地下水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、每年一次城市區(qū)域噪聲監(jiān)測、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測等。

(8)20xx年10月至20xx年3月參與完成了各年度的重點工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測,我主要負(fù)責(zé)廢氣部分的現(xiàn)場采樣、廢水的現(xiàn)場采樣和部分水樣的實驗室分析、以及部分報告的編制工作。

(9)參與了數(shù)次環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測,及時準(zhǔn)確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息,減小了事故危害。

在政治思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨的十八大精神和黨的各項路線、方針、政策,努力實踐“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng)、行動的指南,不斷提高運用政治理論分析指導(dǎo)實際工作的'能力。在思想上、行動上始終同黨中央和縣委保持高度一致,保持與時俱進、開拓進取、積極向上的精神狀態(tài)。在工作中,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研環(huán)境監(jiān)測知識,認(rèn)真研究和具體落實監(jiān)測方案。積極參加各項專業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo),不斷提高自己的監(jiān)測技能、理論水平和綜合素質(zhì),較好地完成擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),為身邊同事作出了表率。近年來,從中央到地方,各級黨委、政府越來越重視環(huán)境保護,把治理環(huán)境污染擺到重要的議程,明確提出構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的目標(biāo)。作為環(huán)保戰(zhàn)線的一員,既感機遇難得,更覺責(zé)任重大。環(huán)境監(jiān)測包括大氣監(jiān)測、水質(zhì)監(jiān)測、噪聲監(jiān)測等,涉及的工作范圍廣,使用的監(jiān)測方法和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)多,特別是在現(xiàn)場監(jiān)測時遇到的實際情況比較復(fù)雜,要求監(jiān)測人員既要具備扎實的基礎(chǔ)理論和較高的監(jiān)測技術(shù),又要具有分析解決實際問題的能力,為了做好本職工作,我主動克服種種困難,不講條件,不講客觀理由深入現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)研,對轄區(qū)內(nèi)所有服務(wù)對象逐個排查,全面了解他們的分布狀況、規(guī)模及存在的問題,并建立臺帳,掌握第一手材料,主動上門服務(wù),現(xiàn)場監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,有針對性的幫助他們分析查找問題的原因,并及時提出整改意見,既節(jié)省了服務(wù)對象的時間,又最大限度的為他們減少了損失,同時又進一步融洽了關(guān)系。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇十三

本人xx,于xxxx年5月份從學(xué)校踏入社會,正式面向我的實習(xí)工作崗位。在這幾個月的工作中,我努力的將我所學(xué)的知識盡可能的發(fā)揮到工作崗位中,虛心向各位同事請教與學(xué)習(xí),慢慢熟悉各方面的工作。在后勤組長和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、以及各位同事的幫忙,也獲得了一些工作經(jīng)驗,使我受益匪淺。在拓展部后勤的工作中,我勤奮工作,真誠的和每一位同事相處,能夠積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,使工作能夠順利完成,漸漸地獲得本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

當(dāng)然,由于缺乏實際工作經(jīng)驗,在工作中很多方面都做得不是很到位,比如和同事溝通還是有欠缺;也不太善于思考、提不出一些有建設(shè)性的意見。這些缺點也是因為我性格比較內(nèi)向、及剛出社會缺乏人生閱歷造成的,我會盡快改正。

在這5個月的實習(xí)工作中,我學(xué)習(xí)到了許多在學(xué)校沒有的知識與經(jīng)驗,并且到現(xiàn)在能夠把工作做的得心應(yīng)手,要感謝這里的一切,包括公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事?,F(xiàn)在我也漸漸適應(yīng)了社會,真正體會到社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,不斷的完善自己,盡自己所能為公司做出更多貢獻。在此,我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

申請人:

xxxx年xx月xx日。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇十四

今年以來,我站在縣委縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市環(huán)境監(jiān)測站主任的具體組織和帶領(lǐng)下,以創(chuàng)建“文明城市、和諧社會”為目標(biāo),以“一強三優(yōu)”(即創(chuàng)建文明環(huán)境,優(yōu)化隊伍,優(yōu)化服務(wù),優(yōu)化經(jīng)濟,優(yōu)化隊伍)為抓手,以“建設(shè)生態(tài)文明環(huán)境、創(chuàng)建環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化示范站”建設(shè)為契機,以提高市民環(huán)境質(zhì)量和水平為目的,認(rèn)真組織開展創(chuàng)建工作,現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一)抓好市委、市的重大決策的貫徹落實,進一步提高市民環(huán)境意識。

1、完善城區(qū)市容市貌衛(wèi)生管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我站成立了市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,由站長任辦公室主任,副站長任辦公室主任,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員。各職能科室按照各自職責(zé),密切配合,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好落實,確保全站的市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作落實到位。

2、加大對市民生活垃圾的清運力度,保護市民的生活環(huán)境。在各科室的協(xié)助下,加大了對市民生活垃圾的處理,使市民生活垃圾得到有序處理。

3、加大市民衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習(xí)慣的教育培養(yǎng)。在站長的帶領(lǐng)下,利用各種會議,廣泛地向廣大市民宣傳愛國衛(wèi)生的相關(guān)知識和衛(wèi)生習(xí)慣,使廣大市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、進一步完善市民環(huán)境意識,改善環(huán)境。在站長的帶領(lǐng)下,組織人員,廣泛地向廣大市民宣傳愛國衛(wèi)生活動及城市管理的相關(guān)內(nèi)容,提高市民的環(huán)境意識。

5、加大對城市綠化工作的管理。在站長的帶領(lǐng)下,加快綠化步伐。

二)繼續(xù)抓好城市環(huán)境綜合整治,提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。

6、繼續(xù)抓好市場秩序的治理工作。我站以創(chuàng)建市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理先進單位為目標(biāo),全面開展市容市貌環(huán)境綜合整治,提高市民整體衛(wèi)生素質(zhì),改善市民衛(wèi)生條件,提高市民衛(wèi)生意識。

三)繼續(xù)抓好市民的衛(wèi)生意識的宣傳教育、培養(yǎng)工作。

7、抓好市民環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理。加強對市民進行宣傳教育,強化市民的衛(wèi)生意識,提高市民衛(wèi)生保潔水平。對市民實行定期或不定期的衛(wèi)生檢查,對市民進行不定期的衛(wèi)生檢查。

8、加強市民對城市環(huán)境衛(wèi)生的衛(wèi)生保潔工作。

9、加大市容市貌衛(wèi)生整治力度。

環(huán)境監(jiān)測分析員年終總結(jié)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫王志遠(yuǎn),是質(zhì)保部一名化驗員,在20xx年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,認(rèn)真做好化驗工作,嚴(yán)格要求自己做好每一項事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

一、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員,深知這個在容易不過的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:

一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率。

二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的.潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

二、提高環(huán)保意識和安全意識在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要,化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品,許多試劑的存放要達(dá)到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。

環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊。

三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀首先對本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣,自己都要堅守崗位,認(rèn)真做好化驗工作,順利解決各類問題。

四、認(rèn)真做好各項工作化驗工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會遇到不同的`新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

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