2023年工程師年終總結匯報(匯總21篇)

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2023年工程師年終總結匯報(匯總21篇)
時間:2023-11-13 20:51:06     小編:JQ文豪

總結是對過去一段時間內的工作、學習或者生活進行系統(tǒng)性概括與總結的重要手段??偨Y的結尾應該簡潔明了,給人以深刻的印象。不同范文中總結的內容和結構有所不同,可以選擇適合自己的方式進行寫作。

工程師年終總結匯報篇一

時間總是在不知不覺中飛逝,轉眼間20xx年的工作結束了,我想說這一年的工作對于我來說是很有意義的,從20xx年入職材料工程師到現(xiàn)在的這一年中讓我收獲頗多。通過這一年的鍛煉,讓我對公司儀器有了非常深入的了解,出現(xiàn)的故障也能夠獨立解決。在這一年的工作中,經(jīng)歷過了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學到了很多東西。下面我從四個方面總結我這一年工作中的收獲和成長。

在這一年的工作中,我認識到了要做好一名合格的職場人,首先要正確定位自己,其次要調整好自己的狀態(tài),因為在工作中我們會經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問題,在對于這些知識和問題的解決中,我們就必須學會調整自己的心態(tài),這也是做任何工作都必不可少的,作為公司的一名員工,只有履行公司各項制度,弘揚企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。

經(jīng)歷了一年的工作,這份工作給了我很大的鍛煉,讓我認識到了什么叫做工作的職責,作為公司的一名員工,必須認真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條,把對客戶的服務做到位,作為團隊中的一份子,用責任承擔團隊的義務,用心做好團隊的任務,并完成自己的目標,必須要具備較強的團隊榮譽感,一榮俱榮,一損俱損。我們要為了整個團隊更好的發(fā)展而努力,身為職場人,有責任對自己的言行舉止負責,不能違背職場規(guī)則,不能違背公司制度,并對自己造成的一切后果負責,下面就對工作中的具體認知主要有三點:

1.心態(tài)決定成敗,狀態(tài)決定成敗,對于每個剛踏入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情,但是真正到開始工作的時候都會感到有點心有余而力不足,這是就要學會調整好自己的心態(tài)。學會調整自己的心態(tài)對于我來說是非常重要的,因為只有積極的心態(tài)才不會讓我們面對挫折而沮喪,反而更加勉勵自己。

2.細節(jié)決定成敗,作為材料工程師,既要在培訓及維修保養(yǎng)的工作中不斷磨礪自己的技術,也要與科室老師建立良好的溝通關系,協(xié)助同事進行客戶的維護工作。有時在培訓過程中,如果有些細節(jié)沒有講到位,就會造成后期工作量的增加及客戶工作效率的降低,可能直接降低客戶對公司產(chǎn)品的滿意度。

3.團隊的重要性,在入職后的這一年里,我很慶幸自己生活在一個充滿笑容,和諧,互助的團隊里,在我工作上遇到困難時幫我解決問題,當我心情低落的時候安慰我,當我身體不適的時候關心我,因為有你們,我的工作才能做的更好。

作為材料工程師,當然不能停止對自己的學習,隨著公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代,配件升級,我們會一直遇到新的問題,總會有新的產(chǎn)品需要我們了解它,有一句老話說的好,活到老學到老,我們要根據(jù)公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問題的解決能力,要不斷的請教公司的老工程師,充實自己的知識面和解決故障的能力。

在對于跟客戶溝通的時候,一定要講究方式和態(tài)度,作為工程師,我們上門服務時代表的是公司,一定要注意自己的言行舉止都代表公司,所以我們在跟老師溝通時一定要注意態(tài)度與措辭,既要高效的解決問題,也要提示客戶對公司的滿意度。

工程師年終總結匯報篇二

光陰催人老,轉瞬20xx年已經(jīng)過去了,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過材料工程師一年工作總結,將自己的工作以及一些看法進行總結。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中。

我從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任過質安科長,項目技術負責人、項目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進取,使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。

隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入,企業(yè)領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為企業(yè)管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。

在企業(yè)日常管理工作中,完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在企業(yè)財務管理工作中,引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步,企業(yè)將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

為了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

心態(tài),有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

能力,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。20xx年,我以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作能力,積極響應企業(yè)加強管理的措施。

工程師年終總結匯報篇三

20xx是公司發(fā)展上臺階的關鍵一年,在即將過去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。過去的一年里,我一直從事售后技術服務工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。多年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)總結分享如下。

不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求。

作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,多與客戶、同事溝通, 這一點,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應用知識至關重要。能否做好設備的質量調研,是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。

現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,設備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務人員的職責,也是包括技術人員在內的公司每一個員工的職責,技術人員應更善于從技術的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時及時向業(yè)務員反饋商機,發(fā)揮好橋梁的作用。

工程師年終總結匯報篇四

20xx年轉瞬即逝,在這年終歲末之時,回首過去一年多來的工作,平下心來,總結自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。

過去的一年,回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔任工地代表的時間內,在公司領導的關懷及同事們的支持下,深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息,牢固樹立“安全、進度、質量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

一、在20xx年主要參與項目情況:

行消防驗收、節(jié)能驗收、竣工初驗,竣工驗收。其中南大門、東大門工程順利驗并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評為市級文明工地。各樓號廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強弱電、內裝飾、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程。其余安裝工程:管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝,都已全部按要求按時完工。完成了指揮部本年度確定的目標。目前多層交房工作已經(jīng)順利展開,按照目前的情況能夠達到公司的預期目標。

2、各階段的控制管理

2.1、投資控制

對投資控制的主要內容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變更。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

我還對圖紙認真研究,對于能降低工程成本的地方絕不放過一點。

2.2、進度控制

為工程進度的正常進行提供一切有利保障,我與各部門、各項目部協(xié)調,各項目部管理人員技術素養(yǎng)參差不齊,所以在協(xié)調的過程中要做到推心置腹,換位思考,細致耐心最終要使的各個項目部以工程進度、質量為中心,為人方便也是為已方便。在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。

時,及時找到總包單位、進行協(xié)調。遇到技術問題馬上結合設計代表進行處理,毛坯房的裝修方案及時的進行編制,決不在技術角度影響整體的施工進度。

2.3、質量控制

在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮管理職能。

在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現(xiàn)的質量通病,要求監(jiān)理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅決實行旁站,并好相應記錄。對現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯、塔吊、吊欄嚴格實行備案制度,對沒有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴禁使用。加大檢查力度,對存在重大安全的施工單位,要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并要求將回復結果上報。

要求施工單位在施工過程中做到文明施工,限制揚塵,工完場清。 過程驗收階段,要求施工單位正規(guī)流程進行質量控制,適時組織建筑公司對各個工程進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求各項目部及時進行整改。對工程的質量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務素質

1、認真學習企業(yè)規(guī)章制度,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術日新月異。而工程部是一個技術管理部門,在這一年里我們充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務素質。

3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協(xié)作。

今年南區(qū)各項目部時間緊,任務重。在工程平史總與王科長的領導下,在對外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,對施工項目實施過程中的問題,積極進行協(xié)商進行解決。

4、積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強我們的榮譽感、自豪感。

5、項目技術組團隊建設

6、指揮部項目的技術團隊,是一個年輕而有朝氣的團隊,但同時,正因為年輕,加之項目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協(xié)調勞務層管理的關系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結,并鼓勵他們,作為一名合格的項目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。

三、經(jīng)驗教訓及改進措施

經(jīng)過這一年多的施工管理,通過平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,這里進行總結,在明年的各項工作中加以改進。

1、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

五、對明年的工作展望

明年的任務、工作量相當大且重,預計4-14#、4-9#、5-10#、5-11#樓要通過順利通過竣工驗收,我對工作充滿了信心。而我的專業(yè)能力,還有很多的不足,尤其管理能力更有待于提高,在以后的工作中更要努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平,為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長,一起輝煌。

總結人:***

20xx年成績總結:

1、質量、技術方面總結4-14、4-9、5-105-11已順利通過主體驗收,###、# 4-14#被評為“市級文明工地”,東大門、南大門順利完工,17棟多層已通過竣工初驗。

工程師年終總結匯報篇五

本人20xx年7月畢業(yè)于專業(yè)xx,同年進入工作,負責全廠計算機管理與維護,20xx年元月被聘為助理工程師。20xx年公司與集團公司組建oa平臺,成立信息科,負責oa平臺的管理與維護。在參加工作的這段時間里,在領導的指導、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經(jīng)驗、問題分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方?,F(xiàn)將任職以來的專業(yè)技術工作總結如下:

工作中有強烈的事業(yè)心和責任感、使命感,熱愛自己的本職工作。多年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,虛心學習專業(yè)技能,圓滿履行了崗位職責的各項要求,始終以一名優(yōu)秀基層技術人員的身份要求自己,規(guī)范自己,遵守國家的法律法規(guī),從不做違法亂紀的事,做到了一個合格公民應做的事。

在擔任助理工程師期間,負責對廠區(qū)辦公網(wǎng)絡進行維護、改造等,并同時負責其與生產(chǎn)網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)通訊、與集團公司oa平臺整合的日常維護。

在這三大網(wǎng)絡互連進行通訊時,最大難點就是布線與通訊安全問題。第一,獨立完成解決布線問題。通過查閱資料與其他相關技術人員交流,引入了綜合布線這一方案。最早的以太網(wǎng)使用總線結構來進行構建,雖然構建方法簡單但是一旦網(wǎng)絡在出現(xiàn)問題的話會造成排查,以及網(wǎng)絡升級改造十分困難。因為任何一個節(jié)點出現(xiàn)的問題和變動都可能影響整個網(wǎng)絡的運行。在這種情況下通過論證,引入了綜合布線的概念,將整個網(wǎng)絡分為六個子系統(tǒng)結合公司實際情況對綜合布線系統(tǒng)的六個子系統(tǒng)解析如下:

6.建筑群子系統(tǒng):公司電氣主控室(信號輸入),公司辦公大樓(信號輸出)。

工程師年終總結匯報篇六

我于20xx年3月份有幸來到維泰集團公司質檢技術部工作,在這樣一個充滿活力、團結奮發(fā),富有挑戰(zhàn)的團隊里,不覺已經(jīng)到了新的一年。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到維泰集團這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學習著維泰集團的企業(yè)文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作,保質保量地完成領導交辦的各項工作,不斷的學習業(yè)務知識、積累工程經(jīng)驗,提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級領導的關心和指導下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結,以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,指導今后的工作。我的總結匯報如下:

20xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的最高水平,技術發(fā)展的方向,在施工質量控制方面處于核心位置,肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務,以及申報各類優(yōu)質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作,所以作為一名質檢技術部的成員,自身必須具備較高的技術水平和業(yè)務能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強了關于質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術規(guī)范以及公司內部管理文件的學習,在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。

20xx年3月至20xx年5月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和 質檢技術部人員的情況,對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審核和指導,重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核,組織相關人員開展專項的技術討論會,到現(xiàn)場實地指導等方式,努力做到工程質量的事前控制目的,同時對集團公司“施工組織設計編寫規(guī)定”進行補充和完善,在部門經(jīng)理的指導下,初步起草了集團公司 “工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

20xx年5月至20xx年9月在集團公司公司領導和部門經(jīng)理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實施全過程的質量監(jiān)督和技術指導,北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目,其工程規(guī)模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術水平、增強企業(yè)核心競爭能力,擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程 。在施工現(xiàn)場,我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗,協(xié)助項目部編寫各類專項技術方案,參與關鍵部位的力學計算和分析,及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術難題,較好的控制了該橋的施工質量,保證了橋梁施工的順利進行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質量問題,達到了預期目標。

20xx年9月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、 “鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團公司領導和部門經(jīng)理的安排,把編寫任務交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務,能夠得到領導信任,我感到非常的榮幸。

在缺乏相關編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關資料,結合施工現(xiàn)場的實際情況,在20xx年11月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務,如今正在做相關申報工作,也期待能夠申報成功。

我出身于農(nóng)民,父母都接受過高中教育,都是黨員,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社會所淘汰。

1)良好的思想作風

在工作態(tài)度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,

領導安排的工作能很快進入狀態(tài),執(zhí)行力較強,不拖泥帶水。我求實務真,工作用事實說話,敢于面對問題;樂觀上進,總是和別人對比,找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態(tài)度,努力將工作做到完美。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,團結同事,積極參加公司組織的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂于交友。

2)結合社會、集團公司發(fā)展形式,提升思想

未加入集團公司以前,我以前單位上得心應手,未感到太多的壓力,進入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社會所淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因為只有壓力才有動力。

3)在工作中不斷學習

在工作中,我總把自己看做為一名初學者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學習,去學習專業(yè)技術、業(yè)務能力,去學習工作方式,去學習溝通與協(xié)調技能,所以我在工作中學習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。

工程師年終總結匯報篇七

尊敬的公司領導集體:

xx年元旦已經(jīng)過去,xx依然還在我們身邊:xx年是公司正式運轉第5年,是我到公司的第六年,是我擔任總工程師的第六年,是我投入砼技術的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術領域總結最多的一年,是公司技術經(jīng)歷嚴峻考驗的一年,是公司技術重點突破的一年,是公司新技術推廣的啟航年。

xx年我可以用“有任性”三個字概括:有理想,有計劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂,但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結的很多,下面按我看到的三個主要方面進行總結與建議。

一、公司硬件與維護

自我任xx總工以來,公司場地建設就開始,歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見證著公司外貌的改變,讓公司社會形象更加完善和提升,用業(yè)內人士一句話:原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防.環(huán)保.安全評審最基本的條件,從公司建設中也暴露許多問題值得今年改變:

1、硬件缺乏公司層的機制與計劃:硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設,房屋建設,內部設施,生產(chǎn)設備,運輸設備,泵送設備,配套設施以及亮綠工程等,更主要公司設備投入大,消磨大,時間久,維護差,如何根據(jù)實際狀況進行有計劃,分批的維護或更換,確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機制是機構和制度的統(tǒng)稱,機構是具體開展工作的部門,制度應包括:項目計劃,討論通過,組織實施,監(jiān)督管理,驗收結算,資料歸檔等流程,否則避免出問題才修或拖,影響市場,影響生產(chǎn),成本也高,管理混亂,質量低下,資料缺失等。

2、建設維護中意見不統(tǒng)一:要統(tǒng)一意見應該先把好“論證關”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設“的原則。然后是投資計劃:投資計劃可進行多方案的比較,從適用性,經(jīng)濟性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過:也是統(tǒng)一意見的最好時期,過去表現(xiàn)出來的有:會上不說,當面不說,事不關己,應付了事,公報私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點或低或近。

3、建設中缺乏有效控制:因為沒有明確機制和制度,所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設與維修成本增高,時間拖長。監(jiān)督方面:多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適,那是公司經(jīng)營模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵一崗多能多收益,需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極,或不負責任,或以非工作范圍為由進行推脫。

4、投入使用不規(guī)范:新買設備或手機都有使用說明書,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守,甚至公開進行反對;對公司財物與公共場所不愛惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對機樓防塵,防燥,防火與衛(wèi)生的重要意義認識不足;對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護不夠;大門兩側鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴重。

5、對積極參與員工沒認同:許多員工開始積極參與,義務作事,提建議,經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,“正氣不揚” 就會這樣,沒得到應有的表揚和尊重,更不要說獎勵,忘卻了他們對公司的付出。

6,對環(huán)境建設認識不足:環(huán)境建設任重道遠,非一日之功,非一人所能,經(jīng)過公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,環(huán)境越來越規(guī)范,塵土越來越少,綠化越來越多,安全隱患越來越少,功能越來越健全,員工心情越來越舒暢,亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,作為公司員工越來越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺,對“臟亂差”習以為常,對防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對此也是“不置可否“,也公司對此宣傳與教育不夠。

二、公司經(jīng)營管理

對于有點“落后”:我理解概括為“三獨”:獨家經(jīng)營,獨家市場,獨家生產(chǎn),“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進,人才又缺乏,市場意識淡薄,單一與落后的經(jīng)營根源于管理層,問題已經(jīng)越來越突出,部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證,都以“市場效應”為標準肯定可以統(tǒng)一行動,市場評價不能用“方量”這個唯一指標,方向反了時越高越虧,今年應將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。

二)、公司管理:經(jīng)營靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實踐與學習,當今時代潮流“以法治國”,我們“以法治廠“也是順應歷史潮流,公司已經(jīng)開始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線必須嚴格遵守,制度的嚴與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學習和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應解決:

1、許多制度需完善。現(xiàn)公司建設基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應該補充完善相關制度,比如建立.完善改革制度,經(jīng)營決策制度,干部考核.聘用與任免制度,環(huán)境建設與保護制度,防火.防盜等安全管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)成本控制制度,技術創(chuàng)新與獎勵制度,監(jiān)督管理制度等。

3、有制度應遵守:來年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”,沒制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒人堅持,錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具,遠己的嚴,近己的松。

4、建立監(jiān)督機制:公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機制,制度對己有利的執(zhí)行,不利的不執(zhí)行,或覺得不方便,太煩鎖或自認為多余就應付了是,比如:崗位管理制度,機樓管理制度,清潔衛(wèi)生制度,工作臺帳制度,考勤請假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車輛安全行駛制度,對外資料交接制度,料場技術管理制度,砼生產(chǎn)管理制度等,我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學習我照樣能生產(chǎn)”,怎么就不換角度想:公司無論那個崗位待遇不變,換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。xx機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴,靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度,嚴格去執(zhí)行,還應有監(jiān)督?,F(xiàn)在國家管理新舉措:“分權與倒查”,所謂分權:就是把決策與執(zhí)行分離,倒查就是對執(zhí)行進行監(jiān)督,把“權力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,才能讓制度給公司帶來效率降低成本,所以監(jiān)督機制的健全,是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子:內心的潮濕必須對準陽光,這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

三、公司技術管理

一)、砼質量控制:xx公司技術是總結年與啟航年,五年來,近159萬方砼無一例強度不合格,各種強度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定,近390萬噸砼原材把住了:眼測關,抽測關,檢測關與備樣關,杜絕不合格原料進入生產(chǎn),防住劣質高價原材侵害公司,控制住原材變化.人員流動.季節(jié)變換等對砼工作性的影響,難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質量的沖擊,從技術方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質量隱患,確保工程順利投入使用。

難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結構件:厚板,梁,柱今年無一例裂縫,板類只有xx與xx,人和因為炎熱天又無遮蓋,素砼無筋的轉角裂縫,xx為追求施工進度又不愿投入,和往年xx工地類似,導致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,不是天災是人患,板裂縫改為人裂痕??偨Y出對外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

二)、技術改進創(chuàng)新:每當我說到公司技術大家只想到:砼配比與技術部,多么狹隘的認識,公司技術應該是覆蓋公司各個領域與崗位,例如市場分析,經(jīng)營策略,經(jīng)營模式,管理辦法,辦公擋案,生產(chǎn)調度,組織供料,泵送設備,耗材指標,成本計算,人機搭配等無一不含智慧與技術。公司技術是公司品牌最佳動力,是質量與成本最好保證,是員工技術提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術部為例:許多技術工作以前很累現(xiàn)在很輕松,以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單,以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,技術改進與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力,逐一進行更多難與煩領域的技術探討與實踐。提高一個公司技術最好的方式:工作,學習,實踐,總結,改進,再實踐,再學習,創(chuàng)新,再總結。而且花錢少效果佳,提高快,成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出:技術部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門,從技術部聽得最多的是“龍工,做什么實驗,教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術激勵機制,讓技術改進覆蓋全公司而不只在技術部。

三)、技術總結推廣:我用了兩年多時間對砼技術進行全面總結,編寫了“五年來公司技術總結”一文,已于去年九月上報公司,還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面:從設計到原材,砼配制,從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術論文,并在公司內外進行宣講學習,已用于指導現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面:干拌砼實驗結束,相關總結今年完成;石粉砂砼的總結列為今年的任務。新技術方面:從六個方面(砼設計,砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時間總結,去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現(xiàn)僅在公司和我學生中進行推廣,“每周一授”,將使今年技術工作變得更加輕松,有的成果可以引領砼行業(yè),建議今年在縣建筑業(yè)內通過質量部門進行學習與推廣,讓更多客戶認知我們,對公司掌控市場與回款有用。

解決砼質量糾紛的最好辦法,是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,已列為今年技術部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施(以前沒有),進行出廠檢測就可用法律規(guī)避責任風險的同時提高產(chǎn)品質量,公司設備與電子資料都準備就緒今年執(zhí)行。

四)、砼成本控制:橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,但對我們只能是過去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計劃從三方面進行控制:

1、是繼續(xù)查明設計圖:報準計劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發(fā),安全的同時讓利益最大化,僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀,現(xiàn)只有我們公司在這樣運作,今年技術部內外從控制施工質量入手,越嚴公司獲利越多。

3、是學習,實踐,創(chuàng)新與推廣新技術:明年培訓進度應加快,同時編寫新實驗操作規(guī)程,實踐表明:砼的配置與調整最佳方式是:定量分析與調整,我們正在向此邁進,我早已給公司上報。要公司重視,員工建議新技術培訓從領導層開始,然后倒逼:從機制,人員與資金等方面進行改變。培訓也是為了今年更多人參與,我今年總結與編寫任務依然很重:通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法,砼原材等檢測新的流程,以及檢測規(guī)范的改進等。堅定不移,蝸牛爬樹,不懈努力是當今技術的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多,時間長,資金少,不能按參與時間或實驗次數(shù)獎勵,那樣我會欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計劃實行臺帳制管理,欠帳總不認帳好。

四)、砼缺裂滲:經(jīng)過去年的技術準備,今年裂縫控制啟動“三舉措“:一是聯(lián)合建管與質監(jiān)站,加強重點工程現(xiàn)場檢查,二是推行公司砼裂控技術成果與鑒定方法,貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范,三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控:因為我總結發(fā)現(xiàn),五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個砼承包人有關,包括xx,xx與xx工地,技術部已落實專人負責,公司其它部門配合,還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術員組成監(jiān)控網(wǎng),此辦法已獲質監(jiān)站通過,將定期上報并對劣質砼班組進行曝光與治理,實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標。

最后概括為:硬件建設方面,提前計劃,分批實施,合理使用;經(jīng)營管理與技術方面,很抓經(jīng)營,規(guī)范管理,改革體制,技術創(chuàng)新,監(jiān)督到位,弘揚正氣。馬云說:改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預祝今年公司技術“洋洋灑灑”, 預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

工程師年終總結匯報篇八

學而不思則罔,思而不學則殆,在我們進入新階段的時候,要對自己過去的思想和行為進行反思,從中得到的體會總結出來,以求與同行共勉。

我是一位電子產(chǎn)品技術研發(fā)工程師,20xx年xx月入職,到現(xiàn)在也1年多了,在xx的這一年多的時間里,我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時是學走路的孩子,走路還需要攙扶,那么經(jīng)過在xx這一年多的學習,我已經(jīng)成長成為一個自立自強的少年。這一年,xx見證了我的成長,我也見證了xx的壯大?,F(xiàn)在把這一年的工作經(jīng)歷羅列出來,以期能總結一下過去,更深入的認識自己。有了去年半年的工作經(jīng)驗,我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運作流程,也嘗試做了幾個改型設計項目,感覺自己肚子里有點東西了,對開發(fā)設計中的問題也能做到心中有數(shù),所以我感覺是時候接新項目了,于是我就向我們組長提出申請做新項目。沒有想到的是接到的第一個新項目是那么的具有挑戰(zhàn)性,臺灣群獻開發(fā)的一款觸摸屏電熱水器。初期對此項目認識不足,管中窺豹,沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作,后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了。也許這是一個追求至善至美的客戶,這個項目做了一年,中間客戶不斷更改控制方案,現(xiàn)在這個項目還在進行中,不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,希望在20xx年能夠推向國外市場。

我們組長告訴我,開始工作的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點、行為習慣等,這些習慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。我個人認為我本人做事不夠細心,有些細節(jié)性的工作做的不夠好。記得有一次錄bom,我更改的好幾次,雖然其中也有些客觀原因,但是主要原因還是工作不夠細致,不能做到統(tǒng)籌兼顧,就這件事還得到了項目經(jīng)理的“嘉獎”,這件事我一直記在心里,事后我也總結了一下,出錯的原因主要有三點:

一年多的時間里,我從學生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),期間也學到不少知識技能。一年多的時間,我做了大大小小xx個項目,包括恒溫機、電熱水器、強排以及顯示器等,涉及到元器件采購,功能模塊調試、系統(tǒng)調試,到和結構工程師探討結構設計、加工,到拜訪客戶等都經(jīng)歷過,深刻體會到做產(chǎn)品設計除了技術能力外,更需要耐心、細致的秉性,要做一個精致的工程師。總之一句話,設計開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意,若自己都不滿意的話,就不要指望客戶滿意了,當然期望要高一點。

下面結合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,希望能得到批評、指點。

9.注意勞逸結合。特殊的工作性質決定了特殊的工作環(huán)境,忙的時候一天要在電腦前坐十來個小時,尤其是在布板時,這一天下來會覺得頭暈腦脹,眼睛酸痛。怎么辦呢?下班后適當?shù)倪\動運動,不僅能緩解一天的疲勞,而且能保持旺盛的精力,工作起來效率也會高很多,這一點我們的部長就是個好榜樣,踢足球他能踢完全場,這讓我們技術部的好多人都自愧不如啊。看來以后我也要多運動了!

鐵打的營盤流水的兵。這一年下來,技術部的人員變動也挺大的,一部分人走了,又有一部分人來了,就像一個人新陳代謝一樣,公司也在不斷的注入新鮮的血液,人員年輕化。年輕雖然代表著激情、代表著活力、代表思維活躍,但同時也注入了不穩(wěn)定因素。穩(wěn)定中求發(fā)展,我個人認為,人員變動太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大。也許他們有更好的去處,人往高處走嘛,無可厚非。不過我覺得xx的環(huán)境還是不錯的,不管是工作環(huán)境還是人文環(huán)境,到現(xiàn)在為止我還是很滿意的。如果能在改善一下我們的生活環(huán)境,在寢室裝上有線電視我們會更滿意了,建議而已,嘿嘿!辭舊迎新,愿xx在新的一年更加輝煌!新年快樂!

工程師年終總結匯報篇九

蔣××,1971年3月出生,采油工程師,大學文化,工程技術大隊機采室三次采油管理崗。參加工作xx年來,她立足崗位,勤奮學習,刻苦鉆研,勤奮求實強素質,靠創(chuàng)新奉獻求發(fā)展,努力將自己打造成一名高素質的“知識型員工”。20**年獲廠“優(yōu)秀員工”稱號,20**年獲“巾幗建功崗位能手”稱號,先后取得科研成果6項、現(xiàn)代化管理成果7項、發(fā)表學術論文18篇。多年來,她的科研成果創(chuàng)經(jīng)濟效益900多萬元。

隨著油田開發(fā)難度的逐步增大,采油工藝技術的快速發(fā)展,為了熟練掌握專業(yè)技術,掌握扎實的理論功底和實踐能力,她放棄了業(yè)余休息時間,把全部精力用在了學習上,先后自學了《油藏增產(chǎn)措施》、《聚合物驅采油工程》、《大港油田三元復合驅化學劑作用機理研究》等書籍,使自身專業(yè)知識結構的不斷補充完善,快速提高自身素質。

向實踐學習,掌握過硬的創(chuàng)新本領。由于采油工程涉及現(xiàn)場和井下工具較多,為了增加感性認識和掌握各種工具的原理及適應性,她帶著問題到作業(yè)施工現(xiàn)場和工具車間,向經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場監(jiān)督人員及高工學習,力求讓所學知識應用到實際工作中。主管壓裂工作時,她認真鉆研壓裂增產(chǎn)原理,對如何延長壓裂的有效期及提高壓后增產(chǎn)效果進行研究,取得了較好的壓裂效果,壓裂平均單井日增油連續(xù)三年達到10t以上。她編寫的《對重復壓裂的幾點認識》獲xxx省石油工程學會年會二等獎;科研《高北油田壓裂系統(tǒng)工程管理增產(chǎn)試驗區(qū)》獲局科技進步二等獎;推廣的復合壓裂技術初期平均單井日增油10t,獲純經(jīng)濟效益190多萬元。

隨著信息技術的快速發(fā)展,為了提高工作效率,她先后自學了orcal數(shù)據(jù)庫、dbase等相關軟件,并參與了廠作業(yè)信息一體化的開發(fā)研究,繪制了作業(yè)信息一體化工作流程圖,提高了作業(yè)信息的反饋速度和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享,編寫的《作業(yè)信息一體化的開發(fā)與應用》獲省石油學會年會二等獎,參與的《數(shù)據(jù)挖掘技術在抽油機泵參調整中的應用研究》獲廠技術創(chuàng)新三等獎。同時不斷提升自己的英語能力,參加了廠企業(yè)營銷宣傳英語大賽獲三等獎,翻譯了《網(wǎng)絡基間抽控制器減少電力費用》在《國外油田工程》國家級刊物上發(fā)表。編寫的《水驅抽油機井桿管偏磨原因分析及對策》獲省石油工程學會年會二等獎。

1999年高北油田水驅抽油機井桿管偏磨嚴重,導致檢泵周期縮短、作業(yè)成本增加。為了找出水驅抽油機井桿管偏磨的原因,她查閱了大量的專業(yè)技術書籍,對上萬個數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、回歸分析,到偏磨井現(xiàn)場采集數(shù)據(jù),經(jīng)過兩年多的努力,終于找出了高北開發(fā)區(qū)水驅抽油機井桿管偏磨原因,制定了對策,使水驅桿管偏磨井檢泵周期延長到一年半以上,節(jié)約了作業(yè)費用,獲純經(jīng)濟效益200多萬元。

針對偏心井油管斷問題,研制了偏心測試井油管錨定管柱,獲油公司重大技術革新二等獎。針對聚驅采出井見聚后光桿腐蝕嚴重、導致盤根不嚴漏油影響生產(chǎn)的情況,她及時對每口井的光桿腐蝕情況進行詳細的了解、分析原因,推廣應用了aoc合金光桿,使加盤根周期由原來的5~7天延長到120天以上,年創(chuàng)經(jīng)濟效益50多萬元,大大降低了工人的勞動強度和管理難度。

20**年她負責高4~6面積聚驅動態(tài)管理,該區(qū)塊是高北開發(fā)區(qū)第一個工業(yè)化聚合物驅區(qū)塊,沒有成熟的管理經(jīng)驗,她沒有被困難嚇倒,而是一切從零開始,認真學習三次采油專業(yè)知識,嚴把施工設計關,努力延長聚驅油井檢泵周期,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20**年聚驅上壓裂增產(chǎn)措施,壓裂后出砂嚴重,作業(yè)頻繁,影響壓裂效果,她及時到其它采油廠學習、調研,上井落實、收集砂樣,分析出砂原因,制定相應的聚驅壓裂防砂工藝,認真做好每一口聚驅壓裂井工藝設計,及時進行壓后效果跟蹤、分析,減少了因出砂作業(yè)14口井,獲純經(jīng)濟效益341多萬元。20**年聚驅部分抽油機井垢卡嚴重,平均檢泵周期僅120天左右,增加了作業(yè)成本,為了解決垢卡情況,她口口井錄取資料,進行采出液、注入液及垢樣化驗分析,室內清垢試驗篩選優(yōu)化化學清垢劑,現(xiàn)場應用化學清垢技術36井次,解卡成功率為75,獲純經(jīng)濟效益120多萬元。

任勞任怨,甘于奉獻。由于生產(chǎn)和科研工作繁重,她經(jīng)常加班,周末很少休息,對于領導安排的臨時任務,她都能認認真真做好,從不向任何人抱怨,經(jīng)常幫助同志,大家至今想起來仍感慨她那無私的胸懷。面對油田的未來,她決心扎實實做好每一項工作,為創(chuàng)建“百年油田”奉獻她的聰明才智。

工程師年終總結匯報篇十

不知不覺間,來到xx已經(jīng)有快一年時間了,在xx項目的開發(fā)、操作以及平時工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣與信心。在這快半年的時間里,我通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

通過近一年的努力,我從一個無知青澀的學生成長為一個有擔當?shù)男」こ處?,為此我感到自豪與驕傲,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

在這幾個月里我主要負責與完成了以下工作與任務:

1.了解與認識了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關模塊,并且根據(jù)理解提出了自己的見解。完成了頻合電路模塊、調制電路模塊、功放電路模塊與接收電路模塊的分析;使用multisim10與ads20xx軟件對以上模塊內的電路進行了仿真,得出電路中各元器件所起的作用,為后面調試與修改電路提供了依據(jù);根據(jù)自己的理解對每個模塊電路都總結了相應的原理,繪制了基本框圖。

2.撰寫了發(fā)射機設計方案初稿,加深了我對發(fā)射機的理解與認識。

3.配合xx進行聯(lián)合調試。在這期間,根據(jù)需要對電路做出了相應修改,主要更改了調制板與功放板的相應元器件,一是為了達到我們硬件所到達到的指標,二是滿足軟件對各采樣與控制信號的要求,三是為了方便軟件與硬件聯(lián)合調試而做出的一些連線改動;完善了電路板更改記錄工作,將調制板的更改記錄整理成表格形式,及時更新;針對軟件編寫提出了意見與建議,作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件,所以在西工大調試期間,我也根據(jù)自己大學所學的軟件知識與我們產(chǎn)品的軟件需求,提出了自己的意見與建議;根據(jù)軟件需要進行了功放的數(shù)據(jù)測試與總結,主要是測試了功放的功率與調制度滿足要求情況下的ac與dc電壓值,對功放獨立進行閉環(huán)與開環(huán)測試,主要采樣相應的mod電壓,dc電壓與正反饋電壓,為編寫軟件提供依據(jù);對各個電路板之間的連線進行了整合完善。

4.完成了電臺的安裝,驗證了結構合理性,熟悉了單元安裝位置,完成了電源連線圖,總結了裝機的關鍵環(huán)節(jié)與方法,編寫了電臺整機裝配文檔初稿。。

5.參與與負責電臺通話測試,針對測試結果,做出相應的分析與看法,最后協(xié)助修改電路與參數(shù),編寫通話測試方法與表格初稿。

6.在日常工作中,總結了相應的工作方法,對研發(fā)部門的管理與制度提出了建設性的意見與建議。

1、在這一年的工作中,很多工作是一起完成的,我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。

2、我們的電臺非常復雜,元器件成百上千,信號異常復雜,因此工作的每一步都要精準細致謹慎,這讓我更加深刻理解“細節(jié)決定成敗”這句話。

3、在近半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了項目上每次變更、每次時間的拖延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體研發(fā)中,一定要對業(yè)務流程很了解,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務的不熟悉的原因,而拖延項目的損失。

經(jīng)過一年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣與工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練與提高自己的地方。細細總結一下,自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次與輕重緩急;在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時間與工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進,高效率的`完成工作。

2.工作不夠精細化,平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結與反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

3.工作方式不夠靈活,在項目遇到問題時,不能做出正確的解決方法,而是拘泥于一點去解決。希望在以后的工作中,遇到問題要對癥下藥,迅速解決。

4.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是實際動手經(jīng)驗;希望在以后的工作中多向師傅學習,多觀察,多練習,多總結,來逐步提高自己這方面的能力。

下年,公司要開拓新的項目,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能與執(zhí)行力,盡快的成長與進步。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1.繼續(xù)改善工作方法,在項目研發(fā)中尋求新的調試途徑、解決辦法。

2.工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3.把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步。

在公司我擔任硬件工程師一職,這個職位對我而言不僅僅是一個職位,也是我個人的一個奮斗目標。希望經(jīng)過自己的努力成為一名真正的硬件工程師。

工程師年終總結匯報篇十一

**轉眼悄然已逝,**已經(jīng)來臨,通過一年多的工作,使我已經(jīng)成為一名合格的硬件工程師,硬件工程師年度考核個人總結。

我來自古都南京,大學畢業(yè)后一直在無錫工作,有著深厚的電子專業(yè)背景,大學里面主要學習電路微觀設計,現(xiàn)在畢業(yè)之后不僅從事電路微觀設計,而且現(xiàn)在也宏觀把握整個系統(tǒng):從cpu結構,外圍接口電路,電源模塊,功耗分析,匹配電阻,上拉下拉電壓的選擇,系統(tǒng)編解碼過程等有比較清晰的認識。

剛開始在公司實習,主要從事音視頻的編解碼工作:具體的熟悉了當前多媒體業(yè)界的標準:包括視頻h.264,mpeg4,音頻aac,以及圖像處理的基本算法(壓縮算法流程、jpeg壓縮算法等),還有有關流媒體服務器開源項目有些了解。從10月中旬開始從事硬件電路設計工作,之外還從事pcb板制作(使用allegro軟件。),cad,cam軟件的使用,以及配料、選料、器件的管理等。

現(xiàn)在我主要從事電路設計方面的工作,在電路處理,電路模塊選擇方面有了提高,在電路應用軟件方面也逐步成熟,期待在平臺架設,底層開發(fā)方面有所進步。

逐漸熟悉了器件采購流程,器件選擇與匹配,在產(chǎn)品設計過程中,能夠提出有效建議,最大限度地降低成本,改善產(chǎn)品性能,希望以后在電路設計方面進一步突破,取得更大進步。

在這一年里:主要參與網(wǎng)絡攝像機,4路視頻服務器,圖像采集板的硬件模塊修改與pcb制作,所有器件采購,部分電路的調試與測試,其他的沒有了。

公司的企業(yè)文化讓我學會了很多,進入企業(yè),首先要看能否個人發(fā)展道路與公司企業(yè)文化相融洽:無論是公司開放式的會議交流,還是公司沙龍形式的講座,都讓我很高興,很輕松。通過這一年多的工作,使我越來越清楚地認識到:我要學習的東西還有很多:無論是管理方面,還是技術方面的,硬件電路設計還很薄弱,現(xiàn)在有時還是以學生時期的思維去思考問題。

存在的優(yōu)點:做事認真,善于思考,始終以產(chǎn)品設計者的角度去看問題,解決問題,無論是什么事情,首先把手頭的工作做好,再去做其他的事情。雖然有時在研發(fā)過程中會出現(xiàn)一些問題,但會及時發(fā)現(xiàn)總結,做文檔備份,免著以后再發(fā)生類似的錯誤,比如在設計主板的時候,當時采用tc3216封裝,其實tc3216封裝和c1206封裝是一樣的,當時做tc3216封裝沒問題,但是沒有注意c1206在前期做封裝的時候不完善,沒有發(fā)現(xiàn),最后導致正負極不能區(qū)分。這雖然是個很小的問題,但是當時沒有及時發(fā)現(xiàn),以致導致板子重新做了。

談過了優(yōu)點,其實缺點也是蠻多的:在技術方面有句俗話:寧缺勿濫,什么都會,就是什么都不會,在學校和剛來公司的時候,我感覺什么都喜歡做,算法,電路,網(wǎng)絡等等,現(xiàn)在我知道了,什么都學,什么都學不會,所以,就我個人興趣而言,我還是喜歡實在的東西,看得見,摸得找得東西:硬件,大學四年學習的就是電子工程,興趣就在這里,個人年度工作總結《硬件工程師年度考核個人總結》。電路的基礎都學習了,就是高頻、射頻沒學多少,所以以后發(fā)展的話,還是硬件電路設計這塊,說實在的,pcb制作軟件不是很熟悉,都是這幾個月自學的,cad也是剛學習的,沒有多少經(jīng)驗,其實硬件電路設計這塊和pcb制作軟件、cad是有區(qū)別的:有電路設計工程師、layout工程師、cad工程師,他們的職責分工不同。我以后的工作重點還是硬件電路設計這塊。

還有一點,現(xiàn)在的思想一直處于學生時代,不怎么會與人交流,性格有點內向,這就決定了在與人交流方面,有很多欠缺的地方,我在努力的學習和改正。

管理方面:感覺最重要的就是規(guī)范,無論是在工作過程中硬件電路設計,還是pcb板設計,磨具設計一定要規(guī)范:因為有可能你的一點馬虎,導致后續(xù)工作的錯位,如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題,錯誤就會一直延續(xù)下去。比如硬件電路設計中一個接地處理的錯誤,就有可能導致pcb板重做;pcb板一個插件封裝的不完整,導致磨具開口的錯誤,最后整機裝配時再發(fā)現(xiàn)就為時已晚。我的想法就是都按照流程做事,這樣出現(xiàn)問題也會很快的追根溯源。

其次就是分工明確,因為只有分工明確,才會更快的發(fā)現(xiàn)問題的本源。

有待加強的是:硬件調試這塊還有驅動這塊,因為只有更好的了解硬件接口與軟件接口,才能更好的折中考慮軟件硬件設計方案的分工?,F(xiàn)在我有空的話就抽時間看看這兩部分,一句話,現(xiàn)在我所有的閱讀與思考都是為了設計出更好的電路。

最后給公司談談我的想法,就設計規(guī)范來說,軟件系統(tǒng)設計我不是很懂,大學時候學習的uml都忘光了,結合我的工作實際談談硬件設計規(guī)范:首先硬件電路設計規(guī)范要有,不能電路改來改去,沒有文檔記錄,沒有版本記錄,現(xiàn)在產(chǎn)品系列少,以后多了的話,會出現(xiàn)問題。

還有就是pcb設計規(guī)范,雖然pcb布線廠家都有自己的規(guī)范,但并不都是適合我們的,而且我們做的pcb有封裝的要求,有設置mark點(測試點)的要求,所以我們應該制定相應的規(guī)范,相應的流程,按照流程走,保證不會出錯,現(xiàn)在我們沒有流程,有的也就只是口頭上的描述,沒有記錄,沒有備份,這難免會出現(xiàn)問題。所以現(xiàn)在我們要制訂出:硬件電路設計規(guī)范,pcb板設計規(guī)范,pcb板布線規(guī)范,其他的emc要求規(guī)范,磨具設計規(guī)范,以及電路設計如何與pcb設計緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些,以及pcb設計與磨具外殼設計如何緊密銜接,接口文件有哪些,接口數(shù)據(jù)有哪些?等等都是要總結的,要做成規(guī)范的。

還有不論是管理方面,還是研發(fā)方面的,都要有一套監(jiān)督機制,比如我做好的電路,畫好的封裝,做好的pcb,都要有另外一個人負責檢查,以便起到產(chǎn)品設計出錯概率最小效果。

其他方面:閱讀是一大樂事,所以沒事的時候我會看看書,不論是政治的、經(jīng)濟的,還是哲學的、歷史的,都感興趣。平時沒事的時候會思考這些有關的事情,覺得很有意思。

多年的學生生活,促使我的性格溫和,不善于表達自我,我想,只要有想法,有好的想法就要說出來、就要宣傳開來,讓大家共享。中國的開源文化做的還不是很好,思想是唯一值得稱贊的東西,好的思想融入你的生活,就成為一種好的習慣,它會使你受益終生。

所以,平時工作之余,最多的是訪問bbs,blog,學習好的思想和東西,再宣傳開來。

我是思想的傳教士,技術的傳教士,因為我已經(jīng)認定:我與技術有緣。

工程師年終總結匯報篇十二

我,1999年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術職務以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質工程,而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。

作為公司的技術和質量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的.努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三認證:質量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品

1999年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的'管理制度。

根據(jù)本工程開間及混凝土澆筑量的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合模板,保證竹模板間隙不于1mm;接縫高低差不于1mm,表面平整度不于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。

通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲20xx年度優(yōu)質工程(金牌獎)及20xx年度河北省優(yōu)質工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術論文一等獎。

在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質量監(jiān)督檢測站有關領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻獻。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

三、適應時代發(fā)展的需要,不斷學習、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質量管理體系內審員、iso14001環(huán)境管理體系內審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

2、初級職稱年終工作總結

四年的時間很快過去了,在四年里,我在公司領導及同事們的關心與助下圓滿的完成了各項工作,自身素質、能力也得到了一定的提高?,F(xiàn)對這段時間工作作如下總結:

1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我是xx年來到公司工作,生產(chǎn)制造部調度員。組織、協(xié)調、平衡氧化鋁生產(chǎn)運行工作。調度工作瑣碎,但為了搞好生產(chǎn),我不怕麻煩。不懂的向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐。在四年的時間內從理論到實踐,從一無所知到熟悉氧化鋁生產(chǎn)。明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作。在這四年,我本著“把工作做的更好”這一目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成本職工作。

為了調度工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

2、工作態(tài)度

熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作。工作投入、認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

3、工作質量成績

在工作前能做好工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高。同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面??偨Y四年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。今后我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率進入一個新水平。

工程師年終總結匯報篇十三

設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標??v觀設備部全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存細則如下:

2、減少設備外修次數(shù),加大內部修理力度。

2、對設備內部參數(shù)的`認證。

3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

本年度設備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部的設定目標。

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

工程師年終總結匯報篇十四

我于xxxx年xx月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個大家庭,入職工程部任土建工程師一職。主要負責協(xié)調土建單位與各分包單位工作上的銜接,在工程部經(jīng)理的指導下開展現(xiàn)場工作,按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監(jiān)督控制,協(xié)調解決土建及分包單位的現(xiàn)場問題,跟時落實工程部經(jīng)理及公司領導的工作指示和安排。

現(xiàn)就xxxx年工作情況總結如下:

(一)入職以來,為了更快更好地融入公司這個團隊適應新公司的。

要求,我加緊對公司的管理流程和運行模式進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成各項工作任務。有碩果累累的喜悅,工作之余,我自覺學習順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。部分施工單位工作上不配合,監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,質量把關不嚴,施工進度上不去等,本著強烈的敬業(yè)精神在公司領導的支持下,最終找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

(二)在xxxx年工作內容主要有:我入職后xxxx棟主體及外墻面磚工程已基本完成,室內裝修及安裝工程正在進行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進行協(xié)調落實,在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工,以保證房屋的質量。認真組織協(xié)調土建與各分包單位進行交叉作業(yè),確保工程進度。會同監(jiān)理在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時及時跟進落實現(xiàn)場影響工程進度的問題,為驗收交房創(chuàng)造了良好的條件。對分戶驗收土建及各分包單位存在的問題跟進督促施工單位進行整改,盡量把存在的問題減到最少。在xxxxx棟工程上,主體工程已全部完成,進行室內的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質量及業(yè)主收房存在的一系列問題。在堅持質量求生存的原則上,嚴把質量關,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責任心不強,在質量上意識淡薄,工作上不配合,在嚴格的督促及公司領導的支持下,后續(xù)工程質量有所改善,一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決。

工。我及時審閱施工圖紙,熟悉技術要點及施工流程,提出了部分問題的設計修改及整改,盡量走在施工進度之前,避免影響工程施工進度,例如:臥室空調洞的留設不合理,導致空調管線需從窗戶玻璃中穿過、外墻陽臺線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調板線條施工單位未按圖施工等問題。到目前為止大部份問題已整改,工程除室內的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,目前正在協(xié)調首層室外工程及地下室施工等工作。xxxxx棟進行前期的樁基礎工程施工,于xx月xx日完成壓樁,合計完成壓樁xxx條(含補樁x條),目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測,待鋸樁后進行小應變動測驗收樁基礎。

(三)總結下來:在這半年的工作中遇到一些影響工程質量及進度等問題,列舉幾個問題如下:

1、本人剛入職公司不久,在深入施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督時發(fā)現(xiàn)xxx棟土建單位在進行廁所落水管預留洞口的澆注封堵時,未嚴格按照設計規(guī)范及施工技術要求進行施工,對預留管口垃圾未進行清理,基層面未用水沖洗及掃漿,采用的是混合砂漿進行澆灌(混合砂漿起不到抗?jié)B作用,應用細石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),而且未分次澆灌,上述情況存在滲水隱患,第一時間通知監(jiān)理到場,及時對施工單位予以制止,責令施工單位即刻進行整改。后續(xù)未完成的預留管口澆灌施工有了大的改善。

給了公司領導,在公司領導強有力的督辦下,工程質量后來有所改善。

3、xx地下室澆注底板后澆帶時,規(guī)范要求鋼筋應該進行除銹處理,對松散的混凝土應先進行鑿除,混凝土澆注前還必需進行沖洗干凈。但施工隊在澆注時又未按正常程序進行報驗,在工程部及監(jiān)理單位不知情的情況下進行澆注。發(fā)現(xiàn)施工單位在澆注前對后澆帶根本沒進行清理,連塑料袋、飯渣等垃圾都有(因地下室住了施工人員,還在下面做飯),更別用說鋼筋除銹。在協(xié)同監(jiān)理責令施工單位停止?jié)沧⒉慌浜系那闆r下,也及時把問題情況匯報給了公司領導,施工單位方停止混凝土澆注進行整改。

總的來說,監(jiān)理公司對施工單位缺乏強硬的`手腕,沒有嚴格按照合同代表建設單位進行監(jiān)理,導致工程施工質量達不到圖紙設計及規(guī)范要求,施工進度不能達到公司計劃目標。最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部各專業(yè)工程師的勞動強度。

xxxx年的工作計劃與安排。

(一)對xxxx棟交房業(yè)主提出存在的問題及時跟進,督促施工單位整改落實,確保房子順利移交物業(yè),對各分包單位提交的工程量予以復核。

果最好。

(三)在xxxx棟上要認真審閱施工圖紙,對存在的問題提出合理化建議,在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行,常常深入施工第一線了解工程的實際狀況并能及時解決各分包方的實際困難,協(xié)同監(jiān)理進行施工質量控制、監(jiān)督施工進度,協(xié)調解決土建及各分包單位的現(xiàn)場問題,真正做到對工程質量負責,對公司負責。

結束語:

回顧過去的大半年時間,雖沒有轟轟烈烈的成績,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。正是有公司領導一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應手,能很好的完成各項工作任務。在這段時間里我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人勤勤懇懇做事。總結過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對于我來說又是一種挑戰(zhàn)。如何協(xié)調配合好xxxx棟土建與各分包單位間的工作、嚴格按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監(jiān)督控制,是一個土建工程師應考慮的課題。在以后的工作中,希望公司領導能一如既往給我更多的理解和更大的支持,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,工作積極,任勞任怨的完成好本職工作及公司領導的工作指示和安排,爭取為公司的發(fā)展強大貢獻自己的力量。

最后祝愿公司的房屋銷售越來越好,房價越漲越高。

工程師年終總結匯報篇十五

20xx年即將過去,回顧過去的一年里,我有很多的收獲和體會,首先要感謝上級經(jīng)理對我工作給予的肯定與支持,讓我由一名班長提升為組長職務,很榮幸的成為公司的管理者一員,現(xiàn)將我這一年來的工作總結匯報如下:

1.為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流,節(jié)能減排”發(fā)展目標,在部門經(jīng)理的英明領導下,我組對各運行崗位實行并崗減員,并對上崗人員進行了相關專業(yè)的技術培訓,使得值班人員的專業(yè)技術水平得到了進一步的提升,為減少人員編制取得一定成效。

2.空調、制氣末端維修劃撥給維修組后,進行相關的工作交接及專業(yè)維修培訓,并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經(jīng)常反映負壓吸引不夠,經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重,將終端更換后,壓力恢復正常。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過高,致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用,為了不影響醫(yī)療的正常運作,配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥,壓力已調至正常范圍內。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣,接報修后立即趕赴現(xiàn)場,同王經(jīng)理一起將故障排除,查明為設備帶前端閥門未開。

3.前期空調使用高峰時,體檢中心,康復中心,放射科,住院二區(qū),地下室藥品倉等多處報空調不制冷,當接到維修組人員打來電話后,我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。

1.主機房1#機組今年已進行了一次大的維修,更換軸封一個,其中分別對三臺機組作了一次常規(guī)的'系統(tǒng)保養(yǎng),現(xiàn)都運行正常,主機房各電機,水泵都已加注潤滑油。

2.氧站制氧設備和制氣設備都外委保養(yǎng),具體各項保養(yǎng)工作都嚴格按照相關維保合同有序進行,值班人員將全面負責跟進與協(xié)助。

3.鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患,已完成整改修復。安全閥與壓力表都定期進行校檢。

4.凈化機組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運行,ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問題,待駿科公司派人來處理,部分機組運行噪音較大,已將電機,風輪承軸更換。各潔凈區(qū)域回排風網(wǎng)已定期進行更換。

5.污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢,臟物堵塞嚴重,已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水,在維修組的協(xié)助下,將進水底閥拆除后已恢復正常。

1.隨著凈化機房二期工程的的推進,機組的增加,設備的維護保養(yǎng)工作量相應也增加,凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班,因缺少電工知識,一些隱性故障很難及時發(fā)現(xiàn)。對機組的安全運行可靠性大打折扣。

2.前期的并崗減員,個別員工情緒低落,士氣不振,造成越級上訪事件的發(fā)生,由于工作時間的問題,作為組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多,今后一定加強這方面的管理工作。

工程師年終總結匯報篇十六

20xx年即將結束,審視自己一年來的工作學習,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作學習,嚴格要求自己,擺正自己的工作學習位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名電子工程師,但在我心中,xx就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為xx的一名電子工程師的責任與義務?;仡欉^去的一年我將我的工作學習總結以下幾個方面:

在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目復雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的`完美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務:

1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究。

2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。

4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估,提出了一些問題。

例如功率不穩(wěn)定、不精確、調制度漂移、失真度大、ptt超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調制度漂移問題、ptt超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關問題,為后續(xù)發(fā)射機調試和生產(chǎn)打下了基礎。

5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究。

首先是調制板,減少調制板的無用信號線,使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積。

7、繪制電源板、調制板和arm轉接板的pcb板,同時參與每個板子接口方式的討論,為pcb板焊接配料。

來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作學習原理,再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作學習中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復雜,我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。

經(jīng)過一年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作學習中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作學習中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作學習的專業(yè)技術方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以后的工作學習提供指導。

2、工作學習環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作學習習慣會積極促進我們的工作學習。

3、工作學習總結做的不到位,沒有積極總結自己工作學習中的得失和經(jīng)驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。

工程師年終總結匯報篇十七

20xx年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部,主要負責三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排,現(xiàn)負責8#、9#樓現(xiàn)場管理工作。

1.20xx年度個人工作情況:

1)、在20#樓基槽開挖過程中,積極主動與土方施工單位聯(lián)系,采取“抓晴天,搶陰天”的措施,保證了土方開挖及時完成。

2)、在臨時邊坡支護施工管理中,嚴格要求施工隊伍按照圖紙施工,對19#樓項目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時處理,保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項目部的安全。

3)、在管樁施工管理中,嚴抓管樁施工質量,并結合工程現(xiàn)場地質情況,在保證管樁設計承載力的條件下,控制好管樁施工的送樁長度,盡量減少鋸樁長度。

4)、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,及時有效的處理了基礎施工出現(xiàn)的問題。

2.工作中不足之處及改進方法:

1)、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。改進方法:在以后的工作中,我主動加強本部門和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

2)、計劃性不強。

在項目開發(fā)的施工階段,制定的計劃不夠詳細,對主次矛盾的把握不是很準。改進方法:在以后的工作中,認真制定詳細的工作計劃,加強做事的目的性,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

3)、專業(yè)面狹窄。

作為一個現(xiàn)代人才應該是一專多能的,這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃和國家相關政策。改進方法:在以后的工作中,我將加強本專業(yè)及其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的復合型人才。

3.20xx年的工作設想有以下幾點:

1)、加強現(xiàn)場協(xié)調和質量管理,保障施工進度的順暢,保障工期按時完成。

2)、提前深入的審圖,針對施工圖上的問題,提前拿出處置預案。

3)、認真執(zhí)行領導的工作指令,積極向領導提合理化建議,為工程施工多做貢獻。

在新的一年里,我會加倍努力,認真做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

1.設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2.施工質量,施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的.質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相關的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對后續(xù)相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。

3.驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。

工程師年終總結匯報篇十八

時間飛逝,轉眼一年又即將過去,來公司兩年了,首先非常感謝公司領導平時的耐心指點以及各位同事的關心幫助,讓我在工作中得到不斷成長和磨練,同時也領悟了很多為人處事的道理。學會真誠待人,努力嚴格要求自己,實實在在地努力工作,少言多行,盡職盡責做好自己的本職工作。通過多看書多學習來不斷提高自身的修養(yǎng)素質和工作能力,做到平靜于心,自律于行。下面我對這一年來的工作、收獲以及努力的方向及自我要求進行總結如下:。

1、總結度個人與部門的收獲與不足:

這一年來,本人愛崗敬業(yè),從不遲到早退,本著實事求是的做事原則,認真遵守公司內部的規(guī)章制度以及員工手冊,虛心向自己的上級領導和同事求教,認真學習和鞏固自己的專業(yè)知識和技能,做好自己本職工作。通過不斷的學習和培訓,熟知公司的核心系統(tǒng)以及前端柜面的知識,日常做好5s工作,通過不斷學習來掌握公司產(chǎn)品的檢測方法,學會錫膏、錫線、助焊劑的非常規(guī)檢驗方法,協(xié)助編制或修改產(chǎn)品相關的技術工藝文件,協(xié)助領導解決客戶在產(chǎn)品應用中出現(xiàn)的問題?,F(xiàn)在的實驗技能操作方面也比較專業(yè)化、規(guī)范化了,對自己檢測的結果數(shù)據(jù)一直持負責任的態(tài)度,不弄虛作假。工作中,遇到問題,及時向自己的上級領導反饋情況,做到有效地解決分析問題。平時積極主動認真地查閱資料,協(xié)助領導購買評估需要完善的儀器設備,不斷完善公司產(chǎn)品、包材的質量允收標準。不斷完善及規(guī)范公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及檢驗標準等體系文件,協(xié)助翻譯產(chǎn)品的英文資料。認真配合并協(xié)助部門其他同事的工作需要,團結一致,齊心協(xié)力,積極有效地完成公司上級領導交待的各項工作任務。

這一年里,個人與部門在工作上都收獲了不少,但也存在這樣、那樣的不足之處。所以自我評價是88分,不夠優(yōu)秀,現(xiàn)將問題總結如下:

眼光看待他們。工作上對公司的一些體系程序文件不夠熟悉,有時看待問題不夠透徹,容易把問題理想化;專業(yè)素養(yǎng)還有待提高,個別的工作做得還不夠完善、協(xié)調。

部門的不足:人員還不夠用,很多時候會忙不過來,平時對我們的培訓不夠,比如崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導書、體系管理方面的培訓不夠到位;部門的管理制度及實驗室的環(huán)境管理方面還有欠缺;公司的一些質量體系文件還不夠完善;還有與其他部門之間的溝通交流不夠;公司產(chǎn)品的檢測項目以及實驗設備(比如粘度計、印刷臺)還不夠完善。

2、學習傳統(tǒng)文化后自身的成長變化:

通過觀看張選老師講的生命智慧視頻短片,我的感受很深,讓我明白一個道理:一個人幸福的程度取決于他對生活的尊重以及理解的程度。就像現(xiàn)在的我,雖然夢想很遙遠,但是我每天依然要快樂、開朗,不庸人自擾,用真心和實際行動來溫暖身邊的家人和朋友,學會與人友善,誠懇待人,要樂觀坦然地面對生活,更要學會慷慨,學會謙虛,要有開闊的胸襟與兼容并蓄的雅量來寬容與自己不同甚至相反的意見。而不是一貫地自以為是,就像每天早讀的“每執(zhí)己見,以為最妙,坐井觀天,所見者小”。在日常常生活中,時刻謹記:留一點余地給惹怒我們的人,少講兩句,明白了得理更需饒人,就像張選老師說的我們有理的人更要讓給無理的人。在公司上班,尊敬各位領導和長輩,同事之間團結互助,相互包容、相互理解,努力做到誠敬謙和。工作中遇到問題,會及時與自己的上級、同事合理溝通,不帶情緒地解決問題,做到心平氣和,不抱怨,有智慧地處理問題。不管是工作上還是生活上都要勤奮、認真,嚴格要求自己,努力進取,做一個不懈怠的人,有改正錯誤的勇氣,對自己的失誤要勇于承認,并及時彌補,有任何的過失先從自己開始,行有不得反求諸己。

3、做了哪些有價值有意義的事:

在家里,孝順父母,感恩父母,認真聽從父母的教誨,多與父母溝通,經(jīng)常打電話回家耐心聽父母在家遇到的開心事,不讓父母內心孤獨。了解父母的內心需求,努力工作,每個月發(fā)工資寄點零花錢給我父母。然后過年、過父親節(jié)、母親節(jié)時就給我父母親買衣服鞋子,讓父親打扮舒適體面,讓母親穿的顯年輕漂亮,給他們買喜歡的生日禮物,平時盡量報喜不報憂,不讓自己的父母操心。盡自己所能,從身邊的小事做起,比如回到家做些家務,洗衣刷碗,支持父母的業(yè)余愛好、贊美他們做的決定等,周末有空就和小侄子侄女一起看繪本講故事,從小培養(yǎng)他的閱讀習慣,買益智玩具給他們玩。學會珍惜簡單的幸福,永遠保持一顆童心,知足常樂,做一個雖然飽經(jīng)世故,卻又能保持單純樸素的人。

4、對部門和公司的期望與建議:

1)加強培訓,比如進行體系管理、實驗技能等進行培訓;

2)加強實驗室的管理規(guī)劃,進一步完善實驗室的儀器設備;

3)加強體系管理方面,完善產(chǎn)品的檢測標準、檢測項目;

4)提高工作能力,希望能夠跟著售后客服工程師去實踐多學多看;

5、努力的方向以及自我要求:

1)做好自己的本職工作,積極完成上級交待的各項工作目標;

2)做到平靜于心,自律于行,繼續(xù)用善的眼光看世界和他人;

3)多看別人的長處,多站在對方的立場思考問題,努力提高自己的心境;

4)經(jīng)常檢討自己的妄為、過錯,讓自己時刻保持清醒。

5)不斷努力進取,踏實務實,虛心向自己的上級和同事求教;

6)積極主動收集資料,不斷加強學習、鞏固自身的專業(yè)知識和實驗技能,力爭取得更好的工作成績,期待與公司一起成長,共創(chuàng)輝煌。

7)一些工作中做的不到位、不夠細、不協(xié)調的地方會繼續(xù)努力改進。

8)通過不斷努力學習、領悟生活和工作中的點點滴滴,做一個快樂幸福的職場人,盡職盡責,真正做到沉穩(wěn)、細心,充滿自信,做一個擁有人格魅力的人。

此致

敬禮

匯報人:

工程師年終總結匯報篇十九

尊敬的各位領導:

我叫,現(xiàn)在是公司的一名一線客服工程師,轉眼已經(jīng)來到公司一年半了,目前已轉正一年,在過去一年的工作中,跌宕起伏,有順利也遇到不少困難,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的進步,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

身為一名怡化公司的職員,自己能做到遵守公司各項規(guī)章制度,沒有因著進公司時間慢慢的變長,而有所懈怠,‘在位一分鐘干好60秒’這一直是我在工作上的座右銘。對領導安排的工作能夠不折不扣的完成,在今年升級比較多,有幾個月感覺一天到晚都在忙忙碌碌,浦發(fā),中信的冠字號改造,到農(nóng)行的冠字號改造上傳以及郵儲一系列的升級,能夠保質保量,能在規(guī)定的時間能完成。自我感覺有很強的紀律觀念和服從意識,執(zhí)行力比較強,這也跟我出身行伍有關系。不過自己深知道自己的不足,執(zhí)行力是很強,往往活干的很快,有時候考慮欠佳造成返工等等情況,在這一點上我覺得要盡快改掉這個壞習慣。在自己的崗位上能夠盡心盡力,當然由于自身能力的原因,也遇到不少麻煩,這也是下一步要努力進行提高的,在維修方面有進步,打電話求忙助越來越少了,掛的網(wǎng)點的次數(shù)也變少了,但是我覺得只有掛在網(wǎng)點的次數(shù)越多提高的越快,自己覺得還是不夠精,自己管的機器有限,遇到的問題也很有限,所以在跟同事溝通上要加強,這樣才會有更大的進步提高。同時我們**辦事處有著良好的條件,離維修部比較近,可以在閑暇之余多去學習,在此也感謝維修部的同事,每次去問一些維修方面的問題,都能夠耐心進行講解。在同事關系上面,平時工作中能夠和同事和睦相處,在工作中能互相幫助互相體諒,在生活中能夠融洽相處。從領導來說,由于我們辦事處沒有組長,感覺省級領導很辛苦,在顧全大局的同時,在要時常來對我們辦事處的工作一一安排,在此表示感謝!舊的一年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,在做的好的方面繼續(xù)堅持,不足之處,加以彌補!對新的一年有如下計劃:

一、在技術上在上一個大臺階!

二、加強自己與客戶之間,自己與同事之間的溝通能力和協(xié)調能力!

三、嚴格要求自己,積極學習,提高自己,需求發(fā)展!

四、針對自己的軟點弱項進行鍛煉提高!

五、展現(xiàn)自己的優(yōu)點強項!

在過去的一年中感謝領導、同事對我的幫助和指導。沒有你們,也不會有現(xiàn)在的我。

工程師年終總結匯報篇二十

時間飛逝,轉眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

20xx年x月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了—項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求相關的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程建設過程中的監(jiān)理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相關方案編制監(jiān)理細則,經(jīng)常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的'重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質高效的`服務。

目前在本項目監(jiān)理部,我負責的是—x等相關的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

部門領導的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

工程師年終總結匯報篇二十一

光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結如下:

1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為120000m3,a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬,由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。

由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場,放棄了節(jié)假日休息的機會,始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。

1、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關法律常識的學習,加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年,我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng),以適應時代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。

2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量。

“永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環(huán)節(jié),嚴格監(jiān)督,嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。

3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程。

在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。

年終總結會議主持詞匯總四篇。

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