2023年施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人(熱門(mén)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 20:08:25
2023年施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人(熱門(mén)16篇)
時(shí)間:2023-11-13 20:08:25     小編:BW筆俠

總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的一種回顧,更是對(duì)未來(lái)的一種規(guī)劃和展望??偨Y(jié)的寫(xiě)作需要進(jìn)行審閱和修改,確保語(yǔ)法準(zhǔn)確,邏輯嚴(yán)密,表達(dá)流暢。接下來(lái)將向大家分享一些總結(jié)的寫(xiě)作技巧和注意事項(xiàng),希望對(duì)各位有所幫助。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

xx建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對(duì)開(kāi)發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。

xx工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車(chē)庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將xx工程圓滿(mǎn)完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

xx項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在xx公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

今年xx工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評(píng)?,F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。xx項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好得多,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì)更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

xx工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們?cè)诎踩?、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響。

六、團(tuán)結(jié)管理層班子。

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開(kāi)展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒(méi)有責(zé)任心,但xx工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

回顧這三個(gè)月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個(gè)月的工作時(shí)間,將我從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子,無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下:

公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個(gè)月工作時(shí)間的積累認(rèn)識(shí)下,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的.作用。

在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí),為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門(mén)及各村村民的生活,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對(duì)于臨時(shí)占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時(shí)候就需要條件保障科開(kāi)展工作;在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)可預(yù)見(jiàn)的、臨時(shí)的或不可預(yù)見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如長(zhǎng)安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內(nèi)樹(shù)木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內(nèi)電力桿線(xiàn)遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對(duì)施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;在工程實(shí)施末期,對(duì)施工單位臨時(shí)占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

由此可見(jiàn)我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)聦W(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的工作水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;

第三,對(duì)待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;

第四,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;

第五,辦事效率不夠高,未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)意,但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周?chē)录邦I(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會(huì)給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是,真正做好本職工作。

羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),以我對(duì)工作的熱情,加上周?chē)?、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

1、開(kāi)工前,建設(shè)單位,按照設(shè)計(jì)要求的方案,嚴(yán)格的施工方案,專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備關(guān)鍵操作、監(jiān)理單位編制。而在這個(gè)過(guò)程中的施工制備技術(shù),團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),做到心中有數(shù),內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在這個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)建設(shè),審查和專(zhuān)職檢驗(yàn)自我檢查工作,并對(duì)部分評(píng)價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,隱蔽的記錄及相關(guān)材料。

2、我們嚴(yán)格控制在施工過(guò)程中的成品、半成品及原材料,必須有證書(shū)和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠(chǎng)證書(shū)民族原始數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件。根據(jù)用戶(hù)的特殊要求,必須使規(guī)格要求證人樣品,合格后方可使用的報(bào)告。

3、鋼筋加工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利,還必須做化學(xué)成份檢驗(yàn),如果有一個(gè)問(wèn)題。所有鋼焊接接頭和機(jī)械連接應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范,使檢查工作。建筑施工員工作總結(jié)4、這個(gè)項(xiàng)目的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部件的時(shí)間在20__年8月19號(hào)到20__年11月?;炷林破?、混凝土,圣哉,圣哉,由中國(guó)有限公司。提供具體的。

5、施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,我改要求、設(shè)計(jì)、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過(guò)程中,對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工及質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)范工程監(jiān)理部門(mén)。

7、現(xiàn)澆混凝土柱基礎(chǔ),很瘦,覆蓋和存儲(chǔ)固化麻袋。

主要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好,被評(píng)為質(zhì)量監(jiān)控的濟(jì)南市的。

部分。

1、開(kāi)工前,建設(shè)單位,按照設(shè)計(jì)要求的方案,嚴(yán)格的施工方案,專(zhuān)業(yè)的準(zhǔn)備,提交的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制要點(diǎn),工程建設(shè)監(jiān)理單位、單位確認(rèn)后批準(zhǔn)。而在這個(gè)過(guò)程中的施工制備技術(shù),團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),做到心中有數(shù),內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在這個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)建設(shè),審查和專(zhuān)職檢驗(yàn)自我檢查工作,并對(duì)部分評(píng)價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,隱蔽的記錄及相關(guān)材料。

2、施工過(guò)程中嚴(yán)格控制產(chǎn)品、半成品及原材料,必須有證書(shū)和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠(chǎng)證書(shū)民族原始數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件。根據(jù)用戶(hù)的特殊要求,必須使標(biāo)準(zhǔn)要求,合格后方可使用的報(bào)告。主修工程設(shè)備和材料、成品、半成品,我們馬上通知到建設(shè)單位、監(jiān)理單位,并及時(shí)填寫(xiě)為驗(yàn)收,并根據(jù)板材料和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范要求、材料質(zhì)量相關(guān)的文件。

3、的材料應(yīng)該嚴(yán)格控制工程。在使用前,必須做膠量穩(wěn)定測(cè)試。水泥在使用過(guò)程。

中,如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過(guò)三個(gè)月的時(shí)代,是嚴(yán)格禁止或通過(guò)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)簽使用。另外,玻璃幕墻,石墻塑鋼門(mén)窗、三次試驗(yàn)都這樣的要求。

4、磚砌體加固說(shuō)話(huà)的時(shí)候,拉結(jié)領(lǐng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格的建設(shè),以及隱藏的記錄。

5、這個(gè)工程建設(shè)施工時(shí)間自11月20__-20__部分七月,施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,設(shè)計(jì)了相應(yīng)的施工質(zhì)量的變化及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑,建筑,墻抹灰抹灰、門(mén)窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應(yīng)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)建造,整個(gè)工程驗(yàn)收質(zhì)量非常好。

第二、工作態(tài)度和工作的精神。

愛(ài)你的工作,正確對(duì)待每一個(gè)認(rèn)真工作,工作,遵守公司的規(guī)章制度。如何有效地利用工作時(shí)間、準(zhǔn)時(shí)完成工作,需要加班加班,確保及時(shí)完成。

第三、工作質(zhì)量、效率和成就。

在一個(gè)工作的工作計(jì)劃,已先后首要任務(wù)按時(shí)完成,達(dá)到了預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,在學(xué)習(xí)很多東西,也鍛煉自己通過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,并創(chuàng)造一個(gè)新形勢(shì)下的為公司工作,部門(mén)工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

本人于20xx年7月畢業(yè)于工業(yè)管理學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè),先后在建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在工程、工程、工程和工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù),負(fù)責(zé)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,善于用所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作,所主持的工程均按合同要求按時(shí)、按質(zhì)交工,經(jīng)濟(jì)效益良好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)、用戶(hù)好評(píng)。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高,大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作8年來(lái)我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長(zhǎng)期的努力工作積極進(jìn)取分不開(kāi)的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛(ài)集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá),誠(chéng)實(shí)守信,能吃苦耐勞。工作中深入開(kāi)展建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項(xiàng)目至今無(wú)一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn):

確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的思想,支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專(zhuān)職安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。

事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過(guò)程看,要想不發(fā)生事故,只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項(xiàng)制度,進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手:

一、人的不安全行為的控制。

(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂(lè)而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開(kāi)、放得下,及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。

(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定,及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具,施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹(shù)立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等,獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開(kāi)、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過(guò)程中,項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。

二、物的不安全狀態(tài)控制。

(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對(duì)預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。

(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。

(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過(guò)程中,必須由專(zhuān)人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。

三、改善作業(yè)環(huán)境。

(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無(wú)公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。

(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類(lèi)型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

(4)封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門(mén)應(yīng)牢固美觀,大門(mén)上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱(chēng)和企業(yè)標(biāo)識(shí),設(shè)置專(zhuān)職值班保衛(wèi)人員。大門(mén)出口處應(yīng)設(shè)置洗車(chē)槽,保證汽車(chē)干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理,針對(duì)不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。

幾年來(lái),經(jīng)過(guò)實(shí)際的實(shí)踐,了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法,并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用,豐富了自己的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn)。以后,在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好施工過(guò)程中的每一個(gè)安全隱患問(wèn)題,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

根據(jù)工程師的任職條件,本人認(rèn)為自己已符合申報(bào)工程師的職務(wù)資格,現(xiàn)呈報(bào)給各位專(zhuān)家給予評(píng)審,謝謝!

本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí),真實(shí)無(wú)誤,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年在忙碌中過(guò)去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,在這一年中我們項(xiàng)目部成功申報(bào)了山東省安全文明小區(qū),在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團(tuán)公司的好評(píng),在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),付出更多的努力,以飽滿(mǎn)精神狀態(tài)和扎實(shí)工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結(jié):

一、工程施工隊(duì)伍、合同的管理。

在工程開(kāi)始的時(shí)候,提前落實(shí)本工程的施工作業(yè)隊(duì),一個(gè)好的施工隊(duì)伍對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊(duì)伍的時(shí)候詳細(xì)了解各個(gè)隊(duì)伍的人員以及技術(shù)力量,仔細(xì)考察施工作業(yè)隊(duì)以往工程的質(zhì)量和進(jìn)度情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場(chǎng)前簽訂《勞務(wù)分包合同》,并且仔細(xì)斟酌合同條款,保證合同對(duì)工程有利,并且對(duì)合同中的條款提出合理化的建議,嚴(yán)格控制人工費(fèi)價(jià)格,不隨意抬高市場(chǎng)價(jià),同時(shí)確保工程能夠順利施工。

二、施工質(zhì)量進(jìn)度的控制。

工程伊始就確定申報(bào)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的質(zhì)量目標(biāo),因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底,詳細(xì)敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求,以及對(duì)節(jié)點(diǎn)控制,并注意對(duì)工程質(zhì)量的全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工隊(duì)伍進(jìn)行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調(diào)各個(gè)工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,加強(qiáng)工程質(zhì)量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,對(duì)技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問(wèn)題及合理的整改方案予以落實(shí)。每周積極組織施工班組會(huì)議,在會(huì)議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進(jìn)度情況,以及對(duì)下周工作進(jìn)行安排,指出工程中的質(zhì)量問(wèn)題。

三、材料控制。

積極組織材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員編制材料計(jì)劃,保證材料入場(chǎng)及時(shí),嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,防止存在浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)工具做到進(jìn)退及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確,不得提前進(jìn)場(chǎng)或因故推遲退場(chǎng)時(shí)間。材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)組織對(duì)材料驗(yàn)收,保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場(chǎng)要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象及不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。合理安排現(xiàn)場(chǎng)材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時(shí)清理退場(chǎng)。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工。

積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員編制安全策劃,與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的工作,對(duì)于安全員和各級(jí)檢察提出的安全隱患,及時(shí)組織整改,確?,F(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)及時(shí)到位,并滿(mǎn)足施工規(guī)范的要求,施工中各項(xiàng)設(shè)施按要求布置,做好施工中做好重大危險(xiǎn)源,危險(xiǎn)較大工程的上報(bào)驗(yàn)收,積極參與各個(gè)班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對(duì)工人進(jìn)行教育。

隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),我自己明年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。。在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),我相信20__年能取得更大的成績(jī)。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

我于2021年x月x日進(jìn)入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況作如下總結(jié)。

1.由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

2.由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;xx樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在x月x日前后完成樁基施工。

1.熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

3.要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4.在樁基施工過(guò)程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

(1)首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對(duì)齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

(2)樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔。

(3)清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔。

(4)鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿(mǎn)足要求。

(5)在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi)。

(6)最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。

(7)在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1.溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2.預(yù)見(jiàn)性不足,對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

3.知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

4.對(duì)監(jiān)理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

時(shí)間悄然走過(guò),工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)此刻的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自我的不足。此刻我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

加入這個(gè)項(xiàng)目,首先從現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)人說(shuō)起,工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),工程量不大,由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉,加上跟施工隊(duì)交流不到位,造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了形狀。

缺乏合作精神,不善于主動(dòng)與同事交流,還做不到進(jìn)取地運(yùn)用團(tuán)體的智慧去分析解決問(wèn)題??赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒(méi)有能徹底融入到大團(tuán)體中去??墒窍嘈烹S著時(shí)間的延長(zhǎng)和自我團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。

在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷提高,逐漸摸清了工作的基本情景,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

對(duì)于施工員,自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握,對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)在我們身邊流逝,這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年,這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時(shí)間中成長(zhǎng)。一年來(lái),在項(xiàng)目、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在同事們的幫助下,我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步,同時(shí)也意識(shí)到很多不足,現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

1、工作完成情況。

20__年我主要負(fù)責(zé)__項(xiàng)目路基、橋涵測(cè)量及變更圖的繪制工作,測(cè)量工作貫穿整個(gè)工程的始終,包括施工前期的復(fù)測(cè)定線(xiàn)、施工放樣,施工中的轉(zhuǎn)序檢測(cè)及竣工的驗(yàn)收。通過(guò)測(cè)量可以學(xué)到很多東西,首先可以全面深入的熟悉圖紙,并能夠逐步地了解施工工序及質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),這樣就可以在實(shí)際管理更好地進(jìn)行質(zhì)檢工作。

年初__項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,路基交驗(yàn)成為重中之重,這不僅關(guān)系到工程進(jìn)度、工程成本,同時(shí)還關(guān)系著__高速中標(biāo)的概率。但是因?yàn)樘鞖饧捌渌颍越或?yàn)進(jìn)度緩慢,業(yè)主也制定了一系列獎(jiǎng)懲措施,為了能夠早日完成路槽交驗(yàn),項(xiàng)目部成立專(zhuān)門(mén)路槽交驗(yàn)小組,由我負(fù)責(zé)路基整平工作,為加快施工進(jìn)度,每天中午在工地用餐,用餐完畢即開(kāi)始工作,在保證路基質(zhì)量的同時(shí),嘗試很多種整平方法,最后確定用“埋磚調(diào)平法”,即在中央分割帶,兩側(cè)及二肋處埋設(shè)磚頭并調(diào)整標(biāo)高至高于設(shè)計(jì)2—3cm,這樣基本都能保證一遍即成,從而大大加快了路槽交驗(yàn)的進(jìn)度,最終在__年5月份,率先完成全部路槽的交驗(yàn),得到了業(yè)主的肯定以及獎(jiǎng)勵(lì),也為_(kāi)_項(xiàng)目的中標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6月份正式接手某某項(xiàng)目工程變更工作,由于接手較晚,無(wú)交接手續(xù),且以前只是負(fù)責(zé)變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關(guān)管理辦法,所以不免有些茫然,萬(wàn)事開(kāi)頭難,既然做那就從最難的地方做起。

首先找到招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的關(guān)于變更方面文件,全面了解變更的程序及一份完整變更所應(yīng)具備的資料,了解這些再熟悉工程量清單,了解各個(gè)支付細(xì)目及單價(jià),下一步便是收集變更所需相關(guān)資料。由于初期對(duì)很多變更原因及內(nèi)容不了解,且很多變更資料存在工程量計(jì)算錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)來(lái)源不明、無(wú)原始記錄及電子版,只能通過(guò)多方詢(xún)問(wèn)去了解各個(gè)變更的詳情,對(duì)有些不確定方案再向業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理處等詢(xún)問(wèn),了解后及時(shí)將修改及整理后的變更資料上報(bào)。

起初由于經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,于是便和設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通,甚至是去他們的住地進(jìn)行虛心請(qǐng)教,然后自己把要點(diǎn)記下來(lái),做完圖紙后首先發(fā)給設(shè)計(jì)代表,待審核無(wú)誤后才上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主,這樣就避免了重復(fù)性的返工,也能夠?qū)W習(xí)到很多工程圖紙的設(shè)計(jì)理念,這是無(wú)價(jià)的財(cái)富。為更好的完成__的尾留變更處理工作,放棄了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上報(bào)變更備忘錄59份,批復(fù)41份,變更令審簽單上報(bào)43份,批復(fù)15份。

8月份調(diào)到__項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)變更及開(kāi)工報(bào)告工作,同時(shí)處理__尾留變更。在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。截至年底已完成h匝道1號(hào)大橋和k0+000跨線(xiàn)橋各個(gè)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告編制工作。

2、思想建設(shè)方面。

一年來(lái)積極學(xué)習(xí)馬列主義,形成理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是的思想路線(xiàn)。經(jīng)??磳?zhuān)業(yè)書(shū)籍、技術(shù)規(guī)范,提高個(gè)人能力,平時(shí)勤學(xué)多問(wèn),虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,總結(jié)工作方法,最大限度提高工作效率。

3、20__年工作計(jì)劃。

前期的工作量比較繁多,包括工程量復(fù)核、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的編制及__尾留變更的處理,且都需在限期內(nèi)完成。當(dāng)務(wù)之急是把__的變更盡快處理完,因?yàn)開(kāi)_路已經(jīng)通車(chē),工程決算即將進(jìn)行,變更的進(jìn)展快慢直接決定工程決算的進(jìn)度。首先將__前期各項(xiàng)工程首項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告編制完善,然后把主要精力放在工程量復(fù)核上,利用加班時(shí)間處理__尾留變更。

目前施工隊(duì)伍已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),大面積施工作業(yè)即將展開(kāi),各分項(xiàng)工程也將陸續(xù)開(kāi)工,根據(jù)施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提前編制好各分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,保證施工順利進(jìn)行。充分熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,認(rèn)真分析研究合同條款,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監(jiān)處,設(shè)計(jì)代表,業(yè)主溝通,合理利用現(xiàn)場(chǎng)條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)被視為企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素,如何讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力大于個(gè)人能力的簡(jiǎn)單加和是企業(yè)管理一個(gè)永恒的命題,在工作中注意團(tuán)隊(duì)精神,與其他部門(mén)建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,積極與各個(gè)部門(mén)溝通,隨時(shí)獲得相關(guān)信息及資料,構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)體系,與各個(gè)部門(mén)建立和諧的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)“人心齊,泰山移”,只要團(tuán)結(jié)協(xié)作,為了共同的目標(biāo)而奮斗,這樣就會(huì)形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體。企業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)全體員工的齊心協(xié)力,相信有了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),有了好的團(tuán)隊(duì)氛圍,有了凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。

4、管理。

任何一個(gè)項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn),都需要好的管理制度,好的管理制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用。除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外,管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。

由于以前基本未接觸過(guò)工程科的工作,所以有很多需要學(xué)習(xí)的地方,在今后的工作中一定要多學(xué)多問(wèn),了解崗位職責(zé),做好本職工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多向科室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),平時(shí)多鉆研,遇到不明白的及時(shí)溝通,盡快熟悉工作流程,掌握要領(lǐng),為以后工作更順利的展開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇九

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于20__年x月被任命為xx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、積極采取的措施,精心組織、精心管理。

1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。

通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2.完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

3.提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4.加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。

項(xiàng)目部每月x日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫(kù)。

5.文明工地建設(shè)。

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對(duì)周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。

6.認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作。

積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善排污、水保方案、措施。

7.關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

二、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

總而言之,20__年是我們豐收的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種.種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無(wú)一安全事故及質(zhì)量事故。同時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對(duì)我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇十

上坊項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局總部的大力支持下,我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、人員少的困難,不斷提升自身素質(zhì),自我加壓,團(tuán)結(jié)一心,努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在萬(wàn)科項(xiàng)目開(kāi)工以前,我們多做萬(wàn)達(dá)工程,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量要求不高,機(jī)電管理人員工作任務(wù)輕,現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理!在萬(wàn)科施工模式下,甲方(業(yè)主)對(duì)機(jī)電項(xiàng)目重視程度高,對(duì)管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對(duì)提高。各分包單位追求利益最大化,忽視質(zhì)量要求的情況,以不能適應(yīng)業(yè)主的要求!機(jī)電部在此環(huán)境下,機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)一致,克服不利因素,完成任務(wù)。下面就機(jī)電部對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)的工作情況,作一個(gè)總結(jié):

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)可,并根據(jù)會(huì)審結(jié)果,要求設(shè)計(jì)院出具變更或工程指令。

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,要求機(jī)電施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案,及時(shí)做好技術(shù)交底工作,經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對(duì)性。目前,根據(jù)施工進(jìn)度,水電安裝在預(yù)埋、安裝階段,都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底。為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個(gè)工人,并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點(diǎn)非常重要),我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會(huì)。制定技術(shù)交底時(shí)依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽,形成正式文件,并由專(zhuān)人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專(zhuān)題會(huì)議。設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度,確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì)工程施工情況,加強(qiáng)對(duì)分包的管理。對(duì)存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組,積極給予幫助,提供技術(shù)支持,深入其內(nèi)部管理,及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn),使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的管理。

主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段:這個(gè)階段的質(zhì)量好壞,直接關(guān)系到以后的安裝,機(jī)電管理人員須加強(qiáng)施工過(guò)程的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,如:線(xiàn)管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù),對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次,例如:發(fā)整改通知單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中。二次結(jié)構(gòu)線(xiàn)盒、線(xiàn)槽開(kāi)槽定位時(shí),如果控制不力,也容易出現(xiàn)墻體開(kāi)裂、漏埋、錯(cuò)埋等質(zhì)量通病問(wèn)題,管理人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通,制定與現(xiàn)場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法,例:線(xiàn)槽線(xiàn)盒定位劃線(xiàn)用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專(zhuān)人負(fù)責(zé),開(kāi)槽用責(zé)任心強(qiáng),不怕苦、不怕累的工人施工,電箱、線(xiàn)盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝,上述人員一經(jīng)確定,不得隨意更換。

工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境,對(duì)常常犯的工程質(zhì)量通病,選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。

我們施工方案的.編制一般都是借鑒實(shí)例,在實(shí)例的基礎(chǔ)上,結(jié)合我們本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,著重考慮工程的關(guān)鍵性問(wèn)題以及施工難點(diǎn)、特點(diǎn),吸取可采納的施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用。在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署,緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入。方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

計(jì)劃的編制:根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏。

在施工過(guò)程中,機(jī)電部人員組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí),要求管理人員都具備一般商務(wù)意識(shí),成本概念。掌握國(guó)家規(guī)范及地方強(qiáng)規(guī),熟悉機(jī)電安裝各種施工圖集。狠抓機(jī)電管理工作。機(jī)電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項(xiàng)管理制度(分包進(jìn)場(chǎng)通告、處罰條例等),對(duì)各項(xiàng)制度中存在的問(wèn)題,進(jìn)行仔細(xì)檢查探討,并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循,有法可依。

各機(jī)電施工員每天填寫(xiě)施工日記、安裝過(guò)程檢查記錄表等管理文件,在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)處理,記錄在案,防止同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)。大力加強(qiáng)對(duì)分包管理、控制力度,使工程在有序的環(huán)境中施工。

本項(xiàng)目保障房施工面積大,戶(hù)型多,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)參差不齊,同一種戶(hù)型,不同的人設(shè)計(jì)要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理,更好地施工,在開(kāi)工前,對(duì)原有圖紙進(jìn)行了深化。

在電氣施工過(guò)程中,針對(duì)預(yù)埋定位不準(zhǔn)確,剪力墻上線(xiàn)盒的安裝工藝等問(wèn)題,進(jìn)行了反復(fù)的實(shí)踐,結(jié)合業(yè)主監(jiān)理要求:在二結(jié)構(gòu)上不允許開(kāi)橫槽、斜槽,一結(jié)構(gòu)上不準(zhǔn)打砸等實(shí)際情況,針對(duì)此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應(yīng)圖籍,另一方面在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,并需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可覆蓋,真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預(yù)埋時(shí),給水套管在梁柱上的預(yù)埋一直問(wèn)題不斷,歪歪斜斜、高高低低等情況。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一

自20xx年7月畢業(yè),來(lái)到*公司已經(jīng)一年半了。在這段時(shí)間里,我從事過(guò)質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)施工管理,項(xiàng)目結(jié)算,招投標(biāo)成本預(yù)算的工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的施工管理知識(shí),結(jié)識(shí)了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年多的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識(shí),但也認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善施工管理知識(shí)?;仡欉^(guò)去,將工作總結(jié)如下:

一、工作經(jīng)歷。

1、20xx年1月1日:由西安三星排氣項(xiàng)目調(diào)往西安三星管道二次配。

2、20xx年8月1號(hào):西安三星管道二次配結(jié)算工作完成,調(diào)離西安到公司本部營(yíng)業(yè)事業(yè)部。

1、20xx年1月1號(hào)到西安三星管道二次配報(bào)到,并從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作,當(dāng)時(shí)的主要工作場(chǎng)所在潔凈室,這也是我第一次接觸潔凈廠(chǎng)房。之前的工作場(chǎng)所一直都是在室外,初到潔凈廠(chǎng)房工作真的很不習(xí)慣。工作環(huán)境的變化,規(guī)范的要求,施工要求的改變很大。而且潔凈廠(chǎng)房的面積很大,我們的工作點(diǎn)也很多,當(dāng)時(shí)熟悉環(huán)境,和現(xiàn)場(chǎng)施工要求就花費(fèi)了好多時(shí)間。當(dāng)然了,在自己艱難的熟悉的過(guò)程中我也學(xué)到了很多,現(xiàn)在對(duì)于潔凈廠(chǎng)房的施工已經(jīng)很熟悉了。

2、20xx年3月,由于項(xiàng)目人員的變動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理的安排,我開(kāi)始從事西安三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工管理。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣,包括對(duì)下包班組的結(jié)算和對(duì)三星業(yè)主的結(jié)算。對(duì)于下包結(jié)算還是相對(duì)容易一些的,結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,核算工程量,做到認(rèn)真細(xì)致。對(duì)于業(yè)主的結(jié)算,就相對(duì)繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn),希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤(rùn)。三星業(yè)主對(duì)于結(jié)算資料的要求很多,而且變化很快,例如加班點(diǎn)工的確定,當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來(lái),提交上去的時(shí)候。三星業(yè)主的一封郵件,一個(gè)全新的表格發(fā)了過(guò)來(lái),那時(shí)的我?guī)缀醣罎ⅰ?個(gè)深夜的奮斗付之東流。沒(méi)辦法也只能咬牙重新整理。

3、20xx年7月,西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束,同時(shí)我也收到了公司的調(diào)令,回?zé)o錫本部的營(yíng)業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報(bào)價(jià)工作。造價(jià),這又是一個(gè)全新的工作。工程量計(jì)算、詢(xún)價(jià)、選價(jià)、套定額,出成本。固定的模式,卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn),每參加一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法。由于大家都很忙,沒(méi)有誰(shuí)會(huì)細(xì)細(xì)的教你怎么做,怎么做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯(cuò),不斷的做重復(fù)的工作。說(shuō)實(shí)話(huà)這份工作很枯燥,整天都在與數(shù)據(jù)打交道,但卻也能讓我學(xué)到很多。

三、工作感悟:作為跨入這行不久的我們,有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn)。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

3、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;。

4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)做到多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,我相信只要我認(rèn)真積極對(duì)待工作、誠(chéng)懇熱情待人,我會(huì)有跟好的發(fā)展。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇十二

辭舊迎新,20xx年馬上就要過(guò)去了,新的一年即將到來(lái)。即將過(guò)去的20xx年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目都較好的完成了公司的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了既定的各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我20xx年一年來(lái)的工作情況總結(jié)。在今年年初,完成**鋼鐵熱風(fēng)爐耐材砌筑工程以后,我就參與到了**熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程的項(xiàng)目中來(lái),公司于20xx年04月正式成立**鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部,我出任現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。在這過(guò)程中,**項(xiàng)目經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備,項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目收尾,目前已經(jīng)基本上完成了整個(gè)項(xiàng)目的安裝任務(wù)。在參與**鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)、施工管理近一年的工作中,我們邊學(xué)習(xí)邊干工程,克服了諸多困難,走到今天,感觸頗多。由于鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目我們是第一次全面承擔(dān)施工任務(wù),面對(duì)的困難是可想而知的,因此我們根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,針對(duì)我們以往的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),我的工作思路也在不斷地調(diào)整,形成了有利于鋼結(jié)構(gòu)施工管理的管理思路和現(xiàn)場(chǎng)施工格局。

**熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目。從材料采購(gòu),到構(gòu)件制作,再到進(jìn)場(chǎng)安裝,我們面對(duì)的都是全新的挑戰(zhàn)。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工的重要一步。在這過(guò)程中,我們?nèi)狈︿摻Y(jié)構(gòu)施工、管理經(jīng)驗(yàn),這就更需要我們邊干工程,邊學(xué)習(xí)新的施工知識(shí)、管理知識(shí)。

作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,施工主要負(fù)責(zé)人,給予我的也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因此,在工作中,我比以前更加積極主動(dòng)的深入到施工一線(xiàn),到施工現(xiàn)場(chǎng),一方面靠前指揮,進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場(chǎng),貫徹相關(guān)的施工指令;另一方面及時(shí)的聽(tīng)取施工班組、作業(yè)班長(zhǎng)等合理的建議和意見(jiàn),再綜合項(xiàng)目部其他技術(shù)人員的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn),并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);另外在工作之余,我還主動(dòng)學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)施工管理、技術(shù)知識(shí),工程概預(yù)算知識(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃知識(shí)、鋼結(jié)構(gòu)制作、材料排版知識(shí)等等,拓展自己的知識(shí)面,對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn),進(jìn)一步彌補(bǔ)。通過(guò)各方面的努力,我認(rèn)為自己與去年相比,不論在理論上還實(shí)踐上都有了很大的進(jìn)步,知識(shí)面拓寬了,尤其是鋼結(jié)構(gòu)安裝施工這方面,為今后類(lèi)似項(xiàng)目的施工管理打下了基礎(chǔ)。

由于公司對(duì)于我們本次鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量多次強(qiáng)調(diào),要重視質(zhì)量問(wèn)題,一定要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,進(jìn)度服從質(zhì)量,在保證質(zhì)量的情況下保證進(jìn)度。為此,通過(guò)公司和項(xiàng)目部的共同努力,我們采取了幾點(diǎn)措施來(lái)保證質(zhì)量:

1.挑選精兵強(qiáng)將,加強(qiáng)技術(shù)管理人員。

6.堅(jiān)持自檢制度、工序交接記錄制度;

7.關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程的控制;

**鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是,工程量有大,時(shí)間緊迫,業(yè)主和總包方多次強(qiáng)調(diào)工期要保證,因此公司對(duì)此也相當(dāng)重視。項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的進(jìn)度目標(biāo),采取了許多有效進(jìn)度保證措施,來(lái)保證工期。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇十三

我于20xx年x月x日進(jìn)入xx工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況作如下總結(jié)。

1。由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

2。由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;xx樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在x月x日前后完成樁基施工。

1。熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2。對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

3。要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4。在樁基施工過(guò)程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

(1)首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對(duì)齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

(2)樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔。

(3)清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的`鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔。

(4)鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿(mǎn)足要求。

(5)在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi)。

(6)最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。

(7)在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1。溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2。預(yù)見(jiàn)性不足,對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

3。知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

4。對(duì)監(jiān)理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇十四

20__年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),用心進(jìn)取,努力提高自己的理論水平和實(shí)踐能力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng)?,F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)。

首先,在工作上,我踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),平時(shí)很注重自身技能的提高,空閑時(shí)間看看規(guī)范,學(xué)習(xí)資料,收集并閱讀了大量的圖集資料,給自己充電,把自己的自身能力提高,在平時(shí),我還很注重自身能力的提高,經(jīng)常會(huì)跟同事們打打籃球,一起探討探討專(zhuān)業(yè)上問(wèn)題等,培養(yǎng)自身多方面的興趣愛(ài)好,并且努力實(shí)現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方,我會(huì)主動(dòng)向同事們虛心請(qǐng)教,盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在萬(wàn)佛湖這個(gè)項(xiàng)目,我學(xué)到了很多橋梁知識(shí),拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預(yù)制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點(diǎn)掛籃的施工等等,今年在萬(wàn)佛湖項(xiàng)目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當(dāng)中,從前期負(fù)責(zé)河棚河大橋三個(gè)塔柱施工,到引橋的下部結(jié)構(gòu)施工,這些結(jié)構(gòu)順利完成后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負(fù)責(zé)主橋掛籃施工,老柴崗大橋是高塔斜拉橋,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支點(diǎn)掛籃施工,屬于新工藝,邊學(xué)習(xí)邊探索,從不懂到熟悉,每天付出很多,收獲也很多。

第二,在學(xué)習(xí)方面,我懷著積極將自己投身社會(huì)建設(shè)的洪流中的心情,在日常的實(shí)際工作中,我本著本本分分做人,踏踏實(shí)實(shí)做事的原則來(lái)工作學(xué)習(xí)。并且順利取得二級(jí)建造師證,在業(yè)余時(shí)間常看新聞,了解國(guó)家大事,積極學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)和新征程的精神,團(tuán)結(jié)同事,誠(chéng)實(shí)待人。我也會(huì)經(jīng)常學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章,不忘初心,牢記使命。

第三,在日常工作中,我更是嚴(yán)格要求自己,領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),我會(huì)主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。我是個(gè)工作細(xì)心有責(zé)任心的人,我做人誠(chéng)心、熱心,做事細(xì)心又有責(zé)任心,對(duì)待自己的得與失,要有一顆平常心。每天我會(huì)把一大部分的時(shí)間留在施工現(xiàn)場(chǎng),多了解施工工藝,將書(shū)本學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)交流,從而快速的提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

這一年來(lái),我將我的主要工作寫(xiě)在施工日志上,對(duì)于所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,我都盡力去做,當(dāng)然,我還欠缺很多的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候不能將工作做好,但是有領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,我會(huì)盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中,工程部是個(gè)至關(guān)重要的部門(mén),這里不僅讓我學(xué)到了很多知識(shí),更提高了我的社交能力,收益很多。

最后,我一直都是嚴(yán)格要求自己,從不“吃拿卡要”,絕不能把自己的品德丟了,在做事之前先學(xué)會(huì)做人。在實(shí)際的工作中將自己的德加以提高?;仡欉@一年來(lái)的工作學(xué)習(xí),雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足之處。比如,很少創(chuàng)新,對(duì)于生產(chǎn)安排的預(yù)見(jiàn)及協(xié)調(diào)能力較弱,對(duì)施工隊(duì)伍管理的力度還不夠大,還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中,我一定會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn),提高自身素質(zhì),使自己的工作完成的更好,我相信通過(guò)我的努力,我會(huì)更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),提高自己能力,為項(xiàng)目為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇十五

時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到單位一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在__液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

作為一名施工技術(shù)員,首先能?chē)?yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

1、認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。

做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。

還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系。

在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿(mǎn)意與認(rèn)可。

作為_(kāi)_大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為_(kāi)_建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問(wèn)題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿__六建越做越大,效益越來(lái)越好!

施工單位年終工作總結(jié)個(gè)人篇十六

轉(zhuǎn)眼間一年了,蠻多做事做人的道理,廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,對(duì)于施工員,自我必須先對(duì)每一天的工作資料有掌握,對(duì)每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人本事的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體此刻對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,那里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,我以往有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導(dǎo)致門(mén)窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能,使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報(bào),但不付出必須沒(méi)有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并理解,對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自我的努力,為老板節(jié)儉材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11722974.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔