2023年集團后勤部工作總結(jié)(通用18篇)

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2023年集團后勤部工作總結(jié)(通用18篇)
時間:2023-11-13 20:03:23     小編:字海

總結(jié)可以幫助我們更好地認識自己的優(yōu)勢和劣勢,為個人發(fā)展提供指導與參考。在總結(jié)中,我們可以運用一些論述技巧和修辭手法,使文章更有說服力。以下是一份關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和學習。

集團后勤部工作總結(jié)篇一

本學期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的'努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結(jié):

1、期初對各班的公物進行歸類登記。

2、新餐廳樓如期竣工并投入使用。

3、餐廳樓內(nèi)的服務(wù)部進行了競拍承包儀式,由原來的三個伙房變成七個伙房,很大程度上解決了學生用餐難的問題。

4、在兩樓之間又蓋了三家小賣部,目前還沒有投入使用,年后一定投入使用。

5、利用假期對原來絲廠的伙房進行了處理和整修。

6、對操場進行了簡單的整修。

7、財會人員每月定時為教師工發(fā)放工資和課補。

8、維修工作基本上比較及時,師生還是比較滿意的。

9、預收學費工作如期完成,并對班主任進行及時的獎勵。

大家都知道我們學校的現(xiàn)狀,學校部分東西陳舊,但是由于我們租賃別人的校舍,我們必須節(jié)約開支,減少投資。所以我們只有不定期的排查維修??墒俏覀兒笄谌藛T總共有3人,真正的維修工就只有陳師傅一人,所以只要有工作我們?nèi)藥缀跬瑫r在場進行維修??梢哉f本學期基本上在維修方面比較及時的。這說明我們后勤人員的工作態(tài)度比之以前有所提高,只有對工作態(tài)度沒有問題,我們就會為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、食堂工作方面。

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是今年的冬季天氣比較寒冷,但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來學生就餐難的問題,我們都知道原來我們學校三個伙房學生吃飯時間長,況且不好管理。但是七個伙房能夠形成良好的競爭,給師生帶來實惠。

3、對各服務(wù)部的管理。

我們學校現(xiàn)有服務(wù)部10個,期中7個伙房,1個醫(yī)療室和一個茶房,一個小賣部??梢哉f服務(wù)部比較多,人員素質(zhì)比較低不好管理。我們要求每周開一次會進行碰面,主要說一下上周存在的問題和需要注意的事項。給他們打交道真是很令人費心的,因為里面的利益有所沖突,我們后勤人員盡量避免發(fā)生沖突,做到耐心做工作,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們后勤人員有限,不能派人專門管理各服務(wù)部,所以這方面管理的問題還是比較多的,但是我們有信心下學期管好。

4、對校園校舍的整修工作。

這學期可以說從開學起就注定是個繁忙的學期,從新餐廳樓投入使用前的準備工作,比如挖下水道,整地平等一系列工作,我們后勤人員在段校長的帶領(lǐng)下利用學生星期時進行整修的,應(yīng)該說還是如期完成了工作。從開學那段時間我們整整幾個星期天在加班。對操場進行了整修,使操場面積比之以前有所擴大,并把原來的東伙房進行了搬遷。

1、對各服務(wù)部的管理有待提高,本學期出現(xiàn)了一些問題,但是下學期必須有所改進。

2、缺少對后勤人員的培訓工作,對后勤人員的培訓有利于提高后勤人員的工作積極性。

3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

4、對后勤管理缺乏過程性監(jiān)督。

以上是本學期后勤工作總結(jié)。我知道這學期我們部門的工作做得不是很出色,但是我會總結(jié)這學期的得失,努力下學期得到改善,請領(lǐng)導監(jiān)督。

集團后勤部工作總結(jié)篇二

光陰似箭,歲月如梭,20xx年已接近尾聲,即將迎來20xx年的挑戰(zhàn)。為了揚長避短,再接再厲,更好的管理生活服務(wù)科工作,現(xiàn)對20xx年度工作總結(jié)如下:

我從6月開始接手公司食堂管理,公司食堂由對外承包模式轉(zhuǎn)為自主經(jīng)營模式。這是第一次接觸食堂管理,對此完全陌生的我從以下幾個方面開始著手:

1、 對食堂倉庫各類物品庫存量合理性的確認,物品位置擺放等相關(guān)工作;

6、 針對員工對食堂所提意見調(diào)查,合理采納領(lǐng)導、員工建議并作出相應(yīng)改善,提高就餐率。

通過半年的努力,食堂現(xiàn)現(xiàn)在的運作狀態(tài)非常好。雖還未能達成盈利目標,但食堂盈虧狀況已有明顯好轉(zhuǎn)。在20xx年里,我們還有許多需要努力的地方,最大的目標之一就是:提升的是食堂就餐率。

車輛管理的原則,即在不影響正常通勤的情況下合理、有效調(diào)配車輛,以達到資源的優(yōu)勢利用。公司車輛比較陳舊,車輛維修、日常保養(yǎng)費用較高,這是車輛管理最大的問題。對此,從以下幾點進行了管理:

2、 對車輛維修、保養(yǎng)建檔管理,實行一車一卡跟蹤管理;

4、 安排3部中巴、4部瑞風的日常保養(yǎng)工作;

3、公司每季度員工勞保的采購、分發(fā)等相關(guān)工作;

5、員工“夫妻房”的確定以及對應(yīng)管理規(guī)定的制定,“夫妻房”的窗簾購買、家具配齊;

總體來說,在20xx年的工作中,我始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責任心和“當日事當日畢的進取心”來履行自己的職責,順利地完成了自己的本職工作和上級臨時交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升。 在今后的工作中我會不斷學習,不斷改正自己的缺點,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,多利用空余時間豐富自己所欠缺的知識。不怕多做事,不怕做小事,一點一滴的在工作中磨練自己的工作能力,提高為員工服務(wù) 意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤管理人員。

集團后勤部工作總結(jié)篇三

不知不覺本學期即將過去,20xx年來在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的后勤工作取得一定的成績?,F(xiàn)將20xx年來的工作成績總結(jié)如下:

一、俗話說:“兵馬不動,糧草先行”。開學前一天,就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,保證了教學秩序的順利進行。

二、及時更換了自然破損的玻璃,并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況,作了全方位的登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的正常用水。

三、由于學校用電緊張,因此,學校新增了一臺的`變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作,我們做得到位且保質(zhì)保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己努力對學校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。

四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學校創(chuàng)造了一個風景優(yōu)美育人環(huán)境。

五、由于中心小學比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。

雖然后勤工作取得了點滴成績,但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿意。

集團后勤部工作總結(jié)篇四

尊敬的校園文明督察隊:

由我隊主辦并指導的中南林業(yè)科技大學第五屆大學生戶外素質(zhì)拓展訓練已經(jīng)順利結(jié)束。這是由第十七校園文明督察隊全體隊委和隊員詳細部署和共同行動并得到了涉外學院隊友的大力支持的一次重大活動,為提高學生綜合素質(zhì),及宣傳我隊優(yōu)良作風起到較好的作用。

此次大學生戶外素質(zhì)拓展訓練(此下簡稱素拓)共分為三個部分:素拓招新,素拓拉練,和結(jié)業(yè)晚會。后勤部對本次活動的招新和拉練做出總結(jié)。

素拓招新的前期準備及工作回顧。1、利用隊內(nèi)資源做好準備工作。第一、從倉庫和辦公室查看物品,包括接電線,插板,帳篷,凳子和桌子,筆等相關(guān)物品進行統(tǒng)計和準備。第二、由于沒有及時拿到橫幅,緊急召集本部隊友進行對橫幅的查看,從東辦找到兩條相關(guān)橫幅,并在招新前一天分別在東、西園懸掛,起到了及時宣傳作用。第三、提前三天向全隊隊友進行收集電腦信息的收集,并在做出了招新第一天的安排情況。在此期間,為了兼顧隊友的實際情況,對電腦使用進行了輪換交接使用,在中午一點左右,安排隊友交換電腦,雖然由此帶來了些許不便和麻煩,但都做到了交接過程中井然有序,盡量解決了隊友要用電腦完成作業(yè)等其他事務(wù)和招新間的矛盾。并在每一天早操結(jié)束時,安排當天的使用情況。第四,預計了東、西辦所需物品的數(shù)量,并將凳子,桌子提前一天,由后勤部隊友搬運到西園辦公室。第五,關(guān)于借取其它物品情況:a.通過袁隊的幫助,向三農(nóng)協(xié)會借到支撐帳篷一個;b.利用失拾物和公管會學長的聯(lián)系,向他們借到了擺點用桌子兩張,但他們要在第一天晚上用桌子開會,又及時通過袁婧向機電學院借到一張長形桌子,解決了這一問題。整個準備及招新過程中,得到了隊友的積極支持和配合。2、招新的實施。在每天早操結(jié)束后再次宣布每次的人員安排,強調(diào)各負責人要及時召集組員進行相關(guān)布置,特別是及時從隊友那里拿取電腦等相關(guān)物品,安排人搬桌子,帳篷等大件物品。晚上招新結(jié)束后,又及時落實電腦的保管和歸還工作。三天的招新按計劃進行,取得了一定的成功。3.招新工作結(jié)束后,分批次歸還了相關(guān)物品。4.向全體隊友發(fā)出信息,通知了報銷的情況并完成了報銷工作。

工作出現(xiàn)的問題,及若干意見。1.后勤部部長沒有提前為招新接電問題做出解決方法。關(guān)于接電這件事,陳隊在之前已經(jīng)做過提示和布置,卻沒有及時完成,導致第一天上午西園四食堂招新點到九半仍然沒有供上電,沒有得到有效解決。雖然后勤部隊友在當天九點向四食堂提出要求進行接電,但遭到拒絕,后來由隊委的努力才得以解決此問題。得到的反思a.及時落實向食堂等其他學校部門的聯(lián)系工作,派出有說服能力的隊友進行解決。b.隊委提醒的事情一定要及時處理,向隊委討教辦事方法和做事經(jīng)驗,提高自身的能力。2.每次早上的設(shè)點工作進度較慢,出現(xiàn)了負責人沒有按時間要求及時到隊友寢室拿取電腦,沒有及時將所做的工作向小組成員做出安排,造成了延遲。從中應(yīng)該注意到:a.對于緊急的事情,負責人一定要在得到任務(wù)后馬上召集聯(lián)系組員進行簡短的商討,得到一個較為全面的安排。使之在工作中能互相照應(yīng),共同有序進行。這樣,雖然由于一些客觀因素的存在,出現(xiàn)了臨時變動后,大家也能按照辦事的步驟分步完成。b.負責人要做好自己掌握全局事情動態(tài)的工作。同時要采納他人好的意見,發(fā)揮出組員的作用。作為成員,更應(yīng)該靈活處理事情,按照總體的要求和安排,做出自己的決定,盡可能地減少因變動帶來的盲目。3.收點的隊友在對物品的清點工作包括對電腦和招新資料的整理還不到位,為相關(guān)部門增加了額外工作量。每個人在招新工作中都是一個關(guān)鍵,掌握好一定的信息并及時反饋給他人可以減少因信息不對稱而帶來中間過程的重復。為此,每個人都應(yīng)該主動而全面的掌握信息,提供信息給自己的隊友。4.復印資料存在使用情況不到位。雖然此次后勤部沒有參與資料的復印及整理工作,可從整理辦公室的情況看,報名表剩余量超過預期。雖然一次大型活動,不能保證每件物品完全發(fā)揮其相應(yīng)作用,但物品的購置者應(yīng)要有著更好的預算能力。

校外拉練的準備及工作回顧。拉練前期的物品準備比較到位。按特訓部要求準備了相應(yīng)物品a.各類繩包括:細繩若干,粗麻繩兩根(一根備用),安全繩四條;b.準備了設(shè)點用小紅旗二十面。在制作的小紅旗是由隊友一針一線地將小紅旗縫在竹棍上。c.兩份醫(yī)療小組用的藥品。十四號,我部隊友整理并統(tǒng)計了藥品信息。十五號,醫(yī)療小組的隊友進行了一次交流,并和后勤部的隊友交流了藥品信息,對購買的藥品進行了確認。準備過程中,充分利用隊內(nèi)已有資源,截取舊橫幅做成了關(guān)卡用的細繩和安全繩。校外拉練所用的餅干和水則是由隊委負責聯(lián)系并購買,給整個活動工作提供了很大幫助。

的安全一直是整個拉練一直注重的,這件事情再次提醒了,安全措施要周全,避免由此造成的事故。2.拉練結(jié)束后,沒有及時配合隊委進行物品的收回和確認。

這次素拓對整個隊伍都是一次全面的考驗和檢驗,每個親自參與的隊友都從中學到了更多的東西。通過這次總結(jié),希望能更好為今后的工作做出指導,提高處理事務(wù)的能力,為加強部門的建設(shè)獲取到翔實的材料。

此致

敬禮!

集團后勤部工作總結(jié)篇五

通過軟開度的訓練,學員在韌帶的軟開度上有了顯著的提高。在成品舞蹈的基礎(chǔ)練習中,學生對音樂的節(jié)拍感,動作的.張度,手臂四肢脊椎都有了一定的舞蹈意識,能較明顯的表現(xiàn)出老師所想要的舞蹈風格。

本學期按舞蹈計劃實施教學,除了一些軟開端的訓練,同時也給學生們做了一些體能訓練,例如一些腹背肌和腹肌以及大腿肌的能力訓練。為下個學期學習成品舞蹈奠定一個基礎(chǔ)。同時也學習了較多組合,學員能獨立完成其中兩至四個舞蹈組合,并根據(jù)要求盡量動作到位。每學完一個組合,都會組織觀摩學習活動,請學生們相互學習和展示,師生共評。這樣既提高了學生對舞蹈學習的興趣和欣賞能力,也使學生具備獨立完成舞蹈的機會,加強了舞蹈學習的成效。

實踐活動的目的就是通過表演性活動交流學習成果,促進學生們自信心和舞蹈能力的發(fā)展。在集體舞的表演中也培養(yǎng)了學生們相互合作的能力,學會與他人一起協(xié)調(diào)配合。

希望下學期繼續(xù)得到大家的支持,將舞蹈隊的工作推向一個新臺階。

集團后勤部工作總結(jié)篇六

20xx年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,認真貫徹落實后勤工作會議精神,緊緊圍繞中心工作,認真履行后勤管理、服務(wù)和保障職能,較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下:

(一)做好年度會議和各類專業(yè)會議、培訓和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作。今年以來,我們共接待各類會議、培訓班、檢查組25次,散客115次,人數(shù)達到1800余人次。

(二)車輛管理工作。今年以來,我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善,用車的原則是“保證行長公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理、使用、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。從一年來運行實踐看,車輛管理從總體來看是好的,每位司機能夠嚴格遵守制定的機關(guān)車輛管理暫行辦法,始終把安全問題放在首位,對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護,保持車況良好,確保公務(wù)用車叫的到,開的出,跑的穩(wěn)。每位司機不管資格多老都非常遵守車隊紀律,出車準時安全,而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。今年以來,機關(guān)車隊行車11.73萬公里,沒有發(fā)生過大小安全責任事故,受到全行干部員工一致好評,也為后勤工作做出了積極貢獻。

(三)低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離,每年x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目,為了減少浪費,辦公室盡量把好采購關(guān),以節(jié)約、實用為原則,盡量采購哪些價廉物美實用的用品,并做到貨比三家,為節(jié)省費用開支盡到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購,建賬立卡,建立領(lǐng)用登記簽字制度。

(一)認真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點、建賬、立卡工作。今年以來,我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行全面清理盤點,對每個員工所用的實物進行了編號、建卡、貼簽,建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符。

(二)為確保員工隨時能喝上開水,又節(jié)省費用開支,我們對各層的電熱水器進行了改造,更新了環(huán)保節(jié)能的“”熱水器,每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用。

(三)為改變機關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題,我們通過多方工作,安裝了管道煤氣,既減輕了炊事員勞動強度,又安全衛(wèi)生,同時還節(jié)省煤氣20%。

(四)為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,我們對辦公樓用水進行了改造,安裝了1.5噸水塔2個,配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,使各樓層供水均衡,并能即時用上熱水,既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水,深受員工的好評。

(一)會務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來瑣碎平凡,但對一個單位的正常運轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū),每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多,我們能夠本著“熱情、周到、合理、合規(guī)”的要求,努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,盡量使每一批來賓高興而來,滿意而歸。我們充分發(fā)揮機關(guān)食堂的作用,公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐,上級行檢查工作和會議、培訓時間較長、人員較多的,除迎送接待到賓館酒店外,原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中,要求待客熱情周到,凡有客人來行無論職位高低,均要熱情相迎,誠懇待人。大型會議服務(wù),全體辦公室人員要做到全力以赴,共同做好會議服務(wù)工作。

(二)食堂管理工作。食堂管理的好壞,是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,近年來為職工提供中餐,伙食保持兩葷兩素一湯,衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,大米都是到市場批發(fā),除夏天外,大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購,把員工有限的伙食費用好,提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會議和來xx辦事都在食堂就餐,伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認識到機關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),辦好機關(guān)食堂,最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導對群眾的關(guān)懷。只要員工滿意,不因生活“小”事發(fā)生矛盾,企業(yè)才有活力,隊伍才有凝聚力,這是我們后勤工作的重中之重,也是對領(lǐng)導工作最大的支持。機關(guān)成立了以機關(guān)工會成員為主食堂管理小組,設(shè)立組長、會計、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,為進一步辦好食堂奠定了組織保證。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān),加強對食堂從業(yè)人員的教育,提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,強調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,嚴防食物中毒。提高員工的滿意度。二是按季公布食堂賬目,接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用,為職工改善一些福利。

(三)加強辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,我們經(jīng)常對花木盤景進行檢查,監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求。

總之,后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持,我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,切實加強工作責任心和事業(yè)心,忠誠于后勤事業(yè),大公無私、廉潔自律,用好錢、管好物,尤其在采購用錢上要愛行如家,每花一元錢要象用自家的錢一樣,做到精打細算,為我們當好家、理好財,努力做到自身工作使領(lǐng)導滿意,使員工滿意,切實提高我行后勤工作質(zhì)量。

集團后勤部工作總結(jié)篇七

后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團體內(nèi)部其它部門,今天本站小編給大家整理了后勤部。

謝謝大家對小編的支持。

本學期,后勤工作以“后勤不后,教學為先,服務(wù)育人,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,扎實穩(wěn)妥地推進了后勤保障工作,取得了一些的成績。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、重視學習,提升服務(wù)素養(yǎng)。

后勤組定期召開后勤專門會議,轉(zhuǎn)達上級會議或有關(guān)文件精神,總結(jié)前階段后勤工作得失,交流工作心得,布置后階段工作重點。半年來,后勤工作人員進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務(wù),自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結(jié)協(xié)作,相互支持,為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范操作,優(yōu)化過程管理。

各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作,物資采購實行了部門申請、總務(wù)辦理、權(quán)限審批的制度,規(guī)范了采購行為。嚴把財務(wù)制度關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

三、警鐘長鳴,安全常抓不懈。

一是本學期進一步明確了學校安全保衛(wèi)工作職責和責任追究制度,并加強了學校保安人員的考核;二是簽訂。

責任書。

黑板報。

等形式外,重點開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設(shè)計等系列消防安全教育活動,增強師生消防安全意識和消防意外處置能力。

四、一絲不茍,做實系列迎查工作。

本學期迎接的上級部門檢查有:省“均衡”教育驗收、市“依法治?!笔痉秾W校評審、區(qū)無煙學校驗收、區(qū)信息化教學情況督查、區(qū)衛(wèi)生工作考核、區(qū)消防安全工作檢查、學校周邊治安環(huán)境整治暨平安法制學校檢查、區(qū)學校檔案工作考核等。上級部門對學校的上述系列工作給予肯定。

五、建言獻策,做好新校區(qū)建設(shè)“參謀”

新校區(qū)建設(shè)雖然是“鑰匙”工程,但設(shè)計和施工單位對學校建設(shè)不是太在行,從已建的金樂小學來看,校舍明顯有許多不足。學校根據(jù)實情,提出多條變更設(shè)計建議,并與高新區(qū)社工局、建設(shè)局及工程設(shè)計和建設(shè)單位溝通,以期建成最好校園。在新校區(qū)建設(shè)的拆遷工作方面,積極配合高新區(qū)領(lǐng)導組織全體學生參加“高雅文山我參與”綜合實踐,并開展以“我為高雅文山建設(shè)作貢獻”主題征文活動。

六、追求實效,扎實開展紅會工作。

學校紅會利用黑板報、宣傳櫥窗、印發(fā)專題材料等形式進行紅十字知識和衛(wèi)生健康知識的宣傳,在學生中廣泛開展學生常見病、多發(fā)病的預防和控制工作,認真負責做好學生入學預防接種卡的查驗工作,健康教育做到課時、教材、備課、考核四落實,堅持做好學生晨檢和上報工作,學生健康行為形成率較高。本學期紅會活動有:每月一期《文中健康文摘》;開展無煙學校創(chuàng)建工作;做好家庭貧困學生的生活資助工作;組織教工參加義務(wù)獻血活動;開展了“現(xiàn)場急救就和防災逃生知識培訓”;及時上報《江蘇省農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃月通報信息采集表》信息等等。

成績的取得歸功于上級領(lǐng)導的正確指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。在新的一年里,我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到新的工作中去。

20xx年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,認真貫徹落實后勤工作會議精神,緊緊圍繞中心工作,認真履行后勤管理、服務(wù)和保障職能,較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下:

(一)做好年度會議和各類專業(yè)會議、培訓和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作。今年以來,我們共接待各類會議、培訓班、檢查組25次,散客115次,人數(shù)達到1800余人次。

(二)車輛管理工作。今年以來,我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善,用車的原則是“保證行長公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理、使用、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。從一年來運行實踐看,車輛管理從總體來看是好的,每位司機能夠嚴格遵守制定的機關(guān)車輛管理暫行辦法,始終把安全問題放在首位,對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護,保持車況良好,確保公務(wù)用車叫的到,開的出,跑的穩(wěn)。每位司機不管資格多老都非常遵守車隊紀律,出車準時安全,而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。今年以來,機關(guān)車隊行車11.73萬公里,沒有發(fā)生過大小安全責任事故,受到全行干部員工一致好評,也為后勤工作做出了積極貢獻。

(三)低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離,每年x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目,為了減少浪費,辦公室盡量把好采購關(guān),以節(jié)約、實用為原則,盡量采購哪些價廉物美實用的用品,并做到貨比三家,為節(jié)省費用開支盡到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購,建賬立卡,建立領(lǐng)用登記簽字制度。

(一)認真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點、建賬、立卡工作。今年以來,我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行全面清理盤點,對每個員工所用的實物進行了編號、建卡、貼簽,建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符。

(二)為確保員工隨時能喝上開水,又節(jié)省費用開支,我們對各層的電熱水器進行了改造,更新了環(huán)保節(jié)能的“”熱水器,每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用。

(三)為改變機關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題,我們通過多方工作,安裝了管道煤氣,既減輕了炊事員勞動強度,又安全衛(wèi)生,同時還節(jié)省煤氣20%。

(四)為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,我們對辦公樓用水進行了改造,安裝了1.5噸水塔2個,配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,使各樓層供水均衡,并能即時用上熱水,既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水,深受員工的好評。

(一)會務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來瑣碎平凡,但對一個單位的正常運轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū),每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多,我們能夠本著“熱情、周到、合理、合規(guī)”的要求,努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,盡量使每一批來賓高興而來,滿意而歸。我們充分發(fā)揮機關(guān)食堂的作用,公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐,上級行檢查工作和會議、培訓時間較長、人員較多的,除迎送接待到賓館酒店外,原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中,要求待客熱情周到,凡有客人來行無論職位高低,均要熱情相迎,誠懇待人。大型會議服務(wù),全體辦公室人員要做到全力以赴,共同做好會議服務(wù)工作。

(二)食堂管理工作。食堂管理的好壞,是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,近年來為職工提供中餐,伙食保持兩葷兩素一湯,衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,大米都是到市場批發(fā),除夏天外,大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購,把員工有限的伙食費用好,提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會議和來xx辦事都在食堂就餐,伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認識到機關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),辦好機關(guān)食堂,最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導對群眾的關(guān)懷。只要員工滿意,不因生活“小”事發(fā)生矛盾,企業(yè)才有活力,隊伍才有凝聚力,這是我們后勤工作的重中之重,也是對領(lǐng)導工作最大的支持。機關(guān)成立了以機關(guān)工會成員為主食堂管理小組,設(shè)立組長、會計、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,為進一步辦好食堂奠定了組織保證。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān),加強對食堂從業(yè)人員的教育,提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,強調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,嚴防食物中毒。提高員工的滿意度。二是按季公布食堂賬目,接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用,為職工改善一些福利。

(三)加強辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,我們經(jīng)常對花木盤景進行檢查,監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求。

總之,后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持,我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,切實加強工作責任心和事業(yè)心,忠誠于后勤事業(yè),大公無私、廉潔自律,用好錢、管好物,尤其在采購用錢上要愛行如家,每花一元錢要象用自家的錢一樣,做到精打細算,為我們當好家、理好財,努力做到自身工作使領(lǐng)導滿意,使員工滿意,切實提高我行后勤工作質(zhì)量。

20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來總務(wù)工作總結(jié)如下:。

一.思想方面。

牢固樹立為教學服務(wù)的宗旨,團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育方針,堅持參加學校組織的各項政治活動.認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,根據(jù)學校總務(wù)工作實際情況,努力搞好財務(wù)管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

二.明確責任目標,做好后勤服務(wù)工作。

后勤工作涉及到財務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點,盡力做好服務(wù)工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動??倓?wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動有序進行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開支。學校食堂在進貨食品方面嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認真學習會計法,嚴格執(zhí)行三個“一”,即一只筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度,每月按時結(jié)賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時發(fā)放教師工資,每學期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

1.每學期初及時將教材從書店運到學校,保證學生正常使用教材。

2.學校春季修建了籃球場,教學樓前和廁所前種花,綠化了校園環(huán)境。

3.簽定班級備品管理責任書,實行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

4.購置消防器材,維修教學樓前門。

5.維修學生桌椅改善教學條件。

6.學校實行定點供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強崗位責任制。

7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器及時上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

8.與政教處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾及時運走。

10.冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學正常進行。

11.辦公室,班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進行維修,確保無安全事故發(fā)生。

我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進一步提高,以適應(yīng)后勤社會化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。

集團后勤部工作總結(jié)篇八

當絲絲涼意與陣陣寒風結(jié)伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,xxxx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動下,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。可以說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。xxxx年以前,我院食堂一直采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。第四,堅守崗位,及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。第五,立足本職,積極做好物資采購工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的'話說就是:用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng)新意識!以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。

為此,我科將從以下幾個方面做起:

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應(yīng)實際工作的需要。

五、堅持學習,服務(wù)醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

集團后勤部工作總結(jié)篇九

今年是我們后勤工作提高的一年,平凡中夾雜了不平凡,并且在繁雜中提高著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,我們在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項效勞工作和各項治理工作。能夠說,后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協(xié)調(diào),尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有詳細人負責,雖然工作面廣,還是完成了各項工作任務(wù)。取得了許多有益的工作結(jié)果。

1.連續(xù)加大制度的執(zhí)行,監(jiān)視、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多,但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫取⒚吭陆y(tǒng)計制度,全面提升治理工作質(zhì)量水平。

2.連續(xù)抓好信息平臺建立,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣,精而細的資料特點,廣泛深入地收集。

3.連續(xù)抓好做好日常工作的治理檢查力度,全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要資料,全面嚴格要求自我為動身點,狠抓工作落實,促進整體工作上檔次。

4.連續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、治理人,充分發(fā)揮制度的約束作用,促進中心工作的全面完成。

5.全力做好重大活動及節(jié)日安全效勞工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動,栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述,雖然做了以上這些詳細工作,但離上級“兩風”建立要求,還有許多不適應(yīng)的地方和需要改善的方方面面,主要體此刻運轉(zhuǎn)中講治理的較小;實干中缺乏思索,勞碌中不擅長總結(jié),議事中不擅長協(xié)調(diào),竟其緣由主要是:

1.思想保守,習慣于規(guī)劃、安排就等于落實的固定模式,缺乏工作創(chuàng)新。表此刻對職工要求上,只要按時上下班,按時交接班,能根本完本錢職工作任務(wù),就能夠了。從而在必需程度上沒有充分調(diào)動職工的工作進取性,影響了群眾的'首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

2.后勤工作量大、亂繁雜,自我本領(lǐng)有限,雖竭盡全力,得效果不好,表此刻:領(lǐng)導要求高,跟領(lǐng)導勾通協(xié)調(diào)少,新形勢變化快,生活節(jié)奏快,跟不上進展形勢。

3.對自我要求較嚴,對下屬要求較松。表此刻對下屬工作安排、檢查、催促的不夠,有傾向手下的思想,有些下屬工作雖然做了,但本領(lǐng)水平、思想不一樣,完成工作質(zhì)量也不盡一樣,僅有我寧可自我受批判。在必需程度上,影響了制度執(zhí)行的公正性。

4.由于自我的特別身份,調(diào)動指揮組織本領(lǐng)不強,自我也抬不起頭,腰桿不硬。在必需程度上減弱了治理的力度和進取性,表此刻:自我干的多,安排下屬干得少,今后須進一步開拓思想,增加對工作的負責精神,提高指揮協(xié)調(diào)本領(lǐng)水平,更好地做好工作。

鑒于上述問題及缺乏,詳細整改措施如下:

1.加強學習,提高素養(yǎng),增加工作主動性。今后應(yīng)進一步統(tǒng)一思想,把在家的工作進取性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來,做一些實實在在的事,把工作做實做細。

2.與中心班子堅持高度全都,與職工群眾共同努力快進展。

3.加大檢查監(jiān)管力度,公開公正地對待每位同志,工作要開拓一些,膽子要大一些,組織要多幫助協(xié)調(diào)一些,促進自我腰桿要直一些。

4.盡心盡力和后勤工作人員一道,努力做好各項效勞工作,共同塑造效勞窗口新形象。

集團后勤部工作總結(jié)篇十

牛欄江鎮(zhèn)二中(原小新街中學),始建于1988年,位于嵩明、尋甸、宜良三縣交界的小新街集鎮(zhèn),生源來自小新街片區(qū)7個村委會,95個自然村。

2006年小新街鄉(xiāng)與四營鄉(xiāng)合并,撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后,更名為牛欄江鎮(zhèn)二中。校園占地47.3畝,教職工76人,20個教學班,在校學生一千多人。2009年標準化建設(shè),新建了實驗樓(1908.44㎡);男女生宿舍樓(2981.94㎡);一個階梯教室(507.65㎡);一個學生食堂(1054.82㎡);校園設(shè)施設(shè)備更加完善,為使標準化建設(shè)的設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益,更好的服務(wù)于教育教學,我們緊緊圍繞“安全為要、質(zhì)量保證、形象最優(yōu)、社會滿意”的目標,認真貫徹“安教先行、預防為主、制度落實、措施保障、臨危不亂、務(wù)成實效”的校園安全二十四字方針。

校園現(xiàn)已創(chuàng)建為:市級文明校園、省級督導評估先進校園、省級農(nóng)村示范家長校園、省級綠色校園;2010年榮獲縣委政府表彰的“教育教學特別貢獻獎”。

校園后勤工作是校園工作的重要組成部分。為了更好地為教學提供保障,服務(wù)于教學工作,根據(jù)我校實際特制定以下后勤工作管理制度:

校園后勤工作,必須堅持管理育人,服務(wù)育人、環(huán)境育人。后勤工作必須為教育教學服務(wù),為校園各部門服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

(二)、建設(shè)一支素質(zhì)良好的后勤隊伍:

要搞好校園的后勤,必須有素質(zhì)優(yōu)良的后勤隊伍,因此,后勤人員必須做到:

(1)、要提高政治素質(zhì),提高文化修養(yǎng),要掌握校園工作的規(guī)律,提高業(yè)務(wù)能力。

(2)、要愛校如家,有一定的責任感和創(chuàng)業(yè)精神。工作上能任勞任怨,工作扎實,作風上要勤謹,廉潔奉公,思想上要以改善教師工作條件,以育人為己任。

(3)、后勤人員要一專多能,團結(jié)協(xié)作,做好校園后勤工作。

(三)、后勤人員要嚴格財務(wù)制度,嚴格財務(wù)管理。

(1)、根據(jù)校園辦學條件和特點,堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則。

(2)、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,杜絕亂收費。

(3)、一切現(xiàn)金均由出納員負責辦理,任何人員不得帶存現(xiàn)金。

(4)、健全財務(wù)帳冊,建立財務(wù)檔案。

實信息,最后由享有生活補助的學生簽名,以沖卡的方式將生活補助發(fā)到學生的飯卡上。

(四)、嚴格財務(wù)審批手續(xù):

(1)、校園一切開支,必須征得校長同意,一切需由校長審批。一切購物票據(jù),需有經(jīng)手人、證明人和校長簽字,方準報銷。

(2)、凡一切借款,借條需校長批準,如沒有校長批準,出納員有權(quán)拒付借款。

(3)、財務(wù)人員每月按時清結(jié)一次,并把清結(jié)情況報告校長。

(五)、總務(wù)處的職責:

(1)、總務(wù)處要按校園財物管理規(guī)定設(shè)立校產(chǎn)登記冊;

(4)、總務(wù)處要和政教處聯(lián)合制訂安全措施,做好防火工作。

(5)、總務(wù)處對校舍的管理,負有直接責任。因此要經(jīng)常做好維護校舍,確保環(huán)境美的管理,經(jīng)常巡視校舍,認真做好常規(guī)性的總務(wù)工作。

(六)、要保證校園工作順利進行。

(1)、開學前協(xié)助教務(wù)處做好領(lǐng)運課本、作業(yè)簿等工作。及時購進教學、辦公用品、衛(wèi)生潔具等,保證開學用具齊備。

(2)、學期結(jié)束,要對后勤工作進行一次檢查,并切實做好下學期的準備工作。

(七)、對校園財產(chǎn)劃片包干、責任到人。

(1)、課桌椅、床編號,對號入座,實行一對一保護;

(2)、宿舍內(nèi)外設(shè)施包括墻壁劃分到班級,有專人管理;

(3)、校園綠化區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域劃分到班級,由班級派人監(jiān)管,培養(yǎng)學生自我管理能力。

(八)、定期召開學生家長會,爭取學生家長支持。

自標準化建設(shè)投入使用后,校園堅持每學期召開一次家長大會,向?qū)W生家長介紹校園建設(shè)發(fā)展情況及校園財產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,讓學生家長知曉校園財產(chǎn)管理規(guī)定,自覺投入到校園財產(chǎn)的維護中來,教育自己的子女愛護校園財產(chǎn)。

(九)、利用法制教育會,教育學生愛護校園財產(chǎn)。

校園堅持每學期開一次法制教育大會,聘請片區(qū)民警對學生進行法制教育,讓學生知曉破壞校園公共設(shè)施屬于違法行為,從而增強學生保護校園財產(chǎn)的自覺性。

(十)、堅決查處破壞校園設(shè)施的行為。

校園設(shè)立舉報箱,成立愛校護校小衛(wèi)士,對破壞校園財產(chǎn)的學生進行處分,并責令其家長照價賠償。

(十一)、認真推行誰使用誰為財產(chǎn)管理責任人制度對教學使用的設(shè)備認真進行記錄,做到有記錄、有檢查,增強教師的責任意識,如因使用期間缺乏管理造成損壞,本著誰使用誰負責誰賠償?shù)脑瓌t進行處理。

(十二)、校園綠化管理制度。

(1)、綠化工作是校園建設(shè)的重要方面,綠化管理是搞好綠化建設(shè)的重要保證,全體師生員工必須學習綠化法規(guī),提高認識,共同參與,積極創(chuàng)造“人人愛護綠化”的良好氛圍。

(2)、校園綠化與管理由校園后勤部門負責,進行統(tǒng)一規(guī)劃和實施,嚴格執(zhí)行綠化規(guī)劃,杜絕盲目亂栽亂植,要建好校園綠化檔案。

(3)、日常的綠化管理工作實行具體人員專管,綠化管理員要認真履行崗位職責,主動做好綠化地帶的澆水、除草、滅蟲、整枝、移栽、施肥等常規(guī)工作,對綠化景點要重點加強管理,提高鑒賞層次。

(4)、不斷學習常見花卉知識。對校園已經(jīng)種植的各種花卉的分類,環(huán)境條件,栽培技術(shù),防治病蟲害,后勤部門要有針對性地組織學習,要注意組織和發(fā)揮教師中的養(yǎng)花愛好者,關(guān)心和指導校園的綠化工作。

(5)、建立校園植樹臺帳和平面圖,對種植品種、數(shù)量、種植時間和價值、管理狀況,都要逐一登記,并每年組織檢查,確保綠化規(guī)劃的實施。

(6)、經(jīng)常教育學生自覺愛護校園的一草一木,杜絕隨意攀摘花木和闖入綠化地帶玩耍等不良現(xiàn)象。

(7)、對損壞綠化的行為要及時制止,并進行批評教育,對情節(jié)嚴重的要給予一定的紀律處分,并處以經(jīng)濟賠償。

集團后勤部工作總結(jié)篇十一

1.認真組織后勤施工,塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象。

搶工夫抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù)。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),雖然工夫緊、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工,僅僅用了三十多天的工夫,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院任務(wù)的進程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的新建,完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了任務(wù)效率,保證了任務(wù)質(zhì)量。

2.細心展開綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。

次要任務(wù)有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工進程認真監(jiān)視,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了任務(wù)。針對白蟻繁衍及生長特性,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體損害之大,對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治任務(wù),為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

3.順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,努力優(yōu)化食堂任務(wù)。

首先,為降低運營成本,對食堂施行了承包,加強了伙食監(jiān)視。09年以前,我院食堂不斷采取自營的方式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一情況,經(jīng)院辦公會研究決議,今年對食堂進行對外承包。我科積極呼應(yīng)這一決議,協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù),對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就相關(guān)成績展開商榷,及時有效地反饋了病人的看法,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運轉(zhuǎn)情況來看,根本上到達了降低成本、保證供給和進步伙食程度的手段。

其次,撤除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了撤除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的手段。

另外,根據(jù)我院的特性,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,建立健全限制機制,加強任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認識;履行職責,做好防止監(jiān)視任務(wù),防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

4.據(jù)守崗位,及時完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修任務(wù)繁雜而沉重。但是我科成員加班加點、怨天尤人、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保證了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

5.立足本職,積極做好物資采購任務(wù)。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

6.專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運轉(zhuǎn),保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓,并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用本人的目光凝視世界,始終保持創(chuàng)新認識!”以上就是我科今年的任務(wù)情況,但要獲得更大的進步與成功,還需求努力。在我科,還具有很多弱點和不足,比較明顯的是:任務(wù)方案性和主動性不強,平常進修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進。

為此,我科將從以下幾個方面做起:

一)、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案。

二)、更新觀念,加強創(chuàng)新認識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三)、施行節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四)、派遣后勤任務(wù)人員培訓進修,以順應(yīng)實際任務(wù)的需求。

五)、保持進修,效勞醫(yī)院,在進修中爭取獲得更大的進步。

后勤任務(wù)繁雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,經(jīng)過我科的努力,后勤人員將會認真任務(wù),發(fā)奮向上,為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

集團后勤部工作總結(jié)篇十二

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。20xx年,員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,20xx年,員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理,為員工提供安全干凈的住宿空間。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,對員工宿舍管理工作提出新的標準:一是理順員工宿舍入住的流程,加強安全管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便于管理;三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,通過以上措施,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實行宿舍值日制,區(qū)域包干制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。

(三)為營業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視,及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;同時,后勤部員工通過各種渠道,主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求,主動做好服務(wù)工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門,加強費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,20xx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低成本的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營,員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點工作,對閑置資產(chǎn)重新進行了分類、評估,并對部分資產(chǎn)進行維修維護;同時,對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,實行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了客房部的需求,節(jié)約采購資金幾千元。

(二)執(zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)督。

在采購價格監(jiān)督方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進行全面摸底,對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場,隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)督。

(三)能源運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對鍋爐房、電視房進行普查,重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理,督促其節(jié)約用水,避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。

(四)費用使用分析,及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分析報告,確保公司領(lǐng)導及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調(diào)整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿腵組織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)驗不足,導致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題,后勤部將在20xx年工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細節(jié)的問題,后勤部20xx年總體工作重點如下:

1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進一步量化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì),進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

總之,后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。

集團后勤部工作總結(jié)篇十三

自中心成立了行政部、培訓部、后勤部以來,我被單位分到后勤部,在工作中,始終以高度的責任心和事業(yè)心對待工作,愛崗敬業(yè),虛心學習,能協(xié)助會計員工作,管理和使用好中心的經(jīng)費;及時完成經(jīng)費的收繳、存取及支付工作;完成教職工防寒保暖、防暑降溫、福利、后勤保障工作以及日用消耗品的采購工作,每年三個培訓時段都能和其他同志一起完成所有培訓學員的報名收費工作,負責完成財產(chǎn)的登記保管及管理工作,能及時準確完成各月記帳、結(jié)帳和財務(wù)處理工作。堅持月末和會計員對帳。日常財務(wù)做到日清日結(jié),帳實相符,帳帳相符。在工作中嚴格遵守工作制度和職業(yè)道德,認真履行崗位職責,積極參加縣財政局、縣教育局組織的業(yè)務(wù)技能培訓,認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,嚴格按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,管理好中心的每一分錢。

個人總結(jié)。

省上舉辦的足球賽及“丹青煥彩,墨舞教苑”書畫展等活動,我都能積極參與,作好服務(wù),體驗服務(wù)于中心的快樂。本年度10月份我中心為了安全及設(shè)施上臺階更換了防盜網(wǎng),增設(shè)了會議室,后勤部成員都能夠隨叫隨到,配合好施工人員圓滿完成了各種工作。得到領(lǐng)導和同事的肯定。

從事校外教育以來,深深體會到校外教育完全不同與學校教育,無論是學習時間的安排,學生人員的組成,學習內(nèi)容等,可以說校外教育是學校教育的拓展和延續(xù)。為廣大青少年朋友提供了一個學習技能,增長才干,展示自我的平臺,在今后工作中要不斷更新教育理念,樹立服務(wù)于學生,服務(wù)于老師的觀念,努力學習網(wǎng)絡(luò)知識,增強網(wǎng)上的操作技能,跟上時代的步伐,努力學習財會知識,進一步提升業(yè)務(wù)能力,使自己的工作在20xx年再上一個新的臺階。

集團后勤部工作總結(jié)篇十四

時光如梭,從學期開始到現(xiàn)在,已經(jīng)有三個月過去了。在本學期,剛剛進入大學的我報名了東北財經(jīng)大學公共管理學院學生會生活部并順利地成為生活部的一員。如今學期即將接近尾聲,生活部在本學期的工作也將告一段落。生活部在學生會的帶領(lǐng)和成員間的團結(jié)合作下,圓滿地完成了本學期的應(yīng)盡的職責,并積極配合了學生會其他部門的各項工作。

本學期初的招新由生活部部長以及副部長在學生會領(lǐng)導下完成,吸納20xx級三名新生進入學生會生活部。

本學期我部完成了對東北財經(jīng)大學公共管理學院大一新生以及大二、大三寢室衛(wèi)生狀況的檢查。在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。我們有完善的學生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定,在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學生講究衛(wèi)生,爭做文明大學生的積極性。

我部在本學期配合學校舉辦的班服設(shè)計大賽,及時將通知下達到20xx級各班負責人,并督促各班在限定日期內(nèi)完成各班的班服設(shè)計。我院一共有四套班服設(shè)計,每一套各有特色,展現(xiàn)當代大學生的個性與創(chuàng)造性。所有人的配合下班服設(shè)計較圓滿地完成。

舉辦寢室布置大賽是我部在本學期的一項重大任務(wù)。大賽是針對20xx級大一新生舉辦的,目的是融洽宿舍氣氛,增進宿舍成員的友情,創(chuàng)造良好溫馨的宿舍文化。生活部成員進行了初期宣傳,中期配合,末期召開頒獎晚會三個步驟的工作,各個環(huán)節(jié)有條不紊。在購買獎品時做到獎品豐富并且注意節(jié)省開支。積極聯(lián)系各班班服模特,完成班服展示環(huán)節(jié)。請學生會宣傳部和信息部幫助配合各項工作的進行。在各成員的積極配合下大賽取得大家的好評。

在本學期我部還完成了學院迎新晚會部分用品的購買。并按時參加每雙周三的學生會例會,及時對工作進行總結(jié)。本著為同學服務(wù)的`態(tài)度,積極配合學生會的各項工作。

在本學期我們圓滿地完成了我們的任務(wù)。但是工作中仍存在不足與缺陷,在一些細節(jié)方面沒有做到位,導致一些工作的拖延,出現(xiàn)了一些不必要的失誤。生活部新成員的工作經(jīng)驗不足,缺少溝通交流。并且與學生會主席團的溝通需要加強。

針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,配合其他部門,更好服務(wù)全院師生。

在本學年的第二學期我部將擬定一份完善的工作計劃,為第二學期的各項工作打下基礎(chǔ),并發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力,充分準備,全力投入,使同學們都能積極的參加,并把活動開展的有聲有色。

集團后勤部工作總結(jié)篇十五

今年以來,在學校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,順利完成了學校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。同時,根據(jù)高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設(shè)。一年來透過參加學校組織的各種政治學習和教育活動,后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學習,廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合。

后勤結(jié)合工作實際,認真實踐重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導上任后,在院領(lǐng)導的高度重視和各部門的大力支持下,加強班子建設(shè)和宣傳工作力度,班子成員團結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,構(gòu)成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學習、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。

大家勤政廉政意識加強,并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。主要有:(一)辦公會民主群眾決策;(二)加強公開招標合同管理,如學生超市招標;(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,如學生床上用品的采購;(四)財務(wù)管理、獎金分配公開;(五)堅持禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上避免人為因素和不正之風,加大管理和監(jiān)督的力度,加強與職工的溝通,提高管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念,職工隊伍建設(shè)初見效果。

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時,對干部職工隊伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會議,加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識,改善工作作風,并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核??己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導高度重視,組成專門工作小組,制定詳細方案,經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,發(fā)揚民主,加強溝通,增進理解,找出差距,認準方向,改善工作,考核工作到達預期目的。

在此基礎(chǔ)上,進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報名參與,經(jīng)過前后兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,將有8名同志脫穎而出。此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機制,淡化了后勤行政管理職能,強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識,這是后勤改革的一個重要資料,是后勤人事制度改革的開篇,考核競聘工作的圓滿結(jié)束,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制,具有承上啟下的作用。

此外,后勤分工會充分發(fā)揮用心作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動,組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動,組織職工參加校運會,有力地推進了精神禮貌建設(shè)。

三、抓住重點,全方位搞好服務(wù)保障。

堅持為師生、教學、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實,后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改善工作方式,將后勤服務(wù)工作做細,將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時,主要體現(xiàn)出以下幾個特點:

(一)在學院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計劃,早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間,完成對古平崗校區(qū)改造工作,清理、粉刷教學樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求。

4、在學院各項重要事項中,加班加點,僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻。

1、今年6月25日,一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員,嚴密組織,夜以繼日的工作,問題得到妥善解決,保證了大樓辦公教學工作正常進行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開學前半個月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,節(jié)約經(jīng)費,產(chǎn)生效益。

1、加強與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價,節(jié)約支出約70萬元;將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費,僅此一項,每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元;爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。

集團后勤部工作總結(jié)篇十六

財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制20_年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的維修經(jīng)費及設(shè)備購置費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目。

3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。添置的設(shè)備及時登記造冊。

4、開校初重新對學校財產(chǎn)進行了登記造冊。做到了誰使用誰管理,損壞賠償?shù)脑瓌t。

二、校園綠化美化方面。

1、本學期,栽種花草樹木,定期對花草澆水、施肥、修剪。

2、對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整、硬化,美化,建了文化長廊、添置了墻壁畫,美化了校園,營造了氛圍;給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面。

1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作,保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作,保證各類活動正常有序進行。

3、好學校設(shè)施的維護工作。本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

4、加強對學校的衛(wèi)生工作的管理,本學期在班主任老的辛勤勞動下,我校的衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階,各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔,消除了衛(wèi)生死角,切實落實了學校衛(wèi)生管理制度。

四、學生宿舍,食堂管理。

1、宿管教師想方設(shè)法管理學生宿舍,一同和學生住宿宿舍。

2、班主任及時將伙食費收繳到核算中心。確保學生就餐。

3、每月公布學生頓餐費支出情況。

4、加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員參加縣防疫站組織的培訓,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì);不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

1、完善制度,落實責任。

結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度,與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。

2、加強檢查,排除隱患。

堅持日看、周查、月報制度。

3、利用“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育;還請了派出所、交警、衛(wèi)生院來學校進行法制、交通、衛(wèi)生知識講座。

4、開展了創(chuàng)平安班級、平安校園活動。

1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決。

3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

4、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。在環(huán)境衛(wèi)生管理上,保潔工作雖然總體上有了大的改變,但還存在不足的地方,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

回顧一學期的工作,在學校領(lǐng)導及后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績,有些工作受到領(lǐng)導的贊可;由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜,還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力,后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多,我們決心大膽探索,不斷實踐,努力創(chuàng)造新的業(yè)績。

集團后勤部工作總結(jié)篇十七

我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職,服務(wù)一線。

年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。目前學校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。

2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.

3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學校對校舍、場地、設(shè)備設(shè)施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。

5、扎實開展安全教育,家校嚴把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學生路途安全責任書,宣傳學校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責任書;告知家長應(yīng)該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識,以此增強學生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學護送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴格落實護送工作。

6、工作超前后勤保障到位。本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細致及時不勝感激和滿意。

7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下,目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內(nèi)解決。

二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、xx市綠色學校、xx市花園式學校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務(wù),使學校穩(wěn)步前進。

我??倓?wù)工作人員始終秉持“為教育教學服務(wù),為教師學生服務(wù)”的信念,堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則,堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù);堅持首問責任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務(wù)處全體員工的共同努力,總務(wù)工作有了新的氣象,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將上半學期工作總結(jié)如下:

一、以服務(wù)為宗旨,努力做好各項工作。

學期伊始,總務(wù)處工作人員提前全部到崗,做好新學期的各項準備工作。在最短的時間內(nèi),認真完成校園各項檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。

九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學校的硬件設(shè)施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡(luò)。完成了教學樓、應(yīng)急樓梯輔助教學樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學生課本費的備案工作。完成20xx教職工績效工資發(fā)放工作。

二、以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階。

總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務(wù),使學校穩(wěn)步前進。

學校安全工作一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,我校在上級安全部門的領(lǐng)導下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的.安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面。從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育、教學秩序。

一、加強組織領(lǐng)導,落實加強安全管理。

1、健全安全領(lǐng)導機構(gòu)。

學校成立了以校長為組長、安全副校長為副組長、部門領(lǐng)導為成員的校園安全能力建設(shè)領(lǐng)導小組,并構(gòu)建了以各教研組長分線負責,科任教師、后勤職工、值周學生參與的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成了一級抓一級,一級對一級負責的工作格局。

2、落實一崗雙責。

按照上級要求,制定《水工學校崗位安全工作細則》,每學期簽訂《一崗雙責責任書》,要求全體教職員工明確自身崗位安全職責,將職責細化分解到所有工作崗位,構(gòu)建學校崗位安全工作全覆蓋的責任體系。

結(jié)合四位一體行動,我校設(shè)置了安全崗位并明確了職責,確保在校期間的課間、集會、活動時師生的安全。

3、完善安全制度。

本學年完善修訂了《水工學校安全能力建設(shè)實施方案》《水工學校崗位安全工作指南》等學校安全工作基本制度,并組織全體教職工進行學習,落實到具體工作中。下半年,實施班級安全隱患自查制度,充分發(fā)動師生的積極性,實現(xiàn)安全管理人人有責、人人履責。

4、開好安全工作會議。

全年組織安全工作專項會議11次,特別是學期初和學期末,針對重點時段、結(jié)合上級部門的具體要求,在安全保衛(wèi)、疾病預防、維穩(wěn)工作等方面做到了上級精神及時傳達、工作預案不斷完善、安全措施切實有效。為我校教育教學工作的順利進行奠定了安全基礎(chǔ)。

二、加強安全教育,樹立安全意識。

1、安全教育課程化。

我校從20xx年秋季學期正式開設(shè)安全教育課程,嚴格落實安全教育課程教學計劃、教材、課時、教師、教研和考核“六到位”,保證每班每兩周1課時。目前,我校選用xx區(qū)中小學生安全知識必須課教材《人生第一課》作為我校的安全課教材,利用周一班會時間每兩周上一節(jié)。

2、宣傳工作常態(tài)化。

在實施安全課程的同時,我校還定期、不定期地利用班會、升旗儀式、專題講座、墻報、板報等多種形式,運用廣播、多媒體等現(xiàn)代教育手段,全方位、多角度地開展內(nèi)容豐富、實用可學的安全教育,幫助學生系統(tǒng)掌握安全知識,增強安全教育的效果。

3、抓好安全教育培訓。

在我校安全能力建設(shè)工作領(lǐng)導組的統(tǒng)一組織下,各部門分工明確,加強部門安全工作的培訓:辦公室負責全員安全教育培訓,教導處負責教學工作人員的教學活動組織安全培訓,政教處負責值周工作人員的安全培訓,總務(wù)處負責后勤服務(wù)人員的安全培訓。

僅下半年,進行安全專項全員學習、培訓3次。特別就我校電教化設(shè)備不斷增加的實際,為教職工進行了規(guī)范操作、消防演示等內(nèi)容的培訓。

三、開展主題活動,強化安全實踐。

1、疏散演練常態(tài)化。

我校已將安全演練納入學校常規(guī)管理的重要內(nèi)容,做到了常態(tài)化、制度化、系列化。除了專項演練活動外,還從學校實際出發(fā),利用學生上下學、上下課、大課間等時間段,結(jié)合安全課程的內(nèi)容,開展以防范交通事故、溺水、食物中毒、擁擠踩踏、地震、水災、雷擊、火災、校園傷害、傳染病等為主要內(nèi)容的演練活動,使學生加深預警意識,增強防范能力。全年組織疏散演練活動4次,收到了良好的效果。

2、安全活動豐富化。

結(jié)合每年的“全國中小學生安全教育日”、“安全演練周”、“5·12”防災減災日、“11·9”消防日等活動,組織師生參觀圖片展覽、觀看宣傳影片,切實落實安全實踐活動。下半年,組織全校師生收看cctv-1《開學第一課》、參加“山西省中小學生安全知識網(wǎng)絡(luò)大賽”、“xx市中小學生交通安全知識網(wǎng)絡(luò)大賽”等主題實踐活動。

四、建設(shè)校園安全保障體系。

1、加強校園“三防”建設(shè)。加強安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),落實人防、物防、技防“三位一體”的防控措施。

2、建立健全校園安全保障制度。認真落實《山西省學校安全管理日志》制度、安全管理制度和應(yīng)急處置預案等,規(guī)范校園安全管理行為,提升安全管理科學化水平。

3、建立校園安全責任公示制度。在校門口等醒目位置設(shè)置校園安全責任公示牌和校園安全隱患舉報公示牌,公示學校安全管理崗位人員名單、工作責任和聯(lián)系電話,便于隱患排查和責任倒查,接受社會、師生監(jiān)督,實現(xiàn)校園安全責任“空間、時間、人員”全覆蓋、全公開。

4、完善校園警示標識標志。要在每個班級設(shè)立安全緊急疏散示意圖,統(tǒng)一設(shè)置各類安全警示標識和標牌。

一年來,在全體師生的共同努力下,我校安全工作措施有效、效果明顯。為我校各項工作的順利開展提供了安全保障。

集團后勤部工作總結(jié)篇十八

20xx年上半年,后勤管理處加強內(nèi)涵建設(shè),不斷提升管理、服務(wù)水平,努力為教學、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:

上半年組織后勤成員赴各校區(qū)開展義務(wù)植樹、清理衛(wèi)生死角等公益勞動,為校園環(huán)境的綠化、美化作出了應(yīng)有的貢獻。醫(yī)療支部開展新一輪優(yōu)良醫(yī)療行風建設(shè)月活動,重新聘任了醫(yī)療行風監(jiān)督員,有效促進了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善、服務(wù)意識的增強及服務(wù)質(zhì)量的提高。

認真安排職工的時政學習,努力提高全體職工思想覺悟和認識水平,組織全體職工對《后勤管理處規(guī)章制度匯編》中各科室崗位職責、部門守則進行有針對性的再學習,以提高職工的工作責任心,促進各項工作程序的進一步規(guī)范。為順利完成各項工作任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

1、處辦公室。

建立處內(nèi)部通訊工作責任人網(wǎng)絡(luò),加強對外宣傳。做好部門網(wǎng)頁的更新、維護,及時將部門工作動態(tài)在校園網(wǎng)、校報、部門網(wǎng)頁上向全校師生公布。注意做好上級來文的登記、整理、歸檔及處內(nèi)文件的擬寫、下發(fā)工作。加強收發(fā)室管理。統(tǒng)一印制了掛號郵件登記簿、雜志訂閱及分發(fā)一覽表,規(guī)范報刊、雜志、郵件的日常管理與收發(fā)工作。

2、計劃督察科。

完成了學校專項維修計劃的編制申報、水電使用指標分配報批工作;會同相關(guān)部門做好上繳揚州市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費、天然氣接入工程、大學生活動中心物業(yè)管理單位更換、圖書館觀賞植物租賃等洽談工作。

對學生督察員隊伍進行了調(diào)整充實,并專門召開座談會,開展崗前業(yè)務(wù)培訓,有效提高了學生督察員的督察水平。繼續(xù)對學生督察員提交的督察報告開展等級考核,調(diào)動學生督察員的工作積極性。

在每周對后勤集團相關(guān)中心各項服務(wù)工作進行日常督察的基礎(chǔ)上,組織專人對飯菜保溫、持健康證上崗、物業(yè)管理、食品衛(wèi)生安全、校園環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)服務(wù)等重點內(nèi)容進行了專項檢查。

組織專業(yè)人員對幼教中心進行檢查、指導,認真做好手足口病的防治工作。進一步規(guī)范水電收費抄表程序,認真做好日常水電收費工作。對各校區(qū)水電表的數(shù)量、位置進行詳細統(tǒng)計,并檢查其運行情況,確保收費的準確性。

3、維修管理科。

完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)、學生宿舍樓屋面維修以及老化學館教室、門廳、樓外墻、實驗中心室外電箱、荷花池校區(qū)體育教研室改造等維修工程項目xx項,投入經(jīng)費xx萬元。

認真做好苗木采購、栽種、移植以及已栽樹木成活率驗收工作。共投入綠化專項經(jīng)費xx萬元,完成了各校區(qū)春季綠化、二期綠化、新校區(qū)苗圃移栽等工程,目前苗木已進入養(yǎng)護期,長勢情況良好。

做好部分已建項目的決算審核、結(jié)帳工作。目前已審核校維修項目xx項,金額xx萬元,核減率14.05%;審核后勤集團物管中心維修項目xx項,金額xx萬元,核減率20%。針對上半年實施的維修工程,就工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容赴各學院、部門進行回訪,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

4、醫(yī)療衛(wèi)生科。

保質(zhì)保量完成了日常門診、保健、體檢等工作。進一步規(guī)范公費醫(yī)療管理工作。編印了《公費醫(yī)療現(xiàn)行管理辦法問答》。根據(jù)需要定期召開公費醫(yī)療管理工作會議,對批報過程中發(fā)現(xiàn)的問題集體討論、共同決定。對醫(yī)藥費批報人員每三個月進行抽查審計。加大藥品代購力度,在原有專家咨詢基礎(chǔ)上,增設(shè)了血液風濕科和臨床心理科專家門診,基本滿足了師生的醫(yī)療需求。

1、加強節(jié)約型校園建設(shè),深入開展節(jié)水節(jié)電宣傳活動,強化師生節(jié)約意識。聯(lián)合藝術(shù)學院舉辦“節(jié)能減排”公益廣告設(shè)計競賽并組織作品巡展,在校園中營造崇尚節(jié)約、反對浪費的良好氛圍。

2、聘請學校法律、園藝、電氣、土建、網(wǎng)絡(luò)等多個學科領(lǐng)域的專業(yè)教師擔任后勤處業(yè)務(wù)咨詢顧問。通過與專家的交流、溝通,積極探討建設(shè)節(jié)約型校園的途徑和措施,充分發(fā)揮咨詢專家在“節(jié)約型校園”建設(shè)工作中的作用,增強節(jié)能管理的可持續(xù)性。

3、為進一步加強內(nèi)涵建設(shè),從今年起將每年六月定為后勤處“行風建設(shè)月”。統(tǒng)一印制了來電來訪登記簿,在全處實行首問負責制;對各科室檔案資料、工作日志的記錄、保存情況開展專項檢查;召開工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設(shè)征詢會;邀請各學院、部門負責人召開行風建設(shè)座談會。通過以上多種形式,切實改進工作作風。

4、積極推進學習型科室建設(shè)。采取“走出去、請進來”的方法,組織職工外出參觀、聽取專家講座,拓寬職工眼界,強化業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,提升服務(wù)水平。

1、積極推行處務(wù)公開制度,并以文件形式下發(fā)實施,增加管理、決策透明度,進一步健全民主管理與民主監(jiān)督工作機制。

2、嚴格按程序進行小型維修工程、藥品等大宗物資的招投標工作,并注意在實踐中不斷改進工作方法,力求少花錢、多辦事、辦好事。

1、做好職工安全教育工作,強化職工安全意識。采用多種形式、多種途徑,廣泛宣傳安全穩(wěn)定對學校發(fā)展的重要性,并將安全科室建設(shè)列入各科室管理工作目標。認真做好安全責任書的簽訂工作,注意根據(jù)人員變動,及時調(diào)整安全責任網(wǎng)絡(luò),確保安全責任落實到人。

2、關(guān)注重點崗位、重點時段安全措施的落實,定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除。多次組織維修、醫(yī)療等專業(yè)技能培訓,提高職工的業(yè)務(wù)水平,減少安全事故發(fā)生的可能性。

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