工會年度工作總結(jié)及計劃(熱門22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 19:17:12
工會年度工作總結(jié)及計劃(熱門22篇)
時間:2023-11-13 19:17:12     小編:QJ墨客

沒有計劃的人往往容易被瑣事和無關(guān)緊要的事情分散注意力,而計劃可以幫助我們集中精力做重要的事情。制定計劃時應該考慮到自身的能力和資源情況,避免過度承載和壓力。如果你還沒有制定計劃,可以看看下面的范文,希望能給你一些啟示。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇一

1、在2020年建國七十周年前夕,助力創(chuàng)建全國文明城市,進一步打造書香匯緣品牌,舉辦一次集體婚禮,引導青年職工追求文明新風尚。(時間安排:2020年10月前后)。

2、舉辦市直職工趣味運動會,并與創(chuàng)建文明城市辦公室積極聯(lián)系,爭取納入創(chuàng)建全國文明城市的一個系列活動。(時間安排:2020年9月-10月)。

3、圍繞創(chuàng)建全國文明城市工作和創(chuàng)建國家森林城市,扶貧攻堅等中心工作,組織市直成員單位,舉辦市直職工寫作愛好者主題筆會,主要的活動目的,學習貫徹習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作重要論述,謳歌大美荊州?;顒觾?nèi)容,挖掘我市有豐富文化底蘊、自然風光、等地方特色文化;展示企業(yè)文化建設;贊美身邊好人好事,培訓文明道德的良好風尚。并配合宣教部作為第八屆職工讀書節(jié)的系列活動。(時間安排:2020年5月-7月)。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇二

一是為積極響應市委市政府創(chuàng)文工作要求,市總參與全市創(chuàng)文活動以來,制定了《荊州市總工會全國文明城市創(chuàng)建工作方案》,市總主席官慶軍對市總工會創(chuàng)文工作進行了安排部署,確保對全國文明城市創(chuàng)建知曉率、支持率100%,營造了文明城市創(chuàng)建工作人人參與、文明共建的濃厚氛圍。

二是分別到創(chuàng)文聯(lián)建點幫扶完成有關(guān)工作,及時成立社區(qū),村委“創(chuàng)文”工作專班,細化工作方案、制定工作任務清單、明確工作職責,迅速推進“創(chuàng)文”工作全面開展。

三是以創(chuàng)文為契機分別開展各項宣講、創(chuàng)建幫扶活動,在建行荊州分行舉行“新時代湖北宣講(荊州工會)”啟動儀式,并舉辦了以“立足崗位成才--助力文明創(chuàng)建”為主題的宣講活動。荊州市勞模鄧麗以自己崗位奮斗故事的經(jīng)歷詮釋解讀工匠精神。

我們聯(lián)合荊州建行、市二醫(yī)院攜手創(chuàng)文聯(lián)建點彌市鎮(zhèn)合興村開展創(chuàng)建全國文明城市“六一”關(guān)愛活動。為留守兒童贈送價值5000多元的書包文具,為村民和空巢老人開展健康咨詢,宣傳普及醫(yī)療知識,送醫(yī)藥品價值8000多元,機關(guān)多名黨員志愿者走進農(nóng)戶家中發(fā)放創(chuàng)文宣傳資料千余份。同時還與創(chuàng)文共建聯(lián)系點沙市區(qū)文化宮社區(qū)共同開展了“紙扇粽香倡文明德潤荊楚育新風”主題活動,市總出資制作宣傳文明紙袋2萬余個,以這種方式激勵廣大群眾積極參與到創(chuàng)建全國文明城市中來,并鼓勵他們以自身行動帶動身邊的人。

四是開展志愿者活動及志愿者注冊登記服務工作和交通路口文明勸導活動。按照市文明辦統(tǒng)一安排部署,制定了交通路口文明勸導5月份至12月份安排值班表,積極組織機關(guān)干部職工志愿者在交通路口開展文明勸導工作30余次。

一年來雖然做了一些工作,取得了一點點成績,但仍然存在諸多不足之處。一是在堅持以人為本,聯(lián)系基層,服務工會干部服務職工群眾,解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益方面還做得不夠。二是在堅持發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,圍繞推動地方高質(zhì)量發(fā)展、服務大局,堅持與時俱進、改革創(chuàng)新,依法依章獨立自主開展工作的能力水平還有待進一步提高。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇三

20xx年是“十二五”發(fā)展的最后一年,公司工會在公司黨委和上級工會組織的領導下,在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下,認真貫徹落實公司工作方針,按照年初公司職代會“適應中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅定信心,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,發(fā)揮優(yōu)勢,多元發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,加大國外市場開拓,力求市場突圍,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,確保全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成,全面實現(xiàn)十二五發(fā)展目標”的工作方針,認真貫徹落實公司十屆二次職工代表大會文件精神,適應新常態(tài),樹立全局觀念,強化服務意識,在公司經(jīng)濟建設和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)總結(jié)20xx年公司工會工作如下。

1、按照工會章程,組織召開職代會。2月初,按照工作計劃如期召開公司十屆二次職工代表大會,全年共收到職工代表提案63份。下發(fā)了《開展創(chuàng)建“六型”班組競賽活動的通知》,推進班組管理制度化、規(guī)范化、科學化和民主化建設。一年來,公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務公開,作為維護職工合法權(quán)益的重點。

一年來,公司工會嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,切實履行維護職能,以職代會為載體,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為公司領導了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。職代會聽取和審議了公司工作報告、工會財務收支情況報告、公司經(jīng)營業(yè)務費使用情況報告,介紹了關(guān)于公司十屆二次職代會以來職工代表提案處理情況以及十屆二次職工代表提案征集情況。

2、堅持民主評議公司領導干部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領導進行了民主評議。民主評議結(jié)果上報集團公司。

3、堅持企務公開制度。20xx年,通過職代會、職工常務代表會議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式,對公司的年度計劃、業(yè)務招待費使用情況、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開,接受廣大職工監(jiān)督。

4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題,認真做好了職代會的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進行答復,為公司領導提供決策依據(jù),并對優(yōu)秀提案給予獎勵。

5、積極開展企業(yè)職工隊伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研。4月份,按照省總、省石化工會關(guān)于在企業(yè)開展職工隊伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研的要求,公司工會積極組織職工參與調(diào)查問卷答卷活動,因為是無記名答卷,職工袒露心聲,為上級工會做好摸底調(diào)查工作提供了真實可信的依據(jù)。配合安全管理部、質(zhì)量管理部等部門做好公司安全管理及職業(yè)安全健康體系的認證工作。

結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務,深入持久地開展勞動競賽活動。

1、表彰先進,深入開展“安康杯”競賽活動。1月份,對20xx年度公司勞動競賽先進集體和個人進行了表彰;3月份,下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對20xx年的勞動競賽進行全面部署;在全公司305個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;3月份,公司還榮獲河南省重點工程建設競賽先進單位;“三八”節(jié)前,對文明家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進行了表彰。

2、繼續(xù)加強對勞動保護政策落實情況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員43名,加強對勞動保護政策落實情況的監(jiān)督;6月和11月份,分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業(yè)健康監(jiān)護管理工作經(jīng)驗交流會;年初,與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份和12月份,組織了600余名女職工參加的康檢。組織了公司級以上勞動模范、“五一”勞動獎章獲得者的年度體檢,為省、市勞動模范和“五一”勞動獎章獲得者辦理了養(yǎng)老互助保險等,落實了先進人物的待遇;健全了公司勞動爭議調(diào)解委員會,完善了制度與流程。

3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動,3月份,對20xx年上報的24項技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化建議、技術(shù)改造項目進行了認真評審,對選出的優(yōu)秀成果進行表彰,鼓勵職工崗位成才,提高素質(zhì);20xx年公司技術(shù)創(chuàng)新立項36項;為近年新進入分會主席崗位的人員編制了相關(guān)培訓教材,利用兩個下午時間進行培訓;10月底,組織了6名分會主席參加省總工會工作培訓。

3、積極開展榮譽申報和首席員工評選工作。通過公司工會積極向國家、省、市推薦申報,使班組積極進取,個人奮勇爭先,發(fā)揮典型示范作用。3月份,組織了公司首席員工評選工作,從23名候選人中選出14名首席員工,通過評選活動,鼓勵技術(shù)工人堅守一線,苦練技能,崗位成才。

20xx年,在公司黨委的領導下,公司工會高度重視幫困救助工作,各基層工會站在關(guān)心職工冷暖、促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認真履行職責。

1、開展送溫暖活動不間斷。一年來,工會堅持重病住院探望、慰問制度,堅持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動,堅持對參加職工醫(yī)療互助的工會會員實施大病救助,堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動,堅持開展金秋助學活動。全年累計發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金53萬多元,受益面達600人次。

2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工201人,金額5萬余元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工12人,日常救助28人,金秋助學5人,共救助困難家庭74個;審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員,使救助金準確、公平發(fā)放;認真做好會員大病互助金的收取、管理、發(fā)放,共救助10人,2。9萬元;繼續(xù)開展了機關(guān)員工生日祝?;顒印渴殖晒t絲線2對。

3、認真做好亡故職工遺屬生活補助費的辦理、復核、發(fā)放工作。年初,公司工會按規(guī)定對公司亡故在職職工的遺屬開展了復核工作,分別對外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復核通知,經(jīng)復合退出供養(yǎng)5人,平均每月為118人發(fā)放撫恤金。

一年來,工會在夯實基層基礎工作方面不斷下大功夫,不斷推進工會工作規(guī)范化、制度化。

1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設,繼續(xù)落實《二三級工會主席季度考核制度》,按季度對31個二級分會、84個三級分會進行綜合考核;全年辦理新員工入會204人,及時維護、更新會員臺賬;辦理工會會員卡4000余份;組織了“迎新春”職工運動會、職工迎新春歌會、“三八”女職工拔河比賽、御河拉力賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動等文體活動,職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理,合理利用場地,減輕公司負擔。

2、做好職工創(chuàng)先爭優(yōu)工作。公司工會認真開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動,制定了具體可行的實施方案和措施。通過組織各級工會干部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識,緊密聯(lián)系實際,提高了各級工會干部隊伍的整體素質(zhì)。

3、認真執(zhí)行工會財務管理制度,科學管理工會經(jīng)費。收好、管好、用好工會經(jīng)費,是工會組織依法維護職工合法權(quán)益的需要。20xx年,工會財務嚴格按照《會計法》的規(guī)定辦事,按要求及時建帳、保存并管理好財務檔案資料,對工會經(jīng)費進行嚴格審查、合理安排使用,堅持工會經(jīng)費獨立管理原則,遵紀守法,遵守財務紀律。堅持勤儉節(jié)約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節(jié)約開支,提高工會經(jīng)費使用效益,確保了工會各項工作的順利開展。

公司工會十分注重女職工隊伍建設,積極倡導女職工參加培訓學習,支持和鼓勵女職工學習新知識,掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點做好計劃生育工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。

1、與工業(yè)辦事處簽訂了計劃生育責任書。每月召開各二級分會女工委員例會,傳達計劃生育政策,通報公司計劃生育情況;組織計生員34人參加了市計生委舉辦的計生知識培訓,舉辦了1次計劃生育新知識講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢(康檢);發(fā)放避孕藥具800余盒;為500多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼審核手續(xù);使計劃生育政策得到有效落實。在年度省、市、區(qū)計生工作考核中受到表彰。

2、依法維護女職工合法權(quán)益?!杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護專項集體合同》,為維護女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來,《女職工專項集體合同》運行平穩(wěn),執(zhí)行到位;對開封市企業(yè)職工生育保險實施細則執(zhí)行到位。一年來,共辦理職工生育保險38人,報銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工孕檢達1200余人次。

3、關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開展了一系列活動,如:計生知識培訓寫出培訓心得;組織開展了公司女職工廣場舞大賽,基地共有200余人參加了競賽活動。

5、家庭文明建設深入人心?!白⒅剡x樹典型,大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式,積極營造尊老愛幼,關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭的濃厚氛圍,著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評選出20個公司文明家庭。

工會以職工活動中心為文化陣地,堅持用豐富多彩的文體活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強企業(yè)凝聚力和向心力。

1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機,舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動等,很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎,賽場內(nèi)外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂融融,體育活動把大家聚在一起,給大家提供了一個交流見面的平臺?!叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語18幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作10項次。(包括樂隊、標語和口號),場面溫馨感人,讓一線職工感受到家的溫暖,滿懷豪情奔向祖國各地,為十一化建建功立業(yè)。

2、職工活動中心每天都對職工開放,基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費為職工開放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動持之以恒,更使群體活動植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中,組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100余項次,一年來職工活動中心各活動室運轉(zhuǎn)正常,每月接待活動人數(shù)平均達3000人次。在內(nèi)部使用場地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。

今年,公司工會網(wǎng)站,注重創(chuàng)新,工作扎實,網(wǎng)站頁面整潔美觀,更新及時,運用工會網(wǎng)站這個平臺來交流經(jīng)驗,開展工作,維護權(quán)益,發(fā)揮了應有的效益。目前工會網(wǎng)站共有文章數(shù)量3835篇。

按照去年黨的群團工作會議精神,今后要切實把工會的職能落到實處,為公司的各項工作做出新的貢獻,實現(xiàn)公司發(fā)展,員工享受成果的共贏,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇四

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已接近尾聲。在這一年來,在系領導以及各位老師的指引幫助下,我嚴格按照學院要求,加強師德修養(yǎng)、增強學習意識、改進工作方法、探索新課程、提升教學理念,認真教書育人。現(xiàn)將本人一年來個人工作總結(jié)報告如下:

在這一年來,我認真學習黨的基本理論和重要著作,特別是認真學習“三個代表”重要思想以及黨的xx大重要精神,不斷提高自己,充實自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在日常工作中時刻注意向其他同志學習,遵守紀律,團結(jié)同志;并且教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦。我平時注意主動幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。

1.加強素質(zhì)教育理論學習,做好教學工作計劃,提高教育教學水平

我積極投入到高職教育的探索中,學習、貫徹教學大綱,加快教育、教學方法的研究,更新教育觀念,掌握教學改革的方式方法,提高了駕馭課程的能力。在教學中,我大膽探索適合于學生發(fā)展的教學方法。

為了不斷提高自己的教學水平,我都努力去聽其他老師的課,以向他們學習好的教育理論、方法,彌補自己在教學過程中的不足之處。上課時務求每一課都上得生動、活潑、高效,力爭通俗易懂,深入淺出,耐心對待每一個學生提出的問題。

2.加強師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)

過去的一年中,我一直擔任建筑設備工程技術(shù)專業(yè)課程教學。在實踐過程中,我認真加強師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)。我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,對待學生做到:民主平等,公正合理,嚴格要求,耐心教導;對待同事做到:團結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對待家長做到:主動協(xié)調(diào),積極溝通;對待自己做到:嚴于律已、以身作則、為人師表。

3.加強教學理論學習,練好扎實的教學基本功

在教育教學方面,我努力加強教育理論學習,提高教學水平。要提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

(1)提高教學質(zhì)量,做好課后輔導工作。

在課堂講授后,注意做好課后輔導工作。及時了解學生在學習中存在的問題,給予必要的指導并鼓勵學生進行探索,幫助學生在課余時間養(yǎng)成良好的學習習慣。

(2)課前準備:備好課。認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點與難點,掌握知識的邏輯。

了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的措施。

考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教學、如何安排每節(jié)課的活動。

(3)課堂上的情況。組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好課外作業(yè)。

20xx年我對自己并沒有什么太高的要求,因為要求太高,對自己也是一種巨大的壓力,所以我不會刻意的去給自己定多大的目標,我想自己能夠在自己的本職工作上做好這一切就好了,相信自己憑借自己的良知,一定會以較好自己的學生為天職,這是我的責任!今后的路還要怎么走,我也不是十分清楚,不過我相信,我會在20xx年年里,做好20xx年個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。

新的一個春天來了,現(xiàn)將去年工作做一總結(jié),并提出今年工作思路和計劃。

當今社會,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競爭,是人才的競爭。正如華為公司所提倡的“人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務資本增值目標”一樣,公司同樣重視人力資源的不斷成長。如何讓員工更好的發(fā)揮價值,促進公司的進一步輝煌成為當前的一項重要工作。鑒于此,對公司的人力資源狀況做了認真分析,并提供了相應建議,使公司領導對員工狀況有了進一步的了解,同時為人力資源的后續(xù)工作奠定了基礎。

由于公司內(nèi)外部環(huán)境的變化,員工的薪酬激勵出現(xiàn)了一定的問題。針對這一情況,制定了《公司薪酬調(diào)整方案》,對員工薪酬進行了調(diào)整,并根據(jù)調(diào)整情況,組織了薪酬面談。

培訓將為員工創(chuàng)造一個學習環(huán)境并能使員工在這樣環(huán)境中獲得與工作要求密切相關(guān)的知識、技能及素質(zhì)。提高公司培訓管理的水平是一個持續(xù)性的工作。為此,重新整理了《公司培訓管理制度》、《內(nèi)部培訓師管理辦法》,進行了內(nèi)訓課程的調(diào)查和培訓需求調(diào)查,進一步完善了公司培訓體系,并組織開展了《成本管理》、《財務管理》的培訓。同時,為了提高部門經(jīng)理的人力資源管理水平,進行了《人力資源管理知識》和《培訓技巧》的培訓。另外,組織了員工拓展訓練。

員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者,如果員工對企業(yè)滿意度高,他們就會努力工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。如果員工對企業(yè)不滿意,結(jié)果一是離職,一是繼續(xù)留在企業(yè)但是已經(jīng)失去了積極工作的意愿,這兩種結(jié)果都是企業(yè)所不愿看到的。所以,一個追求成功的企業(yè)應當重視如何提高企業(yè)內(nèi)部客戶——員工的滿意度。因此對員工進行了滿意度調(diào)查分析,并提出了針對性的建議。

1、執(zhí)行力不夠

對于需要自己完成的任務,每次都能及時保質(zhì)保量的完成,但是當工作任務涉及到同事或部門之間的配合時,有時會有所拖沓。究其原因,在于初到公司,過分追求與同事的和睦相處,無法嚴格執(zhí)行工作計劃。

2、理論與實踐結(jié)合度不夠

管理是一項藝術(shù)性很強的'工作,需要因時制宜、因地制宜。由于對公司情況了解不夠深刻,致使有的工作做的過于理論和宏觀,無法落到實處。

3、行業(yè)知識不足

盡管一直在不斷補充專業(yè)方面的知識,但是由于初涉此行業(yè),專業(yè)性的知識還是比較缺乏。

隨著外部環(huán)境和公司工作的調(diào)整,公司的組織架構(gòu)也須相應的隨之改變。組織架構(gòu)建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,因此應定期對組織結(jié)構(gòu)進行評估分析,并根據(jù)分析結(jié)果對公司的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,評估分析和調(diào)整的內(nèi)容涉及現(xiàn)有部門的精簡、添加新部門、部門職權(quán)的分配、組織效率的評價、具體崗位的調(diào)整等。

每半年一次對公司組織架構(gòu)進行評估分析,并提出調(diào)整意見,報總辦會審議。

人力資源管理是以職位為基礎的,目前公司已經(jīng)建立了較為完整的工作說明書,但是隨著公司的不斷發(fā)展,崗位的職責和要求也在發(fā)生著變化。因此,應該對公司各崗位重新進行調(diào)查分析,優(yōu)化、完善原有職務說明書。

2月完成崗位調(diào)查分析、3月完成職務說明書的修訂。

人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是人力資源的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、根據(jù)公司 計劃制定招聘計劃并組織實施。

2、4月前建立與招聘網(wǎng)站如的合作關(guān)系。

3、6月前建立筆試、面試題庫,優(yōu)化測評體系。

盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過完善《員工培訓制度》,并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工培訓等來滿足企業(yè)的需要。

1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓需求編制 年度公司員工培訓計劃。

2、建立公司內(nèi)訓師隊伍和內(nèi)訓課程體系,并保證每月至少開展一次內(nèi)訓。

3、制定與培訓公司的合作方案。

在嚴冬里,如何保持我們隊伍的戰(zhàn)斗力是對我們?nèi)肆Y源管理工作的重大挑戰(zhàn)。我們將斗志昂揚的去接受這一挑戰(zhàn)。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇五

1、在新的一年計劃對以下工作進行創(chuàng)新和探索。開展培育“書香匯緣”青年職工讀書聯(lián)誼活動志愿者服務隊伍,并作為社會組織在民政部門完成注冊。主要目的是在組織好青年職工交友活動的同時,探索怎樣保持活動的長遠性,怎樣讓交友達到一定的效果和成功率。在組織好各參與“書香匯緣”青年職工交友的單位,開展志愿者培訓工作。

2、與市羽毛球協(xié)會、太極拳協(xié)會、書畫家協(xié)會等專業(yè)協(xié)會合作,舉辦市直職工多元化的文體活動,(羽毛球、氣排球、太極拳操比賽),并依托各成員單位職工書屋,常年堅持開展,讀書交流,書法書畫等。

3、服務戶外職工樹立良好的社會形象,與中石化公司聯(lián)系,聯(lián)合戶外職工愛心驛站,對中區(qū)城區(qū)符合條件的加油站網(wǎng)點,建立戶外職工愛心驛站,做到全覆蓋。

4、推動關(guān)心關(guān)愛職工更多的服務平臺,搭載更多的服務項目,進行暑假職工子女托管中心的建設試點工作,在單位集中的地方拓展工會服務陣地建設新領域。(時間安排:2020年3月-4月)。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇六

1、開展主題教育活動筑牢理想信念。2020年是貫徹落實黨的十九大開局之年,一是我們配合宣教網(wǎng)絡部,緊緊圍繞“中國夢·勞動美--學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神”演講比賽部署安排,精心組織市直各單位職工積極參加,其中荊州中行等5家市直單位的6名選手,在決賽中脫穎而出喜獲佳績。二是以會代訓,進機關(guān),進企業(yè)宣講學習貫徹習近平總書記同全總新一屆領導班子集體談話時發(fā)表的重要講話精神,中國工會十七大和省總工會十三大精神等黨的重大舉措教育活動,促進各級工會廣大職工把各項精神,學深悟透。

2、文化活動不斷創(chuàng)新,增強工會組織凝聚力。在貫徹落實黨的十九大精神同時,一是成功的舉辦了市直職工書法大賽和頒獎儀式,為荊州“文化三市”創(chuàng)建和文化事業(yè)的發(fā)展增光添彩,在廣大干部職工中掀起了學習貫徹黨的十九大精神的高潮。二是創(chuàng)新開展了“荊州市首屆市直職工寫作大賽”,在歷時三個月的大賽時間,評出應用文、散文、詩歌三大寫作類別獎項在荊州日報開辟專版專欄宣傳,大賽圓滿收官,編印制作獲獎文章集冊420頁面,進一步在廣大干部職工中營造學習氛圍,激勵廣大干部職工的學習熱情。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇七

為強化青年職工對工會組織的認同感、增強他們的凝聚力,直屬工會從2020年創(chuàng)建“書香匯緣”活動以來,切實為青年職工所思、所謀、所想,在傳統(tǒng)牽線搭橋做紅娘相親等活動形式上尋突破,通過“以文化人、以書會友、以書為媒”例如今年在長江大學駕校、宜昌百里荒,舉辦了多場讀書聯(lián)誼交友活動,為青年職工提供了以讀書聯(lián)誼交友多元化的活動平臺,據(jù)統(tǒng)計兩年期間市直單位參加活動的青年職工達千余人,深受大家歡迎。同時,通過省市媒體一系列宣傳報道,打造了“書香匯緣”這個品牌和平臺。

今年我們還積極配合女工部,權(quán)益保障部,為市直部分單位困難女職工免費贈送女職工安康保險220余份。在荊州石化部分加油網(wǎng)點、圓通、中通等多家快遞營業(yè)場所,繼續(xù)建設戶外職工愛心驛站7家,為戶外工作的職工提供了溫馨的服務。同時還聯(lián)合荊州建行在荊州火車站共同組織了一批荊州市書法志愿者現(xiàn)場揮毫潑墨,為返鄉(xiāng)廣大務工人員和旅客送春聯(lián)百余份。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇八

圍繞市委市政府提出的“爭當多極發(fā)展排頭兵”奮斗目標,按照市總安排部署,今年“五一”前夕,完成推薦了組織所屬成員單位市級勞動模范15人,省級勞動模范1人、省級先進工作者1人,荊州熱電公司一線電工鄧麗作為市級勞模在全市“五一”勞動模范表彰大會上進行了優(yōu)秀事跡發(fā)言。

為積極激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新潛能。我們號召成員單位積極參加了全市首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,其中荊州熱電、狼牙國防教育培訓基地分別獲得荊州賽區(qū)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)一等獎,同時今年還完成了試點推進現(xiàn)代學徒制。我們與開發(fā)區(qū)勞動局、市道路運輸與物流協(xié)會、荊州職業(yè)技術(shù)學院多家單位舉行了“政行校企”合作現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)框架協(xié)議簽約儀式。通過“政行校企”深度融合,為即將踏入社會的就業(yè)學子搭建創(chuàng)業(yè)平臺。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇九

一、外聯(lián)部部門管理制度:

1、加強對內(nèi)部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點觀察,狀況嚴重者立即開除部門。

2、加強對各部門成員禮貌禮儀方面的培養(yǎng),各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責,不斷學習并領悟自我反省、自我批評,認真總結(jié)各種經(jīng)驗,發(fā)奮學習借鑒,學習并領悟多聽、多看、多做,彌補自身的缺點與不足。

4、各部門成員要學習并領悟發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃,用心推行“走出去,引進來”的指導方針,并落到實處,為團總支學生會的工作出策、出力。

5、完善禮儀隊伍,不斷提高隊伍素質(zhì)與實力,各禮儀成員要不斷學習,認真出色完成團總支學生會布置的各項任務,注重細節(jié),營造優(yōu)美的禮儀形象,發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。

1、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。如交流會,文藝晚會等都是缺少新意,沒有突破,對真正想要透過外聯(lián)來到達互相學習借鑒,從而促進整個團總支學生會的發(fā)展、進步的目的沒有很大幫忙。為此,要透過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團學任務。

2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,通常只在有重要活動時才會聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決,在不一樣的時期制定出詳細的計劃,來引導此項工作。

3、外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,在經(jīng)后團總支學生會的工作中,會密切加強部門工作中的收尾部分,作到有始有終。

學院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:

1、3月份開學初:在學院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向,在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等。

2、3月底:制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團總支學生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流面,爭取學習到更多更好的工作、活動經(jīng)驗。

3、4月分:聯(lián)系一所學生工作較為出色的本科院校,組織我系團總支學生會各部門主要負責人參觀學習。

4、5月份:在與兄弟院校的相互學習與交流上已有必須基礎的前提下,組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動,構(gòu)成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。

5、6月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,構(gòu)成一種資源共享,進取互助的氛圍。

部門內(nèi)部工作:

1、實行兩周開一次例會的制度,有任務和工作時及時分配,無任務和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,進行各種想法和推薦的交流。

2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團總支學生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

部門各成員人手一份,人均負責一所學校和系,構(gòu)成長期的聯(lián)系,以便與增加熟識度,方便聯(lián)系交流。

3、在每人負責一所院?;蛳挡康幕A上,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的消息,以次來樹立我系對外的良好形象,使之加強對我系的印象。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十

四、五月份,先后兩次走上街頭開展義務咨詢活動,以宣傳“一法五條例”為重點,以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護職工合法權(quán)益為主線,在城區(qū)主干道懸掛宣傳橫幅,印發(fā)了1800多份宣傳資料,共接待了600多名職工。六月份還舉辦了一期全縣政工干部培訓班,以學習“一法五條例”為主要內(nèi)容,近百人參加了培訓。邀請報社、電視臺等媒體記者,對相關(guān)活動及法律法規(guī)進行宣傳報道,形成了濃厚的宣傳氛圍。

以貫徹落實“一法五條例”為契機,加大依法組建力度,夯實基層工會組織基礎。通過2個多月的認真調(diào)查摸底,掌握了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及2個開發(fā)區(qū)企業(yè)建會情況,為組建工作提供了強有力的保障。上半年共組建基層工會27家,吸納2000多名職工入會,超額完成年初預定的工作目標。為認真貫徹省總工會組織會議精神,推動工會基層組織建設,做好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立總工會試點工作,縣總工會經(jīng)過綜合考察,確定在經(jīng)濟發(fā)展較好,工會工作基礎較強的牛山鎮(zhèn)率先成立我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會。牛山鎮(zhèn)總工會領導班子由縣委提名,明確為專職工會干部,相當于同級黨委副職級別,充分體現(xiàn)了工會堅持黨的領導,堅持黨工共建的原則。

二、圍繞“三創(chuàng)”,深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

縣總工會帶領全縣各級工會組織和廣大工會干部,緊緊圍繞超常發(fā)展目標,深入開展以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)新奉獻杯”立功競賽活動。在縣醫(yī)院、供電、電信、煙草等單位開展職工技能大賽,并有4項工程參加市重點工程競賽。通過技術(shù)操作比賽、才藝展示、優(yōu)質(zhì)服務競賽等活動,引導和激勵職工不斷提高技術(shù)技能水平,創(chuàng)造了豐碩的競賽成果。各級工會大力宣傳選樹先進,在廣大職工中營造崇尚先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

由總工會牽頭,召開全縣民營企業(yè)家座談會,縣四套班子領導與30位民營企業(yè)家歡聚一堂,共同慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié),就如何搶抓機遇,落實“三創(chuàng)”精神,做大做強民營企業(yè),展開了熱烈的討論??h總評選推薦省、市“五一勞動獎章”候選人,1人受省總表彰、5人受到市總表彰。在全縣“五一”表彰大會上,國稅局第一稅務分局等10家單位獲得“五一創(chuàng)新示范崗”稱號,王旭東等20人榮獲“五一創(chuàng)新能手”稱號。

三、加強勞動保護力度,做好勞模管理工作。

全面推行《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》,進一步加強工會勞動保護隊伍建設,以點帶面,發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡優(yōu)勢。上半年配合縣安監(jiān)局深入37家企業(yè)檢查安全生(更多精彩文章來自“秘書不求人”)產(chǎn)工作,并參與調(diào)查2起安全事故。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識。今年共有46家企業(yè)報名參加“安康杯”知識活動,覆蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng),范圍之廣、人數(shù)之多居歷年之首。

切實做好勞動模范的評選推薦、管理工作。半年來,通過對全縣各級勞模的摸底調(diào)查,全面掌握了我縣勞模情況,建立健全了勞模檔案,并實行微機化管理。在縣總工會的努力協(xié)調(diào)下,為企業(yè)35名省以上勞模辦理了醫(yī)療保險,并發(fā)放榮譽津貼。“五一”前夕,經(jīng)過層層推薦、評選出1名全國勞模赴京受表彰。組織全縣來自各條戰(zhàn)線上的30名勞模到開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)進行參觀學習,并召開慶“五一”勞模座談會。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十一

從會計崗位描述中,我們能夠了解會計的日常工作有哪些,這對于的寫作十分重要的哦。以下是會計范文,大家看看對你們有沒有幫助啊。

xx年,是我從事會計工作的第一年。這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名初涉會計行業(yè),沒有任何經(jīng)驗的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計的行家里手,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:

1、加強業(yè)務學習,提高工作能力。

我是一名沒有任何經(jīng)驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當強的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止。同時,為了能熟練應用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時間自學了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財務與會計》等書籍,提高了自己的業(yè)務水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。在xx年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時,每辦理一筆業(yè)務需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領導與客戶的一致好評。在xx年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績。

2、勤奮敬業(yè),熱情服務。

在銷售會計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復雜的情況,嚴格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。遵守財務保密制度,對未公開的煤炭價格、財務數(shù)據(jù)嚴格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關(guān)系。

3、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領導探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。

xx年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結(jié)果,但這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十二

認真執(zhí)行和落實學校各項計劃安排,在學校統(tǒng)一領導下,以抓教育教學為基礎,教研教改為動力,全面提高教育教學質(zhì)量,大力推進素質(zhì)教育。

從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的——班風積極健康向上,學生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利迎接初三的嚴峻考驗。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結(jié)、積極、先進的班集體。

進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

與學生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。

(一)思想教育:。

每天一總結(jié),針對學生的'實際行為強調(diào)文明禮貌,加強《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,教育學生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制插言等不良習慣。

定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的培養(yǎng)工作。

多多了解關(guān)心學生,努力開導學生,盡力做好“心理專家”和“引導者”。

適時開展青春期心理專題會。

(二)常規(guī)工作:。

適當調(diào)整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部。

積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務,培養(yǎng)工作能力。

每半個月?lián)Q一次座位。

作好班級美化布置工作,營造學風濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地,做到每月一換。

出操做到快、靜、齊。

(三)學風建設:。

加強與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門學科的聯(lián)系工作。

做好“后進生”轉(zhuǎn)化工作。

加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,開展形式多樣的活動,如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。

加強自主作業(yè)時的自主管理。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十三

三是要有一套優(yōu)良的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,胸有成竹,有針對性,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局認識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個優(yōu)良的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次,主動主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務認識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱度,客觀的去看待工作中的問題,并以主動的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹立對公司高度忠誠,熱愛本職工作,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最優(yōu)良、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱度,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十四

“相對集中行政許可權(quán)”改革工作是由上至下改革工作的重中之重,縣行政審批服務管理局把握工作重點,緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴格事項劃轉(zhuǎn),嚴格人員劃轉(zhuǎn),嚴格職責界限,聚力推進“一枚印章管審批”,實現(xiàn)由“分散”向“集中”的升級換代,改革工作評估全市排名第x。一是整合職能職責。按照“應轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”的原則,首批將政府xx個部門的xxx項行政審批職能進行整合,全部劃入行政審批局,同時廢止了各部門審批印章。二是嚴格人員劃轉(zhuǎn)。按照“編隨事轉(zhuǎn)、人隨編走”原則,人員劃轉(zhuǎn)初步完成,目前新增公務員編制x個,劃轉(zhuǎn)事業(yè)人員xx人。三是完善機構(gòu)設置。相應建立健全內(nèi)部工作機構(gòu),設立綜合辦公室、政務服務管理股、公共資源交易管理股、政務信息管理股、投資項目審批股、工程建設股、商事服務股、民生服務股、評審勘驗股x個內(nèi)設機構(gòu);政務服務大廳改變以部門劃分窗口的傳統(tǒng)模式,將劃轉(zhuǎn)事項按審批性質(zhì)和服務內(nèi)容劃分為x個綜合審批窗口和x個不動產(chǎn)窗口,申請材料“一件多用”,依據(jù)事項流程,按“一窗受理、一崗辦結(jié)”的服務模式直接審批辦理。四是確保審管銜接。堅持“誰審批誰負責,誰主管誰監(jiān)管”,實行審管分離,科學確定部門的職責定位,理順職責關(guān)系,厘清責任邊界。審批職能調(diào)整后,與所有監(jiān)管職能部門簽訂《審批監(jiān)管備忘錄》,確保審批與監(jiān)管無縫對接,不出現(xiàn)監(jiān)管空白。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十五

09年是我在樂利家工作重要的一年,有喜亦有憂。為了發(fā)揚光大好的優(yōu)點,改正錯誤和缺點,對09年工作進行總結(jié):

一.管理:

1.我完成了營運主管到營運經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。09年初,門店數(shù)量已經(jīng)到了18家。不僅是業(yè)務管理量加大,門店區(qū)域也隨之擴大。營運部的建制健全就應運而生。面臨由直接管理門店到指導督導進行工作得這一轉(zhuǎn)變,我開始有些茫然了,主管到經(jīng)理的區(qū)別在哪里?督導和店長之間有什么差異?經(jīng)理和店長的管理關(guān)系如何處理?這些客觀問題就凸現(xiàn)出來,而且急待解決。經(jīng)過公司組織學習和向同行業(yè)了解情況及結(jié)合公司自身情況,最終找到了管理的突破口----督導分區(qū)管理。前任兩個督導各自負責10家店的日常經(jīng)營管理、執(zhí)行分級負責制,并制定了各項日常工作流程、表格、制度。但因為督導任命比較倉促,且自身業(yè)務能力欠缺、資歷較淺,加之營運部紀律執(zhí)行力差,致使督導沒有起到應有的作用。最終導致兩個督導不勝工作壓力離職而去。

我公司的國企性質(zhì)遺留下的管理方式和我沒有適應門店快速發(fā)展而及時調(diào)整方法,導致營運部安排的工作得不到徹底的執(zhí)行。經(jīng)過反思后,和各部門積極溝通提高其服務意識和效率,快速解決門店實際問題才是取得門店支持的關(guān)鍵。

二.業(yè)務。

1.負責籌備了4家店的開業(yè)。街撤店工作。以及對店的布局調(diào)整。

2.自年初以來,聯(lián)合采購部組織9次豐禾店、豐慶店等單店的促銷活動,五。

一、國慶兩次全連鎖促銷活動。完成促銷銷售金額61.8萬。

3.營運部組織8次員工培訓和考核,其中有5次新員工入職培訓,3次店長、老員工業(yè)務提升培訓。包含內(nèi)容有:集團和公司情況、門店管理制度、崗位職責、工作流程、盤點損耗的控制、門店促銷技巧、提升顧客滿意度的營銷策略、店長管理注意事項等。通過筆試、實際操作的方式對員工進行了業(yè)務強化。同時改進了培訓制度和內(nèi)容,增加了個案分析教材。

4.完善了督導崗位的工作流程、考核機制。結(jié)合公司情況完善了巡店檢查等工作表格。

5.通過考察和總結(jié)門店,提高了門店設計和陳列的認識。為門店形象提升積累了經(jīng)驗。

三.思想。

今年的7月1日我光榮地成為一名中國共產(chǎn)黨預備黨員,完成了。

我在學校未了的志愿。是我在個人思想認識上得到了提高,精神上找到了支柱。感謝公司領導關(guān)心和培養(yǎng)下,感謝各位同事的支持和信任。

一.完善管理:從工作需要出發(fā)通過加強學習,科學合理的完善部門建制。協(xié)調(diào)好本部門各崗位的關(guān)系,并有效地考核督導、店長經(jīng)營管理績效。正確處理營運部各項日常事務。

二.團隊建設:通過培訓、考核:提高督導和店長的業(yè)務能力,提升督導和店長職業(yè)思想認識,強化管理人員的管理水平。組建高效經(jīng)營管理團隊,特別是店長隊伍。

三.強化合作:溝通采購部、配送部、信息部、行政部,高效解決門店問題;優(yōu)化新品上架、退換貨、配送商品、數(shù)據(jù)處理、人員招聘、員工晉升等工作流程。

四.任務承擔:協(xié)同營運部全體人員完成部門2010年工作計劃和公司其他工作任務。

五.加強學習:學習先進經(jīng)驗及成功事例,提高自身管理水品和工作指導能力。

六.思想認識:刻苦學習,全身心工作,完成黨員的轉(zhuǎn)正。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十六

xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。

回顧當初來應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級領導交辦的其它工作任務。

在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調(diào)的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。

工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

2、努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十七

今年上半年,根據(jù)總、分行關(guān)于應急管理工作的有關(guān)指導意見,市中心支行黨委結(jié)合實際一系列工作措施貫徹落實應急管理工作的有關(guān)要求,建立健全組織,加強應急預案體系建設,積極開展應急演練,有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力,維護了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

一、建立組織,強化應急管理工作領導。

為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應急防范、應急反應和應急處置工作水平,強化對應急管理工作的組織領導,建立健全應急管理、組織機制,市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部,主要分管行長任副組長,各部門主要負責人為成員。一年來,領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關(guān)工作的領導,并多次成功指揮各項應急演練工作,市中心支行應急管理機制框架初步形成。

二、健全制度,完善應急預案體系建設。

根據(jù)總、行要求,建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來,市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應危機處置應急預案實施細則》、《本溪市金融機構(gòu)突發(fā)事件應急預案》、《國庫系統(tǒng)應急預案》、《it系統(tǒng)應急預案》等預案,不斷充實和完善應急預案體系,為應急管理工作奠定了堅實的基礎。

三、高度重視,認真開展應急演練工作。

開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,根據(jù)總、分行安排部署,市中心支行先后開展了金融機構(gòu)突發(fā)事件應急預案演練、it系統(tǒng)應急預案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應急預案演練和賬戶管理系統(tǒng)應急預案演練。此外,市中心支行還結(jié)合實際進行了調(diào)款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視,每次演練前都召開專題會議進行演練動員,各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則,認真制訂演練方案,精心安排演練過程,客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識,切實提高了應急實戰(zhàn)能力,為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗,達到了應急處置演練的預期目的。

四、明確責任,不斷強化各項應急管理制度。

強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求,市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度,由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應急信息報告制度,明確了應急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責任。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況,進一步完善了政務值班制度,確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛(wèi)值班嚴格分開,實行24小時值班制度,值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法,堅守崗位,不得擅自離崗,遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。20xx年,市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

總結(jié)一年來的工作,市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問題,如由于人員短缺、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展;重要業(yè)務系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強;應急信息報告的準確性、時效性需進一步提高等。

明年,市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務,圍繞提高危機管理和抗風險能力,全面推進應急體系建設,不斷完善應急管理體制機制,提高金融突發(fā)公共事件應急處置工作效率,努力維護各項業(yè)務平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應急管理工作:

一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則,重點做好應急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項業(yè)務系統(tǒng)的實際情況,分類指導、分級管理,認真主動地開展突發(fā)事件風險評估、監(jiān)測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的各項工作,進一步完善應急預案體系。

二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作。明年,市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務系統(tǒng)應急預案開展演練。應急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合,即把應急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結(jié)合起來,把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結(jié)合起來。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認真評估等環(huán)節(jié),注重實效,不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,修訂相關(guān)預案。

三是加強應急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓,提高對應急管理工作重要性的認識,努力把握應急管理的內(nèi)在規(guī)律,提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項應急預案,組織編寫應急處置崗位操作手冊,開展應急管理業(yè)務培訓,提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應急信息報送工作水平。認真落實總、分行關(guān)于應急信息報送的有關(guān)要求,圍繞應急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能,加強跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作,在信息報告的準、快、細、深上下功夫,繼續(xù)提高信息報告工作的水平。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十八

20xx年以來,縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照省市縣關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項目標任務,以黨的群眾路線實踐教育和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以項目建設為抓手,堅持基礎先行、突出特色、項目帶動,搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展,全面加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設步伐,各項工作都取得了明顯進展。

(一)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。

縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、較快的增長態(tài)勢。經(jīng)濟總量持續(xù)增長。新謀劃實施項目41個,總投資62.96億元,已開工36個,完成投資38.6億元。入?yún)^(qū)工業(yè)項目達到106家(家具園62家、食品園27家、環(huán)??萍紙@17家),其中規(guī)模以上企業(yè)48家,主營業(yè)務收入預計完成145億元,同比增長20.8%;固定資產(chǎn)投資預計完成116億元(其中工業(yè)項目投資完成108.1億元),同比增長13.7%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成33.4億元,同比增長15.3%;從業(yè)人員達到29800人,同比增長8.2%。

主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸壯大。新增投產(chǎn)企業(yè)12家,全面投產(chǎn)企業(yè)達72家。市定目標進展順利。主營業(yè)務收入、稅金、從業(yè)人數(shù)、固定資產(chǎn)投資、億元以上項目等主要考核指標按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。在全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鎮(zhèn)化、基礎設施建設第一次考核活動中獲得對手賽的勝利,第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰(zhàn)賽雙勝利。在一季度代表xx市迎接全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩活動和全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設現(xiàn)場會上獲得好評。

(二)項目建設穩(wěn)步推進。

圍繞家具、食品兩大主導產(chǎn)業(yè)和環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè),橫向抓產(chǎn)業(yè)集聚,縱向配套產(chǎn)業(yè)鏈,大力開展項目攻堅,全面加快項目建設步伐。落地項目抓推進。20xx年總投資42億元的物華食品、中石集團產(chǎn)業(yè)園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構(gòu)、中坤電器、宏康鋼構(gòu)等一大批新項目相繼開工建設。其中,物華食品項目一棟廠房一層主體建設完成,正在建設二層主體、建設另外四棟基礎。中石集團產(chǎn)業(yè)園正在吊裝三棟廠房鋼構(gòu)。宏康鋼構(gòu)項目正在綁扎基礎鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠區(qū)圍墻建設完成,準備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎建設完成,正在吊裝鋼構(gòu)。

在建項目抓進度。全友家居項目五棟廠房竣工,正在建設宿舍樓五層主體和廠區(qū)道路。雙虎家居正試生產(chǎn)。金太陽彩印包裝項目兩棟廠房、辦公樓建成投用,正在安裝木地板生產(chǎn)設備,12月中旬試生產(chǎn)。美松愛家項目廠房建設完成,辦公樓主體完工,近期開始安裝設備。大漢食品項目四棟廠房建設完成,辦公樓、宿舍樓主體竣工,計劃12月下旬開始試生產(chǎn)。民安防護門項目廠房竣工投用正在安裝設備,12月中旬開始試生產(chǎn);辦公樓12月底竣工??坪晔称讽椖績蓷潖S房建設完成;辦公樓、科研樓主體建設完成,正在裝修,20xx年元月份開始試生產(chǎn)。

(三)配套設施日臻完善。

中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發(fā)展建設。其中,京億家具展廳及廠房已經(jīng)建成投產(chǎn);華翔家具展廳已建成并裝修完畢,廠房基礎已完成。新同愛家居展廳主體已經(jīng)建成,廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經(jīng)建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設圖紙設計和基礎地樁制作,其余工程正在進行招投標。集聚區(qū)污水處理廠。4月底基礎建設基本完成,正在投入運行。該廠建設規(guī)模為日處理污水2萬噸,鋪設管網(wǎng)12公里,服務面積9.5平方公里,設計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目,總投資3500萬元,總建筑面積14000平方米,共五層300套,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,于4月底竣工投用。好風景家居公租房項目,總投資2700萬元,總建筑面積11000平方米,共2棟200套,每棟5層,可安排職工住宿800人,目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目,總投資6200萬元,總建筑面積25000平方米,共3棟500套,每棟5層,可安排職工住宿20xx人。

目前,主體工程建設完成,正在室內(nèi)裝修。道路建設項目。新修建的興業(yè)路(人和大道至曉月路段)、曉月路南延(西趙店村至興業(yè)路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內(nèi)道路,目前都已建成通車,為家具產(chǎn)業(yè)拓展了1000余畝的發(fā)展空間。宣傳平臺建設。一是租用大廣高速清豐境內(nèi)跨路橋廣告牌5座,制作宣傳畫面10副,集中宣傳家具產(chǎn)業(yè),將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)展館的升級改造,沙盤、版面、展品及聲光電設備都進行了更新,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安康路西入口及家具產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產(chǎn)業(yè)園布局又起到了很好的宣傳效果。

(一)加強領導,合力攻堅。

在工業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設指揮部的統(tǒng)一領導下,新成立“三個產(chǎn)業(yè)指揮部”,分別是家具產(chǎn)業(yè)指揮部、食品產(chǎn)業(yè)指揮部和環(huán)??萍籍a(chǎn)業(yè)指揮部,主要負責落實縣委、縣政府xx縣工業(yè)及產(chǎn)業(yè)區(qū)建設指揮部的各項工作部署,協(xié)調(diào)項目單位制定推進計劃,建立臺賬。協(xié)調(diào)處理問題,各司其職,各負其責,推動項目建設工作,并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

(二)創(chuàng)新機制,深化服務。

通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調(diào)度、巡回觀摩、貼身服務等工作機制,及時解決了項目建設中遇到的突出問題,有效增強了責任單位、項目單位抓項目、促發(fā)展的壓力感和緊迫感,形成了項目項目建設明爭暗賽的良好工作局面。

一是改進早餐會制度。為減少會議次數(shù),提高辦事效率,將原來早餐會改為早會,每周二召開,一年來類計召開早餐會及早會200余次,現(xiàn)場解決涉及推進速度、阻工、水電基礎類問題560余例,切實加快了工作進度。

二是實行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區(qū)內(nèi)項目觀摩活動,看進度找差距,查原因比干勁,激勵先進,鞭策后進,凝聚形成推進項目建設的強大合力,形成競爭機制。

三是農(nóng)忙期間獎懲機制。出臺《麥收前后在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展勞動競賽加快項目建設的考核獎懲辦法》,充分調(diào)動各項目單位和責任單位的工作積極性,有效規(guī)避農(nóng)忙期間對項目建設造成的影響,確保麥收農(nóng)忙期間施工人數(shù)不少、工程進度不減,項目建設快速推進。

四是臺賬管理督導問效。每個項目都建立科學合理的工作臺帳,督導獎罰并重,按進度和質(zhì)量完成任務的,給予通報表彰,沒完成任務的,給予通報批評,問題嚴重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務制度。對全體包項目人員進行調(diào)整優(yōu)化,建立一條龍、零距離服務機制。從項目立項、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地手續(xù)辦理、矛盾協(xié)調(diào)等各個方面,全程做好跟蹤服務,促進項目快速建設。

(一)企業(yè)項目落地難。

(二)層次低后勁不足。

尤其是缺乏高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè);缺乏高成長、高創(chuàng)稅的龍頭項目;招商項目的后續(xù)儲備嚴重不足。

(三)遷村并居滯后。

產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,由于縣財政財力薄弱,全部安置和足額賠償難度較大,影響了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)整體規(guī)劃和建設發(fā)展。

(四)體制運行難。

管委會機構(gòu)還不健全,人員還沒有配齊配強,“直通車”機制還沒有形成。

(一)工作重點。

一是發(fā)展目標再上新高度。預計全年固定資產(chǎn)投資可完成130億元,增長12%;

1、主營業(yè)務收入可完成180億元,增長24%;

2、規(guī)模以上工業(yè)增加值可完成41億元,

3、增長23%;從業(yè)人員可達到26180人,增長10%。

4、20xx年確保對手賽、挑戰(zhàn)賽獲勝,力爭綜合評比第一名,進入全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“十先進”行列。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階。家具產(chǎn)業(yè)。突出龍頭帶動、鏈式發(fā)展、完善配套,全力推進項目快建設、快安裝、快投產(chǎn)、快運營。

1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝;3月31日前廠房竣工;4月30前設備進場及試生產(chǎn)。

2、全友家居項目1月31日前設備進場安裝并調(diào)試;餐廳竣工并投入使用。3月31日前設備調(diào)試完成,試生產(chǎn);宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎施工。7月31日前,物流庫房開始動工建設;三棟宿舍樓開工建設。

3、美松愛家項目1月31日前1號廠房設備進場安裝并完成調(diào)試,準備試生產(chǎn);辦公樓完成內(nèi)外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產(chǎn);辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設。12月31日前,2號廠房竣工投入使用。食品產(chǎn)業(yè)。堅持招大扶優(yōu)并舉,擴規(guī)模、上水平、創(chuàng)品牌。

4、物華食品3月底7號廠房設備進場;3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎;7號廠房投產(chǎn)。5月底3、4、5、6號廠房設備進場。6月底3、4、5、6號廠房設備進場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產(chǎn)。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構(gòu)主體;9月30日前設備開始進廠安裝;11月30日前開始試生產(chǎn)。

5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構(gòu)主體;7月31日前設備開始進場安裝;8月31日前開始試生產(chǎn)。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構(gòu)主體。8月30日前設備開始進場安裝。10月30日前:開始試生產(chǎn)。

6、三凈食品 4月30日前完成五棟廠房鋼構(gòu)主體;8月30日前設備開始進場安裝;10月30日前開始試生產(chǎn)。

7、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)。積極承接蘇南環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增強工業(yè)支撐能力。

8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前1號廠房建設完成,設備開始進廠安裝;3月31日前1號廠房試生產(chǎn),開始建設2號廠房及辦公樓;6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前,設備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

9、中石產(chǎn)業(yè)園項目元月10日前1號車間設備開始進廠安裝;3月31日前1號車間試生產(chǎn),開始建設4、5、6號廠房及辦公樓;6月30日前,4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設備安裝調(diào)試、廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前,全部建成投產(chǎn)。

10、宏康鋼構(gòu)項目元月15日前,完成廠房基礎建設,開始安裝鋼構(gòu);3月31日前開始建設辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂;7月31日前設備安裝調(diào)試,廠區(qū)道路管網(wǎng)完工;8月31日前全部建成投產(chǎn)。晟達建安項目3月31日前主車間鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,另外三棟車間、庫房土建開始施工;6月30日前三棟車間、庫房完工,辦公樓主體完成;7月31日前設備進廠安裝調(diào)試;8月31日前試生產(chǎn)。

11、中坤電器項目 4月30日前三棟廠房、庫房鋼構(gòu)主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工;9月30日前設備進廠安裝調(diào)試;11月30前試生產(chǎn)。

三是配套設施同步升級。持續(xù)完善基礎配套設施,重點實施10個項目,總投資約1.5億元。

道路建設計劃建設7條,總占地為439畝。含雨污管網(wǎng)概算總投資約為6140萬元(不包括征地費用和附著物賠償費用)。南環(huán)路東延(人和大道至東環(huán)路段)長790米,道路紅線寬50米,主路面寬24米,綠化帶寬各4米,非機動車道寬各3米,兩側(cè)人行道寬各6米,占地60畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為830萬元。東環(huán)路(人民路至南環(huán)路段)長2100米,道路紅線寬60米,主路面寬24米,兩側(cè)綠化帶寬各6米,非機動道人行道寬各12米,占地189畝,含雨污管網(wǎng)概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米,概算投資900萬元,安康路至南環(huán)路長1200米,概算投資1200萬元。黃河路建設工程(和義路至建設路段)長1470米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地66畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為1120萬元。和義路北延工程(康王路至朝陽路段)長750米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地34畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為570萬元。建設路(乾坤路至朝陽路段)長1000米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道寬各5米,占地45畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為760萬元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長740米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側(cè)人行道各5米,占地33畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為560萬元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長379米,道路紅線寬20米,主路面寬12米,兩側(cè)人行道各4米,占地12畝,含雨污管網(wǎng)概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎建設;7月30日前家具檢測中心主體完工;12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設施建設。投資5030萬元,開工建設110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。

(二)保障措施。

一是加強組織領導。充分發(fā)揮縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設指揮部和家具、食品、科技環(huán)保指揮部的集體效能,積極引導各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識,站在服從、服務經(jīng)濟建設的大局,把本單位工作與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作緊密結(jié)合起來,真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點安排、優(yōu)先配合,合力推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設又好又快發(fā)展。

二是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。以深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,把握好穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求升的總基調(diào),利用活動已經(jīng)取得的成果,提升工作標準,提振實干精神,觀念再創(chuàng)新、作風再轉(zhuǎn)變、環(huán)境再優(yōu)化,為持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設提供新動力,創(chuàng)造新速度。

三是強化統(tǒng)籌推動。利用好早會及調(diào)度會等推進機制,梳理解決問題。繼續(xù)加大臺賬管理和督查問責力度,突出督查重點,圍繞加快項目建設、提升工作標準、年度各項目標任務進行督查問責。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇十九

20xx年,是成熟的一年,工作經(jīng)驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

工作中,從訂購合同、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)交庫、催貨直到物料順利到達,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。回顧即將過去的20xx年度,對于采購部門是個困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對成本控制、質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在張部長的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以質(zhì)量把控為原則,做好合格的鋼廠組織發(fā)運業(yè)務員,做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào)。對訂購合同做到有力、有效的執(zhí)行,并與各部門做好良好的交接工作。

入司近兩年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

今年上半年,在全球經(jīng)濟弱勢復蘇、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩的形勢下,鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放,而下游需求不溫不火,供需矛盾日益激化,行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見,當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營理念、經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%,這與我們部門每一個人的努力是分不開的,不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進和改善。

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高。

采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,審批程序過于復雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。

2、業(yè)務人員的綜合素質(zhì)還需進一步提高。

在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與鋼廠人員溝通,要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質(zhì)、按量完成每月的正常交貨。

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。

總結(jié)這一年得失,引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

最后,我相信,隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,鑫邦的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!

工會年度工作總結(jié)及計劃篇二十

我區(qū)把育齡婦女的“三查四術(shù)”工作作為計劃生育的基礎工作、關(guān)鍵工作來抓,全區(qū)上下認真落實聯(lián)鄉(xiāng)包村責任制,區(qū)鄉(xiāng)(街)兩級經(jīng)常進村入戶、調(diào)查摸底、掌握情況、督查落實工作,各村組(社區(qū))充分發(fā)揮村級班子、計生協(xié)會的作用,宣傳發(fā)動育齡對象自覺落實避孕節(jié)育措施。今年我區(qū)已落實“三查”應查6375人,已查6013人,完成率94%;“四術(shù)”應完成225例,已完成224例完成率99.56%。為有效控制違法生育打下了堅實的基礎。

2、計生協(xié)會活動富有成效。今年,我區(qū)在流出、流入人口相對集中的地方設立流動人口計生協(xié)會,新建流動人口計生協(xié)會9個,進一步完善鄉(xiāng)級流動人口計生協(xié)會和分會的工作職責,通過組織建設,提高了流動人口管理服務水平。全區(qū)籌集生育關(guān)懷基金81余萬元,幾年來,先后爭取省市“三結(jié)合”項目5個,資金17萬元,鄉(xiāng)村計生協(xié)會創(chuàng)辦“三結(jié)合”項目31個,直接受益的計生困難家庭113戶。關(guān)懷計生困難家庭686戶,投入資金28.1萬元。累計為35616戶計生家庭購買計生系列保險,投入保費達106萬元。同時,我區(qū)計劃生育村(居)民自治工作得到省市計生協(xié)的充分肯定。雨母山鄉(xiāng)雨母村被評為全國計劃生育基層群眾自治示范村,群勝村、松亭村被評為“全省計劃生育基層群眾自治示范村”。目前,我區(qū)正在申報省級創(chuàng)先爭優(yōu)先進協(xié)會組織。

3、綜治部門認真履責。

全區(qū)各綜治部門都將計生綜治工作列入本系統(tǒng)年度目標管理考核,制定了計生綜治工作的專題研究、督查和考核獎懲制度,并層層抓落實。同時,各綜合治理部門在調(diào)整和出臺與人口計生相關(guān)的政策和文件時,都能主動征求人口和計生部門的意見,政策兼容落實到位。如公安部門積極協(xié)助計生部門開展城區(qū)坐落單位計劃生育管理和全員人口信息采集工作;衛(wèi)生部門建立和落實了產(chǎn)前檢查出生登記實名制,對住院分娩情況制度的落實情況進行了督查,并積極配合計生部門扎實開展“兩非”整治行動;工商部門切實加強了個體工商戶的市場流動人口的管理。各綜治部門對獨生子女家庭和農(nóng)村計劃生育兩女家庭給予了優(yōu)先優(yōu)惠傾斜政策。組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)和工商聯(lián)四個新增綜治部門也認真落實了相關(guān)綜治工作要求。

4、全面加強流動人口管理。

區(qū)委、區(qū)政府專門出臺了《關(guān)于加強流動人口計劃生育工作管理的意見》,流動人口管理實行“部門聯(lián)手責任制,轄區(qū)單位把關(guān)制,單位社區(qū)合同制”。各部門、單位、社區(qū)條塊結(jié)合,每月組織一次清查,并及時通報信息,建帳建冊,確保管理到位。同時,服務工作也全面落實,各街道都認真組織開展了以孕檢為重點的生殖保健服務,及時為流入對象落實措施,送發(fā)藥具,提供生殖健康咨詢等。今年,我區(qū)深化應用padis系統(tǒng),不斷提高全員流動人口數(shù)據(jù)質(zhì)量,對重點對象協(xié)查反饋率、及時率和信息通報、接收率達到100%以上;將計生工作納入了網(wǎng)格化管理,實行三級網(wǎng)格管理服務。

4、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動。

一是開展“優(yōu)質(zhì)服務”主題活動。計生局組織服務站、所技術(shù)人員開展了“三湘農(nóng)民健康行”活動,免費為全區(qū)農(nóng)村婦女提供了婦女病普查診治服務、避孕節(jié)育全程服務、不孕不育癥治療服務和產(chǎn)前產(chǎn)后訪視“四大服務”為內(nèi)容的“生殖健康”行動。累計共為全區(qū)2756例育齡婦女進行生殖道感染免費普查,查出各類疾病706例,對查出疾病的對象給予低費治療和正確指導,并建立信息檔案,全程跟蹤服務,服務站24小時設立咨詢熱線,受到育齡群眾一致好評。二是全面實施出生缺陷干預計劃。對轄區(qū)內(nèi)病殘兒和符合政策生育年滿35周歲的對象及農(nóng)村育齡婦女第一個生育女孩為出生缺陷的人群進行認真摸底。對5對高風險育齡夫妻進行了染色體g顯帶分析檢查及唐氏篩查和孕中期b超檢查,降低出生缺陷發(fā)生風險,提高人口素質(zhì)。三是全面推進國家免費孕前優(yōu)生健康檢查服務項目。我區(qū)按照國家、省人口計生委的統(tǒng)一部署,加大宣傳力度,充分利用手機信息網(wǎng)絡給新婚夫婦發(fā)放公開信,逐戶上門發(fā)放宣傳資料及精美禮品3000余份,實行國家免費孕前優(yōu)生健康檢查全覆蓋并提標擴面。今年已完成1327人,提供正確優(yōu)生指導及跟蹤服務,群眾對計劃生育優(yōu)質(zhì)服務滿意率明顯提高。

5、切實加強依法行政。

一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。通過督查、抽查、自查自糾規(guī)范各級工作人員行政行為。今年以來,全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)亂收費、亂罰款現(xiàn)象,沒有行政亂作為和行政不作為行為,無重大計生信訪案件和惡性案件發(fā)生。二是規(guī)范行政審批。區(qū)計生局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道計生辦都公開了辦事制度和辦事程序,審批發(fā)放生育證嚴格按照法定程序進行集體討論。今年全區(qū)共辦理一孩生育證1586本,辦理再生育證282本,未發(fā)生一例違規(guī)發(fā)放《生育證》的行為。三是規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收。20xx年區(qū)政府出臺了《蒸湘區(qū)社會撫養(yǎng)費征收管理實施細則》,今年我區(qū)按要求進一步規(guī)范了“蒸湘區(qū)征收社會撫養(yǎng)費卷宗”,組織培訓并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,要求所有社會撫養(yǎng)費征收案件,必須嚴格按照征收程序,做好立案、調(diào)查取證、審批等各項工作。6月底,我區(qū)啟用社會撫養(yǎng)費征繳信息系統(tǒng),進一步規(guī)范了工作要求。加強與區(qū)人民法院計劃生育非訴案件審執(zhí)合議庭密切配合,并進行聯(lián)合行動,加大了社會撫養(yǎng)費的征收力度。20xx年度以來已征收317.3萬,社會撫養(yǎng)費征繳到位率65.17%,申請法院執(zhí)行35例,做到依法立案、辦案。今年,我區(qū)長湖鄉(xiāng)正在申請創(chuàng)建全國計劃生育依法行政示范窗口,呆鷹嶺鎮(zhèn)創(chuàng)建全省的示范窗口。

6.專項整治“兩非”行為。

一是加強領導。及時對整治“兩非”聯(lián)合執(zhí)法小組進行了調(diào)整充實,出臺了相關(guān)文件,將整治“兩非”納入目標管理考核,層層簽訂了責任書。組建了由公安、衛(wèi)生、人口計生、紀檢監(jiān)察等部門共同參與的聯(lián)合辦案小組,開展聯(lián)合辦案。二是經(jīng)常督查。組織“兩非”聯(lián)合執(zhí)法小組多次深入各醫(yī)療保健、計劃生育技術(shù)服務和藥品經(jīng)營機構(gòu)開展督促檢查,督促各單位嚴格落實b超檢查“兩到位”、“雙簽名”制度,憑證引產(chǎn)和“雙確認”制度,終止妊娠和促排卵藥品的“專人、專柜、專賬”管理制度等,努力規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,消除“兩非”隱患。三是聚力辦案。我區(qū)以孕情跟蹤為基礎,以孕情消失為線索,經(jīng)常性開展摸排。6月初在接到一例疑為“兩非”案件交辦任務后,領導高度重視,指示立即成立專案組開展調(diào)查。今年已成功查處1例“兩非”典型案例,有力震懾了“兩非”行為。

7、全面落實獎勵扶助政策。

今年區(qū)委、區(qū)政府對利益導向、獎扶措施的落實高度重視,從財政增撥資金用于提標擴面:“失獨”家庭由1620元/年提高到3600元/年、“傷殘”扶助由原1320元/年提高到3120元/年、獨生子女保健費由原10元/月提高到20元/月,免費孕前優(yōu)生健康檢查由原240元/對提高到300元/對、計生手術(shù)并發(fā)癥人員在國家扶助的標準上每人增加400元。主動協(xié)調(diào)財政、代理發(fā)放機構(gòu),按照新標準,打卡發(fā)放到人。目前,我區(qū)農(nóng)村獎扶對象303人、計生家庭特別扶助對象166人,共發(fā)放獎扶金209.5萬元;放棄再生育獎35戶,共發(fā)放10.5萬元;兩女結(jié)扎戶獎43戶,共發(fā)放4.3萬元;農(nóng)村居民和城鎮(zhèn)純居民獨生子女保健費及手術(shù)并發(fā)癥扶助金均及時打卡到戶,農(nóng)村征地補償費對獨生子女家庭增加一人份額已落實26戶。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇二十一

以黨的十八屆五中全會精神為指導,堅持以科學發(fā)展、富民強市為主題,以預防重特大道路交通事故為第一要務,以增強人民群眾交通安全感和滿意度為目標,以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,以科技強警和信息化建設為支撐,以隊伍正規(guī)化建設為保證,緊緊抓住社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”,不斷推進公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關(guān)系“三項建設”,著力提高實戰(zhàn)打擊能力、預防管控能力、排堵通暢能力、應急處突能力、優(yōu)化服務能力。以新的思路、新的理念、新的舉措、新的作為、新的業(yè)績努力實現(xiàn)公安交管工作新跨越,以昂揚向上的資態(tài)和卓有成效的工作實績?nèi)I造安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明有序的道路交通環(huán)境。

20xx年全縣道路交通管理工作總體要求是創(chuàng)新特色、打造品牌、營造亮點,爭創(chuàng)一流,單項工作求跨越、重點工作求突破、整體工作提檔次。要達到的目標是:

(四)應急處突能力不斷提高,特勤警衛(wèi)任務圓滿完成;。

(五)隊伍建設不斷加強,警務管理進一步規(guī)范,杜絕發(fā)生嚴重影響公安交警形象的違法違紀問題,杜絕因管理和執(zhí)法不當引發(fā)的事件和輿情危機??h委、縣政府和上級公安機關(guān)的認同度、社會認知度和人民群眾的滿意度切實增強。

堅持“警力跟進警情,執(zhí)法力求規(guī)范,服務順應民生,管理緊扣警務”的'原則,圍繞全年總體目標,xx年公安交管工作任務概括為:把握兩個重心、力促四個突破、建立六項機制。

(一)把握兩個重心:一是牢牢把握隊伍正規(guī)化建設這個重心,精心打造學習型、創(chuàng)新性、服務型、廉潔型警隊。大隊將xx年確定為交警作風建設年,全隊要通過扎實深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動,下茬立勢解決在理想信念、宗旨意識、執(zhí)法執(zhí)勤、為民服務、作風紀律等方面存在的突出問題。要以“忠誠、為民、公正、奉獻”為核心價值,凝聚力量、鼓舞斗志、引領隊伍。要堅定理想信念,把政治建警的要求落到實處。要增強實戰(zhàn)本領,把教育訓練落到實處。要激發(fā)生機活力,把科學管理落到實處。要整肅紀律作風,把廉潔從警落到實處。要把和諧警營建設作為新時期建警之要、帶警之道,積極營造心平氣順、率先力行、和睦共事的領導班子,全力構(gòu)建榮辱與共、風清氣正、愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的民警隊伍,大力弘揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的交警精神。領導班子要著力練就領導藝術(shù)、指揮調(diào)度、宏觀調(diào)控的本領;科室民警要提升作風硬、有素質(zhì)、會指導、能協(xié)調(diào)的能力;車管、事故等窗口崗位民警要鍛造快節(jié)湊、高效率、守規(guī)程、講正氣的作風;一線執(zhí)勤民警要堅持每日一練、每周一學、每月一考活動,切實提高事故處理,應急處突、排堵保暢、搶險救災、特勤警衛(wèi)等的演練,不斷提高善戰(zhàn)能力。要狠抓民警日常行為規(guī)范和作風養(yǎng)成,進一步規(guī)范指揮動作、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范舉止言行,努力做到警務管理像部隊一樣嚴格,學習氛圍像學校一樣濃厚,民警間關(guān)系像家庭一樣和睦。與此同時,全體民警要按照文化育警的要求,不斷加強法律法規(guī)、政治理論、科學文化、人文經(jīng)濟等系統(tǒng)學習,大隊領導班子及科所隊長學習筆記×萬以上,每位民警學習筆記不得少于×萬,堅持集體學習與個人自學相結(jié)合,不斷充實完善自我,切實提高維護社會穩(wěn)定水平、打擊違法犯罪水平、事故預防水平、道路管控水平和服務群眾水平。要建立問責律警制度,針對民警在日常工作學習、生活中可能存在違反各種制度、規(guī)定和工作紀律的苗頭性行為,及時懲戒警示,防患未然,以“零容忍”的鐵腕嚴整警風警紀,確保交警隊伍健康發(fā)展。二是牢牢把握道路安暢這個重心,確保道路交通平穩(wěn)態(tài)勢。要緊緊抓住事故預防這一要務,以安全聯(lián)席會議制度,進一步健全社會化事故預防工作機制和源頭預防、查糾預防、基礎預防、科技預防等管控措施。國、省道重點預防×人以上特大事故,縣鄉(xiāng)道路和低等級公路重點預防“冷門”事故。全面推行交通事故民事賠償人民調(diào)解制度,年底前建立人民調(diào)解工作室,調(diào)解案件比例達到×%以上。不斷健全社會救助基金機構(gòu),確保受害人得到救助。要進一步深化“平安暢通縣”和示范公路創(chuàng)建活動,嚴歷懲處嚴重交通違法行為,實行精細化目標管控,確保嚴重道路交通違法行為得到有效遏制。年內(nèi)開展三次有規(guī)模、有聲勢、有目標、有重點的“雷霆”系列整治行動,對那些影響道路交通暢通安全的超員、超速、無證駕駛、酒后駕駛、無牌無證行駛、摩托車、三輪車、低速載貨汽車非法營運載客,出租車、客運車、工程車、不按規(guī)定行駛經(jīng)營以及機動車亂停亂放、亂鳴喇叭、不系安全帶、行人橫穿馬路等違法行為進行強力整治。要認真落實領導包片、中隊包線、民警包段的工作責任制,及時掌握路況路情,因情施策,大膽探索,不斷創(chuàng)新管理模式,促使交通管理更加科學嚴密、實用有效。要大力推進交通管理服務站建設,不斷延伸管理觸角,努力促使交通管理網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化、社會化。

(二)力促四個突破:一是車駕管工作要有新突破。以等級化評定為載體,加快素質(zhì)型、規(guī)范型、服務型、廉潔型、高效型車管所建設,廣泛深入的開展人民滿意車管所評選活動,不斷延伸車管業(yè)務,嘗試在中隊設立車駕管業(yè)務,盡可能解決群眾報戶辦證難的問題。積極推行流動車管所服務,為群眾提供更加便捷的優(yōu)質(zhì)服務。要爭取推行告知服務,對機動車臨近檢驗、報廢和駕駛?cè)藫Q證等提前告知,提醒群眾按期辦理相關(guān)業(yè)務。要嚴格執(zhí)行考試工作紀律,規(guī)范考試程序,完善考試流程,確保駕駛?cè)丝荚囐|(zhì)量,盡力解決好群眾反映強烈的突出問題。要進一步完善機動車登記、駕駛?cè)斯芾硐到y(tǒng)信息應用功能,進一步完善場地駕駛技能考試系統(tǒng),切實加強機動車登記、檢驗工作的監(jiān)督管理,實行摩托車“帶牌銷售”,提高機動車注冊登記率、檢驗率和報廢率。二是信息化建設要有新突破。堅持以信息化引領公安交管工作現(xiàn)代化,加快實現(xiàn)由傳統(tǒng)警務向現(xiàn)代警務轉(zhuǎn)型。要以信息化高端應用為突破口,加快科技強警步伐。以信息化綜合應用為載體,牽引警務機制改革。以信息化基礎應用為支撐,大力推進警務工作網(wǎng)絡化,以信息化執(zhí)法應用為抓手,推進執(zhí)法規(guī)范化建設。要不斷完善信息平臺、車輛和駕駛?cè)斯芾?、交通違法處理、交通事故處理、劇毒化學品運輸?shù)刃畔⑾到y(tǒng)功能,全面提高信息化在交通管理中的應用水平。一線民警實行“警務通”執(zhí)法,減少執(zhí)法環(huán)節(jié),確保及時有效。要盡力爭取多方支持,加快電子監(jiān)控系統(tǒng),建設和公路卡口建設,強力使其在查緝布控,糾違治亂中發(fā)揮應有作用。要利用先進的交通控制系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),定期分析路況流量,增強道路管理的針對性和有效性。要進一步完善互聯(lián)網(wǎng)服務平臺,加快公安交管信息與社會信息的交換共享,積極有效的向社會提供交通違法告知、車駕管服務項目、工作流程、收費標準。要積極探索網(wǎng)上預約服務,為群眾提供便捷服務。要狠抓現(xiàn)代科技技能的學習掌握,×歲以上民警必須掌握微機基本技能,×歲以下民警必須熟練應用微機開展本職工作。

三是執(zhí)法規(guī)范化建設要有新突破。要廣泛深入的開展社會主義法治理念教育、執(zhí)法為民教育、職業(yè)道德教育、紀律作風教育和廉潔從警教育,確保執(zhí)法效果和社會效果的統(tǒng)一,要不斷規(guī)范執(zhí)法用語、執(zhí)法動作、執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法文書和執(zhí)法程序,健全執(zhí)法制度,堅持執(zhí)法質(zhì)量考評和每月案卷評查,積極推行攝像、錄音等執(zhí)法音像記錄和電子文檔,使執(zhí)法更具有權(quán)威性和保障力。四是優(yōu)警強警要有新突破。要積極回應廣大公安交通民警的所需、所想、所盼、所求,促使民警身心均衡發(fā)展。要進一步凈化優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,堅決依法嚴厲打擊襲警、辱警等不良事件,要理直氣壯的為民警撐腰壯膽、排除干擾、解除憂患。要想盡一切辦法為民警提拔任用、職級待遇、生活工作、住房辦公等創(chuàng)造條件。要舍得投資,為民警裝備必須的交通工具、警械器材和防護設備。要靈活把握政策,搞好民警福利待遇,為交管工作注入活力,增添后勁。

(三)建立六項機制:一是建立月講評工作機制。按照“十先百優(yōu)”創(chuàng)評活動的總體部署,全隊每月進行一次講評,通過現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗交流會、工作匯報會、對策研討會以及明察暗訪等形式,總結(jié)工作得失,分析交通形勢,研究管理對策,部署交管任務。二是建立聯(lián)合考核機制。依據(jù)實際情況,制定科學、合理、操作性強的考核辦法,半年、年底抽調(diào)各科所隊長及骨干進行聯(lián)合考評,增強考核工作的透明度。三是建立督導包干機制,繼續(xù)實行大隊領導分包科室責任制,在加強日常聯(lián)系的同時,凡所包轄區(qū)發(fā)生重大交通事故或重大擁堵,要在第一時間趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。四是建立基層鍛練和“熱點”崗位輪換交流機制。為鍛練機關(guān)民警,解決一線警力不足的實際問題,大隊抽調(diào)×歲以下年輕民警下派進行鍛練,體驗下情,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。熱點崗位滿3年以上的民警分期輪換交流,盤活警力資源。五是建立交叉檢查機制。重大專項行動,由大隊統(tǒng)一指揮,實行分包片區(qū)交叉檢查,相互學習,取長補短,共同促進。六是建立新聞機制。及時通報公安交管工作和隊伍建設情況,發(fā)布交通動態(tài),宣傳交安法規(guī),教育鼓舞群眾。

(一)20xx年公安交管工作迎來新一輪機遇和挑戰(zhàn),全力做好公安交管工作具有特別重要的政治意義和現(xiàn)實意義。對此,廣大民警務必保持清醒頭腦,堅決貫徹和執(zhí)行好縣委、縣政府、縣局黨委和市支隊的重大部署和決策,做到不折不扣,令行禁止;堅決樹立爭先恐后,勇創(chuàng)一流的決心和信心,嚴格崗位目標管理,強化交管措施,誓奪優(yōu)秀警隊;堅決執(zhí)行各項警令禁令,視形象為生命,全力塑造公安交警新形象;堅決關(guān)注民生,以人民滿意為標準,不斷拓寬為民、利民、幫民的服務舉措,爭取人民群眾的最高獎賞。

(二)各科室要結(jié)合實際制定切實的工作方案,明確任務、落實責任,突出抓好群眾反映強烈的熱點、難點問題,要以牢牢把握隊伍建設為重點,規(guī)范執(zhí)法為生命線,安全暢通為要務,提高全民交通意識為主題,建立交通管理長效機制為主攻方向,多策并舉、狠抓落實,努力實現(xiàn)事故少、秩序好、黨委政府放心、人民群眾滿意的目標。

(三)全隊繼續(xù)實行崗位目標量化考核,對涉及公安交管各個業(yè)務全部量化細化,嚴格考核考評。全面落實崗位目標責任制,繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動,獎優(yōu)罰劣,推動各項公安交管工作全面發(fā)展。

(四)全隊要高度統(tǒng)一、步調(diào)一致、聽從指揮、令行禁止,要強化履職力,提高執(zhí)行力,求真務實、開拓創(chuàng)新,奮力奪取公安交管工作全面勝利。

工會年度工作總結(jié)及計劃篇二十二

隨著我黨第十六次代表大會的勝利閉幕,我們高二(2)班團支部的在本學年的工作也進入了最后的收尾和小結(jié)階段。

今年我支部的工作中心就是在日常工作中求新、求變,利用現(xiàn)有資源豐富團活動的內(nèi)容,并且強調(diào)“一次活動要有一次活動的效果,向一切走形式的活動說‘不’”。以下我支部將從四個方面對這一年來的工作進行總結(jié):

一、以團組織生活為根本。

作為團組織工作的基礎和根基,團支部今年將提高團組織生活質(zhì)量放在了工作的首要位置,我支部本著弘揚愛國主義、宣傳團的知識的目的,以盡可能豐富、吸引人的形式開展了一次又一次的團組織生活。

其中,團員們參觀了________“一大”會址、革命教育基地——同益里、延中綠地等地,引導團員們感性地認識了我黨的歷史、革命的艱辛以及新中國建立以來人民生活發(fā)生的翻天覆地的變化,激發(fā)團員們對于偉大祖國和黨的熱愛。同時,我支部也認識到,光是參觀這樣膚淺的學習,對于廣大團員們認識上質(zhì)的飛躍起到的作用是相當有限的,只有在有所聞、有所見、有所感的同時將自己的感受從理論上去理解、去升華才是我們急需要去做的。所以,我們團支部在組織團員們到書城去參閱黨建、團建方面資料的同時,先后邀請了兩位黨員輔導老師——顧英芳老師和朱茵毅老師,進入課堂為我們開設講座。尤其是朱茵毅老師在給我們進行江__“__”等理論的傳播的同時還給我們新時代的團員提出了要求和期望,使從團員到非團員的每位同學都明確了自己的目標和位置,達到了非常好的效果。

當然,光是被動的接受思想和理論是遠遠不夠的。我們希望看到的還有團員們智慧的迸發(fā)和感悟的反饋。本學期初,我團支部針對“王郅治拒絕為中國男籃征戰(zhàn)亞運會”一事,展開了一場別開生面的組織生活。在組織生活中幾位同學先對此事件的前因后果進行了概述,發(fā)表了自己的見解,然后隨機地由同學們上臺來發(fā)表自己的觀點,最后支部書記再進行總結(jié)。組織生活的進行過程中,大家充分發(fā)表自己的意見,氣氛十分熱烈。組織生活進行之后,反響強烈,大家都認為王郅治的行為是一種極大的錯誤,同時聯(lián)系自身,感到:雖然學習繁重但不斷加強愛國意識是十分必要的。

同時團組織生活也是提高集體凝聚力的有利時機,例如上學期我年級團總支組織了一次合唱比賽,我支部對此投入了十分的重視,除了選擇了極富時代感的王力宏版《龍的傳人》外,專門抽出了團組織生活進行訓練。最后,在比賽中得到了不錯的名次,然而更重要的是經(jīng)此一役班級的集體凝聚力有了質(zhì)的飛躍。

團組織生活不僅僅是展示團員們才華的舞臺,也是團支部建設的陣地。每個學期開始,我支部都要對上一個學期和假期中的團活動進行詳細而深入的總結(jié),提出問題的同時和大家一起去解決問題,不斷地加強團的組織建設。

二、在社區(qū)中展示自己。

雖然團組織生活是團工作的根本但只有強健的枝干沒有茂密的枝葉的樹木依然是枯木一枝。所以,作為校團委十分重視的社區(qū)活動,我們團支部也投入了很多的熱情。寒暑假和節(jié)假日期間,同學們在各種各樣的活動中展示著自己的活力和才能。

慰問孤老的活動是一直是我支部持之以恒的長期工作,自__年11月23日,我支部與金陵街道金隆里委簽訂服務協(xié)議之日起,我們支部先后多次組織同學到金隆里委的兩位孤老家中去慰問。同學們與孤老暢談人生經(jīng)歷和所見所聞,了解了孤老的許多困難,并為他們想了很多些主意。大家在活動中與孤老建立了深厚的感情,直到上學期末兩位孤老分別過世和搬遷,這個工作才告一段落。不過在活動中,大家表現(xiàn)出了很強的同情心和關(guān)懷、關(guān)心別人的良好氣質(zhì),在社交能力上也得到了一定的鍛煉,這些也是活動的成果之一。

說到護綠,這是每個支部都有的例行工作,但我支部想:無論是什么樣的工作。既然做了,就要做到最好。開始,工作中大家也抱著“形式主義”的念頭,僅僅是敷衍了事,面對著這樣的問題和缺陷,支部及時進行了明確批評,阻止了這樣的思想的發(fā)展糾正了大家的勞動態(tài)度,使得簡單的“撿垃圾”變成一種真正意義上的義務勞動。

我們班在出黑板報方面可謂“人才濟濟”,自然的,在社區(qū)活動中我們也要充分利用這方面的資源優(yōu)勢。在金隆里委多次的科普黑板報、安全知識宣傳等取得了不錯的成績。而我們的“宣傳小組”也多次受到了居委會干部們的贊賞和肯定。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11704325.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔