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講座策劃書撰寫篇一
美國的一位著名風險投資家曾說過，“風險企業(yè)邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟于事的”。商業(yè)計劃書對那些正在尋求資金的風險企業(yè)來說，就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對剛開始創(chuàng)業(yè)的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為重要，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲，會發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項目已經(jīng)變得清晰可辨，也更利于風險企業(yè)家認識和把握該項目。
商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?
（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
第一部分：摘要。
摘要是風險投資者首先看到的部分。通過摘要，風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。
第二部分：公司及未來。
這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨具特色，又要構(gòu)成一個相關的整體。
1．概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤，則風險投資者將不會提出任何問題。如果可能，可提出行業(yè)分類標準，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號碼，如果你不在，應建立接轉(zhuǎn)電話的服務機構(gòu)或請朋友代轉(zhuǎn)。
2．公司的自然情況：這里，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務情況。更重要的是，要用最簡短的一句話使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網(wǎng)絡成員，則你對公司的描述應與在計算機中的描述一致，這樣，風險投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認識你公司，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認你公司所屬行業(yè)。
4．公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領導者及其他對公司業(yè)務有關鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關鍵人物。風險投資對關鍵人物十分關心。你應該從最高層起，依次介紹，而且注意，關鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
6．唯一性（管理唯。
一、產(chǎn)品服務唯一或投資基礎唯一等）：這里，你必須回答的問題是：本公司獨特的原因何在?這個問題變換說法為：與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達?在公司總體范疇之內(nèi)，大公司通常優(yōu)越于小公司，如果認為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時，如何保證你公司必勝?為使風險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保成功。如果你只是此外，我也差不多式的回答，對方很可能聽聽睡著了。
應該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時期內(nèi)的銷售額，不能包括未被你產(chǎn)品占領的領域的銷售額。例如：若一個公司只制造微型電腦，則不能說已占領了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分，對應的行業(yè)只是微電腦市場，而不是全部電腦市場，事實上，目前的微電腦市場已很廣闊了。
廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場滲透策略?現(xiàn)計劃采用哪些市場滲透策略?若你的產(chǎn)品和行業(yè)進入成熟期計劃采用何種市場戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復雜且周期長；還是相當簡單且直接推銷?購買單件產(chǎn)品費用是高還是低?用戶購買產(chǎn)品時是否一定要事前做預算?從與購買者簽約到最終銷售的時間長短如何?政府對市場交易是否有嚴格管制?。
第三部分：投資說明。
關于投資，你應該提出自己的融資方案，即對貸款、認股權、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見，意見要盡可能具體，使對方全面準確了解己方到底準備采用何種融資方式，并愿意付出多大代價。
第四部分：風險因素。
投資者向你公司投資可能會遇到何種風險？你應從政策、經(jīng)營、資源、財務等各方面加以敘述。在說明過程中，只正面敘述，不做評論性說明，主要包括：經(jīng)營歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗限制、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關鍵管理者的依賴程度等。
第五部分：投資回報與退身之路。
這是投資者非常關心的問題。因為大多數(shù)風險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權，而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”，從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式，主要包括股票上市，出售公司和買回等。你應指出自己希望采用何種方式。
第六部分：經(jīng)營分析與預測。
該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析，據(jù)以預測未來的經(jīng)營情況，這里主要應以公司過去財務數(shù)據(jù)為基礎，預測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費用，同時，通過比率分析預測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。
第七部分：財務報告。
計劃書中應包含你公司當前的財務報告，并附有適當?shù)恼f明。無論如何，無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的。
第八部分：財務預測。
對公司未來5年的財務狀況進行預測，還需預測以年的資金流量表，以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。
第九部分：關于產(chǎn)品的報道、介紹、樣品與圖片。
為增加計劃書的說服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過多，否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書的附件。
總述：
以上介紹的是計劃書的全部內(nèi)容，根據(jù)公司及項目的具體情況，可以結(jié)合實際情況在此基礎上增添或刪改，這都是為了滿足項目的需要。
講座策劃書撰寫篇二
商業(yè)策劃書的目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：
1、公司的商業(yè)機會；
2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程；
3、所需要的資源；
4、風險和預期回報；
5、對你采取的行動的建議。
商業(yè)計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構(gòu)等，因此，一份好的商業(yè)計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內(nèi)）。
從總體來看，寫商業(yè)策劃的原則是：簡明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容：
一、執(zhí)行。
總結(jié)。
是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括：
1、本商業(yè)（busine）的簡單描述（亦即“電梯間陳詞”）。
2、機會概述。
3、目標市場的描述和預測。
4、競爭優(yōu)勢。
5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測。
6、團隊概述。
7、提供的利益。
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力。
2、公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略。
三、市場調(diào)查和分析。
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：
1、顧客。
2、市場容量和趨勢。
3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢。
4、估計的市場份額和銷售額。
5、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）。
四、公司戰(zhàn)略。
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題。
1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）。
2、規(guī)劃和開發(fā)計劃（開發(fā)狀態(tài)和目標；困難和風險）。
3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）。
五、總體進度安排。
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件。
1、收入。
2、收支平衡點和正現(xiàn)金流。
3、市場份額。
4、產(chǎn)品開發(fā)介紹。
5、主要合作伙伴。
6、融資。
六、關鍵的風險、問題和假定。
1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實。
2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）。
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡。
七、管理團隊。
1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互補。
3、最后，要介紹領導層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
八、企業(yè)經(jīng)濟狀況。
介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：
1、毛利和凈利。
2、盈利能力和持久性。
3、固定的、可變的和半可變的成本。
4、達到收支平衡所需的月數(shù)。
5、達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。
九、財務預測。
1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表。
2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析。
3、突出成本控制系統(tǒng)。
十、假定公司能夠提供的利益。
這是你的“賣點”，包括。
1、總體的資金需求。
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級。
3、你如何使用這些資金。
4、投資人可以得到的回報。
5、你還可以討論可能的投資人退出策略。
當你在寫商業(yè)計劃的時候，應該達到下列目標：
1、力求表述清楚簡潔。
2、關注市場，用事實說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。
3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務。
4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略。
5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。
6、充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。
7、請你的讀者做出反饋。
當你做商業(yè)計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：
1、對產(chǎn)品/服務的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。
2、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)。
3、導向是產(chǎn)品或服務，而不是市場。
4、對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。
5、選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。
6、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。
7、不是仔細尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。
一、目錄。
執(zhí)行概要…………………………………………………。
第一部分公司基本情況…………………………………。
第二部分公司管理層……………………………………。
第三部分產(chǎn)品/服務………………………………………。
第四部分研究與開發(fā)……………………………………。
第五部分行業(yè)及市場情況………………………………。
第六部分營銷策略………………………………………。
第七部分產(chǎn)品制造………………………………………。
第八部分管理……………………………………………。
第九部分融資說明………………………………………。
第十部分財務計劃………………………………………。
第十一部分風險控制………………………………………。
第十二部分項目實施進度…………………………………。
第十三部分其它……………………………………………。
備查資料清單……………………………………………………。
二、商業(yè)計劃書的內(nèi)容。
1．計劃摘要。
計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：
（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；
（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；
（3）企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰；
（5）企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
2．產(chǎn)品（服務）介紹。
度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品（服務）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。
（1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？
（2）企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？
（5）企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。
3．人員及組織結(jié)構(gòu)。
有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。
企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。
4．市場預測。
當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況？？企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會有什么影響？等等。
在商業(yè)計劃書中，市場預測應包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)域和特征等等。
5．營銷策略。
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：
（1）消費者的特點；
（2）產(chǎn)品的特性；
（3）企業(yè)自身的狀況；
（4）市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
在商業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：
（1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）促銷計劃和廣告策略；
（4）價格決策。
6．制造計劃。
商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；技術提升和設備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，風險企業(yè)家應盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產(chǎn)制造計劃應回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產(chǎn)線的設計與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質(zhì)量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。
7．財務規(guī)劃。
財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。
財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：
（1）商業(yè)計劃書的條件假設；
（2）預計的資產(chǎn)負債表；預計的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和使用。
企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和商業(yè)計劃書的假設相一致。事實上，財務規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規(guī)劃，必須要明確下列問題：
（1）產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大？
（2）什么時候開始產(chǎn)品線擴張？
（3）每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少？
（4）每件產(chǎn)品的定價是多少？
（5）使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？
（6）需要雇傭那幾種類型的人？
（7）雇傭何時開始，工資預算是多少？等等。
美國的一位著名風險投資家曾說過，“風險企業(yè)邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟于事的”。商業(yè)計劃書對那些正在尋求資金的風險企業(yè)來說，就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對剛開始創(chuàng)業(yè)的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為重要，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲，會發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項目已經(jīng)變得清晰可辨，也更利于風險企業(yè)家認識和把握該項目。
商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?
(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
摘要是風險投資者首先看到的部分。通過摘要，風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。
第二部分：公司及未來。
這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨具特色，又要構(gòu)成一個相關的整體。
1．概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤，則風險投資者將不會提出任何問題。如果可能，可提出行業(yè)分類標準，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號碼，如果你不在，應建立接轉(zhuǎn)電話的服務機構(gòu)或請朋友代轉(zhuǎn)。
2．公司的自然情況：這里，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務情況。更重要的是，要用最簡短的一句話使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網(wǎng)絡成員，則你對公司的描述應與在計算機中的描述一致，這樣，風險投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認識你公司，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認你公司所屬行業(yè)。
件事?”另一類典型問題則可能是：”你公司發(fā)展歷史上有哪些重要的里程碑?為什么有實現(xiàn)這些歷史轉(zhuǎn)折?”
4．公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領導者及其他對公司業(yè)務有關鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關鍵人物。風險投資對關鍵人物十分關心。你應該從最高層起，依次介紹，而且注意，關鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
5．公司未來的發(fā)展規(guī)劃：這里，風險投資者還是尋求有關公司未來可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來關鍵階段的問題，其基本問題可能是：”你如何完成計劃書規(guī)定的關鍵指標?”
6．唯一性（管理唯。
一、產(chǎn)品服務唯一或投資基礎唯一等）：這里，你必須回答的問題是：”本公司獨特的原因何在?”這個問題變換說法為：”與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達?”在公司總體范疇之內(nèi)，大公司通常優(yōu)越于小公司，如果認為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時，如何保證你公司必勝?為使風險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保成功。如果你只是”此外，我也差不多”式的回答，對方很可能聽聽睡著了。
7．產(chǎn)品或服務介紹：這里，風險投資者要了解你出售什么，以及市場上需要什么樣的產(chǎn)品和滿意的服務；他要努力評估你產(chǎn)品的可銷售程度和創(chuàng)新程度；他還關心你公司產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一階段。他的問題可能是：”為什么這種產(chǎn)品或服務有實用價值?它為用戶提供哪些功能?用戶的購買動機是什么”本產(chǎn)品壽命周期如何?何時可能被新產(chǎn)品取低?有無計劃出新產(chǎn)品或以現(xiàn)存的產(chǎn)品沖出你的產(chǎn)品市場?這種沖出有利還是有害?你的產(chǎn)品責任是什么?若用戶使用你的產(chǎn)品而受到傷害，你要承擔哪些責任?你的產(chǎn)品價格受到哪些限制?價格彈性多少?產(chǎn)品耐用性如何?如何進行產(chǎn)品技術改進?在產(chǎn)品生命周期曲線中，你產(chǎn)品處于哪個階段?”
8．行業(yè)情況：這里，風險投資者鈄千方百計分析認識你的行業(yè)。他的問題可能是：”你在你行業(yè)中成功之關鍵何在?如何保證你公司和產(chǎn)品與你行業(yè)協(xié)調(diào)一致?此外還有一些基本問題，像”你如何了解確認你行業(yè)之總銷售額與增長速率?你行業(yè)基本發(fā)展趨勢如何?哪些行業(yè)變化對你公司盈利水準影響最大?你行業(yè)有哪些貿(mào)易壁壘?第三者初次進入你所屬的行業(yè)圈難度如何?與同行其它產(chǎn)品比較，你的產(chǎn)品新穎處何在?本行業(yè)銷售受哪些季節(jié)性因素影響?你的銷售范圍圈有多廣，是地方、地區(qū)、全國還是全世界?”
應該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時期內(nèi)的銷售額，不能包括未被你產(chǎn)品占領的領域的銷售額。例如：若一個公司只制造微型電腦，則不能說已占領了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分，對應的行業(yè)只是微電腦市場，而不是全部電腦市場，事實上，目前的微電腦市場已很廣闊了。
9．競爭者：這里，風險投資者希望了解：誰是競爭者，其實力如何，有何優(yōu)勢，以及你自身有哪些優(yōu)勢。其典型的問題可能是：”你有哪些超過競爭對手的優(yōu)勢?關于價格、性能、服務和保證措施，你公司與競爭對手優(yōu)劣如何?競爭對手有哪些超過你的優(yōu)勢?誰是你最主要的競爭對手?誰是你的行業(yè)伙伴?你與誰在高層次基礎上競爭?你的產(chǎn)品有無替代品?如果有，誰制造這種產(chǎn)品?其地替代頻繁程度怎樣?你與競爭對手的價格差異如何?有無競爭對手加入你的行業(yè)?如果你打算選擇某一市場與競爭對手共享，你的具體措施如何?希望競爭對手如何做出反應?你的競爭對手有股票公開上市的公司嗎?”
10．銷售策略：這里，風險投資者將集中精力分析研究你的市場行銷戰(zhàn)略，它希望了解你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場最終轉(zhuǎn)到用戶手中的全部過程。某些基本問題可能為：”描述你的產(chǎn)品的分銷管道，即說明你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)到最終用戶的全過程。你的產(chǎn)品有哪些行銷環(huán)節(jié)?是本公司直接零售，還是通過行業(yè)銷售網(wǎng)銷售?廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場滲透策略?現(xiàn)計劃采用哪些市場滲透策略?若你的產(chǎn)品和行業(yè)進入成熟期計劃采用何種市場戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復雜且周期長；還是相當簡單且直接推銷?購買單件產(chǎn)品費用是高還是低?用戶購買產(chǎn)品時是否一定要事前做預算?從與購買者簽約到最終銷售的時間長短如何?政府對市場交易是否有嚴格管制?”。
第三部分：投資說明。
投資者向你公司投資可能會遇到何種風險？你應從政策、經(jīng)營、資源、財務等各方面加以敘述。在說明過程中，只正面敘述，不做評論性說明，主要包括：經(jīng)營歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗限制、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關鍵管理者的依賴程度等。
第五部分：投資回報與退身之路。
這是投資者非常關心的問題。因為大多數(shù)風險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權，而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”，從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式，主要包括股票上市，出售公司和買回等。你應指出自己希望采用何種方式。
第六部分：經(jīng)營分析與預測。
該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析，據(jù)以預測未來的經(jīng)營情況，這里主要應以公司過去財務數(shù)據(jù)為基礎，預測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費用，同時，通過比率分析預測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。
第七部分：財務報告。
計劃書中應包含你公司當前的財務報告，并附有適當?shù)恼f明。無論如何，無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的。
第八部分：財務預測。
對公司未來5年的財務狀況進行預測，還需預測以年的資金流量表，以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。
第八部分：關于產(chǎn)品的報道、介紹、樣品與圖片。
為增加計劃書的說服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過多，否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書的附件。
總述：
以上介紹的是計劃書的全部內(nèi)容，根據(jù)公司及項目的具體情況，可以結(jié)合實際情況在此基礎上增添或刪改，這都是為了滿足項目的需要。
后記：
商業(yè)地產(chǎn)的策劃要從策劃的本源上說起，即什么是“策劃”。按照中國文字的意思進行理解：策劃就是運用謀略和計策去取得一種超出常規(guī)的良好結(jié)果。如果這個詮釋能被接受的話，那么商業(yè)地產(chǎn)的策劃就易于理解了。
首先商業(yè)地產(chǎn)策劃是一種智慧的創(chuàng)造，它能在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)活動中創(chuàng)造出新的價值；如“海上?！钡慕ㄖ?chuàng)意，就使“上實”多收二三斗。如“巴比倫生活”的策劃，使得物業(yè)的區(qū)域價值被凸現(xiàn)出來，“金點子”或者單純的靈感或創(chuàng)意活動；創(chuàng)建性、系統(tǒng)性、完整性、可導入性，更重要的是可以執(zhí)行才是策劃的本質(zhì)，它能改變項目，產(chǎn)品的形象市場地位，解決或排除某些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程中某些阻礙和難題。策劃不能等同于“包裝”，“包裝”是策劃活動中經(jīng)常運用的一種常規(guī)手段，它只能起到“錦上添花”的作用，如果通過包裝手段把不利條件變成有利條件了，那么這種包裝行為是有欺詐嫌疑的。
商業(yè)地產(chǎn)策劃活動沒有公式（否則就不是策劃了），但有以下幾條策劃的規(guī)律是需要掌據(jù)的。一是價值發(fā)現(xiàn)，就是要在商業(yè)地產(chǎn)的價值挖掘方面要獨具慧眼，找出別人沒有看到的價值；二是以理服人，商業(yè)地產(chǎn)不相信煽情。商業(yè)地產(chǎn)是投資性物業(yè)，是固化的資本，投資者比消費者理性，過分熱炒概念是沒有作用的，有用的是完美演繹盈利模式，合理推導要符合商業(yè)邏輯，這才是商鋪市場樂于接受的引導；三是以品牌策劃的手法去策劃商業(yè)地產(chǎn)；商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的過程就是這個項目商業(yè)品牌樹立的過程，有了市場廣泛的認可，商業(yè)就會繁榮，商業(yè)繁榮的結(jié)果就是這個商業(yè)物業(yè)升值或價值兌現(xiàn)快捷。
講座策劃書撰寫篇三
撰寫求職信，也講求技巧的。以下就有些撰寫要訣：
推銷。
要牢記這是一封推銷自己的信件，你應該盡量突出自己的優(yōu)點與長處，并且表示對這份工作很感興趣，而不是奉上一份個人的自傳。
到題。
內(nèi)容精簡到題，段落分明，不宜超過一張紙。若雇主收到你那表達三、四頁的求職信，只會覺得你缺乏決斷能力。
簡明。
文字運用簡明、直接，多用短句少用長句。一味販賣艱澀字句，只會惹人反感。
正確。
留意文法的正確，切勿寫錯字。一封滿是錯字的求職信，實在難以對寫信人委以重任。
專業(yè)。
格式整齊干凈，除非雇主列明要求手寫，否則以打字為佳，強調(diào)專業(yè)風格---“businesslike”，如收到一封以單行紙手寫的求職信，無論寫得怎樣出色，也會予人馬虎草率、沒有誠意之感，當然不作考慮。
風格。
這是一封有關「你」的信件，最好能具備個人的風格，但并不表示要嘩眾取寵，而應該就不同的申請職位而度身撰寫求職信，配合個人的特色，不可只抄別人的范本草草了事。
用語。
大量使用“actionverbs”，如“directed”、“persuaded”、“coordinated”等，以加強整封信的氣勢與感染力。
準備。
最好事前細心閱讀招聘廣告列出雇主的要求，逐項針對性地撰寫，另外，你所申請的公司是屬于甚么類型？提供甚么服務或產(chǎn)品？申請職位的主要工作是甚么？你也應事先搜集資料。
提示。
-使用普通大?。╝4）的純白信紙。
-注意紙張質(zhì)料、打字質(zhì)素與字款的運用。
-行距不可太疏或太密。
-保留副本以作翻查。
檢查。
撰寫完畢后，應反覆檢查，確保無誤，才正式寄出。因為一些微小的錯誤，也會予未來雇主一個不夠全面及不細心的壞印象，就算連日期、標點符號也要檢查清楚，要記著你的求職信，便是你的求職代表。
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講座策劃書撰寫篇四
其中包括：公司名稱、成立時間、主要股東、股份比例、主營業(yè)務、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。
管理團隊。
在國內(nèi)，團隊的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學歷/學位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。
市場的潛在規(guī)模和你要解決的問題。
市場的潛在規(guī)模包括：行業(yè)市場的歷史與前景，內(nèi)地或海外市場的規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。
你要解決的問題包括：描述關于該問題的真實情況及市場需求，要讓投資人認識到這是個有趣且又真實需求的問題。
產(chǎn)品/服務和解決方案。
產(chǎn)品/服務的介紹包括：產(chǎn)品的技術水平、創(chuàng)新度、獨特性、競爭優(yōu)勢。
解決方案包括：為什么能夠解決問題，為什么你的方案比其他的方案要好。比如，自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗。
研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。
研發(fā)主要包括：研發(fā)團隊技術水平、競爭力及對外合作情況，專利或其他技術水平成果及水平，已投入的研發(fā)費用及今后投入計劃。
一般有實體產(chǎn)品的才會涉及到生產(chǎn)方式與設備，成本控制，但所有軟硬產(chǎn)品和服務都要有質(zhì)量保證。
營銷市場策略。
線上和線下的營銷策略包括：在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。
你產(chǎn)品或服務的目標用戶是誰？他們愿意付費嗎？會付多少？目標用戶會決定你的細分市場大小、競爭對手以及增長趨勢。
競爭對手。
沒有競爭對手的市場，是一個不存在的市場。你要幫助投資人了解市場要解決的問題，分析競爭對手的一舉一動以及他們提供的現(xiàn)有解決方案，從而驗證大家對市場潛在規(guī)模的直覺預測。即使你覺得自己打開了一個全新的市場，但是由于問題的存在，也必然有人會找到了解決方案。
會感到緊張，覺得你不可信，根本沒有花時間去網(wǎng)上搜索。
商業(yè)模式和財務預算。
其中要包括：未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等，多過3年的預測都不可信。項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。
那些客戶會付費？現(xiàn)在有哪些b2c的免費用戶？怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費用戶？往往b2b的解決方案價值鏈中有多名玩家，要確定對自己在價值鏈中的明確定位，誰會付錢？付多少？有些問題是沒人愿意付費去解決的，還有一些問題，那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥？維他命是不錯，但止痛藥是必須的。
融資說明。
其中包括：資金需求額度、用途、使用計劃，擬出讓股份（可以算出融資前或融資后的估值），投資人權利，推出方式。之后會詳細說明。
為了達到什么樣的里程碑，我們需要多少錢；什么時候才會達到收支平衡和贏利；預計收入、毛利和贏利的預算和假設基礎的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。
個人觀點：
就是說明一下市場、行業(yè)、團隊、競爭對手、商業(yè)模式、核心競爭力、財務、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣，會詢問詳細材料的。
上文是關于商業(yè)策劃書如何撰寫，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。
講座策劃書撰寫篇五
廣告策劃，又稱廣告企劃，是在市場調(diào)查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執(zhí)行，它是廣告活動的正式行動文件。
廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的
廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結(jié)果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質(zhì)量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣 。
另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內(nèi)容：
1、前言 ；
2、市場分析；
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點；
4、廣告對象或廣告訴求；
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；
6、廣告策略；
7、廣告預算及分配；
8、廣告效果預測。
當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。
1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的'決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：
(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析；
(2)產(chǎn)品分析；
(3)、市場分析；
(4)消費者研究；
撰寫時應根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分，一般應根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調(diào)研、設計、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分，主要說明經(jīng)廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。
一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結(jié)報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。
講座策劃書撰寫篇六
2.市場分析。
(1)市場狀況：目前的市場規(guī)模、目前的市場占有率、市場未來的潛力、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀、各競爭品牌情況。
(2)消費者分析：購買量與購買頻率、購買時間與地點、購買動機、品牌轉(zhuǎn)換情況、品牌忠誠度、消費者使用產(chǎn)品狀況。
（1）消費者購買行為模式。
（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）。
（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）(３)產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品壽命周期、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能、產(chǎn)品的價格、包裝、產(chǎn)品的旺季與淡季、產(chǎn)品的替代性。
(４)企業(yè)分析：該企業(yè)在同業(yè)中的地位、該企業(yè)給消費大眾的印象、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢、該產(chǎn)品在公司里的地位。
(5)宏觀環(huán)境狀況：評估營銷環(huán)境。
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。
（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。
(6)swot分析：(s:優(yōu)勢w:劣勢o：機會t:威脅)。
（1）識別公司競爭者。
（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略。
（3）判定競爭者的目標。
（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。
（5）評估競爭者的反應模式。
（6）選擇競爭者以便進攻和回避。
（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。
自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。
（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額。
（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特。
定的進攻戰(zhàn)略。
（3）市場追隨者戰(zhàn)略。
３.目標（分每個階段，階段的各個目標也要分清楚）。
財務目標：
營銷目標：
４.營銷戰(zhàn)略。
目標市場：（要包括細分市場）。
（2）目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。
自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。
（1）市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額。
（3）市場追隨者戰(zhàn)略。
市場定位：(注意：不要寫詳細市場定位的過程，只需要說明定位的市場)。
5.營銷策略：
產(chǎn)品：
管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
（1）產(chǎn)品線組合決策。
（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。
（3）品牌決策。
（4）包裝和標簽決策。
定價：
設計定價策略與方案。
（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。
分銷：
選擇和管理營銷渠道。
（1）渠道設計決策。
（2）渠道管理決策。
（3）渠道的合作、沖突和競爭。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：
r&d：（研究與開發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品）。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
５.行動方案。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
（1）產(chǎn)品線組合決策。
（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。
（3）品牌決策。
（4）包裝和標簽決策。
2、設計定價策略與方案。
（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道。
（1）渠道設計決策。
（2）渠道管理決策。
（3）渠道的合作、沖突和競爭。
4、設計和管理整合營銷傳播。
開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播。
5、管理廣告，銷售促進和公共關系。
（2）銷售促進。
（3）公共關系。
6、管理銷售隊伍。
６.預算和進度細表：
列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進度安排等。
７.風險控制：風險來源與控制方法。
市場分析：2人。
財務、營銷目標和預算和進度表（進度表參考行動方案）：1人營銷戰(zhàn)略：1人。
營銷策略：2人。
行動方案和風險總結(jié)（最后總結(jié)再寫風險總結(jié)）：2人。
講座策劃書撰寫篇七
一、活動主題：
夢想與現(xiàn)實。
二、活動背景：
夢想信念是人們所追求、所向往的目標，崇高的理想信念能激發(fā)人們的熱情，振奮人們的精神，鼓舞人們的斗志。作為大學生的我們，這個時代最有活力和潛力的一個群體，每一位大學生都對未來充滿了憧憬。但隨著科技發(fā)展、社會競爭愈演愈烈，社會呈現(xiàn)復雜多變的狀況，大學生的理想信念具體性與功利性尤其突出。而正是由于社會存在重物質(zhì)輕精神、重科技輕人文、重眼前輕長遠的價值傾向，許多大學生受到這種阻抗使理想信念形成處于具體、功利層面而難以升華，在自主比較、選擇過程中往往猶豫不決，顯得迷茫困惑。因此，樹立積極向上，切合自身實際的理想，正視現(xiàn)實與理想間的矛盾，對普遍青年大學生尤為重要。
二、活動目的：
闡釋理想與現(xiàn)實之間的辯證統(tǒng)一的關系，引導大學生樹立正確的，符合自身情況的科學的理想。使大學生能夠正視自身情況，發(fā)揮優(yōu)勢，認識到只有通過腳踏實地地努力和奮斗方可提示自我。
三、活動主講：
王建光老師。
四、活動前期的準備：
1。辦公室：
（1）擬寫此次活動的策劃書；
（2）溝通各部，傳達此次講座的活動流程；
（3）活動結(jié)束后，撰寫活動總結(jié)。
2。宣傳部：
（1）搜集材料，制作講座宣傳展板；
（2）通知所調(diào)班級及所有干事按時參加活動；
（3）活動期間采集照片。
3。青培部：
（1）接收所調(diào)班級參加活動的人員名單；
（2）進行志愿服務小時登記。
4。外聯(lián)部：
（1）聯(lián)系活動場地；
（2）積極擴大贊助來源。
5。實踐部：
（1）提前布置會場；
（2）帶領所調(diào)班級進入會場并維持秩序，對各種突發(fā)性事件做好預防準備；
（3）維持現(xiàn)場秩序，確保無喧嘩吵鬧。
6。督察部：
（1）監(jiān)督其他各部室工作，及時向主席團反饋工作進展狀況。
（2）協(xié)助其他部門開展好各項工作。
五、活動進行。
1。時間：20xx年3月22日19：30；
2。地點：
3。活動流程：
（1）青協(xié)人員提前到達會場進行各項事務的準備工作；
（2）7：20負責抽調(diào)班級的干事將所負責的班級帶入會場，按指定位置就坐；
（3）7：30講座正式開始；
（4）主持人宣布講座開始并介紹主講老師；
（5）王建光老師講解如何正確對待大學生的理想與現(xiàn)實的差距；
（6）進行互動，讓同學說出自己的困惑，和老師面對面交流；
（7）主持人宣布講座結(jié)束；
（8）所調(diào)班級將的負責人將參加活動的人員名單交到負責干事手中，并由干事交至青培部。
六、注意事項：
1。青培部即時通知各班講座時間及地點；
2。注意入場時要維持秩序，講座中要維持會場安靜；
3?；顒咏Y(jié)束后，實踐部負責整理場地；
4。保護好青協(xié)的物品，借物要及時歸還。
七、活動后期工作：
1。辦公室負責更新博客。
2。宣傳部需及時回復論壇，并上傳活動照片，宣傳活動意義。
講座策劃書撰寫篇八
近日，本人參加了一場關于“撰寫教案”的講座。在講座中，講師為我們詳細介紹了教案的重要性以及撰寫教案的技巧與要求，讓我們受益匪淺。以下是我對這次講座的心得和體會。
首先，我深刻意識到教案對教學工作的重要性。講座中，講師多次重申了教案在教學過程中的作用，他強調(diào)說教案是教師有效組織和指導教學的基礎。通過撰寫教案，我們能夠更好地把握教材重點，明確教學目標，合理安排教學內(nèi)容和步驟，從而提高教學有效性。聽完講座后，我意識到只有通過嚴謹?shù)淖珜懡贪?，才能夠使教學更加有條不紊，更加系統(tǒng)有序，最終提高教學效果。
其次，講座中講師詳細介紹了撰寫教案的技巧和要求。在我之前的教學實踐中，我對撰寫教案這項工作是較為隨意和粗糙的，但通過這次講座，我獲得了很多關于撰寫教案的實用技巧。比如，講師提示我們在撰寫教案時要注意教學目標的具體細化，要根據(jù)學生的實際情況和課程要求來設定目標，這樣才能更加精準地開展教學活動；還有就是要合理安排教學步驟，注意前后環(huán)節(jié)的銜接和過渡，保證學生的知識能夠有序構(gòu)建；此外，講師還強調(diào)要注重教學手段和方法的選擇，要根據(jù)教學內(nèi)容和學生特點來選擇不同的教學策略和活動形式，這樣才能更好地激發(fā)學生的學習興趣。通過這些技巧和要求的介紹，我現(xiàn)在更有信心和能力去撰寫一份科學、合理的教案，從而提高自己的教學水平。
第三，講座中，講師還拋出了一些具體的案例來幫助我們理解和掌握教案的撰寫方法。這其中，有一份優(yōu)秀的教案引起了我的特別關注。這份教案是由一位經(jīng)驗豐富的老師撰寫的，從教學目標的設定到教學步驟的設計，每個環(huán)節(jié)都十分精確和細致。通過研讀這份教案，我對于一個合格教案應該具備的要素更加清晰。這同時也給了我一個很好的啟示，就是要不斷學習借鑒他人的經(jīng)驗和優(yōu)秀教案，在實踐中不斷完善自己的教案設計。
最后，這次講座讓我明白了撰寫教案是一個不斷探索和完善的過程。講師在講座最后對我們說，撰寫教案是一項需要不斷反思和調(diào)整的工作，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓并進行修正，才能夠逐漸提高自己的教案設計能力。聽完這番話，我深受啟發(fā)。教案的撰寫是一個動態(tài)過程，我們需要不斷思考教學目標和教學方法的合理性與有效性，及時調(diào)整教案，以適應教學的變化和學生的需求。
總之，參加這次有關“撰寫教案”的講座，使我在教學設計方面受益匪淺。通過這次講座，我深刻認識到教案在教學中的重要性，掌握了撰寫教案的技巧和要求，并通過實例案例的學習提高了自己的教案撰寫能力。我深信通過不斷學習和實踐，我會越來越成熟和專業(yè)地撰寫出優(yōu)秀的教案，為我的教學工作提供更好的支持和指導。
講座策劃書撰寫篇九
在社會的各個領域，策劃是一項重要的工作內(nèi)容。無論是工作還是生活中，我們都需要制定相應的規(guī)劃和計劃，以便更好地完成任務。因此，撰寫一份成功的策劃不僅是基本的要求，也是人們在事業(yè)發(fā)展、學習成長等方面取得成功的必備手段。本文將就如何撰寫一份成功的策劃心得體會，進行探討。
第二段：深入分析策劃背景和目的。
在制定策劃書之前，首先需要分析策劃背景和目的，了解所處環(huán)境、面臨問題和解決方案。通過深入分析，可以確認目標和要求，并設計出合適的實踐方案。同時，應注意與客戶或合作方的溝通和交流，增進雙方的理解，推進交流合作，最終實現(xiàn)共同目標。
第三段：針對目標，制定詳細計劃。
在制定策劃的過程中，需要明確整個過程的詳細計劃。這包括制定目標、執(zhí)行計劃、監(jiān)控過程和評估結(jié)果等方面的內(nèi)容。制定計劃時，需要具體而詳細地考慮每個環(huán)節(jié)的時間序列、任務要求、資源投入和關鍵節(jié)點。這樣才能確保整個計劃的科學性和嚴謹性，并在執(zhí)行過程中進行有效的控制和調(diào)整。
第四段：完善策劃內(nèi)容，突出亮點。
在策劃內(nèi)容的完善中，需要盡可能地突出其亮點，以便更有說服力地讓客戶或領導層接受。亮點可以涵蓋目標規(guī)劃、流程設計、應用創(chuàng)新和資源整合等方面。針對具體場景，應根據(jù)項目的性質(zhì)和特點進行特別突出，以增加讀者的投資興趣和愿望。
第五段：總結(jié)與展望。
總之，在策劃書的制定中，需要有科學的思維、嚴謹?shù)倪壿嫼蛣?chuàng)新的思路。我們需要深入分析背景和目的，針對目標制定詳細計劃，完善內(nèi)容突出亮點，才能使策劃書更具說服力。同時，還要注重評估和調(diào)整，以保證實踐過程的成功和進步，達到最終的目標。未來，我們需要不斷學習和探索，總結(jié)出更好的策劃方法和實踐方案。
講座策劃書撰寫篇十
近期，我參加了一次關于自我提升與成長的講座，深受啟發(fā)。下面，我將結(jié)合自己的體會，就這次講座的主題、內(nèi)容、亮點以及對自己的影響，進行一番整理和總結(jié)。
首先，講座的主題是自我提升與成長。在當今社會競爭日趨激烈、變化日新月異的背景下，不斷提升自我能力，實現(xiàn)自身的成長迫在眉睫。因此，這個主題選擇非常貼切，也引起了我強烈的興趣。講座的目的就是幫助我們認識到自身潛力的重要性，同時提供一些實用的方法和技巧，來促進我們的成長與進展。
接下來，我想分享一些我從這次講座中學到的重要內(nèi)容。在第一部分中，講座強調(diào)了自我認識的重要性。只有了解自己的優(yōu)勢和劣勢、喜好和潛力，我們才能更好地規(guī)劃自己的發(fā)展方向和目標。此外，講座還介紹了一些有效的自我認知工具，如個性測試、SWOT分析等，幫助我們更全面地了解自己。
在接下來的部分中，講座重點講述了如何充實自我。首先是培養(yǎng)良好的讀書習慣。通過讀書，我們可以增廣見聞，開闊思維，從而提高個人素養(yǎng)。其次是積極參與各類培訓和學習機會，如公開課、在線教育等。這些機會大大拓寬了我們的知識面，提供了與更多領域的專家和同行交流的機會。講座還提醒我們要注重鍛煉身體，保持良好的健康狀況，因為健康的身心狀態(tài)是實現(xiàn)成長和發(fā)展的基礎。
此外，這次講座還探討了有效的人際交往技巧和領導力發(fā)展。在當今社會，個體的成功往往依賴于團隊的協(xié)作和合作。因此，講座中提醒我們要注重培養(yǎng)積極的人際關系，學會傾聽、溝通和合作。同時，提升自己的領導力也是非常重要的，讓我們能夠在團隊中發(fā)揮更大的作用，并影響他人的成長和發(fā)展。
最后，這次講座對我個人的影響也是深遠的。首先，它讓我認識到了自我認知的重要性。通過講座中的一些方法和技巧，我更清楚地了解了自己的個性特點和優(yōu)勢，幫助我確定了未來的發(fā)展方向和目標。其次，講座激發(fā)了我對知識的渴望。我深感知識的力量和價值，決定積極參與各類學習機會，不斷充實自己。最后，講座提醒我要注重人際交往和領導力的發(fā)展，這能夠讓我更好地適應團隊合作的環(huán)境，并發(fā)揮出我的影響力。
總之，這次關于自我提升與成長的講座給了我極大的啟發(fā)和幫助。通過講座我意識到自我認知的重要性、充實自己的方法以及人際交往和領導力。通過這次講座，我了解了自己的潛力和機遇，為未來的成長和發(fā)展打下堅實的基礎。我深信，只要我們不斷努力，學習和實踐這些方法和技巧，相信每一個人都能在成長的道路上不斷超越自我，實現(xiàn)自己的理想與目標。
講座策劃書撰寫篇十一
近日，我參加了一場精彩的講座關于如何撰寫報道。在這次講座中，演講者詳細介紹了撰寫報道的技巧和注意事項。通過學習和思考，我深刻領悟到了撰寫報道的重要性和技巧，也提高了自己的寫作水平。下面我將就此展開我的心得體會。
首先，撰寫報道需要準確的事實和詳細的信息。事實的準確性是報道的基石，只有基于真實的信息，讀者才會信任我們的報道。在采訪時，我們應確保獲得的信息真實可靠，可以通過多方求證，比如采訪不同的來源，從多個角度了解事件的真相。此外，在報道中還應提供詳細的信息，比如時間、地點、人物的背景等，這樣讀者在閱讀時能夠更好地理解和把握報道的內(nèi)容。
其次，撰寫報道需要簡潔明了的語言。新聞報道的特點是要迅速傳達信息，因此我們應該盡量使用簡潔明了的語言，讓讀者在短時間內(nèi)獲取到關鍵信息。為了達到這個目的，首先要避免冗長的句子和復雜的措辭，用簡短的句子和通俗易懂的詞匯來表達。其次，要注意段落的劃分和信息的排序，使得報道結(jié)構(gòu)清晰，讀者能夠迅速找到感興趣的內(nèi)容。最后，還要在撰寫中注意排版和標題的設計，吸引讀者的眼球，提高報道的閱讀率。
再次，撰寫報道需要客觀公正的態(tài)度。媒體作為社會輿論的傳播者，在報道中應該秉持客觀公正的原則，不帶有個人偏見和立場。要以客觀的態(tài)度對待報道對象，傳遞真實客觀的信息給讀者。在采訪時要注意聽取雙方的意見和觀點，盡量避免主觀判斷和評價。同時，在報道中要避免語氣強烈的詞匯和表述，用客觀的語言來描述事件，讓讀者自己去思考和判斷。
最后，撰寫報道需要不斷學習和反思。撰寫報道是一個綜合性的能力，需要持續(xù)學習和不斷提高。在這次講座中，我學到了許多撰寫報道的技巧和方法，但還有很多需要不斷實踐和總結(jié)。因此，我認為要成為一名優(yōu)秀的報道撰寫者，需要不斷學習，積極參與實踐，提高自己的寫作水平。同時，在寫作后要及時進行反思和總結(jié)，找出不足和改進的地方，不斷提升自己的寫作能力。
總之，撰寫報道是一項需要準確、簡潔、客觀、學習的工作。通過參加這場講座，我深刻了解了撰寫報道的重要性和技巧，也得到了很多啟發(fā)。我相信，在今后的寫作中，我會更加注重事實準確、語言簡潔、客觀公正，同時不斷學習和反思，提高自己的寫作水平。
講座策劃書撰寫篇十二
第一段：引入報道講座的目的和重要性（100字）。
報道講座是一種將人們對某個事件、主題的了解傳播給他人的重要方式。撰寫一篇報道講座心得體會，能夠幫助我總結(jié)觀察事物的能力、提升撰寫技巧，并更好地傳達講座內(nèi)容。
第二段：講座選擇與觀察（250字）。
選擇一個有足夠觀點的講座是撰寫心得體會的關鍵。我選擇參加了一場關于可持續(xù)發(fā)展的講座。通過觀察，我注意到演講者重點強調(diào)了環(huán)境保護、社會公正和經(jīng)濟繁榮的相互依賴性，并提出了一些切實可行的解決方案。我通過筆記記錄下這些關鍵信息及其影響，為寫作提供了參考。
第三段：整理與組織講座內(nèi)容（300字）。
在整理講座內(nèi)容時，我發(fā)現(xiàn)了幾個重要的觀點和細節(jié)。首先，解決環(huán)境問題是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。其次，社會公正是為了保護弱勢群體，同時也有助于社會的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。最后，經(jīng)濟繁榮和可持續(xù)發(fā)展并不是互相排斥的，而是可以相互促進的。在撰寫報告時，我通過邏輯分析和理論支持來證明這些觀點，并且按照引言、主體和結(jié)論的結(jié)構(gòu)進行組織，以確保文章的連貫性。
第四段：提高寫作技巧（300字）。
撰寫一篇報告是一項需要具備良好寫作技巧的任務。為此，我學會了在表達觀點時使用恰當?shù)脑~匯和語法。我還習得如何將復雜概念轉(zhuǎn)化為易于理解的語言，并使用恰當?shù)恼撟C方法來支持我的觀點。除此之外，我還注意到使用具體的例子和真實的數(shù)據(jù)有助于增加可信度，并提升讀者的興趣。通過不斷練習和反思，我的寫作技巧得到了顯著提升。
通過撰寫這篇報道講座心得體會，我不僅對講座內(nèi)容有了更深入的理解，也提升了自己的寫作能力。寫作是一種思考的過程，通過仔細整理思緒并清晰地表達出來，我更加明確自己的觀點和思考方式。同時，撰寫報道講座心得體會也是對自己觀察能力和分析能力的一次檢驗，使我意識到觀察和總結(jié)對于記錄信息和分享體會的重要性?？傊?，通過撰寫報道講座心得體會，我不僅獲得了寶貴的寫作訓練經(jīng)驗，也通過展示我的觀察和思考能力，向其他人傳遞了講座的重點和價值。
講座策劃書撰寫篇十三
第一段：引言（120字）。
講座心得體會是對參加講座后的感悟和思考的總結(jié)，它是展示個人學習能力和思考能力的重要方式。如何撰寫一篇優(yōu)秀的講座心得體會呢？本文將從準備階段、聽講過程、總結(jié)思考、結(jié)構(gòu)安排和語言表達五個方面進行闡述，以幫助讀者撰寫出連貫而有啟發(fā)性的講座心得體會。
第二段：準備階段（240字）。
在參加講座前，進行充分的準備對于撰寫心得體會至關重要。首先，了解講座主題和演講者的背景資料，有助于我們聚焦關鍵內(nèi)容。其次，預習有關領域的基礎知識和常識，這樣我們就能更好地理解演講內(nèi)容，并深入思考。此外，準備好紙筆，可以隨時記下觸動自己的想法和感悟。最后，提前調(diào)整好心態(tài)，心懷開放和好奇的心情，有利于我們在講座中積極參與、深入思考。
第三段：聽講過程（240字）。
在講座過程中，要保持良好的聽講態(tài)度和專注力，才能更好地捕捉到有價值的信息。首先，要注意講座的整體結(jié)構(gòu)，關注邏輯關系，把握演講者的思路。其次，要重點記筆記，不需完整記錄，而是選擇關鍵觀點、例子和論證方法等進行記錄。同時，要主動思考和提問，在交流環(huán)節(jié)或者結(jié)尾時積極與演講者互動，深化自己對內(nèi)容的理解。
第四段：總結(jié)思考（240字）。
講座結(jié)束后，我們要進行總結(jié)思考，并將思考結(jié)果整理成講座心得體會。首先，可以回顧聽講過程中的筆記和觸動自己的靈感，羅列出自己對講座內(nèi)容的認識和理解。然后，對講座的優(yōu)點和不足進行分析和評價，例如演講者的表達方式、演講內(nèi)容的連貫性和邏輯性等。最后，提出對自己的啟示和行動，例如如何將講座所學運用于實際生活中，并對未來的學習和成長提出新的期望。
第五段：結(jié)構(gòu)安排和語言表達（360字）。
在撰寫講座心得體會時，要注意文章的結(jié)構(gòu)安排和語言表達的連貫性。首先，文章可以采用自上而下的結(jié)構(gòu)，即首先總結(jié)整個講座的主要觀點和要點，然后對每個觀點進行展開。在每個段落中，要有明確的主題句，以及恰當?shù)恼撟C和例子，保持段落之間的銜接自然。另外，在語言表達方面，要避免太過零散和晦澀的表達方式，要用簡潔明了的語言，盡量用自己的話來表達思想，以保持文章的個性化。
總結(jié)（120字）。
撰寫講座心得體會是一個思維整理和寫作表達能力的鍛煉過程。通過準備、聽講、總結(jié)和寫作等環(huán)節(jié)，我們不僅鞏固了所學知識，提升了思維水平，還培養(yǎng)了批判性思維和思考能力。希望本文提供的指導能幫助讀者撰寫出高質(zhì)量的講座心得體會，進一步提高個人學習和表達的能力。
講座策劃書撰寫篇十四
近期，我參與了一場關于案例講座的培訓，這讓我對撰寫案例講座有了更深入的了解與認識。案例講座是一種以實際案例為基礎，通過講解、分析、討論等形式向聽眾傳達知識與經(jīng)驗的教學方法。在本次培訓中，我不僅學到了如何撰寫案例講座，還深刻體會到案例講座的獨特魅力和實用性。下文將從案例選擇、主題明確、結(jié)構(gòu)布局、講座形式以及個人成長等方面，對我參與此次培訓所獲得的心得體會進行闡述。
首先，選擇一個恰當、具有代表性的案例是撰寫案例講座的關鍵所在。在培訓中，我們了解到，案例選擇時要考慮到案例的真實性、典型性以及與主題的契合度。只有當案例具有這些特點，才能引起聽眾的興趣，并使他們更好地理解和接受所傳達的知識。此外，還要注意案例的時效性，選擇一些最新的、具有爭議性的案例，可以更好地引發(fā)熱議和互動，提升講座的質(zhì)量和參與度。
其次，明確主題是撰寫案例講座的重要環(huán)節(jié)。明確主題是為了更好地突出案例的教育意義和價值。在培訓中，我們學習了許多確定主題的方法，如分析案例的問題和挑戰(zhàn)，尋找案例中的核心課題，了解案例希望傳達的主要信息等等。通過這些方法，我們可以更好地理解案例，并將其融入到講座中，使其更具針對性和切實性。
第三，適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)布局能讓案例講座更具條理性和連貫性。在培訓中，我們學到了案例講座的一般結(jié)構(gòu)，即引言、案例概述、問題分析、解決方案和總結(jié)。這種結(jié)構(gòu)能夠幫助我們將案例中的問題、挑戰(zhàn)以及解決方案有條理地呈現(xiàn)給聽眾。同時，還可以通過適度的案例引用和數(shù)據(jù)支持來增加說服力和可信度。這樣的布局既能讓聽眾更好地理解案例的背景和難點，也可以幫助他們更好地接受和應用所傳達的知識。
第四，選擇適當?shù)闹v座形式對案例講座的成功與否起著至關重要的作用。在培訓中，我們學習了多種多樣的講座形式，如小組討論、案例分析演示、角色扮演等等。這些形式可以增加聽眾的參與度和互動性，使他們更加積極地思考和學習。同時，還可以通過與聽眾的互動，了解他們的需求和關注點，從而調(diào)整講座內(nèi)容和方式，使其更具針對性和實用性。
最后，我在這次培訓中感受到了個人成長的重要性。撰寫案例講座不僅要熟悉案例分析的方法和技巧，還要關注自身的表達能力和溝通能力。在培訓過程中，老師對每個參訓者的個人表達進行了指導和點評，使我們能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，并不斷加以改進。通過這次培訓，我不僅提高了自己的案例撰寫能力，還鍛煉了自己的演講能力和團隊合作精神。
綜上所述，我深知撰寫案例講座需要綜合考慮案例選擇、主題明確、結(jié)構(gòu)布局、講座形式以及個人成長等方面的因素。只有在這些方面都做好準備和改進，我們才能在案例講座中真正發(fā)揮自己的潛力和能力。我相信，在今后的工作中，我將更加注重案例選擇的質(zhì)量和教學方法的創(chuàng)新，以提升自己的案例講座水平，為聽眾和自己帶來更多的收益和成長。
講座策劃書撰寫篇十五
講座是人們獲取知識和思想啟發(fā)的重要途徑之一。撰寫講座心得體會能夠幫助我們鞏固對講座內(nèi)容的理解，總結(jié)經(jīng)驗并提煉精華，使我們能夠更好地應用所學知識。同時，講座心得體會也是表達自己思考和觀點的機會，有助于增強自己的寫作能力。因此，撰寫講座心得體會對于我們的學習和個人發(fā)展來說具有重要的價值。
撰寫講座心得體會的關鍵是通過自己對講座內(nèi)容的理解和感悟，以自己獨特的視角和語言表達出來。首先，在撰寫體會時要深入理解講座主題和核心思想，以確保體會準確傳達講座的主旨。其次，要注意把握好觀點的主次，突出重點和亮點，避免文字冗長而失去表達的力度。此外，結(jié)合實際生活或個人經(jīng)歷，對講座內(nèi)容進行深入思考和延伸，將抽象的概念與具體的情境相結(jié)合，使文章更具可讀性和實用性。
撰寫講座心得體會需要借助寫作技巧來提高文章質(zhì)量。首先，要運用準確、簡練的語言表達，排除冗雜的修辭和句式，突出主題和觀點。其次，要注重邏輯連貫，通過清晰的層次結(jié)構(gòu)和過渡詞語來使文章內(nèi)容流暢自然。此外，要引用適當?shù)睦印?shù)據(jù)和實證材料來支撐觀點，增加文章的可信度和權威性。最后，審校和修改是不可忽視的一環(huán)，要仔細檢查語法、拼寫、標點等錯誤，確保文章沒有低級的語言錯誤，以提升整體的品質(zhì)。
在我撰寫講座心得體會的過程中，我發(fā)現(xiàn)這是一次很好的學習和思考的機會。通過仔細聆聽講座內(nèi)容，積極思考和分析，以及深入觀察和思索，我發(fā)現(xiàn)自己在對待問題和解決問題的思維方式上有了新的啟發(fā)。同時，撰寫心得體會也讓我能夠更好地表達自己的觀點和思考，鍛煉了自己的寫作能力。在撰寫的過程中，我體會到了寫作技巧對于文章質(zhì)量的重要性，通過不斷修改和完善，我不斷提高了自己的表達能力和文字功底。
撰寫講座心得體會是一種學習的方式，也是對自己思考和觀點表達的一次鍛煉。通過撰寫講座心得體會，我們能夠更好地理解和運用講座內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗和提煉思想精華，提升自己的學習能力和思辨能力。同時，撰寫心得體會也是對自己寫作能力的重要鍛煉，通過運用寫作技巧提升文章質(zhì)量，培養(yǎng)自己的文字表達能力。因此，撰寫講座心得體會是一項有益而重要的活動，我們應該積極參與，不斷提升自己的學習和寫作能力。
講座策劃書撰寫篇十六
策劃作為一個廣泛應用于社會各個行業(yè)領域中的工作，其核心價值在于規(guī)劃和實施一項活動、事業(yè)、項目或計劃，以達到事先設定的目標。在當前信息快速傳播和競爭激烈的時代背景下，撰寫一份有針對性和創(chuàng)新性的策劃方案顯得異常必要。本文擬就撰寫策劃的心得體會展開論述，旨在幫助讀者獲得更深入的策劃思維意識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
第二段：策劃目標的明確。
策劃的核心目標是明確、具體和可操作的，這可以為策劃方案的實施和落地提供有力的保障。在制定策劃方案時，首先要圍繞實施目標，明確資源需求和時間規(guī)劃，以實現(xiàn)最佳的目標效果。其次，要注意考慮目標的可行性以及潛在風險和挑戰(zhàn)，過多的理想化和遺漏考慮可能導致策劃方案無法完成甚至出現(xiàn)失敗。
第三段：策劃思路的創(chuàng)新。
在制定策劃方案時，要堅持創(chuàng)新思維，采取顛覆性的策略和方法。開拓視野，且拜托傳統(tǒng)模式，為新思路留出創(chuàng)意空間。在著手撰寫之前，可以通過文獻搜查和市場調(diào)研，提煉出有待解決的問題，并與實際情況相結(jié)合，以形成獨具特色的策略思路。好的策劃思路是指導實施、提高效果和減少風險的必要條件。
第四段：策劃文案的質(zhì)量優(yōu)化。
在方案撰寫和審查時，策劃文案的質(zhì)量是非常重要的。它需要考慮到文字表達的簡練明了和思考的深入，同時必須保證專業(yè)性和權威性。文案的撰寫可以采取提煉核心和準確表達的方法，對問題和目標進行深入剖析和解決，并在快速創(chuàng)新和多元化方面表現(xiàn)出色。同時，在文案匯總之前，一定要對其進行多次修改、完善和優(yōu)化以達到質(zhì)量的最佳效果。
第五段：結(jié)論。
以上所述是本人撰寫策劃方案的主體體會和經(jīng)驗，更深刻地了解策劃的實質(zhì)和特點，對策劃方案的制定和實施具有積極的促進意義。策劃方案的制定和實施必須是一個不斷進行和優(yōu)化的過程，需要綜合考慮市場需求和行業(yè)特點，以滿足各方面的需求。同時，在實際操作中，應不斷完善思路并進一步改善策略，以實現(xiàn)更好的效果。
講座策劃書撰寫篇十七
段一：引言（200字）。
最近，我參加了一場關于“如何提高思維能力”的講座。在講座結(jié)束后，我深受啟發(fā)，不禁產(chǎn)生了許多心得體會。在這篇文章中，我將分享我在講座中學到的一些重要的思維技巧和方法，并回顧這次講座對我個人和職業(yè)發(fā)展的影響。
段二：重要思維技巧和方法（300字）。
在講座中，講師強調(diào)了一些重要的思維技巧和方法，這些方法幫助我們更好地思考和解決問題。例如，他引導我們思考全面，不僅考慮表面現(xiàn)象，還要從根本原因出發(fā)。他還提到了“鼓勵反面思考”的重要性，指出通過反面思考可以更全面地了解問題，并提出更好的解決方案。此外，他還介紹了一些提高創(chuàng)造性思維的方法，如通過跳出思維框架來看待問題，推薦閱讀廣泛的文獻，不斷學習和反思等。
段三：個人成長體會（300字）。
這次講座真是一個思維的盛宴！我深深意識到思維對個人成長的重要性。通過學習講座中的思維技巧和方法，我明白了一個問題并不是只有一個正確答案，而是有多種可能的解決方案。這啟發(fā)了我在解決問題時去嘗試不同的角度和方法。我還學會了更加全面地思考問題。不再僅僅看到問題的表面，而是去找到背后的根本原因。這讓我在工作和生活中能更好地找到問題的解決方案，提高了我的決策能力。
段四：職業(yè)發(fā)展啟示（300字）。
在職業(yè)發(fā)展領域，掌握良好的思維能力顯得尤為重要。在工作中，思考問題不僅僅是解決問題，更是為公司和團隊提供創(chuàng)新和發(fā)展的動力。通過這次講座，我認識到思維能力的培養(yǎng)是對個人職業(yè)發(fā)展至關重要的一環(huán)。我會不斷學習和嘗試新的思維方法，以提高自己的思維能力，為公司和團隊帶來更多的價值。
段五：總結(jié)（200字）。
通過這次講座，我深刻認識到思維能力對個人成長和職業(yè)發(fā)展的重要性。在解決問題時，我們需要運用多樣化的思維技巧和方法，從不同角度來思考和解決問題。良好的思維能力不僅能提高我們的解決問題的效率，還能為我們的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。因此，我會持續(xù)學習與實踐，不斷提升自己的思維能力，為自己的人生和事業(yè)邁上新的臺階。
講座策劃書撰寫篇十八
最近，我參加了一場關于撰寫案例講座的培訓。這次講座給我留下了深刻的印象，不僅為我提供了撰寫案例的必要技能，還讓我意識到案例是如何幫助我們理解和解決實際問題的。在本文中，我將分享我從這次講座中得到的心得體會。
第二段：案例研究的重要性。
在講座中，我了解到案例研究在實際應用中的重要性。通過分析真實的案例，我們可以了解實際問題的復雜性和多樣性。案例研究能夠幫助我們更好地理解特定環(huán)境下的因果關系，并提出解決方案。案例研究的重要性在商學院和管理學院得到廣泛認可，因為它們?yōu)閷W生提供了一個真實的學習環(huán)境，使他們能夠?qū)⒗碚撝R應用到實際問題中。
在講座中，我學到了一些撰寫案例的技巧。首先，一個好的案例應該是真實的，并提供足夠的信息和細節(jié)來幫助讀者理解問題和背景。其次，案例的結(jié)構(gòu)應具有邏輯性，以便讀者能夠按照一定的次序分析問題和解決方案。此外，撰寫案例時，我們應該注意保護個人和機構(gòu)的隱私，不泄露敏感信息。
第四段：案例研究的發(fā)展趨勢。
這次講座還介紹了案例研究在數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)在，越來越多的案例是通過網(wǎng)絡和社交媒體平臺共享的。通過利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，我們可以更方便地獲取和分析案例。此外，跨國合作和國際交流也為案例研究提供了更廣闊的平臺。我們可以從不同國家和文化中汲取經(jīng)驗，以解決全球性的問題。
第五段：個人體會和展望。
通過參加這次講座，我對案例研究有了更深入的了解，并學到了撰寫案例的技巧。我相信這些技能在我的職業(yè)發(fā)展中將起到重要的作用。撰寫案例能夠提高我對實際問題的分析和解決能力，培養(yǎng)我的思維和寫作能力。我也期待著將來能夠應用這些技能，為解決實際問題做出貢獻。
總結(jié)：
通過這場關于撰寫案例講座的學習，我深刻認識到案例研究的重要性和發(fā)展趨勢。撰寫好的案例需要技巧和邏輯性，而數(shù)字化時代為案例研究提供了更多的機會和挑戰(zhàn)。我相信，掌握這些技能和趨勢對于我的職業(yè)發(fā)展至關重要。參加這次講座是我的一個重要里程碑，我將充分利用所學知識，不斷提升自己的能力。
講座策劃書撰寫篇十九
近日，我有幸參加了一場別開生面的案例講座，該講座以豐富的案例為基礎，全方位展示了知識的實際應用。通過參與這一活動，我在案例分析的過程中不僅鞏固了自己的專業(yè)知識，更深刻地感受到了學習的力量和案例分析的重要性。
首先，我認識到案例分析是學習的有效工具。傳統(tǒng)的教學方式講究的是機械地學習知識點，但案例分析讓我在具體實例中進行思考和探索，加深了我對知識的理解和記憶。案例分析不僅注重背后的原理和理論，更關注問題解決的方式和方法。在多個案例展示中，我逐漸習得了運用所學知識解決問題的能力。
其次，案例分析培養(yǎng)了我的學習能力和解決問題的能力。在多個真實案例的講解中，講師不僅將精髓濃縮于案例之中，更將案例與現(xiàn)實問題進行結(jié)合，讓我意識到知識是可以在實際中應用的。這樣的案例講座不僅僅是知識的傳授，更是培養(yǎng)學生的思考能力和解決問題的能力。通過思考案例中的問題和挑戰(zhàn)，我黑夜解決復雜問題的能力有了較大提升。
另外，案例分析也讓我認識到團隊合作的重要性。在案例講座中，我與同學們組成小組進行案例分析和討論。每個小組成員都有著不同的見解和思路，通過集思廣益，我們解決了許多復雜問題。在合作中，每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同推動團隊取得更好的成果。這讓我深刻體會到，團隊合作是提高效率和創(chuàng)造力的重要保障。
最后，案例分析也讓我體會到學習的持續(xù)性和深造的重要性。在案例分析中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學習和更新自己的知識，才能跟上時代的發(fā)展和進步。案例中展示的問題多樣而復雜，只有不斷精進自己的學識和技能，才能有能力應對各種挑戰(zhàn)。因此，我深深認識到學習是一種持續(xù)的過程，只有不斷追求進步才能取得更好的成果。
總之，參加案例講座使我收獲頗豐。通過案例分析，我不僅鞏固了自己的專業(yè)知識，培養(yǎng)了學習能力和解決問題的能力，同時也認識到了團隊合作的重要性和學習的持續(xù)性。在未來的學習和工作中，我將繼續(xù)運用案例分析的思維方式，不斷提升自己的能力，為社會做出更大的貢獻。
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