安保人員培訓(xùn)計劃(專業(yè)20篇)

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安保人員培訓(xùn)計劃(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-13 19:11:24     小編:JQ文豪

通過制定計劃,我們可以更好地安排時間和資源,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計劃時要考慮資源的合理利用和節(jié)約,避免不必要的浪費。掌握好時間管理是實現(xiàn)計劃的關(guān)鍵,以下是一些有效的時間管理技巧。

安保人員培訓(xùn)計劃篇一

為提高我中心醫(yī)療、護理質(zhì)量,為轄區(qū)居民更好的服務(wù)。有計劃的提高我中心醫(yī)療護理及醫(yī)技工作人員專業(yè)技術(shù)水平,規(guī)范我中心工作人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,現(xiàn)規(guī)定20xx年中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

規(guī)范慢性病、老年人健康管理規(guī)范,規(guī)范健康教育方法,提高醫(yī)療人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

全中心醫(yī)療人員參與率95%,全中心醫(yī)療人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核達標(biāo)率100%。

中心全體成員,轄區(qū)內(nèi)服務(wù)站選派人員。

中心每個月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),由培訓(xùn)小組成員授課。

醫(yī)療倫理知識、健康教育、護理知識、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。

安保人員培訓(xùn)計劃篇二

為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,結(jié)合我中心的實際情況,20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進行全員培訓(xùn),具體規(guī)劃如下:

通過規(guī)范化培訓(xùn),使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護士,掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,運用生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式,以維護和促進健康為目標(biāo),向個人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),使培訓(xùn)對象達到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的崗位要求。

主要進行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、全科醫(yī)療、護理基本技能的培訓(xùn)。

計劃20xx年1月-20xx年12月,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護士進行培訓(xùn)。

1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有中心醫(yī)務(wù)部負責(zé)制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核計劃,并組織實施。

2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要,安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進修等學(xué)習(xí),定期進行監(jiān)督和檢查。

3、有計劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員,參加全科醫(yī)師、社區(qū)護士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務(wù)部負責(zé)按市級、區(qū)級、自學(xué)項目要求每年完成規(guī)定學(xué)時及學(xué)分。

5、中心辦公室每季度應(yīng)定期對在職的人員進行“三基”業(yè)務(wù)理論考試及技能考核并及考核情況做好備案。

6、中心對各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理,嚴(yán)格考勤考績,并按要求做好全員聘任上崗工作。

7、對每年新到崗的大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生,按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護士培訓(xùn)細則組織實施。

截止到20xx年12月,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃將在崗的醫(yī)生、護士全部進行全科醫(yī)師、社區(qū)護士崗位培訓(xùn),并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還處在初級階段,今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進行全員學(xué)習(xí),爭取在最短的時間取得最大的成績。

安保人員培訓(xùn)計劃篇三

一.醫(yī)院每月進行一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以三基為重點,每人每年至少參加10以上,參加者應(yīng)認真記好聽課筆記、簽到,每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。

二.各科室部門每月進行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好記錄,每季度末將學(xué)習(xí)內(nèi)容上報醫(yī)務(wù)科。

三.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加上級有關(guān)單位舉辦的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。江陰市內(nèi)繼續(xù)教育活動由醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)人員參加,并認真記好筆記,每季度末上交醫(yī)務(wù)科審核,活動費用醫(yī)院予以報銷。醫(yī)務(wù)人員可選擇參加省內(nèi)其他繼續(xù)教育項目學(xué)習(xí),原則上先在醫(yī)務(wù)科登記,并經(jīng)院部同意后參加,參加者認真記好聽課筆記,并于每季度末交醫(yī)務(wù)科審核,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(限公共汽車、公交車)。

四.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)每月書寫學(xué)習(xí)心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。

五.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極書寫發(fā)表論文,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇,護理部、門診部(含醫(yī)技科室)每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級別,醫(yī)院予以獎勵,江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學(xué)術(shù)交流,普通職工限省內(nèi),科主任以上限國內(nèi),并應(yīng)先到醫(yī)務(wù)科登記,報院部審核同意后參加,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車、公交車費用)。

六.工齡十年以下人員每月進行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。

七.病歷書寫嚴(yán)格按照省四版要求書寫,每年進行病歷書寫評選一到兩次,并實行獎懲。評出一等獎一名獎勵300.00元,評出二等獎二名各獎勵200.00元,評出三等獎四名各獎勵100.00元。

安保人員培訓(xùn)計劃篇四

村級財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)程度密切相關(guān)。通過加強對村級財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高村級財會人員的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的長期穩(wěn)定與不斷鞏固,大力推進我縣村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進程,維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,逐步消除直至消滅因村級財務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素。

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員;

2、村會計和村報賬員;

3、村民民主理財小組成員;

4、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納。

1、新編村集體經(jīng)濟組織會計制度;

2、農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度;

3、村級報賬員報賬業(yè)務(wù)知識;

4、會計工作基礎(chǔ);

5、會計職業(yè)道德;

6、村級收支票據(jù)的審核與財務(wù)賬目的審計。

1、20xx年(村級換屆選舉之年):

(1)新當(dāng)選任職的村會計和村報賬員;

(2)新當(dāng)選任用的村民民主理財小組成員;

(3)村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

(4)農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;

(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

2、20xx年:

(1)業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;

(2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

(3)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員;

(4)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;

(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

3、20xx年:

(1)村級財務(wù)管理薄弱村會計、報賬員、村民民主理財小組成員;

(2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

(3)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納;

(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

安保人員培訓(xùn)計劃篇五

為了適應(yīng)人民群眾對醫(yī)學(xué)發(fā)展的需求,進一步提高醫(yī)院醫(yī)療護理技術(shù)水平,引進醫(yī)療、護理新技術(shù),促進醫(yī)院發(fā)展壯大,我院經(jīng)研究決定,特制定20xx年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作計劃。

1、全年選送內(nèi)、外、婦、兒科中青年骨干,去上級各大醫(yī)院學(xué)習(xí)進修,進修時間大于半年以上。

2、請上級醫(yī)院各科專家教授來我院,定期舉辦各類醫(yī)療學(xué)術(shù)講座。

3、廣泛動員鼓勵廣大醫(yī)務(wù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育,如:自學(xué)、函授、遠程教育、電大等,參加各醫(yī)療單位舉辦的各類醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)講座。

4、按照縣衛(wèi)生局的文件要求,為每位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員辦理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)卡,并認真組織專業(yè)技術(shù)人員參加好醫(yī)生網(wǎng)舉辦的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育內(nèi)容,確保每人在全年修夠一定學(xué)分。

5、制定全院及各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃及三基三嚴(yán)訓(xùn)練計劃,每季度要求各科負責(zé)人組織書面考試及基礎(chǔ)操作訓(xùn)練一次,由院辦公室組織定期檢查監(jiān)督。

6、凡在醫(yī)療護理學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文者,或者在臨床業(yè)務(wù)上有新發(fā)明、新技術(shù)的,醫(yī)院按規(guī)定給以獎勵。

7、全年選送化驗、b超、心電、放射等醫(yī)技人員到上級各大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)大于三個月。

8、認真組織、積極參加省、市組織的社區(qū)各科專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。

安保人員培訓(xùn)計劃篇六

三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學(xué)生及食;

四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,;

學(xué)生食堂是學(xué)生在校生活就餐的重要場所,直接涉及到就餐學(xué)生的身心健康及生命安全。因此,對食堂工作加強管理,對食堂從業(yè)人員進行有計劃,經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識的培訓(xùn)是食堂管理工作的重要組成部分。

一、食堂人員每年參加一次上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生安全教育的培訓(xùn)。

二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從業(yè)人員無體檢合格證上崗。

三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學(xué)生及食堂從業(yè)人員進行宣傳、教育。以提高認識,提高自我預(yù)防能力,宣傳資料每月?lián)Q一次,不斷更新內(nèi)容。

四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)知識,每學(xué)期進行。

1、食品衛(wèi)生知識教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行為,改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育,也是貫徹教育方針,實施九年義務(wù)教育教學(xué)計劃的一個組成部分。

2、食品衛(wèi)生知識教育是培養(yǎng)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的重要措施之一,使受教育者具有自我保健的意識和能力。

培訓(xùn)時間:每周二班隊課時間及每期進行一次專題講座。

培訓(xùn)教師:各班班主任(班隊課)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(專題講座)。

培訓(xùn)措施:

1、引導(dǎo)學(xué)生用掌握的知識去主宰自己的行為,從日常生活和學(xué)習(xí)中,如:個人衛(wèi)生、用眼衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、考試衛(wèi)生、睡眠衛(wèi)生、游戲、游泳、體育鍛煉、郊游或旅行等行動中,去發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求、不利健康的問題和隱患,加以克服和糾正,防患于未燃,以保障健康成長,并能以自己良好的保健修養(yǎng),影響或指導(dǎo)其他人。

2、指導(dǎo)學(xué)生用正確的生理衛(wèi)生觀點和保健常識去關(guān)心和愛護師長,向他們提出合理化的建議。如勸告他們不要酗酒、吸煙,要勞逸結(jié)合,不要購買和食用過期、變質(zhì)的食品等。

學(xué)校衛(wèi)生工作的對象是正處在迅速生長發(fā)育過程中的青少年一代,而學(xué)生是處在長知識、長身體的時期,他們的學(xué)習(xí)、勞動、體育鍛煉、生活等衛(wèi)生問題都直接關(guān)系到他的生長發(fā)育和身心健康,關(guān)系到他們成年后的體質(zhì),甚至關(guān)系到整個民族的興衰。為了搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,根據(jù)本校的工作指導(dǎo)思想及工作實際,特制訂如下計劃:

1、踏踏實實做好每項工作,收集整理好過程資料,以備檔;

2、制訂學(xué)期衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。

3、新的分擔(dān)區(qū)的劃分,明確責(zé)任范圍。

4、對新生做眼保健操指導(dǎo),對衛(wèi)生委員進行工作培訓(xùn);

5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

6、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

1、進行文化課、體育課的監(jiān)督;

2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

3、對新生進行眼保健操的評比檢查;

5、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

1、開展一次衛(wèi)生專題宣傳活動,辦一期板報;

2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

3、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

4、全校眼睛保健操檢查。

1、做好冬季流行性疾病的預(yù)防、“艾滋病”知識的宣傳;

2、迎接教育局、防疫站等部門的檢查;

3、做好全年衛(wèi)生工作總結(jié),上報材料;

4、檢查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

6、眼睛保健操檢查。

日常工作:

1、做好全校師生的日常疾病治療;

3、監(jiān)督學(xué)生病缺席、流行病情況,做到“三早”;早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療。

4、做好衛(wèi)生委員的培訓(xùn)工作,加強對學(xué)生衛(wèi)生意識的滲透與衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng);

5、監(jiān)督學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生安全;

6、對布置的各項工作進行檢查驗收,有記錄有總結(jié)有監(jiān)督有表獎;

安保人員培訓(xùn)計劃篇七

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》,結(jié)合我礦的實際,特編制特安全管理人員培訓(xùn)計劃。

安全生產(chǎn)管理人員。

1、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)班。

2、人參加20xx年山西省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理再培訓(xùn)班。

3、總工、地質(zhì)副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術(shù)技術(shù)科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調(diào)度室主任、通風(fēng)區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共人參加20xx年三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班再培訓(xùn)。

4、技術(shù)科長1人、地測科長1人、通風(fēng)區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調(diào)度室主任1人、安全科長1人、掘進隊長6人、采煤隊長6人,共人參加20xx年三級安全技術(shù)培訓(xùn)中心安全管理培訓(xùn)班取證。

1、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)的專門培訓(xùn),取得《安全工作資格證》,才能上崗。

2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),實行外培制度。

3、安全培訓(xùn)中心負責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計劃的制定和組織工作,負責(zé)本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。

4、安全培訓(xùn)中心根據(jù)上級下達給我礦的外培計劃,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際需要,制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓(xùn)分解計劃。

5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照我礦制定的培訓(xùn)計劃,按期參加培訓(xùn),并在外出參加培訓(xùn)前,到安全培訓(xùn)中心注冊備案。

6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得的《安全工作資格證》,應(yīng)及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。

7、外培人員參加培訓(xùn)期間,必須遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者,按曠班處理,每人每天罰款100元。

8、每期培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試,考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,不得上崗,其學(xué)費、路費、住宿費自負;參加補考的,補考費等費用自負。

9、外培人員培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時將參培情況和有關(guān)學(xué)員檔案資料等證明材料報送安全培訓(xùn)中心備案;凡不按上述規(guī)定的,罰責(zé)任人50元。

安保人員培訓(xùn)計劃篇八

為了加強對勞務(wù)人員的勞動保護、安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn),進一步提高全體勞務(wù)人員的安全防范意識和安全防護技能,使勞務(wù)人員能自覺遵守項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全操作規(guī)程,增強自我保護意識,減少或消除不安全行為,適應(yīng)公司工程施工安全高效和標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要,某某公司結(jié)合20xx年各項目施工生產(chǎn)實際,特制定20xx年度勞務(wù)人員培訓(xùn)計劃。

通過加大對公司、項目經(jīng)理部、架子隊三級培訓(xùn)管理體系的完善和實施,有效地提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效益,科學(xué)合理地解決了工學(xué)矛盾,加強項目勞務(wù)人員培訓(xùn),突出地鐵、客專、高鐵等施工領(lǐng)域?qū)趧?wù)人員提出的新標(biāo)準(zhǔn),全面落實《勞務(wù)人員培訓(xùn)管理暫行辦法》(某某【20xx】52號文件)的要求。努力實現(xiàn)首次進入司屬各施工項目的勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)率達100%,取得培訓(xùn)合格證率達100%;轉(zhuǎn)崗勞務(wù)人員參加相應(yīng)崗位的崗前培訓(xùn)率達100%;從事特種作業(yè)的勞務(wù)人員的持證率達100%;司屬各項目勞務(wù)人員專項培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)率分別達到80%和100%;對勞務(wù)人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓(xùn)堅決覆蓋到位,確保勞務(wù)人員的素質(zhì)能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。

繼續(xù)做好對全體勞務(wù)人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,保證勞務(wù)人員全體參與、全面覆蓋,爭取通過各類培訓(xùn),使勞務(wù)人員切實了解并掌握工程施工常識及安全生產(chǎn)教育的全部內(nèi)容,遵守項目安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度,保證項目安全生產(chǎn),促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;結(jié)合某某、某某以及恢復(fù)生產(chǎn)的鐵路項目施工進展情況,繼續(xù)加大內(nèi)部培訓(xùn)力度,依托項目有針對性地做好新建、在建、復(fù)工項目的勞務(wù)人員培訓(xùn),提高項目勞務(wù)人員綜合素質(zhì),以滿足施工生產(chǎn)需要;各項目經(jīng)理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務(wù)人員,要加強安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓(xùn),嚴(yán)禁未培訓(xùn)人員上崗,杜絕各類違章施工作業(yè),確保安全施工。

勞務(wù)人員培訓(xùn)的重點是安全培訓(xùn),各項目經(jīng)理部要緊密結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際有針對性地開展培訓(xùn)工作,要認真總結(jié)往年培訓(xùn)工作中存在的問題并進行分析整改。各項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要重視勞務(wù)人員培訓(xùn)工作,要將培訓(xùn)工作與施工生產(chǎn)有機地結(jié)合起來,把培訓(xùn)責(zé)任落實到人,并按照《勞務(wù)人員培訓(xùn)管理暫行辦法》(某某【20xx】52號)文件的相關(guān)規(guī)定,制定切實有效的措施和培訓(xùn)實施計劃,因地制宜地開展培訓(xùn)工作,確保公司年度勞務(wù)人員培訓(xùn)工作目標(biāo)全面實現(xiàn)。同時各項目部經(jīng)理部要對公司年度計劃里統(tǒng)籌負責(zé)的培訓(xùn)班要提前策劃,督促授課老師認真?zhèn)湔n,并在授課期間嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核,負責(zé)辦班單位(項目經(jīng)理部)要做好培訓(xùn)資料的收集、整理、上報工作,確保辦班質(zhì)量。

安保人員培訓(xùn)計劃篇九

護士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書,依照本條例規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。護士被稱為白衣天使。護士一詞來自鐘茂芳在第一次中華護士會議中提出將英文nurse譯為“護士”,大會通過,沿用至今。工作時必須脫下便服穿護士服。

1、執(zhí)行基礎(chǔ)、??谱o理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度。有嫻熟的護理操作技術(shù),做到穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇,幫助病人消除恐懼感,保持愉快的情緒,要用言語關(guān)心病人,使病人積極配合治療,以便收到良好的治療效果。

2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心,體貼愛護、主動熱情,表情親切,說話溫和,工作耐心細致,有問必答,絕不與病人爭吵。

3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標(biāo)本;注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生;協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理;負責(zé)備血、取血,護送危重病人外出檢查。

4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流,以獲得有關(guān)病人病情的信息,了解病人的疑慮,及時解決病人存在的問題,向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行飲食生活指導(dǎo)、健康教育指導(dǎo)。

5、加強基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)本科室的相關(guān)知識,比如,本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制,治療、預(yù)防護理,多看本科室每個病人的病歷、治療經(jīng)過、療效及各項化驗指標(biāo),對本科室每個病人的病情用藥治療了如指掌,在進行治療護理查對時,做到心中有數(shù)。一旦出錯,能早期發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確判斷。

6、負責(zé)醫(yī)療文件和物品管理,做好物品清點交接。工作結(jié)束后,做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預(yù)先準(zhǔn)備,保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務(wù)的意見及要求,并做好記錄。

護理專業(yè)中專以上學(xué)歷,取得護士執(zhí)業(yè)資格;

護士被稱作天使的職業(yè),它需要有愛心、細心、責(zé)任心以及耐心,一名優(yōu)秀的護士不僅需要了解診療護理常規(guī),熟練掌握護理三級操作技能;而且要有很強的親和力、溝通能力以及語言表達能力。具有高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力,敏銳的洞察力。

按照《護士條例》規(guī)定,凡符合以下條件之一,并在教學(xué)、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習(xí)的畢業(yè)生(包括應(yīng)屆畢業(yè)生),可報名參加護士執(zhí)業(yè)資格考試:

考生的報名資格由省級衛(wèi)生行政部門負責(zé)審核,考試合格者由衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心發(fā)給考試成績合格證明,作為申請護士執(zhí)業(yè)注冊的有效證明。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十

根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結(jié)合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓(xùn)計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí);并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育授予學(xué)分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,并根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動”學(xué)分。促進我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務(wù)水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。

其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術(shù),上級衛(wèi)生部門及本院要求學(xué)習(xí)的文件精神。

“網(wǎng)上報到自學(xué)”和“統(tǒng)一學(xué)習(xí)考核”相結(jié)合的模式,完成本院的學(xué)習(xí)計劃。

一、每月定期學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二、每月不定期學(xué)習(xí)內(nèi)容。

它包括:1.科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術(shù);3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學(xué)習(xí)的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓(xùn),是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務(wù)人員必需熟練掌握。

考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學(xué)員認真學(xué)習(xí)。提高對疾病的診治能力和患者服務(wù)水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡(luò)的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓(xùn)工作對認真學(xué)習(xí)的學(xué)員來說,既是一種考核,也是一種支持。

“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎(chǔ)組建。

可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應(yīng)的連接進入博客。

在閱讀培訓(xùn)內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓(xùn)內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學(xué)習(xí)后在醫(yī)院醫(yī)學(xué)教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學(xué)習(xí)后簽到。20xx年01月12日。

醫(yī)院培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務(wù)工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術(shù);二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓(xùn)是否達到預(yù)期的效果,取決于培訓(xùn)的方式、方法,更取決于一個好的`規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓(xùn)機制的調(diào)整,使我院的培訓(xùn)工作取得良好的效果,也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員提出寶貴意見。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十一

按照年度進行規(guī)劃服務(wù),基本分為三個階段進行,其中工作內(nèi)容和服務(wù)進度,會根據(jù)所合作的美容院的具體情況,來調(diào)整和執(zhí)行。

工作內(nèi)容:

組織規(guī)劃;人員定位與培訓(xùn)計劃制定;心態(tài)教育;薪資設(shè)計;客戶分配;產(chǎn)品療程診斷(項目整合),行政作業(yè)流程,對外形象設(shè)計與包裝。

工作內(nèi)容:

工作內(nèi)容:新員工培訓(xùn)計劃驗證相關(guān)制度的合理性;各項系統(tǒng)的完善及形成相關(guān)作用、模式習(xí)慣;會員制的執(zhí)行;培訓(xùn)計劃的執(zhí)行;新項目、新產(chǎn)品的引進;促銷活動的規(guī)劃;新客進店及廣告宣傳之策劃。

1.美容院會所的服務(wù)與禮儀課程(所有員工)。

2.顧客服務(wù)接待流程(美容師)。

3.新顧客接待與參觀流程(美容師及顧問)。

4.操作間的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程(美容師)。

5.咨詢電話的接聽技巧與注意事項(美容顧問及店長)。

6.面對面咨詢及促單技巧(美容師、美容顧問及店長)。

7.團隊銷售技巧(與同事的配合技巧;協(xié)助同事銷售的技巧)(美容師、顧問及店長)。

8.如何進行產(chǎn)品或項目搭配(如何進行捆綁式銷售)(美容顧問及店長、美容師)。

9.美容專業(yè)知識(理論與實操)培訓(xùn)(美容師)。

10.中醫(yī)理論基礎(chǔ)(含陰陽、五行、經(jīng)絡(luò)、子午流注)。

11.顧客聊天話題集錦及不能聊的話題(美容師、顧問)。

12.超級顧問打造(中醫(yī)、養(yǎng)生與美容、抗衰、無痕銷售)。

13.金牌店長訓(xùn)練(高績效管理與團隊訓(xùn)練、日常店務(wù)速歸整八招)。

14.納客活動與留客活動卡項制定技巧培訓(xùn)。

15.不同類型顧客的接待與銷售技巧(美容師、顧問及店長)。

所有的培訓(xùn)均以演練、模擬、考核方式進行!

(二)、客戶管理及分配。

1.顧客檔案的整理與歸類。

2.顧客檔案內(nèi)容的充實及修改。

3.顧客的分配及管理。

4.顧客跟蹤:如何更有效地做好服務(wù)工作,防止顧客的流失。

5.服務(wù)流程的操作和規(guī)范(根據(jù)該店的實際狀況制定)。

6.做好有計劃、有目標(biāo)地銷售(美容師、顧問及團隊)。

7.管理者的溝通與主管工作的輔導(dǎo)。

(三)合理化設(shè)置薪資制度及店內(nèi)組織架構(gòu)。

1.店內(nèi)組織架構(gòu)的合理化調(diào)整。

2.薪資獎金制度的調(diào)整。

3.工作規(guī)則及獎罰制度。

4.店長、顧問、組長、美容師、倉管及后勤崗位職責(zé)明確。

5.各類經(jīng)營報表和收支報表及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

6.如何有效的激勵員工做好工作并達成理想業(yè)績。

(四)會員制度及積分制度的建立。

1、根據(jù)店內(nèi)實際情況建立合理的會員制。

2、會員手冊的編制。

4、根據(jù)會員制的實際需要對店面的軟硬環(huán)境做適當(dāng)調(diào)整。

5、會員制活動的設(shè)計(積分、獎勵等)。

(五)店內(nèi)促銷活動的組織與策劃。

1、促銷活動的策劃。

2、促銷活動的組織實施。

3、促銷活動的基本策劃思想導(dǎo)。

4、美容院周邊資源的整合。

(六)、美容院店務(wù)管理手冊。

1.美容院組織架構(gòu)。

2.工作崗位職責(zé)(院長、店長、顧問、組長、美容師、行政、倉管、后勤等)。

3.薪資獎勵制度(含薪資、目標(biāo)獎金制度)。

4.日常管理制度:員工制度請假制度考勤制度員工排班。

5.庫房配料制度(用量控制、進出料管理)。

6.財務(wù)管理制度(財務(wù)管理辦法、費用報銷管理)。

7.人員管理制度(入職、離職、考績)。

9.客戶檔案管理制度。

10.服務(wù)流程設(shè)計。

11.例會運作系統(tǒng)(日會、周會、月會)。

12.月計劃、季度計劃、年計劃設(shè)定。

13.內(nèi)部控制流程及表單(服務(wù)單、預(yù)約表、顧客分析表、顧問月計劃行動表、美容師月行動計劃表、美容師周行動計劃表)。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十二

1、公司積極創(chuàng)造條件,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn),實現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一,切實使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高,確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求;明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系;培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。

3、通過培訓(xùn),進一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能:

才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。d:較強的團隊合作精神。個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。e:較強的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法,溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家接受和認可。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司所承包項目的需要,分層次,分類別地開展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。

3、確保培訓(xùn)效果的真實有效。建立技術(shù)人員培訓(xùn)情況反饋制度,堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的獎金掛鉤,實現(xiàn)技術(shù)人員自我培訓(xùn)意識的提高。

1、在培訓(xùn)形式上,總工要結(jié)合公司承建項目實際,因地制宜、因材施教,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

2、由各專業(yè)總工程師定期進行專題技術(shù)講座,進行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓(xùn)。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念。

2、加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,組織編寫適合公式特點的培訓(xùn)教材或講義。

3、一定要做好培訓(xùn)前的策劃與教學(xué)設(shè)計,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)習(xí)和成長;同時,公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十三

為加強人才管理,深化公司用人機制改革,調(diào)動從事專業(yè)技術(shù)工作人員的積極性,根據(jù)公司目前崗位及現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)資格,結(jié)合《桐廬電力開發(fā)有限公司教育培訓(xùn)管理制度》和《員工持證上崗管理辦法》等規(guī)定,特制定20xx年教育培訓(xùn)計劃如下:

(一)對公司高管人員組織實施培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,和決策能力,戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,培訓(xùn)累計時間不少于30天。

(二)對公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,培訓(xùn)累計時間不少于20天。

(三)對公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。培訓(xùn)時間不少于26天,培訓(xùn)合格率達到98%。

(五)對公司員工進行學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

(六)加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理,持證上崗達到100%。

(一)堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。培訓(xùn)計劃方案。

(二)堅持內(nèi)培外送及公司培訓(xùn)基地+臨近院校委培的原則。

(三)堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)原則。

(四)堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。

(一)經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

(二)學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),參加高級經(jīng)營師、高級人力資源師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

(三)管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座。

(四)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達到50%以上,給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到12人以上。

(五)進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

(六)新工入廠培訓(xùn),每項培訓(xùn)不得低于15個學(xué)時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn),試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

(七)職工技術(shù)等級培訓(xùn),公司計劃新培養(yǎng)一級員工10名,二級員工30名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。各部門要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

20xx年教育培訓(xùn)計劃在人力資源管理中至關(guān)重要,它涉及到人力、物力、財力各領(lǐng)域,為確保計劃有效實施,針對可能出現(xiàn)的問題,采取以下措施:

(一)組織成立教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各項工作,各部門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)成員積極配合,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上,全員培訓(xùn)率達35%以上。

(二)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。

(三)確保培訓(xùn)效果的真實有效。堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十四

配合組織流程化建設(shè)和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進程,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,使中層管理者全面掌握科學(xué)的管理方法,掌握團隊建設(shè)的方法,從而有效處理團隊沖突,提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力,提升團隊績效。

總部職能部門主任、副主任,分校校長、副校長。

(一)《卓有成效的管理者》。

1、管理者角色認知。

2、時間管理。

3、高效管理溝通。

4、目標(biāo)、績效管理。

5、團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

6、有效授權(quán)、輔導(dǎo)技巧。

1、人才的選——人力資源的招聘。

2、人才的用——人力資源的考核與薪酬。

3、人才的育——人力資源的培訓(xùn)。

4、人才的留——留住人才的十個訣竅。

(三)新校長的能力提升。

1、人力資源和團隊建設(shè)。

1)職業(yè)道德與行為規(guī)范。

3)辦公環(huán)境管理。

4)固定資產(chǎn)管理。

5)辦公流程管理。

6)招聘與面試。

8)薪酬、福利與休假制度。

9)績效考核。

10)職能部門職責(zé)和業(yè)務(wù)辦理介紹。

2、分校注冊業(yè)務(wù)。

1)分校注冊工作。

2)分校年審工作。

3)社會關(guān)系維護。

3、財務(wù)管理。

1)預(yù)算、決算管控。

2)分校財務(wù)制度。

3)非財務(wù)人員成本管理與控制。

4、市場營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略。

1)09年司考培訓(xùn)市場情況與考試改革變化介紹。

2)市場機會分析與預(yù)測。

5、教學(xué)管理制度培訓(xùn)。

1)預(yù)算。

2)師資培養(yǎng)與教師介紹。

3)教學(xué)突發(fā)事件處理。

4)教師接待技巧。

5)教學(xué)管理制度。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十五

為了進一步提高我科血液透析室的護理質(zhì)量,配合醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行評審工作,依據(jù)我科血液透析室護理人員的專業(yè)水平,按照醫(yī)院制定的醫(yī)療質(zhì)量萬里行具體實施方案的要求,有計劃提高護理人員專科技術(shù)水平,制訂以下培訓(xùn)計劃:

1.逐步規(guī)范血液透析室護士基本操作流程。

2.強化血液透析室護士基本操作技能3.提高血液透析室護士基本理論和基礎(chǔ)知識。

我科血液透析室全體護理人員。

提高新進護理人員敬業(yè)精神,端正其工作態(tài)度。增強護患溝通能力,讓其對護理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,減少護理差錯發(fā)生。

醫(yī)院護理工作服務(wù)宗旨,護士行為規(guī)范及要求,醫(yī)療護理法律法規(guī),安全意識及護理相關(guān)規(guī)章制度,各項護理技術(shù)操作常規(guī),消毒隔離知識,護理文件書寫、血透病情的觀察、血液透析新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展、急救知識技能等。

1.全科護士加強學(xué)習(xí)血液凈化手冊,熟悉血液透析各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及護理常規(guī)等。

2.上網(wǎng)自學(xué)各種血液透析先進技術(shù)、前沿知識,了解血液凈化新進展。

3.科室每月組織一次政治學(xué)習(xí)、護理安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及護理查房。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十六

2、特種設(shè)備作業(yè)人員或管理人員,應(yīng)按照國家規(guī)定,經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。

3、公司安全生產(chǎn)責(zé)任人及主管培訓(xùn)工作的部門對特種設(shè)備管理和操作人員的安全教育工作負責(zé)組織實施,并將該項工作納入公司年度培訓(xùn)計劃。特種設(shè)備安全管理部門負責(zé)特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作;人力資源部門及使用部門應(yīng)給予支持和配合。

4、特種設(shè)備作業(yè)人員每季至少進行一次例行的安全技術(shù)教育。

5、特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)定期按國家規(guī)定復(fù)審。

6、特種設(shè)備安全教育的主要內(nèi)容:

(1)特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。

(2)特種設(shè)備存在的危險、危害因素和防范措施。

(3)特種設(shè)備安全操作技術(shù)理論知識和實際操作技能。

(4)安全應(yīng)急設(shè)施,事故應(yīng)急處理技能,事故應(yīng)急救援技術(shù)。

(5)事故案例及事故教訓(xùn);事故報告和處理方法。

7、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育的形式主要有:會議;閱讀文件、簡報、圖片;事故預(yù)測討論;參加技術(shù)座談;上課;參加事故現(xiàn)場會、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等。

8、有下列情況之一的必須再次參加安全培訓(xùn):

(1)新設(shè)備投產(chǎn)前,由主管該項目的工程技術(shù)人員、特種設(shè)備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進行專門的安全操作培訓(xùn)。

(2)對違章違規(guī)的員工,由公司特種設(shè)備安全管理部門進行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后,方能重新回崗工作。

(3)特種設(shè)備作業(yè)人員因故停止操作特種設(shè)備一年及以上,必須由使用部門重新對其進行安全操作教育,教育的內(nèi)容主要是:近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備安全狀況等。

9、培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。

10、特種設(shè)備安全操作教育檔案,由公司特種設(shè)備安全管理部門或人事部負責(zé)保存。每年由特種設(shè)備安全管理部門對特種設(shè)備安全教育情況進行一次檢查和總結(jié)。

11、不參加特種設(shè)備安全操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請假手續(xù)的人員,按公司相關(guān)規(guī)定予以處理。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十七

畢業(yè)后1—5年臨床護士的規(guī)范化培訓(xùn)。

1、綜合素質(zhì):熱愛護理工作;樹立“以病人為中心”服務(wù)理念:遵守職業(yè)道德;具有嚴(yán)肅認真、實事求是的慎獨作風(fēng)。

2、基本理論、技能及相關(guān)專業(yè)知識:熟練掌握本專業(yè)的??评碚撝R和臨床護理操作技能(含基礎(chǔ)護理、護理技術(shù)和??谱o理),能運用護理程序獨立完成本專業(yè)常見病的護理和急危重癥病人的搶救配合及護理。

3、溝通及健康教育相關(guān)知識:掌握基本的護患溝通技巧,具備護患關(guān)系協(xié)調(diào)及健康教育能力。

4、能較熟練查閱護理相關(guān)文獻,并具有一定的科研能力。

1、實行護理教研組(護理部)——護士長——帶教老師三級管理體制。

3、各科護士長根據(jù)護理部為科室護士規(guī)范化培訓(xùn)負責(zé)人,負責(zé)計劃全面實施,考核及記錄。

4、科內(nèi)指定經(jīng)驗豐富,責(zé)任心強、護師(或在科室工作滿3年以上)職稱者為帶教老師,實行“一對一”負責(zé)制,對新護士進行單獨指導(dǎo),協(xié)助帶教護士長完成考核及記錄。

(一)方法。

1、培訓(xùn)時間為5年,在我院內(nèi)、外、急診、婦產(chǎn)等臨床科室輪轉(zhuǎn),進行臨床操作技能和??评碚撝R培訓(xùn)。

1)臨床操作技能培訓(xùn):包括臨床實踐、操作示范及護理教學(xué)查房等,主要以臨床實踐為主,護理部統(tǒng)一集中崗前培訓(xùn),進行基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)及考核,進入臨床科室輪轉(zhuǎn)時,由輪轉(zhuǎn)科室組織??萍寄芘嘤?xùn),強化基礎(chǔ)培訓(xùn),并定期考核。

2)理論培訓(xùn):基礎(chǔ)理論及??评碚搶W(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中授課相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,科室可以根據(jù)專業(yè)特點進行護理查房、病歷討論等等。

3)醫(yī)學(xué)外語以自學(xué)為主。

(二)要求。

1、職業(yè)道德:

1)熱愛祖國,遵守守法,遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針。

2)儀表端莊、整潔。言行舉行謙和有禮。

3)誠實正直、工作熱枕,對病人一視同仁。

4)工作積極主動,盡職盡責(zé)。

5)無事故,無嚴(yán)重缺陷。

2、業(yè)務(wù)水平:

1)掌握護理“三基”理論知識及操作技能。

2)掌握專科護理理論和??撇僮骷寄?。

3)掌握并運用護理程序,運用于本??瞥R姴?、多發(fā)病的護理。

4)掌握輪轉(zhuǎn)科室急重癥病人的搶救及病情觀察。

5)掌握心理護理、護理倫理等基本知識,并具有良好的溝通技巧,與服務(wù)對象及醫(yī)護人員進行交流溝通。

6)對??瞥R姴?、多發(fā)病具有較強的獨立護理工作能力。

7)具備處理急、重、危病人的應(yīng)急能力,并能配合搶救。

8)輪轉(zhuǎn)到手術(shù)室時需熟悉大手術(shù)的配合,勝任對中小型手術(shù)的護理配合和巡回工作。

9)獨立完成護理查房或?qū)?浦v課。

10)熟悉護理管理的基本內(nèi)容,具備護理工作組織能力及管理能力。

11)了解(大專)或掌握(本科)臨床科研的基本方法并加以運用。

12)掌握健康教育的基本知識和方法,并在臨床工作中做好病人的健康教育。

3、輪轉(zhuǎn)科室:新畢業(yè)護士由護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,至少輪轉(zhuǎn)2—3個臨床科室,機動護士有護理部安排輪轉(zhuǎn)計劃,根據(jù)工作需要輪轉(zhuǎn)到全院的各個重點科室。

4、護理部每季度檢查培訓(xùn)手冊了解新護士培訓(xùn)工作的落實情況。培訓(xùn)手冊統(tǒng)一放置在科室一個固定位置,科室護士長、護理部隨時檢查。5年培訓(xùn)周期結(jié)束后,培訓(xùn)手冊交科室護士長集中上交護理部。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十八

目前,對管理人員的培訓(xùn)力度不足,因此本年度培訓(xùn)重點在于提高管理人員的整體管理水平,促進公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.提高管理人員的專業(yè)知識、管理技能,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實現(xiàn);

2.增強員工對企業(yè)的認同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

作為公司的基層管理人員應(yīng)該具備基本的管理知識,因此根據(jù)培訓(xùn)需求的匯總情況按季度安排基本管理技能的課程,提高管理人員在團隊建設(shè)方面的能力。

1.第一季度課程:

1)培訓(xùn)主題:團隊建設(shè)與溝通。

2)培訓(xùn)課程:

《管理者素質(zhì)修煉》。

《團隊建設(shè)與管理》。

《溝通技巧》。

3)培訓(xùn)方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。

以培養(yǎng)管理人員個人管理素質(zhì)為主題,提高在團隊建設(shè)、溝通技巧方面的能力。

2.第二季度課程:

培訓(xùn)主題:有效員工激勵。

《員工輔導(dǎo)與激勵》。

《目標(biāo)管理》。

《時間管理》。

《執(zhí)行力》。

3.培訓(xùn)方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3.5天。

4.第三季度課程:

1)培訓(xùn)主題:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉。

2)培訓(xùn)課程:

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》。

《管理心理學(xué)》。

《情緒管理》。

3)培訓(xùn)方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為3天。

在不斷改進管理工作的過程中,培養(yǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從心理學(xué)方面洞察管理本職。

5.第四季度課程:高績效團隊建設(shè)。

1)培訓(xùn)主題:提高團隊績效水平。

2)培訓(xùn)課程:

《高績效團隊建設(shè)》。

《壓力管理》。

3)培訓(xùn)方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預(yù)計課時為1.5天。

年終為工作壓力較大的時段,如何在工作中做到變壓力為動力,作為管理人員如何在重壓下創(chuàng)建高績效團隊是課程的重點。

以上課程分期開展,每季度開展一次集中面授課程,基礎(chǔ)管理培訓(xùn)為必修課程,每個管理人員都應(yīng)參與,并在培訓(xùn)中根據(jù)課程性質(zhì)進行考核。

高層戰(zhàn)略針對公司中高層管理人員的高端課程,提高管理人員從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度結(jié)合自身工作性質(zhì)分析、解決問題的能力。

1.培訓(xùn)課程:

1)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定。

2)組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

此類課程通過外培或邀請實戰(zhàn)型企業(yè)家講授。

總之,以上課程為本年度重點開展的課程,實際開展課程可圍繞重點適當(dāng)增減。

安保人員培訓(xùn)計劃篇十九

一、培訓(xùn)要求:

1.鞏固基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論及護理專業(yè)知識。

2.熟練掌握婦科常見疾病中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)護理技術(shù)操作。

3.熟練掌握基礎(chǔ)護理,制定護理計劃。

4.能規(guī)范化書寫護理文書。

5.能熟練的融合搶救工作、掌握在緊急情況下的處理原則。

6.能總結(jié)臨床經(jīng)驗和書寫論文。

1.按照指定內(nèi)容自學(xué)及科室集中學(xué)習(xí),不定期檢查。

2.熟練掌握本科護理常規(guī)及技術(shù)操作。

3.進行床邊教學(xué)及晨會提問。

4.每月組織一次護理查房,以解決危重病人存在的問題,鞏固及提高醫(yī)學(xué)及護理理論知識。

5.進行理論及操作技能的考試。

1.畢業(yè)后1-5年的護士或取得注冊護士執(zhí)業(yè)證書的護士。

2.畢業(yè)后5年以上的護士及已取得護師職稱者。

四、考核方法。

1.基礎(chǔ)理論知識每次學(xué)習(xí)后隨機提問,每月進行一次理論考試,不合格者補考一次,補考不合格者扣當(dāng)月獎金100元。

2.技術(shù)操作培訓(xùn)后集中考核,不及格者可補考一次,補考不及格者扣當(dāng)月獎金100元。

五、具體學(xué)習(xí)安排見表。

安保人員培訓(xùn)計劃篇二十

《建筑力學(xué)》、《建筑材料》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑施工技術(shù)》。

2.質(zhì)檢員。

質(zhì)檢員的直接上級是對質(zhì)檢科科長負責(zé);他的負責(zé)對象是物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查;質(zhì)檢員的工作目標(biāo):負責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓(xùn)和考證,需要通過質(zhì)檢員資格考試,攜帶質(zhì)檢員資格證書上崗。

3.安全員。

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容分別是:《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》。

4.造價員。

造價員是指通過考試,取得《建設(shè)工程造價員資格證書》,從事工程造價業(yè)務(wù),造價員資格考試內(nèi)容分為基礎(chǔ)知識和專業(yè)應(yīng)用知識兩個科目。基礎(chǔ)知識使用中價協(xié)編寫的《工程造價基礎(chǔ)知識》,專業(yè)應(yīng)用知識使用省造價協(xié)會編制的教材。專業(yè)知識分土建工程、安裝工程和市政工程等,可任選其一。

術(shù)負責(zé)人匯報數(shù)字,以便做下一步材料計劃。

二、報名組織。

1、報名條件。

現(xiàn)場管理人員:凡年齡在18周歲以上(含18歲),60周歲以下,且具備下列條件之一者,均可根據(jù)實際情況志愿選報兩個崗位,但同一時間考核的崗位不可兼報。

(1)具有土建類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,1年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;

(2)具有土建類本專業(yè)中職學(xué)歷,2年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;

(3)具有土建類相關(guān)專業(yè)中職學(xué)歷,3年以上從事與本崗位相關(guān)工作經(jīng)歷;

(1)初級:初中或初中以上學(xué)歷,大專及大專以上學(xué)歷,無工齡要求;

從事本工種5年工齡;

2、報名材料。

(1)考核報名表。

(2)身份證原件及復(fù)印件1張。

(3)學(xué)歷證書原件及復(fù)印件1張。

(4)工作經(jīng)歷證明(報名表上填寫并加蓋公章)。

本機構(gòu)培訓(xùn)方式全部采用全程名師面授根據(jù)不同崗位與不同科目聘請老師,對未能一次通過或誤課學(xué)員提供網(wǎng)上視頻補課。

2培訓(xùn)時間安培。

本機構(gòu)培訓(xùn)計劃每月舉辦一到二期,每月上下旬各一次,每期為期三天,培訓(xùn)兩天考試一天,每期由工作人員全程監(jiān)督管理。在冬季閑暇停工期間,適當(dāng)增加班期,鼓勵各企業(yè)人事、勞資、教育部門負責(zé)人妥善安排,統(tǒng)一匯總報名。

3報名地點。

在我機構(gòu)任何一個辦公點均可報名,太原市北面工業(yè)學(xué)院、中部理工大學(xué)、南部大營盤等。

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