安保人員培訓計劃(專業(yè)20篇)

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安保人員培訓計劃(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-13 19:11:24     小編:JQ文豪

通過制定計劃,我們可以更好地安排時間和資源,提高工作和學習的效率。制定計劃時要考慮資源的合理利用和節(jié)約,避免不必要的浪費。掌握好時間管理是實現(xiàn)計劃的關鍵,以下是一些有效的時間管理技巧。

安保人員培訓計劃篇一

為提高我中心醫(yī)療、護理質(zhì)量,為轄區(qū)居民更好的服務。有計劃的提高我中心醫(yī)療護理及醫(yī)技工作人員專業(yè)技術水平,規(guī)范我中心工作人員的醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,現(xiàn)規(guī)定20xx年中心業(yè)務培訓計劃。

規(guī)范慢性病、老年人健康管理規(guī)范,規(guī)范健康教育方法,提高醫(yī)療人員醫(yī)德醫(yī)風。

全中心醫(yī)療人員參與率95%,全中心醫(yī)療人員業(yè)務學習考核達標率100%。

中心全體成員,轄區(qū)內(nèi)服務站選派人員。

中心每個月組織一次業(yè)務培訓,由培訓小組成員授課。

醫(yī)療倫理知識、健康教育、護理知識、醫(yī)德醫(yī)風等。

安保人員培訓計劃篇二

為加快建設我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍,根據(jù)上級領導部門的指示,結合我中心的實際情況,20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進行全員培訓,具體規(guī)劃如下:

通過規(guī)范化培訓,使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護士,掌握全科醫(yī)學的基本理論、基礎知識和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,運用生物-心理-社會醫(yī)學模式,以維護和促進健康為目標,向個人、家庭、社區(qū)提供融預防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務,使培訓對象達到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的崗位要求。

主要進行全科醫(yī)學基礎、全科醫(yī)療、社區(qū)預防、社區(qū)保健與康復、全科醫(yī)療、護理基本技能的培訓。

計劃20xx年1月-20xx年12月,對社區(qū)衛(wèi)生服務中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護士進行培訓。

1、在中心主任的直接領導下,有中心醫(yī)務部負責制定年度的業(yè)務培訓,考核計劃,并組織實施。

2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務專業(yè)技術的業(yè)務需要,安排各類專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、短期培訓、進修等學習,定期進行監(jiān)督和檢查。

3、有計劃的選送各類專業(yè)技術人員,參加全科醫(yī)師、社區(qū)護士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機康復醫(yī)療等業(yè)務培訓。

4、專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務部負責按市級、區(qū)級、自學項目要求每年完成規(guī)定學時及學分。

5、中心辦公室每季度應定期對在職的人員進行“三基”業(yè)務理論考試及技能考核并及考核情況做好備案。

6、中心對各類衛(wèi)生技術人員按行政業(yè)務管理要求做好人員管理,嚴格考勤考績,并按要求做好全員聘任上崗工作。

7、對每年新到崗的大學本科及大、中專畢業(yè)生,按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護士培訓細則組織實施。

截止到20xx年12月,我社區(qū)衛(wèi)生服務中心計劃將在崗的醫(yī)生、護士全部進行全科醫(yī)師、社區(qū)護士崗位培訓,并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務中心還處在初級階段,今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進行全員學習,爭取在最短的時間取得最大的成績。

安保人員培訓計劃篇三

一.醫(yī)院每月進行一次全院業(yè)務學習,以三基為重點,每人每年至少參加10以上,參加者應認真記好聽課筆記、簽到,每季度末交醫(yī)務科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。

二.各科室部門每月進行一次科內(nèi)業(yè)務學習,并做好記錄,每季度末將學習內(nèi)容上報醫(yī)務科。

三.醫(yī)務人員應積極參加上級有關單位舉辦的繼續(xù)教育學習。江陰市內(nèi)繼續(xù)教育活動由醫(yī)務科通知相關人員參加,并認真記好筆記,每季度末上交醫(yī)務科審核,活動費用醫(yī)院予以報銷。醫(yī)務人員可選擇參加省內(nèi)其他繼續(xù)教育項目學習,原則上先在醫(yī)務科登記,并經(jīng)院部同意后參加,參加者認真記好聽課筆記,并于每季度末交醫(yī)務科審核,院部予以報銷有關費用,包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費(限公共汽車、公交車)。

四.醫(yī)務人員應每月書寫學習心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。

五.醫(yī)務人員應積極書寫發(fā)表論文,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇,護理部、門診部(含醫(yī)技科室)每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級別,醫(yī)院予以獎勵,江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學術交流,普通職工限省內(nèi),科主任以上限國內(nèi),并應先到醫(yī)務科登記,報院部審核同意后參加,院部予以報銷有關費用,包括會務費、住宿費、伙食費、往返交通費(省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車、公交車費用)。

六.工齡十年以下人員每月進行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。

七.病歷書寫嚴格按照省四版要求書寫,每年進行病歷書寫評選一到兩次,并實行獎懲。評出一等獎一名獎勵300.00元,評出二等獎二名各獎勵200.00元,評出三等獎四名各獎勵100.00元。

安保人員培訓計劃篇四

村級財會人員業(yè)務素質(zhì)的高低與村級財務管理規(guī)范化建設程度密切相關。通過加強對村級財會人員的業(yè)務培訓,切實提高村級財會人員的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的長期穩(wěn)定與不斷鞏固,大力推進我縣村級財務管理規(guī)范化建設進程,維護農(nóng)民群眾的合法權益,逐步消除直至消滅因村級財務管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素。

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員;

2、村會計和村報賬員;

3、村民民主理財小組成員;

4、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納。

1、新編村集體經(jīng)濟組織會計制度;

2、農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度;

3、村級報賬員報賬業(yè)務知識;

4、會計工作基礎;

5、會計職業(yè)道德;

6、村級收支票據(jù)的審核與財務賬目的審計。

1、20xx年(村級換屆選舉之年):

(1)新當選任職的村會計和村報賬員;

(2)新當選任用的村民民主理財小組成員;

(3)村級財務管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

(4)農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;

(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

2、20xx年:

(1)業(yè)務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;

(2)新增村級財務管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

(3)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員;

(4)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;

(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

3、20xx年:

(1)村級財務管理薄弱村會計、報賬員、村民民主理財小組成員;

(2)新增村級財務管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;

(3)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納;

(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務指導員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。

安保人員培訓計劃篇五

為了適應人民群眾對醫(yī)學發(fā)展的需求,進一步提高醫(yī)院醫(yī)療護理技術水平,引進醫(yī)療、護理新技術,促進醫(yī)院發(fā)展壯大,我院經(jīng)研究決定,特制定20xx年醫(yī)院專業(yè)技術人員培訓工作計劃。

1、全年選送內(nèi)、外、婦、兒科中青年骨干,去上級各大醫(yī)院學習進修,進修時間大于半年以上。

2、請上級醫(yī)院各科專家教授來我院,定期舉辦各類醫(yī)療學術講座。

3、廣泛動員鼓勵廣大醫(yī)務人員參加各種形式的醫(yī)學繼續(xù)再教育,如:自學、函授、遠程教育、電大等,參加各醫(yī)療單位舉辦的各類醫(yī)學學術講座。

4、按照縣衛(wèi)生局的文件要求,為每位衛(wèi)生專業(yè)技術人員辦理繼續(xù)教育學習卡,并認真組織專業(yè)技術人員參加好醫(yī)生網(wǎng)舉辦的醫(yī)學繼續(xù)教育內(nèi)容,確保每人在全年修夠一定學分。

5、制定全院及各科室業(yè)務學習計劃及三基三嚴訓練計劃,每季度要求各科負責人組織書面考試及基礎操作訓練一次,由院辦公室組織定期檢查監(jiān)督。

6、凡在醫(yī)療護理學術雜志上發(fā)表學術論文者,或者在臨床業(yè)務上有新發(fā)明、新技術的,醫(yī)院按規(guī)定給以獎勵。

7、全年選送化驗、b超、心電、放射等醫(yī)技人員到上級各大醫(yī)院進修學習大于三個月。

8、認真組織、積極參加省、市組織的社區(qū)各科專業(yè)技術人員培訓。

安保人員培訓計劃篇六

三、設立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學生及食;

四、食堂要訂有關食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,;

學生食堂是學生在校生活就餐的重要場所,直接涉及到就餐學生的身心健康及生命安全。因此,對食堂工作加強管理,對食堂從業(yè)人員進行有計劃,經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識的培訓是食堂管理工作的重要組成部分。

一、食堂人員每年參加一次上級有關部門組織的食品衛(wèi)生安全教育的培訓。

二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從業(yè)人員無體檢合格證上崗。

三、設立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學生及食堂從業(yè)人員進行宣傳、教育。以提高認識,提高自我預防能力,宣傳資料每月?lián)Q一次,不斷更新內(nèi)容。

四、食堂要訂有關食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,并定期學習有關知識,每學期進行。

1、食品衛(wèi)生知識教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行為,改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育,也是貫徹教育方針,實施九年義務教育教學計劃的一個組成部分。

2、食品衛(wèi)生知識教育是培養(yǎng)學生德、智、體全面發(fā)展的重要措施之一,使受教育者具有自我保健的意識和能力。

培訓時間:每周二班隊課時間及每期進行一次專題講座。

培訓教師:各班班主任(班隊課)和學校領導(專題講座)。

培訓措施:

1、引導學生用掌握的知識去主宰自己的行為,從日常生活和學習中,如:個人衛(wèi)生、用眼衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、考試衛(wèi)生、睡眠衛(wèi)生、游戲、游泳、體育鍛煉、郊游或旅行等行動中,去發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求、不利健康的問題和隱患,加以克服和糾正,防患于未燃,以保障健康成長,并能以自己良好的保健修養(yǎng),影響或指導其他人。

2、指導學生用正確的生理衛(wèi)生觀點和保健常識去關心和愛護師長,向他們提出合理化的建議。如勸告他們不要酗酒、吸煙,要勞逸結合,不要購買和食用過期、變質(zhì)的食品等。

學校衛(wèi)生工作的對象是正處在迅速生長發(fā)育過程中的青少年一代,而學生是處在長知識、長身體的時期,他們的學習、勞動、體育鍛煉、生活等衛(wèi)生問題都直接關系到他的生長發(fā)育和身心健康,關系到他們成年后的體質(zhì),甚至關系到整個民族的興衰。為了搞好學校衛(wèi)生工作,根據(jù)本校的工作指導思想及工作實際,特制訂如下計劃:

1、踏踏實實做好每項工作,收集整理好過程資料,以備檔;

2、制訂學期衛(wèi)生檢查標準。

3、新的分擔區(qū)的劃分,明確責任范圍。

4、對新生做眼保健操指導,對衛(wèi)生委員進行工作培訓;

5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

6、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

1、進行文化課、體育課的監(jiān)督;

2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

3、對新生進行眼保健操的評比檢查;

5、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

1、開展一次衛(wèi)生專題宣傳活動,辦一期板報;

2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

3、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

4、全校眼睛保健操檢查。

1、做好冬季流行性疾病的預防、“艾滋病”知識的宣傳;

2、迎接教育局、防疫站等部門的檢查;

3、做好全年衛(wèi)生工作總結,上報材料;

4、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

6、眼睛保健操檢查。

日常工作:

1、做好全校師生的日常疾病治療;

3、監(jiān)督學生病缺席、流行病情況,做到“三早”;早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療。

4、做好衛(wèi)生委員的培訓工作,加強對學生衛(wèi)生意識的滲透與衛(wèi)生習慣的培養(yǎng);

5、監(jiān)督學校食堂的食品衛(wèi)生安全;

6、對布置的各項工作進行檢查驗收,有記錄有總結有監(jiān)督有表獎;

安保人員培訓計劃篇七

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》,結合我礦的實際,特編制特安全管理人員培訓計劃。

安全生產(chǎn)管理人員。

1、人參加20xx年山西省煤礦安全技術培訓中心培訓班。

2、人參加20xx年山西省煤礦安全技術培訓中心安全管理再培訓班。

3、總工、地質(zhì)副總、地測科長、機電科長、安全科長、技術技術科長、督促落實科長、信息處理科長、探放隊長、調(diào)度室主任、通風區(qū)長、采煤隊長、掘進隊長、共人參加20xx年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班再培訓。

4、技術科長1人、地測科長1人、通風區(qū)長2人、機電區(qū)長3人、調(diào)度室主任1人、安全科長1人、掘進隊長6人、采煤隊長6人,共人參加20xx年三級安全技術培訓中心安全管理培訓班取證。

1、安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)過三級以上安全培訓機構的專門培訓,取得《安全工作資格證》,才能上崗。

2、根據(jù)上級有關規(guī)定,我礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓,實行外培制度。

3、安全培訓中心負責本礦安全生產(chǎn)管理人員培訓計劃的制定和組織工作,負責本礦安全生產(chǎn)管理人員參培檔案資料的收集和《安全工作資格證》的保管工作。

4、安全培訓中心根據(jù)上級下達給我礦的外培計劃,結合我礦安全生產(chǎn)的實際需要,制定安全生產(chǎn)管理人員月度安全培訓分解計劃。

5、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員應按照我礦制定的培訓計劃,按期參加培訓,并在外出參加培訓前,到安全培訓中心注冊備案。

6、各科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)培訓取得的《安全工作資格證》,應及時上繳安培中心統(tǒng)一保管。

7、外培人員參加培訓期間,必須遵守培訓單位的各項規(guī)章制度和行為規(guī)范;凡曠課、違規(guī)者,按曠班處理,每人每天罰款100元。

8、每期培訓結束,學員都必須經(jīng)過統(tǒng)一考試,考試不合格或未取得《安全工作資格證》的,不得上崗,其學費、路費、住宿費自負;參加補考的,補考費等費用自負。

9、外培人員培訓結束后,應及時將參培情況和有關學員檔案資料等證明材料報送安全培訓中心備案;凡不按上述規(guī)定的,罰責任人50元。

安保人員培訓計劃篇八

為了加強對勞務人員的勞動保護、安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術的培訓,進一步提高全體勞務人員的安全防范意識和安全防護技能,使勞務人員能自覺遵守項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全操作規(guī)程,增強自我保護意識,減少或消除不安全行為,適應公司工程施工安全高效和標準化管理的需要,某某公司結合20xx年各項目施工生產(chǎn)實際,特制定20xx年度勞務人員培訓計劃。

通過加大對公司、項目經(jīng)理部、架子隊三級培訓管理體系的完善和實施,有效地提高培訓質(zhì)量和培訓效益,科學合理地解決了工學矛盾,加強項目勞務人員培訓,突出地鐵、客專、高鐵等施工領域對勞務人員提出的新標準,全面落實《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號文件)的要求。努力實現(xiàn)首次進入司屬各施工項目的勞務人員崗前培訓率達100%,取得培訓合格證率達100%;轉崗勞務人員參加相應崗位的崗前培訓率達100%;從事特種作業(yè)的勞務人員的持證率達100%;司屬各項目勞務人員專項培訓和繼續(xù)教育培訓率分別達到80%和100%;對勞務人員職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等方面的培訓堅決覆蓋到位,確保勞務人員的素質(zhì)能滿足企業(yè)施工生產(chǎn)的需求。

繼續(xù)做好對全體勞務人員的崗前、崗中和繼續(xù)教育培訓工作,保證勞務人員全體參與、全面覆蓋,爭取通過各類培訓,使勞務人員切實了解并掌握工程施工常識及安全生產(chǎn)教育的全部內(nèi)容,遵守項目安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度,保證項目安全生產(chǎn),促使公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展;結合某某、某某以及恢復生產(chǎn)的鐵路項目施工進展情況,繼續(xù)加大內(nèi)部培訓力度,依托項目有針對性地做好新建、在建、復工項目的勞務人員培訓,提高項目勞務人員綜合素質(zhì),以滿足施工生產(chǎn)需要;各項目經(jīng)理部要對從事涉及人身安全和施工安全的勞務人員,要加強安全操作規(guī)程與職業(yè)技能的培訓,嚴禁未培訓人員上崗,杜絕各類違章施工作業(yè),確保安全施工。

勞務人員培訓的重點是安全培訓,各項目經(jīng)理部要緊密結合項目施工生產(chǎn)實際有針對性地開展培訓工作,要認真總結往年培訓工作中存在的問題并進行分析整改。各項目經(jīng)理部領導要重視勞務人員培訓工作,要將培訓工作與施工生產(chǎn)有機地結合起來,把培訓責任落實到人,并按照《勞務人員培訓管理暫行辦法》(某某【20xx】52號)文件的相關規(guī)定,制定切實有效的措施和培訓實施計劃,因地制宜地開展培訓工作,確保公司年度勞務人員培訓工作目標全面實現(xiàn)。同時各項目部經(jīng)理部要對公司年度計劃里統(tǒng)籌負責的培訓班要提前策劃,督促授課老師認真?zhèn)湔n,并在授課期間嚴格管理、嚴格考核,負責辦班單位(項目經(jīng)理部)要做好培訓資料的收集、整理、上報工作,確保辦班質(zhì)量。

安保人員培訓計劃篇九

護士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書,依照本條例規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責的衛(wèi)生技術人員。護士被稱為白衣天使。護士一詞來自鐘茂芳在第一次中華護士會議中提出將英文nurse譯為“護士”,大會通過,沿用至今。工作時必須脫下便服穿護士服。

1、執(zhí)行基礎、??谱o理常規(guī)、護理技術操作規(guī)程及相關規(guī)章制度。有嫻熟的護理操作技術,做到穩(wěn)、準、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇,幫助病人消除恐懼感,保持愉快的情緒,要用言語關心病人,使病人積極配合治療,以便收到良好的治療效果。

2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心,體貼愛護、主動熱情,表情親切,說話溫和,工作耐心細致,有問必答,絕不與病人爭吵。

3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標本;注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生;協(xié)助新入、手術、急、危重病人的處理;負責備血、取血,護送危重病人外出檢查。

4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流,以獲得有關病人病情的信息,了解病人的疑慮,及時解決病人存在的問題,向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行飲食生活指導、健康教育指導。

5、加強基礎和業(yè)務知識的學習,重點學習本科室的相關知識,比如,本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制,治療、預防護理,多看本科室每個病人的病歷、治療經(jīng)過、療效及各項化驗指標,對本科室每個病人的病情用藥治療了如指掌,在進行治療護理查對時,做到心中有數(shù)。一旦出錯,能早期發(fā)現(xiàn),準確判斷。

6、負責醫(yī)療文件和物品管理,做好物品清點交接。工作結束后,做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預先準備,保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務的意見及要求,并做好記錄。

護理專業(yè)中專以上學歷,取得護士執(zhí)業(yè)資格;

護士被稱作天使的職業(yè),它需要有愛心、細心、責任心以及耐心,一名優(yōu)秀的護士不僅需要了解診療護理常規(guī),熟練掌握護理三級操作技能;而且要有很強的親和力、溝通能力以及語言表達能力。具有高度的責任心、良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力,敏銳的洞察力。

按照《護士條例》規(guī)定,凡符合以下條件之一,并在教學、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習的畢業(yè)生(包括應屆畢業(yè)生),可報名參加護士執(zhí)業(yè)資格考試:

考生的報名資格由省級衛(wèi)生行政部門負責審核,考試合格者由衛(wèi)生部人才交流服務中心發(fā)給考試成績合格證明,作為申請護士執(zhí)業(yè)注冊的有效證明。

安保人員培訓計劃篇十

根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關法律法規(guī)的學習;并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育授予學分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設置培訓內(nèi)容,并根據(jù)學員的學習考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學教育活動”學分。促進我院醫(yī)務人員業(yè)務學習,提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。

其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術,上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神。

“網(wǎng)上報到自學”和“統(tǒng)一學習考核”相結合的模式,完成本院的學習計劃。

一、每月定期學習內(nèi)容。

二、每月不定期學習內(nèi)容。

它包括:1.科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術;3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓,是提高醫(yī)務人員業(yè)務能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務人員必需熟練掌握。

考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學員認真學習。提高對疾病的診治能力和患者服務水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓工作對認真學習的學員來說,既是一種考核,也是一種支持。

“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎組建。

可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應的連接進入博客。

在閱讀培訓內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學習或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學習后在醫(yī)院醫(yī)學教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學習后簽到。20xx年01月12日。

醫(yī)院培訓是提高醫(yī)務人員技術、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術;二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓是否達到預期的效果,取決于培訓的方式、方法,更取決于一個好的`規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓機制的調(diào)整,使我院的培訓工作取得良好的效果,也希望各級領導和全院醫(yī)務人員提出寶貴意見。

安保人員培訓計劃篇十一

按照年度進行規(guī)劃服務,基本分為三個階段進行,其中工作內(nèi)容和服務進度,會根據(jù)所合作的美容院的具體情況,來調(diào)整和執(zhí)行。

工作內(nèi)容:

組織規(guī)劃;人員定位與培訓計劃制定;心態(tài)教育;薪資設計;客戶分配;產(chǎn)品療程診斷(項目整合),行政作業(yè)流程,對外形象設計與包裝。

工作內(nèi)容:

工作內(nèi)容:新員工培訓計劃驗證相關制度的合理性;各項系統(tǒng)的完善及形成相關作用、模式習慣;會員制的執(zhí)行;培訓計劃的執(zhí)行;新項目、新產(chǎn)品的引進;促銷活動的規(guī)劃;新客進店及廣告宣傳之策劃。

1.美容院會所的服務與禮儀課程(所有員工)。

2.顧客服務接待流程(美容師)。

3.新顧客接待與參觀流程(美容師及顧問)。

4.操作間的標準化服務流程(美容師)。

5.咨詢電話的接聽技巧與注意事項(美容顧問及店長)。

6.面對面咨詢及促單技巧(美容師、美容顧問及店長)。

7.團隊銷售技巧(與同事的配合技巧;協(xié)助同事銷售的技巧)(美容師、顧問及店長)。

8.如何進行產(chǎn)品或項目搭配(如何進行捆綁式銷售)(美容顧問及店長、美容師)。

9.美容專業(yè)知識(理論與實操)培訓(美容師)。

10.中醫(yī)理論基礎(含陰陽、五行、經(jīng)絡、子午流注)。

11.顧客聊天話題集錦及不能聊的話題(美容師、顧問)。

12.超級顧問打造(中醫(yī)、養(yǎng)生與美容、抗衰、無痕銷售)。

13.金牌店長訓練(高績效管理與團隊訓練、日常店務速歸整八招)。

14.納客活動與留客活動卡項制定技巧培訓。

15.不同類型顧客的接待與銷售技巧(美容師、顧問及店長)。

所有的培訓均以演練、模擬、考核方式進行!

(二)、客戶管理及分配。

1.顧客檔案的整理與歸類。

2.顧客檔案內(nèi)容的充實及修改。

3.顧客的分配及管理。

4.顧客跟蹤:如何更有效地做好服務工作,防止顧客的流失。

5.服務流程的操作和規(guī)范(根據(jù)該店的實際狀況制定)。

6.做好有計劃、有目標地銷售(美容師、顧問及團隊)。

7.管理者的溝通與主管工作的輔導。

(三)合理化設置薪資制度及店內(nèi)組織架構。

1.店內(nèi)組織架構的合理化調(diào)整。

2.薪資獎金制度的調(diào)整。

3.工作規(guī)則及獎罰制度。

4.店長、顧問、組長、美容師、倉管及后勤崗位職責明確。

5.各類經(jīng)營報表和收支報表及預算標準。

6.如何有效的激勵員工做好工作并達成理想業(yè)績。

(四)會員制度及積分制度的建立。

1、根據(jù)店內(nèi)實際情況建立合理的會員制。

2、會員手冊的編制。

4、根據(jù)會員制的實際需要對店面的軟硬環(huán)境做適當調(diào)整。

5、會員制活動的設計(積分、獎勵等)。

(五)店內(nèi)促銷活動的組織與策劃。

1、促銷活動的策劃。

2、促銷活動的組織實施。

3、促銷活動的基本策劃思想導。

4、美容院周邊資源的整合。

(六)、美容院店務管理手冊。

1.美容院組織架構。

2.工作崗位職責(院長、店長、顧問、組長、美容師、行政、倉管、后勤等)。

3.薪資獎勵制度(含薪資、目標獎金制度)。

4.日常管理制度:員工制度請假制度考勤制度員工排班。

5.庫房配料制度(用量控制、進出料管理)。

6.財務管理制度(財務管理辦法、費用報銷管理)。

7.人員管理制度(入職、離職、考績)。

9.客戶檔案管理制度。

10.服務流程設計。

11.例會運作系統(tǒng)(日會、周會、月會)。

12.月計劃、季度計劃、年計劃設定。

13.內(nèi)部控制流程及表單(服務單、預約表、顧客分析表、顧問月計劃行動表、美容師月行動計劃表、美容師周行動計劃表)。

安保人員培訓計劃篇十二

1、公司積極創(chuàng)造條件,鼓勵專業(yè)技術人員自學和參加培訓,實現(xiàn)公司需求和個人發(fā)展相統(tǒng)一,切實使專業(yè)技術人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高,確保嚴格履行崗位職責的能力。

2、讓新加入公司的技術人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求;明白自己工作的職責、加強同事之間的關系;培訓解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。

3、通過培訓,進一步提高專業(yè)技術人員的如下素質(zhì)和技能:

才有能力迎接新的挑戰(zhàn),為此,我們需要的是創(chuàng)新和突破精神。d:較強的團隊合作精神。個人的力量是有限的,只有發(fā)揮整個團隊的作用,才能克服更大的困難,獲得更大的成功。e:較強的溝通技巧。管理的精要在于溝通。同事之間、上下級之間由于不善于溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法,溝通要講究方法和技巧,善于溝通才容易被大家接受和認可。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司所承包項目的需要,分層次,分類別地開展內(nèi)容全面、形式靈活的培訓,增強培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

2、按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。

3、確保培訓效果的真實有效。建立技術人員培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的獎金掛鉤,實現(xiàn)技術人員自我培訓意識的提高。

1、在培訓形式上,總工要結合公司承建項目實際,因地制宜、因材施教,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣的形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

2、由各專業(yè)總工程師定期進行專題技術講座,進行技術規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)量管理等專業(yè)技能方面的專項培訓。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下:

1、領導要高度重視,各專業(yè)技術人員要積極參與配合,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)專業(yè)技術人員整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念。

2、加強培訓基礎設施的建設,根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設自己的培訓基地,組織編寫適合公式特點的培訓教材或講義。

3、一定要做好培訓前的策劃與教學設計,確保培訓質(zhì)量的有效性。我們一定要自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視專業(yè)技術人才的學習和成長;同時,公司要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊伍的整體素質(zhì),構筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。

安保人員培訓計劃篇十三

為加強人才管理,深化公司用人機制改革,調(diào)動從事專業(yè)技術工作人員的積極性,根據(jù)公司目前崗位及現(xiàn)有專業(yè)技術資格,結合《桐廬電力開發(fā)有限公司教育培訓管理制度》和《員工持證上崗管理辦法》等規(guī)定,特制定20xx年教育培訓計劃如下:

(一)對公司高管人員組織實施培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,和決策能力,戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,培訓累計時間不少于30天。

(二)對公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,培訓累計時間不少于20天。

(三)對公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。培訓時間不少于26天,培訓合格率達到98%。

(五)對公司員工進行學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

(六)加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理,持證上崗達到100%。

(一)堅持按需施教、務求實效的原則。培訓計劃方案。

(二)堅持內(nèi)培外送及公司培訓基地+臨近院校委培的原則。

(三)堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學原則。

(四)堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。

(一)經(jīng)濟形勢分析,國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

(二)學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓,參加高級經(jīng)營師、高級人力資源師等執(zhí)業(yè)資格培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

(三)管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。

(四)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,給員工提供學習的綠色通道。選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到12人以上。

(五)進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

(六)新工入廠培訓,每項培訓不得低于15個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

(七)職工技術等級培訓,公司計劃新培養(yǎng)一級員工10名,二級員工30名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術人員,計劃培養(yǎng)中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。各部門要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質(zhì)有整體提高。

20xx年教育培訓計劃在人力資源管理中至關重要,它涉及到人力、物力、財力各領域,為確保計劃有效實施,針對可能出現(xiàn)的問題,采取以下措施:

(一)組織成立教育培訓領導小組,落實各項工作,各部門網(wǎng)絡培訓成員積極配合,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

(二)確保培訓經(jīng)費投入的落實。按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

(三)確保培訓效果的真實有效。堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。

安保人員培訓計劃篇十四

配合組織流程化建設和職業(yè)化人才的培養(yǎng)進程,提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力,使中層管理者全面掌握科學的管理方法,掌握團隊建設的方法,從而有效處理團隊沖突,提升中高層管理人員的領導力、執(zhí)行力,提升團隊績效。

總部職能部門主任、副主任,分校校長、副校長。

(一)《卓有成效的管理者》。

1、管理者角色認知。

2、時間管理。

3、高效管理溝通。

4、目標、績效管理。

5、團隊領導藝術。

6、有效授權、輔導技巧。

1、人才的選——人力資源的招聘。

2、人才的用——人力資源的考核與薪酬。

3、人才的育——人力資源的培訓。

4、人才的留——留住人才的十個訣竅。

(三)新校長的能力提升。

1、人力資源和團隊建設。

1)職業(yè)道德與行為規(guī)范。

3)辦公環(huán)境管理。

4)固定資產(chǎn)管理。

5)辦公流程管理。

6)招聘與面試。

8)薪酬、福利與休假制度。

9)績效考核。

10)職能部門職責和業(yè)務辦理介紹。

2、分校注冊業(yè)務。

1)分校注冊工作。

2)分校年審工作。

3)社會關系維護。

3、財務管理。

1)預算、決算管控。

2)分校財務制度。

3)非財務人員成本管理與控制。

4、市場營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略。

1)09年司考培訓市場情況與考試改革變化介紹。

2)市場機會分析與預測。

5、教學管理制度培訓。

1)預算。

2)師資培養(yǎng)與教師介紹。

3)教學突發(fā)事件處理。

4)教師接待技巧。

5)教學管理制度。

安保人員培訓計劃篇十五

為了進一步提高我科血液透析室的護理質(zhì)量,配合醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行評審工作,依據(jù)我科血液透析室護理人員的專業(yè)水平,按照醫(yī)院制定的醫(yī)療質(zhì)量萬里行具體實施方案的要求,有計劃提高護理人員專科技術水平,制訂以下培訓計劃:

1.逐步規(guī)范血液透析室護士基本操作流程。

2.強化血液透析室護士基本操作技能3.提高血液透析室護士基本理論和基礎知識。

我科血液透析室全體護理人員。

提高新進護理人員敬業(yè)精神,端正其工作態(tài)度。增強護患溝通能力,讓其對護理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,減少護理差錯發(fā)生。

醫(yī)院護理工作服務宗旨,護士行為規(guī)范及要求,醫(yī)療護理法律法規(guī),安全意識及護理相關規(guī)章制度,各項護理技術操作常規(guī),消毒隔離知識,護理文件書寫、血透病情的觀察、血液透析新技術新業(yè)務的開展、急救知識技能等。

1.全科護士加強學習血液凈化手冊,熟悉血液透析各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及護理常規(guī)等。

2.上網(wǎng)自學各種血液透析先進技術、前沿知識,了解血液凈化新進展。

3.科室每月組織一次政治學習、護理安全學習、業(yè)務培訓及護理查房。

安保人員培訓計劃篇十六

2、特種設備作業(yè)人員或管理人員,應按照國家規(guī)定,經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應的特種設備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作。

3、公司安全生產(chǎn)責任人及主管培訓工作的部門對特種設備管理和操作人員的安全教育工作負責組織實施,并將該項工作納入公司年度培訓計劃。特種設備安全管理部門負責特種設備操作人員的培訓工作;人力資源部門及使用部門應給予支持和配合。

4、特種設備作業(yè)人員每季至少進行一次例行的安全技術教育。

5、特種設備作業(yè)人員證書應定期按國家規(guī)定復審。

6、特種設備安全教育的主要內(nèi)容:

(1)特種設備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。

(2)特種設備存在的危險、危害因素和防范措施。

(3)特種設備安全操作技術理論知識和實際操作技能。

(4)安全應急設施,事故應急處理技能,事故應急救援技術。

(5)事故案例及事故教訓;事故報告和處理方法。

7、特種設備作業(yè)人員培訓教育的形式主要有:會議;閱讀文件、簡報、圖片;事故預測討論;參加技術座談;上課;參加事故現(xiàn)場會、反事故演習和事故應急救援預案演練等。

8、有下列情況之一的必須再次參加安全培訓:

(1)新設備投產(chǎn)前,由主管該項目的工程技術人員、特種設備安全管理部門和使用部門對該崗位的操作人員和有關管理人員進行專門的安全操作培訓。

(2)對違章違規(guī)的員工,由公司特種設備安全管理部門進行安全教育,學習有關職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術知識和安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后,方能重新回崗工作。

(3)特種設備作業(yè)人員因故停止操作特種設備一年及以上,必須由使用部門重新對其進行安全操作教育,教育的內(nèi)容主要是:近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設備安全狀況等。

9、培訓工作要做到有領導、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結。

10、特種設備安全操作教育檔案,由公司特種設備安全管理部門或人事部負責保存。每年由特種設備安全管理部門對特種設備安全教育情況進行一次檢查和總結。

11、不參加特種設備安全操作學習而又沒有履行請假手續(xù)的人員,按公司相關規(guī)定予以處理。

安保人員培訓計劃篇十七

畢業(yè)后1—5年臨床護士的規(guī)范化培訓。

1、綜合素質(zhì):熱愛護理工作;樹立“以病人為中心”服務理念:遵守職業(yè)道德;具有嚴肅認真、實事求是的慎獨作風。

2、基本理論、技能及相關專業(yè)知識:熟練掌握本專業(yè)的??评碚撝R和臨床護理操作技能(含基礎護理、護理技術和??谱o理),能運用護理程序獨立完成本專業(yè)常見病的護理和急危重癥病人的搶救配合及護理。

3、溝通及健康教育相關知識:掌握基本的護患溝通技巧,具備護患關系協(xié)調(diào)及健康教育能力。

4、能較熟練查閱護理相關文獻,并具有一定的科研能力。

1、實行護理教研組(護理部)——護士長——帶教老師三級管理體制。

3、各科護士長根據(jù)護理部為科室護士規(guī)范化培訓負責人,負責計劃全面實施,考核及記錄。

4、科內(nèi)指定經(jīng)驗豐富,責任心強、護師(或在科室工作滿3年以上)職稱者為帶教老師,實行“一對一”負責制,對新護士進行單獨指導,協(xié)助帶教護士長完成考核及記錄。

(一)方法。

1、培訓時間為5年,在我院內(nèi)、外、急診、婦產(chǎn)等臨床科室輪轉,進行臨床操作技能和??评碚撝R培訓。

1)臨床操作技能培訓:包括臨床實踐、操作示范及護理教學查房等,主要以臨床實踐為主,護理部統(tǒng)一集中崗前培訓,進行基礎護理操作培訓及考核,進入臨床科室輪轉時,由輪轉科室組織??萍寄芘嘤?,強化基礎培訓,并定期考核。

2)理論培訓:基礎理論及??评碚搶W習,采取自學和集中授課相結合的學習方式,科室可以根據(jù)專業(yè)特點進行護理查房、病歷討論等等。

3)醫(yī)學外語以自學為主。

(二)要求。

1、職業(yè)道德:

1)熱愛祖國,遵守守法,遵守醫(yī)院規(guī)章制度和勞動紀律,貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針。

2)儀表端莊、整潔。言行舉行謙和有禮。

3)誠實正直、工作熱枕,對病人一視同仁。

4)工作積極主動,盡職盡責。

5)無事故,無嚴重缺陷。

2、業(yè)務水平:

1)掌握護理“三基”理論知識及操作技能。

2)掌握??谱o理理論和??撇僮骷寄?。

3)掌握并運用護理程序,運用于本??瞥R姴?、多發(fā)病的護理。

4)掌握輪轉科室急重癥病人的搶救及病情觀察。

5)掌握心理護理、護理倫理等基本知識,并具有良好的溝通技巧,與服務對象及醫(yī)護人員進行交流溝通。

6)對??瞥R姴 ⒍喟l(fā)病具有較強的獨立護理工作能力。

7)具備處理急、重、危病人的應急能力,并能配合搶救。

8)輪轉到手術室時需熟悉大手術的配合,勝任對中小型手術的護理配合和巡回工作。

9)獨立完成護理查房或??浦v課。

10)熟悉護理管理的基本內(nèi)容,具備護理工作組織能力及管理能力。

11)了解(大專)或掌握(本科)臨床科研的基本方法并加以運用。

12)掌握健康教育的基本知識和方法,并在臨床工作中做好病人的健康教育。

3、輪轉科室:新畢業(yè)護士由護理部安排輪轉計劃,至少輪轉2—3個臨床科室,機動護士有護理部安排輪轉計劃,根據(jù)工作需要輪轉到全院的各個重點科室。

4、護理部每季度檢查培訓手冊了解新護士培訓工作的落實情況。培訓手冊統(tǒng)一放置在科室一個固定位置,科室護士長、護理部隨時檢查。5年培訓周期結束后,培訓手冊交科室護士長集中上交護理部。

安保人員培訓計劃篇十八

目前,對管理人員的培訓力度不足,因此本年度培訓重點在于提高管理人員的整體管理水平,促進公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

1.提高管理人員的專業(yè)知識、管理技能,確保公司戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn);

2.增強員工對企業(yè)的認同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

作為公司的基層管理人員應該具備基本的管理知識,因此根據(jù)培訓需求的匯總情況按季度安排基本管理技能的課程,提高管理人員在團隊建設方面的能力。

1.第一季度課程:

1)培訓主題:團隊建設與溝通。

2)培訓課程:

《管理者素質(zhì)修煉》。

《團隊建設與管理》。

《溝通技巧》。

3)培訓方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預計課時為3天。

以培養(yǎng)管理人員個人管理素質(zhì)為主題,提高在團隊建設、溝通技巧方面的能力。

2.第二季度課程:

培訓主題:有效員工激勵。

《員工輔導與激勵》。

《目標管理》。

《時間管理》。

《執(zhí)行力》。

3.培訓方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預計課時為3.5天。

4.第三季度課程:

1)培訓主題:領導藝術修煉。

2)培訓課程:

《領導藝術》。

《管理心理學》。

《情緒管理》。

3)培訓方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預計課時為3天。

在不斷改進管理工作的過程中,培養(yǎng)管理人員的領導藝術,從心理學方面洞察管理本職。

5.第四季度課程:高績效團隊建設。

1)培訓主題:提高團隊績效水平。

2)培訓課程:

《高績效團隊建設》。

《壓力管理》。

3)培訓方式及課時。

邀請經(jīng)驗豐富的講師進行系統(tǒng)授課,預計課時為1.5天。

年終為工作壓力較大的時段,如何在工作中做到變壓力為動力,作為管理人員如何在重壓下創(chuàng)建高績效團隊是課程的重點。

以上課程分期開展,每季度開展一次集中面授課程,基礎管理培訓為必修課程,每個管理人員都應參與,并在培訓中根據(jù)課程性質(zhì)進行考核。

高層戰(zhàn)略針對公司中高層管理人員的高端課程,提高管理人員從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度結合自身工作性質(zhì)分析、解決問題的能力。

1.培訓課程:

1)企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定。

2)組織行為與領導藝術。

此類課程通過外培或邀請實戰(zhàn)型企業(yè)家講授。

總之,以上課程為本年度重點開展的課程,實際開展課程可圍繞重點適當增減。

安保人員培訓計劃篇十九

一、培訓要求:

1.鞏固基礎醫(yī)學理論及護理專業(yè)知識。

2.熟練掌握婦科常見疾病中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)護理技術操作。

3.熟練掌握基礎護理,制定護理計劃。

4.能規(guī)范化書寫護理文書。

5.能熟練的融合搶救工作、掌握在緊急情況下的處理原則。

6.能總結臨床經(jīng)驗和書寫論文。

1.按照指定內(nèi)容自學及科室集中學習,不定期檢查。

2.熟練掌握本科護理常規(guī)及技術操作。

3.進行床邊教學及晨會提問。

4.每月組織一次護理查房,以解決危重病人存在的問題,鞏固及提高醫(yī)學及護理理論知識。

5.進行理論及操作技能的考試。

1.畢業(yè)后1-5年的護士或取得注冊護士執(zhí)業(yè)證書的護士。

2.畢業(yè)后5年以上的護士及已取得護師職稱者。

四、考核方法。

1.基礎理論知識每次學習后隨機提問,每月進行一次理論考試,不合格者補考一次,補考不合格者扣當月獎金100元。

2.技術操作培訓后集中考核,不及格者可補考一次,補考不及格者扣當月獎金100元。

五、具體學習安排見表。

安保人員培訓計劃篇二十

《建筑力學》、《建筑材料》、《建筑結構》、《建筑施工技術》。

2.質(zhì)檢員。

質(zhì)檢員的直接上級是對質(zhì)檢科科長負責;他的負責對象是物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查;質(zhì)檢員的工作目標:負責公司所有物資、產(chǎn)品、設備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓和考證,需要通過質(zhì)檢員資格考試,攜帶質(zhì)檢員資格證書上崗。

3.安全員。

在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。培訓內(nèi)容分別是:《安全生產(chǎn)法及相關法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》《安全生產(chǎn)技術》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》。

4.造價員。

造價員是指通過考試,取得《建設工程造價員資格證書》,從事工程造價業(yè)務,造價員資格考試內(nèi)容分為基礎知識和專業(yè)應用知識兩個科目?;A知識使用中價協(xié)編寫的《工程造價基礎知識》,專業(yè)應用知識使用省造價協(xié)會編制的教材。專業(yè)知識分土建工程、安裝工程和市政工程等,可任選其一。

術負責人匯報數(shù)字,以便做下一步材料計劃。

二、報名組織。

1、報名條件。

現(xiàn)場管理人員:凡年齡在18周歲以上(含18歲),60周歲以下,且具備下列條件之一者,均可根據(jù)實際情況志愿選報兩個崗位,但同一時間考核的崗位不可兼報。

(1)具有土建類相關專業(yè)本科及以上學歷,1年以上從事與本崗位相關工作經(jīng)歷;

(2)具有土建類本專業(yè)中職學歷,2年以上從事與本崗位相關工作經(jīng)歷;

(3)具有土建類相關專業(yè)中職學歷,3年以上從事與本崗位相關工作經(jīng)歷;

(1)初級:初中或初中以上學歷,大專及大專以上學歷,無工齡要求;

從事本工種5年工齡;

2、報名材料。

(1)考核報名表。

(2)身份證原件及復印件1張。

(3)學歷證書原件及復印件1張。

(4)工作經(jīng)歷證明(報名表上填寫并加蓋公章)。

本機構培訓方式全部采用全程名師面授根據(jù)不同崗位與不同科目聘請老師,對未能一次通過或誤課學員提供網(wǎng)上視頻補課。

2培訓時間安培。

本機構培訓計劃每月舉辦一到二期,每月上下旬各一次,每期為期三天,培訓兩天考試一天,每期由工作人員全程監(jiān)督管理。在冬季閑暇停工期間,適當增加班期,鼓勵各企業(yè)人事、勞資、教育部門負責人妥善安排,統(tǒng)一匯總報名。

3報名地點。

在我機構任何一個辦公點均可報名,太原市北面工業(yè)學院、中部理工大學、南部大營盤等。

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