最新任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告（熱門17篇）

報告是一種向他人匯報和說明某一特定事物或情況的正式書面材料。在總結(jié)報告時，要突出主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，并提出具體的建議和行動計劃。范文中的案例和實際數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用相關(guān)知識。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇一

大隊為副團(tuán)職單位，編制實力為51人（干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人）；現(xiàn)有供給實力為51人(干部14人、文職雇員9人，士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。共有車輛9輛，其中：消防執(zhí)勤車6輛，行政車3輛。

（二）賬戶設(shè)置情況。

大隊設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費的管理核算。截至9月30日，業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬元，行政帳戶總余額為23.39萬元。

（三）經(jīng)費結(jié)余和資金結(jié)余情況。

截止20xx年12月，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費帳面結(jié)余為168.32萬元。

截止月底，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額111.89萬元。

截止9月低，大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額為23.86萬元。

（四）經(jīng)費收支情況。

一、消防業(yè)務(wù)費賬:。

201月-9月低總收入264.12萬元（其中財政撥。

（五）贊助罰沒款收支情況：

1、捐贈收支情況：

20xx年，大隊共收取捐贈款4.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。

20xx年，大隊共收取捐贈款11.9萬元，捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。

20xx年,大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。

2、罰沒收支情況。

20xx年，大隊共收取罰沒款50.2萬元，上繳罰沒收入50.2萬元，財政返還35.14萬元，留用15.06萬元。共支出35.14萬元，大隊罰沒款用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

2011年，大隊共收取罰沒款88萬元，上繳罰沒收入88萬元，財政返還70.9萬元，留用9.1萬元。共支出70.9萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

2012年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元，上繳罰沒收入106.91萬元，財政返還33萬元，支出33萬元，全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

（六）資產(chǎn)物資管理情況。

截止2012年9月，大隊經(jīng)費固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬元。資產(chǎn)實物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛，無外借車輛。單位使用車輛牌照7副，其中行政車車拍照分別為wj19xa330、402、403無外借車牌現(xiàn)象。

（七）債權(quán)債務(wù)情況。

截止2012年9月底，大隊債務(wù)共計38.05萬元，主要是接任時遺留的基建款、招待費。

在xx大隊任職期間，我積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取政府支持，20xx年全年財政到位資金310.09萬元，其中正常經(jīng)費137.03萬元，72.06萬元用于營房裝修改造，58萬元用于購買中型水罐車一輛，43萬元購買了特勤器材；2011年地方財政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費，50萬元用于購買裝備器材；投入72萬余元用于大隊營房改造裝修；2012年1-9月份地方財政撥款264.12萬元，撥入正常經(jīng)費155.7萬元，108萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車。

一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機遇，積極向縣委、市政府匯報，得到了地方黨委、政府的大力支持，在縣財政吃緊的情況下，依然能夠協(xié)調(diào)縣財政將各項業(yè)務(wù)經(jīng)費爭取到位。

二是嚴(yán)格落實后勤管理七項制度。嚴(yán)格實行黨委理財，認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定，設(shè)立了兼職會計、出納，重大開支實行黨委集體研究，開支實行逐級審批，超千元開支實行銀行轉(zhuǎn)賬，規(guī)避了經(jīng)費使用風(fēng)險；積極發(fā)揮經(jīng)委會作用，加強了對官兵伙食管理，確保了官兵吃飽、吃好，吃出營養(yǎng)，吃出特色。

三是開源節(jié)流，確保大項工作運轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出，堅持把有限的經(jīng)費用于部隊建設(shè)，為各項工作的順利推進(jìn)提供了堅實的后勤保障。

四是加強固定資產(chǎn)管理。落實了固定資產(chǎn)管理制度，對大隊所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計價，錄入大隊固定資產(chǎn)賬目，固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人，及時開展資產(chǎn)清查，做到了賬賬、賬證、賬實相符。

五是堅持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實從優(yōu)待警各項措施，積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件，解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇二

廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20xx年達(dá)到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長194.2%。20xx年局負(fù)債1588萬元，到20xx年負(fù)債617萬元，5年時間共償還債務(wù)（包括隱形債務(wù)）971萬元。20xx年全局總收入1148萬元，到20xx年全局總收入達(dá)到2904萬元，比20xx年增長152.96%，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、20xx年-20xx年我局財務(wù)收支情況。

1、創(chuàng)收情況。

20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬元，耒陽電視臺廣告收入246萬元。

20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。

20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。

20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收329萬元；農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。

20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬元，耒陽電視臺廣告創(chuàng)收430萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。

20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。

2、支出情況。

我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉(zhuǎn)成本外，提高職工待遇增加支出304萬元；償還債務(wù)971萬元；事業(yè)投入1213萬元；合計2308萬元。

三、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況。

作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，為實現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長、事業(yè)建設(shè)齊頭并進(jìn)、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)而努力奮斗。

1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作，一是理順體制，20xx年，耒陽電視臺實施頻道改革，將四個頻道進(jìn)行統(tǒng)一管理，引進(jìn)競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高；二是不斷加強新聞隊伍建設(shè)，20xx年，耒陽電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，耒陽電視臺工作人員達(dá)到73名，編輯記者達(dá)到50名，人員結(jié)構(gòu)趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現(xiàn)任記者進(jìn)行了培訓(xùn)，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強了硬件建設(shè)，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設(shè)備，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設(shè)廣播電視全臺網(wǎng)，耒陽電視臺設(shè)備基本達(dá)到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達(dá)到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達(dá)的宣傳任務(wù)，不斷提高大型活動的組織能力，20xx年以來，耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。

為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報，申請恢復(fù)耒陽市廣播電臺。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機房、辦公室進(jìn)行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設(shè)備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運轉(zhuǎn)，20xx年7月份正式試播，開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目，內(nèi)容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達(dá)到50多萬，節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。

耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農(nóng)村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進(jìn)行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數(shù)達(dá)73萬余人。

2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報工作，爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務(wù)會議研究，加大對廣播電視事業(yè)的投入，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財政預(yù)算，我局自籌資金20萬元，啟動農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，當(dāng)年經(jīng)過3個多月的努力，拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時間的努力，到20xx年底，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬元。

網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，當(dāng)年轉(zhuǎn)換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作；20xx年，網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬元，對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3.5萬戶，5000多戶用戶當(dāng)年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達(dá)到6萬戶。

3、班子和隊伍建設(shè)得到全面加強。在加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，爭當(dāng)一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)建設(shè)要求，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進(jìn)取，貢獻(xiàn)聰明才智。同時，結(jié)合形勢與任務(wù)的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團(tuán)結(jié)，隊伍向上，工作發(fā)奮進(jìn)取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。

4、建章立制，廉潔自律，嚴(yán)格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定，完善了組織人事、財務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了廣播電視各項經(jīng)濟(jì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經(jīng)費，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?。建立健全了廣播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行各項工程建設(shè)和設(shè)備采購的招投標(biāo)制度，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

五年來，我局的經(jīng)濟(jì)工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設(shè)力度不大；二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質(zhì)還有待提高；三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全；四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正。

本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評和幫助。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇三

按照市委要求，現(xiàn)將我履行抓黨建工作職責(zé)情況報告如下：

一是認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)。按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，聚精會神抓黨建。堅持每月至少召開一次區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)《黨章》、黨內(nèi)法規(guī)、習(xí)總書記系列講話精神以及xx重要講話，增強了政治堅定性。多次主持召開區(qū)委常委會，研究部署黨建工作，修訂完善了《區(qū)委工作規(guī)則》、《常委會議事決策規(guī)則》，制定了加強服務(wù)型黨組織建設(shè)、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度等意見，確定了區(qū)委常委黨建聯(lián)系點。自己多次深入包聯(lián)的下邽鎮(zhèn)柳園村，為村上出點子、解難題。推行基層黨建聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，明晰黨建工作思路和目標(biāo)，逐級簽訂責(zé)任書，明確第一責(zé)任、具體責(zé)任和直接責(zé)任。對黨建工作定期檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲，對抓得不好、落實不力的街鎮(zhèn)黨(工)委書記約談，督促整改。

二是嚴(yán)格規(guī)范選人用人。認(rèn)真貫徹落實《干部任用條例》，制定了《xx區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用若干意見》，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合研判，規(guī)范選人用人行為。堅持“按德才、憑實績、重公論”的用人導(dǎo)向，注重在一線鍛煉干部，學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人分配先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，抽調(diào)52名優(yōu)秀干部參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作，其中，xx北擴僅用一周時間完成征遷任務(wù)，xx拆遷群眾得到妥善安置，對表現(xiàn)突出的8名干部提拔重用。重視大學(xué)生村官的使用和培養(yǎng)，目前已有10人走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，98人考錄為公務(wù)員或進(jìn)入基層事業(yè)單位。深入開展清理超職數(shù)配備干部專項整治活動，界定超職數(shù)127個，消化整改31人。將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部實績評定的重要內(nèi)容，充分調(diào)動干部的工作積極性，去年前三季度xx區(qū)共獲10枚紅牌。

三是切實加強基層組織建設(shè)。堅持把基層黨建工作作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，著力抓好薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實基層基礎(chǔ)。第一，抓班子。按照書記抓、抓書記的原則，配齊配強街鎮(zhèn)黨(工)委班子，強力實行村書記、主任“一肩挑”，選好村支部書記。大規(guī)模、全方位教育培訓(xùn)干部，堅持帶頭講黨課，多次組織干部外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。積極爭取市委支持，理順了6個雙管單位黨組織隸屬關(guān)系，適時調(diào)整了5個區(qū)直部門黨組織設(shè)置，為非公經(jīng)濟(jì)組織擇優(yōu)選派了143名黨建指導(dǎo)員，實現(xiàn)了黨建工作全覆蓋。推行每月一次支部黨建活動日制度，規(guī)范組織活動，實現(xiàn)了黨員教育經(jīng)常化。第二，抓典型。充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)激勵作用，樹立了最美村官xx等不同層次、不同類型的先進(jìn)典型。群眾辦事實行干部代辦，成為全國基層黨建優(yōu)秀典型案例。組建“百姓宣講團(tuán)”，巡講數(shù)百場次，用身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人。第三，抓陣地。圍繞社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織社區(qū)干部赴xx等地參觀學(xué)習(xí)，多方籌集資金2000萬元，改造社區(qū)辦公場所35個。開展社區(qū)“評星定級、晉位提檔”活動，全面推行“6+x”服務(wù)模式，評定三星級以上社區(qū)7個。深化村級黨組織“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動，區(qū)財政一次性投入1800余萬元，新建村級活動場所174個，統(tǒng)一配備辦公設(shè)施。大力實施遠(yuǎn)程教育“三進(jìn)”工程，拍攝宣教專題片7部，建成遠(yuǎn)程教育科技示范基地7個。

四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后召開專題會議7次，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，出臺了《違反市委“約法三章”責(zé)任追究辦法》等8項制度機制，帶頭遵守廉潔自律和改進(jìn)作風(fēng)各項規(guī)定。全面落實“兩個責(zé)任”，實行街鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記同時向區(qū)紀(jì)委全會述責(zé)述廉，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”離任陽光交接制度，探索建立起“一把手”權(quán)力監(jiān)督制度網(wǎng)。狠抓崗位廉政風(fēng)險防范，組織城區(qū)190名村組干部，在延安干部學(xué)院進(jìn)行封閉式集訓(xùn)，筑牢思想防線。支持紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)突出主業(yè)主責(zé)，落實“三轉(zhuǎn)”要求。加大案件查辦力度，轉(zhuǎn)立案109件，結(jié)案109件，給予黨政紀(jì)處分113人。專項整治村、社區(qū)等基層干部違法違紀(jì)行為，查處案件18件20人。全面推行信訪直通車，巡回下訪18次，解決群眾反映問題27件。下大氣力完成好上級交辦件，集中辦結(jié)中央巡視組交辦件69件、省市督導(dǎo)組交辦件30件，全區(qū)信訪總量下降51%。

五是扎實開展教育實踐活動。組織開展了“百日大排查、大整頓、大提高，千名干部下基層、訪民情、解民優(yōu)，萬名黨員亮身份、做義工、結(jié)窮親”為主題的“百千萬”活動，收集意見建議7390條，解決問題6827個。區(qū)委班子建立了8個方面的長效機制，全區(qū)新建制度1430項，修改制度1235項。指定509名優(yōu)秀黨員與不合格黨員結(jié)成幫扶對子，不斷擴大活動成果。集中開展了11項專項治理，公開權(quán)力清單903項，解決了一批民生實事，率先建立了醫(yī)患糾紛調(diào)解新機制，實行劃片入學(xué)和大學(xué)區(qū)制，消除了大班額問題，建成6個便民服務(wù)大廳和20個便民服務(wù)中心，樹立了為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

一是認(rèn)識還不到位。平時注重政治理論學(xué)習(xí)，但潛心學(xué)習(xí)不夠，政策鉆研不深不透，對“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的認(rèn)識達(dá)不到一定高度，抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考，長遠(yuǎn)謀劃不夠。正風(fēng)肅紀(jì)的壓力沒有完全傳導(dǎo)到基層，對履行職責(zé)不到位、存在問題的基層黨員干部，多是批評教育，手段單一。究其原因，自己對黨建工作學(xué)習(xí)還不夠全面，認(rèn)識還不夠深刻。

二是投入精力不夠。部署工作時偏重于經(jīng)濟(jì)工作，在培育特色經(jīng)濟(jì)、安置拆遷群眾、化解信訪矛盾等方面投入很大精力，而抓黨建工作相對偏少，有時多是開會部署，沒有撲下身子親自抓，基層黨建工作還有一些問題，部分基層黨組織“三會一課”制度堅持不夠，個別村“兩委”換屆選舉矛盾突出。分析原因，說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠，沒有處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系。

三是經(jīng)費投入不足?；鶎踊A(chǔ)較差，全區(qū)1/3村的集體收入低于1萬元，工作經(jīng)費每個村年均投入不足6000元，僅能維持正常運轉(zhuǎn)。村級活動場所面積200平米以上僅有65個，占23%，配備健身廣場和活動設(shè)施只有160個，占56%，遠(yuǎn)不能滿足群眾的需求。

四是創(chuàng)新意識不強。對新形勢下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不深，創(chuàng)新的辦法不多，沒有充分調(diào)動起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上，習(xí)慣于用老經(jīng)驗、老辦法，教育內(nèi)容單一，方式方法不活，致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，流動黨員、非公黨員的先鋒模范作用不明顯。原因在于，自己主動思考研究黨建工作不夠，改革創(chuàng)新動力不足。

一是落實責(zé)任。堅持向中央基準(zhǔn)和省委、市委要求看齊，認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，擔(dān)當(dāng)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。始終把基層黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，從我做起，以上率下，用足夠的時間和精力，研究黨建工作、解決黨建難題。堅持“書記抓、抓書記”，落實各級黨組織書記黨建工作第一責(zé)任，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。把抓黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核，加大基層黨建考核權(quán)重，組織開展街鎮(zhèn)黨(工)委書記黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，加強檢查、督促、考核、評比，層層抓好落實。

二是夯實基礎(chǔ)。重點抓好三個方面：一要強班子。以村“兩委”換屆為契機，切實加強村級班子建設(shè)，重點選好村支部書記，最大限度提高“一肩挑”比例。對新任村干部，抓好教育培訓(xùn)，提升服務(wù)群眾的能力。結(jié)合換屆，統(tǒng)籌推進(jìn)撤村并村、土地確權(quán)登記等農(nóng)村改革，春節(jié)前一次性撤并行政村141個，超過總數(shù)的1/3;全面完成土地確權(quán)登記工作。二要重投入。按每村每年3000元標(biāo)準(zhǔn)，落實村級黨組織活動經(jīng)費。將非公黨建工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，落實非公黨建指導(dǎo)員補貼。關(guān)心基層干部生活，由區(qū)財政列支，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月增加150元生活補貼，逐步提高社區(qū)干部工資標(biāo)準(zhǔn)。加快標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)步伐，社區(qū)辦公場所面積全部達(dá)到300平米以上。三要優(yōu)服務(wù)。以建設(shè)服務(wù)型黨組織為統(tǒng)攬，建強服務(wù)隊伍，統(tǒng)籌服務(wù)資源。通過建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點、選派第一書記等方式，幫助基層黨組織理清發(fā)展思路，解決實際困難。健全城市社區(qū)“6+x”服務(wù)模式，完善服務(wù)功能。持續(xù)開展黨員“紅袖章”志愿服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)貧困群眾等活動，解民憂、幫民困、暖民心，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

三是改進(jìn)作風(fēng)。繼續(xù)鞏固擴大教育實踐活動成果，堅持不懈抓專項整改，逐項兌現(xiàn)承諾，做到事事有交待，件件有著落。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定，教育引導(dǎo)黨員干部自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，規(guī)范廉潔自律行為。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強化紀(jì)律剛性約束，從嚴(yán)監(jiān)督管理干部，對有違規(guī)違紀(jì)傾向的黨員及時提醒、糾正行為。支持紀(jì)委以“零容忍”態(tài)度查辦案件，著力查處發(fā)生在群眾身邊的不廉潔問題，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇四

我于20xx年調(diào)任xxxx學(xué)院黨委書記，本應(yīng)20xx年xx月到齡退休，但因工作需要，延遲于20xx年x月離任。在黨委書記崗位上，我認(rèn)真貫徹落實普通高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，切實履行黨委書記的工作責(zé)任，帶領(lǐng)黨委班子把方向、議大事、謀大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定，秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、尚志求索、敢為人先”的xx職院精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院師生，振奮精神、勵精圖治，謀劃“十三五”事業(yè)發(fā)展，厘清學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展重點，奮力譜寫事業(yè)發(fā)展華彩篇章。我既見證了xx職院艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、負(fù)重前行、發(fā)展壯大的歷史軌跡，也親歷了迎評促建、示范創(chuàng)建、多校并入、校區(qū)遷建籌劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、政治巡視等重要活動?，F(xiàn)就個人20xx年至20xx年上半年履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況述職如下。

xxxx學(xué)院于20xx年x月經(jīng)xx省人民政府批準(zhǔn)，由原xx教育學(xué)院、xx財校、xx農(nóng)校、xx工校、xx林校和xx供銷學(xué)校x校合并組建而成。州機電工程學(xué)校、州民族體校、州藝校、州交通技校分別于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年并入，xx州衛(wèi)校于20xx年并入，目前尚未完成實質(zhì)性合并。學(xué)校辦學(xué)歷史最早可追溯到1xxxxx的x?？茖W(xué)校附設(shè)高級農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校。學(xué)校占地xx0余畝，建筑面積xx萬平方米，萬元，藏書xx萬余冊。下設(shè)x個二級學(xué)院，分別是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、機電工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、人文教育學(xué)院、旅游管理學(xué)院、體育學(xué)院和醫(yī)學(xué)院，涵蓋xx個專業(yè)，在校學(xué)生xx000余人。截止x0x0年x月，在編在崗教職工xxx人（其中自費編制xx人），外聘教師x人，離退休職工xxx人，合計xxxx人。其中：教授xx人、副教授xxx人，享受國務(wù)院津貼專家x人、全國農(nóng)業(yè)職教名師x人。學(xué)校是省級文明單位。20xx年，學(xué)校在教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中獲“優(yōu)秀”等次，20xx年，學(xué)校成功躋身xx省示范性高職院校行列。20xx年以來，學(xué)校又先后獲得“國際硒茶人才搖籃”“全國優(yōu)秀五四紅旗團(tuán)總支”等x項國家級和“省級優(yōu)質(zhì)高職院?！薄⑹〖墶拔拿餍@”“xx省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”“xx省產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地”等x項省級榮譽表彰。

作為黨委書記，我主持學(xué)校黨委全面工作，聯(lián)系生物工程學(xué)院。20xx年x月至20xx年x月，兼任學(xué)校接受履職盡責(zé)督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校專業(yè)技術(shù)職稱評聘改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)?！八颊n”教學(xué)改革與建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校普法及法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長；學(xué)校全面從嚴(yán)治黨指揮部指揮長。在任期間，我嚴(yán)格落實主要領(lǐng)導(dǎo)干部“四個不直接分管”（財務(wù)、人事、基建維修和物資采購工作）的要求，全面履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任，狠抓“兩個責(zé)任”的落實，以推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程引領(lǐng)學(xué)校事業(yè)的全面進(jìn)步。沒有具體的分管工作、分管部門。

學(xué)校黨委會議事規(guī)則、校長辦公會議事規(guī)則對經(jīng)濟(jì)事項的決策權(quán)都做出了明確規(guī)定，對重大決策活動，黨委始終堅持民主決策、科學(xué)決策、依法決策，充分聽取教職工意見、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究、邀請法律顧問把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)決策的實際操作過程中，為了發(fā)揚民主、提高效率，年度財務(wù)收支預(yù)算及調(diào)整、物質(zhì)設(shè)備采購、基建維修項目、資產(chǎn)處置、大額資金使用等重要經(jīng)濟(jì)事項都在前期充分調(diào)研論證和多方征求意見的基礎(chǔ)上提交黨委會討論決定，并按規(guī)定程序辦理，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按“三重一大”等制度的實體要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項，確保各管理層級職責(zé)履行到位。

年度財務(wù)收支預(yù)算依據(jù)學(xué)校年初工作要點和當(dāng)年可實現(xiàn)收入分項目管理經(jīng)費和定額管理經(jīng)費兩大類進(jìn)行編制，同時將項目和定額管理兩類預(yù)算經(jīng)費落實到責(zé)任校領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。年度財務(wù)收支預(yù)算提交黨委會議討論通過后下達(dá)執(zhí)行，并按要求在校園網(wǎng)或財政部門指定的媒體上進(jìn)行公開，主動接受社會監(jiān)督。

超限額以上的基建維修、物品設(shè)備采購的立項均通過學(xué)校黨委會研究決定后，由相關(guān)職能部門按照招投標(biāo)、政府采購的相關(guān)法律法規(guī)的要求辦理，組織實施公開招投標(biāo)。自行招標(biāo)的項目按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理。對限額以上的項目，學(xué)校審計部門會提前介入。項目竣工后，凡經(jīng)過公開招投標(biāo)的基建維修項目，均由學(xué)校審計部門進(jìn)行初審后報送州審計局進(jìn)行審計，并出具審計報告后才能按相關(guān)程序辦理結(jié)算。

大額籌資項目、大額資金支出等事項均由學(xué)校財務(wù)部門會同相關(guān)部門提出建議方案后提交學(xué)校黨委會議研究決定，財務(wù)部門按黨委會決定并按相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定和審批程序辦理。

（一）貫徹執(zhí)行財務(wù)管理法規(guī)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。學(xué)校先后制訂了財務(wù)綜合管理制度、經(jīng)費使用審批規(guī)定、收費管理辦法等內(nèi)控制度。20xx年以來，又結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定對原有財務(wù)制度進(jìn)行了修訂與完善，學(xué)校現(xiàn)有的財務(wù)制度具有較強的針對性、可行性和可操作性，為經(jīng)濟(jì)活動有效開展和財務(wù)管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費政策，不違規(guī)收取任何費用。中職學(xué)生按國家資助政策嚴(yán)格執(zhí)行到位，對高職生的收費更是很好地執(zhí)行了相關(guān)收費政策。收費過程中，嚴(yán)格按物價部門核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費，每學(xué)年的收費項目清單都在校園網(wǎng)首頁公示，無違規(guī)收費行為，無借校企合作提高學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)，無未經(jīng)物價部門許可擅自設(shè)立收費項目或變相提高收費標(biāo)準(zhǔn)的行為。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行代收費政策，每年除按規(guī)定向?qū)W生收取必要教材費、體檢費、大學(xué)生城鎮(zhèn)居民醫(yī)保費之外，未向?qū)W生收取其他代收費，無強制服務(wù)費，無違規(guī)收取各類工本費、押金、保證金等，學(xué)校明確規(guī)定軍訓(xùn)服裝費和學(xué)生商業(yè)保險由學(xué)生本人自愿購買。

（三）強化收支管理，規(guī)范收支行為。隨著學(xué)校事業(yè)的發(fā)展和投入的加大，20xx年，學(xué)?？偸杖離xxxx萬元，總支出xxxxx萬元；20xx年，學(xué)?？偸杖離xxxx萬元，總支出xxxxx萬元；20xx年，學(xué)?？偸杖離xxxx萬元，總支出xxxxx萬元。在支出方面，一是著力保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)；二是著力保障教職工工資和待遇及時足額到位及教育教學(xué)一線急需；三是著力保障基本辦學(xué)條件的改善。20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放一個月獎勵績效；20xx年給離退休老同志發(fā)放兩個月生活補貼，給在崗教職工發(fā)放兩個月獎勵績效，教職工的待遇得到一定程度的提高。萬元用于專業(yè)建設(shè)。20xx年完成旅游管理專業(yè)茶藝實訓(xùn)室、會計專業(yè)虛擬商業(yè)社會環(huán)境（vbse）財務(wù)綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)。完成了xxx臺計算機機房建設(shè)。20xx年投入xxxx多萬元，先后完成了南區(qū)第三教學(xué)樓維修、中區(qū)女生寢室維修及北區(qū)青年教師公寓維修改造，新建了xx個實訓(xùn)機房及xxx個多媒體教室；完成xx學(xué)院“班班通”及實訓(xùn)基地建設(shè)；新建或改造物聯(lián)網(wǎng)、電子、汽車等x個實訓(xùn)室；啟動了x個非遺傳承大師工作室設(shè)建設(shè)。投資xxx萬元，建設(shè)改造校園網(wǎng)，投資xxx萬元改善了校園的技防、物防條件。

（四）加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。學(xué)校高度重視國有資產(chǎn)管理工作，健全和完善資產(chǎn)管理制度，先后出臺了《國有資產(chǎn)管理辦法》《物資采購管理辦法》《固定資產(chǎn)處置管理辦法》《招標(biāo)管理辦法（試行）》《評標(biāo)專家專家管理規(guī)定（試行）》等規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行，使國有資產(chǎn)管理行為有章可循。學(xué)校后勤處資產(chǎn)科是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職能科室。國有資產(chǎn)的配置有計劃、采購遵程序、驗收有手續(xù)，資產(chǎn)科強化資產(chǎn)賬實管理，定期與財務(wù)部門對賬，定期清產(chǎn)核資，做到賬賬相符、賬實相符。凡涉及處置國有資產(chǎn)的，資產(chǎn)使用保管部門嚴(yán)格按照學(xué)校關(guān)于《固定資產(chǎn)處置管理辦法》的要求，按程序完善手續(xù)，沒有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置或未按審批權(quán)限處置國有資產(chǎn)的情況。20xx年年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，增加額xxxx萬元。20xx年初學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，年末資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，增加額xxxx萬元。20xx年年末學(xué)校資產(chǎn)總額為xxxxx萬元，較年初資產(chǎn)xxxxx萬元增加xxx萬元。

（五）著力做好消赤減債工作，防范財務(wù)風(fēng)險。學(xué)校在保持適度負(fù)債規(guī)模的同時，著眼長遠(yuǎn)，著力做好消赤減債工作，并采取有效措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。20xx年年初負(fù)債總額為xxxx萬元，年末負(fù)債總額為xxxx萬元，當(dāng)年負(fù)債增加xxxx萬元。表面上看負(fù)債有所增加，實則負(fù)債有所減少，原因在于年末財政集中支付系統(tǒng)關(guān)閉，導(dǎo)致短期借款未及時歸還。20xx年年初負(fù)債總額為xxxx萬元，年末負(fù)債總額為xxxx萬元，當(dāng)年負(fù)債減少xxxx萬元。20xx年年末負(fù)債總額為xxx萬元，較年初數(shù)xxxx萬元減少xxx萬元。

作為黨委書記，回顧自己在任期間的工作，應(yīng)該說還是較好地履行了個人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特別是20xx年至20xx年，隨著學(xué)校高職生規(guī)模的穩(wěn)步擴大，學(xué)校的事業(yè)收入有所增長；隨著啟動實施三年創(chuàng)新行動計劃，省撥質(zhì)量提升計劃獎補資金有所傾斜，學(xué)校的辦學(xué)條件得以進(jìn)一步改善，教職工的福利待遇得以進(jìn)一步提高，校園金融風(fēng)險得到有效穩(wěn)控。

但實事求是地分析，個人在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面也還存在不足：一是由于學(xué)習(xí)的深度與廣度不夠，導(dǎo)致思想解放力度不大，破解學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費短缺難題的思路不寬；二是受學(xué)校生源結(jié)構(gòu)的影響，中、高職學(xué)生的比例始終沒有達(dá)到最優(yōu)，學(xué)校的事業(yè)收入難以在短期內(nèi)有較大突破；三是由于學(xué)校自身造血功能不強，學(xué)校的辦學(xué)條件尚有待進(jìn)一步改善，教職工福利待遇的改善還沒能達(dá)到大家的期盼。

在任期間，我自覺遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財務(wù)制度，始終堅持不直接分管財務(wù)工作、不干預(yù)職能部門正確履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、不違規(guī)插手正常經(jīng)濟(jì)活動，始終堅持財務(wù)管理“收支兩條線”，強化收支管理，規(guī)范收支行為，實行財務(wù)公開，主動接受監(jiān)督。

作為黨委書記，一方面，我牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實“一崗雙責(zé)”，始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校中心工作、重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核，較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。另一方面，我個人嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和相關(guān)黨規(guī)政紀(jì)要求自己，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，注重講黨性、重品行、作表率，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，做到廉潔自律、廉政勤政，對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，對黨忠誠、干凈干事、敢于擔(dān)當(dāng)，自覺保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治本色。沒有違規(guī)建私房；沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備汽車；沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重禮品等情況。沒有在企業(yè)單位兼職、領(lǐng)取報酬或獎金。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定、省委六條意見和州委實施細(xì)則，帶頭執(zhí)行學(xué)?！傲粶?zhǔn)、六必須”規(guī)定。沒有用公款大吃大喝及參與高消費活動的情況。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，帶頭嚴(yán)控“三公”經(jīng)費。配偶、子女、親屬和身邊工作人員沒有發(fā)生過違規(guī)違紀(jì)情況。

沒有其他需要說明的事項。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇五

本人于xx年xx月按組織安排擔(dān)任xxx職務(wù)，主持人全面工作，xx年xx月離開。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，掌握規(guī)律，不斷加強團(tuán)隊建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員的資產(chǎn)管理能力，健康開展本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。一是抓教育，提升輔導(dǎo)班和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本部門財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三，關(guān)注財務(wù)人員的選擇。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，將思想良好、遵守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位，提高財務(wù)人員的整體水平。同時，要求財務(wù)人員加強自我調(diào)查，定期審計財務(wù)，有效預(yù)防職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支。

方案。

并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定從不亂批經(jīng)費不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核再報領(lǐng)導(dǎo)審批堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實能從本單位實際需要出發(fā)科學(xué)理財長遠(yuǎn)打算合理使用秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)落實責(zé)任到人。

善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇六

本人于xx年xx月按組織安排擔(dān)任xxx職務(wù)，主持人全面工作，xx年xx月離開。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，掌握規(guī)律，不斷加強團(tuán)隊建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員的資產(chǎn)管理能力，健康開展本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。一是抓教育，提升輔導(dǎo)班和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本部門財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三，關(guān)注財務(wù)人員的選擇。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，將思想良好、遵守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位，提高財務(wù)人員的整體水平。同時，要求財務(wù)人員加強自我調(diào)查，定期審計財務(wù)，有效預(yù)防職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

xx和xx年還被評為全省發(fā)展改革工作先進(jìn)集體?，F(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報告如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)自然科學(xué)，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；

堅持向系統(tǒng)同事學(xué)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；

堅持向各界專家學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；

堅持向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)經(jīng)典案例、先進(jìn)經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；

堅持向工作實踐學(xué)，學(xué)習(xí)群眾智慧、實事求是、科學(xué)發(fā)展。

集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)、方向、重點、路徑和舉措。

項目建設(shè)是立委之本，我始終堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責(zé)的第一責(zé)任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進(jìn)。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領(lǐng)先全省、領(lǐng)跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設(shè)先進(jìn)單位。

（一）建立健全推進(jìn)機制。項目建設(shè)維系全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設(shè)的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領(lǐng)全委人員到宿州、宿遷、xx等地進(jìn)行項目建設(shè)專題考察學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進(jìn)靠調(diào)度、引導(dǎo)靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進(jìn)機制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設(shè)辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設(shè)推進(jìn)年活動的意見》、《xx市重點項目建設(shè)考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標(biāo)任務(wù)，實行了重大項目市領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設(shè)推進(jìn)運行機制，有力地促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。

（二）加強項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設(shè)調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達(dá)11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設(shè)的濃厚氛圍。

（三）優(yōu)化項目審批服務(wù)。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎(chǔ)上，會同環(huán)保、國土、建設(shè)等部門在嚴(yán)格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進(jìn)辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當(dāng)頭，能當(dāng)場辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的限時辦結(jié)，重要事項原則上當(dāng)天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進(jìn)前期和開工建設(shè)。

開工建設(shè)投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。

（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設(shè)資金嚴(yán)重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。

市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟(jì)綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)對合作、園區(qū)建設(shè)、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進(jìn)，切實為市委、市政府當(dāng)好助手。

（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進(jìn)行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設(shè)規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進(jìn)前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設(shè)計院、上海華東民航飛行程序設(shè)計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究、空域管理等問題進(jìn)行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個預(yù)選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設(shè)計院正在進(jìn)行最后論證并編制選址報告。

（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預(yù)可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設(shè)計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預(yù)可研報告評估咨詢會，預(yù)可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復(fù)，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設(shè)零的突破。

歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團(tuán)公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質(zhì)性進(jìn)展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。

全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。

（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進(jìn)一步擴大，2019年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備配套任務(wù)，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進(jìn)前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達(dá)到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生的目標(biāo)。

（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標(biāo)列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展?fàn)幦×烁罂臻g。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進(jìn)度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。

（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設(shè)、科學(xué)發(fā)展，我委在認(rèn)真履行省擴權(quán)試點鎮(zhèn)管理和服務(wù)職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評辦法，反復(fù)征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設(shè)置三套指標(biāo)體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考核辦法》，報經(jīng)市政府常務(wù)會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評工作，評選出了“科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[2019]48號文件進(jìn)行通報表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善考評指標(biāo)體系、加扣分因素和獎懲項設(shè)置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[2019]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學(xué)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。

（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進(jìn)京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、2019年兩次獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn)，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設(shè)僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，為加速我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。

（九）結(jié)對合作。一是認(rèn)真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學(xué)習(xí)，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗，參照蘇宿工業(yè)園建設(shè)模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復(fù)協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設(shè)辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進(jìn)園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，并起草《關(guān)于設(shè)立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司”。

牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設(shè)立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進(jìn)行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等工作程序和授權(quán)事宜進(jìn)行研究和明確。協(xié)調(diào)推進(jìn)園區(qū)加快建設(shè)，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設(shè)正有序推進(jìn)，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調(diào)服務(wù)華佗技師學(xué)院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學(xué)院建設(shè)進(jìn)度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學(xué)院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學(xué)院教學(xué)樓、體育綜合樓、實訓(xùn)樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團(tuán)和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達(dá)成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓(xùn)多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓(xùn)班。

配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。

沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)是機關(guān)建設(shè)的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設(shè)始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務(wù)管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標(biāo)管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學(xué)習(xí)制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務(wù)信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關(guān)建設(shè)考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責(zé)為主要內(nèi)容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進(jìn)行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學(xué)習(xí)制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領(lǐng)導(dǎo)與科室干部談心制度，推進(jìn)機關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了激勵機制。對干部既嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長進(jìn)步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。

隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應(yīng)xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

重資金爭取、輕建設(shè)管理；

重審批核準(zhǔn)、輕協(xié)調(diào)服務(wù)；

重項目申報、輕跟蹤銜接；

重制度建設(shè)、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進(jìn)一步樹立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退”的理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和作風(fēng)教育，增強責(zé)任意識，使班子更團(tuán)結(jié)、作風(fēng)更扎實、方法更靈活。

（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進(jìn)了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。

（三）打造精英團(tuán)隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領(lǐng)域通才”的總體目標(biāo)，堅持以干部作風(fēng)建設(shè)為核心，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團(tuán)結(jié)的標(biāo)桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新政、各級領(lǐng)導(dǎo)講話，及時組織學(xué)習(xí)。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進(jìn)行作風(fēng)教育，樹立正確的工作導(dǎo)向，促進(jìn)廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位、6名同志走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、3名同志走上科級非領(lǐng)導(dǎo)崗位。

目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設(shè)的同等重視，學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、借鑒之風(fēng)悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務(wù)增多、團(tuán)結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。

在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認(rèn)真落實中紀(jì)委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴(yán)格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務(wù)公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀(jì)黨規(guī)，支持紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設(shè)立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風(fēng)險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進(jìn)行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護(hù)全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。

二是在協(xié)調(diào)上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；

雖然堅持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。重學(xué)習(xí)輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導(dǎo)，推進(jìn)落實不夠。在今后的工作中將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報如下：

我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩⒄９?，切實加強燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?，F(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

縣審計局：

我叫xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，20xx年9月參加工作，20xx年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團(tuán)委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記;20xx年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長;市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔(dān)任莒縣市場管委主任一職，負(fù)責(zé)市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。

任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進(jìn)了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔(dān)任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。

一、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況。

1、強化學(xué)習(xí)，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高;第三，組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進(jìn)行考勤，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護(hù)正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標(biāo)準(zhǔn)，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預(yù)計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。

四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進(jìn)行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。

簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元，承債960萬元，從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。

4、科學(xué)規(guī)劃，抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作，于20xx年完成1號樓建設(shè)任務(wù)，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。

20xx年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套，對進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進(jìn)入市場，維護(hù)廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。

20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進(jìn)出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進(jìn)行了改造，確保當(dāng)天打掃的垃圾能及時入池;20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的家禽市場，蓋起門頭房20間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來，改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。

20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，重點對肉食大棚進(jìn)行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，通過了縣紀(jì)委組織的工程招標(biāo)，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進(jìn)行修復(fù)，對大棚四周的道路進(jìn)行維修。

肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。

結(jié)合肉食大棚改造，進(jìn)一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進(jìn)行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通。

二、任職期間的廉潔自律情況。

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強對班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。

一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團(tuán)結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，嚴(yán)以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。

三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”的要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。

9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀(jì)違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，沒有行為。

在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。

二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇七

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

為加強財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇八

首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將2005年至2008年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。2006年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光2004年-2007年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中2007年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。2005年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。2002年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。2003年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。2005年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從2003年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。2006年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。2006年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬元，比2005年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，2006年至2007年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇九

xx和xx年還被評為全省發(fā)展改革工作先進(jìn)集體?，F(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報告如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)自然科學(xué)，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；

堅持向系統(tǒng)同事學(xué)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；

堅持向各界專家學(xué)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；

堅持向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，學(xué)習(xí)經(jīng)典案例、先進(jìn)經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；

堅持向工作實踐學(xué)，學(xué)習(xí)群眾智慧、實事求是、科學(xué)發(fā)展。

集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，明確了發(fā)展目標(biāo)、方向、重點、路徑和舉措。

項目建設(shè)是立委之本，我始終堅持把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責(zé)的第一責(zé)任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進(jìn)。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領(lǐng)先全省、領(lǐng)跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設(shè)先進(jìn)單位。

（一）建立健全推進(jìn)機制。項目建設(shè)維系全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設(shè)的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領(lǐng)全委人員到宿州、宿遷、xx等地進(jìn)行項目建設(shè)專題考察學(xué)習(xí)，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進(jìn)靠調(diào)度、引導(dǎo)靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進(jìn)機制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設(shè)辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設(shè)推進(jìn)年活動的意見》、《xx市重點項目建設(shè)考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標(biāo)任務(wù)，實行了重大項目市領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設(shè)推進(jìn)運行機制，有力地促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。

（二）加強項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設(shè)調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達(dá)11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設(shè)的濃厚氛圍。

（三）優(yōu)化項目審批服務(wù)。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎(chǔ)上，會同環(huán)保、國土、建設(shè)等部門在嚴(yán)格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進(jìn)辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當(dāng)頭，能當(dāng)場辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的限時辦結(jié)，重要事項原則上當(dāng)天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進(jìn)前期和開工建設(shè)。

開工建設(shè)投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。

（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設(shè)資金嚴(yán)重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。

市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟(jì)綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、結(jié)對合作、園區(qū)建設(shè)、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進(jìn)，切實為市委、市政府當(dāng)好助手。

（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進(jìn)行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設(shè)規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進(jìn)前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設(shè)計院、上海華東民航飛行程序設(shè)計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究、空域管理等問題進(jìn)行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設(shè)規(guī)劃選址報告航行服務(wù)研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個預(yù)選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設(shè)計院正在進(jìn)行最后論證并編制選址報告。

（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預(yù)可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設(shè)計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預(yù)可研報告評估咨詢會，預(yù)可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復(fù)，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設(shè)零的突破。

歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團(tuán)公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質(zhì)性進(jìn)展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。

全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。

（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進(jìn)一步擴大，2019年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備配套任務(wù)，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進(jìn)前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達(dá)到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生的目標(biāo)。

（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標(biāo)列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展?fàn)幦×烁罂臻g。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進(jìn)度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。

（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設(shè)、科學(xué)發(fā)展，我委在認(rèn)真履行省擴權(quán)試點鎮(zhèn)管理和服務(wù)職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評辦法，反復(fù)征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設(shè)置三套指標(biāo)體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考核辦法》，報經(jīng)市政府常務(wù)會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展考評工作，評選出了“科學(xué)發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[2019]48號文件進(jìn)行通報表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整完善考評指標(biāo)體系、加扣分因素和獎懲項設(shè)置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[2019]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學(xué)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。

（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進(jìn)京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、2019年兩次獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn)，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設(shè)僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，為加速我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。

（九）結(jié)對合作。一是認(rèn)真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學(xué)習(xí)，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗，參照蘇宿工業(yè)園建設(shè)模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復(fù)協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設(shè)辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進(jìn)園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，并起草《關(guān)于設(shè)立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司”。

牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設(shè)立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進(jìn)行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等工作程序和授權(quán)事宜進(jìn)行研究和明確。協(xié)調(diào)推進(jìn)園區(qū)加快建設(shè)，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設(shè)正有序推進(jìn)，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調(diào)服務(wù)華佗技師學(xué)院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學(xué)院建設(shè)進(jìn)度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學(xué)院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學(xué)院教學(xué)樓、體育綜合樓、實訓(xùn)樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進(jìn)商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團(tuán)和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達(dá)成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓(xùn)多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓(xùn)班。

配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。

沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設(shè)是機關(guān)建設(shè)的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設(shè)始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務(wù)管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標(biāo)管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學(xué)習(xí)制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務(wù)信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關(guān)建設(shè)考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責(zé)為主要內(nèi)容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進(jìn)行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學(xué)習(xí)制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領(lǐng)導(dǎo)與科室干部談心制度，推進(jìn)機關(guān)自身建設(shè)的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了激勵機制。對干部既嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長進(jìn)步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。

隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應(yīng)xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務(wù)型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

重資金爭取、輕建設(shè)管理；

重審批核準(zhǔn)、輕協(xié)調(diào)服務(wù)；

重項目申報、輕跟蹤銜接；

重制度建設(shè)、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進(jìn)一步樹立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退”的理念，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和作風(fēng)教育，增強責(zé)任意識，使班子更團(tuán)結(jié)、作風(fēng)更扎實、方法更靈活。

（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進(jìn)了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。

（三）打造精英團(tuán)隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領(lǐng)域通才”的總體目標(biāo)，堅持以干部作風(fēng)建設(shè)為核心，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團(tuán)結(jié)的標(biāo)桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新政、各級領(lǐng)導(dǎo)講話，及時組織學(xué)習(xí)。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進(jìn)行作風(fēng)教育，樹立正確的工作導(dǎo)向，促進(jìn)廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位、6名同志走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、3名同志走上科級非領(lǐng)導(dǎo)崗位。

目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設(shè)的同等重視，學(xué)習(xí)、研究、總結(jié)、借鑒之風(fēng)悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務(wù)增多、團(tuán)結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。

在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認(rèn)真落實中紀(jì)委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴(yán)格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務(wù)公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀(jì)律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀(jì)黨規(guī)，支持紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設(shè)立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風(fēng)險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進(jìn)行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護(hù)全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。

二是在協(xié)調(diào)上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；

雖然堅持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。重學(xué)習(xí)輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導(dǎo)，推進(jìn)落實不夠。在今后的工作中將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

20x年x月至20x年x月，參加中共x州委黨校青干班學(xué)習(xí)；

201x年x月至20x年x月，參加x省委黨校高校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

立足崗位，履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，廉潔自律，全面履行了黨委副書記、院長的職責(zé)和任務(wù)，有效推動了學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告如下：

x職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所經(jīng)x省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的全日制普通?？圃盒?。學(xué)校辦學(xué)歷史最早可追溯到19x年西遷x的x省農(nóng)業(yè)?？茖W(xué)校附設(shè)高級農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校。20x年x月，經(jīng)x省人民政府批準(zhǔn)，原x教育學(xué)院、x財校、x農(nóng)校、x工校、x林校和x供銷學(xué)校6校合并組建成為x職業(yè)技術(shù)學(xué)院。其后，州機電工程學(xué)校、州民族體校、州藝校、州交校分別于20x年、20x年、20x年并入，x州衛(wèi)校于20x年并入我校，目前尚未完成實質(zhì)性合并。學(xué)校占地x余畝，建筑面積x萬平方米，固定資產(chǎn)xx.x萬元，藏書x萬余冊。下設(shè)x個學(xué)院，分別是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、機電工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、生物工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、人文教育學(xué)院、旅游管理學(xué)院、體育學(xué)院和醫(yī)學(xué)院，涵蓋x個專業(yè)，現(xiàn)有在校生xx人。截止20x年x月，在編在崗教職員工x人（其中自費編制x人），外聘教師x人，離退休職工x人，合計x人。其中：教授x人、副教授x人，享受國務(wù)院津貼專家x人。學(xué)校是教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀學(xué)校、x省示范性高x校、x省優(yōu)質(zhì)高職學(xué)校。

學(xué)校設(shè)有中共x職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會（以下簡稱“院黨委”）和院長辦公會兩大黨政議事決策機構(gòu)。其中，院黨委是學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)核心，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院工作，把握學(xué)院發(fā)展方向，決定學(xué)院重大事項，監(jiān)督重大決策執(zhí)行，支持院長依法獨立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，保證以人才培養(yǎng)為中心的各項任務(wù)完成。院長辦公會主要研究提出擬由院黨委討論決定的重要事項方案，具體部署落實院黨委決議的有關(guān)措施，研究處理教學(xué)、科研、行政管理工作。

高校教師、實驗技術(shù)人員及其他系列初級職稱評審委員會主任。

四是資金壓力大，政府投入有限，自身發(fā)展能力不足，教職工待遇較低，如何處理好學(xué)校建設(shè)發(fā)展和待遇改善的關(guān)系，是我面臨的最大難題。

面對薄弱的辦學(xué)基礎(chǔ)、繁重的維修建設(shè)任務(wù)和巨大的發(fā)展壓力，任職期間，在學(xué)院黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大教職員工，以破解在經(jīng)濟(jì)文化相對落后的民族地區(qū)創(chuàng)建高水平、有特色的高x校為目標(biāo)，以服務(wù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為宗旨，以立德樹人為根本，改革創(chuàng)新，特色創(chuàng)優(yōu)，各項事業(yè)獲得長足發(fā)展，20x年至2020年，x職業(yè)技術(shù)學(xué)院先后獲得“國際x人才搖籃”、“全國優(yōu)秀五四紅旗團(tuán)總支”等x項國家級和“省級優(yōu)秀高x?！?、省級“文明校園”、“x省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”、“x省產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)示范基地”等x項省級榮譽表彰。

（一）學(xué)校事業(yè)發(fā)展等方面主要措施及成效。

學(xué)校以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握社會主義辦學(xué)方向，深入貫徹黨的教育方針，遵循高職教育發(fā)展規(guī)律，全面落實黨中央、省委州委決策部署，不忘立德樹人初心，牢記為黨育人、為國育才使命，銳意進(jìn)取，奮發(fā)作為，辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)定位準(zhǔn)確。實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施大改善、育人質(zhì)量大提高、特色專業(yè)大發(fā)展、教職工待遇同步改善”的“十三五”事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

1.改善辦學(xué)條件，夯實現(xiàn)代教育發(fā)展基礎(chǔ)。

二是改造新建實訓(xùn)室，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。新建x個實訓(xùn)機房并配齊全新計算機；

四是推進(jìn)信息化建設(shè)，校園管理智能化。設(shè)計并實施信息化校園“x”建設(shè)工程，建成五大基礎(chǔ)管理平臺、三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、兩大數(shù)字資源庫和八個應(yīng)用管理信息系統(tǒng)。改造升級并建成有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全校教學(xué)辦公區(qū)域有線無線全覆蓋。寬帶資源從“十二五”。建成國家b級標(biāo)準(zhǔn)機房。建成可同時開出x臺套標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器資源的數(shù)據(jù)中心。

2.加強內(nèi)涵建設(shè)，突出職業(yè)特色。

四是建設(shè)專業(yè)集群，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。對接x“一芯兩帶三區(qū)”區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、x州“x+n”產(chǎn)業(yè)及高新區(qū)建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重點打造旅游管理、畜牧獸醫(yī)等x大專業(yè)群建設(shè)。

3.堅持內(nèi)培外引，加強學(xué)校師資隊伍建設(shè)。

四是實施“雙師素質(zhì)”建設(shè)工程。建立與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)課教師制度，實施“百名教師下百企”活動，20x年啟動新一輪學(xué)?！半p師素質(zhì)”教師認(rèn)定工作，“雙師素質(zhì)”教師達(dá)x.x%。

4.深化產(chǎn)教融合，打造新型人才培養(yǎng)模式。

在x省職業(yè)技能大賽中榮獲一等獎x人次、二等獎x人次、三等獎x人次；

五是培育文化，激發(fā)文化育人潛力。注重校園文化培育，廣泛開展系列文化活動，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。獲評“全國優(yōu)秀共青團(tuán)干部”x人、x省“大學(xué)生自強之星”x人、全國五四紅旗團(tuán)總支x個、全省五四紅旗團(tuán)總支x個。x位教師、x名學(xué)生、x支團(tuán)隊獲暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐省級表彰。

5.注重科技研創(chuàng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

啟動了“八個一百”工程，不斷提升社會服務(wù)能力。承接州人民政府“如何打造x州特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極”、“關(guān)于x州在全域旅游示范區(qū)建設(shè)背景下如何實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“關(guān)于后疫情時代如何進(jìn)一步優(yōu)化x州營商環(huán)境”等重大課題x項、重點課題x項、一般課題x項，部分建議已經(jīng)被州委州政府采納并形成人大建議案提交到十三屆全國人大一次會議。

6.擴大內(nèi)外交流，推動國際合作提質(zhì)升級。

一是選派x、x、x名教師出國學(xué)習(xí)交流，引進(jìn)國外先進(jìn)職業(yè)教育理念；

二是與x職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展“x+x”合作培養(yǎng)項目；

三是接待x政府考察團(tuán)來?？疾旖涣?，打下國際合作辦學(xué)基礎(chǔ)；

四是參與x職業(yè)教育合作論壇等活動，拓展教師國際化視野。

（二）重大經(jīng)濟(jì)事項的決策管理情況。

屬于重要事項，總是與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的同志一起醞釀、論證方案后，提交黨委會集體討論決定，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按制度的要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預(yù)下屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項，確保各管理層級職責(zé)履行到位。20x年x月至20x年x月，通過黨委會、校長辦公會，研究決定教學(xué)科研情況、財政財務(wù)收支、國有資產(chǎn)管理、設(shè)備物資采購、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等重大經(jīng)濟(jì)事項x項。這些決策事項符合依法決策、民主決策、科學(xué)決策的要求，得到了較好的貫徹執(zhí)行，推動了x職業(yè)技術(shù)學(xué)院的重大經(jīng)濟(jì)決策機制的健全、重大經(jīng)濟(jì)決策程序的規(guī)范、重大經(jīng)濟(jì)決策內(nèi)容的合法和執(zhí)行的有效性。

年度財務(wù)收支預(yù)算依據(jù)學(xué)院年初工作要點和當(dāng)年可實現(xiàn)收入分項目管理經(jīng)費和定額管理經(jīng)費兩大類進(jìn)行編制，同時將項目和定額管理兩類預(yù)算經(jīng)費落實到責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。年度財務(wù)收支預(yù)算提交黨委會議討論通過后下達(dá)執(zhí)行。計財處以定期和不定期兩種方式向責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門通報預(yù)算執(zhí)行情況，若預(yù)算執(zhí)行超支，暫停報銷業(yè)務(wù)，待責(zé)任院領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門說明超支原因后由計財處提出調(diào)整方案報分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后交黨委會研定決定。

未公開招投標(biāo)的小型維修項目，由審計處出具審計報告后按相關(guān)程序辦理結(jié)算。x萬元以上物資設(shè)備類項目驗收完成后，由審計處出具審計報告后按相關(guān)程序辦理結(jié)算。

大額籌資項目、大額資金支出等事項均由計財處會同相關(guān)部門提出建議方案后提交院黨委會議研究決定，計財處按黨委會決定并按財務(wù)審批程序辦理。

（三）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)情況。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，加強內(nèi)控制度建設(shè)，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定先后修訂和完善了財務(wù)綜合管理制度（詳見《x職業(yè)技術(shù)學(xué)院財務(wù)管理制度匯編》）。自20x年以來x職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨辦和校辦共制定和完善重大經(jīng)濟(jì)事項決策管理制度x項，學(xué)院現(xiàn)有的財務(wù)制度具有較強的針對性、可行性和可操作性，為學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動有效開展和財務(wù)管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。

嚴(yán)格執(zhí)行國家教育收費政策，不違規(guī)收取任何費用。中職學(xué)生按國家資助政策嚴(yán)格執(zhí)行到位。高職生執(zhí)行相關(guān)收費政策，尤其是根據(jù)省物價局、省財政廳、省教育廳關(guān)于調(diào)整我省公辦高職高專學(xué)費和高校住宿費標(biāo)準(zhǔn)的通知精神，嚴(yán)格按我校在省、州物價局報備的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費，無違規(guī)收費行為，無借校企合作提高學(xué)院收費標(biāo)準(zhǔn)，無未經(jīng)物價部門許可擅自設(shè)立收費項目或變相提高收費標(biāo)準(zhǔn)的行為。無強制性收取服務(wù)費，無違規(guī)收取各類工本費、押金、保證金等。

認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”精神。所發(fā)生的“三公經(jīng)費”一律按中央和省州規(guī)定辦理，及時完善“三公經(jīng)費”管理辦法，效果明顯。

（四）財務(wù)收支及資產(chǎn)管理情況。

1.預(yù)算及實際執(zhí)行收支總體情況。

20x年至20x年總收入xx.x萬元，其中財政撥款收入xx.x萬元?？傊С鰔x.x萬元，平均預(yù)算執(zhí)行率為x.x%。

2.資產(chǎn)負(fù)債及其變動情況。

20x至20x年固定資產(chǎn)年末數(shù)分別為xx.x萬元、xx.x萬元、xx.x萬元。x增加x.x萬元（南校區(qū)固定資產(chǎn)入賬x.x萬元），20x年增加x.x萬元，20x年減少xx.x萬元。主要是20x年因行政事業(yè)單位會計制度改革計提了固定資產(chǎn)折舊，當(dāng)年計提折舊xx.x萬元。截止20x年末實際銀行負(fù)債借款為x萬元。

（一）預(yù)算執(zhí)行不夠精準(zhǔn)。

我院多年來招生十分困難，每年招生數(shù)量難以控制，特別是中職生與招生計劃出入較大，學(xué)費收入的不確定性和相對滯后性，造成事業(yè)收入很難預(yù)算，加之我院為多所老中專學(xué)校合并組建而成，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，應(yīng)急性改造維修情況多發(fā)，以及政策性增調(diào)資等不確定性因素造成預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性下降，也無法嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，下半年需要調(diào)整預(yù)算的情況較多。

（二）自身事業(yè)收入嚴(yán)重不足，依賴性強。

一方面多年來學(xué)院的運轉(zhuǎn)及建設(shè)主要靠財政投入，近三年來財政撥款占學(xué)院總收入的比例分別達(dá)x.x%、x.x%、x.x%，加之學(xué)院負(fù)擔(dān)過重，所需資金量大，多年來均有不同程度的資金缺口，通過自身事業(yè)收入無法彌補。另一方面到目前仍有一定數(shù)量負(fù)債，雖經(jīng)努力，債務(wù)逐年下降，但很難有大幅度減少，近三年來每年相對上年債務(wù)均有不同程序的降低，但根據(jù)目前發(fā)展?fàn)顩r，預(yù)計學(xué)院債務(wù)需要以后較長時間才能全部化解。

（三）教育教學(xué)經(jīng)費投入不足。

長期以來，學(xué)院經(jīng)費十分緊張，人員負(fù)擔(dān)很重，學(xué)院收入大部分需用于職工基本待遇的保障和日常運轉(zhuǎn)支出，其余可安排到教育教學(xué)上的資金相當(dāng)有限，近三年的教育教學(xué)經(jīng)費分別為：20x年x.x萬元，20x年x.x萬元，20x年預(yù)算x.x萬元，連續(xù)幾年均未突破x%，急需資金予以解決。

（四）政府采購制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

部門采購額度較低，采購效率不高；

評審專家人員較少，專業(yè)性不強；

從事招標(biāo)采購的工作人員業(yè)務(wù)不夠熟悉，指導(dǎo)不到位，造成個別政府采購項目存在程序不到位，資料不齊全等問題。

（五）國有資產(chǎn)管理不夠到位。

二是資產(chǎn)動態(tài)管理不到位，資產(chǎn)信息不全面、不準(zhǔn)確、不完整；

三是資產(chǎn)處置不嚴(yán)格；

四是資產(chǎn)配置計劃不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

（六）經(jīng)濟(jì)合同管理不夠規(guī)范。

學(xué)校簽訂經(jīng)濟(jì)合同涉及多部門、多流程，因合同管理相關(guān)制度水平不高，合同簽訂組織部門管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成學(xué)校簽訂的部分經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容不規(guī)范，為學(xué)校帶來一定的風(fēng)險。

（七）校園信息化建設(shè)滯后。

近幾年學(xué)校加大在信息化校園建設(shè)上的力度，但目前未能完全整合oa、學(xué)工、教務(wù)、人事等系統(tǒng)，未實現(xiàn)各系統(tǒng)間信息資源的共建與共享，不能形成面向校園師生的綜合性服務(wù)系統(tǒng)。

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報如下：

我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩?、正常供氣，切實加強燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?，F(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強學(xué)習(xí)、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇十

區(qū)教育局黨委：

根據(jù)《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施細(xì)則》(xxxx教委〔〕43號)和《關(guān)于實行基層黨組織履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任報告制度的實施辦法(試行)》(xxxx教委〔2015〕61號)的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況報告如下：

一、履行“一崗雙責(zé)”情況。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求。參加區(qū)教育局黨委組織的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真參加xxxx區(qū)教育局黨委組織的黨章黨紀(jì)黨規(guī)系列教育活動。本人學(xué)習(xí)體會《真心相信黨——一名黨員的最根本價值取向》在區(qū)教育局黨委組織的學(xué)習(xí)活動中做大會交流。

積極配合黨支部書記做好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。參加每次組織學(xué)習(xí)活動、民主生活會，在會上帶頭做黨風(fēng)廉政建設(shè)的自我剖析。

一年來，針對學(xué)校青年教師多、年輕黨員多的特點，上黨課《學(xué)生黨員到教師黨員幾個轉(zhuǎn)變》一節(jié)黨課，提出青年黨員教師首先是黨員，以黨員要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。結(jié)合暑期師德學(xué)習(xí)做了《弘揚大禹精神，做有為教師》，要求教師加強師德修練，黨員教師做弘揚大禹精神的表率，以自己的實際行動影響人。

2、自覺做到廉潔自律。堅持黨性原則，服從組織安排到新單位任職，自己克服路遠(yuǎn)交通不便等客觀原因，安心大禹路小學(xué)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。堅持廉潔自律，嚴(yán)格要求自己干凈干事，帶領(lǐng)學(xué)校教職員工干凈創(chuàng)業(yè)。在設(shè)備采購、項目維修、教師招聘、招生、教師考核晉升等重大事項的工作，做到制度優(yōu)先、程序到位、集體研究，做到公正公平公開，一年中沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

堅決執(zhí)行八項規(guī)定，一年中沒有及不參與公款邀請活動、公務(wù)往來符合要求。認(rèn)真落實“五不直接分管”。上半年，因為校級領(lǐng)導(dǎo)只有3人、相互兼職多還不能完全做到“五不直接分管”，還分管財務(wù)審核工作;下半年增加了校際領(lǐng)導(dǎo)，做到了“五不直接分管”。

3、管好事管住人。在學(xué)校舞臺的基建維修項目推進(jìn)過程中，過問操作程序，關(guān)注工程進(jìn)程。在招生工作中，組織研究招生工作方案，嚴(yán)把招生政策和疑難問題集體研究討論。在評優(yōu)考核中，組織專家評議，尊重專家意見，最后班子集體研究決定結(jié)果，減少個人主觀因素。通過主題隊會、漫畫作品展，開展廉政教育進(jìn)校園課堂活動。

解決信訪問題，一年中解決信訪問題3件。分析信訪原因，與對相關(guān)教師一起研究解決問題方法，教育教師依法執(zhí)教，尊重學(xué)生及教師，要求轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)意識、提高溝通能力。

遇到重要問題和關(guān)鍵事，提醒班子成員，依法依規(guī)開展活動，做到廉潔自律;要求部門負(fù)責(zé)人把好保持清晰頭腦，規(guī)范工作，要求教師遵守師德規(guī)范。今年落實省廳輕負(fù)高質(zhì)，在暑期做到抵制“有償家教”。

二、存在問題和原因分析。

主要表現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識還不到位。

1、認(rèn)為“八項規(guī)定”規(guī)定過于剛性和不近人情。像在傳統(tǒng)節(jié)日、黨團(tuán)、工會組織活動學(xué)校組織不便。存在問題原因：對“八項規(guī)定”的意義和價值認(rèn)識不到位，沒有從全局和細(xì)節(jié)角度思考規(guī)定在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的扭轉(zhuǎn)社會風(fēng)氣、規(guī)范活動的作用。解決辦法：進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定，堅決貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”，從思想認(rèn)識上穩(wěn)固黨風(fēng)廉政建設(shè)陣地。

2、認(rèn)為師德師風(fēng)建設(shè)是個人行為，尤其是教師在工作以外和校外活動期間發(fā)生的。存在問題原因：黨風(fēng)廉政建設(shè)以及師德師風(fēng)建設(shè)是對每個教師、黨員干部的要求，要求是全天候的、一致的。認(rèn)為是個人行為是對組織不負(fù)責(zé)、對教師個體不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。無論是牢騷和不和諧的議論，還是推責(zé)和回避，都是有備“黨風(fēng)廉政”建設(shè)的要求。做為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹落實“八項規(guī)定”及黨風(fēng)廉政建設(shè)。解決方法：從思想上消除不恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，對教師加強師德師風(fēng)教育，對黨員干部加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，平時多吹吹風(fēng)、教育教育幫助提高認(rèn)識;在主要環(huán)節(jié)、風(fēng)險點，拉來袖子、提醒不犯錯誤。

三、下一步打算。

1、按照xxxx區(qū)教育局黨委布置要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，完成黨組織布置的任務(wù)，教育好人、管好人。

2、自身不斷加強黨章黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，心中有黨、真心信黨，時刻以黨員要求對照工作、思想、學(xué)習(xí)、生活，自覺做到廉潔自律。

3、加強對青年教師黨員的黨章黨紀(jì)黨規(guī)的教育，宣傳中國共產(chǎn)黨執(zhí)政理政理念，堅定信念、真心愛黨。

4、采取案例分析等方式加強師德師風(fēng)建設(shè)，讓師德師風(fēng)的修煉成為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體舉措。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇十一

黨(工)委書記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任實行情況報告根據(jù)組織安排，我于x年x月至x年x月任xxx黨(工)委書記。其間，主持xxx全面工作。任職x年多以來，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)xxx1班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)利，順利地完成了縣委交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人任職期間實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報告以下：

（黨委）管理機關(guān)黨組織和大眾組織的干部；配合組織、人事部門對機關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議；對機關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和賞罰提出意見和建議。9領(lǐng)導(dǎo)中共沂水縣直機關(guān)紀(jì)律檢查工作委員會的工作，展開好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部背犯黨紀(jì)的案件和審批1般黨員干部背犯黨紀(jì)的處罰。10領(lǐng)導(dǎo)縣直機關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。101領(lǐng)導(dǎo)縣直機關(guān)工會工作委員會工作、縣直機關(guān)共青團(tuán)和婦女工作。102完成縣委和上級機關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。

和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和展開財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財、用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺?是強平常，規(guī)范財務(wù)資金使用管理。嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行“1支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完全性。

4、重大經(jīng)濟(jì)決策和履行情況任職期間，我本人嚴(yán)格遵照各項制度和決策流程，對“3重1大”等各類重大事項決策全部嚴(yán)格依照流程履行。對重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對財務(wù)開支等重要事項，全面推行政務(wù)公然，以公然促廉政。任期內(nèi)未產(chǎn)生太重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。

5、遵照有關(guān)廉政規(guī)定情況任職以來，從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律，認(rèn)真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持常抓不懈，切實嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定從本身做起，自覺學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；制止他人做的，自己首先不做。堅持以勤廉為本，說實話、辦事實、求實效，揣摩事、不揣摩人，用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自己的行動，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識不松懈、日趨增強。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度、廉政許諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。

7、其他應(yīng)當(dāng)向?qū)徲嫿M說明的情況無其他說明的問題。

報告人單位職務(wù)：xxx。

黨(工)委書記本人簽名(手寫)：

xxx2020。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，我縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在上級審計機關(guān)指導(dǎo)下，堅持“積極穩(wěn)妥、量力而行，提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則，不斷創(chuàng)新審計方式方法，努力提高審計質(zhì)量，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作水平有了一定的提升，在加強對干部的審計監(jiān)督，促進(jìn)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了新的成效。

20xx年，我局對3個鎮(zhèn)11個縣直部門單位和自收自支企業(yè)化管理的縣醫(yī)院共15個單位18名科級領(lǐng)導(dǎo)干部實施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，其中：任中9人，離任9人，共查處各類違規(guī)違紀(jì)和管理不規(guī)范資金49,698,778.72元，處罰和收繳違紀(jì)資金221,393元。針對被審計單位財政財務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議40條。

(一)強化組織機構(gòu)建設(shè)。過去，我縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣審計局，由縣審計局一名領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，無人員編制，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作均由審計局各科室分別承擔(dān)。20xx年，縣審計局重新調(diào)整了干部分工，安排3名審計干部充實到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專門從事經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，并配備了辦公桌椅、電腦、復(fù)印機等辦公設(shè)備，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作步入規(guī)范化管理。

(二)優(yōu)化項目安排，加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度。在項目計劃安排上，采取前期調(diào)研、會議審核、政府審定的方式進(jìn)行。年初，縣審計局與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、人事等部門溝通，廣泛聽取各方意見，掌握組織部門委托審計的意見后提出初步項目計劃，提交縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)席會議研究，最后報縣政府審定實施。20xx年，共安排任中審計項目8個9人，分別占項目總數(shù)、人數(shù)的66%、60%。

(三)創(chuàng)新工作方法。一是精心組織，統(tǒng)籌安排。我局實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作由經(jīng)責(zé)辦牽頭，各科室參與的聯(lián)動機制，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)審計、專項資金審計有機地結(jié)合起來，充分整合審計資源，提高工作效率,努力緩解審計人員力量不足與審計任務(wù)繁重的矛盾。二是堅持各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同步審。今年繼續(xù)堅持各鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長同步審的好做法，對3個鎮(zhèn)的6名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一審計，“分別評價，各計其功”，起到事半功倍的作用。

根據(jù)被審計人職權(quán)范圍向其所在單位的二級機構(gòu)延伸，審查有無利用其二級機構(gòu)從事違規(guī)違紀(jì)的行為。今年在對農(nóng)業(yè)、水利兩個部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時延伸了其下屬各單位，取得了良好的效果。四是注重運用其他審計成果。今年在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中運用了被審對象管轄范圍內(nèi)已審計的其它項目的結(jié)果，如：將單位負(fù)責(zé)實施的政府重大投資建設(shè)工程項目、民生工程、扶貧資金、財政支農(nóng)資金使用、管理審計結(jié)果作為履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)的評價依據(jù)之一。五是運用審計信息化手段提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計效率和質(zhì)量。全部使用ao系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對三公經(jīng)費支出通過a0系統(tǒng)進(jìn)行篩選比對，提高了準(zhǔn)確性和工作效率。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法，整改到位。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，嚴(yán)查細(xì)審，力求發(fā)現(xiàn)問題，注重糾正。一年來，共查處各類違規(guī)違紀(jì)和管理不規(guī)范問題31個，均予以糾正，并責(zé)成被審計單位限期進(jìn)行了整改，問題嚴(yán)重的分別作出了處罰，幫助健全完善管理制度。

(五)深化人員培訓(xùn)。20xx年，我們進(jìn)一步加大審計人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，組織審計干部參加各種培訓(xùn)班，增長見識，拓寬視野。今年，派出一名干部參加審計署在南京審計學(xué)院舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計培訓(xùn)班學(xué)習(xí)將近二個月，派二名干部參加省廳組織的計算機審計及績效審計培訓(xùn)班，有效提高了業(yè)務(wù)能力。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種方式，加強審計干部內(nèi)部培訓(xùn)，并不斷加大“傳、幫、帶”力度，提高新進(jìn)審計人員的能力和水平。

今年以來，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作雖然取得了顯著成效，但仍然存在一些問題。主要是：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力量不足與任務(wù)繁重的矛盾仍然突出。審計的制度化建設(shè)、審計手段的更新、審計評價標(biāo)準(zhǔn)化體系建立工作都有待于加強。部門之間的協(xié)調(diào)和審計成果的利用還需加強。

1、加強審計項目管理。按照重要部門(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)干部2-3年輪審一遍的原則，突出監(jiān)督重點，提高任中審計的比重。

2、加大整改督查力度。由聯(lián)席會議成員單位相關(guān)部門，加大跟蹤檢查力度，督促建章立制，確保及時有效整改，防止問題反彈。

3、加大審計成果利用。與紀(jì)檢、組織、監(jiān)察等成員單位密切聯(lián)系，資源共享，手段互補，增強干部監(jiān)督實效。

述職人：

xx年xx月xx日

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇十三

我是20xx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真履行人事局局長崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。

負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。

（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。

（2）對全市引智成果進(jìn)行評估和統(tǒng)計，開辟引進(jìn)國外專家和出國（境）培訓(xùn)渠道。

（3）事業(yè)單位人事制度改革。

（4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。

（5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。

（6）市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。

（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。

幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。

工作思路和目標(biāo)：

一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實施“新世紀(jì)百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng)新、強化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強制度建設(shè)，進(jìn)一步做好各項宏觀人事管理工作。

工作成果：

一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破，評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時，認(rèn)真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，2012年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進(jìn)項目xx個，引進(jìn)外國專家xx名。其中，實施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊項目xx個，引進(jìn)外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止2014年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬人。

二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進(jìn)一步完善，公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

幾年來，人事局在經(jīng)濟(jì)事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務(wù)管理制度》，并堅持嚴(yán)格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面，未進(jìn)行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務(wù)收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了?？顚Ｓ?，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。

（一）以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作機制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實處，促進(jìn)各項工作長足發(fā)展。

（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》，進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權(quán)力在陽光下運行。

（三）以強化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開。一是認(rèn)真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進(jìn)行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志，進(jìn)行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇十四

同志們：

根據(jù)審計工作要求，現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報告如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

按照組織安排，本人自。

2006。

年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。

任期之初，縣安監(jiān)局。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名（含班子。

領(lǐng)導(dǎo)。

），共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。

縣委、政府。

領(lǐng)導(dǎo)。

高度重視安全生產(chǎn)工作，在機構(gòu)、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結(jié)合局的實際，團(tuán)結(jié)各班子成員，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)、隊伍建設(shè)。

（一）保障辦公設(shè)施配備。一是經(jīng)本屆班子努力，縣政府于。

2008。

年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米；二是爭取上級資金。通過采購、劃轉(zhuǎn)等方式，新增公務(wù)車輛3臺；三是增加現(xiàn)。

代辦。

公設(shè)備，新購臺式電腦14臺、筆記本電腦6臺（制作行政執(zhí)法文書專用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項辦公設(shè)備；五是。

2011。

年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元，為全縣30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機（安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設(shè)備。

（二）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于。

2008。

年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護(hù)隊劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名；四是。

2011。

年新招考大學(xué)生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進(jìn)入體檢程序；五是。

2009。

2010。

年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管。

（三）完善工作機構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀(jì)委要求，

2009。

年設(shè)置縣安監(jiān)局紀(jì)檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，

2010。

年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照。

2010。

年機構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項準(zhǔn)備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構(gòu)改革。

精神。

5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。

（四）強化干部選拔任用。一是。

2007。

年從局內(nèi)選拔任用副局長1名；二是。

2009。

年從局內(nèi)選拔任用紀(jì)檢組長1名；三是。

2010。

年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。

截至。

2011。

年6月，縣安監(jiān)局共有。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察，大隊、遵義縣礦山救護(hù)隊，共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機13臺，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。

的能源、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2006。

年，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣，至。

2008。

年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個（含新舟鎮(zhèn)）。

2007。

年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標(biāo)的63.2%和95.6%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎。

2008。

年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經(jīng)濟(jì)損失484.17萬元,同口徑相比實現(xiàn)了雙降；與市下控制指標(biāo)相比，事故起數(shù)占指標(biāo)數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標(biāo)數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當(dāng)年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

2009。

年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟(jì)損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標(biāo)49.6%和90.4%，均在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。與。

2008。

年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經(jīng)濟(jì)損失下降75.9%，實現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。

2010。

年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人，同比減少20起1人，分別下降39.2%和18.6%；事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標(biāo)的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出，全省水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開；因非煤礦山井工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)有力，全市非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開，全縣11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

風(fēng)廉政教育和嚴(yán)格財務(wù)管理履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（一）警鐘長鳴，筑牢。

思想。

防線。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于實行。

黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《。

黨

內(nèi)監(jiān)督條例》、《。

中國。

共產(chǎn)。

黨黨。

員

領(lǐng)導(dǎo)。

干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。

2008。

—

2012。

年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴(yán)禁、五不準(zhǔn)”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進(jìn)反腐倡廉專項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等。

領(lǐng)導(dǎo)。

同志前來開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《。

黨

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應(yīng)當(dāng)遵守的工作紀(jì)律進(jìn)行了明確規(guī)定，同時每年與全局干部職工進(jìn)行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場。

（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自。

2007。

年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類行政事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，建立起財務(wù)報銷、車輛使用。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇十五

我于20xx年xx月通過xx會議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終切實履行工作職責(zé)，努力做好本職工作。

xx鄉(xiāng)是一個五強溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個村，90個村民小組，10059人，其中涉及移民7個村，64個小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬多畝，林地面積13.1萬畝，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強以水、電、路為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強以計生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點的社會事業(yè)建設(shè)。四是加強以民主法制教育、社會綜合治理為主要內(nèi)容的平安xx建設(shè)。五是加強政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。

任職以來，自己在工作中始終以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。2007年和2008年國民生產(chǎn)總值分別達(dá)4771萬元和5200萬元，同比增長10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長135元和180元。

(一)抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點。

1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過5000噸。為做好做強這一產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾，爭取縣水產(chǎn)公司加大對養(yǎng)殖的扶持力度。二是進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順?biāo)a(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶，尤其是原協(xié)會養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式，指導(dǎo)成立漁業(yè)合作社，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶逐步走入市場，自主管理自主經(jīng)營。三是組織聘請專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)12次，聘請專家教授實地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù)，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在2007年底和2008年初因受國際市場、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴寬銷售渠道，加大銷售力度，確保達(dá)標(biāo)成魚盡快銷售，極力克服困難，確保養(yǎng)殖渡過難關(guān)。在2009年4月，鮰魚遭受嚴(yán)重疫情，組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員，苦戰(zhàn)半個月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實防控措施，組織清理填埋死魚，確保存活量達(dá)60%，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養(yǎng)殖損失，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學(xué)論證，以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。

2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個重要產(chǎn)業(yè)。上任以來我積極組織完成各項林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，09年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護(hù)到位。二是規(guī)范林權(quán)管理，明確采伐管理制度，嚴(yán)打非法采伐營運，確保一個良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點工作，將原來84.6%的集體山林，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶，并頒發(fā)了林權(quán)證，編制了詳細(xì)的采伐經(jīng)營方案。

(二)抓好三農(nóng)工作，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

1、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖，加強動物防疫，著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災(zāi)害防范，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。五是加強能源建設(shè)，100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。六是落實新開發(fā)茶葉面積300畝。

2、抓好涉農(nóng)政策落實：一是加強對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真核實退耕還林、移民后扶、糧食直補及良種補貼等涉農(nóng)補貼底冊，確保戶頭、人頭、金額互相一致，不出錯。三是落實一卡通，確保涉農(nóng)資金不截留，不拖延。四是落實生態(tài)移民8戶，分散外遷安置12人，確保資金落到實處。

3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓(xùn)資源，組織對農(nóng)民進(jìn)行提高生產(chǎn)技能及勞動技能培訓(xùn)和法制教育，加大勞務(wù)輸出，外出務(wù)工達(dá)1400多人，加強村級組織建設(shè)，完成村級活動中心建設(shè)2個，建立健全農(nóng)村集體財務(wù)管理制度，逐步實行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度，擴大基層民主，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會換屆選舉工作。

4、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：一是完成2008年初冰災(zāi)后，庫區(qū)村供水恢復(fù)，爭取水利，移民部門支持完成農(nóng)村安全飲水工程涉及6個村，共5處，灌溉渠道改造2000米，小型山塘加固除險1座。二是完成35kv變電站建設(shè)一座，完成全鄉(xiāng)高壓線路改造和3個村低壓線路改造，正在實施xx、xx兩村農(nóng)網(wǎng)改造。三是完成xx至xx24公里縣鄉(xiāng)公路砂改油改造工程；完成大莊坪至xxx，xx至xx通暢公路硬化7公里，完成硯xx至xx通達(dá)公路工程14公里，xxx村、xxx村兩村通組公里4公里，正在實施板硯通暢工程(全長11.5公里)，力爭20xx年全鄉(xiāng)完成通暢工程建設(shè)。四是完成庫區(qū)村小型人行碼頭4處，正在施工3處，金塔貨運碼頭和集鎮(zhèn)綜合碼頭正在搶工期，緊張施工。馱子口人行橋已正式開工建設(shè)，集鎮(zhèn)垃圾池建設(shè)即將啟動。五是完成移動基站建設(shè)2處，正在組織聯(lián)通、電信基站建設(shè)4處。

(三)抓好社會事業(yè)，保民生，促進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、抓好計劃生育，促進(jìn)人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實計劃生育工作村為主，以人口出生核查、排查隱患、落實補救措施和節(jié)育措施，加大社會撫養(yǎng)費征收力度為重點，加強流動人口管理，確保工作落到實處，有效控制人口增長。全鄉(xiāng)計劃生育率在92%以上，人口自然增長在5‰，人口出生性別比控制在100：108以內(nèi)。20xx年期內(nèi)出生計劃生育率92%。

2、加強文化事業(yè)建設(shè)，豐富群眾文化生活。于20xx年x月完成文化樓建設(shè)，落實廣播電視村村通，將80口電視有線器材按上級要求分發(fā)到各村，落實村級信息化建設(shè)，完成8個村電腦上網(wǎng)或有線電視遠(yuǎn)程教育建設(shè)。每月組織9次公益放影，正在組織文化藝術(shù)節(jié)目3個參加旅游文化藝術(shù)活動節(jié)。

3、堅持教育優(yōu)先，實施教育興鄉(xiāng)。爭取上級支持，加大對教育的投入，改善教育教學(xué)環(huán)境，完成低齡寄宿制學(xué)校建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，適齡兒童入學(xué)率和義務(wù)教育普及率達(dá)100%，教育質(zhì)量名列全縣前茅。通過兩基教育和農(nóng)村合格化學(xué)校建設(shè)驗收，鄉(xiāng)九校被懷化市評為環(huán)境綠化合格學(xué)校。

4、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。完成衛(wèi)生院改造，獲得新增57萬元設(shè)備投入，啟動2個村級衛(wèi)生室建設(shè)，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全鄉(xiāng)參合率達(dá)95%，切實解決群眾看病難，看病貴的問題。加強疾病防控和嬰兒出生缺陷干預(yù)，進(jìn)一步提高防疫率，確保全鄉(xiāng)無重大疫病流行，實現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率為0指標(biāo)。

5、做好民政工作，關(guān)心弱勢群體。一是組織做好五保、低保、特困救濟(jì)、災(zāi)情救助資金發(fā)放工作，確保資金不挪用、不截留。二是完成安居工程5戶，殘疾人建房9戶，完成茶溪坪村五保之家建設(shè)，安置五保、殘疾人9人。三是爭取縣殘聯(lián)支持，在xx鄉(xiāng)建立殘疾人養(yǎng)殖和培訓(xùn)基地，20xx年將重點扶持20戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚。

6、加強社會治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。

一是開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動，加強了陣地和隊伍建設(shè)，落實工作責(zé)任制，健全相應(yīng)工作機制，認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和事件，加強安全知識教育，舉行森防和安全知識教育培訓(xùn)3次，認(rèn)真排查安全隱患，組織進(jìn)行集中整治金礦非法開采2次，車船整治3次，重點加強學(xué)生安全渡運。二是加大對違法犯罪分子的懲處力度，認(rèn)真組織開展禁毒、禁賭活動，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，2008年下半年在縣公安部門的大力支持下，集中整治了xx、馱子口、xxx三村的聚眾賭博，抓獲涉案人員38人。三是加強信訪工作，認(rèn)真接待群眾來訪，實行臺帳登記，領(lǐng)導(dǎo)定期接待，及時處理信訪案件，確保群眾問題盡量不上交。

1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。

2、加強制度建設(shè)，健全財務(wù)管理制度，機關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責(zé)任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。

1、加強自身政治理論知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

2、在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。

任職以來，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是平時與同事之間的溝通交流不夠，以致對同志們的了解關(guān)心不夠；二是機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象；三是工作中求穩(wěn)意識重，膽氣不夠。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇十六

根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]25號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告如下：

我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。

一、任職期間財務(wù)收支情況。

1、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元。總支出4781萬元。結(jié)余：1060萬元。

2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元?？傊С?938萬元，結(jié)余798萬元。

二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標(biāo)，加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)。

1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個提檔升級”，對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標(biāo)，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進(jìn)行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進(jìn)一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)的政策激勵力度，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，撥?？钣糜诮處煃徫粚W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進(jìn)班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學(xué)生被廳團(tuán)委評為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干，校團(tuán)委被評為廳先進(jìn)團(tuán)組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。

2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團(tuán)邀請，校藝術(shù)團(tuán)到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護(hù)單位。

3、以“四星級中職?！苯ㄔO(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計案例評比等，以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進(jìn)行檢查視導(dǎo)，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認(rèn)為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職?，F(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達(dá)到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)?！?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校”。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分?jǐn)?shù)線提高的局面，適時采取應(yīng)對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進(jìn)行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標(biāo)準(zhǔn)的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團(tuán)定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團(tuán)開辦定向委培班；與南通歌舞團(tuán)達(dá)成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。

5、加強學(xué)校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進(jìn)一步加強學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進(jìn)教職工隊伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規(guī)范對學(xué)校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴(yán)峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作，進(jìn)一步規(guī)范助學(xué)機制。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達(dá)100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標(biāo)準(zhǔn)。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。

三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務(wù)公開和民主理財。

在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀(jì)要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點工作的督辦。進(jìn)一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎勵機制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀(jì)檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進(jìn)行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格控制招待費用。

我擔(dān)任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。

以上報告，請指正。

任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報告篇十七

按照組織安排，本人自2006年10月起，任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。

任期之初，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員3名，下設(shè)內(nèi)設(shè)科（室）3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名（含班子領(lǐng)導(dǎo)），共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺，租用原縣糧食局辦公樓辦公，債務(wù)2萬多元，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。

縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，在機構(gòu)、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后，結(jié)合局的實際，團(tuán)結(jié)各班子成員，根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求，著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)、隊伍建設(shè)。

執(zhí)法文書專用）、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺；四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項辦公設(shè)備；五是2011年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元，為全縣30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機（安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用）等辦公設(shè)備。

（二）加強監(jiān)管隊伍建設(shè)。一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入縣安監(jiān)局工作（后2名離職）；二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護(hù)隊劃歸縣安監(jiān)局管理，增加監(jiān)管人員10名；三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名；四是2011年新招考大學(xué)生9名，現(xiàn)已到位4名，另外5名已進(jìn)入體檢程序；五是2009年組織鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）安全監(jiān)管工作人員57名進(jìn)入貴州大學(xué)礦業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；六是實行駐礦安全監(jiān)管制度，2010年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名，已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管。

（三）完善工作機構(gòu)設(shè)置。一是按照縣紀(jì)委要求，2009年設(shè)置縣安監(jiān)局紀(jì)檢組；二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要，2010年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科；三是按照2010年機構(gòu)改革要求，組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局，目前各項準(zhǔn)備工作均已到位，等待掛牌；四是按照機構(gòu)改革精神，5萬人以上的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）成立了專門的安監(jiān)辦。

（四）強化干部選拔任用。一是2007年從局內(nèi)選拔任用副局長1名；二是2009年從局內(nèi)選拔任用紀(jì)檢組長1名；三是2010年開展中層干部競爭上崗，選拔任用股級干部5名。

截至2011年6月，縣安監(jiān)局共有領(lǐng)導(dǎo)班子5名，其中局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是辦公室（含安委辦）、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科；下屬事業(yè)單位3個，分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察，大隊、遵義縣礦山救護(hù)隊，共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺（含筆記本）、各類打印機13臺，其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善，已基本能滿足工作需要。

安全是為了保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴能礦（煤炭、鋁礦等資源），在此領(lǐng)域需要付出更多的安全投入和服務(wù)，特別是煤礦更要預(yù)防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災(zāi)害事故，確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2006年，我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）”創(chuàng)建活動，在全市得到推廣，至2008年底，全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）31個（含新舟鎮(zhèn)）。

2007年，全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失603.61萬元，同比分別下降38%、29.5%、17.1%，事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標(biāo)的63.2%和95.6%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎。

2008年，全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起，死亡45人，受傷65人，直接經(jīng)濟(jì)損失484.17萬元，同口徑相比實現(xiàn)了雙降；與市下控制指標(biāo)相比，事故起數(shù)占指標(biāo)數(shù)的40.4%，死亡人數(shù)占指標(biāo)數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）應(yīng)急救援工作成效顯著，受到省政府表彰。當(dāng)年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

2009年，全縣共發(fā)生事故54起，死亡47人，受傷44人，直接經(jīng)濟(jì)損失96.93萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標(biāo)49.6%和90.4%，均在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)內(nèi)。與2008年相比，事故起數(shù)下降1.8%，死亡人數(shù)下降31.9%，受傷人數(shù)下降22.81%，經(jīng)濟(jì)損失下降75.9%，實現(xiàn)了“一控雙降”，是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè)，多次接待國務(wù)院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察，獲得高度肯定。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核三等獎；全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。

11家非煤礦山井工企業(yè)獲證，占總數(shù)的64.7%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標(biāo)考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

根據(jù)職責(zé)職能規(guī)定，縣安監(jiān)局沒有任何收費許可，所有資金均由縣財政列支。自任職以來，本人始終高度重視，倡導(dǎo)“指導(dǎo)為先、服務(wù)為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念，主要圍繞干部職工黨風(fēng)廉政教育和嚴(yán)格財務(wù)管理履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（一）警鐘長鳴，筑牢思想防線。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴(yán)禁、五不準(zhǔn)”等干部管理法律、規(guī)章、文件；二是厲行推進(jìn)反腐倡廉專項教育，先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等領(lǐng)導(dǎo)同志前來開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育，有效增強了干部職工拒腐防變的能力，時刻提醒干部職工，做到警鐘長鳴；三是制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，與全局干部職工簽訂，對干部職工應(yīng)當(dāng)遵守的工作紀(jì)律進(jìn)行了明確規(guī)定，同時每年與全局干部職工進(jìn)行交心談心，及時分析探討，釋疑解惑，幫助干部職工理清思路、堅定立場。

（二）完善制度，清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起，我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》，針對局機關(guān)各類行政事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，建立起財務(wù)報銷、車輛使用。

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