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gps行業(yè)分析報(bào)告篇一
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正文目錄。
第一章車(chē)載gps導(dǎo)航儀產(chǎn)業(yè)基本基本情況1。
第一節(jié)車(chē)載gps導(dǎo)航儀概念闡述1。
一、車(chē)載gps導(dǎo)航儀概述1。
二、車(chē)載gps導(dǎo)航儀的功能結(jié)構(gòu)3。
三、車(chē)載gps導(dǎo)航儀的技術(shù)原理4。
四、車(chē)載gps導(dǎo)航儀的產(chǎn)品分類(lèi)6。
第二節(jié)車(chē)載gps導(dǎo)航儀的行業(yè)發(fā)展歷程10。
一、車(chē)載gps導(dǎo)航儀發(fā)展歷史10。
二、車(chē)載gps導(dǎo)航儀的技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀13。
三、車(chē)載gps導(dǎo)航儀的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)15。
第二章2014年中國(guó)車(chē)載導(dǎo)航gps行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析18。
第一節(jié)2014年中國(guó)車(chē)載導(dǎo)航gps產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析18。
一、《gps城市測(cè)量管理暫行規(guī)定》18。
二、《國(guó)家計(jì)委關(guān)于組織實(shí)施衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)的公告》。
三、《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》23。
第二節(jié)2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析25。
一、中國(guó)gdp分析25。
二、cpi指數(shù)分析27。
三、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析28。
第三節(jié)2014年中國(guó)*車(chē)載導(dǎo)航gps產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析31。
一、中國(guó)公路發(fā)展31。
二、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展32。
第三章2014年中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析36。
第一節(jié)2014年世界車(chē)載gps導(dǎo)航儀市場(chǎng)分析36。
第二節(jié)車(chē)載gps導(dǎo)航儀行業(yè)生命周期分析37。
一、生命周期所處階段37。
二、行業(yè)周期性與宏觀經(jīng)濟(jì)周期性相關(guān)性分析39。
第三節(jié)2014年中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀市場(chǎng)發(fā)展綜述41。
一、中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀市場(chǎng)發(fā)展階段41。
二、中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀市場(chǎng)發(fā)展大事記43。
三、車(chē)載gps導(dǎo)航儀價(jià)格分析44。
第四節(jié)2014年中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀發(fā)展存在問(wèn)題分析47。
第四章2014年中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析49。
一、市場(chǎng)規(guī)模49。
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)51。
三、地域分布5221。
第二節(jié)2014年中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)總結(jié)58。
一、市場(chǎng)空間廣闊58。
二、產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速6。
1三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)魚(yú)龍混雜6。
3四、大品牌占據(jù)主導(dǎo)地位6。
4五、技術(shù)含量低66。
3一、車(chē)載gps導(dǎo)航儀產(chǎn)量變動(dòng)7。
一、前裝市場(chǎng)77。
二、后裝市場(chǎng)79第三節(jié)2014年中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀價(jià)格分析8。
1一、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)8。
1二、主要品牌價(jià)格情況及市場(chǎng)定位8。
一、消費(fèi)習(xí)慣使市場(chǎng)需求不強(qiáng)88。
二、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)90。
三、產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高9。
一、車(chē)載gps導(dǎo)航儀需求量走勢(shì)97。
二、車(chē)載gps導(dǎo)航儀市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)99第三節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)分析10。
1一、北京10。
1二、上海10。
3三、廣州10。
一、gps行業(yè)馬太效應(yīng)日趨明顯117。
二、國(guó)內(nèi)gps導(dǎo)航業(yè)未來(lái)幾年將全面洗牌119。
四、投資廠商紛紛涌入車(chē)載gps市場(chǎng)12。
2五、國(guó)內(nèi)品牌主導(dǎo)gps導(dǎo)航市場(chǎng)12。
一、主要品牌市場(chǎng)份額分析129。
二、品牌的渠道競(jìng)爭(zhēng)分析1。
一、芯片競(jìng)爭(zhēng)加劇135。
二、地圖軟件競(jìng)爭(zhēng)136。
三、細(xì)分與融合成趨勢(shì)138。
第九章2014年中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)解讀。
第一節(jié)臺(tái)灣國(guó)際航電股份有限公司143。
一、公司基本概況143。
二、市場(chǎng)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位144。
三、2014公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析146。
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析149。
五、公司未來(lái)發(fā)展新動(dòng)向151。
第二節(jié)諾基亞公司153。
一、公司基本概況153。
二、市場(chǎng)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位155。
三、2014公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析156。
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析158。
五、公司未來(lái)發(fā)展新動(dòng)向161。
第三節(jié)蘇州宇達(dá)電通有限公司164。
一、公司基本概況164。
二、市場(chǎng)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位166。
三、2014公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析169。
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析171。
五、公司未來(lái)發(fā)展新動(dòng)向172。
第四節(jié)常州市新科數(shù)字技術(shù)有限公司175。
一、公司基本概況175。
二、市場(chǎng)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位176。
三、2014公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析178。
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析181。
五、公司未來(lái)發(fā)展新動(dòng)向183。
第五節(jié)北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司185。
一、公司基本概況185。
二、市場(chǎng)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位187。
三、2014公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析188。
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析190。
五、公司未來(lái)發(fā)展新動(dòng)向1931。
43一、公司基本概況196。
二、市場(chǎng)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位198。
三、2014公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析20。
1四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析20。
3五、公司未來(lái)發(fā)展新動(dòng)向204第七節(jié)長(zhǎng)天科技股份有限公司207。
一、公司概況207。
二、市場(chǎng)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位208。
三、2014公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析210。
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析21。
3五、公司未來(lái)發(fā)展新動(dòng)向215第八節(jié)北京紐曼理想數(shù)碼科技有限公司217。
一、公司基本概況217。
二、市場(chǎng)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位219。
三、2014公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析220。
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析22。
2五、公司未來(lái)發(fā)展新動(dòng)向225第九節(jié)深圳市盈科創(chuàng)展科技有限公司228。
一、公司基本概況228。
二、市場(chǎng)主要產(chǎn)品及市場(chǎng)定位230。
三、2014公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)分析23。
3四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析23。
41一、中國(guó)車(chē)載gps導(dǎo)航儀芯片市場(chǎng)概況2。
41二、重點(diǎn)廠商2。
43三、技術(shù)發(fā)展進(jìn)程24。
4四、車(chē)載gps導(dǎo)航儀芯片價(jià)格走勢(shì)246第三節(jié)電子地圖市場(chǎng)250。
一、中國(guó)電子地圖市場(chǎng)概況250。
二、中國(guó)電子地圖市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)2。
53三、重點(diǎn)廠商255第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)分析257。
一、移動(dòng)位置服務(wù)257。
二、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用259。
三、智能交通系統(tǒng)260。
一、奧運(yùn)商機(jī)267。
三、自駕旅游時(shí)代來(lái)臨270。
一、價(jià)格因素276。
二、中國(guó)電子地圖不完善278第三節(jié)專(zhuān)家建議28。
2一、加快技術(shù)創(chuàng)新28。
2二、加強(qiáng)行業(yè)自律28。
5三、強(qiáng)化市場(chǎng)勢(shì)力287。
（一）圖表：gps單一渠道運(yùn)行模式。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇二
行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，綜合應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等分析工具對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)、技術(shù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進(jìn)行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)而進(jìn)一步預(yù)測(cè)未來(lái)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析之間的中觀層次的分析，是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的必經(jīng)之路，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦，對(duì)指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。
（一）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
1.朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)----未來(lái)發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。
2.夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)----未來(lái)發(fā)展前景不樂(lè)觀的產(chǎn)業(yè)。
（二）產(chǎn)業(yè)采用技術(shù)的先進(jìn)程度。
1.新興產(chǎn)業(yè)----采用新興技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)。
2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)----采用傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。
（三）產(chǎn)業(yè)的要素集約度。
（四）我國(guó)上市公司的行業(yè)分類(lèi)-1。
滬市上市公司行業(yè)分類(lèi)(上證所《上市公司行業(yè)分類(lèi)說(shuō)明》)。
基礎(chǔ)：摩根斯坦利和標(biāo)準(zhǔn)普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)(gics)。
參照：證監(jiān)會(huì)《上市公司行業(yè)分類(lèi)指引》。
上市公司行業(yè)劃分根據(jù)上市公司年報(bào)每年調(diào)整一次。
我國(guó)上市公司的行業(yè)分類(lèi)-2。
分類(lèi)：能源、原材料、工業(yè)、可選消費(fèi)、主要消費(fèi)、健康護(hù)理、金融、信息技術(shù)、電訊和公用事業(yè)10個(gè)大的行業(yè)。10個(gè)大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類(lèi)別。如金融包括銀行、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務(wù)、航空貨運(yùn)與快遞、定期航班、海運(yùn)、公路和鐵路等。
目的：更好地反映上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu),為市場(chǎng)參與者提供研究服務(wù),方便投資者分析跟蹤相關(guān)指數(shù)。
行業(yè)是由許多同類(lèi)企業(yè)構(gòu)成的群體。如果我們只進(jìn)行企業(yè)分析，雖然我們可以知道某個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，但不能知道其他同類(lèi)企業(yè)的狀況，無(wú)法通過(guò)比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。
而這在充滿(mǎn)著高度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中是非常重要的。另外，行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。
汽車(chē)誕生以前，歐美的馬車(chē)制造業(yè)曾經(jīng)是何等的輝煌，然而時(shí)至今日，連汽車(chē)業(yè)都已進(jìn)入生命周期中的穩(wěn)定期了。
投資者在考慮新投資時(shí)，不能投資到那些快要沒(méi)落和淘汰的“夕陽(yáng)”行業(yè)。投資者在選擇股票時(shí)，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期，還是穩(wěn)定期或是衰退期，絕對(duì)不能購(gòu)買(mǎi)那些屬于衰退期的行業(yè)股票。
行業(yè)特征是直接決定公司投資價(jià)值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提，是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟(jì)分析和上市公司分析的橋梁。
行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，同時(shí)對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行橫向比較，為最終確定投資對(duì)象提供準(zhǔn)確的行業(yè)背景。
行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè)，進(jìn)而選出最具投資價(jià)值的上市公司。
由此可見(jiàn)，只有進(jìn)行行業(yè)分析，我們才能更加明確地知道某個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及它所處的行業(yè)生命周期的位置，并據(jù)此作出正確的投資決策。
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)的影響力度，預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，判斷行業(yè)投資價(jià)值，揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，為政府部門(mén)、投資者以及其他機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)或投資依據(jù)。
行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、行業(yè)的市場(chǎng)容量、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。
1.行業(yè)的市場(chǎng)類(lèi)型分析(1)完全競(jìng)爭(zhēng)；(2)壟斷競(jìng)爭(zhēng)；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。
市場(chǎng)類(lèi)型分析表。
（1）增長(zhǎng)型行業(yè)。
增長(zhǎng)型行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總水平的周期及其振幅無(wú)關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
（2）周期型行業(yè)。
周期性行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)直接與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)。
（3）防守型行業(yè)。
防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對(duì)穩(wěn)定，不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。
防守型行業(yè)圖形3.行業(yè)生命周期模型。
行業(yè)生命周期圖形。
1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析scp理論。
該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(structure)--市場(chǎng)行為(conduct)--市場(chǎng)績(jī)效(performance)的分析框架，該理論對(duì)于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，主體市場(chǎng)行為及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在scp框架中著重突出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的作用，認(rèn)為市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是決定市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)鍵因素，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，企業(yè)市場(chǎng)行為又決定經(jīng)濟(jì)績(jī)效。因此，改善市場(chǎng)績(jī)效的方式就是通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)分析的目的是識(shí)別行業(yè)的各細(xì)分市場(chǎng)的變化情況，以揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費(fèi)群的容量及結(jié)構(gòu)變化。
2.波特五力模型分析。
根據(jù)美國(guó)著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特（michael）的觀點(diǎn)，在一個(gè)行業(yè)中，存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，即潛在的加入者、替代品、購(gòu)買(mǎi)者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的抗衡。
波特五力模型分析圖。
（1）進(jìn)入障礙。
結(jié)構(gòu)性障礙。
－規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
－產(chǎn)品差別化。
－資本的需求。
－轉(zhuǎn)換成本。
－分銷(xiāo)渠道。
－與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的優(yōu)勢(shì)。
－政府政策。
行為性障礙。
－進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域可能的報(bào)復(fù)。
退出障礙。
－固定資產(chǎn)高度專(zhuān)業(yè)化。
－退出成本過(guò)高。
－協(xié)同關(guān)系密切程度。
－感情障礙。
－政府和社會(huì)的限制。
（2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。
競(jìng)爭(zhēng)的原因：
行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
固定成本或庫(kù)存成本高。
缺少產(chǎn)品差別化，用戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本低。
生產(chǎn)能力大幅度提高。
退出障礙高。
抗衡格局變化的動(dòng)因：
行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化。
－－企業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)革新。
－－經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。
－－管理風(fēng)格發(fā)生變化。
－－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變。
（3）替代品的威脅。
替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)。
來(lái)自替代品的壓力主要因素：
（1）替代品的贏利能力；
（2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略；
（3）購(gòu)買(mǎi)者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時(shí)付出的代價(jià)。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過(guò)程。
（4）購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力。
來(lái)自購(gòu)買(mǎi)者的壓力取決于以下因素：
購(gòu)買(mǎi)者的集中程度。
產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)者成本中所占的比重。
本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
轉(zhuǎn)換成本。
購(gòu)買(mǎi)者的盈利能力。
購(gòu)買(mǎi)者后向一體化的可能性。
本行業(yè)前向一體化的可能性。
本行業(yè)產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買(mǎi)者產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。
購(gòu)買(mǎi)者掌握的信息。
（5）供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力。
供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力取決于以下因素：
供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)集中程度。
供應(yīng)品的可替代程度。
本行業(yè)對(duì)于供應(yīng)者的重要性。
供應(yīng)品對(duì)本行業(yè)生產(chǎn)的重要性。
供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費(fèi)用。
供應(yīng)者前向一體化的可能性。
本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性。
信息的掌握程度。
行業(yè)分析報(bào)告不應(yīng)是數(shù)據(jù)或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結(jié)論。在最終成文的報(bào)告里需要給出以下結(jié)論：
1、這個(gè)行業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)性是否具有投資價(jià)值。
2、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些。
3、行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)取得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵因素是哪些。
4、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否能夠走向資本市場(chǎng)或存在并購(gòu)的機(jī)會(huì)。
按照以上三個(gè)行業(yè)分析的重點(diǎn)內(nèi)容，我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價(jià)值，我們也許不需要長(zhǎng)篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來(lái)描繪了，得到的結(jié)論是關(guān)鍵。
一、產(chǎn)品構(gòu)成。
一、消費(fèi)群體構(gòu)成。
二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)。
三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查第五節(jié)品牌滿(mǎn)意度調(diào)查。
一、品牌結(jié)構(gòu)。
二、品牌地域性差異調(diào)查。
三、品牌滿(mǎn)意度第六節(jié)渠道調(diào)查。
一、銷(xiāo)售渠道分析（緊密、松散、主渠道等）。
二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成。
第四章產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)。
一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、進(jìn)口地域格局。
三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)第二節(jié)產(chǎn)品出口市場(chǎng)。
一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、出口地域格局。
三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)第三節(jié)產(chǎn)品進(jìn)出口政策。
一、貿(mào)易政策（傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)）。
二、關(guān)稅政策（優(yōu)惠或者限制）第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié)企業(yè)一。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第六章重點(diǎn)城市消費(fèi)調(diào)查第一節(jié)北京。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費(fèi)群體構(gòu)成。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、產(chǎn)品滿(mǎn)意度調(diào)查第二節(jié)上海。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費(fèi)群體構(gòu)成。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、產(chǎn)品滿(mǎn)意度調(diào)查第三節(jié)深圳。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費(fèi)群體構(gòu)成。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、產(chǎn)品滿(mǎn)意度調(diào)查第四節(jié)西安。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費(fèi)群體構(gòu)成。
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成。
四、價(jià)格變化趨勢(shì)。
五、產(chǎn)品滿(mǎn)意度調(diào)查第七章細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)一。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)。
二、市場(chǎng)容量。
三、消費(fèi)模式。
四、發(fā)展趨勢(shì)。
第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)二。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)。
二、市場(chǎng)容量。
三、消費(fèi)模式。
四、發(fā)展趨勢(shì)。
第三節(jié)細(xì)分市場(chǎng)三。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)。
二、市場(chǎng)容量。
三、消費(fèi)模式。
四、發(fā)展趨勢(shì)。
第八章市場(chǎng)上下游市場(chǎng)調(diào)查第一節(jié)原材料市場(chǎng)。
一、上游原材料構(gòu)成。
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量。
三、原材料價(jià)格走勢(shì)。
四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量。
五、產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)。
一、消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成。
二、消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)。
三、下游市場(chǎng)相關(guān)政策。
四、主要消費(fèi)群體（企業(yè)）消費(fèi)量第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析。
二、上下游關(guān)聯(lián)度分析第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
第九章本調(diào)研報(bào)告主要結(jié)論及君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)。
第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家策略建議【部分圖表】。
圖表產(chǎn)品發(fā)展歷程圖表所處產(chǎn)業(yè)生命周期圖表產(chǎn)品構(gòu)成。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇三
在銷(xiāo)售工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極走訪(fǎng)用戶(hù)，與用戶(hù)溝通，搞好路礦協(xié)作，取得了相互信任和理解，起到了橋梁和紐帶作用，為我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，17年針對(duì)煤炭市場(chǎng)行情，結(jié)合相關(guān)部門(mén)以運(yùn)銷(xiāo)處為主渠道，加強(qiáng)攻關(guān)，積極聯(lián)系客戶(hù)、催要車(chē)皮、快速合理裝車(chē)、實(shí)現(xiàn)了路運(yùn)、地銷(xiāo)同步提高，較好地完成了銷(xiāo)售任務(wù)，并且無(wú)一起商務(wù)糾紛。銷(xiāo)售部全體干部職工克服困難，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，在銷(xiāo)售市場(chǎng)疲軟，價(jià)格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計(jì)完成銷(xiāo)量92萬(wàn)噸，超計(jì)劃完成銷(xiāo)量642噸，同比增加9174噸。煤炭綜合售價(jià)：完成498.8元/噸，超計(jì)劃完成73.8元/噸，同比提高35元/噸。貨款回收保持100%，較好地完成了集團(tuán)公司和我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
17年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外，積極主動(dòng)的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，多次利用黨員活動(dòng)日、休息日和工余時(shí)間，組織黨團(tuán)員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)職工開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)工程”工作，節(jié)能減排工作以及其他一些開(kāi)創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動(dòng)，次次見(jiàn)效果。以下是我協(xié)助配合正職領(lǐng)導(dǎo)17年以來(lái)做的一點(diǎn)點(diǎn)工作，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：
1、銷(xiāo)售支部在1―12月份多次組織黨團(tuán)員利用活動(dòng)日參加義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要針對(duì)煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過(guò)大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化，累計(jì)清理各種垃圾700余噸，浮煤、邊角煤500余噸，有效地治理了煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)灑水除塵，地面24小時(shí)保證濕潤(rùn)無(wú)塵。
2、在“雨季三防”工作上，銷(xiāo)售支部提前準(zhǔn)備、積極籌劃、制定措施、明確了責(zé)任人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“三防”突擊小分隊(duì)人員。七月中旬連續(xù)下雨期間，銷(xiāo)售支部率領(lǐng)“三防”突擊隊(duì)緊急出動(dòng)三次，對(duì)煤場(chǎng)煤堆危險(xiǎn)地帶進(jìn)行緊急護(hù)救共碼放草袋和編織袋900余個(gè)，有效地防止了原煤流失，并親自帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)職工冒雨疏通水溝和積水，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了我礦煤場(chǎng)的安全。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇四
（一）輔助性。在我國(guó)，秘書(shū)工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書(shū)工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動(dòng)，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級(jí)部門(mén)中的秘書(shū)，從一開(kāi)始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說(shuō)秘書(shū)工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。
秘書(shū)工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項(xiàng)工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見(jiàn)和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報(bào)、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書(shū)工作中必須注意兩點(diǎn)：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見(jiàn)，絕不能自作主張，強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門(mén)的工作。
（二）政治性。秘書(shū)工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書(shū)工作的政治性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
1、階級(jí)性。秘書(shū)工作首先是為統(tǒng)治階級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國(guó)家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實(shí)現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國(guó)新時(shí)期的秘書(shū)工作就是為人民民主專(zhuān)政的國(guó)家政權(quán)、為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級(jí)性。
2、政策性。秘書(shū)工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問(wèn)題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪(fǎng)工作，更是具體執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)政策。
3、機(jī)要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國(guó)家（部門(mén)或單位）大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電，是每一個(gè)秘書(shū)部門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書(shū)人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報(bào)最多的人，特別是國(guó)家工作人員，他們對(duì)于保守黨和國(guó)家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。
（三）服務(wù)性。我國(guó)黨政機(jī)關(guān)的秘書(shū)部門(mén)，歷來(lái)堅(jiān)持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)，為各部門(mén)服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書(shū)工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會(huì)中任何一種職業(yè)都無(wú)法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會(huì)務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?，F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書(shū)工作手段不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新，將為其工作開(kāi)辟更為廣闊的服務(wù)空間。
二、秘書(shū)工作的主要任務(wù)。
秘書(shū)工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項(xiàng)工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類(lèi)主要任務(wù)。
（一）政務(wù)類(lèi)。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會(huì)議決定，催辦、查辦和處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
（二）事務(wù)類(lèi)。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書(shū)的繕印與校對(duì)，文書(shū)的立卷與歸檔，文件的清繳與銷(xiāo)毀，承辦會(huì)議、接待來(lái)訪(fǎng)，印章管理，公務(wù)接洽等。
三、秘書(shū)人員的素質(zhì)要求。
素質(zhì)要求是一個(gè)人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個(gè)人的政治、思想、作風(fēng)、知識(shí)、技能等方面理論和實(shí)踐所達(dá)到的水平。
（一）政治要求。一個(gè)合格的秘書(shū)人員必須具備一定的政治思想覺(jué)悟和堅(jiān)定的馬克思主義理論。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇五
電器專(zhuān)營(yíng)店的健康發(fā)展，離不開(kāi)對(duì)業(yè)態(tài)的理性分析。對(duì)電器專(zhuān)營(yíng)店的發(fā)展要科學(xué)理性的分析，不能一直堅(jiān)持在大賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，而抵制全國(guó)性家電連鎖經(jīng)營(yíng)。
目前，進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)是電器專(zhuān)營(yíng)店的發(fā)展趨勢(shì)，這樣才能充分宣傳品牌的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，有利于品牌產(chǎn)品的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇六
（一）《政府工作報(bào)告》提出“大力發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保業(yè)。開(kāi)發(fā)風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔、可再生能源?！边@表明，兩會(huì)再次強(qiáng)調(diào)國(guó)家將大力支持發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)極大刺激了我國(guó)能源需求，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)能源需求有了更加緊密和更加依賴(lài)的要求。此外，目前我國(guó)能源仍呈現(xiàn)以煤炭、石油等為主的單一結(jié)構(gòu)，從能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化角度也對(duì)新型替代性能源提出了更多的需求。在我國(guó)的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，煤炭占據(jù)了2/3以上的比例，新能源及可再生能源比例僅占7%。根據(jù)《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo)，到2020年，我國(guó)一次性能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)可再生能源比例將由目前的7%，提升到16%。
另一方面，國(guó)際原油價(jià)格連創(chuàng)歷史新高，預(yù)示著能源使用的“后石油時(shí)代”的到來(lái)，這也表明作為石油替代品的新能源領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊。
作為中國(guó)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)――上市公司，在新能源開(kāi)發(fā)和利用上，已經(jīng)成為引領(lǐng)新能源開(kāi)發(fā)的先鋒和主力。不僅如此，新能源開(kāi)發(fā)和利用，也成為上市公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
不久前，中國(guó)華電集團(tuán)公司旗下兩大上市公司華電國(guó)際、華電能源雙雙披露將參與成立中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司。該新能源公司將主要從事新能源項(xiàng)目(含風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能、地?zé)崮堋⒊毕?、小水電、垃圾發(fā)電等可再生能源項(xiàng)目)的開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)，電力生產(chǎn)與銷(xiāo)售，新能源應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)等。實(shí)際上，許多上市公司早已投入到新能源的開(kāi)發(fā)和利用中。
太陽(yáng)能是最豐富的可再生能源形式，我國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中，太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)在2006年至2020年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到23.1％。光伏發(fā)電是太陽(yáng)能的主要應(yīng)用領(lǐng)域，光伏產(chǎn)業(yè)成為全球發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。目前上市公司中，天威保變(56.68,-0.20,-0.35%,股票吧)在太陽(yáng)能領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁，成為太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)當(dāng)仁不讓的龍頭。其中生產(chǎn)光伏電池組件的天威英利已具備較大規(guī)模，成為公司近兩年的主要利潤(rùn)來(lái)源，此外還包括新光硅業(yè)、天威風(fēng)電等多家公司。天威英利具備三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)2008年、2009年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為82%和58%。此外，天威風(fēng)電將成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，天威風(fēng)電的股東背景和更具前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略有望使公司在未來(lái)三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)風(fēng)電的領(lǐng)軍企業(yè)，預(yù)計(jì)2009年將生產(chǎn)200臺(tái)風(fēng)機(jī)，將貢獻(xiàn)2.4億元利潤(rùn)。
安泰科技――太陽(yáng)能行業(yè)新秀，合作方是國(guó)際太陽(yáng)能電池領(lǐng)域的行業(yè)龍頭，其新型薄膜太陽(yáng)能電池成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽(yáng)能電池，將在未來(lái)新能源新材料領(lǐng)域獲得機(jī)會(huì)。有關(guān)專(zhuān)家分析認(rèn)為，新能源新材料將成為安泰科技新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
此外，小天鵝大股東小天鵝集團(tuán)參股的無(wú)錫尚德太陽(yáng)能是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的光伏科技企業(yè)，擁有自主的、目前國(guó)際上最先進(jìn)的多晶硅太陽(yáng)電池制造技術(shù)和工藝，配備從歐美和日本等幾家設(shè)備制造公司采購(gòu)的最先進(jìn)的制造設(shè)備。其多晶硅太陽(yáng)能生產(chǎn)能力達(dá)到50兆瓦，并實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模多晶硅太陽(yáng)能電池產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率最高達(dá)到16%的目標(biāo)，這一跨越將我國(guó)與世界的差距縮短了15年，生產(chǎn)總量世界排名第8位。
按照國(guó)家發(fā)展規(guī)劃預(yù)計(jì)，2006年到2015年風(fēng)機(jī)設(shè)備市場(chǎng)容量總計(jì)達(dá)到1000億元以上。目前國(guó)內(nèi)涉及風(fēng)能利用的主要是風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備的制造企業(yè)，有湘電股份、臥龍電氣、特變電工及東方電機(jī)等。
寶新能源目前的核心主業(yè)為資源綜合利用新能源電力，公司采用循環(huán)硫化床先進(jìn)機(jī)組，燃用煤矸石、劣質(zhì)煤發(fā)電，其循環(huán)硫化床發(fā)電機(jī)組的規(guī)模和技術(shù)水平已經(jīng)處于資源綜合利用新能源電力行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。寶新能源不久前公告稱(chēng)，公司決定設(shè)立“陸豐寶麗華風(fēng)力發(fā)電有限公司”，并以此為項(xiàng)目法人投資建設(shè)陸豐市甲湖風(fēng)電場(chǎng)一期工程項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模為4.95萬(wàn)千瓦。這意味著，這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風(fēng)電領(lǐng)域開(kāi)疆拓土。
去年，國(guó)務(wù)院原則通過(guò)的《可再生能源、發(fā)展規(guī)劃》首次提出了可再生能源生產(chǎn)的配額制，強(qiáng)制要求能源企業(yè)在其所生產(chǎn)銷(xiāo)售的能源產(chǎn)品中，可再生能源要占一定的比例。
分析人士認(rèn)為，新能源的生產(chǎn)和消費(fèi)將得到政府的支持和扶助。隨著國(guó)家對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重視，以及新能源發(fā)展政策的落實(shí)，新能源發(fā)展前景看好。因此，對(duì)于涉足投資新能源的上市公司，尤其是有望形成一定規(guī)模且經(jīng)營(yíng)狀況良好的新能源上市公司而言，未來(lái)發(fā)展值得期待。
新能源正成上市公司掘金富礦。
《政府工作報(bào)告》提出“大力發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保業(yè)。開(kāi)發(fā)風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔、可再生能源。”這表明，兩會(huì)再次強(qiáng)調(diào)國(guó)家將大力支持發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)極大刺激了我國(guó)能源需求，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對(duì)能源需求有了更加緊密和更加依賴(lài)的要求。此外，目前我國(guó)能源仍呈現(xiàn)以煤炭、石油等為主的單一結(jié)構(gòu)，從能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化角度也對(duì)新型替代性能源提出了更多的需求。在我國(guó)的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，煤炭占據(jù)了2/3以上的比例，新能源及可再生能源比例僅占7%。根據(jù)《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo)，到2020年，我國(guó)一次性能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)可再生能源比例將由目前的7%，提升到16%。
另一方面，國(guó)際原油價(jià)格連創(chuàng)歷史新高，預(yù)示著能源使用的“后石油時(shí)代”的到來(lái)，這也表明作為石油替代品的新能源領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊。
作為中國(guó)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)――上市公司，在新能源開(kāi)發(fā)和利用上，已經(jīng)成為引領(lǐng)新能源開(kāi)發(fā)的先鋒和主力。不僅如此，新能源開(kāi)發(fā)和利用，也成為上市公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
不久前，中國(guó)華電集團(tuán)公司旗下兩大上市公司華電國(guó)際、華電能源雙雙披露將參與成立中國(guó)華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司。該新能源公司將主要從事新能源項(xiàng)目(含風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能、地?zé)崮?、潮汐能、小水電、垃圾發(fā)電等可再生能源項(xiàng)目)的開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)，電力生產(chǎn)與銷(xiāo)售，新能源應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)等。實(shí)際上，許多上市公司早已投入到新能源的開(kāi)發(fā)和利用中。
太陽(yáng)能是最豐富的可再生能源形式，我國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中，太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)在2006年至2020年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到23.1％。光伏發(fā)電是太陽(yáng)能的主要應(yīng)用領(lǐng)域，光伏產(chǎn)業(yè)成為全球發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。目前上市公司中，天威保變(56.68,-0.20,-0.35%,股票吧)在太陽(yáng)能領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁，成為太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)當(dāng)仁不讓的龍頭。其中生產(chǎn)光伏電池組件的天威英利已具備較大規(guī)模，成為公司近兩年的主要利潤(rùn)來(lái)源，此外還包括新光硅業(yè)、天威風(fēng)電等多家公司。天威英利具備三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)2008年、2009年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別為82%和58%。此外，天威風(fēng)電將成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，天威風(fēng)電的股東背景和更具前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略有望使公司在未來(lái)三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)風(fēng)電的領(lǐng)軍企業(yè)，預(yù)計(jì)2009年將生產(chǎn)200臺(tái)風(fēng)機(jī)，將貢獻(xiàn)2.4億元利潤(rùn)。
安泰科技――太陽(yáng)能行業(yè)新秀，合作方是國(guó)際太陽(yáng)能電池領(lǐng)域的行業(yè)龍頭，其新型薄膜太陽(yáng)能電池成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽(yáng)能電池，將在未來(lái)新能源新材料領(lǐng)域獲得機(jī)會(huì)。有關(guān)專(zhuān)家分析認(rèn)為，新能源新材料將成為安泰科技新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
此外，小天鵝大股東小天鵝集團(tuán)參股的無(wú)錫尚德太陽(yáng)能是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的光伏科技企業(yè)，擁有自主的、目前國(guó)際上最先進(jìn)的多晶硅太陽(yáng)電池制造技術(shù)和工藝，配備從歐美和日本等幾家設(shè)備制造公司采購(gòu)的最先進(jìn)的制造設(shè)備。其多晶硅太陽(yáng)能生產(chǎn)能力達(dá)到50兆瓦，并實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模多晶硅太陽(yáng)能電池產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率最高達(dá)到16%的目標(biāo)，這一跨越將我國(guó)與世界的差距縮短了15年，生產(chǎn)總量世界排名第8位。
按照國(guó)家發(fā)展規(guī)劃預(yù)計(jì)，2006年到2015年風(fēng)機(jī)設(shè)備市場(chǎng)容量總計(jì)達(dá)到1000億元以上。目前國(guó)內(nèi)涉及風(fēng)能利用的主要是風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備的制造企業(yè)，有湘電股份、臥龍電氣、特變電工及東方電機(jī)等。
寶新能源目前的核心主業(yè)為資源綜合利用新能源電力，公司采用循環(huán)硫化床先進(jìn)機(jī)組，燃用煤矸石、劣質(zhì)煤發(fā)電，其循環(huán)硫化床發(fā)電機(jī)組的規(guī)模和技術(shù)水平已經(jīng)處于資源綜合利用新能源電力行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。寶新能源不久前公告稱(chēng)，公司決定設(shè)立“陸豐寶麗華風(fēng)力發(fā)電有限公司”，并以此為項(xiàng)目法人投資建設(shè)陸豐市甲湖風(fēng)電場(chǎng)一期工程項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模為4.95萬(wàn)千瓦。這意味著，這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風(fēng)電領(lǐng)域開(kāi)疆拓土。
去年，國(guó)務(wù)院原則通過(guò)的《可再生能源、發(fā)展規(guī)劃》首次提出了可再生能源生產(chǎn)的配額制，強(qiáng)制要求能源企業(yè)在其所生產(chǎn)銷(xiāo)售的能源產(chǎn)品中，可再生能源要占一定的比例。
分析人士認(rèn)為，新能源的生產(chǎn)和消費(fèi)將得到政府的支持和扶助。隨著國(guó)家對(duì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重視，以及新能源發(fā)展政策的落實(shí)，新能源發(fā)展前景看好。因此，對(duì)于涉足投資新能源的上市公司，尤其是有望形成一定規(guī)模且經(jīng)營(yíng)狀況良好的新能源上市公司而言，未來(lái)發(fā)展值得期待。
（二）一、物流行業(yè)基本情況。
1、物流概述。
物流行業(yè)是物流資源產(chǎn)業(yè)化而形成的一種復(fù)合型或聚合型產(chǎn)業(yè)，物流資源有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息平臺(tái)等，其中運(yùn)輸又包括鐵路、公路、水運(yùn)、航空、管道等。這些資源產(chǎn)業(yè)化就形成了運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、裝卸業(yè)、包裝業(yè)、加工配送業(yè)、物流信息業(yè)等。這些資源分散在多個(gè)領(lǐng)域，包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)等。把產(chǎn)業(yè)化的物流資源加以整合，就形成了一種新的物流服務(wù)業(yè)。
2、物流行業(yè)的特點(diǎn)。
國(guó)家政策有力支持，2012年12月28日，商務(wù)部發(fā)布《促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》，主要目的在于引導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在服務(wù)方面由倉(cāng)庫(kù)出租向倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制、加工包裝、分揀配送、質(zhì)押監(jiān)管等多功能增值服務(wù)發(fā)展，這也是當(dāng)前傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)提升單位產(chǎn)出，增強(qiáng)盈利能力最直接最有效的方式；實(shí)現(xiàn)加工配送率達(dá)到40%，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)達(dá)標(biāo)率提高到40％，立體倉(cāng)庫(kù)的總面積占倉(cāng)庫(kù)總面積的40%。
行業(yè)主要成本依然呈高位運(yùn)行狀態(tài)，人工成本的壓力相對(duì)較大：由于燃油成本和人工各自占到物流企業(yè)總成本的40%和20%左右，所有燃油和人工成本的下降或者說(shuō)穩(wěn)定將直接影響物流行業(yè)的盈利空間，12年雖然經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)帶動(dòng)物流需求下行明顯，()但燃油價(jià)格的高位運(yùn)行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企業(yè)利潤(rùn)率水平持續(xù)走低，目前來(lái)看q2燃油價(jià)格單邊上漲的可能性不大，預(yù)計(jì)依然還是震蕩走勢(shì)，企業(yè)燃油成本預(yù)計(jì)相對(duì)去年增幅不大，但人工成本預(yù)計(jì)仍然保持一定的漲幅。
3、物流行業(yè)的運(yùn)作模式。
目前世界大型物流公司大多采取總公司與分公司體制，采取總部集權(quán)式物流運(yùn)作，實(shí)行業(yè)務(wù)垂直管理，實(shí)際上就是一體化經(jīng)營(yíng)管理模式(只有一個(gè)指揮中心，其他都是操作點(diǎn))。又進(jìn)一步分為：
連鎖超市型。
建材連鎖超市對(duì)商品的品質(zhì)和物流服務(wù)要求都很高，建材連鎖超市一般提供免費(fèi)班車(chē)、集中配送物流服務(wù)，并且有知名裝修公司與超市共同為顧客提供從設(shè)計(jì)到采購(gòu)、配送、裝修一條龍服務(wù)。
市場(chǎng)聯(lián)盟型。
主要是采取虛擬市場(chǎng)與實(shí)體市場(chǎng)兩相結(jié)合，信息中心、交易中心、物流中心三位一體，國(guó)際供給網(wǎng)絡(luò)和國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)雙向互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)、直銷(xiāo)產(chǎn)品、便利客戶(hù)的先進(jìn)模式。
綜合批發(fā)市場(chǎng)型。
建材綜合批發(fā)市場(chǎng)一般占地面積廣，投資大，具有一定的規(guī)模，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通要道邊，建材種類(lèi)集中齊全，價(jià)格低廉，主要以批發(fā)為主。
物流園區(qū)(基地)型。
近年來(lái)，建材物流園區(qū)(基地)以一種嶄新的模式進(jìn)入建材物流領(lǐng)地，并將成為引領(lǐng)建材物流發(fā)展的新潮流。國(guó)內(nèi)正在規(guī)劃建設(shè)和已建成的建材物流園區(qū)(基地)有十余個(gè)。
二、物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
（一）物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
從全球物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，在歐、美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，物流業(yè)開(kāi)展得較早較好，已經(jīng)形成相對(duì)完善的交通運(yùn)輸和信息網(wǎng)絡(luò)，物流成本占gdp的比重隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而降低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1977～1981年，在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中，物流成本高達(dá)16.8%，到1997年物流成本大幅度下降到10.9%，這種成本的下降顯著地提高了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)再度繁榮的一個(gè)重要因素。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本占gdp的比重大致在10%左右。美國(guó)為10.5%，英國(guó)為10.6%，法國(guó)為11.1%，意大利和荷蘭均為11.3%，德國(guó)為13%，西班牙為11.5%，日本為11.4%。相對(duì)而言，發(fā)展中國(guó)家的物流水平較低，物流的基礎(chǔ)設(shè)施、制度環(huán)境、物流人才以及信息技術(shù)方面落后，社會(huì)物流成本相對(duì)較高，目前，我國(guó)物流成本占同期gdp的比重為18%左右。
（二）我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
中國(guó)不僅是全球最重要的采購(gòu)中心和制造中心，也是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)之一。隨著全球制造業(yè)繼續(xù)向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移、國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平不斷提升以及產(chǎn)業(yè)政策對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)扶持力度不斷增強(qiáng)，物流業(yè)已成為國(guó)內(nèi)發(fā)展最快的領(lǐng)域之一，整體規(guī)模不斷擴(kuò)大。2009年我國(guó)社會(huì)物流總額和物流業(yè)增加值分別為966,538億元、23,078億元，分別比2001年增長(zhǎng)3.97倍、2.11倍，年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為22.19%、15.27%。
三、行業(yè)發(fā)展前景。
據(jù)中科院預(yù)計(jì)，2007年我國(guó)現(xiàn)代物流將保持快速發(fā)展，年增12.7％，社會(huì)物流總額將達(dá)到73.9萬(wàn)億元，到2010年將達(dá)到90萬(wàn)億元。
2012年月社會(huì)物流需求及總費(fèi)用增長(zhǎng)情況。
資料來(lái)源：wind,中國(guó)物流及采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，國(guó)金證券研究所。
據(jù)權(quán)威部門(mén)初步預(yù)計(jì)，2012年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用將增長(zhǎng)11%以上，超過(guò)4.23萬(wàn)億元。
國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布的信息顯示，2006年，我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用超過(guò)3.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)13.5%。根據(jù)三部門(mén)的預(yù)計(jì)，今年的物流費(fèi)用增幅將回落2.5個(gè)百分點(diǎn)，而物流需求規(guī)模增長(zhǎng)將在15%以上，物流業(yè)增加值預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%以上。
從物流總費(fèi)用的構(gòu)成看，2006年運(yùn)輸費(fèi)用為2.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12.8%，占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為54.7%；保管費(fèi)用為1.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)16%，占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為32.1%，與2005年相比，這一比重?cái)U(kuò)大了0.7個(gè)百分點(diǎn)。
（一）物流公司的類(lèi)型。
我國(guó)物流的主要類(lèi)型包括運(yùn)輸型物流企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)和綜合服務(wù)型物流企業(yè)。運(yùn)輸型物流企業(yè)主要以從事貨物運(yùn)輸服務(wù)為主，包括小件包裹快遞服務(wù)或代理運(yùn)輸服務(wù),并包含其它物流服務(wù)活動(dòng)，具備一定規(guī)模的實(shí)體企業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)主要以從事區(qū)域性倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為主，包含其它物流服務(wù)活動(dòng)，具備一定規(guī)模的實(shí)體企業(yè)。綜合服務(wù)型物流企業(yè)以從事多種物流服務(wù)活動(dòng)，并可以根據(jù)客戶(hù)的需求，提供物流一體化服務(wù)，具備一定規(guī)模的實(shí)體企業(yè)。
（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)。
物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較高，各類(lèi)企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)充分競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)類(lèi)型。
優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)運(yùn)輸型。
具有網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)功能，可以提供門(mén)到門(mén)運(yùn)輸，門(mén)到站運(yùn)輸?shù)榷喾轿贿\(yùn)輸方式。
倉(cāng)儲(chǔ)能力較弱。
倉(cāng)儲(chǔ)型。
地理上的便利。倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸型物流企業(yè)擁有一個(gè)本地化物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，它意味著運(yùn)輸準(zhǔn)備時(shí)間(集貨，運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間)可以被縮短到最少，而出現(xiàn)的問(wèn)題(貨物的損毀、短缺)可以就地解決。
可接近性?xún)?yōu)勢(shì)。物流企業(yè)的生存依賴(lài)于他們的客戶(hù)，與他們的管理人員進(jìn)行對(duì)話(huà)是非常容易的——通常僅僅是一個(gè)電話(huà)即可辦到。
運(yùn)輸能力較弱。
綜合服務(wù)型。
可以從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù)，可以根據(jù)客戶(hù)的要求制定整合物流資源的運(yùn)作方案。
倉(cāng)儲(chǔ)能力和運(yùn)輸能力不突出。
五、行業(yè)主要上市公司。
主要上市公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的表現(xiàn)也發(fā)現(xiàn)相關(guān)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)周期表現(xiàn)高度相關(guān)。相對(duì)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)物流，供應(yīng)鏈物流行業(yè)主要采用輕資產(chǎn)模式進(jìn)行運(yùn)作，盡管這樣在危機(jī)時(shí)具備相對(duì)靈活的可操作性，但是其業(yè)務(wù)需求跟對(duì)應(yīng)的子行業(yè)景氣高度相關(guān)，抵御能力還是較弱。而盡管制造業(yè)物流外包是長(zhǎng)期趨勢(shì)，但在目前還未達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家水平前提下，規(guī)模效應(yīng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也不能同日而語(yǔ)。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇七
報(bào)告鏈接：
一、2014年面粉產(chǎn)量全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
一、2014年面粉行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
一、大型企業(yè)。
二、中型企業(yè)。
三、小型企業(yè)。
四、國(guó)有企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
五、集體企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
六、股合作企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
七、股制企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
八、私營(yíng)企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
九、外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
一、大型企業(yè)。
二、中型企業(yè)。
三、小型企業(yè)。
四、國(guó)有企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
五、集體企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
六、股合作企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
七、股制企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
八、私營(yíng)企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
九、外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
一、累計(jì)產(chǎn)成品。
二、累計(jì)產(chǎn)成品比去年同期增長(zhǎng)。
三、累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。
四、累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入比去年同期增長(zhǎng)。
五、累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價(jià)格）。
一、累計(jì)產(chǎn)成品。
二、累計(jì)產(chǎn)成品比去年同期增長(zhǎng)。
三、累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。
四、累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入比去年同期增長(zhǎng)。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)銷(xiāo)售成本分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售成本分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)銷(xiāo)售成本分析第二節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)銷(xiāo)售成本率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)銷(xiāo)售成本率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售成本率分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)銷(xiāo)售成本率分析第三節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析第四節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用率分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用率分析第五節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)管理費(fèi)用分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)管理費(fèi)用分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)管理費(fèi)用分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)管理費(fèi)用分析第六節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)管理費(fèi)用率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)管理費(fèi)用率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)管理費(fèi)用率分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)管理費(fèi)用率分析第七節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析第八節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用率分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用率分析第九節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)總資產(chǎn)分析第二節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)年平均余額分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)年平均余額分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)固定資產(chǎn)凈值分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)固定資產(chǎn)凈值分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)固定資產(chǎn)凈值分析第五節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)應(yīng)收賬款凈額分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)應(yīng)收賬款凈額分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)應(yīng)收賬款凈額分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)應(yīng)收賬款凈額分析第六節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)負(fù)債分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)負(fù)債分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)負(fù)債分析第七節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析。
一、累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)。
二、累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)。
三、累計(jì)企業(yè)單位數(shù)第二節(jié)2014年全國(guó)及各省市面粉行業(yè)規(guī)模分析。
一、累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)。
二、累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)。
三、累計(jì)企業(yè)單位數(shù)第三節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值。
一、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析。
二、不同類(lèi)型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析第四節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)產(chǎn)成品。
二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)成品分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)產(chǎn)成品分析第五節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)產(chǎn)成品集中度分析。
一、地區(qū)分析。
第六節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)產(chǎn)成品資金占用率。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)產(chǎn)成品資金占用率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)成品資金占用率分析。
一、累計(jì)利潤(rùn)總額。
二、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。
三、累計(jì)虧損企業(yè)單位數(shù)。
四、累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額。
五、累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長(zhǎng)。
六、資本保值增值率第二節(jié)2014年全國(guó)及各省市面粉行業(yè)盈利能力分析。
一、累計(jì)利潤(rùn)總額。
二、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。
三、累計(jì)虧損企業(yè)單位數(shù)。
四、累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額。
五、累計(jì)虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長(zhǎng)。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析第二節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析第三節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析第四節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
三、不同類(lèi)型企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析第五節(jié)2014年中國(guó)面粉行業(yè)資金利稅率分析。
一、2014年中國(guó)面粉行業(yè)資金利稅率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)資金利稅率分析。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)效益。
內(nèi)容。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
五、企業(yè)償債能力第二節(jié)中國(guó)面粉行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)之b。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)效益。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
五、企業(yè)償債能力第三節(jié)中國(guó)面粉行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)之c。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)效益。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
五、企業(yè)償債能力第四節(jié)中國(guó)面粉行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)之d。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)效益。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
五、企業(yè)償債能力第五節(jié)中國(guó)面粉行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)之e。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)效益。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇八
速動(dòng)比率0.99121.01291.01781.1949。
資產(chǎn)負(fù)債率43.455240.527840.069940.2575。
由復(fù)星醫(yī)藥13年各季度的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以得出，其流動(dòng)比率呈上升趨勢(shì)，速動(dòng)比率也呈上升趨勢(shì)，但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說(shuō)復(fù)星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負(fù)債率隨季度遞減，并且基本在百分之四十左右，說(shuō)明其有較強(qiáng)的長(zhǎng)期償債能力。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇九
速動(dòng)比率1.13451.22621.22651.2867。
資產(chǎn)負(fù)債率52.828049.237648.499048.2467。
根據(jù)上海醫(yī)藥13年各季度的財(cái)務(wù)指標(biāo)顯示，其流動(dòng)比率及速動(dòng)比率均呈上升趨勢(shì)，說(shuō)明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個(gè)指標(biāo)均低于行業(yè)平均水平，故我們可以說(shuō)上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產(chǎn)負(fù)債率逐季度遞減顯示出其長(zhǎng)期償債能力在不斷增強(qiáng)，但比行業(yè)平均水平高出約13個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明其具有極大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇十
20xx年整個(gè)餐飲行業(yè)仍處于不景氣狀態(tài)。我國(guó)餐飲行業(yè)增速下滑和企業(yè)盈利受壓交織，消費(fèi)需求變革和信息技術(shù)大行其道呼應(yīng)。在內(nèi)外多種因素的影響與沖擊下，中國(guó)餐飲行業(yè)在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式上都發(fā)生了深層次的變化，整個(gè)餐飲市場(chǎng)在波動(dòng)和震蕩中逶迤前行。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇十一
在所統(tǒng)計(jì)的52家新材料上市公司中，控股股東或大股東為國(guó)有的有35家，民營(yíng)的有17家。由于新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，要求高密度的資金與技術(shù)投入，因此目前在新材料企業(yè)中以國(guó)有企業(yè)居多，而且多為中央屬企業(yè)，很多是研究所或院校轉(zhuǎn)型而來(lái)。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇十二
了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來(lái)訪(fǎng)群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪(fǎng)群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊萌罕姷乃枷牍ぷ鳎屓罕娤嘈沤M織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
17年一來(lái)，在礦黨政和銷(xiāo)售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，思想觀念進(jìn)一步提高。特別是在大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動(dòng)以及開(kāi)展“保爭(zhēng)建當(dāng)”主題宣教活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，反思自己的過(guò)失和不足之處，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，細(xì)節(jié)意識(shí)、效率意識(shí)有了顯著提高，運(yùn)用先進(jìn)理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺(jué)性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷(xiāo)售工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我每天多次深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握煤炭倉(cāng)儲(chǔ)情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握第一手資料，確保銷(xiāo)售工作準(zhǔn)確無(wú)誤。在搞好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，積極搞好路礦合作，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)鐵路部門(mén)，確保路運(yùn)暢通。在開(kāi)發(fā)用戶(hù)方面，我積極主動(dòng)配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪(fǎng)新老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新的煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)，1―9月份計(jì)劃累計(jì)銷(xiāo)售704000噸，實(shí)際完成銷(xiāo)量766692.89噸，超計(jì)劃銷(xiāo)售62692.89噸。其中電煤計(jì)劃銷(xiāo)售130000萬(wàn)噸，實(shí)際完成215567噸，超計(jì)劃銷(xiāo)售85567噸，噸煤綜合售價(jià)：平均計(jì)劃444元/噸，實(shí)際完成465元/噸，超計(jì)劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇十三
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布20xx年度業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的28家家電行業(yè)上市公司中，預(yù)增的有21家，續(xù)盈2家，扭虧1家，首虧2家，預(yù)減2家。整體而言，報(bào)喜的上市公司達(dá)到24家，占比高達(dá)85%，整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí)：主營(yíng)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的青島海爾（29.06，0.44，1.54%）、美的電器（18.73，―0.22，―1.16%）、格力電器（19.00，―0.27，―1.40%）等主流大家電公司盡管營(yíng)收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績(jī)?cè)龇驾^大，可謂是大象起舞。而形成鮮明對(duì)比的是，近年來(lái)持續(xù)登陸資本市場(chǎng)的廚衛(wèi)類(lèi)小家電上市公司，盡管營(yíng)收規(guī)模多在二三十億元，其增幅卻明顯緩慢。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇十四
連鎖渠道：未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
對(duì)當(dāng)前的中小城市而言，由于新興渠道的蓬勃發(fā)展，大有蠶食商場(chǎng)之勢(shì)。廚衛(wèi)小家電的新興連鎖渠道包括家電類(lèi)連鎖企業(yè)（如國(guó)美、三聯(lián)、蘇寧等）、以國(guó)外品牌為主的綜合性連鎖等。隨著大家電產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，使渠道商越來(lái)越關(guān)注利潤(rùn)空間較高的小家電產(chǎn)品。因此，未來(lái)家電連鎖渠道將成為小家電市場(chǎng)的最主要銷(xiāo)售渠道之一七、小家電行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)小家電以時(shí)尚、個(gè)性、高雅、方便、適用等為特點(diǎn)贏得了千萬(wàn)家庭的青睞，在贏得市場(chǎng)的同時(shí)，也建立起了利潤(rùn)與成長(zhǎng)的行業(yè)大旗。
20xx年1月―11月我國(guó)家用電器實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為6300億元，比上年同期增長(zhǎng)了2。73%，實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額294億元，比上年同期增長(zhǎng)了49。96%，截止至20xx年11月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為3051家。
在產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性上廚衛(wèi)、家居、生活類(lèi)小家電都獲得了穩(wěn)步提升，產(chǎn)品技術(shù)含量也得到了加強(qiáng)，在品牌建設(shè)上也涌現(xiàn)出了以美的、格蘭仕、格力、tcl、方太、亞都、蘇泊爾、九陽(yáng)、燦坤等為代表的一大批知名品牌，在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上也形成了一批專(zhuān)業(yè)的小家電代理商、經(jīng)銷(xiāo)商，并在國(guó)美、蘇寧等連鎖體系占據(jù)了重要比例。
與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同，小家電在中國(guó)仍處于高速發(fā)展階段，隨著消費(fèi)需求的增長(zhǎng)，小家電產(chǎn)品的種類(lèi)和數(shù)量都在不斷增長(zhǎng)，小家電平均利潤(rùn)率高，為企業(yè)帶來(lái)的收益也高，未來(lái)幾年小家電的增長(zhǎng)率平均都在30%以上。
gps行業(yè)分析報(bào)告篇十五
17年以來(lái)，在礦黨政和銷(xiāo)售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以“保爭(zhēng)建當(dāng)”為目標(biāo)，以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向，以“一爭(zhēng)二帶五競(jìng)賽”主題活動(dòng)的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“1301”奮斗目標(biāo)開(kāi)展工作，發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
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