土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)(實(shí)用21篇)

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土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)(實(shí)用21篇)
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計(jì)劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務(wù),使我們能夠更有效地利用時(shí)間。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該充分考慮資源的有效利用和合理分配。一個(gè)好的計(jì)劃需要我們不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇一

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)肉、蛋等動(dòng)物食品的需求穩(wěn)步增加。健康綠色是未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì),散養(yǎng)土雞正是適應(yīng)了這一趨勢(shì),迅速發(fā)展起來(lái),并不斷得到完善。必須建立畜禽生產(chǎn)發(fā)展的'保障機(jī)制。由分散、粗放性養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化、良種化、規(guī)?;B(yǎng)殖轉(zhuǎn)變,以提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇二

經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

員工人數(shù):33。

項(xiàng)目投資:38萬(wàn)元。

場(chǎng)地選擇:

二、市場(chǎng)分析。

1、市場(chǎng)需求分析。

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。

經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)100000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本8.1萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為23.6萬(wàn)元,除去成本,獲利5.5萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益分析:高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

三、項(xiàng)目計(jì)劃。

1、近期計(jì)劃。

在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。

在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、成本預(yù)算。

1、薪資預(yù)算。

雇員33人,飼養(yǎng)員32名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪3000元,共計(jì)55200元/年。

2、投資預(yù)算。

說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):150000元。

(2)辦公、飼料間:10000元。

(3)運(yùn)輸車一輛:23000元。

(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)10000元。

綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的.成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。

3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇三

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法。

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

(2)雞舍設(shè)z合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位z。

(5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開(kāi)銷路。

(6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社―農(nóng)戶―雇員相結(jié)合的模式。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇四

土雞也叫草雞、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質(zhì)鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富、無(wú)公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來(lái)在市場(chǎng)上頗受人們青睞,價(jià)格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場(chǎng)前景廣闊。

優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,根據(jù)各地的區(qū)域特點(diǎn),在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲(chóng)野草,飲山泉露水,嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的,生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。

采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對(duì)各地的土地資源進(jìn)行綜合利用、立體開(kāi)發(fā),生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的、風(fēng)味獨(dú)特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品,順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的.消費(fèi)需求。這種方式投資少,效益高,技術(shù)易于掌握,市場(chǎng)需求旺盛,是一項(xiàng)應(yīng)用前景非常廣闊的實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)。

我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低,養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱、收入低。實(shí)施小家禽屠宰及深加工項(xiàng)目可充分利用土雞資源優(yōu)勢(shì),提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,促進(jìn)小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

牧民利用天然優(yōu)質(zhì)牧草進(jìn)行放養(yǎng),不用人工合成化學(xué)藥物,做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質(zhì)鮮美,綠色無(wú)公害,適應(yīng)消費(fèi)需求。雞的售價(jià)提高了,經(jīng)濟(jì)效益增加了。同時(shí),還對(duì)保護(hù)草場(chǎng)、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進(jìn)作用。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇五

土雞生長(zhǎng)期內(nèi),大部分時(shí)間為自然放養(yǎng),僅添一些精料,大大降低了飼養(yǎng)成本。目前,市場(chǎng)上良種肉雞的價(jià)格為每公斤10元,而土雞價(jià)格約在每公斤20元至30元之間,飼養(yǎng)一只2.1公斤重的土雞,扣除飼養(yǎng)成本,可凈賺16元。另外,土雞的雞蛋也是俏貨,每只雞年產(chǎn)蛋125枚,每枚價(jià)格為0.5元(包裝并打出品牌后價(jià)格更高),至少收入50元。如果一個(gè)養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)10000只土雞,一年可賺到20萬(wàn)元。投資估算合計(jì)投資40.5萬(wàn)元。

(一)改建廠房需投資(1000o×200元)=20萬(wàn)元;。

(二)新建污水處理設(shè)施以及50o沼池一座需投資2.5萬(wàn)元;。

申請(qǐng)上級(jí)科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助15萬(wàn)元,部門(mén)提供10萬(wàn)元,單位自籌6.5萬(wàn)元。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇六

一、項(xiàng)目介紹。

項(xiàng)目名稱:果園生態(tài)養(yǎng)雞。

經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

員工人數(shù):3。

項(xiàng)目投資:8萬(wàn)元。

場(chǎng)地選擇:

項(xiàng)目背景:

在縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,石井鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。

二、市場(chǎng)分析。

1、市場(chǎng)需求分析。

足,山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。

經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2.1萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬(wàn)元,除去成本,獲利1.5萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益分析:高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

三、項(xiàng)目計(jì)劃。

1、近期計(jì)劃。

在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。

等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、成本預(yù)算。

1、薪資預(yù)算。

雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪1000元,共計(jì)26400元/年。

2、投資預(yù)算。

說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元。

(2)辦公、飼料間:6000元。

(3)運(yùn)輸車一輛:23000元。

(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。

1.45萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。

3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。

五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法。

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

(5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開(kāi)銷路。

(6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷。

1、營(yíng)銷策略。

大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

2、營(yíng)銷方式。

(1)熟人推薦:利用熟人介紹。

(2)公關(guān)營(yíng)銷:利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營(yíng)銷。

(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

(5)人員推銷:直接推銷。

(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

(1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷路。

(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。

(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

一.項(xiàng)目背景。

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

二、項(xiàng)目介紹。

項(xiàng)目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞。

經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:孫香橙。

項(xiàng)目投資:1000萬(wàn)元。

場(chǎng)地選擇:朱備鎮(zhèn)。

三、市場(chǎng)分析。

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。

經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)120xx只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

2、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

四、項(xiàng)目計(jì)劃。

1、近期計(jì)劃。

在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。

在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

五、成本預(yù)算。

1、薪資預(yù)算。

飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

2、投資預(yù)算。

說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元。

(2)值班室、飼料間:6000元。

(3)運(yùn)輸車一輛:20xx0元。

(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。

綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。

3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。

年飼養(yǎng)土雞120xx只,總成本為10.1萬(wàn)元。

六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;。

(2)蛇鼠等害物的侵襲;。

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;。

(4)疾病的防治是否到位;。

(5)銷路是否暢通;。

(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;。

(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法。

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

七、市場(chǎng)營(yíng)銷。

1、營(yíng)銷策略。

大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

2、營(yíng)銷方式。

(1)熟人推薦:利用熟人介紹。

(2)公關(guān)營(yíng)銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營(yíng)銷。

(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

(5)人員推銷:直接推銷。

(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷路。

(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。

(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇七

經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王志祥、寧翔。

項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元。

場(chǎng)地選擇:下孤山林地。

二、市場(chǎng)分析。

1、市場(chǎng)需求分析。

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析。

經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

三、項(xiàng)目計(jì)劃。

1、近期計(jì)劃。

在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。

在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、成本預(yù)算。

1、薪資預(yù)算。

飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

2、投資預(yù)算。

說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元。

(2)值班室、飼料間:6000元。

(3)運(yùn)輸車一輛:20000元。

(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。

綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。

3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。

年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬(wàn)元。

五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇八

(1)選擇適合放養(yǎng)的場(chǎng)地及搭建風(fēng)雨棚雞的生態(tài)養(yǎng)殖應(yīng)遠(yuǎn)離城區(qū)、避免污染、環(huán)境安寧清潔、有清潔水源,選擇地勢(shì)較平坦的荒山、灌木林,以果林為主,在林地內(nèi)地勢(shì)較高、背風(fēng)向陽(yáng)、易防獸害和易防疫病的地方搭建風(fēng)雨棚。風(fēng)雨棚可用竹、木搭成人字型棚架,頂蓋石棉瓦加茅草,四周用竹片等做簡(jiǎn)易圍欄,只要能避雨、避暑、補(bǔ)飼、休息就行。為了便于管理,可在風(fēng)雨棚旁建值班室和倉(cāng)庫(kù)。

(2)選擇適合放養(yǎng)的品種選用優(yōu)質(zhì)地方良種雞,如固始雞、清遠(yuǎn)雞、草科雞等適應(yīng)性強(qiáng)、適合放養(yǎng)且符合市場(chǎng)消費(fèi)需求的品種。

(3)育雛期管理雛雞幼小抵抗力差,不能直接進(jìn)入野外飼養(yǎng)。3~4周齡前與普通育雛一樣,進(jìn)行人工育雛,脫溫后轉(zhuǎn)移到山上放養(yǎng)。因此一定要抓好3周前的管理,為后期生長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

(4)嚴(yán)把脫溫期管理3周后開(kāi)始進(jìn)入脫溫飼養(yǎng),脫溫期特別要注意外界氣溫,內(nèi)外溫差大,仔雞抗逆力低,調(diào)節(jié)功能差,一時(shí)難以適應(yīng)環(huán)境的變化,因此要選擇天氣暖和的晴天放養(yǎng),開(kāi)始幾天,每天放養(yǎng)2~4h,以后逐日增加放養(yǎng)時(shí)間,使仔雞逐漸適應(yīng)環(huán)境變化。棚舍附近需放置若干飲水器和料槽,讓雞自由采食,每天早上不要喂飽,把雞放出去自由活動(dòng),采食天然飼料,太陽(yáng)下山時(shí)將雞群收回雞舍并喂飽。刮風(fēng)下雨天氣停止放養(yǎng),防止淋濕羽毛而受寒發(fā)病,同時(shí)還要防止天敵和獸害。

(5)疫病控制野外放養(yǎng)雞的活動(dòng)范圍廣,疾病防治難度相應(yīng)大些,因此免疫工作要求質(zhì)量高、免疫劑量足,嚴(yán)格按照免疫程序,逐只予以免疫注射。特別是馬立克、新城疫、傳染性法囊病等主要傳染病,決不能放松。同時(shí)要做好定期消毒,發(fā)現(xiàn)病雞應(yīng)隔離飼養(yǎng),避免交叉感染。

(6)飼養(yǎng)密度及方式針對(duì)不同的放養(yǎng)地確定不同的放養(yǎng)方式,每群一般500~1000羽為宜,第3~4周齡開(kāi)始放養(yǎng),圍欄分區(qū)輪牧,每隔一周期換一塊地,放養(yǎng)周期一般控制在一個(gè)月左右,這樣雞糞養(yǎng)林,且小草、蚯蚓、昆蟲(chóng)等有一個(gè)生養(yǎng)休息期,等下一批仔雞到來(lái)時(shí)又有較多的小草、蚯蚓等供雞采食,如此往復(fù)形成食物鏈。

(7)飼料營(yíng)養(yǎng)及飼喂雛雞3周齡前可用全價(jià)飼料飼喂,3周齡后逐漸改喂五谷雜糧。溫室育雛可按常規(guī)喂飼,脫溫后第1周早晚在棚內(nèi)喂飼,中午補(bǔ)飼一次,以玉米、小麥、稻谷、豆類、紅苕等天然谷物飼料逐漸增至代替全價(jià)飼料;第2周起中餐可以免喂,喂飼量早餐由放養(yǎng)初期的足量減少至七成,5周齡以上的大雞還可以降至六成甚至更低些,晚餐一定要吃飽,5周齡后全部換為谷物雜糧,促進(jìn)尋找食物,以增加雞的活動(dòng)量,采食更多的有機(jī)物和營(yíng)養(yǎng)物。

為了堵絕外來(lái)疾病的侵襲,在選雛前要進(jìn)行實(shí)地考察,盡量在本地?zé)o傳染病史的雞場(chǎng),選擇種雞普系登記齊全、管理規(guī)范、防疫制度健全的育雛廠調(diào)運(yùn),雞的品種可選用抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良地方品種,如三黃雞、麻雞、來(lái)航雞等。

(1)、適時(shí)開(kāi)食和飲水:雛雞先在舍內(nèi)飼養(yǎng),在雛雞入舍后1—2小時(shí)即可給以飲水,可在水中加入5%的葡萄糖和多維維生素或配制0.01%的高錳酸鉀溶液飲水,以增強(qiáng)雞的體質(zhì),緩解應(yīng)急反應(yīng),便于胎糞的排出。水溫一般要接近舍溫(20—22℃),雛雞一般在出殼24小時(shí)后開(kāi)食,最初時(shí)可喂碎米,3日齡后改喂全顆料飼料。

(2)、控制好雞舍內(nèi)的溫度:剛出殼的雛雞溫度要求攝氏35℃(指與雞背部同高處的溫度)以后每5天降低1℃,在35—42日齡時(shí)溫度最后降至20—22℃。在保溫的同時(shí),還需要通風(fēng)換氣,常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌成墻,用竹片做成拱形,棚高0.8-1.0米,四周用塑料薄膜覆蓋做成簡(jiǎn)易小溫室,在炕上鋪墊短麥草、干鋸末等,炕上的墊料2-3天要更換一次。

(4)、舍內(nèi)飼養(yǎng)密度要適宜:0-10日齡的雛雞每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,20-30日齡20-30只,42日齡每平方米20只。

(5)、注意通風(fēng):雞舍內(nèi)要通風(fēng),它能給雞保證足夠的氧氣,但要防賊風(fēng)。

(6)、定期喂不溶性沙礫。沙礫能增強(qiáng)雞的消化功能,有利于雞的生長(zhǎng)發(fā)育。

(7)、一片林地以放養(yǎng)2000羽為宜,規(guī)模大不便管理,規(guī)模小效益低,每公頃林地放養(yǎng)3000羽土雞為宜。晚春到中秋可放養(yǎng),冬季氣溫低,蟲(chóng)草減少,應(yīng)停止放養(yǎng)。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇九

本人于xx年六月畢業(yè)于昭通市第一中學(xué),但由于家境困難沒(méi)能繼續(xù)上大學(xué),后到廣東省深圳市打工,曾在深圳正一玩具廠工作,兩年后回到家鄉(xiāng)工作,xx年又返深圳,并在深圳拓威手袋廠工作至今。

但由于金融危機(jī)的侵襲,公司破產(chǎn),只好又回到家鄉(xiāng)。

本人在打工期間,一直堅(jiān)持自學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等。

也曾學(xué)過(guò)部分科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)知識(shí)。

二、市場(chǎng)評(píng)估。

昭通市昭陽(yáng)區(qū)生豬生產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),也跟城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量息息相關(guān)。

然而,由于自然環(huán)境等因素的制約,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來(lái)源不廣,生產(chǎn)生活困難,有勞力的人不得不到城市及沿海發(fā)達(dá)區(qū)域打工,很多農(nóng)村家庭留守人員為老人、兒童或喪失勞力人員,勞力減少,糧食減收,影響全區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的.發(fā)展。

生豬在農(nóng)村也多為分散養(yǎng)殖。

而且我市正在加緊搞城市規(guī)劃建設(shè),土地被大量征收,農(nóng)民也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非。

所以在未來(lái)的三四年后,我市的生豬養(yǎng)殖將會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

雖然目前我市也有不少生豬養(yǎng)殖場(chǎng),但那些養(yǎng)殖戶多為屠戶轉(zhuǎn)變而來(lái),他們雖對(duì)養(yǎng)殖、屠宰等過(guò)程有部分經(jīng)驗(yàn),但他們比較容易安于現(xiàn)狀,而且也是靠經(jīng)驗(yàn)搞傳統(tǒng)養(yǎng)殖,對(duì)于市場(chǎng)的開(kāi)拓、養(yǎng)殖技術(shù)的改進(jìn)、品種的更新等存在缺陷。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。

1、引進(jìn)優(yōu)良品種仔豬。

2、引進(jìn)先進(jìn)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)。

3、對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)代的、科學(xué)的、高效的管理。

4、與各屠宰場(chǎng)建立合作關(guān)系。

5、力為本市居民提供充足、安全、優(yōu)質(zhì)的豬肉來(lái)源。

6、闖出昭通市場(chǎng),提高昭通的影響力。

五、財(cái)務(wù)規(guī)劃。

1、xx0元用于豬舍建設(shè)。

2、仔豬每公斤5.4元左右,購(gòu)買35頭左右即可。

3、留下一萬(wàn)作為流動(dòng)資金備用,其余的購(gòu)買飼料。

5、一年可出兩欄,用一年半時(shí)間還清貸款。

6、還清貸款的第二年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

六、技術(shù)支持。

2、向各農(nóng)校老師求教。

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土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十

雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪1000元,共計(jì)26400元/年。

2、投資預(yù)算。

說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元。

(2)辦公、飼料間:6000元。

(3)運(yùn)輸車一輛:23000元。

(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。

1.45萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。

3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十一

三、市場(chǎng)分析。

四、執(zhí)行計(jì)劃。

五、創(chuàng)新技術(shù)。

六、投資與資金分析。

七、效益分析。

八、風(fēng)險(xiǎn)與措施。

一:背景。

土雞也叫草雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質(zhì)鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富、無(wú)公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來(lái)在市場(chǎng)上頗受人們青睞,價(jià)格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場(chǎng)前景廣闊。

二:國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀。

當(dāng)前,據(jù)研究,我國(guó)一些地方品種,在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進(jìn)品種,有優(yōu)質(zhì)的特性。近年來(lái)優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展,香港、廣東、廣西、臺(tái)灣等地區(qū),優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長(zhǎng)緩慢、體重較小,上市日齡較長(zhǎng),需要繼續(xù)加強(qiáng)這類雞的選育工作。

三:市場(chǎng)分析。

現(xiàn)有的市場(chǎng)以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,大多數(shù)市場(chǎng)土雞具有肉質(zhì)細(xì)致、肉味鮮美等特點(diǎn),其中河源土雞在全省享有盛譽(yù),是龍川土雞縣優(yōu)勢(shì)特色資源,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷深圳、廣州等大中城市,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.市場(chǎng)調(diào)查。

龍川縣以土雞為主的小家禽在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)屬于緊銷產(chǎn)品,比同類產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格高20%,市場(chǎng)對(duì)土雞產(chǎn)品需求旺盛。隨著我縣加大對(duì)土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入,本地土雞的出欄將達(dá)到50萬(wàn)只以上,對(duì)廣東雞等小家禽進(jìn)行精深加工,可向省內(nèi)外大中成市提供更多的優(yōu)質(zhì)土雞等家禽產(chǎn)品。

2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四:執(zhí)行計(jì)劃。

1.預(yù)期目標(biāo)。

根據(jù)自己小家禽產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體目標(biāo),包山建1000㎡的養(yǎng)殖場(chǎng);流動(dòng)資金10萬(wàn)元。林下放養(yǎng)土雞實(shí)行標(biāo)識(shí)管理,合格的上市成雞腳上貼有標(biāo)識(shí),一雞一標(biāo)。

2.技術(shù)人才。

龍川縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員1人,掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、精選良種。

優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)肉雞的基礎(chǔ)。應(yīng)選養(yǎng)皮薄骨細(xì)、肌肉豐滿、肉質(zhì)鮮美、抗逆性強(qiáng)、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種。

4、注重放養(yǎng)。

放牧是提高肉雞肉質(zhì)的重要措施之一。優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的育雛技術(shù)要求與快大型肉。

雞無(wú)異,在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。放雞場(chǎng)地宜選擇地勢(shì)高燥、避風(fēng)向陽(yáng)、環(huán)境安靜、飲水方便、無(wú)污染、無(wú)獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。放牧場(chǎng)地可設(shè)砂坑,讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽(yáng)、防寒的草棚或塑料大棚。

5、巧喂飼料。

飼料是影響肉質(zhì)的重要因素。優(yōu)質(zhì)土雞育雛期應(yīng)飼喂易消化、營(yíng)養(yǎng)全面的雛雞全價(jià)飼料。因其生長(zhǎng)速度較慢,飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價(jià)料2個(gè)百分點(diǎn),并做到少量多餐,以促使雛雞生長(zhǎng)發(fā)育良好。

6、嚴(yán)格防疫。

搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下,放養(yǎng)土雞抗病力強(qiáng),較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長(zhǎng),加之放牧于野外,接觸病原體機(jī)會(huì)多,必須認(rèn)真按養(yǎng)雞要求嚴(yán)格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作,不得有絲毫松懈,根據(jù)本地實(shí)際重點(diǎn)做好防疫工作。

五、創(chuàng)新技術(shù)。

1.主要技術(shù)要點(diǎn)。

(1)選擇適合放養(yǎng)的場(chǎng)地及搭建風(fēng)雨棚(2)選擇適合放養(yǎng)的品種。

(3)育雛期管理(4)嚴(yán)把脫溫期管理(5)疫病控制(6)飼養(yǎng)密度及方式。

六、投資與資金分析。

1.總投資預(yù)算。

土雞生長(zhǎng)期內(nèi),大部分時(shí)間為自然放養(yǎng),僅添一些精料,大大降低了飼養(yǎng)成本。目前,市場(chǎng)上良種肉雞的價(jià)格為每公斤10元,而土雞價(jià)格約在每公斤20元至50元之間,飼養(yǎng)一只2.1公斤重的土雞,扣除飼養(yǎng)成本,可凈賺16元。另外,土雞的雞蛋也是俏貨,每只雞年產(chǎn)蛋125枚,每枚價(jià)格約為1.2元(包裝并打出品牌后價(jià)格更高),至少收入50元。

七、效益分析。

項(xiàng)目完成后,總結(jié)出一套實(shí)用性很強(qiáng)的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)加以推廣應(yīng)用。在正常情況下,按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式,以移民群眾的生產(chǎn)條件,每批養(yǎng)雞150羽,每年戶均最少可養(yǎng)3-4批,共600羽,按育成率92%計(jì),可售出商品肉雞510羽,扣除雞苗成本、飼料及藥品等費(fèi)后,按每羽盈利4元,總獲利2040元。

八、風(fēng)險(xiǎn)與措施。

管理工作要求嚴(yán)格,受市場(chǎng)需求制約,存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。投資該項(xiàng)目應(yīng)積極爭(zhēng)取到國(guó)家的優(yōu)惠政策和信貸扶持,引入先進(jìn)的加工技術(shù)和管理人員加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品品質(zhì)保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色,加工生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)排放廢棄物,積極回收加工下腳料和加工副產(chǎn)品以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟(jì)效益。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十二

當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新階段,如何發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高他們的影響力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是我們各級(jí)政府亟需研究的課題之一,現(xiàn)通過(guò)剖析沅陵縣涼水井鎮(zhèn)王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀,從不同層面上反映農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及面臨的問(wèn)題,并提出一些建議,以促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

一、王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社基本情況。

1、發(fā)展歷程。王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社是20xx年3月縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后,為貫徹落實(shí)加快村民群眾脫貧致富的會(huì)議精神,村支“兩委”研究決定由村主任王鐵鋼同志牽頭,利用王家?guī)X村地理資源,采取村民合股的形式組織全村13戶村民合伙自籌資金132萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了全縣首家農(nóng)民養(yǎng)雞專業(yè)合作社。20xx年7月經(jīng)縣工商局、縣動(dòng)物防疫部門(mén)審查合格。辦理了養(yǎng)雞專業(yè)合作社法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和合格證。正式掛牌成立了“王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社”。到目前為止,共有社員122戶,修建有現(xiàn)代恒溫雞舍105棟,總建筑面積37000平方米,現(xiàn)已科學(xué)籠養(yǎng)蛋雞110萬(wàn)羽,其中有65萬(wàn)羽在產(chǎn)蛋中,合作社成員總資產(chǎn)達(dá)2400萬(wàn)元。隨著養(yǎng)殖戶不斷發(fā)展,王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社創(chuàng)多個(gè)全省之最:日產(chǎn)鮮雞蛋1600箱(每箱360只),為全省專業(yè)合作社之最,按目前市場(chǎng)批發(fā)價(jià)(均價(jià))175元/箱計(jì)算,日產(chǎn)值28萬(wàn)元,除去日飼養(yǎng)成本140元/箱,日獲純利潤(rùn)5.16萬(wàn)元,年獲純利潤(rùn)1800余萬(wàn)元;20xx年合作社組織社員積極參股投入200萬(wàn)元修建了4棟現(xiàn)代化雞苗育雛房,一次性(45天)能育出雞苗12萬(wàn)羽,為全省最大。

四年來(lái),通過(guò)王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社全體成員辛勤耕耘,不僅使社員的錢(qián)袋子鼓了,同時(shí)合作社的聲譽(yù)也得到省、市、縣各級(jí)政府的肯定,20xx年被評(píng)為全縣先進(jìn)專業(yè)合作社,20xx年被湖南省委省政府確定為“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范點(diǎn)”。合作社理事長(zhǎng)王鐵鋼同志,20xx年被縣委縣政府評(píng)選為“特色社會(huì)主義建設(shè)者”,全縣“十大青年杰出標(biāo)兵”等等。

2、組織構(gòu)成。王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社管理機(jī)構(gòu)有社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成。社員大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),會(huì)員每半年或一年舉行一次,實(shí)行“一人一票”制。會(huì)員大會(huì)的職權(quán)主要有:制定、修改、通過(guò)合作社章程,決定合作社解散或與其他合作社合并、聯(lián)合等重大問(wèn)題;選舉或罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告;討論并決定其他重大問(wèn)題等。理事會(huì)是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu),由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生,理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,擔(dān)任合作神的法人代表,主持理事會(huì)的日常工作。監(jiān)事會(huì)是合作社的監(jiān)察機(jī)構(gòu),有會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生,由2至3名堅(jiān)持原則、辦事公道、在群眾中威信較高的會(huì)員擔(dān)任,主要職責(zé)是監(jiān)督理事會(huì)執(zhí)行社員大會(huì)決議和合作社章程的情況等。

3、經(jīng)營(yíng)機(jī)制。王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社采取“五統(tǒng)一分”,即統(tǒng)一雞苗育雛、統(tǒng)一購(gòu)買飼料、統(tǒng)一進(jìn)行防疫、統(tǒng)一銷售雞蛋、統(tǒng)一品牌包裝。在五個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上采取分戶飼養(yǎng)。合作社實(shí)行雞苗統(tǒng)一育雛,20xx年合作社修建了4棟現(xiàn)代化雞苗育雛房,一次性能育出雞苗12萬(wàn)羽,既方便了社員換季飼養(yǎng),又保證了雞苗品質(zhì);統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)飼料,既避免了單個(gè)養(yǎng)殖戶購(gòu)買假飼料的風(fēng)險(xiǎn),又提高了在生產(chǎn)資料市場(chǎng)上的談判能力;通過(guò)統(tǒng)一防疫,保證了防疫藥品使用的有效性,最大效率地達(dá)到防治效果;為保證蛋品質(zhì)量,合作社落實(shí)了對(duì)蛋品篩選歸類的專人負(fù)責(zé)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);實(shí)行統(tǒng)一蛋托、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一以“王家?guī)X”品牌進(jìn)入市場(chǎng)。通過(guò)統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一銷售雞蛋,不僅增強(qiáng)了合作社的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,由本地市場(chǎng)向外地市場(chǎng)拓展,而且有效地避免了養(yǎng)殖戶之間相互壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng),提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)價(jià)格。而合作社采取“分散飼養(yǎng)”的方式,在一定程度上杜絕了病源的交叉感染,既便于管理又明確了社員的責(zé)權(quán)。合作社通過(guò)“五統(tǒng)一分”的運(yùn)行機(jī)制把產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建立起相對(duì)完整的引種、養(yǎng)殖、防御、銷售一條龍服務(wù)體系,解決了單個(gè)養(yǎng)殖戶進(jìn)入市場(chǎng)的“瓶頸問(wèn)題”,減少了生產(chǎn)、銷售的盲目性,提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4、盈利模式。合作社的盈利主要來(lái)源是社員通過(guò)合作社直接把合格的雞蛋銷售給蛋商,社員銷售的產(chǎn)品不存在差價(jià)問(wèn)題,市場(chǎng)銷售多少,社員就領(lǐng)取多少,并保證社員產(chǎn)品價(jià)格不低于市場(chǎng)平均價(jià)。在整個(gè)銷售環(huán)節(jié)合作社從社員每箱蛋和蛋商收購(gòu)的每箱蛋中提取1.5元作為協(xié)會(huì)工人的工資。

二、王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社存在的問(wèn)題。

王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社雖然發(fā)展比較順利,但仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)資金籌措手段單一,制約產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸;專業(yè)化管理水平低,運(yùn)行成本高、效率低;專業(yè)人才隊(duì)伍匱乏,影響合作社發(fā)展壯大。

1、資金籌措手段單一,制約產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種新興的經(jīng)營(yíng)組織,一般自有資金來(lái)源于入社農(nóng)民繳納的會(huì)費(fèi),資金實(shí)力非常有限,融資渠道相當(dāng)狹窄,季節(jié)性資金需求矛盾十分突出,而各類商業(yè)銀行基于專業(yè)合作社運(yùn)行的不可預(yù)知性,出于自身資金安全原因,往往不愿意向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款,致使合作社無(wú)法延伸產(chǎn)業(yè)鏈的深度發(fā)展。比如:在飼養(yǎng)過(guò)程中雞舍產(chǎn)生的大量雞糞無(wú)法處理,合作社本打算投入400萬(wàn)修建一棟現(xiàn)代化雞糞回收處理中心,通過(guò)加工成有機(jī)肥料,既可以供應(yīng)周邊鄉(xiāng)村茶場(chǎng)、漁場(chǎng)、果園和大棚蔬菜做肥料,又可以避免雞糞對(duì)環(huán)境的污染,卻苦于融資渠道狹窄,一直無(wú)法有效實(shí)施。

2、現(xiàn)代化管理水平低,運(yùn)行成本高、效率低。合作社內(nèi)部控制機(jī)制相對(duì)比較薄弱,運(yùn)作和管理水平簡(jiǎn)單粗放,社員基本都是本村的村民,有很多還是親戚關(guān)系,在一定程度上制約了合作社的現(xiàn)代化進(jìn)程,造成有的有章程無(wú)制度,有的有制度得不到落實(shí),同時(shí),合作社發(fā)展思路不清晰,在加工銷售理念上也未真正融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,缺乏一個(gè)快捷、高效的信息收集和發(fā)布平臺(tái),不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3、專業(yè)人才隊(duì)伍匱乏,影響合作社發(fā)展壯大。王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社的領(lǐng)導(dǎo)層基本由本村村干部或是自身素質(zhì)稍微突出一些的成員擔(dān)任,合作意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),特別是懂得經(jīng)營(yíng)、掌握技術(shù)和善于管理的專業(yè)人才尤其是能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加工型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才嚴(yán)重缺乏。目前缺少專業(yè)人才已經(jīng)成為合作社發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,亟需引進(jìn)富有經(jīng)驗(yàn)的管理、營(yíng)銷人才,乃至懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才,保證合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社發(fā)展建議。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,透過(guò)王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,有理由相信只要堅(jiān)定合作社的辦社宗旨,完善自身內(nèi)部管理制度建設(shè),加大專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng),拓寬資金籌措渠道,相信合作社的發(fā)展將展現(xiàn)新的篇章。

1、加大政府政策支持,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。合作社是一個(gè)特殊企業(yè),建立的目的是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,解決農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)之間的脫節(jié),以增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,其宗旨是提高農(nóng)民的收入。政府應(yīng)當(dāng)要充分認(rèn)識(shí)到扶持專業(yè)合作社就是扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè),加快政府職能轉(zhuǎn)變,落實(shí)“指導(dǎo)、扶持、服務(wù)”職能,為合作社發(fā)展提供必要的水電、用地、融資、技術(shù)、培訓(xùn)等方面的政策支持,特別是加強(qiáng)市場(chǎng)供求行情等方面的信息服務(wù),切實(shí)為農(nóng)民專業(yè)合作社營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。合作社成員知識(shí)與能力的成長(zhǎng)是合作社經(jīng)營(yíng)改善的關(guān)鍵,要把農(nóng)民合作組織成員和管理人員自身水平能力的提高作為發(fā)展的源動(dòng)力。必須重視管理人員和農(nóng)民的技能培訓(xùn),注重合作社理事長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)管理人才、財(cái)會(huì)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人才和農(nóng)民專業(yè)技能的培訓(xùn)。例如:20xx年6月沅陵縣與懷化市職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽署戰(zhàn)略合作關(guān)系,我們可以依托職院的科研、師資力量有針對(duì)性為王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社的社員開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí),可以探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,推廣大學(xué)生村官到合作社任職制度,完善獎(jiǎng)勵(lì)和續(xù)聘政策,既能保障大學(xué)畢業(yè)生勞動(dòng)就業(yè)權(quán)益,又能幫助合作社完善管理制度,開(kāi)拓市場(chǎng)銷售渠道,有效地調(diào)動(dòng)雙方的積極性和主動(dòng)性,使大學(xué)生人才全身心的投入到農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)代化發(fā)展之中,為合作社的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。

3、拓展資金籌措渠道,完善產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。一是要建立適合農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸評(píng)級(jí)制度,制定適合農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸管理政策,合理確定信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),二是加強(qiáng)銀行信貸管理體制改革,完善信貸投放激勵(lì)機(jī)制,在銀行內(nèi)部建立約束的激勵(lì)機(jī)制;三是針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的融資需求特點(diǎn),創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品,解決其融資難題,使其具有更加強(qiáng)大的生命力,不斷促進(jìn)和壯大農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,如:沅陵縣作為全國(guó)六個(gè)金融服務(wù)體系改革試點(diǎn)地區(qū),在信貸方面,應(yīng)當(dāng)先試先行,可以由財(cái)政、金融部門(mén)設(shè)立周轉(zhuǎn)金,財(cái)政、農(nóng)辦等部門(mén)負(fù)責(zé)管理運(yùn)作,無(wú)息借貸給合作社;也可以仿照中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),組建農(nóng)民專業(yè)合作社貸款擔(dān)保中心,為全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社在融資方面開(kāi)辟新的路徑。

4、加強(qiáng)合作社自身建設(shè),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。打鐵還需自身硬,只有合作社將“軟件”和“硬件”兩手抓、兩手都要硬,才能從根本上提升合作社的競(jìng)爭(zhēng)力。一是“軟件”的規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持“民辦、民有、民管、民受益”的原則,完善和創(chuàng)新入社機(jī)制和分紅機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)管理,定期開(kāi)展財(cái)務(wù)公開(kāi),確保社員的主體地位,與社員建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;二是“硬件”的更新?lián)Q代。通過(guò)政府引導(dǎo),及時(shí)更新設(shè)備,避免在長(zhǎng)期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,使合作社充分認(rèn)識(shí)到,缺少必要的硬件設(shè)施和先進(jìn)設(shè)備,就猶如“巧婦難為無(wú)米之炊”,必須走科學(xué)發(fā)展道路。與此同時(shí),大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立品牌意識(shí),鼓勵(lì)合作社申報(bào)有機(jī)、綠色食品,加塊產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè),著力將“王家?guī)X”雞蛋品牌打造成名優(yōu)品牌。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十三

土雞也叫草雞、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質(zhì)鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富、無(wú)公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來(lái)在市場(chǎng)上頗受人們青睞,價(jià)格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場(chǎng)前景廣闊。

優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,根據(jù)各地的區(qū)域特點(diǎn),在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲(chóng)野草,飲山泉露水,嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的,生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。

采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對(duì)各地的土地資源進(jìn)行綜合利用、立體開(kāi)發(fā),生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的、風(fēng)味獨(dú)特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品,順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費(fèi)需求。這種方式投資少,效益高,技術(shù)易于掌握,市場(chǎng)需求旺盛,是一項(xiàng)應(yīng)用前景非常廣闊的實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)。

我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低,養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱、收入低。實(shí)施小家禽屠宰及深加工項(xiàng)目可充分利用土雞資源優(yōu)勢(shì),提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,促進(jìn)小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

牧民利用天然優(yōu)質(zhì)牧草進(jìn)行放養(yǎng),不用人工合成化學(xué)藥物,做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質(zhì)鮮美,綠色無(wú)公害,適應(yīng)消費(fèi)需求。雞的售價(jià)提高了,經(jīng)濟(jì)效益增加了。同時(shí),還對(duì)保護(hù)草場(chǎng)、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進(jìn)作用。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十四

在高峰鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,古國(guó)華于20xx年元月承包了原白沙孵化場(chǎng),成立了高峰鎮(zhèn)土雞孵化場(chǎng),設(shè)想走“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)之路,發(fā)展地方優(yōu)質(zhì)土雞生產(chǎn)。擬發(fā)展地方優(yōu)質(zhì)土雞5個(gè)品種,每個(gè)品種雞600羽。種雞孵化場(chǎng)采用現(xiàn)代化的高科技管理,實(shí)施嚴(yán)格的防疫制度,對(duì)種雞進(jìn)行全面的免疫監(jiān)測(cè)和白痢凈化,以實(shí)現(xiàn)“抗病力強(qiáng)、成活率高、生長(zhǎng)快、風(fēng)味美、經(jīng)濟(jì)效益高”的品質(zhì)一流的雞苗。目前,孵化場(chǎng)已孵抱出了第一批雞苗6700余只,發(fā)展了規(guī)模較大的養(yǎng)殖農(nóng)戶有9戶,其中最多的是五洞鎮(zhèn)月江村6社的張德平飼養(yǎng)了20xx只,其余的養(yǎng)殖戶大都在500只左右且集中在高峰鎮(zhèn)紅星村。通過(guò)對(duì)這幾家養(yǎng)殖戶的走訪,目前他們的飼養(yǎng)情況普遍較好,成活率高,養(yǎng)殖戶都對(duì)此充滿了信心,似乎已看到了成功的希望。

二、存在的問(wèn)題。

1、技術(shù)指導(dǎo)跟不上。通過(guò)走訪,目前飼養(yǎng)的幾家農(nóng)戶(除少數(shù)是曾經(jīng)飼養(yǎng)過(guò)外)大都只是有養(yǎng)雞的愛(ài)好,而無(wú)飼養(yǎng)的技術(shù)。就是飼養(yǎng)過(guò)雞的養(yǎng)殖戶目前也只是按照他們的一些老辦法在飼養(yǎng)。因此,他們迫切需要有專業(yè)技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)。但目前,整個(gè)高峰鎮(zhèn)土雞養(yǎng)殖種場(chǎng)的技術(shù)人員只有1人,而且還要負(fù)責(zé)種場(chǎng)的管理,面對(duì)分散的養(yǎng)殖戶,他已顯得力不從心。自第一批雞苗發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中至今,他幾乎沒(méi)到各家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。大多的養(yǎng)殖戶都是按照自己的老辦法在那兒小心翼翼地飼養(yǎng)。

2、飼養(yǎng)行為具有短期性。一些養(yǎng)殖戶之所以到高峰鎮(zhèn)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)購(gòu)雞苗,是因?yàn)轲B(yǎng)殖場(chǎng)給予他們承諾:“賒銷雞苗和飼料、保證雞苗成活率高、生長(zhǎng)快、2-3個(gè)月就能出籠銷售、養(yǎng)殖場(chǎng)收購(gòu)成雞、收購(gòu)時(shí)收回成本”,解決了農(nóng)戶“難成活”、“銷售難”的后顧之憂。但是,目前農(nóng)戶的飼養(yǎng)方法實(shí)際上卻是一個(gè)土雞良種飼養(yǎng),養(yǎng)殖出來(lái)的雞無(wú)法保證土雞的品質(zhì),這種雞在市場(chǎng)上銷售最多只能一時(shí)占有市場(chǎng),一旦消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)這是一種貌似土雞的良種雞,就很難保證良好的銷路。到時(shí)種養(yǎng)場(chǎng)的承諾也很難兌現(xiàn),農(nóng)戶又會(huì)陷入“賣難”境地,喪失飼養(yǎng)的積極性。

4、飼養(yǎng)成本較高。一則是因?yàn)轲B(yǎng)殖戶缺乏飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),在飼養(yǎng)的過(guò)程中,飼料浪費(fèi)較大。二則是因?yàn)轲B(yǎng)殖戶在飼養(yǎng)過(guò)程中只追求短期育肥,而不計(jì)算飼養(yǎng)的飼料成本,實(shí)行土雞良種飼養(yǎng)。

三、對(duì)策。

1、加強(qiáng)宣傳教育,提高認(rèn)識(shí)水平。發(fā)展土雞的目的是順應(yīng)人們的生活所需,最終增加農(nóng)民的收入。隨著人們生活水平的提高,人們喜好的是純土雞。也只有純土雞才能占領(lǐng)良好的市場(chǎng)。要保證純土雞的品質(zhì),就必須實(shí)行土雞土養(yǎng)。否則,就只能是短期飼養(yǎng)行為,最多只能在第一批或二批飼養(yǎng)中賺取一點(diǎn)錢(qián),但要上規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),就很難保證。

2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)農(nóng)戶信心。種養(yǎng)場(chǎng)必須配備更多的專業(yè)技術(shù)人員,在雞苗出籠到農(nóng)戶家后,要隨時(shí)觀察雞苗的長(zhǎng)勢(shì),并隨時(shí)給予一些技術(shù)指導(dǎo),讓農(nóng)戶在養(yǎng)殖過(guò)程中始終充滿信心,并增強(qiáng)飼養(yǎng)的積極性。否則,將會(huì)因?yàn)橐患沂軗p,而數(shù)家受怕。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。再多的技術(shù)人員也只能對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行一些技術(shù)指導(dǎo),不可能進(jìn)行實(shí)地駐點(diǎn)飼養(yǎng),因此,必須對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行一些常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),以便在飼養(yǎng)的過(guò)程中能對(duì)一些常見(jiàn)病癥進(jìn)行及時(shí)處理。

4、成立養(yǎng)殖協(xié)會(huì),帶動(dòng)農(nóng)民致富。成立協(xié)會(huì)的目的就是要讓協(xié)會(huì)會(huì)員之間互通信息,共謀發(fā)展。首先,要讓一部分具有養(yǎng)雞愛(ài)好并且已在飼養(yǎng)的農(nóng)戶成為協(xié)會(huì)的首批會(huì)員,讓他們帶動(dòng)周圍的農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會(huì)成為會(huì)員,從而擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模。要通過(guò)協(xié)會(huì)的形式,促使他們?cè)陲曫B(yǎng)過(guò)程中相互交流飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),共同探討飼養(yǎng)技術(shù)、抑制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、降低飼養(yǎng)成本。要通過(guò)建立協(xié)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化,帶動(dòng)更多的農(nóng)民致富。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十五

(1)選擇適合放養(yǎng)的場(chǎng)地及搭建風(fēng)雨棚 雞的生態(tài)養(yǎng)殖應(yīng)遠(yuǎn)離城區(qū)、避免污染、環(huán)境安寧清潔、有清潔水源,選擇地勢(shì)較平坦的荒山、灌木林,以果林為主,在林地內(nèi)地勢(shì)較高、背風(fēng)向陽(yáng)、易防獸害和易防疫病的`地方搭建風(fēng)雨棚。風(fēng)雨棚可用竹、木搭成人字型棚架,頂蓋石棉瓦加茅草,四周用竹片等做簡(jiǎn)易圍欄,只要能避雨、避暑、補(bǔ)飼、休息就行。為了便于管理,可在風(fēng)雨棚旁建值班室和倉(cāng)庫(kù)。

(2)選擇適合放養(yǎng)的品種 選用優(yōu)質(zhì)地方良種雞,如固始雞、清遠(yuǎn)雞、草科雞等適應(yīng)性強(qiáng)、適合放養(yǎng)且符合市場(chǎng)消費(fèi)需求的品種。

(3)育雛期管理 雛雞幼小抵抗力差,不能直接進(jìn)入野外飼養(yǎng)。3~4周齡前與普通育雛一樣,進(jìn)行人工育雛,脫溫后轉(zhuǎn)移到山上放養(yǎng)。因此一定要抓好3周前的管理,為后期生長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

(4)嚴(yán)把脫溫期管理 3周后開(kāi)始進(jìn)入脫溫飼養(yǎng),脫溫期特別要注意外界氣溫,內(nèi)外溫差大,仔雞抗逆力低,調(diào)節(jié)功能差,一時(shí)難以適應(yīng)環(huán)境的變化,因此要選擇天氣暖和的晴天放養(yǎng),開(kāi)始幾天,每天放養(yǎng)2~4h,以后逐日增加放養(yǎng)時(shí)間,使仔雞逐漸適應(yīng)環(huán)境變化。棚舍附近需放置若干飲水器和料槽,讓雞自由采食,每天早上不要喂飽,把雞放出去自由活動(dòng),采食天然飼料,太陽(yáng)下山時(shí)將雞群收回雞舍并喂飽。刮風(fēng)下雨天氣停止放養(yǎng),防止淋濕羽毛而受寒發(fā)病,同時(shí)還要防止天敵和獸害。

(5)疫病控制 野外放養(yǎng)雞的活動(dòng)范圍廣,疾病防治難度相應(yīng)大些,因此免疫工作要求質(zhì)量高、免疫劑量足,嚴(yán)格按照免疫程序,逐只予以免疫注射。特別是馬立克、新城疫、傳染性法囊病等主要傳染病,決不能放松。同時(shí)要做好定期消毒,發(fā)現(xiàn)病雞應(yīng)隔離飼養(yǎng),避免交叉感染。

(6)飼養(yǎng)密度及方式 針對(duì)不同的放養(yǎng)地確定不同的放養(yǎng)方式,每群一般500~1000羽為宜,第3~4周齡開(kāi)始放養(yǎng),圍欄分區(qū)輪牧,每隔一周期換一塊地,放養(yǎng)周期一般控制在一個(gè)月左右,這樣雞糞養(yǎng)林,且小草、蚯蚓、昆蟲(chóng)等有一個(gè)生養(yǎng)休息期,等下一批仔雞到來(lái)時(shí)又有較多的小草、蚯蚓等供雞采食,如此往復(fù)形成食物鏈。

(7)飼料營(yíng)養(yǎng)及飼喂 雛雞3周齡前可用全價(jià)飼料飼喂,3周齡后逐漸改喂五谷雜糧。溫室育雛可按常規(guī)喂飼,脫溫后第1周早晚在棚內(nèi)喂飼,中午補(bǔ)飼一次,以玉米、小麥、稻谷、豆類、紅苕等天然谷物飼料逐漸增至代替全價(jià)飼料;第2周起中餐可以免喂,喂飼量早餐由放養(yǎng)初期的足量減少至七成,5周齡以上的大雞還可以降至六成甚至更低些,晚餐一定要吃飽,5周齡后全部換為谷物雜糧,促進(jìn)尋找食物,以增加雞的活動(dòng)量,采食更多的有機(jī)物和營(yíng)養(yǎng)物。

為了堵絕外來(lái)疾病的侵襲,在選雛前要進(jìn)行實(shí)地考察,盡量在本地?zé)o傳染病史的雞場(chǎng),選擇種雞普系登記齊全、管理規(guī)范、防疫制度健全的育雛廠調(diào)運(yùn),雞的品種可選用抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良地方品種,如三黃雞、麻雞、來(lái)航雞等。

(1)、適時(shí)開(kāi)食和飲水:雛雞先在舍內(nèi)飼養(yǎng),在雛雞入舍后1—2小時(shí)即可給以飲水,可在水中加入5%的葡萄糖和多維維生素或配制0.01%的高錳酸鉀溶液飲水,以增強(qiáng)雞的體質(zhì),緩解應(yīng)急反應(yīng),便于胎糞的排出。水溫一般要接近舍溫(20—22℃),雛雞一般在出殼24小時(shí)后開(kāi)食,最初時(shí)可喂碎米,3日齡后改喂全顆料飼料。

(2)、控制好雞舍內(nèi)的溫度:剛出殼的雛雞溫度要求攝氏35℃(指與雞背部同高處的溫度)以后每5天降低1℃,在35—42日齡時(shí)溫度最后降至20— 22℃。在保溫的同時(shí),還需要通風(fēng)換氣,常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌成墻,用竹片做成拱形,棚高0.8-1.0 米,四周用塑料薄膜覆蓋做成簡(jiǎn)易小溫室,在炕上鋪墊短麥草、干鋸末等,炕上的墊料2-3天要更換一次。

(4)、舍內(nèi)飼養(yǎng)密度要適宜:0-10日齡的雛雞每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,20-30日齡20-30只,42日齡每平方米20只。

(5)、注意通風(fēng):雞舍內(nèi)要通風(fēng),它能給雞保證足夠的氧氣,但要防賊風(fēng)。

(6)、定期喂不溶性沙礫。沙礫能增強(qiáng)雞的消化功能,有利于雞的生長(zhǎng)發(fā)育。

(7)、一片林地以放養(yǎng)2000羽為宜,規(guī)模大不便管理,規(guī)模小效益低,每公頃林地放養(yǎng)3000羽土雞為宜。晚春到中秋可放養(yǎng),冬季氣溫低,蟲(chóng)草減少,應(yīng)停止放養(yǎng)。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十六

甲方:

乙方:

因甲方(松桃馬腦山農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,以下簡(jiǎn)稱馬腦山農(nóng)業(yè))一直至力于拓展銷售渠道,經(jīng)過(guò)一年多的努力,馬腦山原生態(tài)散養(yǎng)的土雞已初俱影響力,需要擴(kuò)大養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)在特與廣大養(yǎng)殖戶(乙方)誠(chéng)信合作,共贏合作,將甘龍馬腦山土雞打造成甘龍鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

合作模式:

1、馬腦山農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶提供的土雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和后期的疫情跟蹤;

2、馬腦山農(nóng)業(yè)為養(yǎng)殖戶統(tǒng)一提供正宗品種的土雞苗,其中出殼苗_______元/只,育成苗______元/只。雞苗費(fèi)用在回收成雞時(shí)可退回出殼苗______元/只,育成苗______元/只(按成活數(shù)量計(jì)算)。

3、養(yǎng)殖戶將土雞養(yǎng)到5個(gè)半月后,馬腦山農(nóng)業(yè)將一次性回收所有土雞,定價(jià)為_(kāi)_______元/斤。結(jié)賬時(shí)間為交貨次月底前統(tǒng)一結(jié)賬,貨款直接存入養(yǎng)殖戶提供的銀行賬戶。

甲方的義務(wù)和責(zé)任:

1、馬腦山農(nóng)業(yè)必須對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)上的培訓(xùn)和指導(dǎo),對(duì)接種疫苗應(yīng)要教會(huì)養(yǎng)殖戶,定期給土雞做疫苗。出現(xiàn)疫情,應(yīng)及時(shí)處理,隨時(shí)保持手機(jī)暢通接受養(yǎng)殖戶咨詢,將養(yǎng)殖戶的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2、馬腦山農(nóng)業(yè)必須提供最優(yōu)質(zhì)的種苗,土雞滿5個(gè)半月后要準(zhǔn)時(shí)回購(gòu),除不可抗力的因素不得延誤時(shí)間(如地震、山體滑坡無(wú)法通行)。

3、馬腦山農(nóng)業(yè)不得以任何理由托欠養(yǎng)殖戶貨款,約定結(jié)款前一定結(jié)清。

乙方的義務(wù)和責(zé)任:

1、養(yǎng)殖戶要全力學(xué)會(huì)各種科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),定期給土雞做好疫苗,防病疫情,出現(xiàn)疫情,應(yīng)積極快速處理,減少損失。

2、養(yǎng)殖戶要保證是生態(tài)環(huán)境下散養(yǎng),水源優(yōu)質(zhì),不可在土雞食物里面添加任何添加劑、增肥增長(zhǎng)等有害物質(zhì),要保證自然生長(zhǎng),不可做假。

3、養(yǎng)殖戶在土雞養(yǎng)大后,所有的土雞和土雞蛋必須賣給馬腦山農(nóng)業(yè),不得對(duì)外銷售。

甲乙雙方違約責(zé)任:

馬腦山農(nóng)業(yè)不能以任何理拖欠養(yǎng)殖戶貨款,如有違約,每日按銀行當(dāng)時(shí)的利率雙倍支付養(yǎng)殖戶。

養(yǎng)殖戶不可將養(yǎng)大了的土雞賣給除馬腦山農(nóng)業(yè)之外的任何第三方,如有違約,馬腦山農(nóng)業(yè)將扣除應(yīng)該返還的種苗錢(qián),并追究對(duì)馬腦山農(nóng)業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

甲乙雙方對(duì)本合同在過(guò)程合作過(guò)產(chǎn)生任何爭(zhēng)議,可雙方協(xié)商解決,如解決不了的,可向當(dāng)?shù)氐娜嗣穹ㄔ浩鹪V,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)所有產(chǎn)生的'費(fèi)用。

本合同有效期時(shí)間為_(kāi)___年,合同一式二份,甲乙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后當(dāng)即生效。

甲方:乙方:

日期:年月日日期:年月日

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十七

賣方(甲方):

買方(乙方):

依照《中華人民共和國(guó)民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

第一條標(biāo)的(可另附表格)。

名稱品種養(yǎng)殖地日齡數(shù)量單位單價(jià)金額交貨時(shí)間:

合計(jì)金額:大寫(xiě):小寫(xiě):

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、交付的肉禽應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):

2、甲方應(yīng)提供縣級(jí)以上動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)出具的動(dòng)物檢疫合格證明。

第三條價(jià)款支付。

按下列第項(xiàng)支付價(jià)款。

1、即時(shí)結(jié)清。

2、乙方應(yīng)于肉禽交付之日起日內(nèi)付清。

3、合同簽訂后,乙方支付甲方定金元;肉禽交付后日內(nèi)付清價(jià)款,定金抵作價(jià)款或返還。

第四條交貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式。

1、交貨時(shí)間:年月日。

2、交貨地點(diǎn):

3、交貨方式:以下列第方式交貨。

(1)由甲方送貨到。

(2)由乙方自行到提貨。

(3)其他:

4、運(yùn)費(fèi)承擔(dān):

第五條驗(yàn)收。

1、以下列第項(xiàng)方式驗(yàn)收。

交貨時(shí)在交貨地驗(yàn)收:由乙方抽檢%肉禽,并開(kāi)具驗(yàn)收單據(jù)。

2、途損約定:

第六條提出異議的時(shí)間和方式。

1、乙方在驗(yàn)收中,如果發(fā)現(xiàn)肉禽的品種、數(shù)量、質(zhì)量、日齡不符合本合同約定的,應(yīng)在天內(nèi)向甲方提出異議。

2、甲方在接到乙方異議后,應(yīng)在天內(nèi)負(fù)責(zé)處理。

第七條違約責(zé)任。

1、甲方交付的肉禽品種、日齡、質(zhì)量不符合合同約定的,乙方有權(quán)要求甲方繼續(xù)履行,并承擔(dān)因此造成的損失。

2、甲方逾期交貨,按逾期交付肉禽價(jià)款的每日%向乙方支付違約金;逾期超過(guò)天,致使乙方不能實(shí)現(xiàn)合同目的的,乙方可解除合同。

3、乙方未按合同約定期限支付價(jià)款的,按逾期支付部分價(jià)款每日%支付違約金。

4、其他違約責(zé)任:。

第八條其他約定事項(xiàng)。

第九條合同爭(zhēng)議解決方式。

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,或按下列第。

1、提交上海仲裁委員會(huì)仲裁。

2、依法向人民法院起訴。

第十條本合同正本一式份,雙方各執(zhí)份。

甲方:

住所:

法定代表人(負(fù)責(zé)人):

委托代理人:

銀行帳號(hào):

聯(lián)系方式:

簽約地點(diǎn):

簽約時(shí)間:

乙方:

住所:

法定代表人(負(fù)責(zé)人):

委托代理人:

銀行帳號(hào):

聯(lián)系方式:

簽約地點(diǎn):

簽約時(shí)間:

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十八

乙方:_________________。

一:_________________甲方同意乙方申請(qǐng)注冊(cè)法人的“銷售業(yè)執(zhí)照一個(gè),法定代表人由乙方出任,并獨(dú)立承擔(dān)所有的法律責(zé)任。

二:_________________甲方提供乙方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為*街輔面三間,號(hào)辦公樓第二層。

三:_________________乙方完成年銷售額3000萬(wàn)元,(按甲方出廠價(jià)計(jì)算)年回籠資金2500萬(wàn)元。

四:_________________完成以上銷售指標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所由甲方免費(fèi)提供。水、電、通訊等雜費(fèi)由乙方自負(fù),以上指標(biāo)任何一項(xiàng)完不成時(shí),乙方負(fù)責(zé)每年場(chǎng)地租金15萬(wàn)上交甲方。

五:_________________完不成指標(biāo)或超額完成時(shí)(以資金回籠額為準(zhǔn)),超額部分或差額部分分別獎(jiǎng)罰1%。

六:_________________每筆業(yè)務(wù)的資金周轉(zhuǎn)期為2個(gè)月,提前或延續(xù)交款時(shí),按每天的4%的利息互為獎(jiǎng)罰。

七:_________________業(yè)務(wù)的區(qū)域范圍:_________________乙方必須完全經(jīng)營(yíng)甲方所有的產(chǎn)品,不能經(jīng)營(yíng)其它廠家的同類產(chǎn)品。

八:_________________涉及跨范圍的招投標(biāo)業(yè)務(wù)時(shí)。

九:_________________合作期限暫定三年,三年期滿時(shí),在同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。第一年銷售額達(dá)不到20__萬(wàn)元時(shí),甲方有權(quán)單方面終止合作協(xié)議。

十:_________________本協(xié)議。

十一:_________________本協(xié)議經(jīng)雙方代表蓋章簽字后生效。

甲方:_________________乙方:_________________。

(蓋章)(蓋章)。

_________年_________月_________日。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇十九

乙方:

因甲方(松桃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,以下簡(jiǎn)稱農(nóng)業(yè))一直至力于拓展銷售渠道,經(jīng)過(guò)一年多的努力,原生態(tài)散養(yǎng)的土雞已初俱影響力,需要擴(kuò)大養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模,現(xiàn)在特與廣大養(yǎng)殖戶(乙方)誠(chéng)信合作,共贏合作,將土雞打造成鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

1、農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶提供免費(fèi)的土雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和后期的疫情跟蹤;

2、農(nóng)業(yè)為養(yǎng)殖戶統(tǒng)一提供正宗品種的土雞苗,其中出殼苗_______元/只,育成苗______元/只。雞苗費(fèi)用在回收成雞時(shí)可退回出殼苗______元/只,育成苗______元/只(按成活數(shù)量計(jì)算)。

3、養(yǎng)殖戶將土雞養(yǎng)到5個(gè)半月后,農(nóng)業(yè)將一次性回收所有土雞,定價(jià)為_(kāi)_______元/斤。結(jié)賬時(shí)間為交貨次月底前統(tǒng)一結(jié)賬,貨款直接存入養(yǎng)殖戶提供的銀行賬戶。

1、農(nóng)業(yè)必須對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)上的培訓(xùn)和指導(dǎo),對(duì)接種疫苗應(yīng)要教會(huì)養(yǎng)殖戶,定期給土雞做疫苗。出現(xiàn)疫情,應(yīng)及時(shí)處理,隨時(shí)保持手機(jī)暢通接受養(yǎng)殖戶咨詢,將養(yǎng)殖戶的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2、農(nóng)業(yè)必須提供最優(yōu)質(zhì)的種苗,土雞滿5個(gè)半月后要準(zhǔn)時(shí)回購(gòu),除不可抗力的因素不得延誤時(shí)間(如地震、山體滑坡無(wú)法通行)。

3、農(nóng)業(yè)不得以任何理由托欠養(yǎng)殖戶貨款,約定結(jié)款前一定結(jié)清。

4、___________________________________

1、養(yǎng)殖戶要全力學(xué)會(huì)各種科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),定期給土雞做好疫苗,防病疫情,出現(xiàn)疫情,應(yīng)積極快速處理,減少損失。

2、養(yǎng)殖戶要保證是生態(tài)環(huán)境下散養(yǎng),水源優(yōu)質(zhì),不可在土雞食物里面添加任何添加劑、增肥增長(zhǎng)等有害物質(zhì),要保證自然生長(zhǎng),不可做假。

3、養(yǎng)殖戶在土雞養(yǎng)大后,所有的土雞和土雞蛋必須賣給農(nóng)業(yè),不得對(duì)外銷售。

4、______________________________________

甲乙雙方違約責(zé)任:

農(nóng)業(yè)不能以任何理拖欠養(yǎng)殖戶貨款,如有違約,每日按銀行當(dāng)時(shí)的利率雙倍支付養(yǎng)殖戶。

養(yǎng)殖戶不可將養(yǎng)大了的土雞賣給除農(nóng)業(yè)之外的任何第三方,如有違約,農(nóng)業(yè)將扣除應(yīng)該返還的種苗錢(qián),并追究對(duì)農(nóng)業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

甲乙雙方對(duì)本合同在過(guò)程合作過(guò)產(chǎn)生任何爭(zhēng)議,可雙方協(xié)商解決,如解決不了的,可向當(dāng)?shù)氐娜嗣穹ㄔ浩鹪V,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)所有產(chǎn)生的費(fèi)用。

本合同有效期時(shí)間為_(kāi)___年,合同一式二份,甲乙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后當(dāng)即生效。

甲方:xx農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 乙方:

日期: 年月日日期:年月日

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇二十

為了學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我縣土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,近日,縣政協(xié)主席帶領(lǐng)縣發(fā)改局、水產(chǎn)局、坪鎮(zhèn)、鋪鎮(zhèn)、太常鄉(xiāng)、口鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)等部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)負(fù)責(zé)人赴x縣考察學(xué)習(xí)。湖南省農(nóng)大教授黃興國(guó)、市委駐口鄉(xiāng)扶貧工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李沅東隨同考察。大家參觀了牧業(yè)公司下屬的二分場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地、飼料加工廠和活禽交易市場(chǎng),并與公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入座談。x縣完整的產(chǎn)業(yè)策劃、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、有力的扶持措施,給大家留下了深刻印象。通過(guò)學(xué)習(xí)考察,開(kāi)闊了眼界、找到了差距,觸動(dòng)很深,啟發(fā)很大,收益匪淺。

一、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

x縣是常德市唯一的省級(jí)貧困縣,國(guó)土面積3973平方公里,其中耕地面積67.48萬(wàn)畝、林地421.04萬(wàn)畝;森林覆蓋率70.7%;總?cè)丝?7.9萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口57.5萬(wàn)人;20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值162.9億元,完成農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值53.3億元,而以土雞為主的養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值的49.4%。土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展壯大歸功于牧業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)。牧業(yè)公司是一家集種雞繁育、肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰加工于一體的省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),注冊(cè)資金7625萬(wàn)元,總資產(chǎn)4.1億元,榮獲省私營(yíng)企業(yè)“500強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。年孵化家禽苗6000萬(wàn)羽,現(xiàn)有養(yǎng)殖基地21個(gè),專業(yè)養(yǎng)殖大戶20xx余戶,年加工4000多萬(wàn)羽,產(chǎn)值達(dá)到6.15億元,肉雞養(yǎng)殖已成為該縣千家萬(wàn)戶致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

1、創(chuàng)新“雙佳模式”?!半p佳模式”實(shí)質(zhì)上是“雙佳牧業(yè)公司+雙佳禽業(yè)合作社+養(yǎng)殖戶”的家禽養(yǎng)殖模式,核心體現(xiàn)在“合作”上。公司歷經(jīng)三次大的“合作”升級(jí),第一次“合作”始于上世紀(jì)90年代,x縣二都鄉(xiāng)兩個(gè)青年農(nóng)民喻自文和邢衛(wèi)民分別創(chuàng)立了亞飛農(nóng)牧科技有限公司和寶峰禽業(yè)有限公司,通過(guò)走“公司+農(nóng)戶”路子取得成功,完成了資本的原始積累。第二次“合作”發(fā)生于20xx年,為應(yīng)對(duì)省內(nèi)另一大型企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),亞飛農(nóng)牧科技有限公司和寶峰禽業(yè)有限公司實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組建湖南雙佳農(nóng)牧科技有限公司,合并后實(shí)力大增,發(fā)展速度明顯加快,規(guī)模不斷擴(kuò)大。第三次“合作”以20xx年雙佳禽業(yè)合作社成立為標(biāo)志,出于降低公司與養(yǎng)殖戶交易成本和保障養(yǎng)殖戶權(quán)益考慮,長(zhǎng)期與雙佳農(nóng)牧公司合作的463個(gè)養(yǎng)殖大戶橫向聯(lián)合成立雙佳禽業(yè)合作社,與公司縱向合作,進(jìn)一步規(guī)范和制約雙方的責(zé)、權(quán)、利,“雙佳模式”正式形成?!半p佳模式”的具體運(yùn)作方式是:合作社與公司簽訂養(yǎng)殖協(xié)議,聯(lián)合向養(yǎng)殖戶提供“六包”、“兩協(xié)助”服務(wù),“六包”即包供應(yīng)雞苗、飼料、藥品、養(yǎng)殖設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、保價(jià)回收產(chǎn)品,“兩協(xié)助”即公司協(xié)助養(yǎng)殖戶建場(chǎng)選址、協(xié)助養(yǎng)殖戶防疫。此模式有三個(gè)顯著特點(diǎn):一是合作社和公司承擔(dān)主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高了農(nóng)戶養(yǎng)殖積極性;二是通過(guò)為社員和養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),有利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量;三是保價(jià)回收產(chǎn)品,通過(guò)統(tǒng)一銷售,降低了單位銷售成本,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖戶利益最大化。

2、實(shí)施帶動(dòng)戰(zhàn)略。牧業(yè)作為龍頭企業(yè),它內(nèi)聯(lián)千家萬(wàn)戶,外接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),在帶動(dòng)養(yǎng)殖戶致富過(guò)程中,一是注重信用。堅(jiān)持誠(chéng)信為本,與養(yǎng)殖戶互惠互利,經(jīng)受了“非典”、“禽流感”的危機(jī)考驗(yàn)。二是搶抓機(jī)遇。x縣土雞養(yǎng)殖規(guī)模原本不大,鄰近的慈利縣20世紀(jì)八、九十年代土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)十分紅火,但由于經(jīng)營(yíng)管理不善,于1996年急劇萎縮,雙佳牧業(yè)抓住機(jī)遇吸收大批外流技術(shù)人員加盟公司擴(kuò)大生產(chǎn),迅速搶占了市場(chǎng)。三是開(kāi)拓市場(chǎng)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求,公司先后開(kāi)發(fā)出20多個(gè)市場(chǎng)暢銷的肉雞品種,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,目前該公司肉雞不僅占領(lǐng)了全省六分之一的市場(chǎng)份額,還成功打入了湖北、廣東、貴州、江西、四川、云南等外省市場(chǎng),并進(jìn)軍肉制品加工領(lǐng)域。

3、打造“”品牌。創(chuàng)名牌產(chǎn)品,帶一方產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟(jì),富一方農(nóng)民,成為養(yǎng)殖業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。公司通過(guò)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn),建立質(zhì)量可靠的生產(chǎn)基地。以優(yōu)良的品質(zhì)搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),強(qiáng)化宣傳攻勢(shì),健全銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大品牌影響,公司先后獲得常德市十大農(nóng)業(yè)科技龍頭企業(yè)、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大標(biāo)志性龍頭企業(yè)、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)、省著名商標(biāo)、全國(guó)供銷合作總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)等15項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),“”牌優(yōu)質(zhì)土雞從走向長(zhǎng)沙,進(jìn)入全國(guó)省會(huì)城市,產(chǎn)品供不應(yīng)求。

我縣是全省縣域面積最大的縣、國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)縣、移民大縣、革命老區(qū)縣和比照西部大開(kāi)發(fā)政策執(zhí)行縣,與x縣相比政策優(yōu)勢(shì)明顯。全縣版圖面積5852平方公里,其中林地面積685萬(wàn)畝,占土地總面積的78.4%,森林覆蓋率高達(dá)76.19%,地處亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū),氣候溫和,四季分明,光照充足,雨水集中,山區(qū)小氣候明顯,光照差異較大,良好的生態(tài)環(huán)境、廣闊的林地資源、適宜的氣候條件適合發(fā)展生態(tài)土雞養(yǎng)殖。

省農(nóng)大是我縣土雞養(yǎng)殖技術(shù)后盾單位,陣容強(qiáng)大的博士團(tuán)將長(zhǎng)期進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。另一方面,土雞養(yǎng)殖是我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村散養(yǎng)土雞十分普遍,養(yǎng)殖技術(shù)成熟,土雞品質(zhì)好,深受市場(chǎng)和消費(fèi)者青睞。今年7月,湖南農(nóng)大博士團(tuán)來(lái)沅陵進(jìn)行了為期7天的考察調(diào)研,對(duì)我縣發(fā)展生態(tài)土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的良好前景給予了充分肯定。

x年,全縣完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值27.19億元,其中養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值6.9億元,僅占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的25.4%,禽肉產(chǎn)量0.53萬(wàn)噸,禽蛋產(chǎn)量1142噸,家禽存籠133.15萬(wàn)羽,遠(yuǎn)不如x縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆榱思涌焐鷳B(tài)土雞養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展,我縣成立了“沅陵縣生態(tài)土雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)”,正在向國(guó)家工商總局申請(qǐng)“沅陵土雞”商標(biāo),開(kāi)通了“沅陵土雞網(wǎng)”,建立了口、鋪、筲箕灣、肖家橋、二酉等7個(gè)生態(tài)土雞養(yǎng)殖示范小區(qū),土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展到7個(gè)、蛋雞養(yǎng)殖合作社3個(gè)、土雞養(yǎng)殖公司5家、種雞場(chǎng)2個(gè)、養(yǎng)殖專業(yè)戶380戶,年飼養(yǎng)蛋雞110萬(wàn)羽,出欄、銷售土雞120萬(wàn)羽,銷售種苗170萬(wàn)羽,在長(zhǎng)沙、株洲、湘潭、懷化、沅陵縣城設(shè)立了專營(yíng)店15家。據(jù)測(cè)算,飼養(yǎng)1只土雞的成本為38元,養(yǎng)殖周期為5-6個(gè)月,商品土雞的價(jià)格為18元/500g,按每只1500g計(jì)算,每只土雞純收入可達(dá)10元左右,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

雖然我縣生態(tài)土雞養(yǎng)殖取得了一定的成效,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是缺乏規(guī)劃指導(dǎo)。還沒(méi)有制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制約了產(chǎn)業(yè)有序、快速發(fā)展。二是缺乏龍頭帶動(dòng)。全縣雖然已經(jīng)成立了亞泰禽業(yè)、鑫泰農(nóng)業(yè)等5家公司,但是總體規(guī)模偏小,帶動(dòng)作用有限。三是缺乏扶持政策。我縣對(duì)生態(tài)土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還沒(méi)有引起足夠重視,沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)的扶持政策,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。四是品牌建設(shè)滯后。我縣雖然在長(zhǎng)、株、潭、懷化和縣城設(shè)立了一些專營(yíng)店,但是品牌雜,如“口山林雞、橫石雞、筲箕灣辰州府雞”等,沒(méi)有統(tǒng)一品牌,形成品牌優(yōu)勢(shì)。五是服務(wù)體系建設(shè)滯后。我縣規(guī)?;B(yǎng)殖沒(méi)有形成管理規(guī)范、服務(wù)專業(yè)、保障有力的畜禽防疫體系,養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)大,制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、對(duì)我縣發(fā)展土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的思考與建議。

x縣土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),對(duì)加快我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,具有積極的指導(dǎo)意義和借鑒作用,重點(diǎn)要加強(qiáng)以下五個(gè)方面的工作。

1、制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要立足縣情實(shí)際和市場(chǎng)需求,科學(xué)定位,合理布局,制訂發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)“區(qū)域化養(yǎng)殖、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)”。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景,建議將土雞養(yǎng)殖明確為我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),聘請(qǐng)湖南省農(nóng)大為我縣制訂科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、積極培育龍頭企業(yè)。實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)是拉動(dòng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要途徑,一個(gè)龍頭企業(yè)能帶動(dòng)起一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要樹(shù)立重視農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)就是重視農(nóng)業(yè)的思想,首先是鼓勵(lì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)企業(yè)做大,其次是加大招商引資力度,引進(jìn)有實(shí)力企業(yè)做強(qiáng),再次是要大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社的橋梁和紐帶作用。

3、出臺(tái)相關(guān)扶持政策。要出臺(tái)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展、鼓勵(lì)招商引資、支持私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展的政策措施,并在項(xiàng)目用地審批、資金投放、稅費(fèi)減免等方面給予扶持,將土雞養(yǎng)殖與“一創(chuàng)雙帶”、農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。縣政府要設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)養(yǎng)殖大戶、加工企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金,切實(shí)加大對(duì)土雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的投入力度,特別是對(duì)養(yǎng)殖示范小區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。

4、加快土雞品牌建設(shè)。針對(duì)品牌雜、亂、多,業(yè)主相互降價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際情況,盡快將“沅陵生態(tài)土雞”確立為全縣的統(tǒng)一品牌,出臺(tái)《沅陵生態(tài)土雞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《沅陵生態(tài)土雞證明商標(biāo)使用規(guī)則》,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和養(yǎng)殖戶均可無(wú)償使用該商標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,加大扶持力度,鼓勵(lì)營(yíng)銷、深加工企業(yè)做大做強(qiáng),對(duì)在縣外設(shè)立“沅陵生態(tài)土雞”專營(yíng)店的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),擴(kuò)大品牌影響力。要繼續(xù)采取“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、市場(chǎng)運(yùn)作”等方式,積極參加和舉辦農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和農(nóng)業(yè)博覽會(huì),幫助企業(yè)和養(yǎng)殖戶尋求合作、推介產(chǎn)品。

5、加強(qiáng)畜禽防疫體系建設(shè)。畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)完善的防疫體系。要圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展,加快家禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐,要抓緊建立健全縣鄉(xiāng)畜禽防疫體系,搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),確保全縣養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。

土雞養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)篇二十一

從20xx年香格里拉十五家農(nóng)戶示范養(yǎng)殖野豬23萬(wàn)元的創(chuàng)收成果到20xx年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)青年趙磊圈養(yǎng)800多頭野豬年創(chuàng)利潤(rùn)六十萬(wàn)元,我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)主的市場(chǎng)在蓬勃興起。

特種養(yǎng)殖業(yè)。

特種野豬是選用優(yōu)良雄性純種野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬雜交而成的新品種,經(jīng)過(guò)多次選育,馴化的野豬。特種野豬則集家豬和野豬之長(zhǎng),顯示出較好的雜交優(yōu)勢(shì),既繼承了野豬瘦肉率高、適應(yīng)性強(qiáng)、野味濃厚等優(yōu)點(diǎn),又克服了野豬季節(jié)發(fā)情、產(chǎn)仔少和不易飼養(yǎng)等缺點(diǎn),使之能正常繁殖飼養(yǎng)。據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對(duì)野豬肉的有關(guān)論述,野豬全身都是寶,野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病,豬肝、心可治驚痛、心慌、勞神,豬舌、肚補(bǔ)中氣、健脾胃,更有治療胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同時(shí)具有滋潤(rùn)肌膚,養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂,有利于動(dòng)脈硬化所致的冠心病和腦血管硬化疾病的.防治。同時(shí)特種野豬還具有味野鮮美、肉質(zhì)好、皮薄、細(xì)嫩、瘦肉率高、保健、經(jīng)濟(jì)的七大優(yōu)勢(shì)。

回歸大自然的同時(shí)利用現(xiàn)代高科技,采取自然生態(tài)和圈養(yǎng)結(jié)合的方式,爭(zhēng)取中低增長(zhǎng)速度培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的野豬。生產(chǎn)出讓人們買的放心,吃的安心、且肉質(zhì)鮮美的豬肉。

特種野豬養(yǎng)殖近幾年在全國(guó)范圍內(nèi)有較大發(fā)展,尤其是這兩年在東北、山東、浙閩地區(qū)大型特種野豬基地發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個(gè)廣西卻寥寥無(wú)幾,而豬肉在中國(guó)銷售位于居民肉類消費(fèi)的第一位。全國(guó)一年內(nèi)要消費(fèi)1.8億頭生豬,而野豬肉在市場(chǎng)占有率是很少的,還不到5%,目前在廣州、深圳等大中城市野豬肉市場(chǎng)價(jià)格是25元-40元/斤都不等,而且還供不應(yīng)求,市場(chǎng)缺口巨大。同時(shí)居民的生活消費(fèi)水平隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)在不斷的提高,他們的需求也在跟著提高,對(duì)豬肉的質(zhì)量要求逐年提高,可見(jiàn)野豬肉的市場(chǎng)前景多么寬廣。

首先要考慮的是氣溫,小環(huán)境和小氣候的控制十分重要。建造豬舍時(shí),應(yīng)考慮豬舍的保溫、隔熱和通風(fēng)及降溫的性能。墻壁和屋頂保溫隔熱性能好,能使豬舍內(nèi)外形成倆種氣候,讓豬舍內(nèi)維持一定的恒定溫度。在建造豬舍時(shí),豬舍屋頂?shù)牟牧蠎?yīng)采用導(dǎo)熱系數(shù)大小不一的建筑材料,使熱輻射不能穿透屋頂傳入舍內(nèi)。屋頂可采用加頂棚的形式,用中間的空氣阻隔熱輻射。墻體隔熱可隔熱性能好的材料,如空心磚、加氣混凝土砌塊等充氣材料,亦可采用彩鋼板夾心復(fù)合板組裝墻體。

豬舍通風(fēng)降溫,一是借助通風(fēng)帶走豬舍內(nèi)的熱量,二是在豬體周圍形成適宜的氣流,以促進(jìn)豬體的增發(fā)散熱,使其感到舒適。一般情況下,在最熱的月份,通風(fēng)降溫所要求的適宜氣流速度為1米每秒左右。

降低豬舍空氣中的濕度是解決高濕的關(guān)鍵。解決豬舍內(nèi)高濕除進(jìn)行通風(fēng)換氣、增加舍內(nèi)光照時(shí)間外,應(yīng)減少豬舍內(nèi)水的用量。

豬舍灰塵主要來(lái)源于豬身、清掃地面的揚(yáng)塵和飼喂干粉飼料的粉末等。為此因盡量保持豬舍地面的清潔,減少清掃次數(shù)。保持舍內(nèi)空氣新鮮,除通風(fēng)換氣外,還應(yīng)盡量減少產(chǎn)生有害氣體的物質(zhì),加強(qiáng)舍內(nèi)衛(wèi)生管理,減少糞便在舍內(nèi)停留時(shí)間。 同時(shí),也因該建立一個(gè)放養(yǎng)基地,基地大學(xué)5畝左右,種植一些速成林用來(lái)遮陽(yáng),還要種上豬吃的草,菊苣 ,多年生內(nèi)有白色汁液,對(duì)豬有防腹瀉功能,是優(yōu)良的養(yǎng)豬青飼料。苦荬菜,有白 色汁液,有敗火解毒的功效。還有專門(mén)堆積糞便的地方,用來(lái)養(yǎng)蠅蛆和蚯蚓。

銷售方向:大型超市、菜市場(chǎng)、各大飯店等,要逐層向市場(chǎng)推進(jìn),逐漸涉及全國(guó)各地。

銷售方法:建立有關(guān)養(yǎng)殖場(chǎng)的銷售網(wǎng)站、建立健全網(wǎng)絡(luò)銷售途徑、到大型商場(chǎng)宣傳,還可進(jìn)行廣告宣傳、媒體做一個(gè)關(guān)于養(yǎng)殖場(chǎng)的專訪、在節(jié)假日的時(shí)候進(jìn)行促銷等優(yōu)惠活動(dòng)、還可以由客戶親自到養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行挑選。

(一)產(chǎn)品定位:無(wú)污染、無(wú)激素的綠色豬肉。

(二)建立銷售網(wǎng)絡(luò):

1.與大型超市合作,在生鮮區(qū)有專門(mén)標(biāo)志,推廣人員。

2.公司在各城市高檔菜市場(chǎng)開(kāi)設(shè)專賣店,有專門(mén)的標(biāo)志和店面設(shè)計(jì)。

3.對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳銷售,主要是宣傳理念,還有圖片展示。

4.建立健全的售后服務(wù)機(jī)制。

采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)預(yù)防流感,聘用專用技術(shù)人員定時(shí)定點(diǎn)檢查、檢測(cè)等等。

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