報告是一種對某個主題或者問題進(jìn)行詳細(xì)描述和解釋的書面材料，它可以提供有關(guān)情況和結(jié)果的全面和準(zhǔn)確的信息，我想我們需要寫一份報告了吧。撰寫一份較為完美的報告需要一定的規(guī)劃和準(zhǔn)備。通過參考這些報告范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作方法和技巧，提高我們的報告寫作能力。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一
abc有限公司：
我們審計了后附的abc公司（以下簡稱“貴公司”）財務(wù)報表，包括12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備情況表、的利潤表、所有者權(quán)益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。
一、管理層對財務(wù)報表的責(zé)任。
按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制財務(wù)報表是貴公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：（1）設(shè)計、實施和維護(hù)與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報；（2）選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅嬚?；?）作出合理的會計估計。
二、注冊會計師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計劃和實施審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時，我們考慮與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦颍康牟⒎菍?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性，以及評價財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
三、審計意見。
我們認(rèn)為，貴公司財務(wù)報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和《企業(yè)會計制度》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了貴公司月31日的財務(wù)狀況以及20的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
北京永恩力合會計師事務(wù)所有限公司中國注冊會計師:。
中國·北京。
中國注冊會計師:。
201x年月日。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二
服務(wù)項目。
年度審計千分之二點五萬分之一點五萬分之一萬分之零點二。
所得稅匯算清繳千分之三萬分之一點五萬分之一萬分之零點二。
中期審計千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
離任審計千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
解散清算審計千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
驗證資本千分之二萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
擔(dān)任常年會計顧問(年度)千分之二萬分之零點五萬分之零點三萬分之零點一。
制訂合同章程編制可行性報告千分之二萬分之零點五萬分之零點八萬分之零點一。
設(shè)計會計制度會計電算化設(shè)計千分之二點三萬分之一萬分之零點八萬分之零點一。
預(yù)算審計按工程預(yù)算的千分之一至千分之三收取。
工程決算審計按核減額的5%-15%或核增額的3%收費(fèi)，收費(fèi)最低不少于3000元。
清理亂帳、建立新帳會計師事務(wù)所自定。
財務(wù)、會計、稅務(wù)咨詢會計師事務(wù)所自定。
注：收費(fèi)按被審單位資產(chǎn)總額與銷售收入孰高分檔累進(jìn)計費(fèi)。
例：某企業(yè)資產(chǎn)總額1.5億元，收入1億元，收費(fèi)按較高項1.5億元計算。年度審計計算公式為：
(1000萬元)x2.5‰=25000(元)。
(10000萬元-1000萬元)x0.15‰=13500(元)(15000萬元-10000萬元)x0.1‰=5000(元)。
標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：25000+13500+5000=43500(元)。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三
項目可行性研究的編制是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。以下是小編整理的關(guān)于一般項目可行性研究報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。歡迎大家參考!
一般，可行性報告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》，其費(fèi)用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》，可行性報告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體參考如下:。
1.建設(shè)項目估算投資額是指項目。
建議書。
2.建設(shè)項目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費(fèi)用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四
隨著智慧城市越來越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見重點推進(jìn)五方面工作、啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計;圍繞城市發(fā)展特點;發(fā)揮信息資源的價值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的`信息技術(shù);確保信息安全。啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國土。
北京國宇祥工程咨詢公司認(rèn)為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總論。
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項目實施的背景及必要性。
1、實施背景。
2、實施必要性。
(三)項目概況。
1、擬建項目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)主要問題說明。
1、項目資金來源問題。
2、項目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項目供電供水保障問題。
二、市場預(yù)測。
(一)項目市場分析。
1、智慧城市簡介。
2、國外智慧城市建設(shè)。
3、國內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場需求預(yù)測。
(三)主要競爭企業(yè)分析。
(四)營銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項目總體架構(gòu)方案。
(二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五
背景信息：
1.對整套財務(wù)報表實施審計。
2.財務(wù)報表由被審計單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制；
4.除對財務(wù)報表實施審計外，注冊會計師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報告責(zé)任，且注冊會計師決定在審計報告中履行其他報告責(zé)任。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計了后附的abc股份有限公司（以下簡稱abc公司）財務(wù)報表，包括20×1年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，20×1年度的利潤表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動表以及財務(wù)報表附注。
（一）管理層對財務(wù)報表的責(zé)任。
編制和公允列報財務(wù)報表是abc公司管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：（1）按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制財務(wù)報表，并使其實現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。
（二）注冊會計師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準(zhǔn)則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則，計劃和執(zhí)行審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時，注冊會計師考慮與財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性，以及評價財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
（三）審計意見。
我們認(rèn)為，abc公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的財務(wù)狀況以及20×1年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
二、按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報告的事項。
（本部分報告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對其他報告責(zé)任的規(guī)定。）。
××?xí)嫀熓聞?wù)所中國注冊會計師：×××（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國注冊會計師：×××（簽名并蓋章）。
中國××市二o×二年×月×日。
參考格式2：對按照企業(yè)會計準(zhǔn)則編制的合并財務(wù)報表出具的審計報告。
背景信息：
1.合并財務(wù)報表由被審計單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定。
編制；
2.審計業(yè)務(wù)約定條款中說明的管理層對財務(wù)報表的責(zé)任，與《中國注冊會計師。
審計準(zhǔn)則第1111號——就審計業(yè)務(wù)約定條款達(dá)成一致意見》的規(guī)定一致；
3.除對集團(tuán)財務(wù)報表實施審計外，注冊會計師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報告。
責(zé)任，且注冊會計師決定在審計報告中履行其他報告責(zé)任。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計了后附的abc股份有限公司（以下簡稱abc公司）合并財務(wù)報表，包括20×1年12月31日的合并資產(chǎn)負(fù)債表，20×1年度的合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表和合并股東權(quán)益變動表以及財務(wù)報表附注。
（一）管理層對合并財務(wù)報表的責(zé)任。
編制和公允列報合并財務(wù)報表是管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：（1）按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制合并財務(wù)報表，并使其實現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使合并財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報。
（二）注冊會計師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對合并財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德守則，計劃和執(zhí)行審計工作以對合并財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)合并財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的合并財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時，注冊會計師考慮與合并財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦颍康牟⒎菍?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性，以及評價合并財務(wù)報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。
（三）審計意見。
我們認(rèn)為，合并財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的合并財務(wù)狀況以及20×1年度的合并經(jīng)營成果和合并現(xiàn)金流量。
二.按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報告的事項。
（本部分報告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對其他報告責(zé)任的規(guī)定。）。
××?xí)嫀熓聞?wù)所中國注冊會計師：×××。
（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國注冊會計師：×××。
（簽名并蓋章）。
中國××市二o×x年×月×日。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六
塑料管一般是以合成樹脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良?xì)馕?、加工容易、施工方便等特點，在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門投訴，造成一種社會問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，形成一種勢不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、塑料管項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七
單位：萬元。
注：1、建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2、建設(shè)項目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費(fèi)用時可分別。
二、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費(fèi)的`調(diào)整系數(shù)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖1.2。
4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。
5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2。
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
單位：萬元。
咨詢?nèi)藛T職級工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇八
企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。
這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設(shè)過程，在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的。
防雷設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)項目區(qū)雷電活動情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
其他設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測算圍墻長度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測站標(biāo)志、大門、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求。
1.水位信息采集儀器設(shè)備:主要包括超聲波水位計、雷達(dá)水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2.流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備:主要包括水文測驗纜道設(shè)備(水文絞車、測驗控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚、浮標(biāo)投擲器等)、橋測車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4.水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備:主要包括水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動監(jiān)測站儀器設(shè)備、移動實驗室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5.實時水文圖像監(jiān)控設(shè)備:主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
相關(guān)設(shè)備。
1.測繪儀器設(shè)備:主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣)儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2.通信與水文信息傳輸處理設(shè)備:主要包括計算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無線對講機(jī)(基地臺)、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3.生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4.供電、供水、供暖設(shè)備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5.防雷設(shè)備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6.其他設(shè)備:主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
(1)項目名稱。
(2)項目建設(shè)背景。
(3)項目承辦單位。
(4)項目建設(shè)用地。
(5)項目建設(shè)期限。
(6)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項目開發(fā)建設(shè)模式。
第2章：工程承包行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測。
2.1工程承包項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2工程承包行業(yè)前瞻市場分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析。
2.2.2工程承包市場規(guī)模分析。
2.2.3工程承包盈利情況分析。
2.2.4工程承包市場競爭分析。
2.2.5工程承包進(jìn)入壁壘分析。
2.3工程承包行業(yè)市場前瞻預(yù)測。
第3章：工程承包項目建設(shè)場址分析。
3.1工程承包項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項目建設(shè)地土地權(quán)類別。
3.1.3項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2工程承包項目場址建設(shè)條件。
3.2.1項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項目建設(shè)場址經(jīng)濟(jì)條件。
3.2.4項目建設(shè)場址交通條件。
3.2.5項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件。
3.2.6項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項目建設(shè)場址法律支持條件。
3.2.8項目建設(shè)場址氣候條件。
3.2.9項目建設(shè)場址自然資源條件。
3.2.10項目建設(shè)場址人口條件。
3.3工程承包項目建設(shè)地條件對比。
3.3.1項目建設(shè)條件對比。
3.3.2項目建設(shè)投資對比。
3.3.3項目運(yùn)營費(fèi)用對比。
3.3.4項目推薦場址方案。
3.3.5項目場址位置圖。
第4章：工程承包項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1工程承包項目技術(shù)方案。
4.1.1項目生產(chǎn)方法。
4.1.2項目工藝流程。
4.1.3項目技術(shù)來源。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2工程承包項目設(shè)備方案。
4.2.1項目主要設(shè)備選型。
4.2.2項目主要設(shè)備來源。
4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
4.3工程承包項目工程方案。
4.3.1項目工程建設(shè)內(nèi)容。
4.3.2項目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.3.3項目工程建設(shè)規(guī)模。
4.3.4項目建筑安裝工程量估算。
4.3.5項目主要建設(shè)工程一覽表。
第5章：工程承包項目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.1.1節(jié)能政策分析。
5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
5.2工程承包項目能耗狀況分析。
5.2.1工程承包項目所在地能源供應(yīng)狀況。
5.2.2工程承包項目能源消耗狀況分析。
5.3工程承包項目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。
5.3.1項目節(jié)能目標(biāo)。
5.3.2節(jié)約熱能措施。
5.3.3節(jié)電措施。
5.3.4節(jié)水措施。
5.4工程承包項目節(jié)能效果分析。
5.4.1裝備節(jié)能效果。
5.4.2建筑節(jié)能效果。
第6章：工程承包項目環(huán)境保護(hù)分析。
6.1工程承包項目建設(shè)場址環(huán)境條件。
6.2工程承包項目主要污染源和污染物。
6.2.1項目主要污染源分析。
6.2.2項目主要污染物分析。
6.3工程承包項目環(huán)境保護(hù)措施。
6.3.1大氣污染防治措施。
6.3.2噪聲污染防治措施。
6.3.3水污染防治措施。
6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
6.3.5綠化措施。
6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評價分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
6.6.1工程承包項目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
6.6.2工程承包項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。
6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。
第7章：工程承包項目勞動安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.1項目編制依據(jù)。
7.1.2項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.2危險因素和危害程度。
7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
7.3.2對危險作業(yè)的保護(hù)措施。
7.3.3對危險場所的防護(hù)措施。
7.4前瞻消防措施方案。
7.4.1火災(zāi)隱患分析。
7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
第8章：工程承包項目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1工程承包項目組織架構(gòu)。
8.1.1項目法人組建方案。
8.1.2項目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。
8.2工程承包項目人力資源配置。
8.2.1項目員工數(shù)量。
8.2.2員工來源及招聘方案。
8.2.3員工培訓(xùn)方案。
8.2.4工資與福利。
第9章：工程承包項目實施進(jìn)度分析。
9.1工程承包項目實施進(jìn)度規(guī)劃。
9.1.1項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。
9.1.2項目資金籌集安排。
9.1.3項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
9.1.4項目勘察設(shè)計。
9.1.5項目設(shè)備訂貨。
9.1.6項目施工前期準(zhǔn)備。
9.1.7項目完整竣工驗收。
9.2工程承包項目實施進(jìn)度表。
第10章：工程承包項目投資預(yù)算與融資方案。
10.1工程承包項目投資預(yù)算。
10.1.1項目總投資。
10.1.2固定資產(chǎn)投資。
10.1.3流動資金。
10.2工程承包項目融資方案。
10.2.1項目資本金籌措。
10.2.2項目債務(wù)資金籌措。
10.2.3項目融資方案分析。
第11章：工程承包項目財務(wù)評價分析。
11.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍。
11.1.1財務(wù)評價依據(jù)。
11.1.2財務(wù)評價范圍和方法。
11.2前瞻對工程承包項目銷售收入估算。
11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
11.2.2項目實施進(jìn)度。
11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。
11.3前瞻對工程承包項目經(jīng)營成本和總成本費(fèi)用估算。
11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費(fèi)用估算。
11.3.3年經(jīng)營成本估算。
11.4財務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財務(wù)清償能力分析。
11.6財務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
第12章：前瞻對工程承包項目社會效益與風(fēng)險評價分析。
12.1社會效益前瞻。
12.2工程承包項目風(fēng)險前瞻。
12.2.1項目風(fēng)險定性分析。
12.2.2項目風(fēng)險防范措施。
第13章：附圖、附表、附件。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇九
房地產(chǎn)價格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
地產(chǎn)的價格總額采取差額定率分檔累進(jìn)計收，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：
宗地地價評估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
以土地為主的土地估價收費(fèi)，按國家計委、國家土地管理局1994年12月12日計價格[1994]年12月12日計價格[1994]號《關(guān)于土地價格評估收費(fèi)的'通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中一般宗地評估是按照土地的價格總額采取差額定率分樓累進(jìn)計費(fèi)，具體見下表：
注；經(jīng)濟(jì)特區(qū)收費(fèi)可超過上述標(biāo)準(zhǔn)，但最高不超過上述標(biāo)準(zhǔn)的30%。
國家物價局、國家國有資產(chǎn)管理局于發(fā)布最新《資產(chǎn)評估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十
一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位：萬元)。
說明：
1、建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2、建設(shè)項目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的.區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3、根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費(fèi)用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見下表)。
二、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十一
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、工程項目背景。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分工程項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、工程項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、工程項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分工程項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、工程項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)工程項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)工程項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)工程項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)工程項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)工程項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、工程項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十二
一、項目名稱。
二、項目承建單位。
三、項目背景。
四、項目投資概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、項目投資資金及效益情況。
第二章市場分析。
一、行業(yè)發(fā)展情況。
1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
1.1行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
1.2行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入不斷增長。
2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況。
3、行業(yè)進(jìn)出口情況。
二、市場競爭情況。
1、行業(yè)swot分析。
1.1優(yōu)勢(strengths)。
1.2劣勢(weaknesses)。
1.3機(jī)會(opportunities)。
1.4威脅(threats)。
2、行業(yè)競爭發(fā)展趨勢。
三、項目產(chǎn)品市場分析。
1、產(chǎn)品市場供需情況。
2、產(chǎn)品市場分析。
2.1國外市場應(yīng)用現(xiàn)狀。
2.2產(chǎn)品市場預(yù)測。
3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢。
4、項目建設(shè)的.必要性。
四、項目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測。
五、該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析。
六、項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析。
1、區(qū)位優(yōu)勢。
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
3、銷售渠道優(yōu)勢。
4、有完善的營銷和服務(wù)體系。
七、項目產(chǎn)品市場推廣策略。
第三章產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第四章項目地區(qū)建設(shè)條件。
一、區(qū)位條件。
二、氣候。
三、基礎(chǔ)設(shè)施。
四、投資優(yōu)惠政策。
五、社會經(jīng)濟(jì)條件。
1、經(jīng)濟(jì)總量。
2、農(nóng)業(yè)。
3、工業(yè)。
4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)。
5、固定資產(chǎn)投資。
6、國內(nèi)貿(mào)易。
7、對外經(jīng)濟(jì)。
第五章技術(shù)方案設(shè)計。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、項目技術(shù)來源。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案。
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式。
2.2工藝技術(shù)方案。
2.3主要生產(chǎn)設(shè)備。
三、輔助公用工程及設(shè)施。
第六章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計依據(jù)。
2、主要污染源、污染物及防治措施。
2.1項目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)。
2.2項目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)。
2.3綠化設(shè)計。
2.4環(huán)境保護(hù)投資估算。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動安全制度。
四、勞動保護(hù)。
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
1、項目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第九章項目實施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、項目實施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、項目實施進(jìn)度表。
三、項目招投標(biāo)。
第十章投資估算與資金籌措。
一、投資估算的依據(jù)。
二、項目總投資估算。
1、建設(shè)投資估算。
2、建設(shè)期利息估算。
3、流動資金估算。
三、資金籌措與還款計劃。
第十一章財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價。
一、財務(wù)評價。
1、評價依據(jù)。
2、評價內(nèi)容。
3、財務(wù)評價結(jié)論。
二、社會效益和社會影響分析。
1、項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?/p>
2、項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?/p>
3、項目對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項目風(fēng)險因素識別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險。
二、市場風(fēng)險。
三、技術(shù)風(fēng)險。
一、結(jié)論。
二、建議。
附錄：
1、項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。
2、項目主要生產(chǎn)設(shè)備清單。
3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十三
一般，可行性報告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計價格[]1283)》，其費(fèi)用很高。但如果項目公司自行聘請專家編制好以可行性報告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會便宜很多。
按照《國家計委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計價格[1999]1283)》，可行性報告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體參考如下：
一、按建設(shè)項目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位：萬元)。
0.3億元-1億元。
1億元-5億元。
5億元-10億元。
10億元-50億元。
50億元以上。
1編制項目建議書。
3評估項目建議書。
注：1.建設(shè)項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。
2.建設(shè)項目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的'區(qū)間內(nèi)用插入法計算。
3.根據(jù)行業(yè)特點和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計算咨詢費(fèi)用時可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十四
沃爾瑪在進(jìn)入中國之前，就對中國市場進(jìn)行了長達(dá)數(shù)年的深入細(xì)致的市場調(diào)查。其實早在1992年，沃爾瑪就已經(jīng)被獲準(zhǔn)進(jìn)入中國，但是沃爾瑪在1996年才在深圳落戶，在進(jìn)入中國之前它一直在對當(dāng)?shù)厣倘Φ慕煌?、人口、競爭狀況和市場發(fā)展格局進(jìn)行考察，以便于選擇一個好的店址。
隨著越來越多的店鋪的開發(fā)，沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗，并在新店的選址過程中遵循這些經(jīng)驗。沃爾瑪設(shè)立門店要從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通盤考慮連鎖發(fā)展計劃，以防設(shè)店選址太過分散。沃爾瑪門店分布有長遠(yuǎn)規(guī)劃，并且具有一定的集中度，這有利于總部實行更加精細(xì)科學(xué)的管理，節(jié)省人力、物力、財力，而且每一個門店的設(shè)立都為整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
1、選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)。2、選擇城鄉(xiāng)接合部。3、交通便利性。4、人口特征：人口的數(shù)量和密度;年齡分布;文化水平;職業(yè)分布;人口變化趨勢;人均可支配收入;消費(fèi)習(xí)慣。5、商業(yè)結(jié)構(gòu)：銷售動態(tài);零售商店的種類和經(jīng)營方式;競爭的飽和度情況分析。
在每一個選址前的考察，是調(diào)研時選址的關(guān)鍵。這種詳盡的選址計劃使沃爾瑪擁有了大量的客流?？梢哉f，每一個選址的選擇，沃爾瑪都占盡了天時、地利、人和。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十五
如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于20，由創(chuàng)始人季琦創(chuàng)立，換帥為孫堅。2010月在美國納斯達(dá)克上市。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截至一季度末已在全國近200座城市，擁有連鎖酒店1400多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。如家的ceo孫堅先生還計劃未來十年在全球建立5000多家經(jīng)濟(jì)型酒店，打入全球酒店集團(tuán)前三強(qiáng)。
二、商業(yè)模式分析。
為什么如家集團(tuán)會在短短十年取得那么好的成績，原因在于他們背后有攜程網(wǎng)，一個強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng)。如家快捷酒店的從2002年創(chuàng)立到，從來沒有離開網(wǎng)絡(luò)的信息化管理，甚至是未來幾十年，也不會離開網(wǎng)絡(luò)。這就是他們的it技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略。
如家快捷酒店，it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)基于先進(jìn)的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm），提供全面的商旅住宿信息、價格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。it管理信息系統(tǒng)對于如家來說不僅僅是一門藝術(shù)，更是要以實現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。
三、分析管理信息系統(tǒng)對如家酒店的影響。
對于一個如家集團(tuán)來說，首先是要把it在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位定好位。眾所周知，如家是一個從事服務(wù)業(yè)的連鎖快捷酒店，商業(yè)模式本身非常簡單，在如家創(chuàng)立之初，就定位要用it技術(shù)作為整個企業(yè)商業(yè)模式以及未來商業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的平臺。對于企業(yè)而言，it技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營的基礎(chǔ)。在如家創(chuàng)建連鎖快捷酒店的商業(yè)模式同時，就已經(jīng)在考慮未來it技術(shù)在這個商業(yè)模式以及商業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。
中，應(yīng)用得非常好。據(jù)中投顧問了解，從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺，包括酒店庫存管理性平臺、商業(yè)采購平臺、財務(wù)平臺，以及中央科研平臺、中央管理報告平臺等，所有這些平臺都是基于一個企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
層的重視。所以，如家的發(fā)展與it戰(zhàn)略的發(fā)展成正比，沒有了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供的信息，如家寸步難行。
四、信息系統(tǒng)對我們的日常生活的影響。
在我們的日常生活中，不能離開了信息而生存。對于我們學(xué)生而言，每天都需要大量的來自全國各地甚至是全世界的信息。學(xué)習(xí)需要從查閱資料，淘寶需要所需商品的所有信息，生活也需要各種信息??我們自己每天都在不斷地接受信息和傳遞出信息，只是零散，沒有系統(tǒng)化而已。
信息系統(tǒng)的最終目的就是把數(shù)據(jù)換成信息，簡潔地說，就是讓我們從數(shù)據(jù)中看出一些東西，起到傳達(dá)信息的作用。像電子商務(wù)，物流管理，財務(wù)管理，物料清單，訂單，學(xué)生檔案信息等都需要一個信息系統(tǒng)才能正常運(yùn)行。每天都有大量的信息流入流出，必須要建立一個強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，否則，一切都是免談。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十六
區(qū)民政局：
你單位報來的《關(guān)于調(diào)整普陀區(qū)社會福利院修繕工程概算的函》(普民〔2016〕52號)文收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：
一、經(jīng)核，該項目已經(jīng)普發(fā)改投〔2014〕2號文批準(zhǔn)項目可行性研究報告，普發(fā)改投〔2015〕23號文批準(zhǔn)項目總投資。現(xiàn)根據(jù)房屋檢測結(jié)果和消防安全需要，需增加房屋加固工程和消防技術(shù)措施等以滿足該處房屋作為社會福利院的安全使用要求。故同意對該項目總投資進(jìn)行調(diào)整。
二、該項目總投資調(diào)整為2597萬元,其中工程建設(shè)費(fèi)2079萬元，工程建設(shè)其它費(fèi)395萬元，預(yù)備費(fèi)123萬元。所需資金由區(qū)財政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。
請接此批復(fù)后，按規(guī)定程序辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
普陀區(qū)發(fā)展和改革委員會。
立項報告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十七
選址于飾品店來說，要限度地接觸到更多的客戶，位置非常重要。下面提供一些選址的原則：
1.客流量大*重要。
繁華的街道、鬧市區(qū)、公共車站旁邊均可考慮。
2.借助知名賣場。
選擇女性消費(fèi)者經(jīng)常出沒的地方，比如人氣比較旺的商場、服裝城、女性專用品商店等。
3.利用“扎堆”效應(yīng)。
如果飾品店的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯、物品更具特色、競爭實力強(qiáng)，那么位置可以考慮設(shè)在類似“飾品一條街”這樣相對集中的地方。
4.選擇“低密度”區(qū)域。
如果飾品店的產(chǎn)品特色不明顯或者經(jīng)營的經(jīng)驗還不夠豐富，則可以避開對手的競爭，選擇飾品店“低密度”覆蓋的地方。
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