園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃大全(12篇)

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園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃大全(12篇)
時間:2023-11-13 14:19:08     小編:文軒

計劃能夠讓我們在有限的時間內(nèi)完成更多的工作,并且有更好的結(jié)果。一個好的計劃應(yīng)該有明確的時間節(jié)點和可衡量的績效指標。接下來是一些計劃編制的實用技巧和方法,希望對你有所啟發(fā)。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇一

認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是認真學習“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導各項工作。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。充分利用市民學校等載體,采取集中授課、以會代訓等多種形式進行專業(yè)培訓,真正做到“想事、干事、成事”。繼續(xù)發(fā)揚社區(qū)干部艱苦奮斗,甘于奉獻精神,利用節(jié)假日進行義務(wù)勞動,美化社區(qū)環(huán)境。為了適應(yīng)工作要求,配備了工作日志本、會議記錄本、學習筆記本和來電、來信、來訪登記表。通過各項措施的制定和實施,規(guī)范了工作行為,調(diào)動了積極性,提升了社區(qū)整體工作水平。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

我主要負責綜合治理工作,作為一名社區(qū)干部,我時刻嚴格要求自己,努力工作,不等不靠,積極主動完成各項任務(wù)。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇二

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,按照“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路,以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標,圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務(wù)經(jīng)濟、著眼民生”的工作主線,真抓實干、克難攻堅,較好的完成了上半年各項工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作,均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。

堅持“增綠、美化”的理念,較好較快的完成了總投資。

1300。

17。

項綠化工程,共種植雪松、銀杏、杜仲、大葉女貞等喬木。

26。

個品種。

30430。

株;百日紅、櫻花、碧桃、海棠、桂花等花灌木。

32。

個品種。

54632。

株,紅葉石楠、龍柏、冬青、迎春、鳶尾、棣棠等綠籬。

18。

個品種。

14。

萬平方米(。

864。

萬株),白三葉、早熟禾、麥冬等地被草坪。

25。

萬平方米。特別是明月湖公園提升改造工作,增設(shè)了安康路入口。

10。

米寬景觀道、湖邊。

1

米寬游步道,音樂噴泉基礎(chǔ)提升改造和避風港親水平臺的搭建等主要工作,水、岸、灘、綠、路成為了一個名符其實的休閑景區(qū)。安康路東段的竣工,與安康路西段相結(jié)合,形成了一個集“色彩、層次、季相、厚重、縱深、精細”為六感一體的綠化景觀園林大道。

堅持“精細、科學”的標準,持續(xù)提升綠化養(yǎng)護水平。針對縣城。

380。

90。

%以上。蔥蘢翠綠、繁花似錦的城市園林景觀,得到了縣委、縣政府各級領(lǐng)導與廣大人民群眾的高度認可與贊同。

3700。

余米,兩口地熱井已完成;冶都中央公園項目的換熱站供暖系統(tǒng)設(shè)計方案于本月上旬結(jié)束,鉆井設(shè)計、鉆井工程招投標已完成,本月開工建設(shè);新星石油公司地熱設(shè)計院與縣住建局進行了全面的交流和對接,清豐縣地熱能開發(fā)利用總體規(guī)劃正在規(guī)劃設(shè)計中。

城鄉(xiāng)供氣項目也取得了實際性的進展,已完成。

106。

國道(南方家私——古城)、

209。

省道(趙樓——六塔)等。

20。

5

萬余米,新增。

20。

個村。

3000。

農(nóng)戶用上天燃氣。目前,全縣共計。

80。

余村兩萬余居民用戶已通上天燃氣。

30。

萬立方米。同時,為進一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾處理難的問題和縣城建筑垃圾無處消納的情況,啟動開展了清豐縣第二垃圾處理場和建筑垃圾處理場的項目建設(shè)工作。目前,清豐縣第二垃圾處理場已完成了立項、設(shè)計、選址、環(huán)評、可研、申報等前期建設(shè)工作。

堅持“服務(wù)、長效”的思路,持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量。目前,縣城道路保潔面積約。

180。

萬平方米,公廁。

19。

座,垃圾中轉(zhuǎn)站。

33。

座,日清運處理垃圾量。

160。

余噸,垃圾無害化處理率達。

95。

5

00。

到晚上。

9:00。

每天保潔時間。

17。

800。

元提高到。

960。

元。第六,對環(huán)衛(wèi)工人實行等級管理,打破工作平均分配局面,進一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

堅實“文明、法治”的原則,加強市政公用事業(yè)行業(yè)安全監(jiān)督、檢查、管理。定期組織執(zhí)法隊員,對縣域燃氣安全進行普查、檢查,貫徹落實安全措施,依法查處違規(guī)違法行為,確保了燃氣行業(yè)的健康發(fā)展。

1

多項指標達不到“國家園林縣城”標準。

目前,我縣城區(qū)綠化面積、人均公園綠地面積、公園面積及數(shù)量等項均達不到“國家園林縣城”標準,因此建議縣委、縣政府加大對縣城區(qū)綠化建設(shè)的力度,為創(chuàng)建“國家園林縣城”打下堅實的基礎(chǔ)

2

街頭綠地分布不平衡。

近年來城市綠化面貌有了很大改觀

但是在老城區(qū)。

綠地率依然較低,街頭游園服務(wù)半徑達不到“國家園林縣城”標準。因此提高和完善這一區(qū)域的綠化尤其重要,目前城市綠化最大的難題是舊城區(qū)缺少可綠化土地。

3

群眾愛綠護綠意識薄弱。

辛苦種植成活的苗木,經(jīng)常有被盜現(xiàn)象就今年而言,人和大道、安康路、人民路等路段就有

700。

余棵苗木被盜,雖已報警,但進展緩慢。

1

房地產(chǎn)開發(fā)商對供暖有觀望等待和想少拿接口費的意向,和新星公司在對接上不主動,有的甚至想私打地熱井,減少開支,偷采浪費地熱資源。

2

230。

米管線,不能接通進入換熱站。

1

由于輸氣管線較長,需建設(shè)“門站增壓站”六個,目前完成了初步選址,需辦理立項規(guī)劃征地等方面的手續(xù),建議采用“一次征用先租后征臨建用地”等方式,先動工建設(shè),以壓縮建設(shè)工期。

2

建設(shè)環(huán)境。首先,縣委縣政府將該項工程列入重點工程予以督查,關(guān)鍵是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合上,要定期進行專題匯報;其次,建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立指揮部,詳細制定村村通燃氣工程臺帳;第三,需要各部門通力協(xié)作。如對少數(shù)群眾漫天要價惡意阻撓施工煽動群眾鬧事的,要堅持依法打擊,確保正常施工。

1

公廁垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)規(guī)劃滯后落實不到位。

在城區(qū)規(guī)劃時,未能充分考慮到公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)問題,在規(guī)劃中沒有預留行業(yè)用地,致使公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站太少?;蚴且罁?jù)《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》規(guī)定規(guī)劃了,但不考慮土地性質(zhì),致使公廁、中轉(zhuǎn)站地點難找,從而導致繁華地段如廁難等問題。

2

垃圾中轉(zhuǎn)站達不到應(yīng)有的衛(wèi)生標準。

我縣城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站大都為五、六年前所建,因建設(shè)較早,內(nèi)部設(shè)施陳舊,達不到國家相關(guān)衛(wèi)生標準,且無合理的污水導排系統(tǒng),垃圾中產(chǎn)生的污水不能及時排出,導致中轉(zhuǎn)站內(nèi)異味較重,對周邊居民生活影響較大,居民意見較多

下半年要按照縣委、縣政府的重點工作安排,做到今年任務(wù)不欠賬,明年工作早謀劃,立足、早干、快干、多干,集中精力抓好以下幾項重點工作。

7

8000。

多萬元,完成。

6

口地熱井及。

2

座供熱站房建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)對部分小區(qū)及單位的集中供暖,面積。

55。

10。

個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通氣。四是生活垃圾處理場第二填埋區(qū)投入使用。五是完成。

2

95%。

以上。六是完成申報國家園林縣城所需要的材料、文件、說明、現(xiàn)狀圖、影音資料等工作。

今年下半年和明年的任務(wù)非常艱巨,壓力較大,必須變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇、創(chuàng)新工作思路、開拓新局面、創(chuàng)新機制,推動我局工作再上新臺階。

我們必須進一步解放思想,通過學先進、找差距、促趕超,尤其在綠化方面,應(yīng)認真學習先進地區(qū)的超前理念,我們所做的與其相比相差較遠,我們正在做綠化,他們已將綠化做成景區(qū)。我們今后要進一步解放思想,要不怕冒風險、勇于擔當,為我縣持續(xù)跨越、趕超奠定思想基礎(chǔ)。

一是要打破平均主義,實施多干多獎、少干不獎、不干懲罰的工作制度,充分利用績效工資政策,調(diào)動職工工作積極性,對少部分占著崗位不干活的人員要采取措施,騰崗、輪崗、調(diào)崗。二是要完善各項管理制度,探索環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護的新機制,建立健全科學有效的運作模式,推進我局各項工作高效、有序、健康的開展。三是要加強督導,要整合單位督導考核力量,落實督導考核責任,完善督導考核程序,真正形成“有為者有位,吃苦者吃香”的單位良好工作氛圍。

下半年,市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,進一步解放思想、拉高標桿、克難攻堅,為彰顯市政園林人的風采和建設(shè)富裕、和諧美麗新清豐而努力奮斗。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年上半年,xx社區(qū)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為主導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真落實省、xx市以及xx市委xx全會工作部署,在xx街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,社區(qū)工作圍繞抓好社區(qū)建設(shè),堅持以黨組織為核心,協(xié)調(diào)各方資源形成建設(shè)社區(qū)的合力,保證各項工作在社區(qū)健康有序發(fā)展,現(xiàn)就社區(qū)上半年工作及下半年工作計劃做如下匯報:

一、社區(qū)發(fā)展治理工作。

面臨突如其來地新冠疫情,社區(qū)高度重視,科學有序地開展疫情防控工作,社區(qū)是疫情防控地第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴散地最有效防線,疫情防控形勢嚴峻,社區(qū)扎實開展了一系列聯(lián)防聯(lián)控工作,做到心中有數(shù),肩上有責,守土盡責,手中有策。確保無一遺漏、無一死角,切實做好疫情防控各項工作,有序開展復工復產(chǎn)工作,截至目前,轄區(qū)產(chǎn)業(yè)全面恢復。在做好疫情防控工作的同時,社區(qū)同時開展發(fā)展治理工作,今年五月,對x違規(guī)招牌進行拆除,外擺涼亭進行規(guī)范整治;對x巷x號垃圾房擴容改造;對x奇石街古玩跳蚤市場進行了規(guī)范打造;x干休所老舊院落改造開始啟動;社區(qū)整合資源,與區(qū)域黨建單位x購物超市聯(lián)合開展慰問環(huán)衛(wèi)工人活動;成立新時代文明實踐志愿服務(wù)小隊,組織隊員開展志愿服務(wù)活動。

二、民政工作。

社區(qū)嚴格按照低保政策,做到應(yīng)保盡保,定期入戶走訪,現(xiàn)有低保戶x戶,特困x戶,高齡老人x人,對特困戶經(jīng)常關(guān)心,并上門慰問,及時對每戶低保戶做到了入戶調(diào)查,資料審查,開展民主評議并及時向外公示,做到公平、公正、公開。社區(qū)不定期開展慰問走訪,讓困難群體感受到了黨和政府的溫暖,認真記錄民情民意,對轄區(qū)困難群眾建立檔案,了解群眾需求,及時為民解憂。

三、綜合治理工作。

為確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,加強社區(qū)群防群治,做好穩(wěn)控工作,上半年社區(qū)無一例上訪事件發(fā)生。社區(qū)堅持每周不定期在轄區(qū)內(nèi)實行巡查,消除安全隱患,保護居民群眾安全。發(fā)放宣傳資料共x余份。與轄區(qū)商家全面簽定消防安全責任書。認真做好轄區(qū)流動人口管理工作,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,社區(qū)聯(lián)合街道黨團110定期對轄區(qū)進行全面巡查;大力加強社區(qū)治安防范,預防和減少各類治安事件的發(fā)生,進一步推進“平安社區(qū)”建設(shè),給居民營造一個秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境;將矛盾化解在基層,及時做好民事糾紛調(diào)解做到公平公正,上半年社區(qū)共調(diào)解居民矛盾糾紛x余次。

四、精神文明建設(shè)。

為持續(xù)深入開展三創(chuàng)建一復審工作,社區(qū)把創(chuàng)建活動作為一項重要工作,通過宣傳???、院落張貼標語等,充分發(fā)揮志愿者作用,開展轄區(qū)整治,對轄區(qū)背街小巷、院落、空地等進行全面整治,共開展此類整治活動x余次。

不斷豐富社區(qū)居民精神文化生活,大力開展各類文藝活動,豐富群眾文化生活,以活動為載體開展民生政策宣傳、安全知識宣傳、公益志愿服務(wù)等,既豐富了居民文化生活,也宣傳了民生政策。日常通過定期開展各種宣傳活動,豐富轄區(qū)居民精神文化生活。

五、衛(wèi)生與計劃生育。

開展送服務(wù)、送資料、送藥具等活動,認真開展留守兒童摸底排查,上半年社區(qū)完成x對夫婦孕前優(yōu)生健康檢查。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇四

我局在20園林信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴格園林執(zhí)法,堅持為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓園林信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復一站式服務(wù),提高了信訪工作水平,起到較好的社會效果。下面將我局18年園林信訪工作總結(jié)如下:

一、開設(shè)信訪接待室。

我局設(shè)有專門信訪接待室,配備三名工作人員。我局開通了“xx”園林舉報熱線,執(zhí)行全年24小時值班,今年以來我局共接待群眾來訪和電話來訪25件次,省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件,市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過程中,局領(lǐng)導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解,及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,每一件都作出了相關(guān)處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結(jié)束的案件無一例上訪,避免了園林信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。

二、信訪系統(tǒng)開通運行情況。

按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺,已開通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)運行正常,接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件,已經(jīng)辦結(jié)處理12件。

1、加強組織領(lǐng)導,提高調(diào)查處理能力。

我局建立了一把手親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓,經(jīng)常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,做到任務(wù)到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化,達到了信訪件處理率100%,反饋率100%,息訪率85%以上。

2、強化服務(wù)宗旨,改變工作作風。

為使信訪工作變被動為主動,切實做到防患于未然,我們嚴把建設(shè)項目審批關(guān),嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,簡化審批手續(xù),實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領(lǐng)辦制度,幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預防的工作。

3、加強信訪隊伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢。

信訪隊伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,為適應(yīng)新時期環(huán)保信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,我們加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。

通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應(yīng)急、公正調(diào)處的能力。

我縣已開通xx舉報熱線,與移動、電信、聯(lián)通運營商進行了協(xié)調(diào),實現(xiàn)了我縣手機拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。

我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進和加強園林信訪工作。

我局在下一步的工作中:

一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經(jīng)驗。

二是加大對案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅信,有縣委、縣政府和市園林局的領(lǐng)導,有縣信訪局的正確引導,有各有關(guān)部門的密切配合,有人民群眾的支持和擁護,我縣的園林信訪工作一定會取得更好的成績。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇五

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和信訪局的大力支持和指導下,市園林處以信訪平臺為有效載體,采取有力措施,認真化解各類矛盾糾紛?,F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下:

一、信訪開展情況。

(一)精心組織,加強對信訪工作領(lǐng)導。

為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障,市園林處主要領(lǐng)導擔負起了信訪工作主要責任人的責任,對信訪工作親自抓、負總責,對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導具體負責,加強了對信訪工作的直接領(lǐng)導,及時安排部署、組織實施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導責任體系。

(二)完善制度,暢通來信來訪渠道。

根據(jù)新形勢下信訪工作的特點,健全完善了信訪工作機制,成立了《信訪工作領(lǐng)導包案領(lǐng)導小組》,成立了信訪領(lǐng)導小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時進行調(diào)查協(xié)調(diào)解決,違背政策和法律規(guī)定的,向群眾做好解釋工作,說明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。

(三)深入基層,開展矛盾糾紛排查。

一是完善矛盾糾紛排查化解機制,充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動,深入到xx小區(qū)開展調(diào)查走訪工作,及時了解群眾對園林綠化方面訴求,并對xx小區(qū)綠化進行綜合整治,全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。

二是堅持思想教育先行,按照“誰主管、誰負責”的原則,對排查出的每個問題,由分管處長負責,成立相應(yīng)的工作小組,進行專門攻關(guān)。對要求不合理或過高的上訪人員,有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展,有效的將矛盾糾紛化解在基層?;庠诿妊繝顟B(tài),維護社會穩(wěn)定。

(四)及時辦理,化解群眾疑難問題。

在處理信訪事件過程中,我們嚴格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺信訪案件2個,都嚴格按照辦理流程和時限,給予了妥善處理,同時接聽市長熱線362件,答復率和辦結(jié)率100%。

二、20工作謀劃。

在今后的工作中,我們:

一是抓認識,增強處機關(guān)各科室和處屬各單位對信訪工作的認識,把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認識、落實上有措施。

二是抓重點,突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制,通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào),重點解決職工群眾群體來信來訪問題。

三是抓監(jiān)督,確保信訪工作落到實處。繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進和諧社會建設(shè),為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

我局在2019年園林信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴格園林執(zhí)法,堅持為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓園林信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復一站式服務(wù),提高了信訪工作水平,起到較好的社會效果。下面將我局園林信訪工作總結(jié)如下:

一、開設(shè)信訪接待室。

我局設(shè)有專門信訪接待室,配備三名工作人員。我局開通了“xx”園林舉報熱線,執(zhí)行全年24小時值班,今年以來我局共接待群眾來訪和電話來訪25件次,省轉(zhuǎn)辦11件縣委政府督查案件3件,市園林局批轉(zhuǎn)案件149在處理過程中,局領(lǐng)導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解,及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,每一件都作出了相關(guān)處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結(jié)束的案件無一例上訪,避免了園林信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。

二、信訪系統(tǒng)開通運行情況。

按市局要求我局信訪接待室配備了電腦兩臺,已開通了園林專線信訪投訴受理系統(tǒng)和園林信訪信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)運行正常,接受省園林投訴受理系統(tǒng)案件12件,已經(jīng)辦結(jié)處理12件。

1、加強組織領(lǐng)導,提高調(diào)查處理能力。

我局建立了一把手親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓,經(jīng)常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;我局園林信訪處理工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,做到任務(wù)到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導批閱、辦理、督查、辦結(jié)、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化,達到了信訪件處理率100%,反饋率100%,息訪率85%以上。

2、強化服務(wù)宗旨,改變工作作風。

為使信訪工作變被動為主動,切實做到防患于未然,我們嚴把建設(shè)項目審批關(guān),嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,簡化審批手續(xù),實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領(lǐng)辦制度,幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預防的工作。

3、加強信訪隊伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢。

信訪隊伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,為適應(yīng)新時期環(huán)保信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,我們加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。

通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應(yīng)急、公正調(diào)處的能力。

我縣已開通xx舉報熱線,與移動、電信、聯(lián)通運營商進行了協(xié)調(diào),實現(xiàn)了我縣手機拔打xx園林信訪熱線由縣園林局直接受理。

我縣的園林信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進和加強園林信訪工作。

我局在下一步的工作中:

一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經(jīng)驗。

二是加大對案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅信,有縣委、縣政府和市園林局的領(lǐng)導,有縣信訪局的正確引導,有各有關(guān)部門的密切配合,有人民群眾的支持和擁護,我縣的園林信訪工作一定會取得更好的成績。

今年是全面深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,我局緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,改進作風、真抓實干,全面落實今年信訪工作任務(wù)、目標和要求,堅持重心下移,標本兼治,暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,認真解決群眾合理訴求,把矛盾化解在基層,維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧?,F(xiàn)將2019年信訪工作推進情況匯報如下:

一、提高思想認識,營造齊抓共管的良好氛圍。

為切實做好信訪工作,局領(lǐng)導高度重視,組織全局干部職工認真學習《信訪條例》和《2019年信訪工作要點》,使大家在思想上充分認識到信訪工作的重要性,要求每個同志既要對自己負責,又要對家人負責,對社會負責。同時,建立了首問首辦責任制,壓實有權(quán)處理信訪問題責任主體的責任,努力提高化解率,努力減少重信重訪;制定了統(tǒng)一指揮、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學有效的工作機制,努力營造齊抓共管的良好氛圍。

二、加強組織領(lǐng)導,建立健全信訪舉報工作機制。

建立健全信訪舉報工作機構(gòu)為進一步抓好園林信訪舉報工作,維護單位內(nèi)部安全穩(wěn)定,我局對信訪舉報領(lǐng)導機構(gòu)進行了調(diào)整充實,成立了由局主要領(lǐng)導任組長,對全局信訪工作負總責,分管副局長任副組長,具體抓信訪工作,各科室負責人為成員。

局黨委和局信訪領(lǐng)導小組定期召開會議,研究部署信訪工作中熱點難點問題。配備了專職工作人員,由局辦公室負責全局的信訪接轉(zhuǎn)工作;同時全面落實局領(lǐng)導聯(lián)合信訪值班制度,做好每周四的聯(lián)合接訪工作,堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把信訪工作納入目標考核,把信訪工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。嚴格實行領(lǐng)導信訪接待日制度、領(lǐng)導包案制度和責任追究制度。

三、健全制度,精心組織。

(一)堅持信訪工作三項原則。

一是堅持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交,把所有的信訪問題都控制在當?shù)?,解決在基層,領(lǐng)導干部不但要管好自己的業(yè)務(wù),還管好份內(nèi)的信訪工作,并與相關(guān)部門配合,形成齊抓共管,綜合治理的工作格局。

二是堅持依法信訪的原則。處理信訪問題時,符合政策法律規(guī)定的嚴格依法辦理,不符合規(guī)定的不亂開口子,做到了嚴格依照法定職權(quán)、程序、時限處理信訪問題,提高了辦理信訪案件的質(zhì)量和效率,引導群眾依法上訪。

三是堅持預防為主的原則。把工作想在前面,做在前面,經(jīng)常深入到群眾中去,調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,為群眾排憂解難,減少信訪問題的發(fā)生。健全信訪網(wǎng)絡(luò),暢通信息渠道,排查信訪苗頭,及時上報信訪信息。

(二)完善和落實各項工作制度。

一是完善和落實人口和計生信訪工作聯(lián)席會議制度,各相關(guān)科室共同研究重大問題、復雜的園林信訪問題,運用政策、法律、經(jīng)濟行政等綜合措施處理信訪問題。

二是完善和落實局工作例會制度。每季度召開一次信訪工作例會,傳達上級有關(guān)信訪文件,通報信訪工作情況,分析信訪工作態(tài)勢、研究處理信訪問題。

三是完善和落實初信初訪首辦責任制度。對信訪人反映涉及園林內(nèi)容的信訪事項,依照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,及時妥善地作出處理。

四是完善和落實矛盾糾紛定期排查調(diào)理制度。堅持每季對園林信訪事項進行一次集體排查調(diào)處,尤其是對有可能引發(fā)越級訪、集體上訪、重復上訪和群體性事件的各類隱患,加大排查調(diào)處力度。

五是完善和落實信訪案件限期辦理制度。對排查出的信訪案件和不穩(wěn)定因素,成立專門的工作班子和人員負責跟蹤調(diào)處,并建立健全相關(guān)的文書檔案。一般的信訪案件在一個月內(nèi)辦結(jié),問題復雜的信訪案件在三個月內(nèi)辦結(jié)。

(三)暢通信息渠道。

一是完善和落實信訪信息運行制度,逐步構(gòu)建我縣人口和計生信訪管理信息系統(tǒng),依托現(xiàn)有的政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)系統(tǒng)信息互聯(lián)互通,形成上下信息互動、工作聯(lián)動。

二是完善和落實信訪信息分析制度。利用群眾來信來訪過程中的信息,對重要信訪案件進行個案分析,發(fā)現(xiàn)傾向性問題,為領(lǐng)導決策提供建議。

四、取得的成效。

通過健全信訪長效機制,今年我局信訪處理質(zhì)量和效率明顯提高,信訪案件明顯下降。今年以來,未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日、“兩會”期間到區(qū)、州市上訪或集體上訪,以及重訪和個訪轉(zhuǎn)化集體訪案件,目前,我局共處理群眾來訪來電8人/次,答辦州長、市長信箱轉(zhuǎn)辦單30件,辦理人大代表和政協(xié)委員議案、提案3件;接轉(zhuǎn)xx數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦件117;處理損壞綠地、樹木違法案件7起。對于群眾來訪、來電,事事有結(jié)果,件件有回復。結(jié)案率達100%,群眾滿意率達到100%以上。

五、存在的問題。

一是個別科室被投訴現(xiàn)象時有發(fā)生,我局將結(jié)合今年的轉(zhuǎn)風提效主題教育強化管理,提高機關(guān)科室人員的辦事效率和服務(wù)態(tài)度,避免上訪;二是雖然政府想法設(shè)法提高了合同工的工資,但隨著物價的上漲,基層職工思想不穩(wěn)定,上訪苗頭仍然存在,我局將力克困難,盡力解決職工生活中的問題,維護全局和諧工作的局面。

2019年我局要進一步加強組織領(lǐng)導,認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經(jīng)驗,針對重點問題,盡力做好超前工作,使熱點、難點問題及時解決,有效地化解矛盾、糾紛,為全市和諧的社會環(huán)境作出我們應(yīng)有的貢獻。

我園林局在2019年的信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),堅持為人民服務(wù)的宗旨,狠抓信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復一站式服務(wù),提高了信訪工作水平。下面將我園林局2019年信訪工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,全力提高信訪工作水平。

(一)我局始終把信訪工作作為各項工作重點。

二是把信訪工作目標分解到各職能部門。做到任務(wù)到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導批閱、辦理、辦結(jié)各個環(huán)節(jié)嚴格要求,使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化。今年共辦理信訪來件7件,做到及時辦理,及時回復。

(二)抓緊辦理領(lǐng)導批示件。

一年來,我局共收到了信訪6件,其中通過信訪局轉(zhuǎn)來的有2件、市政府辦公廳轉(zhuǎn)來1件、市住建委轉(zhuǎn)來3件。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件。

(三)做好接待、受理工作。

二是對待來訪者要熱心,聽取來訪者反映的情況,處理問題不偏心。

三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

二、突出重點,強化措施。

一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調(diào)查研究,掌握情況,及時上報信訪信息。

二是按時上報信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統(tǒng)計分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統(tǒng)計分析一覽表、地方有關(guān)部門信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、信訪隱患排查表。

三、加強信訪隊伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢下的信訪工作。

信訪隊伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,

一是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。

二是加強人員培訓。督促信訪工作人員加強信訪知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習,通過學習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

三是針對重點問題,盡力做好超前工作,使大量的熱點、難點問題及時解決,有效地化解了矛盾、糾紛。

四是增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。

四、下一步工作打算。

一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經(jīng)驗。

二是加大對信訪件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。

總之,今年以來,經(jīng)過我局全體人員的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問題和不足,在以后的工作中會進一步加強。

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和信訪局的大力支持和指導下,市園林處以信訪平臺為有效載體,采取有力措施,認真化解各類矛盾糾紛?,F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下:

一、2019年信訪開展情況。

(一)精心組織,加強對信訪工作領(lǐng)導。

為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障,市園林處主要領(lǐng)導擔負起了信訪工作主要責任人的責任,對信訪工作親自抓、負總責,對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導具體負責,加強了對信訪工作的直接領(lǐng)導,及時安排部署、組織實施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導責任體系。

(二)完善制度,暢通來信來訪渠道。

根據(jù)新形勢下信訪工作的特點,健全完善了信訪工作機制,成立了《信訪工作領(lǐng)導包案領(lǐng)導小組》,成立了信訪領(lǐng)導小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時進行調(diào)查協(xié)調(diào)解決,違背政策和法律規(guī)定的,向群眾做好解釋工作,說明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。

(三)深入基層,開展矛盾糾紛排查。

一是完善矛盾糾紛排查化解機制,充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動,深入到金河灣小區(qū)開展調(diào)查走訪工作,及時了解群眾對園林綠化方面訴求,并對金河灣小區(qū)綠化進行綜合整治,全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。

二是堅持思想教育先行,按照“誰主管、誰負責”的原則,對排查出的每個問題,由分管處長負責,成立相應(yīng)的工作小組,進行專門攻關(guān)。對要求不合理或過高的上訪人員,有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展,有效的將矛盾糾紛化解在基層?;庠诿妊繝顟B(tài),維護社會穩(wěn)定。

(四)及時辦理,化解群眾疑難問題。

在處理信訪事件過程中,我們嚴格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺信訪案件2個,都嚴格按照辦理流程和時限,給予了妥善處理,同時接聽市長熱線362件,答復率和辦結(jié)率100%。

二、2019年工作謀劃。

在今后的工作中,我們:

一是抓認識,增強處機關(guān)各科室和處屬各單位對信訪工作的認識,把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認識、落實上有措施。

二是抓重點,突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制,通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào),重點解決職工群眾群體來信來訪問題。

三是抓監(jiān)督,確保信訪工作落到實處。繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進和諧社會建設(shè),為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇六

強化領(lǐng)導促進“雙擁”工作,我局始終堅持把“雙擁”工作納入全局總體規(guī)劃,常抓不懈。認真落實領(lǐng)導責任制,及時調(diào)整充實“雙擁”工作領(lǐng)導小組成員,由主要領(lǐng)導擔任組長,分管領(lǐng)導擔任副組長,相關(guān)職能部門負責人為成員,對“雙擁”工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組定期召開會議研究“雙擁”工作事項,部署“雙擁”工作任務(wù),形成了局主要領(lǐng)導親自抓,各部門協(xié)調(diào)配合,社會積極參與,齊抓共管的“雙擁”工作新格局,確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、加強學習宣傳,營造良好氛圍。

20xx年是建軍xx周年,為弘揚愛國主義精神,增強國防觀念,提高廣大群眾擁軍愛國的自覺性,我局把加強宣傳教育作為“雙擁”工作的一項重要內(nèi)容來抓。一是充分運用我局門戶網(wǎng)站和園林??麄鳌吨腥A人民共和國國防教育法》以及雙擁工作的法規(guī)、政策,使其深入人心。二是經(jīng)常性組織職工參加市委、市委宣傳部組織的各類先進事跡學習活動,今年9月27日和11月1日組織職工分別參觀看了《雷鋒在1959》、《周恩來的四個晝夜》,通過觀看影片,在干部職工中掀起學習先進典型事跡和精神的熱潮,弘揚奉獻意識,強化擁軍優(yōu)屬工作的自覺和責任感,營造良好的“雙擁”工作氛圍。

三、大力開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動,進一步提高雙擁工作質(zhì)量和水平。

1、我局認真貫徹落實市委、市政府以及市雙擁工委有關(guān)擁軍優(yōu)屬文件精神,結(jié)合我局實際,逐步建立健全了市園林局擁軍優(yōu)屬目標管理責任制,如軍地走訪慰問,開展座談交流及聯(lián)歡會,軍民共建,國防教育、雙擁考評和信息制度等,使雙擁工作逐步走上經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化軌道。

2、進一步鞏固發(fā)展和創(chuàng)新軍民開展“雙擁園”、“雙擁林”創(chuàng)建成果,對戴震公園的“軍民共建園”和尖山的“軍民共建林”宣傳牌進行清洗、扶正,對宣傳牌周邊環(huán)境進行整治,將長勢過高、雜亂影響宣傳效果的喬、灌木進行了修剪。

3、積極完成市政府安置任務(wù)。我局把妥善接收安置好軍轉(zhuǎn)干部、復員退役軍人作為支持部隊建設(shè)的一項重要工作來抓。新安置退役士兵3名,截止今年年底,我局共接收了軍轉(zhuǎn)干部和安置退役士兵共19人,解決了1名隨軍家屬就業(yè)。局領(lǐng)導對軍轉(zhuǎn)干部、退役軍人政治上關(guān)心,生活上照顧,經(jīng)常與他們溝通交流,并聯(lián)系園林工作實際,充分啟用他們,讓他們將部隊的光榮傳統(tǒng)和工作作風發(fā)揚光大。目前我局軍轉(zhuǎn)干部和退役軍人已成為我局和局屬領(lǐng)導崗位的生力軍。

4、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市雙擁工作委員會成員單位職責的通知》《黃擁字[]3號》精神,我局認真貫徹執(zhí)行《通知》。歷年來,我局對現(xiàn)役軍人、殘疾退役軍人在戴震公園停車場、昱中花園、世紀廣場等都實行免費服務(wù)。為積極配合市人防辦、軍分區(qū)、屯溪武裝部開展的國防知識教育宣傳活動,每年都將昱中花園無償提供開展該項活動。

5、我局充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用園林技術(shù)與資源優(yōu)勢,把綠化、美化軍營環(huán)境作為支持軍隊建設(shè)的一項重要工作來抓。每年我局都免費對軍分區(qū)大院內(nèi)綠化苗木進行整形修剪和病蟲害防治,共同美化營院;今年7月份我市受“6.30”暴雨和“蘇力”臺風影響,各地均遭受了綠化樹木的損壞,我局調(diào)動車輛、人員為軍分區(qū)和軍分區(qū)干休所內(nèi)危樹和倒伏的樹木進行了砍伐和清理。進一步密切了軍民關(guān)系,開展新時期精神文明建設(shè)的新局面。

經(jīng)過一年的努力,我局雙擁工作取得了一定的成效,通過擁軍優(yōu)屬合格單位創(chuàng)建活動的開展,不僅支持了部隊建設(shè),而且促進了園林工作的有效開展,達到軍地聯(lián)動、軍民共建,共筑“雙擁”雙贏的預期目標。今后,我局將以與時俱進、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神充分發(fā)揮單位和行業(yè)的優(yōu)勢,大力支持部隊建設(shè),進一步促進擁軍優(yōu)屬工作的新發(fā)展,為全市民國經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步作出新的貢獻。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇七

20__年,我院在樺南林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下,堅持以人為本,深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,積極推進醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新,努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。全面完成局下達的經(jīng)濟指標和技術(shù)指標?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:

一、林業(yè)局為醫(yī)院環(huán)境建設(shè)進行整體改造。

1、林業(yè)局新一屆領(lǐng)導班子以開拓的思維,創(chuàng)新的理念,立足二十年不落后的進步思想,籌措資金為醫(yī)院重建一座5600平方米,主體五層全新的現(xiàn)代化醫(yī)院綜合大樓,內(nèi)部設(shè)施齊全,重新購置了新病床、床墊、被褥、床頭桌、辦公桌椅等。為林區(qū)百姓提供了清新、舒適的就醫(yī)環(huán)境,也為醫(yī)務(wù)人員提供了寬松、整潔的辦公條件。

2、拆除4800平方米原有用房,在時間緊任務(wù)重的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工為了不影響患者就醫(yī)和住院患者的治療,克服一切困難加班加點按時完成了搬遷任務(wù),保證了醫(yī)院工作的正常運行。林業(yè)局黨委、林業(yè)局為職工醫(yī)院舉行了峻工剪彩慶典儀式。贏得了百姓的賀彩!

3、新綜合樓的建成和投入使用,極大地改善了醫(yī)院住院設(shè)施和醫(yī)療條件,擴大了林區(qū)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生資源和環(huán)境,將全面滿足我局廣大人民群眾和周邊廣大人民群眾對醫(yī)療保障的需求。

二、經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況。

20__年我院不斷加強科學管理,抓實抓細,雖然經(jīng)過搬遷等諸多不利因素,但經(jīng)濟收入仍然是穩(wěn)中有升,截止11月底,總收入達350萬元,搬進新綜合樓后,日住院患者最高達60余人,創(chuàng)歷史新高,爭取年末總收入突破400萬元,確保年上繳80萬元經(jīng)濟指標的完成。

截止11月底,年門診患者17411人次,比去年年底提高12%,住院患者760例,比去年同期提高10%,手術(shù)280例,搶救危重患者96例,成功率98%,基礎(chǔ)護理合格率100%,無菌護理技術(shù)合格率98%,護理表格書寫合格率98%。各項指標均比去年提高。

三、繼續(xù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。

緊緊圍繞人人享受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)這一目標,全面開展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,按醫(yī)師配備原則,各科室配備相應(yīng)的高、中、初級醫(yī)師,滿足廣大患者的就醫(yī)需求,采購質(zhì)量保證、價格低廉的藥品,在本院沒有ct設(shè)備的情況下,患者需要作檢查時,救護車隨時為患者提供服務(wù)。為職工群眾提供了安全有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

四、加強醫(yī)院管理工作。

醫(yī)院領(lǐng)導班子團結(jié),明確責任,各施其職。院長主抓行政管理工作,書記主抓醫(yī)德醫(yī)風教育,業(yè)務(wù)院長主抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,后勤院長負責院內(nèi)感染和后勤工作,各項制度建立健全,并落到實處,各項工作按部就班,井然有序。

五、努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、堅持首診負責制,認真執(zhí)行十二項核心制度,按三基三嚴質(zhì)量標準要求,嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理,由主管業(yè)務(wù)院長和進修學習回院的醫(yī)療骨干授課,組織全院醫(yī)務(wù)人員定期學習醫(yī)學新知識、新理論、新方法,討論疑難病例和典型病例,探索新知識、新技術(shù)。全面提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立嚴格的獎懲制度,對有特殊貢獻的醫(yī)療骨干給予鼓勵,有醫(yī)療差錯和違反規(guī)章制度的人員給予懲處,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作的積極性,促進醫(yī)療工作的健康發(fā)展。

2、成立甲型h1n1流感組織機構(gòu),對臨床一線醫(yī)護人員進行專項業(yè)務(wù)培訓,提高防治技術(shù)水平。確保每位一線人員熟練掌握甲型h1n1流感病的臨床表現(xiàn)、診斷標準及預防措施。設(shè)重點科室發(fā)熱門診,確保有足夠的力量能夠投入到甲型h1n1流感疫情的預防救治工作中。

3、20__年我院在外科手術(shù)方面有了新的進展和突破,與上級醫(yī)師聯(lián)合開展具有高精尖高難度的手術(shù),成功開展膀胱鏡微創(chuàng)前列腺切除術(shù)數(shù)10例,該手術(shù)具有創(chuàng)傷小,患者痛苦小,時間短,術(shù)后恢復快等諸多優(yōu)點,愈后效果十分滿意。如椎管狹窄、下頜牙阻生等高難度手術(shù)已能順利完成。與北京專家教授同臺成功手術(shù)全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。收到良好的社會效益,促進了臨床外科醫(yī)學的發(fā)展,添補了我院骨外科手術(shù)的空白。

4、護理質(zhì)量方面,在總護士長的指導下,認真實施基礎(chǔ)護理和??谱o理,護理技術(shù)操作規(guī)范、護理文件書寫合格,由總護士長授課,定期組織護士業(yè)務(wù)學習,護理技術(shù)操作示范、演練、護理知識競賽等,提高了護理人員的專業(yè)素質(zhì),護理質(zhì)量顯著提高,年終全院護理人員理論考試合格率100%。

六、重視人才培養(yǎng)。

多年來,我院始終采取送出去,請進來的方法,引進先進的醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平。在原有的基礎(chǔ)上,20__年又選派4名醫(yī)療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級權(quán)威醫(yī)院進修提高,又有7名醫(yī)務(wù)人員通過中級技術(shù)職稱考試。

七、其他管理方面。

醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境建設(shè)的同時,財務(wù)管理和藥品管理等方面也常抓不懈,嚴格執(zhí)行財政法規(guī)、國家藥品采購制度等,按照國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準,財務(wù)收支真實符合規(guī)定,實行價格公示制度,費用一清單制度。主動接受社會和病員對醫(yī)療費用的監(jiān)督。

醫(yī)院全體有信心和決心在新的一年的工作中再接再厲,對存在問題制定措施,及時整改。加強管理力度和學習力度,以高質(zhì)量的醫(yī)療水平服務(wù)于廣大林區(qū)群眾,以昂揚的精神狀態(tài),強烈的進取精神,扎實的工作作風,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,朝著森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院的目標不懈努力,再次發(fā)展新華章!

新的一年,醫(yī)院的工作任重道遠,繼續(xù)堅持以人為本,是振興醫(yī)院的指導思想,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,辦群眾滿意醫(yī)院,打造森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院是醫(yī)院的工作目標。

具體工作思路如下:

一、圍繞以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,確立科技興院,辦群眾滿意醫(yī)院的工作思路,構(gòu)建在發(fā)展上創(chuàng)新、措施上創(chuàng)新、工作上創(chuàng)新的新型醫(yī)院。

二、爭取政策和資金加大醫(yī)療設(shè)備的投入,為醫(yī)療質(zhì)量奠定科學基礎(chǔ)。購置ct掃描機、彩超機、全自動生化分析儀等。提高醫(yī)院的診療技能和服務(wù)水平,更好地為林區(qū)人民服務(wù)。

三、按照國家衛(wèi)生部的要求,圍繞改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作思路,建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康指導和計劃生育指導六位一體的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。為林區(qū)群眾提供方便、價廉的公益性基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

四、在重視人才培養(yǎng)方面,繼續(xù)采取送出去,請進來的方法,有計劃地選送人員到上級醫(yī)院學習提高,不斷提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平的服務(wù)功能。

五、加強醫(yī)院管理工作,建立和完善各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),加強日常監(jiān)管和考核力度,隨時督導自檢自查,營造自上而下真抓實干的氛圍。

面對醫(yī)藥體制改革和醫(yī)學科技迅猛發(fā)展的勢態(tài),全體職工有信心和決心共同努力,積極探索,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造適合醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的新路子,謀求醫(yī)院發(fā)展的新途徑,把醫(yī)院建設(shè)成患者信任、人民群眾認可、林業(yè)局黨委、林業(yè)局滿意的新型醫(yī)院。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇八

按照農(nóng)業(yè)部的要求,結(jié)合我市實際,重點開展以小麥、玉米、蔬菜為主的實用技術(shù)培訓,多渠道、多形式開展農(nóng)業(yè)科技進村入戶活動,在全市掀起了學科技、用科技、爭當科技示范戶的高潮。通過廣泛培訓,我市農(nóng)民科技文化素質(zhì)明顯提高,科技種糧積極性空前高漲,xx年我市小麥、玉米平均單產(chǎn)達歷史最好水平。

xx年,主要實施了新型農(nóng)民科技培訓工程,啟動了xx年農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程,作為全面提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。充分發(fā)揮部門職能作用,全面搞好組織協(xié)調(diào),促進了培訓工程的順利開展。一年多來共舉辦市級培訓班21次,培訓市鎮(zhèn)技術(shù)人員xx人次;技術(shù)人員入村舉辦各種類型的村級培訓班累計xx余次,入戶咨詢培訓30000人次,重點培訓了1000個科技示范農(nóng)戶,示范帶動了10000個農(nóng)戶,接受培訓的農(nóng)民累計300000余人次。

在新型農(nóng)民科技培訓工程實施過程中,我們把這項工程與“跨世紀青年農(nóng)民科技培訓工程”、“綠色證書工程”、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程”和農(nóng)業(yè)部“標準良田建設(shè)”及“科技書屋建設(shè)”等項目相結(jié)合,廣泛組織開展了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓,大力實施了農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)科技入戶春季行動”、“測土配方施肥春季行動”和“測土配方施肥秋季行動”。

主要做到“九個落實”:

1、組織領(lǐng)導落實。在兗州市農(nóng)業(yè)局分別成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領(lǐng)導小組、技術(shù)小組和監(jiān)督考核小組。

2、培訓計劃落實。農(nóng)業(yè)局以文件形式印發(fā)了《兗州市新型農(nóng)民科技培訓工程實施方案》和《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實施方案》,對培訓目標、內(nèi)容、對象、時間、方法等都提出了具體要求。

3、首席專家落實。確定了縣域首席專家、小麥、玉米專家及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域首席指導專家,具體負責各項技術(shù)措施的落實。

4、技術(shù)人員落實。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)選拔100名業(yè)務(wù)精通、年輕有為的技術(shù)人員,包村入戶搞好培訓。

5、培訓對象落實。按照“相對集中,點面結(jié)合,擇優(yōu)推薦,公平合理”的原則,在主要糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)谷村鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)、新驛等鎮(zhèn)選擇100個村,由村民申請、村委會推薦、鎮(zhèn)農(nóng)技站審查、培訓單位審定,確定1000個農(nóng)戶作為科技示范農(nóng)戶,進行重點培訓,并建立示范農(nóng)戶檔案,統(tǒng)一管理;保證每戶培訓一個明白人,每個示范戶示范帶動5-10個農(nóng)戶。

6、培訓技術(shù)資料的落實。一年來共發(fā)放農(nóng)民培訓卡10000份;科技光盤xx多套;《高油玉米生產(chǎn)技術(shù)》及《優(yōu)質(zhì)小麥高產(chǎn)高效栽培技術(shù)》等教材13500本;特別是為農(nóng)民發(fā)放了10000份科技掛歷,把各個季節(jié)的主要生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)政策,印在掛歷上,收到很好的效果。結(jié)合我市實際,在農(nóng)時關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)編印并發(fā)放《春季麥田管理技術(shù)要點》、《夏玉米套種技術(shù)要點》等明白紙共30余萬份。

7、培訓設(shè)施落實。全市共協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村培訓教室215間,建設(shè)農(nóng)民科技書屋16個,100個村全部配齊電教設(shè)備。

8、培訓經(jīng)費落實。在資金比較緊張的情況下,市農(nóng)業(yè)局多方籌集培訓資金,保證了培訓工作的.順利進行。

9、配套政策落實。為鼓勵農(nóng)民積極參加科技培訓,發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟中的示范帶動作用,市農(nóng)業(yè)局對參加培訓的農(nóng)民制定了一系列優(yōu)惠政策:優(yōu)先享受國家農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)小麥示范區(qū)建設(shè)中的每畝10元的良種補貼政策;每個核心示范農(nóng)戶年底發(fā)一套農(nóng)民科技掛歷;優(yōu)先免費得到示范新品種和相關(guān)技術(shù)資料,在資金、物資、技術(shù)上支持他們開展科學試驗、生產(chǎn)示范、科技攻關(guān)等活動;積極引導、支持他們參加各種專業(yè)協(xié)會和技術(shù)協(xié)會。

二、培訓的主要內(nèi)容。

主要培訓以小麥、玉米、蔬菜為主的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)兼顧其它經(jīng)濟作物栽培技術(shù),以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息;主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、種植新模式;小麥玉米精播半精播技術(shù)病蟲害綜合防治技術(shù),配方平衡施肥技術(shù)、化學促控技術(shù)、秸稈還田、保護性耕作、生物有機肥、標準化生產(chǎn)等技術(shù)以及黨在農(nóng)村的法律、法規(guī)、政策等。

三、主要做法。

1、領(lǐng)導重視是新型農(nóng)民科技培訓和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程順利實施的重要保證。為加強培訓工作,程局長多次召開會議,重點研究農(nóng)民培訓工作。農(nóng)業(yè)局成立了新型農(nóng)民科技培訓工程和農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程領(lǐng)導小組和技術(shù)小組,各鎮(zhèn)相應(yīng)成立了新型農(nóng)民科技培訓工程領(lǐng)導小組和技術(shù)小組,協(xié)同作戰(zhàn),共同把這項工作落到實處。

2、加強技術(shù)人員自身建設(shè)培訓是農(nóng)民科技培訓工作順利實施的關(guān)鍵。針對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求,千方百計壯大自身服務(wù)功能,健全農(nóng)業(yè)科技推廣體系和農(nóng)業(yè)科技示范體系,強化技術(shù)人員自身建設(shè),內(nèi)強素質(zhì)外樹形象,不斷提高服務(wù)水平。

3、優(yōu)選拔技術(shù)人員優(yōu)選科技示范戶在全市選拔了100名技術(shù)骨干和100個科技示范村,每個村明確一名包村技術(shù)人員,在每個村重點培養(yǎng)10個核心示范農(nóng)戶,以村為單位開展培訓,全市重點培養(yǎng)1000名核心科技示范戶,示范帶動10000個農(nóng)戶。同時鼓勵廣大農(nóng)業(yè)科技人員建立農(nóng)業(yè)科技示范基地和科技攻關(guān)示范田,與本單位所承擔的農(nóng)業(yè)科技項目相結(jié)合,開展農(nóng)業(yè)科技實驗、示范、推廣。通過對1000個科技核心示范農(nóng)戶進行重點培訓,涌現(xiàn)出了一批農(nóng)業(yè)科技致富能手,通過他們進一步示范帶動,初步解決了農(nóng)業(yè)科技進村入戶難的問題,滿足了農(nóng)民多層次的科技需求,使我市農(nóng)業(yè)科技示范推廣體系更加完善、有效。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇九

一、指導思想。

根據(jù)市教育局學前教育科2017年工作要點及實驗幼兒園園務(wù)工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以先進的教育理論為指導,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯(lián)系實際,牢固樹立以人為本的教育思想,定期進行業(yè)務(wù)培訓和教學經(jīng)驗交流活動,提高教師的教育技能。加強課題研究,凸現(xiàn)我園的特色教育。

二、現(xiàn)狀分析。

本學期我園共有18個班級,教師教學班級無變動,孩子均為原班生,上學期主題活動的開展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過不斷地學習和總結(jié),教師們的教育觀、教研觀有了新的認識,但教研工作中還存在一些不足。

一周計劃逐步完善,每天都進行活動后的反思記錄,但存在個體差異較大,反思內(nèi)容常停留在表面,效果不顯著。教師們的水平不同,有的不是幼師專業(yè),有時不知如何結(jié)合和實施教材,在選課上存在一定問題。部分教師對“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。

教研組活動雖保證學習時間,但教師參與不強,學習、討論氛圍不熱,教師本身不善于進行批評與自我批評,集體意識不強,自我反思、自我鉆研缺乏。

幼兒的學習在不斷地發(fā)生變化,自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變,特別是孩子的問題意識增強了,敢于表達。但孩子記錄水平較差,生活經(jīng)驗不豐富,收集各種信息能力差,表征過程中技能也較差,發(fā)現(xiàn)了問題如何去解決,也存在相當大的問題,觀察效果不明顯,很多孩子不會觀察,隨意性很強,對探索不感興趣。

三、工作要點及措施:

(一)加強師德教育,提高教師隊伍素質(zhì)。

1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,引導教師善學習、善思考、重積累、勤反思。通過業(yè)務(wù)培訓學習,主題教育,不斷反思自己的教育行為,不斷加強師德修養(yǎng),使教師之間融洽協(xié)作,形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)進取才能與時俱進。

2、加強理論學習,以多種形式促進教師成長。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標,以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,加強教育理論學習,更新教育觀念。只有學習才能不斷進步,我們將采取多種學習方法,鼓勵教師不斷充電、充實自我。組織教師學習理論知識,園內(nèi)園外相結(jié)合、專業(yè)知識和業(yè)余知識相結(jié)合。

3、以年級組為中心,依托骨干教師,認真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作,通過教研活動、示范課、聽課評課、以老帶新等形式,不斷提高教師的教育教學水平。積極開展教學評比活動,為教師成長搭建舞臺。

(二)、繼續(xù)深入學習“綱要”、“指南”的精神和理念,使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,逐步改善“教”與“學”的方式。

1、深入學習教材,轉(zhuǎn)變新的教材觀,正確領(lǐng)會教材編寫意義,積極實踐教材。

2、利用多渠道的學習“綱要”的精神,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課”評選活動等開展系列活動,提升教師專業(yè)化水平。

3、繼續(xù)采用案例引導、對話討論、引導探索、設(shè)疑問答、參與式培訓方法進行有目的學習研討。

4、創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學習機會,傳達新信息,擴大新經(jīng)驗,提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。

(三)、加強專題研究提升教科研水平。

領(lǐng)會課程理念,積極探索,樂于反思,善于總結(jié),不斷提高教育教學水平,并以教研組為單位,進行專題研究,解決保教工作中的問題,提高幼兒園一日活動質(zhì)量。

1、以年級組為單位,成立三大教研組,使活動更具靈活性、操作性,并有選擇學習相關(guān)的知識,更有利于各組的研討和交流。

2、區(qū)域活動以常規(guī)工作有序開展,并積極創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境,有目的的投放區(qū)域材料,中途進行材料評比。

(四).抓好幼小銜接工作,為進一步的學習打好基礎(chǔ)。

(1)平時運用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,從中激發(fā)幼兒熱愛集體、關(guān)心集體、為同伴服務(wù)的好思想。

(2)注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。誠實、不說謊話。同伴之間團結(jié)友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。

(3)上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養(yǎng)成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發(fā)言時要講完整話、普通話、響亮話。愛護書本、學習用品等。

(五)重視檢查反饋及時提高保教質(zhì)量。

1、以幼兒園各項活動計劃為主線,進行有效檢查。加強考核力度,注重活動效益。

2、經(jīng)常進行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學習。

(六)加強家園聯(lián)系設(shè)立幼兒成長檔案。

1、開展多形式家園活動,為家長創(chuàng)設(shè)多渠道的溝通機會,認真填寫家園聯(lián)系手冊。

2、及時與家長溝通、撮合,共同教育孩子成長,使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。

四、每月重點工作安排表:

月份工作內(nèi)容安排。

二月1、完成幼兒開學報名工作。

3、開學工作會議、政治、業(yè)務(wù)學習。

三月1、做好幼兒入園工作,安定幼兒情緒,加強班級常規(guī)管理。

2、召開教研會議,學習本期教科研計劃,明確學期任務(wù)。

3、年級組擬定教科研計劃并在教研會上交流。

4、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。

5、組織開展好“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“植樹節(jié)”等主題活動。

6、召開新學期幼兒家長會。

7、開展好推門課活動。

8、組織召開“幼小銜接”工作會。

9、三月份教育教學常規(guī)工作檢查。

四月1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。

2、組織開展好“清明節(jié)”主題活動。

3、開展好推門課活動。

4、組織開展春季“親子運動會”活動。

5、骨干教師示范課活動。

6、四月份教育教學常規(guī)工作檢查。

五月1、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。

2、開展好推門課活動。

3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項全能比賽。

4、骨干教師示范課活動。

5、五月份教育教學常規(guī)工作檢查。

六月1、慶?!傲还?jié)”活動。

2、組織各年級組開展常規(guī)教研活動。(《指南》學習交流、主題活動探討及活動開展情況交流、一日活動中存在問題的研討解決等)。

3、開展好推門課活動。

4、骨干教師示范課活動。

5、組織開展“端午節(jié)”主題活動。

6、六月份教育教學常規(guī)工作檢查。

七月1、配合完成期末教育教學考核工作。

3、資料收存、歸檔。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十

一、指導思想。

本學期科研工作將緊緊圍繞學校的整體工作計劃和要求,堅持以課題研究為載體,不斷開拓教研思路,創(chuàng)新教研工作方式,強化校本教研,努力提高教科研質(zhì)量,以促進教師的專業(yè)成長和學生的綜合素質(zhì)的全面提高。

二、主要目標。

1、做好現(xiàn)有課題的研究實施工作以及立項課題的開題、小課題的結(jié)題工作,不斷提升我??蒲姓n題的研究成效。

2、做好申報德育方面的市十二五規(guī)劃課題工作。

3、發(fā)揮校本培訓的功能,加強科研培訓工作,以點帶面、形成良好的科研氛圍,不斷提高教師科研課題的認同度以及參與率。

4、圍繞課題研究,加強我??蒲姓n題管理工作,注重過程材料的積累,健全科研管理檔案。整理優(yōu)秀科研成果,積極申報市教學成果獎并力爭獲獎。

5、繼續(xù)進行“教科研積極分子”和“教科研標兵”的評比工作。

三、工作措施。

(一)加強科研培訓,促進專業(yè)發(fā)展。

本學期繼續(xù)加強教師業(yè)務(wù)學習,努力探討校本培訓的多種形式,通過不同形式的理論培訓和實踐研討,使指導老師的課程指導和實施水平不斷提升。

1、教師自學教育科研理論知識,同時學校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章,促進教師自我提高。

2、針對研究過程中存在的問題,邀請相關(guān)的專家到校進行科研培訓、科研講座;同時組織教師走出去,積極參加各級各學科的教研活動。

3、鼓勵教師課前、課中、課后進行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進教師深層次思考。

4、建立科研骨干培養(yǎng)機制,繼續(xù)培養(yǎng)校級科研骨干教師,以點帶面,帶動全校教師樹立科研意識,提高科研水平。

5、充分利用天河部落,積極參與各學科的網(wǎng)絡(luò)學習和研討。

(二)加強課題研究,抓好課題管理。

本學期堅持科研與教育教學相結(jié)合的原則,把教科研作為學校的重點工作來抓,努力提高教科研工作實效。目前,我校有潘國洪校長承擔的廣州市第15屆綜合實踐活動特約教研員在研課題:“綜合實踐活動課程實施與教師教學能力發(fā)展的研究”以及思品市級子課題,還有數(shù)學、英語、體育、美術(shù)、綜合實踐5個在研區(qū)級小課題,以及新立項的省十二五規(guī)劃課題“實施綜合實踐活動開發(fā)特色校本課程的研究”以及區(qū)十二五規(guī)劃課題“小學綜合實踐活動科組建設(shè)研究”。本學期將拓寬思路,基于現(xiàn)有的綜合實踐活動成果,努力探索提高德育實效性的研究,并積極申報市十二五規(guī)劃課題,進一步拓寬科研課題的內(nèi)容和途徑。

1、圍繞課題研究,加強我??蒲姓n題管理工作,注重過程材料的積累,健全科研管理檔案,對部分小課題做好結(jié)題工作。對新立項的課題做好開題的工作。

2、開通立項課題組群博客,及時把課題研究成果上傳博客,對過程資料進行電子化管理;同時充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研平臺的作用,對研究中的問題進行及時的研討、學習交流。

(三)提煉科研成果,深化優(yōu)質(zhì)科研工作。

鼓勵發(fā)動教師積極撰寫課題研究經(jīng)驗,課題研究論文、教育教學案例等,并及時進行評比、交流,認真幫助及熱情鼓勵教師向各級教育教學刊物投稿,加大學校工作的宣傳力度。整理匯編教師的各類獲獎?wù)撐?、案例,結(jié)合全國基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū)綜合實踐活動第九屆研討會的評獎活動,組織教師開展校級預選賽,把好質(zhì)量關(guān),力爭做到參賽面廣,獲獎率高。

深化優(yōu)質(zhì)科研工作,整理和提煉區(qū)十一五規(guī)劃課題“在實施綜合實踐活動課程中開發(fā)獵德文化資源的研究”課題成果,積極申報市教學成果獎。

(四)獎勵鼓動,激發(fā)教師參與教科研的熱情。

為了增強全體教師的教科研意識,提高教科研水平,也為了加強學校教育科研的過程管理,提高學校教育科研的品位和層次,本學期我校繼續(xù)施行課題研究獎勵制度。課題研究的教師撰寫的課題研究方案或?qū)嵤┯媱?、課題研究階段性小結(jié)、課題研究過程資料、課題研究成果資料等都可以申報獲獎,學校給予適當?shù)莫剟睢M瑫r繼續(xù)實行“教科研積極分子評比活動”,發(fā)揮科研骨干的帶動作用以及促進教師的研究積極性和參與熱情。

附:各月份工作安排。

2.組織參加“全國基礎(chǔ)教育課程改革實驗區(qū)綜合實踐活動第九屆研討會”的論文、案例評獎活動。

3.做好上學期教科研積極分子評比統(tǒng)計工作。

4、申報廣州市“十二五”規(guī)劃課題:“基于綜合實踐活動,提高德育實效性的實踐研究”德育課題申報工作。

1、申報廣州市教學成果獎。

2、做好省級和區(qū)級立項課題的開題工作。

3、邀請專家到校進行教科研培訓講座。

4、做好數(shù)學小課題:“分數(shù)的簡便運算練習設(shè)計”的結(jié)題工作。

5、做好廣州市科研統(tǒng)計工作。

1、組織教師認真學習教育理論。

2、在研課題組正常開展教學研究。

3、邀請專家到校進行教科研培訓講座。

1、在研課題組正常開展實驗研究。

2、檢查和落實各在研課題開展實驗研究情況。

3、邀請專家到校進行教科研培訓講座。

1、組織有條件結(jié)題的小課題做好結(jié)題的工作。

2、各課題組總結(jié)、交流、收集、整理材料。

3、課題研究成果獎勵情況統(tǒng)計并公示。

4、“教科研積極分子”和“教科研標兵”的評比統(tǒng)計。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十一

我處在開展“文明服務(wù)”競賽活動中,能認真貫徹落實局黨委《關(guān)于開展“文明服務(wù)”競賽活動實施方案》的精神,并結(jié)合本單位的實際制定了“文明服務(wù)”競賽活動實施方案,有計劃的組織實施和開展了一系列競賽活動,取得了良好的社會效益,通過開展“文明服務(wù)”競賽活動,提高了職工隊伍的整體素質(zhì),增強了愛崗敬業(yè),無私奉獻精神及文明服務(wù)、文明管理的思想理念和自覺意識。

在開展“文明服務(wù)”競賽活動中,我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作,緊緊圍繞“樹文明形象,滿意在廣場”這一主題開展工作,活動中以進一步強化職工職業(yè)道德為重點;以服務(wù)人民,奉獻社會為宗旨;以實現(xiàn)一流質(zhì)量,一流服務(wù),一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標準。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量,全面推進社會服務(wù)入手,在廣場深入開展了“學、樹、創(chuàng)”等活動,力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務(wù)人民、奉獻社會精神,帶領(lǐng)職工團結(jié)務(wù)實,努力進取,整體推進了全處服務(wù)水平,管理水平和行風建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會效益。尤其是文化廣場管理所近年來在創(chuàng)建工作中,曾多次受到省、市政府有關(guān)部門的好評,—連續(xù)獲省精神文明建設(shè)“先進單位”,—獲市愛國衛(wèi)生工作“先進單位”,20獲省綠委“精品綠地”,5月獲團市委“長春青年五四紅旗集體”等榮譽。

在今年開展的“文明服務(wù)”活動中,我們首先成立了“文明服務(wù)”競賽活動領(lǐng)導小組,處長親自掛帥,領(lǐng)導小組成員各負其責。堅持把社會服務(wù),社會效益放在首位,以我市創(chuàng)建全國文明城市為主題,切實抓好軟環(huán)境建設(shè),首先從思想上提高認識:ˇˇˇ,*,二個廣場、三個游園作為我市對外宣傳窗口,不僅是人們游覽、娛樂、休閑。公益場所,而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口,體現(xiàn)著市民的精神文明風貌,為使廣職工能切實做到文明服務(wù)、文明管理、真正把廣場及各園建設(shè)、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂場所,兩級領(lǐng)導班子集思廣益、科學決策,推出了一系列舉措,并讓全體職工付諸實施。

首先,以提高自身素質(zhì),文明服務(wù)、文明管理的廣場形象為突破口,以服務(wù)市民,奉獻社會為宗旨,通過“人改造環(huán)境,環(huán)境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念。文化廣場日平均接待游人上萬人次,高峰時可達十幾萬人次,自行車進入廣場、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見,針對各種的不文明現(xiàn)象和行為,廣場領(lǐng)導多次組織員工反復學習有關(guān)城市管理條例、法規(guī),并結(jié)合競賽活動、先后開展了“愛廣場、做主人、比貢獻、創(chuàng)一流”?!皬奈易銎?,樹文明形象”、“認上級領(lǐng)導放心,讓春城人民滿意”等系列教育活動,進一步提高職工對廣場管理的重要意義的認識,增強責任心和使命感,力提倡愛崗敬業(yè),無私奉獻精神,強化文明管理,文明服務(wù)的思想意識。在各項管理工作中,廣職工基本做到了對廣游人文明禮貌、熱情服務(wù)、文明管理。對游人提出的問題,做到有問必答、百問不厭、對游人提出的.合理化建議能根據(jù)實際來改進和采納。在對職工的教育管理上,一是充分發(fā)揮各項管理制度,職工管理條例的制約作用,二是采取面向社會,面向游人的管理方式,讓游人評說,讓市民打分。為真正達到自我約束,自我管理,自我提高的目的,進一步提高職工隊伍整體素質(zhì)和各項工作的管理水平,廣場的全體員工多年始終堅持掛牌上崗,文明服務(wù)以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時,為全面提高各項工作管理水平和行風建設(shè)水平,在二個廣場、三個游園對外建立了群眾意見箱和投訴電話。通過有效的對外服務(wù)監(jiān)督,使管理所各項管理工作及社會效益收到了良好成效。尤其在提高社會效益上,廣場做了量工作,在服務(wù)社會和便民服務(wù)設(shè)施上,對指示、導向標牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進行擦洗,對廣場及各園的綠化、彩化、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評比。通過檢查評比活動,促進了工作效率,提高了職工的積極性。

在“文明服務(wù)”的競賽活動中,為了擴影響,推動活動的有效開展,使各項活動落到實處,我們加對外宣傳力度,利用宣傳板、廣播、條幅等形式,把活動主題公布于社會,以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動的開展上,以本職崗位工作為基點,突出活動競賽內(nèi)容。就拿廣場行政執(zhí)法管理人員講,一年四季工作在室外第一線,對違反廣場規(guī)定的人和事都能主動上前勸阻、制止,對個別不服從勸說或與管理人員發(fā)生爭執(zhí)時,廣場管理人員能始終做到罵不還口,打不還手,用自己的言行樹立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認真負責,文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時間長、尤其到了夏季平均每天工作長達19個小時,在沒有任何報酬的情況下,他們沒有怨言,只有默默的奉獻和忘我的工作。

在廣場及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上,為了更好的給廣游人提供一個環(huán)境整潔的作用場所,園務(wù)保潔人員多年來在沒有任何機械設(shè)備的條件下,只靠人力車一步、一步的拉,她們擔負全廣場5.5萬平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點上班,晚9、10點下班。在這項工作中,她們多年始終堅持“別人抽煙,我們拾煙頭,別人吃雪糕,我們揀冰糕紙”的勤奮精神,無論是廣場,還是其他園,每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”,即:腿勤、眼勤、手勤。有時看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說、制止。并及時揀起扔進垃圾桶內(nèi)。這是這樣,從園務(wù)保潔人員到全廣場職工用自身的言行感化前來廣場的每一位游人。多年來,我們較好地保持了廣場、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境,用來約束、影響每位游人,使廣市民、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化,逐步得到提高。(*-“ˇˇˇ”:)在文化廣場及各園基本形成了“人人為我,我為人人”的社會新風尚,使文化廣場及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進。

同時,職工在助人為樂,好人好事方面也深受廣市民、游人的好評。一年來,無論是廣場還是各游園的管理工作人員在日常的工作中,遇到游人有什么急難問題,都能主動熱情上前幫助解決,如遇見病人及時送往醫(yī)院,幫助游人尋找親人和丟失物品,對拾到的物品能及時歸還失主或上繳等好人好事層出不窮,通過全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿意率在90%以上。

另外,我們堅持以豐富多彩的文化活動為栽體,促進精神文明,職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展。為了突出文化廣場的特色,管理所始終堅持對外合作,依托社會各界。協(xié)助策化組織了一系列,中型文藝演出上百場次,對多種形式的演出活動做到了熱情服務(wù)、文明管理。

我們力爭在“文明服務(wù)”競賽活動中,努力提倡敬業(yè)精神,把以身作則,從我做起、文明服務(wù)做到實際工作中去以群眾、游人滿意為標準,認真深入開展“文明服務(wù)”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動,把社會服務(wù)、文明服務(wù)的各項承諾落實到實處,為園林綠化、廣場建設(shè)自覺奉獻,努力工作。

園林局上半年工作總結(jié)及工作計劃篇十二

一是黨組高度重視法治政府建設(shè)工作。局主要負責人認真履行法治政府建設(shè)第一責任人職責,專題研究法治建設(shè)工作。4月3日,局黨組會專題研究法治建設(shè)工作,制定了xx市園林局2020年法治建設(shè)及綜治維穩(wěn)工作總結(jié)。在制定全局理論學習計劃時,將憲法、監(jiān)察法、刑法以及園林行業(yè)的法律法規(guī)納入黨組中心組和干部理論學習內(nèi)容。在每月局長辦公會上都將法治建設(shè)工作與局中心工作同部署同安排同督辦。

二是層層傳導工作壓力。局屬3個二級單位按照xx市法治政府建設(shè)行動方案和本局法治建設(shè)及綜治維穩(wěn)工作總結(jié),結(jié)合各自實際研究部署法治建設(shè)工作。

三是加強檢查督辦。3月底局黨組帶領(lǐng)相關(guān)科室和人員對局屬各二級單位法治建設(shè)工作開展情況進行了一次檢查督導。通過看臺賬、查資料、聽匯報等方式,對標分析,肯定了成績,查找出了一些問題。對檢查情況進行了通報,要求局屬各單位進一步提高法治意識,堅持科學決策、依法決策、民主決策,加強對公職人員的教育和管理,加大學法用法力度。將法治建設(shè)考核的情況與局屬各二級單位工作實績考核掛鉤。

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