總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷和成果進行總結(jié)和總結(jié)的一種重要方式。怎樣才能使我們的總結(jié)具有針對性、實用性和可操作性呢？8.以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典總結(jié)案例，供大家參考和學(xué)習(xí)，幫助大家寫出更好的總結(jié)。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇一
在這半年里，我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù)，同時在平時的工作中，也是沒有違反過車間的制度，在我的管理下，我們班組的紀(jì)律也是非常好的，同時在管理當(dāng)中，我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗教給同事們，讓他們能更好的去工作，在管理的同時，我也是和班組的同事交朋友，大家多交流，多去溝通工作，那么只有這樣，大家才能有更大的進步。在管理中，我不是一言堂，而是多去傾聽班組同事的意見，大家都能去發(fā)揮自己的意見，這樣的工作也是能更好的去做好。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇二
石油化工行業(yè)個人工作總結(jié)，這篇文章由成功勵志網(wǎng)收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關(guān)于石油化工行業(yè)個人工作總結(jié)的這篇文章能對您有所幫助！
xxxx年x月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程，**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
200x年到200x年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的'工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇三
重要繁忙的20____年即將曩昔，充溢希望的20____年已悄然而至。在曩昔的一年里，我依然抱著極度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不夠。
一、20____年工作成果。
(一)狠抓平安、環(huán)保工作。
1、可以或許親自落實各項平安防護步伐，個人平安意識有所加強。
自從客歲我工段發(fā)生平安事故之后，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不夠，本年度我要求本身不管任何檢修項目，對其平安防護步伐都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的解決到置換，各項防護步伐的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也，回首我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都可以或許平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查可以或許趕早預(yù)警并和諧共同消缺。
如果說對一個故障或者問題點的斷定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不夠稱道，只有可以或許在潛伏期趕早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該倡導(dǎo)的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、收受吸收泵等很多非常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有很多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去辦理，調(diào)換下槽鐵，加彈簧，最終使問題獲得徹底辦理。還有小渣泵，我們早就提出不可了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致子夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的掛號，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再應(yīng)用周一平安運動的光陰讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，獲得了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，同時我首先用的“埋雷”形式也獲得平安部領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)。
(二)班組扶植已初見成效。
1、從硬件上完善班組扶植所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組扶植必備的一些條件，我先后參看燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組扶植與工段治理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以接受借鑒，都獲得了好的后果。如班組考評方面，員工鼓勵機制方面，各種臺帳治理方面都有所進步，同時我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)運動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的對照優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外建立了一個優(yōu)越的形象。
2、工段治理逐步趨于科學(xué)化，化。
我不停覺得，做為最下層的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備治理、經(jīng)濟稽核等諸多方面的工段長，其實便是一個“管家婆”，面對如此錯綜繁雜的關(guān)系，治理必然要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段治理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子權(quán)衡每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，否則則罰完了錢就了事，還要控制他的心理運動，如果有疙瘩還要幫他辦理，既要教導(dǎo)他，還要讓他快樂，把活干好，在管人的路子上我是延續(xù)探索，勇敢考試測驗，積極諫言，盡力共同劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組稽核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)治理上，我工段實行專工管錢，副段長司帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的治理模式。
3、本著延續(xù)發(fā)明問題，辦理問題的積極態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的衡量下勇敢考試測驗。
隨著事物的成長紀(jì)律與光陰的推移，在我們的日常治理中會裸露出很多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，延續(xù)開發(fā)。因此本年度，我工段共出臺各種工段級文件37個，都是以乙炔no。20____年——__形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做治理考試測驗的時候，不抱殘守缺、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行衡量，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)劑，便是一個對照勝利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，然則站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
(三)各種臺帳已趨于完善。
1、對付臺帳的樹立從思想意識里面有了一個改變。
之前樹立臺帳是為了“應(yīng)付反省”而現(xiàn)在倒是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的改變，如各種平安臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各種防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實支付了許多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。然則做好了還真能起到事半功倍的后果，如消防器材配置臺帳，可以或許做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也可以或許做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對付臺帳從悲看抵觸到主動樹立的一個改變。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇四
在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標(biāo)，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、綜合管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇五
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的.點，設(shè)上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬，每次都在20多袋，即費工，又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸。
3、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題。
5、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。
6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。
2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。
4、新建了一套廠房。
1、在污水中成功地回收了30%液堿。
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益，大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。
1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。
1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。
3、最終實現(xiàn)公司增加效益。
以人為本，科學(xué)發(fā)展。
人要遠(yuǎn)慮，避免近憂。
有章必詢，不擇不扣。
教育員工做好最簡單，最平凡的本職工作，才是的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇六
我是一個班長在流水線上工作，最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用，員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助，我從不會因為自己是班長提高自己，我始終牢記自己的責(zé)任，我也一直與大家打好關(guān)系，這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結(jié)一心共同努力，我接納他人他人也接納我，這我也管理者所有在我手下的人，錯必罰，功必賞。說一不二則是我工作的原則。
經(jīng)過了這半年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報，付出總是與回報成正比，我一直堅信只要努力就一定可以做好工作，與大家團結(jié)一心才能做好事情。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇七
在過去的xx年中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神，全廠干部職工，團結(jié)一心，開拓進取，緊緊圍繞市委總體工作要求，以提高企業(yè)效益為中心，以飽滿的工作熱情為動力，以卓有成效管理為手段，以企業(yè)安全為保證，不斷提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，卓有成效的開展工作，圓滿完成了市委、市政府年初部署的各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)、安全生產(chǎn)保持良好的局面：
泉興化肥公司從建廠伊始，就把安全管理做為各項工作的重中之重來抓，根據(jù)工作的需要，公司制定了一系列相關(guān)文件，同時成立了以生產(chǎn)安全處為首的安全管理機構(gòu)，明確了各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。同時加強職工安全培訓(xùn)，對生產(chǎn)操作、巡檢要求和事故處理進行了講解，并組織了相關(guān)的安規(guī)考試，要求每個職工對工作中可能存在的問題和出現(xiàn)問題的處理方法做到應(yīng)知、應(yīng)會。上半年泉興化肥公司接受了2次上級安全檢查，并組織了4次自查，共計發(fā)現(xiàn)各種事故隱患四十余項，并進行了限期整改，整改率達(dá)到了100%，避免了各類事故的發(fā)生。
(二)、經(jīng)營管理取得長足的進步:。
本1-5月份，泉興化肥公司累計生產(chǎn)熟料24.1萬噸，銷售25.4萬噸，達(dá)到了產(chǎn)銷平衡。由于本泉興公司處于調(diào)試階段，因此，經(jīng)營利潤并不樂觀，本累計實現(xiàn)銷售收入3326.3萬元，虧損1045.2萬元，但從生產(chǎn)成本的變化情況來看，生產(chǎn)成本逐漸降低，生產(chǎn)日趨穩(wěn)定。為進一步提高企業(yè)效益，泉興化肥公司下大力氣狠抓生產(chǎn)成本。首先，加強監(jiān)督管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對原材物料的購置，采取競標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇廠家，進廠前嚴(yán)格驗收，禁止劣質(zhì)物料進廠，禁止出現(xiàn)“關(guān)系戶”;對全廠計量設(shè)備的檢驗與測定，嚴(yán)格重點工序的控制，把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量關(guān)。其次是提高員工的業(yè)務(wù)知識水平，加大設(shè)備巡檢力度，注重隱患排查和故障排除、注重對設(shè)備的日常維護。三是提倡節(jié)約意識，杜絕廠內(nèi)出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是積極開拓市場，加大銷售力度，組織召集銷售人員聽取工作匯報，并制定方案，通過不斷努力，近期熟料價格承良好上漲趨勢。
(三)、二線工程施工進展順利：
在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，我們同時把建設(shè)第二條線生產(chǎn)線作為工作的重點。借助于第一條生產(chǎn)線的工作經(jīng)營，結(jié)核二線安裝實際，深入現(xiàn)場了解實際，加快二線安裝、調(diào)試進度。首先成立了以孫總為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各部門技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手，從思想上和人力、物力上確保二線安裝、調(diào)試的順利進行。二是對二線安裝調(diào)試的工程進度進行了調(diào)整，并對各個部門的工作內(nèi)容進行了進一步的明確，同時嚴(yán)格要求各單位、部門按照新的工程進度進行施工，確保第二條生產(chǎn)線在保證質(zhì)量的前提下，按時完成任務(wù)。三是制定了二線生產(chǎn)例會制度，規(guī)定每周的周一和周四下午5：00按時召開會議，由各單位對施工中碰到的問題匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組進行協(xié)調(diào)、解答，通過日常調(diào)度及召開例會的形式掌握和了解工程進展情況，確保二線的按時投產(chǎn)。
(四)、企業(yè)管理水平有了明顯的提升:。
由于全興公司是新建企業(yè)，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為此，全興公司多次召開會議，對各個處室的工作職責(zé)和范圍進行了劃分，結(jié)合泉興公司工作實際，借鑒兄弟單位先進的管理經(jīng)驗，編制下達(dá)了一系列規(guī)章制度，使各項工作職責(zé)明確，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循。同時公司舉辦了崗位知識技能競賽和技能比武，通過上述工作的開展，泉興公司的企業(yè)管理水平有了長足的進步。
在看到上半年各項工作成績的同時，我們不能回避問題。泉興化肥公司作為中外合資公司，各項工作的開展還不規(guī)范，比如：外資在合作方億達(dá)投資公司不知道的`情況下，已經(jīng)完成了撤股，同時各項資本金的注入也不規(guī)范。
由于泉興集團公司是泉興化肥公司絕對控股方，因此，泉興集團對泉興化肥公司作為一個車間管理，對化肥公司的人、財、物的管理，根本不按照董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一原則進行管理，造成化肥公司各項工作的被動。比如：化肥公司對原材料進行了招標(biāo)，但招標(biāo)結(jié)果上報泉興集團后，集團公司采用了投標(biāo)單位中投標(biāo)價格最高、信譽最差的單位作為供貨單位，同時對投標(biāo)價格進行了上調(diào)，對投標(biāo)結(jié)果進行了全面否定。
面對泉興化肥面臨的問題，必須依靠億達(dá)投資公司，對泉興集團進行制約，要求盡快召開股東會，同時要求泉興集團改變管理模式，真正實行公司制運作，只有如此，泉興化肥公司才有生存和發(fā)展的可能，否則，等待泉興化肥的只有停產(chǎn)這一歸宿。在理順關(guān)系的同時，泉興公司還要做好以下幾項工作:一是繼續(xù)強化安全生產(chǎn)，牢固樹立”安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，樹立科學(xué)全面的安全觀;二是加大營銷力度，努力開拓市場，提高市場占有率;三是強化企業(yè)管理，全面提升職工隊伍素質(zhì);四是依靠科技進步，不斷創(chuàng)新發(fā)展。
面對公司所處的環(huán)境，供電公司要加大多產(chǎn)的管理，依靠供電公司這一強大后盾，加大對泉興集團的制約，要求泉興化肥公司必須按照廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一管理模式，維護職工的利益。同時進一步重視泉興化肥公司的運作，不要因為泉興公司投資較少，而輕視泉興化肥。結(jié)合各公司情況來看，泉興化肥公司是管理、運作最為規(guī)范的合作企業(yè)，只要加大管理，規(guī)范經(jīng)營，就一定能夠得到應(yīng)有的回報。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇八
xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在xx的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊?，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射?！胺瞰I能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學(xué)習(xí)“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實際行動吧!
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
化工行業(yè)工作總結(jié)篇九
20xx已如白駒過隙，就這樣從我們地眼前飛速而過，我們也迎來一個全新地月，坐在桌子前寫這個工作總結(jié)之前，我將20xx地地工作仔細(xì)地想了一遍，這其中有我與同事們齊心戮力，共同克服難關(guān)地欣喜，也有遇到困難時地憤懣惆悵，現(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下：
每一個在化工廠工作地員工都明白，化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條苛刻、技術(shù)條件要求特別高地行業(yè)，而對于我們生產(chǎn)一線地工作人員來說，面對公司嚴(yán)峻地生產(chǎn)及銷售形勢，工作業(yè)務(wù)不熟練是一個非常大地挑戰(zhàn)，為了順利完成公司及車間安排地每項任務(wù)，不拖累車間，我在車間領(lǐng)導(dǎo)地幫助和指引下，和同事們團結(jié)協(xié)作，很好地完成了車間地各項工作。20xx年我們白乳膠包裝班組共包裝白乳膠噸，無任何質(zhì)量問題，圓滿地完成了發(fā)貨任務(wù).
安全生產(chǎn)方面，我班組一直按規(guī)定去做，不做違反規(guī)程地事，本月我班組沒有發(fā)生任何生產(chǎn)事故.
對辦公室前面地草地和后面平臺上地雜物進行清除，完成這些之后剩余地時間我們把萬能膠車間收集地塑料包裝袋拿過來剪斷作為白乳膠包裝扎口子用，這樣做也節(jié)省了一些新地包裝袋.
20xx來了也就意味著這一年地即將結(jié)束新地一年就要來臨。在過去地一年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人.回顧走過地這不平凡地一年，讓我感慨萬千.有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多地還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩.
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十
石油化學(xué)工業(yè)簡稱石油化工，石油化學(xué)工業(yè)是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，它為農(nóng)業(yè)、能源、交通、機械、電子、紡織、輕工、建筑、建材等工農(nóng)業(yè)和人民日常生活提供配套和服務(wù)，在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1-12月，油氣開采業(yè)投資額3424.9億元，同比下降5.7%，而上月為同比增長0.8%，上年同期為同比增長6.1%;石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)投資額2538.6億元，同比下降20.9%，降幅較1-11月縮小1.6個百分點，而上年同期則同比增長7.1%;化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)投資額達(dá)14990.9億元，同比增長3.3%，增速較1-11月回落0.8個百分點，較上年同期回落7.2個百分點。
從投資結(jié)構(gòu)上看，油氣開采業(yè)、石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)及化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)這三大行業(yè)占石化行業(yè)整體投資額的比重分別為16.0%、12.0%和72.0%;占全國固定資產(chǎn)投資的比重分別為0.6%、0.5%和2.7%。
博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《-2023年中國石油化工市場分析與投資前景研究報告》，從三大成品油來看，12月份，汽油、煤油當(dāng)月產(chǎn)量同比增速實現(xiàn)正增長，柴油產(chǎn)量同比則出現(xiàn)負(fù)增長。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，12月份，汽油產(chǎn)量為1060.5萬噸，同比增長6.5%;煤油產(chǎn)量為335.0萬噸，同比增長22.6%;柴油產(chǎn)量1550.5萬噸，同比下降1.5%。從累計產(chǎn)量來看，1-12月，汽油產(chǎn)量累計為12103.6萬噸，同比增長9.4%，增速較1-11月回落0.2個百分點，較上年同期回落2.9個百分點;煤油產(chǎn)量累計3001.1萬噸，同比增長21.9%，增速較1-11月上升0.1個百分點，較上年同期提高2.5個百分點;柴油產(chǎn)量累計17757.5萬噸，同比增長1.4%，增速較1-11月回落0.2個百分點，較上年同期回落1.0個百分點。
依據(jù)目前情況預(yù)測,我國石油的供需矛盾將會愈來愈大,我國的最終石油可采資源量即使按160×108t計,也只占全球的3.9%;人均擁有石油最終可采資源量和產(chǎn)量只有世界人均水平的1/5左右。
而且,可采資源約有3/5有待探明。我國石油消費增長速度明顯高于原油產(chǎn)量增長速度,供需缺口越來越大。同時,國內(nèi)大部分主力油田已到中后期開采階段,高采出成本現(xiàn)象日趨嚴(yán)重;與世界大的石化公司相比,石化產(chǎn)品加工成本明顯偏高。
石油化工是一個資源密集型和資金密集型的產(chǎn)業(yè)，資金實力不足的企業(yè)難以在產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，面對上漲的石油價格無法有效降低單位成本，將會被行業(yè)淘汰。正因此，石油化工行業(yè)集中度近年來不斷提升。
根據(jù)2018中國石油和化工企業(yè)500強數(shù)據(jù)，中國石油和化工企業(yè)500強總收入116207.93億元。其中，銷售收入200億元以上的企業(yè)有77家，比增加4家;100-200億元的企業(yè)有68家;50-100億元的企業(yè)有105家;10-50億元的企業(yè)有250家，500強企業(yè)已經(jīng)全部邁進10億級門檻。
集中度來看，石油化工企業(yè)前100強銷售總額達(dá)96168.8億元，占500強總額的80%以上，占全行業(yè)總額的69.8%;前500強年銷售收入總額為11.62萬億元，占全行業(yè)13.78萬億元的84.3%，較上年提升8.9個百分點。
具體企業(yè)而言，中國石油化工集團以22135.04億元的銷售收入位列500強企業(yè)榜單首位，占全行業(yè)比重高達(dá)19.05%;中國石油天然氣集團排在第二，銷售收入也超過2萬億元，占比達(dá)18.99%。這兩家巨無霸企業(yè)合計占到了500強年銷售收入總額38.04%，占行業(yè)比重32.08%。
加上中國海洋石油總公司、中國中化集團有限公司、中國化工集團公司及陜西延長石油(集團)有限責(zé)任公司四家特大型企業(yè)，500強企業(yè)top6銷售收入合計占到500強年銷售收入總額的53.54%，合計占行業(yè)45.15%。
除去占據(jù)政策和資源優(yōu)勢的中石油、中石化、中海油等大型國有企業(yè)外，還有著數(shù)量眾多的民營企業(yè)。根據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)統(tǒng)計，截至20末，石油和化工行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)多達(dá)27813家。可見，石油化工大型企業(yè)的競爭優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高。
整體而言，我國石油化工行業(yè)競爭者數(shù)量眾多，其中國有企業(yè)占據(jù)著主要地位，所占份額最大;民營企業(yè)憑著制度靈活優(yōu)勢，也占有一定份額，但競爭十分激烈。另外，外資企業(yè)通過參與國內(nèi)煉油項目投資、加強與地方民營煉油企業(yè)合作、布局終端市場等方式擴大經(jīng)營優(yōu)勢，正對國有企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。
向石化產(chǎn)業(yè)強國邁進。
隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，居民消費需求也在不斷增長，對石化產(chǎn)品的消費量相應(yīng)提高，在多方面因素作用下，石油化工行業(yè)有望繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，并由石化產(chǎn)業(yè)大國向強國邁進。
為此，我國政府制定了石油化工行業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)。其中，《石化和化學(xué)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(-)》指出，“十三五”期間石化和化學(xué)工業(yè)增加值年均增長8%，銷售利潤率小幅提高，20達(dá)到4.9%。
《石油發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出，“十三五”期間，年均新增探明石油地質(zhì)儲量10億噸左右。年國內(nèi)石油產(chǎn)量2億噸以上，構(gòu)建開放條件下的多元石油供應(yīng)安全體系，保障國內(nèi)2020年5.9億噸的石油消費水平?！笆濉逼陂g，建成原油管道約5000公里，新增一次輸油能力1.2億噸/年;建成成品油管道1公里，新增一次輸油能力0.9億噸/年。到2020年，累計建成原油管道3.2萬公里，形成一次輸油能力約6.5億噸/年;成品油管道3.3萬公里，形成一次輸油能力3億噸/年。
《天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出，2020年國內(nèi)天然氣綜合保供能力達(dá)到3600億立方米以上?！笆濉逼陂g，新建天然氣主干及配套管道4萬公里，2020年總里程達(dá)到10.4萬公里，干線輸氣能力超過4000億立方米/年;地下儲氣庫累計形成工作氣量148億立方米。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十一
目前所在地：肇慶民族：漢族。
戶口所在地：廣東省身材：175cm66kg。
婚姻狀況：未婚年齡：26歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：化工：實驗室主管、技術(shù)員、環(huán)保：技術(shù)員、分析員、化工：化工產(chǎn)品銷售。
工作年限：2職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州深圳。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：起止年月：-07～-05阿萊斯(高要)化工有限公司。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：化學(xué)分析員(qc)。
工作描述：阿萊斯是一家以松香為主要原材料生產(chǎn)改性酚醛樹脂的外商獨資企業(yè)，客戶大都是歐美重要的油墨生產(chǎn)商;本人在其實驗室質(zhì)檢部工作期間，共做過兩個職務(wù)，7月—7月做生產(chǎn)質(zhì)檢，包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制調(diào)整，以及成品的質(zhì)量檢測;208月至今，負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料的質(zhì)量檢測，包括松香、馬來酸酐、季戊四醇、氧化鎂等多種原材料的檢測，以及生產(chǎn)配方的研發(fā)修改。
離職原因：發(fā)展方向。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：dcs操作員(班長)。
工作描述：江蘇新業(yè)化工公司,是江蘇森達(dá)集團的全資子公司，專門生產(chǎn)醫(yī)藥、農(nóng)藥中間體。本人在職期間主要負(fù)責(zé)中控室里dcs集散控制系統(tǒng)的運行操作以及現(xiàn)場生產(chǎn)流程檢查調(diào)度;期間擔(dān)任車間班長(臨時擔(dān)任)，負(fù)責(zé)十六位新來畢業(yè)生員工的工作安排、生活起居及與公司主管部門之間的協(xié)調(diào)工作。
離職原因：無法適應(yīng)“三班”倒班制。
公司名稱：起止年月：-12～-01九江環(huán)保局。
公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：技術(shù)員(實習(xí))。
工作描述：協(xié)助九江市環(huán)保局技術(shù)人員監(jiān)測九江市區(qū)及其周邊地區(qū)的空氣污染狀況、調(diào)查長江九江段、鄱陽湖水質(zhì)狀況，以及對相關(guān)數(shù)據(jù)進行處理,根據(jù)數(shù)據(jù)處理結(jié)果對九江空氣及水質(zhì)質(zhì)量作出相應(yīng)的等級評價，并最終提出改善九江環(huán)境質(zhì)量的解決方案。
離職原因：實習(xí)期結(jié)束。
教育背景。
畢業(yè)院校：九江學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：精通粵語水平：良好。
工作能力及其他專長。
1.熟悉氣相色譜儀gc的運用與維護，化工實驗室各種儀器的操作分析，環(huán)境質(zhì)量分析與評價，化工中控室dcs集散型控制系統(tǒng)操作與維護，cad操作(初級)。
2.平時工作之余喜歡閱讀文學(xué)名著或者約上幾個同事一起去打籃球,周末休息的時候比較喜歡早早地起來，然后跑步去七星巖或者鼎湖山，去感受大自然的氣息。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十二
1、為了保障綜合管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還要聽取各中心、各部門及各分公司的意見，協(xié)商開發(fā)軟件公司對不合適的地方進行修改。綜合管理系統(tǒng)的建立，因我不懂技術(shù)專業(yè)知識，所以我們需要在使用中發(fā)現(xiàn)問題，改正信息化系統(tǒng)。
2、為了進一步信息化工作的開展，我們需要在對員工進行培訓(xùn)，讓大家提出問題，針對問題來解決信息化的使用來調(diào)整，給大家?guī)矸奖恪?/p>
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十三
作為班長，這半年來，我也是積極的去學(xué)習(xí)管理，不斷的提升自己的一個管理水平，在工作之余，我也是去看一些管理的書籍，同時參加單位組織我們進行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，我也是知道，想要做好一名班長，不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，同時在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升，不然也是無法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時對于我們班組，我也是組織大家一起學(xué)習(xí)，一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，讓大家都能有進步，都能在工作的過程中得到進步。
在工作當(dāng)中，我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的地方，一些是已經(jīng)在改進的了，一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進，特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗充足，對班組的同事也不錯，但是其實還是在管理上還有發(fā)揮的空間，也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力。讓自己變得更加的優(yōu)秀，那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來的半年里，我要繼續(xù)的提升自己，讓我自己，我們班組變得更加的優(yōu)秀。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十四
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶口所在地：汕頭身材：160cmkg。
婚姻狀況：未婚年齡：23歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：化學(xué)工程類:生產(chǎn)主任和生產(chǎn)助理精細(xì)/日用化工化驗員采購專員采購助理。
工作年限：4職稱：中級。
求職類型：全職可到職-隨時。
月薪要求：xx--3500希望工作地區(qū)：廣州。
個人工作經(jīng)歷：公司名稱：安利日用品公司起止年月：xx-03～xx-11。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
擔(dān)任職務(wù)：質(zhì)檢員。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州化工中等專業(yè)學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一：日用精細(xì)化工所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：良好。
工作能力及其他專長。
xx年3月-xx年11月任職安利日用品有限公司的質(zhì)檢員。
從事化妝品的質(zhì)檢工作，主要的工作職責(zé)是檢查成品的質(zhì)量和外包材的質(zhì)量，協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)線上的人員。在這三年中，我已經(jīng)完全掌握了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。在工作中，我深刻體會到作為一名qc，是需要非常的細(xì)心和耐心的，而我在這方面也不斷地有意識加強自己。而我也深信這三年來，我是一位很細(xì)心的qc，也具有高度的敏銳力、判斷力，更好地去監(jiān)測生產(chǎn)中的每一道工序，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而且我能更好地去運用qc的七大手法，做到生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不會讓客戶投訴(包括半成品、包材等)，從而增加公司的盈潤額。同時，在管理方面我也有所鍛煉，對生產(chǎn)工的管理讓我明白“以身作則”的重要性，學(xué)會尊重他人。由于專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實，工作表現(xiàn)出色，深受領(lǐng)導(dǎo)器重,xx年7月獲得晉升機會，升為高級質(zhì)檢。
在公司，本人多次參加培訓(xùn)，豐富自己的知識。如：學(xué)習(xí)5s、gmp、iso9000、iso14000，除此之外還參加車間的每個月的一次內(nèi)審，通過內(nèi)審讓我更加知道在生產(chǎn)時應(yīng)該更好地抓住重點，讓其達(dá)到sop文件的標(biāo)準(zhǔn)。
xx年12月至xx年4月在廣洲銀灝任職生產(chǎn)跟單員，主要是根據(jù)市場需要安排生產(chǎn)計劃，并根據(jù)計劃下單，跟進訂單的生產(chǎn)狀況，協(xié)助采購員處理和跟進供應(yīng)商的材料準(zhǔn)時交貨和外包材的質(zhì)量。
詳細(xì)個人自傳。
活潑開朗，樂觀向上，對工作盡職盡責(zé)，細(xì)心，勇于接受新挑戰(zhàn)。
語言表達(dá)清晰簡明,看待事情能夠從不同角度來思考和分析。
更多。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十五
我公司信息化工作主要包括公司局域網(wǎng)、綜合管理系統(tǒng)管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，通過領(lǐng)導(dǎo)給我的機會不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進。現(xiàn)就上半年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié)。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十六
沒有一開始就是優(yōu)秀的人，我們車間的很多人，剛來車間的時候都會一個小白，連最基本的操作都不懂，作為他們的班長我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們，帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助，讓他們度過了一個有一個難關(guān)，不斷成長，在這過程中我也都到了成長因為在教導(dǎo)的過程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的認(rèn)識，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的長處，大家互相學(xué)習(xí)，共同成長，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學(xué)會了一起奮斗一起加油，變得更加團結(jié)，成為了一個大家庭。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十七
20xx年即將過去，我作為xxxx車間的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。
1 、深入學(xué)習(xí)政治理論，堅定政治立場，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻：
在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。
2 、增強責(zé)任意識，落實崗位責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，積極為公司發(fā)展建言獻策，實現(xiàn)安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產(chǎn)：
為實現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè)，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵章守紀(jì)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻計獻策，主動利用自身的優(yōu)勢和特長，合理合法處理好一切工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確、及時、完整、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作任務(wù)執(zhí)行完成情況，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
3 、積極參與xxxx體系試點建設(shè)，認(rèn)真落實各項措施：
我以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。積極進行安全經(jīng)驗分享，認(rèn)真做好交通安全教育工作，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場安全，標(biāo)注安全警示牌，利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機會認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習(xí)，針對本車間的安全制度、安全知識，提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討，及時了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。
4、自覺適應(yīng)公司發(fā)展，加強崗位知識學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，圓滿完成崗位工作任務(wù)：
為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我參加三級壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法，為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備。無論平時工作是否繁忙，我都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻力量。
5 、自覺遵守規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德；沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。我以xxxx規(guī)章制度手冊為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行。
一年來的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，需要時間學(xué)習(xí)，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
4、當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
總之，一年來，我做了一些工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十八
畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。
在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的'主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇十九
一、在思想上：
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心，總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作；但是，有辦法改變自己的命運。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的`思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習(xí)上：
醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機會，我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料(material)的比較先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
三、在工作上：
有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從20xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。
我廠正常投產(chǎn)以后，開始我參與了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，從小事做起，時刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗.
化工行業(yè)工作總結(jié)篇二十
地址：___________________________。
性質(zhì)：___________________________。
法定代表人(委托代理人)：_______。
乙方(勞動者)姓名：_____________。
性別：___________________________。
出生年月：_______________________。
家庭住址：_______________________。
居民身份證號碼：_________________。
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。
一、合同類型和期限。
第一條甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限：
(一)有固定期限：自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
(二)無固定期限：自_________年_________月_________日起至法定的或本合同所約定的終止條件出現(xiàn)時止。
(三)以完成一定的工作(任務(wù))為期限。自_________年_________月_________日至_________工作(任務(wù))完成時即行終止。其中試用期自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止，期限為_________天。
二、工作內(nèi)容。
第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事_________崗位(工種)工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)。
第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作時間和休息休假。
第四條乙方實行_________工時制。
(一)實行標(biāo)準(zhǔn)工時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過8小時，每周不超過40小時。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。
(二)實行綜合計算工時工作制的，平均每日工作時間不得超過8小時，平均每周工作時間不得超過40小時。
(三)實行不定時工作制的，工作時間和休息休假乙方自行安排。
第五條甲方延長乙方工作時間的，應(yīng)依法安排乙方同等時間補休或支付加班加點工資。
第六條乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項休息、休假的權(quán)利，甲方應(yīng)保證乙方每周至少休息一天。
四、勞動保護和勞動條件。
第七條甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護、職業(yè)病防治等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方創(chuàng)造符合國家和地方職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障乙方獲得職業(yè)衛(wèi)生保護，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。
第八條甲方應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)中毒及其后果、職業(yè)中毒危害防護措施和待遇如實告知乙方。甲方必須采取有效的職業(yè)病防護設(shè)施，并為乙方提供個人使用的職業(yè)病防護用品：耐酸耐堿工作服、安全帽、安全帶、防毒口罩、面具、_________、_______等。
第九條甲方應(yīng)當(dāng)對乙方進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，普及職業(yè)衛(wèi)生知識，督促乙方遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，指導(dǎo)乙方正確使用職業(yè)病防護設(shè)備和個人使用的職業(yè)病防護用品。
第十條乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對乙方進行健康檢查。每月提供勞動保護特殊津貼_________元。
第十一條甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。凡從事國家規(guī)定需持證上崗的特殊工種(崗位)，乙方上崗前必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格方能上崗作業(yè)。
第十二條乙方依法享有職業(yè)衛(wèi)生保護的權(quán)利。
第十三條乙方有權(quán)對甲方安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，甲方不得因此而降低乙方的工資、福利等待遇或者解除與乙方訂立的勞動合同。
第十四條乙方從事使用有毒物品作業(yè)存在威脅生命或者身體健康的情況下，有權(quán)通知甲方并從使用有毒物品造成的危險現(xiàn)場撤離。甲方不得為此而取消或者減少乙方在正常工作時享有的`工資、福利待遇。
第十五條乙方應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)的職業(yè)衛(wèi)生知識，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，正確使用、維護職業(yè)病防護設(shè)備和個人使用的職業(yè)病防護用品，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害隱患應(yīng)當(dāng)及時報告。
五、勞動報酬。
第十六條乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為_________元/月。(試用期間工資不得低于本單位同工種、同崗位職工工資的80%)。
第十七條乙方試用期滿后，甲方應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實行以下第_________種工資形式：
(一)計時工資。乙方的工資由以下幾部分組成：_________、_________、_________、_________;其標(biāo)準(zhǔn)分別為_________元/月、_________元/月、_________元/月、_________元/月。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方工作崗位變動，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。
(二)計件工資。甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，計件單價約定為_________。
(三)其他工資形式。具體約定在本合同第_________條中明確。
第十八條甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資，發(fā)薪日為每月_________日，不得克扣或無故拖欠。甲方支付乙方的工資，應(yīng)不違反國家有關(guān)最低工資的規(guī)定。
第十九條甲方安排乙方延長日工作時間，應(yīng)支付不低于乙方工資150%的工資報酬;安排乙方在休息日工作又不能安排補休的，應(yīng)支付不低于乙方工資200%的工資報酬;安排乙方在法定休假日工作的，應(yīng)支付不低于乙方工資300%的工資報酬。
第二十條非因乙方原因造成甲方停工、停產(chǎn)、歇業(yè)，未超過一個月的，甲方應(yīng)按本合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資;超過一個月，未安排乙方工作的，甲方應(yīng)按不低于當(dāng)?shù)厥I(yè)保險標(biāo)準(zhǔn)支付乙方停工生活費。
第二十一條甲方安排乙方每日22時到次日6時工作的，每個工作日夜班補貼為_________元。從事有毒、有害崗位每月(日)生活保健津貼為_________元。
第二十二條乙方依法享受年休假、探親假、喪假等期間，甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，支付乙方工資。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇二十一
（一）嚴(yán)格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位密切配合，嚴(yán)格落實綠線管制和綠色圖章制度，對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計方案進行嚴(yán)格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收。
（二）、落實責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實行園林綠化精建細(xì)管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實用功能和美化功能的有機統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，落實養(yǎng)護管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護管理機制，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長旺盛，保護好已有綠化成果。加大執(zhí)法管理力度，嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木，對破壞城市綠化的單位和個人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動員廣大干部群眾迅速行動，掀起了園林綠化工作高潮。新聞媒體發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大縣城綠化宣傳力度，跟蹤報道園林綠化重點工程建設(shè)，及時宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗、好做法，全方位、多層次地宣傳園林綠化活動，形成了良好的輿論氛圍。
（四）加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。把綠化工作列入重要的議事日程，實行“一把手”工程，負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓，及時解決綠化工作中出現(xiàn)的問題，確保按時、保質(zhì)、保量完成承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)。同時，加大督導(dǎo)檢查力度，對綠化任務(wù)完成情況進行定期監(jiān)督、檢查和驗收。對保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)的.予以通報表揚：對完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的責(zé)令限期整改，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
化工行業(yè)工作總結(jié)篇二十二
20xx年xx月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxx萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，各類焊接管件xx個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的.條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11585283.html】
