總結是對過去一段時間內的工作、學習或生活進行客觀回顧和歸納的一種方式。在總結中要注重客觀、實事求是，對自己的表現(xiàn)進行全面客觀的評價。如果你正在寫總結，或許以下的范文可以給你提供一些思路和寫作技巧。
以案促改會議總結講話篇一
各位領導、同志們：
大家上午好！歲末年初，我們帶著收獲的喜悅，送走了碩果盈枝的20xx年，又滿懷激情、意氣風發(fā)，迎來了充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年。今天我們在這里召開會議，既是為了進一步總結我區(qū)老年人體育工作的實踐經驗，也是為做好新時期老年體育工作發(fā)出動員令、吹響沖鋒號，對于總結經驗、鼓足干勁、乘勝前進，力爭全區(qū)老年體育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新進步，具有重要意義。在此，我代表**區(qū)委，向獲得“**省老年體育工作先進單位”和“全國第三屆老年健身運動會突出貢獻獎”的區(qū)老年體協(xié)，向獲得20xx年**市“太極拳之鄉(xiāng)”榮譽稱號的**街道，向獲得省、市、區(qū)先進輔導健身站點和先進個人表彰獎勵的單位及個人，表示熱烈的祝賀！向指導關懷我區(qū)老年人體育發(fā)展的市老年體協(xié)、各級領導和同志們表示衷心的感謝！向為xx區(qū)老年體育事業(yè)蓬勃發(fā)展作出積極貢獻的老年體育骨干、健身帶頭人和廣大中老年朋友們，致以崇高的敬意和親切的問候！
下面，就如何做好新時期老年體育工作講幾點意見：
我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，60周歲以上戶籍老年人口達**萬人，占戶籍總人口的xx%，對我區(qū)經濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提出了嚴峻挑戰(zhàn)。體育健身活動是積極應對人口老齡化的便捷、經濟、有效方式，也是老年人保持健康、延緩衰老的理想途徑，老年人有迫切的健康長壽愿望，有強烈的體育健身熱情，有大量的閑暇時間。因此，加強老年人體育工作對豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質量具有不可替代的作用。我們要站在落實全民健身國家戰(zhàn)略的高度，與經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、服務民生等工作緊密結合，充分認識新形勢下進一步加強老年人體育工作的重要意義，認真貫徹落實中央《關于進一步加強新形勢下老年人體育的意見》精神和各項方針政策，增強做好老年人體育工作的責任感和使命感，掌握新情況、適應新趨勢，根據(jù)老年人的迫切需求，切實維護和保障好老年人體育健身權益，進一步為老年人提供更多更好的公共體育服務。
要切實建立“黨政主導、部門盡責、協(xié)會組織、社會支持、重在基層、面向全體”的老年人體育工作格局，鼓勵發(fā)展多種類型的老年人體育組織，滿足老年人的不同健身需要。區(qū)委、區(qū)政府將一如既往地關心、支持老年人體育工作，加快政府職能轉變，創(chuàng)造條件吸引社會力量參與老年人公共體育服務。區(qū)老年體協(xié)作為黨委政府聯(lián)系老年人朋友的橋梁和紐帶，要加強對老年人體育組織的服務和引導，提供開展體育健身活動保障，積極推動老年人體育組織向街道、社區(qū)、行業(yè)、機關、企事業(yè)單位延伸，引導、支持老年人體育工作骨干隊伍建設，有計劃地組織培訓老年人體育項目指導員、輔導員、裁判員、教練員和管理員，保持人員隊伍的穩(wěn)定和活力，逐步形成并完善自上而下、面向全區(qū)的老年人體育組織網(wǎng)絡。
一方面，積極開展“社區(qū)百人習練太極拳”活動，確保圓滿完成全區(qū)“一萬二千人習練太極拳活動”目標任務。為響應**省體育局等8部門關于在“全省普及開展太極拳活動”的號召，我區(qū)老年體協(xié)舉辦了“社區(qū)百人習練太極拳”活動。自去年活動開展以來，區(qū)老年體協(xié)抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，工作一直處在全市前列。但也存在個別街道和社區(qū)活動開展不及時、不規(guī)范，發(fā)展不平衡等薄弱環(huán)節(jié)。我們要始終堅持把普及開展太極拳活動，作為廣大老年人身心健康服務的重要抓手，通過培訓人才、加強社區(qū)示范隊伍、健身輔導站點建設，在鞏固成果的同時，把工作重點放到相對薄弱的街道和基層社區(qū)，使太極拳活動深入到千家萬戶，成為我區(qū)全民健身活動的一大亮點。
另一方面，要認真做好20xx年老年體協(xié)各項比賽活動。要深入挖掘塑造老年人喜聞樂見、易于參與的體育健身活動和文體活動載體，充分發(fā)揮老年人追求身心健康的真誠意愿和行動自覺，促進老年體育事業(yè)實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。20xx年，我區(qū)有5支隊伍代表xx市參加**省第四屆老年運動會比賽，有7支隊伍參加xx市老年交流比賽。我們要組織隊伍抓緊訓練，遵守賽風賽紀，奮力爭取運動成績和精神文明雙豐收。此外，20xx年9月，我區(qū)將組織召開**區(qū)第十屆老年運動會。屆時，希望各區(qū)直、街道老年體協(xié)按照區(qū)老年運動會競賽規(guī)程要求，堅持“安全第一”的原則，認真組織，積極參與，以優(yōu)異的成績展示李滄老年人健康向上的精神風采。
各位領導、同志們，老年人是陳釀的美酒，是歷經風霜后綻放的玫瑰，是紅于朝霞的夕陽，是人生歷程中快樂美好的時段。讓我們全區(qū)的老年朋友們進一步行動起來，為自己的身體健康，為全家的幸福生活，為**區(qū)的繁榮發(fā)展和社會和諧，展示老年人特有的風采，為老年體育事業(yè)的發(fā)展再樹新形象，再做新貢獻！
最后，衷心祝愿區(qū)老體協(xié)工作百尺竿頭更進一步，在新的一年各項活動更加豐富多彩！
祝全區(qū)廣大老年朋友們健康長壽、合家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
以案促改會議總結講話篇二
20xx年6月末，一批來自臺灣朝陽科技大學的老師和同學來我們學校訪問，我有幸成為工商管理學院的志愿者，全程陪同他們在長沙的學習交流活動。通過七天里和這些臺灣同學的交流，我學習到不少東西，也有很多體會。
臺灣作為中國的一部分，近年來與祖國大陸的經貿和學術往來非常頻繁。臺灣朝陽科技大學盡管成立的時間比較短，但是學校的發(fā)展非常快，以開放的視野和其他國家和地區(qū)的學校積極建立關系，先后與華中科技大學、北京科技大學、華東理工大學、寧波大學等學校建立了合作關系。朝陽科大作為全臺灣地區(qū)私立科技類院校得第一名，在學生的職業(yè)培訓方面做的非常出色，在今年全臺就業(yè)最受歡迎的大學排名中，朝陽科大名列私立大學榜首。
在朝陽科大管理學院和工商管理學院的論文交流過程中，臺灣學生的論文很有深度，研究的均是前言的問題，對熱點的把握較好。臺灣學生的論文均是以臺灣地區(qū)為例，有些甚至以某個市為例，研究的視角比較窄，這樣的論文很有理論和實踐意義。我們湖南大學的論文研究的角度比較寬，理論深度不夠，這是我們的不足，從臺灣同學的論文里我可以知道，以后做論文一定要多從小處著手，從實踐出發(fā)，這樣寫出來的論文才會有深度和高度。
在這次的學術交流中，明顯感到我們這邊老師的隊伍不夠強大，作為論文交流的東道主，在學術論文交流的現(xiàn)場，只派出一個老師做嘉賓，上下午還換了老師，而朝陽科大有四個老師，5個實戰(zhàn)豐富的emba同學。我們的同學又不是非常的'積極，在交流的過程中，我們這邊除了老師就沒有人提問，讓臺灣的師生懷疑我們學生的水平。在這種關系著學校的聲譽面前，我勇敢的站出來，盡管有些論文我也不是很熟悉，但是我積極研究思考，力求提出有深度得問題，這樣才不會讓對方小看。對每個臺灣的同學的論文，我都和他們交流了我的思想。事實上也證明，我的努力沒有白費，臺灣的老師和同學都對我的印象非常深刻，向我投來欽佩的目光。建議我們以后舉辦類似的活動要選拔那些政治素質過硬，思想覺悟較高，熱情開朗的學生參加，盡量選那些專業(yè)對口的學生陪同。
臺灣的學生都非常的大方和豪爽，他們都闖開自己的心扉，誠懇的和我們交流學習、生活和情感等等，通過交流討論活動使我對臺灣的政治、經濟、文化有了更深入的了解，希望有機會能夠親臨臺灣，切身感受臺灣的環(huán)境。我們學校也要和臺灣朝陽科技大學建立合作關系，但愿在不久的將來我能夠到臺灣朝陽科技大學進行學習交流。臺灣的老師和同學也非常期待我能夠到他們學校去交流，有幾個emba的同學多次提到，如果兩校的合作能夠開展要我一定要去。想到自己這幾天的付出得到大家的認可，我真的非常高興。在這幾天的陪同中，確實比較辛苦，每天起的很早，晚上陪他們逛街睡的也晚，學校老師還有其他的事情，真的很忙。但是通過這次活動，我也得到了不少鍛煉，尤其在協(xié)調能力和交流能力兩方面。
在學習交流的同時，我們也游覽了長沙的名勝古跡，感受了長沙這個座千年古城的歷史情懷。我們參觀了馬王堆漢墓和湘繡展覽館，臺灣的老師們對湘繡特別感興趣，紛紛加入了購買湘繡大軍的隊伍。外事處給我們安排了湖湘文化講座，使我們對湖湘大地有了全面的認識，加深了對湖湘文化的認識，通過參觀岳麓書院和岳麓山我們更加感受到湖南大學——千年學府濃郁的文化氣息。參觀臺灣旺旺在湖南的總廠，總廠長親自接待了我們，吃著剛出鍋的旺旺雪餅，好爽喲!
通過這幾天的活動，我們大陸的同學和臺灣的學生建立了深厚的感情，離別時我們都依依不舍，期盼著下次早日重逢。盡管我們都分開了，但是現(xiàn)在我們還經常用網(wǎng)絡聯(lián)系，交流的范圍也更加廣闊，希望在不久的將來我們能夠在臺灣見面。非常感謝湖南大學外事處給了我這次機會，使我認識了這么多臺灣的朋友，也向外事處的老師道一聲辛苦了!
以案促改會議總結講話篇三
各位同仁:
網(wǎng)通管業(yè)自成立以來,至今十五年有余,在過去日子里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和技術良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
談去年
絡性！
談展望
2015年以輝煌結尾，2016年網(wǎng)通管業(yè)迎接新的突破，我相信，通過大家的齊心同力的配合，網(wǎng)通管業(yè)2016年將更加輝煌。網(wǎng)通管業(yè)向著2016年新目標正式拔錨起航！
各位領導，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里：
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續(xù)80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業(yè)的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業(yè)務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據(jù)初步統(tǒng)計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了"管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益"的工作目標，外訓處全體員工同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把"開源節(jié)流，降低成本，提高效益"做為主要工作目標，把"提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展"做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統(tǒng)一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創(chuàng)造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結;并對xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。。
xx年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業(yè)經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。xx年、xx年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，xx年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節(jié)回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們（2016三八婦女節(jié)發(fā)言稿）要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。今后還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。
第二，資本運作。
xx年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業(yè)計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。
#from 來自 end#
間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。產品要升級，設計要升級。我們要走出去學習，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
年終總結大會發(fā)言稿
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當?shù)匦麄鞑俊⑽幕值漠斆孢M行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在xx年楊總提出過要做，那么xx年我們要具體實施。
因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央xx年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。房地產作為國家的支柱產業(yè)短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的.運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關系，已經報給了總部，只要批復下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。xx年、xx年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業(yè)項目。
年終總結大會發(fā)言稿
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。xx年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區(qū)要動工。
我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，xx多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。演講稿。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫"公主號"或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協(xié)調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材項目要動工。
各位同仁們，大家下午好！
經過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經徹底由原來的閥門外殼供應商成功轉型為風力發(fā)電機艙罩供應商，并已穩(wěn)定進入批量供貨，這預示著在未來三年里，我們的產能將大幅度提高，同時質量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任和擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求： 第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標、下計劃、明責權、重結果”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調觀念與系統(tǒng)運作觀念。
作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。
作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來與展望
展望2016年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
一、上半年工作總結：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產技術部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成；二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈；三是集團2016年戰(zhàn)略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大；個別機關部室對生產經營服務工作支持不力；產品質量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
以案促改會議總結講話篇四
新年好！
下面我重點介紹一下濱海熱力和德瑞斯新能源公司情況：
一、濱海熱力公司2015年工作情況
1、抓落實，推進民生工程建設。今年濱海熱力公司新建了12個二級換熱站，對五個小區(qū)進行了舊網(wǎng)改造工作，并對兩個換熱站進行了改造，新增入網(wǎng)面積約50萬平方米，實際供熱面積達到500萬平方米，惠及5萬多用熱戶，圓滿完成了建設民心工程任務目標。
套管網(wǎng)投資 萬元，建成后可增加近100萬平方米的供熱面積，將大大緩解城區(qū)供暖緊張的壓力。
3、抓收費，不失原則。我公司連續(xù)幾年收費率基本達到99%以上，今年收費 萬元，收費率在全國同行業(yè)可謂最高，之所以取得令人滿意的成績，主要做到以下幾個方面：首先宣傳適當，服務到位。在供熱前期積極宣傳取得一定成效，在今冬供暖繳費中，新增了銀行卡刷卡服務，為市民繳費提供便利；其次從2015年開始，對不交費用戶特別是一些以種種理由不交費釘子戶，我們依靠法律武器，堅決維護公司形象和利益。再次，供暖工作關系到千家萬戶，原則性、政策性很強，我們嚴格按照標準執(zhí)行。公司成立了稽查隊，專門催交取暖費，對私拉亂接等違規(guī)行為進行處罰，有效的制約了供熱市場的不法行為。
4、抓安全，保穩(wěn)定保平安。2015年，我公司專門成立了質量安全處，建立健全了安全管理制度，編制了應急救援預案，并加大安全檢查和考核力度，真正把“安全為天”的理念轉變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在職工人身安全方面，質量安全處員工全部深入生產一線，加強對安全生產的監(jiān)督監(jiān)管。同時，對員工的井下作業(yè)流程、規(guī)范予以明文規(guī)定。今年以來，我公司在安全生產方面的新增投入累計達到7萬多元，無論是搶險隊伍還是搶險工具等都得到了顯著改善。
級改造，全市90余個換熱站調試完畢至正常供暖，從過去的至少10天縮短至4天。但是今年寒流來得早、持續(xù)時間長，最低氣溫達到零下六度，造成部分居民家中不能完全達標。經過我公司全體干部職工共同努力，對供熱不達標區(qū)域，逐小區(qū)、逐換熱站進行調整，并且啟動了備用鍋爐，確保了供熱達標。據(jù)不完全統(tǒng)計，自今年供暖以來，全市老舊小區(qū)已出現(xiàn)50余次因爆管停暖事故，每出現(xiàn)事故，我公司都在最短時間內搶修完畢，幾乎沒有超過一天的，這一切都是為了公司的利益，為了給市民盡早恢復供暖。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但是也有不足之處。首先由于項目審批程序繁瑣，西部熱源項目審批手續(xù)一直未能辦齊，再加上一些供貨廠家的客觀原因，導致西部熱源項目未能按時投產使用，經我公司多方協(xié)調，現(xiàn)也正在加緊建設，定于1月中投產。
二、德瑞斯新能源公司2015年工作情況
利群廣場234kw、仙境文化交流中心120kw三個項目，合同都已經簽訂，過完年就開工；另外，梁總前段時間在濰坊還爭取到1000畝地，也是建設太陽能光伏電站，土地審批等前期工作都已基本準備完畢。
2、國家政策調控，缺乏支持。在政策方面，雖然國家的鼓勵政策、補貼措施不斷出臺，但基于蓬萊屬于縣級城市，在政策解讀方面相對要遲緩很多，造成新能源公司在工作中很多政策和補貼都爭取不到，這是其一；其二，今年新能源邀請了清華大學林波榮教授和同方人工環(huán)境有限公司總工程師趙建康來蓬萊，舉辦了《關于在全市推廣應用清潔能源供熱技術專家座談會》，會上邀請了市政府分管、人大領導、下屬各鎮(zhèn)（街道）的相關領導以及各局委負責人，旨在從政府角度推廣清潔能源，雖然起到了一定的'“領導帶頭”作用，但對于大多老百姓而言，對新事物、新技術接受較慢，這是困擾新能源發(fā)展的第二個困難；其三，今年受國家政策調控新能源的機電安裝總承包資質遲遲沒有辦下來，這直接導致新能源的很多工作無法順利開展，甚至還有些已經開展的工作也無法計入年終業(yè)績考核。
定會在集團公司正確領導下，嚴格按照集團的戰(zhàn)略部署，抓好各項工作的推進落實，找準企業(yè)定位，調整發(fā)展思路，加強經營管理，提高服務質量，抓機遇，闖市場，創(chuàng)品牌，求效益，盡心盡力，盡職盡責，為集團公司的發(fā)展，付出努力，做出貢獻。
同志們：
2015至2015年度的供熱工作已勝利結束，今年的夏季檢修工作即將拉開帷幕，經公司研究決定召開這次會議，認真的總結過去,找出不足,發(fā)揚成績，以利再戰(zhàn)，落實好今年的各項工作。為此，在今年的夏季檢修會戰(zhàn)正式打響之前，讓我們共同對上一年度的供熱工作做以下簡要回顧。下面，講兩個方面：
一、供熱工作總結
1、供熱面積突破200萬平方米。去年我們搶抓機遇，大力拓展供熱市場，市區(qū)擴大供熱面積35萬平方米，供熱管網(wǎng)延伸至春暉小區(qū)及南小市，供熱總面積突破了200萬平方米。
2、供熱期超歷史最長。《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》規(guī)定的供熱日期為每年的10月10日至次年的4月25日，而我們公司按照集團公司的指示，從10月1日起就開始供熱，到今年5月7日才停止供熱，比規(guī)定供熱日期多供了22天，為歷史最長。
3、供熱量達歷史最高。供熱量實際完成72.6萬吉焦，比去年同期增加了2.9萬吉焦。
4、營業(yè)收入明顯增長。隨著供熱面積的擴大，供熱質量的不斷提高，公司的營業(yè)收入明顯增長，全年完成營業(yè)收入3742萬元，同比增收515萬元。
5、企業(yè)效益完成新目標。供熱期單位直接成本14.5元/m2（即煤、水、電、熱水費），與去年同期相比下降0.97元/m2；經營成果完成虧損指標1765萬元，比集團公司下達的虧損指標減虧115萬元。
6、員工收入增加。2015年，公司在崗員工年人均收入達到13432元，同比增收3432元；書刊費、高寒等各種津貼足額兌現(xiàn)。在供熱期間，為執(zhí)行多勞多得的分配原則，體現(xiàn)崗位價值，我們給帶班站長和司爐工每月增加了100元和50元不等的工資。
7、安全生產再上新臺階。。
三是檢修工作專工負責制。為了更好地保證檢修質量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，公司抽調專業(yè)技術人員，設立了專責工程師，負責檢修質量的檢定，解決技術難題，并制定了相應的負責制度，收到了明顯的效果。
四是首問負責制、半小時回音制。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了“首問負責制”和“半小時回音制”。誰接待，就由誰處理，半小時內必須給用戶一個滿意的答復，并且要負責到底。
五是競賽評比制度。為強化成本管理，節(jié)支降成，提高服務質量，公司在三個供熱單位中開展供熱競賽，每月進行一次考評，與效益工資掛勾，按考評結果兌現(xiàn)當月競賽獎金，掀起了比、學、趕、超的競賽熱潮。
六是經營考核制度。公司與基層各單位分別進行了指標對接，實行月份考核，按考核結果兌現(xiàn)效益工資。
通過采取的一系列有效措施，供熱質量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象，做到安全運行無事故，樹立了公司新形象。
（三）、強化安全培訓，不斷提高員工素質
行了專業(yè)培訓，現(xiàn)已順利通過相關部門考核，取得了特種作業(yè)人員資格證書。
2015年共組織開展各種安全安教育活動7次，編制下發(fā)100多道安全知識題，組織安全知識考試5次。通過開展一系列安全教育培訓活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質，掌握的安全防護技能。
（四）、加大內外宣傳力度，樹立公司社會形象
在供熱期內，公司利用報紙、電視臺等新聞媒體進行了供熱知識宣傳，以“質量第一，服務至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結合公司發(fā)展實際，超前開展了供熱檢修規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量管理辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶進行退款，提高了服務質量。各供熱單位依據(jù)測溫辦法，利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫，及時登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋，并配備了一部供熱搶修服務車，專門受理用戶投訴和進行維修工作，受到了用戶的一致好評。
（五）、加強營收管理，做好收費收繳工作
2015年6月9日市物價局下達了調整供暖價格的文件，在時間緊，任務重的情況下，收費員分片承包，指標落實到人頭，實行風險抵押，獎罰對等，極大地調動廣大收費人員的積極性，冬季熱費收繳工作取得了較好成績，累計供熱收入達2734萬元。公司針對去年供熱過程中出現(xiàn)的問題，與用戶代表進行了座談、溝通，拉近了與用戶間的距離，耐心細致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。達到了讓用戶明明白白交費的目的，保證了收費正常進行。
(六)、學習行業(yè)服務規(guī)范，提升供熱服務質量
我們組織全體員工認真學習了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務規(guī)范》，并結合本公司實際情況，制定了各項管理制度，牢記用戶滿意是我們的服務宗旨，以優(yōu)質的服務來實現(xiàn)“向用戶負責”的承諾。
在服務觀念上，變被動服務向主動服務轉變；在服務方式上，變一招一式的簡單服務向至細、至精、至全的多方位服務轉變；在服務效果上，爭取經濟和社會效益的雙豐收，全力打造供熱行業(yè)的新形象。
在為用戶服務過程中，對用戶主動熱情、言行規(guī)范、和藹可親，讓用戶真正感到受尊重、被重視、展現(xiàn)熱力員工良好的職業(yè)素質和公司形象。做到用戶利益無小事，用百分百的誠心，為用戶親情服務，幫用戶解決實際問題。
通過學習服務規(guī)范，廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務時，應達到的基本行為規(guī)范和質量標準，依法維護公司與用戶雙方的合法權益，服務質量不斷提高，得到了用戶的一致認可。
通過一年來的工作，我們深深的體會到：
第一，堅持““三個代表”重要思想，深入貫徹十六屆五中全會精神”，是構建和諧礦區(qū)的強有力保證。一年多來，公司黨委、公司把先進性教育與提高供熱供水質量有機地結合起來，廣泛開展了形勢任務教育、職業(yè)規(guī)范教育、企業(yè)精神與服務宗旨教育，使公司員工進一步明確了落實科學發(fā)展觀的重要意義，堅持發(fā)展為本，用戶至上，追求誠信。處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，實現(xiàn)社會與企業(yè)的和諧統(tǒng)一，為公司供熱工作實現(xiàn)高起步、快發(fā)展做出積極的貢獻。
堅定不移地實施民主管理、獎罰并舉的激勵機制、約束機制，調動各方面積極因素，落實專項工作專門工程技術人員負責的責任制，以此來保證供熱工作的順利開展。
第四，開展供熱競賽活動，是順利完成供熱工作的有效載體。供熱競賽活動是工作落實的有效載體，供熱工作的質量如何是一項民心工程，我們必須高度重視，強化領導，落實責任，確保競賽活動的順利開展。充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，以誠信求發(fā)展、以質量為保證、以服務求效益，堅持質量至上、用戶至上、服務至上，不斷增強公司綜合競爭實力，打造強勢企業(yè)。 第五，科學管理、經濟運行，是做好供熱工作節(jié)支降成的新途徑。我們從節(jié)約一噸煤、一度電、一滴水做起，最大限度地節(jié)支降耗。認真抓好設備躲峰運行，較好消化了電力的增支因素；根據(jù)室外溫度的變化適時調整熱能的生產和購買量，做好間斷運行，極大地降低了供熱成本；同時，我們還注重強化網(wǎng)絡資源維護與管理，開發(fā)推廣電子考勤系統(tǒng)，降低了用工費用成本，從而實現(xiàn)了供熱成本支出的最小化。
第六，干部帶頭，發(fā)揮班組長作用是搞好供熱工作的有力保證。從這個采暖期看，干部、班組長的帶頭作用至關重要。元旦、春節(jié)期間，上下兩級領導值雙崗，解決問題到現(xiàn)場，起到了一級抓一級，一級帶一級的作用。
2015年供熱期間，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在一定的問題，需在今后的工作中加以改進。
1、經濟運行意識不高。在去年的供熱工作中，個別供熱站燃煤燃燒的不充分，爐渣熱量過高，熱損失很大，大大增加了供熱成本。
以案促改會議總結講話篇五
總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。下面就是本站小編給大家整理的總結會議上的講話，僅供參考。
各位老師：
述職報告。
和剛才散學典禮上都已經講到了。我在這里表達四層意思：
一、表示敬意的話。
在過去的一年里，大家除了完成教學任務，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各項目標任務，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結果，是集體力量的展示。在這里我代表學校向大家表示敬意!
二、表示問候的話。
在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的春節(jié)。
三、說說題外的話。
春節(jié)是合家團聚的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現(xiàn)，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀守法，為人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。
四、想想學校的工作。
20xx年是邛崍的標準化建設年，20xx年是“教學質量年”，休息娛樂之余，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責任意識、服務意識、質量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
最后，祝各位身體健康，家家幸福，春節(jié)快樂，歲歲平安!
同志們：
今天，我們召開上。
半年工作總結。
會議，主要內容是總結回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點意見。
一、全局上半年主要工作回顧。
今年，我們根據(jù)學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務指標，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現(xiàn)時間過半，任務過半，較好地完成局里布置的工作任務，各項工作有條不紊向前推進。
(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協(xié)調力度和督查力度，盯緊項目，強化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進住房保障工作。一是全面加強經濟適用住房建設，爭取經濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經濟適用住房銷售管理，對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經濟適用住房實行搖號配售，保證了經濟適用住房銷售的公開、公平、公正。
(二)加強房地產市場管理。加強全國重點城市房地產市場信息系統(tǒng)建設，通過住房和城鄉(xiāng)建設部第一階段驗收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對**房地產網(wǎng)進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產網(wǎng)站建設，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產網(wǎng)站群，完善了房地產信息發(fā)布和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎上，加強房地產市場信息的分析與整合，實現(xiàn)了房地產信息向住房和城鄉(xiāng)建設部網(wǎng)上直報。對**市房地產業(yè)協(xié)會進行換屆改選，充實協(xié)會力量，完善協(xié)會章程，為房地產企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺，暢通房地產企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20xx住交會，為房地產企業(yè)搭建市場互動平臺，合理引導住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。
(三)加強物業(yè)服務企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務產業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務企業(yè)資質動態(tài)考核，對全市70家物業(yè)服務企業(yè)的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，注銷資質3家，規(guī)范了物業(yè)服務行為。做好物業(yè)服務企業(yè)資質申報審批工作，全市物業(yè)服務企業(yè)達到80家，其中一級資質2家，二級資質3家，三級資質57家，一級資質企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務項目222個，創(chuàng)建國家級示范項目1個，省優(yōu)物業(yè)服務項目4個，市優(yōu)物業(yè)服務項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經完成。
(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務，保護房地產權利人的合法權益。房屋權屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構教學用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業(yè)生產用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。
(五)加強內部管理工作。認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”活動，學習焦裕祿精神，進一步深化“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動，推進“學先進、比創(chuàng)新、看實效”長效工作，為住房保障和房產管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會發(fā)布政風行風建設公開承諾二十條，全面公布主要職能、責任部門、監(jiān)督部門、責任人員、聯(lián)系電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會監(jiān)督員，為進一步加強政風行風建設，提高市場管理和服務水平邁開了堅實一步。發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉站、街頭游園建設，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經濟建設，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設項目，努力推進項目建設，大眾開發(fā)西高皇育華新居項目已經實現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時調整工作目標，不斷加大租金和費用征收力度，房屋。
租賃合同。
簽訂率、租金收繳率均達100%，物業(yè)服務費收繳率保持在65%以上。在搞好經營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發(fā)展的良好局面。
二、存在問題及下半年工作安排。
同志們，上半年各項工作盡管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務和趕超目標，下半年的任務還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是，保障性住房建設還需要加快推進，房地產市場監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風行風20條承諾還需要認真兌現(xiàn)，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發(fā)經營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結合趕超目標和上半年任務完成情況，深入調查研究，制定工作對策，確保完成年度任務。
(一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質性開工。山水華庭經濟適用住房項目要加大協(xié)調力度，要在近期通過規(guī)委會審定后立即開工建設。藍欣家園經濟適用住房項目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作，在此基礎上抓緊編制詳細性規(guī)劃，10月底前要實現(xiàn)實質性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質性開工，圓滿完成廉租住房建設任務。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發(fā)放任務，同時認真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎。
(二)進一步規(guī)范房地產市場秩序。在認真開展好企業(yè)服務年活動的同時，根據(jù)國家政策，嚴格實行整治。目前，我市房地產市場回暖明顯，一些房地產企業(yè)和不法中介乘機造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經引起領導和社會的高度關注。我們必須履行職責，積極作為，采取措施，從嚴整治。對情節(jié)嚴重、性質惡劣的企業(yè)，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風，凈化房地產市場環(huán)境。抓緊推進物業(yè)規(guī)范化管理，開展好達標創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評比等規(guī)范化管理年活動，扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè)，批評和清除劣質企業(yè)，發(fā)展好物業(yè)服務產業(yè)。
(三)進一步加強房屋安全管理。繼續(xù)強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中小學校進行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結合企業(yè)服務年活動安排，積極開展企業(yè)生產用房安全隱患排查治理工作，制定。
應急預案。
加強安全管理。建立公共場所和企業(yè)生產用房安全檔案進一步加強房屋安全規(guī)范化管理。
(四)進一步加強隊伍建設和內部管理。深入開展學習實踐科學發(fā)展活動和“強基礎、精管理、優(yōu)服務、爭先進”主題活動，拓展工作職能，規(guī)范工作程序，提高管理層次。盡快出臺相關規(guī)范性文件，解決好歷史遺留問題，創(chuàng)建省級文明單位和交易產權規(guī)范化管理等先進單位，樹立法治、誠信、優(yōu)質、高效的政府形象。進一步加強干部隊伍建設，抓班子帶隊伍，形成合力，激發(fā)活力，為加強住房保障和房產管理工作提供隊伍保障。要高度重視并全面加強政風行風建設，采取強力推進措施，動員干部職工嚴格自律，積極作為，兌現(xiàn)公開承諾，爭取社會認可，要通過住房保障和房產管理系統(tǒng)的共同努力，扭轉被動局面，實現(xiàn)質的跨越。
同志們，半年過去了，時間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認真對照年度工作目標，理清工作頭緒，分出輕重緩急，采取有效措施，全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識，嚴格要求，自我加壓，提高目標，開拓創(chuàng)新，力爭超額完成任務。要對重點工作和目標任務進行層層分解，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。要強化督查抓落實，強化監(jiān)察問實效，確保全年各項任務圓滿完成，為住房保障和房產管理工作再上新臺階做出新貢獻。
各位員工:。
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場。
就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作。
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
以案促改會議總結講話篇六
在這個光譜會議的志愿者活動中,班里的每一位同學都能樂于奉獻,全力協(xié)助老師做好志愿工作,同學們那種敢于為集體為國家的精神讓我們每個人深感佩服。不計較個人得失把個人的利益上升為國家的利益，不惜犧牲自己的空閑時間。全身心投入到光譜分析會議志愿者的身份當中去,這種精神令我大為的感動.在這次活動中同學們學到了很多,一同學們敢于為集體出力奉獻，培養(yǎng)自己的責任感，每個同學都為會議作著貢獻，都深深融入到了這個會議中，在會議中感受快樂，在會議中享受知識的沐浴。
志愿精神是全心全意為人民服務，是敢于鉆研探索，是不計較個人利益的精神，不僅是做一件或兩件好事，而是了解其內涵，領會其精神實質后，真正的一種體現(xiàn)在行為行動中的精神。
這次的活動同學們都收獲了很多,第一是加強了個人學習與成長，獲取個人內在的滿足感.第二結識朋友，獲得他人的肯定。第三是回應了社會責任，并獲得學院和社會的認可。
通過本次系列活動，志愿者精神卻在同學們的心中扎下了根，并不斷引導著我們在今后的學習和生活中用實際行動去發(fā)揚志愿者高尚的風格，弘揚志愿者可貴的精神。同學們，讓我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，讓志愿者精神永放光芒，讓校園處處盛放志愿者之花!
以案促改會議總結講話篇七
各位領導、同志們：
今天，市委召開征求意見座談會，充分體現(xiàn)了市委求是的作風、民主的作風，充分說明了市委解決實際問題的決心和信心，也充分表明了市委對先進性教育活動的高度重視。
近年來，特別是市八次黨代會以來，市委堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，臥薪嘗膽抓發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，求真務實帶隊伍，團結帶領全市人民攻堅克難，搶抓機遇，加快發(fā)展，全市經濟建設全面提速，社會事業(yè)全面進步，經濟社會事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。這些成績是全市人民有目共睹的。這些充分證明，市委班子是一個團結和諧、凝聚力強的班子，是一個與時俱進、開拓創(chuàng)新的班子，是一個求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的班子，是一個立黨為公、執(zhí)政為民的班子。
下面，我結合自己的工作體會，對市委的工作和先進性教育活動提出以下幾點意見和建議：
第一，要進一步解放思想。近年來，市委大力開展了“三學一比”和弘揚“三種精神”學習教育活動，使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放，觀念有了明顯轉變，促進了經濟社會事業(yè)的快速發(fā)展。但是，思想解放是一個動態(tài)過程，也是無止境的。因此，建議市委要在解放思想上進一步加大力度，把解放思想作為一個永恒的主題、一項長期的任務貫穿到經濟建設的各個方面，落實到全社會的每個人，體現(xiàn)到日常的各項工作中。要進一步教育和引導全市黨員干部破除因循守舊的思想，樹立開拓創(chuàng)新的觀念;破除畏難退縮的思想，樹立敢冒風險的觀念;破除患得患失的思想，樹立搶抓機遇的觀念;破除盲目蠻干的思想，樹立真抓實干的觀念。通過解放思想，不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環(huán)境的變化同步，與形勢的發(fā)展相適應，以觀念的大突破，謀求經濟的大發(fā)展。
第二，要進一步增強發(fā)展意識。目前，我市經濟社會呈現(xiàn)出全面加快發(fā)展的良好勢頭，但是與發(fā)達地區(qū)相比，我們的綜合經濟實力還不強，發(fā)展后勁不足，縱比有進步，橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，增強發(fā)展的緊迫感和責任感，以人一我十的速度加快發(fā)展。一是要堅持正確的發(fā)展思路。市八次黨代會以來，市委結合開封實際，創(chuàng)造性地提出了：“以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，以結構調整為主線，以深化改革為動力，以對外開放為主戰(zhàn)略，以提高勞動者素質為支撐，堅持工業(yè)強市、科教興汴、開放引進、旅游帶動、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展六大戰(zhàn)略不動搖，以人為本，求真務實，力爭把開封經濟帶入發(fā)展快車道”的發(fā)展思路。經過實踐證明，這一思路是正確的，是符合開封實際的，并且取得明顯成效。我們堅持這一思路不動搖，持之一恒地走下去。二是要突出發(fā)展重點。圍繞加快工業(yè)化進程，深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，通過對外開放，引進一批具有帶動作用的骨干工業(yè)項目，大力培育主導產業(yè)，進一步提高經濟運行的質量和效益。圍繞加快城鎮(zhèn)化進程，深入實施農村勞動力轉移工程，大力發(fā)展勞務經濟。圍繞加快農業(yè)現(xiàn)代化，深入實施農業(yè)產業(yè)化工程，以農民增收為重點，深化農業(yè)結構調整，大力發(fā)展畜牧業(yè)和高效農業(yè)，提高科技含量，拉長產業(yè)鏈條，提高農產品的比較優(yōu)勢和競爭力，打造開封農產品特色品牌。同時，要高度重視縣域經濟發(fā)展，出臺優(yōu)惠政策，支持縣區(qū)經濟發(fā)展，實行市縣聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略。三是要強化發(fā)展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發(fā)展的政策措施，調動全市上下議發(fā)展、謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。在此，我建議市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍建設予以高度重視，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農村稅費改革的形勢下，生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級政權出現(xiàn)問題，不僅影響全市經濟發(fā)展，而且會影響社會大局的穩(wěn)定和黨的執(zhí)政能力。
第三，要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競爭力，是生產力。在市場經濟條件下，沒有好的環(huán)境，本地創(chuàng)業(yè)者難干事、難發(fā)展、難成功，外地的企業(yè)引不來、留不住、做不大，必然會導致經濟發(fā)展滯后。這一點上，全市上下已經形成了共識。但是，一旦涉及個人或部門利益，就會把環(huán)境問題拋之腦后，特別是在重點工程建設中，這一問題目前還相當突出。因此，市委要下大決心整治經濟發(fā)展環(huán)境。一是進一步優(yōu)化人文環(huán)境。我們開封有著深厚的文化積淀，我們以創(chuàng)建全國文明城市為契機，提高全民的素質，提高每個人的文明程度，提高城市文化品位，以文化優(yōu)勢吸引外來客商。二是優(yōu)化誠信環(huán)境，建設誠信政府、誠信企業(yè)和誠信社會。
第四，要進一步樹立正確的政績觀。如何確立正確的政績觀問題，在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經濟升位指標為主要內容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經濟增長指標作為衡量干部實績最關鍵的標準，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當前利益與長遠利益、把經濟發(fā)展指標與社會發(fā)展指標有機結合起來，特別是對基礎設施建設、項目建設和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內顯現(xiàn)不出明顯經濟社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價;在深化改革的新形勢下，對開拓進取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領導干部，與責任心不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題;對同一個班子中，主要領導和分管領導貢獻大小，如何準確認定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關系，如何處理的問題等等。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議市委在制定實施意見時，要明確領導及領導干部績效考核標準，建立群眾評價機制，解決領導班子和領導干部對下負責的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠目標，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負責同志干滿一屆，不宜頻繁調整。對班子成員的政績評價，要區(qū)分情況，準確論功，對有貢獻的人給予足夠肯定，保護他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步。
第五，要進一步強化居安思危的意識。目前，我市經濟社會發(fā)展局面很好。越是在這個時候越要居安思危，努力構建和諧社會?？梢哉f，隨著改革的深入，當前我們正處在社會矛盾的凸顯期和發(fā)展的黃金期，處理得當，我們就會步入發(fā)展的快車道，處理不好，就可能引起社會動蕩。因此，建議市委高度重視和諧社會建設，堅持以人為本，著力解決群眾反映的熱點、難點問題。同時，市委要改進信訪工作機制，繼續(xù)實行領導干部下訪，減少群眾上訪。現(xiàn)在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理，上訪就想見上級領導，想見大領導，如果實行領導下訪，就會在一定程度上減少越級上訪。
第六，進一步抓好先進性教育活動。我市先進性教育活動按照中央及省委的部署，第一批教育活動在全市已全面展開，開局良好，進展順利，成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領導的結果。目前，先進性教育活動已經進入到第二階段分析評議工作。建議市委一是繼續(xù)把學習提高貫徹到整個活動的始終，提高黨員干部參加活動的積極性。二是選準活動的有效載體，提高先進性教育活動的針對性;三是把活動與當前工作緊密結合，提高先進性教育活動的實效性。
以上是我個人的一些看法，不當之處，請各位領導和同志批評指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家!
以案促改會議總結講話篇八
同志們、朋友們：
經過兩個多小時的緊湊進行,xxx大會就要結束了。
我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認清公司形勢，明確公司任務，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負責人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性。可以說，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。
下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標，我講如下幾點意見。
此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成xxx任務。
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，20ｘx年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年，20ｘx年上半年已經在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20ｘx年下半年正等待著我們去奮發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標、完成跨越。
謝謝！
以案促改會議總結講話篇九
本月份工作任務量不小，大家完成得不錯，特別是有幾件事完成得很好：
一是成功召開了社區(qū)建設領導小組會議。
在9月28日國慶節(jié)放假前，召開了高規(guī)格的社區(qū)建設領導小組會議。
從全國看，由省長任社區(qū)建設領導小組組長我省是第一家。
會上我們對社區(qū)建設的工作情況進行了全面匯報，對存在的問題進行了闡述，會議對下步的工作任務進行了部署。
戰(zhàn)書省長說，社區(qū)建設雖然不等同于社會建設，但是社區(qū)建設是社會建設的重要組成部分。
社區(qū)建設抓好了，社會建設就有了基礎，這也是貫徹落實科學發(fā)展觀的一個重要舉措，要求領導小組成員單位按照責任分工抓好落實。
社區(qū)建設領導小組會議的召開，在無形中對民政工作起到推動作用。
二是慈善項目的爭取工作積極主動。
我們聽到國家慈善項目正在進行任務分配，立即安排力量主動對接，反映情況。
經過積極爭取，民政部同意就慈善項目給我省撥款700萬元，目前已經列入計劃，這種主動的工作精神值得發(fā)揚光大。
三是參加了民政部組織召開的救災救助工作會議。
這是四川大地震后國家召開的一次高規(guī)格的救災救助工作會議。
回良玉副總理親自聽取匯報并做了重要講話，對做好今后的救災救助工作很有指導意義。
在會議上我省進行典型經驗發(fā)言和書面交流，尤其是低保方面經驗介紹，受到大家的好評，樹立了黑龍江的形象，提高了黑龍江的地位，得到了民政部領導及有關司局的肯定。
四是穩(wěn)定工作卓有成效。
奧運會期間、殘奧會期間，經過全省民政干部的共同努力，整個民政系統(tǒng)比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大規(guī)模上訪和突發(fā)事件。
其他月初確定的各項工作目標也基本如期完成，保證了全年工作的有序推進。
十月份工作任務依然很繁重，以下幾件事大家應給予高度關注：
一是積極參加好全國、全省統(tǒng)一開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
我廳這項活動經過認真籌備已經開始全面啟動。
大家要高度重視，積極參加，認真學習，搞好調研，保證質量，注重實效，圓滿完成第一階段的任務。
班子成員還要指導好各自分管戰(zhàn)線的學習實踐活動的深入開展，以此推動民政工作上水平、上臺階。
二是全省文明建設會議上涉及到我們民政部門的殯葬事業(yè)，主要是遷墳工作。
此項工作量大、很敏感、矛盾也比較突出。
我們要按照省里的部署，借助全省文明建設大行動的機遇，把這項工作積極穩(wěn)妥地做好。
三是做好村委會換屆工作的督導。
此項工作政策性很強、牽扯面大、比較敏感，我們要加大工作力度，確保換屆期間的社會穩(wěn)定，力爭不出問題。
四是加大相關資金、編制的爭取力度以及項目的落實工作。
各位廳領導要相互配合，加強與財政廳、發(fā)改委、編辦等部門的聯(lián)系和溝通，把社區(qū)建設領導小組、省長辦公會等確定的幾項任務落實到位。
另外，開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動，要和民政日常工作結合起來，做到兩不誤、兩促進，其他各項工作也要穩(wěn)步推進，用學習實踐活動帶動各項工作任務的完成。
以案促改會議總結講話篇十
同志們：
這次會議，既是一年一度的總結表彰會，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會，目的是讓大家進一步增強責任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準新目標，激發(fā)新動力，認真履職盡責，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。
剛才，隆重表彰了20xx年度省社先進單位和先進個人;3個先進單位、3名先進個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實干、爭創(chuàng)一流的進取精神，體現(xiàn)了勇于擔當、敬業(yè)奉獻的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學習榜樣。合作指導處承擔了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運作空間。農業(yè)服務公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標市場競爭激烈的情況下，他們邊學習、邊摸索、邊加強聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨3點開始準備到晚上8點多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由20xx年的105萬畝大幅提升到20xx年的402萬畝，其中通過招投標拿到的由13萬畝提高到300多萬畝。發(fā)言的3名先進個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應當說是受表彰的10名省社機關先進個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務的實際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產黨員全心全意為人民服務的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經貿職業(yè)學院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調整專業(yè)設置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機關和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：
一、肯定成績，進一步堅定深化綜合改革的信心和決心。
20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件精神，加快推進組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，“六大創(chuàng)新提升工程”實現(xiàn)突破性進展，超額完成年初確定的目標任務，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復制可推廣的經驗。總社再次在山東召開現(xiàn)場會推廣我們的經驗做法，使我們年初確定的“把問題導向與目標導向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實，真正將習提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務，把可復制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領導同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道，“農民外出打工，供銷社給農民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強領導和全國總社精心指導的結果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實干的結果，更凝結著省社機關和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。
省社各處室，緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，著力強化行業(yè)指導、政策協(xié)調、督促檢查、工作保障，促進了各項任務的落實。辦公室認真履行綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查、運行保障職能作用，為保證魯發(fā)16號文件的盡快出臺，超前做好與“兩辦”的協(xié)調對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現(xiàn)場會;加強工作督查，省政府督查室政務信息刊發(fā)了省社抓督查促落實的經驗做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件100多篇;信訪、保密等工作得到加強。發(fā)展規(guī)劃處較好完成宏觀謀劃、調查研究、改革協(xié)調等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導檢查;全程參與省委16號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進會的各類材料;參與編輯《服務規(guī)模化與農業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點資料叢書，使創(chuàng)新實踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調研成果一等獎，一篇獲中國合作經濟學會征文評選一等獎，第一次實現(xiàn)了調研工作大豐收，是歷史性的突破。人力資源處著力抓好機關干部的教育培訓、選拔任用和管理服務工作，對省社機關及直屬事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關機構改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設立省社教育培訓基地，干部教育培訓力度加大;機關改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。財務處在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調爭取中央和省級財政專項資金增幅分別達到60.2%和67.3%，成效顯著;加強財務管理和經費支出，對審計出的問題進行全面整改，把有限的資金用在“刀刃”上，成為省社“好管家”。合作指導處抓住實體性合作經濟組織建設、現(xiàn)代農業(yè)服務規(guī)?；Ⅻh建帶社建社村共建、農民社員素質提升四大任務，深入基層培育典型，總結試點成功做法，在放大改革試點效應方面做了大量扎實有效的工作，所有市和涉農縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件?，F(xiàn)代流通處堅持以“網(wǎng)”的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經營服務方式，在推進省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農村電子商務以及促進農資經營轉型升級、開通“96621服務找供銷”熱線等方面取得了實質性突破;安全工作得到全面加強。合作金融處堅持規(guī)范發(fā)展與嚴控風險兩手并重，加大對農民合作社信用互助業(yè)務的規(guī)范引導力度，總結推廣高密“436”和滕州“448”模式，組織開展了信用互助業(yè)務大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關問題。資本運營處圍繞社有資產保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務工作，制定完善4項出資企業(yè)管理制度，加強社有資本投資運營管理，妥善處置農資、棉麻流動性風險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。離退休干部服務處把服務體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學習、文體活動、關愛行動、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。機關黨委認真落實黨組加強黨的建設工作意見，扎實開展“三嚴三實”專題教育，積極做好黨組理論中心組學習服務;制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法，引導省社機關干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機關文化。紀檢組以高度的政治自覺認真落實監(jiān)督責任，加強廉政風險防控機制建設，編制《廉政風險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，營造風清氣正的良好環(huán)境。
省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)了新的發(fā)展。山東經貿職業(yè)學院深入實施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調整專業(yè)設置，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓，完成9個重點專業(yè)及專業(yè)群和4個重點項目建設任務，設立教育科研培訓基地和農產品冷鏈物流、電子商務2個研究所，發(fā)起成立山東農村現(xiàn)代經營服務職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓班12期，培訓1065人次。機關服務中心著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機關運轉和干部職工提供了有效的后勤保障。幼兒園著力抓好師資隊伍建設，不斷完善教學設施，辦園質量和水平進一步提升。果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。煙花爆竹、農資、棉花、再生資源、果品、合作經濟等協(xié)會積極發(fā)揮行業(yè)自律、權益維護、建言獻策等作用，服務能力和協(xié)會影響力不斷增強。
省社出資企業(yè)，積極應對市場持續(xù)低迷、經營壓力加大、流動性風險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農服務方向，主動調整產品結構和經營模式，總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。供銷資本投資公司注冊成立，組織架構健全，人員配備到位，業(yè)務推進扎實，僅半年時間，工作已取得新的進展。天鵝棉機去年11月18日上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內首發(fā)a股上市公司，實現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機生產向多種農機生產轉變，以創(chuàng)新鏈帶動產業(yè)鏈、價值鏈。農業(yè)服務公司在飛防服務能力和業(yè)務拓展上實現(xiàn)“雙提升”，完成飛防面積402萬畝，作業(yè)費收入1590萬元，實現(xiàn)利潤360萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設備300套、植保無人機210架，中標價格分別下降近萬元和40%。農產品公司著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達到6.57億元，公司和專業(yè)合作社分別實現(xiàn)利潤236萬元和463萬元，促進了企業(yè)增效、農民增收;探索組建魯供消費合作社，魯供商標獲山東省著名商標。融資擔保公司與中行、農行、交行、農發(fā)行4家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信25億元，并爭取農行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農服務中心建設的貸款業(yè)務。供銷京東農貿公司加快推進各大業(yè)務板塊，農村電商推廣員已達3萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農產品運營平臺已投入運行。農資公司、棉麻公司積極主動做好流動性風險的化解工作，并參照業(yè)內標桿企業(yè)，實施資產和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎?；▋\公司、寶福鄰公司、再生資源公司等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。
總的來說，20xx年省社大事多喜事多，領導重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年9、10兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了4個重要會議。一是9月7～9日省社與國務院發(fā)展研究中心農村經濟研究部聯(lián)合舉辦的“服務規(guī)?；c農業(yè)現(xiàn)代化理論與實踐研討會”，邀請15位全國“三農”領域的頂級專家和領導參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對我省以服務規(guī)?；七M農業(yè)現(xiàn)代化的經驗做法進行了專題研討，并給與高度肯定，達成“高密共識”，一致認為這是實現(xiàn)中國特色農業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。二是9月24日全國總社在高密召開的農業(yè)社會化服務暨綜合改革試點現(xiàn)場推進會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農業(yè)社會化服務的經驗做法進行了推廣。三是10月14～16日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經驗。四是10月27～28日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農服務中心建設作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設三項重點突破的任務之一，并將其納入全省科學發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強烈。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔當精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風貌，也是“三嚴三實”專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準備充分，會議舉辦有序流暢，會務安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點：一是團結協(xié)作、補位搭臺。為籌備好前兩個會議，省社領導幾乎全部出動，相關處室積極參與，分工合作，會務、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認真負責，相互之間協(xié)調配合，做到補位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強的大局意識和團隊精神，給與會領導專家及全國供銷社領導留下了深刻印象。二是追求卓越、精益求精。細節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務接待、還是從材料準備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達出“和合共生、攜手同行、一起筑夢”的山東供銷文化，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準備會議文件和ppt文稿，爭取在有限的時間內向與會代表展現(xiàn)更多精彩內容;高標準布置會場，無縫隙做好接待服務，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經驗展示，小到門牌位置，細致推敲，細心琢磨，反復演練。三是無私奉獻、任勞任怨。為高標準完成會議籌備工作，省社領導班子成員率先垂范，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，帶領處室同志“五加二”“白加黑”，一絲不茍完成分工任務。更重要的是點面結合，以點帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團結協(xié)作、補位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻、任勞任怨的良好作風，憑著系統(tǒng)上下“敢叫日月?lián)Q新天”的氣概、“不破樓蘭終不還”的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應值得繼續(xù)保持和發(fā)揚。
二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展。
今年，是全省供銷社綜合改革試點的收官之年。省社機關和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認真履職盡責，全力抓好各項任務的落實，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復制可推廣的經驗。做好今年的工作，要重點把握好以下四個方面：
(一)發(fā)展理念要新。黨的xx屆五中全會和去年中央經濟工作會議，對“十三五”時期經濟社會發(fā)展和新常態(tài)下的經濟工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領經濟發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農村工作會議上強調，要使供銷合作社成為國家在關鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經濟工作會、農村工作會，對貫徹落實xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導，結合貫徹落實中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件精神，加快編制全省供銷社“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標、重點任務和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設計，增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領域，全面推進“五個體系、一個機制”建設，在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力，在協(xié)調發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務內涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進農民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當前和今后的發(fā)展思路，將改革重點任務逐一具體化、項目化，一步一步扎實推進。
(二)行業(yè)指導要準。當前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農村工作會議指出：“著力加強農業(yè)供給側結構性改革，高度重視去庫存、降成本、補短板”，而供銷社主營業(yè)務領域普遍產能過剩、市場低迷;“十三五”期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調小麥收儲價，我省也將壓縮1000萬畝糧食作物，擴大經濟作物種植面積，而我省供銷社托管服務的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項資金中切出20%，重點用于精準扶貧、精準脫貧，而目前為農服務中心建設資金還有較大缺口，等等。這對省社機關如何做好行業(yè)指導工作提出了新要求。省社各處室要認清形勢，扭住關鍵，更加精準、更加務實指導綜合改革。
一要明確工作重點。1月15日召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標任務和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務分解，抓好督查工作。各業(yè)務處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強力推進重點任務的落實。圍繞構建實體性合作經濟組織體系，著力抓好農民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設，突出農民的主體地位，提高入社社員占農民、入股社員占社員“兩個比重”，在經濟上組織上密切與農民的利益聯(lián)結;圍繞構建農業(yè)全程社會化服務體系，著力抓好為農服務中心建設、土地托管領域拓展、縣級農業(yè)服務公司組建尤其是提升縣級6項服務能力和水平、一二三產業(yè)融合發(fā)展;圍繞構建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農貿公司的業(yè)務突破、縣級供銷京東電子商務平臺建設，加快形成現(xiàn)代流通“一張網(wǎng)”;圍繞構建農村合作金融服務體系，著力抓好信用互助組織的擴面和規(guī)范化建設、融資擔保公司的業(yè)務突破以及風險防控，提升融資服務能力;圍繞構建協(xié)同為農服務體系，著力抓好社農結合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準扶貧、精準脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，著力抓好以聯(lián)合社為主導的行業(yè)指導體系和以社有企業(yè)為支撐的經營服務體系建設，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內初步建立“3控3×6+1”雙線運行機制，形成可復制可推廣的經驗。這是今年的重點目標導向。省級要重點在提升6項服務能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構建雙線運行機制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進行打造。
二要完善指導方式。堅持業(yè)務指導與典型引領、調度考核相結合，對重點工作采取舉辦培訓班、召開業(yè)務會、現(xiàn)場指導等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準突破口，增強工作指導的針對性和實效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓，其中市、縣社主任和業(yè)務骨干由省社負責輪訓，其他供銷社干部由市、縣社負責輪訓，上半年全部輪訓一遍。有關同志要結合負責的業(yè)務工作，做好授課準備，確保培訓效果。要加強調查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調研制度，針對綜合改革中亟待突破的關鍵環(huán)節(jié)、重點工作，列出重大調研課題，力爭形成一批高水平的調研成果。要建立完善工作調度考核機制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實行重點工作月調度、季通報、年匯總制度，進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點任務的指標權重，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。
三是強化政策協(xié)調爭取。中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應越來越凸顯。要抓住這一有利時機，進一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進。要圍繞為農服務中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心和農村綜合服務社、農村電子商務平臺等基礎設施建設，以及一二三產業(yè)融合發(fā)展、農業(yè)社會化服務體系等重點領域，策劃一批事關長遠的重大工程、重點項目，建好項目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強與省直涉農部門的協(xié)調工作，積極承接涉農部門剝離出的社會化服務職能和政府購買農業(yè)公共服務。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關行業(yè)政策和標準制定，做好科研開發(fā)、農技推廣、技能培訓等工作，推進行業(yè)聯(lián)合合作，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
四要突出班子和隊伍建設。我們深化綜合改革的思路辦法都已經明確，能不能干上去，關鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領導班子。要把市縣供銷社領導班子建設放在重要位置，重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領導班子建設的經驗做法，力爭年內更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準扶貧、精準脫貧的時機，爭取黨委和組織部門加強縣級社領導班子建設，尤其是配強縣社主任，為深化綜合改革提供堅強組織保證。
(三)企業(yè)轉型要快。當前，國內經濟下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務領域普遍受到沖擊，面臨產能過剩、市場競爭、政策調整等多重挑戰(zhàn)，經營困難不斷加大。破解這些難題，關鍵在于轉型升級，在于做好供給側結構性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進，城鄉(xiāng)特別是農村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農業(yè)社會化服務和現(xiàn)代流通體系建設，不僅提升了經營服務能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農民外出打工，供銷社給農民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側結構性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔保、資金互助、農民培訓等服務，以及打造的縣級農業(yè)服務公司、電商平臺等服務載體，都是推進供給側結構性改革，降成本、補短板的有效實現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經營服務優(yōu)勢，找準為農服務的結合點，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務供給，實現(xiàn)由單一生產銷售商向綜合服務商發(fā)展，推動產業(yè)鏈、價值鏈向“微笑曲線”兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補短板，采取有力措施鞏固擴大省內市場、積極拓展國內外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機遇，強化內部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務“三項經費”，切實把成本降下來。要著力補齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵約束機制，積極推進優(yōu)質企業(yè)掛牌上市，促進社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃，有關處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準癥結的基礎上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強化措施，全力推進省社出資企業(yè)率先轉型升級。應當說，推進供給側結構性改革，對供銷社來講更多的是機遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機。
(四)風險防控要嚴。中央和全省經濟工作會都突出強調要“防風險”。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風險作為推進工作的重要原則，重點防范好四個方面的風險：一是改革風險，堅決落實汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農服務的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經營風險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調小麥收儲價的政策因素，指導基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農民利益共享、風險共擔。三是金融風險，關鍵是規(guī)范發(fā)展農民信用互助組織，加強對農民合作社信用互助業(yè)務的培訓，強化行業(yè)指導，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。四是安全風險，無論省社機關還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴格落實“一崗雙責”，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風險，越不干事、越不作為，風險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風險與抓改革的關系，堅決摒棄那種“少干事就不會出事”的鴕鳥思維，認真履職盡責，切實做到不出事、快發(fā)展。
三、振奮精神，始終保持開拓進取奮發(fā)有為的昂揚銳氣。
省社是全省供銷社深化綜合改革的引領者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風如何，直接關系到全省供銷社的改革發(fā)展，關系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強政治意識、責任意識、擔當意識，振奮精神、拼搏實干，扎實做好各項工作，當好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。
(一)要堅守政治規(guī)矩。政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責，工作上盡職盡責，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務的宗旨，按照為農、務農、姓農的要求，認真履行為農服務職責，打造服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領導，深刻領會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準確傳達到最基層，引導全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實。要進一步加強省社機關和企事業(yè)單位黨建工作，深化“三嚴三實”專題教育，真正將“嚴”“實”的要求內化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務實的作風，積極創(chuàng)建全國文明單位。
(二)要強化責任擔當。指出：“擔當大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業(yè)?！碑斍?，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨風險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責、勇于負責，在擔當中歷練提高，在實干中建功立業(yè)。要牢固樹立責任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去，切實承擔起“為黨委政府分憂、為農民群眾服務、為城鎮(zhèn)化助力”的使命。要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進，奮勇爭先，“只為成功想辦法，不為失敗找借口”，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象。擔當需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合農民群眾意愿。每一名同志都要經常捫心反思，自己在履行職責上，是不是指導思想明確了，真正把為農、務農、姓農落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業(yè)心和責任感，對工作認真負責、充滿激情，真心實意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實、過硬的作風，求真務實，執(zhí)著追求，真抓實干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責，才是有擔當、有作為的稱職干部。
(三)要堅持清正廉潔。對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領導小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經濟活動越來越廣泛的實際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強黨風廉政建設，嚴格落實“兩個責任”，將廉政建設的各項任務逐一分解，層層傳導壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹，強化警示教育，引導黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。要建立完善風險預警、糾錯整改、內外監(jiān)督、考核評價和責任追究機制，加大對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，繼續(xù)開展“庸懶散”專項整治，促進作風建設常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權不謀一己之利，永葆共產黨人的政治本色。
同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經吹響，希望大家始終牢記肩負的職責和使命，立下愚公移山志，咬定目標不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!
春節(jié)即將來臨，在這里給大家拜個早年，祝大家新春愉快、闔家幸福、萬事如意!
以案促改會議總結講話篇十一
同志們：
歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)剛剛過去，今天，縣委、政府就在這里召開20xx年度總結表彰大會，主要目的是隆重表彰過去一年在三個文明建設中作出顯著成績的單位和個人，鼓勵先進，激勵斗志，進一步在全縣上下迅速掀起更為濃烈的競相發(fā)展熱潮，并通過簽定目標責任狀的形式，層層傳遞壓力，層層明確責任，把今年的各項工作任務具體分解落實到各個責任主體，進一步形成集中精力抓推進、全力以赴抓落實的濃烈氛圍，確保新的一年成為灌云創(chuàng)新發(fā)展的大突破之年。剛才，隆重而熱烈的表彰場面，讓我們再一次想起那極不平凡、難以忘懷的20xx年。這一年，我們著力克服國際金融危機所帶來的不利影響，超前謀劃，主動應對，全縣經濟和社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭;這一年，我們積極搶抓沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機遇，科學整合，強勢推進，臨港產業(yè)集聚、港口開發(fā)和海濱新城建設都取得了階段性的明顯成效;這一年，我們始終堅持統(tǒng)籌協(xié)調并進，高度關注民意，致力改善民生，各項事業(yè)都得到了快速發(fā)展;這一年，我們不僅圓滿地完成了年初確定的各項目標任務，而且在項目推進、城鎮(zhèn)建設、高效農業(yè)、科技創(chuàng)新、體育事業(yè)以及黨的建設等方面都打造出了許多特色亮點。更為重要的是，這一年我們不僅收獲了在應對危機中推進科學發(fā)展的豐碩成果，而且還進一步增強了在復雜環(huán)境中駕馭全局的能力和水平，積累了在創(chuàng)新思路中破解發(fā)展難題的成功經驗，為今后一個時期的更好更快發(fā)展打下了更加堅實的基礎。
回首20xx年的奮斗歷程，我們更加深切地感受到，人民創(chuàng)造歷史，群眾才是真正的英雄。我們的事業(yè)每向前邁進一步，我們的發(fā)展每取得一點變化，都浸透著全縣廣大干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的辛勞和汗水，都凝聚著全縣百萬人民跨越奮進的智慧和力量。今天受到表彰的先進集體和先進個人，就是各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀代表。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向所有受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大黨員、干部和群眾，向來灌云投資興業(yè)的廣大客商，向所有關心、支持灌云發(fā)展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
成績屬于過去，跨越必須奮斗。新的一年，是一個既充滿挑戰(zhàn)，更充滿機遇、充滿希望的年份。新一年的工作，縣委擴大會和縣人代會已經作出了全面部署，現(xiàn)在的關鍵是要全力以赴地狠抓落實。全縣上下要緊緊圍繞“致力打造全市創(chuàng)新發(fā)展的先行區(qū)、蘇北創(chuàng)新發(fā)展的示范區(qū)、全省創(chuàng)新發(fā)展的特色區(qū)”的新定位和“一個主攻、四個加快、六個更加突出”的年度重點任務，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，積極投身新一年推進創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐，確保提前和超額完成全年各項目標任務。為此，我再強調幾點意見：
第一，我們務必要珍惜時光，只爭朝夕，緊張快干，迅速掀起大干當前的蓬勃熱潮。時間和空間是構成事物發(fā)展的兩大元素。應該說，通過近幾年來全縣上下的共同努力，我們初步拉開了“一城一港四區(qū)”的生產力布局，一大批集聚優(yōu)質要素的發(fā)展載體已經和正在加快壯大，灌云的發(fā)展空間越來越廣闊。空間可以創(chuàng)造，但時間不可再生。對灌云來說，我們要在不太長的時間內實現(xiàn)后發(fā)先至，就意味著我們必須在同樣的時間里干比別人更多的事情，意味著我們必須同時間賽跑，用打好“時間差”來縮小“發(fā)展差”。完全可以想像，這幾年如果我們不是三步并成兩步走、一天干成兩天事，那么灌云就不可能發(fā)生目前的顯著變化。比如說，四年前還是不毛之地的鹽堿荒灘，如今卻變成了工廠林立、機器轟鳴的臨港產業(yè)新區(qū)，靠的就是大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出來的。比如說，四年前還是“臟、亂、差”的縣城，如今卻變成了整潔有序、樓房聳立、生態(tài)宜居的新城市，靠的就是大家夜以繼日地搶工期、趕進度干出來的。沿海開發(fā)如此，城鎮(zhèn)建設如此，發(fā)展高效農業(yè)也是如此，我們組織實施的每一項重大項目、重點工程、重要任務都是如此?；仡櫣嘣平陙淼膴^斗歷程，我們更加懂得了一個深刻的道理，那就是抓住了時間就能贏得發(fā)展，浪費了時間就會貽誤發(fā)展。時間最大的特點就是它的一維性和不可逆轉性，稍縱即逝，一去不再復返。當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化，區(qū)域發(fā)展競爭越來越激烈，先進與后進更迭演變的周期越來越短，慢走一步，就會差之千里;耽誤一時，就會落后多年。對于正在快速發(fā)展中的灌云來說，時間顯得尤為寶貴，爭分奪秒地干成更多的事情，就能加快縮小與先進發(fā)達地區(qū)的差距。春節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，是一年中的一個特殊的時間節(jié)點，大家辛勞了一年，合家團圓、休息調整一下也是應該的，但春節(jié)一過我們必須要迅速從濃烈的節(jié)日氣氛中走出來，盡快收攏心思，立即上手做事，重新投入到緊張工作中去。只有在這個時期，各項工作干得比別人快、抓得比別人緊、做得比別人好，我們才能贏得主動。事實上，即使在春節(jié)期間，我們縣四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的許多同志既過了一個愉快的節(jié)日，更在忙于工作，早早地進入了工作狀態(tài)，有的單位在春節(jié)期間還談成了一些項目;我們的許多企業(yè)都一直在加班加點生產，公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、通訊、衛(wèi)生、金融等單位的許多同志在節(jié)日期間都堅守崗位，正是因為大家只爭朝夕地抓生產、抓建設，全縣的經濟運行才繼續(xù)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢;正是因為大家顧全大局、無私奉獻地抓服務、抓民生，全縣社會才繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。我們要始終保持這種分秒必爭的行動姿態(tài)，緊張高效地干好每一天，扎實有效地走好每一步。一年之計在于春。能否奪得首季開門紅，對于完成或超額完成全年目標任務至關重要。今天是2月22日，一季度還剩下不到40天，一天都不能耽誤，必須惜時如金，迅速掀起大干當前的熱潮。現(xiàn)在氣溫開始逐步回升，雨雪也相對較少，正是搶抓重大項目、推進重點工程、發(fā)展高效農業(yè)的黃金時期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要周密部署安排，切實抓緊抓好當前的各項工作。項目不落實，全年任務就會落空。抓項目任何時候都是我們工作的重中之重。各級各部門要迅速行動起來，確保一季度簽約引進一批新的重點項目，3月底前后開工開業(yè)一批新的重點項目。年初確定的城建和基礎設施重點工程要盡快啟動實施，開工后就要快速推進，決不允許拖拖拉拉，暫時不能開工的也要做好實施前的各項準備工作，確保一季度有1/3以上的重點工程啟動實施。要抓住當前的有利時機，進一步掀起發(fā)展設施栽培、高效養(yǎng)殖業(yè)和植樹造林的熱潮，確保不折不扣地完成年度任務。今年是實現(xiàn)“五年脫貧任務、三年基本完成、兩年鞏固提高”的關鍵一年，要迅速展開新一年的脫貧攻堅工程，盡快落實幫扶資金和項目，確保在春季生產中每一個被幫扶對象都能夠新上一個以上的增收致富項目，確保年內所有被幫扶的貧困戶都能夠如期實現(xiàn)脫貧。
第二，我們務必要珍惜機遇，拼搏進取，攻堅克難，迅速掀起創(chuàng)新發(fā)展的推進熱潮。什么是機遇?現(xiàn)代漢語詞典把它解釋為有利的時機、境遇和機會。機遇和時間一樣，也具有一維性，機不可失，時不再來。對一個人、一個地區(qū)來說，機遇是平等的，人人都可以享有，但對發(fā)展來說，機遇只會制造不平等，抓住了機遇就能夠躍升一大步，錯失了機遇就會拉下一大截。
第三，我們務必要珍惜榮譽，抬高定位，奮勇爭先，迅速掀起你追我趕的競賽熱潮。灌云近年來的發(fā)展變化既使廣大群眾得到了實惠，也得到了省市領導和社會各界的充分肯定。省委梁書記和羅省長都親臨灌云視察，對灌云近年來的發(fā)展給予了高度評價，并多次在全省性的會議上表揚灌云。僅去年以來，就先后有10多位省級領導到灌云視察調研，都給予了灌云很高的評價。市委、市政府的主要領導也非常關心灌云，多次到灌云檢查指導工作，并把我們的發(fā)展變化稱之為“灌云速度”。黑龍江、重慶、江西、安徽、山東、浙江和省內兄弟縣市的許多黨政代表團都先后來灌云考察，都贊嘆我們這幾年的變化。春節(jié)前，省政府在灌云召開了全省體育工作會議，與會的各級領導對灌云在短短幾年時間內發(fā)生如此巨大的變化，都感到非常震撼。昨天，市委、政府召開了20xx年度目標管理總結表彰大會，我們灌云又一次獲得了全市綜合目標考核第一名。所有這些，對我們既是鼓舞更是鞭策。越是在掌聲、喝彩聲多的時候，我們越是要保持更加清醒的頭腦，越是要更加珍惜來之不易的發(fā)展成果，越是要更加清醒地看到我們與先進發(fā)達地區(qū)的差距，越是要認清我們所肩負的歷史重任，進一步抬高目標定位，不斷激發(fā)全縣上下爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、創(chuàng)造性，如果我們不能始終保持拼搏進取的高昂斗志，持續(xù)攀高爭先，不僅難以鞏固和發(fā)展已經取得的發(fā)展成果，更會在新一輪的發(fā)展競爭中掉隊落伍。因此，新的一年無論是整體工作，還是條線的單項工作，我們都要把目標定位在爭第一、奪冠軍、扛紅旗上，全縣各項主要經濟指標增幅要在全市、蘇北乃至全省創(chuàng)一流、爭先進，總量排名要在蘇北和全省大幅前移;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作既要在全縣奪第一，更要在全市、全省爭位置，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和條線的工作都能夠走在省市的前列，才能確保全縣的工作在省市領先。我們要確立這樣一個鮮明導向，那就是“奪不到第一就是失敗，創(chuàng)不了一流就是倒退”
第四，我們務必要珍惜崗位，不辱使命，自我奮進，迅速掀起提升能力水平的實踐熱潮。發(fā)展定位的提升，工作標桿的提高，對我們的能力、水平和素質都提出了更高的要求。我們的各級干部都要始終堅持加強學習，不斷提升綜合素質。時代在進步、形勢在發(fā)展、環(huán)境在變化，我們能吃的“老本”越來越少，需要學習的東西越來越多，如果不注重加強學習，不及時更新知識，就無法駕馭跨越發(fā)展的大局。各級干部都要把學習作為新一年重要而緊迫的任務，加快知識儲備，努力掌握與履行崗位職責相匹配的新知識、新技能，做一個眼界寬、胸襟寬、思路寬的學習型、智慧型干部。我們的各級干部都要始終堅持開拓創(chuàng)新，大膽探索實踐。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，是克難致勝的重要法寶。各級干部一定要增強創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法來破解難題、打破瓶頸，以創(chuàng)新來激發(fā)工作活力，增強發(fā)展后勁，謀求更大、更顯著的發(fā)展成效。我們的各級干部都要始終堅持真抓實干，勇于爭創(chuàng)一流。要繼續(xù)大力弘揚求真務實、不事張揚、埋頭苦干的工作作風，腳踏實地、心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)，說一件就要做一件，做一件就要成一件。要切實提高執(zhí)行力，全縣各級黨政機關和廣大黨員干部都要把執(zhí)行上級的決策部署作為一項首要的職責，進一步加大抓執(zhí)行、抓落實的力度，對于已經定下來的事情，要立馬就辦、迅速落實，決不允許拖拖拉拉、耽誤時機，更不允許討價還價、強調客觀，自覺養(yǎng)成執(zhí)行上級指示、狠抓推進落實的好品質、好習慣，確?？h委、政府的各項重大決策和工作部署不折不扣地貫徹落實到位。我們的各級干部都要始終堅持廉潔自律，永葆公仆本色。每位領導干部都要嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，嚴守道德防線、法紀防線，以廉潔奉公的良好形象來團結和帶領廣大群眾朝著創(chuàng)新發(fā)展的既定目標闊步邁進。同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程必將譜寫出新的輝煌。讓我們以這次總結表彰大會為新的起點，咬定全年目標任務，層層明確責任，層層傳遞壓力，層層抓好落實，齊心協(xié)力、開拓進取，攀高爭先、勇創(chuàng)一流，合力開創(chuàng)灌云又好又快發(fā)展的嶄新局面。
發(fā)展方式轉變的任務十分艱巨，維護穩(wěn)定的壓力依然較大。在看到挑戰(zhàn)的同時，我們也要看到我們在發(fā)展中蘊含著難得的機遇：1、獨特的1區(qū)位優(yōu)勢。隨著市區(qū)東擴、豫聯(lián)園區(qū)擴建、連霍高速、焦桐高速的建設，站街將成為一個重要的交通樞紐，將成為鞏義對外的一個窗口。2、豐富的旅游資源。隨著杜甫故里景區(qū)2的建成開園，隨著唐三彩遺址的后續(xù)開發(fā)，必將推動站街第三產業(yè)的發(fā)展。3、高新技術產業(yè)園區(qū)建設。20xx年，高新3技術產業(yè)園區(qū)的建設，起點高，門檻高，一批投資超億元的高新產業(yè)將入駐園區(qū)，必將推動站街工業(yè)經濟的持續(xù)、快速發(fā)展。面對新的形勢和任務，面對日趨激烈的競爭態(tài)勢，面對不可回避的現(xiàn)實差距，面對難得的發(fā)展機遇，面對必須實現(xiàn)的奮斗目標，只有樹立起強烈的憂患意識和責任意識，搶抓機遇，迎難而上，忘我拼搏，奮力爭先，才能在應對挑戰(zhàn)中實現(xiàn)突破，在克難攻堅中加快發(fā)展。
設。是完善機電工業(yè)園區(qū)建設。加大投資力度，進一步完善機電工業(yè)園區(qū)水、電、路、綠化等基礎設施，全面提高園區(qū)建設水平。三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務。搞好服務銜接，根據(jù)豫聯(lián)園區(qū)產業(yè)發(fā)展，拉長我鎮(zhèn)產業(yè)鏈條，積極發(fā)展交通運輸、信息服務等產業(yè)，繁榮城鎮(zhèn)經濟。四是抓好重點工業(yè)項目建設。抓好重點工業(yè)項目建設。完成通達中原高檔耐火制品第二條生產線、天成彩鋁輥涂彩鋁板三期項目精整生產線、科華電器高壓智能斷路器生產線項目等重大項目建設。作為站街來講，雖然區(qū)域面積不大，但地理位置非常重要。從目前全市大格局來看，三個園區(qū)橫跨我鎮(zhèn)：豫聯(lián)園區(qū)、機電工業(yè)園區(qū)、高新技術產業(yè)園區(qū)。我們就是要以高新技術產業(yè)園區(qū)為龍頭，以做好豫聯(lián)園區(qū)配套服務和完善機電工業(yè)園區(qū)上檔升級為依托，加快站街工業(yè)強鎮(zhèn)步伐。(二)圍繞杜甫故里開發(fā)，做好三產富民文章圍繞杜甫故里開發(fā)，總投資1.2億元的杜甫故里20xx年5月1日將開館迎賓，杜甫故里開發(fā)建設，必將為站街第三產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。一是要抓緊做好規(guī)劃。盡快修編完善北環(huán)路兩側修一是要抓緊做好規(guī)劃。一是要抓緊做好規(guī)劃建性詳細規(guī)劃，并分段抓好實施，從而更好地服務于站街鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設和三產發(fā)展。二是加大投資力度。圍繞三產開發(fā)，二是加大投資力度。二是加大投資力度積極開展招商引資活動，認真落實優(yōu)惠政策，吸引民間資金投入第三產業(yè)，繁榮站街經濟。三是加大宣傳力度。在健全三是加大宣傳力度。三是加大宣傳力度基礎設施的同時，以舉辦杜甫故里廣場文化活動為載體，展示站街文化內涵，提高文化品位，增強文化魅力。
(三)圍繞新農村建設，做好城鄉(xiāng)一體化文章圍繞新農村建設，一是抓規(guī)劃。一是抓規(guī)劃。根據(jù)城鎮(zhèn)社區(qū)型、中心村提高型、中心村聚集型三個不同的新農村建設定位，在去年完成四個中心村(社區(qū))(巴溝、北瑤灣、小黃冶、廬苑社區(qū))規(guī)劃的基礎上，全面完成五里堡社區(qū)、柏茂中心村規(guī)劃。二是抓典型。二是抓典型。二是抓典型突出抓好巴溝中心示范村建設，20xx年新投資1200萬元，建成5、6號居民樓，實現(xiàn)全村457戶群眾集中居住。同時，積極推廣巴溝村社會主義新農村建設的成功經驗，持續(xù)抓好北瑤灣、小黃冶等中心村建設。三是抓機制。積極探索新農三是抓機制。三是抓機制村建設的投入機制、獎懲機制，逐步把我鎮(zhèn)的新農村建設提高到一個新的水平。(四)圍繞重點工程建設，做好創(chuàng)新服務文章圍繞重點工程建設，做好創(chuàng)新服務文章20xx年，杜甫故里開發(fā)、連霍高速擴寬、成功學院的建設都將進入施工的關鍵時期，高新技術產業(yè)園區(qū)、焦桐高速(涉及8個村、108戶、6000多口人，征地面積520余畝)、七大路(涉及站街段柏茂村，全長1100米，企業(yè)3家，農戶9戶，需征地23畝，拆除建筑面積2380平方米)三項工程是明年的建設重點，為確保各項重點工程的順利推進，一是建立領導分包責任制是建立領導分包責任制。成立多個重點工程協(xié)調小組，明確責任服務職責，完善服務體系，班子成員深入一線，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。二是建立督查獎懲機制。及時發(fā)現(xiàn)、研究和二是建立督查獎懲機制。獎懲機制解決工程推進過程中存在的各類問題，把工作情況與年終考評獎懲掛鉤，激發(fā)干部群眾工作積極性。
三是深入做好群眾工作。堅持從群眾中來、到群眾中去，圍繞重點工程建設中的熱點、難點問題，領導帶頭、分組包戶，與群眾溝通交流，交心換心，取得群眾的信任和支持。
(五)圍繞實事工程建設，做好民生改善文章圍繞實事工程建設，改善民生是構建和諧社會的重要內容，也是提高人民群眾幸福指數(shù)的一項重點工作。一是抓好實事工程建設。突出抓好鎮(zhèn)村道路建設、安全吃水工程、標準衛(wèi)生所、農村文化大院、五保供養(yǎng)、合作醫(yī)療等群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，并落實好明年要辦的10件實事工程，真正讓二是建立貧困群眾救助機制。群眾得到好處和實惠。二是建立貧困群眾救助機制。要設立貧困家庭、貧困學生專項救助基金，采取“政府出一點，社會拿一點”的方式，完善籌資渠道，逐步以深入開展“雙深入、雙聯(lián)系”活動為載體，定期開展訪貧問苦活動，切實為群眾解決實際困難和問題。
三、加強領導，狠抓落實，確保圓滿完成20xx年各項目標任務發(fā)展是解決一切問題的關鍵，而落實又是發(fā)展的關鍵，再好的工作思路、再好的發(fā)展舉措，不落實等于一紙空文，關于如何抓好落實，這里，我強調幾點：領導帶頭抓落實。1、領導帶頭抓落實。抓落實，領導是關鍵。領導不僅是決策的主體，更是抓落實的主體，各村、各單位主要領導是抓落實的第一責任人，要堅持以身作則，率先垂范，深入工作一線，真正使問題在一線解決，矛盾在一線化解，工作在一線落實。。提高能力抓落實。2、提高能力抓落實。不注重學習就不可能跟上發(fā)展步伐、適應工作需要，更不可能抓好落實。在20xx年的工作中，我們仍要以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，把學習貫穿始終，抓好中心組理論學習、機關學習日學習、農村黨員活動日學習等，不斷提高干部隊伍的素質。同時，加強學習與實踐的結合，以創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法，化解各類矛盾和問題，推進各項工作的落實。全力服務抓落實3、全力服務抓落實。各村、各部門要牢固樹立大局意識、服務意識，主動將本村、本部門的工作放在全局中找位置、定坐標。廣大黨員干部要走出機關、走出辦公室，到村組、到企業(yè)、到一線，幫助村組和企業(yè)出主意、想辦法，主動發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。各職能部門要強化服務意識，各司其職、各負其責，相互支持、密切配合，合力推動工作開展。4、創(chuàng)新機制抓落實?？茖W的機制是抓落實的有效保障。創(chuàng)新機制抓落實。我們要針對20xx年工作目標任務，建立完善有效的工作機制，加大督查和問責力度，創(chuàng)新督查方式，提高督查效果，落實獎懲政策。希望大家切實負起責任，一級抓一級，層層抓落實，確保圓滿完成20xx年的各項目標任務，推動全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家，并通過你們向全鎮(zhèn)人民拜個早年!祝大家新春愉快、闔家幸福、工作順利、萬事如意!謝謝大家!
以案促改會議總結講話篇十二
20xx年，縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“223”總體發(fā)展目標，狠抓“新網(wǎng)工程”，搭建“三農”服務平臺，夯實“三農”服務基礎，大力推進農業(yè)社會化服務和農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系建設，各項工作有序開展，均實現(xiàn)了全年目標任務。
一、目標任務完成情況。
年初，我社做到了早安排、早部署、抓落實，層層分解任務，收到了實效。預計到12月底，可實現(xiàn)經營服務總額126440萬元，占年計劃的116%，同比增長57.4%;農業(yè)生產資料供應19880萬元，占年計劃的119%，同比增長37.9%;農副產品購進12350萬元，占年計劃的144%，同比增長66.8%;再生資源收購4510萬元，占年計劃的136%，同比增長60%;實現(xiàn)利潤558萬元，占年計劃的137%，同比增長50%;淡季政府化肥儲備實現(xiàn)6250噸，完成年計劃的125%;再生資源體系建設推進順利，已規(guī)范建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站11個、村級回收點90個，分別完成任務的100%;新建莊稼醫(yī)院15個，完成任務的100%;農村社區(qū)綜合服務社17個，完成市供銷社任務的142%，縣委、政府任務的100%;規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社4個，完成市供銷社任務的100%，縣委、政府任務的200%;重建基層社1個，完成市供銷社任務的100%;新建各類經營服務網(wǎng)點65個，占年計劃的130%;發(fā)展惠農助農取款點40個，占年計劃的114%;新增農產品直銷點6個，占年計劃的1。產品購銷協(xié)議16份，銷售額4800萬元左右，同時，在任市、講治、普安等農貿市場設立農產品直銷店6個，銷售額近300萬元。
(三)推進機制創(chuàng)新，全力提升服務功能。
1、狠抓社區(qū)綜合服務社建設。我社結合本縣實際，緊扣新農村綜合體和新村聚居點規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，制訂了農村社區(qū)綜合服務社建設總體目標，按照“政府引導、供銷社領辦，多方參與，市場化運作”的原則，利用原企業(yè)骨干力量23人和社會優(yōu)勢資源52人，籌資300余萬元新建社區(qū)綜合服務社17個，極大的解決了農民買難賣難問題。
2、全力打造莊稼醫(yī)院建設。在建設過程中，按照省供銷社《莊稼醫(yī)院建設和改造標準》要求，堅持與農資配送站點、社區(qū)綜合服務社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站相結合，建設莊稼醫(yī)院15個，指導農民化學除草、農作物病蟲害防治面積達19萬余畝。
(四)強化指導服務，助推專合組織發(fā)展。
緊緊圍繞我縣特色農產品和當?shù)禺a業(yè)優(yōu)勢，抓住特色產品以市場為導向，按照《農民專業(yè)合作社法》的要求，把分散弱小的農民組織起來形成合力，規(guī)?；a，組織農民參與市場競爭，引導農民科學種養(yǎng)殖，提高農產品的銷售率。相繼規(guī)范指導建設縣長生銀杏、利民養(yǎng)殖、永紅油桐等四個專業(yè)合作社。我社領辦的任市紅花蔬菜專業(yè)合作社已由中華全國供銷總社評為新型專業(yè)合作示范社，20xx年已爭取以獎代補資金98萬元進行標準化建設。
(五)積極項目儲備，增強經營服務實力。
根據(jù)總社、省、市供銷社要求，我社積極開展項目入庫申報工作，已成功申報項目入庫6個，其中：申報“新網(wǎng)工程”入庫項目共4個，即：日用消費品、再生資源利用回收、農業(yè)生產資料、農產品體系建設;申報農業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目入庫2個，即：3000畝銀杏生產示范基地改擴建和縣水禽養(yǎng)殖及加工產業(yè)化產銷對接項目。
(六)務求廉政實效，增強拒腐防變能力。
一是抓制度建設。年初以來，我社積極組織強化黨建目標管理，堅持從思想、組織、作風和廉政建設等方面著手，組織制定了《20xx年供銷社機關黨建工作要點》，及時調整和完善了班子成員職責分工，組織制定了《縣供銷社黨建工作目標考核辦法》等工作制度，與機關股室及企業(yè)簽訂了《黨風廉政建設責任書》。
二是抓作風建設。緊緊圍繞“嚴紀律、轉作風、惠民生、促發(fā)展”主題實踐活動和“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，從工作考勤、崗位履職、優(yōu)質服務等方面入手，狠抓干部作風建設，實行掛牌上崗，嚴格執(zhí)行崗位責任制、首問責任制、責任追究制等相關制度，印發(fā)了《**縣供銷社20xx年機關管理工作制度》，進一步強化責任、嚴格獎懲，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，著力打造一支素質高、能力強、作風硬、群眾公認干部隊伍。
三是抓廉政建設。開展警示教育，定期組織黨員領導干部收看廉政教育片，切實增強拒腐防變能力，做到警鐘長鳴;認真貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“十條規(guī)定”、市委“十一條規(guī)定”和縣委“十三條規(guī)定”，強化黨務、政務公開，糾正不良風氣，確保黨風廉政建設各項工作落實到實處。一年來，單位沒有違法違紀案件發(fā)生，“三公經費”同去年下降60%。
(七)確保維穩(wěn)安全，促進社會和諧發(fā)展。
1、我社將安全維穩(wěn)工作納入年度考核，牢固樹立安全責任重于泰山，層層分解，責任到人，及時與機關股室及企業(yè)簽訂《維穩(wěn)安全工作責任書》。
2、認真落實首問責任制和限時辦結制，做好信訪接待工作，對來訪人員熱情接待，來訪信件認真對待，限時辦結，實現(xiàn)了全年零上訪。
3、扎實開展煙花爆竹零售網(wǎng)點安全專項檢查，全年進行安全隱患大排查300余次，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，消除安全隱患，全年實現(xiàn)了零事故的目標。
(八)加大報道力度，營造宣傳輿論氛圍。
宣傳報道工作是供銷社工作的重要組成部分，加強信息報道力度，積極為我社各項中心工作營造良好輿論氛圍。今年重點就構建高效運轉，功能完備的農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡;搭建服務平臺，助農增收的農業(yè)社會化服務體系;狠抓求真務實，清正廉潔的機關作風建設，開展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報道。到11月底，在省供銷合作經濟網(wǎng)發(fā)表信息1篇，《達州日報》發(fā)表2篇，達州市電視臺專題報道了我社農村社會化服務體系建設，在市政府信息網(wǎng)發(fā)表信息1篇，市供銷社簡報發(fā)表3篇，縣政府政務信息發(fā)表3篇，部門動態(tài)1篇，縣委組織部主辦的中國夢主題教育辦發(fā)表1篇，有力的宣傳推介了供銷社。
20xx年度我社做了一些工作，也進行了一系列探索與創(chuàng)新，由于資金實力不強，土地征用受限和隊伍年齡結構老化等因素的制約，離新時期的供銷工作尚有差距，有待20xx年再鼓干勁，再添措施，再增信心，力爭取得新突破。
縣供銷社20xx年工作計劃。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，堅持以項目建設為依托，以改革創(chuàng)新為動力，以"新網(wǎng)工程"為基石，以助增收為根本，以加快推進農業(yè)社會化服務體系為目標，全面推進供銷社各項工作邁上新臺階。
二、奮斗目標。
經營服務總額、農資供應、農副產品收購等各項經濟指標年增幅18%以上;改建、新建社區(qū)綜合服務社、莊稼醫(yī)院各6個;升級改造再生資源網(wǎng)點、日用消費品網(wǎng)點各10個;規(guī)范建設基層社、專業(yè)合作社各2個;完成政府化肥淡季儲備5500噸任務。
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