最新水利工程管理工作總結報告(熱門12篇)

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最新水利工程管理工作總結報告(熱門12篇)
時間:2023-11-13 11:56:12     小編:筆舞

在撰寫報告時,我們應該充分考慮讀者的背景和需求,以確保信息傳遞的有效性。報告應該有一個清晰的結構,包括引言、主體和結論等部分。報告的寫作并非易事,需要不斷的實踐和積累經(jīng)驗。

水利工程管理工作總結報告篇一

(一)項目概況。

從2011年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:

1、2011年中央水利建設基金(應急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、2012年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設基金(應急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。

3、2013年中央水利建設基金(應急度汛)立倉三圩堤防應急修復40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

(二)進展情況。

截止目前為止,2011年度、2012年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質量由縣水務局質檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。2013年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中,預計2014年3月31前可以完工。

(三)主要成效。

工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風險能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務,為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。

(一)組織領導與制度建設工程建設項目成立工程建管領導小組,每個工程建設項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長,副所長孫國勇、王杰擔任副組長,成員由工程技術人員擔任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導、監(jiān)督工程項目的實施。

(二)質量監(jiān)控。

全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序,質量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領導小組、及各個工程閘站管理人員三結合對工程工期進度、工程質量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。

(三)工程驗收。

工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務局質檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。

三、建后管護情況。

工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。

四、意見及建議。

部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設施工程更有利于工程管理。

水利工程管理工作總結報告篇二

自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇,在有關部門的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點水源工程17處,重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設計總庫容3.11億立方米,設計灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時,縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個多百分點,水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務體制改革,實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,已成為一道亮麗的風景線。

(二)成功經(jīng)驗。

在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。

1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設,促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。

2.嚴把建設程序關,認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設的基矗重慶直轄之初,水利建設工作技術力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設規(guī)范,要求工程初步設計經(jīng)批準后,作為項目建設實施的技術文件基礎,主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關復審同意。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制;到____年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標法)頒布實施后,全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標,市人大。

財經(jīng)。

委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。

3.加強工程建設管理,強化質量監(jiān)督,是確保工程質量的關鍵?!鞍倌甏笥?,質量第一”。在工程設計、施工、監(jiān)理中,全市大力引進市外技術力量,彌補了全市技術力量的不足,保證了水利工程建設質量。為加強我市在建重點水利工程質量管理,全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責,施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質量管理體制,建立健全了工程建設的質量保證體系。市局于____年成立了水利工程質量監(jiān)督中心站,配備了精干技術力量,出臺了相應的'規(guī)章、制度,加強了對全市水利工程建設質量的監(jiān)督管理,確保了工程質量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達100%,優(yōu)良率達到55-85%。

4.落實施工計劃,狠抓工程進度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據(jù)和指標,市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標,緊緊圍繞工程質量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設任務,市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,及時完成各工程年度施工計劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導,研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標任務,落實各級責任人,實行月報制,倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。

5.加強領導,分級負責,是工程建設順利開展的重要保障。為高標準、高質量地完成各項建設任務,在項目的前期工作階段,全市重點水利工程建設嚴格執(zhí)行了項目法人責任制,并按規(guī)定組建了項目法人。市局從____年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制,實行以獎代補的激勵機制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法,層層簽定了目標。

責任書。

加強領導落實責任為工程建設的順利開展提供了組織保障。

(三)存在問題。

在充分肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術力量薄弱等方面的原因,全市在建重點水源工程、防洪工程建設管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質勘測密切相關,而地質勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結果導致工程在建設過程中不得不修改設計方案,造成基礎超挖超填量大幅度增加,建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實物指標調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進度,造成移民補償資金大幅度增加。

2.工程建設管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設程序意識不強,在工程建設中,不嚴格執(zhí)行批準的初步設計,擅自變更設計方案,調(diào)整建設項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴密,設計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確,影響工程建設進度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標,造成工程安全隱患,____年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準的設計規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設,江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設。

4.調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設管理不力,地方配套資金不到位,以及當前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補償標準提高等因素的影響,全市在建的17處重點水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。

上述問題不僅影響了工程建設進度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實加以解決。

水利工程管理工作總結報告篇三

20____年我鄉(xiāng)的水利工作在鄉(xiāng)黨委、縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,按照鄉(xiāng)黨委、縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族的共同努力,各項目標任務順利完成。

一、20____年工作總結。

1.農(nóng)田水利。

20____年度完成了縣局安排項目,對險情大弄山塘、西山頭水庫、陽坑塘曾溪防洪提進行了改造加固工程,確保了山塘、水庫、防洪提的正常運行,確保生命財產(chǎn)安全。

2.人畜飲用。

組織實施了坑底水庫飲用水改造工程,規(guī)劃了各村人畜飲用水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,完成了上陶、西畈、陳村、白巖、南源五個村的自來水老化改造工程。

3.抗旱防洪工作。

根據(jù)《關于開展全縣山塘水庫安全檢查的通知》文件要求,結合我鄉(xiāng)實際對全鄉(xiāng)的山塘、水庫的防汛安全進行了全面的檢查,我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類山塘、水庫共131座,10萬方以上5座,1至10萬方23座,1萬方一下103座,分布在全鄉(xiāng)16個行政村。檢查工作作了專題的部署,以各行政村為主體,聯(lián)系村干部配合共組織人員48人次對各村轄區(qū)內(nèi)的山塘、水庫進行全面的檢查,及時上報檢查情況,對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)有問題的山塘、水庫,鄉(xiāng)委會同水利部門有關人員又進行了重點的檢查。根據(jù)不同的情況,針對性的提出整改方案和措施。對全鄉(xiāng)山塘、水庫的管理人員作了全面的調(diào)整落實,真正將分級管理,分級負責的原則落實到村,到人。

4.完成防汛體系。

今年8月份鄉(xiāng)聯(lián)合各部門開展了防洪防汛演練,有效地提高了我鄉(xiāng)各隊伍應對自然災害的防御和配合自救等工作,完善了各村的防汛防臺應急預案,各項工作制度,完善了鄉(xiāng)應急隊伍的建設和鄉(xiāng)防汛物資的儲備。

二、20____年。

工作計劃。

遵循新時期水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思想,按照縣、鄉(xiāng)的總體部署,以農(nóng)田水利建設為重點,以解決農(nóng)村飲用水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐。

科學發(fā)展觀。

活動,實施好水資源開發(fā),防洪保安,洪水安全,水資源保護等工作,加強機關飲用水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設,加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水、依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,認真做好抗旱防汛工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委的工作安排,積極完成各項水利工作任務,為我鄉(xiāng)的水利事業(yè)健康發(fā)展服務。

20____年在鄉(xiāng)黨委、上級領導的指導、幫助下,按時完成布置的各項任務,現(xiàn)就一年來的工作小結如下:

1、已審核農(nóng)戶建房12宗,已批準12宗,有8宗正組織材料上報。已審核設施農(nóng)用地1宗,批準設施農(nóng)用地1宗。

2、完成上陶村舊村改造拆遷安置用地、上陶村。

文化。

禮堂及老年公寓農(nóng)轉用項目。

3、積極做好違法用地巡查。每周一次對鄉(xiāng)轄區(qū)進行巡查。

4、廢棄礦山整治檢查3次,上報擬整治礦點3處,其中楊柳源村2處,洪村1處。

5、辦結了件4件。

6、制定了地質災害防治方案與突發(fā)性地質災害應急預案。對轄區(qū)內(nèi)的地質災害防治點全面檢查2次,與16個行政村簽訂地質災害防治工作責任書,落實目標,明確責任。

7、20____的“三改一拆”行動,截止年底,上報拆除違法用地23宗,面積4610.8平方米,已超額完成分配的任務,達到115.27%,舊住宅區(qū)改造完成6984平方米,完成任務數(shù)116.4%。

8、完成20____年度土地變更及衛(wèi)片執(zhí)法工作。

9、完____縣國土局交辦的其他工作。

20____年,繼續(xù)做好基本農(nóng)田保護(高標準基本農(nóng)田建設、土地開發(fā)、農(nóng)村土地綜合整治)、違法用地巡查、地質災害防治巡查、廢棄礦山整治巡查、“三改一拆”行動、農(nóng)戶建房、土地確權登記等工作,同時完成鄉(xiāng)黨委安排的中心工作。

水利工程管理工作總結報告篇四

xx縣xx水庫除險加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點小(一)型水利工程。主、副壩均為均質土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。

工程主要建設內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設計洪水流量能夠安全下泄;放空設備漏水整治;改造放水設備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險道路0.26km等組成。

距大壩約500m,其壩型為均質土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測設施。

溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉變半徑為43m,轉角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設施,不能正常溢洪,大壩運行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,已成陡槽段側墻、底板多處被水沖毀。

放水設備:放水設備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎為頁巖,后段為砂巖。放水設備設計流量1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級差1..05m,19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實測漏水量為15l/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險。

放空設備:放空設備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結構形式,作為施工導流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經(jīng)過幾次進入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。

xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件,為加快社會主義新農(nóng)村建設做出應有的貢獻。

防汛搶險公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

在建設工程中實現(xiàn)質量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。

監(jiān)理規(guī)劃。

根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國家有關法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件和施工合同內(nèi)容,結合本項目特點,我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設法人單位及法人,施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構、職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號)的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,xx任監(jiān)理員,xxx任見證取樣員,并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283-進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術文件審核、審批制度;原材料、構配件和工程設備檢驗制度;工程質量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現(xiàn)場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。

綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更。

水利工程管理工作總結報告篇五

許多工程在招投標中,委托沒有資質或低資質的單位代理招投標,從而使低資質或無資質設計、施工、監(jiān)理隊伍參與工程建設。招投標工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標或直接發(fā)包工程,導致部分工程存在轉包和違法分包。另外,水利工程建設中的“同體”問題嚴重,主要表現(xiàn)在質量監(jiān)督機構、項目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理,其中有監(jiān)理單位歸屬項目法人、設計單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊伍人員不足,素質較低,部分人員無證上崗;監(jiān)理工作不到位,比較突出的是作假賬,不該簽單的簽單,應該核實的不去核實。部分工程項目設計前期工作不充分,設計人員設計水平低,不能嚴格執(zhí)行強制性標準,設計因素考慮不到位,設計質量不高,設計質量缺乏有效監(jiān)督。

1.1質量監(jiān)督檢查不力稽察的影響范圍相對較小,威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質量監(jiān)督機構還沒有完全獨立建制,政府質量監(jiān)督機構的定性還不明確,質量管理職能責任不明,質監(jiān)人員不足,監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序,缺乏必要的控制手段,存在監(jiān)督機制失靈的現(xiàn)象,質量檢測工作有待加強。

1.2驗收工作不規(guī)范由于建設項目數(shù)量很多,存在著按照正常程序進行驗收的項目不多的現(xiàn)象;病險水庫除險加固工程,往往分部工程驗收不及時,從整體上影響水庫除險加固項目的進度。

1.3工程資金水利作為一項基礎性工程,事關整個國家經(jīng)濟發(fā)展大局,必須管好、用好水利建設資金。但是,在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實,下?lián)苜Y金層層剝皮,亂支亂用問題,嚴重影響了水利工程建設。另外,也存在著工程多次轉包的現(xiàn)象,使得工程的實體資金大量流失,進而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟利益的驅使下偷工減料。

2.1轉變觀念,樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展,推動了我國水利事業(yè)的發(fā)展,使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉變過程。為了加強對水利工程的建設管理,實現(xiàn)水利現(xiàn)代化,使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設管理工作必須從觀念轉變上抓起,即從單純的傳統(tǒng)建設管理理念過渡到全方位的現(xiàn)代化建設管理理念。

為了實現(xiàn)水利工程建設管理現(xiàn)代化,管理者在工程建設管理工作中應自覺樹立現(xiàn)代化水利建設管理觀念。在水利工程建設管理工作中,管理者應當將管理的重點放在實現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上,促進社會效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機結合。同時水利工程建設管理者要樹立全面為人民群眾服務的思想,重視生態(tài)環(huán)境問題,樹立環(huán)境保護意識和人與自然和諧相處的觀念,以水利建設工作經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標。

2.2加強領導,落實責任制,依法規(guī)范項目法人職責水利行政主管部門應高度重視水利工程建設管理工作,監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行,真正把工程建設建設工作落到實處,保證水利工程建設順利實施。同時全面落實責任制,實行責任到個人,加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術要求,合理組織施工;一旦出現(xiàn)質量問題,就要追究責任,即工程質量終身制。徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態(tài)度,杜絕工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項目法人是項目建設主體,對工程項目建設負總責。應進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理,建立對項目法人建設行為的考核管理制度,規(guī)范和約束項目法人的建設行為,提高水利工程建設質量,扎實執(zhí)行建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合的質量管理體制。

2.3提高監(jiān)理人員素質,強化質量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個水利工程建設的全過程,加強監(jiān)理工作對工程質量有著重大的意義。首先,重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā),精簡職工隊伍,配套相應的社會保障措施,使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責、定崗、定薪的要求,吸收文化水平高,具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識才干,同時加強教育培訓,提高職工隊伍的綜合水平。其次,加強水利工程施工的質量監(jiān)控。對重點工序和部位,設置質量監(jiān)控重點;對關鍵工序實施旁站監(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質量;技術人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,同時嚴格把關,對不合格的工序一律不得驗收通過。

2.4加強施工合同管理工作首先,增強法律觀念,依法進行合同管理。合同當事人在簽訂合同時應當認真閱讀有關法律法規(guī),并對所簽合同的標的、計量標準、質量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容,應做出明確具體的解釋,防止出現(xiàn)歧義,增強合同的嚴密性和可操作性。其次,在水利工程建設過程中,應選派具有豐富工作實踐經(jīng)驗、懂經(jīng)濟、業(yè)務強,具有高度責任感和敬業(yè)精神的人員負責合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓,在合同執(zhí)行過程中,要注意對執(zhí)行人員進行交底,使他們熟悉合同內(nèi)容,做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同,變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強合同管理控制,杜絕轉承包現(xiàn)象。

2.5加強工程建設安全管理水行政主管部門要加強教育宣傳工作,強化安全生產(chǎn)意識,加強對水利工程建設中的安全生產(chǎn)工作,并督促施工單位采取相應的安全保護措施,認真做到零事故率。

量不合格的、工程進度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款,同時切實落實質量保證金制度。

3、結語。

加強水利工程的管理工作,我們應該開拓視野,不應局限于管理的技術手段和體制制度層面上,而且還包括管理者的素質水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設管理的現(xiàn)代化方式,與時俱進,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并逐步完善現(xiàn)代化水利工程建設管理體系,才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用,促進國家經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

水利工程管理工作總結報告篇六

本人于20__年__月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè),從事給排水專業(yè)的技術管理工作年,非常熱愛本專業(yè)工作?,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下:

一、政治思想與工作態(tài)度。

積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責,有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責任心強,嚴格履行崗位職責,熟練專業(yè)崗位職責,能完成項目部安排的任務。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路。

從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,在保證工程質量的前提下?lián)尮て?,不管在寒風中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個給排水工程順利地完成,看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

三、學識水平、專業(yè)能力。

本人現(xiàn)任職于公司,負責給排水工程技術及現(xiàn)場管理工作。在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。通過努力學習,我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的資格考試,正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標準,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應用于工程建設的實際中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個工程在施工過程中,針對技術管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié),我都認真作好工程記錄,并整理成冊,經(jīng)常分析和研究記錄,總結自己通過工程管理的實踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,自己在工程建設中還存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

具體的崗位職責如下:

1、負責現(xiàn)場給排水工程的質量、進度控制和管理;

2、審核給排水工程招標文件的技術部分;

3、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;

4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術問題,并實施質量監(jiān)督;

5、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作;

6、參與給排水工程設備的招標。

六層以上為住宅。;本工程塔樓主體還未封頂,商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設備、管道安裝工程量大,各專業(yè)管線縱橫交錯,各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜,溝通、協(xié)調(diào)和控制顯得尤為重要。

水利工程管理工作總結報告篇七

能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務水平得到提高,具備較強的業(yè)務工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領導的安排,從事多個崗位上的技術工作。在北干渠三面光防滲工程施工中,我作為工程技術協(xié)助人員,負責分配渠段的施工和質量監(jiān)督,竣工資料整理工作。

二、小水庫除險加固設計。

根據(jù)工程結構復雜、工期短的特點,充分發(fā)揮自己的業(yè)務專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用,該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,深入貫徹iso9002質量體系標準,嚴格按照公司質量管理程序組織施工,使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,該項目榮獲____省省級文明工地、____省科技進步獎等多項榮譽和獎勵,贏得了業(yè)主的贊譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。________大廈工程地處______市最繁華的中山路旁、火車站對面,由于地處鬧市中心,施工場地狹隘,施工難度較大,作為該項目的技術負責人,我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,該項目榮獲____省省級文明工地,贏得了業(yè)主的贊譽,為公司贏得了良好的社會信譽,樹立了良好的社會形象。同時,通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力也得到了進一步的提高和加強。

在施工中注意總結經(jīng)驗,完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標準化》、《從技術角度淺談塔式起重機的選購》、《粉刷石膏的應用實踐》在公司年度技術工作會議上交流。

以上是我一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為水利事業(yè)貢獻我的全部精力。

水利工程管理工作總結報告篇八

xxx年,我所在區(qū)水務局黨委、行政的正確領導下,在市水利處的指導幫助下,堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和^v^五中、六中全會精神為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認真履行單位各項職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,現(xiàn)將今年的工作總結和xx年年工作計劃匯報如下:

防汛工作是我所發(fā)揮社會效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺風的侵襲所發(fā)生的具體情況,今年的防汛準備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施:一是樹立常備不懈的思想,克服麻痹僥幸心理,增強憂患意識和責任意識,時刻繃緊防汛這根弦,反復教育廣大干部、職工,寧可信其有,不可信其無。防汛安全有關松江經(jīng)濟的發(fā)展,社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全,一定要嚴防死守,確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預測,認真扎實開展防汛大檢查。對全所25套水(泵)閘和二座橡皮壩實行地毯式檢查,嚴格按照市、區(qū)水務局汛前檢查要求突出重點,做到“六個不放過”,嚴格把關,除險加固,根除各種隱患,保障設施設備正常運行;三是落實防汛責任制,成立了以所長為組長的防汛防臺領導小組,明確行政主要領導為防汛抗臺第一責任人,分管領導為直接責任人,各部門負責人為具體責任人;四是進一步完善防汛防臺救災體系,系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺預案和突發(fā)事件應急預案,做到組織指揮、搶險人員和防汛物資儲備三個到位,一旦遇到各種災害性天氣侵襲,做到坦然處置,有序應對,萬無一失;五是加強所、閘二級值班制度,堅持所部和水閘24小時值班不脫人,保證上情下達,下情上報,政令暢通;六是在各水閘設置“五告知”宣傳牌,即向廣大船戶告知雨情、水情、汛情、潮情、工情,保障船民通航安全,并要求配合做好防汛防臺工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災害性氣候,有驚無險,但這些舉措,對防御2次臺風外圍影響,8次天文高潮位,11次超警戒水位,發(fā)揮了積極作用,確保了xx年度安全度汛。

調(diào)水工作是我所水利工程發(fā)揮社會效益的又一主要職能,已成為我所一項極其重要的常年性工作任務。堅持不懈地調(diào)度水資源,改善控制區(qū)域內(nèi)的水體質量,滿足社會和人民對水質的要求,促進松江經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,鞏固和發(fā)展松江國家水利生態(tài)風景區(qū)是我們義不容辭、責無旁貸的職責。為此,我們在調(diào)水工作上主要做了以下幾點:一是不折不扣地執(zhí)行上級調(diào)水指令;二是及時啟閉閘門,排盡引足,明確規(guī)定各閘要有專人負責,做好調(diào)水記錄,以備后查;三是要求各水閘開啟自動化檢測系統(tǒng),為上級提供可視層面,為今后進一步完善調(diào)水方案提供真實、可靠、科學依據(jù);四是正確處理調(diào)水、防汛及船舶通航的關系,在做好調(diào)水工作的同時,還必須確保防汛、船舶通航安全。經(jīng)統(tǒng)計截止11月底水閘引水閘次xxxx次,引水歷時xxxxx小時,引水總量xxxx萬立方米;排水閘次xxxx次,排水歷時xxxxx小時,排水總量xxxxx萬立方米。

在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質服務的前提下,收足收好船舶過閘費,是我所自我維護,確保水閘正常運行的需要,也是確保單位經(jīng)濟良性運行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費水閘,設計通航噸位都為100噸級,隨著過閘船舶噸位越來越大,造成允許通航和實際通航的矛盾,易產(chǎn)生水工建筑物、船舶通航等安全問題。為解決上述矛盾和問題,我們采取了以下有效措施:一是深入現(xiàn)場靠前指揮,合理調(diào)度。根據(jù)水位變化、內(nèi)外河船舶數(shù)量和噸位大小情況,周密細致地安排船舶進出閘;二是繼續(xù)實行領牌號,叫號進閘,大噸位船舶進出閘實行預先報港登記、合理安排;三是從5月份起,定期在油墩港等五大通航收費水閘為船民免費辦理過閘信息卡;四是與水上派出所、地方海事部門協(xié)調(diào),多次開展專項整治。整治的主要內(nèi)容包括檢查船舶航運簿、檢驗簿、駕駛證、過閘信息卡等證件,對一些違法違章行為進行處理整治;五是除大漲涇水閘外,主要通航水閘實行晝夜24小時通航,候閘時間,在正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉,船戶過閘滿意度得到有效提升。此外,我所在堅持收足收好閘費的同時,以政風行風建設為動力,不斷提高收費透明度,根據(jù)上級要求,在收費窗口制作“五公開”標牌,主動接受船戶監(jiān)督,并不斷加強內(nèi)部監(jiān)管,使收費工作規(guī)范有序。xx年閘費雖然受到國家宏觀調(diào)控影響,略有下降,但我所采取有效措施,在收足收好上下工夫,丈量船只,核準船舶實際噸位,為船戶免費辦理過閘信息卡,加強對過閘船只的現(xiàn)場查看、檢驗。截止11月底共收取過閘費2516萬元。

為確保防汛安全,增加水閘安全運行系數(shù),提高水閘運行能力,美化水閘環(huán)境,我所今年共投入680萬元對水工建筑、設施設備、綠化布局進行維修、改造,主要項目有:

1、在毛竹港等7座水閘增設淋浴房;

2、大漲涇高壓配電間電器改造;

3、大漲涇泵閘土建部分維修工程;

4、楊籪港、北界河、施賢港、二里涇裝飾維修工程;

5、大漲涇外河引航道搶修工程;

6、通波塘護岸搶修工程;

7、祝家港創(chuàng)建星級水閘房屋維修工程;

8、所部辦公樓維修裝飾工程;

9、油墩港水閘錄像監(jiān)控工程;

10、大漲涇、六磊塘、蒲匯塘操作柜及電氣改造;

11、俞塘管理房、操作室、圍墻改造;

12、大漲涇、華田涇、祝家港水閘綠化改造。

以上12項工程項目全部竣工并已投入使用,并做好資料的歸檔。

水利工程管理工作總結報告篇九

一、重點工程建設進展順利,水利技術工作小結。渭河20__城區(qū)段綜合治理一手抓尾留工程掃尾,一手抓工程運行管理,投資1200萬元,新修渭河南岸1號橋上游堤防1500米,完成了北岸踏步工程、中隔墻水文塔缺口封堵、中水利用管道鋪設安裝工程和補水井群自控工程,及時維修保養(yǎng)了壩袋和泵站設備,工程運行管理日趨規(guī)范。

亭口水庫前期工作按照去年12月水利部規(guī)劃總院審查。

意見要求,組織設計單位、科研單位加班加點,抓緊修改完善項目建議書。為了更好把握項目建議書的修改方向,解決技術難題,先后7次到北京、鄭州等地召開專家咨詢會、討論會、座談會,邀請專家、學者論證關鍵技術問題,深化水沙問題研究,優(yōu)化水庫運行方式,合理確定了工程規(guī)模,推薦亭口水庫為單庫供水,庫容2.3億立方米,投資9億元。9月3日至5日,水利部規(guī)劃總院在北京召開了復審會,一致通過了亭口水庫項目建議書?,F(xiàn)已根據(jù)復審意見,完成了項目建議書的終稿修訂和完善工作,于9月19日提交水利部規(guī)劃總院,待院務會議研究后,上報水利部。積極配合扶貧、交通、教育等部門開展預開工和庫區(qū)移民調(diào)查工作,為工程早日開工建設創(chuàng)造條件。

引石過渭供水工程先后完成了項目勘線選址、地勘測量、水土保持方案、環(huán)境影響評價、水資源論證、防洪影響評價、可行性研究等工作,省發(fā)改委正式批復立項。4月份,初步設計通過省水利廳審查,8月27日至29日通過省發(fā)改委評審,前期工作已基本完成;建設資金采用外貸和招商引資的辦法解決了80%,爭取日元貸款折合人民幣3.19億元,引進中環(huán)公司投資1.91億元;與周至、興平、秦都簽訂了建設用地供應意向,辦理了凈水廠用地預審手續(xù),管線穿越西寶高速、隴海鐵路、渭惠渠等障礙的協(xié)調(diào)工作進展順利;編制了“過渭倒虹及監(jiān)理單位招標方案”,招投標工作即將開始。

紅巖河水庫前期工作于7月20日正式啟動,移民調(diào)查、社經(jīng)調(diào)查、需水調(diào)查、建筑物設計已全面展開,地質勘探、泥沙分析正抓緊進行,水文分析計算、外業(yè)測量已基本完成。

二、農(nóng)田水利基礎設施建設取得新成效。完成農(nóng)田水利建設投入2780萬元,修建改造各級渠道138公里,鋪設輸水管道162公里,新打修復機井112眼,改造修復抽水站9座,修建各類建筑物1562座,新增灌溉面積1.3萬畝,改善灌溉面積6.2萬畝,發(fā)展節(jié)水灌溉面積7.6萬畝。長武、淳化節(jié)水增效示范縣建設項目正在實施,工作總結《水利技術工作小結》。水保生態(tài)建設治理水土流失面積320平方公里,新修四田5萬畝。旬邑縣梁渠溝淤地壩建設工程正在進行。黃河流域水土保持生態(tài)工程涇河項目區(qū)可行性研究報告已經(jīng)編制完成。淳化蔣家溝流域壩系建設已經(jīng)省發(fā)改委批復立項。

三、城鄉(xiāng)供改水穩(wěn)步發(fā)展。全年計劃投資3604萬元,建成各類供水工程65處,解決不安全飲水12萬人。截止目前,全市共投入建設資金2600萬元,開建工程60處,解決飲水不安全人數(shù)8萬人。

四、防洪保安能力進一步加強。累計完成投資1360萬元,實施了渭河城區(qū)南岸,武功韓家坎、義樂寺、洪寨,興平高王、龍興、馬坊,秦都八家,渭城堿灘、店上、長興導控續(xù)建等15處水毀修復工程和堤防加固工程建成,大大提高了防洪保安能力。羊毛灣水庫除險加固、黑松林水庫除險加固掃尾工程進展順利;三原馮村水庫、乾縣楊家河水庫除險加固工程已基本完工。防汛形勢平穩(wěn)。

五、水政執(zhí)法日趨規(guī)范。開展了“世界水日”、“中國水周”及科技之春宣傳月、河道管理條例專項執(zhí)法檢查等活動,進一步理順了河道管理秩序。編制了《20__市水生動物疫病應急預案》和《20__市漁業(yè)船舶水上安全應急預案》,三原、秦都水產(chǎn)病害防治項目已上報國家農(nóng)業(yè)部,興平水產(chǎn)病害防治項目建設準備工作已經(jīng)就緒;水產(chǎn)無公害養(yǎng)殖基地建設項目已通過省上審批;積極推廣名優(yōu)新特漁業(yè)品種,完成水產(chǎn)品產(chǎn)量6000噸。

六、招商引資和“三創(chuàng)”工作成效顯著。參加了第十屆東西部經(jīng)貿(mào)洽談會,與4家客商進行了深入洽談,北京順發(fā)進出口有限責任公司近期將來咸就投資辣紅素提取項目進行實地考察。投入資金4萬多元,對辦公樓進行了亮化裝飾,參與舉辦了“我與文明城市同行”等大型展覽活動,推動“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。

前三季度,全市水利工作取得了一定的成績,但還存在一些困難和問題。一是重點水利工程前期工作經(jīng)費投入嚴重不足,工作推動難度很大。二是在水利工程建設管理中,由于人員不足、手段落后,工程質量監(jiān)督管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是主要河流防洪設施建設滯后,體系不健全,抗御洪水的標準和能力還很脆弱。

第四季度,圍繞全年工作任務,將切實抓好以下工作:

一、開工建設引石過渭供水工程。盡快完成過渭倒虹及監(jiān)理單位招標工作,確保過渭工程和凈水廠土建工程于10月28日開工建設。

二、切實做好亭口水庫立項審批工作。圍繞彬長礦區(qū)煤電資源開發(fā)和煤化工項目建設,切實抓好以亭口水庫為骨干的水源工程建設,力爭10月底以前編制上報亭口水庫可行性報告,年底立項審批。11月20日以前完成紅巖河水庫項目建議書編制工作,11月底以前上報省水利廳和發(fā)改委。

三、堅持不懈地進行水保治理。抓好旬邑縣梁渠溝小流域壩系工程和20__市城市水保試點工程建設;積極實施淳化縣蔣家山淤地壩壩系工程建設;完成總投資2900萬元的長武縣巨家溝小流域壩系工程、總投資2800萬元的彬縣涇河流域支流綜合治理項目的前期工作。

四、繼續(xù)抓好人畜飲改水工作。加快工程實施進度,全面完成開建工程65處、解決12萬人飲水困難的目標任務。

五、加大病險水庫除險加固工程建設力度。力爭開工建設玉皇閣、李家川兩座水庫除險加固工程;完成黑松林、馮村、楊家河三座水庫除險加固的尾留工程;爭取國家盡快下達馬坊、西溝等四座水庫2260萬元的投資計劃;開展蔣家山、東溝等11座水庫的大壩安全鑒定,力爭老鴉咀、秦莊、乾陵3座水庫初步設計通過黃委會審查,賈河灘、官山、前嘴子、太峪4座水庫初步設計通過省水利廳審查。

六、大力開展農(nóng)田水利基本建設。利用中省小型農(nóng)田水利基本建設補助資金,以及節(jié)水灌溉、灌區(qū)續(xù)建配套、節(jié)水示范縣、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、扶貧開發(fā)等建設項目,全面完成修建基本農(nóng)田10萬畝、加工提高基本農(nóng)田8萬畝、改善灌溉面積9.7萬畝、發(fā)展節(jié)水灌溉面積15萬畝的建設任務。

水利工程管理工作總結報告篇十

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,20__年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟。

對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自20__年7月份從學校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。

要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領導的關心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

一、學習業(yè)務知識,作好本職工作。

20__年1-7月,我在特種電機組學習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領導和師父的及時引導,加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

由于所學的專業(yè)為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學習和觀察,然后結合專業(yè)工藝路線表和圖紙,我開始對汽發(fā)機的各個部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)分廠的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優(yōu)質性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。

雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長。

無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,自己在編制計劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

物業(yè)管理工作總結。

自今年x月份調(diào)入________物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認真履行職責。

(一)耐心細致地做好財務工作。自接手________管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合________的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,________的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

三、主要經(jīng)驗和收獲。

在________工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足。

由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,__年的工作存在以下不足:

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算。

針對__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關系;。

(二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。

(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;。

(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;。

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

水利工程管理工作總結報告篇十一

20____年,我市水利工程建設質量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領導下,在省質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下,在兄弟部門的大力支持配合下,認真貫徹執(zhí)行部、省有關水利工程質量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質量監(jiān)督的職能,認真抓好全市水利工程質量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項目標任務?,F(xiàn)將一年工作情況總結如下:

一、單位自身建設。

我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務),人,(崗位職務),人。質量監(jiān)督是工程質量管理工作的重要組成部分,質量監(jiān)督隊伍建設是提高水利工程質量監(jiān)督管理水平的關鍵。水利工程質量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。因此,我站十分注重對質量監(jiān)督人員的培訓和教育,在自學的基礎上,經(jīng)常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質量管理的法律、法規(guī)以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質量監(jiān)督員資格認證培訓班。在日常的質量監(jiān)督工作中,每個質量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質量檢驗方法,并能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風,一年來,我們認真落實黨風廉政建設責任書的規(guī)定,認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒有一起違法違紀的事件發(fā)生,樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

二、質量監(jiān)督管理。

在對工程進行質量監(jiān)督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:

1、嚴格執(zhí)行質量監(jiān)督程序。

在質量監(jiān)督過程中,嚴格執(zhí)行《省水利工程質量監(jiān)督程序》,一是在工程開工前,及時辦理質量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質量監(jiān)督書》;二是在工程開工后,及時辦理項目劃分報批手續(xù),明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中,遇有項目劃分調(diào)整、重大設計變更等必須報質監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段,及時進行質量等級的核定。

2、加強對質量行為的監(jiān)督檢查。

以往的質量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質量的監(jiān)督,而忽視了對工程參建各方質量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對工程實物質量的監(jiān)督下,檢查項目法人的質量管理體系、監(jiān)理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系,重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況。

3、嚴格掌握質量標準,做好質量評定工作。

實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結合的原則,指導各參建單位做好工程質量評定工作。通過對建設、監(jiān)理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查,檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質量自評和復評時,是否嚴格執(zhí)行工程質量評定標準,發(fā)現(xiàn)質量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

水利工程外觀質量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質量管理的同時,也要加強工程外觀質量的管理。在質量評定時嚴格掌握標準,外觀質量達不到規(guī)定要求的,工程質量不能評為優(yōu)良等級。

4、全面開展在建工程建設質量的監(jiān)督抽查工作。

我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎上,按照部頒《水利工程質量檢查評分辦法》,在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題,現(xiàn)場提出意見,限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質量缺陷和質量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。

三、監(jiān)督項目情況。

20____年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設項目質量監(jiān)督覆蓋率達100%,全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項,包括、。項工程中已完成個,已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,其中個優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。

四、下步工作打算。

水利工程的'質量直接關系國家和人民生命財產(chǎn)的安全?;仡櫼荒陙淼馁|量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質量監(jiān)督工作:

一是提高認識,加大宣傳力度,牢固樹立質量就是生命的意識。二是進一步強化質量監(jiān)督管理,建立完善質量監(jiān)督管理網(wǎng)絡,建立健全質量監(jiān)督制約機制。三是進一步加強對受監(jiān)工程的質量監(jiān)督抽檢,加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查,確保質量監(jiān)督的權威性。四是進一步加強質監(jiān)人員的技術培訓,提高技術水平,保證質量監(jiān)督的質量。

水利工程管理工作總結報告篇十二

隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,加上xx多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點,xx縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質量安全管理工作。

xx縣水利工程質量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際,局里以質監(jiān)站為質量管理的主力,努力從程序、機制、檢查三方面著手強化水利工程質量安全監(jiān)督管理。

一是從規(guī)范質量安全監(jiān)督程序著手,推進水利工程依法監(jiān)督。嚴格按水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定,落實水利工程質量監(jiān)督項目法人申請制。做到質量監(jiān)督申請有手續(xù),質量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的水利工程質量管理體系,確保質量管理工作能滿足工程建設要求,使工程質量始終處于受控狀態(tài)。

二是從創(chuàng)新工作機制著手,探索群眾性質量管理理念。加強水利工程質量法制教育,增強群眾的質量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權,轉變農(nóng)村水利建設是上級水利部門的事老觀念,提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質量安全管理,探索成立由質監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。

三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質量與安全。根據(jù)工程的建設進度,質量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合水利的其他工作進行突擊性檢查,如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等??傊?,工程質量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”,實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。目前,水利工程質量安全監(jiān)督站下達整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質量安全監(jiān)督檢查記錄35份,下發(fā)質監(jiān)紀要19份,質量檢查通報3份,水行政主管部門通報批評2份。

局黨委非常重視水利工程質量的管理,一直把工程的質量與安全放在首位,要求全局上下形成質量安全人人管的大質量管理機制。

一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,讓大家都參與到工程質量管理當中??剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺,以達到一個目標“工程質量、安全、進度同步推進”。

二是推行質量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質量安全大檢查,檢查人員深入施工現(xiàn)場,對工程的實體質量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理,并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。

三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會,聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,并進行工程進展通報。在分管領導的組織下,相關業(yè)務科室堅持召開周例會,匯報周工作和布置下步工作。

1、本地施工企業(yè)僅兩家,現(xiàn)場施工人員素質參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場質量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴肅。

2、項目法人管理力量薄弱。現(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的,機構不健全,技術力量不配套。除了水利員在從事一定的相關業(yè)務外,可以說項目法人有名無實。

3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小,位置偏遠等特點,監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高,導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。

4、在工程的質量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質量安全意識不強。質量監(jiān)督手段不強,質量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位,主要是受資金、人員、觀念意識上的影響,基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

5、水利工程質量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質量安全監(jiān)督,還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴重滯后,給工程的驗收造成很大困難。

6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業(yè)知識不能得到即時更新,比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務很難跟上。

7、水利工程質量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、20xx年之前多年遺留工程的驗收等,真正抽身質量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

進一步理順質量安全管理體系,提升質量安全管理水平,促進我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

1、指導培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。

2、加強日常的檢查監(jiān)督,提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

3、多管齊下,全方位做好質量安全監(jiān)管。加大工程的質量檢測力度,以質量檢測為手段,促進工程質量穩(wěn)步提升。

4、以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進社會監(jiān)督力量,使工程質量陽光化。

5、加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新,使我們的管理人員始終處于技術前沿。

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