總結(jié)的目的是為了優(yōu)化學(xué)習(xí)和工作過程，提高整體效率和效果。在總結(jié)中盡量用一些數(shù)據(jù)和具體的案例來支持自己的觀點，增加說服力。如果你正為寫總結(jié)發(fā)愁，不妨參考一下下面這些范文，或許會有所啟發(fā)。
書記職代會總結(jié)講話篇一
各位代表、同志們:
今天，我們隆重召開了***電力局九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認(rèn)真審議并通過了***局長所作的題為“強素質(zhì)促發(fā)展，抓落實上臺階，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認(rèn)為，****局長所作的報告，客觀全面地總結(jié)了2008年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了2009年的工作目標(biāo)，適應(yīng)形勢，重點突出，富有遠(yuǎn)見，催人奮進。會議還對2008年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
一、會議的主要收獲
這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認(rèn)識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會，會議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
二是認(rèn)清了形勢、提高了認(rèn)識。****局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當(dāng)前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點工作，對2009年工作做出了周密部署。大家一致認(rèn)為，***局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標(biāo)明確，重點突出，舉措有力。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
二、準(zhǔn)確把握會議精神，求真務(wù)實推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2009年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發(fā)揚成績，扎實工作，圓滿完成2009年各項工作任務(wù)。下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強調(diào)以下六點意見：
（一）繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機制，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。突出電網(wǎng)運行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
（二）緊緊扭裝發(fā)展”這個目標(biāo)。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動內(nèi)需，刺激經(jīng)濟增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的'大好機遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項目儲備，積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當(dāng)前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
（三）突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準(zhǔn)確地理解和掌握，結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴(yán)治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉(zhuǎn)高效的制度體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實強化各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實，提高工作質(zhì)量和管理效率。
（四）切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點。要調(diào)動各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學(xué)謀劃，因地制宜深入推進新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強策劃，借力造勢，實現(xiàn)與政府及社會各界良性互動，為公司發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會責(zé)任、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的具體行動，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強化行風(fēng)建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
（五）要大興求真務(wù)實之風(fēng)，追求實效，強調(diào)執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚求真務(wù)實的精神，把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學(xué)習(xí)，提高能力，辯證分析和認(rèn)識問題，學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務(wù)實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實實推進工作。
（六）要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當(dāng)前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，是我局當(dāng)前一項重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認(rèn)真抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準(zhǔn)，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認(rèn)真的態(tài)度落實會議的各項部署，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)的圓滿完成。
同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風(fēng)險，更有應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐隆⒊林鴳?yīng)對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
書記職代會總結(jié)講話篇二
各位代表、同志們：
現(xiàn)在繼續(xù)開會。
今天大會的議程有四項：
1. 表彰先進;
2. 通過局長工作報告決議;
3. 提交2011年度考核責(zé)任書;
4. **作會議總結(jié);
今天大會的執(zhí)行主席是：****************
下面進行大會第一項議程：表彰先進蓮~山 課件
請****宣讀表彰文件
下面進行頒獎(注：只頒局內(nèi)獎項)
頒發(fā)**** 獎項：
請********頒獎
請**********上臺領(lǐng)獎。
第二項議程：通過局長工作報告決議
全體代表認(rèn)真聽取、討論了局長工作報告，提出了很好的意見。
大會主席團認(rèn)真聽取了各代表討論情況的報告，并責(zé)成大會秘書組根據(jù)代表大會意見對局長工作報告進行了修改，今天提請全體會議通過。
首先請**宣讀決議。
同意通過本決議的，請舉手。
請放下。
不同意通過本決議的，請舉手。
沒有意見(或發(fā)表意見后)。
棄權(quán)的請舉手，
沒有。
全體代表一致贊成，讓我們鼓掌通過。
第三項議程：提交年度業(yè)績考核責(zé)任書。
首先，請副處級領(lǐng)導(dǎo)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
第二，請各部門、各基層單位主要負(fù)責(zé)人上臺遞交相關(guān)考核責(zé)任書。
第四項議程：請**作會議總結(jié)。
結(jié)束語： 經(jīng)過全體代表的共同努力，xx電業(yè)局九屆四次職代會暨2011年工作會就要勝利閉幕了。
我對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
大會期間，我們學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司兩會精神，代表們認(rèn)真聽取并審議通過了蘇躍同志所作的工作報告;聽取了職代會工作報告。
會議回顧了“十一五”以來我們?nèi)〉玫某删停偨Y(jié)分析了過去一年來的工作中的成績和存在的不足，明確了“十二五”的發(fā)展目標(biāo)，對今年各項工作的開展進行了安排和部署。
會后，請各單位認(rèn)真抓好本次會議的貫徹落實工作。
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要深刻認(rèn)識到召開此次會議的重大意義，確保會議精神落實到班組、落實到員工;有關(guān)部門要加強對會議精神貫徹落實情況的督查;還要充分發(fā)揮職工代表的作用，全體職工代表要認(rèn)真履行職責(zé)，將會議精神盡快傳達(dá)給本人所代表的每一位職工。
藍(lán)圖已繪就，征帆正遠(yuǎn)航!同志們，讓我們更加緊密地團結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，以奮發(fā)有為的精神和堅持不懈的努力，以“三集五大”建設(shè)為中心，深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，切實加強“三個建設(shè)”，全面落實“四化”要求，加快智能化電網(wǎng)建設(shè)和“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)步伐，為全面實現(xiàn)我局和諧、安全、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展作出新的努力和新的'貢獻(xiàn)!
新春將至，我代表xx電業(yè)局，衷心祝愿各位代表、同志們節(jié)日愉快!合家幸福!
現(xiàn)在我宣布：xx電業(yè)局九屆四次職代會暨2011年工作會議閉幕!
同志們：
上午好!
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會暨xx年工作會，首先我代表集團股份公司黨委、集團股份公司向大會表示熱烈地祝賀!并預(yù)祝大會取得圓滿成功!同時我非常感謝水電分公司全體干部職工在xx年里為集團股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作!
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個全面、務(wù)實的工作報告。
所謂全面，一是總結(jié)了xx年，二是規(guī)劃了xx年。
他在xx年的總結(jié)中，既肯定了成績，也總結(jié)了經(jīng)驗，還指出了問題。
對xx年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。
所謂務(wù)實，就是對xx年的成績講得實實在在，對xx年的經(jīng)驗總結(jié)得實實在在，對存在的問題也揭示得很透徹。
對xx年工作安排有針對性，有操作性，因此，我完全同意這個報告。
下面我想根據(jù)馮總的報告及我掌握的情況，講兩個方面的意見，概括起來說就是三點印象，三點希望。
第一點印象，水電分公司xx年的工作干得很出色。
我作這樣的結(jié)論是有支撐的。
第一，僅馮總報告中所列的幾項成績，這都是實實在在的。
比方說，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計高程，報告中有3個首次。
我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團下的計劃是限虧1270幾萬，而我們實現(xiàn)利潤70幾萬，總體算起來就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬;還有咱們安全無事故;電能質(zhì)量達(dá)到100%合格;咱們職工的收入得到普遍增長，所有這些都說明，咱們水電分公司的工作成績是突出的。
第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時間里，好多工作都要做。
要健全組織機構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問題。
書記職代會總結(jié)講話篇三
各位代表、同志們：
公司二屆三次職代會暨x年工作會議，經(jīng)過與會同志的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議是全面落實上級職代會精神，有效推進公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會議。會議體現(xiàn)了油田公司和集團對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅定信心，迎難而上，全面完成各項任務(wù)，必將有效推動昆侖商業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展。
會議還討論審議了《財務(wù)預(yù)決算報告》、《職代會提案落實情況報告》等幾個專項報告，公司班子成員進行了述職。同時對年度優(yōu)秀員工、先進集體、創(chuàng)效先進單位以及安全先進單位和先進工作者進行了通報表彰。
這次會議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會議精神，抓好目標(biāo)落實，再講幾點要求：
一、認(rèn)清形勢，抓住機遇，堅定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
造規(guī)劃正有序推進，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來了前所未有的發(fā)展機遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強昆侖商業(yè)，既是提升油城消費檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動現(xiàn)代化都市進程的客觀要求，又是油田員工實現(xiàn)購物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
作為油田商業(yè)的經(jīng)營者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識到，大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機遇，堅定發(fā)展的決心，有效推進昆侖商業(yè)提檔升級。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個環(huán)節(jié)，切實把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
二、強化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實有效推動各項工作全面落實。方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒有卓越的執(zhí)行力，無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
增強執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場競爭形勢依然嚴(yán)峻，經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整時間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級干部務(wù)必高度重視、強力推進。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅決貫徹落實公司的各項工作部署和要求，切實將公司的決策和各項工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實處，在維護昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴大市場份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
增強執(zhí)行力，職工隊伍是根本。公司的各項工作部署，歸根結(jié)底要由每一個職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺強化責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、團隊意識，積極、主動、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
增強執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，擴大市場份額;如何優(yōu)化經(jīng)營格局，提升競爭能力。對重點工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實施方案，明確時間和進度。各級班子成員要親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實責(zé)任，細(xì)化措施，加強檢查指導(dǎo)，強化經(jīng)營監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔(dān)起推進企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進一步推動各項任務(wù)的全面完成。
三、加強黨建，凝心聚力，積極營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對20xx年的繁重任務(wù)，各級黨組織要切實加強黨的建設(shè)，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
加強黨的建設(shè)。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進、及時的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對挑戰(zhàn)的時候，越需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進取、無私無畏的工作作風(fēng)，各級干部要以昂揚的銳氣和對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。
提升廉潔自律水平。要自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過，始終保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實實做事。
全力維護企業(yè)穩(wěn)定。要落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個群體遇到的困難和問題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。
各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團二屆三次職代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實公司這次大會的各項部署，上下一心，頑強拼搏，銳意進取，為全面完成20xx年各項工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家。
書記職代會總結(jié)講話篇四
根xx集團十項改革措施要求，公司按照“一家親”的理念，順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實業(yè)公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機關(guān)工作人員，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想、勁往一處使，實現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。
七、《xx公司志》出版發(fā)行。
xx年xx月，我們以隆重、簡樸、務(wù)實的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因，成為又一個文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書”。
八、黨建工作通過國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過兩年的努力，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系，于今年9月通過了iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，進一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
九、崗位管理文化日臻完善。
xx年，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)為抓手，通過試點先行、典型引領(lǐng)，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場”和“黨員五精示范崗”，深化了崗位管理文化建設(shè)，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵，推動了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階。
十、公司社會影響力大幅提高。
公司先后四次代表xx集團在全國或全省交流企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作、崗位精細(xì)化管理、弘揚社會主義核心價值觀的成功經(jīng)驗;先后獲得了全國石油和化工新聞宣傳先進單位、全省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作先進集體、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽稱號;并被確定為國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點單位，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。
這十大亮點，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。
成績的取得，得益于xx集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會各界的大力支持，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動。在此，我代表公司黨政工向與會代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問和衷心的感謝!
同志們，xx年即將過去，當(dāng)我們?yōu)槌煽兏械綒g欣鼓舞時，更應(yīng)該清醒地看到，新的一年形勢嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)。黨的xx屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會拉開了我國新一輪經(jīng)濟發(fā)展和國企改革的序幕。聰者聽于無聲，明者見于未形。我們要審時度勢，順勢而為，著眼未來，謀定后動，全面深化改革，推動升級轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。
一是迎接新常態(tài)、認(rèn)識新常態(tài)。
新常態(tài)這個詞最早是美xx公司一個高管在xx年提出來的，他認(rèn)為金融危機之后經(jīng)濟處于一個蕭條的、困難的、低速前進的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開的中央經(jīng)濟工作會全面闡釋了我國經(jīng)濟增長新常態(tài)，我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，呈現(xiàn)出三個特點：經(jīng)濟增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。
當(dāng)前，我國宏觀經(jīng)濟正在經(jīng)歷經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時，新修訂的《環(huán)境保護法》x年x月x日施行后，國家監(jiān)督、保護、改善環(huán)境及防治污染的力度將會更大，這對煤炭、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè)，我們要面對三個新常態(tài)。
其一，煤炭市場“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布的煤炭經(jīng)濟運行情況，目前有8個省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損，全國煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上。煤炭市場形勢為何如此嚴(yán)峻，其主要原因是宏觀經(jīng)濟環(huán)境波動，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井，如今開始釋放產(chǎn)能，全國煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過剩;國家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟的發(fā)展、新能源的開發(fā)和利用，國際石油價格“跌跌不休”，加上價格低廉進口煤的沖擊，對傳統(tǒng)能源行業(yè)，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響。雖然國家出臺了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局、控制進口等一系列救市政策，但預(yù)計短時間難以見效。
其二，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言，公司的煤炭、發(fā)電、鐵運等產(chǎn)業(yè)在市場“寒冬”里依然保持著較強的盈利能力，但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場疲軟、焦炭供需失衡、價格反彈無力等方面影響，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對于內(nèi)部單位而言，由于歷史原因，各單位之間發(fā)展不平衡。下一步，我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相關(guān)制度、體制、機制的理順等工作，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問題、人員的分流問題。
其三，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大。近年來，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn)，許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，給公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力和難度。面對這些新常態(tài)下的問題，我們必須抓住根本，找準(zhǔn)根源，從長計議，集中力量，逐個解決。同時要迎接新常態(tài)，認(rèn)識新常態(tài)，在新常態(tài)下重塑新動力、贏得新希望、取得新成就、實現(xiàn)新跨越。
二是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)。
循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)基本建成之后，下一步如何走、朝哪個方向走，已經(jīng)成為公司面臨的一個非常重要的問題。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營市場化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理精細(xì)化上下功夫，推動企業(yè)由規(guī)模擴張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向改革、技術(shù)、品牌、管理要效益，實現(xiàn)穩(wěn)中求進。
首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整體性的、全局性的，是公司上下聯(lián)動的，有的改革是牽一發(fā)而動全身的。我們要認(rèn)真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，不斷完善體制機制，推動企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，釋放改革紅利。
第二是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，向技術(shù)要效益。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推動公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進步，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低勞動強度，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。
第三是加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，向品牌要效益。日本經(jīng)營之神松下幸之助說：“對產(chǎn)品質(zhì)量而言，不是100分就是0分?！蔽覀円M一步增強質(zhì)量意識，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品，質(zhì)量就是生命”的理念，堅決摒棄“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的思想，堅持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性價比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品，打造成客戶心中的“名牌產(chǎn)品”，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場份額，特別是贏得市場“寒冬”中的份額。
第四是注重降本增效，向管理要效益。要進一步增強憂患意識和危機意識，牢固樹立過緊日子的思想，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流、勤儉辦企的好習(xí)慣，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項根本任務(wù)，增強全方位的成本意識，堅定不移地加強成本管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
新常態(tài)會伴隨著新矛盾、新問題，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暫時的，有些是長遠(yuǎn)的，但這些矛盾和問題不會立刻解決、瞬間消失。因此，我們不能急功近利地冒險蠻干，更不能缺少理性地到處亂撞，只有把時不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來，才能積小勝為大勝、積跬步致千里。
同志們，不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。新常態(tài)下，我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力為公司打造“四個示范”、實現(xiàn)綠色強企夢想賦予新的時代內(nèi)涵，催生新的發(fā)展動力。
一、凝心聚力、主動而為，全力打造循環(huán)經(jīng)濟示范。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是我國的一項重大戰(zhàn)略決策，是落實黨的推進生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對于黃陵礦業(yè)而言，實施循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是深化生態(tài)文明建設(shè)，抵御煤炭市場“寒冬”，完成百億產(chǎn)值目標(biāo)，實現(xiàn)綠色強企夢想的必由之路。
(一)釋放能量，抵御煤炭市場“寒冬”
xx年以來，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn)，逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài)，我們必須堅持以煤炭開采為主體，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟項目產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)。
(二)綠色發(fā)展，保護礦區(qū)碧水藍(lán)天。
“保護生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色家園”是國有企業(yè)新的時代使命和社會責(zé)任。我們要牢固樹立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念，認(rèn)真落實“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路，積極履行社會責(zé)任，在實現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時，加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項目推進，實現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放，做到“煤礦不見煤，采煤不燒煤”，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\行，徹底顛覆人們對傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟、亂、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個充滿生機的綠色生態(tài)園區(qū)。
(三)循環(huán)發(fā)展，做強做優(yōu)黃陵礦業(yè)。
我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊伍、技術(shù)裝備、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢，加快循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)進度。雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項目投運為契機，堅定戰(zhàn)勝困難的信心，尋找新的利潤增長點，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本、混合所有制、運輸?shù)葍?yōu)勢，全力以赴把煤化工公司管理好、經(jīng)營好、發(fā)展好;白石煤化工項目籌建要加快進度，力爭在明年上半年完成項目的可研報告、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批，下半年完成項目的初步設(shè)計和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項目運行情況，進一步完善相關(guān)制度，狠抓安全管理，強化人員培訓(xùn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷售市場。我們要清醒地認(rèn)識到，整個循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建成后，每噸黃陵煤帶來的產(chǎn)值將由原來的350多元提升到700-800元。隨著二號煤礦具備增產(chǎn)條件，“四礦一公司”的加入，煤化工公司的發(fā)力，電廠三期的投運，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個臺階，對于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義，這也是公司由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。同時，我們還要順應(yīng)國家相關(guān)政策，積極申報國家級循環(huán)經(jīng)濟示范單位，使公司真正成為全國循環(huán)經(jīng)濟示范。
二、立足崗位、穩(wěn)步推進，努力打造精細(xì)化管理示范。
崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞，現(xiàn)場是企業(yè)管理的最前沿。近年來，崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用，效果十分顯著。這說明我們經(jīng)過多年的探索和實踐，找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界、推動企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手，更說明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗和實踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無形資產(chǎn)。下一步，我們要重點做好三個方面工作。
(一)取長補短，不斷提升精細(xì)化管理水平。
xx年以來，公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上，先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段，人本精細(xì)化管理六項要素的修煉階段，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價值精細(xì)管理模式的實踐階段，“五精”崗位(現(xiàn)場)的打造階段。經(jīng)過這五個階段的推進，規(guī)范了職工行為，保障了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問題。但是，經(jīng)過廣泛調(diào)研和客觀分析，發(fā)現(xiàn)兩個問題。
一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求，積極探索和實踐，下大力氣推進精細(xì)化管理，但少數(shù)單位對精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識仍然不到位，措施不得力，使精細(xì)化管理工作有所滯后，造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。
二是部分單位對精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對精細(xì)化管理的認(rèn)識仍然停留在表層，沒有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵，沒有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個方面，使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮。特別是“四礦一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來查找本單位精細(xì)化管理中存在的問題和不足，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗，多措并舉，加以改進，全面提升精細(xì)化管理水平。
(二)系統(tǒng)推進，全面實施“五精”崗位(現(xiàn)場)管理。
從xx年開始，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)作為黨的群眾路線教育實踐活動的自選動作之一。xx月xx旬，我們專門召開了一次推進會，對前一階段工作進行全面總結(jié);xx月xx旬，又特意邀請了中煤政研會xx副秘書長來公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況，從全局的角度制定了《公司推進“五精”崗位(現(xiàn)場)管理實施方案》，今天各位代表也進行了討論。方案下發(fā)之后，基層單位要積極主動，善于創(chuàng)新，對標(biāo)先進，加大“五精”崗位(現(xiàn)場)管理推進力度，認(rèn)真制定和落實管理人員包崗位(現(xiàn)場)和推進工作責(zé)任追究制度，所有“五精”崗位(現(xiàn)場)必須突出重點，突破難點，做出亮點，抓好基本點、關(guān)鍵點和落腳點;機關(guān)部室要明確本部門在推進“五精”崗位(現(xiàn)場)管理中的職責(zé)，加大監(jiān)管力度。另外，機關(guān)部室也要適時推進“五精”崗位(現(xiàn)場)管理。公司將根據(jù)推進情況，擇時召開兩種類型的現(xiàn)場會，第一種是誰家落后就在誰家會診;第二種是誰家干的好就推廣誰家的經(jīng)驗，在公司形成一個“爭先恐后、你追我趕”的良好局面。
(三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理。
崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界，就是要通過理念滲透、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升，培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感，健全激勵約束機制，使每名職工都能做到自主安全、自主學(xué)習(xí)、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新、自主管理，使企業(yè)實現(xiàn)無事不精細(xì)、無人不文明、無處不精彩、無時不完美。通過實施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺悟，真正把工作變?yōu)閻酆?，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，把企業(yè)的。
規(guī)章制度。
內(nèi)化于心、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)價值作為人生最高追求，把在崗位成長成才作為最大收獲，發(fā)自內(nèi)心地、自覺地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、深化融合、團結(jié)協(xié)作，著力打造企業(yè)文化示范。
文化是企業(yè)的靈魂。美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書中指出，管理不僅是一門科學(xué)，還是一種文化，有它自己的價值觀、信仰、工具和語言。經(jīng)過多年來探索和實踐，我們已經(jīng)形成了獨具黃陵礦業(yè)特色的以實現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化。今后，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平。
(一)協(xié)同互補，形成發(fā)展新優(yōu)勢。
xx礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個集體的方陣中，每個單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中，各單位要提高思想境界，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下，明確自己的定位，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，加強單位與單位、人與人之間的協(xié)作，公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致，營造“互補、合作、共贏”的發(fā)展氛圍，努力開創(chuàng)氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。
同時，我們要認(rèn)識到，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個良好的開端。xx年，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營管理，核心制度和考核辦法保持一致，具體問題還要具體分析，區(qū)別對待，既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實，又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性。要通過推進崗位管理文化建設(shè)，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》，加快與公司企業(yè)文化的融合。同時要充分利用公司各方資源優(yōu)勢，形成新的經(jīng)濟增長點。尤其是一號煤礦、二號煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè)，建立長期的互檢、互學(xué)、互幫、互動機制，充分發(fā)揮“1+12”的協(xié)同效應(yīng)，形成企業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)人才強企，實施素質(zhì)提升工程。
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，就必須從提高全員素質(zhì)入手，培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要精誠團結(jié)。團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求，才能不斷提高班子的素質(zhì)，拓寬班子的視野。三要求真務(wù)實。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，實字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理，特別是在落實工作時，必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。
二是加強干部隊伍管理。毛主席說過：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，各項工作目標(biāo)是否能夠落實，關(guān)鍵在于我們的干部。因此，如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強的干部隊伍，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個問題。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神，堅定理想信念，提高推動企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把堅定正確的政治方向作為人生的方向盤，把弘揚實事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點，把發(fā)揚艱苦奮斗的精神作為人生的立足點，把堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責(zé)，以黨員的黨性自律，提升人生新境界，創(chuàng)造工作新業(yè)績。同時要真心實意愛企業(yè)，真情實感為員工，真才實學(xué)帶動人，真抓實干謀發(fā)展。
二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實到底，關(guān)鍵是執(zhí)行力。強調(diào)：“狠抓落實、善抓落實，不折不扣、完全到位的執(zhí)行力，是新時期做好各項工作的前提。大政方針確定后，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何?！敝髽I(yè)家李嘉誠認(rèn)為，一個成功的企業(yè)，20%在策略，80%在執(zhí)行。干部必須增強責(zé)任心，以遵守規(guī)范、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的自覺態(tài)度，做到有令必行、有禁必止、政令暢通。
三要加強干部績效考核，認(rèn)真推行干部考核評價和末位淘汰制。黨工部、紀(jì)委、人力資源部必須定期對干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進行考察、核實、評價和民主測評，將考核評價、民主測評結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù)，對不守紀(jì)、不作為、不進取、不為民，以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰，形成能上能下的用人機制。對在同一崗位工作5年以上的干部，要適時進行輪崗交流，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部。
三是全面提升職工素質(zhì)。要加強職工隊伍建設(shè)，將“法治”與“德治”相結(jié)合，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”、“他律”與“自律”相結(jié)合，營造以我為主、自覺學(xué)習(xí)、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，既要繼承傳統(tǒng)美德，用圣人先賢的言行來熏陶職工，又要弘揚時代精神，用身邊先進的人和事來引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會主義核心價值觀，加強“四德”教育和感恩教育，開展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅持“人盡其才，才盡其用”的理念，通過公開競聘、技能競賽、技術(shù)比武等形式，培養(yǎng)人才、展示人才、激勵人才，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長渠道。總之，我們要通過實施全員素質(zhì)提升工程，培育“對待工作勤奮、對待公司敬業(yè)、對待事業(yè)忠誠、對待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建簡單誠實的人際關(guān)系，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺、崗位自主、生活自信、人生自豪。
(三)爭創(chuàng)一流，實現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
《論語》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有爭創(chuàng)一流的意識，才會干出一流的業(yè)績。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn)、昂揚向上的精神狀態(tài)，不甘落后、不甘平庸，將追求一流當(dāng)成一種文化、一種境界、一種態(tài)度。我們要珍視作為陜煤化集團一張靚麗名片的榮譽，努力成為中國煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。xx年xx月xx日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學(xué)、總工程師王樹鶴同志來公司調(diào)研時，對黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評價，同時也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許，更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業(yè)國家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機，集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面，將一號煤礦打造成全國典型示范，將二號煤礦打造成千萬噸級煤礦標(biāo)桿，推動雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿，帶動煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌，提升企業(yè)綜合實力，積極申報爭取中國工業(yè)大獎，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片，實現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
四、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，奮力打造和諧發(fā)展示范。
和諧，是中華民族的主旋律，是當(dāng)今社會的最強音，是實現(xiàn)綠色強企夢想的必然要求。推動企業(yè)和諧發(fā)展，安全是關(guān)鍵，黨建是保障，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點，目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園、學(xué)習(xí)進步的校園;讓職工快樂工作，幸福生活，共享人生出彩機會。
(一)加強安全管理，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
沒有安全，就沒有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中，我們必須時刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對于職工而言，要牢固樹立“安全至高無上”的理念，增強“安全為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的意識，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章，實現(xiàn)安全自主管理;對于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來抓，越是在市場困難的時候，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對于單位而言，要切實增強紅線意識，把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，認(rèn)真落實“干部走動式管理”、“隱患排查治理”、“雙險雙控”、“機環(huán)雙檢”等管理措施，著力提高安全管理水平，確保公司長治久安。
(二)加強黨建工作，為和諧發(fā)展提供保障。
新常態(tài)下加強黨建工作，一是堅持黨的群眾路線不動搖?！饵h章》中明確表述，“黨在自己的工作中實行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動?！蔽覀円柟毯屯卣裹h的群眾路線教育實踐活動成果，任何時候，都要把“為民、務(wù)實、清廉”的價值追求深植于黨員的思想和行動中，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關(guān)系。
二是提升黨建工作科學(xué)化水平。各級黨組織和工會組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機結(jié)合起來，加強黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以來，黨中央全面加大反腐力度，先后查處了一大批大案要案。作為國企，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強廉潔風(fēng)險防控管理，仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險點，認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè)、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購等領(lǐng)域的腐敗問題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用，定期組織干部深入基地接受教育，引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑，做到警鐘長鳴。
四是加強宣傳思想工作。要堅持“團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報道”的方針，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時代宣傳思想工作的特點規(guī)律，傳遞好聲音，弘揚主旋律，凝聚正能量，推動企業(yè)邁上新征程，走向新時代，鑄就新輝煌。
(三)加強和諧礦區(qū)建設(shè)，為和諧發(fā)展注入新動力。
我們要按照“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題，進一步完善生活和娛樂設(shè)施，優(yōu)化、美化、綠化人居環(huán)境，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會組織要以維護和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨，深入開展“送溫暖”、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動，幫助職工群眾解決實際困難。要充分發(fā)揮文體中心作用，大力開展職工喜聞樂見的群眾性活動。團組織要結(jié)合個人特點，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，組建青年志愿者服務(wù)隊，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè)，實現(xiàn)人生價值。生活后勤、行政管理、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動開展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理，為職工群眾營造一個安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。同時，要進一步加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與地方的和諧，實現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。
同志們，新的一年，我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼，開啟科學(xué)發(fā)展的新引擎，堅持循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略不動搖，堅持精細(xì)化管理不懈怠，堅持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑，堅持和諧發(fā)展不折騰，打造“四個示范”，實現(xiàn)綠色強企夢想，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團建設(shè)中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
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書記職代會總結(jié)講話篇五
各位代表、同志們：
煤電公司生活服務(wù)系統(tǒng)20xx年工作會暨生活服務(wù)總公司第三屆三次職代會，在大家的共同努力下，已圓滿完成了各項議程，即將結(jié)束。今天的會議開的很好，非常成功，會議時間雖然不長，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進的大會，是一次站在新起點、確定新目標(biāo)、實現(xiàn)新發(fā)展的大會。煤電公司對開好這次會議給予了的高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部、人力資源部、經(jīng)營管理部的負(fù)責(zé)同志出席了會議。朵書記作了重要講話，對我們20xx年的工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了更高的要求，我們一定要認(rèn)真貫徹落實，創(chuàng)造性地開展具體工作。
下面，我就貫徹落實好這次會議精神講三點意見：
從生活服務(wù)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)出發(fā)，我們身上的擔(dān)子不是減輕了，而是加重了；工作的范圍不是縮小了，而是增大了；面臨的挑戰(zhàn)不是減少了，而是增多了。對于今年的形勢和任務(wù)，我們必須要有一個很好的把握，能否完成好今年的各項工作任務(wù)，不僅關(guān)系到總公司的形象，關(guān)系到生活服務(wù)工作今后的良性發(fā)展，也關(guān)系到每個職工的切身利益。應(yīng)該看到，雖然我們過去做了很多工作，取得了明顯的效果。但是，管理不細(xì)不實的情況仍然存在，向管理要效益的潛力仍然很大。因此，要進一步完善內(nèi)部核算體系，用更加細(xì)化的剛性指標(biāo)來規(guī)范和指導(dǎo)我們自身的經(jīng)營工作。今年要重點在費用控制、資金回收、搞活機制等方面下功夫，找準(zhǔn)工作的著力點和解決問題的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，使各項工作部署、制度建設(shè)更切合實際，更有針對性和可操作性，把工作成果實實在在地體現(xiàn)在提高管理質(zhì)量和效率上來，體現(xiàn)在圓滿完成各項任務(wù)上來。
從事生活服務(wù)工作，以人為本尤為重要，群眾利益無小事，群眾的小事就是我們生活服務(wù)工作的大事。因此，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立以人為本的服務(wù)觀，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，是我們干好服務(wù)工作的有效保證。在工作中，我們必須把群眾呼聲當(dāng)作第一信號，把群眾需求當(dāng)作第一選擇，把群眾利益當(dāng)作第一考慮，把群眾滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。只有圍繞職工群眾的所想、所盼、所需去開展服務(wù)工作，我們的服務(wù)工作才能順利、我們的后勤事業(yè)才能成功、我們自身的利益才能發(fā)展。同時，改進工作作風(fēng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅有服務(wù)意識上的增強還不夠，還與我們的能力素質(zhì)有著直接的關(guān)系。因此，我們要按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，完善學(xué)習(xí)機制，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，達(dá)到管理專業(yè)化、服務(wù)技能化的目標(biāo)，才能促進生活服務(wù)工作更快更好的發(fā)展。
各位代表、同志們!生活服務(wù)工作事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，任重而道遠(yuǎn)。我們要以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，進一步理清工作思路和工作重點。我們堅信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全體職工，團結(jié)一致，同心同德，振奮精神，奮發(fā)進取，新的任務(wù)一定能夠完成，新的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家!
書記職代會總結(jié)講話篇六
經(jīng)過大家的共同努力，我院20xx年工作會議暨二屆二次職代會，圓滿完成了各項議程。這次會議認(rèn)真貫徹集團公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)了我院20xx年各項工作，安排部署了20xx年工作任務(wù)。這次會議是我院一次十分重要的會議，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門的高度重視和支持。孫總、徐總等領(lǐng)導(dǎo)出席會議并做重要講話，對我院20xx年取得的工作成績給予了充分的肯定，對下一步的工作提出了明確要求。會議審議通過了院長工作報告;在股份公司人事部的組織下，對院領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主測評;簽訂了20xx年績效合同、安全環(huán)保責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;表彰了我院20xx年度“十大成果”、“十大突出貢獻(xiàn)個人”和先進集體、先進工作者、科技新星以及科技專項獎勵。會議主題明確，重點突出，任務(wù)清晰，措施具體，對于加速我院自主創(chuàng)新能力，促進快出成果、多出人才，進一步推進“一流石化院，和諧石化院”建設(shè)具有重要意義。
會議期間，代表們圍繞藺總工作報告，進行了熱烈討論，大家一致認(rèn)為，報告全面總結(jié)了我院20xx年的各項工作，成績鼓舞人心，周密部署了20xx年各項任務(wù)，目標(biāo)催人奮進，工作報告高-瞻遠(yuǎn)矚，求真務(wù)實，目標(biāo)明確，重點突出，措施具體。全體代表感到信心百倍，干勁十足，決心為實現(xiàn)新的目標(biāo)和任務(wù)多做貢獻(xiàn)。會議代表就我院建設(shè)發(fā)展提出了很好的意見建議，歸納起來，主要有：一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加大人才培養(yǎng)力度;二是加大技術(shù)推廣組織力量，建立高效運行機制;三是優(yōu)化裝備利用，提高使用效率;四是注重基礎(chǔ)研究，增強自主創(chuàng)新能力;五是科研工作要大力弘揚求實精神等等。會后，要進一步梳理，認(rèn)真研究，把這些好的意見、建議體現(xiàn)到工作計劃中，落實到實際工作上。
這次會議開得很成功，經(jīng)過大家的共同努力，使這次大會開成凝聚力量的大會，開成鼓舞士氣的大會，開成務(wù)實進取的大會，達(dá)到預(yù)期目的，收到好的效果。下面就學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實，強調(diào)三點意見：
20xx年在藺總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，石化院已步入了一個良性循環(huán)的發(fā)展通道，各項經(jīng)費渠道和成果推廣應(yīng)用都得到了上級部門和各地區(qū)公司的大力支持，發(fā)展的外部環(huán)境越來越有利。我們一定要緊緊抓住這一良好的發(fā)展機遇期，倍加努力，堅持不懈，以更大的成績贏得更多的支持，以更加突出的貢獻(xiàn)，實現(xiàn)對集團公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展的強有力支撐作用。
20xx年及今后一個時期，是一流石化院、和諧石化院建設(shè)的黃金時期，是隨著集團公司煉化業(yè)務(wù)發(fā)展，我院地位日益重要、作用日益凸顯的關(guān)鍵時期。這次會議的主題是“集中力量，突出重點”，這也是我們今后一個時期要牢牢把握的工作思路。各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，把全院干部員工的思想統(tǒng)一到大會精神上來，進一步突出重點，集中力量，全面實現(xiàn)20xx年奮斗目標(biāo)。
突出重點，就是要我們承擔(dān)起總部研究院的責(zé)任，把煉化業(yè)務(wù)最需要的技術(shù)，對企業(yè)整體效益最大的項目全力抓好，盡快體現(xiàn)出石化院的技術(shù)支撐作用。石化院作為集團公司科技創(chuàng)新體系“一個整體，兩個層面”的第一層面，科研工作應(yīng)立足三個方面，一是普遍企業(yè)需求的共性技術(shù)：如汽柴油質(zhì)量升級、催化裂化、加氫裂化、聚乙烯、聚丙烯等，這類技術(shù)應(yīng)用廣泛，帶來的效益最高。二是重大關(guān)鍵技術(shù)和特色技術(shù)：如劣質(zhì)重油輕質(zhì)化、渣油加氫、潤滑油和石蠟加氫等，這些技術(shù)應(yīng)用雖不普遍，但影響很大，這是企業(yè)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的需要。三是前瞻性技術(shù)，如生物燃料、mto等，這些可能會成為企業(yè)未來發(fā)展的新領(lǐng)域。所以我們的科研工作必須從我院的定位出發(fā)，應(yīng)不同于地區(qū)公司研究院，起到總部研發(fā)機構(gòu)的作用。藺總在工作報告中具體部署了今年要抓好的重點項目、重大科技專項、化工新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)服務(wù)等重點任務(wù)，這些是我院今年工作的重中之重。
集中力量，就是要把全院的力量集中到落實藺總工作報告部署的重點任務(wù)上來。重點任務(wù)的完成往往時間緊、任務(wù)重，各方面的協(xié)調(diào)工作很多，還會遇到這樣那樣的問題和困難，這就要充分發(fā)揮全院整體優(yōu)勢，全院一盤棋，集中各方面資源，大力配合和支持，形成工作上的合力，確保重點任務(wù)的完成。各單位、各部門要樹立大局觀念，不要把這些任務(wù)看作是某室所項目，而是全院的任務(wù)，當(dāng)資源分配出現(xiàn)矛盾時，要以大局為重，對其它工作做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，分擔(dān)困難，承擔(dān)責(zé)任，通過大家的共同努力，圓滿完成今年的重點任務(wù)。
還要強調(diào)一點，科研人員一定要樹立效益觀念。作為企業(yè)研究院，科研工作的目的是為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)提高效益、創(chuàng)造價值。一項科研成果能否得到應(yīng)用取決于是否給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。所以，我們不僅要關(guān)心項目規(guī)定的.技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到要求，還要學(xué)會分析綜合效益。只有指標(biāo)先進，效益顯著的成果才會得到企業(yè)認(rèn)可，才能有廣泛推廣應(yīng)用空間。
書記職代會總結(jié)講話篇七
各位代表、同志們：
八屆八次職代會是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴大)會議之后召開的又一次非常重要的大會，會議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點和措施，審議通過了幾個專門委員會的人員調(diào)整，對塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了民-主測評。全體職工代表和工會會員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對大會文件進行了認(rèn)真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見。在大家的共同努力下，順利完成了各項議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。會后，各單位、各部門要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá)，抓緊落實。下面，結(jié)合代表們討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我代表塑件化工廠黨委再強調(diào)四點意見：
一、認(rèn)清形勢，落實責(zé)任，確保全年各項任務(wù)的完成。
20xx年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年，是關(guān)系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年，我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠“兩會”精神，統(tǒng)一認(rèn)識，落實責(zé)任，動員全體干部職工，堅定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項任務(wù)。
一是要廣泛動員，切實搞好形勢任務(wù)教育。年初召開的黨委三屆四次擴大會議和本次職代會確定了今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，黨政報告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的措施，是指導(dǎo)全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達(dá)落實。要把完成20xx年各項任務(wù)的有利因素告訴職工，增強職工的責(zé)任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工，增強緊迫感和危機感;也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動****改造等項目，今后幾年，在公司****改造時，還要建設(shè)****項目。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。同時，也要讓職工充分認(rèn)識到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善，都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。
二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢，努力扭轉(zhuǎn)被動局面。自去年12月以來，我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務(wù)。去年的任務(wù)我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個月，我們也是到月末的最后時刻才能確。定完成月計劃，三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)是非常被動和困難的?？v觀這四個月的生產(chǎn)情況，在重復(fù)故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機、料、法、環(huán)五個方面都出現(xiàn)了問題，造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因，就是沒有真正落實好崗位責(zé)任制，沒有真正落實好“誰主管誰負(fù)責(zé)”，沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關(guān)問題。這種狀況必須引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要切實落實好崗位責(zé)任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
三是要認(rèn)真組織，層層分解任務(wù)指標(biāo)。本次大會，***廠長對今年工作做了部署，塑件化工廠全年任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要從實際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動工作，要做到全員皆知塑件化工廠工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅定信心。在此基礎(chǔ)上，要層層分解經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，量化到工段、班組和個人，做到人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有責(zé)任;要確定工作重點，研究制定好切實可行的落實措施，要嚴(yán)格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動手，抓緊、抓實、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個腳印地推進全年各項任務(wù)的圓滿完成。
二、嚴(yán)細(xì)管理，把各項措施落到實處。
管理是企業(yè)永恒的主題，任何時候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開展了“強化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動，都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動中，我們要把工作抓實、抓細(xì)、抓深，這在行政工作報告中都做了安排，我再特別強調(diào)：
產(chǎn)，在今年的工作中要重點加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動為載體，從層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅五項紀(jì)律，加強現(xiàn)場管理，及時消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要狠反“三違”;堅持事故處理“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
二是加強“三基”工作，夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終，要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動四個階段取得的成果，發(fā)揚去年的成功經(jīng)驗，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟活動分析，增強預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開化、透明化。提高h(yuǎn)se和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，加強對各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎優(yōu)罰劣，月月獎懲兌現(xiàn)。
三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運的關(guān)鍵問題，沒有高素質(zhì)的職工隊伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無從談起。因此，精心工作，嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)各類專門技術(shù)人才隊伍，要建設(shè)一支實踐經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強職工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動的安排意見，中層干部要按照這個文件精神落實好個人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書記例會上，我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個主題撰寫一篇實踐論文。在這里，我們要對擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動，在年底前，寫一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動的經(jīng)驗、得失，自己的感想和體會，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用。
做好今年的工作，完成好今年的各項任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團結(jié)起來、凝聚起來，并帶領(lǐng)職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠黨委要求，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個代表”重要思想，不斷加強黨性修養(yǎng)和實踐鍛煉，提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
二要加強思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機、積極進取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。思想是行動的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實好這次會議精神，兩級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級干部明確肩負(fù)的責(zé)任，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持求真務(wù)實，按照“重實踐、干實事、求實績、務(wù)實效”的總體要求，培育求真務(wù)實的作風(fēng)、塑造嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的形象。帶領(lǐng)廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排嘗比闊氣、大手大腳、鋪張浪費的奢靡之風(fēng)。要堅持黨的群眾路線，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實際問題，團結(jié)帶領(lǐng)職工推進企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實中紀(jì)委六次全會精神。始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重大任務(wù)抓緊抓好，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進廉政建設(shè)，不斷增強拒腐防變的能力。
三要樹立團結(jié)協(xié)作的大局意識。裝置穩(wěn)定運行需要生產(chǎn)、工藝、技術(shù)各部門協(xié)調(diào)運作，需要機修、電氣、儀表等專業(yè)的有機配合。要深刻認(rèn)識到把塑件化工廠建設(shè)好、發(fā)展好是我們團結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基矗黨員干部要以堅強的黨性和良好的個人素質(zhì)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺維護團結(jié)協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團結(jié)，搞好各基層單位之間的團結(jié)和協(xié)作，保證塑件化工廠健康和-諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
四要特別強調(diào)建立完善黨員先進性長效機制。黨員先進性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求，結(jié)合本單位工作實際，突出學(xué)典型、爭先進、改不足。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊伍狀況，落實支部黨員學(xué)習(xí)管理計劃，改善學(xué)習(xí)管理方法，提高學(xué)習(xí)管理的針對性和實效性。廣大黨員要增強先進性意識，堅持先進性標(biāo)準(zhǔn)，實踐先進性要求，塑造先進性形象，對于自身存在的問題要及時進行改正，把先進性落實在實際行動中，在工作、學(xué)習(xí)和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四、堅持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用。
職工代表大會制度是國有企業(yè)職工參與民-主決策、民-主管理、民-主監(jiān)督的基本制度，是廠務(wù)公開的基本形式和主要載體。多年的實踐證明，有效發(fā)揮職代會作用切實保障了職工的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性，強化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，有效地維護了職工的合法權(quán)益。所以，我們要把職工代表大會制度作為貫徹落實黨的“依靠方針”的重要制度，進一步健全和完善。
工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會的工作機構(gòu)，是職工合法權(quán)益的代表者和維護者。各黨支部要高度重視工會工作，充分發(fā)揮工會組織在進一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項任務(wù)的重要作用。各級黨政組織要積極支持工會依照法律和工會章程獨立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作中遇到的困難和重大問題。
職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民-主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。因此，職工代表必須不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī);學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進的管理方法，提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅力量，是職工權(quán)利的代表者，要履行好職工代表的職責(zé)，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范;做誠實守信、愛崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護穩(wěn)定的模范。以自己的實際行動影響帶動身邊的職工，為完成全年各項任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們：讓我們攜起手來，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成20xx年工作任務(wù)而努力奮斗!
謝謝大家。
書記職代會總結(jié)講話篇八
各位代表、同志們：
春節(jié)剛過，公司隆重召開六屆三次職代會暨20xx年度“雙先”表彰大會，回顧和總結(jié)20xx年的各項工作，安排和部署20xx年的經(jīng)營任務(wù)，表彰和獎勵一年來在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進集體和個人。借此機會，我代表公司黨委，向蒞臨大會的上級領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表、受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
下面，我代表公司黨委，講幾點意見。
一、強化宣傳，進入狀態(tài)，圓滿完成各項任務(wù)。
公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級黨組織和廣大職工，在會后要認(rèn)真進行貫徹落實，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實，勤奮工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。
1、強化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級黨組織，一定要深刻領(lǐng)會會議精神，切實提高認(rèn)識，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會和全國科技大會精神，利用會議、培訓(xùn)、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語等宣傳手段，廣泛進行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實公司發(fā)展規(guī)劃上來，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級煤炭基地上來，統(tǒng)一到各項工作部署上來，切實使會議精神深入到班組、貫徹到一線，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺行動，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進各項工作。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過，干部不在狀態(tài)就要下臺。公司各級黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進取、得過且過等消極狀態(tài)，增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，進一步提高服務(wù)意識和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實可行的工作方案和保障措施，全面完成各項工作任務(wù)。對不履職、不作為的干部，要實行問責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團結(jié)一致的工作合力，促進企業(yè)發(fā)展。
3、注重實效，狠抓落實。公司各單位和各級黨組織要根據(jù)今天的會議精神，圍繞各項重點工作，進一步解放思想，狠抓落實，合理安排各項工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)，把公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實到人頭，做到級級有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個個有壓力。要加大考核檢查力度，堅持重實際、重實干、重實效，樹立效益第一的觀念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個班組、每個崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進行考核和排隊管理，切實做到抓落實到一線，檢查督促到一線，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實各項指標(biāo)，完成各項任務(wù)。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強黨的建設(shè),切實提供堅強保證。
圍繞今年的各項工作任務(wù)，各級黨組織要切實發(fā)揮政治優(yōu)勢,重點抓好“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動，為建設(shè)億噸級煤炭基地提供堅強保證。
1、落實科學(xué)發(fā)展觀念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實科學(xué)發(fā)展觀的問題上，黨組織的重點工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要創(chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動起來，牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團組織的積極作用，在生產(chǎn)過程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展的能力，實現(xiàn)最根本的節(jié)約。
2、加強民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽光企業(yè)。要堅持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動的出發(fā)點和歸宿。要學(xué)會換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團齊公開，誰不公開誰下臺”的原則，通過深入開展“陽光工程”，加大企務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，在采購、銷售、用工、分配等方面做到全過程、全方位的公開，主動接受職工群眾監(jiān)督，增強管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點、難點問題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和面臨的實際困難，大力開展以“三進三問”為主要內(nèi)容的送溫暖活動，形成員工的人格有人敬，員工的成績有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。
3、加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識、能力的成長，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，從觀念上的更新實現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護的生產(chǎn)方式、生活方式、消費方式，動員全體職工植樹、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀光式礦區(qū)和全國文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動的關(guān)系，促進企業(yè)與自然、社會的和諧，實現(xiàn)對員工最大的溫暖。要大力倡導(dǎo)團結(jié)、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力和凝聚力。要進一步改善職工文體娛樂活動場所環(huán)境，創(chuàng)新活動內(nèi)容、形式，大力弘揚綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式。要樹立出產(chǎn)品、出精品的概念，以優(yōu)秀的作品、先進的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度，落實企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過一系列企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計與實施，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，增強廣大職工的自豪感和集體榮譽感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來。
4、加強和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問題。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率;要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀念，進行全員安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識;要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念，進行深入宣傳，使職工群眾耳熟能詳;要充分發(fā)揮群團組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線，積極開展安全競賽活動，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開兩次安生工作會議，編印一本《安全管理手冊》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施意見》的要求，完善基層單位的綜合治理機構(gòu)，開展“平安車間、平安廠隊、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，全面加強社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪和越級上訪，維護企業(yè)形象，確保職工生活安定。
公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的先進性建設(shè)為主題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，繼續(xù)鞏固和擴大先進性教育取得的成果，建立健全先進性教育長效機制，全面加強黨的建設(shè)，為建設(shè)“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”提供堅強保證。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實整改方案。要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，在落實自身和公司整改方案的同時，加強對基層單位的指導(dǎo)督導(dǎo)。各基層黨委都要按整改方案中的進度安排，把本單位、本部門的整改措施和內(nèi)容列入日常工作計劃，做到有序安排，穩(wěn)步推進，確保整改工作取得實際效果。
2、完善制度，建立長效機制。要按照建立健全先進性教育長效機制工作的有關(guān)精神，堅持“十二字”工作方針，把制度建設(shè)納入重要的議事日程，結(jié)合實際，周密部署，實事求是，認(rèn)真研究，形成完整的工作機制，鞏固和擴大先進性教育活動成果。
一要建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談討論與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，制定黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取多種方式對黨員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”。二要建立健全黨內(nèi)民主生活機制。要結(jié)合貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，積極推進黨務(wù)公開制度，改進和完善“三會一課”制度，經(jīng)常開展談心和征求意見活動，定期開展黨性分析評議活動，及時發(fā)現(xiàn)、樹立、宣傳先進典型，并形成制度和規(guī)范。三要建立健全黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾機制。要建立健全企情民意反映制度，及時聽取職工群眾的意見和建議;要加強和改進領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)信箱、信訪工作等制度，暢通黨群、干群之間的溝通渠道;要通過送溫暖、結(jié)對幫扶等主題實踐形式，建立和改進黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的制度，積極為職工群眾辦好事、辦實事、解難事，增強黨組織的凝聚力。四要建立健全黨員監(jiān)督約束機制。在做好反腐倡廉工作的同時，嚴(yán)格實行問責(zé)制度，對不作為和亂作為的干部進行問責(zé)，對一切損害企業(yè)和員工的行為進行問責(zé)，對一切損公肥私的現(xiàn)象進行問責(zé)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造潔凈的社會風(fēng)氣。五要建立健全黨組織建設(shè)機制。按照加強和改進企業(yè)黨建工作的有關(guān)精神，從關(guān)心和愛護黨員出發(fā)，加強基層組織建設(shè)，建立健全發(fā)揮黨組織政治核心作用、參與企業(yè)重大問題決策機制，探索參與企業(yè)決策的內(nèi)容、途徑與方法。六要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)機制。深入推進“五型”班子創(chuàng)建活動，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、抗御風(fēng)險能力和駕駛復(fù)雜局面的能力。七建立健全黨建工作督導(dǎo)檢查機制。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，落實黨建工作責(zé)任制，根據(jù)定性和定量相結(jié)合的原則，建立健全黨建工作考核和獎勵辦法，對黨建工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人定期進行考核評價，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，推動黨建工作的進一步發(fā)展。
三、典型引路，自主創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展再立新功。
企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。作為一個企業(yè)，不能自主創(chuàng)新，沒有自己的核心技術(shù)，只能是暫時取得盈利，不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。今天受表彰的勞動模范、先進工作者，要繼續(xù)發(fā)揮典型引路作用，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，自主創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，再立新功。
1、注重科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。要深入學(xué)習(xí)貫徹全國科技大會精神，堅持把提高自主創(chuàng)新能力擺在突出位置，利用現(xiàn)有的財力、物力、人力，通過借用外腦，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，優(yōu)先創(chuàng)新煤炭開采技術(shù)，切實解決露天、井工開采的關(guān)鍵技術(shù)，不斷提高企業(yè)的自主能力;重點發(fā)展環(huán)境保護技術(shù)，在露天礦排土場進行大量的生態(tài)工程試驗，并運用到復(fù)墾綠化過程中，保護和改善周邊生態(tài)環(huán)境，同時樹立綠色產(chǎn)品和清潔生產(chǎn)的理念，采用低消耗、高效率、無污染或少污染的工藝和技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的污染環(huán)節(jié)，生產(chǎn)綠色、清潔的產(chǎn)品，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;大力創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，在煤炭資源綜合利用上下功夫，徹底改變高投入、高消耗的生產(chǎn)方式，形成以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
2、大力建設(shè)創(chuàng)新隊伍。自主創(chuàng)新，人才為本。要堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，全面實施人才強企戰(zhàn)略。要努力營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好氛圍，堅持在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有科技創(chuàng)新能力的人才隊伍，提高企業(yè)的科技應(yīng)用能力;要深入推進“素質(zhì)工程”和“藍(lán)青工程”，培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高素質(zhì)職工隊伍，特別要大力培養(yǎng)青年科技人才，打破論資排輩的陳規(guī)陋習(xí)，鼓勵年輕人敢于探索、敢于創(chuàng)新、敢于超越，讓更多的青年科技人才脫穎而出;要提供更多的實踐機會和舞臺，最大限度地激發(fā)科人員的創(chuàng)新激情和活力，提高創(chuàng)新效率，全面提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、加強創(chuàng)新文化建設(shè)。中華民族歷來敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，“窮則變，變則通，通則久”，這個“變”，講的就是創(chuàng)新。歷史上的每一次創(chuàng)新變革，對人類的進步來說，都是一次飛躍。公司現(xiàn)在取得的成績，也是創(chuàng)新的結(jié)果。要保持和發(fā)展這一成果，更好地促進公司的經(jīng)濟發(fā)展，就必須在廣大干部職工中進一步培育創(chuàng)新意識，營造創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)新文化，倡導(dǎo)追求真理、寬容失敗的科學(xué)精神，摒棄心浮氣躁、急功近利的不良風(fēng)氣，盡量支持科技人員創(chuàng)新，切實為科技創(chuàng)新提供有利條件，形成崇尚科學(xué)、尊重人才的社會風(fēng)尚。要注重理論創(chuàng)新，完善創(chuàng)新機制，推進制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，為科技創(chuàng)新提供科學(xué)的理論指導(dǎo)、有力的制度保障和良好的文化氛圍，提高公司的自主創(chuàng)新能力。
4、開展創(chuàng)新實踐活動。實踐出真知。要重視和支持職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造，充分發(fā)揮科協(xié)等群眾組織的積極作用，制定和完善技術(shù)管理辦法、科技獎勵辦法，全面實施科技興企戰(zhàn)略，廣泛開展針對性和實用性較強的小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小建議等五小活動，引導(dǎo)和鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新實踐活動，對于在生產(chǎn)建設(shè)中善于創(chuàng)新，并取得重大成績的職工，公司要給予重獎，以提高其創(chuàng)新的積極性和主動性，營造“重創(chuàng)新，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍，全面推進億噸級煤炭基地建設(shè)進程。
各位代表，同志們，20xx年的各項目標(biāo)已經(jīng)確定，戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，各位代表和先進模范，要始終保持一往無前的精神狀態(tài)，自強不息的思想品格，鍥而不舍的堅強毅力，無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，繼續(xù)發(fā)揮先進典型的榜樣作用，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工，求真務(wù)實、團結(jié)奮進、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，全面完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)，為建設(shè)億噸級煤炭基地做出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
書記職代會總結(jié)講話篇九
各位代表、同志們：
在大家的共同努力下，公司七屆四次職工、工會會員代表大會圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕了。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委，向大會的成功召開，表示熱烈的祝賀!向各位代表、同志們認(rèn)真履行代表職責(zé)所付出的努力，表示衷心的感謝!
各位代表、同志們，過去的十年可以說是我們企業(yè)發(fā)展最快、知名度最高、員工獲益最大的十年，充分證明了我們選擇的發(fā)展道路是正確的。成績來之不易，經(jīng)驗值得汲?。?/p>
1、必須把解放思想作為領(lǐng)航之帆。沒有思想的解放，就沒有北發(fā)展的今天。十年來，通過思想的解放，我們勇敢走出單一的煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域;通過思想的解放，我們大膽走入陌生的資源開發(fā)環(huán)境;通過思想的解放，我們成功實現(xiàn)跨界經(jīng)營、跨行業(yè)經(jīng)營。解放思想讓我們把曾經(jīng)認(rèn)為的不可能變?yōu)榭赡?。我相信，只要我們繼續(xù)高揚思想解放的風(fēng)帆，以發(fā)展的眼光、開放的觀念和創(chuàng)新的勇氣來豐富發(fā)展理念，開拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，創(chuàng)造性的開展工作，就一定能夠開創(chuàng)北煤電二次轉(zhuǎn)型的新局面。
2、必須把堅守戰(zhàn)略作為發(fā)展之綱。戰(zhàn)略是長期性規(guī)劃，具有綱領(lǐng)性作用，必須在堅守中才能實現(xiàn)。十年來，我們經(jīng)歷了市場的大起大落，也經(jīng)歷了各種質(zhì)疑，但我們堅守住了，堅持方向不改變、咬定目標(biāo)不放松、頂住壓力不動搖，矢志不渝加快推進，把原來一個只靠挖煤賣煤的企業(yè)，發(fā)展成為一個大型綜合性企業(yè)。
3、必須把深耕管理作為強企之本。管理是戰(zhàn)略的保障，是企業(yè)發(fā)展的根基，脫離了管理的戰(zhàn)略，藍(lán)圖描繪再美好，也只是空中樓閣。十年來，我們堅持不懈地推進“三位一體”管理，用管理的強化去推動戰(zhàn)略的落地，用管理的深入去推動發(fā)展的轉(zhuǎn)型，用管理的提升去推動“走出去”步伐。管理是一種苦行僧式的修行，有始無終。我們要堅持持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，把“三位一體”管理進行到底，不斷增強企業(yè)競爭力。
4、必須把依靠員工作為力量之源。北煤電的發(fā)展離不開廣大員工的參與、支持，所有成績的取得都是全體員工共同拼搏的結(jié)果。在任何時候，我們都要秉持“共同創(chuàng)造、共享未來”的企業(yè)宗旨，將企業(yè)發(fā)展與員工成長統(tǒng)一起來，相輔相成，互相促進，打造親密無間的命運共同體，在員工的全面成長中，促進企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)的大發(fā)展中，實現(xiàn)員工個人價值。
以上四個方面都是我們在發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗，需要在今后的工作中倍加珍惜、堅持不懈。
各位代表、同志們，站在30年的新起點，我們面對的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。
從外部環(huán)境看，煤、煤化工兩大行業(yè)整體發(fā)展遇到了較大困難。煤化工市場波動性較大，傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品存在產(chǎn)能過剩問題。煤炭市場供大于求的局面在短期內(nèi)難以改變，再次恢復(fù)到黃金十年的繁榮已不再可能。
每一輪危機都會給行業(yè)發(fā)展帶來重大變化。經(jīng)過這一輪危機，整個煤炭行業(yè)的發(fā)展變化將表現(xiàn)在以下五個方面：
1、一體化市場加速形成。面對市場供大于求和交通運輸條件不斷改善的現(xiàn)狀，煤炭企業(yè)對外開拓的力度不斷加大，煤炭產(chǎn)品已實現(xiàn)全地域到達(dá)，區(qū)域化市場分崩離析，一體化趨勢不可避免。預(yù)計整個一體化進程將在1-2年內(nèi)全面完成。
2、兩極分化在所難免。由于資源稟賦、技術(shù)水平、管理能力、經(jīng)營規(guī)模的不同，企業(yè)將在競爭中逐漸拉開差距，強者更強，弱者更弱。
3、管理由粗放走向精細(xì)。一方面，國家對于煤炭行業(yè)的安全監(jiān)管力度在逐步加強;另一方面，經(jīng)歷了危機的洗禮，管理將不再是美麗的外衣，已成為企業(yè)自保的利器。企業(yè)必然會由粗放管理走向精細(xì)管理，由注重擴張式發(fā)展走向擴張加內(nèi)涵的發(fā)展。
4、專業(yè)化管理迎來市場新機遇。一方面，原非煤企業(yè)和民營資本大量進入煤炭資源開發(fā)領(lǐng)域，缺少資質(zhì)、隊伍、技術(shù)、管理等;另一方面，隨著監(jiān)管力度加大，標(biāo)準(zhǔn)化進程加快，管理薄弱的煤炭企業(yè)經(jīng)營將越來越困難。這些都為專業(yè)化管理市場的形成創(chuàng)造了條件。
5、多元化發(fā)展勢在必行。為有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，煤礦企業(yè)將結(jié)合自身實際，大力推進相關(guān)多元化發(fā)展，并注重相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)，與主業(yè)形成優(yōu)勢互補，實現(xiàn)風(fēng)險的分擔(dān)和轉(zhuǎn)移。
隨著外部環(huán)境的變化，傳統(tǒng)單一的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營方式將無法支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，迫切需要我們加快轉(zhuǎn)型步伐。
同時，黨的xx屆三中全會作出了全面深化改革的部署，尤其是明確了以混合所有制改造和國資管理體制改革為核心的國有企業(yè)改革方向，必將為國有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強大活力。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議指出，明年將堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，積極推動全面深化改革，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，切實提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。這對我們轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了新的更高要求。
從企業(yè)自身看，我們的戰(zhàn)略框架已經(jīng)成型，管理較為扎實，“走出去”較早并站穩(wěn)腳跟，物流貿(mào)易已經(jīng)形成規(guī)模，擁有上市公司、財務(wù)公司等資本運作平臺。這些為我們加快轉(zhuǎn)型步伐奠定了堅實的基礎(chǔ)。
兩年前，我們初步提出了二次轉(zhuǎn)型的思路，著力打造“以貿(mào)為主，產(chǎn)物貿(mào)一體化的綜合經(jīng)濟體”。當(dāng)前，我們根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，豐富二次轉(zhuǎn)型內(nèi)涵，加快二次轉(zhuǎn)型步伐，突出發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育新的經(jīng)濟增長點，切實提高企業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是：
未來5年時間，把北煤電打造成集“煤、煤化工、物流貿(mào)易、生產(chǎn)服務(wù)”等四大主營業(yè)務(wù)構(gòu)成的大型綜合性企業(yè)，實現(xiàn)“四個并重”，即：省內(nèi)和省外并重、煤與煤化工并重、實業(yè)與物貿(mào)并重、托管與自營并重。
煤炭業(yè)務(wù)：
省內(nèi)煤業(yè)是公司的發(fā)展根基。恒源煤電要穩(wěn)定有序開采，保持20xx萬噸/年生產(chǎn)能力，并為“走出去”打造經(jīng)驗、技術(shù)、人才、資金、后勤的保障性基地。
省外煤業(yè)是公司的擴張重點。北方公司要加快項目建設(shè)，充分釋放現(xiàn)有礦井產(chǎn)能，加快低成本擴張步伐，擴大產(chǎn)能規(guī)模，實現(xiàn)“以外補內(nèi)”。5年內(nèi)，省外產(chǎn)能力爭達(dá)到4000萬噸以上。
煤化工業(yè)務(wù)：
淮化要發(fā)揮優(yōu)勢，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展精細(xì)化工、軍品化工，著力推動企業(yè)向新型煤化工、化工新材料轉(zhuǎn)變，并積極“走出去”，開展煤化工技術(shù)服務(wù)和托管業(yè)務(wù)。中安公司要加快項目建設(shè)步伐，爭取早日投產(chǎn)，并積極向下游產(chǎn)品延伸。同時，積極做好煤制油、煤制氣項目開發(fā)研究。5年內(nèi)，力爭煤化工產(chǎn)值突破400億元。
物流貿(mào)易業(yè)務(wù)：
以“煤國貿(mào)”為平臺，不斷加快物貿(mào)業(yè)整合，并利用電子商務(wù)平臺，創(chuàng)新經(jīng)營模式，拓展物貿(mào)品種，開展國際貿(mào)易，推動物貿(mào)業(yè)爆發(fā)式增長，打造安徽最大的物貿(mào)企業(yè)。5年內(nèi)，煤炭及大宗貨物貿(mào)易量力爭達(dá)到億噸規(guī)模，航運能力達(dá)到200萬噸以上，引領(lǐng)安徽航運業(yè)發(fā)展。
生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)：
依托新成立的“煤礦業(yè)管理公司”，充分發(fā)揮多年積累的技術(shù)、管理、隊伍、營銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，早出手、快行動，大力發(fā)展托管業(yè)務(wù)，推進企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)+服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。5年內(nèi)，托管煤炭產(chǎn)能力爭達(dá)到1億噸。
加快推進二次轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以上奮斗目標(biāo)，需要我們從多方面創(chuàng)造良好條件。
一、不斷解放思想，為二次轉(zhuǎn)型提供思想保證。
思想解放的深度，決定企業(yè)發(fā)展的程度。當(dāng)前，解放思想要從以下三個方面著手：一要切實增強危機意識。從行業(yè)發(fā)展趨勢看，靠挖煤賣煤過好日子的時代已經(jīng)過去，不轉(zhuǎn)型，當(dāng)下過不好，未來沒出路。我們一定要從“小富即安、小進即滿”的思想中解放出來，切實增強加快二次轉(zhuǎn)型的緊迫感。二要大力弘揚改革創(chuàng)新精神。拓展物貿(mào)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展托管業(yè)務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，都需要我們要有敢為人先的精神，克服固步自封、墨守成規(guī)的思想觀念，堅持用改革創(chuàng)新的思路和辦法，研究新情況、解決新問題、化解新矛盾，把改革創(chuàng)新精神貫徹到各項工作之中，不斷開創(chuàng)二次轉(zhuǎn)型的新局面。三要積極塑造合作共贏的心態(tài)。公司目前產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)權(quán)多元的發(fā)展格局，要求我們以開放的視野、真誠的心態(tài)、包容的胸懷，推進與股東方、業(yè)主方、供應(yīng)商和客戶之間的務(wù)實合作，彼此理解尊重，互相信任支持，共同把“蛋糕”做大，實現(xiàn)合作共贏。
二、深化企業(yè)改革，為二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)造體制、機制保障。
改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進劑。我們要按照xx屆三中全會精神要求，堅持以改革促轉(zhuǎn)型，積極爭取將公司改組成安徽首批國有資本運營公司。同時，著力從兩個方面深化企業(yè)改革。一方面，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。要積極引入民間資本和國內(nèi)外實力雄厚的戰(zhàn)略投資者，降低國有股權(quán)比例，盡快將和所屬子公司打造成混合所有制經(jīng)濟體，激活內(nèi)生動力。同時，積極爭取實施員工持股計劃，進一步調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展的同時，讓員工分享改革的“紅利”。另一方面，積極推進三項制度改革。改革用工制度，建立員工擇優(yōu)錄用、能進能出的機制;改革分配制度，優(yōu)化薪酬體系，完善內(nèi)部市場，真正使員工收入與能力業(yè)績和職位貢獻(xiàn)掛鉤，做到能增能減;改革人事制度，變身份管理為崗位管理，引入競爭淘汰機制，增加管理崗位公開選聘比例，做到能上能下。通過三項制度改革，真正激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，構(gòu)建靈活高效的內(nèi)部運營機制。
三、加強內(nèi)部管理，為二次轉(zhuǎn)型夯實發(fā)展根基。
實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，關(guān)鍵是要堅定不移地深化“三位一體”管理，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新。一方面，進一步完善“管控”體系。結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展?fàn)顩r，對內(nèi)加快由運營管理向股權(quán)管理轉(zhuǎn)變，通過嚴(yán)格全面預(yù)算管理，強化考核兌現(xiàn)，激發(fā)各子分公司經(jīng)營活力，形成競相發(fā)展的態(tài)勢;對外強化整體配合，充分發(fā)揮公司“四大中心”的功能，對人財物等各類資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置，實現(xiàn)公司利益最大化。另一方面，突出抓好成本管理這個“牛鼻子”。要堅持“擰干毛巾”，把可控成本管理等傳統(tǒng)的方法做實做到位，更好地傳遞市場壓力，凝聚全員共識，共同為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要創(chuàng)新降成本的新方法，煤業(yè)要全面導(dǎo)入“經(jīng)濟生產(chǎn)”的理念，深入推進技術(shù)經(jīng)濟一體化，提高技術(shù)對降低成本的貢獻(xiàn)率。尤其是在危機時期，更要落實“經(jīng)濟生產(chǎn)”的理念，用它去指導(dǎo)安排設(shè)計、布局以及勞動組織，做到不盈利不生產(chǎn)。煤化工要加大技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)應(yīng)用力度，提高裝置運轉(zhuǎn)效率，降低能耗。要持續(xù)做好減人提效，勞動密集型企業(yè)降成本的重要路徑就是減崗減人，這是應(yīng)對危機的舉措，也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的需要，更為走出去提供人才支持。老企業(yè)通過精減崗位、減少富余人員，實現(xiàn)精減計劃，提高生產(chǎn)效率;新成立的單位要實行新機制，保證靈活高效。沒有一個高效的管理機制，走到哪里都站不住。我們“走出去”靠的就是本事，作為個人就要有干事的本事，作為企業(yè)就要有盈利的本事，投入少、產(chǎn)出高、效益好。我們要利用現(xiàn)有的生產(chǎn)場所和崗位去練兵，鍛造一支安全高效的隊伍，每個單位都要有這樣責(zé)任感，直面這個挑戰(zhàn)，通過減崗減人，讓我們的機制在本地區(qū)、本行業(yè)是一流的、是標(biāo)桿，這樣才能走得出、走得遠(yuǎn)、打得贏。當(dāng)然，我們減人不下崗，主要是在企業(yè)內(nèi)部分流，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化人力資源配置，減少無效崗位，裁減富余人員，才能提高全員效率，增強企業(yè)競爭力，這是北的長久之策。
四、推進資本運作，為二次轉(zhuǎn)型提供資金支持。
二次轉(zhuǎn)型需要充足的資金保障。一方面，要搭建和利用好資本運作平臺。充分發(fā)揮恒源煤電上市公司的功能，積極推進再融資工作，力爭2年內(nèi)實現(xiàn)煤業(yè)整體上市;加快破解制約淮化上市的難題，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)首發(fā)及煤化工業(yè)整體上市;積極推進物貿(mào)企業(yè)上市，力爭4年內(nèi)實現(xiàn)上市。并積極拓展財務(wù)公司功能，形成“3+1”資本運作平臺。另一方面，要切實強化資金管理。一是強化資金預(yù)算管理。各單位要樹立資金預(yù)算一體化思想，以資金預(yù)算管理為抓手，通過完善資金預(yù)算體系，調(diào)劑資金余缺，統(tǒng)籌資金收支。二是強化資金集中管理。要充分發(fā)揮財務(wù)公司功能，實現(xiàn)資金集中管理，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用。三是加強營運資金管理，重點是要控制預(yù)付賬款，減少應(yīng)收賬款，降低產(chǎn)品庫存。四是嚴(yán)格控制資金風(fēng)險。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、項目投資的需求制定融資方案，并積極籌措資金，確保資金鏈安全。
五、注重人才培養(yǎng)，為二次轉(zhuǎn)型提供智力支持。
企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。公司二次轉(zhuǎn)型能否轉(zhuǎn)的快、轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)的成功，關(guān)鍵在人才。多年來，公司人才隊伍建設(shè)不斷加強，基本滿足了企業(yè)發(fā)展需要。但是，隨著企業(yè)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展空間、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理的問題日益突出，與企業(yè)快速成長的要求、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、深化管理的要求不相匹配，尤其是具備綜合能力的外向型人才明顯不足。我們要堅持“以內(nèi)為主、內(nèi)外結(jié)合”的原則，加大人才隊伍建設(shè)力度，通過請進來、送出去的方式，強化培訓(xùn)，同時立足崗位，加強實踐鍛煉，著力培養(yǎng)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的各類人才。尤其要注重培養(yǎng)一批“專業(yè)技能精、溝通能力強、工作作風(fēng)實、品德素養(yǎng)好”的外向型、綜合型人才，這是我們當(dāng)前“走出去”的“短板”。這些年，北方公司“走出去”很困難，這既有客觀環(huán)境的艱辛，自身也存在方面不適應(yīng)。北方公司要加大崗位歷練，將各類人才放到實戰(zhàn)中、在惡劣的環(huán)境中去鍛煉，打造出真正的外向型人才，為公司“走出去”提供保障。只靠培訓(xùn)不行，在書本上也學(xué)不來，還要靠自己去悟，歷練堅強意志，善于破解難題，敢于面對挑戰(zhàn)，提升綜合素質(zhì)。同時，注重培養(yǎng)跨國經(jīng)營人才，注重培養(yǎng)中青年人才，還要認(rèn)真做好高精尖人才的引進工作。我們要大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出、快速成長的環(huán)境，重點是建立健全人才培養(yǎng)、選拔、使用機制，真正為人才成長搭建更好更廣闊的平臺，從而為二次轉(zhuǎn)型提供可靠的人才保障和智力支持。
六、強化黨的建設(shè)，為二次轉(zhuǎn)型提供政治保障。
形式深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，緊密聯(lián)系企業(yè)二次轉(zhuǎn)型實際，抓好貫徹落實，以工作成效檢驗學(xué)習(xí)效果。二要切實加強和改進黨的建設(shè)。各級黨組織要以改革創(chuàng)新精神，研究新形勢下黨建工作的新特點，探索黨建工作新機制，創(chuàng)新黨建工作新方法，不斷提高企業(yè)黨建工作新水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)廣大黨員積極投身二次轉(zhuǎn)型的實踐中，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。三要切實加強作風(fēng)建設(shè)。要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，認(rèn)真貫徹落實黨委15條意見、三條紅線、十項禁令，進一步轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”。要不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，在思想上高度重視，在行動上高度自覺，努力為二次轉(zhuǎn)型營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，凝聚起推動二次轉(zhuǎn)型的強大力量。
各位代表、同志們，實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型，需要每個單位的貢獻(xiàn)，需要每個煤人的努力。尤其是當(dāng)前，我們要積極應(yīng)對危機挑戰(zhàn)，拼搏進取，奮發(fā)有為，確保實現(xiàn)20xx年各項奮斗目標(biāo)。一要凝心聚力，應(yīng)對挑戰(zhàn)。公司上下要切實加強形勢任務(wù)宣傳教育，把全體員工的思想統(tǒng)一到本次職代會精神上來，統(tǒng)一到20xx年確定的目標(biāo)任務(wù)上來，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，堅定信心，百折不撓，攻堅克難，共同為實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干。20xx年各項工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要認(rèn)真做好任務(wù)分解，層層抓落實;各級管理人員要大力弘揚“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的作風(fēng)，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在抓落實上，發(fā)揚“釘子精神”，抓鐵有痕、踏石留印，不達(dá)目標(biāo)不罷休;廣大員工要立足崗位，腳踏實地，創(chuàng)新創(chuàng)造，勇爭一流。全體員工要繼續(xù)樹立過緊日子的思想，進一步落實應(yīng)對危機的各項舉措，保證企業(yè)順利度過難關(guān)。三要以人為本，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，尊重員工的首創(chuàng)精神，深入開展員工提合理化建議活動，切實維護員工合法權(quán)益;要進一步關(guān)注民生，力所能及地為員工辦實事、解難事，尤其要做好困難員工幫扶工作，為員工創(chuàng)造“安心工作、幸福生活”的良好環(huán)境;要高度重視、切實做好員工思想政治工作和信訪工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
各位代表、同志們，新的一年即將來臨，新的征程已經(jīng)開啟。前路漫漫，我們要矢志不渝;困難重重，我們會一往無前。讓我們乘著黨的xx屆三中全會的東風(fēng)，以堅定的信念、昂揚的斗志、堅韌的毅力，全面加快公司二次轉(zhuǎn)型步伐，為創(chuàng)造北煤電更加美好的未來而努力奮斗!
書記職代會總結(jié)講話篇十
××年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費用應(yīng)結(jié)3310萬元，已撥付3131萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(179萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會是議大事管長遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責(zé)任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展?！痢聊甑男罗r(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，××年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢和新的要求，認(rèn)真總結(jié)××年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃××年的新農(nóng)合管理，在××年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表，同志們!黨的十八屆三中全會召開后，××年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機構(gòu)和計生機構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會更美!
謝謝大家!
同志們：
全縣黨的群眾路線教育實踐活動已正式啟動。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實踐活動，縣委建立了教育實踐活動縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，由我掛點聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。
一、準(zhǔn)確把握教育實踐活動的基本要求。
縣委的《意見》、《實施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點舉措，為開展教育實踐活動指明了方向。我這里重點強調(diào)四個方面：
一是堅持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動的主題，就是“為民務(wù)實清廉”。總的要求是：“照鏡子”，主要是對照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點;“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評、相互批評;“治治病”，主要是對癥下藥、治病救人。“四句話”各有側(cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題、密切黨群干群關(guān)系。
二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點就反對“四風(fēng)”談?wù)J識、談體會;查擺問題，重點查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評與自我批評，重點深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動真碰硬，開展積極健康的批評;征求意見，重點問診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實，重點看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題，使社區(qū)黨員思想進一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識進一步增強，黨群干群關(guān)系進一步密切，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立，基層基礎(chǔ)進一步夯實。
三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終。《實施方案》明確了五個方面的重點任務(wù)，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實際行動回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實踐活動一開始就看得見變化。
四是堅持開門搞活動，把發(fā)動群眾有序參與貫穿始終?；顒拥拿總€環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動員宣傳工作，使活動覆蓋全體黨員，并發(fā)動廣大群眾關(guān)注和參與，真正實現(xiàn)開門搞活動。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實話;查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評判，組織群眾對整改結(jié)果進行滿意度測評，群眾滿意率低于85%的不得“銷號”，要及時進行補課、返工。
二、緊緊抓好教育實踐活動的重要環(huán)節(jié)。
1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實踐活動讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實踐活動配套材料。要采取靈活多樣化，針對社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態(tài)度要實，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實事求是，暢所欲言，為扎實開展教育實踐活動打下堅實基礎(chǔ)。
2、牢牢把握批評和自我批評的有力武器。批評和自我批評是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅持真理、修正錯誤、增進團結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識自己的缺點和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評和自我批評這個武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會，開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團和氣、好人主義，堅決防止批評和自我批評走形式、走過場，甚至變成“表揚和自我表揚”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團結(jié)—批評—團結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅持從群眾中來、到群眾中去，每個環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，及時組織群眾評議，真正接受群眾檢驗。
3、完善制度建設(shè)，建立長效機制。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實踐活動，既立足當(dāng)前解決突出問題，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實際需要及時做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機制。
三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確?；顒尤〉脤嵭?。
開展教育實踐活動，是以同志為的黨中央堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強黨的自身建設(shè)的重大決策。對此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實踐活動。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識開展教育實踐活動的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實踐活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個活動不空、不虛，不偏、不走樣。
二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實踐活動的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動，以實際行動密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯誤思想和畏難情緒，切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，積極參加教育實踐活動，以改進作風(fēng)的實際成效取信于民。
三要采取務(wù)實管用的措施。要加強分類指導(dǎo)，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動作做到位，把自選動作謀劃好、做精彩。對三個環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項一項認(rèn)真研究、一件一件落到實處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實突出問題。此外，要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實踐活動扎實推進、不走過場。
四要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進。要深入貫徹落實黨的十八屆三中全會和系列重要講話精神，把開展活動與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項任務(wù);要把開展活動與推進服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動城區(qū)振興發(fā)展各項工作提速提質(zhì)提效。要借活動之力破解工作難題，把黨員在活動中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，用振興發(fā)展成效檢驗活動成效。
我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動一定會取得實實在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅強保障。
書記職代會總結(jié)講話篇十一
職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，黨委書記在職代會上的講話激勵著人們努力工作，展望未來。下面是小編為大家收集整理的職代會上黨委書記講話，歡迎大家閱讀。
各位代表、同志們：
八屆八次職代會是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體(擴大)會議之后召開的又一次非常重要的大會，會議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點和措施，審議通過了幾個專門委員會的人員調(diào)整，對塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了民主測評。全體職工代表和工會會員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對大會文件進行了認(rèn)真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見。在大家的共同努力下，順利完成了各項議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。會后，各單位、各部門要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá)，抓緊落實。下面，結(jié)合代表們討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我代表塑件化工廠黨委再強調(diào)四點意見：
一、認(rèn)清形勢，落實責(zé)任，確保全年各項任務(wù)的完成。
20xx年是實現(xiàn)“”規(guī)劃的開局之年，是關(guān)系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年，我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠“兩會”精神，統(tǒng)一認(rèn)識，落實責(zé)任，動員全體干部職工，堅定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項任務(wù)。
一是要廣泛動員，切實搞好形勢任務(wù)教育。年初召開的黨委三屆四次擴大會議和本次職代會確定了今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，黨政報告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的措施，是指導(dǎo)全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達(dá)落實。要把完成20xx年各項任務(wù)的有利因素告訴職工，增強職工的責(zé)任感和使命感;要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工，增強緊迫感和危機感;也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動改造等項目，今后幾年，在公司改造時，還要建設(shè)*項目。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。同時，也要讓職工充分認(rèn)識到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善，都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實現(xiàn)。
二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢，努力扭轉(zhuǎn)被動局面。自去年12月以來，我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務(wù)。去年的任務(wù)我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個月，我們也是到月末的最后時刻才能確定完成月計劃，三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)是非常被動和困難的?？v觀這四個月的生產(chǎn)情況，在重復(fù)故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機、料、法、環(huán)五個方面都出現(xiàn)了問題，造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因，就是沒有真正落實好崗位責(zé)任制，沒有真正落實好“誰主管誰負(fù)責(zé)”，沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關(guān)問題。這種狀況必須引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要切實落實好崗位責(zé)任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
三是要認(rèn)真組織，層層分解任務(wù)指標(biāo)。本次大會，*廠長對今年工作做了部署，塑件化工廠全年任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要從實際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動工作，要做到全員皆知塑件化工廠工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅定信心。在此基礎(chǔ)上，要層層分解經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，量化到工段、班組和個人，做到人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有責(zé)任;要確定工作重點，研究制定好切實可行的落實措施，要嚴(yán)格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動手，抓緊、抓實、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個腳印地推進全年各項任務(wù)的圓滿完成。
二、嚴(yán)細(xì)管理，把各項措施落到實處。
管理是企業(yè)永恒的主題，任何時候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開展了“強化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動，都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動中，我們要把工作抓實、抓細(xì)、抓深，這在行政。
工作報告。
中都做了安排，我再特別強調(diào)：
一是要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。我們一定要從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實擔(dān)負(fù)起搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任。特別要求中層干部要思想到位、責(zé)任到位、工作到位，要真正地行動起來。20xx年6月，我們順利地完成了中層干部的競聘上崗工作?？偟膩碚f，中層干部隊伍是好的，但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：責(zé)任感不夠強，壓力不夠大。對塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力;少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力，特別是對“精、嚴(yán)”的含義認(rèn)識不夠到位，在傳達(dá)貫徹中信息層層衰減，影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全生產(chǎn)，在今年的工作中要重點加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動為載體，從層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅五項紀(jì)律，加強現(xiàn)場管理，及時消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要狠反“三違”;堅持事故處理“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《*公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
二是加強“三基”工作，夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終，要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動四個階段取得的成果，發(fā)揚去年的成功經(jīng)驗，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟活動分析，增強預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開化、透明化。提高h(yuǎn)se和erp管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，加強對各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎優(yōu)罰劣，月月獎懲兌現(xiàn)。
三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊伍。職工隊伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運的關(guān)鍵問題，沒有高素質(zhì)的職工隊伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無從談起。因此，精心工作，嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)各類專門技術(shù)人才隊伍，要建設(shè)一支實踐經(jīng)驗豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強職工隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動的安排意見，中層干部要按照這個文件精神落實好個人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書記例會上，我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個主題撰寫一篇實踐論文。在這里，我們要對擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動，在年底前，寫一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動的經(jīng)驗、得失，自己的感想和體會，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用。
做好今年的工作，完成好今年的各項任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團結(jié)起來、凝聚起來，并帶領(lǐng)職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠黨委要求，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個代表”重要思想，不斷加強黨性修養(yǎng)和實踐鍛煉，提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
二要加強思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機、積極進取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。思想是行動的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實好這次會議精神，兩級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級干部明確肩負(fù)的責(zé)任，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持求真務(wù)實，按照“重實踐、干實事、求實績、務(wù)實效”的總體要求，培育求真務(wù)實的作風(fēng)、塑造嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的形象。帶領(lǐng)廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費的奢靡之風(fēng)。要堅持黨的群眾路線，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實際問題，團結(jié)帶領(lǐng)職工推進企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實中紀(jì)委六次全會精神。始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為一項重大任務(wù)抓緊抓好，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進廉政建設(shè)，不斷增強拒腐防變的能力。
三要樹立團結(jié)協(xié)作的大局意識。裝置穩(wěn)定運行需要生產(chǎn)、工藝、技術(shù)各部門協(xié)調(diào)運作，需要機修、電氣、儀表等專業(yè)的有機配合。要深刻認(rèn)識到把塑件化工廠建設(shè)好、發(fā)展好是我們團結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基礎(chǔ)。黨員干部要以堅強的黨性和良好的個人素質(zhì)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺維護團結(jié)協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團結(jié)，搞好各基層單位之間的團結(jié)和協(xié)作，保證塑件化工廠健康和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
四要特別強調(diào)建立完善黨員先進性長效機制。黨員。
先進性教育。
是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求，結(jié)合本單位工作實際，突出學(xué)典型、爭先進、改不足。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊伍狀況，落實支部黨員學(xué)習(xí)管理計劃，改善學(xué)習(xí)管理方法，提高學(xué)習(xí)管理的針對性和實效性。廣大黨員要增強先進性意識，堅持先進性標(biāo)準(zhǔn)，實踐先進性要求，塑造先進性形象，對于自身存在的問題要及時進行改正，把先進性落實在實際行動中，在工作、學(xué)習(xí)和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四、堅持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用。
職工代表大會制度是國有企業(yè)職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是廠務(wù)公開的基本形式和主要載體。多年的實踐證明，有效發(fā)揮職代會作用切實保障了職工的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性，強化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，有效地維護了職工的合法權(quán)益。所以，我們要把職工代表大會制度作為貫徹落實黨的“依靠方針”的重要制度，進一步健全和完善。
工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會的工作機構(gòu)，是職工合法權(quán)益的代表者和維護者。各黨支部要高度重視工會工作，充分發(fā)揮工會組織在進一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項任務(wù)的重要作用。各級黨政組織要積極支持工會依照法律和工會章程獨立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會工作匯報，及時研究解決工會工作中遇到的困難和重大問題。
職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。因此，職工代表必須不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī);學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進的管理方法，提高參政議政的水平和能力;職工代表是企業(yè)的主人和中堅力量，是職工權(quán)利的代表者，要履行好職工代表的職責(zé)，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范;做誠實守信、愛崗敬業(yè)的模范;做凝聚職工、維護穩(wěn)定的模范。以自己的實際行動影響帶動身邊的職工，為完成全年各項任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
各位代表、同志們：讓我們攜起手來，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成20xx年工作任務(wù)而努力奮斗!
各位代表、同志們：
春節(jié)剛過，公司隆重召開六屆三次職代會暨20xx年度“雙先”表彰大會，回顧和總結(jié)20xx年的各項工作，安排和部署20xx年的經(jīng)營任務(wù)，表彰和獎勵一年來在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進集體和個人。借此機會，我代表公司黨委，向蒞臨大會的上級領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表、受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
下面，我代表公司黨委，講幾點意見。
一、強化宣傳，進入狀態(tài)，圓滿完成各項任務(wù)。
公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)十分艱巨。公司各級黨組織和廣大職工，在會后要認(rèn)真進行貫徹落實，統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實，勤奮工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。
1、強化宣傳，統(tǒng)一思想。公司各級黨組織，一定要深刻領(lǐng)會會議精神，切實提高認(rèn)識，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會和全國科技大會精神，利用會議、培訓(xùn)、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語等宣傳手段，廣泛進行學(xué)習(xí)宣傳，用全公司的統(tǒng)一聲音來影響言論和意志，用公司的整體部署統(tǒng)一行動，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的思想統(tǒng)一到落實公司發(fā)展規(guī)劃上來，統(tǒng)一到建設(shè)億噸級煤炭基地上來，統(tǒng)一到各項工作部署上來，切實使會議精神深入到班組、貫徹到一線，并轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺行動，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，步調(diào)一致，促進各項工作。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進入狀態(tài)。干部的精神狀態(tài)，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。李榮融同志在講過，干部不在狀態(tài)就要下臺。公司各級黨組織，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，徹底改變不履職、不作為、不思進取、得過且過等消極狀態(tài)，增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊密聯(lián)系公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，進一步提高服務(wù)意識和工作效率，以朝氣蓬勃、充滿激情的精神狀態(tài)，全身心投入工作，深入研究和解決本單位存在的突出問題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，制定切實可行的。
工作方案。
和保障措施，全面完成各項工作任務(wù)。對不履職、不作為的干部，要實行問責(zé)制度，追究責(zé)任，確保形成扎實工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團結(jié)一致的工作合力，促進企業(yè)發(fā)展。
3、注重實效，狠抓落實。公司各單位和各級黨組織要根據(jù)今天的會議精神，圍繞各項重點工作，進一步解放思想，狠抓落實，合理安排各項工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，細(xì)化倒算指標(biāo)，把公司的任務(wù)目標(biāo)分解到基層、貫徹到班組、落實到人頭，做到級級有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個個有壓力。要加大考核檢查力度，堅持重實際、重實干、重實效，樹立效益第一的觀念，健全和完善各種制度，細(xì)化、量化每個班組、每個崗位的工作職責(zé)，嚴(yán)格進行考核和排隊管理，切實做到抓落實到一線，檢查督促到一線，向管理要效益，向科學(xué)要效率，務(wù)求落實各項指標(biāo)，完成各項任務(wù)。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強黨的建設(shè),切實提供堅強保證。
圍繞今年的各項工作任務(wù)，各級黨組織要切實發(fā)揮政治優(yōu)勢,重點抓好“節(jié)約企業(yè)、陽光企業(yè)、綠色企業(yè)、安全企業(yè)”創(chuàng)建活動，為建設(shè)億噸級煤炭基地提供堅強保證。
1、落實科學(xué)發(fā)展觀念，創(chuàng)建節(jié)約企業(yè)。在落實科學(xué)發(fā)展觀的問題上，黨組織的重點工作是提供精神和智力支持，解決煤炭產(chǎn)量迅速遞增與占有的資源量的矛盾，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一要節(jié)約煤炭資源。對不可再生的煤炭資源，要盡量細(xì)采、精采和多采，努力提高資源回收率，以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出。二要創(chuàng)新節(jié)約方法。做好資源重復(fù)利用，變廢為寶，將煤炭開采產(chǎn)生的矸石、煤泥、煤灰等用來發(fā)電、提煉氧化鋁、發(fā)展煤化工產(chǎn)品，做到最大限度的節(jié)約。三要發(fā)揚艱苦奮斗精神。公司各單位和廣大職工、家屬，要積極行動起來，牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮群團組織的積極作用，在生產(chǎn)過程中倡導(dǎo)節(jié)約一滴油、一滴水、一張紙、一度電，廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的資源節(jié)約活動，從現(xiàn)在做起、從我做起、從點滴做起，提高資源利用效率，提高資源綜合利用和經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展的能力，實現(xiàn)最根本的節(jié)約。
2、加強民主政治建設(shè)，創(chuàng)建陽光企業(yè)。要堅持以人為本，用人性化的理念管理企業(yè)，把理解人、關(guān)心人、尊重人、發(fā)展人作為企業(yè)一切活動的出發(fā)點和歸宿。要學(xué)會換位思考，從政治上關(guān)心員工，尊重員工的權(quán)利、地位和人格，尊重員工的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)造，保證員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)，讓員工感到在中央企業(yè)更有地位、更有前途。要按照“黨政工團齊公開，誰不公開誰下臺”的原則，通過深入開展“陽光工程”，加大企務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，在采購、銷售、用工、分配等方面做到全過程、全方位的公開，主動接受職工群眾監(jiān)督，增強管理的透明度，提高凝聚力。要繼續(xù)深化“暖心工程”建設(shè)，高度重視職工關(guān)注的熱點、難點問題，努力解決職工群眾最現(xiàn)實的利益問題和面臨的實際困難，大力開展以“三進三問”為主要內(nèi)容的送溫暖活動，形成員工的人格有人敬，員工的成績有人頌，員工的困難有人幫，員工的疾苦有人疼的人性化管理局面。
3、加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建綠色企業(yè)。要加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，著眼于員工知識、能力的成長，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)與實踐，將職工的思想行為，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，從觀念上的更新實現(xiàn)最根本的改變。要著眼于環(huán)境的建設(shè)，采用有利于環(huán)境保護的生產(chǎn)方式、生活方式、消費方式，動員全體職工植樹、種草，搞好礦區(qū)綠化、美化、香化、亮化，建好旅游觀光式礦區(qū)和全國文明社區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，打造綠色品牌，建立人與環(huán)境良性互動的關(guān)系，促進企業(yè)與自然、社會的和諧，實現(xiàn)對員工最大的溫暖。要大力倡導(dǎo)團結(jié)、友愛、尊重、溝通的良好人際環(huán)境，抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，提煉和倡導(dǎo)“企業(yè)精神”，不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力和凝聚力。要進一步改善職工文體娛樂活動場所環(huán)境，創(chuàng)新活動內(nèi)容、形式，大力弘揚綠色、文明、健康、科學(xué)的生活方式。要樹立出產(chǎn)品、出精品的概念，以優(yōu)秀的作品、先進的文化陶冶職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。要建立健全企業(yè)文化工作制度，落實企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，通過一系列企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計與實施，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，增強廣大職工的自豪感和集體榮譽感，吸引更多的員工參加到企業(yè)文化建設(shè)中來。
4、加強和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)建安全企業(yè)。安全是人的最低需要。各級黨組織要從講政治的高度,充分認(rèn)識安全工作的重要性,著眼于解決職工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次問題。要全面分析以往違章事故的原因，找出具有普遍性的規(guī)律，有針對性地制定預(yù)防措施，降低事故發(fā)生率;要深入調(diào)查職工的安全生產(chǎn)觀念，進行全員安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識;要提煉本企業(yè)、本單位的安全理念，進行深入宣傳，使職工群眾耳熟能詳;要充分發(fā)揮群團組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線，積極開展安全競賽活動，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決杜絕重大傷亡事故，有效控制零星傷亡事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。公司黨委要召開兩次安生工作會議，編印一本《安全管理手冊》，舉辦一次安全文藝匯演，全面促進生產(chǎn)安全。要按照《創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施意見》的要求，完善基層單位的綜合治理機構(gòu)，開展“平安車間、平安廠隊、平安樓院、平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，全面加強社區(qū)綜合治理，全力保持企業(yè)穩(wěn)定，有效化解矛盾糾紛，把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，杜絕群訪和越級上訪，維護企業(yè)形象，確保職工生活安定。
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書記職代會總結(jié)講話篇十二
尊敬的黨組織：
以下是我這次黨課學(xué)習(xí)心得的幾點總結(jié)：
其一，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我認(rèn)識到以前對黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)和認(rèn)識是停留在表面的學(xué)習(xí)，知其然不知其所以然。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使我明確了黨的性質(zhì)是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心;代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。
其二，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)加深了我對“三個代表”重要思想的理解和認(rèn)識?！叭齻€代表”重要思想始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向、代表先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益，是總結(jié)我們黨九十多年歷史經(jīng)驗得出的一個重要結(jié)論，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源?！叭齻€代表”不是三個方面的簡單相加，而是一個有機的統(tǒng)一整體，發(fā)展先進生產(chǎn)力，促進經(jīng)濟增長，是發(fā)展先進文化、實現(xiàn)人民根本利益的物質(zhì)前提和基礎(chǔ);發(fā)展先進文化，是發(fā)展生產(chǎn)力和實現(xiàn)人民利益的靈魂;代表和實現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是發(fā)展生產(chǎn)力和先進文化的根本目的，是共產(chǎn)黨人全部工作和實踐活動的出發(fā)點和歸宿。不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，更要在實際學(xué)習(xí)工作中踐行“三個代表”。
其三，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我對端正入黨動機的重要性有了更具體更深入的了解。正確的入黨動機，是正確行動的精神力量，要求入黨的同志只有樹立了正確的入黨動機，才能經(jīng)受住黨組織的考驗。這種考驗在新時期更有重要的現(xiàn)實意義。此外，這次學(xué)習(xí)還使我認(rèn)識到端正入黨動機，不是入黨前的一時的問題，而是一輩子的事情。不論黨組織是否批準(zhǔn)我加入中國共產(chǎn)黨，我都將一如既往地用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不僅要在思想上爭取入黨，而且要長期的注意檢查自己入黨的動機，努力實踐全心全意為人民服務(wù)，維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的機密，對黨忠誠老實，言行一致，密切聯(lián)系群眾，在工作學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。
其四，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我十分地堅定了入黨的信心和決心。今天，我們國家正處于改革的關(guān)鍵時期，中國在面臨巨大發(fā)展機遇的同時，又面臨者巨大的挑戰(zhàn)。在這個歷史時期，更凸現(xiàn)堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的重要性。以為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體適時地以完善中國社會主義市場經(jīng)濟體制為目標(biāo)，提出了一系列新思路、新觀點，這些理論上的新突破必將對中國的經(jīng)濟體制改革產(chǎn)生極大的推動作用，充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨與時俱進的精神，適應(yīng)了時代發(fā)展進步的需要，代表了廣大人民群眾的根本利益和要求。中國共產(chǎn)黨誕生九十多年的全部歷史證明，只有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能肩負(fù)起民族的希望，才能領(lǐng)導(dǎo)中國人民把歷史推向前進。沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國;沒有共產(chǎn)黨就不能發(fā)展中國。這是歷史的選擇，也是人民的選擇。作為一名積極要求進步的青年大學(xué)生，我渴望加入到這個光榮的組織中，將自己的個人價值同國家和人民的利益更好地統(tǒng)一結(jié)合起來，把對黨、對祖國和對社會主義事業(yè)的無限熱愛投入到中華民族的偉大復(fù)興的社會實踐中去，在建設(shè)中國社會主義事業(yè)的廣闊舞臺上展現(xiàn)自己的人生價值，努力創(chuàng)造無愧于時代和人民的成績。
總之，通過入黨積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，使我進一步的系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本知識與理論，使我更進一步的樹立了正確的入黨動機。今后，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)這些科學(xué)理論，使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，加強思想和世界觀的改造，努力做到首先在思想上入黨，盡自己的能力去幫助他人，團結(jié)周圍的人，帶動他們一起來學(xué)習(xí)。我會以黨員的要求來要求自己，不斷地努力，不斷地上進，從而不斷地完善自己，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。
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