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質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
同志們:
我們經(jīng)常講,醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是醫(yī)院工作永恒的主題,是醫(yī)院一切工作的核心,是醫(yī)院的生命。所以,我們:
要樹立醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的思想意識(shí),堅(jiān)持以病人為中心,堅(jiān)持以人為本,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,堅(jiān)持常抓不懈,時(shí)刻繃緊醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全這根弦,把好每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。采取有效措施,開展經(jīng)常性的醫(yī)療護(hù)理工作檢查,督促以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。定期開展醫(yī)療糾紛與醫(yī)療質(zhì)量缺陷講評,及時(shí)研究和解決醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中出現(xiàn)的問題。各科室科室長是咱科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理的直接責(zé)任人,具體全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作,包括督促本科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程,及時(shí)糾正各種醫(yī)療違規(guī)行為,定期檢查報(bào)告執(zhí)行情況。要求各級各類醫(yī)務(wù)人員,要嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療工作的各項(xiàng)規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。之前,我們的各位科室長都是這樣做的,做的很是好。
之后,我們還要堅(jiān)持,比之前做得更好。
繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能(三基)的訓(xùn)練,把疾病診療規(guī)范、病歷書寫、處方質(zhì)量、手術(shù)操作、急診急救、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、診斷報(bào)告質(zhì)量等作為重點(diǎn),持之以恒,常抓不懈。
要多組織科室人員,進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、邀請上級醫(yī)師講課、舉辦學(xué)術(shù)講座、組織知識(shí)競賽等,不斷更新知識(shí),提高整體素質(zhì)。許多醫(yī)療缺陷都是與醫(yī)療制度執(zhí)行不嚴(yán)或違反操作規(guī)程有關(guān)。所以要做好制度的落實(shí),只有這樣,醫(yī)療質(zhì)量才有根本保證。如:交接班制度、首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、消毒隔離制度、無菌操作制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范、毒麻精藥品管理制度、藥品器材管理制度(定期查驗(yàn)有無過期失效、霉變、損壞等)以及醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)、診療常規(guī)、操作規(guī)范等。除了我們堅(jiān)持組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)之外,重要的是掌握并在臨床實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行,逐步實(shí)現(xiàn)管理制度化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作程序化,操作規(guī)范化,監(jiān)督經(jīng)?;瑥亩WC醫(yī)療質(zhì)量。
臨床上的各項(xiàng)操作,無論大小和復(fù)雜程度,都要嚴(yán)格按照國家制訂的規(guī)范和程序進(jìn)行操作,不能擅自簡化,不能隨意更改,不能疏忽大意,必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,按醫(yī)療程序開展診療活動(dòng),該告知的要履行好告知義務(wù),病人隱私該保護(hù)的要注意保護(hù),該簽字的要要求病人或家屬簽字(病人在清醒狀態(tài)、婦科手術(shù)必須由其簽字)。還有診療過程中的語言問題,也就是該說的話說,不該說的話一句都不能說,與患者及其家屬溝通要有一定的技巧。
加強(qiáng)醫(yī)療文件規(guī)范化書寫,也是頂頂重要的。
大家都十分地清楚,處理醫(yī)療糾紛實(shí)行的是“舉證責(zé)任倒臵”制度,病案資料成為醫(yī)患糾紛的重要證據(jù),發(fā)生醫(yī)患糾紛時(shí),病歷資料對于認(rèn)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否存在醫(yī)療過錯(cuò)具有其他證據(jù)難以替代的證明作用。無論是進(jìn)行醫(yī)療事故鑒定,還是通過司法途徑解決醫(yī)患糾紛,病案都是最為關(guān)鍵的,而在依據(jù)病案記錄處理醫(yī)療糾紛或進(jìn)行醫(yī)療事故鑒定時(shí)他們會(huì)逐字逐句、斟字酌句地推敲,任何疏漏、差錯(cuò)甚至語言含混都可能對醫(yī)院或醫(yī)護(hù)人員有某種程度不同的不利影響。大小醫(yī)院出現(xiàn)的許多醫(yī)療糾紛中,從診斷到治療的各個(gè)環(huán)節(jié)上看,醫(yī)方無絲毫過錯(cuò),但在接受處理時(shí)卻顯得理直而氣不壯,其原因就在于醫(yī)療文書有缺陷,很容易讓人從中挑出毛病來。例如,病史采集不全面,病歷記錄不完整,過于簡單;對病情的分析不清楚,診斷不確切,實(shí)施的治療與診斷大相違背,缺乏醫(yī)學(xué)科學(xué)性;語句不通順或用詞不妥當(dāng),讓人產(chǎn)生歧義或造成理解偏差,寫錯(cuò)字隨意涂改讓人產(chǎn)生是有意涂改病歷的認(rèn)識(shí),懷疑病歷的真實(shí)性;記錄馬虎,計(jì)算發(fā)生誤差,漏記、錯(cuò)記、誤記,前后矛盾,不能自圓其說;做一些特殊檢查、特殊治療時(shí),未嚴(yán)格履行告知和簽字手續(xù);還有對病歷尚未寫完就輕易給病人復(fù)印,如對搶救病歷,國家明文規(guī)定在6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記,而個(gè)別醫(yī)院或醫(yī)務(wù)人員卻聽任患方要求馬上復(fù)制就將尚未寫全的病歷交與患方,導(dǎo)致記錄不全而被認(rèn)定為醫(yī)療缺陷或問題加以追究,等等這些,都是我們要?jiǎng)?wù)必引起重視和注意的,避免吃啞巴虧。必須強(qiáng)調(diào),復(fù)印或復(fù)制病歷必須嚴(yán)格按照國務(wù)院《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》辦理,復(fù)印或者復(fù)制的病歷資料經(jīng)申請人核對無誤后,醫(yī)院要加蓋證明印記,不得擅自將病歷直接交與患方復(fù)印或復(fù)制。
同志們,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院全部工作的核心,是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的條件。醫(yī)療質(zhì)量管理工作,是一項(xiàng)需要長期持續(xù)改進(jìn)的過程。
目前,我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)診療操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí),進(jìn)行臨床技能操作訓(xùn)練,尤其是臨床上的各種急癥、急病的急救搶救流程,病區(qū)醫(yī)生的病歷書寫規(guī)范等,使得我們的醫(yī)療技術(shù)水平不斷得到提高。
不當(dāng)之處,請批評指正。謝謝大家!
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
中國政府一向重視亞歐會(huì)議進(jìn)程,是進(jìn)程的積極參與者和推動(dòng)者。中國國務(wù)院出席了歷屆亞歐首腦會(huì)議,積極倡導(dǎo)和平、開放、協(xié)作、發(fā)展的理念,闡明建立亞歐新型伙伴關(guān)系的基本原則,提出關(guān)于加強(qiáng)亞歐政治對話與磋商、深化和提升經(jīng)貿(mào)關(guān)系、加強(qiáng)環(huán)境與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域合作、拓展文化文明對話、推動(dòng)青年交流等倡議和主張。中國發(fā)起和主辦了多項(xiàng)部長級會(huì)議和其他重要活動(dòng),內(nèi)容涉及環(huán)境、文化、科技、中小企業(yè)、海關(guān)、農(nóng)業(yè)、司法等眾多領(lǐng)域,是首倡部長級會(huì)議最多的成員,為推動(dòng)亞歐政策對話與務(wù)實(shí)合作做出了積極努力。
今年10月24日至25日,中國將在北京主辦第七屆亞歐首腦會(huì)議。本屆首腦會(huì)議是亞歐會(huì)議實(shí)現(xiàn)第二輪擴(kuò)大后45方領(lǐng)導(dǎo)人首次聚會(huì)。會(huì)議主題為“對話合作、互利共贏”,將圍繞政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化三個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深入討論,包括與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的問題。我們希望借此次首腦會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)與亞歐國家的友好關(guān)系,深化亞歐雙方在各領(lǐng)域的平等對話與互利合作,創(chuàng)造共贏局面,造福兩大洲人民。
為推動(dòng)亞歐會(huì)議進(jìn)程進(jìn)一步深入發(fā)展,我愿在此談?wù)勔韵聨c(diǎn)看法:
第一,亞歐會(huì)議應(yīng)成為成員間增進(jìn)互信、理解和協(xié)調(diào)、配合的渠道。為不斷適應(yīng)新的形勢發(fā)展,應(yīng)對當(dāng)前各種傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全挑戰(zhàn),亞歐各方應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,共同推進(jìn)和平與發(fā)展的事業(yè),共同推動(dòng)國際熱點(diǎn)問題和地區(qū)爭端的妥善解決,在國際事務(wù)中發(fā)揮更大的建設(shè)性作用。
第二,亞歐會(huì)議應(yīng)成為地區(qū)間開展全方位、多領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作的平臺(tái)。亞歐各方同為全球化的重要參與者,應(yīng)繼續(xù)探求有效的具體途徑,加強(qiáng)在經(jīng)貿(mào)、金融、科技、文化、教育等領(lǐng)域的全面交流和務(wù)實(shí)合作,從對話走向行動(dòng),使亞歐人民切實(shí)受益,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
第三,亞歐合作應(yīng)成為國家間實(shí)現(xiàn)和諧共處的典范。亞歐各國在歷史背景、社會(huì)制度、文化傳統(tǒng)和經(jīng)貿(mào)發(fā)展等方面的多樣性和互補(bǔ)性應(yīng)成為各方相互借鑒、共同進(jìn)步的基礎(chǔ)和動(dòng)力。亞歐各方應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持相互尊重、平等互利的原則,開放包容,和諧共處。
女士們,先生們,
亞歐議員伙伴會(huì)議對于推進(jìn)亞歐會(huì)議進(jìn)程有著重要影響。我們希望本屆伙伴會(huì)議能夠多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為首腦會(huì)議及相關(guān)討論提供有益的建議。最后,我祝愿本屆亞歐議會(huì)伙伴會(huì)議取得圓滿成功。
謝謝大家!
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
同志們:
現(xiàn)在我們開會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議,也是承前啟后的工作部署會(huì),會(huì)議的主要任務(wù)是:動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),攻堅(jiān)克難,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
一、總結(jié)工作,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心。
20xx年以來,公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手,全面實(shí)施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
“規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開展,大力推進(jìn)集約化管理,分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營銷管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被授予榮譽(yù)稱號,經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬元,實(shí)現(xiàn)利稅&&萬元。
生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)了市場競爭力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作,并獲得確認(rèn)。
精神文明建設(shè)成果顯著深入開展“弘揚(yáng)人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng),通過“四項(xiàng)和諧”的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決,推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。
以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊(duì)伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展;公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍,是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍,在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。
雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:
責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。
執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來,公司對規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),再有一點(diǎn)就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項(xiàng)工作都要有書面反饋材料,要求什么時(shí)間完成,必須按期完成。
大局意識(shí)不強(qiáng),影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績,但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強(qiáng)調(diào)一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護(hù)公司的整體形象。
創(chuàng)新觀念不強(qiáng),導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大,個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念,導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢,在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過程中,如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù),不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責(zé)任心的問題,主要的還是一個(gè)觀念,怎樣去轉(zhuǎn)變,怎樣去創(chuàng)新,是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題。
在新的形勢任務(wù)面前,要抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),我提幾點(diǎn)希望和要求,也是與在座的同志們共勉。
一要講團(tuán)結(jié)、講大局,維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié),只講個(gè)人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會(huì)得到大家的支持,才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié),很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器,每個(gè)零部件都要協(xié)作配合,才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此,作為一個(gè)集體來講,不管是大到公司,還是各個(gè)單位,都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器,要經(jīng)常地維護(hù)、修理,就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。
作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才能夠順利開展工作,才不會(huì)遇到障礙。講團(tuán)結(jié),要真心講,特別是遇到問題和困難時(shí),要相互支持,相互幫助,時(shí)刻牢記原則下的統(tǒng)一。
不能兩個(gè)人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益,就會(huì)受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。
二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí),用心用力做好工作。目前,我們正處在一個(gè)加快發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級干部的一次考驗(yàn)。這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù),下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。
執(zhí)行是責(zé)任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí),既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時(shí)間已經(jīng)過半,要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí),確保年度目標(biāo)的全面完成,公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以事業(yè)發(fā)展為己任,堅(jiān)持思想同心、行動(dòng)同步,盡心盡力、盡職盡責(zé),自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行,工作中要勇于負(fù)責(zé),敢挑重?fù)?dān),凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí),工作講求實(shí)效,切實(shí)做到令必行、行必果,切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì),是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐。當(dāng)前,公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢,國際金融危機(jī)、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時(shí),公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。
四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
真抓實(shí)干,是促進(jìn)工作有效落實(shí)、推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上,把心思花費(fèi)在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。
我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊(duì)伍,說到做到干實(shí)事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé),才能不辜負(fù)組織的重托。
我相信,同志們一定能嚴(yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)來證明自身價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核,我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!
xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久,公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高競爭力,為顧客提供符合要求的產(chǎn)品,我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為,公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評審和各部門的運(yùn)作情況看到,公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作,同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,大家對體系的認(rèn)同感大大加深,表達(dá)了一致的好評。
但是,我們也認(rèn)識(shí)到,公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久,在管理方面還有很多地方要完善,也希望審核組在審核過程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作,我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃,全力配合。希望通過這次外審,進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系,做到以評促建,以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
大家下午好!
今天,我們歡聚一堂,隆重舉行我院與鄭州大學(xué)附屬洛陽中心醫(yī)院共建醫(yī)療技術(shù)合作簽約儀式。在此,我僅代表洛陽市第九人民醫(yī)院全體員工向蒞臨本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!向長期以來關(guān)心支持醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友以及洛陽中心醫(yī)院的全體人員表示衷心的感謝!也預(yù)祝鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院和洛陽第九人民醫(yī)院的友誼之花更加絢麗多彩!
洛陽第九人民醫(yī)院從建院到現(xiàn)在經(jīng)過60年的艱苦創(chuàng)業(yè)和幾代人的嘔心瀝血和不懈的努力,同樣經(jīng)歷了從無到有,從小到大的光輝歷程。近幾年來,在各級政府的關(guān)心與支持下,醫(yī)院經(jīng)過改制,新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體努力克服困難,堅(jiān)持以人為本,共鑄健康,堅(jiān)持“以社區(qū)為基礎(chǔ),綜合醫(yī)院為構(gòu)架,專科特色求發(fā)展的經(jīng)營模式”。堅(jiān)持全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,重視科技發(fā)展,大力實(shí)施科技興院、人才立院、技術(shù)強(qiáng)院、管理富院的辦院方針,采取開放式辦院政策,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外實(shí)行廣泛合作交流。通過全院職工的共同努力,醫(yī)院各項(xiàng)工作均取得了顯著成效,醫(yī)院發(fā)生了可喜的變化,邁上了新的發(fā)展的征程。隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院在不斷前進(jìn)和發(fā)展壯大。
捷徑。今天,與鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院共建醫(yī)療技術(shù)合作協(xié)議的簽訂,標(biāo)志著兩家醫(yī)院的協(xié)作已經(jīng)步入了實(shí)質(zhì)性階段。鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院專家組陣容強(qiáng)大,技術(shù)水平全市領(lǐng)先,專家平易近人,負(fù)責(zé)敬業(yè),深受廣大患者的信賴。鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院的專家能夠與我院定點(diǎn)技術(shù)合作,是我院提升醫(yī)療技術(shù)水平的有力保障,也是我院決心打造一流的實(shí)力型品牌醫(yī)院的重要舉措,密集的人才智力資源,必將為我院的`發(fā)展注入新的活力。
通過與鄭大附屬洛陽中心醫(yī)院的合作,我院將站在更高的起點(diǎn)上,勇于開拓,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,把醫(yī)院建設(shè)成為一個(gè)人才薈萃、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、功能齊全的洛陽市名牌醫(yī)院,讓更多的患者成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的受益者,為保障人民群眾的健康和促進(jìn)洛陽的經(jīng)濟(jì)騰飛再做新貢獻(xiàn)!
最后,祝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市衛(wèi)生血防工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)前段血防工作,安排部署下段工作,動(dòng)員各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、加快進(jìn)度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才,鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書,王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。為進(jìn)一步抓好今年的血防工作,我還講幾點(diǎn)意見:
一、總結(jié)成績,分析形勢,增強(qiáng)做好血防工作的緊迫感。
巨性,以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。
二、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),加快推進(jìn)血防工作綜合治理。
按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署,20xx年要實(shí)現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo)。圍繞這個(gè)中期目標(biāo),今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是:全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標(biāo),必須不折不扣地完成。為此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感,緊緊抓住省部聯(lián)動(dòng)實(shí)施的大好機(jī)遇,不斷加大血防工作力度,確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。
(一)切實(shí)鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實(shí)施以機(jī)代牛。去年,我鎮(zhèn)采取得力措施,按期完成市里下達(dá)的耕牛淘汰任務(wù),并完成市里下達(dá)的以機(jī)代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查,嚴(yán)防“耕牛反彈”。
(二)抓好易感地帶釘螺處理。當(dāng)前氣候適宜,正是實(shí)施春季查滅螺的大好時(shí)機(jī),抓好易感地帶釘螺控制工作,對于實(shí)現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認(rèn)真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點(diǎn),先上游、后下游,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發(fā)生,年底查不到感染性釘螺,各有關(guān)部門要突出重點(diǎn),對查出的陽性螺點(diǎn)和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反復(fù)組織滅螺殺蚴,切實(shí)降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料,劃定、變更釘螺地帶,設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū),切實(shí)把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項(xiàng)重要工作來抓。同時(shí),要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來,重點(diǎn)解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題,達(dá)到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。
(五)切實(shí)抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完。要堅(jiān)持建好人畜血防檔案資料,在重疫區(qū)村開展擴(kuò)大化療。同時(shí),要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極搶治晚血病人,并加強(qiáng)治療過程中的跟蹤管理和服務(wù),準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律,不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保全年血防工作任務(wù)的全面完成。
血防工作事關(guān)民生,涉及方方面面,任務(wù)重、難度大,各單位務(wù)必精心組織,周密安排,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓工作落實(shí),確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。一是落實(shí)工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。做到誰主管,誰負(fù)責(zé)。要把握好省部聯(lián)動(dòng)的機(jī)遇,積極向省市有關(guān)部門爭取項(xiàng)目資金投入,力爭項(xiàng)目申報(bào)增項(xiàng)增額,確保各項(xiàng)目做大、做強(qiáng)。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。血防綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認(rèn)真履行職能,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,當(dāng)好政府的參謀,保證各類項(xiàng)目符合血防技術(shù)要求。要加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,落實(shí)同步防控措施,切實(shí)控制急感發(fā)生,嚴(yán)防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項(xiàng)目,教育部門要切實(shí)加強(qiáng)血防健康教育,疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材,擬定專項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃,簽定中小學(xué)生血防知識(shí)教育責(zé)任書,抓好血防知識(shí)的請收藏本站宣傳和教育。會(huì)上,鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書,希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求,層層分解工作任務(wù),逐一抓好落實(shí)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班,定期組織檢查督辦。并及時(shí)與市血防辦交流通報(bào)工作情況,對工作中出現(xiàn)的難題,要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),真正做到“指導(dǎo)有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
同志們,抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,克難攻堅(jiān),為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
尊敬的各位專家,同志們:
作為管理者代表,首先,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工,對中國質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬xxx企業(yè),擔(dān)負(fù)xxx工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20**年截至10月底,已完成供電量11.3億千瓦時(shí),售電量10.8億千瓦時(shí),預(yù)計(jì)全年售電量同比增長16.88%。我局于20**年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系,運(yùn)行至今已有三年,體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來,企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、全國安康杯競賽先進(jìn)集體、xxx勞動(dòng)模范集體、連續(xù)被評為縣級機(jī)關(guān)滿意單位,保持了xx省級文明單位榮譽(yù)稱號。
今后,我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性,需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求,實(shí)現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件,實(shí)現(xiàn)員工滿意;確保全社會(huì)用電量與國民經(jīng)濟(jì)同步增長,有序用電,有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督,加強(qiáng)廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿意。
對于本次審核,各部門要全力以赴,積極配合,尊重審核老師們提出的意見和建議,認(rèn)真聆聽,虛心接受,切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法,切實(shí)將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最后請各位專家多提寶貴意見,并祝各位專家身體健康,生活愉快!
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
同志們:
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是總行為提升郵政儲(chǔ)蓄銀行能力,打造現(xiàn)代化商業(yè)銀行而采取的戰(zhàn)略舉措。今天,我們召開全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作動(dòng)員大會(huì),目的是進(jìn)一步落實(shí)《推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》(粵郵銀發(fā)〔〕552號)以及《關(guān)于啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)兩份文件精神,再次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要意義,總結(jié)啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作以來各項(xiàng)工作落實(shí)情況,進(jìn)一步明確網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的方向以及下一步網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作時(shí)間表,以確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),全面加快我省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。下面我重點(diǎn)談四方面意見。
一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義。
(一)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是郵儲(chǔ)銀行城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。郵儲(chǔ)銀行相對商業(yè)銀行而言最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,由于這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,我們發(fā)揮了城市向農(nóng)村資金結(jié)算的主渠道作用。我們在農(nóng)村通過提供簡單金融服務(wù),充分發(fā)揮這種網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使我們在20多年的發(fā)展中利用較低的成本取得了較高的市場份額。但在城市,由于居民對金融的多元化需求,簡單產(chǎn)品與普通服務(wù)顯然不能夠留住客戶,如果客戶需要多元化產(chǎn)品而我們卻不能提供,那么高端客戶必然流失。因此從管理、營銷、服務(wù)等各方面做好城市網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作,對于郵儲(chǔ)銀行布局城鄉(xiāng)的大格局,打造具有郵政特色的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要,這是打造郵儲(chǔ)銀行特色優(yōu)勢,辦出一家特色銀行的重要戰(zhàn)略。
(二)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是縮小與商業(yè)銀行差距的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從目前商業(yè)銀行來看,網(wǎng)點(diǎn)平均利潤水平都在萬以上,而我省網(wǎng)點(diǎn)收入水平在1000萬以上的網(wǎng)點(diǎn)都屈指可數(shù)。這種差距是各方面因素綜合形成的,我們應(yīng)該看到無論是網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、信息系統(tǒng)等硬件設(shè)施,還是人員素質(zhì)、產(chǎn)品種類、營銷能力等軟件條件都與銀行有很大差距,如何在目前的基本條件下,通過在營銷能力、服務(wù)能力、管理能力上狠下工夫,縮小與與商業(yè)銀行差距,形成一批具有商業(yè)銀行平均盈利水平的網(wǎng)點(diǎn),是郵政儲(chǔ)蓄銀行在市場中立足的重要舉措,也是下一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(三)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是改善客戶結(jié)構(gòu)的重要手段。我省目前業(yè)務(wù)發(fā)展最大的問題在于低端客戶比重過大。就各省郵政儲(chǔ)蓄銀行比較而言,我省個(gè)人業(yè)務(wù)客戶中,萬元以上大客戶比重為20%,僅為的一半。要改善這種客戶結(jié)構(gòu),提升網(wǎng)點(diǎn)效能,必須在營銷、服務(wù)、管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以建立起適應(yīng)大客戶需求的客戶分類管理體系、客戶維護(hù)體系與客戶開發(fā)體系,從而夯實(shí)我們作為一家現(xiàn)代零售銀行的客戶管理基礎(chǔ),縮小我們在客戶深度營銷上與商業(yè)銀行的差距,這是提升我們在大客戶細(xì)分市場上競爭能力的根本,也是提升郵政儲(chǔ)蓄銀行效益的重要保障。
二、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作涉及面廣,核心是推廣“兩個(gè)模型、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三大機(jī)制”,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷能力、服務(wù)能力、管理能力建設(shè),同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)支撐工作基本到位。具體包括以下四方面工作:
(一)推廣兩個(gè)模型,增強(qiáng)營銷能力。網(wǎng)點(diǎn)向營銷服務(wù)型轉(zhuǎn)型,要針對不同區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn),重點(diǎn)推廣兩個(gè)模型。在城市中心區(qū)域,按照總行示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)思路,推廣網(wǎng)點(diǎn)銷售標(biāo)準(zhǔn)模型。按照數(shù)字管理、“大堂制勝”、交叉銷售等理念及相關(guān)要求,建立一批規(guī)模、收入、利潤等達(dá)到商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)。在其他網(wǎng)點(diǎn),推廣“好鄰居”營銷模式。重點(diǎn)是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,酌情增配資源,在銷售管理上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一理念,探索郵儲(chǔ)銀行在社區(qū)、商貿(mào)市場等的發(fā)展模式。
(二)堅(jiān)持兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)能力。要重點(diǎn)統(tǒng)一兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),要不斷完善vi形象設(shè)計(jì),優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)和功能配備,滿足多層次客戶服務(wù)與深層次營銷的需求,打造郵儲(chǔ)銀行新形象。爭取3年內(nèi),完成重點(diǎn)區(qū)域支行形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。另一方面是統(tǒng)一網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要按照“網(wǎng)點(diǎn)分類、客戶分層、功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分流”的理念,提高現(xiàn)場管理技能,增強(qiáng)非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的服務(wù)能力,并按照網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)禮儀要求,為客戶提供一個(gè)清晰、高效、安全、舒適的服務(wù)環(huán)境。
(三)完善三大機(jī)制,提升管理能力。要使網(wǎng)點(diǎn)能力得到提升,必須從以下幾個(gè)方面狠下工夫,使支行管理水平得到明顯提升。首先是強(qiáng)化支行長管理機(jī)制。要根據(jù)支行盈利狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模等對支行長實(shí)行分類管理、要建設(shè)支行長人才梯隊(duì)、建立支行長準(zhǔn)入機(jī)制、退出機(jī)制以及相應(yīng)培訓(xùn)制度,使支行長能力得到明顯提升。其次要建立起支行資源配備和使用機(jī)制。通過推行支行損益核算,在成本費(fèi)用支配、績效考核指標(biāo)、投資配置等方面核定網(wǎng)點(diǎn)的不同類別標(biāo)準(zhǔn),給予支行長成本費(fèi)用支配權(quán)和人員績效考核權(quán),對業(yè)務(wù)發(fā)展好的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)先給予能力建設(shè)的支撐,建立網(wǎng)點(diǎn)成本標(biāo)桿和盈利模式,發(fā)揮支行經(jīng)營的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)由收入中心向利潤中心轉(zhuǎn)變。最后要完善支行績效考核機(jī)制。按照商業(yè)銀行模式,以收入、利潤、發(fā)展水平為主要考量因素對支行的考核。
(四)做好三大支撐,提供轉(zhuǎn)型保障。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行,各分行要從網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、信息支撐四個(gè)方面提供有效支撐。首先要參照商業(yè)銀行運(yùn)作理念,理順網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)。通過打造管理、營銷、營業(yè)三個(gè)團(tuán)隊(duì),使支行發(fā)揮最大的銷售及贏利能力,逐步形成以客戶為中心的崗位配置及職責(zé)分工。其次要加大產(chǎn)品研發(fā)。結(jié)合基層網(wǎng)點(diǎn)意見,針對重點(diǎn)客戶群體的特點(diǎn),整合現(xiàn)有產(chǎn)品、研發(fā)新產(chǎn)品,形成有針對性的產(chǎn)品包和特色產(chǎn)品,為基層網(wǎng)點(diǎn)營銷提供有力支撐。最后要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理。要充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)以及即將開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)評價(jià)系統(tǒng)、視頻培訓(xùn)系統(tǒng),提升對支行管理水平。
三、目前網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作取得成效及存在的問題。
省行在11月6日發(fā)出《關(guān)于啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)工作的通知》(粵郵銀發(fā)〔〕597號)之后,全省各二級分行均選定了試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),并成立了由行領(lǐng)導(dǎo)牽頭的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。東莞、佛山、惠州、中山、廣州五家分行按照省行人員配備要求為試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)基本配齊了人員;廣州、佛山、東莞三家分行還按照省行要求對試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了初步培訓(xùn)。廣州分行更是在分行領(lǐng)導(dǎo)的主持下召開了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型啟動(dòng)大會(huì),在個(gè)金部成立了三人工作小組,對試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員在全行范圍內(nèi)進(jìn)行了公開招聘,不等不靠自行聯(lián)系社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn),準(zhǔn)備了一整套銷售工具并付諸實(shí)踐。但從全省工作推進(jìn)而言,仍然以下問題,使目前工作進(jìn)度與預(yù)想還存在相當(dāng)大的差距。
(一)對轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識(shí)不足。從我們了解全省各地轉(zhuǎn)型工作情況來看,除少數(shù)分行,大多數(shù)分行還是停留在成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組層面,很多實(shí)質(zhì)性工作都沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,使工作機(jī)構(gòu)成為虛設(shè)機(jī)構(gòu),從側(cè)面反映出目前很多分行對這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,僅作為是省行布置的一項(xiàng)任務(wù),沒有從戰(zhàn)略層面認(rèn)識(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。
(二)對轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系理解不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是為了業(yè)務(wù)更好地發(fā)展,在轉(zhuǎn)型工作中,必須將轉(zhuǎn)型融入業(yè)務(wù)發(fā)展整體考慮,才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的和意義。許多分行在處理轉(zhuǎn)型與發(fā)展關(guān)系中,將二者割裂開來,為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,從而使轉(zhuǎn)型與發(fā)展很難達(dá)到統(tǒng)一,資源也無法得到充分利用。
(三)對轉(zhuǎn)型難度考慮不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型涉及到人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、渠道、科技等各方面的內(nèi)容,是管理流程的再造,需要各部門在認(rèn)識(shí)上保持高度的統(tǒng)一,在行動(dòng)上保持高度配合,具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。部分分行盡管成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,但仍是業(yè)務(wù)部門單打獨(dú)斗,由于缺乏各種資源性基礎(chǔ)條件,使整個(gè)工作舉步維艱。
(四)對轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn)把握不足。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),一方面是網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)上,要求試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)必須具有管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì),從而在隊(duì)伍配備上達(dá)到銀行網(wǎng)點(diǎn)基本要求;二是在網(wǎng)點(diǎn)管理方式上,要求在財(cái)務(wù)資源分配、人事考核等方面要有全新突破,才可能取得效果。只有把握了這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型才可能有實(shí)質(zhì)性的突破。
四、下一階段網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的要求。
為加快全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)度,現(xiàn)對下一步全省網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作提出幾點(diǎn)要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作時(shí)間表。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是事關(guān)我行長期發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),“一把手”親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),指定部門牽頭,各主要部門和試點(diǎn)支行長共同參與。目前全省試點(diǎn)是推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型最為重要的一步,各單位要高度重視試點(diǎn)工作的推進(jìn),要指定專人負(fù)責(zé)上下聯(lián)系、督促、落實(shí)等工作。從目前試點(diǎn)工作來看,很多地市工作已經(jīng)滯后原來時(shí)間進(jìn)度安排,影響了全省整體工作推進(jìn)進(jìn)度。為確保網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作推進(jìn)按原計(jì)劃順利推進(jìn),請各分行盡快制定工作時(shí)間表,參照省行工作制度,建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的例會(huì)制度以及相關(guān)工作制度,并在15日前將試點(diǎn)工作時(shí)間表和制度安排上報(bào)省行工作組。
(二)要典型引路,避免“齊步走”。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)要遵循市場規(guī)律,以客戶為中心,堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,避免傳統(tǒng)的“齊步走”的做法,有選擇、有步驟、有重點(diǎn)地分步推進(jìn)實(shí)施。確?!敖ㄒ粋€(gè)、成一個(gè)”,先保證質(zhì)量,然后逐步擴(kuò)大數(shù)量。省行考慮到工作難度,根據(jù)全省網(wǎng)點(diǎn)狀況,重點(diǎn)從樹立典型、抓重點(diǎn)的角度出發(fā),提出了分層推進(jìn)的思路,以總行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、省行試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)以及“好鄰居”推廣網(wǎng)點(diǎn),分層推進(jìn),而不要求全省所有網(wǎng)點(diǎn)遍地開花。
(三)落實(shí)支撐政策,強(qiáng)化轉(zhuǎn)型保障。以“提高網(wǎng)點(diǎn)銷售管理水平”為目標(biāo),今天省行計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、個(gè)人業(yè)務(wù)部等各部門將圍繞網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作需要,就損益核算、資源配備、銷售規(guī)范、績效考核、系統(tǒng)支撐等方面給全省提出指導(dǎo)意見。請各分行能在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化,大膽探索,各分行要加大資源投入,按照總體的標(biāo)準(zhǔn),保證對網(wǎng)點(diǎn)足夠的人力、財(cái)力、資源配備,為網(wǎng)點(diǎn)營銷能力的持續(xù)提升打下基礎(chǔ)。請各分行12月20日前能上報(bào)相關(guān)政策實(shí)施辦法和細(xì)則。
(四)強(qiáng)化執(zhí)行到位,確保試點(diǎn)質(zhì)量。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就,總行、省分行研究形成的相關(guān)銷售模板和配套政策要經(jīng)歷一段時(shí)間才能顯現(xiàn)效果,各分行重點(diǎn)在于執(zhí)行。對于上級布置的相關(guān)工作,要克服困難、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;在不折不扣執(zhí)行到位的基礎(chǔ)上,報(bào)上級批準(zhǔn)后,可以在部分領(lǐng)域作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。目前試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選拔工作進(jìn)行非常不理想,關(guān)鍵在于各分行對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型重要性認(rèn)識(shí)不足,沒有從網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度,克服一切困難去執(zhí)行。希望各分行能確保12月20日前能根據(jù)省行工作要求,強(qiáng)化執(zhí)行力度,高質(zhì)量完成試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員選聘工作,以真正培育起能在市場種打拼的網(wǎng)點(diǎn)工作團(tuán)隊(duì),為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
同志們,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨而富有挑戰(zhàn)性的工作,是我行網(wǎng)點(diǎn)能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),希望大家打好這一關(guān)鍵戰(zhàn)略,為將廣東省分行建設(shè)成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗!
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
2月20日,水利部召開20xx年預(yù)算執(zhí)行管理工作會(huì)議,水利會(huì)議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會(huì)議并作重要講話,強(qiáng)調(diào)要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識(shí),全面加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保預(yù)算執(zhí)行序時(shí)、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇,水利部副部長、黨組成員周英出席會(huì)議并講話,部總規(guī)劃師周學(xué)文主持會(huì)議,財(cái)政部農(nóng)業(yè)司副司長張巖松出席會(huì)議。
陳雷指出,20xx年,在財(cái)政部的精心指導(dǎo)和大力支持下,有關(guān)司局與各單位簽訂了水利財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度承諾書,全面實(shí)行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度旬報(bào)和定期通報(bào)制度,及時(shí)開展現(xiàn)場督導(dǎo)和重點(diǎn)約談工作,對預(yù)算執(zhí)行不力的實(shí)行年度考核“一票否決”,各司局、各單位齊抓共管,狠抓落實(shí),圓滿完成了年度預(yù)算執(zhí)行目標(biāo),受到財(cái)政部的充分肯定。
陳雷強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,如期完成水利預(yù)算支付任務(wù),不僅是對部機(jī)關(guān)和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗(yàn),而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預(yù)算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識(shí),把預(yù)算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重,著力抓早抓細(xì)抓實(shí)抓好,確保預(yù)算執(zhí)行的序時(shí)、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預(yù)算執(zhí)行工作提出了六點(diǎn)要求:
要把預(yù)算執(zhí)行工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化一把手負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)著力抓,有關(guān)部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)。各單位要對今年的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,逐個(gè)項(xiàng)目逐個(gè)環(huán)節(jié)逐個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行責(zé)任分解,并逐項(xiàng)對項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度做出具體承諾,年末逐項(xiàng)考核兌現(xiàn)并實(shí)行一票否決。
要科學(xué)安排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,倒排支出時(shí)間表,重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,重點(diǎn)環(huán)節(jié)由專人督辦。要認(rèn)真查找預(yù)算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行工作的方式方法,加快節(jié)奏,提高效率,把預(yù)算執(zhí)行的序時(shí)進(jìn)度要求落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)。
要突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作,統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,明確時(shí)限要求,確保預(yù)算執(zhí)行均衡推進(jìn),決不能因少數(shù)單位、個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進(jìn)度。
要繼續(xù)堅(jiān)持并完善督導(dǎo)約談通報(bào)制度,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢的單位進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和約談,督促各單位進(jìn)一步加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機(jī)構(gòu),也要及時(shí)開展向下督導(dǎo)和約談工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決支付中的難題,確保達(dá)到序時(shí)進(jìn)度要求。
要堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)度和資金績效兩手抓,在加快項(xiàng)目實(shí)施和資金支付進(jìn)度的同時(shí),加強(qiáng)資金審核、撥付管理,嚴(yán)禁超進(jìn)度撥款、超預(yù)算撥款,確保財(cái)政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運(yùn)用水利廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,堅(jiān)決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生,確保資金安全,確保項(xiàng)目績效。
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
同志們:
今天,我們在這里召開的xxx會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xxx工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義,如何寫好專業(yè)性會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
對于xxx工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:
目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。
目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會(huì),傳達(dá)文件。
當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xxx工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績。
歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開展。
目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xxx工作也不例外,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
同志們:
今天的會(huì)議是縣委、縣政府決定并請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意召開的,剛才,縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報(bào)了今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況,副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署,安排得很具體,我完全贊同。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),以群眾路線活動(dòng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
6月18日,全市安全生產(chǎn)工作會(huì)上通報(bào)德江發(fā)生事故4起、死亡5人,死亡人數(shù)同比上升300%,占市政府下達(dá)全年嚴(yán)控指標(biāo)的44%,排名全市靠后,形勢十分嚴(yán)峻。因此,我們必須警醒起來,牢固樹立安全生產(chǎn)大局意識(shí),堅(jiān)持以人為本,始終把人民群眾生命安全放在首位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識(shí),真正做到舉一反三,引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要結(jié)合全面小康建設(shè)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來做好安全工作,做到思想重視、行動(dòng)務(wù)實(shí)、成效明顯;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,加大宣傳力度,提高廣大群眾的安全意識(shí)和事故防范應(yīng)急能力,營造人人講安全、時(shí)時(shí)抓安全、事事為安全的社會(huì)環(huán)境。
二、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革創(chuàng)新思維落實(shí)安全生產(chǎn)。
根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、屬地管理、責(zé)任到人”的原則,認(rèn)真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查,做到安全隱患排查全覆蓋,一般安全隱患整改率達(dá)100%,對排查出的重大安全隱患要實(shí)行臺(tái)賬登記管理,并按要求及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
(一)煤礦安全。開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作,由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯(lián)合開展煤礦安全檢查和巡查,明確專人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實(shí)煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責(zé)任制度,要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線,充分發(fā)揮守門員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則,加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管,嚴(yán)防關(guān)停礦井死灰復(fù)燃,確保全縣煤礦關(guān)停到位。
(二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度,對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實(shí)際開采行為與《開采設(shè)計(jì)方案》、《安全設(shè)施設(shè)計(jì)》是否相符實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控??h安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè),要責(zé)令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓,并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓(xùn),對本轄區(qū)內(nèi)所有砂場進(jìn)行認(rèn)真清查,對無證開采、安全設(shè)施未達(dá)標(biāo)的一律關(guān)閉整頓,該取締的堅(jiān)決取締,決不姑息。
(三)道路交通安全。縣交通運(yùn)輸、公路管理、公安交警部門要聯(lián)合開展道路交通隱患排查治理工作,對事故多發(fā)路段和臨水臨崖,以及高落差路段進(jìn)行實(shí)地勘測,完善安全防護(hù)措施;要加強(qiáng)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生??h交通運(yùn)輸部門要認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),對運(yùn)輸(客運(yùn))企業(yè)、客運(yùn)車輛重點(diǎn)監(jiān)控、隨時(shí)檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。縣公安交警部門要加大路面管控和巡查力度,對重點(diǎn)路段、重要時(shí)段實(shí)行全方位監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查,逐村逐戶排查,建立詳細(xì)臺(tái)賬、簽好責(zé)任書;要落實(shí)好“紅白喜事打招呼”制度,加大隱患排查整改力度,從源頭上控制各類交通違法行為,遏制事故發(fā)生。
(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。一是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹許可核查??h安監(jiān)、公安、商務(wù)部門要以行政許可現(xiàn)場核查為契機(jī),切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存單位的隱患排查治理,對存在問題的企業(yè),一律責(zé)令停業(yè)停產(chǎn)整改,經(jīng)整改驗(yàn)收合格后,方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的企業(yè),一律責(zé)令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),并依法進(jìn)行處罰。縣城管部門要進(jìn)一步規(guī)范城市燃?xì)夤芾?,對安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營點(diǎn),要督促業(yè)主進(jìn)行整改;要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢,對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的責(zé)任主體,對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè),堅(jiān)決依法從嚴(yán)從重打擊。
(五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄,主管部門責(zé)任主體意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象,縣住建部門要切實(shí)加大項(xiàng)目建設(shè)安全檢查力度,督促各業(yè)主單位落實(shí)好安全防范措施,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,重點(diǎn)防范建設(shè)過程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門必須落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任,督促施工單位做好隱患排查治理工作,確保建筑施工安全。
(六)社會(huì)消防和水上交通安全??h消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治,以“網(wǎng)格化”管理和社會(huì)單位“戶籍化”管理為重點(diǎn),充分依靠社會(huì)力量、群眾力量加強(qiáng)防范,營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格履行水上生產(chǎn)行政許可職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營運(yùn)等申報(bào)程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度,對農(nóng)用船、漁船等要重點(diǎn)監(jiān)控,對非法從事水上生產(chǎn)活動(dòng)、船舶生產(chǎn)的行為要重點(diǎn)打擊,對非法生產(chǎn)、營運(yùn)的船舶堅(jiān)決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度,設(shè)立明顯的警示標(biāo)識(shí),加強(qiáng)巡邏值守,確保水上交通安全。
此外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,做好森林防火、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災(zāi)害、水利設(shè)施、特種設(shè)備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作,落實(shí)工作責(zé)任制,全面深入細(xì)致地開展檢查和隱患排查,做好臺(tái)賬記錄和材料歸檔,徹底排除各類安全生產(chǎn)隱患;加強(qiáng)應(yīng)急值守,實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。
三、強(qiáng)化措施落實(shí),以科學(xué)監(jiān)管制度推動(dòng)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高,各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人、用制度管事。
(一)完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,逐級落實(shí)責(zé)任、層層分解任務(wù),切實(shí)做到安全工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核,確保安全目標(biāo)責(zé)任的全面落實(shí)到位。各有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化意識(shí),落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人三級安全責(zé)任包保制度,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時(shí),建立縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責(zé)任體系,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要帶好頭、擔(dān)起責(zé),確保安全工作落到實(shí)處??h財(cái)政部門要按照適度前瞻的原則落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)投入,進(jìn)一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),加大向上對接力度,爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入,確保我縣各項(xiàng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的順利開展,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。
(二)完善安全生產(chǎn)督促機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真分析查找本單位安全工作存在的問題,在重要環(huán)節(jié)、具體細(xì)節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實(shí),各項(xiàng)安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時(shí)召開會(huì)議對工作進(jìn)行安排部署,并組織人員通過全程的督查督辦,保證各項(xiàng)工作措施得到落實(shí)。要以“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”為契機(jī),深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)??h委、縣政府將成立以縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督查組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查,“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當(dāng)前督查工作的重點(diǎn),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作開展情況進(jìn)行全面督查,對工作不力、自查不徹底的單位,要在全縣進(jìn)行通報(bào)。
(三)完善安全事故責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)省、市要求,凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,一律從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任;事故造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的,縣政府將成立事故調(diào)查組,嚴(yán)格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過)和“五個(gè)一律”(當(dāng)事人一律處理、單位一律通報(bào)、單位領(lǐng)導(dǎo)一律問責(zé)、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴(yán)從重處理。
同志們:當(dāng)前,我縣正處在大開發(fā)、大建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,在抓發(fā)展的同時(shí),必須抓好安全,決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動(dòng)局面。
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我就分管安全工作講三點(diǎn)意見:
一、20xx年分管口安全工作基本估價(jià)。
20xx年,我縣交通運(yùn)輸安全工作總體形勢穩(wěn)定,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,創(chuàng)新工作方式。一年來,一是深入開展了安全生產(chǎn)大檢查、沙沱庫區(qū)水域隱患排查治理、涉水鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶整治以及打非治違等專項(xiàng)行動(dòng),集中清除了庫區(qū)形成后出現(xiàn)的竹筏、輪胎、礙航網(wǎng)箱等,清理銷毀了低質(zhì)量船舶28艘、小舢板34艘,核查檢丈鄉(xiāng)鎮(zhèn)自用船舶187艘,嚴(yán)厲打擊了非法建造船舶和非法從事水上水下作業(yè)行為。投放35客位機(jī)動(dòng)渡船5艘和20客位人力渡船9艘,同時(shí),為加大監(jiān)管力度,還新增購置了巡航監(jiān)督艇2艘,落實(shí)渡工公益性崗位40個(gè)。二是運(yùn)輸管理工作。主要抓了對非法營運(yùn)車輛集中整治打擊力度,進(jìn)一步強(qiáng)化對客運(yùn)企業(yè)、車站的源頭管理,著力加強(qiáng)了對客運(yùn)、公交、出租汽車等駕駛員的安全、文明的教育培訓(xùn)力度。一年來,共清理打擊非法營運(yùn)車輛224次,培訓(xùn)駕駛員10872人次,全縣交通運(yùn)輸管理工作日趨向好,較好地樹立了交通運(yùn)輸行業(yè)的窗口形象。
二、找準(zhǔn)問題,扎實(shí)抓好下步安全工作。
目前,我縣交通運(yùn)輸安全工作主要存在以下問題:一是客運(yùn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位,個(gè)別企業(yè)存在重效益輕安全,重安排輕落實(shí),重檢查輕整改等現(xiàn)象。二是農(nóng)村公路特別是通村公路建設(shè)安保設(shè)施滯后,缺乏安全防護(hù)設(shè)施,部分農(nóng)村公路安全隱患治理不徹底,安全隱患嚴(yán)重。三是非法營運(yùn)行為較為突出,打擊非法運(yùn)營工作任重道遠(yuǎn)。四是水上交通管理人員匱乏,管理不到邊、不到位,船舶從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),無證船舶違章經(jīng)營、自用船和漁船非法載客等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是烏江沙沱電站下閘蓄水,兩岸礙航物未及清理,存在較大安全隱患。針對存在的問題,重點(diǎn)抓好以下工作。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)源頭安全監(jiān)管。各相關(guān)部門及客運(yùn)站場要嚴(yán)格按照“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定,進(jìn)一步推進(jìn)“安全帶-生命帶”工程,進(jìn)一步建立健全安全管理制度,規(guī)范客運(yùn)秩序,提高安全事故預(yù)防能力。具體為:交通部門要加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站場、客運(yùn)車輛、客運(yùn)駕駛員的監(jiān)督管理,絕不允許出站客車超員、帶病客車上路。要嚴(yán)格客運(yùn)班線管理,督促營運(yùn)車輛參保并足額交納座位險(xiǎn)和第三責(zé)任保險(xiǎn),嚴(yán)把客運(yùn)線路審批關(guān),堅(jiān)決調(diào)整或取消不具備營運(yùn)條件的客運(yùn)線路。公安交警部門要建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)對駕校的資格審查和駕駛員培訓(xùn)管理,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量;嚴(yán)格客運(yùn)車輛安全檢查,加強(qiáng)對客運(yùn)駕駛員安全教育和管理;加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處非營運(yùn)車輛違法載客等行為;要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車參保情況督查,提高全社會(huì)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力??瓦\(yùn)企業(yè)要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行道路客運(yùn)“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定和城市客運(yùn)有關(guān)安全制度,強(qiáng)化日常監(jiān)管;要重點(diǎn)排查司乘人員思想意識(shí)、駕駛技術(shù)、心理狀態(tài)情況,消除放松警惕、麻痹大意、疲勞駕駛等安全隱患,排查車輛發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)和電氣設(shè)備系統(tǒng)情況,消除車輛技術(shù)性能上的安全隱患;要進(jìn)一步加大對易燃易爆、有毒及危化藥品的查堵力度,確保將“三品”堵在車外、站外,消除“三品”帶來的安全隱患;要切實(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)輸途中監(jiān)管,消除站外上下旅客、超員超速運(yùn)營等安全隱患;要認(rèn)真排查滅火器、救生錘、逃生門等應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的配置和使用情況,嚴(yán)把車輛進(jìn)出和駕駛員營運(yùn)關(guān),徹底消除各種安全隱患。運(yùn)管部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對道路客運(yùn)車輛、站場的安全監(jiān)管,牽頭開展對全縣非法營運(yùn)車輛的集中打擊和整治。城市客管部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對城市客運(yùn)公交車、出租車及相應(yīng)站場的安全監(jiān)管,督促各客運(yùn)企業(yè)牢固樹立“安全第一”、“安全就是效益”的理念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化常規(guī)管理;要建立健全責(zé)任分解、落實(shí)、督查、追究等安全責(zé)任機(jī)制,確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處;要建立健全車輛安全例行檢查制度、駕駛員技術(shù)考核資格審查制度,確保車輛和駕駛員符合安全行車要求;要進(jìn)一步加強(qiáng)線路、車輛運(yùn)行調(diào)度,規(guī)范行車秩序,確保行車安全;要進(jìn)一步開發(fā)利用gps等技術(shù)手段,加強(qiáng)對人車運(yùn)行的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)測,堅(jiān)決杜絕車輛帶病行駛、參保不齊全行駛、不適任駕駛資格行駛、駕駛員身體不健康行駛和酒后駕駛、疲勞駕駛等行為。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化水上交通安全監(jiān)管。近年來,雖然我縣水上交通安全態(tài)勢平穩(wěn),但沙沱電站庫區(qū)形成后,我縣管轄水域面積成倍上升,船舶迅速增加,給我縣境內(nèi)烏江沿線群眾的生產(chǎn)生活都帶來了較大影響,水上交通安全工作形勢十分嚴(yán)峻,我們必須牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的理念,時(shí)刻繃緊水上交通安全這根弦,著力抓好日常巡查,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把船舶簽證放行和船員資質(zhì)審查關(guān),堅(jiān)決杜絕超載運(yùn)輸、禁航行駛。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及交通、海事、安監(jiān)、農(nóng)牧、公安、畜牧等部門,要按照屬地管理原則,各司其職、各負(fù)其責(zé),扎實(shí)抓好水上交通安全各項(xiàng)工作。也就是交通部門負(fù)責(zé)抓好水上交通安全監(jiān)督工作。海事部門要建立日常巡查、跟蹤督查、隱患排查、簽證放行機(jī)制,把安全設(shè)施配置、船舶是否適航、船員是否適任、通行是否滿足航行要求作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管力度,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓安全措施落實(shí)不放松,確保重點(diǎn)時(shí)段、船舶、水域的生產(chǎn)安全;要強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的事后監(jiān)督,在趕集、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)渡口監(jiān)管,維護(hù)好群眾過渡秩序;要繼續(xù)牽頭開展打擊“三無”船舶、超載船舶的整治打擊活動(dòng),維護(hù)水運(yùn)市場秩序;要建立規(guī)范的船員教育培訓(xùn)體系,提高船員操作技能和安全意識(shí);要加強(qiáng)航運(yùn)企業(yè)和船舶安全治理體系審核發(fā)證工作,不斷提高航運(yùn)企業(yè)和船舶安全治理自我約束、自我完善能力。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)抓好水上交通安全監(jiān)管綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,加大檢查力度,對責(zé)任部門啟動(dòng)問責(zé)程序。畜牧部門負(fù)責(zé)抓好漁業(yè)船舶安全監(jiān)管工作。公安部門水上派出所要積極支持、大力配合,及時(shí)依法查處阻擾、干擾、拒絕海事執(zhí)法的違法行為。此外,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要全面開展水域隱患排查治理,強(qiáng)制清除航道內(nèi)的采砂、撈石等礙航設(shè)備,確保水上航道暢通無阻。
(三)進(jìn)一步加大安全隱患排查力度。一是加大公路防護(hù)設(shè)施檢查力度,重點(diǎn)檢查防護(hù)設(shè)施是否完備、標(biāo)志標(biāo)識(shí)是否清晰,要采取有效措施加以完善,確保各類安全設(shè)施完好無損。二是加大危險(xiǎn)橋梁排查改造力度,建立橋梁運(yùn)營檔案,定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除;對排查出來的危橋,要及時(shí)實(shí)施改造,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保橋梁安全運(yùn)行。三是加大事故易發(fā)路段排查力度,對排查出的路段,要結(jié)合實(shí)際盡快整治,預(yù)防道路安全事故發(fā)生。四是加強(qiáng)車站、碼頭等公共場所安全排查,確保公共場所安全。
三、落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要牢固樹立“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績,抓安全生產(chǎn)也是政績”的理念,嚴(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任制,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員按照分工共同抓。要在機(jī)構(gòu)設(shè)置上體現(xiàn)“安全第一”的思想,設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊和配強(qiáng)專職安全管理人員,并明確一名熟悉業(yè)務(wù)的行政副職分管安全生產(chǎn)工作,做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、裝備落實(shí)。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)和行業(yè)安全監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)任。交通運(yùn)輸部門要重點(diǎn)做好旅客運(yùn)輸、危貨運(yùn)輸安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),嚴(yán)格駕駛員和船員管理,進(jìn)一步規(guī)范營運(yùn)駕駛員、船員培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作,全面落實(shí)營運(yùn)駕駛員和船員信譽(yù)質(zhì)量記分考核辦法,把安全行車、安全行船作為駕駛員和船員計(jì)分考核的重要內(nèi)容。對發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的駕駛員和船員,嚴(yán)格進(jìn)行集中培訓(xùn)教育。公路施工要根據(jù)“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確界定安全責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全準(zhǔn)入制度、勘察設(shè)計(jì)方案安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度及高危工程安全生產(chǎn)強(qiáng)制性要求,建立和完善質(zhì)量安全責(zé)任體系,把每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全責(zé)任層層細(xì)化分解,落實(shí)到人頭,落實(shí)到設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)頭上。海事部門要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)水域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。
(三)加強(qiáng)督促檢查。要以“責(zé)權(quán)一致”為主線,不斷創(chuàng)新和完善安全監(jiān)督工作的體制與機(jī)制。一是堅(jiān)持把“零容忍”、“零缺陷”的責(zé)任心貫穿于安全監(jiān)督工作全過程。交通運(yùn)輸部門要組織督查組,分頭督查,常年巡查。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)特別是高危工程,要加大督查頻次,拓寬督查內(nèi)容,強(qiáng)化跟蹤督查整改工作。二是完善安全督查結(jié)果分析評價(jià)系統(tǒng)。要加強(qiáng)對監(jiān)督抽查結(jié)果的科學(xué)分析,把握工程安全狀況變化規(guī)律,建立安全監(jiān)管系統(tǒng),使督查結(jié)果成為衡量公路工程項(xiàng)目管理、工程技術(shù)和施工工藝水平、從業(yè)單位信用等級的重要依據(jù)。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理,實(shí)行責(zé)任追究。安全生產(chǎn)工作是“生命工程”,是“平安行動(dòng)”,要加大行政執(zhí)法力度,對存在重大安全隱患的渡船和單位,對安全生產(chǎn)責(zé)任主體不落實(shí)、隱患排查治理不開展、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察或抗拒安全執(zhí)法的行為,對水上交通安全生產(chǎn)工作不落實(shí),導(dǎo)致轄區(qū)或系統(tǒng)內(nèi)各類事故隱患較大或由此造成重大安全責(zé)任事故的單位,嚴(yán)格按照“四不放過”原則,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們,全縣交通運(yùn)輸安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我們一定要以高度的政治責(zé)任感、使命感,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),采取有效措施,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作,為加快建設(shè)黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
各位代表、同志們:
**鎮(zhèn)第xx屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議,在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下,順利完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程和任務(wù),即將勝利閉幕。會(huì)議期間,全體代表和與會(huì)同志以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的使命感和對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行代表職責(zé),心系發(fā)展穩(wěn)定大局,積極建言獻(xiàn)計(jì),共謀民生之策。會(huì)議通過的各項(xiàng)決議,集中體現(xiàn)了全體代表的智慧,充分反映了全鎮(zhèn)廣大人民群眾的共同利益和愿望,符合實(shí)際。在此,我代表中共**鎮(zhèn)委員會(huì),向大會(huì)的圓滿成功,表示熱烈的祝賀!向各位代表并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾致以親切的問候!
鎮(zhèn)xx屆人大四次會(huì)議是在全鎮(zhèn)上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全力以赴為“”規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的形勢下召開的一次重要會(huì)議。大會(huì)全面總結(jié)了20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要情況和基本經(jīng)驗(yàn),討論確定了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)。會(huì)議開得嚴(yán)肅認(rèn)真,緊湊熱烈,節(jié)儉祥和,始終洋溢著民主和諧、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氣氛,是一次提振信心、加油鼓勁、凝心聚力、攻堅(jiān)克難的大會(huì)。這次會(huì)議的召開必將進(jìn)一步動(dòng)員和激勵(lì)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以更加堅(jiān)定的信心、更加積極的態(tài)度,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
過去的一年,是快速發(fā)展、取得豐碩成果的一年,全鎮(zhèn)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的思路,努力化解發(fā)展中的瓶頸,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,全鎮(zhèn)“四個(gè)文明”建設(shè)得到健康、快速發(fā)展。這是全鎮(zhèn)人民共同努力的結(jié)果,我代表鎮(zhèn)黨委向各位代表和同志們表示衷心的感謝。
今年,我們一定要深入貫徹這次會(huì)議精神,以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感,只爭朝夕的緊迫感,爭分奪秒搶機(jī)遇,撲下身子干工作,雷厲風(fēng)行抓落實(shí),在開放發(fā)展中加快后發(fā)趕超,實(shí)現(xiàn)新一輪的崛起。在此,我代表鎮(zhèn)黨委提出三點(diǎn)希望和要求:
一、解放思想、突出重點(diǎn)。
20xx年,我鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)關(guān)健的機(jī)遇期,也是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的最好時(shí)期。站在新的歷史起點(diǎn),面臨新的歷史使命,要開好頭、起好步,我們就要緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、先試先行”主題,按照市委提出要先行先試的要求,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭解放思想,帶頭開拓創(chuàng)新,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,樹立敢想敢拼敢贏的精神,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,用一流的干勁、一流的作風(fēng)、爭創(chuàng)一流業(yè)績。項(xiàng)目開發(fā)上,要狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。新農(nóng)村建設(shè)上,要試點(diǎn)帶動(dòng),加快新村建設(shè),全力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,健全村級民主制度,確保實(shí)現(xiàn)良好開局。民生上,堅(jiān)持把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把改善民生作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點(diǎn),大力發(fā)展社會(huì)事業(yè),進(jìn)一步提升民生工程,努力使廣大群眾更多地享受改革發(fā)展成果,在改善民生中促進(jìn)社會(huì)和諧。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)關(guān)鍵在狠抓落實(shí),以更加奮發(fā)有為的姿態(tài),更加務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧。
二、履職盡責(zé),獻(xiàn)計(jì)出力。
各位既是代表,也是模范,大家的作為體現(xiàn)著人民群眾的愿望,也影響著人民群眾的作為。人大代表在服務(wù)發(fā)展上,要始終保持高姿態(tài),當(dāng)好先鋒軍。立足于**鎮(zhèn)情,著眼于推進(jìn)事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)工作,立足于破解制約發(fā)展的突出矛盾,找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),把人大工作的重心集中到保障和促進(jìn)發(fā)展的各項(xiàng)戰(zhàn)略措施實(shí)施上來。帶頭獻(xiàn)良策。各位代表作為各村、各階層人民群眾中的優(yōu)秀人才,社會(huì)影響大、號召力強(qiáng)、是大家學(xué)習(xí)的楷模,你們要做好全鎮(zhèn)發(fā)展的引領(lǐng)人和宣傳員。要充分發(fā)揮作用,積極為發(fā)展建言,為鎮(zhèn)黨委、政府籌策,特別是對于事關(guān)全鎮(zhèn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目,要多調(diào)研、勤視察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出科學(xué)解決方案,為各項(xiàng)事業(yè)的健康、快速發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
三、積極探索、求實(shí)創(chuàng)新。
項(xiàng)目開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)是新時(shí)期的重大歷史使命,人大代表要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,進(jìn)一步完善人大代表選舉制度、聯(lián)系制度和活動(dòng)制度,拓寬代表參政議政渠道,為代表履行職責(zé)提供更加有效的平臺(tái)和途徑,切實(shí)保障人大代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);要積極發(fā)揮作用,利用自身聯(lián)系面廣、群眾基礎(chǔ)好、號召力強(qiáng)的優(yōu)勢,密切聯(lián)系群眾,及時(shí)準(zhǔn)確地反映群眾意愿,把群眾中蘊(yùn)藏的創(chuàng)造潛能和熱情充分激發(fā)出來,形成團(tuán)結(jié)一心干事興業(yè)的良好局面;要正確處理好監(jiān)督和支持的關(guān)系,監(jiān)督過程中,要圍繞核心,突出重點(diǎn),創(chuàng)新方式,有效監(jiān)督,對事關(guān)全局的重點(diǎn)問題、對關(guān)系民眾利益的難點(diǎn)問題、對社會(huì)密切關(guān)注的熱點(diǎn)問題,要及時(shí)交辦、嚴(yán)格督辦、緊抓不放。對政府工作中的問題,人大代表要與相關(guān)部門共同研究,議定措施,寓監(jiān)督于支持之中、以監(jiān)督促進(jìn)落實(shí),推動(dòng)發(fā)展。
各位代表、同志們,宏偉的藍(lán)圖靠我們共同來描繪,美好的目標(biāo)要我們一起去奮斗。讓我們在市委、市政府、市人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,同心同德,扎實(shí)工作,為把打造成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)而努力奮斗!
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照縣紀(jì)委、縣委組織部的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)組織及紀(jì)委文件,深入領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合自己的思想、工作、生活等方面的實(shí)際進(jìn)行了全面、認(rèn)真地對照檢查,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、基本情況。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)理論水平。我認(rèn)為,作為一名政府班子的成員,素質(zhì)過硬至關(guān)重要。特別是面對加快和諧社會(huì)建設(shè)和小康社會(huì)的特殊時(shí)期,新問題、新情況層出不窮,如果不加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷汲取新知識(shí)、掌握新政策,就會(huì)固步自封、停滯不前,想做好工作也沒有資本。為此,我始終在分管工作比較繁雜的情況下發(fā)揚(yáng)“鉆”和“擠”的精神,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的根本途徑。一是全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力在其科學(xué)體系、基本觀點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,掌握科學(xué)的立場、觀點(diǎn)、方法,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀。二是加強(qiáng)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在思想上、行動(dòng)上同中央、省、市保持高度一致,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信念,提高政治敏銳性和行政鑒別力,在事關(guān)全局的問題上做到方向清、立場定、觀點(diǎn)明、紀(jì)律嚴(yán)。三是密切結(jié)合主抓工作的特點(diǎn),沉下心努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、沉下身充分了解全鎮(zhèn)方方面面的情況,切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力。除向書本學(xué)習(xí)外,我還特別注意向各班子成員和其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)習(xí)過程中努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,用學(xué)到的理論知識(shí)來指導(dǎo)具體工作,在工作實(shí)踐中檢驗(yàn)并豐富理論知識(shí)。
(二)真抓實(shí)干,努力提高工作能力。自組織安排到五德工作以來,隨著角色的轉(zhuǎn)換,工作內(nèi)容的增加,工作范圍的擴(kuò)大,我除繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、扎實(shí)細(xì)致、進(jìn)取創(chuàng)新、周到服務(wù)的工作作風(fēng)外,著重把理思路、下基層、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新作為工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),科學(xué)地制定工作計(jì)劃,準(zhǔn)確地把握工作重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)分管工作扎實(shí)開展。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作部署,經(jīng)常深入村組及各相關(guān)股室,在充分了解實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,科學(xué)決策、科學(xué)指導(dǎo),不擺花架子、不搞形式主義。針對分管茶產(chǎn)業(yè)和衛(wèi)生、國土及供電工作的性質(zhì)特點(diǎn),我清楚認(rèn)識(shí)到,要干好這項(xiàng)工作必須掌握全鎮(zhèn)各方面情況,而做到這一點(diǎn),僅靠各股室、各村上報(bào)的材料還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須經(jīng)常下基層,做到心中有數(shù)據(jù)、手中有典型,才不會(huì)脫離實(shí)際、不會(huì)出現(xiàn)閉門造車的情況。兩個(gè)多月以來,除跟隨書記、鎮(zhèn)長及各班子成員到各村組調(diào)研外,我還有意識(shí)的安排分管股室工作人員多參加會(huì)議,自己多深入基層,充分掌握鎮(zhèn)情。
(三)公道正派,努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力的高低,直接影響工作順利、高效的進(jìn)行。在工作中,我始終注重提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,以不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,努力追求一種“上下打成一片,自覺融洽”的工作氛圍。對分管股室,不搞一言堂,不獨(dú)斷專行,能夠充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,廣泛聽取各方面的意見和建議。能夠聽得進(jìn)不同意見,有則改之,無則加勉。對待工作,在沒有把事情弄清楚之前,不輕易下結(jié)論,在集中正確意見之后,敢于決策,避免議而不決,同時(shí)狠抓落實(shí),避免決而不行。改變過去對工作親力親為的做法,做到該抓的一定抓住,該放的一定放手,最大限度地調(diào)動(dòng)每位同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面開展。對上級組織,不弄虛作假、不文過飾非、不投機(jī)取巧,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
(四)廉潔奉公,努力提高拒腐防變能力。堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持艱苦奮斗,清正廉潔。不搞奢侈浪費(fèi),不讓大吃大喝、講排場、比闊氣的現(xiàn)象出現(xiàn)。從未接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。淡薄名利,從不計(jì)較個(gè)人得失,從未打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事,謀私利;注意個(gè)人形象,謹(jǐn)言慎行,時(shí)刻提醒自己是一名黨員干部,所處位臵比較特殊,一言一行在某種程度上代表著政府的形象;牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕。
二、存在問題和不足。
(一)理論學(xué)習(xí)方面。自己雖然在平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)了一些相關(guān)理論、法律、法規(guī),并比較注重理論與實(shí)際的結(jié)合,但從對黨員干部的要求上來說,理論學(xué)習(xí)還不是十分主動(dòng),理論鉆研還不是十分深入。平時(shí)比較偏重于自己的分管工作,在對理論學(xué)習(xí)的自我要求上有一定差距。忙于事務(wù)較多,學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性還不是很強(qiáng)。學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的學(xué)得多一些,與工作關(guān)系不大的學(xué)的相對少一些,常常是學(xué)習(xí)上有實(shí)用主義,急用什么學(xué)什么。學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)注重不夠,對科學(xué)發(fā)展觀等相關(guān)文獻(xiàn)學(xué)得不全面,鉆得不夠深,不夠精,理論功底需要較大提高。
(二)工作作風(fēng)方面。開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠,主要是在會(huì)上作自我批評,雖然在其他場合也能經(jīng)常做自我批評,但自我批評的經(jīng)常性還不夠;二是對同志的批評,也是會(huì)上批評得多,平時(shí)及時(shí)批評少;三是批評別人打不開情面,不夠大膽,擔(dān)心傷害他人感情從而不利于工作的順利開展。
三、努力改進(jìn)方向。
在今后的工作中,一定要結(jié)合實(shí)際,針對自身存在的問題,聯(lián)實(shí)際,按照"三個(gè)代表"和黨的的要求,以此次民主生活會(huì)為契機(jī),邊學(xué)邊改,立查立糾,從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn):
(一)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績觀。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研精神和學(xué)習(xí)態(tài)度,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺性,強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性,努力學(xué)習(xí)理論、科學(xué)文化知識(shí),學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識(shí),提高自身的思想文化素質(zhì),更新理論和知識(shí)結(jié)構(gòu)。樹立正確的政績觀是確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。堅(jiān)持正確的政績觀,一是必須樹立正確的世界觀和人生觀。政績觀反映出一個(gè)干部的品質(zhì),沒有正確的世界觀和人生觀,就不可能有正確的政績觀。二是必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把我鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展,眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律,腳踏實(shí)地工作,堅(jiān)決反對形式主義,反對做表面文章,倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
(二)提高對批評與自我批評重要性的認(rèn)識(shí),這是我們黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一,任何時(shí)候都不能丟。正確運(yùn)用批評與自我批評這個(gè)武器,從團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn),積極開展批評與自我批評,既要堅(jiān)持原則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,又要注意對同志的批評方式,要有與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持"懲前毖后、治病救人"的方針,通過批評,達(dá)到團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一的新高度。
(三)加強(qiáng)實(shí)踐能力建設(shè),提行政服務(wù)水平。一是大力培育和倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、堅(jiān)決執(zhí)行、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),加深對“關(guān)鍵在執(zhí)行、根本在落實(shí)”的理解和認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐能力建設(shè)。二是加大工作落實(shí)力度。工作中要深入基層,注重調(diào)查研究,制定的措施、辦法確保切實(shí)可行,工作落實(shí)一抓到底。要提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。三是以身作則,著力發(fā)揚(yáng)廉潔勤政、求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作精神,狠抓任務(wù)落實(shí)、目標(biāo)落實(shí),著力提高明確責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
今后,自己要以黨的“”五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合五德鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際,圍繞“烤煙大鎮(zhèn)、茶葉強(qiáng)鎮(zhèn)、水果名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,不斷提高認(rèn)識(shí)和把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,在實(shí)踐中全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為實(shí)現(xiàn)五德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的目標(biāo)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
同志們:
經(jīng)縣委、縣政府研究,今天我們在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議。從會(huì)議開始到現(xiàn)在,會(huì)場秩序保持得很好,說明了三點(diǎn):一是各單位各負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作高度重視;二是說明胡縣長講的非常好,對安全生產(chǎn)工作中上級的要求、縣里的實(shí)際情況、下一步工作的安排部署都非常到位,大家回去要抓好落實(shí);三是說明大家對固始安全、固始平安的一種殷切希望和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。接下來,我再結(jié)合自己理解強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、安全生產(chǎn)是生命工程。
我們經(jīng)常說保一方平安、守土有責(zé),維護(hù)最廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,這既是黨的宗旨和政府的天職,也是各級各部門包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)干部共同的責(zé)任。這種責(zé)任絕不是喊在口頭上的,應(yīng)該落實(shí)在行動(dòng)上。人的生命只有一次,生命是無限寶貴的,所以從這么一個(gè)角度來說,安全生產(chǎn)是一個(gè)生命工程。馬斯洛的五大需求層次理論說的第一個(gè)就是生存的需要,沒有安全什么也談不上,沒有平安什么也談不上。首先,安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命。我們從開始工作,就接觸過一些安全事故,有些事故的發(fā)生,使一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然就沒有了,現(xiàn)在有時(shí)候想起來還歷歷在目、觸目驚心甚至是心有余悸。我們在一地主政,就是要保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故,我們首先要看看自己的職責(zé)有沒有履行到位。20xx年8月12日,固始信運(yùn)集團(tuán)的一輛班車走到光山寨河境內(nèi)出了交通事故,當(dāng)場死了9個(gè),送往醫(yī)院醫(yī)治過程中死了2個(gè),11個(gè)人死者中10個(gè)是固始人,當(dāng)時(shí)固始縣委、縣政府也非常重視,谷興亞書記親自帶領(lǐng)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到光山去處理這些事。我當(dāng)時(shí)正在田間地頭看抗旱,一聽說這個(gè)事故以后,立即中止了活動(dòng)就往醫(yī)院跑。當(dāng)我看到救護(hù)車把傷殘者一個(gè)個(gè)拉下車的一瞬間,整個(gè)人站在醫(yī)院門前呆若木雞,感覺到十分無助。根據(jù)事后的分析,如果周口那一輛車不疲勞駕駛、不占道超車,如果信運(yùn)集團(tuán)這輛車再慢一點(diǎn)、提前避讓,這場事故完全可以避免。我再說一個(gè)今年5月14日下午發(fā)生在我老家新縣的一個(gè)事故,被稱為新縣建國以來最慘烈的一起交通事故,慘烈到什么程度呢?9個(gè)人當(dāng)場死亡,現(xiàn)在想起來我心里還是涼涼的,死傷者都是我老家一個(gè)鄉(xiāng)的,并且很多都是街坊鄰居,老人都是看著我長大的,小孩是我看他長大的,鄉(xiāng)里的書記告訴我為了處理這件事,班子成員每一次到老百姓家里的時(shí)候,去安葬、去慰問的時(shí)候,他們是真流淚,他說現(xiàn)在還有十幾個(gè)住在武漢的各個(gè)醫(yī)院里,有的可能是終身殘疾。所以我覺得人的生命太寶貴了,作為地方政府的一員,一定要保護(hù)好人民群眾的生命。其次,安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。我在浉河區(qū)辦公室工作時(shí)包了一個(gè)企業(yè),大門口有八個(gè)字“環(huán)保安全,職工飯碗”。因?yàn)樗且粋€(gè)化工企業(yè)所以要“環(huán)?!?,因?yàn)樗瞧髽I(yè)所以要“安全”,這兩點(diǎn)是職工最基本的飯碗,如果環(huán)保不能達(dá)標(biāo)、安全不能實(shí)現(xiàn),職工的飯碗就砸了。我們一直在說企業(yè)安全生產(chǎn)就是最大的效益,一旦安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故,企業(yè)的效益都是零。事故發(fā)生了,企業(yè)老總身纏萬貫有什么用,金山銀山有什么用,銀行存款千億、資產(chǎn)過千億有什么用!那時(shí)候就不再是企業(yè)老板,而是階下囚了。很多企業(yè)老總在風(fēng)光的時(shí)候不珍惜發(fā)展的勢頭,不重視安全生產(chǎn),甚至漠視安全生產(chǎn),到最后出事了,受害的不僅僅是你企業(yè)的員工,企業(yè)也受害,企業(yè)老板和自己的家庭也會(huì)受害。只有在安全生產(chǎn)的前提下,企業(yè)創(chuàng)造的效益才是正效益,如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大問題,創(chuàng)造的效益都是負(fù)效益,甚至給社會(huì)帶來危害。最后,安全生產(chǎn)是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命。在安全生產(chǎn)的問題上,國務(wù)院的問責(zé)制度是“莫斯科不相信眼淚”,你就是再有天大的能耐,gdp兩位數(shù)增長沒有用,不能保一方平安,省長也好、市長也好,縣長、鄉(xiāng)長也好,都當(dāng)不了。山西省從20xx年到20xx年9年換了五任省長,猝不及防的安全事故一定程度上左右著山西省長的政治生命,以致于山西有了一句順口溜:“省長干不干,臨汾人民說了算”。20xx年8月2日昆山爆炸案,江蘇省政府副省長史和平得到處理,昆山市委書記、市長全部免職,下面處理的具體責(zé)任人就更多了。還有20xx年12月31日黃浦區(qū)跨年活動(dòng)踩踏事故,如果多調(diào)點(diǎn)警力,提前預(yù)案,分散人員,完全是可以避免的。這起事故發(fā)生的時(shí)候黃浦區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)還在酒店里吃飯喝酒,這就是習(xí)說的不害怕。對于安全生產(chǎn)工作一點(diǎn)都不害怕,不如履薄冰,能睡得特別安穩(wěn)的同志遲早要出事,躲得過初一躲不了十五。我縣目前安全生產(chǎn)整體形勢在各級各單位的共同努力下,比較平穩(wěn),比較平安,平穩(wěn)就是福,平安就是福,但去年平安不代表今年平安,今天平安不代表明天平安,這個(gè)行業(yè)不出事,不代表全行業(yè)都不出事。我們不要有麻痹的思想、僥幸的心理,把工作做扎實(shí)了,排查做到位了,安全隱患消除了,一直安全過了年到正月初一我們才能自豪的說今年平安度過了,現(xiàn)在說什么都為時(shí)太早。大家一定要居安思危,警鐘長鳴。
二、安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程。
安全生產(chǎn)是項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,僅靠縣委縣政府來安排、指導(dǎo),肯定完成不了;靠上級督導(dǎo),上級也不能整天待在固始;靠安監(jiān)部門一家來落實(shí),安監(jiān)部門只是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)和管理的部門。所以,要想抓好安全生產(chǎn)工作,需要我們各級各單位,包括各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)部門、各個(gè)社區(qū)、各個(gè)企業(yè)齊抓共管,不形成合力辦不成事。穩(wěn)定安全是大縣“飯碗”,固始不穩(wěn)定、不安全,我們的飯碗隨時(shí)就有可能被砸掉,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)被拖后腿,民生改善、脫貧攻堅(jiān)、黨的建設(shè)難以實(shí)現(xiàn),建設(shè)區(qū)域性中心城市更是一句空話?,F(xiàn)在固始面臨省委省政府問責(zé)的、“壓頭皮”的有三大任務(wù),一是脫貧攻堅(jiān),明年我們必須要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo);二是大氣污染防治,包括秸稈禁燒工作,國家的督導(dǎo)組已經(jīng)在全國各地進(jìn)行暗訪了。如果我們稍有不慎,今天就不僅僅是在這里開會(huì)了。大家也可以看這一段時(shí)間我們加大了道路揚(yáng)塵治理的力度,各個(gè)部門也在積極行動(dòng),但是還是存在著大氣污染防治死角和沒落實(shí)的地方;還有一個(gè)就是史灌河治理工程。我們有這三件問責(zé)的工程,就要花大力氣去落實(shí),還有縣里的重點(diǎn)項(xiàng)目和鄉(xiāng)里的“一抓一”工程,經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)這么重,就是天天去抓也不一定取得很明顯的成績,如果安全生產(chǎn)上再出現(xiàn)問題,那么其他什么事都干不成。就比如說出了一起車禍,鄉(xiāng)里基本所有工作都停下來了,所有的干部都得整天做涉事人員家屬工作,還有精力搞工作么!剛才胡縣長對安全生產(chǎn)方面需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域、具體問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),我覺得關(guān)鍵在于大家要有一個(gè)安全的意識(shí),要有一個(gè)超前的意識(shí),要有一個(gè)常態(tài)化作戰(zhàn)的思想。我們不要老想著去被動(dòng)管理,要主動(dòng)去管安全生產(chǎn),不要去想事故發(fā)生了怎么去處理,要提前進(jìn)行預(yù)防,有些事前期做到位了,事故完全可以避免。安全生產(chǎn)領(lǐng)域很多,為了引起大家的重視,我再點(diǎn)一下:工商企業(yè)安全方面,今天很多企業(yè)負(fù)責(zé)人來了,你們不要當(dāng)甩手掌柜,覺得只要管好企業(yè)的經(jīng)營、管好產(chǎn)品的銷售、管好資金的運(yùn)作就行了,對安全生產(chǎn)不聞不問,檢查組去了態(tài)度還不好。我們組織安全生產(chǎn)檢查是對企業(yè)負(fù)責(zé),是為你好,是為全縣人民群眾生命安全負(fù)責(zé)任。希望大家一定要擔(dān)起責(zé)任,要主動(dòng)去管理,而且大家雖然做生意在行,但估計(jì)對安全生產(chǎn)并不是行家,要主動(dòng)邀請安監(jiān)部門、工信部門、消防部門、電業(yè)部門等到企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,這才是大企業(yè)家真正應(yīng)該做的。所以各非煤礦山和兩個(gè)集聚區(qū)的企業(yè)以及分散在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)都要積極行動(dòng)起來。交通安全方面,如果我們大家都依法依規(guī)、文明禮讓,都不超速、都不超載、都不超限,很多事故完全是可以避免的。還有水上交通安全,我縣的大小碼頭還不少,需要特別注意。前兩周海峰縣長和交通、海事部門專門在三河尖鎮(zhèn)聯(lián)合阜南、淮濱進(jìn)行了三縣水上救援聯(lián)演,取得了很好的效果。還有校車安全,以前我都說過,校車不要開那么快,車上都是幾歲的孩子啊,他們啥也不懂,出了事咋辦!我們有些企業(yè)、有些學(xué)校的負(fù)責(zé)人不把這當(dāng)回事,把各類車輛對校車的禮讓作為自己耍特權(quán)的一種方式,是可忍孰不可忍!這種情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅問責(zé)。在安全生產(chǎn)方面講多么重都不為重,怎么重視都不為過,怎么投入都不為多,要求怎么嚴(yán)都不為嚴(yán),我們把丑話說在前面也比出現(xiàn)一個(gè)安全生產(chǎn)事故要好得多。校園安全方面。前一段時(shí)間高招工作會(huì),我剛剛講過,高考要為考生服務(wù),高考要對社會(huì)負(fù)責(zé),高考要樹固始形象。高考以后、學(xué)校放假以后,小孩子出去玩的溺水死亡事故每年都有,從今天開始能不能不再發(fā)生,各個(gè)部門特別是教育部門和司法部門,還有各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同行動(dòng)起來,做好校園各種不安全因素的排查和校園周邊秩序的治理,我們既然有規(guī)矩、有規(guī)章,就應(yīng)該落實(shí)。建筑安全方面,住建部門、安監(jiān)部門要共同落實(shí),把各個(gè)在建工程再進(jìn)行一次檢查,去年某縣幾個(gè)農(nóng)村的泥瓦匠沒有任何資質(zhì),連圖紙都看不懂,就敢把房屋地基往上抬,結(jié)果死了不少人。工程安全方面,目前在建的重點(diǎn)項(xiàng)目包括水庫除險(xiǎn)加固工程、史灌河治理工程等等,一定要堅(jiān)持安全第一、工程質(zhì)量第一,只有保證建筑工程質(zhì)量才能安全放心,今后才能交得掉。消防安全方面,除了剛才胡縣長講的煙花爆竹以外,各個(gè)集貿(mào)市場、各個(gè)專業(yè)市場、各個(gè)超市,都要檢查消防安全達(dá)不達(dá)標(biāo),消防器材有沒有工作人員會(huì)用。公共安全方面,一定要確保汽車站、醫(yī)院、超市還有網(wǎng)吧、敬老院等公共場所的安全,魯山敬老院的事故我們都要引以為戒。去年有一段時(shí)間我去看鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長看過沒有,實(shí)際情況非常令人擔(dān)心。為什么去年要求大家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化敬老院,就是想消滅或者是有效的消除不安全隱患,這也是跟今年脫貧攻堅(jiān),包括異地扶貧搬遷緊密相關(guān)的事情。不要拿老人不愿到敬老院去當(dāng)借口,新的敬老院還沒蓋好,老的房子有的都是原來的老廠房,有的是老學(xué)校,有的是老村部,搖搖欲墜沒法住人,根本就不安全,你讓老人們怎么敢入住,希望大家回去后認(rèn)真核查。還有電梯,固始目前房地產(chǎn)開發(fā)在建的100多萬平方米,每年都得新安裝將近1千部電梯,再加上原來運(yùn)行需要更換的、淘汰的,數(shù)量不少,質(zhì)監(jiān)部門要對全縣運(yùn)行的電梯都檢查一遍,這不是省錢的時(shí)候??傊?,安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要大家齊抓共管,拉網(wǎng)式的來進(jìn)行排查,要做到不留死角、不留空白、更不留僥幸。
三、安全生產(chǎn)是責(zé)任工程。
安全生產(chǎn)是沉甸甸的一份責(zé)任,我們經(jīng)常說“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”,這點(diǎn)在安全生產(chǎn)上體現(xiàn)的最為明顯。安全生產(chǎn)最早是行政首長負(fù)責(zé)制,現(xiàn)在依法治國的新理念就是“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)管安全,管業(yè)務(wù)管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”。如果安全生產(chǎn)出了問題,怎么跟省委、省政府交代,怎么跟全縣人民交代,怎么跟自己交代。一是制度執(zhí)行要到位,所有定好的制度不要束之高閣,不要掛在墻上,也不要放在文件堆里。今天各單位向縣政府遞交了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,我剛才看了一下,細(xì)化得很好,我希望大家回去以后在鄉(xiāng)里面開黨政聯(lián)席會(huì)的時(shí)候、局委開班子會(huì)的時(shí)候,研究一下安全生產(chǎn),最起碼給班子成員緊一次螺絲,緊一根弦,確保有認(rèn)識(shí)、有安排、有落實(shí)。這一段時(shí)間有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后,安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人有沒有到位,新上任的懂不懂、抓不抓,不懂的話要趕緊學(xué)。各書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長們對安全生產(chǎn)工作要親自過問,親自安排,親自部署,要和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)發(fā)展工作一起安排部署,要和脫貧攻堅(jiān)工作一起安排部署。大家可以算一筆帳,是保障好人民群眾生命安全,讓他有勤勞的雙手去致富容易,還是等他因病、因禍、因安全而返貧,財(cái)政拿錢讓他再脫貧容易,把這筆賬算好了心里也就有數(shù)了。要嚴(yán)格執(zhí)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度;嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。前兩天我簽了兩個(gè)文件,一個(gè)是從新疆到安徽的特高壓線路經(jīng)過我縣九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方案,還有一個(gè)是成立新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導(dǎo)小組,我都要求辦公室將安監(jiān)局趙連學(xué)同志作為成員,并且明確安監(jiān)局的職責(zé)。這么長的戰(zhàn)線施工,安監(jiān)部門一定要加強(qiáng)對全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù),要強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度、定期通報(bào)制度和信息送報(bào)制度,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持的一個(gè)新的安全生產(chǎn)格局。二是排查整治要到位。安全生產(chǎn)要防范于未然,最好的辦法就是拉網(wǎng)式排查,反復(fù)檢查反復(fù)督導(dǎo),一直到整改落實(shí),只要是拉網(wǎng)式排查,我相信不會(huì)出現(xiàn)大的問題。絕對安全是不可能的,誰也不能保證萬無一失,但是相對安全還是能夠?qū)崿F(xiàn)的,最起碼我們檢查到位、拉網(wǎng)式拉到位以后,發(fā)生安全生產(chǎn)事故的概率要小一些,人為的責(zé)任事故要少一些。如果不檢查不落實(shí),不過問不部署,最后責(zé)任倒查,你不負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)。三、四季度是天干物燥的時(shí)候,也是各個(gè)企業(yè)開足馬力生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)也是人容易燥熱的時(shí)候。心理學(xué)上有分析,冬天兩個(gè)人因?yàn)樾〉目诮强赡懿粫?huì)有什么事發(fā)生,夏天情緒易激動(dòng),天氣一熱就有可能干起來,安全生產(chǎn)有些事也是一樣。這個(gè)時(shí)候,有些職工覺得天太熱,總想著抓緊下班,就可能出現(xiàn)疏忽,很多時(shí)候就因?yàn)槟且焕迕住⒁幻腌姵霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故。所以我們的排查一定要橫向到底、縱向到邊,不能留任何的死角,不能留任何的不安全因素的蛛絲馬跡,有什么問題抓緊整改什么問題。三是干部隊(duì)伍要到位。什么工作都得有人干事,剛才我也說了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓緊明確分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,企業(yè)要盡快明確車間的安全生產(chǎn)員和監(jiān)管人員,要確保有專人會(huì)使用單位的滅火設(shè)備包括滅火器、消防栓等。去年和今年,兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都成立了安監(jiān)分局,然后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作實(shí)際成立了八個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管站,同時(shí),為了解決安監(jiān)局人力不足的問題,縣政府采用購買服務(wù)的方式招聘了50個(gè)安全生產(chǎn)方面的工作人員,應(yīng)該說在縣級層面布置上,我們已經(jīng)是傾其所有。所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)再困難也要把安全生產(chǎn)包括村里安全員落實(shí)到位,企業(yè)不管困難和富有,也要把安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位,該買的東西要買到位,不要舍不得花錢,真出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,拿十倍的錢一百倍的錢也不夠花。四是機(jī)制創(chuàng)新要到位。我們要強(qiáng)化投入保障機(jī)制,要強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制,每一起安全生產(chǎn)事故有“四不放過”這樣一個(gè)原則,這也是安監(jiān)部門事后處理的原則。也就是對每一起事故的原因沒查清不放過,事故的責(zé)任人不處理到位不放過,對人民群眾的教育不到位不能放過,對今后類似問題制定工作職責(zé)或措施不到位也不能放過,大家一定要把這“四不放過”原則牢記在心上。安全生產(chǎn)也實(shí)行了嚴(yán)格的一票否決制和問責(zé)追查機(jī)制,大家在安全生產(chǎn)這個(gè)大問題上決不能含糊,不能糊涂,我不希望大家在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上被問責(zé)、被查處。所以希望大家一定要按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求和制度規(guī)定,抓好方方面面工作的落實(shí),把安全生產(chǎn)這個(gè)生命工程、系統(tǒng)工程、責(zé)任工程實(shí)施到位,一直實(shí)施下去,一直常抓不懈。
今天上午在府前廣場,九十三歲李乾山老書法家欣然參加這次安全生產(chǎn)日和安全生產(chǎn)月活動(dòng),他親筆贈(zèng)送了八個(gè)字,我在此送給大家共勉,叫“固始平安,人民幸?!?
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
老師們:
今天在這里召開“保學(xué)控輟”工作會(huì)議,主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市教育工作會(huì)議精神,安排部署秋季開學(xué)“保學(xué)控輟”工作。達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任的目的。下面,我講四點(diǎn)意見:
一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神。
今天在這里召開我?!氨W(xué)控輟”專題工作會(huì)議,目的十分明確,就是要扎實(shí)認(rèn)真地做好“保學(xué)控輟”工作,確保適齡兒童少年全員入學(xué),全額鞏固。希望全體教師要認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識(shí),高度重視“保學(xué)控輟”工作,努力實(shí)現(xiàn)“不讓一個(gè)孩子失學(xué)”的目標(biāo),把“保學(xué)控輟”工作推向法制化、規(guī)范化軌道上來。做好廣泛宣傳,確保會(huì)議精神迅速傳達(dá)到千家萬戶,在我校形成同心協(xié)力、齊抓共管的強(qiáng)大工作合力。要根據(jù)本學(xué)校學(xué)生流失情況,制訂有效措施,全面安排部署“保學(xué)控輟”工作。
二、落實(shí)責(zé)任,迅速行動(dòng)。
能否做好“保學(xué)控輟”工作,確保適齡兒童少年全員入學(xué),關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。各班要明確目標(biāo)、分清責(zé)任,切實(shí)把“保學(xué)控輟”工作落到實(shí)處。學(xué)校教務(wù)處要采取有力措施,確保學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好,不斷鞏固和提高“保學(xué)控輟”工作成果。要加大義務(wù)教育法律法規(guī)的宣傳貫徹力度,到村入戶,讓學(xué)生和家長知道不送孩子上學(xué)和不上學(xué)都是違法行為,從而依法保障適齡兒童、青少年受教育權(quán)利及義務(wù)。中心校將加強(qiáng)對“保學(xué)控輟”工作的督促檢查,及時(shí)通報(bào)情況,解決問題,推動(dòng)“保學(xué)控輟”工作有效開展。
三、工作程序。
1.各班主任要摸清未到學(xué)校學(xué)生數(shù)及具體名單、住址,及時(shí)安排家訪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生輟學(xué)應(yīng)將名單統(tǒng)一上報(bào)給教務(wù)處,并研究下一步控輟保學(xué)保學(xué)工作對策,采取進(jìn)一步措施,千方百計(jì)動(dòng)員學(xué)生返校學(xué)習(xí)。
2.各班主任要摸清學(xué)生的就學(xué)思想動(dòng)向,要組織教職工進(jìn)村入戶做好輟學(xué)學(xué)生和有輟學(xué)苗頭學(xué)生的動(dòng)員返校工作。同時(shí),做好隨家長外出務(wù)工就讀適齡兒童少年的就學(xué)取證工作。
3.各班主任要隨時(shí)對已輟學(xué)和有可能輟學(xué)的學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行排查摸底,弄清原因,然后有針對性地做好學(xué)生、家長的思想工作,采取有效措施,動(dòng)員學(xué)生返校。
四、工作要求。
1.精心組織,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)處要構(gòu)建控輟保學(xué)的長效機(jī)制,確??剌z保學(xué)工作取得實(shí)效,確保輟學(xué)學(xué)生回校讀書。要及時(shí)把控輟保學(xué)工作中遇到的問題向校長匯報(bào),校長及時(shí)了解情況,落實(shí)控輟保學(xué)的責(zé)任制。
2.創(chuàng)新形式,扎實(shí)工作。班主任要積極開拓思路,對有輟學(xué)苗頭的學(xué)生和留守兒童要時(shí)刻關(guān)注,多進(jìn)行輔導(dǎo)、家訪等活動(dòng),了解其思想動(dòng)向,遏制輟學(xué)苗頭。
3.加強(qiáng)督促檢查,狠抓工作落實(shí)。教務(wù)處控輟保學(xué)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。對不認(rèn)真履行工作職責(zé),勸學(xué)力度不大,效果不好的班主任進(jìn)行通報(bào)批評。把控輟保學(xué)工作效果列入班級管理績效評定和崗位目標(biāo)責(zé)任制考評重要內(nèi)容。學(xué)校也要將教職員工的控輟保學(xué)工作效果作為其績效評定的重要內(nèi)容。
五、主要措施。
思想重視,分類指導(dǎo),動(dòng)態(tài)監(jiān)控,包班到人,積極動(dòng)員,獎(jiǎng)懲分明。具體要求是:
(一)依法控輟。
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)知法、懂法,利用各種活動(dòng)宣傳《義務(wù)教育法》,并應(yīng)根據(jù)《義務(wù)教育法》的規(guī)定,為適齡兒童少年提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.教務(wù)處要事前制定好“控輟活動(dòng)月”活動(dòng)方案,使活動(dòng)期間能有組織、有計(jì)劃地開展活動(dòng),認(rèn)真宣傳執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律法規(guī),杜絕未完成義務(wù)教育的學(xué)生務(wù)農(nóng)、務(wù)工行為的發(fā)生。
3.要根據(jù)新的《義務(wù)教育法》,進(jìn)一步制定和完善有關(guān)控輟保學(xué)措施,明確學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人的保學(xué)責(zé)任。
4.要協(xié)助鎮(zhèn)政府、村委會(huì)對輟學(xué)學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人及時(shí)發(fā)出《限期返校就學(xué)通知書》,對未按規(guī)定返校的應(yīng)及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)施行政處罰或追究法律責(zé)任。
5.要妥善解決流動(dòng)人口子女就學(xué)工作。
(二)管理控輟。
1教務(wù)處要把控制學(xué)生輟學(xué)作為實(shí)施義務(wù)教育的重點(diǎn)工作來抓,校長是學(xué)校控輟的第一責(zé)任人,各班是控輟的主體,班主任、科任老師是直接責(zé)任人。學(xué)校要與各班班主任及任課教師、教師要與學(xué)生家長簽定控輟責(zé)任書,責(zé)任到人。
2.為促進(jìn)控輟各項(xiàng)措施的落實(shí),準(zhǔn)確掌握控輟工作動(dòng)態(tài),學(xué)校將在9月結(jié)束后對保學(xué)控輟工作進(jìn)行全面的檢查。
3.進(jìn)一步完善輟學(xué)學(xué)生報(bào)告制度。學(xué)校實(shí)行班級學(xué)生考勤匯報(bào)制度,并在全校公示各班每天的考勤情況。
4.進(jìn)一步完善中小學(xué)學(xué)籍管理制度。各校要在9月底前辦理好學(xué)生休退學(xué)、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù),教導(dǎo)處要建立規(guī)范的學(xué)生學(xué)籍檔案資料。
5.實(shí)行控輟保學(xué)追究責(zé)任制度。學(xué)校將對控輟工作不力的責(zé)任人追究責(zé)任;對存在問題的,限期整改,整改仍不合格者,予以通報(bào)批評并處以相應(yīng)處罰。
(三)教學(xué)控輟。
1.學(xué)校要進(jìn)一步完善教育教學(xué)管理措施,進(jìn)一步做好教學(xué)研究和教育質(zhì)量評估監(jiān)測,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生順利地完成九年義務(wù)教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2..“義務(wù)教育一個(gè)也不能少”,教師以及所有教育工作者都要強(qiáng)化這一教育理念,并內(nèi)化為自己的教育教學(xué)行動(dòng)。不得歧視學(xué)困生、后進(jìn)生,不得強(qiáng)行或變相要求學(xué)困生退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)和休學(xué),對學(xué)困生、后進(jìn)生要做到關(guān)愛到位,耐心幫教。
3.加強(qiáng)學(xué)校的德育工作,開展豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng),不斷增強(qiáng)吸引力,同時(shí),要重視建立新型的師生關(guān)系,加強(qiáng)班集體建設(shè),不斷增強(qiáng)教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的親和力和凝聚力。
4.各校應(yīng)按課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程、開足課時(shí),教學(xué)工作要有計(jì)劃目標(biāo)、有措施行為,教學(xué)工作思想科學(xué)可行。
(四)扶貧控輟。
認(rèn)真貫徹國家義務(wù)教育的“一補(bǔ)”政策,將生活費(fèi)補(bǔ)助資金盡可能準(zhǔn)確地發(fā)放給家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生。堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。管好、用好中心校的貧困生救助金。
質(zhì)量安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
班級是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ),學(xué)校工作提升的支撐點(diǎn)在班級。一支觀念新、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的班主任隊(duì)伍,是學(xué)校打造品牌、塑造形像、健康發(fā)展的根本,今天專門召開這個(gè)班主任工作會(huì)議,也足以說明學(xué)校對這項(xiàng)工作的高度重視。下面我就班主任工作談幾點(diǎn)意見。
一、要正確認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性或者工作職責(zé)。
班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學(xué)校教育中承擔(dān)著非常光榮的任務(wù)。如果學(xué)校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班級跨、學(xué)校就跨,班主任工作就顯得尤為重要,它重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)角色上:
首先,班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者,我的理解就是如學(xué)生跑步,你在前面帶路,學(xué)生前進(jìn)的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位"引領(lǐng)者"。作為班主任,比普通教師更多一份責(zé)任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責(zé)任、付出、酸甜苦辣,就是對學(xué)生的教育、指導(dǎo)和關(guān)愛,對全體學(xué)生從課內(nèi)到課外、從學(xué)習(xí)到生活、從個(gè)人到家庭、從思想進(jìn)步到身心健康成長,無不關(guān)心,無不負(fù)責(zé)。班主任所做的工作直接關(guān)系到學(xué)生成長。因此說,班主任是學(xué)校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。
其次,班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實(shí)作用。在學(xué)校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊(duì)伍來實(shí)施和落實(shí),也就等于是空談。這個(gè)執(zhí)行隊(duì)伍的先頭部隊(duì)就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。如果說一所學(xué)校有了發(fā)展,首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊(duì)伍。因此說,班主任工作的質(zhì)量,關(guān)系著班級教育教學(xué)任務(wù)的順利完成,關(guān)系著一所學(xué)校整體的教育教學(xué)水平。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者,上面千條線,下面一根針,各項(xiàng)工作的落實(shí)都要靠班主任。因此,這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低,工作作風(fēng)如何,直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上水平、上臺(tái)階。
第三,班主任是家庭社會(huì)關(guān)系的調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識(shí),家長和社會(huì)對學(xué)校的了解,對學(xué)校教師群體的了解,基本是通過班主任這個(gè)窗口,因?yàn)榘嘀魅问羌议L最早接觸和接觸最多的人??梢哉f,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。同時(shí),許多重要工作都要靠班主任與家長社會(huì)溝通、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、落實(shí)。
二、正確對待班主任工作面臨的問題。
當(dāng)前處于一個(gè)大變革的時(shí)代,教育形勢的發(fā)展日新月異,我們面對的學(xué)生、家庭、社會(huì)都發(fā)生著很大的變化,特別是留守兒童群體的不斷增多,給學(xué)校工作、班級管理帶來極大的困難,因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一、學(xué)生對于班主任工作要求更高。
我們現(xiàn)在面對的學(xué)生大部分都是“00后”,他們接受新事物很快,網(wǎng)絡(luò)、傳媒發(fā)達(dá),社會(huì)風(fēng)氣不健康。學(xué)生對人才觀,價(jià)值觀,金錢觀的理解有很多不健全的地方,他們具有很強(qiáng)的叛逆心理,不再“唯師是聽”。有些學(xué)生根本不把學(xué)校的要求、紀(jì)律放在眼里,學(xué)校要求東,他們做西,他們還敢說“這是我的權(quán)利”,他們有強(qiáng)烈的自我意識(shí),班主任的工作要求與學(xué)生思想認(rèn)識(shí)區(qū)別很明顯。留守兒童的家庭教育基本為空白。因此,班級工作更需要耐心,正確的引導(dǎo),在一個(gè)問題上,溝通一次沒結(jié)果,需要三次、五次,甚至更多。第二、家長對班主任工作的期望值更高。
望子成龍,望女成鳳,是每個(gè)家長對兒女最殷切的期望。每一個(gè)父母在送子女入校時(shí),都想選一個(gè)好班級,其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個(gè)人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認(rèn)識(shí)到,一個(gè)好的班主任能帶出一個(gè)好的班集體,一個(gè)良好的班集體是一種特殊的教育力量。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個(gè)社會(huì)都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。
第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。
當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性,對于學(xué)校管理,尤其是對學(xué)生的思想教育引導(dǎo)工作提出了更高的要求,如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、不顧自身經(jīng)濟(jì)條件相互攀比、貪圖享樂、家里不給錢買小吃鬧不來學(xué)校,心理脆弱、厭學(xué)逃學(xué)、不堪挫折等等。面對復(fù)雜的社會(huì)大環(huán)境,班主任如何加強(qiáng)教育管理,更新教育理念,讓學(xué)生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責(zé)任和工作難度也在不斷增加。
三、對班主任工作的幾點(diǎn)要求。
第一、要端正工作態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)。
在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,但同時(shí),班主任工作也是甘甜的、奉獻(xiàn)的、偉大的。當(dāng)你的學(xué)生中有一兩個(gè)在個(gè)人仕途上成功,你就可以樹起大母指自豪地說,他是我的學(xué)生。因?yàn)?,教師生涯中有了班主任的?jīng)歷,有了與學(xué)生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時(shí),就要選擇一份職責(zé),就要選擇一份付出。所以,班級能否管理好,關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的態(tài)度及個(gè)人工作作風(fēng)有極大的相似:班主任責(zé)任心強(qiáng),班風(fēng)就正,各項(xiàng)工作井井有條;班主任責(zé)任心不強(qiáng),工作就拖拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,就會(huì)問題成堆。因此要當(dāng)好一名班主任,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生,用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染學(xué)生,才能培養(yǎng)出學(xué)生嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個(gè)特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責(zé)任心強(qiáng)的教師??梢哉f,班主任就是教師的模范和標(biāo)尺,這就要求各位班主任要更加嚴(yán)格地要求自己,所以,班主任老師要以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學(xué)生教育。
第二、要提高師德,凝煉人格。
高尚的師德是塑造學(xué)生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學(xué)生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學(xué)生,并能影響學(xué)生的一生,學(xué)生也會(huì)永遠(yuǎn)尊敬他、記住他。
第三、要傾注情感,轉(zhuǎn)變理念。
“以制度規(guī)范言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學(xué)生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學(xué)生以真摯的情感,給學(xué)生以親近和信任,學(xué)生才會(huì)對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會(huì)向老師敞開內(nèi)心世界,才會(huì)樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生的長處,開發(fā)學(xué)生的潛能,創(chuàng)建學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)。
第四,提高素質(zhì),講究藝術(shù)。
在班級管理過程中,班主任對學(xué)生實(shí)施教育,需要淵博的學(xué)識(shí)。班主任的學(xué)識(shí)越多,業(yè)務(wù)水平越高,綜合素質(zhì)越強(qiáng),在學(xué)生中威信就越高,學(xué)生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。學(xué)生才會(huì)感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識(shí),文理兼通,博聞強(qiáng)識(shí)。從某種意義上說,班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)問,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化。
四、班級管理工作的幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)安全管理,真正落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保我校安全責(zé)任事故為“0”。在座都是安全管理責(zé)任人。
2、培養(yǎng)好小助手。
3、班級文化建設(shè)。
4、班級活動(dòng)開展。
5、班級目標(biāo)落實(shí)及具體措施,特別是班風(fēng)學(xué)風(fēng)的管理一定要到位,才能建設(shè)一個(gè)好的班集體。
6、成立學(xué)習(xí)互助組。
7、學(xué)生人格品質(zhì)和理想信念的教育。
8、班級值日工作的開展。
9、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
10、結(jié)合當(dāng)前工作,開展好學(xué)雷鋒活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行“五講四美”教育,學(xué)會(huì)使用文明禮貌用語,爭做好人好事等。
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