人員招聘的心得大全(16篇)

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人員招聘的心得大全(16篇)
時(shí)間:2023-11-13 11:21:17     小編:書香墨

總結(jié)可以激勵(lì)我們不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。寫總結(jié)時(shí),要注重邏輯性和條理性,使讀者能夠一目了然。當(dāng)你在寫總結(jié)時(shí)感到困惑時(shí),不妨閱讀以下總結(jié)范文,或許能夠幫助你解惑。

人員招聘的心得篇一

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,而招聘是吸引、獲得優(yōu)秀人才的關(guān)鍵一步。在招聘過程中,我積累了一些實(shí)操經(jīng)驗(yàn),深感招聘實(shí)務(wù)是一門學(xué)問,需要細(xì)致的謀劃和運(yùn)籌。在這篇文章中,我將分享我對人員招聘這一實(shí)踐的心得體會。

第二段:提前準(zhǔn)備。

一個(gè)好的招聘過程離不開充分的準(zhǔn)備工作。首先,要明確招聘職位的要求,并細(xì)化崗位職責(zé)和技能要求,以便更好地對候選人進(jìn)行評估。其次,要制定招聘計(jì)劃,確定招聘渠道和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保招聘進(jìn)度和效果。最后,要提前評估組織目標(biāo)與員工需求之間的匹配度,確保招聘的員工能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來價(jià)值。

第三段:精準(zhǔn)定位。

在吸引優(yōu)秀的候選人時(shí),精準(zhǔn)定位至關(guān)重要。首先,要準(zhǔn)確理解企業(yè)文化和崗位特點(diǎn),并將其融入到招聘廣告中,從而吸引到真正符合企業(yè)需求的人才。其次,要靈活應(yīng)用多種招聘渠道,如社交媒體、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和人才市場等,將招聘信息傳遞給更多的潛在候選人。此外,要充分發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,通過篩選和面試來及時(shí)識別和吸納合適的候選人。

第四段:高效選人。

選人是招聘過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。首先,要建立科學(xué)、有效的評估方式和工具,以客觀、全面地評估候選人的綜合素質(zhì)和能力。其次,要注重候選人的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些軟實(shí)力往往能夠直接影響到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。同時(shí),要對候選人的工作經(jīng)歷和履歷進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以確保其提供的信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。最后,要多方位考察候選人,包括面試、考核和背景調(diào)查等,以降低招聘風(fēng)險(xiǎn)。

第五段:積極融入。

成功招聘一名優(yōu)秀候選人并不代表工作完成,更重要的是讓其積極融入到企業(yè)中。首先,要為新員工提供良好的入職體驗(yàn),包括熟悉企業(yè)文化和工作環(huán)境,并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。其次,要建立有效的員工引導(dǎo)和培養(yǎng)體系,為新員工提供發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。最后,要進(jìn)行師徒制度,讓新員工能夠盡快適應(yīng)新環(huán)境,并順利融入團(tuán)隊(duì)。

結(jié)尾段:總結(jié)。

人員招聘實(shí)務(wù)是一項(xiàng)需要細(xì)致謀劃和運(yùn)籌的工作。通過提前準(zhǔn)備、精準(zhǔn)定位、高效選人和積極融入,可以更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的支持。作為人力資源工作者,我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提升招聘效能,為企業(yè)發(fā)展和員工成長建設(shè)一個(gè)更加良好的招聘環(huán)境。

人員招聘的心得篇二

隨著新冠疫情的爆發(fā),一線醫(yī)護(hù)人員的重要性再次凸顯出來。因此,為了滿足市場需求和提高醫(yī)療服務(wù)水平,各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛開展一線醫(yī)護(hù)人員的招聘工作。在這個(gè)過程中,我有幸參加了一些招聘面試,并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面就分享一下我個(gè)人的觀點(diǎn)和體驗(yàn)。

第一段:明確自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃。

在開始準(zhǔn)備面試之前,我們應(yīng)該首先明確自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃,即要了解自己所具備的專業(yè)背景和能力,以及未來想要從事的具體崗位和領(lǐng)域。這樣可以有針對性地準(zhǔn)備面試,并向面試官展示自己的優(yōu)勢和特長。

第二段:展現(xiàn)積極向上的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。

在面試過程中,除了簡歷和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是展現(xiàn)自己積極向上、樂于學(xué)習(xí)和具備良好團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn)。因?yàn)橐痪€醫(yī)護(hù)人員工作強(qiáng)度大、壓力大,需要具備強(qiáng)大的承受能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在面試中,我充分展示了自己現(xiàn)有的專業(yè)知識和技能,并且表示愿意不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,同時(shí)表達(dá)了對團(tuán)隊(duì)的信任和尊重,并愿意為團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。

第三段:注重自我介紹和溝通技巧。

面試時(shí),自我介紹是很重要的環(huán)節(jié),這是展示自己的機(jī)會,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,同時(shí)要注意表達(dá)清晰、簡潔、易理解,給面試官認(rèn)真的印象。同時(shí),要注重面試溝通技巧,包括語言交流和非語言表達(dá),比如姿態(tài)和面部表情,這可以讓面試官更好地了解我們的個(gè)性和工作效率。

第四段:客觀評估自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。

在面試結(jié)束后,我們應(yīng)該客觀地評估自己的表現(xiàn),并找出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以便注重優(yōu)點(diǎn)、克服不足。可以從面試官的反饋或自己的感受上尋找,例如,如果對自己優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)很清晰了解,可以重點(diǎn)關(guān)注如何提升自己的不足之處,如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神、如何提升專業(yè)水平等等。

第五段:總結(jié)感受并不斷完善自己。

最后,通過這次面試體驗(yàn),我深刻認(rèn)識到職醫(yī)護(hù)在工作中的重要性,并感受到了身為一名醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和使命。面對未來,我會繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)力和團(tuán)隊(duì)合作精神,為醫(yī)療事業(yè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

人員招聘的心得篇三

20xx年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作心得如下。

一、招聘工作總體情景。

上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,參加學(xué)校招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動合同(參保)29人?;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃,滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面,人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場等多種渠道,進(jìn)取招聘保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展。

20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。在維護(hù)xxxx服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了與xx校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“xx班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用xxx網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)經(jīng)過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析。

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價(jià)格提高,另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、xx區(qū)和xx的常規(guī)收費(fèi)場次,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足。

1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景,進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識,加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源。

人員招聘的心得篇四

人員招聘是一個(gè)組織獲得并選擇合適人才的過程。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,招聘可謂至關(guān)重要。只有選對了人才,企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展和競爭力。因此,招聘工作的意義不可小覷。而招聘的目標(biāo)則是找到符合組織需求和崗位要求的人才,以提高企業(yè)績效和效益。

第二段:制定招聘計(jì)劃。

招聘開始之前,制定一個(gè)詳細(xì)的招聘計(jì)劃是非常必要的。招聘計(jì)劃的制定需要結(jié)合組織戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位需求和市場情況等因素。招聘計(jì)劃要明確招聘職位、人數(shù)、薪酬、福利、媒介以及招聘流程等方面的內(nèi)容。只有在充分考慮各種因素并做出合理安排后,招聘才能更加有效地進(jìn)行,提高招聘的成功率。

第三段:招聘渠道的選擇。

在現(xiàn)代社會,招聘渠道有著多種多樣的選擇。不同的崗位可能適合不同的招聘渠道。例如,對于高級管理崗位,可以通過獵頭公司來尋找合適的候選人;而對于普通崗位,傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘會可能更為適用。關(guān)鍵是要根據(jù)招聘的目標(biāo)和需求,選擇最合適的招聘渠道。

第四段:簡歷篩選與面試技巧。

簡歷篩選是招聘過程中十分重要的一環(huán)。在面對大量簡歷時(shí),招聘人員需要抓住重點(diǎn),篩選出與崗位需求最匹配的簡歷。這需要快速而準(zhǔn)確地判斷候選人的背景、技能和潛力。而在面試中,除了了解候選人的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)外,還需要注重候選人的個(gè)性特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)合作能力等。合理的面試流程和行之有效的面試技巧,能夠更好地幫助企業(yè)識別出真正合適的人才。

第五段:跟蹤和績效評估。

招聘并不是一次性的工作,招聘后的跟蹤和績效評估同樣重要。跟蹤候選人入職后的表現(xiàn),了解他們在工作中的發(fā)展和適應(yīng)情況,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化招聘方法。此外,定期對新員工進(jìn)行績效評估,將其與招聘崗位的要求進(jìn)行對比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。這樣可以促進(jìn)企業(yè)在招聘過程中的學(xué)習(xí)和提高,不斷優(yōu)化招聘工作,為企業(yè)的發(fā)展提供更好的保障。

總結(jié):人員招聘作為企業(yè)人力資源管理的重要一環(huán),需要深入思考和科學(xué)規(guī)劃。制定招聘計(jì)劃、合理選擇招聘渠道、準(zhǔn)確篩選簡歷、科學(xué)面試、跟蹤和績效評估,是高效的招聘工作的重要環(huán)節(jié)。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,企業(yè)可以提高招聘質(zhì)量,選到更適合的人才,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人員招聘的心得篇五

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,人們找工作的方式也越來越多元化。招聘平臺已經(jīng)成為了求職者和用人單位之間的橋梁,招聘平臺工作人員因此也變得越來越重要。我在招聘平臺工作已有一段時(shí)間,深感這個(gè)崗位的特殊性和必要性,下面是我對這份工作的心得體會。

一、溝通能力和服務(wù)意識至關(guān)重要。

作為招聘平臺的工作人員,我們的主要工作就是與求職者和招聘企業(yè)進(jìn)行溝通。因此,良好的溝通能力和極高的服務(wù)意識非常重要。在日常工作中,我時(shí)刻注意自己的語言和態(tài)度,保持耐心和熱情,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決用戶的困擾,這也是保證招聘平臺可以順利運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。

二、熟悉招聘市場,持續(xù)學(xué)習(xí)知識和技能。

招聘市場在不斷變化,求職者和用人單位對于招聘平臺的需求也在不斷變化。因此,招聘平臺的工作人員需要不斷學(xué)習(xí)招聘相關(guān)的知識和技能。只有熟悉招聘市場的走向,了解企業(yè)和求職者的需求,才能更好地為他們提供服務(wù)。我常常通過閱讀資訊和參加培訓(xùn),保持自己的專業(yè)知識,以便提供更加專業(yè)和貼心的服務(wù)。

三、打造完善的招聘流程,保障平臺質(zhì)量。

招聘平臺工作人員的主要工作之一就是打造招聘流程和保障平臺的質(zhì)量。由于平臺涉及到眾多用戶,一旦出現(xiàn)運(yùn)營問題,將會影響到所有用戶的使用和信任。所以,我十分重視招聘流程的打造,嚴(yán)格審核職位信息,以保證信息真實(shí)、合理、符合法律和道德規(guī)范,并完善投遞流程、面試流程,確保招聘過程的流暢性和規(guī)范性,最終實(shí)現(xiàn)平臺的高質(zhì)量運(yùn)營。

四、注重用戶反饋,改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容。

招聘平臺工作人員的工作,與用戶的反饋息息相關(guān)。對于用戶的反饋,我們必須及時(shí)進(jìn)行處理和解決,以便提高用戶的體驗(yàn)。同時(shí),我們也需要借助用戶的反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容,滿足用戶的需求。做好用戶反饋處理和服務(wù)改進(jìn),是提升招聘平臺服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

五、保持專業(yè)性,積極主動創(chuàng)新。

作為一個(gè)行業(yè)的從業(yè)者,保持專業(yè)性和積極主動創(chuàng)新也是招聘平臺工作人員不可或缺的素質(zhì)。我們需要不斷學(xué)習(xí)最新的技術(shù)和行業(yè)趨勢,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和用戶體驗(yàn),結(jié)合平臺自身的特點(diǎn),推出創(chuàng)新型的服務(wù)和產(chǎn)品,提高平臺的競爭力。只有不斷保持專業(yè)性和創(chuàng)新性,招聘平臺才能在市場激烈競爭中脫穎而出,并始終具有持久的生命力。

總之,作為招聘平臺工作人員,我們必須關(guān)注用戶需求和市場變化,打造完善的招聘流程,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作,以便為用戶提供更好的服務(wù)。這需要我們不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和積累,讓我們的職業(yè)更加專業(yè)、充實(shí)和令人興奮。

人員招聘的心得篇六

一線醫(yī)護(hù)人員是當(dāng)前社會最為緊缺的人才之一,故此相關(guān)招聘工作一直備受關(guān)注??v觀各地醫(yī)院的招聘公告,不難發(fā)現(xiàn)在各級醫(yī)院中,對一線醫(yī)護(hù)藍(lán)領(lǐng)的需求量始終較大。在招聘過程中,各家醫(yī)院通常會設(shè)置較為嚴(yán)格的考核以保證人才質(zhì)量。

招聘一線醫(yī)護(hù)人員時(shí),崗前培訓(xùn)與繼續(xù)教育的前提條件是必要的。醫(yī)院一般會從專業(yè)知識、素養(yǎng)能力、品質(zhì)特征和工作經(jīng)驗(yàn)等方面考核候選人。在專業(yè)知識方面,醫(yī)院注重考核候選人的防疫、急救、護(hù)理等技能。此外,醫(yī)院還會評估候選人的包容性、親和力、耐心、責(zé)任感等素養(yǎng)和能力。一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行星級評定,對于評出高星級的單位,也會增加對崗位的修訂標(biāo)準(zhǔn),以保證人員素質(zhì)的提高。

筆者在與一些出彩的一線醫(yī)生和護(hù)士交流時(shí),得知了一項(xiàng)有趣的問卷調(diào)查結(jié)果。在他們看來,常見的醫(yī)院招聘崗位通常分為兩類——技術(shù)性和管理類。技術(shù)性崗位中包括醫(yī)生、護(hù)士、藥劑師、麻醉師、急診醫(yī)師、檢驗(yàn)技師、放射技師等等。而在管理類崗位中,則更多的是對于機(jī)構(gòu)階層、支持設(shè)施管理以及組織協(xié)調(diào)等方面的需求。在筆者看來,將崗位分類固然有助于企業(yè)初步篩選人才,確保隨后的面試走向高效。

在篩選出合適的候選人后,醫(yī)院常常會采取多項(xiàng)考評策略來進(jìn)行面試。筆者對這種方法深表支持??紤]到醫(yī)院掌握的求職者信息通常較為缺乏,筆者認(rèn)為面試環(huán)節(jié)對于篩選人才尤為重要。在面試策略中,可考慮開展技能競賽、個(gè)性考核、短片展示、多方面征求意見等環(huán)節(jié)。通過這些方式,招聘方能對求職者的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際應(yīng)用能力進(jìn)行綜合考核,幫助醫(yī)院挑選出最佳的醫(yī)護(hù)人才。

總體來看,醫(yī)院在一線醫(yī)護(hù)招聘的過程中貫徹了充分、誠實(shí)、坦率和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,挑選了一批合適的醫(yī)護(hù)人才,也為平臺的日常運(yùn)營提供了有力支持。在這個(gè)情況下,候選人在這里接受專業(yè)、有意義的培訓(xùn),受到了更好的發(fā)展機(jī)會,也更有可能發(fā)揮出自身的才華和業(yè)務(wù)水平。相信在科學(xué)合理的招聘下,醫(yī)院開發(fā)更為專業(yè)化、性價(jià)比更高、覆蓋更廣的養(yǎng)生健康服務(wù),必將為所有人帶來更多的福祉與惠益。

人員招聘的心得篇七

x月17日-18日,于社會主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹,并結(jié)合講解的內(nèi)容,通過剖析針對性的案例,有效的提高了我對人力資源管理方面的認(rèn)識?,F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會小結(jié)如下:

1、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中,以積極的態(tài)度,有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則,合理安排工作,通過使用工作日志、工作看板等管理手段,積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化,圓滿的完成工作任務(wù)。

2、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計(jì)劃員,在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用,縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計(jì)劃管理部門、部門領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購員、倉儲員,對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購信息,規(guī)范采購行為,充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式,努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度,營造良好的工作氛圍。

3、經(jīng)過本次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了合理化建議的重要性。

在日常工作中,對發(fā)現(xiàn)的具體問題,具體分析,并提出合適的解決方案。及。

時(shí)實(shí)施解決方案,并著力迅速解決問題,減少工作中出現(xiàn)的無效動作,提高工作效率,提高工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動性,并完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。

本次的人力資源管理培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識,豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,在行動中思考,在思考中行動,運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識,努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、化。

人員招聘的心得篇八

一線醫(yī)護(hù)人員是社會的守護(hù)神,他們奮斗在抗擊疫情、救助患者的第一線上。對于醫(yī)護(hù)人員來說,他們的工作不僅需要專業(yè)技能,更需要承受巨大的精神壓力。在醫(yī)護(hù)人員招聘的過程中,我們不僅了解到了他們的工作難度和重要性,也深刻體會到了他們在職業(yè)中承受的壓力、困難和挑戰(zhàn)。

首先,招聘工作需要精準(zhǔn)定位和詳實(shí)評估。在招聘過程中,我們需要正確理解和把握醫(yī)護(hù)人員工作的特點(diǎn),從而進(jìn)行精準(zhǔn)的崗位定位和面試評估。在我們發(fā)布招聘信息時(shí),需要在職位描述中詳細(xì)說明該崗位需要的技能、知識和經(jīng)驗(yàn)條件,以便于找到最符合化崗位要求的人員。在面試過程中,我們需要綜合考察求職者的專業(yè)技能、心理素質(zhì)、溝通能力、適應(yīng)能力等方面,做出權(quán)威準(zhǔn)確的評估,最終找到最適合的人選。

其次,招聘過程需要考慮應(yīng)聘者個(gè)人的意愿和興趣。面對日益增多的應(yīng)聘者,我們不僅需要把握崗位要求,還需要考慮到應(yīng)聘者個(gè)人的意愿和興趣。在面試過程中,我們不僅要了解應(yīng)聘者的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),還需要了解他們的職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人目標(biāo)和意愿,以便于將其安排到所適合的崗位。只有如此,我們才能讓醫(yī)護(hù)人員更好地發(fā)揮自己的專業(yè)能力和特長。

第三,招聘工作需要強(qiáng)化培訓(xùn)和發(fā)展。在醫(yī)護(hù)人員的工作中,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)修是不可避免的。因此在招聘過程中,我們需要考慮醫(yī)護(hù)人員未來的成長和發(fā)展。我們需要為新員工提供廣泛的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,幫助他們不斷提升自身的技能和知識水平,適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和要求。不僅如此,我們還需要讓員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)注和支持,增強(qiáng)其歸屬感和責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

第四,招聘工作需要建立科學(xué)的考核體系。在面對挑戰(zhàn)和壓力時(shí),醫(yī)護(hù)人員的工作常常陷入身心疲憊的狀態(tài)。因此,為了更好地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,我們需要建立科學(xué)的考核體系,針對不同的崗位和工作要求,制定清晰的考核標(biāo)準(zhǔn)和流程,客觀公正地評估醫(yī)護(hù)人員的工作質(zhì)量和績效表現(xiàn)。此舉不僅能夠鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員努力提高工作水平和質(zhì)量,也能夠有效激發(fā)醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)新精神和工作熱情。

最后,招聘工作需要強(qiáng)化溝通和交流。在醫(yī)護(hù)人員的工作中,溝通是十分重要的一環(huán)。在招聘過程中,我們需要強(qiáng)化企業(yè)與員工之間的互動與交流,讓員工深刻了解企業(yè)的工作和經(jīng)營理念,從而更好地融入企業(yè)文化和價(jià)值觀念。同時(shí),也要加強(qiáng)員工之間的相互了解和交流,構(gòu)建一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)力。

總之,對于一線醫(yī)護(hù)招聘工作,我們需要從多個(gè)角度出發(fā),綜合考慮各方面的因素,針對不同的情況采取不同的措施和方法。只有這樣,才能構(gòu)建一個(gè)良性、和諧的招聘和聘用環(huán)境。作為雇主,我們需要時(shí)刻關(guān)注和呵護(hù)員工,為他們提供更好的工作條件和發(fā)展機(jī)會,使他們更好地服務(wù)社會,為之努力工作。

人員招聘的心得篇九

引言:

隨著全國高校的擴(kuò)招,以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個(gè)大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學(xué)子一個(gè)社會實(shí)踐的機(jī)會,提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。

金融系模擬招聘會。

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊,和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道,大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時(shí),通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo),更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的`就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會,這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

繽紛大學(xué)生活,和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

1、主辦單位:金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處。

2、策劃承辦單位:金融系學(xué)生會。

3、到場嘉賓:院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師。

活動地點(diǎn):

參與對象:金融系全體同學(xué)。

前期宣傳階段:

1、招聘主持人。

2、預(yù)備報(bào)名。

3、確定合作商。

4、培訓(xùn)工作人員。

5、禮儀準(zhǔn)備。

6、道具準(zhǔn)備。

活動進(jìn)行階段:

1、有娛樂節(jié)目開始(由提供節(jié)目一個(gè))。

2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準(zhǔn)則。

3、正式報(bào)名:預(yù)備報(bào)名者到現(xiàn)場報(bào)名處登記填寫報(bào)名表,由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4、現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5、綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進(jìn)行測試,考查著裝,禮儀,表達(dá)能力,反映能力等。點(diǎn)評,積分。

結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜,賀圓滿成功,同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

附:

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個(gè)環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時(shí)間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個(gè)性的自我展示。在“面試時(shí)間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。最后,評委對每個(gè)應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析,同時(shí)提出每個(gè)選手在面試過程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方,并針對每個(gè)選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),提出合適的意見和改正方法。

人員招聘的心得篇十

縣人民醫(yī)院關(guān)于公開招聘醫(yī)務(wù)人員的工作方案為加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展步伐,提高醫(yī)院整體功能,根據(jù)我院工作實(shí)際需求,經(jīng)院務(wù)委員會研究,決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名,藥劑人員1名,特制訂本方案。

(一)臨床專業(yè)2名。

(二)藥學(xué)專業(yè)1名。

(二)應(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國民教育大專及以上學(xué)歷,年齡在30歲以下;

(三)應(yīng)聘藥學(xué)人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上,具有較強(qiáng)專業(yè)工作能力。

(四)遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)記錄,五官端正、身心健康。

(一)招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織,面向社會實(shí)行公開考試、擇優(yōu)聘用。

(二)報(bào)名

1、報(bào)名時(shí)間:7月23日至7月24日;

2、報(bào)名地點(diǎn):縣人民醫(yī)院辦公室;

4、報(bào)考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準(zhǔn)考證》。

(二)考試考試分為筆試和面試??荚嚳偝煽儼?00分計(jì)算,其中筆試成績占60%,面試成績占40%。

1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎(chǔ)知識包括:法律知識、公民道德建設(shè)、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括:醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)與臨床知識,藥學(xué)基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計(jì),其中:《公共基礎(chǔ)知識》占40%,《專業(yè)知識》占60%。筆試時(shí)間:7月27日。筆試地點(diǎn)見準(zhǔn)考證。

2、面試面試時(shí)間:7月31日,面試具體事項(xiàng)另行通知。

3、開考比例招聘人數(shù)與報(bào)考人數(shù)比達(dá)1:3才能開考,如達(dá)不到開考比例,按廣人發(fā)〔〕43號文件規(guī)定,在具有全日制專科及以上學(xué)歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的人員中進(jìn)行考核招聘。

(三)聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員,公示期滿(7天)并經(jīng)縣人事局確認(rèn)后,按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。

對弄虛作假、營私舞弊者,將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀(jì)的規(guī)定嚴(yán)肅處理。

人員招聘的心得篇十一

集團(tuán)公司、鄭總、人力資源部:

利與 egl、mol 簽訂了合作協(xié)議,并通過南洋貨代順利簽訂了 與 hamburg 的合作協(xié)議。但是在具體業(yè)務(wù)和操作上,尚存在以下 幾個(gè)問題:

1、由于前期華暉貨代和東輝船務(wù)分開進(jìn)行辦公,以及人員配備 尚未到位等原因, 我司整合了華暉貨代和東輝船務(wù)的業(yè)務(wù)操作人員對 上述各家大船公司進(jìn)行服務(wù),但是服務(wù)質(zhì)量一直沒有太大提高。

2、目前,華暉、東輝對外操作單證服務(wù)人員將同在一個(gè)辦公室 進(jìn)行辦公,按現(xiàn)有業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行整合運(yùn)作,以盡量地保證服務(wù)質(zhì) 量,提高工作效率,暫不增加業(yè)務(wù)操作人員。

3、在 2015 年市場環(huán)境較為惡劣的情況下,為了加強(qiáng)市場的把握 力度,積極開展與客戶、船東之間的'聯(lián)系以及市場營銷工作,擬招聘 市場營銷人員 6 名,通過一段時(shí)間的實(shí)踐,將向中山港、小欖港和神 灣港每個(gè)地區(qū)及周邊貨源腹地配備兩名市場營銷人員。

4、由于我司一直沒有碼頭現(xiàn)場操作人員,船東和客戶常常反映 需加強(qiáng)這方面的工作,參照其他船務(wù)公司以往的碼頭操作經(jīng)驗(yàn),為全力配合華暉貨代和東輝船務(wù)的市場開拓工作以及進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì) 量和操作的靈活性, 擬招聘碼頭現(xiàn)場操作人員 3 名 (其中中山港兩名、 小欖港一名) ,及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)出口貨柜的裝卸驗(yàn)柜情況及調(diào)配。

5、鑒于目前我司在神灣港辦事處只有兩名工作人員,而 2015 年 我司的主要工作重點(diǎn)是開辟“神灣---蛇口”航線,屆時(shí)隨著航線開通 帶動貨量的進(jìn)一步增長,我司可以通過內(nèi)部的人員整合,及時(shí)補(bǔ)充相 應(yīng)人員至神灣港辦事處開展業(yè)務(wù)工作。 在 2015 年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的情況下,我司從立足于提高服務(wù)質(zhì) 量、加強(qiáng)市場開拓、提升員工素質(zhì)的目的出發(fā),更加需要主動出擊, 開拓貨源。初步擬定于 2015 年 2 月 16 日開始,陸續(xù)招聘相關(guān)人員到 崗。 以上申請,懇請給予批復(fù)!

中山市華暉國際貨運(yùn)代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局黨組:

我公司自成立以來在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從當(dāng)初的****臨時(shí)三級資質(zhì)發(fā)展為目前具有****總承包二級、**總承包三級、***專業(yè)三級資質(zhì)的建筑工程施工企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和原有專業(yè)技術(shù)人員的崗位異動,加之2000年以來從未分配和安置工程技術(shù)人員,現(xiàn)公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍力量嚴(yán)重不足。當(dāng)前建筑行業(yè)競爭日趨激烈,人才缺乏已成為公司的發(fā)展瓶頸,嚴(yán)重制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大,直接影響工程施工管理和業(yè)務(wù)拓展水平。為了公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)需要和長遠(yuǎn)發(fā)展,公司急需充實(shí)工程概預(yù)算、施工、資料整編、招投標(biāo)等方面各類專業(yè)技術(shù)人員10名以上。

五名同志(*********)簽訂無固定期限合同工,同時(shí),其它專業(yè)技術(shù)人員的充實(shí),擬計(jì)劃從相應(yīng)的工程專業(yè)院校招聘5名應(yīng)屆畢業(yè)生。(其中工程預(yù)算專業(yè)1名、水利專業(yè)3名、房建專業(yè)1名)

妥否,請指示!

2011年6月16日

根據(jù)四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會人員崗位需求,經(jīng)研究,決定面向四川省通過雙向選擇,公開招聘工作人員?,F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

一、招聘對象與基本條件

(一)全日制本科或以上學(xué)歷;

(二)一般工作人員有兩年以上工作經(jīng)歷,副部長有5年以上工作經(jīng)歷;

(三)一般工作人員年齡在35周歲以內(nèi),副部長年齡在45周歲左右;

(四)思維活躍,善于研究,忠于職守,有服務(wù)意識和一定的組織協(xié)調(diào)能力;

(五)遵守憲法和法律,無不良記錄;

(六)身體健康。

二、招聘崗位

(一)綜合部新聞宣傳與法律事務(wù)1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)協(xié)會活動信息、行業(yè)信息的采集與發(fā)布,協(xié)會日常法律事務(wù),參與制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范,開展行業(yè)自律監(jiān)管等工作。

(二)市場拓展部副部長1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)組織實(shí)施協(xié)會承辦的國內(nèi)、國際會展和經(jīng)貿(mào)交流、學(xué)術(shù)交流及行業(yè)性會議,開展市場拓展與宣傳等工作。

(三)品牌建設(shè)部副部長1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)組織承辦行業(yè)品牌展銷會、品牌推廣活動,中國白酒金三角品牌標(biāo)識的保護(hù)和使用管理,編輯出版本行業(yè)報(bào)刊、研究報(bào)告和交流資料等工作。

(四)質(zhì)量促進(jìn)部副部長1名。崗位主要工作:負(fù)責(zé)組織依法制定本行業(yè)的行規(guī)、行約、技術(shù)規(guī)范,開展行業(yè)自律監(jiān)管,白酒釀造技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),配合政府相關(guān)部門對全省白酒行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督。

三、應(yīng)聘報(bào)名時(shí)間和方式

(二)報(bào)名方式:應(yīng)聘者本人到四川省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(成都市人民東路66號)215房現(xiàn)場報(bào)名,不接受委托報(bào)名。報(bào)名時(shí)須提交:本人簡歷、正式有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件和近期正面免冠一寸彩照兩張。

四、考試與聘用

(一)考試:采取筆試和面試相結(jié)合的方式,按筆試成績占60%、面試成績占40%,綜合出總成績。

(二)聘用和薪酬:本協(xié)會依據(jù)考試總成績擇優(yōu)聘用;被聘用人員薪酬分為基本工資和績效獎兩部分,副部長崗位每月薪酬在4000元左右,一般工作人員每月薪酬在3000元左右。

四川中國白酒金三角酒業(yè)協(xié)會

秘書處工作人員招聘部

2012年10月22日

人員招聘的心得篇十二

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

一、招聘崗位

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

二、招聘渠道選擇

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺,能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

三、招聘組織

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長:帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

四、簡歷的篩選

五、面試

六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

七、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等。

人員招聘的心得篇十三

1、具有中華人民共和國國籍,遵守憲法和法律,無違紀(jì)違法記錄,具有良好的品行和職業(yè)道德。

2、熱愛衛(wèi)生事業(yè),身體健康(無先天性、傳染性疾病等),具有報(bào)考崗位所需的專業(yè)技能,服從工作安排及科間調(diào)配,作風(fēng)扎實(shí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

3、凡有下列情況之一者,不得報(bào)考:曾受過刑事處罰或曾被開除公職的;在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生;正在接受有關(guān)部門審查且未作出處理決定的;或尚未解除黨紀(jì)政紀(jì)處分的;未年滿18周歲。

4、在基層醫(yī)院工作者必須經(jīng)基層單位出證明同意報(bào)考。

5、年齡計(jì)算時(shí)間為1986年12月31日以后出生。

6、考生報(bào)名時(shí)應(yīng)誠信、準(zhǔn)確、規(guī)范填寫畢業(yè)證書載明的所學(xué)專業(yè)。崗位所需專業(yè)以畢業(yè)證書為準(zhǔn)。

(二)專業(yè)條件

臨床檢驗(yàn)專業(yè)畢業(yè),大專以上(含大專)學(xué)歷,年齡限35周歲以下,具備檢驗(yàn)士以上專業(yè)技術(shù)資格,檢驗(yàn)師優(yōu)先。

(一)報(bào)名

自公告發(fā)布之日起至20xx年4月15日。

(二)報(bào)名方式

1、身份證、畢業(yè)證、資格證、職稱證,提供原件并備復(fù)印件1份。

2、填寫報(bào)名登記表(附表,報(bào)考者自行打印后填寫)。

3、近期同底免冠小二寸彩色照片1張。

4、報(bào)名地點(diǎn):縣結(jié)核病防治所三樓辦公室,聯(lián)系人:孔逢平,電話:13576713158。

(三)資格審查

對報(bào)考人員按照規(guī)定的條件和要求,由辦公室進(jìn)行資格審查,凡提供虛假材料者,一經(jīng)核實(shí)將取消考試或聘用資格。

(四)考試方式

1、考試

(1)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。面試時(shí)間為4月16日。

(2)考試地點(diǎn)為縣結(jié)核病防治所內(nèi)。監(jiān)考人員:招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(3)加分項(xiàng)目:取得師級職稱加5分。

2、紀(jì)律監(jiān)督

本次招聘工作全程接受上級部門及社會監(jiān)督,對考生的資格審查貫穿招聘的全過程。

(五)體檢

根據(jù)面試成績及加分項(xiàng)目確定考生最后分?jǐn)?shù),按招聘崗位計(jì)劃數(shù)從高分到低分等額確定體檢對象。如有體檢不合格的,按考生總成績依次遞補(bǔ),體檢費(fèi)用由考生自理,體檢醫(yī)院定于xx縣結(jié)核病防治所,體檢時(shí)間為4月17日。

(六)公示

對擬聘用人員進(jìn)行5個(gè)工作日公示,公示地點(diǎn):xx縣結(jié)核病防治所所務(wù)公開欄。

(七)聘用

1、擬聘人員經(jīng)公示后無異議,試用期3個(gè)月,試用合格后辦理正式聘用手續(xù)。

2、擬聘用人員超過規(guī)定時(shí)間7個(gè)工作日仍未辦理報(bào)到手續(xù)的,視為自動放棄,按考試成績依次等額遞補(bǔ)。

3、人員待遇:

聘用人員實(shí)行勞動合同制,合同期限為5年,聘用期間工資、福利、社保等待遇,按照《xx縣結(jié)核病防治所編外人員管理規(guī)定》執(zhí)行。

(一)錄聘工作堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;

(二)應(yīng)聘人數(shù)與招聘人數(shù)之比不低于3:1;如未達(dá)比例考生面試成績不得低于70分;

(三)按考生成績從高分到低分確定擬錄聘人員。

成立xx縣結(jié)核病防治所公開招聘編外人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:葉紅

副組長:陳康鑒

成員:黃凱、孔逢平、鄧小越、溫莉娜、溫嫣、許詠華

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于所辦,負(fù)責(zé)招聘的具體工作,由孔逢平同志兼任辦公室主任。

(一)招聘工作堅(jiān)持公開公正原則,接受社會廣泛監(jiān)督。

(二)對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

人員招聘的心得篇十四

根據(jù)工作需要,xx市xx區(qū)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局決定面向社會公開招聘編外工作人員,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

一、招聘崗位和人數(shù)及范圍

1、招聘崗位:鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物檢疫協(xié)檢員,主要工作是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站開展動物檢疫防疫工作。

2、招聘人數(shù)10人。其中xx鎮(zhèn)2人、蒙公鄉(xiāng)1人、山北鄉(xiāng)1人、東龍鎮(zhèn)1人、三里鎮(zhèn)1人、五里鎮(zhèn)1人、石卡鎮(zhèn)2人、大嶺鄉(xiāng)1人。

3、招聘范圍:為方便工作,原則上應(yīng)聘人員從所應(yīng)聘崗位的所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級動物疫病防治員中招聘。

二、招聘條件

(一)遵守憲法和法律,政治思想素質(zhì)好,具有良好的品行;

(二)身體健康,無不良嗜好;

(三)責(zé)任心強(qiáng),工作有熱情,職業(yè)道德良好;

(四)年齡不超過50歲;

(五)具有畜牧獸醫(yī)中?;蛞陨蠈W(xué)歷,從事村級動物疫病防治員工作在二年以上,熟練掌握運(yùn)用動物防疫檢疫技術(shù)規(guī)范,并能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行動物檢疫電子出證。

三、報(bào)名事項(xiàng)

報(bào)名時(shí)間為20xx年1月10―20xx年1月20日(上午8:00―12:00,下午2:30―5:00,節(jié)假日除外)。應(yīng)聘者請持本人身份證、畢業(yè)證書及其復(fù)印件、近期2張小2寸免冠彩色照片和報(bào)名表(附后)一式2份到xx區(qū)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局辦公室報(bào)名(xx區(qū)交通局大院后水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局大樓),聯(lián)系人:黃鐸,聯(lián)系電話:xxxxxxxxxx。

四、招聘程序

(一)面試

我局組織人員按照招聘條件對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查,資格審查通過后,我局以電話形式通知符合報(bào)名條件人員參加面試。應(yīng)聘者凡弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí),即取消其聘用資格。

面試內(nèi)容與預(yù)錄名額:面試考試內(nèi)容為行政法律法規(guī)、畜牧獸醫(yī)法規(guī)、畜牧獸醫(yī)基礎(chǔ)理論、動物檢疫知識。面試總分為100分。根據(jù)面試成績,按招聘名額的1:2比例考核程序,將面試通過納入考核的人員名單予以公示。面試不通過者不得進(jìn)入考核。面試時(shí)間、地點(diǎn)以電話通知為準(zhǔn)。如不按規(guī)定時(shí)間參加面試的,視為放棄面試資格。

(二)考核

面試結(jié)束后,對面試通過納入考核的人員,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站為單位進(jìn)行評議,提出書面鑒定,再由區(qū)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站的工作鑒定,組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核,考核分為100分。考核內(nèi)容包括:政治表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)評審等。

(三)聘用

面試和考核結(jié)束后,按面試成績占60%、考核成績占40%折算總成績。根據(jù)總成績從高到低的順序,按1:1比例確定最終聘用人選。將聘用人員名單予以公示。由xx區(qū)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局與擬聘用人員按照勞動合同法規(guī)定簽訂《聘用合同》?!镀赣煤贤芬荒暌缓灐?/p>

五、工資待遇

實(shí)行績效管理。聘用人員工資按廣西最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,平時(shí)預(yù)領(lǐng)工資額的70%,剩余30%工資則通過年終考核后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站根據(jù)績效結(jié)算發(fā)放。本次招聘的工作人員為勞動合同工,設(shè)2個(gè)月的試用。工資待遇面議,參照區(qū)直其他部門編外工作人員待遇執(zhí)行,單位負(fù)責(zé)繳納二險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)),個(gè)人繳費(fèi)部分在工資代扣。

本公告未盡事宜,請直接與xx市xx區(qū)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局辦公室聯(lián)系。聯(lián)系電話:xxxxxxxxxx。

人員招聘的心得篇十五

定期招聘計(jì)劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計(jì)劃,提出對學(xué)歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請,經(jīng)檢查、核實(shí)和平衡后,制訂招聘計(jì)劃并直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

本公司原則上以錄用各類學(xué)校畢業(yè)生為主,但特殊情況下,也可臨時(shí)招聘員工。

考試計(jì)劃的編制依據(jù)是被正式批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。其內(nèi)容包括:錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下,考試計(jì)劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)經(jīng)理后組織實(shí)施;臨時(shí)錄用情況下,考試計(jì)劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后就可組織有關(guān)部門實(shí)施。

本公司人員的招聘渠道包括:(1)學(xué)校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。

人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關(guān)學(xué)校的系主任和學(xué)生處,或由人力資源部經(jīng)理等負(fù)責(zé)人直接去學(xué)校召開招聘發(fā)布會。

其內(nèi)容包括:應(yīng)聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項(xiàng)和其他相關(guān)文件。

臨時(shí)招聘主要通過職業(yè)介紹所進(jìn)行。這時(shí)也應(yīng)提供上述文件,或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。

廣告招聘屬臨時(shí)性招聘,成本較高,但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應(yīng)視部門人員的需求量和需求程度而定。

網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應(yīng)及時(shí)登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,搜尋合適人才。

通過員工介紹招聘,也需向介紹者分發(fā)有關(guān)資料,特別要向他們強(qiáng)調(diào)招聘條件和錄用標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源部要在考試前一個(gè)月要求應(yīng)聘者提交下述資料:(1)應(yīng)聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學(xué)歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。

基本上按以下程序進(jìn)行選拔:(1)依個(gè)人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。

根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,人力資源部要對每個(gè)人的特長和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通知應(yīng)聘者參加筆試。

依據(jù)初選結(jié)果,主要考察以下幾項(xiàng):(1)學(xué)歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應(yīng)本工作需要。(4)智商應(yīng)在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應(yīng)盡量近一些。(6)個(gè)人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。

大學(xué)應(yīng)屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應(yīng)聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學(xué)、寫作和專業(yè)課。臨時(shí)招聘的考試內(nèi)容可隨機(jī)決定。

對筆試合格者進(jìn)行面試。面試者應(yīng)由經(jīng)理和有關(guān)人員及主管部門經(jīng)理參加,其人數(shù)應(yīng)不少于4名。面試結(jié)果要集體決定,如經(jīng)理不能出席,結(jié)果要報(bào)其批準(zhǔn)方能生效。

對面試合格者要進(jìn)行體檢,主要是看其身體狀況是否能適應(yīng)工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或合同醫(yī)院進(jìn)行。

對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應(yīng)聘保證書一同發(fā)出。應(yīng)聘者應(yīng)將應(yīng)聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司,兩周內(nèi)未寄回者取消其應(yīng)聘資格,但因郵遞不及時(shí)或者有正當(dāng)理由者不在此列。

應(yīng)聘者應(yīng)按人力資源部指定時(shí)間報(bào)到上班。報(bào)到時(shí)間由人力資源部與用人部門共同商定。

新員工報(bào)到后應(yīng)遞交保證書和擔(dān)保書,并經(jīng)3個(gè)月左右的試用期后,方可決定是否被正式錄用。

3個(gè)月試用期之后,所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報(bào)告,經(jīng)過人力資源部審核,決定是否正式錄用。

人員招聘的心得篇十六

招聘崗位:

票據(jù)交易崗

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)完成總行直營業(yè)務(wù)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)總行自營票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易及票據(jù)非標(biāo)投資交易;

3、負(fù)責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù)渠道拓展、平臺建立與客群管理。

崗位要求:

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè);

3、熟悉票據(jù)市場交易模式和運(yùn)行特點(diǎn),具有較強(qiáng)的客戶拓展和市場營銷本事;

4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和創(chuàng)新本事,具備較強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)隊(duì)精神、能承擔(dān)較大的工作壓力。

工作地點(diǎn):xxx

崗位所屬部門:xxxx

應(yīng)聘方式:

行內(nèi)人才:請?jiān)凇耙皇峦?人才交流平臺-崗位招聘-總行”板塊應(yīng)聘相應(yīng)崗位。

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