度安全生產(chǎn)工作計劃(十篇)

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度安全生產(chǎn)工作計劃(十篇)
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

度安全生產(chǎn)工作計劃篇一

(一)安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;

3、不發(fā)生人身死亡事故;

4、不發(fā)生惡性誤操作事故;

5、不發(fā)生重大交通事故;

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

(二)安全考核指標(biāo)

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確,應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定;

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確,并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;

3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認(rèn)真;

4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展安絡(luò)組織活動。

(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,歸納總結(jié),并下發(fā)執(zhí)行期限,落實日期。

2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。

3、年底總結(jié)“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。

(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。

2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動,定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,每年進(jìn)行一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓(xùn)計劃,能貫徹落實,并且有執(zhí)行記錄。

(四)安全例行工作。

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內(nèi)容是否充實,記錄是否齊全,分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。

度安全生產(chǎn)工作計劃篇二

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的防針,牢固樹立以人為本,安全生產(chǎn)的理念,切實加強落實我廠安全生產(chǎn)管理工作,有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)如下:

人身重傷及以上事故為零

輕傷事故人數(shù)2%

職業(yè)危害重大事故為零

較大生產(chǎn)事故為零

較大設(shè)備事故為零

較大環(huán)境事故為零

火災(zāi)事故為零

1、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案使安全管理工作制度化、規(guī)范化,邁上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作新臺階,提升安全管理水平。

2、進(jìn)一步分解、完善、落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各班組、與廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度,完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施。加強設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

5、加強對新進(jìn)入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級安全教育”培訓(xùn),考試。

6、加強安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。同時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作,確保檢修和施工安全。

7、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。完成上級安全主管部門布置的各項安全生產(chǎn)專項活動。

8、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施,組織一次消防演練,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡查、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項火災(zāi)隱患。

9、做好防暑降溫工作和臺風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。

10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作,加強檢查考核,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

爭取本年度在本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評比中達(dá)到先進(jìn)單位的目標(biāo)而奮斗。

度安全生產(chǎn)工作計劃篇三

為進(jìn)一步加強安全宣傳教育工作,加快企業(yè)安全文化建設(shè)步伐,確保全年各項經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成,實現(xiàn)xx公司安全管理工作由“過得去”向“過得硬”的轉(zhuǎn)變,特制定本計劃。

認(rèn)真貫徹落實集團公司“三會”和安全一號文件精神,圍繞中心,把握大局,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“營造安全氛圍,建設(shè)平安企業(yè)”為主題,著力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),大力開展安全宣傳教育和安全文化創(chuàng)建活動,全面提升干部職工安全工作意識和安全文化素質(zhì),為推動xx公司安全經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)提供強有力的安全思想保障。

今年公司要在充實完善現(xiàn)有的安全管理制度的基礎(chǔ)上,堅持鞏固、創(chuàng)新、務(wù)實、提高。以“三個一”為主線,即:年度確定一個主題,季度明確一個重點,月度側(cè)重開展一次專項活動,分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力,抓好全年工作。

年度主題:安全宣教進(jìn)機關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。

季度重點:一季度重點抓好安全學(xué)習(xí)和增強安全意識教育;二季度重點抓好“安全生產(chǎn)月”活動;三季度重點在基層班組中開展安全思想調(diào)研活動;四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動開展工作,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

月度活動:由黨群工作部牽頭,組織相關(guān)部門圍繞xx公司不同時期安全工作重點開展系列活動,使安全宣傳教育各項活動更加貼近職工,貼近一線,貼近工作實際,更加具有針對性。

(一)營造安全氛圍

公司各部門要根據(jù)不同時期安全工作的重點、要求,持之以恒地開展安全生產(chǎn)知識“四進(jìn)”活動,通過建立安全文化長廊、樹立安全生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產(chǎn)條幅等一系列的宣傳活動,在全公司范圍內(nèi)普及安全生產(chǎn)知識,做到安全知識進(jìn)機關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,使xx公司成為安全宣教的大課堂。

1、建立安全文化長廊。由辦公室牽頭,黨群工作部配合,在機關(guān)辦公大樓設(shè)立一條安全文化長廊,向廣大職工干部宣傳國家安全生產(chǎn)法規(guī)、上級安全指示精神及xx公司安全經(jīng)營理念及安全工作安排。

2、樹立安全管理典型。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé),要充分利用電視、報紙、簡報等媒體對安全管理工作進(jìn)行多角度的報道,介紹安全常識、宣傳安全先進(jìn)事跡,不斷提高職工群眾的安全責(zé)任意識。

3、設(shè)置安全宣傳牌板。由辦公室牽頭,黨群工作部配合,在辦公場所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要安全場所設(shè)置安全宣傳牌板,全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊,基層管理部至少設(shè)立1塊。此外,有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標(biāo)語,建筑工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅,采取多種手段廣泛傳播安全知識。

(二)抓好安全培訓(xùn)

公司各部門要采取統(tǒng)一部署、各自負(fù)責(zé)、分頭實施的形式,做好日常性安全教育培訓(xùn)工作。要提高安全教育培訓(xùn)的實效性和針對性,一方面加強職工安全意識方面的教育,解決職工“要安全”的問題,另一方面加強職工安全技能方面的培訓(xùn),解決職工“會安全”的問題。

1、編寫安全培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負(fù)責(zé),根據(jù)年度工作計劃,收集整理集團公司及xx公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件制度、安全工作會議精神,編寫電工、電梯維護(hù)工、綠化工等工種安全操作章程,印制并下發(fā)至各部室、各班組。

2、加強安全意識教育。安全思想意識靠宣傳教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾,要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點抓緊落實。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé),編寫安全事故案例,開展安全事故原因分析,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外,根據(jù)年度工作計劃,黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮明、有聲勢、有影響的安全宣教活動,活動內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂、實際效果明顯。

3、加強安全技能培訓(xùn)。安全技能培訓(xùn)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,提高員工安全意識和素質(zhì),減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓(xùn)工作,特別要做好公司、管理部、基層班組三級安全教育培訓(xùn),特殊工種必須在培訓(xùn)合格后持證上崗。在實際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實際特點和工作需要來選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,力求避免教育時間不夠、教育內(nèi)容陳舊、教育形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生,使每一位員工在接受安全教育培訓(xùn)后,能真正樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,掌握安全技能的要領(lǐng),做到安全警鐘長鳴。

(三)強化安全宣教活動

1、黨員安全宣教

通過開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”和“黨員身邊無事故、無三違”活動,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)和帶動職工群眾樹立“安全第一”的思想,自覺遵章守紀(jì),促進(jìn)安全管理。每個黨支部至少設(shè)立1個黨員安全管理責(zé)任區(qū),在職黨員要帶頭遵章守紀(jì)保安全,確保自己無“事故”,無“三違”,在職黨員“三違”和事故總數(shù)要低于黨員數(shù)的1%,每名黨員每月查處制止1個“三違”或查處一個隱患。

2、群眾安全宣教

公司工會設(shè)立群監(jiān)工作委員會,各分會設(shè)立專職群監(jiān)委員,基層班組設(shè)置群監(jiān)小組,每班組設(shè)1名群監(jiān)網(wǎng)員,建立群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡(luò)體系。群監(jiān)委要積極開展群眾性安全宣傳教育活動,重點對《工會法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)進(jìn)行普及教育。群監(jiān)網(wǎng)員要積極查處責(zé)任范圍內(nèi)的“三違”或隱患現(xiàn)象,提出安全合理化建議,并做好“三違”人員和不放心人員的幫教工作。

3、青工安全宣教

公司團委、團總支、團支部要逐級建立青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗組織機構(gòu),并結(jié)合單位實際,開展相應(yīng)的活動。在工程量集中的地區(qū),開展青監(jiān)崗“零點行動”、突擊查崗等活動,拓寬上崗查隱患范圍,提高上崗質(zhì)量。各團支部要積極開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動,制定本單位的青年安全生產(chǎn)示范崗管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合崗位特點多種形式進(jìn)行安全宣教,努力確保公司安全穩(wěn)定形勢。

(四)加強安全宣教調(diào)研

為使安全宣傳教育工作更具針對性、實效性,xx公司將開展安全生產(chǎn)宣教調(diào)研活動,使安全生產(chǎn)宣傳教育工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。圍繞公司全年安全經(jīng)營目標(biāo),將安全與文化、安全與經(jīng)營結(jié)合起來組織相關(guān)調(diào)研,了解目前安全宣傳教育基本狀況,掌握一線員工實際需求,尋找廣大職工群眾最喜歡、最容易接受的安全宣傳教育方式方法,來指導(dǎo)今后的安全宣傳教育工作。

1、部門協(xié)作,合力推進(jìn)。安全宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,公司所屬黨政工團各部門要高度重視,統(tǒng)一行動,既要明確分工,各司其職,又要協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同營造安全宣傳教育工作群策群力、齊抓共管的生動局面。

2、明確重點,狠抓落實。各單位要嚴(yán)格按公司的要求,把安全宣傳教育工作同生產(chǎn)工作一樣抓緊抓實,切實起到指導(dǎo)、教育和調(diào)控職工安全意識和安全行為的作用。各部門要結(jié)合不同時期、不同階段本單位的安全工作重點,思考、研究解決諸如安全氛圍營造、發(fā)揮共產(chǎn)黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員作用中遇到的新情況,提出管用、實用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。

3、嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn)。要進(jìn)一步健全安全宣傳教育工作機制,不斷完善安全宣傳教育管理辦法和考核評比制度,公司每季度組織一次安全宣傳教育情況檢查考核,進(jìn)行打分排名并獎罰兌現(xiàn)。

度安全生產(chǎn)工作計劃篇四

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

1、死亡、重傷0。

2、職業(yè)性疾病0。

3、千人負(fù)傷率≤2%。

4、隱患整改率100%(包括計劃和實施)。

5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ)工作。

1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

2、建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負(fù)責(zé)的有效運行機制。

3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5、強化考核,落實責(zé)任。

公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

(二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì)。

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;

三是公司、車間、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達(dá)標(biāo)。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識,使其達(dá)到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn),懂得管什么,怎么管;

二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;

四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機,搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到:

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,認(rèn)清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改;

2、要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;

3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

4、事故的處理通報,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等;

5、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時機,組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

三是強力推進(jìn)危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實,按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;

二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;

三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,保護(hù)是否靈活有效;

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,全面驗收;

五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,警示標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;

六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));

七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內(nèi)容。

針對形成安全事故的四大因素。

一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;

四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;

六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責(zé)任,簽字齊全。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責(zé)任,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,屬必查項目;

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;

三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責(zé)任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

(五)強力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),夯實基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。

1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn),確保上級安監(jiān)部門全面驗收達(dá)標(biāo)。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實際,分解落實;

二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;

三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,咨詢指導(dǎo),最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學(xué)以致用;

二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,達(dá)到取長補短,共同達(dá)標(biāo)的目的。

(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。

度安全生產(chǎn)工作計劃篇五

(一)安全生產(chǎn)

1.制定、完善環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度,修正《安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)保證金制度》,對公司安全操作規(guī)程進(jìn)行匯編。

2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

3.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

4.繼續(xù)做好單位的月度環(huán)境職業(yè)健康安全績效考核工作。

5.繼續(xù)完善單位應(yīng)急預(yù)案,對各單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價,督促各單位積極開展針對性的應(yīng)急演練活動,工作計劃《安全生產(chǎn)年度工作計劃》。

6.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。

7.進(jìn)一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和點檢相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。

8.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前會、班組安全宣言、安全袖標(biāo)、安全綠十字、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄、現(xiàn)場“5s”、員工安全教育),努力創(chuàng)建團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

9.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

10.加強廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

11.繼續(xù)做好節(jié)假日前的安全大檢查和假日值班工作,確保假日安全。

12.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。

13.

14.開展“安全月”、“kyt”等專項活動。

15.繼續(xù)做好特種設(shè)備的年檢工作。

16.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

17.督促中聯(lián)物流做好相關(guān)安全工作。

(二)環(huán)境保護(hù)

1.加強對污水站運行的監(jiān)督管理,確保污水處理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和污水的達(dá)標(biāo)排放。

2.做好污染源的申報登記和污染物的統(tǒng)計報表工作。

3.做好鍋爐廢氣、廢水排放的監(jiān)督性監(jiān)測工作。

4.加強廢棄物的管理,做好危險廢棄物的分類存放和處置工作。

5.完成鍋爐廢氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝調(diào)試和驗收工作。

6.根據(jù)新、擴、改建項目“三同時”要求,做好yv5及新k14b的環(huán)評驗收工作。

(三)工業(yè)衛(wèi)生

1.督促各單位做好勞保用品的穿戴檢查工作,規(guī)范勞保用品的穿戴。

2.開展有毒有害工種勞動條件監(jiān)測和特種作業(yè)人員工作。

3.定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢。

4.做好中層以上干部的健康體檢工作。

5.做好夏季防暑降溫工作。

6.做好員工的工傷保險工作。

7.建立員工健康檔案。

8.做好廠區(qū)滅鼠工作。

(四)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。

4.做好雙體系運行的內(nèi)審和管理評審及合規(guī)性評價工作。

度安全生產(chǎn)工作計劃篇六

一、工作目標(biāo)

(一)全院不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降,控制處理及時率100%。

(三)特種設(shè)備定檢率100%,憑證運行率100%,特殊工作操作人員培訓(xùn)率100%,持證率100%。

(四)依法開展職業(yè)病防治工作。按照職能完成好職業(yè)病防治工作,積極為接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達(dá)60%以上。

(一)提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的前提,關(guān)系到廣大干部職工和服務(wù)對象的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,是建設(shè)和諧社會的迫切需要。各科室要高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣、及部門安全生產(chǎn)工作部署和各項安全生產(chǎn)要求,把安全發(fā)展落實到實際工作中。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,與科室工作同部署、同檢查、同考核,做到年初有計劃,季度、半年、年終有總結(jié);要把安全生產(chǎn)列入科室年度工作目標(biāo)和述職報告的重要內(nèi)容,列入干部職工考核的重要指標(biāo);要成立安全生產(chǎn)工作質(zhì)控小組。醫(yī)院做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)分塊負(fù)責(zé),有具體經(jīng)辦科室和人員;要與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到一級抓一級,層層抓落實;每季度召開1次安全生產(chǎn)工作列會,安排部署安全生產(chǎn)工作,分析研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題;每月要開展1次以上壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設(shè)施、建筑工地、消防安全等為重點的安全生生產(chǎn)工作檢查,重要部門及科室要做到日查,并有詳細(xì)記錄,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的隱患。

(三)落實管理制度。醫(yī)院要結(jié)合實際,健全、完善、落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)列會制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等相關(guān)制度,健全、完善、落實門診、住院、財務(wù)、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室、職工宿舍樓等方面的管理制度,做到定人定崗,明確崗位責(zé)任,明確獎懲措施。

(四)扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。

1、加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備,氧氣瓶、高壓氧艙、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備,易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,操作人員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護(hù)等各項規(guī)定,及時排查各類事故隱患。

2、加強消防安全管理。各科室要特別重視消防安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體干部職工進(jìn)行消防安全知識、消防器材知識的培訓(xùn),保持消防通道暢通,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護(hù)工作。

3、加強辦公樓、門診樓、住院樓、醫(yī)技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。

4、加強車輛的安全管理。要健全和完善車輛內(nèi)控管理制度,加強公務(wù)車、救護(hù)車的安全管理,加強對駕駛員的安全教育,確保用車安全。

5、加強醫(yī)療安全管理。全面落實首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度等十四項醫(yī)院管理核心制度,加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,落實責(zé)任事故追究,確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)療機構(gòu)職業(yè)行為管理,嚴(yán)格審核醫(yī)療機構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格,嚴(yán)把醫(yī)師、護(hù)士準(zhǔn)入關(guān),取締非法行醫(yī)。

6、加強餐飲消費環(huán)節(jié)安全管理。進(jìn)一步加強我院食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,食堂工作人員進(jìn)行半年健康體檢制度,體檢合格后方能持證上崗,有效預(yù)防和控制食源性疾病和食物中毒的發(fā)生。

7、加強衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援工作。健全完善各類衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援預(yù)案,健全完善應(yīng)急救援組織,落實應(yīng)急救援人員,配置應(yīng)急救援器材和裝備,保證應(yīng)急救援啟動所必須的人力、物力和經(jīng)費,適時組織開展衛(wèi)生應(yīng)急演練,不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類突發(fā)安全事故進(jìn)行緊急醫(yī)療救援,防范和降低人員傷亡。

8、深入開展醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)行為,強化安全基礎(chǔ)管理。

度安全生產(chǎn)工作計劃篇七

1、安全生產(chǎn)方針

以人為本 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理

全員參與 逐級負(fù)責(zé) 消防結(jié)合 降低事故

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

全員參與、逐級負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

堅持“我要安全” 理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。

1、認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。

2、堅持以消防法律法規(guī)為依據(jù),落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,加強消防安全責(zé)任制,組織發(fā)動廣大員工自覺做好消防工作,根據(jù)部門實際,標(biāo)本兼治,認(rèn)真落實各項消防安全措施;積極開展安全消防檢查,整改火災(zāi)隱患;增加必要的投入,完善抗御火災(zāi)事故的各項基礎(chǔ)設(shè)施,堅決遏制重大火災(zāi)尤其是群死群傷的惡性火災(zāi)事故發(fā)生,確保本年度不發(fā)生火災(zāi)事故。

3、把安全學(xué)習(xí),遵守安規(guī),預(yù)防事故為本年工作重點。加強人員安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強每個員工的安全意識;重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);強化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強每位員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。

4、積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,動員全體員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對部門、班組、崗位的安全實際工作,各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為公司安全工作出主意想辦法。

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育。

3、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員二、三級安全教育培訓(xùn)。建立健全班組安全活動臺賬制度。

4、以班級為單位,對各班級主干人員進(jìn)行消防知識的介紹、培訓(xùn),再逐級向各實習(xí)學(xué)生傳播消防知識,力求達(dá)到人人心中有消防的目的。

5、每月定期召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

6、定期進(jìn)行安全檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷防電、防火防爆、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

7、進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,認(rèn)真配合公司開展應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火、防風(fēng)。

9、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前積極配合公司開展節(jié)前安全大檢查,加強安全值班,確保節(jié)日安全。

度安全生產(chǎn)工作計劃篇八

xx年公司將繼續(xù)把安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防管理、環(huán)境保護(hù)工作納入公司重要議事日程來抓。牢固樹立“安全就是效益”和“零起點”安全管理理念,持續(xù)深化開展“講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任”三講活動,增強責(zé)任意識、危機意識、擔(dān)當(dāng)意識和本領(lǐng)意識,堅持“安全管理到位、安全培訓(xùn)到位、安全責(zé)任到位、安全投入到位和應(yīng)急救援到位”的安全生產(chǎn)主要責(zé)任“五到位”落實要求,通過安全文化和精益安全宣教培訓(xùn)營造公司安全文化氛圍,調(diào)動職工全員參與安全生產(chǎn)積極性,持續(xù)改善公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與現(xiàn)場管理績效,有效控制工傷、職業(yè)危害事故發(fā)生,持續(xù)為公司創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

安全生產(chǎn)方針:

安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.安全責(zé)任書簽訂率100%

2.全年工傷死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷及輕微傷事故控制在2%以下。

3.排查治理重大事故隱患,確保隱患整改率達(dá)到100%,一般事故隱患整改率96%,加大監(jiān)督檢查、安全巡查力度。

4.事故結(jié)案率達(dá)100%,事故責(zé)任人處理意見落實率100%

5.特種設(shè)備檢測率達(dá)100%。

6.加大對設(shè)備安全工作的管理,設(shè)備按期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),重大設(shè)備責(zé)任事故為零。

7.職工安全及職業(yè)健康知識培訓(xùn)率達(dá)到95%。

8.改善工作條件,現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生檢測合格率100%,職業(yè)病發(fā)生率為零。

9.嚴(yán)格按照“突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”開展疫情防控工作,確保復(fù)工安全。

10.杜絕環(huán)境污染事故。

11.重大火災(zāi)(爆炸)事故為零。

12.選擇合格供應(yīng)商,采購產(chǎn)品合格率100%。

13.確保年度安全投入足額保障。

14.“安全生產(chǎn)合格班組”創(chuàng)建率達(dá)到90%

15.企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

16.上崗員工安全培訓(xùn)覆蓋率100 %

17.加強公司門面營業(yè)房的安全監(jiān)管力度,加大監(jiān)督檢查、消防安全巡查。確保安全隱患按期整改率達(dá)到100 %,火災(zāi)、較大人身傷害事故為零。

1、認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的指示,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,明確各有關(guān)部門安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作職責(zé),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,與部門、車間、個人層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行屬地管理原則“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

2、切實落實各項風(fēng)險控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控管理制度及安全生產(chǎn)隱患排查與治理管理制度,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》完善與本公司相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

4、強化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好特種作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本部門、車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

5、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

6、嚴(yán)格按照公司《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理制度》,組織開展綜合、專項、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)“限期整改通知書”及時整改。并將隱患整改情況備案。

7、嚴(yán)格執(zhí)行外來公司進(jìn)行施工、維修過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。

8、加強職業(yè)健康管理工作,開展生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)危害檢測,定期組織接害職工進(jìn)行身體檢查,協(xié)助上級防疫部門做好職業(yè)病的檢查防治工作,并根據(jù)崗位實際情況對生產(chǎn)崗位提出職業(yè)病預(yù)防性建議。

9、定期召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

10、嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》要求確保排污達(dá)標(biāo)。

切實加強安全宣傳、培訓(xùn)工作,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,相關(guān)部門要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

8)定期組織消防應(yīng)急演練(滅火、逃生)。

9)完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

1、公司現(xiàn)有特種設(shè)備行車11臺、叉車2輛,除一輛3噸叉車較新且性能良好外均已老舊,存在一定的安全隱患,開展特種設(shè)備年檢,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極盡快整改,確保能安全使用,確保不出安全事故。

2、公司配電房關(guān)聯(lián)著廠區(qū)生產(chǎn)、辦公用電及門面房的正常用電、安全用電,加強配電房的用電安全管理非常重要,確保用電設(shè)備的良好運行,也是確保公司安全用電、正常用電的前提保障,5月份進(jìn)行配電房的高壓預(yù)試檢測工作,確保配電設(shè)施正常、安全工作。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格按照國控集團、公司安全生產(chǎn)要求,開展各類安全生產(chǎn)大檢查活動,排除安全隱患,嚴(yán)格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、認(rèn)真開展公司級季度安全檢查、巡查和專項安全檢查,車間每月組織進(jìn)行安全自查自糾,班組堅持班中的安全檢查,車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強日常安全巡查。

2、堅持做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患最重要的是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取細(xì)致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機制,去解決問題。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保部門、車間生產(chǎn)工作正常運行。

4、加強公司門面營業(yè)房的消防安全檢查,不定期開展安全檢查、安全巡查,確保安全。

5、加強設(shè)備科日常安全隱患巡查工作,對查出的事故隱患,及時組織有關(guān)部門整改,發(fā)放隱患限期整改通知書,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

6、繼續(xù)嚴(yán)格落實預(yù)案演練計劃,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強對個人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保緊急情況下的有效性和實用性。

7、加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)督查檢查工作,完善安全大檢查工作制度。

通過開展形式多樣的宣貫培訓(xùn)工作,倡導(dǎo)“以人為本”安全文化理念和核心價值導(dǎo)向,讓員工樹立正確、健康的安全觀,提高員工自我管理和自我保護(hù)能力,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變。提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。深入宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想,組織開展好全國“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)法宣傳周”以及“職業(yè)病防治法宣傳周”等活動。

1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促車間、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識、法律觀念和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。

4、每年組織兩次消防安全知識培訓(xùn),使每位職工熟練掌握消防安全知識,熟悉滅火器材的正確使用方法。

5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過懸掛安全宣傳條幅、公司led顯示屏、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、公司《安全簡報》、“鄭勘安全”微信群、安全專題板報、觀看安全教育視頻等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)部門、車間建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

6、強化對外來維修、施工人員的管控、和管理力度,實行進(jìn)廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

公司xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“三管三必須”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理原則,嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制各項要求進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行國控集團、公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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