生活中總會遇到各種各樣的問題，我們需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便以后更好地應(yīng)對?？偨Y(jié)應(yīng)該突出亮點和收獲，不要只盯著問題和困難。以下是一些值得嘗試的閱讀方法，歡迎大家參考借鑒。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇一
某某地區(qū)是農(nóng)牧業(yè)大區(qū)，但不是農(nóng)牧業(yè)強區(qū)，其中關(guān)鍵的制約因素之一就是農(nóng)產(chǎn)品只有數(shù)量優(yōu)勢，而無品牌優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)品牌化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標志，依靠品牌帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是我區(qū)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的重要手段。實施品牌帶動戰(zhàn)略，促進品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展，對于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、市場化進程，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快推動我區(qū)由農(nóng)牧業(yè)大區(qū)向農(nóng)牧業(yè)強區(qū)、傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變具有重大的意義。
一、某某地區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀。
目前，某某地區(qū)還沒有企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品獲得國家級農(nóng)產(chǎn)品品牌，獲得自治區(qū)級品牌農(nóng)產(chǎn)品稱號的情況如下：
（一）某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。全區(qū)共有6家企業(yè)獲得某某農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品稱號。主要是：沙灣縣蓋瑞乳業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的系列乳制品；某某巴爾魯克牧業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的羊肉系列；沙灣縣陽光食品有限責任公司生產(chǎn)的鮮椒醬、豆角；沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的系列小麥粉。
（二）某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標。全區(qū)共有某某農(nóng)產(chǎn)品著名商標10個，分別是沙灣縣棉花產(chǎn)業(yè)有限責任公司的“西域白浪”牌棉花；某某塔原紅花有限責任公司生產(chǎn)的“塔原”牌紅花籽油；沙灣縣天寶綠色食品有限責任公司的“沁康”牌面粉；某某烏蘇啤酒集團有限公司的“烏蘇”牌啤酒；某某綠翔牧業(yè)有限公司生產(chǎn)的“綠翔”牌牛羊肉；某某綠翔糖業(yè)有限公司生產(chǎn)的“西沁”牌白砂糖；某某維帝食品有限責任公司生產(chǎn)的“維帝”牌飲料；某某市劍城春酒業(yè)有限責任公司生產(chǎn)的“老風口”牌白酒；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的“儲綠”牌小麥粉；某某天玉生物科技有限公司生產(chǎn)的“天山玉”牌玉米淀粉。
精選。
個，某某名牌產(chǎn)品206個）。
（四）綠色、有機及地理標志農(nóng)產(chǎn)品。
1、綠色農(nóng)產(chǎn)品：全區(qū)共有6家企業(yè)共13個農(nóng)產(chǎn)品獲得某某綠色農(nóng)產(chǎn)品稱號。包括：沙灣縣天寶綠色食品有限公司生產(chǎn)的小麥粉系列；某某市糧食收儲公司儲綠面粉廠生產(chǎn)的小麥和玉米粉系列；中糧塔原紅花（某某）有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某悅羊畜牧發(fā)展有限公司生產(chǎn)的羊肉；某某某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的食用紅花油；某某烏蘇啤酒有限責任公司生產(chǎn)的啤酒。
2、有機農(nóng)產(chǎn)品：某某紅花緣科技有限公司生產(chǎn)的西域名廚紅花食用油系列，由中實恒信（北京）質(zhì)量認證中心認定。
3、某某農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護主體及產(chǎn)品：裕民縣紅花協(xié)會注冊的裕民縣無刺紅花。
二、存在的主要問題。
（一）加快農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的意識不強。雖然近兩年地區(qū)高度重視，出臺了加快農(nóng)產(chǎn)品品品牌建設(shè)的意見，正式啟動了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作，但一些企業(yè)和基層部門，對品牌建設(shè)的重大意義認識不足，投入不夠，還未形成抓品牌建設(shè)的強烈愿望和緊迫意識。
（二）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的合力不夠。目前，抓農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的政府職能部門主要有農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，三個重點部門分屬不同行業(yè)部門，各部門內(nèi)部又有多個科室在負責此項工作，相互聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)少；三種品牌創(chuàng)建渠道、程序各不相同，評比標準和創(chuàng)建重點不統(tǒng)一，品牌建設(shè)工作的合力尚未形成。
精選多剛剛起步，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品多為初級加工品，附加值低，難以為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供有力支撐。
（四）農(nóng)產(chǎn)品缺乏公共品牌，牌子多、亂、雜。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌尚未建立，受企業(yè)規(guī)模實力限制，農(nóng)產(chǎn)品注冊商標多，一些優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在尚未形成品牌之前，有多家企業(yè)、多個牌子同時在做，產(chǎn)品規(guī)模小、市場分散，難以形成培育品牌的合力。如我區(qū)巴什拜羊羊肉加工企業(yè)，僅裕民縣就有4家企業(yè)，分別為悅羊、巴爾魯克、謝利蓋和魯新清真肉制品公司4家公司；5個注冊商標，分別為悅羊公司的“悅羊”牌、“悅陽”牌冷凍、冰鮮牛羊肉；巴爾魯克公司的“巴爾魯克”牌冷凍、冰鮮牛羊肉和謝利蓋公司的“謝利蓋”牌、“阿爾喀爾”牌冷凍、冰鮮牛羊肉。
（五）支持品牌建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然薄弱。一是農(nóng)業(yè)規(guī)?；藴驶a(chǎn)程度較低，龍頭企業(yè)原料基地缺乏統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、標準化原料基地，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模、品質(zhì)有待提高。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作有待進一步加強。人員、經(jīng)費不足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測覆蓋面仍然較窄，質(zhì)量安全追溯制度還沒有建立，無法真正從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展相對薄弱，風險共擔、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制尚不穩(wěn)固，制約了標準化、規(guī)?；a(chǎn)，進而制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。
三、對策及建議。
（一）盡快形成品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念。當前，內(nèi)地發(fā)達地區(qū)已經(jīng)將品牌農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點，這是用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，可以預(yù)見今后一段時間，品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，要通過考察學習、培訓(xùn)等多種方式，加深對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的重要性認識，盡快在全區(qū)上下形成重品牌、塑品牌、護品牌的濃厚氛圍，扎實推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)各項工作。
精選。
牌建設(shè)納入地區(qū)農(nóng)村工作考核，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作成效突出的縣市及服務(wù)部門進行獎勵；出臺明確的獎勵扶持措施，對獲得自治區(qū)級國家品牌創(chuàng)建稱號的企業(yè)和合作社予以獎勵。
（三）加快培育打造我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。目前，自治區(qū)層面已經(jīng)開始著手打造某某的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌。一方面，相關(guān)職能部門要加強與自治區(qū)對接，積極爭取我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品進入某某公共農(nóng)產(chǎn)品的范疇；因一方面，針對我區(qū)一些名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，要打造自己的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌，特別是巴什拜羊、紅花、打瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品，要重點關(guān)注培育。
（四）強化品牌農(nóng)業(yè)支撐能力建設(shè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以優(yōu)勢特色農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)為重點，加大招商引資力度，盡快提升產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的層次、規(guī)模和品質(zhì)，夯實品牌建設(shè)基礎(chǔ)。二是加強引導(dǎo)扶持，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，逐步建立起覆蓋生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，迅速提高農(nóng)民組織化程度，促進形成“企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”風險共擔、利益共享的企農(nóng)利益聯(lián)結(jié)新機制，為標準化、規(guī)?；a(chǎn)及品牌建設(shè)提供有力支撐。三是加快推進農(nóng)業(yè)標準化、規(guī)?；a(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地綠色、有機認證化，盡快建成一批穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、標準統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品原料基地。
（五）充分調(diào)動龍頭企業(yè)品牌建設(shè)積極性。企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的主體。要進一步完善扶持政策措施，加大對企業(yè)負責人的培訓(xùn)力度，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的品牌意識，樹立品牌是企業(yè)的生命、品牌就是企業(yè)資產(chǎn)、做企業(yè)就是作品牌的理念，不斷加大對企業(yè)品牌建設(shè)的投入，從產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌設(shè)計塑造、強化內(nèi)部質(zhì)量管理、宣傳營銷等各方面重塑企業(yè)品牌形象，不斷擴大品牌影響力和知名度、美譽度。
精選。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇二
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
1．科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導(dǎo)或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質(zhì)量安全。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
從區(qū)財政每年設(shè)立的`生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應(yīng)標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)?；仡?、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負責全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
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縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇三
摘要：農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展經(jīng)歷了簡單商品經(jīng)濟時期的農(nóng)產(chǎn)品品牌自發(fā)形成階段、建國后農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的淡化萎縮階段、改革開放后的農(nóng)產(chǎn)品品牌恢復(fù)發(fā)展階段以及入世后農(nóng)產(chǎn)品品牌快速發(fā)展的階段。在嘉興的農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視下，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)在增強品牌意識、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)與管理、帶動基地建設(shè)以及增加農(nóng)民收入等方面取得了很大成效。但也存在著品牌多、規(guī)模小；知名品牌少、品牌力弱；品牌科技含量低、附加值不高等一些問題。究其發(fā)展滯后的原因是多方面的。本文對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進行客觀的歸納、分析和描述，指出嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展現(xiàn)狀中存在的主要問題，并對此進行原因的剖析。
一、引言。
我國是一個農(nóng)業(yè)大國,從中央到地方各級政府都非常重視農(nóng)業(yè)問題。加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正是提升我國農(nóng)產(chǎn)品競爭力的重要手段。中共中央十七屆三中全會決定中提出“培育知名品牌”、“加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度”等，也說明農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有重要現(xiàn)實意義。然而,目前在嘉興市各個農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)中能夠讓人叫出“牌子”的數(shù)量很少。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略下,在wto的框架和市場經(jīng)濟體制下,探索了既有嘉興文化又與國際接軌的農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)途徑和創(chuàng)新思路。針對嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌相對缺失的問題,從嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)狀入手,分析了品牌建設(shè)中存在的主要問題和導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)不足的原因,從而提出加強嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的對策。
1：提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
（1）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可使區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶獲得協(xié)同效應(yīng)，降低成本，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。
成功的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可以產(chǎn)生公共資源、組織、服務(wù)三種協(xié)同效應(yīng)，從而減低成本。一是公共資源協(xié)同效應(yīng)，區(qū)域品牌組織提供一系列的公共資源、公共服務(wù)，具有明顯的規(guī)模效益；二是組織協(xié)同效益，區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的運作組織可以克服以小企業(yè)、小農(nóng)戶為主體的小規(guī)模經(jīng)營無力進行品牌運作的弊端；三是服務(wù)協(xié)同效應(yīng)，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌將帶動整個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、包裝、儲存、運輸、旅游、賓館餐飲等產(chǎn)業(yè)），從而為區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)戶提供全面、低成本的共享資源。
（2）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為農(nóng)產(chǎn)品的“信號顯示”，可以使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資源優(yōu)勢和特定區(qū)域優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的重要來源，自然資源優(yōu)勢的好壞對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有十分重要的決定作用。因而自然資源的比較優(yōu)勢可以使得農(nóng)產(chǎn)品形成質(zhì)量優(yōu)勢，從而提成農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。但是，農(nóng)產(chǎn)品的某些質(zhì)量特征具有隱蔽性的特點，購買者很難真是完整地了解有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量信息，由自然資源優(yōu)勢所決定的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢信息不能直接的展現(xiàn)在購買者面前。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌作為一種“信號顯示”的標示，可以向消費者傳遞生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢所形成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量特征，使消費者對這一區(qū)域生產(chǎn)的某種農(nóng)產(chǎn)品的隱形質(zhì)量特征產(chǎn)生信任，并為這些質(zhì)量特征支付一定的價格。
（3）農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌可為區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)戶提供持續(xù)的品牌效應(yīng)，從而提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。一般來說，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌有著悠久的歷史和文化內(nèi)涵，來自獨特的自然地理資源，形成于區(qū)域政府或行業(yè)協(xié)會的強力推動。因此，具有強大、持久的影響力，對區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶提供強大的光環(huán)效應(yīng)，促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售，從而提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
2：提高農(nóng)民收入，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提高農(nóng)民收入是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的兩大目標、通過區(qū)域品牌的運作，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與市場化水平，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營管理水平，促進先進科技與管理手段的運用，最終有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌通過兩方面提高農(nóng)民收入水平，一是提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，二是延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了許多就業(yè)崗位。農(nóng)民收入水平提高后，消費能力的釋放又促進農(nóng)業(yè)的投入及生活消費品的消費，進一步帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
三、嘉興市農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問題。
近幾年來，嘉興農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)取得了很大成效，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)目明顯增多，發(fā)展速度明顯加快，但由于發(fā)展時間短，就其品牌所表現(xiàn)的內(nèi)涵來說，仍處于起步階段，在發(fā)展過程中，存在著以下幾個主要問題：
政”現(xiàn)象，品牌多、雜、亂、小。很多地方，一個特色農(nóng)業(yè)，往往出現(xiàn)眾多品牌拼搶市場、一片“混戰(zhàn)”的局面，牌子太多、太雜，沖淡了品牌效應(yīng)，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場競爭力。由于沒有統(tǒng)一品牌，加之宣傳不到位，市場銷售大多處于自發(fā)狀態(tài)，惡性競爭十分嚴重。常?！敖泻貌唤凶薄焚|(zhì)口碑不錯，但市場占有率卻不高。
2、知名品牌少，品牌力弱。
品牌化的農(nóng)產(chǎn)品越來越多，雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號，但在國內(nèi)外市場上真正享有較高知名度的品牌較少。好多初級農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉、雞蛋等紛紛注冊了商標，但大多數(shù)只是注重商標的識別功能和促銷功能，還沒有挖掘出品牌的深層次價值，品牌的差異化和獨占性不突出。
3、品牌科技含量低，附加值不高。
嘉興市現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初加工品，科技含量低，附加值不高。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后；企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少。
由于加工農(nóng)產(chǎn)品多是直接消費產(chǎn)品，消費者接觸多，容易形成品牌，而初級農(nóng)產(chǎn)品很大部分扮演的是原材料的角色，受傳統(tǒng)消費習慣影響，這部分產(chǎn)品不使用品牌商標也能出售，因此，在初級農(nóng)產(chǎn)品中只有面向最終消費者直接出售的那部分消費品（而非原材料），一般才適合打品牌。
5、品牌運作水平不高，沒有形成成效機制。
品牌評選，從國家到地方很多部門都在開展，缺乏統(tǒng)一規(guī)范，名牌認定上也沒有體現(xiàn)市場和消費者選擇，大多是重申報、重評選，還缺乏品牌后續(xù)跟蹤管理，忽視優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品的策劃和宣傳，不利于樹立品牌形象。政府品牌扶持政策比較零散，有的連續(xù)性不夠，扶持效應(yīng)不明顯。
6、品牌外向度低。
嘉興市的農(nóng)產(chǎn)品商標國際注冊數(shù)量少的可憐，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在出口時屢屢碰壁。相比之下，國際商標注冊卻更是少的可憐，導(dǎo)致出口受阻。農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展中現(xiàn)存的主要問題是有多方面原因造成的，有歷史體制的原因、產(chǎn)業(yè)自身的原因、市場主體的原因，還有政府的原因；有產(chǎn)品實體本身的問題，還有品牌營銷的問題。歸結(jié)起來，主要有以下幾方面的原因：
6.1、農(nóng)產(chǎn)品本身的特點，不利于品牌的開發(fā)。
農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品和初加工品對初級生產(chǎn)要素高度依賴，不利于形成品牌。
6.2、農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟起步晚，市場機制不健全。
品牌是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場是由計劃經(jīng)濟短缺經(jīng)濟發(fā)展到市場經(jīng)濟。長期以來的計劃經(jīng)濟體制下，嘉興政府對大部分農(nóng)產(chǎn)品實行統(tǒng)購統(tǒng)銷，農(nóng)產(chǎn)品商品化程度低，農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展一直缺乏必要的市場基礎(chǔ)。即使從上世紀80年代部分農(nóng)副產(chǎn)品市場放開算起，嘉興市農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)育還不到二十年的歷史。市場機制還不夠健全，農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不夠暢通，市場中介組織不健全，農(nóng)戶參與市場競爭的能力比較低。
6.3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭企業(yè)帶動能力弱。
目前，傳統(tǒng)一家一戶的分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式仍然是嘉興市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要方式。雖然我們借鑒發(fā)達省市、國家的經(jīng)驗，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路來提高市場組織化程度，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，依靠龍頭企業(yè)的帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，形成一體化的經(jīng)營方式。然而，嘉興市的帶頭企業(yè)還很少，帶動力弱，導(dǎo)致嘉興農(nóng)業(yè)市場競爭主體薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度低嚴重地制約著農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
6.4、經(jīng)營者品牌意識淡薄。
初期打造產(chǎn)品，成熟期打造品牌，從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展到品牌營銷，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大趨勢。目前許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營的核心不是品牌而仍然是產(chǎn)品，“重生產(chǎn)、輕品牌”、品牌運作簡單，以為注冊了個商標，就算品牌化了，缺乏品牌形象的塑造。打造名牌的意識不強，不能有效地開展品牌經(jīng)營。除以上所說的之外，還存在著農(nóng)村金融體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造缺乏足夠的資金支持，政策指導(dǎo)不明確等一系列問題。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展狀況直接影響著一國的經(jīng)濟發(fā)展程度，甚至可以毫不夸張的說直接影響著一國經(jīng)濟發(fā)展能力的強弱。大力促進嘉興市農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展，大力提高我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實力對于我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展無疑具有重要的意義。而要促進我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的強大，需要政府、企業(yè)和各相關(guān)部門以及經(jīng)營者多方面的整體配合才能夠做好，集中精力做大做強農(nóng)業(yè)對于我市的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。
四、對策。
參看文獻。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇四
“受益于宏觀經(jīng)濟發(fā)展和消費高潮的推動，今年上半年我國廣告投入已達2770億元，同比增幅17％，創(chuàng)下四年來新高?！敝袊鴱V告協(xié)會會長李東生10月24日在南昌舉行的“中國國際廣告節(jié)—經(jīng)濟名人談廣告論品牌高峰論壇”上表示，“從中國廣告經(jīng)營額占gdp的比例和人均廣告花費這兩項指標看，中國廣告工業(yè)發(fā)展依然落后于西方發(fā)達國家。如何利用廣告來擴大品牌的影響力，增強中國創(chuàng)造、中國品牌在國際市場上的聲音，是今后面對的一個重要課題?！?/p>
此次論壇由中國廣告協(xié)會和新華社廣告中央主辦，《中國名牌》雜志社承辦，主要圍繞“助力中國創(chuàng)造品牌成長、詮釋商標廣告?zhèn)鞑ブ馈边@一主題展開。國家工商總局商標局局長李建昌在會上為與會嘉賓解讀了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《鼎力推進商標戰(zhàn)略實施的意見》有關(guān)細則，并表示，截至今年9月底，我國現(xiàn)注冊、申請的商標總量有779萬件，其中已注冊商標529萬件，居世界第一，中國已“商標大國”。但他同時夸大，我們?nèi)孕璁斦尕瀼芈鋵崱秶抑R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，鼎力推進商標戰(zhàn)略的實施，加快從“商標大國”向“商標強國”的轉(zhuǎn)變。
而詳細到一個城市該如何實施商標戰(zhàn)略、推動品牌經(jīng)濟、打造特色城市，首批商標戰(zhàn)略示范城市沈陽市副市長祁鳴先容了沈陽的做法。從沈陽實施商標品牌戰(zhàn)略過程看，政府一直扮演著重要的角色，通過政策引導(dǎo)、資金鼓勵、營造公平有序的法制環(huán)境，由點及面加以推動，不斷創(chuàng)造與優(yōu)化品牌成長的良好前提。培育一批擁有工業(yè)和區(qū)域上風的馳（著）名商標企業(yè)，牽動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，引領(lǐng)工業(yè)集群，從而進一步增強了自主立異能力。
同樣作為首批商標戰(zhàn)略示范城市的佛山，王玲副市長則表示不能知足于目前所取得的成就，而要客觀分析佛山目前所面對的題目：“以出產(chǎn)制造業(yè)為主的佛山在打出‘佛山制造’的同時，近年來經(jīng)濟發(fā)展也觸及了一個個‘天花板’，佛山正要通過實施以專利、商標、尺度等知識產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商標戰(zhàn)略，謀求新的發(fā)展空間?！?/p>
現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入品牌主導(dǎo)市場消費的時代，城市越來越正視商標戰(zhàn)略和品牌建設(shè)。作為企業(yè)，更要注重商標和品牌，匹克團體和茅臺酒廠在這方面走在了前面。
匹克團體ceo許志華一直有一種迷惑：“什么是國際品牌？豈非國產(chǎn)品牌就不是國際品牌嗎？中國的民族品牌未來的走向應(yīng)該是什么？”
他有如斯疑問，是由于匹克在海內(nèi)常常會遇到一個挑戰(zhàn)：良多商場只做國際品牌，不做中國品牌。
匹克為了加快品牌在世界范圍內(nèi)傳播，把品牌推向了nba賽場，讓nba球星穿上匹克的服裝，傳播匹克品牌。許志華說，匹克在傳播品牌的同時，也非常注重商標的保護，已經(jīng)在世界130多個國家都注冊了商標。
而茅臺始終保持兩位數(shù)增長速度的“常勝”策略，用其副總經(jīng)理戴傳典的話說，就是“品牌塑造+廣告?zhèn)鞑ァ薄?/p>
茅臺有自己的特有治理模式，有完整的監(jiān)視評價機制：從一次廣告的宣傳前到實施后，乃至事后的綜合評價，形成了自己的宣傳廣告系統(tǒng)，準確宣傳貴州茅臺商標，傳播“國酒茅臺”這一品牌概念。
北京青花瓷酒業(yè)股份有限公司和杭州申澳賓館有限公司的與會代表也指出，品質(zhì)是品牌核心價值的體現(xiàn)，顧客的認可是企業(yè)前進的主要推動力。
同時，在品牌建設(shè)之路上，傳播媒介也扮演著不可或缺的角色。而企業(yè)如何同媒體打交道，也被很多業(yè)內(nèi)人士作為熱點課題予以探討。
“近年來，海內(nèi)涌現(xiàn)出了一批國際著名品牌和商標。在晉升商標影響力的過程中，離不開媒體的傳播?！敝袊鴱V告協(xié)會副會長、新華社《中國名牌》雜志社社長程小玲表示。
關(guān)于如何塑造品牌，新華社《半月談》雜志社總編纂馮瑛冰表達了自己的看法：“品牌的塑造工作主要就是切實不斷地增強傳播影響力。首先，品牌質(zhì)量一定要夠硬；其次，要留意差異化經(jīng)營，要有不同凡響的地方?！?/p>
新華社《經(jīng)濟參考報》常務(wù)副總編纂李仁虎也在本次論壇上為企業(yè)支招：“企業(yè)在日常經(jīng)營中，一定要堅持以誠為本。泛起題目時也是一樣，要敢于擔當，理性地處理和媒體的關(guān)系，遮諱飾掩解決不了題目，坦然地面臨和負責到底的立場才是樞紐所在?！?/p>
本屆廣告節(jié)及高峰論壇的成功舉辦，為行業(yè)提供了一個更加專業(yè)、開闊的交流平臺，在剖析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、研討發(fā)展方向的同時，起到了引領(lǐng)海內(nèi)廣告業(yè)向前發(fā)展的積極作用。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇五
實、案件性質(zhì)、重要情節(jié)的案件定期分析制度，無罪判決案件和撤回起訴案件專報制度以及人民監(jiān)督員制度。
二、在信息化建設(shè)方面，我院認真貫徹高檢院和市院關(guān)于建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的通知精神，按照《基層檢察院計算機局域網(wǎng)建設(shè)方案》的要求，加強信息化基礎(chǔ)建設(shè)，全面推進信息化應(yīng)用，充分依托二級專線網(wǎng)，發(fā)揮信息技術(shù)在保證辦案質(zhì)量、提高工作效率和提升檢察工作管理水平等方面的積極作用，在完成了網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)三大主體工程的基礎(chǔ)上，積極開展網(wǎng)絡(luò)”三大體系”建設(shè)的完善工作。今年上半年，又開通了機要保密通道，確保了與上級單位的信息傳送的安全性和即時性。
三、在對刑事二審案件的法律監(jiān)督工作中，需要按二審程序抗訴的刑事案件，我院均請示上一級檢察院同意后，再向人民法院提出抗訴。
四、在民行檢察工作中，嚴格規(guī)范辦案程序，按照”立案公開、審查公開、結(jié)論公開”為特征的案件審查制度和以”重點審查人民法院原審案卷和依靠當事人舉證”為特征的證據(jù)審查制度開展工作。
五、在糾防超期羈押長效機制建設(shè)方面，建立了與公安機關(guān)定期召開聯(lián)系會，溝通信息，建立工作協(xié)商、信息通報、統(tǒng)計核對、監(jiān)督制約、糾正結(jié)果反饋等制度，形成互相支持、互相配合、互相制約、依法履行職責的工作機制，實行了”一證通”制度以及超期羈押責任追究辦法，完成了在押人員各訴訟環(huán)節(jié)信息儲存、查詢、核實、預(yù)警、催辦、通報，糾正結(jié)果反饋工作，形成事前監(jiān)督、主動監(jiān)督、流程監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)監(jiān)督工作機制，較好地完成了創(chuàng)建規(guī)劃中規(guī)定的年度目標任務(wù)。
決不捕（訴）”的刑事政策；三是實行了分案起訴制度、證據(jù)開示制度、暫緩起訴制度、法律援助制度以及對不捕、不訴及判緩刑未成年人的幫教、回訪、考察制度等有利于保護未成年人的起訴工作機制。全面完成了2005年度創(chuàng)建任務(wù)。
七、在行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相銜接工作機制建設(shè)方面，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》、最高人民檢察院關(guān)于《人民檢察院辦理行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》以及高檢院、公安部、全國整規(guī)辦聯(lián)合制發(fā)的《關(guān)于加強行政執(zhí)法機關(guān)與公安機關(guān)、人民檢察院工作聯(lián)系的意見》的有關(guān)規(guī)定，和重慶市院的部署，我院與公安機關(guān)、行政執(zhí)法機關(guān)等部門密切合作，制定了建立行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法相銜接工作機制的具體意見，建立了信息通報制度、聯(lián)席會議制度、案件移送制度、協(xié)作配合制度、監(jiān)督制約制度。
八、在職務(wù)犯罪偵查工作方面，一是完善了《職務(wù)犯罪偵查辦案手冊》、《職。
五是加強職偵干警的教育培訓(xùn)工作，努力提高執(zhí)法辦案水平，形成偵查人才的遴選、培養(yǎng)、使用、激勵、保障機制。
九、在職務(wù)犯罪偵查指揮中心建設(shè)方面，我院按照重慶市的統(tǒng)一部署，實現(xiàn)了與市院的視頻、音頻的專線鏈接，為偵查指揮網(wǎng)絡(luò)化打下了基礎(chǔ)。并按照市院要求，安排專人負責，加強了信息和案件流程管理，及時認真完成了偵查人才信息資料的報送以及加強辦案協(xié)作、信息互通等工作。
十、在預(yù)防職務(wù)犯罪工作方面，我院制定、實施了《關(guān)于加強預(yù)12全文查看。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇六
圍繞《武隆府發(fā)〔2011〕47號》文件下達的目標任務(wù)，我鎮(zhèn)自我加壓，多措并舉，序時完成了城鄉(xiāng)建設(shè)的重點項目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)就工作開展情況匯報于后：
一、認真調(diào)研,高起點規(guī)劃
我鎮(zhèn)年初請相關(guān)設(shè)計部門對長壩基本情況進行實地調(diào)研，結(jié)合工業(yè)園區(qū)發(fā)展，按照“工業(yè)入園，居住入?yún)^(qū)”的思路，對總體規(guī)劃進行修編。在修編的過程中邀請了縣人大主任劉武華和政法委書記余建華到我鎮(zhèn)進行調(diào)研，對場鎮(zhèn)規(guī)劃提出了更高的要求，把我鎮(zhèn)科學定位為“新興工業(yè)重鎮(zhèn)、區(qū)域商貿(mào)重鎮(zhèn)”，精心塑造長壩片的門戶和窗口。到今，已圓滿完成了長壩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，并經(jīng)縣政府2011年第五次規(guī)劃委員會審議通過。同時縣設(shè)計院也對紅光村進行了實地調(diào)研，現(xiàn)紅光村規(guī)劃正在進行中，預(yù)計12月初全面完成。
二、強力推進危房改造，農(nóng)村面貌大改觀
我鎮(zhèn)認真組織實施了農(nóng)村d級危房的改造，通過拆建和加固等方式，圓滿完成了130戶改造任務(wù)。對拆建農(nóng)戶由政府按風貌建設(shè)的有關(guān)圖紙進行指導(dǎo)，完成巴渝新居建設(shè)40戶，占年初下達任務(wù)的80%。此項工程的實施，不但有力提高了農(nóng)民的安全幸福指數(shù)，農(nóng)村面貌也發(fā)生了大改觀。
三、加大投入,完善場鎮(zhèn)功能
一是總投資100萬元新修長壩公墓和搬遷烈士墓，現(xiàn)已投入60萬元，目前，烈士墓已全面完工，占總工程量的80%。此項目屬車站調(diào)整項目，因無新的用地指標，導(dǎo)致車站無法開工新建，經(jīng)請示縣政府批準，同意我鎮(zhèn)調(diào)整項目。二是加大市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。投入10余萬元，購買果皮箱60個、維修和更換路燈一批、維修和新修建垃圾池4個，場鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象得到了明顯改變。
四、狠抓關(guān)鍵,亮點工程顯現(xiàn)
我鎮(zhèn)多次向縣水務(wù)局申請治理石梁河?xùn)|岸（場鎮(zhèn)段）防洪堤建設(shè)。于今年5月份正式啟動，項目總投資530萬元，現(xiàn)已全面完工，防洪堤的建設(shè)為場鎮(zhèn)建設(shè)新增加用地面積約2000余平方米。準備再次投入資金對新增地塊進行改造綠化，完工后將成為場鎮(zhèn)一道靚麗工程。
附：相關(guān)圖片
縣人大主任劉武華、馬奇柯副到長壩調(diào)研工作。
農(nóng)房風貌、路燈、防洪堤工程建設(shè)。
峪泉鎮(zhèn)地處嘉峪關(guān)市近郊，轄嘉峪關(guān)、黃草營和斷山口3個行政村，18個村民小組，人口924戶，2999人，耕地6031畝。是甘肅省首批綜合改革試點鎮(zhèn)，屬典型的城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，毗鄰市區(qū)，地域優(yōu)勢明顯，交通四通八達。旅游資源豐富，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有關(guān)城文化旅游景區(qū)、懸壁長城、黑山石刻等名勝古跡和自然風景區(qū)。目前已形成旅游餐飲、交通運輸、勞務(wù)經(jīng)濟、綠色蔬菜種植、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。先后獲得“全國精神文明建設(shè)先進鎮(zhèn)”、“甘肅省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省雙擁模范先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“甘肅省殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2017年，嘉峪關(guān)村被評為甘肅省新農(nóng)村試點建設(shè)先進村。2017年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到7987元，比2017年的6756元增加1231元，年均增幅8.8%。
認真貫徹落實《關(guān)于加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的決定》及“四帶動一加強”發(fā)展戰(zhàn)略，立足我鎮(zhèn)地處城市近郊、交通便利、鎮(zhèn)區(qū)旅游資源豐富、毗鄰工業(yè)園區(qū)等有利條件，進一步解放思想，求真務(wù)實，狠抓落實，全面推進城鄉(xiāng)一體化。
一、以農(nóng)民增收為核心，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度
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縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇七
市綜考辦：
根據(jù)都昌市綜合考核辦公室《關(guān)于做好濰坊市科學發(fā)展綜合考核銜接工作的通知》要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、責任指標預(yù)計完成情況：
目前，我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率保持平穩(wěn)勢頭，產(chǎn)品總體質(zhì)量狀況穩(wěn)定，極少數(shù)企業(yè)質(zhì)量有波動，預(yù)計年底前，我市產(chǎn)品質(zhì)量將有所提高，仍將會居全市前列；同時，我局將積極配合各級部門對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作，努力提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
二、下一步工作措施：
（一）、積極開展質(zhì)量興市、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。
積極開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動，大力實施以質(zhì)取勝，名牌帶動和技術(shù)標準戰(zhàn)略，推廣卓越績效管理，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營，努力營造生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的氛圍。
（二）深入開展重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動。
1、突出重點產(chǎn)品。認真開展化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品、機械制造產(chǎn)品等重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動；同時選擇百姓關(guān)切、社會關(guān)注、政府關(guān)心、質(zhì)量問題突出的產(chǎn)品，組織開展產(chǎn)品質(zhì)量提升活動。
聚合力。對內(nèi)將生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽查、質(zhì)量分析、問題約談、分類監(jiān)管等質(zhì)量監(jiān)督職能與執(zhí)法打假、標準制修訂、強制性認證等質(zhì)監(jiān)職能緊密結(jié)合；對外主動爭取有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)，共同采取措施，努力消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。
（三）、大力實施分類監(jiān)管制度、嚴格生產(chǎn)許可管理。
1、扎實推進工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管。在認真做好生產(chǎn)許可證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，將實施范圍積極穩(wěn)妥地擴展到監(jiān)管職責范圍內(nèi)的其它重要工業(yè)企業(yè)。全面建立分類監(jiān)管與其它監(jiān)管制度的互動機制，認真落實對不同類別企業(yè)、不同風險產(chǎn)品的差別化監(jiān)管措施。
2嚴格生產(chǎn)許可后續(xù)監(jiān)管。結(jié)合工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管和獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查工作，組織開展生產(chǎn)許可風險排查專項活動。重點開展對危險化學品、建筑材料、化肥、農(nóng)藥等產(chǎn)品及獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查，對不再具備許可條件的企業(yè)依法處理，切實加大違規(guī)企業(yè)退出力度。
（四）、加大打假治劣和扶優(yōu)限劣工作力度。
通過加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和對不合格產(chǎn)品的后處理力度，督促企業(yè)落實質(zhì)量整改措施，嚴格按產(chǎn)品標準要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，通過加強質(zhì)量監(jiān)管工作，全面提升我市工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。
2014年6月18日。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇八
摘要工業(yè)品牌建設(shè)與普通消費品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者，福耀玻璃在品牌建設(shè)方面有很多成功經(jīng)驗。本文以福耀玻璃為例，探求工業(yè)品牌建設(shè)的方法，希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。
關(guān)鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。
黃合水認為，“品牌資產(chǎn)是消費者關(guān)于品牌的知識，是相關(guān)品牌的所有營銷活動給消費者造成的心理事實”。也就是說，要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費者并造成積極的品牌聯(lián)想。不過，對于汽車玻璃行業(yè)來說，擺在我們面前的事實是：當我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候，絕大多數(shù)消費者都會豎起大拇指。不過當我們提起福耀的時候，也許很多人聞所未聞。這是因為，福耀作為上游供應(yīng)商，所面臨的主要受眾群體不是普通消費者，而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說，福耀所要實行的不是b2c的溝通和傳播，而是b2b的營銷。所以，福耀的品牌形象首先應(yīng)該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立，所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的，而是需要通過一種獨特的傳播方式和途徑才能形成。
大衛(wèi)·阿克認為，品牌資產(chǎn)應(yīng)該由品牌認知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠、主觀質(zhì)量和其他權(quán)益等組成。即使福耀屬于工業(yè)品牌，在品牌資產(chǎn)建立過程中的戰(zhàn)術(shù)選擇上，與普通大眾消費品千差萬別，但其戰(zhàn)術(shù)背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個方面，下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運營實行剖析。
一、一步曲：品牌資產(chǎn)的建立。
建立品牌認知。工業(yè)品牌應(yīng)善于使用所有機會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時機獲得媒體的廣泛注重。作為世界500強，法國的圣戈班在汽車零配件領(lǐng)域可謂無人不知，無人不曉，而福耀卻是一個不為人知的中國小品牌。在攀上這個“好親戚”后，福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力，全面提升了自身價值。1996年，圣戈班投資1530萬美元，與福耀合資成立萬達汽車玻璃有限公司。其中法方控股51％，中資占49％。與世界500強結(jié)緣提升了福耀在行業(yè)中的地位，為福耀帶來了更多媒體曝光機會，也增強了福耀進入行業(yè)第一集團的底氣。
建立品牌聯(lián)想?！案Ｒ且粋€負責任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向，是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口，也是福耀經(jīng)過持續(xù)地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。
一個品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強弱，很大水準上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡，以及眾多品牌聯(lián)想點與品牌核心競爭力之間的關(guān)聯(lián)水準。一個強勢品牌，其品牌聯(lián)想往往包括：高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務(wù)、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費者付出并時刻關(guān)心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性，需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段，在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為實行構(gòu)筑和培育。福耀集團主要從三個方面實行消費者溝通，建立品牌聯(lián)想。
第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。
建立高質(zhì)量認知。質(zhì)量是任何一個企業(yè)和品牌成功的最基本元素，基于高質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)才是真正的優(yōu)秀強勢品牌成長的必由之路。所以，任何一個有遠見卓識的強勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提升產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓，并持續(xù)持續(xù)地向更高質(zhì)量邁進。福耀對于產(chǎn)品質(zhì)量地持續(xù)追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理，保證出廠產(chǎn)品達到零缺陷要求。早在1995年，福耀集團就通過了is09002質(zhì)量體系認證，這不但為福耀的產(chǎn)品取得了國際市場準人證，還在國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系，保證世界的任何一個辦公室和工廠都能按照這個體系實行運作(見圖1)，最終達到全面的顧客滿意。
第二、建立信譽，豐滿品牌聯(lián)想。
一個強勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽信息，能夠讓該品牌擁有世界聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心水平是：能夠支持公司業(yè)績持續(xù)攀升；在品牌遭遇危機時迅速緩解險情，轉(zhuǎn)危為安；或者降低因為品牌延伸或品牌線延伸時所帶來的系統(tǒng)風險。當然，對于消費者來說，擁有高信譽的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證，這種消費者感覺是品牌資產(chǎn)的重要來源。
在專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢地位地確認，即公司要有水平制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務(wù)。2006年福耀集團研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局等聯(lián)合認定為“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”。另外。企業(yè)能夠通過誠實的交易表明關(guān)心消費者需求的態(tài)度，贏得目標消費群的尊重和信任。1996年，福耀向美國同行取經(jīng)，引入嚴格的審計制度。并于1999年聘請安達信執(zhí)行審計工作。正是因為這種模范自律行為，使福耀贏得了“海關(guān)信得過單位”、“銀行aaa級信用單位”、等一系列榮譽。福耀在行業(yè)和消費者心目中的信任度得到進一步提升。
第
三、
持續(xù)的公關(guān)活動，樹立責任公民形象。
任何一個品牌要想建立強勢地位，增加品牌資產(chǎn)，必須讓消費者時刻感知到其存有的價值，而這種價值在如今的社會上已經(jīng)不但僅體現(xiàn)在，企業(yè)能為社會和消費者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會成員如何關(guān)心周圍環(huán)境、如何協(xié)助弱勢群體以及企業(yè)在多大水準上投身公益事業(yè)等指標。這些指標樣本的演變是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是一個品牌的眾多聯(lián)想點中及其重要的因素。首先，由公關(guān)傳播來構(gòu)建品牌認知。2003年，福耀在海南文昌成立福耀硅砂有限公司，為擴大福耀在當?shù)氐钠放普J知，同時正值當?shù)鼐用耧嬎щy，福耀決定出資500萬元，協(xié)助當?shù)卣纳凭用耧嬎闆r。這個舉動得到了當?shù)孛襟w的廣泛報道，受到了當?shù)鼐用竦臒崃覛g迎，這提升了福耀的品牌知名度，形成了積極的品牌偏好。其次，喚起消費者品牌感受。社會營銷，公共關(guān)系等活動能夠喚起消費者的社會認同和自我尊重兩種品牌感受，這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來源。激發(fā)消費者對于協(xié)助別人的一種認同，以及協(xié)助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費者對于品牌贊助行為的贊許和認同，從而得到更多消費者的潛意識支持。2006年，福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風，受災(zāi)地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個人收入200萬元支持災(zāi)后重建工作。也就在這個年，福耀贏得了“中國社會責任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號，福耀的品牌形象得到進一步豐滿。
不過，“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，維護品牌資產(chǎn)要比建設(shè)一個新品牌艱難的多，所以，對于任何一個已經(jīng)在市場上立足的品牌或意欲占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌來說，維護品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。
維護品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種，比如，廣告歌、廣告語、包裝、商標、知識產(chǎn)權(quán)、申請專利、法律手段等，這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領(lǐng)域保護品牌資產(chǎn)。福耀也不例外，它在這些領(lǐng)域同樣付出了艱辛的努力，福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時候作為緩兵之計，首先注冊了“綠榕”玻璃公司，當福耀已經(jīng)在北美市場取得穩(wěn)定地位的時候，即，2005年3月馬上在美國southcarolina注冊成立福耀(北美)有限公司，全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務(wù)。不過，意想不到地是，這種對于品牌資產(chǎn)地保護一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結(jié)：他認為一個優(yōu)秀的商人必須是愛國的，也只有這樣，才能獲得成功。所以，曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競爭品牌或合作品牌的標志，卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標記，目的是為國家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后，“fy”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標”。2007年2月，福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設(shè)實踐創(chuàng)新貢獻獎”稱號。
福耀在1989年就注冊了“福耀fy”商標，并于1998年申請擴大注冊，類別覆蓋至全類中的39件，其中經(jīng)營、經(jīng)銷類商標3件，防御性商標36件；同時還于t994年在美國申請了商標注冊。福耀集團持續(xù)增強商標保護意識，針對假冒“福耀fy”商標的不法行為，公司還專門成立了商標管理機構(gòu)。專人專職負責查處假冒產(chǎn)品。
能夠說，福耀這些品牌保護行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結(jié)，但客觀上卻保護了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內(nèi)同行上了一堂保護品牌資產(chǎn)的課，即應(yīng)訴加拿大和美國的反傾銷調(diào)查。
2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大海關(guān)總署提出對我國包括福耀等四家出口風窗玻璃廠家的反傾銷指控，海關(guān)總署初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立，福耀需承擔24.09％的反傾銷稅。為此，福耀作出最快的反應(yīng)，專門派工作組赴加拿大公開聆訊，批駁ppg公司假借反傾銷之名，試圖控制市場的野心，最終，翔實的材料令法官修改了決議。
三、三步曲：品牌資產(chǎn)的管理。
持續(xù)強化品牌。一個優(yōu)勢品牌時刻面臨品牌老化的危險，同時還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度，持續(xù)強化品牌，很可能面臨被消費者遺忘的危險。所以，國際知名品牌在廣告或公關(guān)投入上都表現(xiàn)遞增的態(tài)勢，其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關(guān)努力得到消費者和社會的認同，通過這些手段持續(xù)強化品牌，讓品牌形象在消費者頭腦中保持持續(xù)性。強化品牌最重要的考慮是，品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關(guān)鍵在于，維持品牌聯(lián)想的強度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌，面臨著技術(shù)上落伍、過時、不恰當，甚至被遺忘的危險。即使福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢，但它的營銷和公關(guān)支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài)，使得福耀品牌在持續(xù)地繼承與揚棄中得到強化。
產(chǎn)品線延伸。強勢品牌取得品牌成功的關(guān)鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下，建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠等，但當品牌資產(chǎn)建立起來之后，一個更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了：怎樣將品牌做大、做強，品牌資產(chǎn)的各個要素如何平衡?阿克認為，平衡品牌的方法有兩種，一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下實行產(chǎn)品線延伸，另一種就是實行品牌延伸，即將品牌擴展到其他產(chǎn)品線領(lǐng)域。福耀經(jīng)過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后，最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略，并一直堅持到現(xiàn)在，其目標是“為中國人造中國的玻璃”。
1993年，福耀披露了上市后的第一份年報，“福耀玻璃”當時除汽車玻璃主業(yè)外，還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領(lǐng)域。福耀試圖利用品牌延伸來補充主營業(yè)務(wù)收入的下滑缺口，想通過房地產(chǎn)、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務(wù)。不過，事實證明，這種“不務(wù)正業(yè)”的做法影響了股民的情緒，也不利于公司的長遠發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報表后，理解到分散投資不如主營突出，所以重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展，實行產(chǎn)品線延伸：汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年，“福耀玻璃”與美國ppg化敵為友，斥資lo億元引進其兩條高級浮法玻璃生產(chǎn)線，還從德國購買設(shè)備，建造了1條年產(chǎn)能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年，福耀高級浮法玻璃年生產(chǎn)水平達到近40萬噸，其中60-70％可用作汽車玻璃，基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支，同時為爭奪上游市場打下良好的基礎(chǔ)。塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以最合理的組織構(gòu)架和最科學的管理體系來維護強勢品牌的硬件性能，同時在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化，通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價值觀。這種共同的信念是建立強勢品牌必不可少的動作。當然，這些方面的動作可能包括很多，比如：清晰界定了的價值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌；任何可能將品牌置于危險境地的行動都理所當然地被排除和禁止。
品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅(qū)動因素，而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號，而是一種信念。品牌文化是一個品牌長期管理的最重要元素之一，因為它是一個品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史，和其他行業(yè)強勢品牌相比，在成立時間上有非常大的差別。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認為，企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術(shù)、管理或市場的競爭，但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇，所以，員工的一舉一動，企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面，福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就世界汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商典范”。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇九
同志們：
今天召開這次座談會，主要目的是進一步深入貫徹全省品牌建設(shè)大會以來中央和省委省政府關(guān)于實施品牌戰(zhàn)略的一系列布署，交流各地在推動工業(yè)品牌建設(shè)上的經(jīng)驗做法，研究布署下一步重點工作。剛才，青島、煙臺、濰坊、濟寧、威海、臨沂6個市經(jīng)信委的主要負責同志作了典型發(fā)言，其余11個市也提交了書面交流材料。總的來看，全省品牌建設(shè)大會以來，各市經(jīng)信委對工業(yè)品牌建設(shè)工作都非常重視，各項工作落實都比較到位，探索了許多行之有效的經(jīng)驗和做法，聽了大家的發(fā)言很受鼓舞和啟發(fā)。下面我就如何更加全面深入貫徹落實省委、省政府關(guān)于加快品牌建設(shè)的一系列決策部署，進一步堅持問題導(dǎo)向，積極擔當，主動作為，推動我省工業(yè)品牌建設(shè)再上新水平，談幾點意見。
一、進一步提高思想認識，把品牌建設(shè)工作作為加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。
推進我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。全省經(jīng)濟工作會議提出，要把品牌建設(shè)工作當成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級生死存亡的大事來抓。今年的政府工作報告中，郭樹清省長強調(diào)要把老字號的牌匾擦得锃亮，把大品牌叫得更響，還要花更大力氣支持眾多的成長型品牌在海內(nèi)外闖出更大天地，一口氣細數(shù)了27個品牌。這是對我省品牌建設(shè)工作新的要求，也傳達出全省深入實施品牌強省戰(zhàn)略的信心和決心，又一次引起了全社會的廣泛關(guān)注。全省經(jīng)信部門要切實把思想和認識統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，把推進工業(yè)品牌建設(shè)提上重要工作議程，切實增強緊迫感，提高主動性，創(chuàng)新手段和方法，采取強力措施推進品牌建設(shè)工作。
（一）加快推進品牌建設(shè)，要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)主體作用。
平納、盛瑞等4個工業(yè)企業(yè)獲得國家科技進步一等獎；累計共有6家企業(yè)榮獲中國工業(yè)大獎，14家工業(yè)企業(yè)獲得全國質(zhì)量獎，獲中國質(zhì)量獎1項，提名獎11項，以上這些數(shù)量均居全國第一位。青島市被列為“中國制造2025”試點示范城市，煙臺市被列為全國首批消費品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范試點城市?？梢哉f，我省工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)牢固，優(yōu)勢和特色明顯，工業(yè)必須為全省品牌建設(shè)發(fā)揮更加強力的引領(lǐng)和支撐作用。
（二）加快推進品牌建設(shè)，要認清面臨的形勢和瓶頸。
百年歷史的品牌只有25家，而具有一定國內(nèi)外知名程度的只有青啤、張裕、東阿阿膠等幾家企業(yè)。而在國際企業(yè)界有很多常青樹式的企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，全球超過200年的企業(yè)，日本最多，有3100多家，其次是德國近300家，法國近x家，一個企業(yè)如何做到經(jīng)久不衰，除了擁有關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的專利，最重要的就是擁有國際知名的品牌。三是企業(yè)品牌意識薄弱，品牌競爭的市場環(huán)境也有較大差距。國際市場為人們所熟悉所推崇的那些商品，無論是耐用消費品，還是服裝、家居用品和食品，幾乎全是發(fā)達國家的洋品牌。同樣的產(chǎn)品，我們自己的賣不出去，貼上人家的牌子，就能銷往國內(nèi)外，價格也會提升。哈佛大學商學院約翰?戴騰(johndeighton)教授指出，“中國品牌的原產(chǎn)國戰(zhàn)略應(yīng)盡可能避免，美國x%的鞋都是中國制造，但都貼的還是美國品牌。應(yīng)該將品牌建立在消費者所關(guān)心的品質(zhì)之上，而不是原產(chǎn)地”。其原因還是企業(yè)對品牌的價值與作用認識不到位，創(chuàng)建品牌的主動性不強，沒有痛下決心去創(chuàng)造自己的自主品牌。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇十
（2016年3月15日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好，根據(jù)會議議程安排，我就我們公司關(guān)于品牌創(chuàng)建的有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報，我們公司組建于2011年，現(xiàn)有職工200余人。主要從事“則天”牌高級手工真絲掛毯的非遺傳承、創(chuàng)意設(shè)計以及手工絲毯的制造和銷售，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、港澳等多個國家和地區(qū)，企業(yè)則天牌商標獲四川省著名商標。近年來，公司面對激烈的市場競爭，主要以打造國內(nèi)最具競爭力的手工地毯基地為目標，大力實施品牌戰(zhàn)略，積極推進品牌建設(shè)。針對品牌建設(shè)我們主要做了以下幾方面工作。
一、加強商標管理，創(chuàng)立自主品牌。
1斷培育和運用，通過企業(yè)的有效經(jīng)營實現(xiàn)增值，成為企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。
企業(yè)創(chuàng)立一個品牌很不容易，創(chuàng)出名牌更不容易，為了防止企業(yè)的無形資產(chǎn)不受侵害，商標的后續(xù)管理和營銷是重要內(nèi)容之一，強化企業(yè)商標管理我們結(jié)合企業(yè)實際情況,成立商標管理部門專人管理，建立健全商標檔案制度、商標印制制度、商標保護制度，規(guī)范使用商標標識等，在許可的前提下，堅持不斷擴大商標的使用范圍，讓商標管理工作成為企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的保障。
二、強化精品意識，夯實品牌根基。
一、認識到位和高度重視，在嚴格執(zhí)行部頒標準和行業(yè)指標的同時，樹立精品意識，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，完善質(zhì)量管控體系和質(zhì)量檢測手段，結(jié)合公司實際情況建立一套完整的質(zhì)量保證體系，建立企業(yè)質(zhì)量管理手冊、工藝生產(chǎn)流程，加強對技術(shù)管理人員和技術(shù)工人進行定期和不定期的新工藝、技能提升培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后贏得客戶。
2高附加值的新產(chǎn)品，以適應(yīng)和滿足市場，不斷保持和提升企業(yè)的品牌優(yōu)勢。
三、加強品牌推廣、宣傳。
不可否認要創(chuàng)建品牌，少不了廣告宣傳和營銷資金的投入。我們公司成立了專門的營銷團隊，預(yù)算專項經(jīng)費，加大產(chǎn)品營銷力度，深入市場調(diào)研，廣泛收集市場信息、掌握客戶需求并及時反饋，公司第一時間做出決策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為滿足客戶，占有市場贏得先機。
現(xiàn)今是互聯(lián)網(wǎng)+時代，我們企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)營銷作為產(chǎn)品銷售和宣傳的重點，目前我們通過京東、阿里巴巴、天虎云商、非遺世家以及微信、微商等一些網(wǎng)絡(luò)銷售宣傳平臺，有效的宣傳企業(yè)品牌和銷售產(chǎn)品。使企業(yè)得到了好的收益，好的質(zhì)量加上品牌宣傳才能讓用戶認知和信賴企業(yè)產(chǎn)品，才能不被市場淘汰，也才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。以上是我的匯報，不妥之處望指正。
謝謝大家！
二0一六年三月十五日。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇十一
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強化政府引導(dǎo)扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。
1、科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2、鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標準化和科技化水平。
1、加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2、推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導(dǎo)或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3、加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質(zhì)量安全。
1、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2、加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
1、打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2、加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1、對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2、對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3、對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應(yīng)標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4、對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的'單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5、鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6、圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)模基地類、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準。以上獎補不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負責全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進工作落實。
（二）強化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務(wù)的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇十二
河口村水庫自開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設(shè)，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全力支持。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào)，成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦事機構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關(guān)干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報，研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務(wù)。
前期工程時間緊，任務(wù)重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設(shè)。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務(wù)于重點工程建設(shè)，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。
三、明確責任，健全機制。
鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務(wù)，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務(wù)落實。
四、組織務(wù)工，增加收入。
本著在服務(wù)中發(fā)展、在發(fā)展中服務(wù)的原則，我們當好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務(wù)輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務(wù)工和從事運輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設(shè)，實現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù)，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù)，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的.一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務(wù)，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務(wù)力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關(guān)部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設(shè)計，通過服務(wù)工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設(shè)，教育引導(dǎo)群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇十三
我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在學校黨支部、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，德育工作取得了可喜成績，校園清潔，秩序井然，師生面貌煥然一新，各項工作全面、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展，已經(jīng)真正呈現(xiàn)了學校管理得心應(yīng)手、教育質(zhì)量穩(wěn)步提高、校園面貌日新月異的喜人景象。在全體師生員工的共同努力下，圓滿完成了各項德育工作計劃和指標，開創(chuàng)了我校德育工作的嶄新局面，現(xiàn)對具體工作匯報如下：
一、強化德育管理，營造校園育人環(huán)境
注重引導(dǎo)，確定教育目標：幾年來，我校始終把堅定的政治方向放在德育工作的第一位。根據(jù)《中學德育大綱》的要求和學生的實際情況，明確了讓學生成材、讓家長放心、讓社會滿意的辦學目標。德育工作總目標是為創(chuàng)建黑龍江省德育先進學校奠定堅實基礎(chǔ)，同時確立了德育工作的具體目標：分別是保持在校師生犯罪零紀錄；校園常規(guī)管理井然有序；市級德育競賽榜上有名；創(chuàng)建文明校園、平安校園、寧靜校園、潔美校園。加強學校德育目標建設(shè)。以上各類目標的確定，有效促進了德育工作開展。達到校以育人為本、師以敬業(yè)為樂、生以成材為志，形成了“學校——年組——班級——個人”為一體的教育目標體系。
到社會的支持和幫助。由于上述管理體系的逐步完善，有效促進了德育工作的順利開展。
加強教師政治學習，提升整體思想素質(zhì)：我校每學年依據(jù)各級黨政機關(guān)要求和教師思想現(xiàn)狀制定《五市一中政治學習計劃》，通過間周三政治學習，有目的有針對性的組織全體教職員工學習實事政治、法律法規(guī)、教育典型案例等，激發(fā)教師關(guān)心國家大事的熱情，加強教師的理論知識儲備、拓寬教師的視野，樹立起教育工作者的正確的價值觀，有力的服務(wù)于教育教學。
二、優(yōu)化環(huán)境建設(shè) 營造德育氛圍
近年來，學校為了加強學生的思想道德教育，注意營造德育氛圍，優(yōu)化環(huán)境對學生思想道德的教育和影響。學校環(huán)境優(yōu)化中主要從人文環(huán)境和校園環(huán)境入手，加強對學生的熏陶和感染。
人文環(huán)境建設(shè)：學校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，十分重視自身的人文環(huán)境建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)在加強學校管理中，首先從自我做起，凈化自身人文思想的同時，帶動全體教師，組織建立健全各種制度，加強教師自身環(huán)境建設(shè)，要求教師上班期間著裝整齊，教態(tài)自然，按《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，上班不許飲酒、校園內(nèi)不許吸煙，不穿奇裝異服，上課不接打手機，女教師不化濃妝、不佩戴手飾等等，從而通過教師自身的人文環(huán)境建設(shè)感化、教育、引導(dǎo)學生。
的積極作用。
三、依托時代載體 科學開展德育活動
量化考核，科學管理班級：為了克服傳統(tǒng)操行評定的弊端，充分調(diào)動班主任工作的積極性，近年來，我校在班級管理體制上實行了改革，對班級操行評定實施量化考核。即運用檢查、測評的手段，用具體的數(shù)據(jù)對操行加以評價。實踐證明，量化考核有助于操行評定的科學性和客觀性，能夠提高班主任工作積極性，培養(yǎng)學生的自理和自律的能力，為強化班級管理創(chuàng)建良好的學風和班風起到了極為重要的作用。
確立德育工作常規(guī)：我校多年來嚴格落實德育常規(guī)工作，堅持每周一次德育領(lǐng)導(dǎo)小組會議;每月一次班主任例會；每周一次年段班主任例會；班主任工作月考核；每月一次儀容儀表檢查；各個處室工作周總結(jié)；年段工作周總結(jié)；學校整體工作月小結(jié)等，這些常規(guī)工作，有效促進了我校德育工作的開展。
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縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇十四
20是“十二五”開局之年，也是我縣推進城區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年。城鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣規(guī)劃局的悉心指導(dǎo)下，堅持以人為本，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強管理，科學規(guī)劃。一年來，經(jīng)科室全體成員精誠團結(jié)、認真履職、扎實工作，各個方面取得較好成效。
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立有效的工作機制。
我們堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)與全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展擺在突出位置，作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。一是配備了專職工作人員。配備有專業(yè)知識與經(jīng)驗豐富的人員負責、協(xié)調(diào)和解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題，多次召開小城鎮(zhèn)建設(shè)會議，跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設(shè)項目的實施。二是實行目標責任制。將小城鎮(zhèn)建設(shè)目標責任分解至各村，落實責任到人，嚴格考核，并把相關(guān)任務(wù)列入村干部年終考核，從而使各項任務(wù)都落到實處，形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
二、立足長遠，科學規(guī)劃，合理定位小城鎮(zhèn)功能。
為落實縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實力灤南、文化灤南、生態(tài)灤南、和諧灤南”總體戰(zhàn)略的決策部署，全面推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)，著力打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)，合理安排小城鎮(zhèn)建設(shè)的工作進度，各方面工作都取得了不小成績。
專業(yè)測量隊伍進行實地測量規(guī)劃，完成了兩個中心村和一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)保留村的總體規(guī)劃(——)，并根據(jù)規(guī)劃情況穩(wěn)步實施推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點工作，讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營三村聯(lián)建工程順利通過驗收，村民及時入住;凱旋大道、八合居等新民居進展迅速。
二是加強監(jiān)管，防患于未然。為進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程，根據(jù)我縣有關(guān)部門下達的《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地審批和農(nóng)村建房管理的緊急通知》，我辦進一步加強和完善了監(jiān)督管理體系，科學指導(dǎo)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化工作，對我鎮(zhèn)下屬50個村的建房情況進行全面摸排，同時加大暫停建房的宣傳力度，減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起，均下達處罰整改通知，并把城區(qū)部分違法建設(shè)行為及時向城管局反映并協(xié)助處理，極大地維護了規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。
三是重點整治，增強于法制。為加固規(guī)劃建設(shè)工作堅實的壁壘，使建設(shè)能夠嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律、法規(guī)健康有序?qū)徟?guī)劃，同時也為了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制拆除:一年內(nèi)，在鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)20戶村民非法占地或私搭亂建,除14戶自行拆除外，其他6處在制止無效、多次通知自拆未果的情況下，聯(lián)合土地、規(guī)劃、城管等部門對其進行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間，共計440多平方米，有力地強化了規(guī)劃決策權(quán)的法制化和民主化，進一步提升了全鎮(zhèn)文明形象。
民居的征地工作中，我辦本著客觀、實事求是的原則,全員參與，配合丈量、清點地上附著物等工作。在各項拆違拆遷工作中，積極協(xié)調(diào)，全面監(jiān)管調(diào)度，按時間節(jié)點全部工作。規(guī)劃于大局，為改變縣城面貌，提高群眾生活質(zhì)量，探索推動城中村改造的新思路、總結(jié)新經(jīng)驗做出自己的貢獻。
三、盡職盡責，服務(wù)全局，為打造最優(yōu)團隊不懈努力。
參照《灤南縣倴城鎮(zhèn)人民政府經(jīng)濟社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》以及年初既定目標，對比工作完成情況，我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，做好村內(nèi)工作，為全鎮(zhèn)實現(xiàn)年初既定的各項目標盡到了應(yīng)有的責任。
一年的時間很快，很充實，在科室全體的共同努力下，較好的完成了各項階段性的工作，取得了一定的成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期盼還有距離，在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，打造更優(yōu)秀的團隊，以更加出色的工作業(yè)績回報社會。
城鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室。
年12月6日。
范文二：
xxx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)體系，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃，強化產(chǎn)業(yè)資源，提升城市功能，加強社會管理，創(chuàng)新發(fā)展機制，走資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟高效、社會和諧、縣城和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)互促共進的新型城市化道路的指導(dǎo)思想。按照“以鎮(zhèn)帶村、城鄉(xiāng)互動、重點突破、整體推進”的原則，加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度，加快城鎮(zhèn)發(fā)展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮(zhèn)品位，在小城鎮(zhèn)建設(shè)中取得了一定的成績，下面就此做如下匯報。
落實責任人，嚴格考核，并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中，從而使各項任務(wù)都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
(二)著力改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境。近年來，投資900萬元征地26畝，建成獨家小院40棟9750平方米，對清和堂楊樹洼、嘴上、疙瘩、銀河村四個組，劉竹村北嶺組共302戶1180口人進行搬遷;投資68萬元完善鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)鉬源大道路旁及小區(qū)綠化;投資18萬元完成太陽能路燈升級改造;投資232萬元完成河道美化，村組巷道硬化，排水管網(wǎng)建設(shè)。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮(zhèn)賴以發(fā)展的硬環(huán)境。
(三)立足長遠，科學規(guī)劃，合理定位小城鎮(zhèn)功能。突出科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展這個主題，全面推進“現(xiàn)代工業(yè)重鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。以縣城區(qū)向北推進為重要契機,通過科學調(diào)整功能布局，不斷完善總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃，強化一、二、三產(chǎn)業(yè)功能，實施大開發(fā)，加快城鄉(xiāng)一體化進程，不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位。同時，全面完成各行政村農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃布局，花園、公主坪等新農(nóng)村建設(shè)已初具規(guī)模。
環(huán)衛(wèi)工人，對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生進行清理，始終保持鎮(zhèn)區(qū)清潔美觀;組建管理機構(gòu)，制定管理制度，完善配套設(shè)施，加強對移民新區(qū)管理。
(一)城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力穩(wěn)步提高。小城鎮(zhèn)的建設(shè)在為農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)條件的同時，也帶動了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，極大地拉動了城鎮(zhèn)經(jīng)濟的增長，今年預(yù)計全鎮(zhèn)共實現(xiàn)財政總收入1.1億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值31.3億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值26.4億元，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值24.5億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值0.35億元，農(nóng)民人均純收入達到7131元。
(二)小城鎮(zhèn)環(huán)境得到顯著改善，城鎮(zhèn)綜合功能明顯增強。全鎮(zhèn)主要道路硬化率達到了100%，改善了交通，方便了群眾出行;自來水的普及率達98%，使全鎮(zhèn)區(qū)實現(xiàn)了飲水安全和自來水化。以上措施的實施，使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新，實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，綜合服務(wù)功能大力提升”。
三、存在問題。
(一)上級的扶持資金有限，吸納民間投資還處在探索和起步階段，對進一步開發(fā)建設(shè)小城鎮(zhèn)，帶來了不可避免的壓力和問題。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)需進一步完善。
(三)小城鎮(zhèn)管理力度還需加大。
四、下一步努力方向。
(二)嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，明確城鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。
(三)強化小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，合理安排各項設(shè)施的規(guī)劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。
(四)進一步改善城鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。加強管理，全面推行落實環(huán)境衛(wèi)生治理目標責任制，提高居民衛(wèi)生意識。
(五)按現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè)標準，正確處理好城鎮(zhèn)規(guī)模擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局、道路交通、環(huán)境保護等諸多矛盾，保持小城鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實施的可能性。
(六)結(jié)合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)需要，進一步做好新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
xxx鎮(zhèn)人民政府。
12月15日。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇十五
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，明確職責分工，形成監(jiān)管工作合力。
二是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作。對獸藥市場、生豬養(yǎng)殖戶、蔬菜生產(chǎn)基地開展拉網(wǎng)式專項檢查，主要檢查生豬養(yǎng)殖戶是否存在使用“瘦肉精”等禁用獸藥、是否在飼料和動物飲用水中添加激素類藥品。
三是開展農(nóng)、獸藥殘留快速檢測工作。對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、生豬養(yǎng)殖場進行抽樣檢查，增加對主要蔬菜生產(chǎn)基地、養(yǎng)殖場農(nóng)獸藥使用情況進行專項檢查的巡查密度和頻次，實時監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，確保源頭農(nóng)產(chǎn)品安全。
食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)管是市場監(jiān)督管理部門的一項重點工作。今年來，縣市場監(jiān)管局把食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全擺在了更加突出的位置，采取多項有力舉措，不斷加強食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，取得了顯著成效。
一是認真落實市食藥監(jiān)局關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管各項工作部署以及縣政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準出工作指導(dǎo)意見和“菜籃子”等供給安全的有關(guān)精神，積極安排部署食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管工作，轉(zhuǎn)發(fā)了市局印發(fā)的《寶雞市食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場落實食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法推進方案》，下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理有關(guān)問題的通知》，明確了食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售監(jiān)管范圍、食用農(nóng)產(chǎn)品準入的要求等，啟動了《鳳翔縣畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標專項整治行動方案》。
二是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。今年，共抽檢畜禽肉及副產(chǎn)品11批次，水產(chǎn)品10批次，其他食用農(nóng)產(chǎn)品28批次，結(jié)果均為合格?？鞕z畜禽肉及副產(chǎn)品398批次，全部合格;快檢水產(chǎn)品285批次，不合格為2批次;快檢其他食用農(nóng)產(chǎn)品1749批次，不合格為9批次，做到重點品種全覆蓋。
三是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售專項整治。結(jié)合轄區(qū)實際，針對食品流通環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品易出現(xiàn)的問題，開展了畜禽水產(chǎn)品、生豬肉市場、冷凍肉品、病死豬肉、蜂蜜、豆芽、毒蘑菇的清查及專項整治，有效地規(guī)范了我縣食用農(nóng)產(chǎn)品銷售市場秩序。同時在政府和市場監(jiān)督管理局網(wǎng)發(fā)布了毒蘑菇和生鮮蜂蜜風險警示，做好相關(guān)風險預(yù)警工作，切實保障公眾食用安全。
為進一步強化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管，提升市場銷售環(huán)節(jié)管理水平，努力爭創(chuàng)國家食品安全城市，xx市市場監(jiān)管部門多措并舉積極推進農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場銷售監(jiān)管工作。
一是完善制度措施，落實主體責任。嚴格督促批發(fā)市場建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、市場準入、日常檢查、信息公示、不合格產(chǎn)品退市等制度及食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險防控措施和食品安全事故處置方案，要求市場開辦者認真查驗入場經(jīng)營者的營業(yè)執(zhí)照、身份證明、聯(lián)系方式、進貨渠道、產(chǎn)地、從業(yè)人員健康證明等相關(guān)資料并留底，建立入場銷售“一戶一檔”的管理檔案，同時與入場銷售者簽訂食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)議，印制統(tǒng)一格式的銷售憑證，分發(fā)并監(jiān)督入場銷售者使用。目前，該市批發(fā)市場統(tǒng)一制作的管理制度已全部公示上墻，進貨查驗、索證索票等各項經(jīng)營制度措施已全部得到落實。
二是加強檢驗檢測，嚴把市場準入關(guān)。完善批發(fā)市場農(nóng)殘快速檢測室的建設(shè)和檢驗設(shè)備，確定專職檢測人員，開展食用農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢驗或者快速檢測，并在市場入口醒目位置設(shè)置食用農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)信息和投訴舉報電話公示牌，及時公示食用農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測結(jié)果，主動接受公眾監(jiān)督。
三是強化宣傳教育，增強安全意識。加強監(jiān)管執(zhí)法人員相關(guān)法律法規(guī)學習，通過開展日常監(jiān)管宣傳、現(xiàn)場咨詢面對面宣傳等形式對批發(fā)市場進行針對性宣傳，使市場開辦者和場內(nèi)經(jīng)營者了解相關(guān)法律法規(guī)要求，認識到自身的責任和義務(wù)，認真履責。截至目前，該市系統(tǒng)共發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》、《食品經(jīng)營者須知》等各類宣傳手冊1000多份，接受市場經(jīng)營者咨詢近120人次，張貼食用農(nóng)產(chǎn)品宣傳海報35份，宣傳單張500余份。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇十六
河口村水庫自20開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點工程作為一項重要工作，高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設(shè)，保證了良好的施工環(huán)境，促進了前期工程的進展順利。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全力支持。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強對前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào)，成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦事機構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗、責任心強的機關(guān)干部吃住在工地，蹲點負責協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報，研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時為保證工程順利進行，鎮(zhèn)政府在財力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進行。
二、主動出擊，強化服務(wù)。
前期工程時間緊，任務(wù)重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設(shè)。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務(wù)于重點工程建設(shè)，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進。同時建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時了解工程進展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。
三、明確責任，健全機制。
鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點工程情況納入年度目標獎懲序列，建立工作臺帳，實行“四定”辦法，即定任務(wù)，定時間，定標準，定措施，與干部工資掛鉤，實行績效工資考核，獎優(yōu)罰劣，確保任務(wù)落實。
四、組織務(wù)工，增加收入。
報告。
由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù)，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進展順利，先后完成了前期工程2號、3號、4號、5號施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù)，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評。
在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重，要以此次劉省長視察為契機，貫徹落實好省長講話精神，進一步提高認識，進一步明確任務(wù)，進一步強化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進行。
一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強化服務(wù)力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號渣場附屬物登記核實和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。
二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋浜舷嚓P(guān)部門積極主動的做好處理工作。
三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進行高標準規(guī)劃設(shè)計，通過服務(wù)工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設(shè)，教育引導(dǎo)群眾，增強發(fā)展意識，進而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。
蔬菜試驗示范基地工作。
村委會年終工作總結(jié)。
村官年終工作總結(jié)。
選調(diào)生工作總結(jié)。
村委會林業(yè)工作總結(jié)。
年末村委會工作總結(jié)。
2010年終大學生村官工作總結(jié)。
到
農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)。
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縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。今天能在這兒向大家匯報我鄉(xiāng)師德建設(shè)工作的開展情況，我感到很榮幸。
教師層層簽訂教師安全責任狀和師德師風承諾書,制定了中長期學習目標和規(guī)劃,有集中學習的計劃,有寒暑假分散學習的計劃,保證階段性工作重點突出，使“領(lǐng)導(dǎo)、實施、參與”三個管理層次鮮明，確保師德建設(shè)活動扎實開展并取得顯著成效。
聽了全國師德模范xx老師的一席報告，的確勝讀十年書。她說的每一件事、每一句話，對我，都是一次震撼;她的堅韌、她的博愛、她的敬業(yè)、她的執(zhí)著，對我，都是靈魂的洗滌。我感謝張老師，她讓我徹底明白了“德高是范”不只是張貼的一支標語，高呼的一句口號;我感謝張老師，她讓我清楚地認識到，師德建設(shè)不只是開會、宣傳、作報告，更要從自我做起，提高素養(yǎng)，以身作則。前一段時期，我們鄉(xiāng)就教育局提出的師德建設(shè)搞了一系列的活動，初有成效，但不能和xx老師同日而語，在此，我給各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報一下，權(quán)作總結(jié)、自省，也懇請你們能多提寶貴意見，以鞭策我們進步。
我們都知道，教育是培養(yǎng)人的事業(yè)，學校教育是這一事業(yè)的前沿陣地，教師則是站在前沿陣地上的排頭兵。所以，師德不僅是教師自律的準則，也是國家、社會對教師行為的規(guī)范要求。教師的師德修養(yǎng)如何，直接影響著學生的素質(zhì)，影響著教育這一偉大事業(yè)的成敗和興旺。我們也知道，教師是立校之本，師德是教育之魂。所以，打造一支具有優(yōu)秀的師德風范、模范的師愛形象、高超的知識水平和精湛的教學技藝的教師隊伍，是辦好教育的萬源之本。今年又是教育局定的師德建設(shè)年，因此，我鄉(xiāng)以宣傳xx同志的先進事跡為載體，以倡議為xx同志捐善款為契機，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“講師德、鑄師魂、強師能、樹名師”系列活動，并取得了很好的成效。在此，我先簡要介紹一下我鄉(xiāng)優(yōu)秀青年教師xx的有關(guān)情況。
xx，男，現(xiàn)年xx歲，19xx年參加工作，xx小學五年級數(shù)學教師兼班主任，工作認真負責，任勞任怨，所教學科成績曾連續(xù)xx年位居全鄉(xiāng)前列，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事、學生及社會群眾的一致好評。xx年，該同志不幸被查出患萎縮性腎炎，隨后高額的藥費、無情的病魔折磨著他。但他始終牽掛著班里的孩子，從不把自己當作特殊照顧的對象，總是趁星期天和假期住院治療，不舍得落下一節(jié)課。他從不會說什么漂亮的話，但是，他卻總愛說大白話：“教師這個職業(yè)是個良心活，干好干壞自己心里最清楚?！备恍业氖?，由于長期工作勞累，致使病情惡化，xx年元月份，輔導(dǎo)學生時昏倒在課堂上，被迫送進了醫(yī)院。他蘇醒后的第一句話就是“我得上班，學生還要考試”。醫(yī)生鄭重地告訴他：“你不能再上班了，必須住院?！彪S后告訴隨行的老父親，如不及時換腎，后果將不堪設(shè)想。“換腎”，高額的醫(yī)療費，手術(shù)后的排異費用，這對于本已負債累累的家庭來說，無異于天方夜譚?？墒?，面對如此鮮活的生命，如此年輕有能力的好老師，我們豈能袖手旁觀!為此，中心學校向全鄉(xiāng)發(fā)出倡議，為xx老師捐款，也借此機會加強我鄉(xiāng)師德師風建設(shè)。
我們的具體做法是：緊密圍繞“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三年出成效，四年創(chuàng)名?！钡陌l(fā)展目標，明確“一個核心”，注重“兩相結(jié)合”，堅持“三方到位”，突出“四有亮點”，力爭把xx鄉(xiāng)各中小學都創(chuàng)建成為“讓學生開心，讓教師安心，讓家長放心，讓社會傾心”的新名校。
第一，明確“一個核心”
師愛是師德建設(shè)的核心。高爾基說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰。只有愛孩子的人，才會教育孩子。”xx老師以自身的行動，為這句話做出了深層次的詮釋。我鄉(xiāng)擔任班主任工作的xx老師，對此也有自己的體會。他很講究教育藝術(shù)，學生在他身邊，就像花草一樣沐浴在陽光雨露中，他和他的學生談心都是和顏悅色，充滿了對孩子真摯的愛。他認為，沒有愛，教育就失去了力量。他班級有個男同學，父母在很遠的地方打工，住在奶奶家，年邁的老人管他一日三餐都有些困難，更無暇顧及他的學習。這沒人管的孩子常逃學，學習成績直線下降。有一天，他又逃學了，xx老師就到處尋找他的蹤影，終于在一家網(wǎng)吧把他找了回來?？吹絰x老師一臉的疲憊和汗水，小家伙嚇得像緝捕歸案的囚犯一樣，低著頭等待審判?？沙龊跻饬系氖莤x老師既沒有訓(xùn)斥，也沒有懲罰，而是輕聲細語地說：“你老是戀著游戲機，學習落下，跟不上班級，老師心里也難過!再說你爸爸、媽媽那么辛苦又是為了誰呢?以后我看著你寫作業(yè)吧?！边@個學生感動地哭了，他覺得老師比爸媽都可親，從此，在老師的幫助下，他管住了自己，不再逃課，終于跟上了班級。這就是師愛的力量!
第二，注重“兩相結(jié)合”
一是表彰和處罰相結(jié)合。榜樣的力量是無窮的。為了充分發(fā)揚優(yōu)秀教師的示范作用，我們努力選拔好典型，大力宣傳好典型。在良好的氛圍下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出周潔然、邵凱、吳香梅等一大批優(yōu)秀教師。在本學期末，中心學校還將組織評選表彰一批“師德標兵”。在大張旗鼓的樹先進，學先進的同時，對凡違反《xx鄉(xiāng)師德師風承諾》，或出現(xiàn)過教育教學事故，有侮辱、體罰或變相體罰學生現(xiàn)象，或接到投訴經(jīng)調(diào)查核實的，或被全縣通報批評的教師，視其情節(jié)給予嚴厲的批評教育，并在本年度評先評優(yōu)及職稱晉升等方面實行師德“一票否決”。
二是考核和監(jiān)督相結(jié)合。對于“強師能”，中心學校根據(jù)個人的實績、職業(yè)道德狀況、教學態(tài)度、育人效果等進行全鄉(xiāng)教師統(tǒng)一考核。通過中心學校組織的巡回聽課、教師互評、學生評議、家長反映等途徑，及時把握全鄉(xiāng)每位教師遵守師德規(guī)范和教書育人的工作情況。其中，學生座談會、問卷測評教師是考核教師行之有效的`方法，主要以課前準備、授課方法、授課效果、作業(yè)布置與檢查等對教師進行測評。這樣，不但增強了教師的責任感，而且也給教師增加了無形的壓力。通過強師能，把師德師風建設(shè)與教育教學工作相結(jié)合，階段考核與平時考核相結(jié)合，獎勵與處罰相結(jié)合，物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，使教職工產(chǎn)生更大的內(nèi)驅(qū)力。全鄉(xiāng)教師更加明確了學生是學習的主體，教師是為學生服務(wù)的，建立了教與學雙重主體之間的相互尊重，相互信任，相互理解的新型師生合作關(guān)系。
第三，堅持“三方到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。師德建設(shè)是教育極為重要的基礎(chǔ)性工作，也是一項系統(tǒng)工程。中心學校建立了師德建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立“中心學校校長信箱”，多方面收集師生和家長的意見，進一步改進師德建設(shè);中心學校和各中小學校長、校長和各班主任及課任教師層層簽訂教師安全責任狀和師德師風承諾書,制定了中長期學習目標和規(guī)劃,有集中學習的計劃,有寒暑假分散學習的計劃,保證階段性工作重點突出，使“領(lǐng)導(dǎo)、實施、參與”三個管理層次鮮明，確保師德建設(shè)活動扎實開展并取得顯著成效。
二是制度到位。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。因此，中心學校制定出臺了《xx鄉(xiāng)師德師風建設(shè)年活動實施方案》、《師德師風目標管理細則》等。并根據(jù)各中小學校實際，將師德師風建設(shè)要求分解為對教師素質(zhì)和日常行為準則的要求，向全鄉(xiāng)教師發(fā)出了“以德修己，以德育人，爭做師德楷?！钡某h，與教師簽訂《恪守教師“十條禁令”承諾書》、《恪守教育局“十提倡、十反對”承諾書》等來保證這些要求得以實施。在實施的過程中及時進行分析和研討，并針對有關(guān)問題及時進行整改。
三是活動到位。為了提高教師隊伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，中心學校結(jié)合進一步解放思想學習實踐活動，開展“學習新理論，樹立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績”主題教育，弘揚“忠心獻給祖國、愛心獻給社會、關(guān)心獻給他人、孝心獻給父母、信心留給自己”的精神，樹立“敬業(yè)愛生，教書育人”的師德風范。開展“廉政文化進校園”活動，圍繞諸如“以德修己，以德育人”、“師德為先、行為示范”、“正師風、鑄師魂、樹師表、育新人”、“服務(wù)只有起點，滿意沒有終點”、“讓學生成長，讓家長放心，讓人民滿意”等主題開展形式多樣師德師風大討論，并把討論文稿整理上報中心學校存檔。唱響了“以德修己，以德育人”的贊歌，營造了良好的氛圍，引導(dǎo)全鄉(xiāng)師生廣泛參與，增強思想政治教育的針對性和實效性，教育全體師生將高度的社會責任感自覺地轉(zhuǎn)化為實際行動。
第四，突出“四有亮點”
亮點一：有聲有色。中心學校召開全鄉(xiāng)師德建設(shè)動員會，開展形式多樣的師德宣傳活動，要求各學校要積極搭建師德建設(shè)平臺，結(jié)合本校實際，廣泛開展演講比賽、師德征文、書畫比賽和到師德基地參觀等形式的活動;充分利用校園廣播、專欄、教育網(wǎng)等宣傳正面形象，弘揚師德正氣;組織教師開展為師德建設(shè)獻一計、做一事等活動，在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與師德建設(shè)的良好氛圍，增強教師的職業(yè)榮譽感，消除教師的職業(yè)倦怠思想。
亮點二：有血有肉。中心學校多次組織內(nèi)容豐富的學習活動，并要求全鄉(xiāng)每位教師都要利用課余時間學習政治理論、業(yè)務(wù)知識。在集中學習的同時，鼓勵教師自學，為他們推薦自學書目。如蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、《怎樣培養(yǎng)真正的人》，魏書生的《班主任工作漫談》，易久發(fā)的《成功一定有辦法》等等。這些名人名著基本理論知識的掌握和對教育實踐的理性思考，開闊了教師的視野，指導(dǎo)了他們的實踐，減少了工作的盲目性，為學校工作的創(chuàng)新提供了有力的理論支撐。
亮點三：有滋有味。為打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，中心學校始終堅持“和諧治校、名師興?！钡慕逃砟?，利用多種形式著力培養(yǎng)教師高超的教育教學藝術(shù)。學校制定了骨干教師培訓(xùn)方案，及時穩(wěn)妥、有計劃地分批分期地選送教師到江蘇楊思、山東杜郎口、永城行知園等地參觀、學習、培訓(xùn)，鼓勵教師自學研修、繼續(xù)教育和終身教育。另外還努力培養(yǎng)教師鉆研教學的自覺性，從思想上徹底除去陳規(guī)，開拓創(chuàng)新，從而培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的骨干隊伍。
亮點四：有始有終。xx鄉(xiāng)中心學校在認真組織師德建設(shè)年活動的基礎(chǔ)上，積極探索制定師德考核制度，建立師德建設(shè)的長效機制。堅持“以德育人、科研興教”的辦學方略，通過師德建設(shè)活動，要求全體教師主動自覺地對照自己，認真剖析，整改提高，以提升教師的整體素質(zhì)，促進師德的健康發(fā)展，達到“長期受教育，永葆先進性”的教育效果，并取得了一定成效：在全鄉(xiāng)教師中形成了中小學教育一盤棋的大教育觀，中心學校定期準時對全鄉(xiāng)中小學校統(tǒng)一檢查、考評，成功組織了全鄉(xiāng)中小學全科教學水平測試，全鄉(xiāng)中小學生的文化、體質(zhì)、素養(yǎng)都有了顯著提高，社會群眾對xx鄉(xiāng)教育教學和教師交口稱贊。
各位代表，充滿著機遇，蘊含著希望，實現(xiàn)xx教育又好又快發(fā)展的重任，已歷史地落在我們肩上，我們的使命崇高而光榮，我們的目標宏偉而高遠，我們的前景燦爛而光明。本屆工會一定繼續(xù)母愛童心，難中求進，不辱使命，不負希望，勇挑重擔，勇往直前，按照中心初中提出的奮斗目標，緊緊依靠各位代表，各位會員，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為再創(chuàng)xx教育新的綠色質(zhì)量而努力奮斗。
謝謝大家。
縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作匯報材料篇十八
真心真情服務(wù)，及時高效保障——一支部一品牌建設(shè)匯報一、品牌概要xxx黨支部共有職工x人，其中黨員x人，入黨積極分子x人，下設(shè)x個黨小組，黨員占職工比例xx%。
品牌名稱：真心服務(wù)、高效保障品牌建設(shè)內(nèi)涵、意義：xxx做為xxx服務(wù)的實踐者和推動者，承擔著xx家企業(yè)、xx個業(yè)務(wù)代碼、xxx個利潤中心、x萬多座加油財務(wù)核算服務(wù)，各項工作齊頭并進、紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨、挑戰(zhàn)空前。xxx支部就是xxx這艘拓疆探海巨艦不斷前行的平衡器和加油站，用自己潤物無聲的貼心服務(wù)和堅實可信的堅強保障，護衛(wèi)著xxx乘風破浪、揚帆遠航。
二、品牌建設(shè)開展情況（一）充分認識“服務(wù)本質(zhì)”，用服務(wù)理念引導(dǎo)工作。
新時代征途上，我們都是追夢人，在飛馳的逆旅人生中，每個人都為他人服務(wù)著，每個人都被他人服務(wù)著。我們只有充分認識本職崗位的服務(wù)本質(zhì)，才能更好地完善流程、推進工作。
務(wù)”這個工作核心，在成立伊始就積極營造“服務(wù)好其他業(yè)務(wù)部門是我們崗位工作的要求”“服務(wù)伴我成長，服務(wù)成就自我”的工作氛圍，讓支部黨員和部門員工牢牢把握“服務(wù)”這個“關(guān)鍵詞”了，充分認清服務(wù)本質(zhì)，以“貼心服務(wù)”為支撐點，為“堅強保障”為落腳點，把服務(wù)意識根植于心，用服務(wù)理念引領(lǐng)工作，各司其職、各盡其責，讓xx部這艘大船揚帆遠航、行穩(wěn)致遠。
（二）緊貼業(yè)務(wù)“工作特性”，用到位服務(wù)保障運營。
牡丹花好空入目、棗花雖小結(jié)實成。xxx黨支部全體黨員、員工，始終恪守崇實充實、埋頭苦干的工作作風，從小事干起，從細處著眼，謹慎、務(wù)實地做好每次服務(wù)，展示出“功成必定有我”責任擔當。
展。
二抓“精細”，減少內(nèi)外協(xié)調(diào)。注重不規(guī)范問題收集，加強與企業(yè)端的日常溝通，及時提醒通報錯誤率較高業(yè)務(wù)，多環(huán)節(jié)聯(lián)合把控，降低業(yè)務(wù)出錯率，提升綜合處理效率；完善f系統(tǒng)已完成業(yè)務(wù)補換單操作方式，實行企業(yè)、核算、檔案聯(lián)合審批機制，加強業(yè)務(wù)管控，降低各方業(yè)務(wù)處理風險；崗位交叉檢查，各崗位對上一崗位進行業(yè)務(wù)監(jiān)督及循環(huán)檢查，做好不同崗位每日業(yè)務(wù)量比對，相互制約與監(jiān)督，以日保周，以周保月、以月保季、以季保年，確保每項檔案完整處理歸檔；形成業(yè)務(wù)督辦組及聯(lián)動機制，根據(jù)超期業(yè)務(wù)數(shù)量，每周x次向企業(yè)通報待補單業(yè)務(wù)清單，及時反饋業(yè)務(wù)督辦進度，盡量縮短緊急申請補單期限；移交工作做到三表、三查，即移交清冊表、分冊目錄表，現(xiàn)場交接表；架上查、取出查、車前查，確保交接數(shù)量清晰無誤，完成xxx單位xx00冊檔案移交。狠抓業(yè)務(wù)及時率，設(shè)置專門人員每天在系統(tǒng)中進行檢查，及時提醒，及時通報，及時整改，確保各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)及時處理；每日檢查資料歸檔情況，嚴格做到“三不”，當日未檢查不放過，發(fā)現(xiàn)異常未查清原因不放過，未確定單據(jù)下落不放過；強化檔案借閱管理，嚴格實行檔案查、借閱審批制度，無相關(guān)手續(xù)嚴禁到現(xiàn)場進行原始檔案的查借閱。
三抓“高效”，維護平穩(wěn)運營。日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題此起彼伏，層出不窮，此類問題的及時、高效地解決是考驗xxx部服務(wù)能力的試金石。
（前天的電話線路還沒修好，昨天某員工的椅子壞了，今天某員工的電腦又崩潰了）日常工作千頭萬緒，各種各樣的問題層出不窮，如何及時、高效地解決是考驗服務(wù)能力的試金石。日常運營時保障，堅持隨叫隨到、隨時處理，全力以赴做好問題的處理與維護，只要是自己能做到的，保證處理問題不過夜。接到服務(wù)企業(yè)咨詢和建議，xxx崗即時反饋各部門，拿措施、給建議，積極做好反饋；物資發(fā)放時，議定發(fā)放流程，專人通知、專人發(fā)放，健全記錄，確保將各類物資當天發(fā)放到員工手里；落實好接待、出差用車安排，準確落實每個車次的時間、行程，及時與相關(guān)人員聯(lián)系，做到無縫銜接，確保接、送站順暢有序。及時做好網(wǎng)絡(luò)、單機、機房、服務(wù)器和權(quán)限配置等各類信息系統(tǒng)運維工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)運行，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，核算系統(tǒng)健康運轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)核算工作平穩(wěn)推進。
四抓“需求”，化解崗位難題。在三百多人同時工作的環(huán)境里，每人思考問題的角度不同、提出的需求不同，對待事物的態(tài)度不同，決定著訴求、需求的復(fù)雜性和多樣性。
xxx部在日常的管理與服務(wù)中，積極收集員工的各種需求和訴求，及時向xx領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到合理、統(tǒng)一需求、訴求應(yīng)對、解決有方案有措施。如：部分員工反映食堂伙食問題，我們xxx工會成立伙委會，定期與食堂溝通，豐富早餐品種，建議午餐多樣化等；部分員工反映窗口陽谷刺眼的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，在相關(guān)資金到位后安裝了窗簾等，其他諸如按照空調(diào)擋風板、發(fā)放綠植，采購發(fā)放加班食品等等，都及時地解決了xx部員工的合理訴求和崗位難題，有效地提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五抓“安全”，落實人本理念。安全是最大的效益，安。
全是最好的以人為本。xx業(yè)務(wù)部高效貫徹落實xx部人本管理理念，從健全hsse制度、打造健康安全環(huán)境入手，切實抓實抓好hsse管理，讓廣大員工省心、安心、放心，提高員工的認同感和歸屬感。連續(xù)兩年開展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處理能力；堅持hsse小組定期檢查，消除物的不安全隱患，人的不安全狀態(tài)；開展安全環(huán)境專項整治工作，杜絕辦公環(huán)境臟、亂、差，將人美、物美和環(huán)境美充分融合，打造整潔有序、高端有型的良好辦公環(huán)境；開展極端偽劣天氣信息提醒、大屏提示、警示牌公告、東西兩側(cè)走廊封閉、大廳連廊鋪設(shè)防滑墊等有效措施，消除了部分安全隱患，保障了員工的人身安全。
（三）、精準把握“短處弱項”，持續(xù)改進助力發(fā)展。
服務(wù)工作，進無止境。xxx黨支部運用“一支部一品牌”創(chuàng)建契機，始終堅持改進、完善、提升的服務(wù)理念，認真梳理。
總結(jié)。
服務(wù)工作中的亮點、特色，積極向xxx內(nèi)部兄弟單位學習經(jīng)驗、成果，善于聽取全體黨員、員工的訴求、意見，不斷反思工作方法、密切專項組織、健全反饋機制，不斷地補齊短板、發(fā)揮優(yōu)勢、提高技能，用最優(yōu)質(zhì)、最精益、最高效的服務(wù)，助推xx部更好更開發(fā)展。
（鶴舞飛揚，2019.12）。
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