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立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇一
目錄。
年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表(本文略)。
年度利潤(rùn)表(本文略)。
年度現(xiàn)金流量表(本文略)。
京審字(xxxx)第xxxx號(hào)。
xxxx公司全體股東:。
我們審計(jì)了后附的xxxxx限公司(以下簡(jiǎn)稱貴公司)財(cái)務(wù)報(bào)表，包括xxxx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，xxxx年度的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
編制和公允列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表是貴公司管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括:(1)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并使其實(shí)現(xiàn)公允反映;(2)設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。
我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則，計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。
選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。
審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
三、審計(jì)意見。
我們認(rèn)為，貴公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了貴公司xxxx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及xxxx年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇二
服務(wù)項(xiàng)目。
年度審計(jì)千分之二點(diǎn)五萬分之一點(diǎn)五萬分之一萬分之零點(diǎn)二。
所得稅匯算清繳千分之三萬分之一點(diǎn)五萬分之一萬分之零點(diǎn)二。
中期審計(jì)千分之二萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一。
離任審計(jì)千分之二萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一。
解散清算審計(jì)千分之二萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一。
驗(yàn)證資本千分之二萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一。
擔(dān)任常年會(huì)計(jì)顧問(年度)千分之二萬分之零點(diǎn)五萬分之零點(diǎn)三萬分之零點(diǎn)一。
制訂合同章程編制可行性報(bào)告千分之二萬分之零點(diǎn)五萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一。
設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)電算化設(shè)計(jì)千分之二點(diǎn)三萬分之一萬分之零點(diǎn)八萬分之零點(diǎn)一。
預(yù)算審計(jì)按工程預(yù)算的千分之一至千分之三收取。
工程決算審計(jì)按核減額的5%-15%或核增額的3%收費(fèi)，收費(fèi)最低不少于3000元。
清理亂帳、建立新帳會(huì)計(jì)師事務(wù)所自定。
財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢會(huì)計(jì)師事務(wù)所自定。
注：收費(fèi)按被審單位資產(chǎn)總額與銷售收入孰高分檔累進(jìn)計(jì)費(fèi)。
例：某企業(yè)資產(chǎn)總額1.5億元，收入1億元，收費(fèi)按較高項(xiàng)1.5億元計(jì)算。年度審計(jì)計(jì)算公式為：
(1000萬元)x2.5‰=25000(元)。
(10000萬元-1000萬元)x0.15‰=13500(元)(15000萬元-10000萬元)x0.1‰=5000(元)。
標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：25000+13500+5000=43500(元)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇三
接受者：公司總經(jīng)理***。
引言：
經(jīng)公司內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排，我們對(duì)公司計(jì)劃物控部業(yè)務(wù)。
管理程序政策、采購(gòu)計(jì)劃及其價(jià)格核定與控制、有關(guān)合同、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。
等事項(xiàng)進(jìn)行就地審計(jì)，涉及的期間是從1月1日至年月9。
本次審計(jì)的期間范圍涉及計(jì)劃物控部從201月1日至2003年月9。
月30日止計(jì)劃物控部有關(guān)采購(gòu)計(jì)劃的制定、實(shí)施的及時(shí)性、有效性、合理性、合規(guī)性，存貨成本管理的效益性，內(nèi)部控制的健全有效等情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)的依據(jù)是計(jì)劃物控部提供的資料。審計(jì)過程中我們結(jié)合其實(shí)際情況，實(shí)施了我們認(rèn)為合適的、必要的審計(jì)程序。
簡(jiǎn)要的審計(jì)結(jié)論和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)：(主要的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對(duì)計(jì)劃物控部審計(jì)過程中，我們認(rèn)為最重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)如下計(jì)劃物控部存在問題：
1、采購(gòu)行為依據(jù)不具體、不規(guī)范，基礎(chǔ)信息有待完善;。
2、采購(gòu)計(jì)劃制作被動(dòng)，指導(dǎo)性不強(qiáng)，缺乏與實(shí)際的對(duì)比考核，采購(gòu)工作效率不高;。
3、成本管理工作手段單一，市場(chǎng)信息搜集工作少，供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;。
4、倉(cāng)儲(chǔ)條件較差，未按價(jià)值大小分別管理，存貨管理有少量缺陷需改進(jìn)。綜上幾點(diǎn)反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷。
對(duì)回復(fù)的期盼：
該報(bào)告的其他部分提供了有關(guān)部門審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議的詳細(xì)資料，我們。
希望在收到報(bào)告之后的15天內(nèi)作出書面回復(fù)。
公司審計(jì)部。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇四
12、項(xiàng)目名稱；、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位狀況，技術(shù)改造345項(xiàng)目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)資料與規(guī)模；、建設(shè)年限；67、概算投資；、效益分析。
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀。
2、水利水電供需預(yù)測(cè)。
3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃。
2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性。
3、擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
水文和氣象。
1、流域概況（工程所在流域聽地理狀況、河道和水土持續(xù)狀況）；
23、氣象特征；、其他狀況。
123、區(qū)域地質(zhì)條件；、水庫(kù)區(qū)工程地質(zhì)條件；、壩址及樞紐主要建筑4物工程地質(zhì)條件；、其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）。
12（一）土建工程：、擋水泄水建筑物；、水電站廠房及開關(guān)站12（二）水利水電設(shè)備：、發(fā)電機(jī)組；、電力接入系統(tǒng)方式及主接3線；、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價(jià)的.清單表）。
123、工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；、壩址選??；、壩型與樞紐布置。
12、區(qū)域環(huán)境概況；、工程對(duì)水體、水系、生物、水土流失影響分析；3、保護(hù)措施。
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）；
23、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求）；、員工培訓(xùn)。
12、建設(shè)工期、進(jìn)度安排。
（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)和庫(kù)區(qū)淹沒處理補(bǔ)償23費(fèi)等）；、流動(dòng)資金估算；、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）。
（二）資金籌措。
12、自籌資金、其它來源。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期及投資利潤(rùn)率。
（二）社會(huì)效益。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇五
12、項(xiàng)目名稱；、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位狀況，技術(shù)改345造項(xiàng)目指原企業(yè)狀況）；、擬建地點(diǎn)；、建設(shè)資料與規(guī)模；、建設(shè)年67限；、概算投資；、效益分析。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。
與產(chǎn)品方案。
12、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）；、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）。
技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝2；3費(fèi)等）；、流動(dòng)資金估算、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）。
（二）資金籌措。
12、自籌資金、其它來源。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤(rùn)率。
（二）社會(huì)效益。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇六
背景信息：
1.對(duì)整套財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表由被審計(jì)單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制；
4.除對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報(bào)告責(zé)任，且注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定在審計(jì)報(bào)告中履行其他報(bào)告責(zé)任。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計(jì)了后附的abc股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱abc公司）財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20×1年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，20×1年度的利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
（一）管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
編制和公允列報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表是abc公司管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：（1）按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并使其實(shí)現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
（二）注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則，計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
（三）審計(jì)意見。
我們認(rèn)為，abc公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20×1年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
二、按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報(bào)告的事項(xiàng)。
（本部分報(bào)告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其他報(bào)告責(zé)任的規(guī)定。）。
××?xí)?jì)師事務(wù)所中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××（簽名并蓋章）。
中國(guó)××市二o×二年×月×日。
參考格式2：對(duì)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表出具的審計(jì)報(bào)告。
背景信息：
1.合并財(cái)務(wù)報(bào)表由被審計(jì)單位管理層基于通用目的、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定。
編制；
2.審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款中說明的管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任，與《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
審計(jì)準(zhǔn)則第1111號(hào)——就審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款達(dá)成一致意見》的規(guī)定一致；
3.除對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還承擔(dān)法律法規(guī)要求的其他報(bào)告。
責(zé)任，且注冊(cè)會(huì)計(jì)師決定在審計(jì)報(bào)告中履行其他報(bào)告責(zé)任。
abc股份有限公司全體股東：
我們審計(jì)了后附的abc股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱abc公司）合并財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20×1年12月31日的合并資產(chǎn)負(fù)債表，20×1年度的合并利潤(rùn)表、合并現(xiàn)金流量表和合并股東權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
（一）管理層對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
編制和公允列報(bào)合并財(cái)務(wù)報(bào)表是管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：（1）按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表，并使其實(shí)現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使合并財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)。
（二）注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德守則，計(jì)劃和執(zhí)行審計(jì)工作以對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)合并財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的合并財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考慮與合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制和公允列報(bào)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。
（三）審計(jì)意見。
我們認(rèn)為，合并財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了abc公司20×1年12月31日的合并財(cái)務(wù)狀況以及20×1年度的合并經(jīng)營(yíng)成果和合并現(xiàn)金流量。
二.按照相關(guān)法律法規(guī)的要求報(bào)告的事項(xiàng)。
（本部分報(bào)告的格式和內(nèi)容，取決于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其他報(bào)告責(zé)任的規(guī)定。）。
××?xí)?jì)師事務(wù)所中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××。
（蓋章）（簽名并蓋章）。
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：×××。
（簽名并蓋章）。
中國(guó)××市二o×x年×月×日。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇七
1引言1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說明：
a.
所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.
本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
c.
該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：
1.
本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。
2.
屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。
3.
本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2可行性研究的前提說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.
功能;。
b.
性能;。
c.
d.
輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
e.
處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述;。
f.
在安全與保密方面的要求;。
g.
同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.
完成期限。
2.2目標(biāo)說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
a.
人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;。
b.
處理速度的提高;。
c.
控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.
管理信息服務(wù)的改進(jìn);。
e.
自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);。
f.
人員利用率的改進(jìn)。
2.3條件、假定和限制說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的.運(yùn)行壽命的最小值;。
b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;。
c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
2.4進(jìn)行可行性研究的方法說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
2.5評(píng)價(jià)尺度說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費(fèi)用開支列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。
3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇八
區(qū)民政局：
你單位報(bào)來的《關(guān)于調(diào)整普陀區(qū)社會(huì)福利院修繕工程概算的函》(普民〔2016〕52號(hào))文收悉。經(jīng)研究，批復(fù)如下：
一、經(jīng)核，該項(xiàng)目已經(jīng)普發(fā)改投〔2014〕2號(hào)文批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，普發(fā)改投〔2015〕23號(hào)文批準(zhǔn)項(xiàng)目總投資?，F(xiàn)根據(jù)房屋檢測(cè)結(jié)果和消防安全需要，需增加房屋加固工程和消防技術(shù)措施等以滿足該處房屋作為社會(huì)福利院的安全使用要求。故同意對(duì)該項(xiàng)目總投資進(jìn)行調(diào)整。
二、該項(xiàng)目總投資調(diào)整為2597萬元,其中工程建設(shè)費(fèi)2079萬元，工程建設(shè)其它費(fèi)395萬元，預(yù)備費(fèi)123萬元。所需資金由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。
請(qǐng)接此批復(fù)后，按規(guī)定程序辦理相關(guān)調(diào)整手續(xù)。
普陀區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇九
物業(yè)管理費(fèi)可以最多預(yù)收一年，但如果業(yè)主沒有入住的，應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)的70%收取。收取的起算期間為：建設(shè)單位向業(yè)主送達(dá)交付使用通知之日起滿1個(gè)月后，即為2005年1月30日，之前的物業(yè)管理支出應(yīng)當(dāng)由開發(fā)商支付。
附：相關(guān)法規(guī)依據(jù)。
第二十條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)內(nèi)容：
物業(yè)管理企業(yè)可與業(yè)主委員會(huì)約定其他服務(wù)項(xiàng)目。業(yè)主和使用人對(duì)物業(yè)管理企業(yè)提供的特約服務(wù)有自主選擇權(quán)。
第四十四條物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定，應(yīng)當(dāng)遵循合理、公平、公開以及與物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、服務(wù)內(nèi)容相適應(yīng)的原則。
物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。具體標(biāo)準(zhǔn)，由物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)在政府指導(dǎo)價(jià)基礎(chǔ)上協(xié)商確定，并報(bào)價(jià)格管理部門備案。專項(xiàng)服務(wù)費(fèi)和特約服務(wù)費(fèi)除價(jià)格管理部門另有規(guī)定外，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。
第四十五物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)由物業(yè)管理企業(yè)按物業(yè)管理服務(wù)合同約定的期限向業(yè)主收取。預(yù)收期限不得超過12個(gè)月。業(yè)主與使用人約定由使用人繳納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的，從其約定，業(yè)主負(fù)連帶繳納責(zé)任。
其他任何單位和個(gè)人不得重復(fù)收取項(xiàng)目或性質(zhì)相同的費(fèi)用。
第四十六條建設(shè)單位未出租、出售的物業(yè)以及交付使用但業(yè)主或使用人尚未居住的物業(yè)，物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)按應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)的70%收取。物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向全體業(yè)主公布。
物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理服務(wù)合同約定之外自行提供服務(wù)，未經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主認(rèn)可的，業(yè)主或使用人可以不支付費(fèi)用。
xxx《物業(yè)管理?xiàng)l例》。
第四十二條物業(yè)交付使用前發(fā)生的前期物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用，由建設(shè)單位承擔(dān)；物業(yè)交付使用后至前期物業(yè)管理服務(wù)合同終止之日發(fā)生的前期物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，由建設(shè)單位和物業(yè)買受人按照前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議的約定承擔(dān)。
前款所稱的已交付使用，是指物業(yè)通過綜合竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位向業(yè)主送達(dá)交付使用通知之日起滿1個(gè)月后。
第四十三條物業(yè)交付使用時(shí)，除物業(yè)銷售、租賃合同約定或價(jià)格管理部門規(guī)定外，物業(yè)的建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)以及其他部門不得向業(yè)主或使用人收取任何費(fèi)用。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十
房地產(chǎn)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
地產(chǎn)的價(jià)格總額采取差額定率分檔累進(jìn)計(jì)收，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：
宗地地價(jià)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
以土地為主的土地估價(jià)收費(fèi)，按國(guó)家計(jì)委、國(guó)家土地管理局1994年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]號(hào)《關(guān)于土地價(jià)格評(píng)估收費(fèi)的'通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中一般宗地評(píng)估是按照土地的價(jià)格總額采取差額定率分樓累進(jìn)計(jì)費(fèi)，具體見下表：
注；經(jīng)濟(jì)特區(qū)收費(fèi)可超過上述標(biāo)準(zhǔn)，但最高不超過上述標(biāo)準(zhǔn)的30%。
國(guó)家物價(jià)局、國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局于發(fā)布最新《資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十一
單位：萬元。
注：1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別。
二、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的`調(diào)整系數(shù)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖1.2。
4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。
5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2。
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
單位：萬元。
咨詢?nèi)藛T職級(jí)工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十二
3000萬元—1億元。
1億元—5億元。
5億元—10億元。
10億元—50億元。
50億元以上。
一、編制項(xiàng)目建設(shè)書。
6—14。
14—37。
37—55。
55—100。
100—125。
12—28。
28—75。
75—110。
110—200。
200—250。
三、評(píng)估項(xiàng)目建議書。
4—8。
8—12。
12—15。
15—17。
17—20。
5—10。
10—15。
15—20。
20—25。
25—35。
注：1、估算投資額是指項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告的估算總投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算總投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)插入法計(jì)算。
按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
行業(yè)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵。
1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖。
1.2。
3、有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣場(chǎng)、、電視、醫(yī)藥、煤碳、火電(含核電)、機(jī)械(含船舶、航空、航天、兵器)。
1.0。
4、材業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑。
0.8。
5、建樹、交通(公路)、鐵道、市政公用工程。
0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)。
0.8～1.2。
注：工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)種類工程情況協(xié)商確定。
拓展閱讀：
簡(jiǎn)介。
可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研報(bào)告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論可行性研究報(bào)告流程證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
一般來說，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得最佳效益。
可研報(bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可研報(bào)告。審批性可研報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門申報(bào)的書面材料。根據(jù)國(guó)家投資體制改革要求，我國(guó)大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告);政府性項(xiàng)目，使用財(cái)政資金的編制可研報(bào)告。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十三
如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于20，由創(chuàng)始人季琦創(chuàng)立，換帥為孫堅(jiān)。2010月在美國(guó)納斯達(dá)克上市。作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截至一季度末已在全國(guó)近200座城市，擁有連鎖酒店1400多家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
如家成立至今，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)市場(chǎng)走向成熟和完善。如家的ceo孫堅(jiān)先生還計(jì)劃未來十年在全球建立5000多家經(jīng)濟(jì)型酒店，打入全球酒店集團(tuán)前三強(qiáng)。
二、商業(yè)模式分析。
為什么如家集團(tuán)會(huì)在短短十年取得那么好的成績(jī)，原因在于他們背后有攜程網(wǎng)，一個(gè)強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng)。如家快捷酒店的從2002年創(chuàng)立到，從來沒有離開網(wǎng)絡(luò)的信息化管理，甚至是未來幾十年，也不會(huì)離開網(wǎng)絡(luò)。這就是他們的it技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略。
如家快捷酒店，it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)基于先進(jìn)的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（crm），提供全面的商旅住宿信息、價(jià)格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。it管理信息系統(tǒng)對(duì)于如家來說不僅僅是一門藝術(shù)，更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。
三、分析管理信息系統(tǒng)對(duì)如家酒店的影響。
對(duì)于一個(gè)如家集團(tuán)來說，首先是要把it在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位定好位。眾所周知，如家是一個(gè)從事服務(wù)業(yè)的連鎖快捷酒店，商業(yè)模式本身非常簡(jiǎn)單，在如家創(chuàng)立之初，就定位要用it技術(shù)作為整個(gè)企業(yè)商業(yè)模式以及未來商業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)而言，it技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。在如家創(chuàng)建連鎖快捷酒店的商業(yè)模式同時(shí)，就已經(jīng)在考慮未來it技術(shù)在這個(gè)商業(yè)模式以及商業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。
中，應(yīng)用得非常好。據(jù)中投顧問了解，從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺(tái)，包括酒店庫(kù)存管理性平臺(tái)、商業(yè)采購(gòu)平臺(tái)、財(cái)務(wù)平臺(tái)，以及中央科研平臺(tái)、中央管理報(bào)告平臺(tái)等，所有這些平臺(tái)都是基于一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
層的重視。所以，如家的發(fā)展與it戰(zhàn)略的發(fā)展成正比，沒有了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供的信息，如家寸步難行。
四、信息系統(tǒng)對(duì)我們的日常生活的影響。
在我們的日常生活中，不能離開了信息而生存。對(duì)于我們學(xué)生而言，每天都需要大量的來自全國(guó)各地甚至是全世界的信息。學(xué)習(xí)需要從查閱資料，淘寶需要所需商品的所有信息，生活也需要各種信息??我們自己每天都在不斷地接受信息和傳遞出信息，只是零散，沒有系統(tǒng)化而已。
信息系統(tǒng)的最終目的就是把數(shù)據(jù)換成信息，簡(jiǎn)潔地說，就是讓我們從數(shù)據(jù)中看出一些東西，起到傳達(dá)信息的作用。像電子商務(wù)，物流管理，財(cái)務(wù)管理，物料清單，訂單，學(xué)生檔案信息等都需要一個(gè)信息系統(tǒng)才能正常運(yùn)行。每天都有大量的信息流入流出，必須要建立一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，否則，一切都是免談。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十四
一般，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[]1283)》，其費(fèi)用很高。但如果項(xiàng)目公司自行聘請(qǐng)專家編制好以可行性報(bào)告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會(huì)便宜很多。
按照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[1999]1283)》，可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體參考如下:。
一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:萬元)。
注:。
1.建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2.建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見附表二)。
立項(xiàng)報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)篇十五
企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。
這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過程，在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。
防雷設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目區(qū)雷電活動(dòng)情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
其他設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測(cè)算圍墻長(zhǎng)度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測(cè)站標(biāo)志、大門、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求。
1.水位信息采集儀器設(shè)備:主要包括超聲波水位計(jì)、雷達(dá)水位計(jì)、氣泡式水位計(jì)、壓力式水位計(jì)、浮子式水位計(jì)、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2.流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備:主要包括水文測(cè)驗(yàn)纜道設(shè)備(水文絞車、測(cè)驗(yàn)控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚、浮標(biāo)投擲器等)、橋測(cè)車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測(cè)蒸發(fā)器、雨量器、雨量計(jì)、雨(雪)量遙測(cè)采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4.水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備:主要包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站儀器設(shè)備、移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5.實(shí)時(shí)水文圖像監(jiān)控設(shè)備:主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號(hào)傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺(tái)控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
相關(guān)設(shè)備。
1.測(cè)繪儀器設(shè)備:主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣)儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2.通信與水文信息傳輸處理設(shè)備:主要包括計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺(tái)、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無線對(duì)講機(jī)(基地臺(tái))、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3.生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測(cè)車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4.供電、供水、供暖設(shè)備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5.防雷設(shè)備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6.其他設(shè)備:主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
(1)項(xiàng)目名稱。
(2)項(xiàng)目建設(shè)背景。
(3)項(xiàng)目承辦單位。
(4)項(xiàng)目建設(shè)用地。
(5)項(xiàng)目建設(shè)期限。
(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)模式。
第2章：工程承包行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)。
2.1工程承包項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2工程承包行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析。
2.2.2工程承包市場(chǎng)規(guī)模分析。
2.2.3工程承包盈利情況分析。
2.2.4工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
2.2.5工程承包進(jìn)入壁壘分析。
2.3工程承包行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)。
第3章：工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析。
3.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別。
3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2工程承包項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件。
3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件。
3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件。
3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件。
3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件。
3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件。
3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件。
3.3工程承包項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比。
3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比。
3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比。
3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比。
3.3.4項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
3.3.5項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
第4章：工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案。
4.1.1項(xiàng)目生產(chǎn)方法。
4.1.2項(xiàng)目工藝流程。
4.1.3項(xiàng)目技術(shù)來源。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2工程承包項(xiàng)目設(shè)備方案。
4.2.1項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
4.2.2項(xiàng)目主要設(shè)備來源。
4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
4.3工程承包項(xiàng)目工程方案。
4.3.1項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容。
4.3.2項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.3.3項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模。
4.3.4項(xiàng)目建筑安裝工程量估算。
4.3.5項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表。
第5章：工程承包項(xiàng)目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.1.1節(jié)能政策分析。
5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
5.2工程承包項(xiàng)目能耗狀況分析。
5.2.1工程承包項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況。
5.2.2工程承包項(xiàng)目能源消耗狀況分析。
5.3工程承包項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。
5.3.1項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)。
5.3.2節(jié)約熱能措施。
5.3.3節(jié)電措施。
5.3.4節(jié)水措施。
5.4工程承包項(xiàng)目節(jié)能效果分析。
5.4.1裝備節(jié)能效果。
5.4.2建筑節(jié)能效果。
第6章：工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析。
6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件。
6.2工程承包項(xiàng)目主要污染源和污染物。
6.2.1項(xiàng)目主要污染源分析。
6.2.2項(xiàng)目主要污染物分析。
6.3工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
6.3.1大氣污染防治措施。
6.3.2噪聲污染防治措施。
6.3.3水污染防治措施。
6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
6.3.5綠化措施。
6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
6.6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
6.6.2工程承包項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。
第7章：工程承包項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.1項(xiàng)目編制依據(jù)。
7.1.2項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.2危險(xiǎn)因素和危害程度。
7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
7.3.2對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
7.3.3對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
7.4前瞻消防措施方案。
7.4.1火災(zāi)隱患分析。
7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
第8章：工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)。
8.1.1項(xiàng)目法人組建方案。
8.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。
8.2工程承包項(xiàng)目人力資源配置。
8.2.1項(xiàng)目員工數(shù)量。
8.2.2員工來源及招聘方案。
8.2.3員工培訓(xùn)方案。
8.2.4工資與福利。
第9章：工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析。
9.1工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃。
9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。
9.1.2項(xiàng)目資金籌集安排。
9.1.3項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
9.1.4項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)。
9.1.5項(xiàng)目設(shè)備訂貨。
9.1.6項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備。
9.1.7項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收。
9.2工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第10章：工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案。
10.1工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算。
10.1.1項(xiàng)目總投資。
10.1.2固定資產(chǎn)投資。
10.1.3流動(dòng)資金。
10.2工程承包項(xiàng)目融資方案。
10.2.1項(xiàng)目資本金籌措。
10.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
10.2.3項(xiàng)目融資方案分析。
第11章：工程承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
11.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍。
11.1.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)。
11.1.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍和方法。
11.2前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目銷售收入估算。
11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
11.2.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。
11.3前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算。
11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費(fèi)用估算。
11.3.3年經(jīng)營(yíng)成本估算。
11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤(rùn)總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財(cái)務(wù)清償能力分析。
11.6財(cái)務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
第12章：前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析。
12.1社會(huì)效益前瞻。
12.2工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻。
12.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析。
12.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
第13章：附圖、附表、附件。
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