合理的方案應該具備可行性、可操作性和可持續(xù)性。方案的制定需要明確目標和預期結果，使得行動有目的性和導向性。方案的成功實施是解決問題的關鍵，需要有有效的監(jiān)控和跟蹤機制。
裝修工作計劃方案篇一
我覺得應該從以下方面著手提高我們裝修的知名度和美譽度。
1.參與制定合理的裝修年度營業(yè)目標，并帶領裝修全體員工積極完成經營指標。
2.根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
3.制定員工崗位職責和服務標準程序，督促、檢查裝修管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。
4.抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。
5.安排專人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。
6.至少每月召開一次裝修全體員工大會，分析、通報裝修每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對裝修內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與裝修的管理工作。7.與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，并及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。
8.建立裝修物資管理制度，加強裝修食品原料、物品的`管理，安排專人負責食品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
9.抓好裝修衛(wèi)生工作和安全工作，安排專人負責檢查裝修清潔衛(wèi)生，定人定期清潔整理裝修各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境。
1.利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加裝修在本地的知明度，并鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度。
2.建立?？吐?lián)系檔案，與客人建立良好的關系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售裝修產品。
3.牢牢抓住小六湯包的企業(yè)餐飲文化，從裝修的裝修裝飾風格和高質量餐品出品，以及熱情溫馨的服務，最大程度的展現(xiàn)這種小六湯包的文化主題和內涵，抓住了這一賣點，將使裝修具有無限的生命力。
本裝修位于西安繁華地段，已經有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題，正因如此，周邊相對成熟的快裝修，豆?jié){店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此我們在經營上應該從一下幾方面著手：
1.經營項目：我們要在避其鋒芒的同時，發(fā)揚自己的特點，產品上不要以品種數(shù)量取勝，要集中力量，把“小六湯包”這一本裝修的招牌產品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。
2.產品在保持以湯包為主，弘揚陜西特色飲食的基礎上，輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗，注重科學飲食、合理搭配，真正做到踏踏實實為百姓服務。
3.從長遠來看，繼續(xù)開分店，實行多店經營，是我們努力的目標。
今后的工作中，我將始終堅持“品質優(yōu)良、價格低廉、環(huán)境舒適、服務周到”的經營理念精益求精，并以此計劃為基礎，很據(jù)裝修的具體運營狀況和產生的問題，不斷改進。
裝修工作計劃方案篇二
20__年轉眼間就這樣過去了，在過去的幾個月中，___深圳分公司從籌備到開業(yè)再到走上軌道經歷了將近大半年時間，個中曲折非語言所敘。自從李總調入深圳，效果突出，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長，影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。但___公司卻以一種新的商業(yè)模式于行業(yè)中脫穎而出!
20__年，在公司領導以及廣大同仁通過不懈努力下，公司在渠道建設、營銷活動等方面形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;初步打開了深圳二手房市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
20__年是___深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，要按照“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，要在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面進一步完善。
一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。__年底公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式。
根據(jù)公司20__“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷。
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域主管(客戶經理)對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域主管(客戶經理)進行績效考評，區(qū)域主管(客戶經理)的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域主管(客戶經理)的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20__年合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設立業(yè)務渠道，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《員工管理手冊》。根據(jù)《員工管理手冊》，公司先后與各區(qū)域主管(客戶經理)簽定了經營責任書。《員工管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務區(qū)域主管(客戶經理)和技術部，提高客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對區(qū)域主管(客戶經理)的實際情況和店面的特點，從店面規(guī)劃、促銷活動、設計方案、預算報價、財務支持等營銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度。
1、合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)可控費用比預算總費用要再下降的指標要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《工程項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力。
為更好地為經營創(chuàng)造條件，提高了公司市場競爭力，品牌建設是20__年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎。
加強企劃工作，延伸品牌效應，有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業(yè)模式!
20__年是深圳分公司的籌備和調整經營思路的一年，也是決定公司明年發(fā)展的一個轉折點，從20__年開始，深圳分公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明。深圳分公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
一、以經營為核心，整合資源。
推行區(qū)域營銷模式根據(jù)公司20__“經營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務，轉換經營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷根據(jù)公司歷史經營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區(qū)域經理進行績效考評，區(qū)域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基矗與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》?！豆芾硎謨浴返膶嵤嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
20__年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的.經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20__年，公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗__沃爾瑪購物廣嘗__sm廣場等商城裝飾裝修工程;__奧運帆船中心、__白海豚大酒店、____國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。
二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度。
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。
《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力為更好地為經營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。
四、注重企業(yè)人才建設。
增強企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。__年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
五、加強企業(yè)文化建設。
提升企業(yè)凝聚力良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網站、企業(yè)內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。10年工作展望經營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升__裝飾的品牌為經營服務，以良好的經營業(yè)績充實__裝飾的品牌內涵。我們將__年定為__裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是：以功能性和實用性為前提，以創(chuàng)造空間美學和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
20__年悄然而去，20__年已然開啟，從8月份至今在__錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝__裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。
在__項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。20__年基本全年在__項目上，通過__項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。
在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20__年度工作總結和20__年度工作打算。
通過在__項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。
通過__項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20__年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20__年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
__年悄然而去，__年已然開啟，從__年8月份至今在__錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝__裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的`提升自身的素質和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。__年基本全年在__項目上，通過__項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對__年度工作總結和__年度工作打算。
(一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對__年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，__年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
1、分析裝飾公司。
根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、準備好資料和名片。
在已經對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經理，洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上!
3、對已經有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對于設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據(jù)不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關系!
5、通過已經其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計。
6、將設計師進行分類：1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!
7、在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
9、對于注重設計效果的設計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產品的文化，設計理念、風格等，確保他們在推薦產品時優(yōu)先考慮我們!
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)。
11、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應的領袖人物，這一點在小區(qū)團購中非常重要。
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾.
裝修工作計劃方案篇三
裝修技術總工是負責指導裝修工程的高科技人才，擔負著控制工程成本和保證施工質量的重要職責。隨著社會的不斷進步和經濟的快速發(fā)展，裝修技術總工的地位和作用越來越受到人們的重視。為了更好地完成工作使命，他們需要制定詳細有效的工作計劃。
裝修技術總工作計劃要從整體考慮，確定裝修工程的總體施工方案，進行工程量的統(tǒng)計和計算，并綜合考慮時間、人力、設備和物資等要素，全面分析設計圖紙完成施工準備工作。
根據(jù)上述的計劃確定，裝修技術總工編制詳細的施工控制計劃。其中，每個階段都要制定相應的施工方案，明確工程標準和具體的施工進度，同時還要根據(jù)資金預算，制定完整的資金計劃。
計劃的實施過程中，需要專門的組織機構來實施。因此，裝修技術總工需要制定具體的組織計劃，包括組織機構、工作職責、實施方案、安全措施等，以保證工作的順利進行。
在實施過程中，裝修技術總工需要對計劃進行有效的控制，包括監(jiān)督施工進度、檢查施工工藝和質量、保證安全措施的落實、解決問題等。他們需要嚴格按照計劃去實施，避免計劃外的變化和意外情況的發(fā)生。
整個工作完成后，裝修技術總工需要對計劃進行全面的評估和總結。通過對施工情況的評估，分析工作中存在的問題和不足，總結經驗和教訓，以使得以后的施工工作會更加順利。
裝修技術總工作計劃對工程的'整體進度把控和質量保證都有著至關重要的作用。他們需要時刻把控著整個工程的方方面面，讓施工工作高效順利。在實踐中，裝修技術總工要具備豐富的技術經驗和先進的技術理念，能夠在工程設計、方案制定、施工執(zhí)行等方面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以提高工作效率，保證工程的質量和進度的雙重效果，并不斷提高職業(yè)技能和素質，讓自己成為施工行業(yè)的佼佼者。
裝修工作計劃方案篇四
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的`人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。
1.對家裝業(yè)務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。定好在約定地點附近開展業(yè)務。
2.工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3.工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排（僅供參考））
1.早會培訓學習（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業(yè)務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進。
2.設計跟進（8：40—9：00）
3.打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）
與設計師溝通以后，業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務員*好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
4.到小區(qū)展開行動（9：30—17：00）
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去。
5.回公司打電話（17：00—18：00）
如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務電話，這一段時間打電話的效果理想。
6.晚上要進行客戶分析
7.晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
裝修工作計劃方案篇五
1、分析裝飾公司，根據(jù)xx裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司！
2、準備好資料和名片，在已經對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經理，洽談合作的可能性！對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上！
3、對已經有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師！
4、對于設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據(jù)不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關系！
5、通過已經其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計
6、將設計師進行分類：
（1）注重返點。
（2）注重設計效果。
（3）以上兩者兼顧的。
7、在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
8、優(yōu)化單點結算機制，縮短返點申請的時間，迅速、及時的將返點結算到位，這樣可以保證那些注重返點的設計師，在以后還是重點推薦我們的產品。
9、對于注重設計效果的設計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產品的文化，設計理念、風格等，確保他們在推薦產品時優(yōu)先考慮我們！
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解xx小區(qū)的交付情況，針對重點的中高端小區(qū)，設法聯(lián)系版主，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團購。
11、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應的人物，這一點在小區(qū)團購中非常重要（在服務好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助）。
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾。
裝修工作計劃方案篇六
根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、準備好資料和名片。
在已經對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經理，洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上!
3、對已經有的設計師名單，進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對于設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據(jù)不同的特點，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關系!
5、通過已經其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計。
6、將設計師進行分類：1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!
7、在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
9、對于注重設計效果的設計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點放在我們產品的文化，設計理念、風格等，確保他們在推薦產品時優(yōu)先考慮我們!
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)。
11、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應的領袖人物，這一點在小區(qū)團購中非常重要。
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾.
裝修工作計劃方案篇七
1、首先取得房屋內部各數(shù)據(jù)，制作一個平面圖。測量時窗口的位置、柱子的位置盡量精確，如有內墻需要測量內墻的厚度，最終數(shù)據(jù)應與實際相符，不能采取估算的方式。
2、住宅房屋功能分化一般為臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間、書房，各功能區(qū)門的朝向需根據(jù)家庭習慣考慮。
3、根據(jù)房屋面積、家庭習慣確定房間布局。住宅房屋的廚房、衛(wèi)生間盡量不要改動位置，一方面涉及地面防水，另一方面涉及到供水、供氣管線更改。
4、衛(wèi)生間應為干濕區(qū)分離，如有條件可設計兩個衛(wèi)生間。干濕分離有利于減少衛(wèi)生間內電器使用壽命、提高安全性。
5、廚房最好做地面防水，排污管、燃氣管等在樓板打孔穿管的位置應密封做防水，防止廚房滲漏水從此位置滲漏至樓下。
7、綜合考慮衛(wèi)生間、廚房給排水，如果有外陽臺也需要考慮。首先根據(jù)衛(wèi)生間、廚房的.地漏位置、給水管線位置、排污管位置，確定洗衣機位置、洗手盆位置、洗菜盆位置及給水管線、排污管線走向。
8、需要考慮臥室內床、衣柜、梳妝柜等位置，客廳內沙發(fā)、電視機等位置，書房內書桌、書柜等位置，鞋柜、餐桌等位置。
二、裝修施工用料確定。
1、房間布局確定以后，就要根據(jù)各個功能區(qū)的不同配置各種材料，一方面要對材料的功能基本的了解，一方面了解市場價格，預定材料。
2、廚房衛(wèi)生間地面、墻面一般貼瓷磚，頂面吊頂。瓷磚一般采用滲水率低的瓷磚即可、吊頂只要耐潮即可。
3、臥室、客廳、書房地面可根據(jù)家庭喜好采用瓷磚或地板，墻面可貼壁紙、刷墻漆，頂面可刷墻漆、吊頂?shù)?。墻面、頂面也可根?jù)家庭喜好采用彩繪等方式。
4、屋內各功能區(qū)間隔斷可采用木板、灰膏板、磚等材料制作。選擇材料需考慮該面墻體是否需要承重。
5、室內門用料確定，如廚房門可考慮推拉門，推拉門有鋁合金推拉門和塑鋼推拉門，現(xiàn)在還有鈦合金等材質;如臥室門采用木質門，木質門有實木、免漆、鋼木復合等等。
6、窗口是否包邊，t腳線采用何種材料、燈具選用何種外觀都可根據(jù)家庭喜好選擇。
7、施工輔料如釘子、軌道等等看似小東西可是花錢不少，且這類東西常年使用，一定要選擇質量可靠的品牌。
三、施工方案確定。
1、房間布局、施工用料確定后基本上施工方案也就確定了。
2、施工工序。
1)清理現(xiàn)場。清理現(xiàn)場內所有雜物，保持現(xiàn)場干凈，原有的工程膩子最好鏟除掉。
裝修工作計劃方案篇八
億海.瀾泊灣的業(yè)主們即將迎來房子交付，等待他們的是裝修這件大事。裝修是件特別煩心的事，業(yè)主們?yōu)榱颂暨x裝修公司購買各種建材家具跑斷腿，而家裝建材商為了邀約客戶同樣磨破了嘴，怎樣搭建一個良好的平臺，讓業(yè)主和商家能夠輕松地面對面交流，從而實現(xiàn)雙贏呢？物業(yè)部經過認真調查，想業(yè)主之所想，急商家之所需，特別策劃一線家裝建材品牌團購進億海.瀾泊灣巡展活動。
1、活動時間：水電正常使用后。
2、活動地點：億海.瀾泊灣小區(qū)內。
3、活動內容：
讓億海.瀾泊灣小區(qū)業(yè)主的裝修省心省力省錢。
主流裝修公司、建材一線品牌走入小區(qū)。
性價比裝修，您值得擁有。
4、活動對象：億海.瀾泊灣小區(qū)所有業(yè)主。
1、通過家居裝修建材、裝飾行業(yè)的總動員，為準備裝修的業(yè)主打造一個一站式優(yōu)質平臺，讓業(yè)主一次搬回一個家。并且期待通過真正的低價，要求參展商戶讓利以期多銷，讓業(yè)主買到物美價廉的家裝產品！
2、通過小區(qū)精準定位，促進商家集中爆發(fā)式簽單，提高效率。
5、3、通過整體活動宣傳和活動落地，并帶動億海.瀾泊灣小區(qū)人氣。尤其是活動期間戶外密集大力度的推廣更能給億海.瀾泊灣品牌印象加分。
1、現(xiàn)場免費發(fā)放80p精裝版實用《裝修寶典》。
2、簽到有禮：僅限前100戶，簽到就送精美禮品一份。
2、看遍設計：大牌設計公司，資深設計師為您新家繪藍圖。
3、限量特價品牌產品秒搶購：
699元馬桶、10元全銅地漏、188元吊燈??
4.多重好禮，預繳定金即可抽獎：現(xiàn)金紅包、
5、預繳定金：1年內消費有效，保留享受活動價。
1、招商對象：裝飾公司、地板、瓷磚、衛(wèi)浴、櫥柜、廚房電器、木門、吊頂、墻紙、燈具、窗簾、家具、家電等，一應俱全，以滿足業(yè)主一站式選購的需求。
2、招商要求：原則上每個建材類目只招1-2家，凡參加的商戶，必須是在本市有正規(guī)門店的優(yōu)質商戶，并且確保產品為品牌正品，保證產品質量和環(huán)保性。
3、每個商家能享受到現(xiàn)場一個攤位，交房期間的宣傳。
1、現(xiàn)場推廣，為期時間60天。
2、小區(qū)內噴繪宣傳/展架展示。
1、每個商家交納活動保證金1000元，活動結束退還。
2、收取每個商家攤位費用1000元。
裝修工作計劃方案篇九
在裝修完成后，房屋內部肯定會有沙塵和垃圾堆積。因此，同時也要確保在收尾時將它們全部清理干凈。這是您在裝修期間積累的垃圾和廢品的正確處理方式。因此在處理過程中，最好保持勞動場所的衛(wèi)生和清潔，以確保工作的順利進行。
2.檢查出口和開關。
在裝修過程中，有時會因為需要斷電以及施工方便，會將部分插座和開關拆除。這在收尾工作中也需要注意，需要確保所有插座和開關的位置正確，并且能夠正常使用。此外，還需要確保管道和通風口的位置正確，并且封堵合適。
3.交付最終整理。
在完成所有的裝修工作后，需要對房屋進行最后的調整和整理。如果您雇用了裝修公司來裝修房屋，他們可能會在大部分工作完成后提供一次細致的清潔。但是，在最終收尾的部分，通常會需要您自己進行最后的整理。在交付之前，確保進行了適當?shù)奈鼔m和擦拭，如果必要的話，最好進行外墻和花園的打掃工作。
4.測試和確認電器設備。
在裝修期間，電器設備需要拆卸或暫時停電。完成后需要測試所有電器設備。確保所有電器與電源一起連接，且工作正常，燈光光亮，然后聯(lián)絡專業(yè)技術人員對電源和電路進行安全和正常檢查。
5.垃圾清理和處理。
裝修過程中會產生一些垃圾和廢品，這些應該進行及時的處理和維護。豬排應該放在專用的'垃圾箱里，而磚頭和沙子則應該用專業(yè)的清理技術來清理，確保安全處理工作的順利進行。
6.清除道路和工具。
在完成所有的裝修工作后，清除道路是必須的。此外，應將所有工具和材料歸還給相關方。這對于確保施工的順利進行非常重要。
裝修收尾工作對于確保您所住的家居得到完美的結束非常重要。這不僅能讓您的家居煥然一新，而且可以讓您的家居在使用期間得到最好的保養(yǎng)。因此，通過以上方法確保在您的家居裝修后進行合理的收尾工作，您能夠最大限度地享受到家居的休閑和享受期。
裝修工作計劃方案篇十
依據(jù)精品酒店設計空間的氣質選擇色彩搭配最明智。酒店設計師在做酒店設計方案時，要考慮到酒店大堂應該是什么樣的氣質；酒店走廊、公共空間應該營造一種什么氛圍；精品酒店套房和客房有哪些微妙的分別等等。精品酒店色彩設計是非常巧妙的，它能夠平和內斂不作張揚地改變人們的感覺，又能夠將整個酒店色彩基調抓的穩(wěn)妥，不亂分寸。
簡單，是種美，亦是一種境界，一種智慧，一種品位。酒店設計師提出輕松、自然、優(yōu)雅的生活的酒店設計理念當中。酒店家具設計簡潔、恒久、優(yōu)雅不為潮流左右，也不為傳統(tǒng)所束縛。酒店設計把藝術感與實用性完美的結合在一起，傳遞著品位的高質量生活氣息將簡約經典進行到底。酒店設計風格重視功能和空間組織，注重發(fā)揮結構構成本身的形式美，造型簡潔，反對多余裝飾，崇尚合理構成工藝，尊重材料的性能，講究材料自身的質地和色彩的配置效果，發(fā)展了非傳統(tǒng)的以功能布局為依據(jù)的不對稱構圖手法。酒店設計以對比色和比較簡單的色彩組合為特色，根據(jù)需要調換兩種對比色就可以改變房間的色彩風格。
什么樣的酒店設計才能得到心靈感應？并不是所有打著貼心睡眠的酒店都是高檔酒店。但沒有情感營銷的酒店是失敗的。那么高檔酒店設計如何能夠不落俗套，同時還博得消費者的歡心呢？注重心靈感應需要賦予酒店設計靈魂，要有強大的酒店設計理念作支撐。因此高檔酒店設計非?？粗卦O計師的個人品位和設計功底。
經濟型精品酒店、主題型精品酒店越來越多的被大眾所接受。因此，投資精品酒店越來越多的成為更多人的選擇。在這種大背景下，怎么樣才能更好的投資精品酒店就是我們不得不思考的課題。
裝修工作計劃方案篇十一
（一）施工人員出入物業(yè)小區(qū)必須佩帶出入證，無證人員不準入內。
（二）施工人員只能按裝修電梯使用方法規(guī)定乘用。
1.施工人員如確定裝修工作時需要在裝修房屋內暫住，經由房屋業(yè)主向管理處提出書面申請承諾書，幷應持有派出所簽發(fā)的暫住證。
2.施工人員只能在限定的有關區(qū)域內作業(yè)，不得任意竄戶。
3.施工人員應遵守管理處對裝修施工工作作出的一切規(guī)定，幷接受安管人員的管理，如有破壞或盜竊等違法行為，須負法律責任。
4.施工隊(或承包人)必須加強施工管理和對施工人員的教育：
不酗酒鬧事，不打架毆斗，不參與賭博或從事其它違法活動；
不得在建筑物上亂張貼、亂涂寫、亂刻劃，禁止隨地便溺；
不得亂扔垃圾雜物，不隨地吐痰，不亂倒剩余食物，不在園區(qū)內曬衣物；
不得違反安全操作規(guī)程，冒險操作；從事機電安裝、電焊等操作人員必須持證上崗，上崗證應在管理員要求之時向物業(yè)管理處出示。
5.應急處理。
如施工現(xiàn)場突發(fā)事件（水淹、煤氣泄漏、火警或民工毆斗等），現(xiàn)場人員應做到：保持鎮(zhèn)靜，不要慌張。
在自身安全條件下，采取可能采取的措施，阻止事態(tài)發(fā)展或減少不良后果。盡快通知物業(yè)或管家，安管部安管人員或管理處前來處理。
撤離現(xiàn)場，并勸阻無關人員不要進入現(xiàn)場。
（十）、施工人員的車輛不得隨意停放，非機動車停放在指定地點，運貨車在卸下物品后應立即駛離，不在園區(qū)門口或車庫停泊。
（十一）、裝修過程中如發(fā)生工傷事故(包括第三者責任事故)及因施工對房屋造成的損害均由業(yè)主和裝修單位負責。
（十二）為確保物業(yè)園區(qū)的美好環(huán)境及業(yè)主的安全，五礦紫晶御府物業(yè)管理處禁止有以下行為發(fā)生：
1、禁止未經原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案，變動建筑主體和承重結構或者住宅室內裝修超過設計標準、規(guī)范而增加樓面荷載的。
2、禁止在住宅小區(qū)共用部位搭建建筑物、構筑物；將私家花園及其附屬部分以任何形式封閉或改建成居室、溫室或儲藏間等。
3、禁止拆砸地面、排煙道/風道，以及私自拆改供暖管道、上下水主管道、消防設施、電視通訊系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、供電線路、屋面防水隔熱層等相關設施。
4、增設電器線路應在用電容量范圍內，禁止私自擴容。
5、禁止將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間。
6、如需做衛(wèi)生間防水層的，應當按照防水標準制定施工方案，并應做好閉水試驗（不少于48小時）。
7、禁止擴大承重墻上原有的門窗尺寸，破壞承重墻原貌，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體、在非承重外墻上開門、窗。
8、為維護房屋外觀統(tǒng)一，禁止擅自封閉陽臺、安裝外置曬衣架、遮陽棚、貨籃、花架、防盜柵欄和隨意安裝空調室外機等。因裝修不當造成相鄰房屋或公共部位損壞的相關業(yè)主要應承擔修復、賠償?shù)蓉熑巍?/p>
9、禁止損壞房屋原有節(jié)能設施，降低節(jié)能效果。
10、衛(wèi)生間吊頂、浴缸及各類管道要預留檢修孔位置，禁止封死。
11、禁止安裝太陽能熱水器及無線電視信號接收器。
12、禁止改變住宅外立面、排氣管/排風管伸出墻外。
13、裝修期間進入小區(qū)的物料、車輛等不能污染小區(qū)環(huán)境。運送物料的車輛需走專用運送通道，請備好倒運工具，服從現(xiàn)場人員管理。
14、搬運物品時禁止損壞電梯、走廊、門窗、地面、扶手、墻壁、頂棚等共用設備設施，
對于損壞的須按實價賠償。
15、裝修垃圾應袋裝封口，并按規(guī)定時間將垃圾運送到指定地點堆放，搬運物料或垃圾后應負責及時打掃，保持公共部位清潔。禁止影響和破壞小區(qū)環(huán)境以及從高處向下拋擲。
16、裝修期間應關閉入戶門，禁止在公共區(qū)域施工，禁止將施工設備、用料、垃圾或水泥等存放在共用部位。
17、禁止將水泥、沙石、建筑用料或裝修垃圾、雜物、油漆等投入廁所或下水道里,由此產生的一切損失由施工業(yè)主負責修復和賠償。
18、禁止在雨水管內排放污水。
19、禁止在施工現(xiàn)場留下火種或易燃危險品。
20、施工現(xiàn)場必須設有施工安全負責人,施工現(xiàn)場禁止私自亂拉臨時電線以及有明火作業(yè)。如需進行臨時用電/動火施工需要到物業(yè)管理公司申請辦理《臨時用電/動火許可證》。
21、不得拒絕和阻礙物業(yè)公司依據(jù)本協(xié)議的約定，對住宅室內裝修活動的監(jiān)督檢查。
四、作業(yè)時間規(guī)定。
（—）、集中裝修期（集中辦理入伙后三個月內）。
裝修時間：每天7：30—18：30。
物料運送時間：每天7：30—18：30（專梯運送）。
（二）、非集中裝修期。
注：國家法定節(jié)假日不得進行有噪聲及散發(fā)刺激性氣味的施工，不得進行影響相鄰業(yè)主正常休息的裝修活動。
五、施工人員行為規(guī)范。
（一）、施工人員進入小區(qū)施工必須辦理《裝修人員出入證》，并在管理處指定大門進出。該證采用a、b證形式，施工人員進小區(qū)時持“a證”，“b證”交于門崗由秩序維護員管理；出小區(qū)時，在門崗處領回“b證”。任何人不得偽造、涂改、轉借《裝修人員出入證》。
裝修工作計劃方案篇十二
我們將日子和生活提純，有一個元素叫“家園”，這是一種生存方式，一種生活態(tài)度和一種生命設計。溫情來自一份特定的生活場景。無可名狀的時空概念，蘊含了最為本質的真理：生活，家，歲月，這些名詞脈脈相依，一直是那么充盈著生之愉悅。
幸福的感覺必須包含那些最平常，最親和的東西，譬如住房。住房就是現(xiàn)代生活的一個基本元素，家不僅僅是一個被動的安身場所，不僅僅是追求面積和華美觀瞻等指標，更應該關注家的豐滿，靈性而健康的風情。裝修裝飾，是一個家的眼睛。關注裝飾，正如關注家本身，透過住宅的房間，可以培育對家園的歸屬感。好裝飾讓家鮮活，她有生命的呼吸和美好的標準，和房子主人的感悟心神合一，摩拜生活一定會感悟生活的空間。我們都要進修這個課題，因為我們都會有家，有生活，有居住空間，家庭裝修，這是一個令人感覺繁雜迷茫的主題。繁雜是因為我們要在裝修的過程中接觸多種材料。迷茫是因為諸多品牌和價格實在讓人無從下手。我們都需要在家庭裝飾中解讀價格和質量的謎題。
海景裝飾尊重客戶每一份對愛家的憧憬和夢想。今天我們選擇215這個特別的日子歡聚上島咖啡為您讀解價格與裝修方案。海景裝飾就有品質，就能立足現(xiàn)實締造夢想。真真切切，仔仔細細，簡簡單單，幫您透明消費，輕松秀新家，從容的呈現(xiàn)您內心愛的精彩。
有愛心，就有美好家園，生活就是這樣。
錦州市海景裝飾工程有限公司。
xx地產網站。
20xx年1月15日下午09：00—12：00（具體時間視活動選產進程安排）。
上島咖啡中央大街店。
網上報名：通過本次活動特定宣傳媒體獲取報名方式。
業(yè)主簽到：活動開始當日進行簽單。
對一講解：設計師業(yè)主一進行房屋裝修咨詢溝通。現(xiàn)場制定預算和裝修方案—活動優(yōu)惠：
報名送價值30元活動入場券1張。
現(xiàn)場預繳設計誠信金（既能享受預繳金×2的優(yōu)惠禮遇）。
現(xiàn)場講解裝修知識，解答裝修疑問可獲贈小禮品一份。
簽約即贈價值3880元吸油煙機1臺。
如果您正在尋找滿意的設計師，如果您渴望找到合適的裝飾公司！
那么，請停留您的步伐。給海景裝飾一次為您鋪設幸福之路的機會！此次活動海景裝飾推出以下優(yōu)惠力度：
1、工程管理費全免。
2、活動現(xiàn)場預繳設計誠信金1000既能享受預繳金×2的優(yōu)惠禮遇。
3、工程由設計總監(jiān)+工程部經理+總經理全程質量跟蹤。
4、全套環(huán)保監(jiān)測免費送還你一個綠色家居空間。
本活動解釋權歸xx公司所。
備注：本次活動具體時間安排，獎勵方案，活動流程請領導給予意見補充，并由公司各部門協(xié)商后給予定案。
裝修工作計劃方案篇十三
ktv大廳是消費者進入內部的第一印象，是ktv最為重要的裝飾空間，占具著重要角色。大廳設計中一定要講究寬敞明亮，無論大門面向哪個方位，大廳的設計要符合風水的要求。大廳可以選用在容易清洗的材質面板裝飾，地面與墻壁的配搭建議采用連續(xù)性的圖案與花色，這樣擴大了大廳空間的立體感。大廳的設計要有吸引住消費者的眼球，讓消費者能體驗到舒適的感覺。
ktv包房裝修設計是整個裝修設計方案中的重點。ktv包房裝飾的色調一般選用深褐色為宜，如果在包房內裝設地毯，那建議選用淺灰色。包房的背景墻的粉刷則應以灰色或粉色為最佳，ktv在設計上存在的難點，就是隔音效果的處理。所以在吊頂?shù)奶旎ò逡褂梦粜Ч^好的材質，墻面設計太多的顏色會造成“調色板”。而色采太過單調，則顯現(xiàn)不出娛樂性及時尚性。如果在沒有信心十足的優(yōu)秀設計師，建議使用灰褐色作為基調。
完美的kvt走廊，讓消費者走入其中時，會讓人們感到愉悅。寬敞的ktv走廊會讓消費者感到快樂和溫馨,卻是很難呈現(xiàn)其特色；狹窄的ktv走廊會讓消費者產生局促感，在走廊若安裝欄桿并有數(shù)根支柱支撐，則在哪個方位均為吉。十二地支如果在跟走廊的位置重疊，在吉相中得到加強，那么有助于好運的提升、信譽的增強，生意也會隨之更興隆，所以，能在ktv走廊裝修上得到精美絕倫的設計，將會成為一道光彩奪目的風景。
收銀臺的裝修設計能夠體現(xiàn)出ktv的格調及氣勢。在風水中收銀臺的設計應在虎邊，人站在大廳向大門方面望去右邊的就是虎邊。也就是設計在不動方，這樣能夠守住錢財，如果設計在流動性強的左邊，就會對財運不利。收銀臺的高度設計也是有講究的，過低則不夠安全，過高則是讓人覺得拒之門外的意思。收銀臺不可以安置咖啡壺、電煮爐一類的電器，據(jù)說是容易生產災難及口舌之爭；進行處的收銀臺禁忌安裝水龍頭及沖洗槽，容易沖走財運。
裝修工作計劃方案篇十四
佛山市方維網絡技術有限公司4-winnetworktechnologyco.,ltd.成立于20xx年7月，專精于高品質多媒體互動制作的全方位設計行銷公司，同時也擁有實力堅強的研發(fā)團隊及頂尖素養(yǎng)的設計專才，多年來活躍在與創(chuàng)意產業(yè)相關的平面設計、網站設計、網絡推廣、品牌形象的各個領域。佛山市方維網絡技術有限公司（4-winnetwork）一直致力于建立更多更好的互聯(lián)網品牌形象，提供權威專業(yè)的互聯(lián)網品牌策劃，并實施高標準的設計方案，創(chuàng)造真正意義上的品牌網站，為互聯(lián)網品牌在互動行銷領域創(chuàng)造最大價值而不懈努力！
項目實施階段的劃分：
第一階段：確定方案階段。（3~5個工作日）。
根據(jù)淘寶店面裝修方案書，與方維網絡有限公司相關人員進行溝通，確定最后實施方案。第二階段：頁面設計制作階段。（7~10個工作日左右）。
主要進行店面的整體形象策劃，設計的版式外觀，可以根據(jù)客戶產品特點及公司需要設計多個頁面，確定初稿。
第四階段：產品上傳。（3~7個工作日左右）第五階段：淘寶店面驗收階段（1~3個工作日）。
進行上線前的最后校對驗收工作，對檢查出的問題進行修改處理。第六階段：淘寶店面全線上線。
2）電話咨詢：
可以通過客服熱線咨詢客服專員，為您提供軟件使用操作的實時咨詢。
3）專屬客戶經理電話:。
（1）首頁。
（2）寶貝詳情頁。
（3）搜索產品列表頁優(yōu)化：（簡單待定）。
（4）其他頁面：品牌介紹頁等。
（1）根據(jù)自己店鋪主營項目。
主營項目藤沙發(fā)。
（2）從客戶的角度出發(fā)。
消費者群體為全部，一般工作于家居，辦公共公場所，等場所，是生活用品，生活家裝必備。要求重點突出功能、設計、性價比等。
（3）主體風格設計：現(xiàn)代科技風格。
3.1首頁設計項目明細。
4、項目價格表。
（1）所有寬度均按上面方案展示為準，每行中的圖片要配合這個現(xiàn)代定主色調，顯示清新健康的效果，以及品牌的高端，彰顯品牌實力。適量設計行間距的圖片。
（3）促銷海報采用輪播圖，因活動不同可更換。
裝修工作計劃方案篇十五
工具：膠水、卷尺、美工刀等。
1.按照自己需要的尺寸用美工刀裁剪隔音橡塑；
2.在裁剪好的橡塑背面涂上膠水；
3.將涂好膠水的橡塑直接貼在墻上或用帶背膠的直接粘墻上。
適合要求低，已經裝修完的簡單處理一下，不需要費太多工序，適當減少點噪音。
1.先用萬能膠刷隔音氈和頂上，再粘貼隔音氈。
2.然后再刷膠或者自帶背膠隔音橡塑貼在隔音氈上。
要求適中，但不希望太過復雜，要求效果更好一點。
1.先貼隔音氈在頂上；
2.打龍骨填充吸音棉/橡塑；
3.再貼一層隔音氈；
4.封石膏板。
適合要求略高，不畏懼裝修復雜性。
1.先貼隔音氈；
2.打龍骨填充吸音棉/橡塑；
3.封石膏板(可用不可用，用的目的是方便固定吸音板)；
4。貼吸音板。
適合要求較高，對品質有這極高要求。
1.先貼隔音氈在墻上；
2.打龍骨填充吸音棉/橡塑；
3.再貼一層隔音氈；
4.封石膏板；
5.貼吸音板。
適合噪音極高場合——ktv、迪吧、鼓房、工廠等。
1.隔音氈接縫的地方請注意密封。
2.填充棉的時候請注意飽滿。
3.第二次貼隔音氈的時候可以先貼石膏板上然后整體封上去。
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