作文是學習語文的一種重要方式，可以鍛煉自己的思維能力?？偨Y(jié)中可以結(jié)合具體的案例或事例，使總結(jié)更加生動有趣?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
單位建議書篇一
建設地點：xx村民組
項目責任單位：**鄉(xiāng)政府
項目責任人：
二、項目建設的必要性
xx村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。
該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。
獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。
具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。
再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。
新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
xx公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡。
是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標，加快當?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。
當?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。
建設xx公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。
整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與**公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。
間砂可在**河開采篩選。
所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設標準、規(guī)模
根據(jù)當?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要，再結(jié)合資金、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道56m)，最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設慣例和當?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。
技術(shù)工資根據(jù)基本建設工程的有關(guān)規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。
原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。
鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。
水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。
炸藥、傳爆管、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。
土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。
坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。
經(jīng)濟林(主要是山核桃林)補償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
六、工程的實施計劃
根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，結(jié)合該項目的`特點，對工程進度如下安排：
20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍蕚涔ぷ鳎?月開工。
20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、結(jié)論
xx公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設奠定了基礎，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。
建議上級給予批準建設和支持。
第一章總論
一、項目概況
1、項目名稱：烏加河鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設項目
2、建設地點：烏加河鎮(zhèn)聯(lián)豐村
一、
二、三組及奮斗村
一、
二、
六、
七、八組
3、項目建設單位：烏加河鎮(zhèn)政府
4、建設內(nèi)容與規(guī)模：(見第四章項目建設規(guī)模與方案第二節(jié)、規(guī)劃建設與方案)。
5、工程建設進度：項目實施計劃從2009年6月開始，至2008年6月完工。
6、總投資及資金來源：項目總投資2432.49萬元，擬通過烏加河鎮(zhèn)政府自籌和爭取上級支持資金來解決。
其中，群眾投工投勞折款資金232.49萬元，擬爭取上級給予支持資金2200萬元。
二、編制依據(jù)
1、烏中旗烏加河鎮(zhèn)城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃;
2、烏中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
3、烏中旗烏加河鎮(zhèn)水利基礎設施建設規(guī)劃;
4、烏中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃;
5、烏中旗烏加河鎮(zhèn)文化教育、科技、衛(wèi)生體育、人口及計劃生育規(guī)劃;
6、烏中旗烏加河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設規(guī)劃;
7、烏中旗烏加河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)基礎設施建設規(guī)劃;
8、烏中旗烏加河鎮(zhèn)基層組織建設規(guī)劃;
9、烏中旗烏加河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展項目建設規(guī)劃;
10、委托單位提供的其他資料。
第二章項目建設背景及必要性
一、項目概況
1、地埋位置
烏中旗烏加河鎮(zhèn)位于中旗西南部陰山腳下，河套平原北端，地處東徑1080，北緯410，距旗政府所在地69公里，是烏拉特中旗山前的一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
總面積729公里，耕地面積32萬畝，轄18個行政村，89個村民小組，總?cè)丝?3134人。
其中，常住鎮(zhèn)區(qū)人口5491人，占總?cè)丝?6.5%，有自治區(qū)直屬駐地單位2個，旗級駐地二級單位26個，集體、個體、工商業(yè)戶105家。
是烏中旗山前灌區(qū)經(jīng)濟、文化服務中心。
2、烏加河鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展狀況
烏加河鎮(zhèn)交通便利，6701路橫貫鎮(zhèn)區(qū)，通訊發(fā)達、資源豐富，是烏中旗“t”型小城鎮(zhèn)發(fā)展框架的重要部分，被自治區(qū)列為內(nèi)蒙古首批11個中心城鎮(zhèn)建設試點示范鎮(zhèn)之一，是自治區(qū)“四星級”文明建制鎮(zhèn)，被譽為“河套第一鎮(zhèn)”。
烏加河鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)為農(nóng)牧業(yè)。
農(nóng)業(yè)以盛產(chǎn)小麥、玉米、葵花、番茄，畜牧業(yè)以盛產(chǎn)德美肉羊為主而獨具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大鎮(zhèn)。
由于種植條件優(yōu)越，可耕地32萬畝，年產(chǎn)糧食7329萬公斤，年產(chǎn)飼草料7690萬公斤，而且該地域氣候適宜、土壤肥沃，水資源豐富，無任何污染，在此得天獨厚的種養(yǎng)殖條件下，為實現(xiàn)為養(yǎng)而種，為加工而種的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為加快鎮(zhèn)域農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程提供了保障。
20xx年，烏加河鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值達33221.43萬元，其中第一產(chǎn)值26752.23萬元，第二產(chǎn)值3287.3萬元，第三產(chǎn)值318公務員之家1.9萬元。
農(nóng)牧民人均純收入4486元，較上年增加580元，增長14.8%。
3、聯(lián)豐村社會經(jīng)濟發(fā)展狀況
聯(lián)豐村
一、
二、三組位于烏加河鎮(zhèn)區(qū)所在地，總戶數(shù)387戶，總?cè)丝?628人。
在鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的帶動下，社會經(jīng)濟發(fā)展相比發(fā)展較快，從事
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勞動力達到360人，農(nóng)民人均純收入達4800元。
4、奮斗村社會、經(jīng)濟發(fā)展狀況
奮斗村位于烏加河鎮(zhèn)西南6公里處，轄8個村民小組，總戶數(shù)630戶，總?cè)丝?357人。
19xx年率先在全鎮(zhèn)完成了村鎮(zhèn)規(guī)劃。
19xx年開始規(guī)劃小康住宅新村，同年建成了37戶磚瓦小康村住宅新居，1997年——2000年在國家的支持下，建起122戶二層小康住宅樓，電、路、自來水、有線電視、電話、衛(wèi)生院、綠化帶等各項配套工程基本完善，被譽為“巴市第一村”，達到了自治區(qū)“四星級”文明村標準。
奮斗村是發(fā)展以肉羊、葵花、玉米、番茄主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)村組，建立了各種農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，成立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)服務的協(xié)會，形成了區(qū)域特色，2009年該村人均純收入達4850元，比其它村組平均高出850元。
4、項目建設背景
為了更好的落實國家有關(guān)增加農(nóng)民收入的精神，貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主“的目標要求，加強農(nóng)村基層組織建設，著力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和增加農(nóng)民收入，著力推進小康村建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平明顯提高，農(nóng)村基礎設施明顯加強，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯改善農(nóng)村各項社會事業(yè)全面發(fā)展。
二、項目建設的必要性
1、黨的十六屆五中全會精神，明確指出在”十一五“期間，加大社會主義新農(nóng)村的建設，加快新農(nóng)村建設是農(nóng)村對外開放的窗口，它對合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立社會主義市場經(jīng)濟體系，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。
2、加快社會主義新農(nóng)村建設，有利于提高土地資源的集約利用率和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，有利于農(nóng)民生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。
近幾年，隨著烏加河鎮(zhèn)經(jīng)濟和城鎮(zhèn)建設快速發(fā)展，農(nóng)村城市化進程不斷加快，新農(nóng)村建設工作擺到了重要的議程。
項目的建設既是加快農(nóng)村城市化進程，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項重要舉措，也是農(nóng)村率先實現(xiàn)現(xiàn)代化，建設小康社會的客觀要求。
3、烏加河鎮(zhèn)位于中旗南端，巴市的北端，6701油路橫貫全鎮(zhèn)。
是全市經(jīng)濟發(fā)展的要道通街，被譽為“河套第一鎮(zhèn)”。
隨著農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)民收入穩(wěn)定提高，農(nóng)民的思想觀念和生活方式發(fā)生了重大改變。
但是，與實現(xiàn)全面小康的目標相比，農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距烏加河鎮(zhèn)進行新農(nóng)村建設，狠抓規(guī)劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化，以及舊村改造、村莊整理和環(huán)境整潔、村民自治。
最根本的一條是真正使農(nóng)民的收入增加、農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高
單位建議書篇二
親愛的朋友們：
生命呼喚血液，愛心需要奉獻。無償獻血是每個公民應盡的責任和義務，是關(guān)愛他人、回報社會的愛心舉動，是一個國家、一個民族文明程度的標志之一。無償獻血是一項利人利己的社會公益活動，是每個健康公民的義務，既是團結(jié)友愛、無私奉獻精神的具體表現(xiàn)，也是一種特殊的互救互助方式。根據(jù)《中華人民共和國獻血法》精神及《廣西壯族自治區(qū)公民無償獻血條例》的規(guī)定：無償獻血的獻血量累計800毫升以上者，本人可終生無限量免費用血;800毫升以下者，本人及父母、配偶、子女5年之內(nèi)可按無償獻血量的2倍免費用血，5年之后可按無償獻血量的等量免費用血。讓“奉獻、友愛、進步、互助”的志愿者精神在社會發(fā)揚光大。為了讓更多的人點燃生命的希望，請勇敢的伸出您的.臂膀，托起生命的太陽!
用愛心重鑄生命的綠洲!讓我們的脈搏一起跳動!
獻血活動時間：9月22日上午九點開始。
獻血活動地點：宜州市人民醫(yī)院院內(nèi)。
溫馨提示：參加無償獻血的志愿者請攜帶本人身份證。
曾無償獻過血的志愿者請攜帶獻血證。
有小禮物贈送。
單位建議書篇三
“無償獻血，無上光榮?！睙o償獻血是一項崇高的社會公益事業(yè)，是中華民族無私奉獻、救死扶傷的高尚人道主義行為，是社會文明進步的標志之一，是精神文明建設的一項重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，它充分體現(xiàn)了“我健康、我奉獻、我快樂”的新型社會價值觀，是人類社會血脈相連的友誼和愛。獻血有益健康，經(jīng)常獻血可以緩解和降低高粘血癥，預防和降低心腦血管病的發(fā)生，提高造血功能，促進血液的新陳代謝，是一項時尚的保健活動。
根據(jù)xxx市人民政府辦公室關(guān)于做好全市團體預約應急無償獻血工作的通知要求，我公司列為了xxx市應急獻血單位，為進一步倡導無償獻血新風尚，為應對xxx市出現(xiàn)的季節(jié)性供血緊張局面，發(fā)揮國企作為社會公民應有的作用，我們倡議：公司身體健康的在職職工，尤其是黨團員，要積極報名參加無償獻血，奉獻愛心，提升五建企業(yè)形象，讓我們共同用愛心托起生命的希望。公司將對積極報名參加無償獻血的員工給予表彰和慰問。
報名電話：(公司黨委辦公室)。
聯(lián)系人：
中共xxx省第五工程有限公司委員會。
xxx省第五工程有限公司。
xxx省第五工程有限公司工會委員會。
共青團xxx省第五工程有限公司委員會。
二xx年xx月xx日。
單位建議書篇四
按照市委市政府的指示要求，青奧期間，全市餐飲住宿業(yè)要深入開展服務青奧盛會、爭當模范標兵主題活動，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，努力提升服務質(zhì)量和服務水平，切實營造安全放心的消費環(huán)境。為此，我們建議：
一、依法經(jīng)營，誠實守信。嚴格依照法律法規(guī)和標準，履行經(jīng)營者法定義務，維護消費者合法權(quán)益。積極遵循自愿、平等、公平、誠實信用的交易原則，不以欺詐牟利，不取不義之財。
二、真實宣傳，正確引導。對產(chǎn)品或服務的宣傳做到客觀真實，不作虛假、誤導宣傳。披露信息充分、實用，引導消費者理性選擇。
三、合理定價，明碼實價。在經(jīng)營活動中清晰、明確、真實地表示價格。明折明扣，規(guī)范促銷，不搞價格欺詐、虛假促銷。
四、公平交易，有序競爭。不以壟斷或優(yōu)勢地位損害消費者合法利益，不以不正當經(jīng)營手段破壞市場秩序。
五、保證質(zhì)量，消費安全。確保產(chǎn)品和服務質(zhì)量符合標準，最大限度降低產(chǎn)品和服務消費風險，確保安全，讓消費者舒心、安心、放心。
六、化解糾紛，及時公正。本篇文章來自資料管理下載。認真聽取消費者意見和建議，及時處理消費者投訴，主動承擔責任，公正解決消費爭議，滿足消費者合理要求。
七、尊重人格，保護隱私。平等對待消費者，不因個人身份或特征厚此薄彼。合理采集消費者個人信息，保護消費者隱私。
八、節(jié)約環(huán)保，科學發(fā)展。提供符合資源節(jié)約和環(huán)境保護原則的產(chǎn)品或服務，不以奢華功能或過度包裝謀求企業(yè)利益。
建議人：
時間：x年__月__日。
單位建議書篇五
濫砍濫伐樹木的人們：
快快停下你們手中的斧子吧!
我們可能遠隔千里，彼此素不相識，但是通過本單元語文課的學習，我卻深深知道了你們行為的嚴重危害性。
造房子，要木材;做家具，要木材;制筷子，要木材……為此，你們大動干戈，使地球媽媽的綠色之肺日益萎縮。你們正在破壞天然的吞水吐雨器和吞碳造氧機!如果再不停止濫砍濫伐，或許不久的將來，我們就只能在圖畫中看到這美麗的植物了。
砍濫伐樹木還會造成水土流失，植被減少，沙漠化地區(qū)大大增加。沙漠化地區(qū)遇到大風，容易形成沙塵暴，遇到暴雨，又可能造成泥石流?？傊瑢ξ覀兊募覉@非常不利。我們不忍心看到我們美好的家園被人為破壞的一片狼藉，更不想讓我們的生命受到這嚴重的威脅。
怎么阻止這個惡魔的襲擊呢?很簡單，就是從現(xiàn)在開始，從我開始保護樹木，不要把自己的貪婪和快樂建立在樹木的痛苦之上。為了保護樹木，愛惜樹木，我還提出了幾條建議：
1、積極保護學校、社區(qū)等公共場所的綠化樹木和植被;。
2、節(jié)約用紙、用鉛筆，減少木材使用量;。
3、不使用一次性木制用品;。
4、作好木材的回收、再利用;。
5、積極參加植樹造林活動;。
6、爭做護綠天使和綠色環(huán)保宣傳員，用我們的實際行動影響周圍的人，一起保護樹木、愛惜樹木。
xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
單位建議書篇六
親愛的職工朋友們：
春天的日歷已掀開，春寒料峭是我們近期最大的感受，而我公司堅持十幾年的傳統(tǒng)工作“無償獻血”即將拉開序幕。在此，向長期支持無償獻血事業(yè)的廣大職工致以崇高的敬意!
血液作為生命的源泉，可以把一個瀕臨倒下的生命重新燃起生的希望。為了病榻前患者無助的眼神、患者家屬渴望的心情，為了手術(shù)臺前醫(yī)生焦急的期盼，讓我們?nèi)巳硕极I出一點“血”，用涓涓細流匯成不息的生命長河，使人道、互助、無私、善良的精神閃光!
今天，我集團工會委員會及所屬基層工會委員會向大家發(fā)出倡議：卷起您的衣袖，伸出愛心之手，加入到無償獻血的隊伍中來。
予人玫瑰，手有余香。
您的一次愛心關(guān)注，換回一個因缺血而瀕危的生命!當您挽起袖子的那一刻，是幫助他人的愉悅、是承擔社會責任的自豪!
“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之”。捐血行善事，愛心積福德。我們真心期盼您的熱情參與!
來吧!職工朋友們，傳承貴旅集團職工無私奉獻的精神，釋放我們的正能量，生命呼喚血液!
每一位獻血者都是英雄!
每一份血液都是生命的禮物!
讓我們一起行動吧!
謹代表患者及家屬，向獻血的每一位愛心職工致以深深謝意，“感謝您，挽救我的生命”!
獻血咨詢熱線：xx-xxx。
時間：202月27日9:00――14:00。
地點：集團職工之家(貴州飯店安云門右側(cè))。
溫馨提示：
1、獻血前請一定帶上獻血證或身份證。
2、獻血前晚，飲食清淡，不能熬夜，喝酒。
3、獻血當日請正常吃早餐，不能空腹。
單位建議書篇七
尊敬的市長先生：
我是一名六年級的小學生，通過本單元語文課的學習，我深深地了解到亂砍伐樹木行為的眼中危害性。
經(jīng)過調(diào)查和分析，我想造成砍伐樹木的原因是：亂用紙，在紙上畫幾筆就扔掉;越來越多人用一次性木制品;許多人都喜歡上了木頭家具;這些里面有的是不必要的。我們現(xiàn)在最重要的就是將樹木的砍伐量降到最低。
1、加強環(huán)保宣傳，增強人們憂患意識。
2、環(huán)保是一項功在當今，造福子孫的事業(yè)，屬啥一們要加強管理度，不能僅是樹個警示牌，掛副標語就行了事!
3、持續(xù)性，大面積的在街道，社區(qū)辦多種形式的環(huán)保知識學習班，讓人們感覺到環(huán)保就在你我身邊!
4、責令工廠處理好工業(yè)三廢的`問題，這個力度一定得強，者是我們環(huán)境污染的最大殺手!
保護樹木需要大家共同努力，希望人們能夠早點意識到破壞綠色的嚴重性，為我們撐起一個綠色的明天!
xxx。
20xx年x月x日。
單位建議書篇八
為維護公平競爭的種子市場環(huán)境，構(gòu)建中國種業(yè)誠信體系，推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展，建設種業(yè)強國，我們__年中國種業(yè)信用明星、信用骨干企業(yè)鄭重承諾：
堅守“自愿、平等、公平、誠實、守信”的市場原則，互惠互利，維護農(nóng)民利益。保證做到不生產(chǎn)、不銷售假冒偽劣種子，堅決抵制失信欺詐、制假售假、無故違約等敗壞市場商業(yè)道德的不良行為;遵紀守法，誠信經(jīng)營，為建設中國種業(yè)誠信體系做表率。
同時，向全國種子生產(chǎn)經(jīng)營同仁發(fā)出如下倡議：
一、遵守法規(guī)，依法經(jīng)營。認真學習、嚴格執(zhí)行《種子法》及相關(guān)法律法規(guī)，努力做到懂法、守法、護法。嚴格依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，為營造一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境出一份力、盡一份責。
二、守信為榮，失信為恥。牢固樹立“以誠實守信為榮，以見利忘義為恥”的觀念，把誠信作為企業(yè)的生命線，把誠信守法作為我們生產(chǎn)、經(jīng)營活動的行為準則，自覺遵守社會公德。
三、抵制假冒，接受監(jiān)督。向社會提供真實、準確的商品或服務信息，反對和抵制虛假宣傳，堅決不做任何虛假或容易引人誤解的廣告，自覺維護消費者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益。堅決做到不造假、不售假，自愿接受廣大消費者、政府監(jiān)管部門和新聞媒體的監(jiān)督。
四、積極護法，凈化市場。堅決同不法行為作斗爭，積極檢舉違法行為，配合種子執(zhí)法監(jiān)管部門做好違法案件的查處，為凈化種子市場環(huán)境做出貢獻。
單位建議書篇九
項目建議書：項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件。它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設地點、初步分析投資效果的基礎上，論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準立項。
格式：項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
項目主要內(nèi)容：
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2.合資經(jīng)營的年限;
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6.投資方式和資金來源;
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;
2.外商資信調(diào)查情況表;
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
范例：
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)(經(jīng)營)***產(chǎn)品項目
項目主辦單位：(企業(yè)名稱)****
單位負責人：(廠長或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領導班子、固定資產(chǎn)、設備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
(二)合營年。
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。
生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。
能源和原材料的節(jié)約效果。
中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。
社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
(二)出國考察計劃。
(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。-=---0
單位建議書篇十
今年的暑期實踐活動已經(jīng)結(jié)束了。
我所在的單位是xx營銷推廣中心，做的職務是網(wǎng)絡編輯，在這里我經(jīng)過了一個月的實習生活。
作為一個還沒有正式走上工作崗位的大學生來說，我在這里確實收獲了很多，經(jīng)受了很多在課堂上無法得來的鍛煉。
但是，通過這一個月余的所見所聞，結(jié)合自己的所學，我對貴單位也有些自己的看法：
第一：該單位身為新聞單位，但創(chuàng)新和競爭意識不強。
x自20xx年創(chuàng)辦以來一直把自己打造為一個傳統(tǒng)的新聞類網(wǎng)站，而且網(wǎng)站版面設計條理不是很清，內(nèi)容緊跟政府動態(tài)，缺乏娛樂性和互動性。
至20xx年改版以后，內(nèi)容稍微豐富了一些，但是與國內(nèi)一些知名網(wǎng)站還相差較遠。
再者，xx本身屬xx宣傳部領導，憑借政府的扶持而缺乏與其他媒體的相互競爭，這也是其止步不前的一個重要原因。
第二：資訊版塊陳舊，原創(chuàng)內(nèi)容較少，瀏覽量很低。
x雖然開設頻道30多個，但是很少因時而變，一些板塊日益變成僵尸板塊，存在的意義也只是再撐版面而已，這樣是對版面資源的一大浪費。
另外，資訊版塊里面極少有原創(chuàng)內(nèi)容，所有資訊基本是從其他知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，這樣就很難做出自己的特色，網(wǎng)民的瀏覽量肯定不會很高。
原創(chuàng)的才是最吸引人的，這應該是大多數(shù)網(wǎng)民的期待。
第三：單位全職員工不足。
有可能是考慮到經(jīng)營成本問題，我所在部門的全職員工嚴重不足，而大多以實習生為主，因為實習生是不拿工資的，這也就間接地的暴露出了公司的效益不好。
由于大多數(shù)實習生的工作時間較短而且業(yè)務不熟，這也就很容易影響到工作效率和工作質(zhì)量，而且沒來一批實習生單位就要抽出專人負責指導，這也就會占用本來不足的人力資源。
一個單位如果沒有一個優(yōu)秀的團隊就不可能做出來優(yōu)秀的業(yè)務。
第四：推廣力度不夠。
作為新聞類網(wǎng)站，推廣是自己的本職，在替他人做推廣的同時，我們首先要把自己推廣出去。
而相比之下，x本身的傳播力度就不是很大，除了新聞事件進行推廣之外則很少借助其他商業(yè)活動進行推廣，所以本身在網(wǎng)民中的知名度一直不是很高，我感覺只是一個新聞網(wǎng)站應該努力的。
當然，一個公司的壯大不是一蹴而就的，x也在不斷的調(diào)整和改革。
而且面對面對日前競爭日益激烈的媒體行業(yè)，也迫使新聞單位在不斷的進步以保證能趕上時代的步伐。
有可能我現(xiàn)在的這些想法還很稚嫩，但我相信x是不斷向前的，x的明天是燦爛的!
原來的經(jīng)營營銷部分成如今的經(jīng)營部和采購部，雖然工作各有分工，但是分工還是不分家，工作還是有著緊密的聯(lián)系，緊密的分工合作，共同在公司更加發(fā)揮不同的工作職能，共同努力提升賽重各項業(yè)務指標。
對新建的經(jīng)營部門，作為經(jīng)營部的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情，同時對做好部門工作有幾點建議和一些個人看法，不知妥否?請領導思考定奪!
首先，經(jīng)營部的工作應該做好職責的分工，明確工作內(nèi)容及責任范圍。
工作做得不好，不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。
往往是工作分工沒有明確，工作責任沒有落實到實處所造成。
有些事情落在無人去做的'區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管了，最可怕的就是，你處于好心去做，做好了大家相關(guān)無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理了，一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，后面難道你還得逃脫嗎?費力不討好事誰愿意一而再、再而三的去擔當呢?時間一久對于責任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。
這一點我是感受最深的，常常的熱心時時會帶來很多煩心，工作的凌亂也就是工作分工不明、責任不細的結(jié)果。
其次，部門的工作要打開局面一定得要領導開路。
為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質(zhì)來說，必須得要領導去開路，因為部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳，說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領導是誰?有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應付打發(fā)你了。
最后，對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。
在這一點我們公司做得還不夠好，相當一部分原因還是歸結(jié)在第一點談到的問題上，還有就是不能滿足客戶的合理要求也要及時反饋客戶的真實情況，讓客戶信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨要求。
說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務水平，相信我們的部門會做得更好。
單位建議書篇十一
務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題，堅持做到企業(yè)重大決策主動參與、生產(chǎn)經(jīng)營主動配合、行政管理主動支持、熱點難點問題主動解決，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，確保在企業(yè)各項中心任務和重點工作中，有黨組織的聲音，有黨組織的活動，有黨組織的形象，有黨組織的作用。
2、人才興企業(yè)的理念。具體地說，就是著力強化企業(yè)靠人才發(fā)展的意識，不斷優(yōu)化培育、吸引和用好人才的環(huán)境;正確處理企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。
3、開拓創(chuàng)新的理念。要與時俱進地研究解決企業(yè)黨建工作遇到的新情況新問題，用改革的思路、創(chuàng)新的辦法，探索企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作相融合的新路子。
4、服務的理念。堅持企業(yè)黨委為基層黨組織服務，基層黨組織為黨員服務，黨員為廣大群眾服務的理念。在服務中加強黨的自身建設，在服務中增強黨組織號召力，在服務中提高黨組織凝聚力。
單位建議書篇十二
當公司競爭環(huán)境更加激烈，除要求公司“埋頭拉車”追求卓越之外，還須“抬頭看看”做好自已的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略……等等“抬頭看看”和“把握機會”便成為企業(yè)家的日常工作內(nèi)容之一。
但現(xiàn)實情況是，許多公司把戰(zhàn)略管理僅僅當成董事會和高層管理“少數(shù)人參與的精英主義”，而造成執(zhí)行力差的結(jié)果。因此，公司戰(zhàn)略的管理必須走向“全體員工參與的群眾主義”，不成為紙上戰(zhàn)略，才能真正讓戰(zhàn)略發(fā)揮出它的威力，這便是公司戰(zhàn)略的執(zhí)行，強有力且方法適宜的執(zhí)行。
有關(guān)戰(zhàn)略執(zhí)行的觀點在國內(nèi)的實踐也不少，如企業(yè)資源規(guī)劃、流程再造、企業(yè)核心能力等，還有最近兩年在國內(nèi)漸近普及的平衡記分卡，其共同之處就是告訴我們戰(zhàn)略的執(zhí)行必須有為“價值鏈”服務的內(nèi)容并對其起到積極的支撐作用。具體到人力資源管理，涉及到組織架構(gòu)與崗位職責體系、薪酬體系、人員的選育用留評，還有企業(yè)文化等內(nèi)容。
企業(yè)文化通常是公司過去的理念沉淀、現(xiàn)在的行為準則、未來的繼承內(nèi)容，因此企業(yè)文化對戰(zhàn)略的執(zhí)行有一定的影響，特別是其核心內(nèi)容：價值觀。某一戰(zhàn)略執(zhí)行，具體到某一員工可能是一個任務，而員工從心底里認為這一任務需要付出的行為和自已意識深處的價值判斷存在茅盾時，戰(zhàn)略的執(zhí)行便會打一次折扣。
對人力資源管理而言，宣傳并引導員工認可公司價值觀、建設并維護一種良好的企業(yè)文化，便成為其主要內(nèi)容之一了。首先是在人才選拔階段，確保選拔出同公司價值觀念一致的人才，至少保證80%的員工一致；其次是新員工入職培訓；最后是公司內(nèi)部刊物。當然各級管理人員的言傳身教、員工大會等都是有關(guān)企業(yè)文化宣傳和引導的有效方式。因此，當高層管理即使制訂了很好的戰(zhàn)略，而中層管理、基層員工不能“正確的做事”，有必要首先想一想公司是不是在價值觀方面出現(xiàn)了分歧；反之，良好的企業(yè)文化及其推行體系將為公司戰(zhàn)略的執(zhí)行解放思想包袱，掃清前進障礙。
公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整已不再是一成不變的事，三至五年一變的情況已是過去式了，在公司快速發(fā)展和擴張期，有時一年一變、兩變甚至三變，大的方面有集團治理模式的調(diào)整、母—子公司與總分公司管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整、事業(yè)部與部門的設立或變更，小的方面有崗位的增減、人員的變動引起的職責調(diào)配等，這此都離不開組織職能的重新定義與梳理。
比如，公司決定進行內(nèi)部業(yè)務的重組，以加強在某一領域的專業(yè)化經(jīng)營，在此戰(zhàn)略公布之前，就應確定新的組織架構(gòu)和一把手及副手的人選，從而一把手選部門、部門選員工，不但應留的人留下了，該走的人也走了，既起到優(yōu)化人才的作用，又不會影響業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。如果戰(zhàn)略公布前，組織機構(gòu)未定，關(guān)鍵人員未定，此經(jīng)理與彼經(jīng)理前途未卜，又怎能顧及眼前的業(yè)務？更不用說一般員工。前期確定結(jié)構(gòu)和一把手重要，后期選擇骨干和優(yōu)秀員工，厘定職責體系也很重要，這些方面如果有人力資源管理的專業(yè)建議和監(jiān)督實施，那么整個重組將會從容的多、有效的多。
除此之外，上一個新項目，購并一個新業(yè)務，區(qū)域性的銷售與市場職能混合機構(gòu)調(diào)整為專業(yè)性的銷售機構(gòu)、市場機構(gòu)和服務機構(gòu)，集權(quán)性的財務管理向分權(quán)性的財務管理抑或相對分權(quán)的財務管理調(diào)整，組織職能的重新設計必將為戰(zhàn)略的執(zhí)行起決定性的推動作用。值得一提的是，當機構(gòu)或崗位削減時，除了上述問題外，還須考慮勞動法方面的相關(guān)問題。
薪酬是一個綜合性的概念，有工資、獎金、福利、津貼等現(xiàn)金的部分，也有與職務相關(guān)而特有的非現(xiàn)金部分。在不同的企業(yè)生命周期，應適用不同的組合，以達到激勵作用，如公司初創(chuàng)至成長期，可采用高于平均行業(yè)水平的工資，聚集人才促進發(fā)展；在公司成長至成熟期，可采用中等水平的工資和獎金，穩(wěn)定發(fā)展以求利潤；在成熟至衰退期，可采用低于平均水平的工資和以控制成本為主的獎勵，退出或平穩(wěn)過渡到其他產(chǎn)業(yè)。
高科技領域是一個知識密集性的行業(yè)，知識型員工占相當高的比例，建立以比能力和比業(yè)績?yōu)楹诵牡男匠牦w系，是解決內(nèi)部公平的關(guān)鍵所在，不象計件崗位那樣易于核算勞動創(chuàng)造的價值，但也要說出財務經(jīng)理和人事經(jīng)理、特別是和軟件工程師之間為什么工資相差這個數(shù)，就給崗位評價體系、員工能力評價體系為基礎的薪酬體系帶來巨大的挑戰(zhàn)。另外，適當保正與外部水平的一定競爭性，這也是留才的關(guān)鍵因素之一。
另外，集團化管理中的薪酬問題，特別是相關(guān)多元化的分子公司，工資方面不能做到彼此相對公平，獎金方面不能體現(xiàn)各自業(yè)績，這對公司士氣的影響尤為值得關(guān)注，因為當問題出現(xiàn)后很難找出問題的癥結(jié)是出于此。
從戰(zhàn)略執(zhí)行工具平衡記分卡之四個角度內(nèi)在因果關(guān)系可以看出，解決好這些問題，盡量提高員工的滿意度，是確保公司績效水平、戰(zhàn)略得到良好執(zhí)行的最基礎要求之一。
公司新上一個項目，或一個項目的核心人員離職，是否能為用人單位提供比較合適的侯選人？特別是當這個需求層次較高的時侯。要做到及時滿足，是很難，但若對公司業(yè)務發(fā)展趨勢認識深入、敏感性強，那么事前預儲備也不是不可能做到及時滿足。
人才不好招，工作不好找，這是現(xiàn)今供需茅盾較為突出的問題，現(xiàn)今人才浮燥是許多用人單位的看法，但實際上公司有時也存在浮燥，比如，用人的衡量標準，從性別、年齡、學歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、個性特質(zhì)等，有的非得用這個標準去套而且要求特高；有的初試人與復試人面試標準差異太大或變來變?nèi)ァ?/p>
因此，建立以任職資格為基礎的崗位價值評價體系和員工能力評價體系，關(guān)注公司業(yè)務發(fā)展并據(jù)其特點做好人才規(guī)劃，對人才供應市場保持高度關(guān)注并和中介建立融洽關(guān)系，才是對招募到合適人才的根本保證。
優(yōu)秀管理人才短缺是許多公司特別是達到一定規(guī)模的公司最容易也最經(jīng)常遇到的問題，當公司購并一家公司需外派管理人員、當公司新上一項目準備啟動、當公司快速發(fā)展需要增加管理人員“提干”，公司現(xiàn)有人員比來看去，總覺得存在不足，對外招聘中高級管理人才也不是件容易的事，不但難找而且成本較高，且有許多顧慮。因此后備力量的培養(yǎng)已越來越為企業(yè)所重視。
當然，培養(yǎng)除了理論的學習，諸如內(nèi)訓或送至某高校參加mba或pmp的學習外，工作實踐的勵練也必不可少，實踐出真知，上級領導給予“機會”并予以“關(guān)注”就是最好的培養(yǎng)，實際上“領導”本身就蘊藏了“引領與教導”之義。比如增加與下屬的溝通、給機會提要求、多指正，在公司會議上多鼓勵其參與等等。
單位建議書篇十三
1、建立健全基層黨組織。首先是要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展到哪里，黨建工作延伸到那里，使黨員不論在什么崗位上工作都能受到黨的教育和約束。黨組織要跟蹤到位、教育到位，保證對黨員的有效管埋。其次，要積極做好黨員發(fā)展工作。黨員發(fā)展工作要以具有專業(yè)知識、精于管理、技術(shù)過硬和業(yè)績突出者為重點發(fā)展對象，不斷增添新鮮血液，為黨組織發(fā)展壯大奠定基礎。
黨群職務實行“雙肩扛”，工作任務“雙責任”，業(yè)績評價“兩面考”。在具體工作中，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查、同考核，糾正干與不干、干好與干差一個樣的現(xiàn)象，確?！耙粛忞p責”落到實處，使黨建工作與業(yè)務工作共同發(fā)展。
3、建立健全基層黨組織制度。制度好，可以使人不容易犯錯誤，制度不好，使人缺乏約束容易犯錯誤。因此在制度建設上要由臨時安排向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，要建立學習制度、思想?yún)R報制度、定期談話制度、外出聯(lián)系制度等。
單位建議書篇十四
作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：
對內(nèi)而言：分工明細，職責清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全;
部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能到達制約和權(quán)力的平衡。
企業(yè)與員工的規(guī)劃科學合理，共同進步，以公司為家。
有創(chuàng)新的意識，有活力。
這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。
這樣的企業(yè)才會無往而不勝，到達企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。
這也是眾多的管理的最終的目的。
當然要到達這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領導和所有管理者一齊努力來實施。
就我國目前的民營企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴展。
然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制、價格、質(zhì)量、成本、服務等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。
而這些無不需要人才來推動、實現(xiàn)。
綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。
很多時候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價值遠遠不是金錢所能衡量。
而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里務必引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的制度、方針、目標具體實施、執(zhí)行的對象。
引進了人才，會用人才是根本。
不會用人，不敢用人，職責不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法到達預期的效果。
針對本公司目前而言：
1、人才嚴重缺乏。
就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。
其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。
2、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔職責的狀況。
3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。
4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。
5、公司領導有決心、無行動，無法為下方的'人員指引方向。
公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。
6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。
員工沒有以公司為家，缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。
為了公司的長遠發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：
1、人才的引進、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責明確，用人不疑。
3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
一建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識;
二建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
三繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。
5、加強對基礎干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。
以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
尊敬的領導：
我于20**年3月4日成為公司的試用員工，到這天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，以前很擔心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在市場部學習工作。
這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時光內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自我，期望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫忙，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月，我此刻已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務，整理部門內(nèi)部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作潛力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自我業(yè)務潛力。
這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現(xiàn)自我的奮斗目標，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)理想的機會。
我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來!
單位建議書篇十五
公司廣大員工朋友們：
大家知道，生命離不開血液，輸血是搶救危重病人的一種特殊醫(yī)療措施。在目前人造血液尚不能代替人血之時，臨床用血只能靠健康人體捐獻。大量科學研究證明，獻血有益身體健康。
一次獻血200———400毫升，只占人體總血量的10%以內(nèi)時，儲存在肝、脾等器官的血液會釋放出來參與血液循環(huán)，迅速恢復血容量，同時刺激人體造血功能增強，有利于血液的新陳代謝，減少心血管疾病的發(fā)生。
無償獻血，讓我們用"奉獻"為我們的朋友、家人加一項保險。無償獻血既是團結(jié)友愛無私奉獻的具體表現(xiàn)，也是一種互救互助的方式。無償獻血自獻血之日起，三年內(nèi)可無償享有獻血量的三倍的醫(yī)療用量。累計獻血量超過800毫升，終身無償享受無限量醫(yī)療用血，無償獻血的配偶和直系親屬臨床用血可無償享用等量的醫(yī)療用血。
無償獻血是一項利人利己的社會公益活動，也是每個健康公民的義務。具有60多年歷史的瀘康公司，求真務實樂于奉獻的精神代代相傳，作為21世紀的瀘康人更應該成為獻血行動的積極響應者。
生命因為有了愛才會更加富有，生命也因為付出愛才會更有價值。獻出一片愛心，讓身邊的朋友、家人分享這愛的陽光。讓我們借無償獻血的活動，本著關(guān)心社會關(guān)心他人的精神，請勇敢的伸出臂膀，積極參加到光榮的無償獻血的隊伍中來，捐一份熱血、獻一片愛心，托起生命的太陽！
單位建議書篇十六
各會員單位：
我市今晚報大廈物業(yè)管理中心(以下簡稱今晚物業(yè))員工元玲，于xxx年7月被診斷為急性髓系白血病(型號是m2a)，經(jīng)過1年多的治療，病情有所好轉(zhuǎn)，但40多萬元的醫(yī)藥費不僅花光了她所有的積蓄，還欠下親友和單位很多的借款。但是噩耗接連而至，xxx年4月28日，元玲的白血病再次復發(fā)，需要盡快進行骨髓移植手術(shù)，80萬元的手術(shù)費用，成為難倒元玲的`天塹。
元玲今年38歲，是一位獨自撫養(yǎng)女兒長大的單身母親，父母年邁，孩子尚小。她想攙著父母的手一直到老，她想親眼看著女兒長大嫁人……母親節(jié)前夕，她在網(wǎng)上發(fā)起捐款，想要籌得這筆救命錢。今晚物業(yè)、今晚傳媒集團員工及社會各界人士紛紛伸出援助之手，現(xiàn)已籌集捐款49萬元，還有30多萬元的手術(shù)費用沒有著落。
通過今晚物業(yè),協(xié)會了解到元玲是今晚物業(yè)的老員工,由于工作業(yè)績突出，曾連續(xù)5年被評為公司先進員工，得到了領導和同事們的認可。
就是這么一個被病魔壓垮的單身女人、就是這么一位充滿了求生欲望的女兒和母親，現(xiàn)在她需要我們這個物業(yè)管理行業(yè)大家庭的幫助。讓我們伸出援手,奉獻愛心,讓這微薄之力匯聚，積沙成塔，幫助元玲度過難關(guān)，讓年邁的老人不失去女兒，讓年幼的女兒不失去母親!
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