項目績效自評報告中存在問題(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 10:04:14
項目績效自評報告中存在問題(模板18篇)
時間:2023-11-13 10:04:14     小編:LZ文人

報告通常包含介紹、背景、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分,以便讀者全面理解和評估。在寫報告之前,我們應(yīng)該明確報告的目的和核心信息,以便有針對性地收集和組織數(shù)據(jù)。通過報告,我們可以展示自己的專業(yè)知識和能力。

項目績效自評報告中存在問題篇一

按照市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政績效評價工作的通知》(成財績〔20xx〕2號)的要求,我局認(rèn)真進(jìn)行了20xx年項目支出績效自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)項目設(shè)立依據(jù)及其政策目標(biāo)簡述。

20xx年,我局納入財政項目績效管理的項目是基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi),其立項和資金申請的依據(jù)是《成都市國家建設(shè)項目審計辦法》(成都市政府第123號令)第八條“審計機(jī)關(guān)聘請專業(yè)人員參與國家建設(shè)項目審計所需經(jīng)費(fèi),列入同級財政預(yù)算、安排專項經(jīng)費(fèi)或者在審計核減額中安排解決”。

(二)項目預(yù)算安排、中調(diào)情況及結(jié)余情況。

20xx年,成財預(yù)〔20xx〕06號預(yù)算安排我局審計業(yè)務(wù)項目經(jīng)費(fèi)(基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi))1204.87萬元,執(zhí)行中預(yù)算調(diào)減21.41萬元,年末項目支出1183.46萬元。

(三)項目實施主要內(nèi)容、計劃和目標(biāo)。

20xx年,我局完成了送審?fù)顿Y額202億元的政府投資項目工程竣工決(結(jié))算審計,經(jīng)審計,核減工程不實投資17.51億元。基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)1183.46萬元主要用于聘請工程造價咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結(jié))算工作的基本審計費(fèi)。

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1.資金計劃及到位。

我局“基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)”是財政預(yù)算內(nèi)撥款,按項目進(jìn)度上報計劃支付基本審計費(fèi)。

2.資金使用。

截至20xx年12月31日,基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)支出使用率100%,全部用于聘請工程造價咨詢機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員參與政府投資項目工程竣工決(結(jié))算工作的基本審計費(fèi)和政府雇員的工資。資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理、使用,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法、與預(yù)算相符。

(二)項目財務(wù)管理情況。

基本建設(shè)投資審計項目專項經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格按照《成都市審計局財務(wù)管理辦法》執(zhí)行,財務(wù)處理和會計核算規(guī)范。

(三)項目組織實施情況。

局重點項目投資審計處登記立項的符合性審查合格項目,由局辦公室負(fù)責(zé)通過抽簽或重大項目競爭性談判方式組織確定參審機(jī)構(gòu)參審任務(wù),項目的'審計實施嚴(yán)格按照《成都市審計局聘用工程造價咨詢機(jī)構(gòu)實施政府投資項目工程結(jié)算審計管理暫行辦法》和《成都市審計局政府投資項目工程結(jié)算審計復(fù)核暫行辦法》執(zhí)行。

(一)目標(biāo)完成任務(wù)量。

20xx年,我局共完成80個政府投資項目竣工決(結(jié))算審計,送審額202億元,審減17.75億元,審減率8.79%。

(二)目標(biāo)完成質(zhì)量。

通過對政府投資項目竣工決(結(jié))算的審計,有效地節(jié)約了財政資金,在規(guī)范政府投資項目管理、防止國有資產(chǎn)流失以及糾正政府投資管理過程中的違規(guī)違法行為等方面發(fā)揮了積極的作用。

(三)目標(biāo)完成進(jìn)度。

我局按照項目計劃,有序推進(jìn),執(zhí)行率100%。

通過使用財政投入的1183.46.09萬元,為財政在政府投資項目上節(jié)約資金17.75億元,費(fèi)用率是0.67%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

項目績效自評報告中存在問題篇二

根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于項目資金績效管理的部署要求,對我單位20xx年的項目資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評?,F(xiàn)報告如下:

自評過程中,本著強(qiáng)化績效目標(biāo)意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則,通過目標(biāo)計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調(diào)查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查,并評估資金的使用效率和工作開展情況。

我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬元,其中一般公共預(yù)算財政撥款項目支出926.97萬元。包括石農(nóng)財〔20xx〕12號實際種糧一次性補(bǔ)貼7.12萬元、石農(nóng)財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金103.21萬元、石財農(nóng)〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農(nóng)村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補(bǔ)資金117.24萬元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉(xiāng)20xx年天然林停伐補(bǔ)助資金61.24萬元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費(fèi)54萬元、紅財農(nóng)發(fā)〔20xx〕97號新城鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費(fèi)80萬元、石開組〔20xx〕20號通知屏縣北門倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟(jì)項目經(jīng)費(fèi)150萬元等。

各預(yù)算項目立項依據(jù)充分,績效目標(biāo)合理且清晰明確;項目管理機(jī)制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標(biāo),有效促進(jìn)了部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn);相關(guān)政策落實到位;項目資金及時撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務(wù)控制有效;項目完成及時;項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預(yù)算目標(biāo),項目社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響效果顯著,服務(wù)對象滿意度較高,有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實施。通過項目的實施,充分調(diào)動了項目區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)積極性,改善交通環(huán)境,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁,促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,極大地改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)各民族共同發(fā)展,共同進(jìn)步、共同繁榮,實現(xiàn)民族平等,營造出穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的社會局面。較好地完成了年初的目標(biāo),各項指標(biāo)也基本達(dá)到了預(yù)期指標(biāo)值,總體評價優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問題:項目資金支出前松后緊,謀劃不充分。

下一步我單位將加大宣傳力度,提升預(yù)算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認(rèn)識,將績效自評融入到績效管理的整個過程,提高績效自評的效率和效果。同時加強(qiáng)對預(yù)算編制的管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理辦法,科學(xué)合理地設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo),積極推動績效自評結(jié)果應(yīng)用,將其作為預(yù)算編制和改進(jìn)管理的重要依據(jù),使有限的預(yù)算資金產(chǎn)生更大的效益。

項目績效自評報告中存在問題篇三

呼和浩特市人民政府辦公室(含所屬二級單位)20xx年度財政撥款預(yù)算項目共計24個,其中:呼和浩特市人民政府辦公室18個,呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個,呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個,呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個,呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費(fèi),保障市政府辦公室各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評,分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況,具體情況參見各項目自評表。

(一)前期準(zhǔn)備。

本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《全面實施預(yù)算績效管理的建議》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號)、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法(內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號)等文件精神,對呼和浩特市人民政府辦公室(本級)及所屬4個二級單位的項目資金進(jìn)行了績效評價考察,從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性,并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議,增強(qiáng)資金發(fā)放、使用的規(guī)范性,提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則,按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑,結(jié)合項目的實際開展情況,運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法,對項目實施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析,為切實提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅實的基礎(chǔ)。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式,具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設(shè)定??偡衷O(shè)置為100分,等級一般劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

(二)工作過程。

預(yù)算項目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機(jī)制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況,根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案,與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談,并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總,依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對評價指標(biāo)進(jìn)行評分,并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,撰寫績效評價報告。

(三)分析評價。

通過內(nèi)部論證的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn),通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項目的績效進(jìn)行了客觀評價。

此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評比,預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分,產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分,效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分,服務(wù)對象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分,總分100分。

呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出,并遵循分事項管控、分級授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟(jì)活動支出事項,按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行,選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預(yù)算項目支出績效自評結(jié)果如下:

90(含)-100分的16個。

80(含)-90分的7個。

60(含)-80分的1個。

60分以下無。

(一)項目資金情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預(yù)算686.14萬元,年中追加項目預(yù)算122.55萬元,其中:追加呼和浩特市人民政府辦公室(本級)信息系統(tǒng)項目經(jīng)費(fèi)84.4萬元,追加所屬二級單位人才引進(jìn)安置費(fèi)等項目經(jīng)費(fèi)38.15萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元,其中;呼和浩特市人民政府辦公室(本級)執(zhí)行428.30萬元,所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。

3.項目資金管理情況分析。

通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項目進(jìn)行績效評價分析,我辦能夠認(rèn)真貫徹落實財政預(yù)算管理制度,健全預(yù)算管理體系,加大資金統(tǒng)籌力度,提高資金運(yùn)用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力,保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時,在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,例如年初項目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理,項目資金預(yù)算分配還不夠精確。

(二)項目績效指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)項目完成數(shù)量。

市政府辦公室部門共24個項目,產(chǎn)出指標(biāo)(總分50分)達(dá)到40分以上的20個,達(dá)到30分以上的3個,達(dá)到20分以上的1個。

(2)項目完成質(zhì)量。

20xx年度受疫情因素影響,市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩,但至20xx年底,進(jìn)行的項目全部保質(zhì)完成。由于機(jī)構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局,市重大辦工作項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。

(3)項目實施進(jìn)度。

20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上,另外,受20xx年疫情因素影響,領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項目均不同程度受到影響,導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率為41.74%,市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為60.53%,市政府印刷費(fèi)為55.97%。另外,由于機(jī)構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局,市重大辦工作經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率1.81%,此項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率降低,未影響我辦各項工作的順利開展,20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。

(4)項目成本節(jié)約情況。

20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財政撥款項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算686.14萬元,項目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費(fèi)效益指標(biāo)自評得分全部在26分以上,其中18個項目的效益指標(biāo)評價為滿分。

3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標(biāo)自評得分全部為滿分。

市政府辦公室20xx年受疫情因素影響,領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減,其他項目均不同程度受到影響,另外由于機(jī)構(gòu)改革,市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局,故市政府工作經(jīng)費(fèi)、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、市政府印刷費(fèi)以及市重大辦工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況不理想,在下一年度中,我部門將改進(jìn)方式方法,將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。

本部門通過對項目的績效自評工作,了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因,積極落實整改,改進(jìn)管理措施,有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進(jìn)行公開,并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù),加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善項目管理。

項目績效自評報告中存在問題篇四

(二)簡要概述項目資金情況(包括資金結(jié)構(gòu)、投向、用途、分配方式、結(jié)果等相關(guān)情況,常年性項目說明年度情況,延時續(xù)性項目說明周期情況)。

二、績效自評工作開展情況簡要概述績效自評組織實施過程等相關(guān)情況。

三、

績效目標(biāo)完成情況分析(一)資金投入情況分析(包括完成情況和偏離原因等)1.項目資金到位情況分析。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

3.項目資金管理情況分析。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析(包括完成情況和偏離原因等)1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況(一)下一步改進(jìn)措施,包括項目整改和績效目標(biāo)調(diào)整完善等相關(guān)內(nèi)容。

(二)擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。

(三)擬公開情況。

項目績效自評報告中存在問題篇五

(一)項目概況。

以謀劃科學(xué)社會事業(yè),以改善科普設(shè)施,提升科普能力,開展多種形式的科普活動,開展產(chǎn)學(xué)研項目對接,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級科協(xié)組織及廣大科技工作者,圍繞中心、服務(wù)大局,充分履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職責(zé),為推動全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

深入貫徹落實《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要(20xx-20xx-20xx年)》,創(chuàng)新基層科普服務(wù)理念和服務(wù)方式,提升基層科普服務(wù)的覆蓋面、實效性和獲得感,增加科普公共服務(wù)產(chǎn)品供給,促進(jìn)科普公平普惠,實現(xiàn)我省公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo),為全面建成小康社會和建設(shè)創(chuàng)新型國家厚植公民科學(xué)素質(zhì)基礎(chǔ)。

(1)制作科普知識讀本33000本。

(2)建立1個新時代文明實踐中心科技與科普分中心。

(3)創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。

(一)前期準(zhǔn)備。

我單位按照財政部門內(nèi)部控制工作的要求,組織成立了由單位負(fù)責(zé)人任組長,分管副主席任副組長,職工為成員的內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對單位整體支出開展了績效自評工作,針對在評價過程中出現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改完善。

(二)組織實施。

績效評價工作具體由分管副主席的xx海同志具體抓落實,單位財務(wù)人員收集相關(guān)資料,領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員檢查財務(wù)會計記錄,督促按時保質(zhì)保量的完成績效評價工作。

(三)分析評價。

結(jié)合項目上報的績效目標(biāo)申報表,對照項目實施情況,逐項對照完成情況進(jìn)行分析評價,確保項目績效評價真實準(zhǔn)確。

(一)項目資金情況分析。

1.項目資金到位情況。

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層科普行動計劃資金預(yù)算的通知》(紅財教發(fā)〔20xx〕64號),20xx年共拔入資金13萬元,其中:公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)經(jīng)費(fèi)2萬元、科普惠農(nóng)興村計劃(示范農(nóng)技協(xié))經(jīng)費(fèi)10萬元、資金使用績效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1萬元。按照瀘西縣財政局要求,科普惠農(nóng)興村計劃(示范農(nóng)技協(xié))經(jīng)費(fèi)10萬元由縣財政局直接劃撥至項目實施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會,其余項目經(jīng)費(fèi)劃撥至瀘西縣科協(xié)零余額賬戶。

2.項目資金使用情況。

(1)公民科學(xué)素質(zhì)提升服務(wù)2萬元用于制作科普知識讀本33000本。

(2)資金使用績效考核補(bǔ)助1萬元用于建立1個新時代文明實踐中心科技與科普分中心。

(3)科普惠農(nóng)興村計劃(示范農(nóng)技協(xié))10萬元劃撥至項目實施單位—瀘西縣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會,用于創(chuàng)建科普示范基地1個、建設(shè)科普宣教室1個。

3.項目資金管理情況分析。

科普資金實行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究機(jī)制,項目實施單位承擔(dān)資金使用和管理責(zé)任??破召Y金按規(guī)定用途??顚S?不得挪作他用。

(二)項目管理情況分析。

項目管理經(jīng)局會議研究具體實施情況,指定公共設(shè)施管理科具體負(fù)責(zé),同時按項目進(jìn)度與財務(wù)科對接付款方式,做到事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有驗收的原則落實好項目各項指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。

1.項目成本(預(yù)算)控制情況。

嚴(yán)格按照上級劃撥資金實施項目,控制好成本,節(jié)約投入,盡可能以較少的投入完成預(yù)期目標(biāo)。

2.項目完成質(zhì)量。

按照項目實施內(nèi)容及工作要求實施完畢,項目實施基本實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo)。

(1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

從項目實施的總體情況來看,20xx年基層科普行動計劃資金項目都得到較好的實施,按規(guī)定時間完成項目指標(biāo)任務(wù)。

(2)項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

該項目的實施解決了瀘西縣科協(xié)科普宣傳資料緊缺的問題,豐富了科普宣傳活動的.內(nèi)容,有利于公民科學(xué)素質(zhì)的提升。有利于多方整合資源,推動我縣科普事業(yè)向前發(fā)展。使綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)得到進(jìn)一步普及,發(fā)展綠色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念得到進(jìn)一步鞏固,輻射帶動其它配套服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展,解決城鄉(xiāng)勞動就業(yè)人口,逐步推動生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,從而加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,最終實現(xiàn)農(nóng)民增收致富,社會和諧的發(fā)展目標(biāo),為如期建成小康社會增光添彩。

從項目實施的總體情況來看,20xx年基層科普行動計劃資金項目都得到較好的實施。評價結(jié)果為優(yōu)秀。

(一)對項目績效自評存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,首先是高度重視,精心組織。提高對項目績效評價工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,加大保障力度,加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊伍建設(shè),積極做好內(nèi)部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。

(二)對績效自評結(jié)果向社會公開,接受社會監(jiān)督;加強(qiáng)績效目標(biāo)編制,實施全過程績效管理??冃гu價結(jié)果為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對績效好的項目原則上優(yōu)先保障,對績效一般的項目予以調(diào)整,對低效資金一律削減或取消,對長期沉淀的資金一律收交財政。

(三)強(qiáng)化績效目標(biāo)跟蹤分析,規(guī)范和改進(jìn)項目管理。通過項目實施前、中、后全過程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)編制中存在的問題,建立健全績效工作機(jī)制;揭示項目建設(shè)中的問題,規(guī)范項目實施。

項目績效自評報告中存在問題篇六

根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本,下達(dá)三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項目“教學(xué)管理”,我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局;項目負(fù)責(zé)人為:沈燕俊;聯(lián)系電話:138xxxxxx。

項目概述如下:根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,

(4)教練員培訓(xùn)1.00萬元:更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識,更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平;

(5)圖書、資料1.00萬元:購買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費(fèi);購買宣傳教育用品,開展宣傳教育活動。(20xx年安排28.00萬元)。

(二)項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。

該項目總體目標(biāo)及20xx年年度目標(biāo):保障體校校舍維護(hù)費(fèi);教練員培訓(xùn)費(fèi);圖書、資料,宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi);學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。

當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況:實際完成執(zhí)行率100%,完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護(hù)費(fèi);教練員培訓(xùn)費(fèi);圖書、資料,宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi);學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。

(一)項目決策情況。

該項目根據(jù)市財政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算,各項工作任務(wù),決策依據(jù)充足。且每項工作都嚴(yán)格按照市財政局預(yù)算編制審核程序辦理。

(二)項目資金安排落實、總投入等情況。

20xx年預(yù)算情況如下:資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬元,資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬元,財政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬元財政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬元,專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬元,專戶全年預(yù)算數(shù)0萬元,單位年初預(yù)算數(shù)0萬元,單位全年預(yù)算數(shù)0萬元。

(三)項目資金實際使用情況。

20xx年資金執(zhí)行情況如下:資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬元,資金總額-執(zhí)行率100.00%元,其中:財政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬元,財政資金-執(zhí)行率100.00%,專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬元,專戶-執(zhí)行率0,單位全年執(zhí)行數(shù)0萬元,單位全年執(zhí)行率0。

(四)項目資金管理情況。

該項目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求,每年列入財政年度預(yù)算,納入財政項目資金管理,確保了項目資金的落實。總投入項目資金28萬元,其中校舍維護(hù)費(fèi)10萬元;教練員培訓(xùn)費(fèi)1萬元;圖書、資料,宣傳費(fèi)1萬元;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)10萬元;學(xué)生用水、用電費(fèi)6萬元。資金全部由財政國庫集中支付。支出依據(jù)合規(guī),不存在截留、擠占、挪用項目資金情況,不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況,在管理過程中嚴(yán)格遵守財政委派會計核算制度。

根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)需求,以及市財政局20xx年編制預(yù)算的要求,由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長辦公會議,經(jīng)過上會通過相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的編報,做到有組織、有落實、有督促、有依據(jù)、有審核,使項目的實施得以落實到位。

(二)項目管理情況。

為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)使用落到實處,我校按照內(nèi)部控制制度開展項目實施,保障體校校舍維護(hù)費(fèi);教練員培訓(xùn)費(fèi);圖書、資料,宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi);學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。并在項目實施過程中通過項目運(yùn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)及解決問題。

截止20xx年12月31日,績效三級指標(biāo)為3個:校舍維修工程次數(shù)4次,超出完成指標(biāo)次數(shù);培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率50.00%,培訓(xùn)成果未達(dá)標(biāo);學(xué)生滿意度95%,滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。

(二)項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。

在項目實施中,未完成項目績效目標(biāo)為培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率,其原因為受新冠疫情影響,減少外出參加培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率下降。

(一)后續(xù)工作計劃。

下一步,將本次績效自評結(jié)果作為今后編制項目經(jīng)費(fèi)的重要參考依據(jù),以確保財政項目資金發(fā)揮社會效益。

(二)主要經(jīng)驗及做法。

在項目資金安排過程中,根據(jù)資金使用情況,我校應(yīng)根據(jù)市財政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項目資金使用范圍,合理安排項目資金的編制預(yù)算;在項目使用過程中,做到??顚S茫瑖?yán)格按照相關(guān)政策開支,減少結(jié)余資金。

項目績效自評報告中存在問題篇七

年3月與xx大學(xué)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議,公司具有完全獨立的自主知識產(chǎn)權(quán),本項目三個系列的相關(guān)數(shù)控產(chǎn)品已于20xx年度已被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利權(quán),專利名稱和專利號分別為:

公司按照項目要求,目前設(shè)置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間,隨著發(fā)展的需求,公司還將設(shè)立數(shù)控產(chǎn)品測控中心,使所有產(chǎn)品均能在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后得到檢測,從而保證產(chǎn)品的綜合質(zhì)量達(dá)到較高水準(zhǔn)。該項目目前已經(jīng)達(dá)到小批量產(chǎn)品試制階段,所有工藝規(guī)程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產(chǎn)裝備已經(jīng)完成,產(chǎn)品試制情況符合計劃要求,各相關(guān)部門分工合作狀態(tài)良好,進(jìn)展較為順利。

主軸轉(zhuǎn)速,采用定制的高硬度合金刀具,使其加工工序效率提高了20%,質(zhì)量達(dá)到工藝要求,整個加工工序具有非常良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。

價格高昂但是性能一流,近幾年來xxxx技術(shù)研究中心就是圍繞這一主題不斷研究,從客戶現(xiàn)場服務(wù)確定加工方案,給予客戶最好最及時的技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)可以替代進(jìn)口的高品質(zhì)數(shù)控刀具。

來源主要有四部分:

1、項目產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入;

2、公司科技投入;

3、科技成果轉(zhuǎn)讓收入。其中,工程中心的主要收入來源是項目成果化之后的經(jīng)營收入。

中心的運(yùn)行嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī),對于安全質(zhì)量環(huán)保等嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止,xxxx年中心運(yùn)行過程中,在安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面均無重大事故發(fā)生,相關(guān)主管部門,如安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、經(jīng)信、科技等部門歷次現(xiàn)場檢查監(jiān)督,均能達(dá)到相關(guān)要求。在20xx年的生產(chǎn)科技活動中中心也必將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)效益和社會效益共同進(jìn)步的基本方針,進(jìn)一步履行社會責(zé)任,也使得中心的建設(shè)在健康規(guī)范的環(huán)境中不斷發(fā)展。中心所研發(fā)的項目產(chǎn)品主要用于現(xiàn)代機(jī)械加工業(yè),生產(chǎn)技術(shù)處于國內(nèi)先進(jìn)水平,可以降低對國外產(chǎn)品的依賴,部分替代進(jìn)口,提升刀具加工行業(yè)的整體技術(shù)水平,以其發(fā)揮高精度生產(chǎn)設(shè)備的最大制造能力,使得機(jī)械制造業(yè)盡快步入先進(jìn)制造的行列。

工程技術(shù)研究中心具備良好的技術(shù)和市場信息的獲取、分析和判斷能力,從技術(shù)機(jī)會和市場機(jī)會相結(jié)合的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策提供咨詢,并參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施。

本項目的總體目標(biāo)是完成總投資11111萬元,新增投資1200萬元,預(yù)計到20xx年6月完成部分產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作,項目實施完成達(dá)產(chǎn)后,實現(xiàn)年新增產(chǎn)值3678萬元,年新增利稅480萬元,年出口創(chuàng)匯80萬美元。

目前中心運(yùn)行良好,存在的問題主要就是:

2、重點裝備和檢測量儀、技術(shù)服務(wù)的購買費(fèi)用較大,時間較長。建議相關(guān)部門給予重視和支持。

項目績效自評報告中存在問題篇八

(一)部門基本情況。

20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃;負(fù)責(zé)督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目;負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作;負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作;參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。

(二)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。

20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元,其中:一是基本支出2175.86萬元,含工資福利支出1726.95萬元,商品服務(wù)支出393.64萬元,對個人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬元,資本性支出9.81萬元;二是項目支出3444.80萬元,包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬元,移民后扶項目支出450萬元。

(一)基本支出。

基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金及社會保障繳費(fèi);商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi);對個人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際,制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),遵循厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的原則,堅持從嚴(yán)從簡,堅持公開透明,接受各方監(jiān)督,對無公函的公務(wù)活動不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬元,實際支出2.23萬元,實際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬元。因公出國經(jīng)費(fèi)0萬元。

(二)專項支出。

1、專項資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況分析。

大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元,一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助;二是項目扶持,用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面,解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。

2、專項資金(主要指財政資金)實際使用情況分析。

撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項目年度計劃和省財政廳下達(dá)的資金計劃實施項目。

3、專項資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》(湘財綜[20xx]24號)、《湖南省水庫移民資金管理辦法》(湘財綜[20xx]27號)、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號)、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定,確保了移民項目按計劃組織實施,確保了資金??顚S?。

(一)專項組織情況分析,主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。

1、前期準(zhǔn)備:20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié):一是把好村申請環(huán)節(jié),每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報環(huán)節(jié),接到村(居)申請報告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開專題會議進(jìn)行審議,以政府文件形式申報到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書面申報后,由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進(jìn)行現(xiàn)場考察調(diào)研,審定最終的項目計劃。

2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達(dá)后,我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進(jìn)行勘測設(shè)計,依程序辦理開工手續(xù),下達(dá)開工令。三是項目驗收,項目完工后,由項目實施單位申請,相關(guān)科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進(jìn)行驗收,驗收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結(jié)算手續(xù)。

3、分析評價:移民扶持基金績效評價是加強(qiáng)財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進(jìn)行綜合評價,確保了專項資金的.績效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(二)專項管理情況分析,主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

項目建設(shè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,縣移民局項目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查,確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。

(一)國有資產(chǎn)占用使用情況說明。

截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn)664.3萬元,流動資產(chǎn)532.47萬元,占資產(chǎn)總額80.16%;固定資產(chǎn)131.83萬元,占資產(chǎn)總額19.84%。我單位共有車輛0臺,沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。

(二)資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗。

1、建立資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。

2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,責(zé)任到人,物盡其用的原則。

3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。

從自評情況來看,我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo),保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求,有效防止了超預(yù)算,保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn);堅持嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求,精打細(xì)算,規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了運(yùn)行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。

(一)預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。

(二)沒有專門的資產(chǎn)管理員,人員配備有待加強(qiáng)。

(三)資金到位不及時。

(一)進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中,要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,合理配備資產(chǎn)管理人員。

(三)積極爭取資金,著力化解存量資金。

項目績效自評報告中存在問題篇九

(一)項目基本情況。

實施方案依據(jù):20xx年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[20xx]39號文件,下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。

(二)資金管理情況。

20xx年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

(一)、項目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴(yán)管理??顚S?。

(二)、績效評價指標(biāo)完成情況:

1.項目資金到位情況:20xx年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,20xx年7月渝財社[20xx]39號文件拔入項目項目資金23萬元。

2.項目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。

3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持專款專用原則,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4.績效指標(biāo)情況:

產(chǎn)出指標(biāo):按照績效指標(biāo)完成。

效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠(yuǎn)程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號和繳費(fèi)等。

滿意度:群眾滿意度達(dá)到90%.。

對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。

加大對公立醫(yī)院的'投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補(bǔ)助。

項目績效自評報告中存在問題篇十

我單位是財政全額撥款一級預(yù)算單位,實行獨立財務(wù)核算,執(zhí)行行政單位會計制度,現(xiàn)有16個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),xx年末單位實有在職人員143人,離退休人員30人。

根據(jù)國務(wù)院、中央紀(jì)委、省紀(jì)委精神,中共常德市紀(jì)律檢查委員會(簡稱市紀(jì)委)機(jī)關(guān)與常德市監(jiān)察局合署辦公,在市委、市人民政府和省紀(jì)委、監(jiān)察廳的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,履行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能,對市委、市人民政府負(fù)責(zé)。

全面從嚴(yán)治黨,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,營造干部清正、政府清廉、政治清明、社會清新的環(huán)境。

(二)xx年績效目標(biāo)。

大要案辦案經(jīng)費(fèi)是通過人力、財力、物力的投放,深入開展“兩個責(zé)任”,緊盯重點領(lǐng)域,直指典型違紀(jì)問題,認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作,嚴(yán)格規(guī)范黨員干部和國家工作人員紀(jì)律審查。

(一)項目資金到位情況。

根據(jù)當(dāng)年工作安排,該項目一次撥付資金200萬元,已全部到位。

(二)項目資金實際使用情況。

xx年度大要案辦案專項經(jīng)費(fèi)200萬元,項目經(jīng)費(fèi)來源均為財政撥款。其中,紀(jì)委巡視巡查工作支出33萬;反腐敗國際追逃退贓支出21.5萬;內(nèi)部巡查支出7萬;作風(fēng)辦經(jīng)費(fèi)支出13萬元;糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作經(jīng)費(fèi)支出15萬元;案件審理室支出5萬元;各室辦案支出105.5萬元。

(三)項目資金管理情況。

為加強(qiáng)大要案辦案專項資金的管理和監(jiān)督,規(guī)范專項資金使用,提高資金使用效率,制定了市紀(jì)委機(jī)關(guān)辦案經(jīng)費(fèi)管理制度,制度對專項資金的分配和使用進(jìn)行了規(guī)范,要求專項資金嚴(yán)格按照項目內(nèi)容使用,做到專款專用,使用專項資金時,要全部通過國庫集中支付,嚴(yán)禁虛報、擠占、挪用。項目過程中全部按照管理辦法執(zhí)行,無違反規(guī)定的行為發(fā)生。

領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善。市紀(jì)委根據(jù)工作需要,由計劃的開展大要案辦案經(jīng)費(fèi)支出及報賬程序,明確職責(zé)、??顚S谩?/p>

(二)項目管理情況。

本項目支出均按照有關(guān)規(guī)章制度和項目實施完成情況進(jìn)行支付。辦案經(jīng)費(fèi)使用由辦公室為主管理,案件監(jiān)督管理室協(xié)助,并根據(jù)要求建立臺賬。

(一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),抓牢壓實了“兩個責(zé)任”。把嚴(yán)肅責(zé)任追究作為落實“兩個責(zé)任”的關(guān)鍵,對履責(zé)不力的問責(zé)141人,其中紀(jì)律處分73人,向全市釋放了“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”的強(qiáng)烈信號。

(二)堅持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持續(xù)釋放了震懾效應(yīng)。全市共立案1549件,同比增加24.3%,涉及處級干部43人,紀(jì)律審查數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯提升。重點查處了丁天德、劉云武、王惠戎、黃淳等一批領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件,配合省紀(jì)委嚴(yán)肅查處了盧武福嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法案件,在腐敗易發(fā)多發(fā)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了震懾。認(rèn)真開展反腐敗國際追逃追贓工作,成功緝捕在逃黨員和國家工作人員15名。精準(zhǔn)把握運(yùn)用“四種形態(tài)”,全市共函詢624人次、輕處分1165人、重處分302人。

(三)深化正風(fēng)肅紀(jì),扎實推進(jìn)了專項整治。建立健全直接查辦、三級聯(lián)查、集中交辦、掛牌督辦等工作機(jī)制,全市共立案調(diào)查“雁過拔毛”式腐敗問題522件,處理686人,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分517人,追繳資金2791萬元,實實在在增強(qiáng)了人民群眾的獲得感。全市共發(fā)現(xiàn)各類“四風(fēng)”問題線索1632起,立案537起,給予組織處理192人,黨紀(jì)政紀(jì)處分446人。

(四)加強(qiáng)巡察監(jiān)督,更好發(fā)揮了利劍作用。進(jìn)一步完善巡察、審計、專題述廉“三位一體”監(jiān)督機(jī)制,先后對市住建局、市國土局等10家市直單位分兩輪進(jìn)行了巡察,督促整改突出問題162個,向有關(guān)部門移交問題線索19條,共對14人立案審查,給予12人黨紀(jì)政紀(jì)處分。在全省率先開展內(nèi)部巡察工作,先后對臨澧縣紀(jì)委、武陵區(qū)紀(jì)委等9個單位進(jìn)行了內(nèi)部巡察,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題73個,受理涉及紀(jì)檢監(jiān)察干部的信訪舉報47件,立案查處14人。

xx年市紀(jì)委大要案辦案專項支出績效工作基本完成,達(dá)到預(yù)期的效果,為我市社會營造良好風(fēng)氣。

(一)后續(xù)工作計劃。

繼續(xù)深入開展辦案工作,鞏固拒腐防線,將廉潔價值理念向黨員干部和全社會輻射。

(二)存在的'問題。

主要存在預(yù)算編制和執(zhí)行偏差問題。原因是我單位主要是履。

行黨的紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能,著重在全市黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作,強(qiáng)化社會效益和社會公眾滿意度方面,案件多少及腐敗嚴(yán)重性、監(jiān)督次數(shù)及方法、各類專項工作必須根據(jù)當(dāng)年實際情況開展完成。另有國家、省交辦案件、交辦專項等工作,在上年度預(yù)算的編制時無法準(zhǔn)確預(yù)計,必須由當(dāng)年追加費(fèi)用,因而造成預(yù)決算間存在差異。

(三)有關(guān)建議。

1.關(guān)于年中接到的工作任務(wù)及大要案件費(fèi)用,建議不列入績效考核數(shù)據(jù)。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理意識,預(yù)算編制前多與有關(guān)各方做好溝通銜接,提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性和可控性。強(qiáng)化預(yù)算的剛性約束,凡事做到“先預(yù)算后開支”,并重視對財政資金的追蹤問效,提高財政資金的使用效益。

項目績效自評報告中存在問題篇十一

20xx年,市文聯(lián)擬編輯出版《高黎貢》刊物,該項目的實施,既能有效挖掘保山豐富深厚的永子文化、地質(zhì)文化、僑鄉(xiāng)文化、翡翠文化、抗戰(zhàn)文化資源,弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,提升保山對內(nèi)對外的知名度和影響力,又能培育壯大文藝隊伍,推出更多更好的文藝作品,滿足人民群眾日益增長的文化精神需求,提升全市各族人民群眾的幸福感,推動全市文化建設(shè),提供精神動力、智力支持,營造良好的文化氛圍。

成立市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌開展市文聯(lián)績效自評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)開展部門整體和項目支出績效自評工作的組織協(xié)調(diào)等工作。下發(fā)開展績效自評工作的通知,要求各科室報送各個項目資金使用情況、支出效果以及存在問題和原因分析,整理各項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

市文聯(lián)部門整體和項目支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開項目支出績效自評會,討論和研究項目的績效目標(biāo)完成情況,安排項目自評責(zé)任分工,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)與各科室的溝通配合,通過收集整理項目總體情況、各項目資金支出情況、績效目標(biāo)完成情況等信息,對項目績效情況進(jìn)行總體評價后,撰寫自評報告反映資金使用效果。

1.項目資金到位情況。該項目資金預(yù)算21萬元,實際到位21萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況。截止20xx年底,該項目資金支出21萬元,執(zhí)行率為100%。

3.項目資金管理情況。在年度預(yù)算管理過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化資金的分配、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事前防范、事中控制、事后監(jiān)督,努力提高項目資金配置效率。在制度建設(shè)方面,緊扣制度建設(shè)重點,圍繞預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、支付管理、監(jiān)督保障等方面,結(jié)合機(jī)構(gòu)獨立設(shè)置、獨立運(yùn)轉(zhuǎn)和部門自身建設(shè),狠抓內(nèi)部管理、不斷建立完善了各項規(guī)章制度,建立用制度管人、管事、管財?shù)拈L效機(jī)制,并在實際工作中不斷健全完善管理辦法和內(nèi)控制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保資金使用的安全、合規(guī)。在預(yù)算執(zhí)行管理方面,嚴(yán)格按照《保山市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的通知》要求,切實履行預(yù)算管理職責(zé),加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。按照財政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度要求,定期通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況,分析解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和困難,根據(jù)預(yù)算項目用途,確保??顚S茫涌祛A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期印數(shù):全年預(yù)計每期印數(shù)1000冊,實際每期印數(shù)1000冊。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——年底前完成出版目標(biāo):全年預(yù)計編輯出版3期,實際編輯出版3期。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期欄目數(shù):全年預(yù)計每期欄目數(shù)6個,實際每期欄目數(shù)6個。

產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量指標(biāo)——每期郵寄和贈送數(shù):全年預(yù)計每期郵寄和贈送數(shù)950本,實際每期郵寄和贈送數(shù)950本。

產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選:全年預(yù)計評選出6類(件)文學(xué)作品,實際評選出6類(件)文學(xué)作品。

產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)——出版物差錯率控制在5‰以內(nèi):全年預(yù)計指標(biāo)100%,實際完成指標(biāo)100%。

效益指標(biāo)下的社會效益指標(biāo)——豐富人民群眾精神文化生活:全年預(yù)計直接受益群眾3000人,實際受益群眾3000余人。

效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——社會各界對文聯(lián)工作反響:全年預(yù)計指標(biāo)100%,實際完成指標(biāo)100%。

效益指標(biāo)下的可持續(xù)影響指標(biāo)——可持續(xù)影響率:全年預(yù)計指標(biāo)100%,實際完成指標(biāo)100%。

滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——讀者及文學(xué)愛好者滿意度:全年預(yù)計滿意率95%,實際滿意率95%以上。

市文聯(lián)20xx年度《高黎貢》編輯出版經(jīng)費(fèi)項目,已全部完成年初各項績效目標(biāo)。在下一步工作中,針對績效指標(biāo)量化不夠和項目經(jīng)費(fèi)支出時效性不強(qiáng)等問題,市文聯(lián)將認(rèn)真分析存在問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益。

該項目實施主體明確,市文聯(lián)按照“出作品、出人才”的目標(biāo),通過編輯出版《高黎貢》刊物,組織“高黎貢年度文學(xué)獎”評選,挖掘培養(yǎng)文學(xué)新人,培育壯大文藝隊伍,推出更多更好的文藝作品,提升了保山對內(nèi)對外的知名度和影響力。項目資金能夠按照市級財政關(guān)于預(yù)算申報、預(yù)算評審、資金申請的有關(guān)工作要求進(jìn)行審批,并最終落實到位。同時,在項目實施的全過程中,指定了專人對項目進(jìn)行監(jiān)督,并按時、按質(zhì)、按量完成項目績效指標(biāo),確保了項目的正常開展。經(jīng)全面綜合評價,該項目績效自評為優(yōu)。

(一)按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,部門預(yù)算項目績效自評報告、自評表將在相關(guān)門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開。

(二)針對本部門績效自評中存在的問題,及時調(diào)整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目和以后年度預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu),合理配置資源,加強(qiáng)財務(wù)管理。

(三)建立激勵與約束機(jī)制,強(qiáng)化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用,將績效理念融入資金使用的全過程,將績效評價結(jié)果作為資金分配的重要因素。

一是強(qiáng)化認(rèn)識,重視績效自評工作。財政支出績效評價是單位提高行政效能和理財水平的重要舉措,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),總結(jié)自評工作經(jīng)驗,嚴(yán)格落實績效管理責(zé)任,才能保質(zhì)保量完成績效自評工作任務(wù)。

二是強(qiáng)化質(zhì)量,規(guī)范績效自評工作。只有通過建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系,認(rèn)真收集整理評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,才能按要求完成績效自評報告,真實反映資金使用效果。

三是強(qiáng)化落實,按時完成績效自評工作。在預(yù)算管理過程中,要統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間的參與協(xié)助力度,加強(qiáng)與各科室的溝通配合、培訓(xùn)和指導(dǎo),才能按要求完成本部門績效自評工作。

市文聯(lián)的項目績效管理工作還存在績效目標(biāo)申報不夠全面,績效指標(biāo)量化不夠,績效評價手段和方法有待優(yōu)化,績效自評組織實施還不夠規(guī)范等問題,在今后的工作中需要進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善,同時建議市財政局加強(qiáng)對部門財政支出績效評價管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高部門績效自評質(zhì)量。

項目績效自評報告中存在問題篇十二

(一)項目概況。項目實施主體:巴彥縣財政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院;覆蓋地區(qū):巴彥縣。

(二)項目績效目標(biāo)情況。國家醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)補(bǔ)助項目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)全部完成。

在全縣衛(wèi)生健康工作會議上,均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力建設(shè),提升職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。

醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助項目資金共計386萬元,全部用于衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力提升。

(一)項目資金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。

(二)項目績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升項目資金預(yù)算386萬元,其中中央財政資金:236萬元;地方財政資金150萬元,全部到位并按照項目要求組織實施,在20xx年及時使用,符合項目要求,達(dá)到預(yù)期目的。數(shù)量指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;質(zhì)量指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;時效指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;成本指標(biāo)全年完成值有效。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

項目預(yù)期目標(biāo)全部完成,項目活動開展取得顯著效果。項目的社會效益指標(biāo)中加強(qiáng)了對重點行業(yè)的`危害因素監(jiān)測,為衛(wèi)生行政部門對重點行業(yè)的監(jiān)督管理提供了科學(xué)依據(jù),為工人的身體健康保駕護(hù)航;可持續(xù)影響指標(biāo)中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測能力得到提高。

項目績效自評報告中存在問題篇十三

(一)項目背景、內(nèi)容。

為有效保護(hù)森林資源,踐行綠水青山就是金山銀山理念,按照豐財投(20xx)85號、豐人社文(20xx)28號文件精神,購買服務(wù)21人,購買勞務(wù)28人,開展森林資源管護(hù)、安全防火宣傳巡查排查、禁種鏟毒踏查、林業(yè)有害生物測報等工作。

(二)項目資金情況。

該項目資金年度預(yù)算資金81.89萬元,為年初預(yù)算項目,縣級資金,實際到位資金81.89萬元(縣級資金51萬元,其他資金30.89萬元),資金到位率100%,本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元,資金使用率86%。

(三)績效目標(biāo)。

1、產(chǎn)出指標(biāo)。

(1)數(shù)量指標(biāo):購買護(hù)林員55人。

(2)質(zhì)量指標(biāo):有效管護(hù)森林6.29萬畝。

(3)時效指標(biāo):按時支付率100%。

(4)成本指標(biāo):81.89萬元。

2、效益指標(biāo)。

(2)生態(tài)效益指標(biāo):保護(hù)森林資源,有效改善生態(tài)環(huán)境。

(3)可持續(xù)性影響指標(biāo):管護(hù)延續(xù)性為長期。

3、滿意度指標(biāo):

(1)服務(wù)對象滿意度為95%。

(2)主管單位滿意度為95%。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

豐都縣楠木林場的職能職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)培育轄區(qū)內(nèi)國有森林資源,負(fù)責(zé)管轄森林公園管理,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)國有禁區(qū)公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

項目總體績效目標(biāo):購買護(hù)林人員49人,有效管護(hù)森林6.29萬畝,實際購買護(hù)林人員56人(購買勞務(wù)12人,兼職護(hù)林員44人),有效管護(hù)森林6.29萬畝。

(二)績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)。

(1)數(shù)量指標(biāo):購買護(hù)林員55人,已完成。

(2)質(zhì)量指標(biāo):有效管護(hù)森林6.29萬畝,已完成。

(3)時效指標(biāo):按時支付率100%,已完成。

(4)成本指標(biāo):81.89萬元,未完成。

2、效益指標(biāo)。

(2)生態(tài)效益指標(biāo):保護(hù)森林資源,有效改善生態(tài)環(huán)境,已完成。

(3)可持續(xù)性影響指標(biāo):管護(hù)延續(xù)性為長期,本年度目標(biāo)已完成。

3、滿意度指標(biāo):

(1)服務(wù)對象滿意度為95%,已完成。

(2)主管單位滿意度為95%,已完成。

(三)評價結(jié)果。

本項目自評得分94分,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)項目管理方面的問題。

項目管理方面的`問題:項目處于網(wǎng)格化管理推進(jìn)過程中,有待提高。

(二)資金使用方面的問題。

該項目資金81.89萬元(縣級資金51萬元,其他資金30.89萬元),本年度該項目資金使用數(shù)為70.09萬元,資金使用率86%由于支付不及時,導(dǎo)致成本指標(biāo)未完成。

(四)其他方面的問題。

拓寬項目的資金使用范疇,投入林業(yè)有害生物防治、林區(qū)排危搶險等。我場將開展督導(dǎo)檢查,強(qiáng)化管理。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

無。

項目績效自評報告中存在問題篇十四

按照《山東省財政廳山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控、醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升)預(yù)算指標(biāo)的通知》(魯財社指〔2019〕44號)、《山東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于印發(fā)山東省2019年重大傳染病防控項目疾病控制工作實施方案的通知》(魯衛(wèi)疾控字〔2019〕25號)、《濟(jì)南市財政局濟(jì)南市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)2019年衛(wèi)生健康資金(重大傳染病防控)省級預(yù)算指標(biāo)的通知》(濟(jì)財社指〔2019〕51號)和《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市2019年度疾病預(yù)防控制相關(guān)重大疾病防控和健康危害因素監(jiān)測項目實施方案的通知》(濟(jì)衛(wèi)疾控函〔2019〕39號)要求,結(jié)合2019年度全市結(jié)核病防治工作計劃,按照2019年中央補(bǔ)助山東省結(jié)核病防治項目實施方案的要求,積極落實各項工作要求,設(shè)定了年度總體工作目標(biāo),即加強(qiáng)結(jié)核病患者治療和管理,提高結(jié)核病患者和耐多藥結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)率、規(guī)范治療率、管理率及治療成功率。市疾控中心組織全市結(jié)防機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實各項工作措施,積極開展宣傳教育,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),完善體系建設(shè),建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,實驗室能力得到較大提高,基本完成年度各項任務(wù)目標(biāo),肺結(jié)核疫情總體呈下降趨勢,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,公眾和患者的健康權(quán)益得到保障、滿意度高。

本項目市級以上資金總額為184.87萬元,全部為財政撥款,執(zhí)行數(shù)184.87萬元,執(zhí)行率為100%。

2019年,我市報告肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率96.91%、肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率39.06%(未達(dá)到大于50%要求),主要由于我市大多數(shù)肺結(jié)核病人在山東省胸科醫(yī)院就醫(yī),省胸科醫(yī)院接診的病人的陽性率沒有達(dá)到50%的要求;耐多藥肺結(jié)核高危人群耐藥篩查率87.30%、肺結(jié)核患者成功治療率96.21%、肺結(jié)核患者規(guī)范管理率99.23%。

2019年,根據(jù)計劃和工作需要,召開年度工作會議和推進(jìn)會,安排部署業(yè)務(wù)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,落實相關(guān)措施,確保各項工作順利開展”,及時召開了工作會、推進(jìn)會和溝通協(xié)調(diào)會,起到了部署、推動工作的預(yù)期效果。全年依托市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目舉辦培訓(xùn)班2次,兩個培訓(xùn)班邀請國家及省級領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,師資力量雄厚,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,極大提升了培訓(xùn)質(zhì)量。按照要求開展了半年督導(dǎo)檢查、學(xué)校結(jié)核病專項排查,及時發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足,列出問題清單及時整改。

全市按照《中國結(jié)核病防治實施規(guī)劃指南》要求,規(guī)范開展結(jié)核病防控工作,積極開展患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理工作,免費(fèi)提供一線抗結(jié)核藥物,減少耐藥肺結(jié)核發(fā)生,為患者個人及社會減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少肺結(jié)核疫情發(fā)生,保護(hù)群眾身體健康,服務(wù)對象滿意度,12345咨詢件均及時回復(fù)。

自評得分總分為98.75分。

項目績效自評報告中存在問題篇十五

(一)項目基本情況。

每年區(qū)本級預(yù)算安排科普專項經(jīng)費(fèi),用于開展科技知識宣傳和普及,教育和培養(yǎng)青年科技人才,組織青少年科技創(chuàng)新比賽,提高全民科學(xué)素質(zhì)。

資金管理與使用情況:市科協(xié)制定了《攀枝花市科普專項資金管理辦法》,明確了預(yù)算編制、資金使用范圍,財務(wù)核算等要求。根據(jù)預(yù)算安排,20xx年,區(qū)本級安排科普項目資金30萬元,實際支付36.52萬元,主要用于:天府科技云服務(wù)工作完成市級規(guī)定目標(biāo)任務(wù),開展科普宣傳活動,開展電腦機(jī)器人培訓(xùn),辦公科普共享基地建設(shè),編印科普圖書掛圖,27個科普e站日常維護(hù),“攀枝花市科普東區(qū)”微信公眾號運(yùn)營,27個科普畫廊更新等活動。

項目主要內(nèi)容:成功舉辦第19屆四川省青少年機(jī)器人競賽,轄區(qū)5所學(xué)校7支隊伍共獲得2個一等獎(全省共5個一等獎),2個二等獎,3個三等獎;開展為期三周的暑假青少年科技實踐公益活動,免費(fèi)培訓(xùn)600余名學(xué)生;完成四川鄉(xiāng)村振興科技在線”東區(qū)運(yùn)管中心建設(shè),分診員、信息員隊伍已籌建完畢,開展了首輪入庫專家、信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助蘭尖故事、東區(qū)消防救援大隊、東華街道陽城社區(qū)3個科普共享基地成功申創(chuàng)為省級科普共享基地,爭取科普基地專項補(bǔ)助資金3萬元;27個科普畫廊一季度換一次。同時,承辦全市“科技活動周”開幕式及活動,開展“科普宣傳周”活動。

1、前期準(zhǔn)備。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文達(dá)準(zhǔn)備每年科普宣傳、“科技三下鄉(xiāng)”“科技之春”等工作。

2、實施情況。項目績效評價實施步驟:(1)聯(lián)合企業(yè)或者學(xué)校召開座談會。(2)現(xiàn)場查看。進(jìn)行實地查看,布置活動場地、記錄活動參加人員(3)得出評價結(jié)論,形成績效評價報告。

(一)項目資金申報及批復(fù)情況。

科普資金按東區(qū)人口總數(shù)人均1.5元經(jīng)費(fèi)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照20xx年度工作計劃及重點工作為依據(jù)申報預(yù)算。區(qū)財政局批復(fù)后作為專項下達(dá)到單位,由單位按照工作進(jìn)度向區(qū)政府報告待批復(fù)后,方可使用。

(二)資金計劃、到位及使用情況。

1.資金計劃。

“天府科技云服務(wù)”平臺打造由區(qū)科技局牽頭,草擬實施方案報區(qū)政府辦,通過區(qū)政府常務(wù)會后實施;各類大型科普宣傳活動實行一活動一方案,根據(jù)活動實際情況,研究出可操作性極強(qiáng)的實施方案,由黨組會議形成統(tǒng)一意見給予執(zhí)行。

2.資金到位。

每個項目及活動經(jīng)費(fèi)都??顚S?,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi),確保資金的安全性、專用性。

3.資金使用。

科普活動涉及的資金由東區(qū)科技局黨組會議通過后,按年初工作計劃使用。

(三)項目財務(wù)管理情況。

東區(qū)科技局嚴(yán)格按照事業(yè)單位會計制度及報賬程序并聘請專業(yè)會計機(jī)構(gòu)代理做賬。

項目監(jiān)管情況。所有項目及活動的資金均實行??顚S?,由黨組會議形成統(tǒng)一意見給予執(zhí)行,確保資金的安全性、專用性。

(一)項目完成情況。

20xx年開展科普宣傳活動11次,開展電腦機(jī)器人培訓(xùn)10期,編印科普圖書掛圖20000冊,27個科普e站日常維護(hù),“攀枝花市科普東區(qū)”微信公眾號運(yùn)營,27個科普畫廊一季度換一次,共更換四期。

舉辦集中宣傳活動8場,科普文藝表演1場,科普講座50余場,播放科普聲像節(jié)目6次,舉辦壩壩電影1場,媒體宣傳報道20余次,發(fā)放資料近30000份、書籍350套,應(yīng)急演練咨詢300人次,義診1000余人次,展板50塊。覆蓋了社區(qū)(村)55個,受益群眾8萬人次。

20xx年,東區(qū)天府科技云平臺注冊用戶新增20xx戶,個人用戶新增1944人,注冊科技工作者新增1274人,組織機(jī)構(gòu)用戶新增83戶,均全市排第1名;科創(chuàng)工作室新增342個,市排名第2名;科技服務(wù)發(fā)布新增5250個,新增成交228單,市排名第1名;科技成果發(fā)布量省排名第1名,成交新增11單,市排第1名;科研項目承接新增74個,市排名第1名;成交金額新增28962.0001萬元,省排名第2名,市排名第1名。

20xx年,結(jié)合“世界環(huán)境日”“世界地球日”“防災(zāi)減災(zāi)日”“艾滋病日”“國際禁毒日”“低碳環(huán)保日”“食品安全活動周”等公眾紀(jì)念日,把科普宣傳與衛(wèi)生健康、環(huán)保、防艾、禁毒、防震減災(zāi)、消費(fèi)維權(quán)、森林防火、農(nóng)技培訓(xùn)、康養(yǎng)等工作結(jié)合起來,積極動員社會各界力量參與和支持科普宣傳活動,累計開展校園青少年科技實踐活動2場,放映科普聲像節(jié)目6次,觀看人次達(dá)2200余人次,媒體宣傳報到20余次,發(fā)放資料近30000份、書籍350套,咨詢300人次,義診600人次,展板50塊,受益群眾10萬人次。

(一)評價結(jié)論。

根據(jù)該項目績效評價指標(biāo)體系和績效檢查情況,該項目整體績效分值100分,實得100分,主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面:

精準(zhǔn)服務(wù)企事業(yè)單位:區(qū)科協(xié)會同園區(qū)、經(jīng)信等行業(yè)主管部門深入規(guī)上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)推廣宣傳,機(jī)構(gòu)用戶已達(dá)846個。東區(qū)科協(xié)先后組織集中培訓(xùn)10余場,惠及企業(yè)100余家,指導(dǎo)企事業(yè)單位發(fā)布科技所需959條,達(dá)成訂單交易額1579萬余元,有效助力企事業(yè)單位科技供需對接轉(zhuǎn)化;協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門推薦法律、金融、財稅等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐平臺提供服務(wù)。

精準(zhǔn)服務(wù)人民群眾:結(jié)合全國科普日、科技活動周等大型活動開展天府科技云宣傳推廣工作,聯(lián)合街道社區(qū)向轄區(qū)居民宣傳推廣天府科技云,發(fā)放小禮品1000余份,注冊科普工作者已達(dá)2365人,精準(zhǔn)科普服務(wù)量255745次。

精準(zhǔn)服務(wù)科學(xué)決策:由東區(qū)科協(xié)牽頭,建成面積達(dá)100平方米的`東區(qū)“云服務(wù)中心”,實時動態(tài)展示全區(qū)注冊量、發(fā)布量、交易量,全天候監(jiān)測企業(yè)科技服務(wù)獲取率、科技工作者科技服務(wù)供給率、企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化落地率、科技工作者科研項目承接率等數(shù)據(jù)指標(biāo)。這些成果為東區(qū)提供了大量數(shù)據(jù)支撐,今后還將積極為東區(qū)區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策提供服務(wù)。

(二)存在的問題。

1.績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化。項目單位雖然設(shè)立了項目資金績效目標(biāo),但目標(biāo)不夠明確、細(xì)化和量化。

2.項目資金未單獨列賬。財務(wù)核算時,將科技工作項目資金與青少年科技工作相互混合使用,未按規(guī)定單列反映,無法準(zhǔn)確了解項目開支的真實情況。

(三)相關(guān)建議。

1.進(jìn)一步規(guī)范績效目標(biāo)編制,在編制項目資金績效目標(biāo)時要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。

2.完善項目管理制度。項目管理制度要求內(nèi)容完整,包括項目實施制度和資金管理制度。項目實施制度主要內(nèi)容應(yīng)包括:制定項目實施方案,明確項目實施內(nèi)容,確定項目開展、審批程序,收集保管相關(guān)資料,建立項目實施臺賬等。資金管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括:項目資金單獨列賬核算;確定資金使用范圍和審批程序,項目開支標(biāo)準(zhǔn);明確票據(jù)及資料內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,符合相關(guān)規(guī)定等。

3.加強(qiáng)財務(wù)管理。一是對項目資金實行單獨列賬核算,準(zhǔn)確反映項目支出情況,不得擠占、截留、挪用項目資金;二是要規(guī)范報賬程序,票據(jù)要求內(nèi)容完整、手續(xù)齊全、報賬及時;三是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),不得超標(biāo)準(zhǔn)開支。

項目績效自評報告中存在問題篇十六

按照《關(guān)于開展20xx年度財政資金重點績效評價工作的通知》要求,亳州市衛(wèi)生健康委員會于20xx年6月10日至6月18日,對20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金績效評價。本次評價采用資料審查、座談交流、問卷調(diào)查和綜合評價相結(jié)合的方式,詳細(xì)了解項目申報、資金落實、項目管理、資金管理、項目產(chǎn)出、項目效益等全過程的實施情況。評價情況如下:

(一)項目概況。

1.項目立項情況。

根據(jù)亳州市人民政府20xx年7月31日專題會議紀(jì)要(第83號),會議決定由市財政局負(fù)責(zé),從20xx年起將市級中醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)由100萬元增加到200萬元,列入每年市級財政預(yù)算。市衛(wèi)健委將該資金使用劃分了6個項目,即:中醫(yī)藥崗位技能競賽、示范中醫(yī)館建設(shè)、市級名中醫(yī)工作室建設(shè)、譙城區(qū)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)人員培訓(xùn)、青年名中醫(yī)獎勵、民間傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)推廣項目。

2.項目投入及執(zhí)行情況。

亳州市衛(wèi)生健康委員會20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金項目預(yù)算資金200萬元,實際支出200萬元,其中:中醫(yī)藥崗位技能競賽項目10萬元、示范中醫(yī)館建設(shè)項目資金110萬元、市級名中醫(yī)工作室建設(shè)項目35萬元、譙城區(qū)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)人員培訓(xùn)20萬元、首屆青年名中醫(yī)獎勵項目5萬元、民間傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)傳承推廣項目20萬元。

1.項目年度總體目標(biāo)。

亳州市衛(wèi)生健康委員會將強(qiáng)化中醫(yī)藥服務(wù)體系內(nèi)涵和能力建設(shè),改革人才培養(yǎng)模式、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),走特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合發(fā)展之路,充分發(fā)揮中醫(yī)藥資源和“北華佗”的特色優(yōu)勢,全力打造“世界中醫(yī)藥之都”,保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加快推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.總體目標(biāo)完成情況。

20xx年亳州市衛(wèi)生健康委員會開展中醫(yī)藥崗位技能競賽、示范中醫(yī)館建設(shè)、市級名中醫(yī)工作室建設(shè)、譙城區(qū)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)人員培訓(xùn)、青年名中醫(yī)獎勵、民間傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)傳承推廣等6個項目并全部完成,基層中醫(yī)藥服務(wù)能力得以提升,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以加強(qiáng),人才培養(yǎng)有新的進(jìn)展,中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新不斷加強(qiáng)。

(一)評價目的。

根據(jù)亳州市財政局《亳州市市級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》(亳財預(yù)〔20xx〕28號),對項目決策、實施、產(chǎn)出和效益等進(jìn)行客觀、公正的衡量、分析和評判,為進(jìn)一步提高財政資金使用效益提供決策依據(jù)。

(二)評價對象和范圍。

評價對象和范圍為亳州市衛(wèi)生健康委員會20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金200萬元。

(三)評價原則。

本次績效評價遵循以下基本原則:

1.科學(xué)規(guī)范原則??冃гu價嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

2.公正公開原則??冃гu價符合真實、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。

3.績效相關(guān)原則。本次績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的對應(yīng)關(guān)系。

(四)評價指標(biāo)體系。

本次績效評價指標(biāo)共設(shè)置決策、過程、產(chǎn)出和效益等4個一級指標(biāo),6個二級指標(biāo)和13個三級指標(biāo),詳見“附件1:績效評價指標(biāo)體系”。

(五)評價方法和標(biāo)準(zhǔn)。

本次評價采用資料審查、座談交流、問卷調(diào)查和綜合評價相結(jié)合的方式,詳細(xì)了解20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金的決策、過程、產(chǎn)出和效果等全過程情況。評價綜合采用了成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評判法等方法,比較全面、客觀和公正地對20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金績效情況進(jìn)行了評價。

本次評價按照亳州市財政局《亳州市市級項目支出績效財政評價和部門評價操作規(guī)程》(亳財預(yù)〔20xx〕28號)中的評價框架指標(biāo)實施,評價指標(biāo)詳見本報告附件??冃гu價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式,總分設(shè)置為100分,等級劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

(六)評價工作過程。

本次績效評價由亳州市衛(wèi)生健康委員會組織實施。為提高本次績效評價的質(zhì)量,對參與評價的人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),并在項目評價期間組織了多次討論。

評價人員通過審查項目相關(guān)資料、向具辦人員詢問了解中醫(yī)藥專項經(jīng)費(fèi)設(shè)立的目的、意義及開展情況,并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通交流。

評審工作結(jié)束后,評價人員撰寫評價報告,提交財務(wù)負(fù)責(zé)人審核,根據(jù)審核意見修改完善后形成報告。

(一)總體結(jié)論。

20xx年度,亳州市衛(wèi)生健康委員會20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展項目安排財政資金200萬元,年初計劃的工作全部圓滿完成。舉辦了中醫(yī)藥崗位技能競賽項目,全市共有7支代表隊參賽,3家單位獲集體獎,12人獲個人獎項;裝修改造薛閣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館,新建渦陽縣高公鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蒙城縣白楊衛(wèi)生院、利辛縣大李集鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館,上述項目均達(dá)到了《亳州市示范中醫(yī)館基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。在第3批市名中醫(yī)中,經(jīng)所在單位推薦,市衛(wèi)生健康委批準(zhǔn),建設(shè)市名中醫(yī)傳承工作室7個。譙城區(qū)舉辦了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)人員培訓(xùn)班,在全區(qū)選拔200名村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)工作人員,統(tǒng)一安排到安徽中醫(yī)藥大學(xué)進(jìn)行為期7天的培訓(xùn)。評選了10名首屆青年名中醫(yī),每人獎勵0.5萬元,用于進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)用品購買。在全市選拔6名有聲望、群眾信任、傳承明晰但尚未取得中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或中醫(yī)專長醫(yī)師資格的民間傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)習(xí)用者,予以搶救性傳承推廣。每名民間傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)習(xí)用者,配備2名擁有中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書的青年中醫(yī)師(35歲以下),作為傳承人員。簽訂師徒關(guān)系協(xié)議書,建立師徒關(guān)系,輪流跟師學(xué)習(xí)。

(二)評價結(jié)果。

經(jīng)評價,20xx年度中醫(yī)發(fā)展項目績效評價綜合得分為98分,評價結(jié)果為“優(yōu)”。

(一)投入指標(biāo)(滿分23分,實得23分)。

1.項目申報管理(滿分13分,評價得分13分)。

(1)立項程序規(guī)范性(滿分3分,評價得分3分)。

根據(jù)亳州市人民政府20xx年7月31日專題會議紀(jì)要(第83次),提出加大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入,會議決定由市財政局負(fù)責(zé),從20xx年起將市級中醫(yī)專項經(jīng)費(fèi)由100萬元增加到200萬元,列入每年市級財政預(yù)算。亳州市衛(wèi)生健康委員會根據(jù)市政府會議紀(jì)要制定了專項資金項目實施方案,明確了獎補(bǔ)范圍、項目目標(biāo)、項目內(nèi)容等。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得3分。

(2)項目申報符合性(滿分5分,評價得分5分)。

根據(jù)亳州市衛(wèi)生健康委員會《關(guān)于印發(fā)亳州市20xx年中醫(yī)藥市級財政專項資金項目實施方案的通知》(亳衛(wèi)〔20xx〕58號)文件,制定了實施方案。根據(jù)亳州市衛(wèi)生健康委員會黨組會會議紀(jì)要(第17次),對專項資金分配作出了進(jìn)一步的細(xì)分。經(jīng)抽查核實,申報資料和條件符合相關(guān)政策申報要求。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得5分。

(3)遴選、審批程序規(guī)范性(滿分5分,評價得分5分)。

縣區(qū)級主管部門采取個人申請、單位推薦、縣區(qū)級衛(wèi)生健康委初審的方式進(jìn)行遴選、亳州市衛(wèi)健委組成專家組評審的程序進(jìn)行規(guī)范性審核,主管部門按照程序確定項目實施單位。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得5分。

2.資金落實(滿分10分,評價得分10分)。

(1)獎補(bǔ)資金到位率(滿分5分,評價得分5分)。

經(jīng)亳州市財政局批準(zhǔn),20xx年中醫(yī)藥發(fā)展專項資金共200萬元已列入亳州市衛(wèi)生健康委員會年初預(yù)算,資金到位率為100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得5分。

(2)獎補(bǔ)資金到位及時率(滿分5分,評價得分5分)。

20xx年中醫(yī)藥發(fā)展專項資金預(yù)算指標(biāo)200萬元于20xx年1月12日下達(dá)至財政管理一體化信息系統(tǒng)平臺,資金到位及時率為100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得5分。

(二)過程指標(biāo)(滿分17分,實得17分)。

1.項目管理(滿分10分,評價得分8分)。

(1)管理制度健全性(滿分5分,評價得分5分)。

根據(jù)亳州市財政局和衛(wèi)生計劃生育委員會文件關(guān)于印發(fā)《亳州市中醫(yī)藥發(fā)展專項資金管理辦法》的通知(財社〔20xx〕285號),該辦法對部門職責(zé)、資金使用范圍、資金分配與撥付、評價和監(jiān)督作出了規(guī)定。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得5分。

(2)制度執(zhí)行有效性(滿分5分,評價得分3分)。

項目按照規(guī)定執(zhí)行,按照程序撥付資金。經(jīng)查詢網(wǎng)站,公布了亳州市青年名中醫(yī)項目的實施結(jié)果,對其他項目未進(jìn)行公示。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)扣2分,得3分。

2.資金管理(滿分7分,評價得分7分)。

(1)資金使用合規(guī)性(滿分4分,評價得分4分)。

獎補(bǔ)資金按規(guī)定準(zhǔn)確撥付項目實施單位;資金支付憑證合規(guī),不存在大額現(xiàn)金支付、不合規(guī)票據(jù)支出;未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛報套取資金的情況。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得4分。

(2)監(jiān)督檢查有效性(滿分3分,評價得分3分)。

亳州市衛(wèi)生健康委員會下發(fā)了關(guān)于組織開展20xx年市級中醫(yī)藥專項經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況績效考評工作的通知,各縣區(qū)有關(guān)單位和個人做了績效自評報告。

(三)產(chǎn)出指標(biāo)(滿分30分,實得30分)。

1.目標(biāo)任務(wù)完成率(滿分15分,評價得分15分)。

根據(jù)亳州市衛(wèi)健委提供的績效目標(biāo)申報表,20xx年度中醫(yī)藥發(fā)展專項資金計劃獎補(bǔ)200萬元,亳州市衛(wèi)生健康委員會于20xx年8月25日將渦陽縣中醫(yī)工作室經(jīng)費(fèi)和青年名中醫(yī)經(jīng)費(fèi)撥5.5萬元撥付至渦陽縣財政局。經(jīng)調(diào)查,渦陽縣中醫(yī)院郭娟名中醫(yī)工作室及渦陽縣青年名中醫(yī)鄧書超補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)合計5.5萬元尚未撥付至項目實施單位。目標(biāo)完成率=194.5/200=97.25%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)扣3分,得12分。

2.完成及時率(滿分15分,評價得分15分)。

年初設(shè)定的時效指標(biāo)為:當(dāng)年12月份前完成財政資金撥付。實際完成情況為項目資金已全部完成撥付,得分15分。

(四)效果指標(biāo)(滿分30分,實得30分)。

(1)實施效益(滿分15分,評價得分15分)。

通過項目實施,基層人員學(xué)習(xí)了中醫(yī)藥適宜技術(shù),提升了全市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力;激勵了民間中醫(yī)的'積極性,搶救了一批瀕臨失傳的民間傳統(tǒng)醫(yī)術(shù),使民間傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)得到了一定的傳承;基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)人員培訓(xùn)項目對200人進(jìn)行了培訓(xùn),開展了中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),為所在村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益;示范中醫(yī)館建設(shè)項目和市級名中醫(yī)工作室建設(shè)項目,項目建成后為所在單位帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益;中草藥是天然藥材,生產(chǎn)過程中最大限度的減少了生態(tài)環(huán)境的破壞。促進(jìn)了社會的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得15分。

(2)社會公眾或服務(wù)對象滿意度(滿分15分,評價得分15分)。

本次評價電話回訪了10個服務(wù)對象,對獎補(bǔ)和培訓(xùn)進(jìn)行滿意度調(diào)查,滿意度=回答滿意的人數(shù)/實際調(diào)查服務(wù)對象總數(shù)*100%=10/10*100%=100%。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得15分。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得15分。

通過評價發(fā)現(xiàn),20xx年度中醫(yī)發(fā)展項目實施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:部分獎補(bǔ)項目未公示,公布了亳州市青年名中醫(yī)項目的實施結(jié)果,對其他項目未進(jìn)行公示。

為進(jìn)一步提高專項資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:建議對全部項目實施情況公示,做到項目實施前有公開,項目實施結(jié)果有公示,接受社會監(jiān)督,提升財政資金使用的透明度,建立健全公開、公正、競爭的體制、機(jī)制,強(qiáng)化財政資金監(jiān)管,最大限度發(fā)揮資金使用效益。

項目績效自評報告中存在問題篇十七

1、說明項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能。

2、項目立項、資金申報的依據(jù)。

3、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

4、資金分配的原則及考慮因素。

1、項目主要內(nèi)容。

2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo),包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項目實施進(jìn)度計劃等。

3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符,申報目標(biāo)是否合理可行。

說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

二、項目資金申報及使用情況

說明項目資金申報、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

1、資金計劃。在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上,分項目大類或市(州)分別說明各類資金計劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。

2、資金到位。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市(州)統(tǒng)計各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位自籌及其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對,并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價,對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

3、資金使用。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項目大類或市(州)統(tǒng)計資金支出情況,并對資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點分析,包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符,并對自評中發(fā)現(xiàn)的'相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

總體評價各項目實施單位財務(wù)管理制度是否健全,是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理是否及時,會計核算是否規(guī)范等。

三、項目實施及管理情況

結(jié)合項目組織實施管理辦法,重點圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評價,并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

結(jié)合項目特點,總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項目管理制度等情況,如招投標(biāo)、政府采購、項目公示制等相關(guān)規(guī)定。

說明項目主管部門為加強(qiáng)項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。

四、項目完成情況????

對照項目計劃完成目標(biāo),對截止評價時點的實際投資完成和任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較,評價績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù),應(yīng)分析說明原因。

對照預(yù)定績效目標(biāo),評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)分析說明原因。

對照預(yù)定計劃進(jìn)度說明項目實際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)分析說明原因。

五、項目效果情況

結(jié)合《指標(biāo)表》中該項目所屬行業(yè)類別所列示的項目效果指標(biāo),對項目實施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評價,如項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、功能實現(xiàn)情況、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

六、評價結(jié)論及建議

結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求,圍繞項目決策、項目管理、項目完成、項目效果四個方面對項目進(jìn)行總體評價。

由于該項目建成不久,原水水質(zhì)和設(shè)計水質(zhì)還有一定的差別,導(dǎo)致暫不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

為保證本污水處理工程建成后能正常穩(wěn)定運(yùn)行,建議對車間生產(chǎn)廢水水質(zhì)進(jìn)行一段時間連續(xù)監(jiān)測,盡可能使設(shè)計進(jìn)水水質(zhì)與原水水質(zhì)相符合,以達(dá)到預(yù)期的效果。

為保證各處理設(shè)施的正常運(yùn)行,本污水處理工程建成投入運(yùn)行后,應(yīng)嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定,完善各種規(guī)章制度,實現(xiàn)科學(xué)管理,增加廢水的再利用率,降低新鮮水用量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

項目績效自評報告中存在問題篇十八

根據(jù)自治區(qū)財政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付預(yù)算的通知》(桂財基財〔20xx〕21號)下達(dá)了20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金50萬元,用于壯大村集體經(jīng)濟(jì),投入再生產(chǎn),增加鎮(zhèn)安村村集體經(jīng)濟(jì)收益。

(二)項目資金管理使用情況。

20xx年12月26日財政局撥付我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金50萬元,根據(jù)我縣人民政府對縣村集體經(jīng)濟(jì)辦提交的《羅城仫佬族自治縣20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目實施方案》審定意見,結(jié)合鎮(zhèn)安村實際,經(jīng)“四議兩公開”討論決定,于20xx年12月28日將鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央財政扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)資金50萬元同泗潘等12個村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社全部投入羅城仫佬族自治縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限責(zé)任公司用于購買易地扶貧搬遷安置點多建住房合作購買項目(404套)。如“易地扶貧搬遷安置點多建住房合作購買項目(404套)”盈利,縣城投公司將從該項目取得分紅的11.24%支付給泗潘等13個村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社;如果項目虧損,泗潘等13個村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社共同承擔(dān)縣城投公司所承擔(dān)虧損額的11.24%,甲方承擔(dān)虧損以投資額為限。泗潘等13個村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社分別投資都是50萬元,所以13個村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社之間平均分配分紅,平均承擔(dān)虧損。

(三)年初績效目標(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。

總體目標(biāo)是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)安村獲得20xx年中央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金50萬元在20xx年前全部投出,20xx年,泗潘村等13個村集體共獲得項目合作投資分紅65萬元,共同出資的650萬元已按合同要求于20xx年12月31日前全部撥付至羅城仫佬族自治縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司,投資完成率100%。

該項目由縣集體辦牽頭,我鄉(xiāng)組織實施,在項目實施過程中,由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目的進(jìn)度及資金撥付,分管領(lǐng)導(dǎo)對工作實施全程監(jiān)管,村黨支部書記實時跟進(jìn)項目進(jìn)展情況。

根據(jù)文件要求我鄉(xiāng)立即組織專人對20xx年獲得央專項扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金項目進(jìn)行評價工作,嚴(yán)格對照項目支出績效評價評分表的'指標(biāo)逐項評分。

(一)績效目標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出數(shù)量:績效目標(biāo)數(shù)量是資產(chǎn)入股貧困戶人口總數(shù),實際完成數(shù)量是95戶334人,全部完成。

2.產(chǎn)出質(zhì)量:績效目標(biāo)質(zhì)量是項目收益中村集體經(jīng)濟(jì)分配比例,實現(xiàn)收益分配比例100%。

3.產(chǎn)出時效:績效目標(biāo)是資金及時投入率,100%及時投入。

4.產(chǎn)出成本:項目預(yù)算支出是投入資金總數(shù),實際支出數(shù)額是50萬元,成本控制在預(yù)算內(nèi)。

(二)績效分析。

項目資金全部完成投入,自評總分100分。(詳見附件1、2)。

(三)總體自我評價。

自評總分為100分,項目按照上級文件要求,結(jié)合實際,按照項目資金管理辦法如期完成投資,總體達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。(詳見附件3)。

1.發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目達(dá)到了預(yù)期效果,為我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大起到了示范帶動作用,也在一定程度上提高人民群眾生活質(zhì)量水平,鞏固脫貧成果。

2.項目按照管理辦法,嚴(yán)格實施,結(jié)合本村實際,經(jīng)“四議兩公開”制度,受群眾監(jiān)督,營造人民當(dāng)家作主的良好社會氛圍。

3.項目協(xié)議有所欠缺,項目合同未協(xié)定簽訂期限及分紅期限,目前鎮(zhèn)安村未得到收益分紅。

加強(qiáng)對中央財政扶持村級集體經(jīng)濟(jì)資金的監(jiān)管,督促企業(yè)加大對項目的投入,盡早產(chǎn)生收益。乙方加強(qiáng)與甲方溝通,定期向甲方匯報項目進(jìn)展情況,雙方共同促進(jìn)項目發(fā)展。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/11509430.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔