化工廠安全制度總結(jié)(通用19篇)

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化工廠安全制度總結(jié)(通用19篇)
時(shí)間:2023-11-13 09:38:31     小編:JQ文豪

總結(jié)是一種有益于身心健康的行為,可以幫助我們釋放壓力和焦慮,提升幸福感。寫總結(jié)時(shí)可以結(jié)合實(shí)際案例,展示自己在工作或?qū)W習(xí)中的成果和收獲。掌握寫總結(jié)的技巧和方法,可以讓我們更好地提升總結(jié)的質(zhì)量和效果。

化工廠安全制度總結(jié)篇一

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

3.1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》。

3.2各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。

3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。

3.4變更的審核部門負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

4.1變更分類。

4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容:

1)原料介質(zhì)變更;

2)工藝流程及操作條件的重大變更;

3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

4)操作規(guī)程的變更;

5)工藝參數(shù)的變更;

6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容:

1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;

2)安全設(shè)施的變更;

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;

4)設(shè)備材料代用變更;

5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等;

6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更;

7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。

4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容:

1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化;

2)人員的變更;

3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更;

4)管理職責(zé)的變更;

5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

4.2變更申請(qǐng)人填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

4.3申請(qǐng)變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至管理部,管理部負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。

4.4申請(qǐng)變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至總經(jīng)理,進(jìn)行變更審批。

4.5變更審批后,變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。

4.6變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

4.7變更審核部門對(duì)變更的`實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

6.1變更申請(qǐng)表。

6.2變更驗(yàn)收表。

化工廠安全制度總結(jié)篇二

第二條:本規(guī)定適用于全民所有制化工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))的設(shè)備和動(dòng)力的管理工作。設(shè)備管理包括:化肥、化工、新型材料、橡膠塑料加工、化學(xué)礦山、機(jī)械制造生產(chǎn)及動(dòng)力供應(yīng)、機(jī)電修理、起重運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、儀器儀表、管道、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等(以下簡(jiǎn)稱設(shè)備)管理工作。動(dòng)力管理包括:水、電、汽、風(fēng)、冷的生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用。

第三條:企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)提高、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第四條:企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的主要任務(wù)是:對(duì)設(shè)備和動(dòng)力工作進(jìn)行綜合管理,不斷改善和提高裝備素質(zhì),堅(jiān)持設(shè)備完好和穩(wěn)定的動(dòng)力供應(yīng),在確保安全生產(chǎn)的條件下,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,以取得企業(yè)最好的投資效益。

第五條:對(duì)化學(xué)工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備實(shí)行由部、各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)分級(jí)監(jiān)督檢查和由企業(yè)負(fù)責(zé)管理相結(jié)合的原則,并按照職責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第六條:化工各級(jí)管理部門應(yīng)按照化工企業(yè)集中程度和行業(yè)共性,進(jìn)取推進(jìn)檢修專業(yè)化協(xié)作工作,支持開展壓力容器、防腐蝕、潤(rùn)滑、密封和維修技術(shù)的研究工作。

第七條:企業(yè)應(yīng)根據(jù)工藝流程特點(diǎn)和裝備水平,在不斷完善現(xiàn)有的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)取采用先進(jìn)管理方法和以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的各種維修先進(jìn)技術(shù)。

第八條:企業(yè)廠長(zhǎng)在任期內(nèi)必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針政策,實(shí)行生產(chǎn)與設(shè)備并重的原則,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作,并在職責(zé)目標(biāo)中包括以下設(shè)備動(dòng)力管理資料:

(一)到達(dá)并堅(jiān)持無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)。

(二)必須明確與設(shè)備動(dòng)力管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員。

(三)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取大修理基金和設(shè)備折舊基金,并保證用于設(shè)備大修及改造更新。

(四)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(包括設(shè)備改造更新計(jì)劃,設(shè)備新度系數(shù)等)由廠長(zhǎng)與主管部門簽定。

設(shè)備較復(fù)雜的大、中型企業(yè),可委托設(shè)備副廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理工作。

第二章:化工部和省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)及企業(yè)主管部門設(shè)備動(dòng)力管理工作職責(zé)。

第九條:化工部在設(shè)備動(dòng)力工作中的主要職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī),根據(jù)分級(jí)管理的原則,制定化工行業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理的,規(guī)劃和規(guī)章。

(二)組織化工系統(tǒng)的設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)協(xié)作。

(三)監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)化工企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力工作。

(四)組織交流和推廣設(shè)備動(dòng)力綜合管理的先進(jìn)方法和檢修新技術(shù)。

(五)組織設(shè)備動(dòng)力管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(六)參與化工設(shè)備動(dòng)力的發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)設(shè)備審查和進(jìn)口設(shè)備國產(chǎn)化等工作。

第十條:各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的主要職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行國家、化工部有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的方針、政策和法規(guī),制定本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度。

(二)負(fù)責(zé)本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。

(三)組織地區(qū)性化工設(shè)備動(dòng)力檢修專業(yè)化協(xié)作,推廣檢修、動(dòng)力供應(yīng)社會(huì)化和通用配件商品化工作。

(四)組織本地區(qū)化工設(shè)備動(dòng)力管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流。職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力管理工作供給信息和咨詢服務(wù)。

(五)收集匯總設(shè)備動(dòng)力管理工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并負(fù)責(zé)分析處理和上報(bào)。

(六)參與基建項(xiàng)目的投資審查和竣工驗(yàn)收工作。

〔七)參與企業(yè)重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。

(八)組織檢查驗(yàn)收無泄漏工廠和設(shè)備評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

第十一條:企業(yè)主管部門在設(shè)備動(dòng)力管理工作中的職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定,調(diào)查研究掌握設(shè)備技術(shù)狀況,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(二)組織、監(jiān)督企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力工作的基礎(chǔ)工作,做好廠際設(shè)備檢查評(píng)比和設(shè)備技術(shù)狀況分析及設(shè)備動(dòng)力管理工作總結(jié),收集匯總上報(bào)機(jī)動(dòng)季(月)報(bào)表。

(三)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作,審批所屬企業(yè)的固定。資產(chǎn)的增值、調(diào)撥和報(bào)廢工作;并參與重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目、技措、安措方案的審查和竣工驗(yàn)收工作。

(四)組織所屬企業(yè)編制年度大修、系統(tǒng)(裝置)大修計(jì)劃,搞好綜合平衡和審批工作,并檢查計(jì)劃完成情景。

(五)督促、檢查企業(yè)鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)施、起重機(jī)械的管理工作,參加設(shè)備重大事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。

(六)開展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和推廣。

(七)協(xié)同有關(guān)部門搞好設(shè)備動(dòng)力技術(shù)力量的培訓(xùn)考核工作。

第三章:設(shè)備的規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試。

第十二條:企業(yè)必須做好設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置(或設(shè)計(jì)、制造)及安裝調(diào)試等管理工作。企業(yè)購置重要生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)由廠長(zhǎng)(設(shè)備副廠長(zhǎng)、總工程師)召集計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備動(dòng)力、物資供應(yīng)等部門人員,對(duì)新設(shè)備技術(shù)性能提出要求,并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合論證后,按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。

第十三條:企業(yè)自制設(shè)備,要嚴(yán)格遵照國家的設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)方案應(yīng)在收集現(xiàn)有設(shè)備使用、檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用先進(jìn)技術(shù),并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備動(dòng)力、操作使用方面的人員參加設(shè)計(jì)方案的研究和審查。設(shè)備制成后,應(yīng)附上完整的技術(shù)資料交付使用部門。

第十四條:企業(yè)選購的進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)當(dāng)有使用和安裝說明書、必要的檢測(cè)儀器和維修備件。企業(yè)應(yīng)在設(shè)備動(dòng)力管理部門參加下組織開箱檢查,認(rèn)真對(duì)設(shè)備資料、隨機(jī)備件和專用工具進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收,并及時(shí)組織安裝、調(diào)試和投入使用;如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)在索賠期內(nèi)提出索賠。

第十五條設(shè)備制造部門應(yīng)當(dāng)與用戶建立設(shè)備使用信息反饋制度,供給必要的技術(shù)資料,做好設(shè)備售后服務(wù)工作。

第四章:設(shè)備的使用和維護(hù)。

第十六條:企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作,并到達(dá)以下基本要求:

(一)設(shè)備必須具備操作使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程和安全規(guī)程,各生產(chǎn)崗位必須具備設(shè)備管理專責(zé)制、巡回檢查制、維護(hù)保養(yǎng)制和交接班。

(二)對(duì)操作人員要加強(qiáng)培訓(xùn)。操作人員須做到“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;并定期進(jìn)行技術(shù)考核,作為技術(shù)晉升的依據(jù)。新工人須經(jīng)考試合格后,方能上什操作。

(三)建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,堅(jiān)持“五定”、“三級(jí)過濾”,在保證設(shè)備潤(rùn)滑良好的條件下,力求節(jié)儉油料消耗。

(四)設(shè)備應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持整潔,消除跑冒滴漏,到達(dá)設(shè)備完好和無泄漏標(biāo)準(zhǔn),搞好禮貌生產(chǎn)。

(五)備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài)。停用閑置設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),要注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還要定期進(jìn)行注油盤車(氮封設(shè)備要定期檢查保壓情景)。

第十七條:企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)部門的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、在重、運(yùn)輸、儀器儀表、蒸汽鍋爐和壓力容器等設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),及時(shí)消除缺陷和隱患,堅(jiān)持完好狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

第五章:設(shè)備的檢修。

第十八條:設(shè)備檢修應(yīng)以時(shí)間周期為依據(jù)的計(jì)劃?rùn)z修為主,逐步發(fā)展到以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)的監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的檢修制度。

改變修理方式時(shí),應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備必須具備以下基本資料:

(一)設(shè)備的檢修規(guī)程。

(二)設(shè)備檢修的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)。

(三)設(shè)備安全檢修規(guī)程。

第十九條:企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修周期、實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及綜合平衡結(jié)果,編制年、季、月的大、中、小修計(jì)劃及系統(tǒng)(裝置)停車大修計(jì)劃,作為編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù),檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行,調(diào)整計(jì)劃應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管部門批準(zhǔn)。

設(shè)備檢修要按照科學(xué)禮貌檢修的要求,編制好檢修方案。不具備施工條件,不得草率停工檢修。

第二十條:企業(yè)提取的大修理基金及設(shè)備報(bào)廢殘值和有償調(diào)撥資金,應(yīng)由設(shè)備管理部門編制計(jì)劃,統(tǒng)一掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。設(shè)備進(jìn)行改造更新時(shí),大修理基金可同折舊基金合并使用,以滿足技術(shù)提高的需要。

第二十一條:備品配件是檢修的重要物質(zhì)基礎(chǔ),一般應(yīng)集中在設(shè)備動(dòng)力部門統(tǒng)一管理。為了保證設(shè)備正常維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的需要,要抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)作好進(jìn)行備件的國產(chǎn)化工作。

第二十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,充分利用先進(jìn)的修復(fù)技術(shù)進(jìn)行修復(fù)利用。節(jié)儉檢修資金。

第六章:設(shè)備改造與更新。

第二十三條:企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備改造和更新工作,參與編制中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二十四條:企業(yè)對(duì)重要設(shè)備的改造和更新,必須事先進(jìn)行安全可靠性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。后方可實(shí)施。

第一十五條:企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)折舊基金,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定主要用于設(shè)備的改造和更新。

第二十六條:企業(yè)對(duì)設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值,不論費(fèi)用來自何種渠道,都應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

第二十七條:企業(yè)對(duì)屬于下列情景之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。

(一)經(jīng)過預(yù)測(cè),繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

(二)設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高、效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。

(三)大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

(四)嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

(五)國務(wù)院有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。

(六)其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

第二十八條:企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓或者報(bào)廢設(shè)備,必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。企業(yè)出租、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢設(shè)備所取得的收益,必須用于設(shè)備的改造和更新。

第七章:設(shè)備動(dòng)力管理的基礎(chǔ)工作。

第二十九條:企業(yè)工程竣工時(shí),基建部門必須會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部門及有關(guān)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收,貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并試運(yùn)行合格后,方可投入生產(chǎn)。重要項(xiàng)目廠(礦)領(lǐng)導(dǎo)必須參加。

新安裝設(shè)備的技術(shù)資料、隨機(jī)附件及專用工具等,應(yīng)由基建部門在驗(yàn)收時(shí)一并移交給生產(chǎn)單位。

企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門在設(shè)備正式投入生產(chǎn)前,必須建立健全有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度和臺(tái)帳,主要設(shè)備必須建立健全完整、準(zhǔn)確的技術(shù)檔案,包括化工專用設(shè)備的設(shè)計(jì)制造的技術(shù)資料,安裝、試車記錄,地面標(biāo)志,歷年檢修、試驗(yàn)、鑒定及結(jié)構(gòu)改善記錄,主要易損件圖紙,累計(jì)運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備事故記錄等。

第三十條:企業(yè)必須制定設(shè)備檢修的工時(shí)、資金、消耗、儲(chǔ)備定額及實(shí)際消耗的統(tǒng)計(jì)分析。

第三十一條:企業(yè)在抓好設(shè)備完好率、靜密封點(diǎn)泄漏率的同時(shí),并對(duì)裝置開工率、負(fù)荷率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、出力率、大修完成率,維修費(fèi)用、設(shè)備事故等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)工作,并按化工部制定的統(tǒng)計(jì)表上報(bào)。

第三十二條:化工企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理要堅(jiān)持安全和效益相結(jié)合的原則,設(shè)備制造、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新和報(bào)廢的全過程都要遵守國家有關(guān)法規(guī)和化工部頒發(fā)的“化工企業(yè)安全管理制度”及有關(guān)安全檢修制度、規(guī)程。作業(yè)過程應(yīng)遵守“化工企業(yè)通用工種安全操作規(guī)程”。

第三十三條:企業(yè)發(fā)生設(shè)備事故,按設(shè)備事故管理制度辦理、其中,特大事故必須在24小時(shí)之內(nèi)上報(bào)化工部;對(duì)隱瞞事故或逾期不報(bào)的企業(yè)要追究職責(zé)。

第八章:動(dòng)力管理。

第三十四條:企業(yè)在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好動(dòng)力供應(yīng)平衡工作,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力生產(chǎn)管理和監(jiān)督使用,確保正常供應(yīng)和安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。做到生產(chǎn)有計(jì)劃、使用有標(biāo)準(zhǔn)、消耗有定額、物料有計(jì)量、節(jié)能有措施,不斷降低動(dòng)力消耗定額和成本。

第三十五條:為了確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行,企業(yè)應(yīng)編制電氣預(yù)防性試驗(yàn)、事故防范措施計(jì)劃,以及提高設(shè)備效能的技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

第三十六條:做好工業(yè)用水的管理工作,進(jìn)取采用循環(huán)水(化學(xué)污水的處理排放除外),加強(qiáng)水質(zhì)處理。

第三十六條:加強(qiáng)供熱、風(fēng)、冷的管理工作,確保生產(chǎn)需求。

第九章:教育與培訓(xùn)。

第三十八條:大力開展人員培訓(xùn),提高各級(jí)設(shè)備動(dòng)力管理人員的素質(zhì),提高維修人員的維修技能,提高操作人員對(duì)正確使用設(shè)備的認(rèn)識(shí)與了解。培訓(xùn)設(shè)備動(dòng)力管理及維修的后備力量。

(一)部負(fù)責(zé)各省、自治區(qū)、直轄市化工設(shè)備動(dòng)力管理人員和重點(diǎn)化工企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力處(科)長(zhǎng)以及部分設(shè)備動(dòng)力管理工程師的培訓(xùn)。

(二)各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)以及一些中心城市的化工局(公司)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理工程師及中小企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力管理的廠長(zhǎng)、設(shè)備動(dòng)力科長(zhǎng)(股)長(zhǎng)的培訓(xùn)。

(三)企業(yè)要組織好基層設(shè)備動(dòng)力管理人員(包括機(jī)械員,工段長(zhǎng)等)和維修人員、操作人員的培訓(xùn)。

第三十九條:企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門的負(fù)責(zé)人,一般應(yīng)當(dāng)由具有中專以上文化水平(包括經(jīng)過自學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)到達(dá)同等水平的),具有必須實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并到達(dá)化上系統(tǒng)管理崗位科、處長(zhǎng)職務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考試合格的人員擔(dān)任。

第十章:獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

第四十條:部和各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)及其它化工主管部幾可根據(jù)需要組織開展設(shè)備動(dòng)力管理的評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作成績(jī)顯著的企業(yè),給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十一條:企業(yè)根據(jù)設(shè)備動(dòng)力管理工作的需要,可定期開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)能夠在單位間、個(gè)人間及機(jī)臺(tái)間進(jìn)行。對(duì)設(shè)備動(dòng)力管理工作中作出顯著成績(jī)的職工和團(tuán)體應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十二條:企業(yè)主管部門對(duì)于因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)令其限期整頓,并根據(jù)情節(jié)輕重追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或者有關(guān)職責(zé)人員的行政職責(zé)。

第四十三條:對(duì)玩忽職守、違章指揮,違反設(shè)備操作、使用、維護(hù),檢修規(guī)程,造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經(jīng)濟(jì)職責(zé)和行政職責(zé);構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事職責(zé)。

第十一章:附則。

第四十四條:本規(guī)定原則上亦適用于團(tuán)體所有制化工企業(yè)。科研、基建等化工部門可參照?qǐng)?zhí)行。

第四十五條:本規(guī)定與國務(wù)院有關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí),按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十六條:本規(guī)定由化工部生產(chǎn)綜合司負(fù)責(zé)解釋。

化工廠安全制度總結(jié)篇三

二、嚴(yán)禁酒后開車。

三、嚴(yán)禁超速開車。

四、嚴(yán)禁空檔溜車。

五、嚴(yán)禁帶病行車。

六、嚴(yán)禁人貨混載行車。

七、嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長(zhǎng)、超重)裝載行車。

進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須。

一、必須申請(qǐng),并得到批準(zhǔn)。

二、必須進(jìn)行安全隔絕。

三、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。

四、必須按時(shí)間要求,進(jìn)行安全分析。

五、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。

六、必須在器外有人監(jiān)護(hù)。

七、必須有搶救后備措施。

八、監(jiān)護(hù)人必須堅(jiān)守崗位。

化工廠安全制度總結(jié)篇四

1.1本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

1.2生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。

2.1對(duì)于大、中、小修和維修以及新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的每一項(xiàng)施工作業(yè),生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí),填寫《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)清單》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)表》。認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素評(píng)價(jià),制定消減措施,完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告。

2.2風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核后,上報(bào)公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

2.3施工單位對(duì)每一項(xiàng)施工作業(yè)必須組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià),完成風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后,方可施工。

3.1裝置檢維修前,必須作好裝置停工檢維修的準(zhǔn)備工作,成立檢維修臨時(shí)組織機(jī)構(gòu),對(duì)檢維修工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,組織機(jī)構(gòu)中必須包含安全組,對(duì)檢修全過程的安全工作進(jìn)行部署、檢查、總結(jié),車間各檢維修現(xiàn)場(chǎng)都必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。

3.2停工檢維修項(xiàng)目應(yīng)作到“五定”,即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。

3.3負(fù)責(zé)檢維修的人員應(yīng)對(duì)所用的機(jī)具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護(hù)用具進(jìn)行認(rèn)真的檢查與配備,根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場(chǎng),保證各通道暢通,對(duì)于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護(hù)用具等要進(jìn)行修復(fù)或更換。

3.4裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應(yīng)的安全措施,并經(jīng)過生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后,生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.5裝置停工前,要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表,盲板加裝完畢后,由生產(chǎn)辦確認(rèn)后,方可進(jìn)行檢修。

3.6參加檢維修的人員(包括外委項(xiàng)目的檢修人員)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,檢維修組織機(jī)構(gòu)要召開動(dòng)員會(huì),對(duì)參加檢維修的所有人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境保護(hù)以及預(yù)防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育,并落實(shí)停工檢維修的安全措施。

3.7外委項(xiàng)目在簽訂檢維修合同時(shí),必須簽訂安全合同,明確施工單位對(duì)所承包檢修項(xiàng)目的安全工作負(fù)全責(zé),要求施工單位加強(qiáng)自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)部門的安全規(guī)定和本公司的各項(xiàng)安全管理制度,并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

3.8對(duì)于檢修的外委施工項(xiàng)目,指定專人負(fù)責(zé)向施工單位作好檢修項(xiàng)目的技術(shù)交底,并掌握其施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,及時(shí)作好協(xié)調(diào)工作。

3.9裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工,確保安全停車。

3.10裝置停工后,按照停工方案和工藝要求切斷進(jìn)出裝置的物料,并按規(guī)定退出裝置區(qū),易燃易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕性的物料的回收要嚴(yán)格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn),不允許任意排放。無火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空,要緩慢進(jìn)行,逐漸減壓,放空管線末端必須采取防火措施。

3.11對(duì)盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修,在停工后,應(yīng)進(jìn)行徹底的蒸汽吹掃、氮?dú)庵脫Q,使其內(nèi)部不含有殘?jiān)?、余氣,取樣分析符合安全技術(shù)要求后,加上符合其工藝壓力等級(jí)要求的盲板,使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕,盲板的拆裝應(yīng)按停工方案的盲板圖進(jìn)行,并作好明顯標(biāo)志,指定專人負(fù)責(zé)管理。

3.12在停工吹掃過程中,應(yīng)停止裝置周圍(150米以內(nèi))一切預(yù)制用火及其他用火作業(yè)。

3.13嚴(yán)禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器,以防爆炸著火,而應(yīng)該先用蒸汽(或氮?dú)?將油品和油氣吹掃干凈后,再用氮?dú)饣驂嚎s空氣將存水吹掃干凈。

3.14在停工檢修時(shí),罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時(shí),其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板,應(yīng)掛上“有物料,注意防火或防毒”的警告牌,并指定專人看管。

3.15對(duì)于進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢維修的項(xiàng)目,在打開設(shè)備人孔前,其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到常溫、常壓,并從上而下依次打開,在打開底部人孔時(shí),應(yīng)先打開最底部的放料閥、排空閥,待確認(rèn)內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時(shí),方可進(jìn)行,在打開人孔蓋之前,切忌把螺絲全部松開,嚴(yán)防燙傷人員。

3.16對(duì)于含油污水系統(tǒng)的檢查,包括下水井、地漏要確實(shí)封死、蓋嚴(yán),裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺(tái)及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈,避免動(dòng)火時(shí)發(fā)生爆炸著火。

3.17裝置停工的注意事項(xiàng):

3.17.4凡是檢修項(xiàng)目,公司安全負(fù)責(zé)人必須同檢修施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接,交接內(nèi)容包括:檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容;檢修部位處理情況,包括處理時(shí)間、分析結(jié)果和分析時(shí)間,裝拆盲板的部位和采取的措施,檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項(xiàng)等,未經(jīng)公司安全負(fù)責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長(zhǎng)同意,檢修人員不得進(jìn)行檢修工作。

3.18所有檢修人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。

3.19檢修中的用火管理,嚴(yán)格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動(dòng)火安全管理制度》。

3.20在檢維修期間要加強(qiáng)保衛(wèi)工作,保衛(wèi)科要24小時(shí)派專人值班巡邏,關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的檢修,要控制無關(guān)人員進(jìn)入。

3.21在檢維修期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無阻,消防水壓充足,各種消防器材完好備用。

3.22裝置檢修后,檢修單位與本廠要有明確的交接程序,檢修現(xiàn)場(chǎng)必須作到工完、料凈、場(chǎng)地清。

3.23開車前,生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對(duì)裝置的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查,并使之處于良好的狀態(tài)。

3.24檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等,必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏,傳動(dòng)設(shè)備要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn),安全裝置要進(jìn)行調(diào)試復(fù)位,未經(jīng)過試驗(yàn)的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準(zhǔn)投入使用。

3.25接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道,在接收物料前必須按工藝要求進(jìn)行氣體置換合格,按方案拆除盲板,由生產(chǎn)辦組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。

4.1各級(jí)安全人員要深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè),有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。

4.2要派專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)不停,監(jiān)督人員不能撤離。

4.3施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

4.3.1施工人員勞動(dòng)保護(hù)用具的穿戴情況;。

4.3.2消防設(shè)施和防護(hù)用品的配備情況;。

4.3.3各種施工方案和作業(yè)票的實(shí)施情況;。

4.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。

4.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。緊急情況下,可以先停止作業(yè),再進(jìn)行匯報(bào)。

4.5對(duì)車間執(zhí)行本規(guī)定情況,生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.6違反本規(guī)定或造成事故的責(zé)任者,視情節(jié)給予批評(píng)、扣獎(jiǎng)或行政處罰。性質(zhì)惡劣并造成重大事故的責(zé)任者,按照事故管理規(guī)定進(jìn)行處理。

5.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

5.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

5.3本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維修安全管理制度交互參照。

5.4本制度自下發(fā)之日起施行。

化工廠安全制度總結(jié)篇五

交接-班是兩個(gè)運(yùn)行班組的一個(gè)正常銜接,是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn),特制定以下《班組交接-班管理制度》。

一、交接-班時(shí)間:

夜班交白班為早上的7:45――8:00點(diǎn),白班交中班為下午的16:45――17:00,中班交夜班為凌晨的00:45――1:00。

二、交接-班地點(diǎn):

1、主控崗位在乙炔主控室進(jìn)行交接。

2、破碎崗位在主控室進(jìn)行記錄與手電筒的交接,而后去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)與交接。

3、發(fā)生崗位在主控室進(jìn)行記錄與對(duì)講機(jī)的交接,而后去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生樓與渣泵房進(jìn)行確認(rèn)與對(duì)接。

4、清凈崗位在主控室進(jìn)行記錄交接與清凈配置房進(jìn)行工具交接,而后到清凈現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)交接。

5、班長(zhǎng)崗位在主控室進(jìn)行記錄交接,而后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)對(duì)接。

三、交接-班手續(xù):

雙方以在記錄本的簽字欄簽字認(rèn)可為界,簽字確認(rèn)后,代表交接-班手續(xù)已履行完畢,之后雙方不得爭(zhēng)執(zhí)。

四、交接-班內(nèi)容:

1、接-班人員必須提前15分鐘到達(dá)工段,換好工作服,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接-班。

2、交-班完畢的班長(zhǎng)在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,參加班會(huì)后,講評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況,處理完本班遺留的問題。

3、交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交-班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接-班人員交待清楚?,F(xiàn)在的乙炔流量是多少,電石庫存的情況,乙炔總管的壓力,各工藝參數(shù)的變化等指標(biāo)與情況,一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。

4、交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交-班時(shí)應(yīng)向接-班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀,尤其是大型設(shè)備的情況,如破碎機(jī)、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機(jī)的完好情況。如遇檢修,則要講明檢修的部位與進(jìn)度。

5、交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生,交-班時(shí)交接清楚。

6、交工具,交接-班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。

7、交記錄,交接-班時(shí),崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

8、凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí),接-班人有權(quán)拒絕接-班,并有權(quán)向工段反映。

9、傳達(dá)工段或分廠的指示與任務(wù)。

10、接-班人員要認(rèn)真開展班前會(huì)議,并做好記錄;交接人員也要認(rèn)真開展班會(huì)總結(jié)會(huì)議。

五、“十交”與“五不交”;

(一)十交:

1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

2、交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用情況。

3、交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

4、交設(shè)備潤(rùn)滑三級(jí)過濾和工具數(shù)量及缺損情況。

5、交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作。

6、交原始記錄是否正確完整。

7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

8、交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)。

9、交跑冒漏情況。

10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

(二)五不交

1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。

2、設(shè)備或工藝有問題,搞不清楚不交。

3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。

4、記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交。

5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。

為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力與理論水平,特制定以下《班組人員培訓(xùn)管理制度》。

一、培訓(xùn)原則:

本著學(xué)以致用的原則,不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),努力提高其理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。使培訓(xùn)工作有力度,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?;?、規(guī)范化和制度化的原則。

二、培訓(xùn)組織:

1、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)與班員的培訓(xùn)。

2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班員的培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織學(xué)習(xí)活動(dòng),監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)企業(yè)理念和企業(yè)文化。

2、培養(yǎng)員工吃苦耐勞精神,愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識(shí)方面的教育。

3、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂四過硬”。

一清:工藝流程清;

二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;

三會(huì):會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;

四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能;

四過硬:操作控制過硬,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,設(shè)備使用過硬,維護(hù)保養(yǎng)過硬。

4、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

5、對(duì)新進(jìn)員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。

四、培訓(xùn)形式:

1、結(jié)合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),以問答的形式進(jìn)行培訓(xùn)與教育。

2、集體組織學(xué)習(xí),以授課的.形式講解培訓(xùn)。

3、經(jīng)常性地考試,以考促學(xué),以考試為依托的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

4、確立主題、難題、新課題,以討論的形式培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

5、要求員工自學(xué),根據(jù)自學(xué)中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

五、培訓(xùn)時(shí)間:

培訓(xùn)時(shí)間為每月一次,利用周一安全活動(dòng)日與休班時(shí)間進(jìn)行,原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。

六、培訓(xùn)要求:

1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,著眼于學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用,著眼于解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,著眼于對(duì)公司發(fā)展中碰到的實(shí)際問題。

2、在一般情況下,集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間班組組織在休班時(shí)進(jìn)行,采取專工與工段長(zhǎng)講解、集體討論的形式。集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。

3、樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,結(jié)合操作中遇到的實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。

4、按照分廠與公司要求,積極參加分廠與公司組織的各種講座和培訓(xùn)班。

5、正確處理休息與培訓(xùn)的時(shí)間安排與布置,原則上是大倒班時(shí)安排培訓(xùn)一次。

6、做好詳細(xì)的培訓(xùn)記錄。

七、培訓(xùn)成果考核:

1、對(duì)每次培訓(xùn)完后,都要進(jìn)行考核工作,并對(duì)員工的成績(jī)納入當(dāng)月的績(jī)效考核中。

2、成績(jī)優(yōu)異的要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考或進(jìn)行再教育。

化工廠安全制度總結(jié)篇六

四、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì),配帶相應(yīng)的防護(hù)用品。嚴(yán)禁隨便傾倒物料。

六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度,防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故。

七、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形等情景,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

八、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車,應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志,罐車要掛接靜電導(dǎo)鏈。

十一、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛必須帶防火罩。

十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明。

十四、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管。

防止違章動(dòng)火六大禁令。

一、沒有批準(zhǔn)的動(dòng)火證,任何情景嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

三、未經(jīng)清洗、置換合格,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

四、不把周圍易燃物消除,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

五、不按時(shí)作動(dòng)火分析,嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

六、沒有消防措施,無人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

化工廠安全制度總結(jié)篇七

1.目的:為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制定本制度。

2.范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。

3.職責(zé):生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門,安全環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門。

4.生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容:

生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

4.1生產(chǎn)設(shè)施選購。

4.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購原則,要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。

4.1.2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

4.1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。

4.2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作。

4.2.1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。

4.2.2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

4.2.3安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

4.2.4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

4.2.5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書,否則不準(zhǔn)上崗。

4.3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作。

4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

4.3.2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。

化工廠安全制度總結(jié)篇八

a、崗位責(zé)任制:

1、崗位操作人員受本班班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)有關(guān)操作指示,通過班長(zhǎng)下達(dá)到崗位,對(duì)于違章指示,并越級(jí)上報(bào)。

2、崗位操作人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。嚴(yán)各控制各項(xiàng)工藝指標(biāo),確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,遇到緊急情況可先處理問題,后匯報(bào)。

3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設(shè)備的原理、構(gòu)造、性能和簡(jiǎn)單維修。

4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設(shè)備,對(duì)不正常的設(shè)備有權(quán)要求修理和倒換。

5、嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長(zhǎng)和車間值班干部同意,把工作妥善交給接替人員后,方可離崗。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真填寫操作報(bào)表和崗位記錄,字體仿宋化,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,干凈整潔。

7、崗位衛(wèi)生區(qū)和操作時(shí)衛(wèi)生要班班打掃,做到地面、墻壁、門窗、玻璃凈,設(shè)備、管道凈。

b、質(zhì)量責(zé)任制:

1、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想,嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理知識(shí),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參加群眾性qc小組活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。

3、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好原始記錄,對(duì)各種報(bào)表記錄做到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、書面整潔,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

4、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢,認(rèn)真填寫檢查記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、無涂改。

5、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力完成質(zhì)量考核指標(biāo)。

6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),認(rèn)真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,做好質(zhì)量信息傳遞工作,對(duì)信息傳遞的及時(shí)和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

c、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規(guī)。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、定期組織安全大檢查,及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持安全活動(dòng)日,嚴(yán)格遵守“四十一條”禁令條款和對(duì)事故堅(jiān)持“三不放過”的原則。

3、自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,精心操作,按時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查找原因,及時(shí)處理,并向班長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,發(fā)生事故及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮和違章作業(yè),每個(gè)職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令,并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

d、交接-班制度:

1、交接-班班制是上下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。交接-班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接-班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”,“十交”:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生?!拔宀唤印保涸O(shè)備潤(rùn)滑不好不接;操作情況不清不接;工具不全不接;記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。

2、交接是要嚴(yán)格按“三一”“四到”“五報(bào)”的`內(nèi)容進(jìn)行,“三一”:對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接;對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接;對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接:“四到”:應(yīng)看到的要看到:應(yīng)摸到的要摸到:應(yīng)聽到的要聽到:應(yīng)聞到的要聞道?!拔鍒?bào)”:報(bào)事故部位、報(bào)遺留問題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。

3、交接-班程序:

(1)接-班者提前十五分到崗;(2)按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝狀況;(3)檢查工藝報(bào)表和交接-班日志;(4)召開交-班前會(huì)(5)上崗進(jìn)行交接;(6)上崗人員開班后會(huì)。

4、班前會(huì)內(nèi)容和程序:

(1)按班班長(zhǎng)檢查本班人員出勤情況;(2)交-班班長(zhǎng)介紹本班生產(chǎn)情況;(3)接-班人員逐個(gè)匯報(bào)巡檢情況(4)接-班班長(zhǎng)布置本班工作。

5、班后會(huì)內(nèi)容和程序:

(1)崗位匯報(bào)當(dāng)班情況;(2)班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng);(3)車間領(lǐng)導(dǎo)指示。

6、操作人員要認(rèn)真填寫交接-班日志,要求做到:內(nèi)容齊全,簡(jiǎn)明扼要,情況真實(shí),書寫認(rèn)真,字跡工整,干凈整潔,無涂改。班長(zhǎng)要把崗位交接-班日志妥善保管。交接-班日志的內(nèi)容要包括:(1)接-班情況:(2)本班工作情況,(生產(chǎn)任務(wù)完成情況:質(zhì)量完成情況:工序管理情況:安全生產(chǎn)情況:本班好人好事:工局、設(shè)備狀況;崗位衛(wèi)生情況)。(3)交-班情況(注意事項(xiàng);遺留問題及處理意見;上級(jí)指示通知)。

7、交接-班時(shí),若兩班對(duì)某些問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),車間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決,不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接-班要在車間主持下進(jìn)行,要在處理正常后再交接。交接-班時(shí)的事故處理以交接-班為主,接-班者要主動(dòng)協(xié)助,待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù),但交-班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動(dòng),交-班者仍有責(zé)任。

e、巡回檢查制度:

1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。

2、凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。

3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,不得由非崗位人員頂替。

4、各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線,設(shè)立巡回檢查點(diǎn),規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。

5、巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式,做到指針與檢查時(shí)間相符。

6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次,操作人員要按規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查,依照相應(yīng)的時(shí)間撥針。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。

7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。

8、車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任,對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因,并進(jìn)行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本,在記錄上簽字,并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

9、巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一,對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。

f、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制:

(1)設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。

(2)操作人員通過技術(shù)培訓(xùn)對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”“三會(huì)”,即:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

(3)操作人員在操作過程中,要嚴(yán)格遵守操作程序,正確使用設(shè)備。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

(4)操作人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,身帶三件寶(抹布、扳手、聽棒),執(zhí)行五字操作法(走、看、摸、聽、記),定時(shí)按巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和巡檢記錄。

(5)搞好設(shè)備潤(rùn)滑,堅(jiān)持“五定”,“三級(jí)過濾”,“五定”:定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí);“三級(jí)過濾”:從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶,從崗位儲(chǔ)油桶到油壺,從油壺到加油點(diǎn)。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行定期切換,強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車,做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。

(7)操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整,保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好,并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明、地凈、廠地清。

(8)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程,采取果斷措施或立即停車并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不查清原因,不排除故障不得盲目開車。

(9)維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄,并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。

g、崗位練兵制:

(1)崗位練兵是培訓(xùn),提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。各單位職工要立足本崗位干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么,對(duì)技術(shù)精益求精。

(2)各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺(tái),建立崗位練兵卡,其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。

(3)經(jīng)常開展崗位練兵活動(dòng),堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容,交接-班時(shí)抽卡問答,要求做到學(xué)習(xí)有記錄。

(4)認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度,新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核,考核成績(jī)低于65分的,必須復(fù)審,重考,否則不得上崗。

(5)經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng),并進(jìn)行考試,車間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的考核。

(6)貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的原則,從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā),開展幫教式崗位練兵。

h、文明崗位標(biāo)準(zhǔn):

(1)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,并能完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(2)崗位各種記錄和報(bào)表要統(tǒng)一使用藍(lán)黑墨水記錄,字體仿宋化。要求操作記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無差錯(cuò)、無缺項(xiàng)。

(3)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位。要求做到不脫崗,不串崗,不睡崗,不作與生產(chǎn)無關(guān)的事。

(4)崗位所轄設(shè)備達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備及其附件齊全、完好、整潔、見本色。

(5)崗位所有工具、用具,消防、防護(hù)器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺(tái)、記錄本、報(bào)表、凳子等物品擺放整齊,不得雜亂無章,不妨與生產(chǎn)無關(guān)的物品。

(6)崗位地面無垃圾、無塵土、無油污、無積水,且窗明壁凈,各種圖表、標(biāo)志要鮮明清楚。

(7)崗位操作人員,按規(guī)定穿戴護(hù)品、護(hù)具,著裝整齊,情緒飽滿,儀容端正。

(8)崗位操作人員,操作時(shí)專心致志,接待人熱情大方,謙虛文明有禮貌,根據(jù)不同場(chǎng)合使用“您好、歡迎、請(qǐng)、謝謝、再見”等文明用語。

1. 通過對(duì)所有安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的全面考核,以提高全體員工的安全意識(shí)和參與的積極性,不斷強(qiáng)化公司安全管理水平,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

2. 適用于本公司各部門全部員工。

3. 公司通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)積極的安全行為,懲罰不安全行為,以保持和強(qiáng)化正確的安全行為,控制和消除不良行為。

4. 各部門要加強(qiáng)對(duì)部門員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn),提高員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的部門員工的任何非標(biāo)準(zhǔn)行為,公司對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。

5. 各部門要定期對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理工作中的隱患,并及時(shí)進(jìn)行消除整改,對(duì)不按規(guī)定開展自查的部門,按照公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度進(jìn)行處罰。

化工廠安全制度總結(jié)篇九

1。維修前處理任務(wù)書,指定維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并遵守審批程序。

2、維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須親自組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)向維修人員進(jìn)行交底,并按照維修任務(wù)書的要求落實(shí)維修安全措施。

3、維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮調(diào)度,確保維修工作的安全。

4、根據(jù)維修任務(wù)書的要求,生產(chǎn)單位應(yīng)為維修單位創(chuàng)造安全的維修條件。未辦理交接手續(xù)的維修單位不得擅自拆除設(shè)備、管道。

5、對(duì)用于維修的工具和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,確保安全可靠。

6、檢修傳動(dòng)設(shè)備和電氣設(shè)備時(shí),必須切斷電源。在兩次啟動(dòng)審查證明正確后,在電源開關(guān)處懸掛禁止啟動(dòng)標(biāo)志或安全鎖卡。

7、維修人員應(yīng)檢查維修所需的安全防護(hù)設(shè)備和消防材料的準(zhǔn)備情況。

8、維修人員應(yīng)檢查動(dòng)火作業(yè)安全操作手冊(cè)的批準(zhǔn)資料和執(zhí)行情況,以及設(shè)備內(nèi)的安全操作是否可行。

1在設(shè)備(罐、釜、罐車、排氣管等)內(nèi)作業(yè),必須取得設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)許可證(見以下釜安全作業(yè)單)。設(shè)備必須與其他設(shè)備隔離(加盲板或拆除一段管道),清潔并更換。

2、在進(jìn)入設(shè)備運(yùn)行前30分鐘內(nèi),應(yīng)取樣分析有毒有害物質(zhì)的濃度和含氧量。檢查合格并取得設(shè)備安全操作證后,方可進(jìn)行操作。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止作業(yè),迅速疏散人員。

3、在含有腐蝕性、窒息性、易燃易爆和有毒物質(zhì)的設(shè)備中工作時(shí),必須穿戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和防毒面具。

4、設(shè)備內(nèi)操作必須設(shè)置有經(jīng)驗(yàn)的操作監(jiān)督員,監(jiān)督員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,與操作人員保持有效聯(lián)系。

5、在設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體情況設(shè)置安全梯和平臺(tái),并配備救援繩,以保證緊急疏散的需要。設(shè)備應(yīng)有符合防潮防爆安全要求的安全電壓照明。

6、禁止在設(shè)備內(nèi)外拋擲工具和設(shè)備,禁止用氧氣吹氣。

7、操作完成后,維修人員必須在維修人員、主管和使用部門負(fù)責(zé)人簽署操作證書后才能關(guān)閉操作孔。

8、檢修結(jié)束后,檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物,并進(jìn)行清理,測(cè)試水壓和氣密性,做好記錄,清理現(xiàn)場(chǎng)。

9、檢修后的設(shè)備必須投入試運(yùn)行。試驗(yàn)合格后,生產(chǎn)、檢修雙方辦理交接手續(xù)。

1。維修人員應(yīng)熟悉工作中遇到的酸、堿、易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì),避免發(fā)生燒傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

2、維修人員應(yīng)了解沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置,并能正確使用。

3、維護(hù)前,壓力容器、設(shè)備和管道的壓力必須降至大氣壓力。

4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或丟棄。如果因維護(hù)而拆除,則必須在維護(hù)后立即恢復(fù)。

5、維護(hù)期間,不要接觸電機(jī)的帶電部件、電纜和照明電線。

6、使用手電鉆時(shí),工人必須戴橡膠手套,電鉆外殼應(yīng)接地。

7、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)懸掛警示標(biāo)志,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入。

化工廠安全制度總結(jié)篇十

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作,定期召開安全工作會(huì)議。

3.建立安全組織機(jī)構(gòu),配置安全人員,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題。

4.每季定期組織一次安全大檢查,對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。

5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施,執(zhí)行“三不放過”原則,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二、安全員責(zé)任。

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況,遇有緊急不安全情況時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,協(xié)助解決問題,組織落實(shí)整改。

5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào),參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

7.負(fù)責(zé)安全裝置,防護(hù)器材,滅火器材的管理。

8.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加各種事故的調(diào)查,分析和處理,并提出防范措施。

9.定期組織安全大檢查,對(duì)查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

10.負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。

三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)。

1.組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。

3.做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

4.搞好安全設(shè)施,設(shè)備檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。

5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。

6.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作,管理好消防器材,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

2.精心操作,嚴(yán)格控制工藝條件,記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3.及時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4.愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔,搞好安全生產(chǎn)。

5.正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具。

6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作,險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)各部門有關(guān)安全教育的指示,不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性,保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,特制定“安全教育規(guī)定”如下:

一、入公司前的教育。

1.新入公司的員工由公司組織一級(jí)安全教育,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),教育內(nèi)容主要是:國家有關(guān)方針、政策;本公司生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全知識(shí)。

2.由安全員進(jìn)行二級(jí)安全教育,教育內(nèi)容主要是:生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程,安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,重點(diǎn)操作部位及注意事項(xiàng),預(yù)防事故發(fā)生的措施和應(yīng)急的方法。

3.由班組長(zhǎng)進(jìn)行三級(jí)教育:教育內(nèi)容是本班組的工作性質(zhì)特點(diǎn),本崗位的安全操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場(chǎng)教育。

1.從事重大危險(xiǎn)工作,必須由安全員進(jìn)行系統(tǒng)教育,內(nèi)容是從事此工作的危險(xiǎn)特點(diǎn),注意事項(xiàng)和防范措施。

2.對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.推廣和介紹避免事故的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)安全操作技術(shù)。

開展安全生產(chǎn)檢查是為了及時(shí)了解和掌握各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除不安全隱患,提出防患于未然的有效方法。為使安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常化、制度化,制定檢查制度如下:

1.安全生產(chǎn)檢查,包括公司的普查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

2.每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃,由公司經(jīng)理和安全員參加。

3.對(duì)查出的隱患,要逐項(xiàng)分析研究,制定整改方案,立即整改,不得拖延。當(dāng)時(shí)不能解決的問題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并定出計(jì)劃,按期完成。

4.每年對(duì)鍋爐、電氣裝置、運(yùn)輸車輛等分別進(jìn)行專業(yè)檢查。

5.視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化,對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)、防凍保溫等工作,進(jìn)行防預(yù)防性季節(jié)檢查。

1.交接雙方的班長(zhǎng)(或主操作工)要當(dāng)面對(duì)口交接,交接內(nèi)容要有記錄并雙方簽字。

2.交接要全面、認(rèn)真,不得隱瞞事故隱患,否則,由此造成的事故由交班方負(fù)責(zé)。

3.接班者要及時(shí)處理上班遺留下的問題,不得拖延,當(dāng)班不能處理的問題要及時(shí)上報(bào),否則,由此造成的事故由接班者負(fù)責(zé)。

1.操作人員接班后要按時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,因巡檢不及時(shí)造成的事故由當(dāng)班負(fù)責(zé)。

2.巡回檢查要按規(guī)定的路線和內(nèi)容進(jìn)行,不得漏檢。

3.檢查要認(rèn)真、仔細(xì),不得馬馬乎乎敷衍應(yīng)付。

4.檢查情況要隨時(shí)記錄,記錄要清晰,不得隨意涂改。

為保障我公司的財(cái)產(chǎn)和人身安全,根據(jù)國家頒布的《消防條例》制定本制度。

一、公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。

2.主持制定和修訂防火安全制度,以及企業(yè)一切規(guī)章制度并組織貫徹執(zhí)行。

3.部署和組織本單位的宣傳教育,教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度,和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。

4.定期檢查和了解上級(jí)防火規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負(fù)責(zé)研究解決重大火險(xiǎn)隱患等不安因素。

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理工作。

6.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和制定防范改進(jìn)措施,保證今后的安全生產(chǎn)。

7.決定對(duì)發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和處理;對(duì)防火工作做得好和杜絕重大火險(xiǎn)的個(gè)人,進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

二、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員責(zé)任。

1.領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,具體貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)消防安全工作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全問題。

2.定期總結(jié)部署防火、防爆安全工作,經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育,切實(shí)遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

3.按期組織防火、防爆安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取員工對(duì)防火、防爆工作的意見,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,保證安全生產(chǎn)。發(fā)生火情,立即上報(bào)告,并協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。

4.組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確使用消防器材。

5.負(fù)責(zé)消防設(shè)施、設(shè)備、器具的保養(yǎng)檢修,確保正常使用。

根據(jù)公司生產(chǎn)過程中原料、產(chǎn)品易燃易爆的特點(diǎn),必須加強(qiáng)對(duì)使用明火的管理,從嚴(yán)控制火源。對(duì)生產(chǎn)中確需使用明火作業(yè),如焊割,必須分程度申請(qǐng)用火,實(shí)行三級(jí)用火管理。

1.一級(jí)動(dòng)火:內(nèi)有易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道、儲(chǔ)罐等需動(dòng)火時(shí)為一級(jí)動(dòng)火。凡能拆下的要拆下,妥善處理后,運(yùn)到指定地點(diǎn)動(dòng)火,原則上不能在本體上動(dòng)火,如確需動(dòng)火,由動(dòng)火人員報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員批準(zhǔn)。

2.二級(jí)動(dòng)火:除一級(jí)和三級(jí)用火外的生產(chǎn)裝置及劃定范圍的用火為二級(jí)用火,由動(dòng)火單位領(lǐng)導(dǎo)與安全員共同研究,搞好防火安全措施后,方可動(dòng)火。

3.三級(jí)動(dòng)火:指已固定的長(zhǎng)期用火的地方或不存在引起燃燒的條件的設(shè)備動(dòng)火時(shí),可由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

動(dòng)火前,各種設(shè)備,容器及管線,都要認(rèn)真檢查,對(duì)易燃、易爆、有毒的,都要根據(jù)不同物質(zhì)進(jìn)行清除處理,或增加擋板,防止火串入其他系統(tǒng),然后按動(dòng)火要求辦理手續(xù)(包括分析化驗(yàn)和審批)。在動(dòng)火時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人,必要時(shí)配備消防器材或配帶防護(hù)用具,作好滅火準(zhǔn)備工作。

1.電氣焊屬于明火作業(yè),操作人員必須持證上崗并嚴(yán)守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),非電氣焊工人員不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。

2.動(dòng)火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持五米以上距離。

3.氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸。

4.焊、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管子內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源。

5.氣體管線不得漏氣,如漏氣,應(yīng)立即關(guān)閉閥門并修理。

6.電焊時(shí),禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

7.焊割完畢,應(yīng)及時(shí)清除散落的焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災(zāi)。

化工廠安全制度總結(jié)篇十一

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)政策、法令和指標(biāo),對(duì)公司員工的安全健康負(fù)責(zé),對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、在計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)安全工作,定期召開安全工作會(huì)議。

3、建立安全組織機(jī)構(gòu),配備安全人員,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),及時(shí)研究解決重大安全問題。

4、每季度定期組織一次重大安全檢查,對(duì)重大不安全隱患組織整改。對(duì)避免重大事故發(fā)生的相關(guān)人員給予重獎(jiǎng)。

5、主持各類重大事故的調(diào)查處理,制定防范措施,落實(shí)“三不放過”原則,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。

1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,制定、修訂、批準(zhǔn)安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。發(fā)生緊急不安全情況時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)和相關(guān)人員的工作。

4、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,協(xié)助解決問題,組織實(shí)施整改。

5、制定或修訂公司的消防制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)工業(yè)事故的處理和各類事故的綜合上報(bào),參與各類重大事故的調(diào)查鑒定。

7、負(fù)責(zé)安全裝置、防護(hù)用品、消防器材的管理。

8、立即報(bào)告事故,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào),參與各類事故的調(diào)查、分析和處理,提出預(yù)防措施。

9、定期組織安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)置整改人員、措施和時(shí)限。

10、辦理動(dòng)火手續(xù)。

1組織學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和決定。

2、負(fù)責(zé)新員工的崗位安全教育。

3、班前強(qiáng)調(diào)安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

4、做好安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)工作,確保其始終處于良好狀態(tài)和正常運(yùn)行。

5、督促教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)用品。

6、立即報(bào)告事故,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

7、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理、布置,管理消防器材,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè)。

2、認(rèn)真操作,嚴(yán)格控制工藝條件,記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3、及時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。正確分析、判斷、處理和保護(hù)事故,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、愛護(hù)和正確使用防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。始終保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔,做好安全生產(chǎn)工作。

5、正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和用具。

6、違章指揮有權(quán)拒絕作業(yè),異常、嚴(yán)重危險(xiǎn)有權(quán)停止作業(yè),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

化工廠安全制度總結(jié)篇十二

為了消除各類作業(yè)過程中的安全隱患,確保作業(yè)安全,杜絕各類事故的發(fā)生。

本制度規(guī)定了作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,施工前的準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業(yè)要求。

本規(guī)定適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類施工作業(yè)的監(jiān)督管理。

各車間、班組具體組織貫徹落實(shí)制度要求。

項(xiàng)目作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按方案要求,組織人員到施工現(xiàn)場(chǎng),交待清楚作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案,并落實(shí)安全措施。

進(jìn)行各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場(chǎng)所作業(yè),如需登高作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入容器、受限區(qū)域、用電作業(yè)等,應(yīng)按規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)票證,未經(jīng)審批前不得進(jìn)行作業(yè)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)整個(gè)作業(yè)過程的安全負(fù)全面責(zé)任,并制定專人負(fù)責(zé)施工作業(yè)期間的作業(yè)安全。

施工作業(yè)前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)會(huì)同設(shè)備、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業(yè)要求。

確認(rèn)無誤后,方可批準(zhǔn)作業(yè)。

在進(jìn)行設(shè)備內(nèi)作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)時(shí),施工單位必須申請(qǐng)辦理安全作業(yè)審批手續(xù),由安全環(huán)保部根據(jù)規(guī)定審批簽發(fā)各類作業(yè)證,施工單位各類措施負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在票證上簽字后,方可施工作業(yè)。

在進(jìn)行抽堵育板、設(shè)備檢維修、吊裝、動(dòng)土及電氣檢修和臨時(shí)用電作業(yè)前,施工單位必須提前申請(qǐng)辦理以上作業(yè)審批手續(xù),由設(shè)備動(dòng)力部門審批簽發(fā)各類安全作業(yè)票證,施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在票證上簽字后方可施工作業(yè)。

對(duì)施工作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

應(yīng)采取可靠的.斷電措施,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無電后,在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標(biāo)志并加鎖后進(jìn)行作業(yè)。

作業(yè)中使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等經(jīng)專人檢查,保證完好可行,并合理放置。

應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、圍欄、平臺(tái)、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查,保證安全可靠。

對(duì)使用的盲板應(yīng)逐個(gè)檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。

對(duì)所使用的移動(dòng)式電氣工器具,應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。

對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)備有沖洗用水源和沖洗裝置。

對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志。

應(yīng)將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業(yè)安全的雜物清理干凈。

應(yīng)檢查、清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道、保證暢通無阻。

需夜間施工的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。

參加施工作業(yè)人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

施工作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

電氣設(shè)備施工作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。

在生產(chǎn)和儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所進(jìn)行作業(yè)時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班班長(zhǎng)聯(lián)系。

如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及作業(yè)人員的人身安全時(shí),應(yīng)立即通知作業(yè)人員停止工作,迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。

待上述情況排除完畢,確認(rèn)安全后,方可通知作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借各類安全作業(yè)票證,變更作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。

對(duì)各類票證審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

特種作業(yè)必須由具備安全作業(yè)資格的人員持證上崗作業(yè)。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)職能管理部門負(fù)責(zé)人和檢修人員檢查項(xiàng)目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。

對(duì)影響作業(yè)需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施是否恢復(fù)正常。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)拆除。

設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。

施工作業(yè)單位應(yīng)會(huì)同各有關(guān)職能管理部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行單位和聯(lián)動(dòng)試車,驗(yàn)收交接。

化工廠安全制度總結(jié)篇十三

班(組)長(zhǎng):

班(組)工種。

1、全面負(fù)責(zé)本班(組)的安全生產(chǎn)工作,特別要注意制止違章作業(yè)。

2、在安排班(組)工作時(shí),必須執(zhí)行“五同時(shí)”的原則。

3、負(fù)責(zé)組織新工人的班組級(jí)“三級(jí)”教育工作。

4、組織好崗位的安全檢查,及時(shí)消除隱患,一時(shí)消除不了的,應(yīng)上報(bào)工段以求得妥善處理。

5、搞好班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

6、做好防護(hù)器材、設(shè)備的維護(hù)檢查工作,使其處于良好狀況。

7、督促班組工人學(xué)會(huì)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用消防、防護(hù)等器材。

8、教育本班組工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及公司規(guī)、公司紀(jì),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定。

9、參加本班組各類事故調(diào)查分析工作。

10、認(rèn)真組織好交接班工作。

(1)詳細(xì)交清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的事項(xiàng)。

(2)交班時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同接班班長(zhǎng)共同檢查認(rèn)可,在交接班記錄上簽字,方可離開。

11、督促、檢查本班組工人持證上崗。

工程項(xiàng)目部。

責(zé)任人簽名:

化工廠安全制度總結(jié)篇十四

安全是一切經(jīng)營活動(dòng)的前提!在市、區(qū)各安監(jiān)部門對(duì)我公司的指導(dǎo)和幫助下,20xx年我公司實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營零事故,這不僅是我公司的成績(jī),更是各級(jí)安監(jiān)部門專業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。

作為一家以貿(mào)易為主的化學(xué)品企業(yè),雖然沒有生產(chǎn)和倉儲(chǔ)的安全隱患,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:

管理?xiàng)l例》。

1、采購:對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核備案,對(duì)產(chǎn)品包裝規(guī)格,產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)品特性,安全事項(xiàng)作好記錄。

2、物流:選擇專業(yè)的化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè),并對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核,備案,保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。運(yùn)輸過程中向物流企業(yè)提供相應(yīng)產(chǎn)品運(yùn)輸許可,說明產(chǎn)品特性,以及運(yùn)輸過程中須注意事項(xiàng),危險(xiǎn)處理方式。對(duì)產(chǎn)品流向進(jìn)行跟蹤。

3、銷售:催采購企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核驗(yàn)證備案,在客戶使用中,交代客戶相應(yīng)安全儲(chǔ)存以及使用方面應(yīng)注意事項(xiàng)。

20xx年化學(xué)品安全事故眾多,在未來我們我公司會(huì)一直把“安全”二字謹(jǐn)記心頭,并且把安全當(dāng)成一種習(xí)慣,融入到工作當(dāng)中,認(rèn)真、專業(yè)、負(fù)責(zé)的做好。

化工廠安全制度總結(jié)篇十五

20xx年,我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步健全安全機(jī)制,完善責(zé)任體系,落實(shí)安全基礎(chǔ),保障我司生產(chǎn)實(shí)施和經(jīng)營活動(dòng)順利開展?,F(xiàn)將我司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

1、認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì),要求各部門落實(shí)一系列的安全生產(chǎn)措施;

2、對(duì)各種安全設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行維修、添置;

3.繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)巡檢力度,杜絕安全事故發(fā)生;

化工廠安全制度總結(jié)篇十六

安全穩(wěn)定工作事關(guān)集團(tuán)的發(fā)展、和諧穩(wěn)定、事關(guān)廣大員工的切身利益。各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,改善安全生產(chǎn)條件,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)特同各經(jīng)營單位簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書。

1、各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全穩(wěn)定方面的法律法規(guī)和政策;嚴(yán)格執(zhí)行《山東省商業(yè)集團(tuán)總公司安全管理辦法》,并結(jié)合旅游集團(tuán)實(shí)際,制定本單位的有關(guān)安全穩(wěn)定方面的措施和制度。建立起維護(hù)安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制,確保不發(fā)生人員傷亡和造成巨額財(cái)產(chǎn)損失的安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生重大群體上訪事件和造成惡劣影響的事件。

2、加強(qiáng)對(duì)安全穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和企業(yè)規(guī)模設(shè)臵與本單位相適應(yīng)的安全穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu),落實(shí)相應(yīng)的編制、人員,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制,將安全穩(wěn)定工作任務(wù)層層分解落實(shí),切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

3、建立安全例會(huì)制度,定期召集部門負(fù)責(zé)人安排、部署安全生產(chǎn)工作,研究、分析安全生產(chǎn)方面存在的問題,提出解決的辦法并抓好落實(shí)。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,要發(fā)動(dòng)員工多提安全生產(chǎn)方面的合理化建議,使員工樹立起“安全第一”的思想,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要加強(qiáng)安全知識(shí)、安全技能和自救能力的教育培訓(xùn)力度,定期進(jìn)行防火、防爆等方面的演習(xí),提高員工防范應(yīng)急突發(fā)事故的意識(shí)和能力。

5、定期開展安全穩(wěn)定工作排查,主要負(fù)責(zé)人要定期對(duì)單位的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。人員密集的公共場(chǎng)所,要切實(shí)提高警惕,嚴(yán)格監(jiān)控,做好防火、防盜、防恐、防爆、防破壞、防事故等工作,確保不發(fā)生意外事件。

6、堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。出臺(tái)政策措施要充分考慮群眾的承受能力取得他們的理解和支持。不提不切實(shí)際的口號(hào),不搞形式主義和花架子,不能用損害群眾利益的方式促發(fā)展。

7、建立不穩(wěn)定因素排查制度,健全排查網(wǎng)絡(luò),落實(shí)排查措施。重大節(jié)日、敏感時(shí)期要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并對(duì)重點(diǎn)處所、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)排查,要做到邊排查邊解決,努力把問題消除在萌芽狀態(tài)。真正做到對(duì)本單位各種潛在問題和隱患了解清楚、措施到位、處臵及時(shí)。

8、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,教育引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和道德觀,提高法制觀念、職業(yè)道德和紀(jì)律意識(shí),顧全大局,支持改革,促進(jìn)發(fā)展,維護(hù)穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,注意傾聽員工的呼聲,關(guān)心員工的疾苦,多為員工辦實(shí)事、辦好事,把思想政治工作同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,做到“聚心、順氣、鼓勁”。廣大共產(chǎn)黨員要做服務(wù)群眾的先鋒、遵紀(jì)守法的模范、維護(hù)穩(wěn)定的骨干,在建設(shè)“平安集團(tuán)”活動(dòng)中充分發(fā)揮作用。

9、重視做好信訪工作,認(rèn)真處理和接待來信來訪,切忌推、擋、堵、拖激化矛盾。對(duì)員工的訴求,要實(shí)事求是地進(jìn)行分析,對(duì)符合政策規(guī)定的,要盡快給予解決;對(duì)不符合政策規(guī)定的,也要耐心做好解釋說服工作,疏導(dǎo)思想情緒,防止出現(xiàn)重復(fù)上訪、集體上訪和越級(jí)上訪。對(duì)重點(diǎn)信訪人員要積極采取措施,做好穩(wěn)控工作,對(duì)確有困難的,可通過救濟(jì)的辦法給以幫助。

10、要制定安全穩(wěn)定工作應(yīng)急處臵預(yù)案,切實(shí)提高對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的處臵能力。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性事件進(jìn)行深入分析,制定詳細(xì)的處臵程序和辦法,并通過經(jīng)常演習(xí)等形式,使相關(guān)人員熟知、熟用,確保一旦發(fā)生重大情況,能夠做到反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、處理果斷,最大限度的減少損失、降低影響。

1、工傷目標(biāo):死亡事故為0,群傷事故為0,重傷事故為0;輕傷率控制在3‰以下;

2、消防目標(biāo):杜絕火災(zāi)事故,火災(zāi)事故率為0;。

3、交通事故:交通事故率為0;。

5、隱患排查治理及整改目標(biāo):隱患排查、消防、安全隱患整改率達(dá)工廠安全責(zé)任書以上。

各單位責(zé)任人必須認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、各單位以書面形式明確本單位的安全責(zé)任人和逐級(jí)安全責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人每月至少組織召開一次安全工作例會(huì),對(duì)各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)和提出的安全隱患及問題,要求及時(shí)進(jìn)行整改并反饋。

2、結(jié)合集團(tuán)安全管理規(guī)定制定本單位安全管理制度和安全操作規(guī)程。

3、針對(duì)本單位特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的教育,提高廣大員工的安全意識(shí),新員工上崗前必須參加基本安全常識(shí)培訓(xùn),不經(jīng)培訓(xùn)不得上崗工作。

4、單位主要負(fù)責(zé)人至少每月組織一次治安防范及防火檢查,及時(shí)清除安全隱患,專兼職安全人員做好日常巡查和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄。

5、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理明確責(zé)任人,尤其是消防和特種設(shè)施、設(shè)備,與有維保資質(zhì)的單位簽訂維保合同維護(hù)保養(yǎng),保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

6、制定各類應(yīng)急預(yù)案,每季度不少于1次演練,對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)事件要及時(shí)到場(chǎng)處理,火險(xiǎn)發(fā)生時(shí),積極組織人員做好報(bào)警、撲救和疏散工作,并協(xié)助查清事件和火情原因。

7、確定安全重點(diǎn)部位,職責(zé)明確,責(zé)任到人。

8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、票證、帳本及貴重物品的管理工作,要建立各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全措施。

9、重大節(jié)日或重要活動(dòng)前,單位主要負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查,并將檢查情況以書面形式存檔。

10、各單位施工期間必須按照施工安全規(guī)范進(jìn)行施工,動(dòng)火等特種作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行審批,并指定??醋o(hù)人,單位安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、租賃、承包或委托經(jīng)營部位,要與租賃、承包或委托經(jīng)營部位的負(fù)責(zé)人簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書并對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。集團(tuán)把安全穩(wěn)定工作作為對(duì)各單位主要負(fù)責(zé)人考核的重要指標(biāo),直接與其任用和收入掛鉤。

1、對(duì)因主要領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力、管理松懈、責(zé)任不落實(shí)而引發(fā)安全事故、重大影響事件或者重復(fù)上訪、集體上訪,造成不良影響的,根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),取消評(píng)選先進(jìn)的資格;對(duì)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過、降職、免職等處分,取消評(píng)選各種榮譽(yù)的資格,并予以經(jīng)濟(jì)處罰;觸及法律的,追究刑事責(zé)任。

2、重大事件發(fā)生后不及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或不積極進(jìn)行處臵,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大和嚴(yán)重后果的,主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人就地免職,予以經(jīng)濟(jì)處罰并按照法律、法規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份,本單位與集團(tuán)安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組各執(zhí)一份。

主管單位:

主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字):

責(zé)任人(簽字):

簽訂日期:

化工廠安全制度總結(jié)篇十七

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

2.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作,定期召開安全工作會(huì)議。

3.建立安全組織機(jī)構(gòu),配置安全人員,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題。

4.每季定期組織一次安全大檢查,對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。

5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施,執(zhí)行“三不放過”原則,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情況,遇有緊急不安全情況時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,協(xié)助解決問題,組織落實(shí)整改。

5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào),參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

7.負(fù)責(zé)安全裝置,防護(hù)器材,滅火器材的管理。

8.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加各種事故的調(diào)查,分析和處理,并提出防范措施。

9.定期組織安全大檢查,對(duì)查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

10.負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。

2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育。

3.做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

4.搞好安全設(shè)施,設(shè)備檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。

5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。

6.發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作,管理好消防器材,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

2.精心操作,嚴(yán)格控制工藝條件,記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3.及時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4.愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔,搞好安全生產(chǎn)。

5.正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具。

6.對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作,險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

化工廠安全制度總結(jié)篇十八

根據(jù)我廠生產(chǎn)的實(shí)際情況,本著預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針及誰主管、誰負(fù)責(zé);誰管理、誰落實(shí)的原則,為進(jìn)一步搞好消防安全工作,預(yù)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生,保障全廠生產(chǎn)順利進(jìn)行,特簽訂本責(zé)任書。

一、各車間要建立以生產(chǎn)崗位為中心、要害部位為重點(diǎn)的消防安全管理制度。本車間主任是消防安全的第一責(zé)任人。實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制度,與生產(chǎn)班組簽訂消防安全責(zé)任書,做到消防工作層層有人抓,處處有人管,不留死角。

二、加強(qiáng)內(nèi)部消防隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)本車間的工作特點(diǎn),對(duì)職工開展經(jīng)常性的防火安全宣傳教育。建立車間義務(wù)消防隊(duì),并做到定期培訓(xùn)演練,使其掌握撲救初起火災(zāi)的技能,提高自防自救能力。

三、車間、倉庫要按規(guī)定配備滅火器材,并有專人管理,專人負(fù)責(zé),專人定期檢查維護(hù)。各類滅火器材、設(shè)施要布局合理,隨時(shí)保持良好使用狀態(tài)。

四、加強(qiáng)對(duì)火源、電源和易燃易爆物品的安全管理。易燃易爆的儲(chǔ)存場(chǎng)所要符合消防安全要求,物品要分類儲(chǔ)存,并做到定期檢查。

五、車間責(zé)任人每周至少組織一次消防安全檢查。重點(diǎn)部位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)防火巡查,并做好防火巡查記錄,每日工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致火災(zāi)的不安全因素,要采取措施并加以排除,以保證安全生產(chǎn)。

六、車間、倉庫要保護(hù)好防火標(biāo)志,工作時(shí)保證消防通道、安全出口的暢通,嚴(yán)禁將安全出口阻塞,上鎖。

七、本責(zé)任書執(zhí)行情況,將納入年度安全生產(chǎn)管理考核內(nèi)容之中,由廠保衛(wèi)科、安全科進(jìn)行考核。對(duì)未依法履行本責(zé)任書或違反消防安全制度,而導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故的,要依照有關(guān)法律和廠有關(guān)規(guī)定,對(duì)單位及車間責(zé)任人員給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,直至追究法律責(zé)任。

責(zé)任人:

簽訂日期:

化工廠安全制度總結(jié)篇十九

今年6月是第xx個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”,為了深入貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,根據(jù)某某能源公司和某某分公司的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全方針”這一主題,以“本安體系提升”為主線,和“找、抓、促”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。在全廠范圍內(nèi)開展此次活動(dòng),主要做了如下工作:

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),成立由廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施,各部門、車間積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案,明確各部門、車間在本次活動(dòng)中的具體職責(zé),使活動(dòng)“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。

利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會(huì)議,大力進(jìn)行宣傳,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)?;顒?dòng)期間,由辦公室負(fù)責(zé)出版1期內(nèi)容豐富的安全月宣傳板報(bào)、懸掛安全月橫幅2條、簽名活動(dòng)1次。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展以來,各部門積極開展安全教育活動(dòng)。由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全警示教育視頻”;由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)”。并在全廠各車間中開展“十個(gè)一”活動(dòng),共計(jì)提“安全合理化建議”100余條。

(1)由我廠青崗員組成的檢查組開展“零點(diǎn)夜查”活動(dòng),對(duì)全廠個(gè)生產(chǎn)工段的裝置、衛(wèi)生等進(jìn)行全面檢查,共計(jì)查出問題16條,已全部落實(shí)整改。

(2)各車間在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來,也在積極對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行安全檢查,共計(jì)查出問題22條,已全部落實(shí)整改。

(3)由安環(huán)部組織廠內(nèi)審人員開展體系內(nèi)審工作,主要針對(duì)體系運(yùn)行、合乎評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等方面的工作。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間也是雨季時(shí)節(jié),為增強(qiáng)某某廠全體員工的防汛抗災(zāi)意識(shí),檢驗(yàn)雨季“三防”工作落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)并解決“三防”演習(xí)中存在的問題,有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,特舉行“雨季三防”演練。在演練前由安環(huán)部對(duì)演練進(jìn)行策劃,由安全副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容,并加以修改,由安全副廠長(zhǎng)作為總指揮開展演練工作。在演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià),為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。

通過本次活動(dòng)的開展,在全廠上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),取得了扎實(shí)的成效。安全工作沒有終點(diǎn)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。

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