印刷企業(yè)管理制度內容 印刷企業(yè)管理制度及流程(6篇)

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印刷企業(yè)管理制度內容 印刷企業(yè)管理制度及流程篇一

第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為,維護企業(yè)和職工雙方的合法權益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合企業(yè)的實際情況,制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人員、技術人員和普通職工;包括試用工和正式工;對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第3條職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護,享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

第4條企業(yè)負有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護職工合法勞動權益等義務,同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規(guī)章制度權等權利。

第二章企業(yè)勞動用工制度

第一節(jié)職工招用與培訓教育

第5條職工應聘企業(yè)職位時,一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲),并持有居民身份證等合法證件。

第6條職工應聘企業(yè)職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系,必須如實正確填寫《應聘人員登記表》,不得填寫任何虛假內容。

第7條職工應聘時提供的居民身份證、職業(yè)介紹信、職業(yè)資格證書、學歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。

企業(yè)錄用職工不收取押金,不要求擔保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。

第8條企業(yè)加強職工的培訓和教育,根據(jù)職工素質和崗位要求,實行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育,培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第9條企業(yè)提供專項培訓經(jīng)費選送職工專業(yè)技術脫產(chǎn)培訓涉及有關事項,由勞動合同或培訓協(xié)議另行約定。

第二節(jié)勞動合同管理

第10條企業(yè)招用職工實行勞動合同制度,勞動合同由雙方各執(zhí)一份,報勞動部門備案一份。

第11條勞動合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。

第12條勞動關系自用工之日起建立,勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。

第13條企業(yè)對新錄用的職工實行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,設定試用期:合同期限不滿6個月的,不設定試用期;合同期限滿6個月不滿1年的,試用期1個月;合同期限滿1年不滿3年的,試用期2個月;合同期限滿3年以上的,試用期不超過6個月。試用期包括在勞動合同期限中。

第14條企業(yè)與職工協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除職工提出訂立固定期限勞動合同外,企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動合同:

(1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年的;

(2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且職工沒有《勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的。

第15條企業(yè)與職工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由企業(yè)提出解除勞動合同的,依法支付職工經(jīng)濟補償金;由職工提出解除勞動合同的,不支付職工經(jīng)濟補償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。

第16條職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動合同:

(1)在試用期內被證明不符合錄用條件的;

(2)提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關系狀況證明的;

(3)嚴重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;

(4)嚴重失職,營私舞弊,對企業(yè)利益造成重大損害的;

(5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

(6)被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的;

(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,不支付職工經(jīng)濟補償金。

第17條有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動合同:

(1)職工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當工作的;

(2)職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商就變更勞動合同內容不能達成協(xié)議的。

企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,依法支付職工經(jīng)濟補償金。

第18條職工有下列情形之一,企業(yè)不得依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動合同;勞動合同期滿,勞動合同應當續(xù)延至相應的情形消失時終止:

(1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的;

(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;

(3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的;

(4)在本企業(yè)連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第19條企業(yè)有下列情形之一的,職工可以隨時通知解除勞動合同:

(1)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;

(2)未及時足額支付勞動報酬的;

(3)未依法為職工繳納社會保險費的;

(4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權益的;

(5)因《勞動合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

企業(yè)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫職工勞動的,或者企業(yè)違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,職工可以立即解除勞動合同,不需事先告知企業(yè)。

職工依本條規(guī)定解除勞動合同,企業(yè)應依法支付職工經(jīng)濟補償金。

第20條職工提前30日以書面形式通知企業(yè),可以解除勞動合同。職工在試用期內提前3日通知企業(yè),可以解除勞動合同。

知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工,勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定。

職工依本條規(guī)定解除勞動合同,企業(yè)不支付職工經(jīng)濟補償金。

第21條職工有下列情形之一的,勞動合同終止:

(1)勞動合同期滿的;

(2)職工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(3)職工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;

(5)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

其中除企業(yè)維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,職工不同意續(xù)訂的情形外,終止固定期限勞動合同的;企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;企業(yè)應依法支付經(jīng)濟補償金。

第22條企業(yè)違反規(guī)定解除或者終止勞動合同的,應當依照《勞動合同法》第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的二倍向職工支付賠償金。

第23條職工違反規(guī)定解除勞動合同,對企業(yè)造成損失的,職工應賠償企業(yè)下列損失:

1、甲方為其支付的培訓費和招收錄用費;

2.對生產(chǎn),經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;

3.本合同約定的其他賠償費用。

第24條企業(yè)應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在15日內為職工辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。

職工應當按照雙方約定,辦理工作交接。企業(yè)依照有關規(guī)定向職工支付經(jīng)濟補償?shù)?,在辦結工作交接時支付。

第三節(jié)工作時間與休息休假

第25條企業(yè)實行8小時工作制,對特殊崗位的職工實行不定時或綜合計時工作制。

第26條企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長日工作時間,但按國家規(guī)定執(zhí)行。

第27條其他休息休假按國家規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)工資福利

第28條職工基本工資不低于最低工資標準。

基本工資是職工完成法定工作時間應享有的工資報酬。

第29條企業(yè)實行計時工資,此外包括加班工資、獎金、津貼和補貼。計時工資以勞動合同約定或單價協(xié)議書為準。

第30條安排職工加班的,企業(yè)按國家有關規(guī)定支付加班工資。

第31條企業(yè)以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,企業(yè)在支付工資時向職工提供其本人的工資清單(一式二份),職工領取工資時應在工資清單上簽名。

第32條企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資;本月工資于次月15日前支付;依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后5日內一次性付清職工工資。

第33條非員工原因造成停工、停產(chǎn)、歇業(yè),時間在一個工資支付周期內的,企業(yè)按照國家規(guī)定或者勞動合同約定的工資標準支付工資;停工、停產(chǎn)、歇業(yè)時間超過一個工資支付周期,員工沒有提供正常勞動的,企業(yè)按照不低于最低生活費標準支付工資;員工提供了正常勞動的,企業(yè)按照不低于最低工資標準支付工資。

第34條因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的,企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對職工罰款的,可從職工當月工資中扣除。

罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的不超過職工基本工資的20%,扣除后余額工資不低于最低工資標準。

第35條有下列情況之一,企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣工資:

(1)代扣代繳職工個人負擔的社會保險費;

(2)扣除依法賠償給企業(yè)的費用;

(3)扣除職工違規(guī)違紀受到企業(yè)處罰的罰款;

(4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

第36條企業(yè)建立正常的工資調整機制,逐步改善和提高職工各項福利待遇,改善職工食宿條件和工作條件。

第三章職工勞動紀律制度

第一節(jié)勞動紀律與職工守則

第37條職工必須遵守如下考勤和辭職制度:

(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡或簽到,不得委托他人或代替他人打卡簽到;

(3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

(5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關證明(病假應有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

(7)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

(8)職工因故辭職,應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》;

(9)職工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

第38條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

(1)進入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠牌和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調動和工作安排;

(3)嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制;

(4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不打鬧嬉戲等,盡職盡責做好本職工作;

(5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;

(6)愛護公物,小心使用企業(yè)機器設備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;

(7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;

(8)搞好企業(yè)內部人際關系,團結友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

(9)關心企業(yè),維護企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。

(10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務不得逗留;

(11)遵守企業(yè)的保密制度,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

第39條職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

(1)生產(chǎn)主管和領班要做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機器設備可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作機器設備時,必須嚴格遵守技術操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質量,維護設備安全及保障人身的安全;

(3)設備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應及時告知車間主任和相關技術人員處理,不得擅自盲目操作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向領班、部門主管或部門經(jīng)理報告;

(5)工作場所和倉庫的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品;

(6)對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備,不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業(yè);

(8)非機械設備的操作人員,不得隨意操作機械設備;

(9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

(10)嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入企業(yè);

(11)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全。

第二節(jié)獎勵與懲罰

第40條為增強職工責任感,調動職工積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵制度。

獎勵分為表揚、晉升、獎金三種。

第41條職工品行端正,工作努力,忠于職守,遵規(guī)守紀,關心企業(yè),服從安排,成為職工楷模者,給予通報表揚。

第42條對有下列事跡之一的職工,除給予通報表揚外,另給予晉升、獎金的獎勵:

(1)對于生產(chǎn)技術或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟效益,對企業(yè)貢獻較大的;

(2)節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟效益,對企業(yè)貢獻較大的;

(3)遇有災情,勇于負責,奮不顧身,處置得當,極力搶救,使企業(yè)利益免受重大損失的;

(4)敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害企業(yè)利益行為,使企業(yè)避免重大損失的;

(5)其他應當給予獎勵的。

第43條為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,企業(yè)對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的職工實行懲罰制度。

懲罰分為:警告、記過、罰款、解除勞動合同四種。

第44條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,第一次口頭警告;批評教育無效的,第二次以后每次書面警告1次,并罰款5至20元:

(1)委托他人打卡簽到或代替他人打卡簽到的;

(2)無正當理由經(jīng)常遲到或早退(每次10分鐘以上)的;

(3)擅離職守或串崗的

(4)消極怠工,上班干私活的;

(5)非機械設備的操作者,隨意操作機械設備的;

(6)擅帶外人到生產(chǎn)車間逗留的;

(7)攜帶危險物品入廠的;

(8)在禁煙區(qū)吸煙的;

(9)違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的;

(10)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第45條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,第一次口頭警告;批評教育無效的,第二次以后每次記過1次,并罰款20至50元;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的,予以解除勞動合同:

(1)無理取鬧,打架斗毆,影響企業(yè)生產(chǎn)秩序和職工生活秩序的;

(2)利用工作或職務便利,收受賄賂而使企業(yè)利益受損的;

(3)將企業(yè)內部的文件、帳本給企業(yè)外的人閱讀的;

(4)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第46條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,予以解除勞動合同:

(1)連續(xù)曠工時間超過15日,或者一年以內累計曠工時間超過30日的;

(2)提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明,騙取企業(yè)錄用的;

(3)違反操作規(guī)程損壞機器設備、工具,浪費原材料,造成企業(yè)經(jīng)濟損失1000元以上的;

(4)盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財物,造成企業(yè)經(jīng)濟損失1000元以上的;

(5)違反企業(yè)保密制度,泄露企業(yè)商業(yè)秘密,造成企業(yè)經(jīng)濟損失1000元以上的;

(6)有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>

第47條職工違規(guī)違紀對企業(yè)造成經(jīng)濟損失,除按規(guī)定處罰外,還應賠償相應經(jīng)濟損失。

第48條對職工的違紀處理,由違紀職工所在的車間主任根據(jù)本規(guī)章制度相關條款提出書面處理意見,并提交人事部門,再由人事部門提交總經(jīng)理室審批。經(jīng)批準后,由人事部門向違紀職工送達處理決定書,處理決定必須包括職工違紀事實、違紀證據(jù)、處理原因、處理依據(jù)、處理結果等五項內容。整個處理過程不得超過30日。

第49條職工對企業(yè)處理不服的,享有申訴權利。申訴程序:第一步向部門主管申辯事實與理由;第二步對部門主管再次處理不服的,向人事部門申辯事實與理由;第三步對人事部門再次處理不服的,向總經(jīng)理室申辨事實與理由,總經(jīng)理室作出的再次處理決定為本企業(yè)最終處理決定。

第四章保密制度與競業(yè)限制

第50條為了維護企業(yè)利益,保護企業(yè)的商業(yè)秘密,特制訂本保密制度,企業(yè)全體職工必須嚴格遵守。

第51條本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,具有實用性并經(jīng)企業(yè)采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息,以及企業(yè)依法律規(guī)定或者有關協(xié)議的約定,對外承擔保密義務的事項。

第52條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的技術信息包括技術方案、工程設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、實驗數(shù)據(jù)、實驗結果、圖紙、樣品、模型、模具、技術文檔、操作手冊等等。

第53條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的經(jīng)營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、采購資料、財務資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營目標、經(jīng)營項目、管理訣竅、貨源情報、內部文件、會議紀要、經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等等。

第54條嚴格遵守企業(yè)秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度,秘密文件應存放在有保密設施的文件柜中,借用秘密文件、資料、檔案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準;不得在公共場所談論企業(yè)秘密事項和交接秘密文件。

第55條秘密文件、資料、檔案不得私自復印、摘錄和外傳。因工作需要復印時,應按有關規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準。

第56條職工調職或離職時,必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西,按規(guī)定移交給企業(yè)總經(jīng)理或辦公室主任,不得隨意移交給其他人員。

第57條企業(yè)根據(jù)實際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《保密協(xié)議》,協(xié)議內容包括保密的內容、范圍、權利、義務、期限、保密費和違約責任等事項。

第58條未經(jīng)企業(yè)同意,職工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與企業(yè)同類的營業(yè)。

第59條企業(yè)根據(jù)實際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》,約定職工從離開企業(yè)后的一定期限內,不得在生產(chǎn)同類且有競爭關系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內任職,企業(yè)按月向職工支付一定數(shù)額的補償費。

生產(chǎn)同類且有競爭關系產(chǎn)品企業(yè)的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制補償費和違約責任等事項按《競業(yè)限制協(xié)議》約定。競業(yè)限制期限最長不超過2年,競業(yè)限制補償費按年計算為職工離開企業(yè)前一年從企業(yè)獲得報酬總額的1/2按月支付,職工違約金為補償金的2倍。

第五章附則

第60條本制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化,本規(guī)定與現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的,以現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第61條本制度與勞動合同有抵觸的,以勞動合同為準。

第62條本制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時,通過通告的形式補充或更新。

第63條本制度已由職工代表大會(或全體職工)討論,并與工會協(xié)商后確定,并向全體職土公布。

本企業(yè)向每位職工發(fā)放本手冊,職工簽收以此作為已向職工公示的證明。

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一、安全生產(chǎn)承諾

主要負責人向社會、供應商和從業(yè)人員做出明確的、公開的、文件化的安全承諾,企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標等。

二、安全運行天數(shù)

安全生產(chǎn)運行天數(shù)及計時起始日期,每天更新。

三、安全生產(chǎn)禁令

結合企業(yè)生產(chǎn)實際制定的安全生產(chǎn)禁令

安全生產(chǎn)禁令

1、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律;

2、嚴禁未經(jīng)安全培訓合格的員工獨立上崗作業(yè);特種作業(yè)人員,嚴禁無證上崗;

3、嚴禁未按規(guī)定穿戴勞動防護用品,進入生產(chǎn)崗位;

4、嚴禁未經(jīng)審批,未落實防范、監(jiān)護措施,進行危險作業(yè);

5、嚴禁未落實安全措施,進行設備檢修工作;

6、嚴禁發(fā)現(xiàn)事故隱患后未及時消除或未落實防范措施,繼續(xù)作業(yè);

7、嚴禁安全設施隨意拆除、挪用或棄置不用。

四、領導帶班制度

明確帶班領導范圍、帶班領導安全職責等。

1、切實掌握當班的安全生產(chǎn)情況(包括作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境情況,設備設施運行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等)。

2、監(jiān)督檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況,認真落實作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,加強對重點部位,關鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴格制止“三違”現(xiàn)象。

3、督促和指導各部門的安全工作,解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場當班無法解決處理的應立即上報。

4、負責指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置,發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時,立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時上報。

5、若值班當日發(fā)生事故,負責組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助事故調查、原因分析,并提出有效的安全防范措施。

6、值班領導不得擅自脫崗、離崗;如遇特殊情況不能按時值(帶)班,須提前完成調班,并及時將調換班情況向有關部門、崗位告知。

7、做好值班交接工作,認真填寫值(帶)班記錄,包括值(帶)班時發(fā)現(xiàn)的異常情況及處置措施。

8、領導值班所涉及的合理化改進建議和事故隱患問題交由ehs部門進行整理匯總和監(jiān)督落實。

五、入廠安全須知

明確企業(yè)主要風險因素、進入廠區(qū)安全注意事項、勞動防護用品佩戴要求、廠(庫)區(qū)總平面布置圖等。

入廠安全須知

1、進出廠區(qū)必須在門衛(wèi)處登記,充分了解本公司的安全規(guī)章制度和重點危險區(qū)域。

2、車輛進入廠區(qū)限速20公里/小時。

3、廠區(qū)內為非吸煙區(qū),禁止一切煙火。

4、在限制區(qū),嚴禁使用手機。

5、廠內禁止飲酒和非法使用違禁藥物,以及進行違法行為。

6、未經(jīng)許可不得攝影、拍照;遵守廠內所有警示標識的要求。

7、未經(jīng)許可不得進入餐廳、接待室外的其他建筑;進入危險區(qū)域,須由本公司人員陪同。

8、未經(jīng)許可或取得工作許可證,不得操作公司內任何設備設施,不得從事動火、登高等危險作業(yè)。

9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯(lián)系人,遇有緊急情況服從公司指揮,到指定地點集合。

10、遵守公司其他安全規(guī)定。

印刷企業(yè)管理制度內容 印刷企業(yè)管理制度及流程篇三

1、領機負責監(jiān)督機器設備和機組人員安全。

2、作業(yè)前,作業(yè)人員必須將工作服、工作鞋穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物。

3、開機前,應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。

4、未經(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。

5、機器啟動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周圍安全方可開機。

6、機器運轉前,先反點數(shù)周,再正點數(shù)周,以免滾筒之間有雜物破壞橡皮布、印版等。

7、機器運轉中,嚴禁用手接觸運動工作面,不準維修和擦拭機器,不準跨越轉動部位,要保持機器防護裝置完備。

8、機組人員應按分工嚴守崗位,時刻注意機器各部位的運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。

9、工作場地應保持整潔暢通,地面、工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

10、工作時,任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。

11、工作結束時,清洗機器,保護好印版,擦洗干凈橡皮布、壓印滾筒和滾枕,關閉電源,填寫工作日志。

12、定期保養(yǎng)和維修機器,并填寫保養(yǎng)維修記錄。

印刷企業(yè)管理制度內容 印刷企業(yè)管理制度及流程篇四

最近一段時間,先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調研,越發(fā)感到:“能人管理”這個問題在制約著中小型企業(yè)的進一步快速發(fā)展。

其中一個非常有能力的老板很有感觸地說,我現(xiàn)在最大的困惑就是:具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問題,致使費用成本大幅度上升,投資項目沒有任何進展。人才培養(yǎng)問題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。

“能人管理”最危險

我們問幾家企業(yè)的大部分員工:你能繼續(xù)留在公司工作,主要原因是什么?大部分員工的回答是:

第一,公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的,并且是懷有感情的,對老板的總體評價是:個人能力極強,具有超前的意識及敏銳的市場洞察力(對市場機會的把握)、做事很有魄力、很有人格感染力,等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工,老員工對老板很了解,與企業(yè)共同成長起來,他們從心里對老板是欽佩的,但也有很多抱怨。而最近幾年新進來的普通員工則對老板沒什么概念,這一點就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

第二,公司在當?shù)氐钠放啤9窘?jīng)過十幾年的快速發(fā)展,在當?shù)鼐侵钠放?。在有品牌的企業(yè)工作,員工會感到有一定的尊嚴,并且公司業(yè)務發(fā)展很穩(wěn)健,員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。

第三,公司的快速發(fā)展和實施內部提拔晉升,給員工提供了發(fā)展的平臺和機會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養(yǎng)起來的,他們對公司的這種培養(yǎng)懷有感恩之心。

第四,薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競爭力,這也是人員穩(wěn)定的一大因素。

企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對市場機會的把握,以及創(chuàng)業(yè)精神的內在動力。企業(yè)在內部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任,更多的是一種“人治”方式的管理,或稱“能人管理”。

如果說管理既是科學的,也是藝術的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術性――情感管理方面做得不錯,但嚴重地缺乏科學管理,“人治”大于“法治”,致使積聚了很多問題,企業(yè)小的時候,“人治”是有效率的,企業(yè)大了,仍然靠“人治”,企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內運行,會最終表現(xiàn)為:員工人心渙散,思想混亂,行為不規(guī)范,執(zhí)行不力,戰(zhàn)斗力不強,工作沒有積極性,效率低下,人才短缺,離職率居高不下,等等。這些問題如果得不到根本性、系統(tǒng)性地解決,會延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展,也無法體現(xiàn)管理的藝術性,最終會吞噬掉經(jīng)營成果。

有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè),他臨危受命,不到一年就讓企業(yè)起死回生,創(chuàng)造奇跡??墒钱斔浑x開這個企業(yè),企業(yè)不久就倒閉了。個中的原因可能是很復雜的,但會讓我們引發(fā)很多思考,目前,中國的中小企業(yè)發(fā)展命運大部分取決于一個“能人”,勢必風險太大了,如果有一天他“出事”了,企業(yè)還能否繼續(xù)存活?

“能人”老板往往不信任別人,疑心太重,凡事都是自己“沖鋒陷陣”,這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的人才。我們發(fā)現(xiàn),大部分缺乏人才的企業(yè),除了應有的制度、體系及機制未能建立起來,還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風格等關系密切,我們發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè),老板身邊往往竟是些“小人”,這些“小人”總是給老板出些“餿主意”,老板會自覺不自覺地受到影響,致使其做出的很多用人決策都是錯誤的,真可謂是“小人當?shù)馈?,企業(yè)不寧。

中國中小企業(yè)要結束“能人管理”時代,進入制度與文化管理階段,這樣企業(yè)才會基業(yè)長青。

“庸人管理”更可怕

上面談到“能人管理”最危險,這個標題一看上去,容易引起誤解,甚至誤導,能人管理怎么會是最危險的?難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎?但實質上,那種習慣于“沖鋒陷陣”,不靠“法治”單憑“人治”,即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”,不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險的,如果他一離開這個企業(yè),企業(yè)就完了。

“庸人管理”更可怕,從選人這一點上就可以得到驗證。

英國有個很有名的行政學家叫帕金森,他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是:行政機關成立的時間越久,機關人選的素質就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時,總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人,以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現(xiàn)在的話講,就是奉行一種“武大郎開店”的作風,“我矮,別人就不能比我更高”。這種社會心態(tài)倒也不難理解,試想:一頭獅子可以率領一群綿羊,一只綿羊怎能統(tǒng)領一群獅子呢?所以強者選擇平庸者,平庸者選擇更平庸者,在官僚機構中似乎已是司空見慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的,低素質的人員不可能帶來高效率的工作。

管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會,在會議桌上,每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷,不知何故。奧格爾維,馬瑟說:“大家打開看看吧,那就是你們自己!”于是,他們一一把娃娃打開來看,出現(xiàn)的結果是:大娃娃里有個中娃娃,中娃娃里有個小娃娃。他們繼續(xù)打開,里面的娃娃一個比一個小。

最后,當他們打開最里面的玩具娃娃時,看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是:“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人,將來我們就會變成矮人國,變成一家侏儒公司。相反,如果你每次都雇用比你高大的人,日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合,后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象,在以后的歲月里,他們都盡力任用有專長的人才,對公司的發(fā)展起到了很好的推動作用。

奧格爾維,馬瑟法則:每個人都雇用比我們自己更強的人,我們就能成為巨人公司;但如果你所雇用的人都比你差,那么他們就只能做比你更差的事情。

著名心理學家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說過,對能力的認知也是需要能力的,說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響,這會直接決定著他選用人的水平,即對人的特長、優(yōu)勢及不足等的評價能力。從這個理論基點出發(fā),不難推測出,一個庸人,只能選出比他更“庸”的人,這種后果是可怕的。

人才的素質決定工作的質量,“庸人管理”更可怕。

印刷企業(yè)管理制度內容 印刷企業(yè)管理制度及流程篇五

①監(jiān)理合同:工程監(jiān)理企業(yè)在與建設單位簽訂的委托監(jiān)理合同中,應明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍、內容、職責及費用。建設單位應將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的委托范圍、內容及對工程監(jiān)理單位的授權,書面告知施工單位。

②監(jiān)理企業(yè):監(jiān)理企業(yè)應建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,制定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度,檢查指導項目監(jiān)理機構的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

監(jiān)理企業(yè)法定代表人應對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負責。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專人(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等)專門負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

監(jiān)理企業(yè)設派出機構的,應指派該機構的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負責人。

③項目監(jiān)理機構:

項目監(jiān)理機構應根據(jù)監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項目的特點設立相應的經(jīng)有資格的單位培訓合格的專職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

總監(jiān)理工程師對監(jiān)理的工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負責,并根據(jù)工程項目特點,明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責??偙O(jiān)理工程師應委托專人(專職或兼職)分管工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

④明確責任:監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員依據(jù)《條例》承擔相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任。

a、總監(jiān)理工程師的職責;

a、對所監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負責;

b、確定項目監(jiān)理機構的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,明確其工作職責;

c、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則;

d、審核并簽發(fā)有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專題報告等文件;

e、審批施工組織設計和專項施工方案,組織審查和批準施工單位提出的安全技術措施及工程項目安全生產(chǎn)事故應急預案;

f、簽發(fā)《工程暫停令》,必要時向建設單位和有關政府部門報告;

g、檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實情況。

b、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責

a、參與編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則;

b、審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質和安全生產(chǎn)許可證;審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構,查驗安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特殊作業(yè)人員上崗資格證書;

c、檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況;

d、檢查施工單位安全培訓教育制度和安全技術措施的交底制的執(zhí)行情況;

e、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案;

f、核查建筑施工起重機械設備拆卸、安裝和驗收的手續(xù)及記錄;

g、檢查施工單位施工組織設計和專項施工方案中的安全技術措施執(zhí)行情況;

h、定期不定期對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查,填寫監(jiān)理日記;發(fā)現(xiàn)問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師通報,并向總監(jiān)理工程師報告。

c、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責

a、編寫本專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則;

b、審核施工組織設計或施工方案中本專業(yè)的安全技術措施;

c、審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案;

d、檢查本專業(yè)施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改,必要時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員通報或向總監(jiān)理工程師報告。

d、監(jiān)理員職責

檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全問題要求整改并及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員或專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

印刷企業(yè)管理制度內容 印刷企業(yè)管理制度及流程篇六

為了規(guī)范設備操作規(guī)程,保障設備和人員在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。

1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖,嚴禁亂牽接電線,違者罰款500元。

2、上班時不準帶與生產(chǎn)無關的人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。

3、必須嚴格按照印刷機安全操作規(guī)程操作設備。具體內容如下:

①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。

②開機前,應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。

③未經(jīng)批準,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。

④機器啟動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周圍安全方可開機。

⑤機器運轉中,嚴禁用手接觸運動工作面,不準維修和擦拭機器,不準跨越轉動部位,要保持機器防護裝置完備。

⑥上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。

⑦上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

⑧機組人員應按分工嚴守崗位,時刻注意機器各部位的運轉情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理。

⑨工作場地應保持整潔暢通,地面、工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

⑩工作時,任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。

4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品。

5、工作結束時,要及時清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。

6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。

7、定期維護和檢查滅火器等消防設施,配合有關部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。

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