通過總結，我們可以找到自己在學習和工作中的不足之處，并提出改進的方案。寫總結時要注重語言的準確和清晰，避免使用模糊、含糊不清的詞語和表達方式。這些范文中的總結具有實用性和指導性，為我們寫作提供了很好的參考和指導。
個人半年度總結篇一
轉眼間，xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的`年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
(1)、xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、xx年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、xx年集團知識管理考核——頻道點擊
xx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
個人半年度總結篇二
不知不覺中，2022上半年的時光已悄然飛逝。自20__年_月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫忙，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中提高，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情景總結如下：
一、前臺日常工作。
主要包括：
3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并堅持整潔干凈;。
二、行政工作方面。
1、落實相關人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。
2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情景，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情景登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，所以需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情景的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情景，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
1、做好辦公室內(nèi)務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一齊創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神。進取發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合。
4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自我的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最終，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強。
最終，感激各位領導能夠供給給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫忙和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和本事上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自我的不懈努力，相信公司明天會更好。
個人半年度總結篇三
隨著20年6月30日24點鐘聲的敲響，我們愉快的結束了20年度半年度的全面工作。時間過得飛快，在上半年工作中我們經(jīng)受了各種市場考驗(國五條、銀行政策吃緊、經(jīng)濟發(fā)展放緩等)但我們置業(yè)人沒有半點的埋怨，沒有虛度，這半年成就顯著。總結年年搞，今年不一般。置業(yè)發(fā)展越來越快，工作亮點越來越多，今天只做簡單講評。
(一)超額完成1—6月份工作任務。
20年全國經(jīng)濟危機重重，市場變化莫測，企業(yè)發(fā)展如履薄冰。置業(yè)在集團的正確領導下，在以各機構負責人為首執(zhí)行層和全體員工的努力下，依然取得了優(yōu)秀的成績。
20年1—6月份實現(xiàn)收入萬元，去年同期萬元，凈增長%在整體市場調(diào)整持續(xù)不斷，中國經(jīng)濟明顯放緩的情況下，收入依然保持快速的的增長，非常難能可貴。通過我們堅強的努力，我們正在成為全國經(jīng)紀行業(yè)的最具有成長性的企業(yè)，從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)資產(chǎn)、人才積淀、收入、凈利潤等幾個核心指標看，置業(yè)已當之無愧成為本地最有競爭力的房地產(chǎn)營銷企業(yè)。
經(jīng)紀機構收入萬元，完成計劃的%，同比增長104.5%。經(jīng)紀機構作為置業(yè)的基礎核心機構，創(chuàng)造了石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的多個傳奇，已經(jīng)成為本地經(jīng)紀行業(yè)領軍企業(yè)，月銷售量突破500套，市場占有率平均22%，石家莊存量房其中成交4套就有一套是我們服務成交。新開店面11家，整體店面家，營業(yè)部家，員工人，實現(xiàn)了石家莊整體的戰(zhàn)略布局，經(jīng)紀機構正在以不可擋之勢迅猛發(fā)展。
商品房代理機構。
商品房代理機構收入333萬元，完成計劃的38%。商品房代理機構是置業(yè)的重要機構是置業(yè)的核心利潤發(fā)展中心，20年1—6月份重點調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向，整體和行業(yè)優(yōu)秀資源，注重發(fā)揮代理機構的核心作用，以前期顧問為重點，以策劃、推廣、銷售執(zhí)行為體系打造完整地產(chǎn)服務營銷鏈條，正在形成強勢的嶄新的營銷新模式，為20年年度戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅實的一步。
金融公司、物業(yè)公司、商業(yè)管理公司在各機構負責人的帶領下出色的完成了半年度工作任務，在這不一一介紹。
20年置業(yè)新招聘員工1086人，主要是應屆大學畢業(yè)生;置業(yè)員工總數(shù)1440人，其中高管13人。培訓30次，參訓1150人次。商學院培訓管理人員40人次，累計8人/天，超額完成半年度訓練計劃;教學效果評分9.36分，這是學員每堂課無計名打分得出的平均值，比較客觀，說明學院教學搞得不錯。
運營中心研發(fā)軟件系統(tǒng)2個(內(nèi)網(wǎng)建設，電商平臺研發(fā))，目前正在積極研發(fā)階段。
經(jīng)紀前沿每兩月一期，置業(yè)壹周刊每月兩期，月刊發(fā)文20萬字，照片200張。5月推出電子期刊，實現(xiàn)全員覆蓋，員工反響很好，這里提出特別表揚。同時要求編輯部，20年下半年還要加強手機報思考和創(chuàng)新，經(jīng)紀前沿要加推市場分析周報、月報部分，要從每月兩期增加到每周三期。
(二)創(chuàng)新發(fā)展重大突破。
置業(yè)是具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展得好，根本原因在于不斷創(chuàng)新。20年上半年置業(yè)創(chuàng)新有重大突破。
置業(yè)理房mall。商場mall我們見過很多，但絕大多數(shù)只是百貨類;房屋銷售只是傳統(tǒng)銷售，不具備綜合性。置業(yè)理房mall經(jīng)過多次考察和研發(fā)，去年確定規(guī)劃，全國首創(chuàng)將房屋咨詢、置業(yè)講堂、房屋買賣租賃、房屋托管、地產(chǎn)會展、房屋投資理財、旅居度假等功能……全面打造華北首家一站式互動體驗購房平臺，特地設計科技、動感，新潮體驗區(qū)購房者可甄選優(yōu)質房源，專業(yè)置業(yè)顧問提供貼心服務，體驗全新購房的感覺。會展中心將每年舉辦大型房展活動。理房面積平米，投資近萬元，7月底8月初將隆重開業(yè)，力爭打造省會乃至華北第一購房體驗平臺。這個項目一旦投入運營，一定會石家莊業(yè)界引起轟動，成為石家莊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一大中心。
(三)帶頭承擔社會責任。
就業(yè)貢獻。置業(yè)20年創(chuàng)造城市服務業(yè)就業(yè)崗位600人，其中大學生450人，中國的發(fā)展不能完全靠高科技，需要大力發(fā)展服務業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)造大量就業(yè)。這方面我們貢獻比較大，石家莊很少有一家企業(yè)能像我們這樣每年解決這么多人就業(yè)。
關愛員工。工會利用多樣的組織形式關愛企業(yè)員工，企業(yè)發(fā)展成果首先惠及置業(yè)員工。
今年上半年，取得了不錯的`成績，但也存在一些不容忽視的問題。
1、執(zhí)行力不到位。
隨著公司快速發(fā)展壯大，執(zhí)行力越來越差。舉個例子，推行房源展牌(彩色)到現(xiàn)在也沒完全到位。過程量展扳、業(yè)績扳大多數(shù)店面不用。
2、業(yè)務發(fā)展不均衡。
買賣、租賃、聯(lián)動業(yè)務發(fā)展失衡。
各交易中心、店面業(yè)績偏差較大。
3、責任心較差。
浪費現(xiàn)象、固定資產(chǎn)愛護問題。
置業(yè)總目標：收入億元，利潤萬。歷史經(jīng)驗告訴我們，置業(yè)每年預定的目標都會被超過。我們定的計劃是必須完成的下限，不是努力目標。今年整體市場環(huán)境要比預想的好很多，從業(yè)績情況下，去年是萬元，今年同期是萬元，說明市場容量還是很大的。因此希望各機構和公司加把勁，爭取今年置業(yè)收入沖上億元大關。利潤突破萬，如果完成，年底開年會，我們好好嘉獎。當然1.5億只是爭取，不是考核標準。
經(jīng)紀機構收入萬元，利潤萬元，店面新開家，營業(yè)部突破組。買賣業(yè)務市場占有率突破35%，也就是第二名加上最后一名的市場總和。租賃市場占有率要達到%，月均套數(shù)突破套。按目前發(fā)展勢頭，我們還需要下很大功夫。另外在下半年經(jīng)紀機構要增設工商鋪和寫字樓商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務研究和開展，市場目前基本屬于空白，這里面有較大的商機和市場。
商品房代理機構收入萬元，利潤萬元，新增全案代理項目不少于3個，代理面積不低于萬平米，重點做好小鎮(zhèn)銷售項目，特別是西柏坡小鎮(zhèn)和沈陽小鎮(zhèn)的銷售工作，同時要重點抓好電商平臺的研發(fā)和媒體推廣有機結合。創(chuàng)新行銷渠道建設和發(fā)展，形成特色的代理嶄新模式，抓好線上線下和理房mall有機結合，利用聚焦策略，打造營銷召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)必清盤特色發(fā)展之路。
金融公司全力服務好集團企業(yè)金融力的發(fā)展，助推小鎮(zhèn)建設發(fā)展。
物業(yè)公司，抓好管家服務的同時，重點向由住宅物業(yè)服務向商業(yè)物業(yè)發(fā)展轉變。
(二)堅定不移的抓好以結果為導向，為過程量為監(jiān)督，以服務為核心的方針。
業(yè)績，這是企業(yè)發(fā)展需要。置業(yè)的目標是5年左右時間實現(xiàn)我們上市計劃，銷售業(yè)績、傭金收入、利潤更靠前，成為行業(yè)一流營銷企業(yè)。這意味著各個機構業(yè)務收入要占相當比重，要實現(xiàn)這個目標，需要我們共同努力。
其次，要有不怕吃苦的準備。營銷行業(yè)是個辛苦的行業(yè)，我們每天如履薄冰，我們必須兢兢業(yè)業(yè)，我們這個行業(yè)是服務的行業(yè)，需要我們下大力度，從專業(yè)服務出發(fā)，為客戶提供全新購房體驗，這是我們的職責，我們?yōu)閴粝攵?，為客戶購房為樂，我們痛并快樂著?/p>
(三)重點轉向運營部門。
置業(yè)越發(fā)展，團隊越多，越意味著工作重心必須轉變。
1、工作重心轉向運營。做大運營中心，特別是運營節(jié)奏的把控和運營體制的建立。
2、抓好重點人關鍵崗位的成長。學習力就是企業(yè)生產(chǎn)力，今后置業(yè)要充分利用商學院機制，在資金上也要加大投入，集中精力提升人員專業(yè)能力和素質，只有我們專業(yè)了才能研究品質和服務。
3、安全是運營的核心。
4、發(fā)展電子商務。搞好運營，提升品質，要靠科技。置業(yè)已由運營中心牽頭，經(jīng)過半年研究，已基本找到方向。置業(yè)電子商務要線上線下結合，打造全新電商模式。要符合時代大戰(zhàn)要求，現(xiàn)在手機應用越來越廣泛，移動互聯(lián)越來越強，我們要朝這個方向走。
(四)持續(xù)抓好品質提升。
1、一是在專業(yè)上下功夫，客戶越來越注重體驗，專業(yè)才可以服務。服務是要深度服務，要有內(nèi)涵的服務。二是在產(chǎn)品上下功夫，從產(chǎn)品形式和產(chǎn)品服務上做好研發(fā)和試調(diào)，真正的來迎合市場需求，少來虛的東西，是實實在在從產(chǎn)品下功夫。
2、夯實基礎。兩個方面，一是硬件基礎，店面環(huán)境的改善升級，我們新開店面已經(jīng)升級2.0版本，客戶體驗度還是很好的，需要我們維護和保持。二是軟性基礎，就是我們的服務品質，能不能滿足現(xiàn)在客戶的需求，售前、售中、售后是否能夠保持服務品質不下降，網(wǎng)絡和老客戶轉介紹目前，從成交來看是我們的重要客戶渠道，特別是老客戶轉介紹越來越明顯，說明我們再軟性基礎服務很重要。
3、信息化建設。內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)辦公oa自動化系統(tǒng)化建設全面升級，為一線提供強有力的保障和服務這是我們一直不變的宗旨，系統(tǒng)的老化和后臺支持，在下半年全力優(yōu)化升級內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，著手搭建客戶服務中心，形成強大的客戶后臺服務機制，保證售后客戶的粘性需求。
(五)努力建成社會企業(yè)。
企業(yè)的發(fā)展，不光是為自己，更是為社會做貢獻，奮斗創(chuàng)造的財富最終要還給社會。20年置業(yè)社會企業(yè)的奮斗目標：新增服務業(yè)就業(yè)崗位700人，主要以應屆大學畢業(yè)生為主;慈善捐助一到兩所貧困學校，20個困難家庭。
今天是7月9號，在這里，我代表董事會、代表置業(yè)管理層，對在座各位，對今年上半年取得成績表示祝賀，對大家為取得來之不易的成績所付出的辛苦表示誠摯的感謝!還要感謝會議的組織者，你們的努力使會議順利舉行。
個人半年度總結篇四
時光飛逝，來到俊知已經(jīng)二年多了，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這期間我學會了很多知識，積累了一些工作經(jīng)驗，在俊知讓我感覺只要用心去學去做任何事情都會成功!剛到俊知時在車間實習了一段時間，在車間雖然很苦很累但是也學到了很多東西，跟著師傅們干活，他們那種不怕辛苦以及對工作認真負責的精神讓我學會了怎樣對待工作，那時我就下定決心以后一定要向他們那樣好好工作。
一我們的主要工作有一下幾點：
1原材料廠家報的送貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要在回單上明確注明并及時匯報采購部。
2合理放置入庫貨物在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、廠家分區(qū)堆碼，并保持庫區(qū)的整潔簡潔。
4負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，并保證帳目日清月結，一目了然。
二對于貨物的管理我總結出一下幾點：
1：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。
2：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
3：貨物入出時做好記錄。
4：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。
5：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢衛(wèi)生工作。
在這段時間我也深深體會到敬業(yè)是干好本職工作的前提，只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干倉庫管理工作，首先要對各種產(chǎn)品的型號及性能要熟悉，所以我就下定決心一定要盡快了解這些貨物，并要多問多記。
半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
個人半年度總結篇五
半年來，我鎮(zhèn)婦聯(lián)在區(qū)婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，以維護婦女合法權益，切實提高婦女整體素質為主線，按照年初提出的工作思路，結合我鎮(zhèn)婦女工作實際情況，主要開展了以下幾方面工作。
一、加強學習教育，不斷提高婦女自身素質。
半年來，我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織積極抓住各種有利時機，創(chuàng)新工作載體，通過各種有效途徑，扎扎實實的開展了一系列強素質、促提高、樹形象、做貢獻的宣傳教育活動，不斷提高我鎮(zhèn)婦女的整體素質。一是加強政治理論學習教育。加強政治理論學習是婦女工作的一項重要任務。一直以來，我們把提高婦女政治素質的教育放在首位，在3月31-4月1日，我們積極組織鎮(zhèn)、村婦女干部去市委黨校學習社會主義新農(nóng)村建設和“八榮八恥”等內(nèi)容的政治理論學習，進一步提高我鎮(zhèn)廣大婦女干部的政治理論素養(yǎng)和政治思想素質。二是大力宣傳男女平等基本國策以及黨的基本路線、方針、政策。在上半年，我們組織婦女同志學習、討論新《婚姻法》、《中國婦女發(fā)展綱要(xx20xx)》等知識，并且還以“三.八”節(jié)為契機，利用廣播、宣傳欄、張掛橫幅等形式，大力宣傳男女平等基本國策以及黨的基本路線、方針、政策等等。三是組織紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)96周年活動，在3月8日，為了紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)96周年，我們組織全鎮(zhèn)的婦女干部到江心嶼革命烈士紀念館等地學習參觀活動。通過以上的這些學習活動，提高了我鎮(zhèn)婦女同志的政治素質，幫助她們牢固樹立科學的價值觀、世界觀、人生觀、家庭婚姻觀、生育觀，增強了她們“以素質求平等，以作為求地位”的自我覺醒和自我發(fā)展意識，同時也增強了我鎮(zhèn)婦聯(lián)的號召力、凝聚力。
二、切實維護婦女合法權益，積極關注兒童身心發(fā)展。
半年來，我們積極發(fā)揮婦聯(lián)聯(lián)系黨群的橋梁和紐帶作用的同時，還積極開展婦女維護合法權益工作。一是作好婦女維權咨詢活動，3月14日我們舉行了維護婦女合法權益咨詢活動并發(fā)放《反對家庭暴力共建幸福家園倡議書》份等。通過面對面的法律知識咨詢活動，營造良好的社會輿論氛圍，增強了廣大婦女群眾依法維護自身合法權益的覺悟。二是積極完善和發(fā)揮婦聯(lián)信訪窗口作用，切實保持家庭社會的穩(wěn)定，為積極創(chuàng)建和諧、平安奠定了堅實的基礎。據(jù)統(tǒng)計1-6月份，我們積極參與調(diào)解和化解各類家庭糾紛3件，有效的避免了家庭惡性事件的發(fā)生，維護了相關婦女群眾的人身安全。
三是關注婦女、兒童的身心健康，半年來我們在作好婦女維護合法權益工作的同時，還積極開展一系列關注婦女、兒童身心健康的活動。元月26日，開展了全鎮(zhèn)老婦女干部的慰問活動，在5月21日至22日，聯(lián)同鎮(zhèn)計生辦月份組織了全鎮(zhèn)905名婦女進行免費的婦女病普查;在5月26日至27日，邀請區(qū)指導站胡彩珍講授了4期婦女健康知識講座，受教育婦女達到400多人次。此外，我們還非常重視兒童的身心健康，在鎮(zhèn)文化中心繼續(xù)開僻少兒書法培訓中心、圖書館、乒乓球室及健身苑點，在5月29日上午，舉辦了“關愛女孩、親情座談”活動并且還舉辦了16名貧困兒童與區(qū)、鎮(zhèn)領導結對儀式;5月30日，在黨政領導的帶領下慰問了7所幼兒園、小學和20名特困兒童，共送去慰問品及慰問金價值1.5萬元。5月31日舉行了“齊知榮辱，共織未來”的兒童繪畫比賽。
三、鞏固深化全面推進三項主體活動。
半年來，我們圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“生態(tài)、文明、平安”的綠色奮斗目標，充實活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，鞏固深化了三項主體活動。一是深化文明家庭創(chuàng)建活動。4月份我們進行了文明家庭的評選，共評出1200，使每個村的比例達到75%-80%。同時還在我鎮(zhèn)省級文明示范村九村開展了“孝悌之家、和睦之家、讀書之家、守法之家、勤儉之家”等特色家庭的評選。在6月26日，聯(lián)合鎮(zhèn)綜治辦開展了“不讓毒品進我家”大型宣傳活動，分發(fā)宣傳資料4000份，舉辦了涉毒人員幫教座談會、禁毒圖片巡回展等，積極營造“珍愛生命，遠離毒品”的濃厚氛圍。
二是開展巾幗建功、雙學雙比活動。為進一步解放婦女思想，展現(xiàn)新時代女性風采。在3月份，組織了30余名鎮(zhèn)、村婦女干部及其子女在堤塘內(nèi)坡開展植種母子林活動，通過婦女同志的勞動，既增強她們的護綠愛綠意識，增進了母子感情，更為綠色建設貢獻一份力量。在3月2日，組織了100名婦女參加了區(qū)婦聯(lián)組織的活力、魅力、實力廣場大家唱活動;在元宵節(jié)其間我們還舉辦了燈迷活動;在4月份，在九村成立了一支統(tǒng)一著裝的巾幗服務者隊伍，并且還在九村建成了婦女兒童實驗基地。同時我鎮(zhèn)的九村和上巖頭村的婦女主任還榮獲區(qū)級優(yōu)秀婦女干部稱號。
四、堅持黨建帶婦建工作，進一步加強基層網(wǎng)絡建設。
半年來，我們堅持黨建帶婦建的方針，積極立足自身，強化服務，履行職責，夯實基礎，適應發(fā)展，不斷加強并完善婦聯(lián)的自身建設，努力把婦聯(lián)建設成為政治堅定、組織健全、作風扎實、充滿活力的黨的群眾工作的堅強陣地和黨政的好幫手作用的工作要求，積極開展了組織建設等工作。
一是在3月28日勝利召開了鎮(zhèn)第十一次婦代會，并選舉產(chǎn)生了婦委會。二是在5月份組織全鎮(zhèn)九個行政村婦代會進行換屆，選舉出26個婦代會委員，9個村婦代會主任，通過對村級婦代會班子人員的充實調(diào)整，進一步使我鎮(zhèn)婦聯(lián)的基層組織網(wǎng)絡和結構建設得到了充實和完善，各村(居)婦女干部隊伍年齡結構趨于年輕化、合理化。三是組織了九個村婦代會主任進行學習相關法律、政策，不斷提高我鎮(zhèn)基層婦女干部的服務意識和業(yè)務水平。四是在“七一”期間組織了13名女入黨積極分子培訓。
回顧半年來的工作，在鎮(zhèn)黨委的重視，社會各界的支持和全體婦女的團結協(xié)作下，我鎮(zhèn)婦女工作取得了一定的成績，但是我們也清醒也看到存在的問題與不足。其主要表現(xiàn)在男女平等基本國策仍沒有深入人心，三項主體活動缺乏新的探索等等。
下半年，我們將解放思想，與時俱進，開拓進取，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)婦女工作的新局面。下半年我們的工作思路是：以切實維護婦女兒童的合法權益作為工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)努力營造婦女、兒童生存發(fā)展的良好氛圍，開展各項工作。一是繼續(xù)加強學習教育和宣傳、貫徹《中華人民共和國婦女權益保障法》、新《婚姻法》，依法維護婦女兒童的合法權益。二是繼續(xù)鞏固和深化三項主體活動，積極動員和帶領廣大婦女為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展建功立業(yè)。三是繼續(xù)加強女性素質教育，切實提高我鎮(zhèn)婦女同志的的綜合素質。四是繼續(xù)加強婦聯(lián)自身建設，不斷增強我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
個人半年度總結篇六
回首上半年年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?？傮w來說，我們這半年取得了長足進步，工作情況總結如下：
一、工作回顧。
門店情況。
通過我們xx店所有員工的共同努力下，我們店完成了公司下達的各項任務，銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質都有了階段性提高：
現(xiàn)在xx店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著，人員：整體素質有了很大的提高，財務：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化;事物：處理客情、退換貨品、與供應商的關系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
完成的其他工作。
(1)認真貫徹并完成上級領導的各項決定，對員工進行思想教育工作，每天都有例行交接會議，安排好大家所要做的事情。
(2)妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾，如有突發(fā)情況，要員工始終保持專業(yè)，因為我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象。
(3)在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的不足及需要改進的地方。
雖然有很大的進步但是仍然感到有不少不足之處：
1、經(jīng)驗不足溝通不夠我比較偏向直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。
2、心思不夠細致缺乏創(chuàng)新。
我對工作的態(tài)度較謹慎，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在以后的工作中我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
三、工作計劃。
1.了解員工。
2.對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解。
3.完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議。
4.對員工的責任明確工作分配到位。
5.讓員工了解我尊重我不是怕我。
6.了解消費群體和顧客溝通人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正，不吝賜教。
個人半年度總結篇七
1原材料廠家報的送貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要在回單上明確注明并及時匯報采購部。
2合理放置入庫貨物在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、廠家分區(qū)堆碼，并保持庫區(qū)的整潔簡潔。
4負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，并保證帳目日清月結，一目了然。
二對于貨物的管理我總結出一下幾點：
1：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。
2：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
3：貨物入出時做好記錄。
4：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 。
5：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢衛(wèi)生工作
在這段時間我也深深體會到敬業(yè)是干好本職工作的前提，只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干倉庫管理工作，首先要對各種產(chǎn)品的型號及性能要熟悉，所以我就下定決心一定要盡快了解這些貨物，并要多問多記。
半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
個人半年度總結篇八
半年的工作時間轉瞬即逝，在半年里經(jīng)歷了許多認識了許多，通過這半年的工作總結能更好的認識自己，以下就是個人半年度的工作總結，我們來看看別人是是怎么進行總結的吧!
時光流逝，不知不覺間，已經(jīng)過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。
在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的xx年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。
不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。
引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的.需要。
根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。
完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
加強集鎮(zhèn)集貿(mào)市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經(jīng)營者和消費者排優(yōu)解難,維護他們的合法權益，促進集貿(mào)市場的繁榮和經(jīng)濟的發(fā)展，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是學習實踐科學發(fā)展觀的要求。
半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在上級有關部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團結奮進、齊心協(xié)力，無論是服務還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結共事。
緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求。
努力做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作并重，團結謀事、共創(chuàng)效益。
半年來，主要抓了以下幾方面的工作。
一、加強政治理論、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的學習，提高思想認識，轉變工作作風。
1、認真學習各種理論知識和各級會議精神。
我站職工認真參加學習第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。
組織職工學習各種相關的法律法規(guī)。
在工作中認真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。
2、認真學習鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度，做到尊紀守法。
半年來，我站全體干部職工認真學習黨委政府的各項規(guī)章制度，并認真做到按時上下班，有病有事請假，認真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。
二、集貿(mào)市場管理工作
1、做好攤位的規(guī)劃設置和租賃工作。
隨著市場經(jīng)濟的不斷繁榮，市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式，為了便于管理，方便經(jīng)營者，經(jīng)過規(guī)劃設置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位 174 個，收取攤位費41550.00元，另外還規(guī)劃了20多個停車位。
2、集貿(mào)市場管理和維護秩序工作。
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)。
加強集貿(mào)市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。
我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手，改善市場環(huán)境和市場秩序，同時對經(jīng)營者擺設攤點不合理進行糾正，有糾紛進行調(diào)解。
通過加強管理，市場經(jīng)營秩序良好。
3、市場攤位費收取工作。
我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費后，只收取攤位費和衛(wèi)生費，經(jīng)過全體職工克服困難扎實工作，6月底，共收取市場攤位費 17649.00元。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。
我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認真的分析研究后，上報黨委政府同意，決定采取競標的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人，經(jīng)過環(huán)衛(wèi)站精心準備和各競標人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個人，并簽訂了了相應合同書，于今年的8月1日到期。
2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。
在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法，環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進行檢查并打分，在檢查過程中，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。
3、積極做好垃圾拉運工作。
我站職工輪流值班，不論職務高低，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班，都是放下架子和面子，克服種種困難，放棄休息來做好垃圾清運任務，每天用3個多小時的時間把垃圾上上車后，拉運到5公里以外的垃圾堆放點，通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。
4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費的收取工作。
今年年初我站組織職工對新大街住戶，個體戶進行收取垃圾清運費，共收取垃圾清運費6272.00 元，同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費，到6月底共收取衛(wèi)生費3006.00 元。
5、做好其它相關工作。
個人半年度總結篇九
時光荏苒，xx又已走過一半。半年來，在局領導的關心指導下，在周圍同事的幫助支持下，我不斷加強理論學習，提升自身修養(yǎng)，積極開展工作實踐，提高業(yè)務水平，時刻以黨員標準嚴格要求自己，在各方面都取得一定進步。現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：
政治理論常抓不懈，認真學習領會黨的十八大精神，積極參與單位組織的各項政治學習和思想教育活動，結合集體學習和自主學習，不斷堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求；業(yè)務學習常抓不懈，努力學習d’a業(yè)務、宣傳思想、信息技術等各方面知識，以積極的態(tài)度應對工作中面對的各類挑戰(zhàn)，做到在工作中學習，在學習中工作，不斷充實自我，豐富內(nèi)涵，彌補不足；榜樣學習常抓不懈，以領導和周圍同事為學習榜樣討教經(jīng)驗做法，以先進典型為學習榜樣牢記宗旨、勤奮敬業(yè)，以人民群眾為學習榜樣不斷汲取智慧和前進力量。
d’a掛接保質完成。在年初完成進館d’a、積存舊件的全文。
數(shù)據(jù)校對與整理工作的基礎上，有序有效開展數(shù)據(jù)的掛接工作，現(xiàn)已分別導入數(shù)字化d’a室和數(shù)字化d’a館。數(shù)字d’a館內(nèi)文書d’a的掛接，還需解決接口問題，目前系統(tǒng)工程師正在開發(fā)研究，將盡快實現(xiàn)從“室”到“館”的數(shù)據(jù)傳送。數(shù)字d’a室運作平穩(wěn)。從日常反饋情況來看，全區(qū)數(shù)字d’a室軟件運行情況總體而言較好。下一步工作考慮，在文書d’a功能運用較為成熟的基礎上推行其他功能板塊的使用并逐步普及，充分發(fā)揮永樂方正系統(tǒng)現(xiàn)代化功能的便捷作用，推動d’a數(shù)字化工作向縱深發(fā)展，實現(xiàn)更高層面的數(shù)字化概念。d’a宣傳服務民生。積極參與區(qū)“三服務下鄉(xiāng)”活動，赴安鎮(zhèn)街道開展d’a宣傳教育、業(yè)務咨詢、服務百姓等方面工作，分發(fā)《d’a利用效果實例選編》、《家庭建檔指導手冊》等宣傳材料，向基層百姓傳播d’a思想，普及d’a知識，推送d’a服務，將d’a工作與建設現(xiàn)代化新xx的偉大事業(yè)深度融合，為服務社會和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。d’a指導“見縫插針”。鑒于社區(qū)掛職和借調(diào)宣傳部幫忙的客觀因素，上半年個人在業(yè)務指導工作方面較之以往參與甚少，但是本人能夠充分利用qq遠程協(xié)助功能見縫插針向部分單位提供指導服務，較好地解決了一些單位業(yè)務理論和實踐操作中存在的疑難困惑，得到各部門的普遍認可。
省自身，嚴律己，凈化自我。以中央《八項規(guī)定》精神和省、市、區(qū)《十項規(guī)定》精神為引領，自警自省是否存在辦事。
效率不高、工作執(zhí)行不力、責任意識不強、團結協(xié)作不夠、服務質量不高等問題，認真開展自我理想信念學習、黨性黨風黨紀學習和從政道德倫理學習，牢固樹立正確的權力觀、利益觀、地位觀，保持共產(chǎn)黨人純潔性，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
理思路，務實效，提升自我。加強對工作實踐的思考和總結，自覺培養(yǎng)敏銳觀察力以發(fā)現(xiàn)問題，培養(yǎng)縝密分析力以尋找癥結，培養(yǎng)遠瞻想象力以開拓思路，培養(yǎng)切準執(zhí)行力以解決問題，不斷提高業(yè)務指導能力，系統(tǒng)操作能力，年鑒校稿能力，信息寫作能力，待人接物能力。在調(diào)研區(qū)內(nèi)房屋拆遷現(xiàn)狀和查閱相關文獻的基礎上，完成調(diào)研文章《關于規(guī)范xx區(qū)房屋拆遷d’a管理的思考》的初稿。
悟革新，求突破，完善自我。著力改變自身潛在的因循守舊、墨守成規(guī)、一勞永逸等消極態(tài)度，以積極昂揚的精神面貌應對新的`工作挑戰(zhàn)，在借調(diào)到宣傳部幫忙的兩個月里，化被動工作壓力為主動精神動力，始終保持學習主動性，工作主動性，服務主動性，參與信息材料的撰寫工作、文明創(chuàng)建的公益活動、臺賬資料的整理歸檔、各類培訓的后勤保障等，較好地完成了部領導交辦的各項任務并得到普遍認可。
個人半年度總結篇十
今年在商務工作上，我盡到了應盡的職責，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
家電下鄉(xiāng)是國家擴大內(nèi)需的重要措施，也是一項惠農(nóng)政策。為深入推進家電下鄉(xiāng)工作，讓農(nóng)民群眾得到實實在在的實惠。一網(wǎng)點備案。我配合副局長對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請備案網(wǎng)點進行實地查看、驗收。對不符合備案條件的門店堅決不予通過?，F(xiàn)全區(qū)共備案網(wǎng)點44家，覆蓋到了全區(qū)的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方便群眾購買。二是加大宣傳力度。我們根據(jù)政策編寫了大量宣傳資料，并積極參加各項宣傳活動，今年3.15期間，我跟隨區(qū)里組織的3.15宣傳隊下到幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向老百姓宣傳政策、解答問題，期間，共發(fā)放宣傳資料近千余份，使政策宣傳深入人心。三是積極與備案網(wǎng)點聯(lián)系。家電下鄉(xiāng)的政策性、操作性很強，由于備案網(wǎng)點老板電腦操作水平參差不齊，管理難度很大，因此我根據(jù)實際情況建立了一個君山區(qū)家電下鄉(xiāng)qq群，讓網(wǎng)點有什么問題在網(wǎng)上提出，我及時解答，有些問題不能在網(wǎng)上講解清楚、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠的，我就利用休息時間與節(jié)假日上門服務，耐心講解操作要求。四是加強市場監(jiān)管。規(guī)范家電下鄉(xiāng)經(jīng)營秩序，健全監(jiān)督檢查制度，我多次到各銷售網(wǎng)點進行督導檢查，杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)以及擾亂市場秩序行為的發(fā)生。
由于措施得力，我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作進展情況良好。截止6月29號，xx區(qū)今年共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品13657臺（部），（其中彩電2842臺、冰箱5002臺、洗衣機3255臺、手機11部、計算機8臺、空調(diào)1278臺、熱水器1124臺、微波爐93臺、電磁爐44臺），銷售金額2879.07萬元。財政補貼累計9186臺，共249.94萬元。
生豬屠宰是關系到民生的一項重要工作，在平時工作中積極與市局聯(lián)系，做好銜接工作，將報送的`信息做到準確、時效。由于分工調(diào)整，生豬屠宰工作崗位上先后換任過幾位同事，在移交過程中，我耐心細致的講解操作手續(xù)，使其盡快上手投入工作，同時積極與市局聯(lián)系，讓工作不脫檔、不斷檔。
現(xiàn)在有“商務之窗”、“商務部網(wǎng)xx分站”和“商務預報”3個商務網(wǎng)站交予我維護管理，網(wǎng)站的建設主要靠信息，我克服日常工作繁瑣等問題，從工作中積極收集好的信息、挖掘可用的信息、發(fā)現(xiàn)新的信息發(fā)布到網(wǎng)站上，讓信息及時更新，今年1-6月份共發(fā)布商務信息200多條。
信息報送要做到細致、準確、時效，我手中有商務部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)、商務部重要生產(chǎn)資料市場監(jiān)測系統(tǒng)、家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)等相關信息報送工作，我高度重視這項工作，經(jīng)常向xx商貿(mào)公司和xx商貿(mào)有限公司打電話收集銷售信息，整理后報送至市商務局，所報送的信息做到準確、時效。
今年，我配合副局長向市商務主管部門申報了xx市場申報農(nóng)貿(mào)市場、xx鎮(zhèn)新建農(nóng)貿(mào)市場、xx市場維修改造建設資金項目，積極爭取項目資金。
1、服務群眾，做好“家電下鄉(xiāng)”備案工作，為群眾解決實際困難。
2、加強對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點的監(jiān)督管理，防止以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品流入市場，坑害農(nóng)民消費者，并對不服從管理的網(wǎng)點要堅決取締。
3、配合好主管領導進行各項工作。
雖然工作中取得了一些成績，但是還是存在工作不積極、工作認識不夠等不足之處，以后我將不斷改進工作態(tài)度、改善工作方式，積極進取、開拓創(chuàng)新。
個人半年度總結篇十一
半年度總結，是時刻反思自己的工作和自我進步，我知道自己在過去的半年中存在這些無意識和無意識的問題和欠缺。
首先，在工作中，我要更加注重工作的質量，這樣才能更好的為公司做出貢獻，并增加更多的價值；其次，在工作中，我必須更加關注個人與團隊的溝通協(xié)作和執(zhí)行力提高，加強相互之間的理解和信任，以實現(xiàn)協(xié)同增效。
總之，半年度的總結是一個幫助我們發(fā)展和更進一步提高自己的機會，我們對自己完善自我和無限拓展的目標要始終保持足夠的熱情和信心?；厥走^去的半年，我的'工作收獲頗豐，但也有不少不足之處。在這次半年度總結中，我認真反思自己的工作經(jīng)驗，總結自己的成長和不足之處，以期更好地提升自己的能力和水平。
個人半年度總結篇十二
xx年，我辦在市委、市政府的領導、關心、支持下，在省愛衛(wèi)辦的指導和幫助下，堅持科學發(fā)展觀，繼續(xù)認真貫徹落實中共省委xx屆四次全會精神和“預防為主”、“政府組織，地方負責，部門協(xié)調(diào)，群眾動手，科學治理，社會監(jiān)督，分類指導”的愛國衛(wèi)生工作方針，以改善生存和投資環(huán)境、保護市民身心健康、促進社會經(jīng)濟發(fā)展為目的，緊緊圍繞“三年重建任務兩年基本完成”和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標，抓住全省繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的有利契機，通過內(nèi)強素質，外樹形象，與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)動群眾，廣泛參與，扎實推進工作開展。在強化社會大衛(wèi)生意識、治理城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境、農(nóng)村改廁、衛(wèi)生除害防病等方面取得明顯成效?，F(xiàn)工作總結如下：
(一)積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
1、加強組織領導，提高思想認識。為貫徹落實省委、省政府關于繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，我辦進一步建立健全了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，由單位一把手領導負總責，明確了責任分工，落實了工作任務。組織干部職工定期學習城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關重要文件、標準要求，提高了對抓好該項工作重要性的認識和參與積極性，統(tǒng)一了思想和行動。
2、廣泛宣傳發(fā)動，組織群眾參與。我辦通過組織印發(fā)宣傳資料、辦衛(wèi)生宣傳板報、舉辦衛(wèi)生宣傳講座、借助新聞媒體宣傳、以會代訓等多種形式，面向廣大市民開展了以“除陋習、樹新風”治“三亂”為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生宣傳活動，告知群眾現(xiàn)實生活中常見的陋習、陋習的危害、如何改掉陋習、何為“三亂”、集中治理“三亂”的重要意義以及講衛(wèi)生、防疾病相關科普知識。并結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”專項行動，積極配合做好愛國衛(wèi)生宣傳進單位、進社區(qū)、進村社工作。通過廣泛宣傳，以促進市民的衛(wèi)生防病意識、社會衛(wèi)生公德意識的增強，引導市民積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。我辦今年組織編印了《除陋習樹新風治三亂美環(huán)境》下發(fā)至街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村組、單位進行張貼宣傳。全市愛衛(wèi)系統(tǒng)全年共組織印發(fā)愛國衛(wèi)生宣傳資料20余萬份、辦板報786期、辦講座236次、借助媒體宣傳363次、以會代訓18次。
3、組織衛(wèi)生活動，整治衛(wèi)生環(huán)境。一是春節(jié)前組織開展了“整潔環(huán)境、喜迎新春”衛(wèi)生集中整治活動，市區(qū)組織動員干部群眾23488人次參加衛(wèi)生義務勞動，出動車輛106臺次，治理衛(wèi)生死角50處，清洗小廣告4315條，清運垃圾116噸，清除雜草1630平方米，疏通陰陽溝8700米；二是四月份組織開展了以“治理城鄉(xiāng)，保護健康”為主題愛國衛(wèi)生月活動，全市共有15萬余人參加衛(wèi)生突擊治理活動，治理衛(wèi)生死角3122處，清走積存垃圾1.2萬噸；三是為了以整潔、優(yōu)美、舒適的城市衛(wèi)生環(huán)境迎接“五·一”國際勞動節(jié)的到來和全省災后恢復重建現(xiàn)場會在我市的召開，五一節(jié)前在市區(qū)集中時間組織開展了一次衛(wèi)生突擊治理活動。市區(qū)共清除衛(wèi)生死角347處，清走積存垃圾xx余噸；四是為配合5月14日舉行的全市“美環(huán)境、講文明、樹新風”主題活動啟動儀式，我辦于儀式當天在市區(qū)組織發(fā)動干部群眾開展了一次環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動。市區(qū)共出動4000余人參加衛(wèi)生大清掃，治理衛(wèi)生死角24處、清走積存垃圾近30噸、清除城市“牛皮癬”670處；五是為貫徹落實xx屆市委117次常委(擴大)會議和德陽市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市工作會議精神，更好地發(fā)揮市級各部門(單位)在參與創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美示范城市活動中的良好帶頭作用。我辦印發(fā)了《關于開展愛國衛(wèi)生突擊活動推進創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美示范城市工作的通知》，于8月至11月期間的每月下旬，組織市屬各部門、單位，共開展4次環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。市區(qū)參與活動的干部職工達3.5萬余人次，清掃街巷12.8萬平方米，疏通陰陽溝18千余米，清除衛(wèi)生死角512處，清走積存垃圾389噸。
4、開展衛(wèi)生檢查，促進衛(wèi)生治理。根據(jù)市愛衛(wèi)會印發(fā)的《關于加強市區(qū)愛國衛(wèi)生檢查評比工作的通知》要求，我辦在德陽市區(qū)內(nèi)進一步改進了衛(wèi)生檢查評比方法，將工作重心下移，檢查督促面擴大。在春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)前，組織“九口二區(qū)”開展了市區(qū)節(jié)前衛(wèi)生大檢查；在每個月的下旬，組織市區(qū)各街道辦及其社區(qū)居委會，對單位、居民區(qū)進行了一次衛(wèi)生大檢查，每季度進行一次衛(wèi)生綜合評比，評出各街道辦轄區(qū)內(nèi)的前3名和問題突出單位，經(jīng)區(qū)愛衛(wèi)辦審定后報市愛衛(wèi)會通過新聞媒體進行通報，借助社會輿論的監(jiān)督作用來推進工作。在創(chuàng)建省示范城市百日攻堅的8月至11月期間，我辦會同市上九個歸口管理牽頭單位，對納入市年度目標管理考核的市級各部門(單位)的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作進行了檢查評比，并按得分高低對單位進行了排序，通報表揚了各歸口管理得分前3名的單位。
5、參與治理督導，協(xié)調(diào)衛(wèi)生整治。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中，我辦與市人事局共同負責對什邡市開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的督導工作。督導工作實行了分片負責制，堅持每周一督查、一報告，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出建議，實施問題跟蹤，督辦整改落實。同時，我辦承擔了市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組衛(wèi)生整治組辦公室的日常事務性工作，我辦積極加強與市衛(wèi)生整治組各成員單位的溝通協(xié)調(diào)，及時將市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組及其辦公室的有關文件精神、工作要求和各成員單位的貫徹落實情況進行下達上傳，按要求報送周報、月報、階段工作安排和工作總結，推動了衛(wèi)生整治工作的有序開展。
(二)協(xié)調(diào)指導衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
1、加強部門溝通，形成創(chuàng)建合力。我辦對照《國家衛(wèi)生城市(區(qū))標準》要求，根據(jù)各相關職能部門單位所承擔的創(chuàng)建工作任務，建立了與部門單位間的聯(lián)系溝通機制，定期分析工作進展與存在的差距，研究對策，調(diào)動好部門單位參與城市創(chuàng)衛(wèi)的積極性，形成工作合力，共同推進城市創(chuàng)衛(wèi)工作。
2、發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，解決突出問題。我辦針對工作檢查、街道社區(qū)、基層群眾反映的一些社會公共衛(wèi)生問題，組織人員深入現(xiàn)場了解問題的真實情況，查找問題的真正原因，分析問題的癥結所在。通過與相關責任單位的交流溝通和召開協(xié)調(diào)會議，促進了一些衛(wèi)生問題的解決。今年共協(xié)調(diào)解決較為突出的衛(wèi)生問題13起。
3、開展現(xiàn)場調(diào)研，指導城市創(chuàng)衛(wèi)。我辦組織人員對xx、什邡、綿竹三市鞏固省級衛(wèi)生城市工作開展現(xiàn)場調(diào)研，通過明查暗訪，重點了解城市綜合管理長效機制的建立、組織宣傳發(fā)動工作、治理市容環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生、城中村及城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生、公共場所和食品衛(wèi)生等方面的情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，向對應的城市提出合理化建議，促進其整改提高，在鞏固城市創(chuàng)衛(wèi)成果的基礎上能夠有新的發(fā)展。
(三)實施重大公共衛(wèi)生改廁項目。
1、制定工作方案，分解落實任務。我辦針對國家重大公共衛(wèi)生項目xx年、xx年改廁專項下達給我市的12300座、5000農(nóng)戶衛(wèi)生廁所建設任務，根據(jù)上級文件精神和相關要求，結合本地實際情況，在調(diào)查研究和征求意見的基礎上，代市政府草擬了《德陽市國家重大公共衛(wèi)生項目xx年、xx年改廁專項工作實施方案》，將任務分縣(市、區(qū))進行了落實，其中，xx年任務分解為旌陽區(qū)2500座、什邡市2500座、綿竹市2500座、中江縣xx座、羅江縣xx座、xx市800座；xx年任務分解為旌陽區(qū)1000座、什邡市500座、綿竹市1000座、中江縣1000座、羅江縣1000座、xx市500座。
2、召開專題會議，研究部署工作。3月28日，我辦在xx組織召開了德陽市農(nóng)村改廁項目工作專題會議，各縣(市、區(qū))對xx年改廁項目工作進行了總結并對xx年改廁項目任務進展情況進行了匯報。會上下發(fā)了《德陽市xx年改廁項目工作考核辦法》。11月23日，我辦組織召開了由各縣(市、區(qū))愛衛(wèi)辦分管領導和具體負責人員參加的農(nóng)村改水改廁統(tǒng)計工作會議，對如何克服統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題和按時、規(guī)范地做好統(tǒng)計工作進行了研討。
3、按月統(tǒng)計上報，掌握工作動態(tài)。按照省愛衛(wèi)辦要求，我辦組織我市6個改廁項目縣(市、區(qū))的愛衛(wèi)辦，加強信息收集，做好項目改廁進度月報工作。我辦將各地月報內(nèi)容進行匯總，按時上報省愛衛(wèi)辦，同時也有利于我辦對全市改廁項目動態(tài)的準確掌握，對出現(xiàn)的新情況及時作出應對調(diào)整。
4、組織項目督導，推進工作開展。我辦組織人員，由單位一把手領導帶隊，先后4次深入到各改廁項目縣(市、區(qū))的農(nóng)戶改廁現(xiàn)場進行工作督導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改建議，推進了工作的開展。6月12至13日、11月1日至2日，我市先后接受了省督導組對德陽市xx年農(nóng)村改廁項目工作的中期和后期督導考評。督導組隨機抽查了我市的xx市、什邡市、旌陽區(qū)。在查閱了相關文件資料檔案和進入農(nóng)戶家中實地檢查衛(wèi)生廁所建設情況后，省督導組對我市組織實施xx年農(nóng)村改廁項目工作給予了充分肯定。
5、協(xié)助政協(xié)調(diào)研，把脈農(nóng)村衛(wèi)生。我辦在協(xié)助市政協(xié)文教衛(wèi)體委組織的對我市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的調(diào)研工作方面，完成了前期的方案準備、3月16日至18日調(diào)研活動的具體日程安排和后期的調(diào)研報告撰寫工作。
我辦繼續(xù)組織實施了鄉(xiāng)村清潔試點工程。今年，在全市6個縣(市、區(qū))落實了8個示范點，我辦從資金、管理、技術上給予了支持。
(四)組織開展衛(wèi)生除害防病活動。
1、精心組織安排，廣泛宣傳動員。3月10，市愛衛(wèi)會下發(fā)的《關于xx年度市區(qū)除四害活動安排的通知》中，對市區(qū)開展除四害活動從組織發(fā)動、責任分工、相關措施、藥物使用等方面作出了詳細安排。3月15日、8月26日，我辦組織先后召開了由市上九個歸口管理牽頭單位、旌陽區(qū)和德陽高新區(qū)愛衛(wèi)辦、市區(qū)5個街道辦事處、二重、東電、東汽愛衛(wèi)辦負責愛國衛(wèi)生除四害工作的同志參加的德陽市區(qū)愛國衛(wèi)生除四害工作會議，安排部署了除四害工作。9月中旬，我辦組織編印了《除四害科普知識宣傳壁報》4000套，發(fā)至街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村組、單位進行張貼宣傳。11月10日、11日，結合創(chuàng)建省示范城市做好病媒生物密度控制項目迎檢準備工作的要求，我辦與市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督支隊協(xié)作，先后對市區(qū)各街道辦及其社區(qū)居委會、二重、東電、東汽具體負責除四害工作的人員、市區(qū)大中型餐館經(jīng)營業(yè)主進行了除四害科普知識的培訓。市愛衛(wèi)辦與市衛(wèi)生局編寫印發(fā)了《病媒生物防治指導手冊》xx冊、《餐飲食品場所病媒生物防治規(guī)范》3000份。市區(qū)各街道辦事處分別召開了由轄區(qū)各社區(qū)居委會、各單位參加的除四害工作動員會。并采取發(fā)放宣傳資料、辦宣傳板報、放映科普宣傳片等多種形式，發(fā)動單位、住戶積極參與除四害活動。
2、強化治本措施，治理孳生場所。我們堅持“標本兼治，治本為主”的除害防病策略，在施放滅鼠殺蟲藥物前，組織社區(qū)、單位的廣大干部群眾，開展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，通過加強對垃圾、糞便、污水(積水)的管理，填堵鼠洞，填平坑凹、翻盆倒罐清除各類不必要的積水，抹堵蟑螂藏匿縫隙，翻箱倒柜清除蟑螂卵鞘等措施，縮小與根除“四害”的藏匿繁殖場所。
3、采取統(tǒng)一行動，實施滅鼠殺蟲。4月8日、10月10日，組織發(fā)動市區(qū)各單位統(tǒng)一行動，開展了兩次集中滅鼠活動。市區(qū)單位共投放毒餌6850公斤，滅殺老鼠，以減少鼠害。4月至10月份，組織開展了夏秋季的滅蚊蠅、滅蟑螂活動，通過市區(qū)各街道辦組織向轄區(qū)各單位共計提供了5萬余元的殺蟲藥物。今年，我辦使用財政專項資金近60萬元，公開招標采購了專業(yè)滅鼠殺蟲公司對市區(qū)城市公共外環(huán)境、農(nóng)貿(mào)市場、居民區(qū)的除四害服務。5至10月底，專業(yè)隊伍實施對城市下水道集中滅鼠兩次，對城市公共外環(huán)境、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場的統(tǒng)一滅鼠兩次、滅蚊蠅6次(每月巡回施藥1次)、滅蟑螂兩次。為方便市民平時自行開展滅鼠、滅蟑螂活動，我辦今年采購了滅鼠母液24000支、滅蟑螂藥餌96000盒下發(fā)至市區(qū)各社區(qū)居委會，市民家中滅鼠、滅蟑螂需要用藥時可憑身份證到自己所居住的轄區(qū)居委會登記簽免費領取。9月底，我辦采購了兩噸滅鼠毒餌，通過旌陽區(qū)愛衛(wèi)辦、德陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)愛衛(wèi)辦無償發(fā)給城鄉(xiāng)結合部各村組農(nóng)戶，用于城市保護地帶的滅鼠投藥。12月10日，我辦向創(chuàng)建省示范城市病媒生物防治集中治理對象無償提供了1.3萬的滅鼠殺蟲藥物，支持其開展好病媒生物防治工作。通過堅持開展除四害工作，有效促進了市區(qū)“四害”密度的控制和市民健康的保護。
4、強化安全措施，防止中毒事故。我辦和市區(qū)各街道辦建立了滅鼠毒餌發(fā)放登記簽備案可追溯制度，強化了安全責任。在滅鼠投藥前，通過發(fā)放宣傳資料、借助報紙和電視傳媒，提醒廣大市民注意滅鼠用藥安全。并要求市區(qū)各街道辦社區(qū)居委會、各單位進行滅鼠安全告知。對滅鼠投藥人員，制定了安全操作規(guī)范。通過多種預防機制的完善，有效防止了人、畜誤食鼠藥中毒事故的發(fā)生。
5、加強檢查督促，促進工作開展。市區(qū)各街道辦事處依托每月衛(wèi)生大檢查，對轄區(qū)單位開展除四害工作的情況進行了檢查。4月9日至16日，我辦丁意主任帶領單位相關人員，先后深入到市區(qū)5個街道辦事處轄區(qū)的單位、居民小區(qū)以及廠礦企業(yè)，重點檢查春季滅鼠投放毒餌和安全告知工作落實情況。6月3日至4日、10月20至21日，我辦先后組織了兩個檢查組，分別由丁意主任、唐忠于副主任帶隊，深入街道社區(qū)，與今年在“德陽市區(qū)除四害藥物和服務采購”中中標的成都市長盛滅鼠除蟲衛(wèi)生防病有限公司的管理人員、街道辦(東湖鄉(xiāng))及社區(qū)居委會的干部一起，通過查看現(xiàn)場、走訪群眾的方式，對專業(yè)公司實施的德陽市區(qū)城市下水道滅鼠、公共環(huán)境滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑螂工作的服務質量進行了檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，督促落實整改措施，以提高衛(wèi)生除害效果。
(一)愛國衛(wèi)生月、節(jié)前衛(wèi)生突擊治理、創(chuàng)建省示范城市百日攻堅愛國衛(wèi)生集中整治等一系列活動的開展，促進了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌的改善。
(二)愛國衛(wèi)生檢查工作的改進和檢查向縱深的推進，促進了單位衛(wèi)生管理水平和環(huán)境衛(wèi)生質量的提高。
(三)組織實施的xx年國家重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁專項安排給我市的12300座農(nóng)戶衛(wèi)生廁所建設任務全面完成，順利通過上級部門組織的考核驗收。農(nóng)村改廁專項的實施促進了農(nóng)戶人居環(huán)境的改善和健康的保護。
(四)城鄉(xiāng)開展除四害的有效覆蓋率擴大，除四害科普知識普及率上升，除四害的效果有所提高，“四害”密度及其媒傳疾病有人群中的發(fā)病率得到有效控制。
(一)圍繞持續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理這一主線，廣泛開展愛國衛(wèi)生宣傳教育，強化社會大衛(wèi)生意識，組織發(fā)動廣大干部群眾，積極參與以“除陋習、樹新風、治三亂、美環(huán)境”為主題的愛國衛(wèi)生活動，開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，凈化、美化城鄉(xiāng)環(huán)境。
(二)組織開展衛(wèi)生檢查評比和愛國衛(wèi)生創(chuàng)優(yōu)爭先活動，推進愛國衛(wèi)生工作經(jīng)?；?、制度化、標準化的管理，以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市(縣城)為目標，不斷夯實創(chuàng)建基礎。
(三)切實抓好國家重大公共衛(wèi)生改廁項目，查漏補缺，完善措施，加強督查，強化管理，按時、按要求完成xx年國家改廁專項下達給我市的5000座農(nóng)戶衛(wèi)生廁所建設任務。
(四)組織開展衛(wèi)生除害防病工作，加強科普知識宣傳和技術培訓，抓好“四害”孳生環(huán)境的治理，科學、合理、安全、有效地組織使用除四害藥物，采取治本與治標相結合、經(jīng)常與突擊相結合、專業(yè)隊伍服務與群眾運動相結合的方式，扎實有效的推進除四害工作。
個人半年度總結篇十三
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20__年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20__年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們__人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，__人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務及達成。
前年同期我們在為月銷售突破__萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破__萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
2、上半年工作的不足之處。
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理提升聚客能力。
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
b、修訂供銷合同，保證同質同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質。
裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、完善商品體系轉變盈利模式。
(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步。
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)。
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們__必將有一個更加美好的明天。
個人半年度總結篇十四
20年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻，我覺得今年的時間過得很快?？赡苁歉鞣N狀況的影響，感覺春節(jié)就在昨天，但是這段時間的工作真的在告知我，我已經(jīng)工作半年了。在公司領導的指導和關懷下，我們部門很好地完成了上半年的工作規(guī)劃，我個人在工作中也很好地履行了自己的職責，所以我在工作中的表現(xiàn)是可以承受的，這讓我體會到了完成工作帶來的收獲和滿意感。在這半年的工作中，我也覺得自己比去年進步了不少?，F(xiàn)在，讓我總結一下我在20xx年上半年的個人工作：
20xx年初，春節(jié)還沒過，我們還在上班。當時，隨著一年的接近，公司的各項業(yè)務都到了緊要關頭。我們能否完成當年的工作規(guī)劃，甚至取得更好的成績，取決于最終一段時間。所以公司對我們各部門全部員工的要求都比擬高，大家都盼望做出更好的成績，拿到年終獎，所以大家都在努力，都在被大家感染。后來到了春節(jié)完畢上班的時間，由于特別緣由影響我們在家工作一周。狡猾說，這是對我自己力量的`考驗。
這不是工作力量的問題，而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束，沒有領導的監(jiān)視，在工作中很簡單荒廢，但幸運的是，我堅持自己的內(nèi)心，仔細對待自己的工作。雖然當時的工作任務完成的有點晚，但是在規(guī)定的時間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復正常工作了，由于是年初，所以我們都想有個好的開頭。所以公司接手了幾個大工程，比方xx公司的裝修方案，xx酒店公司的設計圖紙。雖然那段時間很累，但是經(jīng)過我們的努力，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了，客戶特別滿足。
由于之前已經(jīng)有一個多星期的網(wǎng)上辦公，而且由于那種模式要求每個員工都要有意識，一個員工工作思想的不標準考驗，所以通過那段時間的工作考驗，我的責任心和仔細對待工作的態(tài)度都有了很大的提高，自我約束的力量也有了很大的進步。所以后來就去公司上班了，到現(xiàn)在也有幾個月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯誤。由于要處理家里的事情，所以我只請了一天假，所以我對公司制度的合規(guī)性變得更嚴格了！
雖然這半年來我的工作沒有什么收獲，但是和以前相比，我已經(jīng)取得了很大的進步，所以我信任有了這些，我可以在下半年做得更好！
個人半年度總結篇十五
工作半年來在院領導和科室主任護士長言傳身教、關心培養(yǎng)下在同事支持助下我加強思想學習，對工作精益求精，圓滿地了所承擔工作任務。個人思想素質和工作能力都了進步。為今后工作和學習打下了基礎?，F(xiàn)將20xx上半年工作和學習情況總結如下：
學習《護士法》及其法律法規(guī)讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權益已人貌識現(xiàn)代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護理服務更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故。
在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度，查對制度及護理操作規(guī)程制度差錯事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質量為核心”服務理念文明禮貌服務文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規(guī)范。對年輕護士傳、、帶護師職責努力護理病歷書寫質量及護理表格合格率；對缺點、差錯總結、分析、查找工作隱患防患于未然。
在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學習、自身素質緊迫性一向書本學習每天擠出充實汲取“營養(yǎng)”；二向周圍同事學習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學習班；三在實踐中學習把所學知識運用于工作中在實踐中檢驗所學知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。
我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質鍛煉奉獻意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風氣從一點一滴小事做起；工作中嚴以律己忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務宗旨。
我在醫(yī)院半年來感受到醫(yī)院向上朝氣，對未來充滿信心！愿意為六院盡一份微薄力量。請同事們監(jiān)督和支持！
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