總結(jié)不僅可以幫助我們更好地回顧過去，還可以為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。編寫一份完美的總結(jié)需要有清晰的思路和邏輯。在下面的范文中，可以看到不同類型和風(fēng)格的總結(jié)寫作，對于寫作有一定的啟發(fā)作用。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇一
招標(biāo)小組成員：林建民、劉占華、田靜敏、陳世忠、田永紀(jì)、李福林。
會議紀(jì)錄員：王連濱。
主持人：副院長林建民。
會議內(nèi)容：
1、劉占華同志就招標(biāo)程序的擬定，招標(biāo)文件的起草及定稿過程作了說明，根據(jù)學(xué)院與后勤服務(wù)總公司簽訂的物業(yè)管理協(xié)議，招標(biāo)的公告、招標(biāo)書內(nèi)容、招標(biāo)程序、評標(biāo)內(nèi)容，是由后勤服務(wù)總公司起草，后勤管理處修改，又經(jīng)招標(biāo)小組多次討論完善，報(bào)林院長批示后定稿。定稿后責(zé)成后勤服務(wù)總公司具體承辦發(fā)布招標(biāo)公告、報(bào)名登記、發(fā)放招標(biāo)書、接收投標(biāo)書等工作。
2、陳世忠同志就實(shí)施招標(biāo)過程作了說明。即：根據(jù)招標(biāo)小組的決定，招標(biāo)公告于3月13日在學(xué)院內(nèi)網(wǎng)公開發(fā)布，在學(xué)院廣告欄公開張貼，同時(shí)印制22份送交學(xué)院黨政辦發(fā)至到各部門。發(fā)布當(dāng)天開始報(bào)名，發(fā)放招標(biāo)書，接收投標(biāo)書，以上工作是由陳世忠、李福林、郝婧宇三人共同承辦。截止3月16日8：30共登記報(bào)名9人，發(fā)出招標(biāo)書9份。截止規(guī)定收標(biāo)終止時(shí)間3月19日8：30收回投標(biāo)書6份，8：48集中封存。按規(guī)定截止收標(biāo)時(shí)間送達(dá)標(biāo)書的人為：趙方躍、賈志杰、趙文翠、王淑敏、張惠萍、劉艷芳共計(jì)6份。在3月19日10：20(已超過規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間)武福田、潘得利各送標(biāo)書1份。
3、評標(biāo)：會議在投標(biāo)書開封之前商定了評標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，即：依招標(biāo)書內(nèi)容議標(biāo)，對合格標(biāo)書進(jìn)行排序。投標(biāo)價(jià)高者為第一中標(biāo)人，中標(biāo)后須將原承包人申報(bào)的庫存貨款16萬元、設(shè)施款4萬元，共計(jì)20萬元在三日內(nèi)存入學(xué)院帳戶，過時(shí)不交視為自動放棄，則第二順序人為中標(biāo)者，依次類推。所有投標(biāo)書均在現(xiàn)場啟封，招標(biāo)小組對招標(biāo)書內(nèi)容逐份當(dāng)場進(jìn)行了宣讀、傳閱、核實(shí)，在認(rèn)真評議充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上認(rèn)為，投標(biāo)內(nèi)容合格的僅有2份，即劉艷芳、張惠萍。劉艷芳投標(biāo)金額10.0118萬元，張惠萍投標(biāo)價(jià)年6.6萬元。排列中標(biāo)順序?yàn)閯⑵G芳第一，張惠萍第二。會議中，請中標(biāo)方鞠亞仲到場答疑了招標(biāo)小組的提問。
會議決定：第一中標(biāo)人劉艷芳自3月20日起三日之內(nèi)將貨款20萬元存入學(xué)院財(cái)務(wù)帳戶，之后一周內(nèi)交接雙方核對物價(jià)，后勤服務(wù)總公司起草承包協(xié)議。物價(jià)核準(zhǔn)完畢，辦理交接，后勤服務(wù)總公司與承包人簽訂承包協(xié)議。
學(xué)院招標(biāo)小組。
xxxx年x月x日。
成員簽名：林建民田靜敏劉占華陳世忠田永紀(jì)。
王連濱李福林。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇二
開場白：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家晚上好！很榮幸能夠站在這里和公司全體同仁一起分分享收獲的喜悅，暢想未來的輝煌，總結(jié)現(xiàn)在的精彩。在過去的每一天里，公司每一天都在變化，都在前進(jìn)。墨攻的發(fā)展離不開公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策與領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然這也是大家齊心協(xié)力換來的豐碩果實(shí)！新的`一年開始，我們更要攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌?。?！
正青春我們一直在路上主題年會現(xiàn)在開始！
讓我們掌聲有請xx為我們講話~。
結(jié)束語：
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇三
c：五載樹林新苗立。
d：百年育人榮中華。
a：好，親愛的朋友們，20xx年中央電視臺深圳博爾思教育新春晚會到這就接近尾聲了。
b：今夜讓我們舉杯，用最樸素的語言祝福博爾思。
c：今夜讓我們共舞，用最美麗的心情迎接新紀(jì)元。
d：感謝到場的所有嘉賓和電視機(jī)前的觀眾朋友們的一直陪伴，我們——。
合：明年再見。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!非常高興有機(jī)會與大家共商我省產(chǎn)權(quán)交易工作發(fā)展大計(jì)，學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在這里我向大家匯報(bào)一下省產(chǎn)權(quán)交易中心近年來的工作情況，并就我省的實(shí)際情況，提出幾點(diǎn)建議。
近三年的主要工作。
為了切實(shí)貫徹落實(shí)晉國資辦字10號、晉產(chǎn)權(quán)辦1號文件精神，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任，幾年來，交易中心為搭建產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺做了大量的基礎(chǔ)性工作，主要包括以下八個(gè)方面：
(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度。
實(shí)現(xiàn)“陽光信息、陽光交易、陽光服務(wù)、陽光監(jiān)督”，狠抓了企業(yè)內(nèi)部管理。一是從上到下制訂了崗位目標(biāo)責(zé)任制;二是各部門制定了具有本部門特色的內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)資料。
(二)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易和股權(quán)托管的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
通過學(xué)習(xí)河南、深圳等地的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我省實(shí)際情況，建立起了股權(quán)登記托管業(yè)務(wù)體系，制定了整套業(yè)務(wù)資料，為政府對非上市股份有限公司股權(quán)交易實(shí)行監(jiān)管做好了準(zhǔn)備?，F(xiàn)在初始股權(quán)登記、交易過戶變更登記、股權(quán)質(zhì)押登記等業(yè)務(wù)已可以開展。
我們先后借鑒了上海、天津、北京等地的業(yè)務(wù)資料，制定了產(chǎn)權(quán)交易各類表格、業(yè)務(wù)流程與操作規(guī)則，同時(shí)在交易規(guī)則中就交易資格的審查、項(xiàng)目掛牌上市、交易鑒證等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了較為詳細(xì)的規(guī)定，基本能夠適應(yīng)交易業(yè)務(wù)開展的需要。
(三)建設(shè)產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡(luò)。
我們在初開通了“山西省產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)”。網(wǎng)站開設(shè)了政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)托管等多個(gè)欄目。目前，網(wǎng)站正在升級中，此后通過產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)將可以查詢、發(fā)布各類產(chǎn)權(quán)交易信息，近期可使我省產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)與北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場，并與全國產(chǎn)權(quán)交易市場融為一體，實(shí)現(xiàn)信息共享。
為使網(wǎng)站內(nèi)容更加實(shí)用，我們建立并完善了相關(guān)數(shù)據(jù)庫，調(diào)整了數(shù)據(jù)庫格式及存儲序列，主要包括有項(xiàng)目資料、人才儲備、省內(nèi)專家數(shù)據(jù)庫等。同時(shí)，根據(jù)需要又增加了交易過程中將使用到的十個(gè)數(shù)據(jù)庫。
我們還開發(fā)了《山西省產(chǎn)權(quán)交易中心股權(quán)托管系統(tǒng)》。通過對軟件不斷升級，使功能更加完善，運(yùn)行更加穩(wěn)定，最大程度地利用現(xiàn)有設(shè)備，為托管系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提供軟、硬件支持。
同時(shí)為配合北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場異地掛牌交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，為其提供了必要的軟、硬件環(huán)境，并進(jìn)行具體的操作實(shí)驗(yàn)。
(四)完善會員制度，為籌建產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會做準(zhǔn)備。
制定了《產(chǎn)權(quán)交易會員管理辦法》、《山西省產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，以及發(fā)展會員的資格、程序、所需證件等一系列完整資料，還起草了“山西省產(chǎn)權(quán)交易協(xié)會章程”、“關(guān)于團(tuán)體會員和個(gè)人會員條件的具體說明”、設(shè)計(jì)“會員登記表”等。
(五)積極配合省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)組辦公室開展工作。
1、起草了《山西省產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》、《山西省產(chǎn)權(quán)交易管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《山西省產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則》等8個(gè)地方性法規(guī)文件，并上報(bào)省產(chǎn)權(quán)辦，為加快我省產(chǎn)權(quán)交易工作的開展作了前期準(zhǔn)備工作。
2、借強(qiáng)勁東風(fēng)，經(jīng)過我們提議，省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)組恢復(fù)以來第一次會議于12月20召開。會后，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室正式將全省產(chǎn)權(quán)交易納入工作日程。通過本次會議，使得各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門更加重視產(chǎn)權(quán)交易工作，切實(shí)提高了對產(chǎn)權(quán)事業(yè)的認(rèn)識。
3、積極配合省產(chǎn)權(quán)辦，向國家經(jīng)貿(mào)委申請全國產(chǎn)權(quán)交易試點(diǎn)省。這項(xiàng)工作受到了國家經(jīng)貿(mào)委各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，1月14日派國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司張偉副處長到山西來實(shí)地考察，在省政府聽取了辦公廳董處長的介紹，聽取了財(cái)政廳企業(yè)處劉處長、省產(chǎn)權(quán)交易中心蔡總的情況匯報(bào)。因機(jī)構(gòu)變動，這項(xiàng)工作暫時(shí)擱置。目前在省財(cái)政廳的大力支持下，我們正在通過其它渠道爭取國家支持。
4、為使全省產(chǎn)權(quán)交易工作有法可依，于20--年7月配合省產(chǎn)權(quán)辦召開了。
由省紀(jì)檢委、省財(cái)政廳、省經(jīng)貿(mào)委、省工商局、省國土資源局、省地稅局參加的“關(guān)于國有、集體產(chǎn)權(quán)交易有關(guān)問題的通知”的修改討論會，以盡快推動此項(xiàng)工作的開展。
5、起草全省產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)方面的有關(guān)資料，先后起草了《山西省股權(quán)托管和產(chǎn)權(quán)交易收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于產(chǎn)權(quán)交易準(zhǔn)備情況的匯報(bào)》、《關(guān)于集中開展股權(quán)托管的通知》等10余份材料，累計(jì)25000多字。
(六)開展對外合作，搭建服務(wù)平臺。
1、與中國最具影響力的專業(yè)管理咨詢公司—北大縱橫管理咨詢公司合作成立了“北大縱橫管理咨詢公司山西辦事處”，依托國內(nèi)權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)管理專家為山西企業(yè)的發(fā)展提供全面的咨詢服務(wù)。
2、與香港企業(yè)資產(chǎn)及股權(quán)交易所簽署了合作協(xié)議。香港企交所擁有龐大的投資者數(shù)據(jù)庫，掌握著世界眾多知名企業(yè)(包括財(cái)富500強(qiáng)、世界各地上市公司和其他大型私營企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資商及專業(yè)投資機(jī)構(gòu))的有關(guān)信息，可以有效地幫助掛牌企業(yè)尋找到合適的投資者。
3、倡議并作為發(fā)起人之一發(fā)起成立了北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場。作為北方產(chǎn)權(quán)交易市場理事單位，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使北方各省市的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)形成統(tǒng)一的市場，提高在國內(nèi)外的知名度和競爭力，以此推動各產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。
4、與省計(jì)委在招商引資方面開展合作，我交易中心作為省計(jì)委招商引資工作的委托單位，為省內(nèi)重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，目前有些項(xiàng)目已進(jìn)入洽談階段。同時(shí)我們也與省貿(mào)促會、省名牌辦等單位開展招商引資方面的合作。
5、與中國銀行太原市鼓樓支行進(jìn)行銀企合作，中行在產(chǎn)權(quán)交易、并購重組、股權(quán)融資、招商引資等方面提供叁拾億元人民幣的.授信支持，這不僅為進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易的企業(yè)提供資金保障，而且為產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)與專業(yè)銀行合作共同為企業(yè)服務(wù)創(chuàng)立了新的模式。此舉對推動全省產(chǎn)權(quán)交易事業(yè)將具有很大的促進(jìn)作用。
6、與國內(nèi)外多家投資公司、證券公司建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，為我省企業(yè)開展兼并、收購、境外上市等業(yè)務(wù)創(chuàng)造了必要的條件。
7、在今年3月份組織召開了全省首屆股權(quán)激勵(lì)、管理者收購和企業(yè)融資高。
級研討會，邀請國內(nèi)有關(guān)專家進(jìn)行了精彩演講，對推動我省企業(yè)改革工作起到了積極作用。我們還為省內(nèi)十余家國有和集體企業(yè)的改制和產(chǎn)權(quán)界定提供了咨詢策劃服務(wù)，受到了企業(yè)的好評。
(七)注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作。
產(chǎn)權(quán)交易是一項(xiàng)新生的事業(yè)，需要大批綜合素質(zhì)高、知識面廣的專業(yè)人才來完成。為此我們長期以來一直注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)，形成了較合理的人才結(jié)構(gòu)，包括留美金融碩士、中歐工商管理碩士及各類專業(yè)人才，文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均較高。此外中心還組建了專家顧問團(tuán)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展提供了有力保障。
(八)大力宣傳產(chǎn)權(quán)交易知識和政策法規(guī)。
我們自辦了七期《山西產(chǎn)權(quán)》內(nèi)部刊物，向國內(nèi)各地產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)、各資產(chǎn)經(jīng)營公司、大型企事業(yè)單位免費(fèi)贈送，并結(jié)合實(shí)際需要，分別創(chuàng)辦了幾期專刊。目的在于宣傳產(chǎn)權(quán)交易知識，各地經(jīng)驗(yàn)和政策法規(guī)，使大家了解產(chǎn)權(quán)交易，通過產(chǎn)權(quán)交易促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
我們訂閱國內(nèi)產(chǎn)權(quán)界唯一刊物——《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》，定期發(fā)往省產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)組各成員單位，便于相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)掌握全國產(chǎn)權(quán)交易形勢，更好地指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)交易工作。交易中心員工積極投稿，通過新聞媒體、各類報(bào)刊、雜志廣泛宣傳產(chǎn)權(quán)交易工作。我們雖然已做了大量工作，但由于體制尚未理順，政策不到位，主營業(yè)務(wù)目前仍無法正常開展。我們相信隨著全省經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和有關(guān)政策的陸續(xù)到位，我們一定能夠迎頭趕上，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇五
偶爾重溫電視中或是播放隊(duì)在露天場地播放的《地道戰(zhàn)》、《地雷戰(zhàn)》等抗日影片，心中總是熱血沸騰，雖然這些影片不再成為現(xiàn)代電影市場上的香饃饃，但是中華兒女在國家生死存亡的時(shí)候彰顯出來的英勇頑強(qiáng)、奮起抗?fàn)幍亩窢幘裨缫言谖覀兺甑男闹欣酉铝松钌畹挠∮?。炎黃子孫的愛國熱情早就在我們心中匯聚成一股強(qiáng)大的鼓舞人心的力量，升華為一種自強(qiáng)不息的民族精神。紀(jì)念“九一八”，就是讓我們銘記歷史，不忘恥辱;紀(jì)念“九一八”，就是讓我們緬懷先烈，永存民族精神。昔日的“九一八”喚起了整個(gè)民族的生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，融匯成偉大的民族精神，這是歷史和先烈留給我們的一筆巨大的精神財(cái)富，更是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的堅(jiān)強(qiáng)基石。今天的“九一八”再次鞭策我們要從更廣闊的視野去思考，從感性向理性轉(zhuǎn)化，從思想向行動轉(zhuǎn)化，將滿腔的愛國熱情轉(zhuǎn)化成學(xué)習(xí)力，內(nèi)化為精神修養(yǎng)，進(jìn)而提升整個(gè)中華民族民族的品質(zhì)。
同學(xué)們，我們是新世紀(jì)的中華民族的主人，肩負(fù)著時(shí)代的重任，一定要有很強(qiáng)的民族責(zé)任感和歷史使命感。我們一定要做到一日三省，反思和檢點(diǎn)自己的言行，堂堂正正做人，腳踏實(shí)地做事，刻苦學(xué)習(xí)，努力拼搏，用更多的實(shí)際行動來紀(jì)念這個(gè)日子，讓這個(gè)日子激勵(lì)我們每個(gè)為之奮斗的日子。勿忘國恥，珍惜和平;發(fā)奮學(xué)習(xí)，報(bào)效祖國。讓我們用各自的青春去拼搏，去奉獻(xiàn)，去迎接實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的明天!謝謝!
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇六
（一）
以上是我對于親子閱讀這個(gè)話題的淺顯思考和做法，由此也聯(lián)想到家庭中如何與孩子相處。我的體會是：需要管教的是習(xí)慣，需要陪伴的是心，需要放飛的是夢想。所以，我也時(shí)而是媽媽去照顧他的起居，時(shí)而是家庭教師指導(dǎo)他學(xué)習(xí)，時(shí)而是朋友一起商量學(xué)期計(jì)劃或者旅行線路，時(shí)而化身成頑童和他一起騎車游蕩，時(shí)而又是個(gè)“女生”等著他這個(gè)男生來“照顧”。
在這些角色的進(jìn)出收放之間，我們彼此尊重和感應(yīng)著對方的心，希望我能成為我的'孩子一生的精神棲息地。
（二）
草長鶯飛二月天，拂堤楊柳醉春煙。通訊員朋友們，此時(shí)此際正是播種、春耕的季節(jié)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對通訊報(bào)道工作的重視，對我們通訊員的培養(yǎng)和關(guān)心，為我們營造了大有作為的環(huán)境，讓我們互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，創(chuàng)先爭優(yōu)，用自己的一筆一墨記錄下xx年鹽電發(fā)展的每一個(gè)精彩的點(diǎn)點(diǎn)滴滴吧！
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位通訊員朋友身體健康，工作順利！祝愿我們的新聞宣傳工作越辦越好！
再次，謝謝大家！
（三）
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇七
_月__日上午，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們來到___公司進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。通過___公司黨委書記的經(jīng)驗(yàn)介紹、兩家咨詢公司工作開展情況介紹以及對___公司生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地參觀，深深地感受到了___公司從多年虧損到扭虧為盈、從“僵尸企業(yè)”名單到混改先進(jìn)企業(yè)行列所采取的巨大變革，取得的成績振奮人心，企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展能力和職工的幸福感、獲得感、安全感持續(xù)提升。
集團(tuán)集團(tuán)對___進(jìn)行了混改___由原來的巨額虧損轉(zhuǎn)變到大幅盈利全年盈利5.15億元同比增長4.77億元徹底扭轉(zhuǎn)了持續(xù)虧損的被動局面標(biāo)志著___混改成功。在聽取了___經(jīng)驗(yàn)介紹和現(xiàn)場對標(biāo)參觀后感觸很深受益匪淺。現(xiàn)將對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會匯報(bào)如下：
一是___在管控機(jī)制上實(shí)現(xiàn)重大變革。充分下發(fā)各項(xiàng)經(jīng)營權(quán)，總經(jīng)理主持日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，低于5000萬元的固定資產(chǎn)投資事項(xiàng)由董事會或授權(quán)總經(jīng)理決定，有效縮短了決策流程，保證了日常生產(chǎn)經(jīng)營反應(yīng)迅速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對重大事項(xiàng)在事前充分醞釀溝通，形成統(tǒng)一意見后上會共同決策，提高了決策的實(shí)效性。反思我們的管控機(jī)制上還有很大差距，例如在物資采購方面，按照集團(tuán)公司要求實(shí)施物資集采，但公司各單位產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)各不相同，產(chǎn)品種類較多多，所需原材料種類繁多，加之集中采購流程、周期較長，導(dǎo)致物資供應(yīng)不能滿足實(shí)際生產(chǎn)需求的情況時(shí)有發(fā)生。再例如一些重大事項(xiàng)，在上會決策之前未能充分溝通交流，未能達(dá)成一致意見，上會決策時(shí)各方都有不同意見，造成決策遲遲不能做出。，公司創(chuàng)新實(shí)施“三審兩報(bào)”管理制度，就是為了下放一些經(jīng)營管理權(quán)限，就是為了激發(fā)各單位經(jīng)營自主權(quán)，必將改變多年來依靠內(nèi)部市場養(yǎng)成的“等靠要”思想。
二是___在管理方式上實(shí)現(xiàn)重大變革。___公司堅(jiān)持“專業(yè)的人干專業(yè)的事”理念，根據(jù)經(jīng)營管理需要，對應(yīng)成立了企管部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部等業(yè)務(wù)部門，選聘專業(yè)、精干人員參與管理，并成立了持續(xù)改進(jìn)辦公室，推進(jìn)精益管理工作。同時(shí)，___以開放性思維、創(chuàng)新性舉措引入了優(yōu)也管理咨詢公司，大力推進(jìn)精益管理，充分發(fā)揮職工群眾群策群力作用和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，定期評選優(yōu)秀成果，并召開分項(xiàng)會，對優(yōu)秀成果經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣，并以發(fā)放現(xiàn)金形式鼓勵(lì)職工以解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題和短板開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動，持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營水平。___在經(jīng)營過程中梳理了哪些是主要矛盾、哪些是次要矛盾，并不是眉毛胡子一把抓。反思我們在發(fā)揮職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)造方面做得還不夠好，一方面公司對職工小改小革激勵(lì)政策不夠，導(dǎo)致職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性不高。另一方面，廣大干部職工思想境界不高，認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)造是公司的事情，跟自己關(guān)系不大，未能充分認(rèn)識到創(chuàng)新創(chuàng)造也是改善自身工作環(huán)境，降低勞動強(qiáng)度的一種途徑和方法。當(dāng)前，公司發(fā)展思路、目標(biāo)定位已經(jīng)確定，我們應(yīng)分清主要矛盾和次要矛盾，著重解決好主要矛盾，保障生產(chǎn)經(jīng)營有序開展，盡可能減少會議、考試等形式，以實(shí)際工作成效檢驗(yàn)工作能力、企業(yè)發(fā)展成果。
三是___在人員培訓(xùn)上實(shí)現(xiàn)重大變革。在人力資源管理方面，___引入了__咨詢管理團(tuán)隊(duì)，全面推進(jìn)人力資源管理，分層次、分類別組織開展培訓(xùn)。其中，對班子成員集中進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)了班子成員之間的凝聚力和向心力，這是在我們企業(yè)應(yīng)該說還未曾有過。在聽取___黨委書記介紹時(shí)，他說在參加培訓(xùn)前，班子成員都在擔(dān)心參加培訓(xùn)是不是會影響正常生產(chǎn)經(jīng)營，但培訓(xùn)期間未接到廠里的電話，各項(xiàng)經(jīng)營工作有序開展。同時(shí)，借助__咨詢管理團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)專業(yè)的人力資源管理方法與工具，大大提升人力資源管理水平。針對專業(yè)技術(shù)人員開展分專業(yè)輔導(dǎo)，開設(shè)能效體系、質(zhì)量體系、設(shè)備體系、供應(yīng)鏈體系專項(xiàng)研習(xí)班，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員工作能力。反思我們?nèi)肆Y源管理方面，我認(rèn)為還存在一些不足。在人員選配方面，還未能做到人崗相適、專業(yè)的人干專業(yè)的事，有的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)還不過硬，導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量不高。
四是___在考核激勵(lì)上實(shí)現(xiàn)重大變革。___圍繞如何“用好人、分好錢”，借助__咨詢管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)優(yōu)勢，利用專業(yè)評價(jià)工具對管理技術(shù)崗位開展價(jià)值評估，通過能力建模，匹配人和崗位，實(shí)行全方位的績效管理。然而，我們有時(shí)公司安排的工作量與完成時(shí)間不相匹配，有時(shí)一人同時(shí)承擔(dān)多項(xiàng)工作任務(wù)，并且都是時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，導(dǎo)致工作人員只能疲于應(yīng)付。___改變國有企業(yè)工資總額管理模式，建立預(yù)算管理與超額利潤分享相結(jié)合的工資總額管理模式，將職工工資與產(chǎn)量、成本、效益掛鉤考核，使職工的勞動成果與工資水平緊密結(jié)合，能夠充分調(diào)動職工工作積極性。同時(shí)，___明確了10條紅線底線，提出了10項(xiàng)嚴(yán)禁，對碰觸紅線底線的人員一律嚴(yán)肅處理，營造良好的工作氛圍。我們也應(yīng)該對照___紅線底線做法，結(jié)合公司實(shí)際列出嚴(yán)禁事項(xiàng)和處理標(biāo)準(zhǔn)，以紅線底線意識倒逼工作作風(fēng)提升。
五是___在監(jiān)督檢查上實(shí)現(xiàn)重大變革。___成立了專職監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，配齊了專職監(jiān)督人員，并按照“盯死死盯”原則開展監(jiān)督檢查工作。對查出的問題，全面落實(shí)問題產(chǎn)生的原因，督導(dǎo)責(zé)任單位和人員制定整改措施全面整改，并全程跟蹤督導(dǎo)直至問題徹底整改完畢。同時(shí)，___創(chuàng)新監(jiān)督方式，對關(guān)鍵區(qū)域安裝了50余處高清監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)督。結(jié)合公司監(jiān)督檢查工作，雖配備了人員，但人員數(shù)量與___相比較少，督察督辦工作方式方法還不夠靈活。同時(shí)，督察辦除開展督察督辦工作外，還承擔(dān)公司重點(diǎn)工作等任務(wù)，加之集團(tuán)公司督察辦對督查督辦事項(xiàng)程序性要求較多，資料要求較多，日常性業(yè)務(wù)較多，一定程度上影響專項(xiàng)督察督辦工作開展。
雖然這次對標(biāo)學(xué)習(xí)時(shí)間很短，但通過觀看經(jīng)驗(yàn)介紹影片、現(xiàn)場參觀等途徑，對___經(jīng)營管理新理念、新思維、新模式、新舉措有了初步了解掌握，通過對比也看到了我們自己存在的不足和差距。存在問題不可怕，可怕的是不面對、不去解決、不去從管理機(jī)制上想方法進(jìn)行預(yù)防，揚(yáng)湯止沸，治標(biāo)不治本。20，公司發(fā)展目標(biāo)方向、思路措施已經(jīng)明確，我相信只要公司全體干部職工同心同向齊發(fā)力，苦干實(shí)干加油干，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)!
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇八
各位家長：
大家好！首先，感謝你們在百忙之中能抽出時(shí)間來參加這次家長會，在你們的支持與配合下，我們順利、愉快的完成了上學(xué)期的教學(xué)工作。
下面，我們向各位介紹一下我們班的情況：
一、進(jìn)步情況。
經(jīng)過一學(xué)期的幼兒園生活，孩子們在各方面都有了不同程度的進(jìn)步和提高，基本上適應(yīng)了幼兒園的生活環(huán)境，這也應(yīng)該感謝各位家長的支持與配合，尤其是孩子們基本上懂得了上課時(shí)應(yīng)該坐在自己的座位上。
基本上養(yǎng)成了在老師的指導(dǎo)下多喝水，勤洗手，飯后擦嘴、飯后漱口等良好的衛(wèi)生習(xí)慣。戶外活動時(shí)，多數(shù)幼兒知道不離開老師，危險(xiǎn)的地方不去，大部分孩子樂于參加集體活動，并能與小朋友友好相處，自理能力進(jìn)步也比較大，如：多數(shù)幼兒會自己吃飯、喝水、水果。
會自己穿鞋（到目前為止還有四五個(gè)經(jīng)常穿反的），并能主動大小便，知道自己的事情自己做。有事主動請老師幫忙，并初步懂得幫助別人，多數(shù)幼兒能用較完整的語言向老師表達(dá)自己的意愿，部分幼兒還能與小朋友聊天等。
上學(xué)期，通過拼插玩具、粘貼、涂色等動手訓(xùn)練，幼兒的動手操作能力都有了不同程度的提高，特別是涂色，進(jìn)步最明顯，這個(gè)家長們從孩子們的畫中能看出來。我們開設(shè)了表演區(qū)、美工區(qū)、娃娃家、建構(gòu)區(qū)，在活動中孩子們都表現(xiàn)很棒。
二、安全工作。
1、我們面對的是一些弱勢群體，孩子們的自我保護(hù)能力、控制力都比較差，這就需要我們和家長的密切配合。
2、孩子早上來園時(shí)，如果不舒服，告訴老師，我們會加強(qiáng)觀察，特殊照顧。早上來園時(shí)不要給孩子脖子上戴飾品，不要讓孩子帶吃（口香糖、糖）或者有危險(xiǎn)的物品入園。（鈕扣、硬幣等，說明：如果為了哄孩子，告訴老師一聲，以免發(fā)生意外。）。
3、春天是各種傳染病高發(fā)的季節(jié)，請家長少帶孩子到公共場合，給孩子勤洗澡、勤換內(nèi)衣、勤儉指甲。
4、為了安全起見，盡量不要隨意讓別人來接，孩子在自己的視線之內(nèi)，孩子小發(fā)生什么事說不明白，玩時(shí)不要讓孩子撿地上的棍子，手里不要拿尖銳的東西。
5、在這里再強(qiáng)調(diào)一下周末在家的情況，不要打破孩子的生活規(guī)律，定時(shí)午睡，定時(shí)吃飯，注意做到“三多”和“三少”多吃清淡的蔬菜和新鮮水果，少吃肉類和煎炸的食物，多給孩子喝白開水、少喝各類甜味飲料，多吃軟爛的食物，少吃不消化的食物，避免暴飲暴食。
三、本學(xué)期的教育重點(diǎn)。
1、繼續(xù)進(jìn)行常規(guī)培養(yǎng)：在成人的幫助下獨(dú)立喝水、進(jìn)餐、洗手、入廁、自然入睡，能配合成人穿脫衣褲，愿意參加各項(xiàng)集體活動，逐步適應(yīng)集體生活。
2、學(xué)會傾聽，會說。
傾聽：認(rèn)真聽成或同伴講說，不打斷，別人的談話，學(xué)會尊重別人。喜歡用語言來表達(dá)自己的請求與愿望。有的孩子如果老師發(fā)現(xiàn)他表情不對或哭，是越問越不說話，只是看著你。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇九
總之，學(xué)習(xí)普通話是一種長期而艱苦的活動，我們只有全身心地投入進(jìn)去，做到“耳到”“口到”“心到”才能取得良好的效果。
當(dāng)我們真的能講一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話時(shí)，那些音符，那些節(jié)奏，似乎在與我們的血脈一起跳動。此時(shí)，我們的心中時(shí)常會涌起一種無比親近的感情，那是對母親的感情!那是對祖國和民族的感情!現(xiàn)在普通話和我們的祖國一樣，在國際上占有越來越顯著的地位—-它成了聯(lián)合國六種工作語言之一，成了香港，澳門同胞以及外國人爭相學(xué)習(xí)的熱門語言。普通話，在這個(gè)時(shí)候，它的意義已不僅僅是溝通的需要，它還代表著中華民族的繁榮昌盛!它讓我們驕做!它讓我們自豪!它讓我們揚(yáng)眉吐氣了!
老師們，同學(xué)們：讓我們堅(jiān)持不懈地共同努力，形成了人人都講普通話的習(xí)慣。讓我們從自己身邊做起，從我做起，大力推廣，加強(qiáng)規(guī)范，全面提高，使普通話成為真正校園語言。
謝謝大家!
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十
同學(xué)們，在雷鋒精神的照耀下，我們立志要當(dāng)永遠(yuǎn)的活雷鋒，我們不用做驚天動地的大事，只需要做好身邊的每一件小事。想想看：來學(xué)校時(shí)，如果看見了體格較弱卻在費(fèi)力地拎著大包小包的同學(xué)，自己有沒有去幫助他?在交作業(yè)時(shí)，有沒有想過要幫老師把沉重的作業(yè)搬到辦公室去?你可以彎腰為別人撿起一本書;你可以扶盲人過馬路;你可以為有需要的人讓座;你可以扶起摔在地上的小朋友等等等等，這些都是雷鋒精神的體現(xiàn)。
我以后要在班集體的生活中，學(xué)習(xí)雷鋒叔叔的集體主義觀念，多為班集體做事，把班集體的榮譽(yù)放在第一位，為班級爭光;在學(xué)習(xí)上，要勇于克服困難、戰(zhàn)勝困難，不在困難面前低頭，像雷鋒叔叔那樣做生活的強(qiáng)者，使自己成長為一名合格的學(xué)生。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十一
尊敬各位同仁，大家下午好!
今天我們懷著興奮的心情在這里舉行*公司20xx年年會;在此，我向大家的到來表示熱烈的歡迎(鼓掌)。今天是我們享受榮譽(yù)和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚(yáng)的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請為今天本次年會致開幕詞——掌聲有請。
謝謝黃總!相信在新的一年，我們一定能夠創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
下面有請路總介紹*20xx年發(fā)展規(guī)劃。
回顧20xx年，在廣大員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營業(yè)績;。
是勤奮讓我們有所收獲;。
是付出讓我們倍感榮耀;。
現(xiàn)在，我們將為大家揭曉20xx年優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)名單。
一份耕耘一份收獲，辛勤播種必定碩果累累。在他們獲得的同時(shí)一定付出了艱辛的汗水。下面我們請其中的獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行獲獎(jiǎng)感言。把掌聲送給......
讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR!
當(dāng)然，這些成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。成功，只因?yàn)槲覀兪谴蟮年?duì)伍!我們堅(jiān)信。
20xx年，將是誠實(shí)守信、精耕細(xì)作，勇創(chuàng)佳績;持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就*品牌的一年。在此，讓我們齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，完成工作目標(biāo)。
真誠祝愿欣欣向榮，蓬勃發(fā)展。
*20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會到此結(jié)束!
謝謝大家!
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十二
時(shí)光荏苒，不知不覺，一轉(zhuǎn)眼，我在上海____。
的日子也已經(jīng)跨入了第6個(gè)年頭。從一個(gè)大學(xué)剛。
畢業(yè)。
的丫頭，現(xiàn)在也轉(zhuǎn)變成了一位3歲寶寶的母親。雖然年紀(jì)并不算大，但也算得上是不折不扣的老員工了。回首過往的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，仿佛春風(fēng)拂過我的記憶，那么和煦而又溫柔。
那些年，許多和我一樣，懷揣著夢想和理想的小伙伴們激揚(yáng)青春，揮灑熱血，和上海____。
一路經(jīng)歷了最開始的籌備，奮斗，以及收獲。那些年，我們在____。
這個(gè)大舞臺上施展才華，出謀劃策。那些年，我們從萍水相逢，漸漸轉(zhuǎn)變成了朝夕相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。從07年6月上海____。
的創(chuàng)立，從一開始的區(qū)區(qū)30幾個(gè)人一直到今天的160人;從最初的衛(wèi)生許可證，20__。
年iso9001認(rèn)證的取得，一直到現(xiàn)在iso22716的認(rèn)證的取得，上海____。
的每一份榮耀，一磚一瓦，都來自我們每一位員工的共同努力!是勤奮讓我們有所收獲，是付出讓我們倍感榮耀!
時(shí)光荏苒，青春短暫。如果把上海____。
比喻為一位年輕人的話，他的變化發(fā)展是巨大的。我也漸漸明白了工作的涵義，那就是揮灑青春，與公司共成長。這句可能被大多數(shù)人耳熟能詳?shù)脑捳Z，說來簡單，但其中的分量與承擔(dān)卻并不簡單，它需要的是你我韜光養(yǎng)晦、細(xì)細(xì)耕耘才可能得到的收獲，也需要我們所有上海____。
的“麻花”們的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)的承諾!
有那么一群人，
在為____。
奉獻(xiàn)的歲月里，
在向中國提供美的征程上，
在共存共榮的追求中，
他們與上海____。
一路同行，
是他們，用智慧與汗水鑄就了上海____。
歷久彌新，熠熠生輝的今天，他們的實(shí)干和進(jìn)去還將創(chuàng)造上海____。
更加美好的明天!
下面請?jiān)试S我揭曉20__。
上海____。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR!
20__。
年，將是挑戰(zhàn)的一年，將是持續(xù)創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績的一年，讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，祝愿上海____。
的明天更加美好!
20__。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
您好!今向貴單位推薦我系畢業(yè)生xxx同學(xué)。
該生是xx廣播電視大學(xué)涉外經(jīng)濟(jì)法畢業(yè)的學(xué)生,是一個(gè)有著豐富的社會閱歷和理論知識的管理人員。多年的工作實(shí)習(xí)歷程和出身背景練就了他吃苦耐勞,敢于拼搏敢于創(chuàng)造的精神。大學(xué)幾年的學(xué)習(xí)讓他掌握了正確的人生觀和法制觀念,工作期間參加了單位派送的綜合管理能力提高班的培訓(xùn),讓他學(xué)到了很多處理問題和解決問題的能力,能獨(dú)立處理很多突發(fā)事件和棘手的事件,能很大程度的為領(lǐng)導(dǎo)分憂減憂,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事。
該生多年從事管理協(xié)調(diào)工作,對人事協(xié)調(diào)和接待水平和服務(wù)方面有很大優(yōu)勢,因酒店工作也要面臨各種各樣的社會層次的人,也要處理各種突發(fā)事件,所以有較高處理這方面的能力。
xxx同學(xué)從小出生在農(nóng)村家庭,因家庭比較貧苦所以從小養(yǎng)成了吃苦耐勞的精神,對農(nóng)民的思想動態(tài)和農(nóng)村工作也比較了解,所以自認(rèn)為將來如果要與農(nóng)民打交道,他也能很好的恰當(dāng)?shù)奶幚砗盟麄兊墓ぷ骱屠骊P(guān)系。
該生的性格和這么多年工作的磨練,養(yǎng)成了謙虛忍讓的良好品質(zhì),對處理棘手的工作能做到不急不躁,不慍不火,把問題逐漸完善達(dá)到一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。該生大學(xué)所學(xué)專業(yè)也是法律專業(yè),對工作中的會以法律為準(zhǔn)繩,知法懂法,不會讓單位利益受損,最大限度的維護(hù)單位利益。
現(xiàn)在社會競爭激烈,對專業(yè)知識和綜合素質(zhì)要求都很高,從他踏入學(xué)校參加工作到現(xiàn)在,他不斷學(xué)習(xí)磨練自己。只有不斷的學(xué)習(xí)和工作才能取得更好的成績。眾所周知,辦公協(xié)調(diào)人員其實(shí)就是一個(gè)萬金油,是個(gè)多面體,涉外辦公協(xié)調(diào)工作相對很復(fù)雜,要面對方方面面的問題,涉外辦公協(xié)調(diào)剛好是他的強(qiáng)項(xiàng),相信他今后有能力把工作做得更好。
俗話說:‘姜還是老的辣’,他正處于工作精力旺盛的年齡階段,結(jié)合他的專業(yè)和他的工作經(jīng)驗(yàn),請貴公司給該生一個(gè)試用的機(jī)會,他將會和單位同事一起為公司創(chuàng)造更大限度的利益,用自己的智慧和汗水推動為貴單位事業(yè)蓬勃發(fā)展更盡一分力。
最后,祝貴公司事業(yè)欣欣向榮、業(yè)績蒸蒸日上,也祝您身體健康、萬事如意!
xx年xx月xx日。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十四
最后我想把我的一首小詩獻(xiàn)給我親愛的媽媽：
感謝您媽媽，感謝您忍著疼痛生下了我；
感謝您媽媽，感謝您教會我說話，您是我一生中最早的老師；
感謝您媽媽，感謝您在我失落的時(shí)候給我溫暖的擁抱，讓我鼓起勇氣；
感謝您媽媽，感謝您的養(yǎng)育之恩，兒子永遠(yuǎn)不會忘記，永遠(yuǎn)都不會的……。
謝謝大家！
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十五
太原市衛(wèi)生學(xué)?！皩?biāo)找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案為了全面貫徹太原市教育局關(guān)于全市教育系統(tǒng)要全面推進(jìn)實(shí)施《教育規(guī)劃綱要》，并深入開展“對標(biāo)”活動，努力把太原教育事業(yè)辦成一流的省會城市教育事業(yè)的精神，以加快我校教學(xué)和管理各方面的有效提升為核心，增強(qiáng)學(xué)校的社會競爭力，進(jìn)一步推動我校教學(xué)工作改革及管理的有效開展，結(jié)合我校實(shí)際情況制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)及意義。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“對照一流、找出差距、制定措施、奮力趕超”以及“對標(biāo)一流，爭創(chuàng)一流”的要求，結(jié)合我校十二五發(fā)展規(guī)劃，將本次對標(biāo)活動與我?！皭廴酥?，愛身知己”的學(xué)校核心價(jià)值觀緊密結(jié)合起來，充分認(rèn)識“對標(biāo)”活動是認(rèn)識自己、履職盡責(zé)、趕超先進(jìn)、推動各項(xiàng)活動的重要舉措和有力抓手。在緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心工作，結(jié)合各自的工作職責(zé)和任務(wù)，瞄準(zhǔn)兄弟院?？杀瓤蓪W(xué)的先進(jìn)典型，進(jìn)行全面對標(biāo)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找差距不足，明確努力目標(biāo)，制定趕超措施，分解落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履責(zé)踐諾，開展“對標(biāo)”活動，全面提我校教職員工工作能力和工作水平，推動我校教育教學(xué)工作上水平出成績。
二、組織機(jī)構(gòu)及成員。
副組長：張向東張薇薇郝文斌。
成員：石海蘭何曉蕊趙俊平卓廣平邵晉萍富淑芳武立兵張亞夫王宇李雪紅。
三、工作措施。
為確保對標(biāo)活動取得實(shí)效，在學(xué)習(xí)對標(biāo)學(xué)校先進(jìn)的、優(yōu)秀的教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，我們倡導(dǎo)以開展“兩項(xiàng)建設(shè)”、“三個(gè)特色”、“四個(gè)規(guī)范”“五個(gè)強(qiáng)化”為活動載體，結(jié)合我校實(shí)際情況全面推進(jìn)對標(biāo)活動各階段任務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的有效發(fā)展。
（一）兩項(xiàng)建設(shè)。
1.加快護(hù)理中心及實(shí)驗(yàn)中心及電教中心建設(shè)。為我校大力發(fā)展，培養(yǎng)技能型、實(shí)用型人才創(chuàng)造客觀的必備的條件。推進(jìn)教育現(xiàn)代化、信息化、多媒體化的建設(shè)。為師生互動、網(wǎng)絡(luò)資源共享等營造良好的平臺。
進(jìn)校園文化建設(shè)。重點(diǎn)從精神文化、課程文化、教師文化、學(xué)生文化、制度文化“五大文化”建設(shè)入手，努力形成具有特色的現(xiàn)代學(xué)校文化體系。營造“富有人文關(guān)懷，師生共享和諧”的精神家園，實(shí)現(xiàn)教師幸福工作，學(xué)生快樂成長的目標(biāo)。
（二）三個(gè)特色。
1.定標(biāo)“選特色”：在繼承傳統(tǒng)教育教學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上，多角度、深層次查找我校與對標(biāo)學(xué)校的差距，挖掘潛力，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，制定措施，深化對標(biāo)，形成特色。把特色發(fā)展作為我校對標(biāo)活動的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，推進(jìn)我校特色化發(fā)展。
2.對標(biāo)“抓特色”：牢固樹立“要干就要干好，要做就做第一”的思想開展對標(biāo)活動，緊抓特色，提升我校教學(xué)品質(zhì)。
3.辦學(xué)“顯特色”：以高質(zhì)量，特色化辦學(xué)實(shí)現(xiàn)“走出太原，走向全國”的奮斗目標(biāo)，打造全市一流的特色精品學(xué)校。
（三）四個(gè)規(guī)范。
1.規(guī)范教學(xué)設(shè)計(jì)：制定教學(xué)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容，以教學(xué)設(shè)計(jì)的基本要求為標(biāo)準(zhǔn)，開展教學(xué)設(shè)計(jì)對標(biāo)活動。
2.規(guī)范課堂教學(xué)：深入開展課堂教學(xué)研究，制定有效課堂基本規(guī)范，對照規(guī)范開展課堂教學(xué)對標(biāo)活動。
3.規(guī)范教師考核評價(jià)及教職工職稱評定：通過對標(biāo)活動，進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理制度、教學(xué)質(zhì)量檢查制度、及教研室活動制度，逐步達(dá)到教學(xué)工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。汲取對標(biāo)學(xué)校優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，完善我校教職工職稱評定制度。
4.規(guī)范教學(xué)效果考核暨題庫的建設(shè)與管理：通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按教學(xué)大綱教學(xué)，根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)目的、教學(xué)大綱，制定考核大綱，建立一套包括試題庫、自動命題、閱卷、評分、考試分析、成績管理等各種規(guī)章制度完備的考核管理系統(tǒng)。
（四）五個(gè)強(qiáng)化。
1.強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)：通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，找出我校教師自身差距，努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)力打造一支能力強(qiáng)、能吃苦、善管理、敢爭先的干部隊(duì)伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高、師德良的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。
2.強(qiáng)化課堂教學(xué)改革，推進(jìn)課程體系建設(shè)：學(xué)習(xí)對標(biāo)學(xué)校在推進(jìn)課改工作建設(shè)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全力落實(shí)市教科研提出的“全全教學(xué)行動計(jì)劃”，制定課堂教學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)，全面轉(zhuǎn)變教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法。
3.強(qiáng)化學(xué)生技能考核：通過對標(biāo)活動中關(guān)于學(xué)生技能考核措施及管理辦法的考察學(xué)習(xí)，取。
其精華，為我校學(xué)生技能考核制定出一套規(guī)范全面的考核管理制度。為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)培養(yǎng)出真正意義上的技能型、實(shí)用性人才。
4.強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范管理工作：重視學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作，制定學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成目標(biāo)管理制度，強(qiáng)化訓(xùn)練措施，著重從禮儀習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、自救自護(hù)三方面進(jìn)行。
5.強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)及管理：汲取對標(biāo)學(xué)校在班主任隊(duì)伍建設(shè)及管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出我校班主任工作發(fā)展的瓶頸問題，建立一支管理嚴(yán)、責(zé)任強(qiáng)的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍。
四、活動步驟。
對標(biāo)活動分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：動員部署階段。
認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局提出的關(guān)于對標(biāo)活動的有關(guān)精神，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合我校實(shí)際制定對標(biāo)活動實(shí)施方案，加強(qiáng)宣傳與動員，引導(dǎo)主動全員參與對標(biāo)活動。
第二階段：對標(biāo)定位階段。
1.確立標(biāo)桿學(xué)校。
我校確立南京衛(wèi)生學(xué)校為標(biāo)桿學(xué)校。
2.組織教師前往南京衛(wèi)生學(xué)校學(xué)習(xí)。
組織對標(biāo)活動考核小組成員親赴該校學(xué)習(xí)。時(shí)間：201x年8月23日---201x年8月27日。通過學(xué)習(xí)找差距、定目標(biāo)、尋路徑。明確對標(biāo)定位的三個(gè)層次。
第三階段：依據(jù)對標(biāo)情況，全員行動階段。
對標(biāo)活動小組成員要帶領(lǐng)全體教職員工把對標(biāo)活動要解決的突出問題與日常工作實(shí)踐活動緊密結(jié)合，從最迫切、最關(guān)鍵、最薄弱的問題和環(huán)節(jié)入手，抓住擬突破的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分解，逐一落實(shí)兌現(xiàn)，做到事事有著落，件件有回音。
第四階段：全面總結(jié)階段。
活動結(jié)束前，認(rèn)真做好總結(jié)工作。對照活動開展情況，實(shí)事求是的對活動作出評價(jià)，認(rèn)真總結(jié)取得的成果和典型經(jīng)驗(yàn)，并提出鞏固擴(kuò)大成果的努力方向和主要措施，形成總結(jié)報(bào)告。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十六
協(xié)議人：方某，男，××年×月×日出生，住××市×××路×××號。
協(xié)議人：王某，女，××年×月×日出生，住××市×××路×××號。
協(xié)議人方某王某雙方于××年×月×日在××區(qū)人民政府辦理結(jié)婚登記手續(xù)?！痢聊辍猎隆寥丈齼鹤印痢痢?。因協(xié)議人雙方性格嚴(yán)重不合，無法繼續(xù)共同生活，夫妻感情且已完全破裂，現(xiàn)雙方就自愿離婚一事達(dá)成如下協(xié)議：
一、方某與王某自愿離婚。
二、兒子方××由女方撫養(yǎng)，由男方每月給付撫養(yǎng)費(fèi)600元，在每月5號前付清;直至付到18周歲止，18周歲之后的有關(guān)費(fèi)用雙方日后重新協(xié)商。(也可一次性付清撫養(yǎng)費(fèi))。
三、雙方有夫妻共同財(cái)產(chǎn)座落在××路××小區(qū)××室商品房一套，價(jià)值人民幣80萬元，現(xiàn)協(xié)商歸女方王某所有，由女方一次性給付男方方某現(xiàn)金38萬元，此款在本協(xié)議簽訂后的第二天付清;此房內(nèi)的家用電器及家俱歸女方所有。
四、夫妻無共同債權(quán)及債務(wù)。若有債務(wù)，在誰的名下則由誰來承擔(dān)。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十七
夢想像一粒種子，種在“心”的土壤里，盡管它很小，卻可以生根開花，假如沒有夢想，就像生活在荒涼的戈壁，冷冷清清，沒有活力。試問，我們在座的同學(xué)們，誰又愿意過那種行尸走肉的日子呢？我相信我不會，你們大家都不會。
有了夢想，也就有了追求，有了奮斗的目標(biāo)，有了夢想，就有了動力。夢想，是一架高高的橋梁，不管最終是否能到達(dá)彼岸，擁有夢想，并去追求它，這已經(jīng)是一種成功，一種榮耀。在追求夢想這個(gè)過程中，我們是在成長。
它會催人前進(jìn)，也許在實(shí)現(xiàn)夢想的道路中，會遇到無數(shù)的挫折和困難，但沒關(guān)系，跌倒了自己爬起來，為自己的夢想而前進(jìn)，畢竟前途不僅靠運(yùn)氣，也靠自己創(chuàng)造出來。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十八
我公司歷經(jīng)過去一年的艱辛勞動，對標(biāo)管理工作全方位導(dǎo)入標(biāo)桿管理，廣泛開展“立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”管理活動，建立了戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行三個(gè)層面的指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，使我們今后的工作有法可依、有據(jù)可尋、不斷創(chuàng)新。
一、初期困惑，對標(biāo)困難重重。
二、針對困惑，提出設(shè)計(jì)要求。
為了搞好我公司的對標(biāo)管理工作，我們提出了對標(biāo)管理的七個(gè)要求，作為指導(dǎo)對標(biāo)工作的行動指南。一是系統(tǒng)性，保證對標(biāo)管理實(shí)施方案條理清晰、思路順暢、邏輯合理、層次分明、目的明確。二是完整性，保障對標(biāo)管理實(shí)施方案所涉及的內(nèi)容全面、合理、不丟項(xiàng)。三是目的性，對標(biāo)管理實(shí)施方案重點(diǎn)解決公司當(dāng)前存在的主要問題，明確kpi等關(guān)鍵指標(biāo)，揭示弱項(xiàng)指標(biāo)，以點(diǎn)帶面，使對標(biāo)工作循循漸進(jìn)、逐步開展起來。四是特殊性，由于我公司的工作特點(diǎn)不同于傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)，其專業(yè)化、個(gè)性化、差異化特點(diǎn)突出，因此對標(biāo)管理實(shí)施方案在滿足集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求以后，還必須從其自身經(jīng)營特點(diǎn)出發(fā)，除了尋找本行業(yè)標(biāo)桿以外，尋找其它行業(yè)的標(biāo)桿也是我們今后對標(biāo)工作的重中之重。五是實(shí)操性，由于我公司的特殊性，在沒有成功經(jīng)驗(yàn)借鑒的條件下，我們所制定的對標(biāo)管理實(shí)施方案必須具備可操作性，所制定的指標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程和方案應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)、執(zhí)行和落地，確實(shí)解決工作中的具體問題。六是成果性，對標(biāo)管理方案實(shí)施以后，在不同的階段，應(yīng)該達(dá)到不同的目的和成果，并最終實(shí)現(xiàn)提升管理和經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo)。七是持續(xù)性，對標(biāo)管理是一個(gè)長期循環(huán)、不斷提升的工作，這就要求在首期對標(biāo)工作完成以后，針對不同時(shí)期出現(xiàn)的瓶頸問題或主要問題，持續(xù)開展對標(biāo)工作，以期達(dá)到橫向改善、縱向傳播、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)標(biāo)建模的目的。
三、科學(xué)對標(biāo)，建立對標(biāo)譜系圖，引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
為了滿足上述對標(biāo)工作要求，尋找對標(biāo)工作的切入點(diǎn)是公司先期的工作重點(diǎn)。我們從公司的整體結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門職能入手，建立神南產(chǎn)業(yè)公司對標(biāo)管理譜系圖，設(shè)計(jì)完成了對標(biāo)管理的整體構(gòu)架。
對標(biāo)管理譜系圖從公司的存在價(jià)值入手，結(jié)合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為盈利能力和管理能力，從12個(gè)方面明確公司戰(zhàn)略指標(biāo)，并將這些指標(biāo)分解到八個(gè)中心和十個(gè)管理部門，建立了中心、部門管理指標(biāo)和執(zhí)行指標(biāo)，全面體現(xiàn)了我公司對標(biāo)管理過程，也是指導(dǎo)對標(biāo)工作的綱領(lǐng)。
四、尋求突破方法，形成對標(biāo)指標(biāo)體系，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)對標(biāo)。
由于我公司產(chǎn)業(yè)的多樣性，很難尋找整體標(biāo)桿對標(biāo)，為此我們采用診斷、學(xué)習(xí)、自我立標(biāo)、尋標(biāo)對標(biāo)、對標(biāo)實(shí)戰(zhàn)和持續(xù)改進(jìn)等步驟：
一是初步診斷，提出各類問題200多個(gè)，并進(jìn)行歸納分析。
二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)對標(biāo)理論，共舉辦了10多次、近400人次不同規(guī)格的培訓(xùn)和輔導(dǎo)班。特別是“一環(huán)四法”的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，掌握了開展對標(biāo)管理工作的思路和方法。
三是在標(biāo)桿難尋的情況下，首先自我立標(biāo)，建立戰(zhàn)略指標(biāo)（公司層面）、管理指標(biāo)（中心和部門層面）、執(zhí)行層面（車間、班組、崗位）三層指標(biāo)體系。
四是在建立指標(biāo)體系中解決基礎(chǔ)管理薄弱的問題。梳理各部門、中心的崗位職責(zé)和重要工作及關(guān)鍵工作指標(biāo)；把各單位關(guān)鍵指標(biāo)引入績效考核體系，考核中既要考核指標(biāo)，同時(shí)考核該指標(biāo)的具體工作過程；注重指標(biāo)背后反映的問題和工作細(xì)節(jié)，針對問題建立標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程，提高了基礎(chǔ)管理水平；建立指標(biāo)的同時(shí)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，創(chuàng)建項(xiàng)目課題，具體解決工作中的關(guān)鍵問題；建立崗位考核關(guān)鍵指標(biāo)，為下一步個(gè)人績效考核奠定了良好的基礎(chǔ)。
五是開展對標(biāo)實(shí)戰(zhàn)，尋找標(biāo)桿，解決實(shí)際問題。公司戰(zhàn)略指標(biāo)（大型標(biāo)桿）已經(jīng)建立，通過各種手段，尋找與我公司類似的企業(yè)進(jìn)行比較，尋找差距，制定改進(jìn)措施；以不同專業(yè)為單位，尋找本行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿（中型標(biāo)桿），從中發(fā)現(xiàn)我們的不足，找尋應(yīng)對措施；在某一個(gè)工作環(huán)節(jié)或具體事務(wù)處理上（各崗位）尋找標(biāo)桿（小型標(biāo)桿），具體解決工作中的實(shí)際問題。
六是樹立內(nèi)部先進(jìn)標(biāo)桿，以榜樣的力量帶動全局開展對標(biāo)工作。20__年，公司在維修中心召開了對標(biāo)管理成果現(xiàn)場會，樹立了維修中心為公司對標(biāo)管理先進(jìn)單位，其他中心以維修中心為標(biāo)桿，借鑒其對標(biāo)方法和經(jīng)驗(yàn)廣泛開展對標(biāo)活動，形成了全員參與的氛圍和局面。
七是解決困惑，利用對標(biāo)思維開展工作。持續(xù)開展對標(biāo)工作是對標(biāo)工作的難點(diǎn)。許多單位在對標(biāo)工作開展一段時(shí)間以后，就不知道對標(biāo)工作怎樣持續(xù)做下去？怎樣長期改進(jìn)？為了解決這些問題，我們首先把對標(biāo)工作與實(shí)際工作結(jié)合起來，所有工作都圍繞對標(biāo)開展工作，具體到一個(gè)工作環(huán)節(jié)、一件事務(wù)的處理上，減少了兩層皮現(xiàn)象；其次，平時(shí)注意收集與自己工作相關(guān)的標(biāo)桿，在工作中對比解惑；再次，鼓勵(lì)大家始終利用對標(biāo)思維的方法解決工作中的實(shí)際問題，倡導(dǎo)大家“每做一件事，不要急于做，而是看一看、想一想別人是怎么做的？有什么值得借鑒的地方？有什么需要改進(jìn)的地方？結(jié)合我們自己的實(shí)際怎樣才能做得更好？”
八是分析查找問題，持續(xù)改進(jìn)，快速進(jìn)步。通過對標(biāo)，分析查找公司存在的問題，從不同層面，解決問題，求得公司長遠(yuǎn)發(fā)展。在公司層面，使公司戰(zhàn)略目標(biāo)與市場及公司規(guī)模（產(chǎn)能）相匹配；深入分析預(yù)算編制和審核環(huán)節(jié)存在的關(guān)鍵問題；如何分析和占領(lǐng)市場，尋求主營業(yè)務(wù)的突破；轉(zhuǎn)變管理觀念，破除墨守成規(guī)，追求效益第一；深入開展“對標(biāo)挖潛，降本增效”活動。在公司下屬中心層面，解決庫存積壓的問題，建立規(guī)范的計(jì)劃提報(bào)機(jī)制；合理利用資源，盤活固定資產(chǎn)，提高經(jīng)營效益；明確專業(yè)化、個(gè)性化、產(chǎn)業(yè)化的真實(shí)含義；合理調(diào)整二次分配方案，精簡管理隊(duì)伍；解決成本費(fèi)用過高、利潤過低，企業(yè)長期發(fā)展沒有動力等問題。
以上述工作作為對標(biāo)專題，開展不同層次的立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)工作，使工作持續(xù)長久開展下去。
五、20__對標(biāo)管理取得的經(jīng)濟(jì)效益及管理成果。
經(jīng)過近一年時(shí)間的努力，我公司在對標(biāo)管理成果方面主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一是機(jī)電設(shè)備維修中心從實(shí)際情況出發(fā)，對標(biāo)先進(jìn)、對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)微處入手、通過建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度，堅(jiān)持抓好過程管控，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，積極推行成本管理各項(xiàng)措施，取得對標(biāo)改進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)，帶來經(jīng)濟(jì)效益120萬元，已成為我公司對外品牌展示的窗口。
二是掘進(jìn)中心在20__年5月份開始，各級人員分多次到優(yōu)秀礦業(yè)公司、車輛4s店，物流中心等單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、流程、調(diào)整人員配比，改進(jìn)基礎(chǔ)管理，現(xiàn)在該中心平均單月進(jìn)尺由原來不到1000米提高到20__米以上，月產(chǎn)值突破1000萬元，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和基礎(chǔ)工作都有了長足的進(jìn)步。該中心已成為檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)隊(duì)伍的標(biāo)桿，給公司的掘進(jìn)工作樹立了品牌，為后續(xù)隊(duì)伍的發(fā)展壯大、業(yè)務(wù)拓展起到了帶頭作用。
三是搬家中心組織人員到神東煤炭集團(tuán)公司對標(biāo)學(xué)習(xí)，從安全、技術(shù)、工藝流程等方面進(jìn)行深入的交流學(xué)習(xí)，改進(jìn)支護(hù)、回撤工藝、細(xì)化考核體系、提升安全生產(chǎn)管理水平。陜煤化集團(tuán)首套7米大采高紅柳林2502工作面回撤，計(jì)劃25天，實(shí)際用時(shí)13天安全順利完成工作，創(chuàng)造了神府地區(qū)在安全基礎(chǔ)上搬家回撤速度第一的標(biāo)桿。
四是財(cái)務(wù)部從財(cái)務(wù)檔案的具體規(guī)定進(jìn)行對標(biāo)，尋找差距和不足，對前期財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理規(guī)范并進(jìn)行全年連續(xù)編號，裝盒擺放，從源頭上使報(bào)銷單據(jù)的填寫具體化、原始憑證的粘貼規(guī)范化。
五是建立了三級指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，改變公司基礎(chǔ)管理薄弱的環(huán)節(jié)，為公司系統(tǒng)性、持續(xù)性對標(biāo)打下基礎(chǔ)。戰(zhàn)略指標(biāo)：建立公司整體戰(zhàn)略指標(biāo)，指標(biāo)包括11個(gè)一級指標(biāo)和81個(gè)二級指標(biāo)。管理指標(biāo)：建立各部門、中心管理指標(biāo)，指標(biāo)涵蓋10個(gè)管理部門和8個(gè)中心，約400個(gè)二級和三級指標(biāo)。執(zhí)行指標(biāo)：執(zhí)行指標(biāo)數(shù)據(jù)庫側(cè)重解決各部門、中心的主要和具體問題或瓶頸問題。
六、20xx年對標(biāo)工作目標(biāo)。
20xx年將是我公司深入開展對標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)的一年，是對標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)與創(chuàng)新的一年，也是對標(biāo)管理喜結(jié)碩果的一年。
一是推行三級對標(biāo)管理。20__年公司建立了三級指標(biāo)對標(biāo)管理數(shù)據(jù)庫，并相應(yīng)明確了20xx年的對標(biāo)指標(biāo)，為此我們將開展三個(gè)層級的對標(biāo)管理工作。戰(zhàn)略指標(biāo)對標(biāo)：是基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措的標(biāo)桿管理及對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。20xx年公司將從財(cái)務(wù)、市場、安全、生產(chǎn)能力、人力資源等多個(gè)方面建立了公司指標(biāo)，主要包括競爭能力全面對標(biāo)及整體提升。這些指標(biāo)是公司20xx年的奮斗目標(biāo)，也是對標(biāo)找差、持續(xù)改進(jìn)的工作過程。管理指標(biāo)對標(biāo)：根據(jù)公司的實(shí)際情況，管理指標(biāo)落實(shí)到各中心和管理部門。特別是很多量化的管理指標(biāo)直接與公司的績效考核掛鉤，其目的就是提升管理水平，扭轉(zhuǎn)基礎(chǔ)管理相對薄弱的局面，增強(qiáng)管理干部的責(zé)任感和使命感。通過提高管理水平，帶來效益的巨大提升。執(zhí)行指標(biāo)對標(biāo)：為有效解決各中心和部門的實(shí)際問題，公司建立了23個(gè)項(xiàng)目課題，這些項(xiàng)目涵蓋了公司各單位的主要瓶頸問題。從今年起，23個(gè)項(xiàng)目課題開始實(shí)施，要求在執(zhí)行中不斷改進(jìn)，不斷尋找標(biāo)桿、不斷修正改進(jìn)方案，不斷建立新的標(biāo)準(zhǔn)，把“立、對、達(dá)、創(chuàng)”融入到整個(gè)對標(biāo)管理過程。
二是全面開展“對標(biāo)挖潛，降本增效”的全員活動。20xx年，我公司通過對標(biāo)不斷技術(shù)創(chuàng)新、盤活固定資產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等手段，力爭實(shí)現(xiàn)降本增效800萬元的奮斗目標(biāo)。
三是對標(biāo)工作推行計(jì)劃管理制度。20xx年，對標(biāo)工作推行工作計(jì)劃管理制度。每月提報(bào)下月對標(biāo)工作計(jì)劃上月對標(biāo)工作總結(jié)，并將此列入績效考核之中，通過該項(xiàng)工作，指導(dǎo)對標(biāo)工作有計(jì)劃、有步驟、有方案地有效實(shí)施。
四是對標(biāo)管理工作注重解決實(shí)際問題。每個(gè)中心、部門，每月要結(jié)合自己的工作實(shí)際，尋找一個(gè)標(biāo)桿，解決一項(xiàng)具體問題。通過設(shè)立公司“重大問題對標(biāo)專題”，集思廣益，全員對標(biāo)，尋求重點(diǎn)突破。例如庫存積壓問題、市場開發(fā)問題、執(zhí)行力問題等等。長此以往，對標(biāo)管理會貫穿到我們的每一項(xiàng)管理工作中，其解決問題的手段也會變得快捷、透明、高水平、可衡量，使該項(xiàng)工作不斷推進(jìn)，形成小跑不停的工作狀態(tài)。
五是利用現(xiàn)場會促進(jìn)對標(biāo)工作的開展。通過降本增效現(xiàn)場會、管理創(chuàng)新現(xiàn)場會、指標(biāo)檢查評比現(xiàn)場會等各種專題性現(xiàn)場會，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿，尋找“亮點(diǎn)”，開展向標(biāo)桿學(xué)習(xí)的活動，尋求本單位在某一方面的管理突破，促進(jìn)對標(biāo)工作的深入學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)傳播。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇十九
王：新年的春風(fēng)將吹在我們臉上閆：新年是新的起點(diǎn)。
張：新年是新的樂章。
趙：用我們的行動。
王：用我們的真誠。
閆：用我們的奉獻(xiàn)。
張：用我們的歌聲。
合：迎接充滿希望的2015年吧!趙：讓我們大聲歡呼:。
合：新年快樂!
趙：今天，我們歡歌笑語。
王：明天，我們一起努力。
閆：最后，祝愿我們學(xué)習(xí)進(jìn)步張：祝愿我們健康快樂!
趙：現(xiàn)在，我宣布：20xx年新年聯(lián)歡會合：到此結(jié)束!
明年再見!
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇二十
評標(biāo)人員：趙本根(鎮(zhèn)黨委書記)江德君(鎮(zhèn)人大主席)。
王澤尚(鎮(zhèn)政協(xié)組長)郭偉(鎮(zhèn)分管副書記)。
陳德文(鎮(zhèn)文廣站站長)。
主持人：郭偉。
記錄人：陳德文。
主要內(nèi)容：
20xx年5月6日下午，政府就綜合文化站建設(shè)工程進(jìn)行公開議標(biāo)，議標(biāo)過程本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行。
一、投標(biāo)單位。
參加此次投標(biāo)活動的投標(biāo)單位分別是：
1、安徽省漢興建設(shè)工程有限責(zé)任公司。
2、六安市志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司。
3、六安市中興建設(shè)工程有限公司。
二、投標(biāo)過程。
對以上三家競標(biāo)單位分別進(jìn)行了唱標(biāo)，三家單位對該工程做出了認(rèn)真的設(shè)計(jì)及詳細(xì)報(bào)價(jià)：
1、六安市中興建設(shè)工程有限公司：
工程報(bào)價(jià)：52.8萬元。
質(zhì)量等級：優(yōu)良。
設(shè)計(jì)方案:場地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
2.六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司：
工程報(bào)價(jià)：519347.3元。
質(zhì)量等級：優(yōu)良。
設(shè)計(jì)方案:房前場地用c20砼澆鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門窗齊全、水電安裝到位，內(nèi)裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。
3.安徽省漢興建設(shè)工程有限責(zé)任公司。
工程報(bào)價(jià)：53.4萬元。
質(zhì)量等級：優(yōu)良。
設(shè)計(jì)方案：場地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。
評標(biāo)人員對以上方案及報(bào)價(jià)進(jìn)行了認(rèn)真討論和評比，認(rèn)為六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司所提交方案，具有方案詳致，價(jià)格優(yōu)勢較強(qiáng)，施工安裝實(shí)力技術(shù)較強(qiáng)等優(yōu)勢，建議由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司承接該項(xiàng)工程。最終經(jīng)表決，一致同意由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司中標(biāo)。
二0xx年五月六日。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇二十一
尊敬的各位老師，各位家長：大家上午好！
我是***的家長，作為家長代表之一，首先我要感謝一中的老師們對我家孩子的辛勤培育。同時(shí)也請讓我代表各位家長在這里對全體老師表示衷心的感謝！
以自身的感受，撫養(yǎng)教育一個(gè)孩子都不是一件輕松的事情，而我們的每位老師卻要擔(dān)負(fù)起如此之多的來自不同家庭的孩子的教育重?fù)?dān)，這真的是一件相當(dāng)不容易的事！所以再次感恩老師，感謝您們的辛勤付出，以及如父母般對孩子們成長的殷殷期盼。
……（分享幾個(gè)觀點(diǎn)）。
……。
……。
最后祝所有老師和家長：身體健康，生活愉快！
祝孩子們學(xué)習(xí)更上一層樓！
謝謝！
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇二十二
我很榮幸被選為去江蘇_x建筑科技有限公司的一員，我非常珍惜這次機(jī)會，去之前詳細(xì)了解了關(guān)于“精益建造”才良模式，很欽佩黃老先生關(guān)于“精益建造”方面的探索和創(chuàng)新，同時(shí)也有很多疑問。
上午聽了黃老先生對于“精益建造”模式的介紹及通過wbs-lps集成技術(shù)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)管理與流程管理的銜接，很受啟發(fā)，然后參觀了wbs工作結(jié)構(gòu)分解圖牌。下去聽取了張經(jīng)理關(guān)于“精益建造”的由來及具體實(shí)踐過程，很震撼。
這次對標(biāo)學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間很短，但自己的收獲非常多，以前覺得自己付出非常多，每天都很忙，實(shí)際上收獲的并不多，只是問了完成工作去，而人家在做什么，在想法設(shè)法的創(chuàng)新，在建筑行業(yè)日益嚴(yán)峻的形式下，勞動力老齡化越發(fā)突出的今天，只有主動求變才能更好的生存下去，現(xiàn)在公司已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型尋求變化，但是土建行業(yè)我們還不能丟，我們更要做精做細(xì)，更加突出我們的履約能力。
平心而論，工作結(jié)構(gòu)分解wbs,我們也一直是這么做的，但是我們也只是分解到分項(xiàng)這一層，比如說二次結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，我們分解到砌一層墻進(jìn)度需要幾天，沒有具體分到三皮磚、過梁等負(fù)責(zé)人及進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度落實(shí)情況，責(zé)任人為班組長，簡單點(diǎn)表述是把班組長列為我們施工管理人員的序列當(dāng)中來，由班組長來對具體操作人進(jìn)行管理，讓具體操作者明白其應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，如做不好必須整改好了才能給其算量，改變過去那種只要干活不管質(zhì)量是否合格但是就必須算量的惡習(xí)，把這個(gè)理念灌輸?shù)矫總€(gè)操作人員的心中，重點(diǎn)是按時(shí)結(jié)算，保證每個(gè)操作人員能及時(shí)拿到應(yīng)有的報(bào)酬，同時(shí)保證了資源供應(yīng)，各方團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合工作肯定能做好。
現(xiàn)在建筑操作工人緊缺，且老齡化嚴(yán)重，且操作工人沒有歸屬感，往往是誰給的錢多且質(zhì)量要求不高，操作工人愿意去哪干，造成在實(shí)際生產(chǎn)過程中我們的指令得不到落實(shí)且操作工人流動性很大，這是項(xiàng)目一線面臨的問題。作為施工單位我們目標(biāo)的達(dá)成需要通過操作工人去實(shí)施，所以我們必須解決好這個(gè)問題。簡單來說必須培養(yǎng)一批與自己企業(yè)理念相近的操作工人，當(dāng)然首先他們的收入必須保證，這是底線，多站在他們的角度考慮問題，且愿意去嘗試很多問題還是可以解決的。
這次對標(biāo)學(xué)習(xí)對我的觸動很大，我要嚴(yán)格要求自己，快速適應(yīng)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)變，讓自己更有競爭力。
述標(biāo)發(fā)言稿結(jié)束語篇二十三
20xx年8月25日，縣委、縣人大黨組書記阿里木?阿巴拜克主持召開了塔什薩依新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)土地平整工程議標(biāo)會議，評標(biāo)小組成員有縣人民政府副縣長鄧東升，縣水利局局長韓大林、縣紀(jì)檢監(jiān)察室主任、監(jiān)察局副局長張曉軒、縣農(nóng)發(fā)辦主任、塔什薩依新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會主任范紅毅、縣農(nóng)發(fā)辦副主任賈金偉、縣扶貧辦主任關(guān)文凱、縣建設(shè)局副局長高田、縣國土資源局阿里木?買買提，議標(biāo)會議紀(jì)要。參加議標(biāo)的有高永寧、李振清、張樹興、申洪江、吳興龍、李和、于中俊。根據(jù)議標(biāo)會議議程，按照公開、公平、公正的原則，就議標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行了評定。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議要求，所有參加議標(biāo)的施工單位必須同意以下條件：一是同意將總面積為2500畝的土地平整工程分為4個(gè)施工段，在保質(zhì)保量的前提下，以合理價(jià)中標(biāo);二是有信譽(yù)和一定的墊資能力，同意在工程完工經(jīng)塔什薩依管委會驗(yàn)收合格后支付70%的工程款，土地接收單位驗(yàn)收合格后支付剩余30%的工程款;三是同意驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為放水驗(yàn)收;四是同意在2009年9月30日前完成工程任務(wù)。
二、參加議標(biāo)的施工單位按程序作了報(bào)價(jià)，經(jīng)評標(biāo)小組對議標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和土地平整經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行綜合評定，一致同意由高永寧、吳興龍、李和、于中俊四家議標(biāo)單位以400元/畝的價(jià)格中標(biāo)，其中：吳興龍負(fù)責(zé)第一施工段的施工，李和負(fù)責(zé)第二施工段的施工，于中俊負(fù)責(zé)第三施工段的施工，高永寧負(fù)責(zé)第四施工段的施工。
三、會議強(qiáng)調(diào)，各施工單位要保證按時(shí)保質(zhì)保量完成合同規(guī)定的工程任務(wù)。
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