土建個人工作總結(jié)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 09:08:02
土建個人工作總結(jié)(匯總18篇)
時間:2023-11-13 09:08:02     小編:筆舞

總結(jié)是對自己成長軌跡的記錄,可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的成長和變化。總結(jié)可以適當(dāng)運(yùn)用一些具有感染力的語言和修辭手法,提高文章的吸引力。讀一讀下面這些總結(jié)范文,或許可以給大家啟發(fā)和靈感,提升寫作水平。

土建個人工作總結(jié)篇一

我一直在項(xiàng)目,工程剛完工一直處于后期維修階段。別瞧不起維修工作,很多人以為很清閑,真正做了才知道,后期維修工作相較于正式工程有過之而無不及,它是對你和你的團(tuán)隊(duì)過去努力的一個總結(jié),就像小時候考試交卷后老師公布答案并告訴你什么地方錯了一樣。也是在這段時間里,我開始思考工作態(tài)度和回顧整個施工過程中的不足,這是今年我思考的第一件事。“出來混總是要還的”,不管做任何事,都要認(rèn)認(rèn)真真做好每一步,一定一定要盡自己最大努力。

候我手都不會揮一下。讓執(zhí)著、堅(jiān)持、忍耐、靈活像工程樁一樣深深的刺入我的大腦和身體,刺進(jìn)心里,一根接一根,永遠(yuǎn)也不要拔出來。再難的路再困難的工作,爬也要爬完。

最后說點(diǎn)生活作風(fēng)問題吧。別想歪了,我作風(fēng)很正的,在遠(yuǎn)處你甚至能看到我背后若隱若現(xiàn)淡淡的光環(huán)。我要說的是做一些想做但一直沒做的事,例如樂觀、例如攢錢、例如該長大該承擔(dān)責(zé)任了。過去的一年決定了很多事,也做了很多事,但總有很多事情是要做也必須做的,畢竟去年沒做今年給你個機(jī)會從新來過,為什么不把握呢。就像一個死刑犯馬上要行刑,突然說給你一次機(jī)會,無罪釋放了。這就是我的感受,有種起死回生,有種對未來的希望。

公司給了我學(xué)習(xí)機(jī)會,給了我看清自己的機(jī)會,給了我認(rèn)識社會的機(jī)會。自己的快速成長和完善就意味著給公司帶來更多效益,小小的一步也許作用不明顯,但團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步就意味著整個公司在新的挑戰(zhàn)面前充滿戰(zhàn)斗力,讓我們懷著激情和希望向未來努力。

土建個人工作總結(jié)篇二

20xx年悄然即去,xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,同時并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計(jì)劃,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。

6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對施工人員的防火教育,增強(qiáng)防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位。

9、積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作干的更好。

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實(shí)到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習(xí)。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效益,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。

4、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作,在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的.改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項(xiàng)會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報(bào),等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

這段時間以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

在20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

土建個人工作總結(jié)篇三

土建工程施工技術(shù)的快速發(fā)展,帶動社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,社會需要建筑土建施工的項(xiàng)目建設(shè),通過多功能施工技術(shù)的管理,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于土建個人。

的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

時間飛逝,20xx年已過去了一半,隨著3月初xxxx項(xiàng)目工程的開工,各方面的精力也都投入到了工程的各個環(huán)節(jié)中,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規(guī)化。“”,作為公司的一員,時刻把公司宗旨牢記在心,為實(shí)現(xiàn)公司最大利益化做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。結(jié)合自已實(shí)際工作將上。

如下:

一、工作情況。

1、進(jìn)度控制:目前實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現(xiàn)場工人少,沒有按預(yù)計(jì)施工計(jì)劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,導(dǎo)致進(jìn)度沒有按所報(bào)實(shí)際計(jì)劃施工,經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項(xiàng)目部查找原因重新安排施工計(jì)劃,但項(xiàng)目部一直落實(shí)不到位,多次督促施工單位抓緊時間安排工人,但效果不是很明顯,這是導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。

材料的進(jìn)場驗(yàn)收,每批材料的進(jìn)場工程部都派人現(xiàn)場隨機(jī)抽查一批進(jìn)行復(fù)驗(yàn),所有進(jìn)場的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù),這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的先決條件?,F(xiàn)場的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問題,主要是項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對下面的勞務(wù)隊(duì)有不敢管、管不住的現(xiàn)象,沒有發(fā)揮好項(xiàng)目管理人員的作用。在模板安裝過程中,工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場巡檢,對發(fā)現(xiàn)的模板支護(hù)不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強(qiáng)調(diào),同時也對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開碰頭會研究發(fā)生質(zhì)量問題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質(zhì)量出現(xiàn)個別部位偏差較大。

水電安裝工程中主要是線管的預(yù)埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗(yàn)收中直接影響到房屋交售時外觀質(zhì)量問題,對此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)施工,達(dá)不到要求一律返工處理。

二、存在的不足之處。

1、對施工單位的管理力度不是很大,沒有有效的發(fā)揮項(xiàng)目管理層的職責(zé),針對工程進(jìn)度滯后沒有拿出具體可行的趕工措施。

2、對質(zhì)量的把關(guān)還不是很嚴(yán),特別是施工中存在的通病問題,下一步還要繼續(xù)控制,尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。

3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒有做到進(jìn)一步的細(xì)化。

4、現(xiàn)場安全文明施工落實(shí)不是很到位,對各管樓號的工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場要求不是很嚴(yán)。

5、對施工現(xiàn)場發(fā)生的主要問題記錄不是很詳細(xì)。

三、對存在問題下步的改進(jìn)措施。

1、進(jìn)度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊(duì)伍的特點(diǎn),拿出切實(shí)可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。

2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控力度,對每個部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到心中有數(shù),加強(qiáng)薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前預(yù)防,確保工程質(zhì)量。

施工單位現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不到位,對下屬勞務(wù)隊(duì)要求不嚴(yán),對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能從根源控制,導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問題較多,在我方多次現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位進(jìn)行整改,但后序施工過程中還是多次發(fā)現(xiàn)。

20xx年即將過去,經(jīng)過緊張而又忙碌的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事共同的關(guān)懷和幫助下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,個人能力及工作經(jīng)驗(yàn)都得到了提高,為了以后更好完成工作,成為更優(yōu)秀的員工,對我個人這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

今年的工作主要都是工程實(shí)施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年年末開工到20xx年4月份竣工完成,經(jīng)歷前后約5個月的時間,ab區(qū)之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達(dá)到設(shè)計(jì)、相關(guān)規(guī)范及使用要求,施工過程中嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場文明施工,在不影響a區(qū)土石方施工的前提下合理安排、協(xié)調(diào)施工單位,按期保質(zhì)保量完成施工工程。當(dāng)然在施工過程中也有部分不足的地方,對于施工的過程銜接應(yīng)有預(yù)判性,各施工單位盡量實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè),甲方代表在現(xiàn)場的工作就是協(xié)調(diào)各個施工單位,為交叉平行作業(yè)創(chuàng)造條件。比如箱涵施工過程中,ab區(qū)前期的土石方工程可以提前介入,與箱涵工程平行施工,減少土石方的作業(yè)時間,保證a區(qū)基礎(chǔ)的提前介入,從而節(jié)約工期,同時成本上應(yīng)無增加。

其次南門唐城項(xiàng)目主體及基礎(chǔ)工程,ab區(qū)基礎(chǔ)工程是接觸的第一個旋挖機(jī)械成孔樁,針對性的學(xué)習(xí)了《建筑樁基技術(shù)規(guī)范_jgj94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術(shù)規(guī)程》,對于鉆孔的各程序進(jìn)行控制,保證成樁的可靠性,杜絕斷樁、掉標(biāo)等樁不合格情況發(fā)生,作為一名甲方工程管理人員,應(yīng)著重根據(jù)公司進(jìn)度要求及建設(shè)需要,對樁基礎(chǔ)施工順序采取合理控制,在滿足質(zhì)量及規(guī)范施工要求的前提下,要求施工單位按照我司要求進(jìn)行施工。當(dāng)然在施工過程中,因我司地質(zhì)條件原因,現(xiàn)場回填土厚度較大,又無法對現(xiàn)場施工區(qū)域進(jìn)行全部換填,由于。

合同。

簽訂期間未確定一個合理的超灌系數(shù),導(dǎo)致實(shí)際混凝土結(jié)算量遠(yuǎn)超圖紙計(jì)算量。且施工時,因?yàn)榍捌诳辈觳粔蛏?,?yīng)在樁基施工前,聯(lián)系勘察單位進(jìn)行超前鉆施工,避免不必要的超挖,減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過程中都應(yīng)該采取有效措施盡力的避免。

ab區(qū)主體施工總體上就是進(jìn)度緩慢,施工過程中有各方面的原因,但是也應(yīng)該引起反思,通過提前預(yù)判,肯定可以杜絕或減少這些工期及經(jīng)濟(jì)損失。以售房部施工為例,進(jìn)度非常緩慢,完全達(dá)不到要求,現(xiàn)在售房部的裝修基本接近尾聲,回過頭來想一下售房部的整個施工過程,影響施工的幾個主要原因:首先基礎(chǔ)施工因采用旋挖樁,且施工期間下雨頻繁,導(dǎo)致現(xiàn)場泥濘不堪,施工受阻,應(yīng)該在施工前首先做好有效的排水措施,就可以減輕基礎(chǔ)施工的作業(yè)難度。其次主體施工過程中,質(zhì)監(jiān)站介入的施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,非常不暢,雖然施工單位負(fù)有不可推卸的責(zé)任,但是針對這一點(diǎn)施工過程中監(jiān)理、甲方應(yīng)多參與檢查,對不合格的提前要求整改,減少驗(yàn)收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見,那時候整改也不好整改,且會出現(xiàn)越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問題,售房部的主體驗(yàn)收的一再推遲,是導(dǎo)致售房部裝飾施工延后的主要原因,同時對資料工作認(rèn)識的不完善,應(yīng)加強(qiáng)這方面知識的學(xué)習(xí)和積累,過程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,提前與質(zhì)監(jiān)站溝通,保證按時完成主體驗(yàn)收,可以順利進(jìn)行下一道工序施工。當(dāng)然這些也只是個人認(rèn)為的幾個主要原因,通過今后的工作應(yīng)該加強(qiáng)自己的弱項(xiàng),逐步提高工作能力。

以上是一些現(xiàn)場主要的工作,其它一些配合其它部門的工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)工作,通過各項(xiàng)工作,應(yīng)該吸取過程中的得失,避免下一次出現(xiàn)同樣的問題,要認(rèn)識到自身的不足。在今后的工作中,逐漸提高自己的視角,不斷改進(jìn)自己的做事風(fēng)格,站在一個更高的角度看待問題,只有這樣才能逐步提高自我認(rèn)識及工作業(yè)務(wù)能力。

20xx年是忙碌的一年,很感謝公司給予的這個平臺,感謝一年來對個人工作的支持、理解,在接下來的工作中一定更加努力工作。

回眸即將過去的20xx年,進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近一年的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行。

崗位職責(zé)。

讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):

一、圖紙規(guī)范是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點(diǎn)不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。

百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當(dāng)下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四、合理化建議。

1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。

20xx年,對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

土建個人工作總結(jié)篇四

進(jìn)入公司以來已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,我個人在20xx年度學(xué)習(xí)不少,收獲不少,取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況

作為施工員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我通過與之前參建工程人員進(jìn)行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

3、工程施工情況

20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成;核算已完房屋建筑面積,核算之前遺留洽商工程量。

一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車庫面積及計(jì)算價款。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點(diǎn)也并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對公司項(xiàng)目整個外部環(huán)境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,常未達(dá)到預(yù)定效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、進(jìn)度控制

20xx年已過去,雖然項(xiàng)目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒有正式開工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建個人工作總結(jié)篇五

本人于__年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。自參加工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

作為一名建筑工作者,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中,完成了不少項(xiàng)目,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工作者,我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。為了能更好的完成施工任務(wù),我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間,讓我深深的感到,在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中,其所要做的前期工作是多么復(fù)雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認(rèn)識到自己在從事著一項(xiàng)偉大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還需進(jìn)取,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平,為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

土建個人工作總結(jié)篇六

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

三、建立良好的人際關(guān)系。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

土建個人工作總結(jié)篇七

1、對內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時參加項(xiàng)目的會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

二、積極做好工程的審計(jì)工作。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

三、

服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

要注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高自己的工作效率。

土建個人工作總結(jié)篇八

我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項(xiàng)目,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:

北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎(chǔ),框剪結(jié)構(gòu),2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),3:7灰土基礎(chǔ)。1#樓由山東正通建設(shè)工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4m2,6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,7#樓建筑面積17145.18m2,8#樓建筑面積41552.64m2,設(shè)計(jì)單位為山東緯劍工程設(shè)計(jì)有限公司,建設(shè)單位是濟(jì)南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室,地址在濟(jì)微路66號,市中交警支隊(duì)濟(jì)微路中隊(duì)以西,北橋村北。該項(xiàng)目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,8#樓于20xx年5月30日開工,7#樓于20xx.9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工。

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的`關(guān)系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場,對本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。

編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

土建個人工作總結(jié)篇九

歲末鄰近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)眼間已過往了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運(yùn)行工作的新人,成為如今運(yùn)行工作中的一位正值班員,并牢牢圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,奮力拼搏,在各個方面都獲得較好的成績,全面優(yōu)良地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格兩票三制,規(guī)范操縱,杜盡習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操縱,特別是綜合性檢驗(yàn)的送電進(jìn)程中,我能嚴(yán)格依照倒閘操縱規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操縱。

我還積極參加平常安全活動和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動。通過平常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定唆使和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相干規(guī)程和制度,我找到了很多工作中的不足,安全意識也得到了很大的進(jìn)步。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和安全月活動等工作,依照上級的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和裝備缺陷。2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的條件,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極展開對本身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,固然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的進(jìn)步。但是目前,隨著本所裝備的不斷更新,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)本身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦研究技術(shù)水平,進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每個月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故料想、和每季的反事故演習(xí)同時,主動參與到變電站檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢驗(yàn)的師傅討教,把書本上的知識同具體裝備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

3、在完成本身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次qc活動使我的工作能力和解決題目的能力都得到了很好的鍛煉。

土建個人工作總結(jié)篇十

在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,我很快適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境,對工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中,我體會到了自我的職責(zé)與缺乏,現(xiàn)對自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:

1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。

2、準(zhǔn)時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系,仔細(xì)的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及工程各類圖紙的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放治理工作,盡可能的協(xié)作各施工單位的工作,在施工期間能夠較好的幫助公司工程治理人員及工程相關(guān)人員,為他們供應(yīng)所需的資料并做好類似工作。

3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有詳細(xì)整理的文件根據(jù)類別整理好放入檔案盒內(nèi),為查閱文件供應(yīng)便利。

4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)工程部規(guī)定,對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門必需在文件收發(fā)登記表上進(jìn)展簽字確認(rèn),并將文件原件進(jìn)展分類整理并存檔。

5、負(fù)責(zé)工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都根據(jù)公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)展復(fù)印,然后工程部進(jìn)展存檔治理,以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同資料,也為現(xiàn)場更好的.進(jìn)展施工治理、進(jìn)度治理及質(zhì)量治理供應(yīng)有力的依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項(xiàng)工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時間的記錄工作。

7、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,依據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急情景,確保流程的準(zhǔn)時完成,對施工單位按時撥付工程款,從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進(jìn)展;因本錢部前期人員緊缺,不能準(zhǔn)時到位,我同時也負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署完畢并準(zhǔn)時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。

8、負(fù)責(zé)工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費(fèi)的整理、安排及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親自接觸過此類工作,剛開頭看不懂配電室內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備,不明白怎樣讀取電表度數(shù),又因工程部暫無安裝工程師,所以我就去請教施工單位的電工,明白我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)電流互感器電流比的倍數(shù),雖然之間遇到了小困難,可是我在勞碌中還是很快樂的,由于我又學(xué)到了一些現(xiàn)實(shí)工作中很有用的專業(yè)學(xué)問。

9、負(fù)責(zé)工程部每周周例會匯報(bào)資料的匯總及整理工作,負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項(xiàng)工程會議的通知及記錄工作。

10、負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反應(yīng),必要時準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等,除此之外,還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

在此工作期間,工作顯得緊急,而又有秩序。整個工作過程中,我認(rèn)為自我工作比擬仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不屑,極富工作熱忱,能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并進(jìn)取學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)學(xué)問,以提高自身的綜合素養(yǎng),注意自身進(jìn)展與提高。但同時也意識到自身存在著諸多缺乏:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注意約束自我,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的敏捷性還需要更進(jìn)一步的提高,在專業(yè)學(xué)問方面,還需要平常多加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)??墒沁@些缺乏,在以后的工作中,我會進(jìn)取的做到多學(xué)、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,由于我信任勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)。

所以,我借此時機(jī),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、本領(lǐng)及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,賜予我表達(dá)自我、提高自我的時機(jī),使我的思想境地、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作本領(lǐng)都得到了最大幅度的提高,同時也鼓勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。

土建個人工作總結(jié)篇十一

時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了,期間先后在兩個項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)階段正在xxx液氫項(xiàng)目,在項(xiàng)目部工作的這段時間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí),現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,我一定努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工xxx設(shè)計(jì)及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的`施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極xxx平衡,保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要xxx有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

土建個人工作總結(jié)篇十二

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。

對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴(yán)重后果。x年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

通過營業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。

這樣做的后果,有效的'遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。x年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局x年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。

母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,x年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因。

對各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。x年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點(diǎn)工程”先河。

現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。x年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時,我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識。x年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線11處。

土建個人工作總結(jié)篇十三

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

土建個人工作總結(jié)篇十四

許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

土建個人工作總結(jié)篇十五

我20xx年7月畢業(yè)于xxx大學(xué)建筑工程技術(shù)專業(yè),先后在xxx與xxx兩家施工單位做資料員,但自20xx年3月加入xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司這個大家庭以來,我自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平都有了很大的提高。

在xx建設(shè)的xxx和xxx、xxx這三個項(xiàng)目上班期間,我認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。資料管理工作中,資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。

1、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

2、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

3、負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

4、登記下發(fā)項(xiàng)目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司信息化平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。

在這工作中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高。通過上級部門的多次檢查和驗(yàn)收,在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

我要感謝xxx集團(tuán),特別是我的上級領(lǐng)導(dǎo),從他們身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。為公司的發(fā)展盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。

土建個人工作總結(jié)篇十六

回顧人力資源部的各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,在公司各部門的緊密配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī),努力做好各項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營理念和管理模式,改革人事、勞動、分配制度,在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下,公司生產(chǎn)變化大,用工穩(wěn)定性差,人員流動頻繁,給公司各生產(chǎn)單位用工帶來了很大的困難,我部用心透過各種渠道招聘補(bǔ)充人員,理順內(nèi)外關(guān)系,加強(qiáng)勞資管理,依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編,實(shí)行增人不增資、減人不減資的考核思路,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,較好地完成了各項(xiàng)工作,總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。透過貫徹實(shí)施《勞動合同法》,堅(jiān)持按勞分配的原則,實(shí)行同工同酬,員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。同時,公司的各項(xiàng)制度在實(shí)施過程中還存在必須的難度,《勞動合同法》的實(shí)施對企業(yè)勞動用工提出了更高的要求,企業(yè)勞動用工成本更高、風(fēng)險更大,我部的工作任重道遠(yuǎn),員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,還有很多管理問題需要解決,管理水平有待提高。

一、前3個季度的主要工作:

度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎懲制度、教育培訓(xùn)制度、勞動保護(hù)及社會保險制度共九個方面的資料,該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動用工,使公司的勞動用工有章可循,有效地降低了勞動用工的風(fēng)險,減少不必要的損失,為公司的勞資人事管理帶給了制度保障。

2、按照調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行了崗位調(diào)查,透過《崗位工作說明書》對各崗位進(jìn)行重新評價,綜合思考各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、工作量、技術(shù)要求、勞動強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素,重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制,堅(jiān)持按勞分配的原則,實(shí)行同工同酬,以崗位測評為依據(jù),反復(fù)征詢各單位意見,調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%,同時對中層管理人員的年薪進(jìn)行了調(diào)整,充分調(diào)動了經(jīng)營管理層的用心性,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

3、結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,從人力資源規(guī)劃的好處、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)這七個方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進(jìn)及儲備和培養(yǎng)、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、構(gòu)造績效考核體系建立有效的激勵機(jī)制、修改完善管理制度、建立人員退出機(jī)制、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個人力資源管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

4、修改完善并實(shí)施《公司技工管理辦法》,加強(qiáng)技術(shù)工人的管理,對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級考評,聘用高級工10名、中級工14名,并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資,使技術(shù)工人的勞動報(bào)酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng),調(diào)動了員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的用心性。今年為24名技工報(bào)名參加技工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定,技工管理工作步入正?;?,激勵員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù),使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高,帶動員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

繼續(xù)教育,5人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試,全部透過考試,取得了繼續(xù)教育證書。

6、按照市勞動和社會保障局的要求,根據(jù)《社會保險稽核辦法》,核定了20員工的各項(xiàng)社會保險費(fèi)。并將員工個人繳納社會保險費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各單位,在審核工資時督促各單位按月足額代扣員工個人繳納的各項(xiàng)社會保險費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際用人的變化,按月對工傷保險參保人員進(jìn)行及時增減,有效降低了因工傷給公司帶來的用工風(fēng)險,減少工傷給公司造成的損失。

教育,做到人盡其用,使員工能各盡所長,在適合自己的崗位上為公司做貢獻(xiàn)。20度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),在用工緊張,招工困難的狀況下,我部配合用人單位多次透過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)信息、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時工402人次,基本保證了生產(chǎn)用工。

8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作,向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)指導(dǎo)服務(wù)中心申請,將我公司定為高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地,并透過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息,年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作,并簽訂了勞動合同。

9、市政府為了幫忙企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī),出臺了對困難。

企業(yè)享受五緩繳、四降低、三補(bǔ)貼、一認(rèn)定的優(yōu)惠政策,我部根據(jù)市勞動局《關(guān)于采取用心措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)穩(wěn)定就業(yè)局勢的通知》精神,制定了穩(wěn)定就業(yè)措施,并申請認(rèn)定我公司為困難企業(yè),在核定2009年度醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險費(fèi)時享受了降低費(fèi)率優(yōu)惠,同時享受6個月的社會保險補(bǔ)貼。

10、2009年度新錄用員工12名,解除勞動關(guān)系2人,辦理病鑒退職2人,截止年末在冊員工人數(shù)634人。

11、2009年度由于用工緊張,招聘臨時工缺乏選取性,降低了條件要求,員工來去隨意性大,人員變動頻繁,工作不熟練,穩(wěn)定性差,安全事故頻發(fā),2009年共發(fā)生17起工傷事故,對生產(chǎn)經(jīng)營造成了必須影響。

12、高度重視專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作,起草了《公司專業(yè)技術(shù)人員聘用辦法》,認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作的實(shí)施意見》、市人事局《關(guān)于做好2009年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作安排》文件精神,組織貼合晉升條件擬申報(bào)中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試和晉職前集中培訓(xùn),對貼合晉升條件擬申報(bào)中級職稱和市內(nèi)有效副高職稱的15名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職稱評審審報(bào),使專業(yè)技術(shù)職稱評聘工作逐步向前推進(jìn)。

二、存在的問題和今后的工作思路。

1、公司雖然現(xiàn)有在冊員工634名,但穩(wěn)定為本公司服務(wù)的.員工只有211名,在這211名員工中具有中專以上文化程度的人員僅有49人,且絕大多數(shù)人員已經(jīng)在管理、技術(shù)崗位,在公司內(nèi)部選拔管理、技術(shù)人員已經(jīng)很困難,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大以及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和各部門間與部門內(nèi)部職能與權(quán)責(zé)的明晰,公司用工量已到達(dá)620多人,現(xiàn)有的211名在職員工遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)經(jīng)營的需要,只能透過招聘臨時工來解決,但使用臨時工人員穩(wěn)定性差,不利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。同時,隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的需求也將增加,以公司內(nèi)部現(xiàn)有人員已經(jīng)不能滿足需要。今后我們要正確認(rèn)識公司人才短缺的形勢,保證關(guān)鍵人才和公司著意培養(yǎng)的人才基本穩(wěn)定,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位空缺狀況,建立系統(tǒng)的人員需求統(tǒng)計(jì)和人才儲備機(jī)制,拓寬人才引進(jìn)渠道,吸引大中專畢業(yè)生到我公司工作,并與他們簽訂勞動合同,為他們參加社會保險,使他們有歸屬感,融入到公司里穩(wěn)定地為我公司服務(wù),從而保證空缺崗位能及時補(bǔ)充、不斷注入新鮮血液,為公司的關(guān)鍵管理技術(shù)崗位儲備人才。

2、員工的思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變,員工工作調(diào)動不順暢,員工愛崗敬業(yè)的精神不夠,需要繼續(xù)在這方面進(jìn)行引導(dǎo)和教育,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,切實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動合同法》,降低企業(yè)勞動用工成本,減少用工風(fēng)險。

3、員工內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作還沒有全面開展起來,一方面是受上半年人員緊張、機(jī)構(gòu)調(diào)整后管理不順暢、對培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠重視等因素的影響,沒有構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍,另一方面受培訓(xùn)場地、設(shè)施限制,難以組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今后要加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì),樹立為公司高度忠誠、愛崗敬業(yè)、顧全大局、一切為公司著想的思想,營造員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的良好氛圍,為公司生產(chǎn)經(jīng)營培養(yǎng)合格的人才力量。

4、公司在人員使用上沒有嚴(yán)格按照定編執(zhí)行,崗位編制隨意性很大,從人員配置到工資調(diào)整,沒能按照制度執(zhí)行,使公司的制度流于形式。

5、個別單位沒有嚴(yán)格考勤制度,考勤混亂,實(shí)際出勤與工資表不相符,有虛報(bào)考勤虛造工資的現(xiàn)象。

6、在工作思路上需要進(jìn)行改善,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實(shí)施。個性是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生。

7、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,個性是抓好基礎(chǔ)工作的管理,使人力資源工作邁上一個新臺階。

土建個人工作總結(jié)篇十七

部門:工程部。

姓名:*****。

任現(xiàn)職時間:*個月。

入職時間:****年*月**日。

我于****年**月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個大家庭,入職工程部任土建工程師一職。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的銜接,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工作,按照合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場問題,跟時落實(shí)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。

(一)入職以來,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新公司的要求,我加緊對公司的管理流程和運(yùn)行模式進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有碩果累累的喜悅,工作之余,我自覺學(xué)習(xí)順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。部分施工單位工作上不配合,監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),施工進(jìn)度上不去等,本著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在****年工作內(nèi)容主要有:我入職后****棟主體及外墻面磚工程已基本完成,室內(nèi)裝修及安裝工程正在進(jìn)行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí),在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工,以保證房屋的質(zhì)量。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)行交叉作業(yè),確保工程進(jìn)度。會同監(jiān)理在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時及時跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場影響工程進(jìn)度的問題,為驗(yàn)收交房創(chuàng)造了良好的條件。對分戶驗(yàn)收土建及各分包單位存在的問題跟進(jìn)督促施工單位進(jìn)行整改,盡量把存在的問題減到最少。在*****棟工程上,主體工程已全部完成,進(jìn)行室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問題。在堅(jiān)持質(zhì)量求生存的原則上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責(zé)任心不強(qiáng),在質(zhì)量上意識淡薄,工作上不配合,在嚴(yán)格的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后續(xù)工程質(zhì)量有所改善,一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決。

在前期施工過程中,由于設(shè)計(jì)人員的疏忽,施工圖紙不統(tǒng)一及施工單位現(xiàn)場管理的不負(fù)責(zé)任,造成施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求施工。我及時審閱施工圖紙,熟悉技術(shù)要點(diǎn)及施工流程,提出了部分問題的設(shè)計(jì)修改及整改,盡量走在施工進(jìn)度之前,避免影響工程施工進(jìn)度,例如:臥室空調(diào)洞的留設(shè)不合理,導(dǎo)致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過、外墻陽臺線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等問題。大部份問題已整改,工程除室內(nèi)的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。*****棟進(jìn)行前期的樁基礎(chǔ)工程施工,于**月**日完成壓樁,合計(jì)完成壓樁***條(含補(bǔ)樁*條),目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測,待鋸樁后進(jìn)行小應(yīng)變動測驗(yàn)收樁基礎(chǔ)。

1、本人剛?cè)肼毠静痪?,在深入施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督時發(fā)現(xiàn)***棟土建單位在進(jìn)行廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時,未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,對預(yù)留管口垃圾未進(jìn)行清理,基層面未用水沖洗及掃漿,采用的是混合砂漿進(jìn)行澆灌(混合砂漿起不到抗?jié)B作用,應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),而且未分次澆灌,上述情況存在滲水隱患,第一時間通知監(jiān)理到場,及時對施工單位予以制止,責(zé)令施工單位即刻進(jìn)行整改。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善。

續(xù)進(jìn)行施工,在工作實(shí)在執(zhí)行不下去的情況下,把現(xiàn)場情況匯報(bào)給了公司領(lǐng)導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的督辦下,工程質(zhì)量后來有所改善。

(一)對****棟交房業(yè)主提出存在的問題及時跟進(jìn),督促施工單位整改落實(shí),確保房子順利移交物業(yè),對各分包單位提交的工程量予以復(fù)核。

(二)協(xié)調(diào)*****棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業(yè),在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),在實(shí)際工作中,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,保證工程質(zhì)量,進(jìn)度更快,成本最低,整體效果最好。

(三)在****棟上要認(rèn)真審閱施工圖紙,對存在的問題提出合理化建。

議,在投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,常常深入施工第一線了解工程的實(shí)際狀況并能及時解決各分包方的實(shí)際困難,協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行施工質(zhì)量控制、監(jiān)督施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場問題,真正做到對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。

結(jié)束語:

回顧過去的大半年時間,雖沒有轟轟烈烈的成績,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。正是有公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這段時間里我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實(shí)實(shí)做人勤勤懇懇做事??偨Y(jié)過去,展望未來,本年度工作多,任務(wù)重,對于我來說又是一種挑戰(zhàn)。如何協(xié)調(diào)配合好****棟土建與各分包單位間的工作、嚴(yán)格按照合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,是一個土建工程師應(yīng)考慮的課題。在以后的工作中,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,工作積極,任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排,爭取為公司的發(fā)展強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的力量。

最后祝愿公司的房屋銷售越來越好,房價越漲越高。

土建個人工作總結(jié)篇十八

20xx年10月份以前,我在公司**園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**a片樣板區(qū)18棟;**b片均為c16型多層洋房共17棟;**c片低層別墅區(qū)92棟;**a片低層別墅區(qū)65棟;**c片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由a1-a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座凈化車間、a2-4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學(xué)品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7-a10為4個門衛(wèi)房。本項(xiàng)目a1-a10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為a標(biāo)(**建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(中建**局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項(xiàng)管理制度,并對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

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