最新政協(xié)工作表態(tài)發(fā)言稿 政協(xié)常委表態(tài)發(fā)言(7篇)

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最新政協(xié)工作表態(tài)發(fā)言稿 政協(xié)常委表態(tài)發(fā)言(7篇)
時間:2023-01-20 15:10:47     小編:zdfb

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政協(xié)工作表態(tài)發(fā)言稿 政協(xié)常委表態(tài)發(fā)言篇一

根據(jù)大會安排,我代表三通公司就20xx年工作作如下表態(tài)。

過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。20xx年集團和公司雖經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴的洗禮,但三通公司經(jīng)過09年度的調(diào)整、變革、發(fā)展,已取得初步成效。公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

20xx年,將是三通公司發(fā)展起步之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會搶抓機遇、奮發(fā)進取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請大家評議:

一、圍繞集團主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展

公司將緊緊圍繞主業(yè),做好各項服務(wù),并秉承“拓展兩翼(藥劑、物資)、多創(chuàng)效益”的原則,落實和細化各項工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。

二、破解四大難題,尋求長遠發(fā)展

20xx年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾,主要是資金、人才、場地以及采供政策的統(tǒng)一。這些都制約著公司的發(fā)展,我們力爭在新的一年逐一解決各個難題,確保公司的長遠發(fā)展,這主要還靠集團政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。

三、調(diào)整經(jīng)營方式,謀求更大發(fā)展

公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度,逐步打開污水藥劑市場;在純凈水業(yè)務(wù)上設(shè)想引進新設(shè)備,開發(fā)小瓶裝純凈水,培育新的增長點;物資供應(yīng)將更多地參與招投標(biāo)平臺的投標(biāo)工作,通過經(jīng)營方式的調(diào)整,力爭在新的一年有更大的發(fā)展。同時在征得集團同意后將閑置辦公樓規(guī)劃后準(zhǔn)備對外招租或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進行嘗試。

四、擴大外埠市場,尋求長足發(fā)展

進軍外埠市場一直是我們目標(biāo),01年公司將利用水務(wù)集團的品牌優(yōu)勢,在條件、政策等允許的情況下,公司業(yè)務(wù)將逐步向外埠市場延伸,特別是藥劑、純凈水業(yè)務(wù),將更深入市場,尋求長足發(fā)展。

五、圍繞效益目標(biāo),強化內(nèi)部管理

公司將緊緊圍繞效益目標(biāo),加大考核力度,完善分配制度,細化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運行成本,強化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。我們公司將以更加嚴(yán)謹?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航。

各位領(lǐng)導(dǎo),20xx年已經(jīng)到來,展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍圖,我堅信,只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路,把握市場脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),定能完成集團下達的各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績!

謝謝大家!

政協(xié)工作表態(tài)發(fā)言稿 政協(xié)常委表態(tài)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好! 新年伊始,我們===人濟濟一堂,在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在大會中,我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報告。在已經(jīng)過去的xx年,我們===公司取得了一定的成績,這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是工程分公司全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

新的一年,工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作報告中的具體要求,作如下工作:

一是在認真總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹xx

年度計劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標(biāo); 二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān),我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認真細致地將安全責(zé)任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),增強職工的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。

三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),加快施工進度,嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料,及時做好工程驗收、決算工作,加大工程款回收力度。

四是提高維修服務(wù),定期巡查,維護供排水管網(wǎng)設(shè)施,以總公司社會服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向,努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。

五是狠抓建章立制,抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,強化技能培訓(xùn),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,加強職工內(nèi)部團結(jié)及與部門之間的溝通,抓好基層建設(shè)。

六、勤儉節(jié)約不是口號,要賦予行動、精打細算。嚴(yán)把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程,安全使用施工機械、設(shè)備,并定期保養(yǎng),杜絕不必要的費用支出。

工程分公司將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。

工程分公司

xx年x月x日

政協(xié)工作表態(tài)發(fā)言稿 政協(xié)常委表態(tài)發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

剛才聽了xx局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感責(zé)任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

一、認清形勢,增強做好司法行政工作的責(zé)任感和使命感

我們將按照今天會議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實際,進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高“一個認識”。即社會管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好“三個關(guān)系”。即處理好“社會管理創(chuàng)新”與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實際問題的關(guān)系,重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到“四個結(jié)合”。即把開展“社會管理創(chuàng)新”活動與創(chuàng)建“省級優(yōu)秀司法所”、縣級“星級司法所”和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展“崗位練兵”等活動有機結(jié)合。解決好“五個方面”的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得“三個方面”的實效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會提供高效的法律服務(wù)。

二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面

一是高標(biāo)準(zhǔn)定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強軟、硬件建設(shè),狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新“大普法”的路子。今年是實施“六五”普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點對象的學(xué)法,開展法律“六進”活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新“大調(diào)解”工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立“流動調(diào)解庭”,充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入“村民代表議事評理”機制,廣泛邀請當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評理員、組建評理團,參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強社工中心建設(shè),不斷提高管理能力和幫教效果。

三、明確目標(biāo),著力爭創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口

將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)“群眾滿意窗口服務(wù)單位”主題活動,依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口,對基層社會矛盾糾紛實行“一窗式受理”,對法律援助工作實行“一站式服務(wù)”,自覺接受群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新“大服務(wù)”的工作路子,在拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為黨委政府依法決策和依法管理社會

事務(wù),維護企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的“駐村蹲點一日工作法”內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

政協(xié)工作表態(tài)發(fā)言稿 政協(xié)常委表態(tài)發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!今日我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言,與各位同事一齊分享。.。x年度的工作成績,我感到十分的高興和光榮。xx年的成績的取得,不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合,更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在那里,我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

。.。x年,我堅持以三個代表為指導(dǎo)思想,以青年禮貌號和巾幗示范崗為載體,認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的八榮八恥,本著應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征的原則,將理論聯(lián)系實際,以崇尚科學(xué)為榮,以辛勤勞動為榮,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工,我親眼目睹了我們管理局在。.。x年的巨大變化,尤其是聽了祝局長了報告之后,我備受鼓舞,展望2007,我將做到以下幾點:

第一,加強自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價值觀。在日常工作中,謹守不貪一分錢,不違一次規(guī),不錯一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名預(yù)備黨員,在新的一年中,我將更加認真學(xué)習(xí)黨的理論,方針和各項規(guī)章制度,堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識,開拓自我的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新本事,不斷充實自我,完善自我。

第二,提高自身的業(yè)務(wù)水平,堅持收費工作的進取性。應(yīng)對著既枯燥又乏味的收費工作,我會始終堅持一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站,只要是噸位不清楚的車輛,一旦核實過確切噸位后,收費員都會寫在紙上,以提醒接班的收費員注意,這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確性,從而避免了少收費,收足費。

第三,練好服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)水平,提升禮貌窗口形象。在今后的工作中,我將堅持以禮貌窗口創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,應(yīng)對過往的司乘人員做到來有問聲,問有答聲,走有送聲。在征費質(zhì)量,禮貌用語,服務(wù)態(tài)度,征費時間和征費業(yè)績上都努力更上一層樓,力爭做到五心,即耐心,細心,愛心,熱心和稱心。

第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我會一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自我的言行,認真履行自我的職責(zé),作好先鋒模范作用。從自我做起,從身邊的小事做起。

百尺竿頭,更進一步,在到來的。.。x年里,我將緊緊圍繞禮貌服務(wù),奉獻社會,爭創(chuàng)業(yè)績這個宗旨,立足征費崗位,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),從司乘人員需要的地方做起,從司乘人員不滿意的地方改起,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,多謝大家!

政協(xié)工作表態(tài)發(fā)言稿 政協(xié)常委表態(tài)發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今年,涉及我們街道的拆遷項目有5個,拆遷總戶數(shù)60戶。我們街道將堅決貫徹今天的會議精神,重整旗鼓,厲兵秣馬,決戰(zhàn)決勝,確保完成拆遷任務(wù)。我們的主要措施是:

金融危機拖不得,“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹立“守住南大門、打造新”的責(zé)任意識,在服務(wù)全鎮(zhèn)中率先拆遷,在開發(fā)園區(qū)中爭先拆遷,為發(fā)展片區(qū)經(jīng)濟打造“第一載體”。樹立愚公移山的精神,教育街居干部不被危機嚇破膽、不被浮云遮住眼,動員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁,把功夫用在拆遷上,把身子撲在拆遷上,做到“全員大拆遷、全面大開發(fā)”,迅速打開趕超發(fā)展新局面。

精細化工園扎根在、紡織工業(yè)園規(guī)劃在,可以說,“牽動全局”的發(fā)展責(zé)任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關(guān)鍵時刻。千斤重擔(dān)挑、千鈞壓力當(dāng)!拆遷面前,我們街道敢當(dāng)“登上虎”、爭當(dāng)“登山虎”,決心排山倒海,撼山動地,只爭朝夕快拆遷,確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷,5月5日前完成污水管網(wǎng)拆遷,5月30日前完成化工大道拆遷,6月30日前完成路拆遷,8月30日前完成化工園區(qū)拆遷。

統(tǒng)籌街居工作,優(yōu)化要素配置,做到一切可用人力為拆遷調(diào)配、一切可用財力為拆遷服務(wù),形成“一切為了拆遷”的攻堅態(tài)勢。全面落實“考核到時、考核到點、考核到人”的責(zé)任機制,激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志,做到逢山開路、遇水架橋,一個一個地攻,一片一片地拆,不達序時不收兵、不達目標(biāo)不罷休。力行“鐵面拆遷”,務(wù)求陽光操作,做到“寧可磨破嘴皮,決不亂開口子;寧可磨破腳皮,決不亂放樣子”,確保拆得了,更要拆得好,保證拆遷工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,“惟有拆出一片,方能打開局面?!蔽覀兘值罌Q心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,大兵壓境,全面出擊,以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象,為實現(xiàn)“和諧新海安、崛起長三角”目標(biāo)作出新的更大的貢獻!

政協(xié)工作表態(tài)發(fā)言稿 政協(xié)常委表態(tài)發(fā)言篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20xx年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù)。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。

一年來,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,各級安全管理人員職責(zé)明確,安委會每月召開例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴(yán)格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓(xùn),使施工隊上崗前培訓(xùn)率達到100%,各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴(yán)格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設(shè)施齊全,用電設(shè)備安全有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標(biāo),我們要做好以下幾方面工作:

(一) 深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全責(zé)任追究管理機制,完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè),規(guī)范安全管理措施,提升內(nèi)業(yè)管理水平,力爭實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。

(二)繼續(xù)明確“一把手負全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),職能部門抓好落實”的責(zé)任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,在安全上加大投入。

(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系,實現(xiàn)無責(zé)任事故。第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次,強化安全教育,提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn),搞好“傳、幫、帶”,通過各種技術(shù)比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,做到按章操作;二是開展各種形式多樣的安全教育活動,廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育,使職工時刻不忘安全,繃緊安全之弦。第三,定期召開例會制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四,加大安全設(shè)備的投入,配置統(tǒng)一服裝,規(guī)范安全標(biāo)志,

不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面,深入現(xiàn)場,勤查隱患,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真排查整改安全隱患,從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,安全系統(tǒng)建設(shè)精細化,安全生產(chǎn)理念牢固化。

(四)推行項目負責(zé)人施工帶班制度,在設(shè)立項目部的工程中,明確項目負責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,任何人,任何時候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

謝謝大家!

政協(xié)工作表態(tài)發(fā)言稿 政協(xié)常委表態(tài)發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞,半年工作表態(tài)發(fā)言。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基矗。

三、加強執(zhí)行,責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認真履行職責(zé),加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進度,把責(zé)任落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù),實效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo),為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

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