從平凡的事物中汲取靈感，才能創(chuàng)造出藝術(shù)和文學(xué)的奇跡。在總結(jié)中，可以引用相關(guān)數(shù)據(jù)和事實(shí)，增強(qiáng)論述的可信度和權(quán)威性。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀并進(jìn)行借鑒。
融媒體中心工作規(guī)劃篇一
一是報(bào)臺(tái)網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺(tái)，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進(jìn)報(bào)臺(tái)網(wǎng)深度融合。積極推動(dòng)新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級，通過搭建中心“中央廚房”，形成新聞信息的“總控平臺(tái)”與“調(diào)度平臺(tái)”，對報(bào)紙、廣播、電視、app、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實(shí)行全媒體調(diào)度，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多元生成、全媒傳播”的生產(chǎn)新模式。打破報(bào)紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進(jìn)行“統(tǒng)一報(bào)道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件”，實(shí)現(xiàn)集約化、全媒體化運(yùn)作。同時(shí)，以扁平化管理為引導(dǎo)，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動(dòng)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、人才隊(duì)伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布“樞紐”。
二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行“移動(dòng)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立“用戶思維”，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報(bào)紙版面，明確移動(dòng)端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的“綠色通道”，全面推進(jìn)資源要素優(yōu)先向移動(dòng)端傾斜。不斷壯大以“掌上奉化”app為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點(diǎn)完善“掌上奉化”融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實(shí)踐中心等5項(xiàng)功能，努力實(shí)現(xiàn)“媒體+服務(wù)+政務(wù)”綜合性信息服務(wù)平臺(tái)。持續(xù)推動(dòng)“掌上奉化”客戶端提質(zhì)升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動(dòng)化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的“現(xiàn)象級”。截止10月初，“掌上奉化”共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個(gè)專題，進(jìn)行68場直播，粉絲維持在13.8萬；“奉化頭條”粉絲數(shù)11.6萬；“奉化發(fā)布”粉絲數(shù)5.7萬；頭條、發(fā)布推送的最高閱讀率分別為8萬、9萬，奉化頭條寧波媒體月度排名媒體類前7位?！罢粕戏罨盿pp獲得浙江省縣市區(qū)新媒體20強(qiáng)。
三是技術(shù)提升持續(xù)進(jìn)行。加強(qiáng)技術(shù)支撐，完成原報(bào)社機(jī)房設(shè)備的搬遷工作，打通報(bào)社專網(wǎng)，增強(qiáng)整體平臺(tái)系統(tǒng)的協(xié)同生產(chǎn)能力。針對中心辦公外網(wǎng)、報(bào)社專網(wǎng)、非編文稿專網(wǎng)三網(wǎng)并行的實(shí)際情況，完成中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的升級，杜絕信息安全風(fēng)險(xiǎn)。完成了播出視頻服務(wù)器軟件升級和硬件維護(hù)工作、全臺(tái)所有專業(yè)監(jiān)視器和dpl大屏的色彩校正與維護(hù)工作、17樓機(jī)房和大雷山機(jī)房ups主機(jī)、電池的維護(hù)保養(yǎng)工作以及中山公園發(fā)射塔維修保養(yǎng)工作，為全媒體一體化打好基礎(chǔ)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二
2019年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進(jìn)單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進(jìn)部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎(jiǎng)，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。
一是融媒改革試點(diǎn)工作取得階段性勝利。在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照省市部署，高效推進(jìn)媒體融合工作。一季度加強(qiáng)工作調(diào)研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺(tái)建設(shè)和人員合署辦公，并進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)三定方案，初步實(shí)現(xiàn)融合運(yùn)行。同時(shí)，我們高標(biāo)規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺(tái)。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運(yùn)行，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)用時(shí)不到5個(gè)月，創(chuàng)造了平臺(tái)建設(shè)的射陽速度，12月份順利通過省級驗(yàn)收，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅(jiān)實(shí)有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺(tái)開辟了學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神壯麗70年奮斗新時(shí)代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優(yōu)化營商環(huán)境項(xiàng)目推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)行深入推進(jìn)雙城同創(chuàng)等重點(diǎn)工作專欄，為兩聚一高煥發(fā)精神動(dòng)力。采訪部在《鹽阜大眾報(bào)》用稿160條、揚(yáng)子晚報(bào)用稿26條，交匯點(diǎn)用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學(xué)習(xí)強(qiáng)國用稿25條。廣播在中央和省市電臺(tái)用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個(gè)?！讹w越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎(jiǎng)，其中報(bào)紙類獲省級一等獎(jiǎng)4個(gè)，廣電類獲市級特別獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)7個(gè)。三是宣傳服務(wù)民生有作為?！渡潢柸請?bào)》傾力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風(fēng)等系列特色專版，大力宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)話題，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事;圍繞群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報(bào)社、廣電臺(tái)新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、射陽新聞網(wǎng)、兩微一端，建設(shè)鶴鄉(xiāng)射陽app，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動(dòng)17次，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時(shí)，建立社會(huì)輿情應(yīng)急機(jī)制，充分發(fā)揮新媒體及時(shí)發(fā)聲的特點(diǎn)，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時(shí)，做到及時(shí)研判，及時(shí)發(fā)聲，及時(shí)引導(dǎo)。去年以來，中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項(xiàng)目觀摩服務(wù)等20多項(xiàng)重點(diǎn)政務(wù)宣傳服務(wù)活動(dòng)，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。
三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務(wù)，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經(jīng)營方式，穩(wěn)步推進(jìn)市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收，截止12月底實(shí)現(xiàn)到賬451.5萬元，基本實(shí)現(xiàn)了年度營收目標(biāo)。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，促進(jìn)良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進(jìn)駐地產(chǎn)均有合作。政企項(xiàng)目合作實(shí)現(xiàn)突破，與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強(qiáng)活動(dòng)策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平;五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動(dòng)，反響較好;五月份，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團(tuán)聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵(lì)志兒童舞臺(tái)劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧;十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊(duì)伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部考核。進(jìn)一步強(qiáng)化廣告經(jīng)營管理，對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評，創(chuàng)收目標(biāo)與個(gè)人分配結(jié)合起來，既充分調(diào)動(dòng)積極性又強(qiáng)化了管理。
四是安全播出工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強(qiáng)日常監(jiān)督，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格專項(xiàng)整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機(jī)制，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個(gè)頻道的電視節(jié)目共計(jì)20376小時(shí)，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時(shí)，安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時(shí)，安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時(shí)，每天三次播出流動(dòng)字幕18590條，沒有錯(cuò)放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時(shí)期保障安全播出。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動(dòng)出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺(tái)賬。大慶期間，加強(qiáng)機(jī)房安全管理，加大機(jī)房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點(diǎn)時(shí)段安排雙崗雙值，嚴(yán)防死守，確保安全播出。嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告制度，設(shè)立24小時(shí)安全播出崗位，每天堅(jiān)持零報(bào)告制度，確保信息通暢，提升應(yīng)急處置能力。
五是黨建工作取得新進(jìn)展。2019年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機(jī)，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責(zé)任落實(shí)這個(gè)全面從嚴(yán)治黨的牛鼻子，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以上率下，齊抓共管，合力推進(jìn)。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，帶頭維護(hù)權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責(zé)。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動(dòng)靠實(shí)抓的工作運(yùn)行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、黨員統(tǒng)一活動(dòng)日等載體，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。建立完善內(nèi)部管理運(yùn)行十項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大議事決策制度，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，凡重大事項(xiàng)、重要決策、重大資金和重點(diǎn)項(xiàng)目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個(gè)貧困戶結(jié)成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務(wù)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇三
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布后勤管理中心工會(huì)工作規(guī)劃，更多后勤管理中心工會(huì)工作規(guī)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
后勤管理中心工會(huì)是一個(gè)新成立的工會(huì)，2006年，我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)的精神，根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，結(jié)合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用，不斷加強(qiáng)和完善工會(huì)的自身建設(shè)，開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機(jī)遇，也有發(fā)展中的問題。如何抓住機(jī)遇，解決發(fā)展中的問題，是我們工作的中心。圍繞這個(gè)中心，工會(huì)要根據(jù)支部、行政的工作目標(biāo)，通過有效的工作，提高職工的思想認(rèn)識，使職工正確認(rèn)識和理解后勤改革的目的；提高職工的綜合素質(zhì)，使之適應(yīng)新形勢下的工作要求；維護(hù)職工的合理權(quán)益，切實(shí)推進(jìn)民主管理建設(shè)；組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力。
要使職工對教育改革有正確的認(rèn)識，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識。工會(huì)要根據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，工會(huì)干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人。
要提高職工的綜合素質(zhì)，首先要在職工中倡導(dǎo)愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵(lì)職工自我學(xué)習(xí)，以多種形式幫助職工提高業(yè)務(wù)能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。
要切實(shí)做好職工權(quán)益維護(hù)工作，工會(huì)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。要認(rèn)真聽取職工的意見、建議，了解職工的`思想，關(guān)心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的“橋梁”，推進(jìn)民主管理建設(shè)，建立職工代表大會(huì)制度。
要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險(xiǎn)、體檢等，努力為職工提供良好的服務(wù)。根據(jù)單位的實(shí)際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動(dòng)，提高職工的素質(zhì)修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵(lì)職工參與上級工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
工會(huì)要做好和完善自身的建設(shè)工作，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)務(wù)制度。工會(huì)干部要注意學(xué)習(xí)工會(huì)法、勞動(dòng)法等有關(guān)的法律法規(guī)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提高自身能力和為職工服務(wù)的能力。
以上是本年度工會(huì)工作的總體計(jì)劃，我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞這個(gè)總體計(jì)劃，分不同階段，以各種形式，努力開展各項(xiàng)工作。
融媒體中心工作規(guī)劃篇四
隨著新媒體技術(shù)不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，融媒體中心成為了傳媒行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和樣板。而在融媒體中心中，領(lǐng)導(dǎo)的作用和作風(fēng)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和建設(shè)具有至關(guān)重要的影響。在這篇文章中，我將從自身的體會(huì)出發(fā)，談一下在融媒體中心中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的心得體會(huì)。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)的重要性和寄托。
領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性不言而喻，而在融媒體中心中，領(lǐng)導(dǎo)的角色更是凸顯。融媒體中心是新媒體、傳統(tǒng)媒體和信息技術(shù)等不同領(lǐng)域的交匯點(diǎn)，需要一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有視野、有思考、有判斷力的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)快速變化、高度復(fù)雜的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，發(fā)揮優(yōu)勢、戰(zhàn)勝競爭。
同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、個(gè)性和情感寄托也不容忽視。領(lǐng)導(dǎo)的積極向上、樂觀向善、心平氣和、堅(jiān)毅果敢，都能成為團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)和啟示的榜樣，同時(shí)能夠凝聚和推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。
作為一個(gè)融媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要擁有優(yōu)秀的專業(yè)能力和素質(zhì)，更要具備對團(tuán)隊(duì)、對業(yè)務(wù)、對員工的責(zé)任感和使命感。領(lǐng)導(dǎo)不僅是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要責(zé)任人，在日常運(yùn)營中也要承擔(dān)起重要的指導(dǎo)、決策和推動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)刻關(guān)注市場、行業(yè)、技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，不斷創(chuàng)新和拓展產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足用戶需求和市場變化。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也需要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，讓員工成為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)的行為和作風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)的行為和作風(fēng)對團(tuán)隊(duì)的成功和成長貢獻(xiàn)不小。領(lǐng)導(dǎo)的決策、措施和方法，不僅要滿足團(tuán)隊(duì)的操作需要，還要注重團(tuán)隊(duì)成員的參與感和成就感。領(lǐng)導(dǎo)需要建立良好的溝通機(jī)制，傾聽并尊重員工的意見和建議，及時(shí)解決員工所面臨的問題，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)意。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也需要注重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，營造企業(yè)良好的思想政治環(huán)境和團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展和價(jià)值。
在人類社會(huì)的各種事物中，凡具有自我意識、自我成長、自我完善能力的事物，都具有無限的發(fā)展空間和未來價(jià)值。同樣，在融媒體中心中，領(lǐng)導(dǎo)也需要不斷學(xué)習(xí)、成長、完善自己，以跟上市場和技術(shù)的發(fā)展，保持競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該擁有自我啟示、自我調(diào)整和自我反思的能力，及時(shí)修正錯(cuò)誤和不足，不斷提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效和成果。
總結(jié)：
在融媒體中心中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作，需要擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)、深厚的業(yè)務(wù)功底、高超的領(lǐng)導(dǎo)能力和優(yōu)秀的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)的行為和作風(fēng)、責(zé)任和使命、價(jià)值和發(fā)展，都是從自我的角度擔(dān)任融媒體中心領(lǐng)導(dǎo)的重要組成部分，也是一個(gè)全面領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的基本素質(zhì)和能力。作為一名融媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)信，有著這樣的素質(zhì)和能力，才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同成長和成功。
融媒體中心工作規(guī)劃篇五
融媒體時(shí)代的到來，給傳媒行業(yè)帶來了翻天覆地的變化。媒體中心作為傳媒機(jī)構(gòu)的重要部門，更是承擔(dān)起了融媒體的重任。作為一個(gè)媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到，在這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)代，我們必須要有領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新精神，才能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)成功。
二、聚焦用戶需求。
在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，內(nèi)容制作的核心思想是媒體中心自身所擁有的資源和資訊。但是，在融媒體時(shí)代，媒體中心的核心應(yīng)該從自己轉(zhuǎn)向用戶。我們需要了解用戶需求，關(guān)注用戶反饋，不斷優(yōu)化我們的內(nèi)容生產(chǎn)過程，以滿足用戶對于新聞資訊的需求。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)和溝通，建立起用戶與媒體中心之間的信任和良好的關(guān)系，讓用戶成為我們的合作伙伴。
三、打破傳統(tǒng)界限。
隨著融媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)的媒體界限已經(jīng)變得模糊不清。作為媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要打破界限，推動(dòng)融媒體協(xié)同創(chuàng)新，讓不同媒體之間相互融合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，提升整個(gè)媒體中心的整體運(yùn)營效率。另外，在融媒體時(shí)代，我們也需要不斷吸收和借鑒其他行業(yè)的創(chuàng)新理念和技術(shù)手段，以推動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)向更高的層次發(fā)展。
四、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。
在融媒體時(shí)代，媒體中心需要收集和分析大量的數(shù)據(jù)來幫助我們更好地把握用戶需求和市場變化。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，能夠提升我們對于用戶需求的預(yù)測能力，也能夠更好地指導(dǎo)我們的內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)布策略。而在實(shí)際操作中，我們需要借助專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具和人才，不斷改進(jìn)和優(yōu)化分析模型，確保決策的準(zhǔn)確性和有效性。
五、建立人才培養(yǎng)機(jī)制。
在融媒體時(shí)代，新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，也要求我們擁有更強(qiáng)的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)機(jī)制。作為媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要建立一個(gè)科學(xué)、完善的培養(yǎng)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀的人才，并不斷提升他們的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。這個(gè)過程需要我們不斷創(chuàng)新，通過多種方式、多樣化的培養(yǎng)方案，激發(fā)人才的潛力和創(chuàng)新能力，使他們能夠更好地應(yīng)對融媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)。
六、結(jié)語。
融媒體時(shí)代帶來的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新精神。作為媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要時(shí)刻關(guān)注用戶需求，打破傳統(tǒng)界限，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，建立強(qiáng)有力的人才培養(yǎng)機(jī)制。只有這樣，我們才能夠在激烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)媒體中心的新發(fā)展。
融媒體中心工作規(guī)劃篇六
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強(qiáng)輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實(shí)現(xiàn)媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有突破等目標(biāo)。
（一）融合創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)大力推進(jìn)媒體深度融合。
一是加快推進(jìn)媒體融合。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動(dòng)、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺(tái)、經(jīng)營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內(nèi)宣外宣齊頭并進(jìn)。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強(qiáng)策劃，開設(shè)各類專欄，豐富節(jié)目內(nèi)容，助力全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點(diǎn)工作、特色工作，積極與上級媒體平臺(tái)對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強(qiáng)節(jié)目策劃，力爭在舞美設(shè)計(jì)、燈光音響等方面實(shí)現(xiàn)新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動(dòng)，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺(tái)，讓本屆晚會(huì)更接地氣、更有看點(diǎn)。
（二）聚焦問題補(bǔ)齊短板永葆便捷高效的用戶服務(wù)力。
一是以市場為主體，以服務(wù)為導(dǎo)向，進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。堅(jiān)持以數(shù)字電視為基礎(chǔ)，城區(qū)和農(nóng)村兩手抓，保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務(wù)，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費(fèi)工作，及各團(tuán)購單位的新增和續(xù)費(fèi)工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅(jiān)持以服務(wù)為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量，提高用戶的滿意度，完善服務(wù)保障體系。
二是加快智慧項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，提高公共文化和便民服務(wù)水平。以全省數(shù)字化改革為契機(jī)，大力發(fā)展政務(wù)、民生、安防、教育等智慧項(xiàng)目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠(yuǎn)程教育，推動(dòng)各類優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護(hù)、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務(wù)。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊(duì)伍。
一是引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。創(chuàng)新用人機(jī)制，出臺(tái)融媒體中心專業(yè)人才引進(jìn)政策和辦法，加大對廣播電視重點(diǎn)人才、新媒體經(jīng)營管理人才、采編播復(fù)合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度。有計(jì)劃、有步驟地建立進(jìn)人公開招聘、用人競爭上崗的機(jī)制，打通人才流動(dòng)、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機(jī)制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，實(shí)行目標(biāo)管理量化考核責(zé)任制。重點(diǎn)探索制訂與全媒體發(fā)展相適應(yīng)的崗位激勵(lì)、績效激勵(lì)等機(jī)制。建立多元化的激勵(lì)方式和獎(jiǎng)勵(lì)制度，激活現(xiàn)有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。根據(jù)融媒體中心隊(duì)伍建設(shè)需要，制訂和實(shí)施各類培訓(xùn)計(jì)劃，形成具有針對性和實(shí)效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，加大培訓(xùn)投入，拓展培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，打造一批全媒型人才。
融媒體中心工作規(guī)劃篇七
按照縣委統(tǒng)一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報(bào)告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將2019年建設(shè)運(yùn)行情況報(bào)告如下：一、建設(shè)運(yùn)行情況(一)政治建設(shè)不斷加強(qiáng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在2018年全國宣傳思想工作會(huì)議上的重要講話精神，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，堅(jiān)持黨管媒體的原則，切實(shí)加強(qiáng)中心班子和黨支部建設(shè)，強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強(qiáng)化班子建設(shè)。在縣委的關(guān)心關(guān)懷下，領(lǐng)導(dǎo)班子已配備5人，班子力量得到了大力增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)好班子集中學(xué)習(xí)、民主集中制等制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，細(xì)化班子責(zé)任分工，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭等相關(guān)責(zé)任制，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作在中心落地落實(shí)。今年來，中心召開班子會(huì)集中學(xué)習(xí)討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個(gè)，班子能力與中心工作得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。二是強(qiáng)化理論武裝。嚴(yán)格執(zhí)行周一政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議、不忘初心，牢記使命主題教育工作會(huì)議上的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省委、市委、縣委各類會(huì)議、文件精神，不斷增強(qiáng)四個(gè)意識，堅(jiān)定四個(gè)自信，做到兩個(gè)維護(hù)，堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計(jì)開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次，中心領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。三是強(qiáng)化支部建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)好三會(huì)一課制度、黨員三評和每月第一個(gè)周五的黨員活動(dòng)日活動(dòng)，不斷豐富黨內(nèi)組織生活形式。嚴(yán)格按照縣委不忘初心、牢記使命主題教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署，圍繞守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)總要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)，扎實(shí)開好中心領(lǐng)導(dǎo)班子不忘初心、牢記使命專題民主生活會(huì)和黨支部不忘初心、牢記使命專題組織生活會(huì)，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓(xùn)，明確整改方向措施，認(rèn)真開展批評與自我批評，實(shí)現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會(huì)3次、支部會(huì)議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會(huì)2次、上黨課3次、集中學(xué)習(xí)研討5次。(二)中心建設(shè)全面完成。按照中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)相關(guān)部署要求，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是機(jī)構(gòu)改革順利完成。中心三定方案、職能整合、人員轉(zhuǎn)隸等工作已全面完成，原廣播電視臺(tái)名稱未保留，為縣政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業(yè)編制36名，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名。目前，中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理、氛圍濃厚，符合新時(shí)代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人(正式職工30人，聘用職工37人)。二是中央廚房高效運(yùn)行。中央廚房大框架建設(shè)及數(shù)據(jù)接入多彩貴州宣傳文化云工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個(gè)100%標(biāo)準(zhǔn)，于5月22日對我中心進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，并順利通過。中央廚房指揮系統(tǒng)——數(shù)智融媒具備集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等功能，基本實(shí)現(xiàn)了一次采集、多種生成,多彩貴州正在技術(shù)攻關(guān)，近期將實(shí)現(xiàn)多端發(fā)布，全媒傳播。目前，中心已熟練運(yùn)用數(shù)智融媒軟件進(jìn)行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計(jì)采集、審核、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設(shè)推陳出新。為進(jìn)一步規(guī)范新聞稿件內(nèi)容審核、信息發(fā)布、把關(guān)機(jī)制流程和提高了新聞宣傳質(zhì)量、宣傳效果，創(chuàng)新成立了中心編審委員會(huì)，探索建立了編前會(huì)、總結(jié)會(huì)制度及新聞稿件三審三校制度;為切實(shí)加強(qiáng)中心管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高新聞宣傳工作效率和服務(wù)質(zhì)量，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責(zé)、定人的合理分工、科學(xué)管理模式，創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實(shí)把制度建設(shè)融入每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以一整套行之有效的制度和規(guī)章，推動(dòng)形成靠制度管人、靠制度管事、靠制度規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實(shí)施。(三)媒體運(yùn)營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進(jìn)。制定出臺(tái)《江口縣媒體深度融合發(fā)展實(shí)施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機(jī)app(梵凈江口)移動(dòng)客戶端建設(shè)與全縣智慧黨建、智慧政務(wù)、智慧城市、旅游宣傳等有機(jī)結(jié)合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機(jī)app(梵凈江口)、網(wǎng)站、電子報(bào)、短視頻app、今日頭條等移動(dòng)傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網(wǎng)站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，手機(jī)app(梵凈江口)優(yōu)化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實(shí)內(nèi)容，計(jì)劃12月下旬開始試運(yùn)行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺(tái)，加大對文化旅游、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)金融等領(lǐng)域的廣告宣傳，切實(shí)提高景區(qū)景點(diǎn)、餐飲住宿、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品知名度，實(shí)現(xiàn)了廣告宣傳多渠道增收。同時(shí)，不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質(zhì)量、宣傳效果，切實(shí)加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門及社會(huì)企業(yè)的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關(guān)系，簽訂合作資金共計(jì)150余萬元。(四)宣傳服務(wù)提質(zhì)增效。中心立足黨的喉舌職責(zé)定位，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的新時(shí)代宣傳思想工作使命任務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好新聞宣傳服務(wù)。一是圍繞中心抓服務(wù)。圍繞脫貧攻堅(jiān)、主題教育、掃黑除惡、產(chǎn)業(yè)革命、文化旅游、棚戶區(qū)改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網(wǎng)、《微視江口》等縣級主流媒體平臺(tái)開設(shè)專題專欄，全面展示了我縣重點(diǎn)工作推進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)成效、特色亮點(diǎn)。今年來，共開設(shè)各類專題專欄40余個(gè)，拍攝3+2農(nóng)特產(chǎn)品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上;積極宣傳選樹各行各業(yè)先進(jìn)人物、模范標(biāo)兵，以江口榜樣引領(lǐng)全縣各族黨員干部群眾學(xué)先進(jìn)、作示范、樹標(biāo)桿，目前8個(gè)江口榜樣典型人物的先進(jìn)事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審;加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經(jīng)驗(yàn)、江口亮點(diǎn)等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業(yè)、冷水魚產(chǎn)業(yè)多次上央視和省級媒體平臺(tái)，央視報(bào)道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強(qiáng)服務(wù)。對時(shí)政新聞以外的所有宣傳報(bào)道，盡可能減少文字內(nèi)容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關(guān)注度和點(diǎn)擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現(xiàn)場云網(wǎng)絡(luò)直播點(diǎn)擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來江口經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)等各領(lǐng)域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化;圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》采用，《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達(dá)10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網(wǎng)等媒體轉(zhuǎn)載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動(dòng)漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎(jiǎng)作品名單，縣級融媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力、服務(wù)力極大提升。三是聚焦基層送服務(wù)。學(xué)習(xí)借鑒《貴州日報(bào)》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立記者站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行配備照相機(jī)、攝像機(jī)等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負(fù)責(zé)及時(shí)采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務(wù)群眾最后一公里。同時(shí)，結(jié)合提升黨媒工作者的四力踐行力和縣委五支隊(duì)伍下基層要求，實(shí)行2名記者聯(lián)系1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作機(jī)制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)策劃提出的重點(diǎn)新聞選題，主動(dòng)到聯(lián)系基層一線開展蹲點(diǎn)報(bào)道，進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務(wù)。今年來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展主題教育和新聞宣傳工作實(shí)地調(diào)研，通過座談、培訓(xùn)、送教等多項(xiàng)措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓(xùn)10次100余人次。(五)脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)有力。按照縣委、縣政府關(guān)于鞏固提升脫貧攻堅(jiān)鞏成效的相關(guān)部署安排，選派了1名優(yōu)秀干部到聯(lián)建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯(lián)建幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固提升了脫貧攻堅(jiān)成果。同時(shí)，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊(duì)的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實(shí)開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴(yán)格要求幫扶責(zé)任人全面完成各項(xiàng)幫扶工作任務(wù)。截至目前，我中心落實(shí)幫扶資金1萬元，切實(shí)解決新一輪駐村人員生活費(fèi)及村級資金缺口3萬元，開展扶貧周活動(dòng)12次，幫扶責(zé)任人走訪核對相關(guān)信息300余人次，幫助貧困戶協(xié)調(diào)解決困難問題30余個(gè)，幫助聯(lián)建幫扶村解決實(shí)際困難10余個(gè)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇八
一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營緊抓不放。搞好市場分析，開拓營銷思路，夯實(shí)固定收入項(xiàng)目，努力提升經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止10月份，在冊正常用戶158565戶，有線電視新開戶2242只，高標(biāo)清換購5223只，營業(yè)廳共受理168186筆業(yè)務(wù)，呼叫中心受理故障和咨詢電話47686次，故障派單19476次。新冠肺炎疫情期間，為響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號召，開通了教育資源直播頻道本地落地播出。完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與平臺(tái)建設(shè)，集客項(xiàng)目建設(shè)和新建小區(qū)工程配套建設(shè)。充分依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，積極做好醫(yī)療保障藥店視頻監(jiān)控、公安路政監(jiān)控、平安校園智慧安防等“智慧城市”建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了中心的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力。密切配合區(qū)深改辦、區(qū)編辦、區(qū)文明辦、大數(shù)據(jù)中心做好“最多跑一次”改革、公共服務(wù)窗口文明創(chuàng)建等一系列改革。
二是活動(dòng)運(yùn)營有聲有色。建立專題活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌承辦全區(qū)性各類文化活動(dòng)、賽事、節(jié)會(huì)、展會(huì)等活動(dòng)品牌。承接城市專題片，行業(yè)、企業(yè)宣傳片等攝制業(yè)務(wù)。積極自辦和承辦了“20xx少兒春晚”、“ilove奉化20xx蜜桃音樂節(jié)”等8場大型活動(dòng)，社會(huì)效果良好，媒體影響不斷擴(kuò)大。精心策劃4期《民生大問政》，通過公眾參與、媒體監(jiān)督、干群互動(dòng)、反映民生等方式，讓群眾和政府部門面對面交流溝通，解決社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，營造全區(qū)各部門爭先創(chuàng)優(yōu)、社會(huì)各界干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時(shí)，還完成了《我們的戰(zhàn)“疫”》等抗疫宣傳15期、奉化鄉(xiāng)村旅游等專題片攝制10部、《公筷行動(dòng)》等公益宣傳7部、醫(yī)保等系列情景劇共12集、嘉賓聊談8期。
三是廣告經(jīng)營延伸拓展。依托自身宣傳及資源整合優(yōu)勢，通過搭建平臺(tái)，聚合資源，重點(diǎn)完成奉化城區(qū)主干道旗桿廣告的招投標(biāo)工作和全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的掌上奉化政企號年度創(chuàng)收、奉化日報(bào)廣告經(jīng)營落實(shí)，以及商務(wù)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)拓展，進(jìn)一步提升造血功能。
融媒體中心工作規(guī)劃篇九
一是主題報(bào)道精彩紛呈。開設(shè)《xxx》等20多個(gè)專欄，播出主題報(bào)道590余條。加大“兩會(huì)”主題宣傳，推送報(bào)道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“周一夜訪”宣傳，播發(fā)報(bào)道40余篇。加強(qiáng)輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報(bào)道100余條。大幅增加經(jīng)濟(jì)宣傳，播發(fā)報(bào)道約百余篇次。重點(diǎn)推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展“一把手”系列訪談活動(dòng)，播發(fā)相關(guān)報(bào)道300余條。策劃各種節(jié)日報(bào)道，播發(fā)報(bào)道100余條。加強(qiáng)軌道3號線開通宣傳，推送各平臺(tái)新聞、短視頻40余條次。
二是疫情報(bào)道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進(jìn)人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行全面宣傳，電視、報(bào)紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報(bào)道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報(bào)道。
三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺(tái)外宣294條。中央電視臺(tái)播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺(tái)267條；電臺(tái)中央人民廣播電臺(tái)18條，浙江之聲38條，寧波電臺(tái)238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點(diǎn)擊量已超60萬。共報(bào)送70多件作品，目前，中心報(bào)送的作品已獲市級以上政府獎(jiǎng)和新聞獎(jiǎng)項(xiàng)70件次。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十
碎片化信息時(shí)代的到來，讓人們難免感到信息的泛濫與碎片化帶來的困擾。而融媒體中心的出現(xiàn)，被視為信息時(shí)代的探路者，旨在整合各類媒體資源，提供多元化、深度化的全媒體報(bào)道。最近，我有幸參觀了一次融媒體中心，對其運(yùn)作機(jī)制和戰(zhàn)略模式有了更深入的了解。以下是我對參觀融媒體中心的心得體會(huì)。
首先，融媒體中心的布局和構(gòu)造給我留下了深刻的印象。整個(gè)中心由五個(gè)主要部分組成：互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備區(qū)、影音制作區(qū)、新媒體編輯區(qū)、內(nèi)容發(fā)布區(qū)和數(shù)字化儲(chǔ)存區(qū)。每個(gè)區(qū)域都具有獨(dú)特的功能和配備先進(jìn)的設(shè)備，有助于實(shí)現(xiàn)信息的快速采集、制作和發(fā)布。在互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備區(qū)，有各式各樣的電腦和移動(dòng)終端設(shè)備，方便記者們進(jìn)行信息的瀏覽和采集。而在影音制作區(qū)，設(shè)備齊全的錄音和錄像設(shè)備可以幫助記者們進(jìn)行現(xiàn)場采訪和報(bào)道。蒸騰的動(dòng)力燈泡躍然眼前，這個(gè)區(qū)域透露著現(xiàn)代科技的脈動(dòng)。這些區(qū)域的布局精確而合理，使得整個(gè)中心的工作效率大大提高。
其次，融媒體中心給我展示了媒體融合的無限潛力。在新媒體編輯區(qū)，我看到了編輯們正在為不同平臺(tái)、不同終端制作內(nèi)容。他們可以根據(jù)不同媒體的需求和用戶的喜好，靈活調(diào)整內(nèi)容的形式和風(fēng)格。在內(nèi)容發(fā)布區(qū)，我看到了新聞、文章、圖片、視頻等各種形式的信息同時(shí)發(fā)布在不同媒體平臺(tái)上。這種媒體融合的模式不僅極大地?cái)U(kuò)展了媒體的報(bào)道范圍，也讓用戶能夠根據(jù)自己的喜好選擇不同的媒體平臺(tái)獲取信息。這種個(gè)性化的定制化服務(wù)，為用戶提供了更好的體驗(yàn)和服務(wù)。
再者，融媒體中心注重“全球眼光、中國立場”。在參觀中，記者們向我們展示了他們采訪國內(nèi)外重大事件的實(shí)際案例。從傲慢無知的“平行世界”到利益平衡的“多元視角”，融媒體中心試圖為讀者提供最為公正、中肯的報(bào)道。他們不斷深挖事實(shí)真相，通過連接全球媒體資源和專業(yè)的記者團(tuán)隊(duì)，確保報(bào)道內(nèi)容具有廣度和深度。同時(shí)，他們也具備著快速反應(yīng)和應(yīng)急處置的能力，緊密跟進(jìn)新聞事件的進(jìn)展和變化。這種“全球眼光、中國立場”的報(bào)道特色，讓我對融媒體中心的價(jià)值和意義有了更加深刻的認(rèn)識。
此外，融媒體中心給我留下了創(chuàng)新和活力的印象。在中心的走廊和會(huì)議室里，墻上貼滿了滿足中心各種需求的尖端科技產(chǎn)品和項(xiàng)目。這些產(chǎn)品和項(xiàng)目充分體現(xiàn)了融媒體中心在技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)上的用心。在參觀過程中，我還了解到融媒體中心有一個(gè)專門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)尋找和推廣最新的科技成果和應(yīng)用。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作成果是中心創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力之一。創(chuàng)新使融媒體中心充滿了活力，使其能夠不斷適應(yīng)信息時(shí)代的變化和挑戰(zhàn)。
最后，融媒體中心對我來說并不只是一個(gè)媒體機(jī)構(gòu)，更是一扇通往信息世界的大門。通過參觀融媒體中心，我深刻認(rèn)識到信息時(shí)代的變革已經(jīng)勢不可擋。融媒體中心以其跨媒體的報(bào)道形式和全球化的視野，為我打開了了解和參與媒體產(chǎn)業(yè)的大門?？赐诿襟w中心，讓我明白了媒體融合的意義和價(jià)值，并且為我提供了一個(gè)思考信息時(shí)代的新思路。我相信，在融媒體中心的引領(lǐng)下，傳統(tǒng)媒體將實(shí)現(xiàn)向全媒體的轉(zhuǎn)變，信息時(shí)代將迎來更為全面、深入的報(bào)道和服務(wù)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十一
近年來，新冠疫情席卷全球，給人民群眾的生活帶來了巨大的沖擊。然而，在這場嚴(yán)峻的戰(zhàn)斗中，新媒體中心卻發(fā)揮了積極的作用，為人民群眾提供可靠的信息和服務(wù)。通過參與疫情新媒體中心的工作，我深刻體驗(yàn)到了新媒體力量的重要性，并汲取了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對疫情新媒體中心工作的心得體會(huì)。
第一，新媒體傳播能力的發(fā)揮。疫情期間，傳統(tǒng)媒體的傳播受到限制，而新媒體的傳播能力得到了充分發(fā)揮。新媒體中心通過搭建信息發(fā)布平臺(tái)，將及時(shí)準(zhǔn)確的疫情信息傳達(dá)給大眾。通過社交媒體、短視頻等新媒體工具，可以快速傳播信息和知識，提醒人們保持警惕，并提供給市民疫情期間相關(guān)的服務(wù)和政策指導(dǎo)。這樣的傳播能力為疫情防控工作提供了強(qiáng)大支持，有效地減少了疫情擴(kuò)散的可能性，保障了人民群眾的生命安全。
第二，新媒體傳播方式的創(chuàng)新。在疫情期間，新媒體中心積極創(chuàng)新傳播方式，增加了信息的可讀性和互動(dòng)性。采用直播的方式發(fā)布疫情動(dòng)態(tài)和政策解讀等內(nèi)容，方便市民隨時(shí)了解最新的疫情進(jìn)展。通過線上交流平臺(tái)，舉辦專家講座和線上宣傳活動(dòng)，提高了信息傳播的針對性和參與度，激發(fā)了更多市民對疫情的重視和關(guān)注。這種創(chuàng)新的傳播方式使得信息傳遞更加高效和及時(shí)，讓更多人參與到疫情防控中來，形成了全民共同抗疫的良好氛圍。
第三，新媒體中心的組織協(xié)調(diào)能力。疫情期間，新媒體中心發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)的重要作用。在這次特殊情況下，眾多部門和機(jī)構(gòu)需要協(xié)同合作，共同應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。新媒體中心通過建立統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)和協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)收集和發(fā)布信息，協(xié)調(diào)各方資源，保障了信息的準(zhǔn)確性和一致性。同時(shí)，新媒體中心還能夠靈活調(diào)動(dòng)各類人員和媒體資源，提供全方位的服務(wù)和支持，為疫情防控提供了強(qiáng)大的組織保障。
第四，新媒體中心的輿論引導(dǎo)功能。在疫情期間，雖然疫情嚴(yán)重，但也存在一些惡意傳謠和誤導(dǎo)行為。新媒體中心通過嚴(yán)密監(jiān)測和分析，及時(shí)辟謠和澄清不實(shí)信息，保護(hù)了市民群眾的權(quán)益和利益。同時(shí)，新媒體中心還通過大量發(fā)布來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的信息和專家觀點(diǎn)，引導(dǎo)輿論的正向發(fā)展，增強(qiáng)了公眾對疫情防控工作的信心。這種輿論引導(dǎo)的功能，為疫情防控提供了重要的支持，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定和和諧。
第五，新媒體中心的總結(jié)和改進(jìn)。在疫情期間，新媒體中心積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)行合理的改進(jìn)。通過對疫情防控期間的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋，不斷優(yōu)化信息發(fā)布的方式和內(nèi)容，提高信息傳達(dá)的精準(zhǔn)度和實(shí)用性。同時(shí)，新媒體中心還加強(qiáng)了與其他部門和機(jī)構(gòu)的合作，形成了更加協(xié)同的工作機(jī)制，提供了更高效的服務(wù)和支持。這種總結(jié)和改進(jìn)的機(jī)制，使得新媒體中心能夠及時(shí)調(diào)整工作策略，并提高工作效率，為疫情防控工作的順利開展提供了重要的借鑒和經(jīng)驗(yàn)。
總之，在疫情期間，疫情新媒體中心發(fā)揮了積極的作用，通過新媒體傳播能力的發(fā)揮、傳播方式的創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮、輿論引導(dǎo)功能的實(shí)踐以及總結(jié)和改進(jìn)等方面的經(jīng)驗(yàn)積累，為控制疫情和保障人民群眾生命安全發(fā)揮了不可替代的作用。我深感榮幸能參與其中，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這次疫情防控的成功經(jīng)驗(yàn)將為今后的突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供有益的借鑒，使我們更加堅(jiān)信，在新媒體的力量下，我們一定能夠戰(zhàn)勝困難，守護(hù)人民群眾的安全和健康。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十二
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的政策，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南省長沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將與合伙的廣告公司簽訂學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個(gè)人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
3第二章公司描述。
(一)公司名稱。
大眾廣告(暫定)。
(二)公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
(四)公司目標(biāo)。
打造代表廣告設(shè)計(jì)的窗口形象。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。
4實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)。
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)。
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——是第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。
——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。
4.其他。
——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
5第三章市場分析。
(一)市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十三
20xx年是全面實(shí)現(xiàn)媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，認(rèn)真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關(guān)工作部署，加快推進(jìn)媒體深度融合，致力于打造集輿論引導(dǎo)、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務(wù)為一體的新型主流媒體。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
麻陽位于湖南省西部，總?cè)丝?1萬，是全國5個(gè)苗族自治縣之一，素有“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”、“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”等美譽(yù)。在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)和習(xí)近平總書記考察湖南重要講話精神之際，麻陽融媒體中心迎來了新的發(fā)展契機(jī)。
麻陽融媒體中心始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨媒屬性不動(dòng)搖，積極探索縣級媒體融合發(fā)展之路，努力構(gòu)建“立體多樣、融合發(fā)展”的現(xiàn)代傳播體系，不斷提升新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力?，F(xiàn)將麻陽融媒體中心建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、
2019年3月底，麻陽融媒體中心正式掛牌成立。麻陽融媒體中心堅(jiān)持“守正創(chuàng)新、融合發(fā)展”的原則，融合、開發(fā)了麻陽電視臺(tái)、麻陽人民廣播電臺(tái)（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報(bào)、微信公眾號“微麻陽”“視麻陽”、“長壽麻陽”app、“麻陽融媒”抖音號等15個(gè)媒體平臺(tái)，打造了集廣播電視、微信微博、抖音號、手機(jī)客戶端等一體化的全媒體矩陣，奏響了麻陽從傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型的“交響樂”。
麻陽縣委、縣政府高度重視縣融媒體中心建設(shè)，縣委常委會(huì)先后3次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，成立了以縣委書記任組長、縣長任第一副組長的麻陽融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《麻陽苗族自治縣融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案》，形成了“縣委全面領(lǐng)導(dǎo)、政府綜合協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門配合、中心貫徹執(zhí)行”的工作格局，有力的推動(dòng)了融媒體中心建設(shè)深入開展。截止8月底，以融媒體指揮調(diào)度中心、編輯制作中心等為核心的辦公大樓改造裝修工程順利竣工交付使用。
2019年12月麻陽縣委印發(fā)融媒體中心“三定方案”，明確了縣融媒體中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職能配置、人員編制等事項(xiàng)。以原麻陽縣廣播電視臺(tái)為基礎(chǔ)組建縣融媒體中心，為縣委直屬正科級公益一類事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，為融媒體長遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要保障。
為打造全新媒體隊(duì)伍，麻陽融媒體中心建立“能上能下、能進(jìn)能出”的選人用人機(jī)制。集合資源、集中力量向新聞采編一線傾斜，同時(shí)通過人才引進(jìn)、招考招聘等方式，不斷充實(shí)新鮮血液，激活融媒體一池春水。
麻陽整合麻陽電視臺(tái)、麻陽人民廣播電臺(tái)、麻陽新聞網(wǎng)、麻陽手機(jī)報(bào)、“微麻陽”“視麻陽”微信公眾號、“麻陽融媒”抖音號、“長壽麻陽”app、新湖南麻陽頻道、紅網(wǎng)時(shí)刻麻陽頻道、等10多個(gè)媒體平臺(tái)資源，突出移動(dòng)優(yōu)先，重構(gòu)“策、采、編、審、發(fā)、追、評”一體化全媒體業(yè)務(wù)流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”的工作格局。
以“長壽麻陽”app為主陣地，為全縣人民群眾提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等，增強(qiáng)互動(dòng)性，在縣委縣政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。
開辟《決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)》、《扶貧村的故事》、《掃黑除惡進(jìn)行時(shí)》、《交通問題頑障病痼疾集中整治行動(dòng)》、《新時(shí)代文明實(shí)踐在麻陽》等欄目，全方位、深層次、多角度報(bào)道群眾關(guān)心的事、群眾身邊的人，讓作品有內(nèi)涵、有深度、有力度。挖掘麻陽地域文化、風(fēng)土人情、鄉(xiāng)村特色，使作品接地氣、沾泥土、冒熱氣、帶露珠。
始終堅(jiān)持黨管媒體、黨管宣傳的原則，將媒體宣傳工作作為意識形態(tài)工作的重要內(nèi)容，納入年終目標(biāo)考核，在全縣上下形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部牽頭負(fù)責(zé)、融媒體中心具體實(shí)施、各單位齊抓共管、全社會(huì)共同參與的大宣傳工作格局。
堅(jiān)持把融媒體人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺在重要位置，加強(qiáng)對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按照“傳統(tǒng)媒體（廣電）+新媒體人才”的思路，建立完善系統(tǒng)的人才引進(jìn)、評價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔使用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障管理體系，通過以老帶新、特尖人才帶頭、輪崗鍛煉、交流學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，打造新媒體記者、編輯、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和維護(hù)等一專多能或多專多能人才，提高現(xiàn)有人員運(yùn)用媒體開展宣傳工作的能力，著力培養(yǎng)集采、編、播能力于一體的復(fù)合型新聞從業(yè)人員。
加大資源整合力度，將全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦的網(wǎng)站、客戶端、微信公眾號、微博等媒體資源整合起來，堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛辍?nèi)容為王，生產(chǎn)更多高品質(zhì)、高互動(dòng)性、適應(yīng)媒體傳播規(guī)律的產(chǎn)品。
一是主題宣傳氛圍濃。全媒體上陣，先后策劃了“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)”、“扶貧村的故事”、“疫情防控在行動(dòng)”、“掃黑除惡進(jìn)行時(shí)”等主題宣傳，極具社會(huì)轟動(dòng)效應(yīng)。二是戰(zhàn)“疫”宣傳效果好。新媒體火力全開，“村村響”大喇叭獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從1月到4月，共編發(fā)疫情防控信息5000多條，播放公益廣告321條7340次，播發(fā)通知通告134條3088次，上稿270多條，其中中央級媒體39條，公眾號點(diǎn)擊量達(dá)110萬+。
《麻陽新聞》、“麻陽新聞網(wǎng)”、“麻陽手機(jī)報(bào)”、“紅網(wǎng)時(shí)刻新聞麻陽頻道”、“新湖南麻陽頻道”、“微麻陽”、“視麻陽”等傳統(tǒng)媒體和新媒體共開辦新聞、專題欄目43個(gè)。每周播發(fā)稿件從縣融媒體中心成立前約220篇（條）猛增到約500篇（條），原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)稿件增加三倍以上。截止目前原創(chuàng)作品閱讀量約130多萬人次。二是對外宣傳影響大。配合央視做好對外宣傳，推動(dòng)麻陽走向全國、走向世界。1月配合cctv-4“中國輿論場”攝制組拍攝“麻陽苗年”，向世界展示長壽苗鄉(xiāng)的獨(dú)特魅力。6月配合央視“致富經(jīng)”欄目拍攝麻陽產(chǎn)業(yè)脫貧專欄，時(shí)長達(dá)30分鐘，在央視黃金時(shí)間播出，展示了麻陽人民全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的精氣神。
麻陽電視臺(tái)、麻陽人民廣播電臺(tái)（含村村響應(yīng)急廣播）、麻陽新聞網(wǎng)、縣政府門戶網(wǎng)、麻陽手機(jī)報(bào)、戶外電子屏、微信公眾號“微麻陽”、“視麻陽”、麻陽融媒”抖音號，“長壽麻陽”app等全媒體矩陣覆蓋人數(shù)達(dá)30萬余人，占全縣人口比重達(dá)77%?！段⒙殛枴?、《視麻陽》微信公眾號全年閱讀量突破115萬人次。兩微熱文閱讀量分別突破“10萬+”?！奥殛柸诿健倍兑籼柨偡劢z數(shù)為51326人，共推送產(chǎn)品783條。麻陽新聞網(wǎng)總閱讀量突破150萬人次，單條最高閱讀量1.8萬。今年共發(fā)布和上傳各類資訊36210條，總瀏覽量達(dá)200多萬次。二是直播活動(dòng)來勢好?！伴L壽麻陽”app云直播的《麻陽清涼山藍(lán)莓采摘正當(dāng)時(shí)》、《麻陽黃桃與你相約》、《2020年麻陽春節(jié)晚會(huì)》、《2020年新春音樂會(huì)》、《現(xiàn)場直播帶貨，苗家“線上趕集忙”，直播“帶貨”賣得快》、《冬桃園里忙生產(chǎn)》等大型文藝活動(dòng)和助力三農(nóng)直播總收看人數(shù)突破124萬人次，累計(jì)觀看人數(shù)突破300萬人次以上，擴(kuò)大“中國長壽之鄉(xiāng)”、“中國冰糖橙之都”的影響力和美譽(yù)度。三是堅(jiān)持“新聞+”理念。積極探索“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+商務(wù)”等運(yùn)行模式，搭建服務(wù)平臺(tái)。依靠“新湖南云”省級技術(shù)平臺(tái)，重點(diǎn)開發(fā)推出“長壽麻陽”app。“長壽麻陽”app設(shè)置了智慧黨建、領(lǐng)導(dǎo)之窗、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、文明實(shí)踐、智慧教育、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等板塊，同時(shí)開設(shè)服務(wù)、政務(wù)板塊，涉及個(gè)人辦事、便民服務(wù)、美食餐飲、休閑娛樂等內(nèi)容，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。目前下載使用達(dá)到10+萬用戶。
融媒體中心始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，不斷創(chuàng)新思路理念、內(nèi)容形式、方法手段，自覺樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。
縣級融媒體是意識形態(tài)的主陣地，地位十分重要。縣級融媒體中心建設(shè)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛。在加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)上，要針對性地出臺(tái)了指導(dǎo)意見、扶持政策，從牽頭負(fù)責(zé)部門、機(jī)構(gòu)編制、人員配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金扶持等各個(gè)層面提供有力支撐。
融媒體要充滿生機(jī)活力，唯有改革創(chuàng)新。要打破原有體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制徹底變革，從創(chuàng)新隊(duì)伍管理、績效考核、人才培養(yǎng)等方面下手，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。盡管我們在機(jī)構(gòu)設(shè)置、采編流程、績效考核等方面進(jìn)行了探索，但與上級要求、兄弟縣市相比還有差距，下一步我們要在拓展服務(wù)、產(chǎn)品打造、人才引進(jìn)等方面下功夫，使融媒體中心真正成為主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐，更好的引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。
媒體融合永遠(yuǎn)在路上。我們將圍繞“守正創(chuàng)新、融和發(fā)展”，努力推進(jìn)立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，講好麻陽故事，傳播麻陽聲音，展示麻陽形象，為“奮力譜寫新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義湖南新篇章貢獻(xiàn)麻陽力量”做出我們的貢獻(xiàn)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十五
過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的。
工作計(jì)劃。
一、安全生產(chǎn)。
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會(huì)，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。
第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。
第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì)，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。
第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理。
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉庫必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民。
加強(qiáng)與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛員工，認(rèn)真工作。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，使其知道，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
xx年的輝煌已作為歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。
一、充分提高對“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略的認(rèn)識，從嚴(yán)掌握工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。
“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)。
口號。
：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三酒店尤其是全省旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。
“情滿xx，舒適家園”是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。
二、工程部今年的總體工作。
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，pa工作間等，同時(shí)，增加客房數(shù)量。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
三、結(jié)合創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn)。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識，杜絕野蠻操作。
3、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量46套?？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，（來自）日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對客房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對各班組考核的依據(jù)。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價(jià)格的市場調(diào)查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。
（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門，便于使用部門成本控制。
（5）加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門應(yīng)針對工程部材料報(bào)表檢查核對。杜絕流失現(xiàn)象。每月應(yīng)對二級倉庫實(shí)物盤查，杜絕積壓和閑置物品備件。
（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識，學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無論大小，要干就干，我們也相信，沒有，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情，對工作充滿熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。同志們，讓我們在市xx局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，通過成功實(shí)施“情滿xx，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅。
20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、總體目標(biāo)。
總的工作目標(biāo)是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。
一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。
二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個(gè)以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。
二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項(xiàng)目的控制能力和管理水平。
三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
1、強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
2、強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
3、強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
4、強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
5、強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
6、強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
1、細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。
2、完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。
4、強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
三、深入開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。
20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(二)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十六
乙：戰(zhàn)士。
丙：戰(zhàn)士。
?。簯?zhàn)士。
物品：桌子、椅子、電話、話筒、記錄本。
開場：室內(nèi)放一張桌子，上面有一部電話，心理醫(yī)生穿白大衣坐在桌邊。
心理醫(yī)生對著話筒說。
甲：戰(zhàn)友們，晚上好！心理咨詢室永遠(yuǎn)是你解除煩惱的地方，我永遠(yuǎn)是你真誠的朋友，戰(zhàn)友們，你需要幫助嗎？如果需要，那就請你撥打我們心理咨詢熱線66866或直接到這里面談。我隨時(shí)準(zhǔn)備聆聽你的心聲，與你一起承擔(dān)成長和工作中的煩惱…噢，忘了自多我介紹一下，本人是咱們團(tuán)心理咨詢熱線主持人（兼心理醫(yī)生），年齡30（虛歲），文化程度本科學(xué)歷（自學(xué)），軍銜少中尉（現(xiàn)在），唉唉唉，需要給大家鄭重說明的，也是非常重要的一個(gè)問題，本人未婚，也無對象，如有意著請與手機(jī)10120聯(lián)系，辦公室電話66...（乙上，打斷甲的說話）。
乙：等等，你到底是干什么的'？
甲：主持人，噢（兼心理醫(yī)生）。
乙：主持人？還兼心理醫(yī)生？哎，你這主持人整天都干什么工作？
甲：接聽電話，幫助戰(zhàn)友解決心理問題，也有人管我們叫“編外指導(dǎo)員”。
乙：噢，明白了，解決心理問本網(wǎng)題，治療心理疾病。
甲：你有??？
乙：你才有病。
甲：噢。對不起，對不起，你有心理問題嗎？
甲：為什么沒有姑娘愛你呢？
乙：為什么，我要知道為什么，不問你干部嘛。
甲：對不起，我是說你怎么了，姑娘都不愛你了。
乙：她們說我工作不努力，事業(yè)心不強(qiáng)。
乙：這????????不會(huì)。
乙：啊！我們努力工作，取得勝利???????哎，問題解決了啦！
甲：我們心理咨詢熱線怎么樣？
乙：不錯(cuò)，不知不覺受教育，立竿見影這么快，就解決了心理問題啊。
甲：心理問題解決啦，精神就輕松啦。放下包袱，開動(dòng)機(jī)器，人人干勁沖天。
乙：哎，你們這心理咨詢熱線什么心理問題都能解決嗎？
甲：只要是心理問題，我們都能解決。
電話鈴響，接電話。
甲：喂，你好，這里是心理咨詢熱線，需要幫助嗎？
乙1：（大哭）啊……。
甲：這位戰(zhàn)友，你很傷心嗎？
乙1：我的心都快碎啦！
甲：你遇到了不幸嗎。
乙1：太不幸啦。
甲：能跟我說說嗎?心理咨詢熱線永遠(yuǎn)是你真誠的朋友。
乙1：我父母離婚啦，推來推去誰都不想要我，我死了算啦。
甲：這位戰(zhàn)友，我不知道你父母為什么離婚，不過我可以給你講個(gè)故事。
乙1：什么故事？
乙1：這個(gè)故事太讓我感動(dòng)了，我受到了啟發(fā)。
甲：什么啟發(fā)？
乙1：對！我要樂觀向上，我要感受陽光，我要??????（電話掛斷）。
甲：怎么樣？心理咨詢熱線作用大吧？
乙：大、大，真是太大了，謝謝你，醫(yī)生（乙下）。
甲：唱，今個(gè)真高舉啊今個(gè)真高興，說，真高興呀么真高興（丙上）。
甲：你好，需要幫助嗎？
丙：我丟人啦，丟大人啦。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十七
心理咨詢室咨詢是心理咨詢最常見的一種咨詢方式，就來訪者個(gè)體而言，這是一種非常行之有效的咨詢方式。
目前開展心理咨詢活動(dòng)一般都設(shè)有心理咨詢室，這是心理咨詢比較常用的形式，它指的是咨詢者與咨詢對象一對一的在咨詢室進(jìn)行的咨詢。這種咨詢活動(dòng)主要是采用直接面談的方式，這種咨詢具有保密、易于交流、觸及問題深刻、便于個(gè)案積累和因人制宜等優(yōu)點(diǎn)，但是這種形式也有費(fèi)時(shí)和缺乏影響力等不足。
心理咨詢室內(nèi)一般應(yīng)光線柔和、色調(diào)和諧，不必追求心理咨詢室的豪華。不過應(yīng)該配備沙發(fā)、桌子、茶幾、簡單的裝飾等，如果有條件的話可以為心理咨詢室裝備電話、錄音機(jī)、攝像機(jī)、電腦等。
一般來說，心理咨詢室的咨詢大多是一對一的咨詢面談形態(tài)。心理咨詢的位置關(guān)系一般以對面而坐的方法為多，但是，這樣的位置關(guān)系會(huì)加重那些存在各種心理問題、懷著不安與焦慮的心情第一次來心理咨詢的來訪者的心理負(fù)擔(dān)，影響咨詢關(guān)系的建立。而對于那些對人恐怖感較強(qiáng)的咨詢對象來講，可以考慮咨詢?nèi)藛T與咨詢對象之間的坐位方向成一定的角度，比如斜坐法、90度坐法或180度坐法等來進(jìn)行咨詢。
空間位置與人的心理活動(dòng)有著極其密切的關(guān)系，某些空間位置關(guān)系看起來很簡單、很無所謂，但在人際關(guān)系中卻可以產(chǎn)生很重要的心理效應(yīng)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十八
201x年度我科在市局直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局商廣處的指導(dǎo)和幫助下，結(jié)合我市商標(biāo)廣告業(yè)務(wù)實(shí)際情況，商標(biāo)廣告工作以宣傳貫徹落實(shí)新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)，以及清理、整頓、規(guī)范戶外廣告，加強(qiáng)對我市“兩臺(tái)兩報(bào)”的監(jiān)測為工作重點(diǎn)，扎實(shí)地開展工作，通過全科同志的共同努力，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將今年來商標(biāo)和廣告治理工作總結(jié)如下：
一、思想工作。
把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)和推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來，不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務(wù)作為業(yè)務(wù)工作開展的最高宗旨。把“三個(gè)代表”的重要思想落到實(shí)處，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和-諧社會(huì)的要求而努力。
二、業(yè)務(wù)工作。
1.認(rèn)真開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)行動(dòng)，通過設(shè)點(diǎn)、上門服務(wù)等形式進(jìn)行宣傳，把行政建議書、指導(dǎo)書送到企業(yè)手中，進(jìn)一步建立和完善了防范商標(biāo)侵權(quán)行為的工作機(jī)制，力爭從源頭上遏制商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。
2.進(jìn)一步提高商標(biāo)執(zhí)法水平，加大對注冊商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)力度。以保護(hù)馳名和聞名商標(biāo)、涉外商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)為核心內(nèi)容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標(biāo)，均能做到行政行為預(yù)警制，即保護(hù)了商標(biāo)專用權(quán)，又防范了商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。
3.結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進(jìn)廣告市場健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關(guān)于規(guī)范全市廣告活動(dòng)的通知》。對我市的戶外廣告進(jìn)行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關(guān)所抽調(diào)人員，匯同電視臺(tái)對全市的戶外廣告進(jìn)行集中整治。通過綜合執(zhí)法，增強(qiáng)監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監(jiān)測制度和預(yù)警機(jī)制，對本市4個(gè)媒體加強(qiáng)了日常監(jiān)管，隨時(shí)把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點(diǎn)區(qū)域，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務(wù)廣告的媒體、企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導(dǎo)書。對一些虛假廣告和嚴(yán)重違法廣告，及時(shí)立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標(biāo)廣告案件55起，罰沒款萬元(其中：廣告違法案件33起，罰沒款萬元;商標(biāo)侵權(quán)案件22起，罰沒款萬元)。
融媒體中心工作規(guī)劃篇十九
為深入貫徹落實(shí)全國宣傳思想工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞輿論工作，鞏固拓展輿論陣地，厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力，結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革，特制定本方案。
要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道，為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。
（一）堅(jiān)持正確導(dǎo)向。
始終堅(jiān)持黨管媒體原則，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程。堅(jiān)持管建同步，切實(shí)管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍，確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。
（二）堅(jiān)持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢，立足我市媒體發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃，整合傳統(tǒng)媒體資源，積極發(fā)展新興媒體，重點(diǎn)打造綜合信息服務(wù)平臺(tái)，通過融媒體中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級。
（三）堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。
強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識，實(shí)行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，大力推動(dòng)移動(dòng)新媒體建設(shè)，推出多種形態(tài)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品，在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，推動(dòng)形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播矩陣。
（四）堅(jiān)持“新聞+”理念。
探索“新聞+”運(yùn)行模式，從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展，從單向傳播向多元化互動(dòng)傳播延伸，以綜合性、服務(wù)型為主打，把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體，為群眾提供多樣化服務(wù)。
建設(shè)中央廚房。
融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心，建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)，建設(shè)稿庫、數(shù)據(jù)庫，新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫供各類終端加工使用，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”，加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè)，為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
豐富傳播載體。
深入研究群眾信息接收習(xí)慣，建設(shè)報(bào)刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺(tái)、城市l(wèi)ed顯屏等多個(gè)終端，發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。
開發(fā)新媒體平臺(tái)。
積極利用中央媒體、省級媒體搭建的移動(dòng)新媒體平臺(tái)，在微博、微信等商業(yè)平臺(tái)開設(shè)官方賬號。自主研發(fā)具有xxx特色的移動(dòng)新媒體平臺(tái)，搭建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái)，使之成為了解民意的“傳感器”，匯聚民智的“助力器”，把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求，針對網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等，第一時(shí)間將責(zé)任分解到有關(guān)部門，加強(qiáng)督查督辦工作，切實(shí)解決關(guān)心群眾切身利益的突出問題、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)平臺(tái)公信力。及時(shí)收集整理、分析研判本地輿情動(dòng)態(tài)，建立負(fù)面輿情分級預(yù)警機(jī)制，把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。
整合政務(wù)信息。
支持融媒體中心整合黨政部門信息資源，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。
整合生活信息。
支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)；支持融媒體中心開展電商平臺(tái)建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，吸引更廣泛受眾。
組織開展群眾活動(dòng)。
依托融媒體中心，探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制，豐富群眾精神文化生活。
成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過程中各領(lǐng)域的重大問題。市委書記、市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市委副書記、常務(wù)副市長、組織部長、宣傳部長任副組長，成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成，形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制，為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。
（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。
1．組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心，整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心（簡稱“中心”），實(shí)現(xiàn)對報(bào)紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理，作為市委直屬按正科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺(tái)”牌子，便于對外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置，并組織開展工作。
2．組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，改組四川省川西廣播電視公司，組建xxx市文化傳媒有限公司，作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作。
3.組建xxx市外宣中心。做實(shí)做強(qiáng)外宣工作，組建xxx市外宣中心，為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。
（二）運(yùn)行模式。
1．內(nèi)部模式：“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺(tái)，按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求，重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，對“策、采、編、發(fā)、評”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
2．外部模式：“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式，推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對接，依托融媒體中心開展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù)，推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”，打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源，依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。
（三）涉改單位人員編制及績效改革。
1．將xxx市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。
+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位，并吸納移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。
3．現(xiàn)有編外人員實(shí)行雙向選擇。從事新聞采編工作的，轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心；從事媒體經(jīng)營創(chuàng)收工作的，重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司，進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制，打破身份限制，強(qiáng)化正向激勵(lì)，打通編外人才的成長通道，通過公開招聘（考試、考核），吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。
4．實(shí)行分類績效考核獎(jiǎng)勵(lì)。建立以崗位價(jià)值和績效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系，重點(diǎn)解決由于多種體制并存，導(dǎo)致同工不同酬的問題，分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì)，在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績效考核方案確定人員待遇。編外人員（以市委編辦相關(guān)意見為準(zhǔn)）。
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭，編辦、財(cái)政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究重要事項(xiàng)，及時(shí)解決發(fā)展中遇到的問題。
報(bào)社、xxx市廣播電視臺(tái)要積極引領(lǐng)推動(dòng)，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開展工作，市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策，為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過財(cái)政安排專項(xiàng)資金，加大對媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局、市財(cái)政局要核定單位的績效工資總量。市發(fā)改局、財(cái)政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和財(cái)政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動(dòng)重點(diǎn)新興媒體建設(shè)，依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，依法打擊侵犯版權(quán)行為，加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵(lì)電信企業(yè)加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體合作，協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用、手機(jī)終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)計(jì)、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜，在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面給予政策支持。
（二）倒排工期，按時(shí)推進(jìn)。
各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署，倒排工期、順排工序，落實(shí)主體責(zé)任，細(xì)化任務(wù)分工，確保媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，其中：2018年12月上報(bào)并通過《xxx市媒體融合改革工作方案》，完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離，組建文化傳媒公司；202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”；202-年3月完成融媒體中心機(jī)構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn)；202-年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運(yùn)行；202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責(zé)任考核機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤測評、效果評估，確保媒體融合發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目落到實(shí)處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和督查。
（三）嚴(yán)明紀(jì)律，令行禁止。
轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整，嚴(yán)禁臨時(shí)調(diào)整人員崗位及其職責(zé)。不得臨時(shí)變更辦公設(shè)施用途，確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二十
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建教育教育現(xiàn)代化為契機(jī)，深入推進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)。以精細(xì)化管理為保障，以提高教師素質(zhì)為突破口，以課堂教學(xué)為主渠道，把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù)。努力建設(shè)有文化擴(kuò)張力、有藝術(shù)感染力、有生活想象力、有師生向心力的和諧校園。
二、總體思路。
凝心聚力創(chuàng)建現(xiàn)代化，潛心發(fā)展提升學(xué)校內(nèi)涵。
三、主要工作思路及目標(biāo)。
1、抓兩基資料建設(shè)，全面提高普九水平，入學(xué)率，鞏固率達(dá)100%。
2、結(jié)合東部城區(qū)規(guī)劃，加強(qiáng)布局調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)中心小學(xué)整體搬遷，調(diào)整初小，實(shí)行資源共享，辦好中心幼兒園，滿足城區(qū)幼兒教育的需要。實(shí)現(xiàn)班班通，校校通，努力改善辦公條件。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，改善育人環(huán)境，開展“三園同創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)平安校園，創(chuàng)書香校園，創(chuàng)人文校園。
4、建設(shè)一支高素質(zhì)的校長、教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批市級名師，力爭培養(yǎng)省級名師。加強(qiáng)師資培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育，學(xué)歷教育，外出聽課，專家引領(lǐng)，以提高教師的綜合素質(zhì)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系。
5、加強(qiáng)音、體、美的教育發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。
6、抓常規(guī)教學(xué)和教科研工作，抓制度落實(shí)，注重過程管理，開展教科研工作，培養(yǎng)學(xué)者型教師，創(chuàng)新型學(xué)生。
7、開展愛國主義教育活動(dòng)，中華傳統(tǒng)美德，經(jīng)典教育活動(dòng)，加。
強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
8、加強(qiáng)安全教育，會(huì)同公安、城管、工商、食品衛(wèi)生部門加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理，加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園學(xué)生乘車管理，保障師生安全。
9、積極創(chuàng)造條件和村、社區(qū)緊密聯(lián)系，發(fā)展學(xué)前三年教育。
10、結(jié)合學(xué)校地域特點(diǎn)，開展人文傳統(tǒng)特色教育，彰顯辦學(xué)個(gè)性，提高辦學(xué)品位。
四、具體措施。
（一）推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理，營造濃郁的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
1、深入開展以執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和公民道德基本規(guī)范為內(nèi)容的師德教育活動(dòng)。
2、加強(qiáng)學(xué)校班子隊(duì)伍建設(shè)和少先隊(duì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮其在學(xué)校管理中的作用，營造濃郁的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
3、進(jìn)一步完善教師績效考核細(xì)則，扎實(shí)開展過程考核、階段考核和綜合考核，并將考核結(jié)果作為學(xué)校教職工評先、評優(yōu)的重要根據(jù)。
4、推進(jìn)學(xué)校工作精細(xì)化管理，健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和考評細(xì)則，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
（二）、加大學(xué)校建設(shè)力度，完善學(xué)校辦學(xué)條件。
1、以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī)，進(jìn)一步完善學(xué)校的辦學(xué)條件，努力推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。確保9月份中心小學(xué)順利搬遷投入使用。
2、積極爭取市、縣兩級的資金支持，加強(qiáng)與華僑的溝通與交流，多方籌措資金，加快教學(xué)點(diǎn)改看護(hù)點(diǎn)工程。
臺(tái)階，營造積極進(jìn)取的校園風(fēng)貌。
（三）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)師德教育，建立師德考核考評制度，開展“做學(xué)生喜愛教師，辦人民滿意教育”系列活動(dòng)，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，為人師表。
2、力爭上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力改變師資結(jié)構(gòu)性缺編的局面。
3、繼續(xù)深入開展具有我校特色的“舞蹈、象棋、經(jīng)典誦讀”藝術(shù)活動(dòng)，和“書香伴我成長”師生讀書活動(dòng)，積極推進(jìn)教師培訓(xùn)，努力提高教師素質(zhì)。
（四）規(guī)范辦學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，全面開齊開足課程。
2、牢固樹立“質(zhì)量興校”意識，加大教育教學(xué)工作的常規(guī)檢查，完善教育過程的考評體系，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理規(guī)范化和制度化。
3、繼續(xù)組織好每學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量檢測和考評工作，完善教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)揮其在教育教學(xué)中的促進(jìn)作用，以滿意的質(zhì)量贏得社會(huì)的認(rèn)同和贊譽(yù)。
4、利用重大節(jié)日、紀(jì)念日和晨會(huì)、班會(huì)積極開展各種形式的教育活動(dòng)，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
（五）加強(qiáng)安全教育，營造和諧校園。
1、建立健全學(xué)校安全教育的各項(xiàng)制度和預(yù)案。教育和引導(dǎo)廣大師生樹立牢固的安全意識，扎實(shí)做好學(xué)校安全教育的每一項(xiàng)工作。
2、加強(qiáng)安全知識宣傳，積極開展系列演練活動(dòng)，努力提高師生安全意識和防范能力。與交通部門協(xié)作加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)拼租車車輛管理工作。
3、全面落實(shí)安全工作崗位職責(zé)，實(shí)行安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。
融媒體中心工作規(guī)劃篇二十一
禮吉送物流中心成立于2011年7月，占地面積5000平米，5層式自建倉庫。貨物吞吐運(yùn)作平臺(tái)強(qiáng)大，共可容納10萬種以上禮品。其中一樓為重型貨架區(qū)域，存放大件重體積商品，二樓為貴重及恒溫禮品區(qū)域，三樓四樓五樓為小型貨架區(qū)域。倉庫內(nèi)的禮品統(tǒng)一全自動(dòng)機(jī)械裝卸。采購的禮品在倉庫內(nèi)從收貨、上架、盤點(diǎn)、分揀、包裝、出庫、運(yùn)輸都實(shí)現(xiàn)了信息化管理，各地的網(wǎng)點(diǎn)都能及時(shí)了解到每一訂單的處理進(jìn)程和狀態(tài)。
我們的競爭優(yōu)勢：
一、erp軟件功能強(qiáng)大。
中國最具影響力的erp企業(yè)管理軟件服務(wù)供應(yīng)商鼎捷軟件為我們企業(yè)戰(zhàn)略方針量身訂制的erp軟件，其可以在500個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)任意調(diào)配禮品。并可以很詳細(xì)分析中不同城市人的喜好特點(diǎn)。
二、禮品入庫百分百質(zhì)檢。
為提高顧客的滿意度降低退貨率，我們打破以往電商行業(yè)商品抽檢的方式而采用百分百質(zhì)檢，完全做到用心服務(wù)、品質(zhì)保障。
三、出庫做到“五檢查”。
出庫的禮品還將進(jìn)行最后環(huán)節(jié)的檢查—品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查，以保證我們的配貨準(zhǔn)確率。
四、部分禮品零庫存，做到j(luò)it采購模式。
我們與上千家供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，我們接單后再與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨事宜，這樣不僅減少庫存積壓更大大增加現(xiàn)金流，從而更好的豐富我們的采購品種。
第一步：追。根據(jù)采購單來查看某一時(shí)間段到庫量并及時(shí)調(diào)動(dòng)庫存周轉(zhuǎn)率。
第二步：收。倉庫在收貨時(shí)用af根據(jù)禮品條形碼來確認(rèn)采購情況，若沒有條形碼及時(shí)根據(jù)采購情況自動(dòng)生成本公司條形碼。收貨時(shí)不僅要查收數(shù)量還要進(jìn)行外包裝尺寸、體積及分裝數(shù)量的登記。
第三步：驗(yàn)。嚴(yán)格檢查內(nèi)裝物與包裝的質(zhì)量。
第四步：儲(chǔ)。根據(jù)不同類型的禮品分到不同的庫位中。例：食品類、酒類需存放至恒溫庫。第五步：揀。根據(jù)不同貨架類型進(jìn)行不同的分揀模式。例：重型貨架采用i字型分揀模式，小型貨架采用s型分揀模式。
第六步：包。反復(fù)多次進(jìn)行禮品自由落體測試，已保障我們的包裝能經(jīng)歷長途運(yùn)輸而不影響內(nèi)觀。
第七步：發(fā)。倉庫根據(jù)erp指示進(jìn)行不同網(wǎng)點(diǎn)分類區(qū)域。
第八步：盤。遵循散板散箱散數(shù)原則，每月底進(jìn)行盤點(diǎn)一次。
第九步：退。以顧客滿意為宗旨，在國家規(guī)定三包之外給予更好的服務(wù)。
馬云先生2011年暢想道：“望10年以后，在中國任何一個(gè)地方，人們只要在網(wǎng)上下訂單，最多八個(gè)小時(shí)貨物就能送到家，形成真正的農(nóng)村都市化。但我們在上海已做到3小時(shí)配送，在戰(zhàn)略上已領(lǐng)先國際水平。
我們擁有自己的大型倉庫、先進(jìn)的硬件設(shè)備、健全的軟件系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念讓我們的物流中心在同行中走的更穩(wěn)健、更超前。
禮吉送物流中心的口號是重視服務(wù)質(zhì)量，高效、快速、熱情為顧客服務(wù)。
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