公司開會(huì)辦公室發(fā)言(精選18篇)

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公司開會(huì)辦公室發(fā)言(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-13 06:58:04     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是一個(gè)反思自身經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),讓我們更清楚自己的成長點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方??偨Y(jié)要具有系統(tǒng)性和條理性,一定要有明確的結(jié)構(gòu)框架和邏輯順序。經(jīng)過篩選,以下是一些不錯(cuò)的總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇一

1)銷售構(gòu)成:

目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。

其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;。

營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。

但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

尊敬的邢剛董事長,尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。

春來冬去,轉(zhuǎn)瞬間,伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。

20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年,我們銷售部主要目標(biāo)是鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘市場(chǎng)潛力。

根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),按照既定的銷售策略和任務(wù),進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織銷售人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。

期間,我部門銷售人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)。

并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場(chǎng)情況,以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產(chǎn)品進(jìn)行了推廣,取的了很好的效果。

銷售部銷售車輛353輛,實(shí)現(xiàn)銷售額1580萬,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

并在四川、重慶的市場(chǎng)份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。

銷售部是企業(yè)的一個(gè)門面,一個(gè)窗口,我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。

真誠的付出才會(huì)有回報(bào),我相信只要我們真對(duì)待客戶像朋友和親人一樣,我們會(huì)換來客戶對(duì)我們的信任和肯定。

伊萊維克是一個(gè)整體,是一個(gè)大家庭。

我們銷售的每一輛車,取得的每一點(diǎn)成績都離不開生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門的支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。

過去的一年,我們走過了展望計(jì)劃,艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。

們也體會(huì)到了這一過程帶來的快樂。

今天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),我們擁有了新的廠房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。

面對(duì)未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。

依靠我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的'信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進(jìn)的營銷理念、良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。

也許未來的道路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信伊萊維克的道路是充滿機(jī)遇充滿希望的。

我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們銷售部的員工會(huì)以我們熱情,我們的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,一定能出色的完成任務(wù),讓20xx年更輝煌!

各位同事:大家好!

今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝××*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。

今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。

非常感謝!

說到開會(huì),很多人心里就在想:又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。

但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,酒店無小事。

”隨便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。

一遇到這些事情,又是難免要開會(huì)。

加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。

小的會(huì)不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。

到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂、扯皮、聊天。

大的會(huì)也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。

…………。

太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。

不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。

賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。

沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。

人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。

這里我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。

這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。

良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。

任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。

而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇二

大家下午好!

今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào),并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。

同時(shí),感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!

在這一年里,我們與所有員工一道,為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無論是機(jī)械設(shè)計(jì),還是自動(dòng)化控制;無論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機(jī)械加工;無論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),幾年來,我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn),更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在失敗中成長。

當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績。同時(shí)它也是一種動(dòng)力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。

榮譽(yù)屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭(zhēng)取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇三

20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?/p>

讓我和大家一起努力吧!我的話說完了,謝謝!新員工見面會(huì)講話稿各位新員工:你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面,與同事們交流,首先,我代表客服中心并以我個(gè)人的名義,對(duì)各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠加入客戶服務(wù)中心大家庭,看到你們,我真的很高興,讓我再一次感受到了強(qiáng)烈的青春氣息。

你們剛剛告別難忘的學(xué)生時(shí)代,成為這個(gè)大家庭的一員,參加工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn),你們的人生將掀開嶄新的一頁。

美國西點(diǎn)軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切。

”沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時(shí)候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會(huì)成功,或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真,那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。

沒錯(cuò),一切歸結(jié)為態(tài)度,你對(duì)事情付出了多少,你對(duì)事情采取什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的結(jié)果。

態(tài)度的根源在于意識(shí),所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識(shí):“服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、感恩意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”。

一、服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí),是客戶服務(wù)工作對(duì)員工的基本素質(zhì)要求。

每一個(gè)員工也必須樹立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。

那么,什么是服務(wù)意識(shí)呢?實(shí)際上就是對(duì)服務(wù)的看法。

正確的服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)是:服務(wù)就是為別人工作。

我們說:客戶永遠(yuǎn)是最正確的。

我們所講到的服務(wù)意識(shí)呢?其實(shí),從總體上來講,最重要的、最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是尊重客戶。

而真正尊重客戶的前提,就是我們要假定顧客永遠(yuǎn)是正確的。

如果擁有這樣一種心態(tài),擁有這樣一種服務(wù)意識(shí)的話,我們就會(huì)善解人意,我們就會(huì)無微不至,我們就會(huì)不厭其煩,這樣我們一定可以做好自己的本職工作,也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。

服務(wù)中的一切問題,都將迎刃而解。

我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識(shí)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,體現(xiàn)到以后的工作中去。

二、團(tuán)隊(duì)意識(shí)我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),其實(shí)質(zhì)也就是強(qiáng)調(diào)一種互助協(xié)作的精神,每一個(gè)人都應(yīng)該充分地意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,自己有責(zé)任為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益而互相協(xié)作、相互支持,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也是每一位成員的勝利。

無論何種情況下,只有懂得協(xié)作的人,才能明白協(xié)作對(duì)自己、別人乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義。

一個(gè)放棄協(xié)作的人,也會(huì)被成功所放棄。

協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任,各位新員工必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才會(huì)在以后的工作中,感受到自己對(duì)于別人的價(jià)值以及別人對(duì)于自己的意義。

希望各位能夠保持清醒的頭腦,拋棄私心雜念,腳踏實(shí)地干實(shí)事,秉持強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí),齊心協(xié)力,相互幫助,相互溝通,把工作做好,只有維護(hù)了企業(yè)的利益,個(gè)人的利益才能得到保障,我們的團(tuán)隊(duì)才更加有戰(zhàn)斗力。

三、學(xué)習(xí)意識(shí)“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”,大家剛剛從校園步入社會(huì),步入企業(yè),有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要,那么我要奉勸有這樣想法的人,必須把這種消極的想法完全的消除掉。

古人云,玉不琢不成器,人不學(xué)不知義,并極言之,“人不可以不學(xué),猶魚之不可以無水”。

這就啟迪我們,學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基,更是生存之本。

對(duì)各位來說,選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。

人與人的差距,歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。

學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個(gè)人工作的成效,學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個(gè)人的志向、胸懷和抱負(fù),學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個(gè)人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。

學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的,其實(shí)也是快樂的、雅致的。

古語“坐擁書城,南面稱王而不換”,陶淵明講“每有會(huì)意,便欣然忘食”,蘇東坡說“書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親”,指的都是學(xué)中有至樂。

希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”,而“不讓一天閑過”,在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí),特別是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。

四、感恩意識(shí)“滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。

”“投我以桃,報(bào)之以李。

”感恩,是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是一個(gè)人的基本品德。

感恩,就是意識(shí)到今天自己獲得的一切,不是憑空而來,除了自己的努力,還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。

事實(shí)上,我們以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因?yàn)?,父母?duì)我們有養(yǎng)育之恩,公司對(duì)我們有知遇之恩,社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛之恩——贈(zèng)人玫瑰,手留余香。

只有知道感恩的人,才能收獲更多的人生幸福。

希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對(duì)待他人、事物以及工作,堅(jiān)決避免以自我為中心;要腳踏實(shí)地,不怕吃苦,把美好的理想和憧憬通過每一個(gè)踏實(shí)的腳印來實(shí)現(xiàn);要滿懷激情,內(nèi)心始終對(duì)每一件事情充滿激情,充滿感恩的情懷,鼓舞自己走好每一步。

五、創(chuàng)新意識(shí)“一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。

”同樣,一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的人,也必將遭到社會(huì)的淘汰,遭到企業(yè)的淘汰。

而一個(gè)具有創(chuàng)新能力的人,則必然是一個(gè)具有很強(qiáng)的獨(dú)立人格的人,一個(gè)具備創(chuàng)新思維的人。

希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā),慧眼獨(dú)具”的超前思維能力,希望大家在以后的工作中,多積累經(jīng)驗(yàn),多做理論學(xué)習(xí),讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合,迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。

不管大家多么有天賦或有多少缺陷,請(qǐng)大家一定要記住,你都擁有一項(xiàng)天生的才能,那就是只要通過不斷的實(shí)踐,都可以在某個(gè)方面取得進(jìn)步。

比如,失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會(huì)演奏音樂,他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí);他們不可能成為莫扎特,但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。

創(chuàng)新亦是如此:每個(gè)人必須提升這種意識(shí),提高這種能力。

事實(shí)上,對(duì)于那些沒有或自認(rèn)為沒有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人而言,學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。

就算是姚明也不得不每天進(jìn)行籃球訓(xùn)練,盡管他具備這方面的天賦。

所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力,提升自己的創(chuàng)新意識(shí)。

最后,我希望各位能夠?qū)⑦@個(gè)五種扎根于心里,并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,干一行、愛一行、精一行,以一流的業(yè)績回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)。

正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實(shí)做人、敢為人先,盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色,我相信,公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和良好的工作氛圍,能夠?yàn)榇蠹姨峁┦┱共拍艿膹V闊舞臺(tái),我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,腳踏實(shí)地、恪盡職守,在工作實(shí)踐中迅速成長,早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康,工作順利!

各位同仁:早上好,今天由我來給大家開個(gè)早會(huì)。

對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。

強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。

希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。

一、入職與試用1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

二、考勤管理1、工作時(shí)間:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間中午:12:00-13:30為午餐休息下午:13:30-18:00為工作時(shí)間晚上:18:30-21:30為值班時(shí)間實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

2、考勤所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時(shí)親自打卡。

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請(qǐng)假員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)辦公室部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。

請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。

員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電周老師,回來后補(bǔ)寫《請(qǐng)假單》。

4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

三、行為準(zhǔn)則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,最好著正裝。

男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

佩戴工作證。

2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。

如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

6、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。

如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。

嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。

員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

9、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。

需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

11、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的`規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

四、薪酬原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

五、績效考評(píng)考評(píng)目的:1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

考評(píng)原則:1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評(píng)原則。

考評(píng)周期:1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。

月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。

2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。

季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。

第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。

業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。

3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。

六、費(fèi)用報(bào)銷制度1、費(fèi)用報(bào)銷的控制原則:計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查;2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單”,列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后,報(bào)總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。

3、費(fèi)用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。

4、費(fèi)用發(fā)生過程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇四

十二月十五日下午2:00,新城物管公司在公司會(huì)議室召開了十一月份生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議應(yīng)到22人,實(shí)到22人。會(huì)議由副總經(jīng)理張重陽主持,總經(jīng)理萬紅、副總經(jīng)理許秀芬以及各部門、各管理處負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議紀(jì)要如下:

一、各部門、管理處負(fù)責(zé)人匯報(bào)了11月份工作中存在的問題,并就12月份需要完成的日常工作進(jìn)行了交流與部署。

二、會(huì)議就各部門、管理處在近期工作中存在的問題及工作安排提出如下要求:

1、相關(guān)管理處要進(jìn)一步加大存欠款的催收力度,擬定催收方案并組織專人實(shí)施,確保__年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。

2、各管理處要做好冬季物業(yè)服務(wù)預(yù)案,針對(duì)冬季的低溫、寒潮、大風(fēng)、冰凍等惡劣天氣,做好相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備保暖維護(hù)、用電高峰監(jiān)測(cè)預(yù)警、破冰清雪準(zhǔn)備等工作,做到未雨綢繆、防患未然。

3、各管理處要加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格按照防寒防凍工作要求、冬季安全用電工作要求、秩序維護(hù)隊(duì)員值守工作要求等,規(guī)范填寫各類運(yùn)行記錄,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好元旦及春節(jié)期間的“防凍、防火、防盜、防破壞”四防工作,杜絕一切安全責(zé)任事故隱患。

4、各管理處要按照公司統(tǒng)一要求,提前部署年終工作總結(jié),并做好元旦期間的值班安排,加強(qiáng)值守,避免脫崗現(xiàn)象,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主度過一個(gè)祥和的元旦佳節(jié)。

5、各部門、各管理處要對(duì)各外包服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理和督導(dǎo),并對(duì)其工作人員嚴(yán)格考核,對(duì)考核不合格的單位堅(jiān)決予以處罰。

6、相關(guān)管理處要積極與綠化部協(xié)調(diào),提前安排冬季綠化刷白防凍工作,做好在管項(xiàng)目綠化冬季施肥、防病蟲害、修剪養(yǎng)護(hù)工作。

7、相關(guān)管理處要加大保潔清掃力度,特別是園區(qū)管理處,要加大對(duì)落葉的清掃頻率,確保服務(wù)區(qū)域干凈整潔。

8、要續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同的項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要積極與業(yè)主溝通,配合財(cái)務(wù)稽核部、品質(zhì)拓展部完成合同續(xù)簽工作。

9、光谷芯中心管理處要加強(qiáng)車輛停放管理,做好當(dāng)前停車收費(fèi)試運(yùn)行工作,為__年元月正式收費(fèi)做好準(zhǔn)備工作。

10、丸順管理處要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平,杜絕隊(duì)員值班酗酒現(xiàn)象,對(duì)不服從管理的隊(duì)員予以嚴(yán)格考核,妥善處理業(yè)主投訴,積極爭(zhēng)取物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽。

11、科技會(huì)展中心管理處及工業(yè)園項(xiàng)目,要加強(qiáng)對(duì)園區(qū)建筑垃圾堆放的管理,12月31日前完成舊有建筑垃圾清運(yùn)工作,__年元月1日起執(zhí)行新的建筑垃圾清運(yùn)管理辦法。

12、市政項(xiàng)目管理處要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育,按照城管局的要求提高路面保潔、清洗質(zhì)量;同時(shí),各管理處要積極配合市政項(xiàng)目管理處做好自來水與垃圾清運(yùn)費(fèi)收取工作。

二、副總經(jīng)理許秀芬通報(bào)了11月份經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況,對(duì)分管的財(cái)務(wù)稽核部及品質(zhì)拓展部的工作進(jìn)行了總結(jié)與布署,要求財(cái)務(wù)稽核部12月16日完成財(cái)務(wù)決算;國際企業(yè)中心管理處完成存欠款收回的進(jìn)度安排;品質(zhì)拓展部加大質(zhì)檢工作的復(fù)檢力度并整理業(yè)主調(diào)查表;加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤工作,積極促成項(xiàng)目簽約。

三、總經(jīng)理萬紅對(duì)會(huì)議提出如下要求:

1、12月31日前,各部門、管理處與財(cái)務(wù)稽核部有未了賬務(wù)手續(xù)的,要及時(shí)結(jié)算完畢,有借支備用金的要?dú)w如數(shù)務(wù)稽核部。

2、時(shí)值年終,各管理處要增強(qiáng)安全防患意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格按照冬季設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施,防止設(shè)施設(shè)備受損,保障設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全。工程(采購)部要于本月組織一次安全大檢查。

3、行政人事部要加大對(duì)各崗位人員的招聘力度,并合理調(diào)配;各管理處面對(duì)人員缺編現(xiàn)狀要克服困難、靈活調(diào)整,確保各項(xiàng)目的正常運(yùn)行。__年要加強(qiáng)員工培訓(xùn),并將其列入目標(biāo)責(zé)任書,全面提高在崗人員職業(yè)素質(zhì),促進(jìn)公司和諧、可持續(xù)發(fā)展。

4、工程(采購)部要積極與東湖高新集團(tuán)相應(yīng)負(fù)責(zé)人溝通,配合其開展對(duì)國際企業(yè)中心二期的改造工作;并積極輔助關(guān)東管理處引進(jìn)停車管理系統(tǒng),關(guān)東管理處要制定切實(shí)可行的停車管理辦法,改善園區(qū)停車管理混亂局面。

年終將至,各部門、各管理處要及時(shí)總結(jié)、認(rèn)清形勢(shì)、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)培訓(xùn),提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,杜絕一切安全責(zé)任事故發(fā)生,確保__年度公司各項(xiàng)工作劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

與會(huì)人員:

記錄整理:王。

__年_月_五。

__年12月15日印發(fā)。

共印22份。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇五

尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表縣委、縣政府對(duì)大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系,推動(dòng)檢察工作深入開展,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對(duì)縣檢-察-院近年來的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評(píng)價(jià),之所以能夠形成如此廣泛的共識(shí),主要源于以下三點(diǎn):一是有一只過硬的干部隊(duì)伍。

縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過硬。

同志主持工作后,班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。

連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽(yù)。

在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會(huì)形象。

二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過硬。

先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的.“焦煤集團(tuán)貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情,并積極參與嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭(zhēng),有效打擊了犯罪,凈化了社會(huì)環(huán)境。

三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。

隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務(wù)異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用,為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會(huì)和-諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。

第二,談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展,而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。

溫總理明確提出“各級(jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作,實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。

首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。

構(gòu)建和-諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù),和-諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和-諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。

其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對(duì)投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡(jiǎn)單是水價(jià)、電價(jià)、地價(jià),而是治安和社會(huì)環(huán)境。

如果沒有一個(gè)良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風(fēng),甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會(huì)讓投資者望而卻步。

而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。

再有,支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提,也是各級(jí)政法機(jī)關(guān)工作的重要著力點(diǎn)。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇六

尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,任命我擔(dān)任公司辦公室主任長。我感到非常的榮幸,我堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,同時(shí)也表示衷心的感謝。感謝上級(jí)對(duì)我的關(guān)心、關(guān)注和培養(yǎng);感謝在座的與我朝夕相處的同事們對(duì)我工作的支持,和幫助。謝謝你們。

這次讓我擔(dān)任公司辦公室主任,既是一種信賴,也是一份責(zé)任;更是一種考驗(yàn)。說句心里話,我深知自己的知識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力都還有待提高。但會(huì)好好珍惜這來之不易的機(jī)會(huì),以此為人生新的起點(diǎn),不辱使命,積極工作,勇于創(chuàng)新,樂于奉獻(xiàn),絕不辜負(fù)上級(jí)和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。今天我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài),在以后的工作中我將努力做到以下幾個(gè)方面。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

二、勤奮工作,依法履行職責(zé)。

三、廉潔自律,樹立良好形象。

朋友們,我堅(jiān)信在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助與支持下,我有決心、有信心履行好職責(zé),我愿意用今后的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織對(duì)我的信任和期望。為我公司事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇七

大家晚上好!

歲末年關(guān)大盤點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,我謹(jǐn)代表xxx店全體員工,向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了美車林xxxx靚麗的風(fēng)采!我更相信,因?yàn)槟銈?,馬年里的美車林一定會(huì)是一馬當(dāng)先,再創(chuàng)輝煌!

作為xxx店新的'負(fù)責(zé)人,我深感肩上的責(zé)任重大。從接手江都店以來,我就一直在思考,如何讓公司在我手上發(fā)展的更快,更強(qiáng)大,這是對(duì)我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn),所以我的做法就是做到“五到位”:一要服務(wù)到位,以過硬的技術(shù),周到的服務(wù)、滿意的質(zhì)量贏得顧客的認(rèn)可;二要管理到位,店內(nèi)工作要細(xì)化,責(zé)任要落實(shí),獎(jiǎng)懲要分明,以管理促發(fā)展;三要溝通到位,加強(qiáng)與其他分店溝通交流,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),真正做到取他人之長,補(bǔ)自己之短;四要學(xué)習(xí)到位,以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機(jī),以理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作為手段,提升服務(wù)水平;五要合作到位,美車林是一個(gè)大集體,合作尤為重要,“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共享共贏,才能使美車林真正成為揚(yáng)州汽車美容裝潢市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。

一元復(fù)始,萬象更新,新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),讓我們?cè)谛碌囊荒昀?,團(tuán)結(jié)一心,同心同德,奮發(fā)有為,干事創(chuàng)業(yè),共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇八

各位女士先生經(jīng)理店長:

我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:

在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:

消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫,促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營銷。

忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購買,但是,很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。

1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。

2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。

4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。

5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè),上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。

7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績。

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

4、銷售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇九

公司開會(huì)發(fā)言稿應(yīng)該怎么說?下面就來看看公司開會(huì)發(fā)言稿范文吧!

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來,請(qǐng)各位討論指正。

我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。

為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。

服務(wù),結(jié)算。

要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。

以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測(cè),制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測(cè)。

就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。

為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。

意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。

從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。

所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。

當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。

一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。

大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。

如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。

如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。

培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。

我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。

以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。

我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。

具體怎么控制?我說說自己的想法。

一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;

二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;

四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;

五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;

六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;

八客戶跟蹤時(shí)間長,我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總,評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。

九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。

大家辛苦了。

謝謝大家一直以來的努力工作。

有你們我才是老板,沒有你們我只是一個(gè)無能之輩。

祝大家周末愉快!

親愛的各位美女帥哥們:

你們好!

這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻,一下子面對(duì)見到公司這么多前輩,嗯,榮幸啊。

先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松,在tbf仍處于菜鳥級(jí)別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。

來到tbf也有兩個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。

還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候,剛好趕上在做特賣,于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始,因?yàn)閯側(cè)ヂ?,我還沒有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個(gè),第一:防盜,第二:拿貨。

簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單,至少對(duì)剛開始的我來說是這樣。

每天光是站,就是一個(gè)不小挑戰(zhàn),每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!

特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛,我們是晚上做的盤點(diǎn),又都上了一天班,我反正是很累很累。

但是盤貨的時(shí)候,我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了,我一點(diǎn)都看不出來他們上一天班下來的疲憊。

我記得有一個(gè)老李,那封箱封的,光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最后她直接把鞋子踢掉了,當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。

我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動(dòng)了我。

進(jìn)了店鋪之后,我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣,先從整理倉庫開始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調(diào)乏味,而且很累,早上時(shí)候:

“旭松,去拿一件6015的s碼?!?/p>

“好的”然后我跑進(jìn)倉庫,這邊翻翻那邊看看,跑出來“給你” 晚上時(shí)候:

“旭松,去拿一件6015的s碼?!?/p>

“哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了,“給”

剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。

但是這也是我成長的一個(gè)必不可少的階段。

大家并沒有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待,正是他們的這種待遇促使了我的成長,所以我在這里要感謝他們,尤其是我的店長周敏,我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她,一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人,她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的,我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是:組團(tuán)忽悠,沒事就捧,反正不要本錢。

在實(shí)際銷售的歷練中,慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。

以前如果有人問我,我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理:我有大學(xué)生的資歷,但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。

所以現(xiàn)在有人再問我,我會(huì)告訴他,我是tbf的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣,當(dāng)然,我要學(xué)的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!

好了,ladies and 鄉(xiāng)親們,謝謝你們耐心聽我的發(fā)言,謝謝!

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十

期昐以久中蒲公英中學(xué)綜合營養(yǎng)強(qiáng)化項(xiàng)目的結(jié)果今天終于發(fā)布了。作為項(xiàng)目的主要參與單位之一,我們感到十分的欣慰,我們對(duì)這個(gè)結(jié)果感到非常的滿意。

維生素a缺乏,不僅是中國,也是世界各國特別是發(fā)展中國家面臨的共同的營養(yǎng)問題。西方許多國家很多年前就已經(jīng)開始了在食物中強(qiáng)化維生素a。 20xx年10月我國衛(wèi)生部發(fā)布的《中國居民營養(yǎng)與健康狀況調(diào)查》表明,鐵、維生素a等微量營養(yǎng)素缺乏是我國城鄉(xiāng)居民普遍存在的問題。我國居民的維生素a邊緣缺乏率已達(dá)到了45.1%,其中城市為29.0%,農(nóng)村為49.6%。世界上許多國家很早以前就已經(jīng)開始在奶制品、面粉或食糖中強(qiáng)化維生素a,非常有效地遏制了維生素a缺乏癥在當(dāng)?shù)氐穆印?/p>

中糧集團(tuán)是中國最大的綜合性食品生產(chǎn)企業(yè),也是特大型國有企業(yè),向全社會(huì)提供營養(yǎng)、健康、方便的食品是我們使命。從20xx年起,中糧集團(tuán)就積極投身到營養(yǎng)強(qiáng)化維a油的研發(fā)工作中。我們與衛(wèi)生部疾病控制中心等單位合作,完成了維生素a強(qiáng)化劑量、維生素a在烹調(diào)過程中的損失、光照對(duì)維生素a的破壞,維a油的避光包裝等一系列研究,向衛(wèi)生部提出了擴(kuò)大維生素a在食品中使用范圍的申請(qǐng)并得到了批準(zhǔn),還參與了《營養(yǎng)強(qiáng)化維生素a食用油國家標(biāo)準(zhǔn)》的制定。

感謝衛(wèi)生部疾控中心組織的這次綜合營養(yǎng)強(qiáng)化效果檢測(cè)項(xiàng)目,感謝我們的合作伙伴帝斯曼公司,感謝北京蒲公英中學(xué)對(duì)此次項(xiàng)目所給予的大力支持與配合。在這個(gè)項(xiàng)目中,我們根據(jù)中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)制定的中國居民膳食指南,按每人每天25克食用油的標(biāo)準(zhǔn),向蒲公英中學(xué)的學(xué)生們提供了近1000桶維生素a強(qiáng)化食用油。經(jīng)過半年多的綜合營養(yǎng)強(qiáng)化,我們非常高興地年看到,蒲公英中學(xué)的同學(xué)們維生素a的缺乏率明顯下降,各項(xiàng)營養(yǎng)指標(biāo)都有了顯著的提高,同學(xué)們的身體狀況也得到了明顯的改善。這個(gè)結(jié)果使我們更加清楚地看到了在食用油中強(qiáng)化維生素a對(duì)改善青少年的營養(yǎng)不良,和對(duì)提高他們的身體素質(zhì)和健康水平的作用和效果,同時(shí)也以事實(shí)說明了,通過在基礎(chǔ)食物中強(qiáng)化微量營養(yǎng)素,是最經(jīng)濟(jì)、最安全、最適合中國國情的一種改善大人群營養(yǎng)健康狀況的途徑和手段。這一項(xiàng)目的圓滿成功,也更加堅(jiān)定了我們生產(chǎn)營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品、推廣營養(yǎng)產(chǎn)品的決心和信心。

我們希望通過這次新聞發(fā)布會(huì),能夠讓更多的消費(fèi)者了解和接受營養(yǎng)強(qiáng)化概念,進(jìn)而在日常生活中主動(dòng)選購營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品;能夠讓更多的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者看到營養(yǎng)強(qiáng)化食品對(duì)改善我國居民營養(yǎng)健康狀況所能發(fā)揮的積極作用,從而推動(dòng)營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品在學(xué)生營養(yǎng)餐、大學(xué)生食堂、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂、軍供糧、扶貧糧、救災(zāi)糧等領(lǐng)域的推廣和普及。各食品生產(chǎn)企業(yè)也要不斷開發(fā)和改良營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品,不斷開發(fā)出適合各種不同地區(qū)、不同人群的營養(yǎng)強(qiáng)化食品,以滿足廣大消費(fèi)者的需要,這也是食品行業(yè)為我國的國民健康應(yīng)當(dāng)做出的貢獻(xiàn)。

目前,中糧集團(tuán)已經(jīng)同時(shí)具備了生產(chǎn)營養(yǎng)強(qiáng)化大米、營養(yǎng)強(qiáng)化面粉和強(qiáng)化維a食用油的生產(chǎn)能力。中糧食品營銷有限公司是中糧集團(tuán)下屬的全資子公司,主要負(fù)責(zé)福臨門系列食品在市場(chǎng)上的銷售。我們?cè)敢饫^續(xù)與國家有關(guān)部門配合,共同開發(fā)營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品,共同制定有關(guān)的營養(yǎng)強(qiáng)化政策,共同為提高中華民族的身體素質(zhì)、增強(qiáng)民族的競(jìng)爭(zhēng)力,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

再次感謝衛(wèi)生部疾控中心的同事們,再次感謝新聞媒體的朋友們!

謝謝大家!

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十一

大家下午好!

年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的。

20xx。

年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績。這是在總裁的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真。

總結(jié)。

去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的。

精神。

科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度鼓舞士氣激勵(lì)斗志弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。

精神。

;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)。

網(wǎng)

絡(luò)拓寬溝通渠道;

及時(shí)獲取公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)??傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十二

掌握公司主要工作的進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理:參加行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作,擬定調(diào)研報(bào)告,及時(shí)掌握公司主要工作的進(jìn)展情況;制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃;監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí);負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見;制定并完善部門工作制度,檢查本部門工作的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)。

1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作:監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行,并提出改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。

2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理:負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行,做好保密工作。

3、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織,以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng):負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置;負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持:負(fù)責(zé)公來訪人員的接待;負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。

5、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天,我以一個(gè)平常的心態(tài)來到這里,參加中國石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競(jìng)聘,辦公室主任的'競(jìng)聘演講。我能有幸站在這個(gè)講臺(tái)上,來自于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的的信任和我對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的態(tài)度、信心和決心。真誠地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)!

我叫**,現(xiàn)年**歲,中**。黑龍江省廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。1977年6月參加工作,2000年8月進(jìn)入中國石油,11年來,在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下,我始終本著老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事的態(tài)度,在洗車員、加油員、班長、統(tǒng)計(jì)員、站長、me工作組長,辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛煉,使我在黨性觀念、宗旨意識(shí)和工作作風(fēng)等方面得到了鍛煉,積累了一定的工作能力、工作技能和管理經(jīng)驗(yàn)?;仡欁约旱墓ぷ鳉v程,我漸漸的懂得了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,不進(jìn)則退的道理。

當(dāng)前,省公司開展機(jī)關(guān)部門管理人員雙向選擇競(jìng)聘工作,為拓寬選人用人視野,逐步建立全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,不斷提高分公司管理經(jīng)營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用,是體現(xiàn)公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要部門,就我擔(dān)任綜合辦公室臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來,對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下協(xié)調(diào)完成公司機(jī)關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作,使公司經(jīng)營管理在最短的時(shí)間內(nèi)順利進(jìn)行。做到了服務(wù)好機(jī)關(guān),服務(wù)好基層,組織配合召開班子會(huì)等工作,做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作。

(二)認(rèn)真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、計(jì)劃和執(zhí)行,提高公司整體運(yùn)作效率。加強(qiáng)和完善信息工作,做好信息系統(tǒng)的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的運(yùn)行、業(yè)務(wù)信息的傳遞和反饋。

(三)完善和規(guī)范印章管理。按照印章管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行印章審批程序,確保安全性和規(guī)范性。

(四)完成了機(jī)關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢及變更并督促幫助9個(gè)加油站的營業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼證,成品油等年檢變更工作。

完善勞動(dòng)合同和人事檔案的管理,規(guī)范新員工和管理人員的培訓(xùn),提高員工素質(zhì),為公司發(fā)展提高人力資源保障。20xx年上半年公司各類培訓(xùn)共計(jì)*次,入職培訓(xùn)*次共*多人,機(jī)關(guān)各部門和專業(yè)線編寫了培訓(xùn)教材,組織了滅火演練、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)能力和效果有顯著提高。

(一)建立健全了公司機(jī)關(guān)和加油站的黨、工、團(tuán)組織,成立了民主管理委員會(huì)和民主管理小組。下發(fā)黨建制度、團(tuán)總支工作職責(zé)和工會(huì)工作職責(zé)。

(二)完成了宣傳任務(wù),在《云南銷售報(bào)》和云南公司銷售網(wǎng)上及時(shí)報(bào)道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等重點(diǎn)工作:

假若我能競(jìng)聘上崗,我將從以下方面開展工作:

(一)努力學(xué)習(xí)各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識(shí),適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要,落實(shí)好公司管理規(guī)章制度。

(二)負(fù)責(zé)做好公司薪酬管理,員工社保,住房公積金等福利待遇,以公司為重,以事業(yè)為重,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事滿意。

(三)加強(qiáng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的運(yùn)用,提高辦公效率和信息傳遞。

首先做好招聘工作,及時(shí)與云南公司人事處對(duì)接應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人才供求情況,和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關(guān)系,為人力資源提供基礎(chǔ)保障。其次完善各專業(yè)線培訓(xùn)材料,提高業(yè)務(wù)水平,重視培訓(xùn)方式和效果,做好組織、授課與考核,確保新員工和管理人員的培訓(xùn)質(zhì)量。最后加強(qiáng)績效考核,完善薪酬制度和合同管理。

充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,落實(shí)黨員和機(jī)關(guān)管理人員掛點(diǎn)加油站制度,密切干群關(guān)系,組織開展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),為青年成才提供發(fā)展機(jī)會(huì)。開展形式多樣的文娛活動(dòng),豐富員工生活;抓好“五小”建設(shè),特別是小浴室、小食堂、小圖書,切實(shí)關(guān)心員工生活,滿足員工的生活需要。

按照人事檔案管理實(shí)施細(xì)則,機(jī)關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室;在機(jī)關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共安全、辦公物品管理等為公司機(jī)關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性服務(wù);加強(qiáng)典型選樹和宣傳工作,在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體,形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氛圍;做好公司三個(gè)文明建設(shè)重大成果、重大事件、重要工作、重大活動(dòng)、重要典型的宣傳和重要信息的對(duì)外發(fā)布,維護(hù)公司形象,維護(hù)公司穩(wěn)定,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,爭(zhēng)取完成本年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。

往來單位協(xié)調(diào)好工作。自從*年擔(dān)任云南滇南公司**工作組組長至今,在普洱這個(gè)地方已經(jīng)工作五年多了,對(duì)普洱地區(qū)地理、人文、風(fēng)俗習(xí)慣有深刻的了解,這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時(shí),也具備了一定的人脈基礎(chǔ),各行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)往來單位、各級(jí)政府的長時(shí)間的交涉積累,使得我在處理一些事情上能達(dá)到預(yù)期的效果。

我會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。這次競(jìng)聘如果成功,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的,無論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競(jìng)聘失敗了,我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

我是辦公室的xxx,很遺憾,這是我上交個(gè)您最后的辭職報(bào)告。抱歉,我決定要在x月x日之前離開公司,望您批準(zhǔn)、諒解。

我清楚,這件事很麻煩,但是在這之前我也已經(jīng)考慮了很久了。為自己考慮了,也為公司考慮了。作為一名主任,自己怎么也不能說走就走,這不僅是對(duì)不起公司,也對(duì)不起我自己在這份工作中這么久以來的努力!所以,在這段公司發(fā)展的階段,我也一直在努力的完成自己的任務(wù)。但如今,我已經(jīng)到極限了。離開這里,我已經(jīng)考慮了很久,您不用挽留,為了離開后減少對(duì)公司的影響,我也培養(yǎng)了辦公室xx同事的能力,作為助手的他現(xiàn)在應(yīng)該能順利的完成我的工作,所以在工作方面并不會(huì)造成太多的影響。

這么久以來,終于將這份辭職申請(qǐng)寫出來,我心中真的感慨萬千。想當(dāng)初,20xx年我剛來到公司的時(shí)候我還清楚的記得,那時(shí)的公司沒有現(xiàn)在的規(guī)模,但是卻同樣非常的出色。在大家那樣積極上進(jìn)的氣氛影響下,我也在不斷的進(jìn)步。如今,盡管過去的老同事已經(jīng)七零八落,但我卻還留在這里,其實(shí),也是有一份不舍存在。但如今,社會(huì)變化,市場(chǎng)改變,也同樣影響到了我的思想,對(duì)于這份工作,我已經(jīng)有些厭倦了。我期望自己能走出這里,到外面去尋找一份新的工作。我明白,這聽起來非常的“瘋狂”,但是也許我就是這樣的性子,也早就該這么干了。但是對(duì)工作的不舍和對(duì)生活的考慮讓我多次壓下了自己的念頭。

當(dāng)然,盡管心懷這樣的想法,在過去的工作中我還是盡心盡力的去做,相信您也非常的清楚。但如今,我希望在自己還能拼搏的時(shí)候能去外面試試,盡管可能會(huì)不如意,可能會(huì)給自己帶來麻煩。但是我想要去!

我明白,自己這樣任性的想法會(huì)給大家?guī)砺闊?,所以也做了很久的?zhǔn)備。反過來想,畢竟自己已經(jīng)沒有了工作的熱情,也許這樣才是正確的選擇。該說再見的時(shí)候,還是應(yīng)該更加決斷一些,不然像自己一樣也并不是太好。但是如今在崗位上的工作基本上都準(zhǔn)備好了,我也能更加輕松的離開這里了。

最后,祝愿xxx公司能在未來的市場(chǎng)中一步步穩(wěn)健的提升上去,祝愿各位xxx的同事都能工作順利!各位,再見了。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年x月x日。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十五

我曾在辦公室工作過年,有些具體的工作體會(huì),愿和同仁們分享。如何當(dāng)好行政職員?我認(rèn)為除了書本上、理論上的工作規(guī)范外,一定要注意以下九個(gè)方面的問題:

第一,給自己定好位。在企業(yè)里,辦公室不只是辦事機(jī)構(gòu),也是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,特別是辦公室主任。所以在戰(zhàn)略上,辦公室主任一定要敢于當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),在戰(zhàn)術(shù)上首先要服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。在日常工作中,不要把領(lǐng)導(dǎo)看的太神了,他們也是人,也有自己的局限性。由于領(lǐng)導(dǎo)各有分工,對(duì)某些具體情況不一定完全掌握,所以在工作中的一些思路、一些認(rèn)識(shí)、一些決策仍有許多需要?jiǎng)e人補(bǔ)充完善的地方。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒有思路的時(shí)候,辦公室主任要給拿思路;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有思路的時(shí)候,辦公室主任要給補(bǔ)充完善思路。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,一定要站的高一點(diǎn),從大局著眼,隨時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)拾遺補(bǔ)缺。

第二,要善于溝通,巧妙地給領(lǐng)導(dǎo)提建議。一是要注意提建議的表達(dá)方式。給領(lǐng)導(dǎo)決策提意見和建議的時(shí)候,不要使用直接否定的語言,你不要說他不對(duì),否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺到你在指揮他,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也愛面子,也有自尊。應(yīng)使用迂回順從、補(bǔ)充完善的語言,你說如果這么做可能會(huì)更好,他就很容易接受你的意見和建議,這樣才能將你的建議變成領(lǐng)導(dǎo)的決策。二是要掌握提建議的時(shí)機(jī)。想讓領(lǐng)導(dǎo)接受建議的最好時(shí)機(jī)是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還沒有完全考慮成熟某個(gè)事時(shí),你就要及時(shí)的有一系列建議,要說清楚目的、措施、原因,這樣更容易說服領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然你事先必須有充足的調(diào)研和周密的考慮。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某件事一旦有了他認(rèn)為比較成熟的思路時(shí),一般很難再接受別人的建議。即使是錯(cuò)的,他也會(huì)堅(jiān)持。三是要注意轉(zhuǎn)達(dá)班子成員之間意見的方法。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)們之間有意見分歧是常有的事,辦公室主任要善于轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)之間的相互意見。最好的方式是把你了解到的`領(lǐng)導(dǎo)相互間不同甚至是對(duì)立的意見變成你自己的建議,私下和領(lǐng)導(dǎo)溝通,這樣就可避免領(lǐng)導(dǎo)之間感情上的沖突和工作中的矛盾。辦公室主任要從維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的角度去處理和溝通領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾和意見,千萬不能把某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見直接告訴對(duì)方,更不能憑個(gè)人感情添油加醋、推波助瀾。

第三,等距離交往,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)一視同仁,拿原則辦事,憑人格做人,不當(dāng)墻頭草。在辦公室工作,和領(lǐng)導(dǎo)相處的機(jī)會(huì)相對(duì)會(huì)多,特別是辦公室主任,由于參與主要領(lǐng)導(dǎo)的工作較多,難免給其他領(lǐng)導(dǎo)形成受冷落的感覺,所以辦公室主任一定要在思想上建立與所有領(lǐng)導(dǎo)等距離交往的思想,切不可偏三向四,有雙重標(biāo)準(zhǔn),要高度重視其他領(lǐng)導(dǎo),給他們的工作上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)和他們溝通,征求意見,平衡關(guān)系,以求得他們的理解。切不可感情用事,近主要領(lǐng)導(dǎo)而疏遠(yuǎn)其他領(lǐng)導(dǎo)。特別是當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之間處于矛盾狀態(tài)時(shí),相互之間心平氣和的溝通必然會(huì)減少,正常工作會(huì)受影響。此時(shí),辦公室主任必須要擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、推進(jìn)工作的責(zé)任,確保公司正常運(yùn)營,一切從工作出發(fā),拿原則辦事,憑人格做人,不參與任何一方,不當(dāng)墻頭草,是非對(duì)錯(cuò)由上級(jí)組織裁定,這樣才能使公司的工作不受大的影響,也不致于將自己卷入不能自拔的矛盾之中。這是辦公室主任工作最艱難的時(shí)期,也是對(duì)辦公室主任能力和人格最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

第四,辦公室工作無小事,大事辦好了是小事,小事辦壞了就是大事。辦公室每天要處理大量的瑣碎事務(wù),但對(duì)任何事都不能忽視,要認(rèn)真對(duì)待,如會(huì)議組織、文件起草、接待、公章管理等。如果不出問題,覺得是很小、很平常的事,如果出了問題就可能是天大的事。因?yàn)檗k公室任何一個(gè)環(huán)節(jié)都在代表著公司。

第五,忍侮負(fù)重,甘當(dāng)替罪羊。從公司來講,領(lǐng)導(dǎo)們力圖將所有的事情都做好,但也有做不好的時(shí)候。凡做的好的事都是領(lǐng)導(dǎo)決策正確,即使是你的建議或是你親自操作的;凡做不好的時(shí)候,即使與你毫無相關(guān),你也要主動(dòng)找原因,承擔(dān)自己相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)責(zé)任,承認(rèn)自己沒做好,給領(lǐng)導(dǎo)找臺(tái)階下。因?yàn)檗k公室具有參謀助手和承上啟下的職能,這樣可以維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象、權(quán)威和工作熱情。在辦公室工作,只有自己不對(duì),沒有領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)。當(dāng)然這是暫時(shí)的,你只要讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)面子上過得去,事情過后,領(lǐng)導(dǎo)一定能夠意識(shí)的到。

第六,創(chuàng)造積極向上的工作氣氛,讓每一個(gè)工作人員都有積極性。辦公室的工作人員由于離領(lǐng)導(dǎo)近,在日常的工作中潛移默化從領(lǐng)導(dǎo)身上可以學(xué)到不少本領(lǐng),所以相對(duì)素質(zhì)較高。做為辦公室主任,一定要把他們的發(fā)展記掛在心,為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件。這樣才能營造好一個(gè)積極向上的工作氣氛,發(fā)揮每一個(gè)人的作用,才能使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有條不紊,盡善盡美。如果你不去考慮他們的前途,他們就會(huì)自己考慮,把工作放在其后,把自己放在首位,有時(shí)會(huì)不擇手段,因?yàn)樗麄円灿凶约合鄬?duì)親近的領(lǐng)導(dǎo)。這樣,辦公室的工作秩序就會(huì)受到影響。所以,辦公室主任首先應(yīng)該是一個(gè)關(guān)心每一位同志的家長,把辦公室經(jīng)營成一個(gè)培養(yǎng)干部的搖籃。我有個(gè)三頭理論,你得讓大家有奔頭,他才能在心理上覺的有干頭,干工作才能有勁頭。只有這樣,大家才能全身心地投入工作。

第七,辦公廳主任一定要是總經(jīng)理助理。辦公室主任不僅要領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)部的事務(wù),而且要受公司委托,經(jīng)常大量地協(xié)調(diào)同級(jí)部門、上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)間的工作關(guān)系,在許多時(shí)候都是代表公司進(jìn)行工作的,所以如果是一位稱職的辦公室主任,他也應(yīng)該是總經(jīng)理助理。我是2003年被任命為總經(jīng)理助理的,感覺在工作中的協(xié)調(diào)效果比較明顯,主要是便于工作溝通。這一點(diǎn)做為公司在選擇辦公室主任人選時(shí)應(yīng)予考慮。

第八,一般性工作要少請(qǐng)示,多匯報(bào)。自己能拿準(zhǔn)的事,覺得可以干的、且可以干好的一般性事情一定不要事先請(qǐng)示,更不要多頭請(qǐng)示。等這個(gè)事干完了,要給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)清楚,這樣你也高興,領(lǐng)導(dǎo)也滿意,同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)了工作壓力。否則,如果你事先請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)有指導(dǎo)性的具體意見,一旦有了具體意見,你就必須照辦,但按這個(gè)意見辦,不一定能辦好事,因?yàn)楫吘鼓惚阮I(lǐng)導(dǎo)更清楚這件事。

第九,夾著尾巴做人。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作要處處小心謹(jǐn)慎,不能出任何紕漏,包括自己的言行舉止,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值較高,這很正常。如果一旦讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了你的一些弱點(diǎn),在他的腦海里就會(huì)形成一個(gè)不良印象,即使你改正了,也許領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)印象永遠(yuǎn)得不到改變,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為自己太了解你了。

總之,辦公室主任這個(gè)角色是個(gè)不容易干好的崗位,更難干出成績來,所以辦公室主任一定要有一個(gè)良好的心態(tài),要有甘為領(lǐng)導(dǎo)做嫁衣的思想,要有甘為公司發(fā)展默默無聞做奉獻(xiàn)的精神,要有堅(jiān)持原則的毅力,要有忍辱負(fù)重的良好心理和很強(qiáng)的自我約束力。公司需要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,但也要有一個(gè)人品好、能力強(qiáng)的辦公室主任。一個(gè)好的辦公室主任可以使領(lǐng)導(dǎo)的決策更優(yōu)化,可以使公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效。

msn(中國大學(xué)網(wǎng))。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十六

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友!

大家下午好!

我受xx董事長xx先生委托,出席今年的xx公司供應(yīng)商大會(huì),我感到非常榮幸,在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起,聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨,共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定,是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù),我們將會(huì)倍加珍惜。

首先,我愿借助今天的機(jī)會(huì),謹(jǐn)代表xx公司,向xx公司對(duì)我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!

在西北局xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴,迄今已有xx年,合作業(yè)績也由xx年的xx萬元人民幣,億人民幣,增長了近30倍,合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛下,我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田,開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關(guān)心和支持下,就不會(huì)成就不斷壯大的xx公司。在此,由衷的向xx公司表示感謝。

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們:

晚上好!

xx躍前程去,xx攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!

俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程,放飛新夢(mèng)想!

為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問題,而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。

作為旗濱人,我們對(duì)未來充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌?,身體健康,合家幸福!謝謝!

公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十八

同志們,時(shí)間過得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!

在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對(duì)我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益,正因?yàn)檫@種種原因,所以燃眉之急的任務(wù)是請(qǐng)一個(gè)會(huì)懂、會(huì)管理公司的人來,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來,所以請(qǐng)來了蔣健輝大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個(gè)好的印象,樹立威信,以前在深圳管理過二千多人的公司,經(jīng)驗(yàn)豐富,所以管理我公司綽綽有余,大家不要對(duì)她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

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