工地開工監(jiān)理發(fā)言稿(優(yōu)質13篇)

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工地開工監(jiān)理發(fā)言稿(優(yōu)質13篇)
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總結可以幫助我們反思并總結過去的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展提供指導和參考。在寫總結的過程中,要注意避免復制粘貼和簡單概括,要有自己的見解。下面是一些總結范文的例子,供大家參考和借鑒。

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領導,各位來賓:

大家上午好!

今天是個好日子,是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二”。架橋修路,向來是件大善大德的事,在這個祥瑞的日子里,我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強和完善八弓鎮(zhèn)的市政基礎設施建設,這必將會讓我們三穗縣更加繁榮昌盛!在此,我謹代表貴州和潤建設工程監(jiān)理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向為該項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領導,各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的'敬意!

“百年大計,質量第一”,建設工程質量是關系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。對建設工程質量進行有效控制,保證達到預期目標,是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務,在此我謹向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范、標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設任務和目標,抽調精兵強將,組建強有力的監(jiān)理班子,嚴格按照設計圖紙和各項規(guī)范要求,抓好質量控制、進度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調工作。確保工程安全、優(yōu)質、高效的如期完成。

在日常監(jiān)理工作中,我們牢牢樹立質量意識、精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)質工程,在確保工程質量的前提下,抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹:“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質高效、竭誠服務、不斷改進、業(yè)主滿意”的工作方針,齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設有機結合。

我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理,加強監(jiān)督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關;做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有總結,及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力爭做到不發(fā)生返工。

我們恪守職業(yè)道德,以建設一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績,高質量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任,維護合同雙方的權益,追求工程最佳效益,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,也希望各有關單位對我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建設,確保工程早日完工,發(fā)揮良好的社會效益。

我們堅信,在各級領導的關懷下,在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。

祝各位領導與各位來賓身體健康,吉祥如意!

謝謝大家!

貴州和潤建設工程監(jiān)理有限公司。

項目總監(jiān):范耕。

20xx年2月23。

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導,各位來賓:

大家好!

今天,xx工程在這里舉行隆重的開工典禮,我謹代表延安三鼎建設工程監(jiān)理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向為該項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領導,各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

“百年大計,質量第一”,建設工程質量是關系到社會的`穩(wěn)定、經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。對建設工程質量進行有效控制,保證達到預期目標,是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務,在此我謹向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范、標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設任務和目標,抽調精兵強將,組建強有力的監(jiān)理班子,嚴格按照設計圖紙和各項規(guī)范要求,抓好質量控制、進度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調工作。確保工程安全、優(yōu)質、高效的如期完成。

在日常監(jiān)理工作中,我們牢牢樹立質量意識、精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)質工程,在確保工程質量的前提下,抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹:“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質高效、竭誠服務、不斷改進、業(yè)主滿意”的工作方針,齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設有機結合。

我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理,加強監(jiān)督;對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關;做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有總結,及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力爭做到不發(fā)生返工。

我們恪守職業(yè)道德,以建設一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績,高質量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任,維護合同雙方的權益,追求工程最佳效益,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,也希望各有關單位對我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建設,確保工程早日完工,發(fā)揮良好的社會效益。

我們堅信,在各級領導的關懷下,在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。

祝各位領導與各位來賓身體健康,吉祥如意!謝謝大家!

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇三

項目總監(jiān):

尊敬的各位領導,各位來賓:

大家好!今天,工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹代表監(jiān)理公司,向各位表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施,付出辛紙和各項規(guī)范要求,抓好質量控制,進度控制,投資控制,做好合同管理和信息管理,協(xié)調建設單位與施工單位等各方面的關系,確保工程安全、優(yōu)質、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質量意識,精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質量的前提下,抓好進度控制,投資費用控制。

尊敬的各位領導,各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設有機結合。我們相信,在各位領導的關心下,在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。

謝謝大家!

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇四

敬的各位領導、各位來賓:

大家好!今年是xx項目工程建設的關鍵年,工期緊張,任務繁重,監(jiān)理內容多而且雜。面對嚴峻形勢,為迎接新的挑戰(zhàn),抓住工作重點、卓有成效地開展工作,對下半年的工作進行展望。我代表xx監(jiān)理公司xx項目監(jiān)理部作表態(tài)發(fā)言:

質量和安全是工程建設中永恒的主題。安全是工程質量的前提條件,而工程質量的好壞,也是為了安全。下半年監(jiān)理部的工作中心緊緊圍繞安全、質量、進度展開。

1、加強與業(yè)主、管理公司、施工單位的工作溝通,積極協(xié)調各方關系,靈活掌握運用“科學、公正、公平”的監(jiān)理原則,服務工程、服務業(yè)主。

2、加強監(jiān)理人員業(yè)務技能培訓,提高工作技術水平,落實責任,力增使監(jiān)理工作做到程序化,規(guī)范化、制度化。要求每位專工主動工作,每天進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、轉變監(jiān)理工作理念,變“事中、事后”控制為“事前預測預控”,按照施工節(jié)點計劃,嚴格對工程質量進行檢查控制,唱響“捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全”促進工程進度的施工管理主旋律。

4、在安全控制方面,監(jiān)理部將圍繞業(yè)主和公司的安全管理目標,認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,《建筑安全生產(chǎn)管理條例》,等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學發(fā)展,安全發(fā)展監(jiān)督管理模式,有效地把陜煤化熱電站工程安全,健康,環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內,實現(xiàn)工程安全管理零事故目標。

5、在質量控制方面,今年是xx工程施工的關鍵年,為了貫徹“百年大計,質量第一”的質量管理理念,我監(jiān)理部認真把握工程質量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點,在施工過程中,各專業(yè)監(jiān)理人員始終牢記“質量終身制”的宗旨,認真按照對工程負責、對業(yè)主負責的工作思路,嚴格按照建設規(guī)范、強制條文、監(jiān)理工作規(guī)劃,嚴把分部、分項工程各個環(huán)節(jié)驗收關,采取施工前指導,認真審查施工方案,強調施工過程中的重點和關鍵工序。施工中控制,嚴格要求按照方案的要求逐條落實施工方法與程序,堅持旁站,加強日巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。施工后檢查,按程序驗收的一系列質量保證措施,保證工程質量一直處于在控可控狀態(tài)。

6、工程進度控制,針對20xx年上半年工期滯后,監(jiān)理部及時組織施工單位、管理公司、業(yè)主相關人員召開進度專題會,分析工期滯后的原因,提出解決辦法并采取了一些措施。及時下發(fā)熱電站進度方面的進度會議紀要。為了確保下半年工程進度,監(jiān)理部加大了考核力度,在進度方面進行嚴格考核。

7、工程投資控制,在投資控制方面監(jiān)理部每月及時審批施工單位上報的進度款,對工地發(fā)生的簽證認真核對,確保計量準確。要求各單位統(tǒng)一認識,減少分歧,在工程計量方面各單位統(tǒng)一標準,減少了計量誤差。

8、堅持召開每周的`監(jiān)理例會安全例會,以及各類專題會;及時參加業(yè)主開展的各類活動。

10、加強基礎檔案管理,做好監(jiān)理資料的歸檔工作,確保監(jiān)理程序和質量檢驗評定資料的完整,完善,使監(jiān)理工作做到有章可循,有據(jù)可查。

11、加強監(jiān)理隊伍的自身建設,加強思想品質教育、廉潔敬業(yè)教育、團隊意識教育,弘揚正氣,杜絕歪風邪氣,把監(jiān)理部建設成正氣浩然、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。

12、對于完工的項目及時組織驗收,工程資料及時進行整理歸檔工作。

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇五

各位領導、各位同仁:

大家好!借xxx公司建設工作動員會的機會,我謹代表xxx監(jiān)理有限公司,感謝大家長期以來對我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才,公司領導在對建設工作總結表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時,又對的建設任務與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設的參與者,聽了之后感觸頗多。

重點做好以下工作:

一是認真執(zhí)行監(jiān)理程序,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,嚴格質量驗收標準。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設工程有序進行的基本前提,也是工程質量合格達標的根本保障。因此,從施工方案審批、進場材料驗收、機械設備報檢、隱蔽工程驗收、工序質量交接、工程變更審批、驗工計價管理等等都應嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范地進行。我們將加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度,積極深入施工現(xiàn)場,充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段,發(fā)揮監(jiān)理中心試驗室獨立檢測職能,加強現(xiàn)場質量控制。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收和工序交接制度,對關鍵工序、關鍵部位采取全過程旁站監(jiān)理。提高一次驗收合格率,這樣才能保證我們的工程施工不走彎路,才能保證工程質量合格達標。

二是嚴格進度計劃編制及調整,狠抓進度計劃的落實,推進工程又好又快建設。我們必須認真做好施工計劃的審查,嚴格計劃的科學性。實施過程中要做好施工進度的檢查,督促施工單位投入合理的人力、機械、物資和組織管理,做好進度計劃的落實。在工程進度監(jiān)理中強化主動控制,事前控制,對影響工期的因素早發(fā)現(xiàn),早解決,確保節(jié)點工期目標的落實,工程總體目標的.實現(xiàn)。

三是加大安全管理力度,強化安全生產(chǎn)意識,確保安全生產(chǎn)。

無事故。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,采取多種形式加強全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機構的運行,落實各項安全管理制度,預防安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)場監(jiān)理人員加強對各施工工點安全危險源的巡視,監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專項檢查,加大對不安全行為和設施的整改與處罰力度,及時消除安全事故隱患,確保工程施工順利進行。

各位領導、同志們,年是佛肇項目非常關鍵的一年,建設單位已經(jīng)精心組織,精心謀劃,統(tǒng)籌考慮,為各項目、各標段安排好了工期計劃,定下了工程目標。我們將認真貫徹本次動員會的精神。遵循守法、誠信、公正、科學的準則,與參建單位的同行們團結一心。我們相信,在珠三角城際公司的正確領導下,通過大家共同努力,一定會把珠三角城際軌道交通工程2018年年度任務圓滿完成。

謝謝大家。

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇六

各位領導、各位來賓:

你們好!

220kv柳溝變電站(土建、水電安裝)工程由江蘇中淮建設集團有限公司承建。我司始創(chuàng)于1959年1月,為國家一級建筑施工企業(yè),江蘇建筑業(yè)“最佳企業(yè)”,“江蘇省建設項目知名承包商”,已通過iso9001質量管理體系認證證書、iso14001環(huán)境管理體系認證證書、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證證書。公司現(xiàn)有員工3360人,各類技術職稱人員650人,其中高級15人,中級108人,主要機械設備720臺(套),注冊資金6033萬元,年完成施工產(chǎn)值18億元,綜合實力位居江蘇省50強,連續(xù)多年被評為aaa級資信企業(yè)。公司開創(chuàng)了工程承包業(yè)、建筑工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、經(jīng)貿業(yè)等利國利民的事業(yè),并將這些事業(yè)進一步拓展至海外,目前已在新加坡、巴新、幾內亞、納米比亞、津巴布韋、貝寧、先贊比亞、蘇旦、安哥拉等國家從業(yè)。

我公司以“以人為本、共同發(fā)展”的理念,誠信、勤勞、智慧的“中淮人”以“優(yōu)質的服務、優(yōu)良的質量、優(yōu)秀的信譽”來贏得市場。

我司所承建的220kv柳溝變電站(土建、水電安裝)工程,我們有決心、有信心保質保量地提前交付給業(yè)主,為新沂市電力發(fā)展作出應有的貢獻。

謝謝!

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇七

自遠古以來,我們的祖先就開始進行災害治理,三皇五帝中的大禹就是杰出的治水專家。大禹有著高超的技能,還有高尚的道德品質,三過家門不入的故事人人皆知,非常值得我們學習。但是,也有因為治理災害不利被砍頭的事例,各朝各代都有案例,大禹的父親鯀就被舜王砍頭。因為它關系著人民的生死安危!

如果我們認真的完成這項工程,我們將會為河兩岸的人民積下我們的陰德。否則,我們將是河兩岸人民歷史的罪人。作為這項工程的監(jiān)理者,我們將認真履行《監(jiān)理合同》,嚴格執(zhí)行《。

施工合同。

》中的監(jiān)理任務,讓業(yè)主放心。

我們的安全文明生產(chǎn)監(jiān)理目標是:杜絕監(jiān)理責任安全事故,嚴格執(zhí)行《建設工程安全文明生產(chǎn)管理條例》、《關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的指導意見》等相關要求的安全文明生產(chǎn)法律法規(guī)。督促工程承包單位,杜絕重大安全事故,確保無管線事故,無火災事故,無觸電事故,做到施工人員零傷亡,并創(chuàng)建文明工地。

一個工程產(chǎn)品質量,是最核心的靈魂。我們監(jiān)理的任務簡單的說:就是為建設發(fā)包人從施工建造人手中接過一個合格的工程產(chǎn)品。我們就是一道“防火墻”,合格的過,不合格的堅決擋住。

如果,我們的施工建造方是遵守國家法律法規(guī)規(guī)范并信守合同,那監(jiān)理的工作就十分好做。我相信:我們的施工建造方應該能做到負責任,講信用!

我們監(jiān)理的任務是督促施工建造人按照施工合同的約定時間如期交工。定期現(xiàn)場查看工程進度情況,如果發(fā)現(xiàn)施工建造方在人力物力組織等方面出現(xiàn)問題及時與施工建造方交并向建設方報告。另一方面,我們經(jīng)常地敦促施工建造方,組織好人力物力,科學管理工程,在保證工程質量的前提下,保證單位時間完成計劃工程的數(shù)量。否則在無建設方過錯下發(fā)生工期延誤,造成工期索賠問題,以免建設方造成工期損失,以免施工建造方造成經(jīng)濟損失。

我們監(jiān)理的任務是合理的控制變更和索賠。力爭結算不超過預算。設計變更監(jiān)理是不好控制,但是工程變更是可以控制的,我們希望施工建造人要科學實際的編制好施工組織設計和施工方案,做工程要心中有數(shù),胸有成竹。否則會帶來許多麻煩。因為在我們基建行業(yè)有一個規(guī)則,就是:一個具有一般能力工程師都能想到的施工技術方案設計被遺漏或者是部分遺漏,那么所造成的經(jīng)濟損失自負。如果出現(xiàn)特別情況只要工程發(fā)包人同意,我們監(jiān)理還是要尊重工程發(fā)包人的意見。

信息管理其中最重要的一項功能就是給工程的施工建造過程留下書面依據(jù),以備有事情時能清晰的反應出來相應的人和事。我們首先保證工程監(jiān)理資料的清晰與完整。同時,我們還要督促施工建造方要有真實完整及時的工程施工資料。

工程的資料有著一定時態(tài)性。比如:某分項工程報驗單,在工程開始前,它是重要的工程交底內容之一;在施工中,它又是一把標尺;驗收交工后,它又是工程合格的證據(jù)。所以施工單位負責人一定要注意。

六、施工合同管理。

當發(fā)生監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的6.1.2條的五種特殊情況時,我們監(jiān)理在做了充分的評估后,我們才能下發(fā)《工程暫停令》,問題解決立即同意復工。其他,如工程變更、費用索賠等等情況,我們一定按照監(jiān)理規(guī)范的程序和業(yè)主、承包人協(xié)商后,解決相應的問題。

6.1.2條在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令:

1、建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;。

2、為了保證工程質量而需要進行停工處理;。

3、施工出現(xiàn)安全隱患,總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患;。

4、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件;。

5、承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目監(jiān)理機構管理。

監(jiān)理兩字,我們在客觀世界做的是“監(jiān)”;在心里世界做的是“理”?!袄怼本褪抢斫庹{理的意思,具體的工作就是協(xié)調。只要出現(xiàn)兩個以上人在一起做事,就有可能出現(xiàn)思想上的不一致,就會有不同的分歧,這并不奇怪。這就需要協(xié)調一致,才能達到一個共同的目標。

在業(yè)主和承包商的協(xié)調上,在維護業(yè)主的權益下,也要考慮承包商合理的訴求,公平公正的處理發(fā)生的矛盾和事情。

監(jiān)理雖然與施工是監(jiān)理和被監(jiān)理的關系,但是在不違背國家法律法規(guī)和施工合同的前提下,我們還是要相互學習,共同促進。建造與監(jiān)理是兩很近的行業(yè),并且還有許多的交集。我希望我們在這個工地上能成為相互促進正能量的好朋友!

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇八

尊敬的顏書記,各位來賓,同志們:

上午好!

在全鎮(zhèn)上下決戰(zhàn)四季度,誓奪各項工作全面勝利的關鍵時刻,我們在此隆重舉行大長實工程機械二期開工慶典,這是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會生活中的一件大事。首先我代表碾莊鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導、各位來賓的`蒞臨表示熱烈的歡迎,向項目投資老板表示衷心的感謝。

一年來,碾莊鎮(zhèn)招大引強工作緊緊圍繞“發(fā)揮優(yōu)勢,加大幫扶,全員參與,做強產(chǎn)業(yè)”的思路,自我加壓,搶抓機遇,奮力拼搏,實現(xiàn)了招大引強工作的逆勢跨越,1--10月份全鎮(zhèn)共開工3000萬元以上項目13個,全鎮(zhèn)工業(yè)體系不斷完善,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品檔次不斷提升,招大引強工作走在了全市的前列。這天開工的大長實工程機械二期項目,是我鎮(zhèn)招大引強工作的又一碩果,該項目投資體量大,產(chǎn)業(yè)帶動強,科技含量高,項目的建成必將推進我鎮(zhèn)工業(yè)再上新臺階,實力再上新水平。

我們將牢記服務至上的宗旨,大力營造親商安商富商的氛圍,按照一個項目一個幫建小組,一個項目一套工作班子的要求,全力做好項目的幫扶工作,用心介入,全力協(xié)調,解決項目建設過程中遇到的一切問題,為投資方架橋鋪路,為企業(yè)排憂解難,促進項目早投產(chǎn),早見效。項目建成后,我們將一如繼往地予以關心支持,在政策上幫扶到位,在環(huán)境上全力保駕,促進企業(yè)做大做強,讓企業(yè)得發(fā)展,讓老板得利益,讓百姓得實惠。同時,我們也真誠期望項目投資方多提寶貴意見,真正融入到碾莊發(fā)展中去,為碾莊發(fā)展再作新貢獻。

同志們,決戰(zhàn)四季度,建設實力禮貌新碾莊我們職責重大,使命光榮,讓我們以這天大長實工程機械二期開工為新契機,扎實苦干,創(chuàng)新發(fā)展,不斷推動碾莊經(jīng)濟社會全面進步。

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家上午好!今天是個好日子,在這喜慶的日子里,我們迎來了山東xxx設備制造廠房工程開工。在此,我謹代表山東xxxx工程管理,向各位表示熱烈的祝賀!向為該工程實施而付出辛勤勞動的各位,各參建和社會各界朋友表示最崇高的敬意!“百年大計,質量第一〞,建設工程質量是關系到社會的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟的開展和生命財產(chǎn)平安的大事。對建設工程質量進行有效的控制,保證到達預期的目標,是我們公司進行工程監(jiān)理的'首要任務,在此,我謹向大家保證:我公司將嚴格按照國家標準﹑標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責,本著“嚴格監(jiān)理,熱情效勞,公正科學,廉潔自律〞的監(jiān)理工作原那么,緊緊圍繞工程建設的任務和目標,嚴格按圖紙和標準要求,抓好質量控制,進度控制,投資控制,做好平安管理、合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調工作。確保工程平安、優(yōu)質、高效、如期完成。

在工作中將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,對工程進行全過程,全天候,全方位的監(jiān)理:對重點部位,隱蔽工程旁站監(jiān)理,加強監(jiān)督。對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行嚴格的把關,事前有方案,事中有監(jiān)督,事后有總結,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

我們將恪守職業(yè)道德,“致力于以不斷提升自我,給予同力客戶高品質效勞及整體解決方案〞的同力使命,以建設一流工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績,高質量,高速度,高效益地實踐監(jiān)理為己任,回報業(yè)主對我們的信任和支持,絕不辜負社會各界朋友對的期望和重托。

我們相信,在業(yè)主和各主管部門的領導下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家的共同努力,會把山東xxx設備制造廠房工程創(chuàng)立為高質量的精品工程。最后祝各位領導與來賓身體健康,桔祥如意!謝謝大家!

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇十

同志們:

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明,x就開工條件和階段性目標做了說明,志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理,同時明確了沿海建管處內部職責分工,以上同志講的意見,大家要認真學習領會,抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題,建管處有關科室、各級監(jiān)理要馬上研究,提出解決意見。今天,召開監(jiān)理例會,明確了各方職責,工作程序,進一步理順了各方關系,同時,也是一場開工前的動員會議,就是要在分析當前工程建設地域特點及發(fā)展形勢基礎上,安排部署好近期的各項工作;緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標,統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動,凝聚合力,團結拼搏,創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。

沿海高速公路是x省建設沿海經(jīng)濟強省發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施,是盛市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期,郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項,滄州市政府舉全市之力,創(chuàng)下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設,市委、市政府列入了重要議事日程,提出了將沿海高速建設成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視,對于我們廣大建設者來說,是挑戰(zhàn)和機遇,更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命,追求高起點、高標準,通過精細化管理,以優(yōu)質的工程質量,共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程,展示企業(yè)形象,共筑項目豐碑。

(一)質量管理目標方針。

質量管理總體目標:國內一流,全省領先,科技創(chuàng)新,創(chuàng)魯班獎。

管理工作方針是:精心組織,規(guī)范管理,科技創(chuàng)新,質量至上,加快建設,節(jié)資增效,上下動員,共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質量管理目標是:單位工程優(yōu)良率100%,工程質量評定95分以上,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

(二)工期目標。

總工期目標控制:確保三年內:主體工程——路基、橋涵、路面工程完工;力爭機電交通安全設施、服務區(qū)等配套工程同步完成,實現(xiàn)提前通車。

關鍵階段目標控制:xx年11月確保50%以上的路基上預壓土,xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度,xx年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工,中小橋xx年6月份完成;大橋、特大橋xx年8月份完成主體工程,xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在xx年7月以前,確保xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目標:月底各參建單位完成駐地及試驗室建設,并確保年內工程全線開工;年內完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預制場及拌合站的建設工作,并應具備橋涵結構物開工條件。

目標的實現(xiàn),需要嚴格的管理程序,嚴肅的合同約定、剛性的管理手段,創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗田,我們也決不允許“一流隊伍投標,二流隊伍進場,三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實保證工程質量,保工期,保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè),有著良好的業(yè)績和管理信譽,沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑,干不好則是恥辱柱。

(三)以精心組織為保證,章法得力促進度。

工程進度的保證和實現(xiàn),得力于施工組織設計的實用和精確,得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴密、謀劃超前、保障得力、紀律嚴明是確保工期進度的關鍵。這個題目說白了就是管理工程要有嚴格的時間觀念,要章法得力紀律嚴明,把工程進度管理抓上去。今冬明春的階段性目標是各施工單位能否完成總目標的基礎,一方面,抓住施工的黃金季節(jié),不等不靠不內耗,積極主動多方協(xié)調,爭分奪秒搶進度;另一方面,章法有度抓管理,計劃周密謀劃到位,制定預案排好工期,做到科學調度合理安排。

(四)協(xié)調一致主動配合,優(yōu)化施工環(huán)境。

項目建設中,各參建單位要嚴厲律己、文明施工,同時妥善處理與地方的協(xié)調關系,涉及到與地方有關的問題要緊緊依靠當?shù)卣托蘼分笓]部,各合同段都配備了地方協(xié)調人員,要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動協(xié)調。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源,有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關協(xié)議,取土完成后及時將土底費撥付給修路指揮部,由修路指揮部將費用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動員會議的確定的土底費價格撥付:3公里以內的5。5元以內,3至5公里的5元以內,5至10公里的4。5元以內,10公里以上的3元以內。

(五)抓好安全生產(chǎn),做到文明施工。

“安全、人文、環(huán)保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定組織施工,認真學習并貫徹落實建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定,增強安全意識,加大崗前培訓力度,加強現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)程序,確保安全生產(chǎn)無事故,文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設過程中,要以標準化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領,各分項工程、復雜關鍵工序的施工作業(yè)指導書標準化,工藝流程、設備組合標準化,駐地、料嘗預制廠標準化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗收制,以樣板工程提升質量水平,確保“內實外美”。

加強交通系統(tǒng)廉政和反腐—敗工作,是當前交通工作的一項重要任務。要貫徹落實我省高速公路建設“十公開”陽光工程要求。實行全過程跟蹤審計和紀檢監(jiān)察進駐制度。規(guī)范計量支付、變更設計、資金撥付程序。各級監(jiān)理和建管處管理人員,要切實履行廉潔自律和“八不準”要求,堅決防止故意刁難,吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,要在嚴格程序的同時,提高服務和協(xié)調意識,堅決杜絕“不給好處不簽字,給了好處亂簽字”。各項目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購、勞務分包方面的經(jīng)濟活動,確保路暢人廉。在項目建設過程中,我們要繼續(xù)堅持“修三年路,樹百年人”的廉政目標,發(fā)揚開展“陽光工程”活動以來取得的成績,使“以人為本、加快發(fā)展,求真務實、真抓實干,廉潔高效、風清氣正,團結友愛、奮力爭先”成為新的高速公路建設新風。

同志們,沿海高速公路建設大干序幕即將拉開,我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚斗志,搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn),全面完成高速公路建設的各項工作任務,為建設和實現(xiàn)交通強市的戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇十一

大家好!今天,xxx工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹代表監(jiān)理單位xxx有限公司,向各位表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導,各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!

作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞工程建設目標,組建強有力的監(jiān)理班子,嚴格按照設計和規(guī)范要求,牢固樹立質量意識,精品意識,努力做好質量控制,進度控制,投資控制,合同管理和信息管理工作,履行安全管理職責,做好相關協(xié)調工作,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質量的前提下,加快工程進度,提高投資效益,以建設一流的.工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

尊敬的各位領導,各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平。我們堅信,在各位領導的關心下,在建設單位的督促指導和大力支持下,在施工單位的辛勤努力下,我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。

謝謝大家!

xxx有限公司。

xx年1月15日。

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領導,各位來賓:

大家好!

今天,xx工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹代表公司向各位表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施,付出辛紙和各項規(guī)范要求,抓好質量控制,進度控制,投資控制,做好合同管理和信息管理,協(xié)調建設單位與施工單位等各方面的關系,確保工程安全、優(yōu)質、高效如期完成。

以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托! 同時,在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質量意識,精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質量的前提下,抓好進度控制,投資費用控制。

我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設有機結合。我們相信,在各位領導的關心下,在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

工地開工監(jiān)理發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導,各位來賓:

大家好!今天,工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹代表監(jiān)理公司,向各位表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施,付出辛紙和各項規(guī)范要求,抓好質量控制,進度控制,投資控制,做好管理和信息管理,協(xié)調建設單位與施工單位等各方面的關系,確保工程安全、優(yōu)質、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質量意識,精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質量的前提下,抓好進度控制,投資費用控制。

尊敬的各位領導,各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項目管理水平,讓項目管理與工程建設有機結合。我們相信,在各位領導的關心下,在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。

謝謝大家!

xxx。

xx年x月x日。

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