用文字記錄下自己的成長(zhǎng)，寫(xiě)一份總結(jié)吧！總結(jié)要有一個(gè)明確的主題和目標(biāo)，清晰地傳達(dá)出自己的觀點(diǎn)和思考。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作方法和技巧，以下是一些范文供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇一
你們好！
今天能站在這里代表二項(xiàng)目部各班組長(zhǎng)做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角，在項(xiàng)目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號(hào)召，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此，我代表二項(xiàng)目部全體工人做出以下承諾：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競(jìng)賽過(guò)程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書(shū)記傳達(dá)了高書(shū)記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。
一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)。
一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂(lè)觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、公安部門(mén)和廠保衛(wèi)部門(mén)對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢(shì)良好。以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門(mén)認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求。
（1）要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
模式，；四是全員計(jì)劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施；六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作；七是厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實(shí)施與過(guò)去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氛圍，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開(kāi)展下去，確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。
（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。
一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開(kāi)展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類需要處理的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng)；對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤(pán)庫(kù)、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作，主要盤(pán)查庫(kù)存賬實(shí)和抽查剪封情況；對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定；三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級(jí)部門(mén)要積極配合，確保早投注、早受益。
（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車(chē)輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推進(jìn)hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
（5）加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒。
有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開(kāi)展法律知識(shí)講座，并將采油廠周?chē)l(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣(mài)油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。（6）嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。
勞動(dòng)競(jìng)賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無(wú)故不得請(qǐng)假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開(kāi)展工作，對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長(zhǎng)的任命解聘由采油隊(duì)提出，對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。
謝謝大家！篇三：勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿。
勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿。
項(xiàng)目大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響了，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項(xiàng)目黨支部號(hào)召項(xiàng)目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目工程施工建設(shè)實(shí)際情況，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動(dòng)一切力量和資源迅速在項(xiàng)目建設(shè)工地從隧道、橋梁、預(yù)制場(chǎng)、路基等各個(gè)角落掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項(xiàng)要求：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。
二、全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比。
奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。制訂詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。
四、增強(qiáng)全員文明施工意識(shí)，做到施工場(chǎng)地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
五、在競(jìng)賽過(guò)程中，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)定和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
動(dòng)員講話。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭(zhēng)第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的制酒十車(chē)間2013年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭(zhēng)平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的2013年度工作目標(biāo)和工作思路。
車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動(dòng)競(jìng)賽方式，在今年的車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競(jìng)賽”、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“記錄員勞動(dòng)競(jìng)賽”、“管窖工勞動(dòng)競(jìng)賽”等等，都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求。
一是要全員參與，車(chē)間這次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車(chē)間2013年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車(chē)間各班酒師、班長(zhǎng)、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。
二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的原則，車(chē)間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
同志們：
盛夏已去，金秋來(lái)臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實(shí)的季節(jié)，我們上饒電信不失時(shí)機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動(dòng)競(jìng)賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會(huì)議就是要?jiǎng)訂T全體員工以飽滿的熱情投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽中去，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。
剛才，張副總宣讀了本次勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹執(zhí)行。本次活動(dòng)的開(kāi)展，是市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確把市場(chǎng)握脈搏的決定，是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)江西電信總經(jīng)理座談會(huì)議精神的具體體現(xiàn)。本次競(jìng)賽目標(biāo)明確，時(shí)限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開(kāi)門(mén)紅”那么艱巨，這給我們?cè)鎏砹诵判?，但我們不可輕敵，因?yàn)闀r(shí)間緊，任務(wù)重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動(dòng)一舉成功！為此，我作個(gè)發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動(dòng)，就有可能！
一、堅(jiān)定信心，不畏艱難，以“行動(dòng)”來(lái)統(tǒng)領(lǐng)思想。
神，實(shí)現(xiàn)了全市小靈通放號(hào)x戶，完成年計(jì)劃x%；固話放號(hào)x戶，完成年計(jì)劃x%；發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計(jì)劃x%，均處全省首前列，這一成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動(dòng)，快行動(dòng)的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會(huì)上，上饒電信分公司作為典型，第一個(gè)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績(jī)歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動(dòng)的勝利！事實(shí)再次證明，我們的員工隊(duì)伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊(duì)伍。克雷洛夫有句話說(shuō)：“現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動(dòng)則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實(shí)際的行動(dòng)，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)手的市場(chǎng)份額在不斷擴(kuò)大；上饒電信的電話普及率仍差3個(gè)百分點(diǎn)；收入上升乏力等），進(jìn)一步提高開(kāi)展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。
通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營(yíng)收入總進(jìn)度x%，雖然超過(guò)預(yù)算進(jìn)度，但是，從八月份計(jì)費(fèi)收入來(lái)看，只有x萬(wàn)，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過(guò)分析，后四個(gè)月每月必須確保完成x萬(wàn)計(jì)費(fèi)收入，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。所以說(shuō)，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，一定也要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在。是的，我們目前在江西電信確實(shí)跑的比別人快一點(diǎn)，但是面對(duì)2004年剩下四個(gè)月的業(yè)務(wù)發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h(yuǎn)，而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快。
在剛剛結(jié)束的28屆奧運(yùn)會(huì)上，我國(guó)選手邢慧娜在參加一萬(wàn)米長(zhǎng)跑比賽時(shí)，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領(lǐng)跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無(wú)法前超，只能跟在較后的位置伺機(jī)而動(dòng)。最后的三千米，邢慧娜卻后來(lái)居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無(wú)法阻擋這個(gè)只有20歲的中國(guó)小將的向前的決心，她成功地超過(guò)了埃塞俄比亞人基達(dá)尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過(guò)彎道，邢慧娜開(kāi)始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長(zhǎng)跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離，第一個(gè)沖過(guò)了終點(diǎn)，為中國(guó)又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的，當(dāng)她們跑過(guò)終點(diǎn)的時(shí)候，他們一定認(rèn)識(shí)到了這個(gè)教訓(xùn)，那就是：暫時(shí)跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時(shí)的領(lǐng)跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們?cè)倏纯船F(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實(shí)行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動(dòng)”來(lái)奪取勝利。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競(jìng)賽活動(dòng)在本單位開(kāi)展得有聲有色；另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做bpr重組工作，我們知道，是改革就會(huì)有波動(dòng)，因此，在這關(guān)鍵時(shí)刻，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這次“戰(zhàn)金秋，奪豐收”競(jìng)賽時(shí)間緊、任務(wù)重，各部門(mén)必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當(dāng)前，各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開(kāi)展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)最重要的工作來(lái)抓，抓準(zhǔn)，抓早，抓狠，抓出成效。
2、*黨員要爭(zhēng)當(dāng)模范！一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)保壘。在這次戰(zhàn)金秋，奪豐收競(jìng)賽活動(dòng)中，*黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團(tuán)員要爭(zhēng)當(dāng)先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫(xiě)新時(shí)代青春的贊歌。在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動(dòng)競(jìng)賽中，誰(shuí)是真正的英雄，誰(shuí)是真正的好漢，站出來(lái)，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團(tuán)員！
3、四個(gè)渠道要勇挑重?fù)?dān)！目前，渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入，在這次活動(dòng)中，四個(gè)渠道一定扣準(zhǔn)定位，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開(kāi)拓集團(tuán)客戶、大客戶市場(chǎng)，商業(yè)客戶、流動(dòng)客戶市場(chǎng)及農(nóng)村電信市場(chǎng)、要高度重視保存量和活務(wù)量營(yíng)銷工作，充分發(fā)揮渠道針對(duì)營(yíng)銷、組合營(yíng)銷作用，妥善使用“捆”“包”營(yíng)銷武器，促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
4、后臺(tái)支撐要確保。前端是窗口部門(mén)，直接面對(duì)客戶，后端是支撐，實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全心全意為前端服務(wù)?？傊?，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動(dòng)競(jìng)賽推向新高。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、職工朋友們：
在中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年即將到來(lái)之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在長(zhǎng)沙舉行，這是對(duì)我們莫大的鼓勵(lì)和鞭策，也是對(duì)我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在宜舉行的東風(fēng)，長(zhǎng)沙市焊工技能競(jìng)賽今天在這里同時(shí)舉行啟動(dòng)儀式。這對(duì)進(jìn)一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進(jìn)我市決戰(zhàn)十二五，實(shí)現(xiàn)新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長(zhǎng)沙市向前來(lái)參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評(píng)委表示崇高的敬意!向承辦長(zhǎng)沙市焊工技能競(jìng)賽付出辛勤勞動(dòng)，給予大力支持的長(zhǎng)航重工長(zhǎng)沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!
今年以來(lái)，我市深入開(kāi)展百萬(wàn)職工爭(zhēng)先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動(dòng)競(jìng)賽，在服務(wù)業(yè)重點(diǎn)開(kāi)展行政服務(wù)標(biāo)兵勞動(dòng)競(jìng)賽，旅游明星勞動(dòng)競(jìng)賽，全市將組織30多場(chǎng)職工技能比賽。本次焊工技能競(jìng)賽既是百萬(wàn)職工爭(zhēng)先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容，又是長(zhǎng)沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競(jìng)賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情，培養(yǎng)了一大批愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進(jìn)了職工隊(duì)伍技能和素質(zhì)的提高，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線培養(yǎng)了技能型人才。實(shí)踐證明，廣泛開(kāi)展職工職業(yè)技能比賽活動(dòng)，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)素質(zhì)工程建設(shè)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。
本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負(fù)著推選單位的殷切希望，希望你們認(rèn)真對(duì)待比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，為推選單位爭(zhēng)光。希望大賽全體工作人員認(rèn)真組織，周密安排，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，努力為參賽選手做好各項(xiàng)服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)沙工作的指導(dǎo)，使我們?cè)诤系目缭绞桨l(fā)展中作出更大的貢獻(xiàn)。
最后，預(yù)祝湖南省第五屆職工技能大賽和長(zhǎng)沙市焊工技能競(jìng)賽圓滿成功!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!
本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。
作為一名區(qū)長(zhǎng)，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo);同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大;在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：
在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽(tīng)從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類職工文化活動(dòng)。
具體做好以下工作：
一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭(zhēng)第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的制酒十車(chē)間某某年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭(zhēng)平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。
車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動(dòng)競(jìng)賽方式，在今年的車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競(jìng)賽”、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“記錄員勞動(dòng)競(jìng)賽”、“管窖工勞動(dòng)競(jìng)賽”等等，都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求。
一是要全員參與，車(chē)間這次競(jìng)賽活動(dòng)的`目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車(chē)間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車(chē)間各班酒師、班長(zhǎng)、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。
二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的原則，車(chē)間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對(duì)手、尊重裁判，對(duì)比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車(chē)間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。
最后，預(yù)祝制酒十車(chē)間某某年度勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jī)，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好。
“光景不待人，須叟發(fā)成絲”。根據(jù)局20xx年工會(huì)工作部署，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)以“踐行新理念，建功十三五”為主題的“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式，目的是通過(guò)以競(jìng)創(chuàng)優(yōu)、以賽促效的形式進(jìn)一步落實(shí)局雙代會(huì)提出的任務(wù)、目標(biāo)和要求，掀起施工生產(chǎn)高潮，確保公司20xx年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)公司工會(huì)也將在職工中大力倡導(dǎo)新理念，引導(dǎo)廣大職工群眾增強(qiáng)主人翁精神，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。
20xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)公司雙代會(huì)精神，發(fā)動(dòng)全體職工廣泛深入開(kāi)展“踐行新理念建功十三五”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為重點(diǎn)，延續(xù)“四好一和諧”中心內(nèi)容，繼續(xù)以“兩個(gè)突出，三個(gè)結(jié)合”為督導(dǎo)思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，力求實(shí)效，切實(shí)提高競(jìng)賽參與率與受益面，提升活動(dòng)效果和影響力。關(guān)注重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程競(jìng)賽活動(dòng)，抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、促環(huán)保、降成本，確保公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
產(chǎn)值目標(biāo)：確保完成產(chǎn)值45億元，力爭(zhēng)47億元。
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：10500萬(wàn)元，力爭(zhēng)1.2億;。
工程履約率100%。
工程質(zhì)量合格率100%。
重大安全、環(huán)保責(zé)任事故為o。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司實(shí)際，我講以下四點(diǎn)意見(jiàn)。
一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真做好勞動(dòng)競(jìng)賽組織工作。
各單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，方案建議經(jīng)過(guò)職工討論通過(guò)后實(shí)施。競(jìng)賽要以崗位責(zé)任制為中心，以工區(qū)、部門(mén)為實(shí)施單元，涵蓋到企業(yè)內(nèi)所有職工，真正把職工群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
公司勞動(dòng)競(jìng)賽組織委員會(huì)將對(duì)各項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查和指導(dǎo);公司黨群部為項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的歸口管理部門(mén)，公司施工科為項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的歸口考核評(píng)價(jià)部門(mén)，安全科、技術(shù)科根據(jù)職責(zé)對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。確保整個(gè)貫穿與全年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有組織、有監(jiān)督、有指導(dǎo)、有結(jié)果。
二.公正實(shí)施，賞罰分明，充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。
要充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，除了使職工真正參與到活動(dòng)組織以外，還要根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況，結(jié)合局、公司勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)要求，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)以人為本思想，做好績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和創(chuàng)優(yōu)表彰工作，保障勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)政策公平、公正實(shí)施、賞罰分明、及時(shí)兌現(xiàn)。
同時(shí)，各項(xiàng)目要結(jié)合局、公司技術(shù)革新相關(guān)工作要求，以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新工作，圍繞局、公司提出的“兩提兩降兩優(yōu)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的相關(guān)要求，充分營(yíng)造匯眾智、促創(chuàng)新、保公平的良好氛圍，將蘊(yùn)藏在廣大職工身上的創(chuàng)新潛能充分激發(fā)出來(lái)，成為企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)的不熄引擎。
公司將在年底開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)檢查、總評(píng)，評(píng)選、推薦公司、局級(jí)“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體”，并在公司雙代會(huì)上進(jìn)行表彰。
三.通力合作，突出重點(diǎn)，注重職工創(chuàng)新力求取得實(shí)效。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展涉及方方面面，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目、各工區(qū)等都要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新方法、上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，同時(shí)也要與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等工作有機(jī)結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，從人、財(cái)、物等資源優(yōu)化配置方面，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提升方面找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，切忌貪大求全，充分體現(xiàn)特點(diǎn)，突出管理特色，切實(shí)凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，在攻堅(jiān)克難中見(jiàn)成效、挖潛力。
各項(xiàng)目要把“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，對(duì)全年競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)安排，做好競(jìng)賽發(fā)動(dòng)、實(shí)施、督促、檢查、總結(jié)、評(píng)比和表彰等各環(huán)節(jié)工作。競(jìng)賽組織實(shí)施中，要以推進(jìn)競(jìng)賽內(nèi)在和諧為目標(biāo)，拓寬競(jìng)賽對(duì)象，豐富競(jìng)賽形式，健全競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)以競(jìng)賽實(shí)效助推“十三五”良好開(kāi)局。
四.加強(qiáng)宣傳，做好總結(jié)，以典型引路的方法夯實(shí)基礎(chǔ)。
各單位要采用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、專欄、網(wǎng)絡(luò)、條幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育，廣泛宣傳開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，動(dòng)員全體干部職工積極參與，要把競(jìng)賽活動(dòng)與目標(biāo)、績(jī)效、獎(jiǎng)罰結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍;同時(shí)，各項(xiàng)目要在公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“多方配合、共同參與”的原則，健全競(jìng)賽組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，明確競(jìng)賽小組職責(zé)，評(píng)優(yōu)表彰到位，及時(shí)宣傳報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和好人好事，樹(shù)立先進(jìn)典型，宣傳、交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以典型引路的方法夯實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)，努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。
最后，各項(xiàng)目要按季度報(bào)送勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，年終上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)。
同志們，勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，競(jìng)賽激發(fā)活力。本次活動(dòng)是貫穿公司全年的一項(xiàng)大型競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，也是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和職責(zé)所在。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)局工會(huì)的決策部署，周密策劃，精細(xì)管理，肩負(fù)起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的重要責(zé)任和光榮使命;最后，我也希望公司全體干部職工振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)，超越自我的勇氣，以扎實(shí)苦干，努力拼搏的精神，在各自的崗位上建功立業(yè)，確保公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
__某工程自__年9月開(kāi)工以來(lái)，在__的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2__將于11月開(kāi)始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2__全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車(chē)合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)__全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以__某總經(jīng)理、__某書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保__竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司2020年“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場(chǎng)“xxx促經(jīng)營(yíng)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),為助力完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剛才,李同志宣讀了關(guān)于開(kāi)展百日勞動(dòng)大競(jìng)賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會(huì)，xxx還要作重要講話，會(huì)后,各單位要按照活動(dòng)方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。
結(jié)合這次會(huì)議的主題,我講六點(diǎn)要求：
這次活動(dòng)時(shí)間周期長(zhǎng)，壓力大，任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項(xiàng)工作并全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,xxx組織此次“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識(shí),開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段,意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績(jī),全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情,凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)展好此此競(jìng)賽活動(dòng)，助力決戰(zhàn)公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
各經(jīng)營(yíng)單位也要結(jié)合自身實(shí)際,做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo),細(xì)致排出工作計(jì)劃將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,每天對(duì)照檢查。每半個(gè)月對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào),認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
各經(jīng)營(yíng)單位要明確一個(gè)發(fā)展明標(biāo)，作為一個(gè)底線,作為個(gè)剛性指標(biāo),并全力完成,是當(dāng)前各項(xiàng)工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。
各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,在勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。分公司后勤支撐部門(mén)不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐,積極主動(dòng)幫助解決問(wèn)題,還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對(duì)于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音,件件有落實(shí),要積極開(kāi)展工作,對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來(lái)的事情,要迅速行動(dòng),抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭(zhēng)朝夕的精神,抓緊、抓實(shí)、抓出成效,使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
市場(chǎng)策劃部門(mén)要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定岀詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,工作要有專人負(fù)責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題,要把宣傳形式搞活一點(diǎn),把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時(shí)了解和掌握競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,努力提高競(jìng)賽活動(dòng)的水平和效果,努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
要在勞動(dòng)競(jìng)賽中,看到各單位通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施的良好開(kāi)局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強(qiáng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力,以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競(jìng)賽效果作為開(kāi)展“四標(biāo)”活動(dòng)開(kāi)展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競(jìng)賽活動(dòng)的安全工作。
安全工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的重要前提。這次活動(dòng)周期長(zhǎng)，區(qū)域廣，我們要借此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識(shí)到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹(shù)立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿安全開(kāi)展。
同志們,開(kāi)展好“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”對(duì)公司來(lái)說(shuō),意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,切實(shí)推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展,在“百日勞動(dòng)大競(jìng)賽”以優(yōu)異的成績(jī)，促進(jìn)完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項(xiàng)目部各班組長(zhǎng)做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有班組長(zhǎng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角，在項(xiàng)目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號(hào)召，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競(jìng)賽過(guò)程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位班組，我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為公司的美好明天付出更多的努力。
讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇九
十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽;十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響!
第五屆勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地?zé)崆橥度氲竭@場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽中。
"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動(dòng)競(jìng)賽就是檢驗(yàn)我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能。在平時(shí)的工作中，你努力認(rèn)真，勤思好學(xué)，知識(shí)積累，厚積薄發(fā)。在競(jìng)賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場(chǎng)上賽出好成績(jī)，賽出真正的水平。食堂是服務(wù)部門(mén)，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。
在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們將與生產(chǎn)線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場(chǎng)上賽出技術(shù)，賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。
我們將通過(guò)此次勞動(dòng)競(jìng)賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高烹調(diào)技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。
欲窮千里目，更上一層樓，我們預(yù)祝此次勞動(dòng)競(jìng)賽取得圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇十
各位考核組成員及*車(chē)間全體職工：
20xx至20xx年期間，公司技改項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及*車(chē)間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真細(xì)致、扎實(shí)工作，相繼完成*車(chē)間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術(shù)工程項(xiàng)目改造并陸續(xù)投產(chǎn)。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設(shè)備;進(jìn)一步提高操作技能和精細(xì)化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模效益目標(biāo)。公司決定在*車(chē)間開(kāi)展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核組對(duì)參與此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全體職工表示感謝和祝賀!同時(shí)提出以下要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：*車(chē)間要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產(chǎn)工段班組積極配合，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
2、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，利用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)橫幅等手段，圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽主題、講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法、考核要求、競(jìng)賽目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，積極踴躍參與。
3、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，樹(shù)立“質(zhì)量是生命、是效益“的意識(shí)和理念，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，達(dá)到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化目標(biāo)。
4、嚴(yán)格安全管理、確保文明生產(chǎn)。安全文明生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要條件和基本要求，要納入考核內(nèi)容。*車(chē)間要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無(wú)事故”，隨時(shí)排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產(chǎn)車(chē)間。
5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成生產(chǎn)合力。車(chē)間要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠(chéng)合作、共同提高的良好局面。
4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作。
同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項(xiàng)工作任務(wù)的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改開(kāi)發(fā)中心工作，以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在實(shí)現(xiàn)公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和落實(shí)技改開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃中，展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!
最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真扎實(shí)工作，成功地開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽，預(yù)祝同志們賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出好成績(jī)!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇十一
勞動(dòng)競(jìng)賽是為充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神所開(kāi)展的,以普遍提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競(jìng)賽活動(dòng)。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位考核組成員及*車(chē)間全體職工：
20xx至20xx年期間，公司技改項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及*車(chē)間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真細(xì)致、扎實(shí)工作，相繼完成*車(chē)間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術(shù)工程項(xiàng)目改造并陸續(xù)投產(chǎn)。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設(shè)備;進(jìn)一步提高操作技能和精細(xì)化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模效益目標(biāo)。公司決定在*車(chē)間開(kāi)展“技改顯效益，操作立新功”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核組對(duì)參與此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全體職工表示感謝和祝賀!同時(shí)提出以下要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：*車(chē)間要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產(chǎn)工段班組積極配合，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
2、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，利用宣傳欄、
黑板報(bào)。
標(biāo)語(yǔ)橫幅等手段，圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽主題講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義內(nèi)容做法考核要求競(jìng)賽目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，積極踴躍參與。
3、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，樹(shù)立“質(zhì)量是生命、是效益“的意識(shí)和理念，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，達(dá)到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化目標(biāo)。
4、嚴(yán)格安全管理、確保文明生產(chǎn)。安全文明生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要條件和基本要求，要納入考核內(nèi)容。*車(chē)間要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無(wú)事故”，隨時(shí)排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產(chǎn)車(chē)間。
5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成生產(chǎn)合力。車(chē)間要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠(chéng)合作、共同提高的良好局面。
4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作。
同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項(xiàng)工作任務(wù)的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改開(kāi)發(fā)中心工作，以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在實(shí)現(xiàn)公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和落實(shí)技改開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃中，展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!
最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真扎實(shí)工作，成功地開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽，預(yù)祝同志們賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出好成績(jī)!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
工程自xx年9月開(kāi)工以來(lái)，在精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2將于11月開(kāi)始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車(chē)合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落分享免費(fèi)實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)吲e“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!
十月，天高云淡，秋風(fēng)送爽;十月，彩旗獵獵，戰(zhàn)鼓擂響!
第五屆勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，我們炊事班全體員工將以滿腔地?zé)崆橥度氲竭@場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽中。
"科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，而且是第一生產(chǎn)力"，鄧小平的精辟論述如今已深入人心，勞動(dòng)競(jìng)賽就是檢驗(yàn)我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能。在平時(shí)的工作中，你努力認(rèn)真，勤思好學(xué)，知識(shí)積累，厚積薄發(fā)。在競(jìng)賽中，你就能做到胸有成竹，并發(fā)揮出你最大的潛能，在眾多好手云集的賽場(chǎng)上賽出好成績(jī)，賽出真正的水平。食堂是服務(wù)部門(mén)，不直接參與生產(chǎn)，但我們要努力做好后勤工作，保障員工吃得滿意，吃得放心，有充沛的精力投入到生產(chǎn)中。
在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中,我們將與生產(chǎn)線上的員工一樣,在食堂賽區(qū)的賽場(chǎng)上賽出技術(shù)，賽出團(tuán)結(jié),賽出風(fēng)格。
我們將通過(guò)此次勞動(dòng)競(jìng)賽，把我們的服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高烹調(diào)技術(shù)，增加花色品種，做員工的好后勤。
欲窮千里目，更上一層樓，我們預(yù)祝此次勞動(dòng)競(jìng)賽取得圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇十二
同志們：
大家下午好。
首先，我謹(jǐn)代表大通煤業(yè)礦委對(duì)積極參加本次安全創(chuàng)業(yè)杯知識(shí)竟賽的各位選手表示熱烈的歡迎！對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)的所有組織者、參與者表示衷心的感謝！
今年是全國(guó)第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。根據(jù)各級(jí)政府、安監(jiān)部門(mén)、集團(tuán)、晉城〃高平公司對(duì)安全生產(chǎn)月工作的部署要求，我公司結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，積極落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，針對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)工作中存在問(wèn)題和易發(fā)生的安全隱患，突出了以開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)為載體，廣泛深入地利用懸掛宣傳條幅、安全宣傳欄、組織觀看安全事故警示教育宣教片、全員安全培訓(xùn)、考試、安全隱患排查等形式，努力營(yíng)造了安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍。
我們的全體干部職工今后能夠把安全生產(chǎn)方針時(shí)時(shí)刻刻永記心中。面對(duì)自己的工作、生活、學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“安全就是對(duì)自己高度負(fù)責(zé)，就是對(duì)家庭高度負(fù)責(zé)，就是對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)”的安全意識(shí)，自覺(jué)地遵守國(guó)家、行業(yè)、公司、企業(yè)的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，努力促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)管理工作又快又好的向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大通煤業(yè)礦井建設(shè)全年安全零事故目標(biāo)。
在比賽開(kāi)始之前，我想向各位參賽隊(duì)員提兩點(diǎn)要求：
一、希望各位隊(duì)員要充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)賽的目的意義，不要為了競(jìng)賽而競(jìng)賽，要通過(guò)競(jìng)賽互相學(xué)習(xí)，找到差距，發(fā)現(xiàn)不足，提高自己，如果得不到獎(jiǎng)項(xiàng)也不要灰心，能夠參加競(jìng)賽本身就是一種收獲。
二、希望各單位參賽人員要有大局意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，放下包袱，輕裝上陣，積極答題，賽出水平，賽出成績(jī)，賽出風(fēng)格，充分展示大通煤業(yè)人的精神風(fēng)貌。
最后，祝愿選手們?cè)诮裉斓谋荣愔腥〉美硐氤煽?jī)！并預(yù)祝此次安全生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功！順祝大家平平安安，工作順利！
謝謝大家！
二〇一八年七月一日
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇十三
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們：
今天，中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開(kāi)__萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽暨創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，動(dòng)員廣大職工積極參加重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加快工程建設(shè)步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競(jìng)爭(zhēng)力，為出色完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表__市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、__市總工會(huì)對(duì)中建八局第三建設(shè)有限公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀!
對(duì)辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問(wèn)!開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽是我國(guó)工人階級(jí)的偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢(shì)下調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑，組織開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，有利于實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。
同時(shí)，對(duì)于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo)，都具有十分重要的意義。____萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)是__市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動(dòng)和諧社會(huì)構(gòu)建的一項(xiàng)民心工程，充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念__應(yīng)民意、為民辦事的堅(jiān)定決心。
開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等活動(dòng)是中建八局結(jié)合自身特點(diǎn)在勞動(dòng)競(jìng)賽上的一種創(chuàng)新，是當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的具體體現(xiàn)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺(tái)。在廣大職工中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽暨三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，有利于調(diào)動(dòng)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍。
開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要與創(chuàng)建工人先鋒號(hào)工作密切結(jié)合起來(lái)，要把創(chuàng)建活動(dòng)作為凝聚職工、團(tuán)結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的重要載體和有效平臺(tái)，在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動(dòng)，積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，多出成果。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:。
大家好!在過(guò)去的一年里，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包施工單位的積極努力，和各參建單位的大力支持下，大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力，在勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展和實(shí)施過(guò)程中，各工作和目標(biāo)都取得了可喜的成果。
今天有幸受到建設(shè)單位的表彰，我們內(nèi)心激動(dòng)不已，但更多的是忐忑不安。對(duì)于今天業(yè)主方給予的這份鼓勵(lì)與信任，我公司、定會(huì)把它作為一種永遠(yuǎn)的激勵(lì)和鞭策，在今后的.工作中新的一年里，我項(xiàng)目部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮我公司以往的優(yōu)勢(shì)，并腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇十五
在東北公司和東北公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據(jù)年初制定的《分公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》要求，圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”的目標(biāo)，按照“首季動(dòng)員準(zhǔn)備、二季強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的競(jìng)賽開(kāi)展進(jìn)度安排，穩(wěn)步、扎實(shí)開(kāi)展xx年二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，完成了《分公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》所規(guī)定的任務(wù)，取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將xx分公司xx年二季度勞動(dòng)競(jìng)賽情況具體總結(jié)如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作。
我分公司從思想上高度重視二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，為順利開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)引向深入，專門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員布置，明確開(kāi)展二季度勞動(dòng)競(jìng)賽是為了“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”，要求各部門(mén)單位制定二季度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法，扎實(shí)、有序開(kāi)展，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目的。我分公司認(rèn)真做好勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳動(dòng)員工作，充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用，除發(fā)揮板報(bào)、宣傳欄、宣傳冊(cè)等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門(mén)單位，深入到基層，廣泛地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展。
為使二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，我分公司切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展。確定各部門(mén)單位一把手為二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的第一責(zé)任人，切實(shí)按照分公司開(kāi)展二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，結(jié)合本部門(mén)單位的實(shí)際，將二季度勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，形成勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務(wù)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查與總結(jié)，發(fā)現(xiàn)好的典型人物與先進(jìn)事例，及時(shí)推廣宣傳，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，以優(yōu)異勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)完成二季度勞動(dòng)競(jìng)賽。
三、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，二季度勞動(dòng)競(jìng)賽蓬勃開(kāi)展。
由于我分公司高度重視二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽作了認(rèn)真部署與安排，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，各部門(mén)單位和全體干部、員工積極參加二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，取得良好成績(jī)。
（一）分公司經(jīng)理辦公室為配合其他部門(mén)完成勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)指標(biāo)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，制定出了二季度主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，在車(chē)務(wù)管理、辦公用品管理、食堂管理、網(wǎng)絡(luò)管理等方面工作中取得了良好成績(jī)。
（二）計(jì)劃調(diào)運(yùn)科按照分公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案要求，在一季度動(dòng)員準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)季度評(píng)比周期，按照“首季動(dòng)員準(zhǔn)備、二季強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的部門(mén)競(jìng)賽進(jìn)度安排，在一季度指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推動(dòng)二季度競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，做到“三結(jié)合”，即：指標(biāo)結(jié)合，與企業(yè)升級(jí)考核指標(biāo)相結(jié)合；運(yùn)行結(jié)合，與調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)行需要相結(jié)合；崗位結(jié)合，與崗位責(zé)任落實(shí)相結(jié)合”，把活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)，有針對(duì)性的開(kāi)展相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，較好地完成了二季度的各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，特別是二季度中單日最大出庫(kù)量達(dá)4974噸，日均出庫(kù)1938噸，創(chuàng)今年以來(lái)新高。
（三）財(cái)務(wù)資產(chǎn)科在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)，充實(shí)完善，充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性、積極性，把勞動(dòng)競(jìng)賽與日常工作結(jié)合起來(lái)，取得了不錯(cuò)的成果。一是分公司五項(xiàng)管理費(fèi)用前五月預(yù)算為80。39萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生73。53萬(wàn)元，控制在預(yù)算額度之內(nèi)。二是分公司財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅度下降，公司財(cái)務(wù)費(fèi)用前五月計(jì)劃為967。08萬(wàn)元，而實(shí)際只發(fā)生了0。29萬(wàn)元，大大節(jié)省了分公司財(cái)務(wù)費(fèi)用。
（四）南疆油庫(kù)在二季度中，抓好hse和內(nèi)控兩項(xiàng)管理體系，狠抓安全環(huán)保、計(jì)質(zhì)量、降本增效、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，取得優(yōu)異成績(jī)。一是開(kāi)展“糾違章，改正不良習(xí)慣”溫馨提示活動(dòng)，最終匯總出50條溫馨提示，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。二是嚴(yán)格計(jì)質(zhì)量管理，完成二季度作業(yè)任務(wù)，汽柴油盈虧均控制在分公司要求的范圍內(nèi)。
（五）質(zhì)量安全科在二季度勞動(dòng)競(jìng)賽中，從細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化計(jì)質(zhì)量管理工作，按照東北公司“質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作實(shí)施方案”的要求，編寫(xiě)14個(gè)質(zhì)量體系作業(yè)文件，建立了83個(gè)相關(guān)記錄。召開(kāi)了《質(zhì)量管理體系內(nèi)部會(huì)審》會(huì)議，5月25日，《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《質(zhì)量體系作業(yè)文件》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定、各部門(mén)會(huì)簽后發(fā)布實(shí)施。
在xx年二季度勞動(dòng)競(jìng)賽中，我分公司真抓實(shí)干，雖然取得了較好的勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)，但是與東北公司的要求，與員工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。下半年，我分公司要深化管理，繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽工作，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把勞動(dòng)競(jìng)賽工作提高到一個(gè)新的水平，為完成我分公司全年生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家上午好!從5月1日開(kāi)始到8月31日，__巴士將開(kāi)展為期四個(gè)月，123天的以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)投訴，遵章守紀(jì)無(wú)違章，安全行車(chē)無(wú)事故”為主要內(nèi)容的“三無(wú)”勞動(dòng)競(jìng)賽。此次勞動(dòng)競(jìng)賽，是貫徹__巴士20__年精細(xì)化管理目標(biāo)的一項(xiàng)重要舉措，是強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)、也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽這一活動(dòng)載體，抓好服務(wù)，練好內(nèi)功，塑好形象，從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”的目標(biāo)。(乘客滿意、政府滿意、職工滿意)。
下面我想就開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
1、勞動(dòng)競(jìng)賽中要逐步樹(shù)立先進(jìn)的服務(wù)理念。
公交作為社會(huì)服務(wù)的一個(gè)窗口，樹(shù)立“乘客的選擇是正確的”這一先進(jìn)的服務(wù)理念非常重要，即讓乘客有足夠的理由相信他選擇乘坐的線路車(chē)是有價(jià)值的。作為綠色巴士，我們提倡的服務(wù)到家，有著這一先進(jìn)理念的深刻內(nèi)涵。它需要我們?cè)谡麄€(gè)服務(wù)營(yíng)運(yùn)工作中，貫徹“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人有我特，人特我變”的服務(wù)思想，同時(shí)要消除有過(guò)錯(cuò)的責(zé)任投訴，并且盡可能的去避免投訴的發(fā)生。因?yàn)椤胺?wù)到家”蘊(yùn)含的是一種信任，體現(xiàn)的是一種滿意。因此，我們有必要推出超前的、警示性的理念：“發(fā)生乘客投訴就是我錯(cuò)”。從而去約束我們的行車(chē)人員偶爾帶情緒的服務(wù)行為的發(fā)生，努力拓展行業(yè)服務(wù)水平的上升空間。特別是目前乘客對(duì)公交的滿意度還不夠高的情況下，對(duì)于乘客的投訴更應(yīng)該樹(shù)立即使無(wú)過(guò)錯(cuò)但也有責(zé)任的服務(wù)理念。
2、勞動(dòng)競(jìng)賽中要不斷增強(qiáng)品牌意識(shí)。
隨著城市的發(fā)展，市民對(duì)公交、對(duì)改善乘車(chē)環(huán)境會(huì)提出更高的要求。因此，打造綠色巴士，亮麗長(zhǎng)沙這個(gè)品牌，是我們湖南巴士企業(yè)的永恒主題。因?yàn)槠放剖翘囟ㄆ髽I(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的旗幟，是企業(yè)資源投入積累的載體，是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的標(biāo)識(shí)，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。為此，打造__巴士這個(gè)品牌，需要我們?nèi)w員工的共同努力，我們首先要做到“兩個(gè)樹(shù)立”：第一，樹(shù)立安全第一的思想，并貫穿于營(yíng)運(yùn)服務(wù)的全過(guò)程、全方位，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺(tái)車(chē)都覺(jué)得有一種安全感、舒適感;第二，樹(shù)立乘客至上的服務(wù)理念，讓乘客坐上我們__巴士的任何一臺(tái)車(chē)都覺(jué)得有一種親切感、溫馨感。我們要讓每一名員工知曉：增強(qiáng)品牌意識(shí)，打造好企業(yè)品牌，既是對(duì)社會(huì)的一種承諾，也是企業(yè)生存發(fā)展的方向。如果企業(yè)不遵守特定品牌的市場(chǎng)承諾，消費(fèi)者就會(huì)很快放棄特定品牌的觀念，也就不承認(rèn)你這個(gè)品牌的市場(chǎng)價(jià)值，最終你就會(huì)失去市場(chǎng)基礎(chǔ)。因此，我們要在持之以恒的追求中，讓__巴士成為市民出行的首選標(biāo)志”，成為市民心目中的——巴士名牌。
3、勞動(dòng)競(jìng)賽中要突出抓好細(xì)節(jié)管理。
因?yàn)榫?xì)化管理就是注重細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)決定品牌。所以要做到無(wú)投訴、無(wú)違章、無(wú)事故并不是一件很容易的事。__巴士在崗駕駛員、售票員、調(diào)度員共計(jì)____人，我們一天平均行駛__萬(wàn)公里，日均運(yùn)客__萬(wàn)人次，要搞好服務(wù)工作，就得從小事抓起。比如安全上，就要做到文明行車(chē)，謹(jǐn)慎駕駛，行駛中不打手機(jī);不在車(chē)廂內(nèi)吸煙;不闖紅燈;規(guī)范?？空镜鹊取１热绶?wù)上，就要做到熱情耐心，禮貌待客。特別是無(wú)人售票車(chē)一定要做到正確使用報(bào)站器，遇“五種”乘客時(shí)做好服務(wù)宣傳等等。比如車(chē)況上，就要做到車(chē)輛清潔，設(shè)施齊全。不僅外車(chē)身要整潔，而且內(nèi)車(chē)身、旁板、地板、門(mén)角、五人座位后面等保潔部位更要重視，還有頭尾腰牌的完好。此外，供應(yīng)上的首末班車(chē)準(zhǔn)點(diǎn)，高峰小時(shí)計(jì)劃班次的執(zhí)行等等，看似都是小事，但細(xì)微之處見(jiàn)到的是則是一種精神。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不會(huì)咤叱咤風(fēng)云，也不象商家搞促銷，那么立竿見(jiàn)影。但正如海爾總裁張瑞敏先生所說(shuō)的：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾集團(tuán)把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷為目標(biāo)，注重的就是細(xì)節(jié)管理。因此，我們開(kāi)展“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)也就是希望達(dá)到這樣的效果。
最后，愿我們的勞動(dòng)競(jìng)賽之花，在五月里綻放，通過(guò)6、7、8三個(gè)月的汗水澆灌，能在金秋季節(jié)結(jié)出豐碩的果實(shí)。
謝謝大家。
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