地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 04:22:36
地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-11-13 04:22:36     小編:ZS文王

計(jì)劃的實(shí)施需要全力以赴和不斷的監(jiān)督和反饋。寫(xiě)一篇較為完美的計(jì)劃需要思考全面,考慮到各種因素和可能的情況,確保計(jì)劃的全面性和周密性。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范文,希望對(duì)大家的計(jì)劃制定有所啟發(fā)。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。

xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書(shū)等工作。

由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作。

1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置,不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)。

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),綜合辦公室積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放。

xx年下半年,在外借一人的配合下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門(mén)、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作。

xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開(kāi)展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作積極性。

三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。

1、公開(kāi)公共透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。

xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

4、縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:

2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神,全面落實(shí)^v^、^v^、省、市、縣關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)的決策部署,按照“科學(xué)規(guī)范、因地制宜、抓住重點(diǎn),不斷提高精準(zhǔn)性、有效性和持續(xù)性”的方針,堅(jiān)持縣負(fù)總責(zé)、工作到村、扶貧到戶(hù)的工作格局,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)思路,以貧困戶(hù)和貧困人口為工作對(duì)象,著力改善貧困戶(hù)的生產(chǎn)生活條件,提高貧困人口的自我發(fā)展能力,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富裕。

圍繞國(guó)家到20xx年基本消除絕對(duì)貧困人口,實(shí)現(xiàn)“兩不愁,三保障”(即:穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房),全面建成小康社會(huì)的目標(biāo),到今年年底使貧困村人均收入增幅達(dá)到或超過(guò)霍邱縣的平均水平;貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施,村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農(nóng)民健康生活水平,綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。

一是帶領(lǐng)村干部和黨員認(rèn)真宣傳好、貫徹好、學(xué)習(xí)好黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神,把村黨建工作抓牢抓實(shí),繼續(xù)鞏固黨組織在農(nóng)村的執(zhí)政地位,加快培養(yǎng)農(nóng)村黨組織的后備力量。主要做法:(一)組織好學(xué)習(xí)宣傳工作。(二)進(jìn)一步調(diào)研、摸底、走訪。包括:1.建立民情日記、檔案;2.召開(kāi)村“兩委”、村民組長(zhǎng)座談會(huì);3.深入田間地頭,走訪農(nóng)戶(hù);4.積極加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和其他黨員的教育培養(yǎng),建設(shè)一支能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的強(qiáng)有力黨員隊(duì)伍。(三)討論研究今年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,對(duì)制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行調(diào)研,探索農(nóng)民脫貧致富新思路、新辦法,選準(zhǔn)發(fā)展路子,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。走訪村貧困戶(hù),對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,力爭(zhēng)計(jì)劃內(nèi)幫扶的貧困戶(hù)脫貧。

二是抓緊抓快協(xié)調(diào)霍邱縣扶貧辦對(duì)xx村崗東水泥路建設(shè)的資金投入,計(jì)劃年內(nèi)完工,工程總投資50萬(wàn)。

三是積極向霍邱縣水利局爭(zhēng)取xx村南小湖排灌站工程項(xiàng)目,總投資50萬(wàn)元,力爭(zhēng)年內(nèi)解決該村500畝農(nóng)作物排灌用水問(wèn)題。

四是監(jiān)督今年我委局5萬(wàn)元扶貧幫扶資金的使用情況。

五是通過(guò)協(xié)調(diào)霍邱縣組織部及其他渠道為xx村村室修繕,辦公桌椅更新,硬化院內(nèi)道路及地坪等基礎(chǔ)設(shè)施。

六是結(jié)合我縣陳埠職高、霍邱駕校的熱門(mén)教學(xué)專(zhuān)業(yè),大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準(zhǔn)備外出務(wù)工群眾宣傳、積極推薦職業(yè)資格教育和技能培訓(xùn)。

七是春節(jié)前,委局組隊(duì)深入xx村走訪慰問(wèn)特困戶(hù)、五保戶(hù)、低保戶(hù)、老黨員及退職干部,送去黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)。

總之,在委局支持和幫助下,我會(huì)加倍努力工作,使xx村各項(xiàng)工作得到提高,使群眾生活水平得到普遍提高。社會(huì)穩(wěn)定、安居樂(lè)業(yè),向周集鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

20xx年1-12月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下,以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心,以“準(zhǔn)確、及時(shí)、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合,精心安排,較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類(lèi)原輔材料的采購(gòu)工作和設(shè)備管理工作,但也有一些不盡如人意的地方,通過(guò)工作總結(jié)正視存在的問(wèn)題,積極努力改進(jìn),為下年揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作目標(biāo)指明方向。現(xiàn)將20xx年來(lái)物資管理部工作總結(jié)如下:

一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作完成情況。

原輔材料:1-12月共采購(gòu)鹵水440512.58噸,低汞觸媒180噸,純堿4284噸,引發(fā)劑213噸,終止劑228噸,硫酸4710.42噸,雖然倉(cāng)庫(kù)地方比較緊張,但全體人員都在積極配合材料的有序擺放,今年共采購(gòu)電石270000噸有余,其中汝州電化采購(gòu)120xx0噸之多,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目,節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。由于全體人員的共同努力,較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類(lèi)機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場(chǎng)大環(huán)境的影響,公司的流動(dòng)資金緊張等因素,全部員工克服付款不及時(shí)的同時(shí),還要積極爭(zhēng)取客戶(hù)的理解為以后采購(gòu)工作做準(zhǔn)備。及時(shí)了解行情,嚴(yán)把質(zhì)量,大宗物資每月定時(shí)定期組織招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)控大宗物品采購(gòu)管理流程,高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購(gòu)計(jì)劃。

二、強(qiáng)化管理,采取措施,控制成本。

1、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是:每月對(duì)全公司所有分廠壓力容器開(kāi)展一次全面的患隱大排查,每周對(duì)分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查,主要包括:重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查,重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查,換熱設(shè)備排污檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動(dòng)、電流等重要參數(shù)全面檢查,對(duì)檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單,對(duì)隱患排查實(shí)行閉合管理。

2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠,責(zé)任到人,權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確,又。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)分廠每月物資計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān),下分廠一個(gè)個(gè)落實(shí),及時(shí)處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況,保證了設(shè)備的滿(mǎn)負(fù)荷、長(zhǎng)周期運(yùn)行,20xx年,公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。

4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度,大力倡導(dǎo)修舊利廢工作,鼓勵(lì)幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目,節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元。

5、在外協(xié)維修方面,通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)等程序,為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過(guò)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn),規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施,外協(xié)施工人員的安全意識(shí)不斷提升。

6、物資采購(gòu)方面,拿出了更加有力的辦法和舉措,重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:(1)、完善日常生產(chǎn)物資計(jì)劃的上報(bào)程序,嚴(yán)格控制各分廠和部門(mén)的物資計(jì)劃,力求做到急事急辦,特事特辦。(2)、采購(gòu)物資的比價(jià)、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購(gòu)成本。(3)、物資采購(gòu)及時(shí),靈活機(jī)動(dòng),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財(cái)務(wù)處合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)做法,完善已有成效,對(duì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。

1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),公司各類(lèi)物資采購(gòu)招標(biāo)要堅(jiān)持質(zhì)量第。

2、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,及時(shí)做好跟催工作,讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取解決措施,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。

3、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查,每月對(duì)全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式,并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理,建立健全落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任制,且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺(tái)目標(biāo)制,加大管理考核及責(zé)任追究力度,通過(guò)真檢查、真考核、真獎(jiǎng)懲的實(shí)實(shí)在在的績(jī)效考核舉措,逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

在區(qū)委*部的正確指導(dǎo)部署下,今年以來(lái),我們圍繞目標(biāo)考核細(xì)則,以落實(shí)工作責(zé)任制為保證,以開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)*”為重點(diǎn),以服務(wù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定工作為中心,圍繞目標(biāo)開(kāi)展*工作,推動(dòng)了我鄉(xiāng)*工作再上新臺(tái)階。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

今年以來(lái),我鄉(xiāng)始終關(guān)心和重視*工作,把*工作納入年度工作計(jì)劃,實(shí)行目標(biāo)管理。鄉(xiāng)黨委實(shí)行黨務(wù)*分管抓、宣傳*委員具體抓、各部門(mén)負(fù)責(zé)人配合抓的*工作格局,各村、企業(yè)也相應(yīng)明確一名干部具體負(fù)責(zé)與之有關(guān)的配合、協(xié)調(diào)工作,上下重視,為*工作落到實(shí)處打好了基礎(chǔ)。

年初,我們就結(jié)合上級(jí)關(guān)于新形勢(shì)下*戰(zhàn)線工作的方針、政策和要求,專(zhuān)題研究部署本鄉(xiāng)*工作,明確將*工作與黨建、經(jīng)濟(jì)工作一起部署、一起檢查、一起考核,強(qiáng)化了責(zé)任,落實(shí)了*工作目標(biāo)。鄉(xiāng)黨委中心組組織學(xué)習(xí)了黨的*工作的理論、政策,使班子成員增強(qiáng)了*工作意識(shí),掌握了在新時(shí)期開(kāi)展農(nóng)村*工作的方法、措施。鄉(xiāng)黨委舉辦了一期支委以上干部培訓(xùn)班,宣傳分析新時(shí)期黨的*政策及形勢(shì),增強(qiáng)了全鄉(xiāng)上下做好*工作責(zé)任感和緊迫感。

貫徹黨委工作決策、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展是*工作的中心。今年,我們主要做了以下工作:

一是積極配合開(kāi)展重點(diǎn)工程征地拆遷工作,通過(guò)入戶(hù)做深入細(xì)致的政策宣傳、教育工作,落實(shí)工作措施,保證了xxx工程、xx城區(qū)、xx大隊(duì)周邊地塊等征地拆遷安置工作,其中對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)淮鑫棉紡項(xiàng)目的征地工作,我們成立了專(zhuān)門(mén)的工作班子,駐村工作,保證了征地進(jìn)度。為保證飛翔紙業(yè)順利開(kāi)工生產(chǎn),鄉(xiāng)村相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊矛盾。

二是舉辦了兩期非公經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班,邀請(qǐng)了區(qū)工商局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鄉(xiāng)為廣大私營(yíng)業(yè)主進(jìn)行了合同法、稅務(wù)法規(guī)的宣傳教育,效果比較理想。

三是積極引導(dǎo)社會(huì)各屆人士參與我鄉(xiāng)的招商引資工作,通過(guò)分層次地召開(kāi)座談會(huì)、投資環(huán)境推介會(huì)、xx籍在外人士聯(lián)誼會(huì),形成了大招商、招大商的格局,今年新增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)xx個(gè),招商引資新上項(xiàng)目x個(gè),分別為xxxx、xxxx、xxxx、xxxx機(jī)械和投入xx萬(wàn)美元的xxxx車(chē)業(yè)。

四是xx商會(huì)定期開(kāi)展活動(dòng),相互交流。目前,正積極和區(qū)文化旅游開(kāi)發(fā)區(qū)公司洽談聯(lián)系,將xx的玻璃工藝產(chǎn)品和羽毛制品打造成xx區(qū)的旅游紀(jì)念品。

一是在開(kāi)展文明戶(hù)評(píng)比中,做好宗教工作。

今年“十星級(jí)文明戶(hù)”評(píng)比是我鄉(xiāng)黨建工作的重頭戲,動(dòng)員所有農(nóng)戶(hù)參評(píng),利用教會(huì)活動(dòng)時(shí)間對(duì)“十星戶(hù)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳講解,鼓勵(lì)大家評(píng)星、爭(zhēng)星、比星,一定程度上調(diào)動(dòng)了大家的積極性,并取得明顯效果。我鄉(xiāng)對(duì)x處教會(huì)點(diǎn),*時(shí)我們加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo),把黨委、*的中心工作和宗教信仰有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了宗教民主管理。今年沈營(yíng)教會(huì)點(diǎn)捐資x萬(wàn)多元,將以前的安全隱患比較大的排水溝變成了現(xiàn)在寬敞的廣場(chǎng),為廣大學(xué)生以及家長(zhǎng)帶來(lái)了方便,受到了干群的一致好評(píng),這件事也在楚州電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。

二是扎實(shí)做好少數(shù)民族工作。

年初,對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)少數(shù)民族人員進(jìn)行重新調(diào)查摸底,共排查出xx個(gè)少數(shù)民族共xx人,基本都是云南、貴州、遼寧、山西等地遷入進(jìn)來(lái)的,主要蒙古族、土家族、彝族、苗族、朝*、滿(mǎn)族等。我們對(duì)少數(shù)民族特困戶(hù)進(jìn)行適當(dāng)幫扶,鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè),對(duì)符合就業(yè)條件的介紹進(jìn)園區(qū)企業(yè)務(wù)工,并注重對(duì)少數(shù)民族人士參政議政能力的培養(yǎng)。滿(mǎn)族教師周玉梅為本鄉(xiāng)張巷村人,我們充分發(fā)揮其省代表的作用,加強(qiáng)對(duì)外宣傳xx,今年?duì)幦≠Y金xx多萬(wàn)元,新建張巷小學(xué)校舍,目前已破土動(dòng)工。

一是加強(qiáng)*政策理論的學(xué)習(xí)宣傳。

利用會(huì)議、廣播電視、簡(jiǎn)訊多種形式宣傳貫徹好中央、省、市、縣*會(huì)議精神,為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作營(yíng)造良好的氛圍,將*理論列為鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組的專(zhuān)題內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道,多角度地向外界展示xx,宣傳xx。

二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)*工作。

充分發(fā)揮社會(huì)各階層的作用,以牽線搭橋、鋪路搭臺(tái)為手段,開(kāi)展以情招商、以商招商,促進(jìn)我鄉(xiāng)招商引資在新的層次、新的領(lǐng)域展開(kāi)。

三是加強(qiáng)民族宗教工作。

堅(jiān)持開(kāi)展民族政策的宣傳教育,努力幫助少數(shù)民族發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)。深入貫徹落實(shí)《宗教事務(wù)條例》,依法加強(qiáng)對(duì)宗教事務(wù)的管理,積極幫助宗教活動(dòng)場(chǎng)所完善各項(xiàng)管理制度,以安全建設(shè)、民主理財(cái)為抓手,推進(jìn)宗教活動(dòng)場(chǎng)所依法規(guī)范管理。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

除了完成日常工作外,計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng):

1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方案;。

2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。

3.審核指導(dǎo)車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作。

4.已修改公司報(bào)銷(xiāo)制度;。

5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。

6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。

7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

除了完成日常工作外,計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng):

1.每周一上午召開(kāi)部門(mén)例會(huì),總結(jié)和布置工作;。

2.收集所有員工開(kāi)卡資料和公司開(kāi)戶(hù)并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。

3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;。

4.完成__年所得稅匯算清繳;。

5.清理財(cái)務(wù)檔案;。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

我于20__年____以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行。

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿(mǎn)足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)。

1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

在過(guò)去的一個(gè)月里,我工作對(duì)地磅崗位有了更多的切實(shí)的體會(huì)。我于今年接任地磅班長(zhǎng)職務(wù),過(guò)去幾個(gè)月特別是這個(gè)月,我對(duì)工作有了新的的看法,現(xiàn)在對(duì)自己及工作進(jìn)行總結(jié)。

第一、地磅主要的工作是對(duì)進(jìn)、出廠車(chē)輛進(jìn)行稱(chēng)重,稱(chēng)重的準(zhǔn)確、認(rèn)真直接關(guān)系到公司的財(cái)產(chǎn),所以以后對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能馬虎大意,而且過(guò)磅的認(rèn)真、快速也讓外來(lái)人員對(duì)公司有個(gè)比較好的認(rèn)識(shí),有利于公司的形象。

第二、地磅的工作直接接觸原材料進(jìn)廠車(chē)輛和水泥運(yùn)輸車(chē)輛,司乘人員天南海北的人都有,脾氣秉性也各不相同,所以地磅人員要有修養(yǎng),對(duì)司機(jī)要有耐心,態(tài)度要和藹,要提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第三、關(guān)于衛(wèi)生,本班人員應(yīng)該把自己的衛(wèi)生打掃干凈,每周要對(duì)地磅衛(wèi)生進(jìn)行集中清理,定期清理衛(wèi)生區(qū)內(nèi)雜草,這樣有利于衛(wèi)生的保持。尤其是玻璃,地磅上下兩面的垃圾,做到干凈整潔。

第四、關(guān)于工作紀(jì)律,這點(diǎn)應(yīng)該更重要,對(duì)于本月出現(xiàn)的違反工作紀(jì)律的事情,以后要非常注意,堅(jiān)決執(zhí)行公司關(guān)于崗位紀(jì)律的要求。對(duì)自己要嚴(yán)格要求,不違反公司的崗位紀(jì)律、發(fā)現(xiàn)別人違反紀(jì)律要堅(jiān)決予以制止。

第五、對(duì)于新人的培養(yǎng),今年地磅新人比較多,要對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),要讓每個(gè)人都熟悉自己的工作,讓他們遇到突發(fā)事件自己能解決,有決斷,處理好,這樣才能使地磅的工作越來(lái)越好。

作為現(xiàn)在地磅的班長(zhǎng),在以后的工作中,要能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。把“讓領(lǐng)導(dǎo)放心”作為最高要求,把“讓司機(jī)車(chē)主滿(mǎn)意”作為最高目標(biāo),要做到“讓場(chǎng)外人員舒心”。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)眼間一年的工作又結(jié)束了?;仡櫿荒甑墓ぷ?,忙碌又充實(shí),對(duì)于一年的工作成果做以下工作總結(jié)。

在這一年里,我和同事們本著潔身自好,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,提高自身業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,積極配合各部門(mén)的工作建立良好地工作進(jìn)程。我們把積極的態(tài)度投放在自己的本職工作中,辛勞而又充實(shí)的度過(guò)每一天。

小小的地磅房,別看它不起眼,卻也是電廠的重要監(jiān)測(cè)關(guān)口,原料和產(chǎn)品的進(jìn)出都要通過(guò)它的監(jiān)測(cè)下來(lái)回往返,可見(jiàn)它的重要性。每天我們填寫(xiě)的磅單都及時(shí)地傳遞到各個(gè)部門(mén),對(duì)來(lái)往的車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格地檢查與測(cè)量。過(guò)磅時(shí)認(rèn)真,負(fù)責(zé),填寫(xiě)、復(fù)核每一份磅單,做到字跡清晰,裁剪整齊,堅(jiān)持原則,按制度辦事。我們也有疏忽的時(shí)候,但是大都能夠及時(shí)地改正,避免工作上的失誤。

在這一年工作當(dāng)中,有進(jìn)步也有不足,我會(huì)在今后的工作中做到最好,彌補(bǔ)工作中的不足,盡職盡責(zé)的完成本職工作,嚴(yán)格地要求自己來(lái)做好此項(xiàng)工作。

接下來(lái)將進(jìn)行erp軟件的更新替代,可以預(yù)想我們的工作將更加繁重,對(duì)地磅人員的要求也更高,需掌握的知識(shí)和具備的能力也要有所提高。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,把工作做到更好。

在這一年的工作中我成長(zhǎng)很多也學(xué)到了很多新的東西,但我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所謂“活到老,學(xué)到老”,我還需要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技巧,來(lái)應(yīng)對(duì)工作中所要面臨的每一道難題。感謝電廠讓我從工作中得到了鍛煉,也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任把我安排在這個(gè)重要的崗位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和厚望,認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作,站好崗,為電廠的發(fā)展盡到自己綿薄的力量。

2015年1月

從加進(jìn)公司成為公司的成員已整整兩個(gè)月的時(shí)間,固然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一位正式員工來(lái)對(duì)待,使得自己盡快的融進(jìn)到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作情況作以下匯報(bào)。

這兩個(gè)月的時(shí)間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另外一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)劑、成熟的進(jìn)程。 相比于剛參加工作,現(xiàn)在對(duì)自己的定位和發(fā)展方向相對(duì)照較明了,在此,非常感謝公司給予這個(gè)繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會(huì)。除公司對(duì)個(gè)人的要求之外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),把自己的才能和知識(shí)充分的利用到工作上。

這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的,繁忙的,充實(shí)的。公司里舉行了一次大型的周年慶活動(dòng),這個(gè)活生生的案例讓我親身體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同事們工作的熱忱、積極的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除周年慶活動(dòng)之外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機(jī)會(huì),這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不單單是對(duì)甲方的一次提案。也是對(duì)公司每一個(gè)員工的一次提案,同事們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個(gè)平臺(tái),讓每一個(gè)人都展現(xiàn)自己才華橫溢的一面,除自己的份內(nèi)工作之外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相干的知識(shí),加強(qiáng)個(gè)人的綜合素質(zhì),進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個(gè)專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)。通過(guò)這段時(shí)間也意想到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對(duì)推動(dòng)整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時(shí),公司具有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的發(fā)展布滿(mǎn)了信心和向往。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)完成組長(zhǎng)分配下來(lái)的設(shè)計(jì)工作指令;根據(jù)項(xiàng)目推廣的需要,及時(shí)完成設(shè)計(jì)工作。參與相干項(xiàng)目的討論;通過(guò)完成上述工作,使我熟悉到一個(gè)稱(chēng)職的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟習(xí)的設(shè)計(jì)軟件操縱能力的同時(shí),要具有良好的設(shè)計(jì)心態(tài),并且要勇于多提出自己的想法和方案,勇于創(chuàng)新!固然,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

目前我在專(zhuān)業(yè)上存在個(gè)別不足的地方,還需要多向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及其他部分的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)(在此,特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān),是他教我如何讓設(shè)計(jì)更完善。)為了讓自己做一個(gè)更專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)師,除在網(wǎng)上看一些專(zhuān)業(yè)的廣告之外,也不會(huì)放過(guò)每個(gè)參與討論方案的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識(shí),并利用于工作。

2015年對(duì)我們來(lái)講都是個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連,對(duì)策不斷,變化莫測(cè),對(duì)我自己來(lái)講更是應(yīng)當(dāng)克服本身的不足,根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專(zhuān)唯精。對(duì)此以下是我對(duì)自己2015年的一些要求:

一,大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的:

在屢次的會(huì)議討論上或是培訓(xùn)課上,明顯的意想到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),特別是對(duì)自己不專(zhuān)業(yè)的地方,應(yīng)當(dāng)通過(guò)學(xué)習(xí),和大家的交換和溝通,通過(guò)自己的分析和判定,正確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

二,大膽的做自己想做的:

創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它本身的特點(diǎn)和項(xiàng)目上風(fēng),正確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)相當(dāng)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新奇的、有創(chuàng)意的、并且正確的傳達(dá)給受眾是我們常常會(huì)斟酌的題目,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)當(dāng)學(xué)的:

都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好,就像劉總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考題目的時(shí)候就能夠四平八穩(wěn),更能做到正確性及專(zhuān)業(yè)性,固然只是設(shè)計(jì)職員,但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣,發(fā)散思惟就更不用說(shuō)了!

四,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),進(jìn)步工作效力:

快速的有效的完成工作任務(wù)是每一個(gè)公司都??磫T工能夠做到的,也是我個(gè)人以為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作假如可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就能夠自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相干知識(shí)了。工作應(yīng)當(dāng)都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)感的結(jié)果,每個(gè)任務(wù)都應(yīng)當(dāng)像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。

展看2015年的工作,希看能夠再接再厲,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融會(huì),利用自己精神抖擻、接受能力強(qiáng)的上風(fēng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和創(chuàng)意思想,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)。

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

在一個(gè)收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——****。成為了******普通的一員。成為了客戶(hù)服務(wù)工作傳遞快樂(lè)的一名使者。感謝****給了我工作的機(jī)會(huì),是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。

在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了**人“海納百川”的胸襟,感受到了**人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了**人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為****的一份子而驚喜萬(wàn)分。

帶著對(duì)未來(lái)美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位。回想在過(guò)去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來(lái)的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中,我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

一、萌芽階段(11月7日—11月31日)。

在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢(xún)解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒(méi)有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過(guò)直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過(guò)濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。

當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過(guò)向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿(mǎn)了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著工程師或老員工問(wèn)這問(wèn)那,他們總是能不勝其煩地解說(shuō)。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

二、成長(zhǎng)階段(12月1日—12月31日)。

通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開(kāi)始分類(lèi)進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,客戶(hù)部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢(xún)解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類(lèi)。

并且兩手都要硬。

度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來(lái)工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會(huì)影響上帝的心態(tài),破壞了新房給他帶來(lái)的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問(wèn)題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率,也增加了****的美譽(yù)度;其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問(wèn)題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門(mén)窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿(mǎn),不同材料交接處理不合理,裝修開(kāi)槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作,這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,也增強(qiáng)了我的信心。

三、成熟階段(2015年1月1日—至今)

通過(guò)前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。

此時(shí)******也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開(kāi)。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對(duì)于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對(duì)這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,找出癥結(jié),對(duì)癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來(lái)了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門(mén)同事的'協(xié)助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起,對(duì)業(yè)主報(bào)修問(wèn)題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門(mén)窗鋁合金五金配件),通過(guò)對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒(méi)有根本性的解決問(wèn)題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工,還造成了業(yè)主對(duì)****滿(mǎn)意度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥?;卦L首先可以提高業(yè)主的滿(mǎn)意度,其次又能夠聽(tīng)到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見(jiàn)和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂(lè)而不為呢? 通過(guò)整改流程的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,******的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作總結(jié)

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給了我有一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。自2015年6月加入公司行列至今已工作三個(gè)多月,在三個(gè)多月的工作中,我對(duì)xx青年居易管理處主任崗位認(rèn)知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對(duì)我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗(yàn)和彌補(bǔ),更是對(duì)我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶(hù)打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗(yàn)田,共產(chǎn)主義思想的實(shí)驗(yàn)園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時(shí)間不分晝夜,工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅(jiān)守崗位。

在三個(gè)月任職期間,作了如下工作

2、培訓(xùn)隊(duì)伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團(tuán)結(jié)、溝通、

協(xié)作和信任的高效隊(duì)伍;

4,集中抓了客服隊(duì)伍建設(shè),在收費(fèi)項(xiàng)目上堅(jiān)持原則,基本完成了公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車(chē)位費(fèi)和多種經(jīng)營(yíng)等收費(fèi)項(xiàng)目有條不紊的繼續(xù)工作中。

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!本人于2012年12月17日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的安排,目前擔(dān)任工程部經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理及開(kāi)發(fā)報(bào)建工作。到今天2個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心,勤勉不懈,吃苦耐勞,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司各部門(mén)之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;注重自身發(fā)展和進(jìn)步。本人自參加工作以來(lái),一直從事建筑行業(yè)工作,擁有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)?,F(xiàn)將這幾個(gè)月工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

6.設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室。工程部人員招聘工作、工程部相關(guān)工作計(jì)劃;

7.領(lǐng)導(dǎo)交付的工作等工作。

在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。 在近二個(gè)月的時(shí)間里,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好本職工作,成為合格員工,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

總之,在這二個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

20xx年,我局*工作在縣委、縣*xx縣*部的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央關(guān)于*工作的方針政策,圍繞水務(wù)中心工作,緊扣民主團(tuán)結(jié)主題,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),積極完成各項(xiàng)任務(wù),取得了明顯成效?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的*主要工作總結(jié)如下:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策,充分認(rèn)識(shí)新世紀(jì)、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用,進(jìn)一步增強(qiáng)做好我局*工作的責(zé)任感和使命感。

二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)*工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了相關(guān)工作機(jī)構(gòu),根據(jù)工作需要調(diào)整和新成立了*工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員,辦公室負(fù)責(zé)*日常工作,把*工作納入重要議事日程,認(rèn)真做到措施到位、工作和人員安排到位。

三是加強(qiáng)對(duì)黨外人士以誠(chéng)相待、交心談心、加強(qiáng)聯(lián)系黨外人士制度;支持*工作,及時(shí)向黨外人士離退休人士通報(bào)水利工作情況。

培養(yǎng)選撥黨外干部,是黨的干部工作的重要內(nèi)容,也是*工作的重要組成部分。針對(duì)我局黨外干部的特點(diǎn),局黨組認(rèn)真貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,積極采取措施加以培養(yǎng)和使用,把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名,民盟成員2名。

充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢(shì)、技術(shù)特長(zhǎng)為水利規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施將起到積極推進(jìn)工作的作用。

二是堅(jiān)持貫徹“^v^”方針,開(kāi)展*形勢(shì)和國(guó)際形勢(shì)宣傳教育工作;

三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究;

四是做好與*部工作對(duì)接;

五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作,解決他們的農(nóng)田灌溉和供水問(wèn)題;

六是按時(shí)報(bào)送黨外人士信息;

七是開(kāi)展民族鄉(xiāng)供水管理培訓(xùn)和小農(nóng)水建設(shè)培訓(xùn);

八是積極開(kāi)展“擁軍擁屬工作。

這一年,我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)宣傳。在抓好*干部、*成員理論學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學(xué)習(xí)。促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化和程序化,推動(dòng)了全局*工作。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了利津力能熱電有限公司燃料地磅計(jì)量員的責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

xxx電力工業(yè)部《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》1982年12月。

xxx原水利電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》1994年4月。

負(fù)責(zé)對(duì)出入的汽車(chē)檢衡計(jì)量。

有權(quán)制止非值班員進(jìn)入衡室內(nèi)。有權(quán)對(duì)本職工作提出建議和意見(jiàn)。

保證汽車(chē)入廠煤檢衡計(jì)量準(zhǔn)確可靠。

每天按時(shí)交接班,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)交接班情況。堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)與煤管員聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握汽車(chē)來(lái)煤時(shí)間。

做好汽車(chē)來(lái)煤稱(chēng)重前的啟用準(zhǔn)備工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與維護(hù)人員聯(lián)系并記錄缺陷本,催促立即消除。熟悉和掌握汽車(chē)衡的性能與特點(diǎn),掌握正確的操作方法。

對(duì)汽車(chē)來(lái)煤進(jìn)行檢衡計(jì)量,并填寫(xiě)收收料單據(jù)和報(bào)表,按規(guī)定(每早9點(diǎn))報(bào)送前一天的統(tǒng)計(jì)報(bào)表給統(tǒng)計(jì)員。

完成一切進(jìn)出汽車(chē)的檢衡計(jì)量工作。完成定期工作。6.崗位基本條件。

工作受煤場(chǎng)辦公室主任領(lǐng)導(dǎo),按崗位職責(zé)搞好日常工作。

本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由煤場(chǎng)辦公室主任按月進(jìn)行檢查與考核??己藘?nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)、崗位目標(biāo)、工作內(nèi)容及任務(wù)部分??己私Y(jié)果按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制兌現(xiàn)。9.業(yè)務(wù)聯(lián)系、工作方式與煤管員,統(tǒng)計(jì)人員聯(lián)系。工作直接負(fù)責(zé)與聯(lián)系方式并存。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

(1)秤臺(tái)四周間隙內(nèi)不得卡有石子,煤塊等異物。

(2)經(jīng)常檢查限位間隙是否合理,限位螺栓與秤體不應(yīng)碰撞接觸。

(3)連接件每半年進(jìn)行一次保養(yǎng),支承頭部涂上黃油。

(4)禁止在秤臺(tái)上進(jìn)行電弧焊作業(yè),若必須在秤臺(tái)進(jìn)行電弧焊作業(yè)。

接觸在秤體上;切不可以使用傳感器成為電弧焊回路的一部分)。

2.稱(chēng)重顯示控制器保養(yǎng)。

(1)經(jīng)常檢查各接線是否松動(dòng),折斷,接地線是否牢靠。

(2)稱(chēng)重顯示控制器長(zhǎng)期不用時(shí)(如一個(gè)月以上),應(yīng)根據(jù)環(huán)境條件進(jìn)行通電檢查,以免受潮或其它不良?xì)怏w侵蝕影響可靠性。

(3)稱(chēng)重顯示控制器避免靠近熱源、振動(dòng)源。

(4)使用環(huán)境中不應(yīng)有易燃易爆氣體或粉塵。

(5)在稱(chēng)重顯示控制器的同一相線上不得接感性負(fù)載,如門(mén)鈴等。

(6)稱(chēng)重顯示控制器長(zhǎng)期不用、更換保險(xiǎn)絲、移動(dòng)位置或清除灰塵等情況時(shí),務(wù)必切斷電源。

(7)稱(chēng)重顯示控制器如發(fā)生故障時(shí)應(yīng)迅速斷電,然后通知專(zhuān)業(yè)部門(mén)及人員進(jìn)行檢查整理,用戶(hù)不得隨意拆開(kāi)機(jī)箱,更不得隨意更換內(nèi)部零件。

(8)司磅人員和儀表維修人員均需通過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)才能從事操作和維修。

3.更換傳感器。

(1)打開(kāi)傳感器(損壞的)上方蓋板,用千斤頂頂起秤臺(tái),取下傳感器地線。

(2)打開(kāi)接線盒,將損壞的傳感器電纜線與接線盒解脫。在傳感器端抽出電纜線。注意:在抽線時(shí),附上一根引線穿過(guò)秤體,以便在更換新傳感器時(shí),便電纜線穿越秤體進(jìn)入接線盒。

(3)參照上述第二項(xiàng)的方法,將傳感器電纜線穿越秤體進(jìn)入接線盒。

(4)按照接線圖將電纜線各芯線固定在接線盒對(duì)應(yīng)的接線柱上。

(5)松開(kāi)千斤頂,放平秤臺(tái),蓋上蓋板。

(6)更換傳感器后,須對(duì)汽車(chē)衡重新設(shè)定和校正。

(7)傳感器安裝完后,其多余電纜線應(yīng)扎成捆放置,不得直接放置在基礎(chǔ)地面上。

(8)為保證傳感器的一致性和互換性,傳感器電纜線不得隨意截?cái)唷?/p>

(9)安裝和拆卸過(guò)程中,不得出現(xiàn)劃傷、磕碰傳感器現(xiàn)象,并要保護(hù)好電纜線。

4.計(jì)算機(jī)維護(hù)。

(1)保證計(jì)算機(jī)接地系統(tǒng)良好。

(2)嚴(yán)禁頻繁開(kāi)關(guān)、隨意搬動(dòng)和拆卸計(jì)算機(jī)。

(3)計(jì)算機(jī)要遠(yuǎn)離水源、強(qiáng)電磁干攏。

(4)嚴(yán)禁隨意使用外來(lái)軟盤(pán),防止感染病毒。

(5)嚴(yán)禁用硬物敲擊鍵盤(pán),如螺絲刀。

(6)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)保持清潔,溫度應(yīng)符合主機(jī)說(shuō)明書(shū)要求。

(7)操作人員需經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗。

5.系統(tǒng)維護(hù)。

(1)衡器安裝后,應(yīng)妥善保存說(shuō)明書(shū)、合格證、安裝圖等資料,并經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量部門(mén)或國(guó)家認(rèn)可的計(jì)量部門(mén)檢定合格后,方可投入使用。

(2)系統(tǒng)加電前,必須檢查電源的接地裝置是否可靠;下班停機(jī)后,必須切斷電源。

(3)衡器使用前應(yīng)檢查秤體是否靈活,各配套部件的性能是否良好。

(4)稱(chēng)重顯示控制器須先開(kāi)機(jī)預(yù)熱,一般為30分鐘左右。

(5)為保證系統(tǒng)計(jì)量準(zhǔn)確,應(yīng)有防雷擊設(shè)施,衡器附近電焊作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁借秤臺(tái)作零線接地用,以防損壞電器元件。

(6)對(duì)于安裝在野外的地中衡,應(yīng)定期檢查基坑內(nèi)的排水裝置,避免堵塞。

(7)要保持接線盒內(nèi)干燥,一旦接線盒內(nèi)有濕空氣和水滴浸入,可用電吹風(fēng)吹干。

(8)為保證衡器正常計(jì)量,應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)。

(9)吊裝計(jì)量重物時(shí),不應(yīng)有沖擊現(xiàn)象;計(jì)量車(chē)載重物時(shí),不應(yīng)超過(guò)系統(tǒng)的額定秤量。

(10)汽車(chē)衡軸載與傳感器容量、傳感器支點(diǎn)距離等因素有關(guān)。一般汽車(chē)衡禁止接近最大秤量的鏟車(chē)之類(lèi)的短軸距車(chē)輛過(guò)衡。

(11)司磅操作人員和儀表維護(hù)人員均需熟讀說(shuō)明書(shū)及有關(guān)技術(shù)文件才能上崗操作。

6.故障檢查與排除。

(一)查找故障位置:汽車(chē)衡發(fā)生故障不能工作,首先要找出故障發(fā)生在哪個(gè)部位。最簡(jiǎn)便的方法是借助模擬器來(lái)查找。步驟如下:將接線盒至儀表的信號(hào)電纜線解脫,將模擬器的插座(9芯d型扁插座)插入稱(chēng)重顯示控制器接口j1,接通電源,看稱(chēng)重顯示控制器工作是否正常,說(shuō)明故障在秤臺(tái),如稱(chēng)重顯示控制器工作不正常,則故障在稱(chēng)重顯示器。其故障的排除必須由專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)人員進(jìn)行。

(二)秤臺(tái)故障分析:

(1)首先檢查接線盒,有無(wú)水汽侵入,如果有水汽,用酒精擦洗,然后用電吹風(fēng)吹干,清潔內(nèi)部。

(2)查找接線有無(wú)短路。在接線盒內(nèi)用萬(wàn)用表測(cè)量屏蔽線與其它各線的電阻,有無(wú)短路現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有短路現(xiàn)象,則需要更換電纜,無(wú)故障則按以下步驟繼續(xù)查找。

(3)查找傳感器故障步驟如下:

a.在接線盒內(nèi)用萬(wàn)用表檢查激勵(lì)電源正(e+)和激勵(lì)電源負(fù)(e-)間電阻值,其阻值大約為780ω/傳感器數(shù)。

b.逐次斷開(kāi)傳感器,用a的方法測(cè)量正負(fù)激勵(lì)端或正負(fù)輸出端間的阻抗值,看與合格證的阻值是否相符,查出損壞的傳感器。當(dāng)然,也可按下一步查找。

有問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行更換。

注:n為傳感器個(gè)數(shù)。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

---常常操作的貨代有金華威,即通,國(guó)辰等。船東有長(zhǎng)榮,mol等。

3.將托單發(fā)給貨代,請(qǐng)貨代幫忙訂艙。等艙位下來(lái),讓貨代刷排載給拖車(chē),然后通知工廠具體裝柜的時(shí)間。

4.我們公司目前的貨物,都是由專(zhuān)門(mén)的幾家貨代在做,比如金華威,國(guó)辰,即通等。主要是考慮到我們的產(chǎn)品比較復(fù)雜,品目繁多,換貨代不是有利于我們的順利報(bào)關(guān)和出貨。單證員除了工作要認(rèn)真外,還需要和相關(guān)貨代保持良好的工作關(guān)系,這樣子有利于開(kāi)展工作。

5.貨代的確認(rèn)單上面有截報(bào)關(guān)和截提單的時(shí)候,所以要盡量趕在最后的時(shí)間前,完成報(bào)關(guān)和做好客人需要的單證讓客人核對(duì),以便能在船東截提單前確認(rèn)給貨代。

2---章去貿(mào)促會(huì)現(xiàn)場(chǎng)打單。

7.貨物在裝運(yùn)的過(guò)程中,有個(gè)提單的核對(duì)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是一些重復(fù)性工作。提單核對(duì)關(guān)鍵的是核對(duì)以下幾個(gè)要點(diǎn):發(fā)貨人,收貨人,通知人,目的港,marks,貨物描述,重量和體積。當(dāng)付款方式是l/c時(shí),一定要非常仔細(xì),嚴(yán)格按照l(shuí)/c,如果信用證單詞有錯(cuò)誤,也必須將錯(cuò)就錯(cuò),不能自行修改。提單的核對(duì)要不厭其煩,一直核對(duì)到提單完全沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題為止。牽涉到提單早出晚出的問(wèn)題,要配合貨代,盡量提單當(dāng)時(shí)修改。貨代一出提單,馬上要他們發(fā)一份過(guò)來(lái)。一般只要提單一出來(lái),我們就要把相關(guān)的交客戶(hù)的資料準(zhǔn)備一份,先給客戶(hù)傳真件。

4---出我們的不符點(diǎn),所以有時(shí)候單據(jù)會(huì)改來(lái)改去。做了兩次信用證出貨,對(duì)于信用證的出貨操作流程也漸漸熟悉。

11.一票貨物結(jié)束后,就要準(zhǔn)備等開(kāi)票資料,做開(kāi)票合同給工廠,工廠確認(rèn)ok,他們開(kāi)發(fā)票過(guò)來(lái)后,要認(rèn)真核對(duì),沒(méi)有問(wèn)題的話,在發(fā)票右上方寫(xiě)明合同號(hào),連同報(bào)關(guān)單交給財(cái)務(wù)。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

過(guò)磅看似是件沒(méi)有意義的事情,但慢慢發(fā)現(xiàn)了解這看似簡(jiǎn)單而且枯燥的工作,卻大大關(guān)系著公司的直接利益。石灰石的入庫(kù)、石膏的出庫(kù),都得認(rèn)真仔細(xì)地過(guò)磅。一方面涉及到利益問(wèn)題,另一方面也反映了生產(chǎn)情況。根據(jù)生產(chǎn)上的具體情況,安排石灰石的入庫(kù)與石膏的出庫(kù)。看到過(guò)磅員她們的操作如此嫻熟與簡(jiǎn)單,輪到自己時(shí),卻并不輕松。剛開(kāi)始對(duì)車(chē)號(hào)的遲鈍,對(duì)發(fā)貨、收貨單位的陌生,對(duì)電腦出現(xiàn)的`問(wèn)題無(wú)可奈何,還好身邊有人指導(dǎo),加上自己操作次數(shù)多了,也逐漸熟悉過(guò)磅過(guò)程及處理電腦常出現(xiàn)的問(wèn)題??粗约撼晒Φ赝瓿梢淮未芜^(guò)磅,有種滿(mǎn)足的感覺(jué)。從過(guò)磅的第一天到最后一天,一種觀念在我心里一直沒(méi)變過(guò),那就是任何事情既然做了,就要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待,盡自己最大的努力完成它。

由于過(guò)磅人員的調(diào)整,現(xiàn)在的過(guò)磅員是一名舊人員+一名初步學(xué)成的新人員+一名剛開(kāi)始學(xué)習(xí)的新人員。由于新人員對(duì)操作的不熟悉及無(wú)法熟練處理出現(xiàn)的問(wèn)題,管理人員應(yīng)幫忙處理與監(jiān)督。由于系統(tǒng)的修改磅單按鈕關(guān)閉,如有特殊情況,應(yīng)找管理人員進(jìn)行修改。在過(guò)磅房的兩個(gè)月值班過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)以下的問(wèn)題存在:

認(rèn)為統(tǒng)計(jì)應(yīng)由我們公司管理人員來(lái)做。同時(shí)不可否認(rèn),粉煤灰的過(guò)磅確實(shí)要記的東西多且雜,對(duì)于新人員來(lái)說(shuō)事情就格外多,容易出錯(cuò),也直接影響到石灰石、石膏的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。

(2)石灰石、石膏的記錄表,由于是人工手寫(xiě),每天、每月都需要累計(jì)的,一不留神就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。而一次的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致后面的數(shù)據(jù)連續(xù)出錯(cuò)。

(3)交接班人員有時(shí)會(huì)忘記口頭交代值班期間出現(xiàn)的問(wèn)題及注意事項(xiàng),導(dǎo)致接班的人員出現(xiàn)錯(cuò)誤或疏忽。

(4)由于過(guò)磅房一些用品的陳舊與破損,粉煤灰的銷(xiāo)售單、合格證等東西多,且每天的灰塵都比較多,環(huán)境的整潔與衛(wèi)生的干凈不容易保持。

工作總結(jié):由于人員的變化,系統(tǒng)的改善,管理的轉(zhuǎn)變,我們應(yīng)盡快落實(shí)過(guò)磅房各方面的流程與制度,完善存在的不便與不足。過(guò)磅人員應(yīng)提高自己的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力,保持其工作環(huán)境的整潔與美好。管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)所有的過(guò)磅過(guò)程,收集整理石灰石、石膏的每月記錄,熟練地處理電腦出現(xiàn)的問(wèn)題,更好地管理好過(guò)磅房的人員與過(guò)磅工作。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

1、磅房外要設(shè)明顯標(biāo)志。

2、保持室內(nèi)整潔,儀器設(shè)備、桌椅擺放整齊,計(jì)量衡器及四周清潔無(wú)煤塵、積水及雜物。

3、管理制度齊全,制作牌板統(tǒng)一上墻。

4、工作人員要堅(jiān)守崗位,衣著整潔,持證上崗,文明禮貌,服務(wù)良好。

5、車(chē)輛過(guò)衡必須使用計(jì)算機(jī)自動(dòng)稱(chēng)重系統(tǒng)。

6、認(rèn)真填寫(xiě)臺(tái)帳、票據(jù),班后核對(duì)并按時(shí)匯報(bào)。

7、臺(tái)帳、票據(jù)分月分類(lèi)歸檔保存。

8、磅房禁止閑雜人員進(jìn)入。

8車(chē)輛上下磅過(guò)程中不允許稱(chēng)重操作,避免車(chē)輛不完全上磅就進(jìn)行稱(chēng)重。

9磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過(guò)磅.避免人為減少磅的基數(shù)(正常應(yīng)當(dāng)是空磅為”0”)。

1.在對(duì)外過(guò)磅中,要熱情接待,不過(guò)人情磅,按噸位(或者次數(shù))收取過(guò)磅費(fèi),并按月上交財(cái)務(wù)。

2.磅單數(shù)據(jù)與臺(tái)帳相符,不得涂改、漏頁(yè),保管好磅單票據(jù)。歸納整理好各單位貨運(yùn)量,按時(shí)上交。

3.熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān),做到手勤、眼勤。車(chē)輛過(guò)皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查,堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,如有不實(shí),追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。

4.閑雜人員不準(zhǔn)到磅房?jī)?nèi)休息、閑談,更不得翻閱原始數(shù)據(jù)和司磅臺(tái)帳。5.車(chē)輛過(guò)磅必須清點(diǎn)車(chē)內(nèi)人數(shù),檢查是否夾帶與本貨物無(wú)關(guān)的貨物,檢查車(chē)輛是否按規(guī)定停放合理位置,避免計(jì)量不準(zhǔn),造成失誤。

6.不得弄虛作假,徇私舞弊,篡改數(shù)據(jù),造成損失者必須作出嚴(yán)肅處理。7.愛(ài)護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表,雷雨天氣必須按要求先切斷打印機(jī)電源,后切斷顯示器電源以利設(shè)備的正常使用。

8.搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保持地磅臺(tái)面干凈整潔。

地磅工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

甲乙雙方經(jīng)*等協(xié)商,共同決定建立勞務(wù)關(guān)系。本服務(wù)協(xié)議屬于勞務(wù)協(xié)議,不在《^v^勞動(dòng)法》調(diào)整范圍內(nèi),而在《^v^民法通則》的調(diào)整之中。甲乙雙方在充分明確這一法律關(guān)系的基礎(chǔ)上,根據(jù)《民法通則》和其他相關(guān)法律、法規(guī),自愿簽訂本協(xié)議,共同遵守協(xié)議所列條款。

本協(xié)議期限自_______年_______月_______日起,至_______年度營(yíng)銷(xiāo)工作結(jié)束為止。

乙方承擔(dān)的勞務(wù)內(nèi)容為:_____________________。

1、乙方按照甲方的要求,盡職盡責(zé)做好工作。

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)定,遵守甲方的工作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、愛(ài)護(hù)甲方財(cái)物,保守甲方機(jī)密,維護(hù)甲方利益,服從甲方的管理。

4、對(duì)于因乙方過(guò)失給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

1、根據(jù)乙方勞務(wù)工作性質(zhì),實(shí)行不定時(shí)工作制,具體可參考本公司《考勤管理制度》及《營(yíng)銷(xiāo)管理制度》。

2、甲乙雙方約定,乙方的勞務(wù)報(bào)酬為_(kāi)______元/月。乙方在正常出勤并付出正常勞務(wù)后,有權(quán)獲得相應(yīng)勞務(wù)報(bào)酬。

3、乙方依法繳納個(gè)人所得稅,甲方依法代為扣繳。

4、任職期間,甲方為乙方購(gòu)買(mǎi)“人身意外保險(xiǎn)”,甲方只承擔(dān)該商業(yè)險(xiǎn)所列的風(fēng)險(xiǎn)。乙方作為勞務(wù)人員,在甲方工作期間,只享受本協(xié)議中約定的福利和待遇,甲方內(nèi)部文件中涉及的員工其他福利或待遇均不適用于乙方。

1、在本協(xié)議期限內(nèi),任何一方均有權(quán)提前五個(gè)工作日通知對(duì)方解除本協(xié)議。解除本協(xié)議不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

2、甲方因乙方不能勝任工作或違紀(jì),可隨時(shí)與乙方解除本協(xié)議。此時(shí),不需按上款規(guī)定提前通知乙方。

3、甲方不按本協(xié)議約定提供必要的勞務(wù)報(bào)酬時(shí),乙方可以隨時(shí)解除本協(xié)議,不受提前通知的限制。

4、本協(xié)議到期或過(guò)期,如雙方未續(xù)簽,自行終止本協(xié)議,不需提前通知。

5、甲乙雙方無(wú)論因何原因解除或終止本協(xié)議,乙方均應(yīng)立即辦理工作交接、歸還甲方財(cái)、物等解約手續(xù)。如離職時(shí)未辦理財(cái)物交接手續(xù),甲方有權(quán)在不違反公布及可公開(kāi)獲悉的法律、法規(guī)的原則下,扣除乙方的部分報(bào)酬及報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,以抵充乙方欠負(fù)甲方的任何數(shù)額及/或以支付法律、法規(guī)規(guī)定的其他稅項(xiàng)、費(fèi)用等及/或以作為其他合法用途。

1、乙方的人事檔案仍由原單位管理,甲方不負(fù)責(zé)處理與乙方人事檔案有關(guān)的任何事宜。

2、因甲乙雙方之間建立的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系而不是勞動(dòng)(合同)關(guān)系,因此甲方不承擔(dān)任何社會(huì)保險(xiǎn)繳納義務(wù)。

3、雙方如因履行協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)首先友好協(xié)商解決。協(xié)商不成,任何一方都有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

4、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

甲方:______________。

乙方:______________(簽字)。

簽訂日期:________________

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