在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
酒店離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短篇一
您好，首先非常感激這一年來(lái)您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也領(lǐng)會(huì)很多。由于本人能力有限，很多任務(wù)上的忽略和缺陷您們都能寬大我并常常教導(dǎo)我行進(jìn)，更是讓我由衷的感激。
我在前臺(tái)接待的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際任務(wù)中并沒(méi)有盡到這個(gè)義務(wù)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真，辭職信次要緣由有以下幾點(diǎn)：
一、對(duì)本人的本職任務(wù)操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。
二、任務(wù)時(shí)任務(wù)怠慢，熱情度不高。在效勞上缺乏靈敏消息和主動(dòng)消息。
三、本身調(diào)理力差，情緒化嚴(yán)重。
四、缺乏出售認(rèn)識(shí)和出售技巧，客房消息率低。
五、效勞認(rèn)識(shí)澹薄，沒(méi)有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交換和溝通，消息反饋不及時(shí)，招致任務(wù)不協(xié)調(diào)。
七、微機(jī)變革之后，缺乏義務(wù)心，沒(méi)有及時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和消息理。
在這個(gè)時(shí)分提出這樣的請(qǐng)求，我曉得讓指導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的抽象及利益，我選擇了分開(kāi)，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以同意!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
酒店離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短篇二
尊敬的總：
您好！
作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對(duì)酒店有著一種格外親切的感覺(jué)。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過(guò)的。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們?cè)谝黄鸸ぷ?，我覺(jué)得很開(kāi)心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如何工作
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g還一般，還不算小，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)
但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里?？傔€記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在xx月x號(hào)。
隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)xx華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營(yíng)策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭(zhēng)讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開(kāi)花一般節(jié)節(jié)高樊。，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。
而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺(jué)到您對(duì)員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地，xx的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心，所以想公司提出了辭呈，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這幾天因?yàn)檫B續(xù)請(qǐng)假的事情給酒店帶來(lái)了一定的困擾，在這里我為自己在酒店工作中的不稱(chēng)職而感到非常的抱歉，但是自己之所以會(huì)這樣還是因?yàn)樽约旱纳眢w方面出現(xiàn)了一些疾病導(dǎo)致現(xiàn)在難以投入到工作中去，再加上今后的治療不知道還需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間的緣故讓我產(chǎn)生了離職的決心。
實(shí)際上此刻的自己是懷著一絲愧疚之心來(lái)寫(xiě)這份離職申請(qǐng)書(shū)的，因?yàn)槲颐靼孜茨芙o酒店帶來(lái)貢獻(xiàn)的自己已經(jīng)不能夠再因?yàn)椴∏槎侠劬频甑陌l(fā)展了，而且我想自己這么久沒(méi)來(lái)工作也引起了諸多同事的不滿，但是我多想告訴他們自己其實(shí)是熱愛(ài)酒店的工作并將這里當(dāng)成家一樣的存在，如果不是因?yàn)樯眢w原因的話我也希望能夠從醫(yī)院趕過(guò)來(lái)投入工作中去。還有一點(diǎn)不得不考慮的是自己這么多天的工作其實(shí)已經(jīng)給酒店帶來(lái)?yè)p失了，因?yàn)樽约翰辉趰徫恢杏譀](méi)人接班的緣故肯定會(huì)導(dǎo)致工作任務(wù)未能完成的，考慮到這些問(wèn)題以后我覺(jué)得自己不能夠在繼續(xù)沉默下去了。
仔細(xì)想想的話其實(shí)自己在酒店之中的工作還是非常令人滿意的，無(wú)論是較為自由的工作制度還是舒適的工作環(huán)境都讓我感到陶醉，或許這就是自己一直以來(lái)所追求的職場(chǎng)生活也說(shuō)不定呢！有些時(shí)候酒店之中和諧團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)也讓自己受益了許多，至少在我剛來(lái)酒店什么都不懂的那段歲月若不是有老員工教導(dǎo)自己的話，或許我也無(wú)法這么快融入酒店環(huán)境之中并獲得屬于自己的成就，說(shuō)到底這么長(zhǎng)的時(shí)間也沒(méi)能做出多大的成績(jī)還是因?yàn)樽约旱哪芰Σ粔蚋叩木壒省?/p>
這次自己生病的事情在家長(zhǎng)得知的情況下已經(jīng)被要求辭職回家養(yǎng)病了，這么多年未曾回家探望的自己在聽(tīng)到這句話的時(shí)候是多么讓人感動(dòng)啊，似乎能夠讓我想象到小時(shí)候依偎在父母身邊的那段美好歲月，但是實(shí)際上我目前的身體狀況已經(jīng)無(wú)法再繼續(xù)投入到工作中去，我相信酒店不可能因?yàn)槲乙蝗说木壒识x擇不繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去了吧，而且總是這樣請(qǐng)假也會(huì)在其他同事的心目中留下一個(gè)不太好的印象，因此我希望酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己當(dāng)前生病的狀況并同意自己的離職申請(qǐng)。
在往后的日子里我會(huì)盡快養(yǎng)好自己的身體并重新投入到工作中去，希望到時(shí)候能夠讓自己在工作的時(shí)候不至于養(yǎng)病太久而變得生疏，至少我明白自己也曾是作為酒店員工的一員在這里生活過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的，如果不是因?yàn)樽约荷∵@么長(zhǎng)時(shí)間的話也不會(huì)選擇如此輕易地離開(kāi)酒店員工的工作崗位。
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
酒店離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
在酒店工作一段時(shí)間的業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對(duì)于我很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō)）。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)為人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步。我一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
酒店近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能員工辭職報(bào)告怎么寫(xiě)需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)老員工辭職報(bào)告時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未酒店辭職報(bào)告怎么寫(xiě)，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
酒店離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短篇五
1.酒店員工流失的現(xiàn)狀
我國(guó)酒店行業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十余年來(lái)的發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。國(guó)家旅游局信息中心對(duì)外發(fā)布了《中國(guó)旅游飯店發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)》。數(shù)據(jù)顯示，截至20xx末，全國(guó)星級(jí)酒店總數(shù)已經(jīng)超過(guò)11706家，其中五星級(jí)酒店654家，四星級(jí)酒店2201家，三星級(jí)酒店5545家，二星級(jí)酒店3155家，其余為一星級(jí)酒店。這三十余年以來(lái)，我國(guó)酒店業(yè)的硬件設(shè)施已經(jīng)到達(dá)了世界先進(jìn)水平，其中一些軟硬件設(shè)施均屬世界上乘的高檔酒店店，但總體來(lái)看，我國(guó)的酒店行業(yè)在管理水平上還不夠平衡，其中，在控制員工流失方面出現(xiàn)的問(wèn)題比較嚴(yán)重。根據(jù)中國(guó)旅游協(xié)會(huì)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心對(duì)酒店人力資源的調(diào)查顯示，酒店員工平均流動(dòng)率高達(dá)24%，僅有五分之一左右的酒店控制在10%以下，其余酒店員工流失率在基本在15%～30%之間，其中大學(xué)生員工的流失率高達(dá)70%。高素質(zhì)復(fù)合型人才稀缺，高校畢業(yè)生都不愿意畢業(yè)后留在酒店工作。
2.酒店員工流失的原因
2.1 酒店員工的特點(diǎn)
酒店服務(wù)員工有兩個(gè)最為突出的特征：一是年齡普遍較小，獨(dú)生子女較多；二是文化素質(zhì)普遍偏低。在目前從業(yè)大軍中，“80后”、“90后”已經(jīng)逐漸成為酒店業(yè)勞動(dòng)力大隊(duì)的主力?？墒怯捎谀挲g的關(guān)系，決定了他們?cè)谛愿裆线€沒(méi)有完全成熟，具有較強(qiáng)的隨意性和可塑性，并且年輕人少有家庭職責(zé)感，對(duì)企業(yè)依附性差，而自身適應(yīng)性強(qiáng)，有更多機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。另外，大部分員工沒(méi)有明確完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)自我的職業(yè)生涯認(rèn)識(shí)本事有限。以上的一些因素，導(dǎo)致這些員工頻繁的跳槽已成為一種習(xí)慣，致使酒店的流失率居高不下。
2.2 酒店產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的特殊性
在中國(guó)的傳統(tǒng)意識(shí)中，酒店業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，員工都是吃“青春飯”的，過(guò)了30歲，尤其是女性，就面臨轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)行的問(wèn)題。同時(shí)由于是服務(wù)性行業(yè)，應(yīng)對(duì)的服務(wù)對(duì)象均為人，所以有時(shí)候在一線的服務(wù)工作中還會(huì)碰到有些素質(zhì)低下客人的無(wú)理取鬧、刁難等情景，時(shí)機(jī)一旦成熟，這些員工就會(huì)毫不猶豫的跳入其他企業(yè)或單位，這些都會(huì)導(dǎo)致酒店業(yè)人才稀缺。
2.3 酒店的薪酬和福利待遇普遍較低
據(jù)國(guó)外學(xué)者分析發(fā)現(xiàn)，決定員工自愿離開(kāi)企業(yè)的所有影響中，最重要的影響因素就是相對(duì)工資水平。同時(shí)在對(duì)員工辭職原因的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)辭職的員工普遍認(rèn)為工資水平低。一些員工找到了能夠供給更高報(bào)酬的企業(yè)后，就有可能選擇跳槽。其次許多酒店業(yè)內(nèi)部建立的薪酬體系往往也沒(méi)有體現(xiàn)公平公正的原則，酒店行業(yè)薪酬體系等級(jí)復(fù)雜，同工不一樣酬，有的酒店甚至都沒(méi)有供給基本的福利待遇，導(dǎo)致員工的流失率高。
2.4 酒店員工缺乏培訓(xùn)，員工職業(yè)生涯期望得不到滿足
當(dāng)前，酒店員工都比較注重自身的職業(yè)發(fā)展，進(jìn)入酒店后，大多會(huì)研究在酒店內(nèi)的必須時(shí)期內(nèi)發(fā)展目標(biāo)，研究自我未來(lái)的發(fā)展前途，如果酒店內(nèi)缺乏有效的晉升體系和政策，那就可能會(huì)打擊到員工的進(jìn)取性。但在酒店行業(yè)中，很多酒店的培訓(xùn)都流于形式，認(rèn)為培訓(xùn)人是需要花錢(qián)的，增加了成本，并且培訓(xùn)后的員工極有可能跳槽或被挖走。所以應(yīng)對(duì)員工的流動(dòng)性和不確定性，酒店行業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)往往注重短期效果和培訓(xùn)形式及數(shù)量，期望產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的效果和培訓(xùn)資料及質(zhì)量。
2。5 酒店沒(méi)有自我的企業(yè)文化
酒店業(yè)由于入行門(mén)檻較低，操作者、管理者的要求都不高，大部分酒店都是學(xué)歷一般甚至文化水平較低的私營(yíng)者并以“夫妻店”形式白手起家，老板素質(zhì)不高決定了單位的企業(yè)文化為老板文化，很多的管理觀念跟不上時(shí)代的要求和員工的期望，只為用人而用人。所以，需要重新建立一個(gè)友善和睦的企業(yè)文化，從而會(huì)使這些人感覺(jué)樂(lè)在其中。
3.關(guān)于酒店員工流失的解決對(duì)策
3.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
要確立以人本的管理思想，它要求企業(yè)把員工看做是企業(yè)最寶貴的財(cái)富和最重要的資源，其中心思想是充分尊重每一名員工。 這樣做，既能夠增強(qiáng)他們的自信心，激發(fā)他們的工作熱情，又能夠提高他們對(duì)單位的滿意度和忠誠(chéng)度。當(dāng)我們把“以人為本”融入管理時(shí)，就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財(cái)富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價(jià)值或發(fā)揮人的進(jìn)取因素，讓員工樂(lè)在其中。加之各種項(xiàng)目的培訓(xùn)，為員工創(chuàng)造出工作、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)會(huì)，保障了員工的生活。
3.2 加大培訓(xùn)力度
酒店花費(fèi)很多的精力和財(cái)力培訓(xùn)新員工，等他們成熟后卻跳槽，酒店就成了免費(fèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這樣長(zhǎng)久以來(lái)，酒店高級(jí)管理者也不愿再花費(fèi)金錢(qián)和精力去投資這樣的員工，就算有培訓(xùn)也只是酒店內(nèi)部的培訓(xùn)，缺乏專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和應(yīng)有的活力。酒店管理者能夠和員工簽訂一份合約，如果理解酒店的投資培訓(xùn)就必須與酒店簽訂一份3～5年的合約，以保證公司的利益，合約結(jié)束后能夠采取每月不等的獎(jiǎng)金，以激發(fā)員工的熱情。
3.3 建立合理的薪酬體系
薪酬福利是指雇員因完成工作而得到的內(nèi)在與外在的獎(jiǎng)勵(lì)。一個(gè)有效合理的薪酬制度有助于吸引和堅(jiān)持有才能的員工，它也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)使命和目標(biāo)的必然要求。由于大部分的是人工勞動(dòng)力的使用，餐飲業(yè)的工資體系能夠以績(jī)效為導(dǎo)向，注重薪酬的內(nèi)部公平，切實(shí)提高員工的個(gè)人收入。
酒店離職申請(qǐng)書(shū)簡(jiǎn)短篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這段時(shí)間身為酒店前臺(tái)的自己能夠感受到對(duì)待工作的熱情遠(yuǎn)不如從前了，只不過(guò)從其他同事照常工作的身影便可以明白這是個(gè)人原因造成的，否則的話也無(wú)法解釋這種散漫的工作狀態(tài)為什么會(huì)僅僅出現(xiàn)在身為酒店前臺(tái)的自己身上，因此在經(jīng)過(guò)對(duì)個(gè)人的分析以后我寫(xiě)下了這份離職申請(qǐng)書(shū)并希望領(lǐng)導(dǎo)能夠同意。
在這里給我印象最深的便是大家對(duì)于自己前臺(tái)工作上面的幫助，畢竟對(duì)于前臺(tái)工作來(lái)說(shuō)無(wú)論是作為酒店形象的重要性還是來(lái)往顧客的復(fù)雜性都意味著自己需要面面俱到才行，這種無(wú)形中的壓力有些時(shí)候也會(huì)給自己能否盡快進(jìn)入工作狀態(tài)造成一定的影響，只不過(guò)看到其他員工并沒(méi)有因此而表現(xiàn)出不妥的地方以后不禁令人開(kāi)始懷疑自身的能力，因此在往后的工作中自己都做到盡職盡責(zé)并期待能夠成為一名優(yōu)秀的酒店前臺(tái)，至少要能夠完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)并在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷提升自己能力才行，否則的話又怎么能夠從容地面對(duì)今后酒店前臺(tái)工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
后來(lái)自己在酒店前臺(tái)工作中面臨的一些事情讓我清晰地認(rèn)識(shí)到任務(wù)的艱巨性，但是我始終咬牙堅(jiān)持著并且不讓這份情緒透露出來(lái)影響到其他人，畢竟因?yàn)樽约阂粫r(shí)的想法影響到其他人很可能會(huì)導(dǎo)致原本良好的工作環(huán)境遭到破壞，但是隨著時(shí)間的積累仿佛讓自己對(duì)眼前的工作變得越來(lái)越不上心，畢竟不管怎么說(shuō)這般對(duì)待工作實(shí)質(zhì)上是沒(méi)有職業(yè)道德的，但是自身的工作能力越來(lái)越跟不上外界的需求也導(dǎo)致自己的工作的情緒有些不穩(wěn)定。
最近自己意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題以后無(wú)論是出于對(duì)工作的負(fù)責(zé)還是維護(hù)酒店的聲譽(yù)都不能讓這樣的行為繼續(xù)下去，只不過(guò)考慮到自己所處崗位的確比較重要才遲遲沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提出離職的想法，但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快找一名新的酒店前臺(tái)來(lái)接替自己當(dāng)前的工作環(huán)境，而我也會(huì)堅(jiān)守在當(dāng)前的崗位上等待著更有能力的人來(lái)進(jìn)行交接，想到現(xiàn)階段自己只能夠在工作中做到這樣的程度以后還是不免感到慚愧，歸根究底還是因?yàn)樽约簩?duì)待工作沒(méi)有想象中那般忠誠(chéng)才會(huì)導(dǎo)致眼前局面的產(chǎn)生。
自己在酒店前臺(tái)工作崗位上面待的時(shí)間長(zhǎng)了以后還是有著不舍的情緒，但是正因?yàn)槲蚁Ｍ频昴軌蛴兄玫陌l(fā)展才不想讓自己拖累這個(gè)進(jìn)程，畢竟我覺(jué)得以自己當(dāng)前的狀態(tài)實(shí)在難以將這份工作圓滿完成，因此希望領(lǐng)導(dǎo)在看過(guò)這份酒店前臺(tái)離職申請(qǐng)書(shū)以后能夠同意并且盡快派人來(lái)交接工作。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
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