在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
酒店離職申請書簡短篇一
您好，首先非常感激這一年來您們對我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也領(lǐng)會很多。由于本人能力有限，很多任務(wù)上的忽略和缺陷您們都能寬大我并常常教導(dǎo)我行進(jìn)，更是讓我由衷的感激。
我在前臺接待的崗位上，所做的一舉一動都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識還有實(shí)際任務(wù)中并沒有盡到這個義務(wù)。經(jīng)過認(rèn)真，辭職信次要緣由有以下幾點(diǎn)：
一、對本人的本職任務(wù)操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。
二、任務(wù)時任務(wù)怠慢，熱情度不高。在效勞上缺乏靈敏消息和主動消息。
三、本身調(diào)理力差，情緒化嚴(yán)重。
四、缺乏出售認(rèn)識和出售技巧，客房消息率低。
五、效勞認(rèn)識澹薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交換和溝通，消息反饋不及時，招致任務(wù)不協(xié)調(diào)。
七、微機(jī)變革之后，缺乏義務(wù)心，沒有及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和消息理。
在這個時分提出這樣的請求，我曉得讓指導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的抽象及利益，我選擇了分開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以同意!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
酒店離職申請書簡短篇二
尊敬的總：
您好！
作為一名在酒店工作了大半年的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g還一般，還不算小，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開
但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。總還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在xx月x號。
隨著時間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個xx華也得到充分的施展。您是我們酒店的經(jīng)理。在我上班之前，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的經(jīng)理。
而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，xx的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店離職申請書簡短篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這幾天因?yàn)檫B續(xù)請假的事情給酒店帶來了一定的困擾，在這里我為自己在酒店工作中的不稱職而感到非常的抱歉，但是自己之所以會這樣還是因?yàn)樽约旱纳眢w方面出現(xiàn)了一些疾病導(dǎo)致現(xiàn)在難以投入到工作中去，再加上今后的治療不知道還需要花費(fèi)多長時間的緣故讓我產(chǎn)生了離職的決心。
實(shí)際上此刻的自己是懷著一絲愧疚之心來寫這份離職申請書的，因?yàn)槲颐靼孜茨芙o酒店帶來貢獻(xiàn)的自己已經(jīng)不能夠再因?yàn)椴∏槎侠劬频甑陌l(fā)展了，而且我想自己這么久沒來工作也引起了諸多同事的不滿，但是我多想告訴他們自己其實(shí)是熱愛酒店的工作并將這里當(dāng)成家一樣的存在，如果不是因?yàn)樯眢w原因的話我也希望能夠從醫(yī)院趕過來投入工作中去。還有一點(diǎn)不得不考慮的是自己這么多天的工作其實(shí)已經(jīng)給酒店帶來損失了，因?yàn)樽约翰辉趰徫恢杏譀]人接班的緣故肯定會導(dǎo)致工作任務(wù)未能完成的，考慮到這些問題以后我覺得自己不能夠在繼續(xù)沉默下去了。
仔細(xì)想想的話其實(shí)自己在酒店之中的工作還是非常令人滿意的，無論是較為自由的工作制度還是舒適的工作環(huán)境都讓我感到陶醉，或許這就是自己一直以來所追求的職場生活也說不定呢！有些時候酒店之中和諧團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)也讓自己受益了許多，至少在我剛來酒店什么都不懂的那段歲月若不是有老員工教導(dǎo)自己的話，或許我也無法這么快融入酒店環(huán)境之中并獲得屬于自己的成就，說到底這么長的時間也沒能做出多大的成績還是因?yàn)樽约旱哪芰Σ粔蚋叩木壒省?/p>
這次自己生病的事情在家長得知的情況下已經(jīng)被要求辭職回家養(yǎng)病了，這么多年未曾回家探望的自己在聽到這句話的時候是多么讓人感動啊，似乎能夠讓我想象到小時候依偎在父母身邊的那段美好歲月，但是實(shí)際上我目前的身體狀況已經(jīng)無法再繼續(xù)投入到工作中去，我相信酒店不可能因?yàn)槲乙蝗说木壒识x擇不繼續(xù)經(jīng)營下去了吧，而且總是這樣請假也會在其他同事的心目中留下一個不太好的印象，因此我希望酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己當(dāng)前生病的狀況并同意自己的離職申請。
在往后的日子里我會盡快養(yǎng)好自己的身體并重新投入到工作中去，希望到時候能夠讓自己在工作的時候不至于養(yǎng)病太久而變得生疏，至少我明白自己也曾是作為酒店員工的一員在這里生活過很長一段時間的，如果不是因?yàn)樽约荷∵@么長時間的話也不會選擇如此輕易地離開酒店員工的工作崗位。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年x月x日
酒店離職申請書簡短篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
在酒店工作一段時間的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照顧很保護(hù)（至少對于我們的個人利益來說）。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步。我一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工辭職報告怎么寫需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎么寫，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
酒店離職申請書簡短篇五
1.酒店員工流失的現(xiàn)狀
我國酒店行業(yè)經(jīng)過改革開放三十余年來的發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。國家旅游局信息中心對外發(fā)布了《中國旅游飯店發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及面臨的挑戰(zhàn)》。數(shù)據(jù)顯示，截至20xx末，全國星級酒店總數(shù)已經(jīng)超過11706家，其中五星級酒店654家，四星級酒店2201家，三星級酒店5545家，二星級酒店3155家，其余為一星級酒店。這三十余年以來，我國酒店業(yè)的硬件設(shè)施已經(jīng)到達(dá)了世界先進(jìn)水平，其中一些軟硬件設(shè)施均屬世界上乘的高檔酒店店，但總體來看，我國的酒店行業(yè)在管理水平上還不夠平衡，其中，在控制員工流失方面出現(xiàn)的問題比較嚴(yán)重。根據(jù)中國旅游協(xié)會人力資源開發(fā)培訓(xùn)中心對酒店人力資源的調(diào)查顯示，酒店員工平均流動率高達(dá)24%，僅有五分之一左右的酒店控制在10%以下，其余酒店員工流失率在基本在15%～30%之間，其中大學(xué)生員工的流失率高達(dá)70%。高素質(zhì)復(fù)合型人才稀缺，高校畢業(yè)生都不愿意畢業(yè)后留在酒店工作。
2.酒店員工流失的原因
2.1 酒店員工的特點(diǎn)
酒店服務(wù)員工有兩個最為突出的特征：一是年齡普遍較小，獨(dú)生子女較多；二是文化素質(zhì)普遍偏低。在目前從業(yè)大軍中，“80后”、“90后”已經(jīng)逐漸成為酒店業(yè)勞動力大隊(duì)的主力?？墒怯捎谀挲g的關(guān)系，決定了他們在性格上還沒有完全成熟，具有較強(qiáng)的隨意性和可塑性，并且年輕人少有家庭職責(zé)感，對企業(yè)依附性差，而自身適應(yīng)性強(qiáng)，有更多機(jī)會和發(fā)展空間。另外，大部分員工沒有明確完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對自我的職業(yè)生涯認(rèn)識本事有限。以上的一些因素，導(dǎo)致這些員工頻繁的跳槽已成為一種習(xí)慣，致使酒店的流失率居高不下。
2.2 酒店產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的特殊性
在中國的傳統(tǒng)意識中，酒店業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，員工都是吃“青春飯”的，過了30歲，尤其是女性，就面臨轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)行的問題。同時由于是服務(wù)性行業(yè)，應(yīng)對的服務(wù)對象均為人，所以有時候在一線的服務(wù)工作中還會碰到有些素質(zhì)低下客人的無理取鬧、刁難等情景，時機(jī)一旦成熟，這些員工就會毫不猶豫的跳入其他企業(yè)或單位，這些都會導(dǎo)致酒店業(yè)人才稀缺。
2.3 酒店的薪酬和福利待遇普遍較低
據(jù)國外學(xué)者分析發(fā)現(xiàn)，決定員工自愿離開企業(yè)的所有影響中，最重要的影響因素就是相對工資水平。同時在對員工辭職原因的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)辭職的員工普遍認(rèn)為工資水平低。一些員工找到了能夠供給更高報酬的企業(yè)后，就有可能選擇跳槽。其次許多酒店業(yè)內(nèi)部建立的薪酬體系往往也沒有體現(xiàn)公平公正的原則，酒店行業(yè)薪酬體系等級復(fù)雜，同工不一樣酬，有的酒店甚至都沒有供給基本的福利待遇，導(dǎo)致員工的流失率高。
2.4 酒店員工缺乏培訓(xùn)，員工職業(yè)生涯期望得不到滿足
當(dāng)前，酒店員工都比較注重自身的職業(yè)發(fā)展，進(jìn)入酒店后，大多會研究在酒店內(nèi)的必須時期內(nèi)發(fā)展目標(biāo)，研究自我未來的發(fā)展前途，如果酒店內(nèi)缺乏有效的晉升體系和政策，那就可能會打擊到員工的進(jìn)取性。但在酒店行業(yè)中，很多酒店的培訓(xùn)都流于形式，認(rèn)為培訓(xùn)人是需要花錢的，增加了成本，并且培訓(xùn)后的員工極有可能跳槽或被挖走。所以應(yīng)對員工的流動性和不確定性，酒店行業(yè)對員工的培訓(xùn)往往注重短期效果和培訓(xùn)形式及數(shù)量，期望產(chǎn)生立竿見影的效果，而忽視了長遠(yuǎn)的效果和培訓(xùn)資料及質(zhì)量。
2。5 酒店沒有自我的企業(yè)文化
酒店業(yè)由于入行門檻較低，操作者、管理者的要求都不高，大部分酒店都是學(xué)歷一般甚至文化水平較低的私營者并以“夫妻店”形式白手起家，老板素質(zhì)不高決定了單位的企業(yè)文化為老板文化，很多的管理觀念跟不上時代的要求和員工的期望，只為用人而用人。所以，需要重新建立一個友善和睦的企業(yè)文化，從而會使這些人感覺樂在其中。
3.關(guān)于酒店員工流失的解決對策
3.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
要確立以人本的管理思想，它要求企業(yè)把員工看做是企業(yè)最寶貴的財(cái)富和最重要的資源，其中心思想是充分尊重每一名員工。 這樣做，既能夠增強(qiáng)他們的自信心，激發(fā)他們的工作熱情，又能夠提高他們對單位的滿意度和忠誠度。當(dāng)我們把“以人為本”融入管理時，就已將人力資源作為企業(yè)的最大資源和財(cái)富。怎樣發(fā)揮人力資本的最大價值或發(fā)揮人的進(jìn)取因素，讓員工樂在其中。加之各種項(xiàng)目的培訓(xùn)，為員工創(chuàng)造出工作、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)會，保障了員工的生活。
3.2 加大培訓(xùn)力度
酒店花費(fèi)很多的精力和財(cái)力培訓(xùn)新員工，等他們成熟后卻跳槽，酒店就成了免費(fèi)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這樣長久以來，酒店高級管理者也不愿再花費(fèi)金錢和精力去投資這樣的員工，就算有培訓(xùn)也只是酒店內(nèi)部的培訓(xùn)，缺乏專業(yè)指導(dǎo)和應(yīng)有的活力。酒店管理者能夠和員工簽訂一份合約，如果理解酒店的投資培訓(xùn)就必須與酒店簽訂一份3～5年的合約，以保證公司的利益，合約結(jié)束后能夠采取每月不等的獎金，以激發(fā)員工的熱情。
3.3 建立合理的薪酬體系
薪酬福利是指雇員因完成工作而得到的內(nèi)在與外在的獎勵。一個有效合理的薪酬制度有助于吸引和堅(jiān)持有才能的員工，它也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)使命和目標(biāo)的必然要求。由于大部分的是人工勞動力的使用，餐飲業(yè)的工資體系能夠以績效為導(dǎo)向，注重薪酬的內(nèi)部公平，切實(shí)提高員工的個人收入。
酒店離職申請書簡短篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這段時間身為酒店前臺的自己能夠感受到對待工作的熱情遠(yuǎn)不如從前了，只不過從其他同事照常工作的身影便可以明白這是個人原因造成的，否則的話也無法解釋這種散漫的工作狀態(tài)為什么會僅僅出現(xiàn)在身為酒店前臺的自己身上，因此在經(jīng)過對個人的分析以后我寫下了這份離職申請書并希望領(lǐng)導(dǎo)能夠同意。
在這里給我印象最深的便是大家對于自己前臺工作上面的幫助，畢竟對于前臺工作來說無論是作為酒店形象的重要性還是來往顧客的復(fù)雜性都意味著自己需要面面俱到才行，這種無形中的壓力有些時候也會給自己能否盡快進(jìn)入工作狀態(tài)造成一定的影響，只不過看到其他員工并沒有因此而表現(xiàn)出不妥的地方以后不禁令人開始懷疑自身的能力，因此在往后的工作中自己都做到盡職盡責(zé)并期待能夠成為一名優(yōu)秀的酒店前臺，至少要能夠完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)并在這個基礎(chǔ)上不斷提升自己能力才行，否則的話又怎么能夠從容地面對今后酒店前臺工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
后來自己在酒店前臺工作中面臨的一些事情讓我清晰地認(rèn)識到任務(wù)的艱巨性，但是我始終咬牙堅(jiān)持著并且不讓這份情緒透露出來影響到其他人，畢竟因?yàn)樽约阂粫r的想法影響到其他人很可能會導(dǎo)致原本良好的工作環(huán)境遭到破壞，但是隨著時間的積累仿佛讓自己對眼前的工作變得越來越不上心，畢竟不管怎么說這般對待工作實(shí)質(zhì)上是沒有職業(yè)道德的，但是自身的工作能力越來越跟不上外界的需求也導(dǎo)致自己的工作的情緒有些不穩(wěn)定。
最近自己意識到這個問題以后無論是出于對工作的負(fù)責(zé)還是維護(hù)酒店的聲譽(yù)都不能讓這樣的行為繼續(xù)下去，只不過考慮到自己所處崗位的確比較重要才遲遲沒有向領(lǐng)導(dǎo)提出離職的想法，但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快找一名新的酒店前臺來接替自己當(dāng)前的工作環(huán)境，而我也會堅(jiān)守在當(dāng)前的崗位上等待著更有能力的人來進(jìn)行交接，想到現(xiàn)階段自己只能夠在工作中做到這樣的程度以后還是不免感到慚愧，歸根究底還是因?yàn)樽约簩Υぷ鳑]有想象中那般忠誠才會導(dǎo)致眼前局面的產(chǎn)生。
自己在酒店前臺工作崗位上面待的時間長了以后還是有著不舍的情緒，但是正因?yàn)槲蚁Ｍ频昴軌蛴兄玫陌l(fā)展才不想讓自己拖累這個進(jìn)程，畢竟我覺得以自己當(dāng)前的狀態(tài)實(shí)在難以將這份工作圓滿完成，因此希望領(lǐng)導(dǎo)在看過這份酒店前臺離職申請書以后能夠同意并且盡快派人來交接工作。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
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