最近的學(xué)習(xí)和工作生活等方面發(fā)生了很多事情，現(xiàn)在需要對(duì)它們進(jìn)行總結(jié)。閱讀不同類型的文章可以幫助我們學(xué)習(xí)不同的寫作風(fēng)格和技巧。以下是一些寫作技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家的總結(jié)寫作有所幫助。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇一
1)銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴?、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷售。
其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%;。
營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。
但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
尊敬的邢剛董事長(zhǎng)，尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們，上午好。
春來冬去，轉(zhuǎn)瞬間，伊萊維克的歷史又掀開新的一頁。
20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年，我們銷售部主要目標(biāo)是鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘市場(chǎng)潛力。
根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，按照既定的銷售策略和任務(wù)，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織銷售人員，以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。
期間，我部門銷售人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)。
并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場(chǎng)情況，以燃油觀光車特別是燃油老爺車作為公司拳頭產(chǎn)品進(jìn)行了推廣，取的了很好的效果。
銷售部銷售車輛353輛，實(shí)現(xiàn)銷售額1580萬，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
并在四川、重慶的市場(chǎng)份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。
銷售部是企業(yè)的一個(gè)門面，一個(gè)窗口，我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
真誠(chéng)的付出才會(huì)有回報(bào)，我相信只要我們真對(duì)待客戶像朋友和親人一樣，我們會(huì)換來客戶對(duì)我們的信任和肯定。
伊萊維克是一個(gè)整體，是一個(gè)大家庭。
我們銷售的每一輛車，取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門的支持和幫助，你們是幕后的英雄，在此，我代表銷售部向你們說一聲“謝謝”。
過去的一年，我們走過了展望計(jì)劃，艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
我
們也體會(huì)到了這一過程帶來的快樂。
今天，新的一年，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，我們擁有了新的廠房，新的辦公樓，新的宿舍，新的食堂。
面對(duì)未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。
依靠我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的'信任和指導(dǎo)，依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進(jìn)的營(yíng)銷理念、良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。
也許未來的道路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信伊萊維克的道路是充滿機(jī)遇充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們銷售部的員工會(huì)以我們熱情，我們的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，一定能出色的完成任務(wù)，讓20xx年更輝煌!
各位同事：大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝××*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。
非常感謝!
說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事。
”隨便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。
一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。
加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。
小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。
到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂、扯皮、聊天。
大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。
…………。
太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。
不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。
賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。
沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。
人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。
這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。
良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。
任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。
而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇二
大家下午好！
年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的。
20xx。
年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真。
總結(jié)。
去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的。
精神。
科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度鼓舞士氣激勵(lì)斗志弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。
精神。
；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)。
網(wǎng)
絡(luò)拓寬溝通渠道；
及時(shí)獲取公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)?？傓k將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇三
大家上午好！
我是來自造價(jià)xx班的徐歡，非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的獲獎(jiǎng)代表作發(fā)言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮，在此我不僅要感謝各個(gè)企業(yè)為我們?cè)靸r(jià)專業(yè)資助的獎(jiǎng)學(xué)金，還要感謝湖北省造價(jià)站的鼎力發(fā)起，更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們?cè)谏钪薪o我們的支持和幫助，謝謝你們！
企業(yè)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金其最重要的本質(zhì)是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里，我們經(jīng)歷了很多，也成長(zhǎng)了很多。也在這一年里，我和我的同學(xué)們通過自己的努力而獲得了這份獎(jiǎng)學(xué)金。在我們看來獎(jiǎng)學(xué)金并不只是錢，它還是我們?nèi)松飞系闹鷫?mèng)石，是我們逆境中得助推器，更是對(duì)我們千金難買的一種鞭策。我覺得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金重在勵(lì)志二字，勵(lì)志不僅僅是要激活一個(gè)人的財(cái)富欲望，更要激活一個(gè)人的生命能量，喚醒一個(gè)民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力，是一個(gè)人乃至一個(gè)民族的最大悲哀。而勵(lì)志，便是讓一個(gè)人重新煥發(fā)起這種力量。勵(lì)志，并不是讓弱者取代另一個(gè)人成為強(qiáng)者，而是讓一個(gè)弱者能與強(qiáng)者比肩，擁有實(shí)力相當(dāng)?shù)纳蛣?chuàng)造力，喚醒一個(gè)人的內(nèi)在創(chuàng)造力。我們要對(duì)得起這份殊榮，就該更加勉勵(lì)自己，讓自己成為那個(gè)與強(qiáng)者比肩的人。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇四
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)：
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散：官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去，后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷。
忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè)，上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績(jī)。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇五
20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?/p>
讓我和大家一起努力吧!我的話說完了，謝謝!新員工見面會(huì)講話稿各位新員工：你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面，與同事們交流，首先，我代表客服中心并以我個(gè)人的名義，對(duì)各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠加入客戶服務(wù)中心大家庭，看到你們，我真的很高興，讓我再一次感受到了強(qiáng)烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學(xué)生時(shí)代，成為這個(gè)大家庭的一員，參加工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn)，你們的人生將掀開嶄新的一頁。
美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言就是：“態(tài)度決定一切。
”沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題，事情還沒有開始做的時(shí)候，你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會(huì)成功，或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真，那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。
沒錯(cuò)，一切歸結(jié)為態(tài)度，你對(duì)事情付出了多少，你對(duì)事情采取什么樣的態(tài)度，就會(huì)有什么樣的結(jié)果。
態(tài)度的根源在于意識(shí)，所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識(shí)：“服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、感恩意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”。
一、服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)，是客戶服務(wù)工作對(duì)員工的基本素質(zhì)要求。
每一個(gè)員工也必須樹立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。
那么，什么是服務(wù)意識(shí)呢?實(shí)際上就是對(duì)服務(wù)的看法。
正確的服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)是：服務(wù)就是為別人工作。
我們說：客戶永遠(yuǎn)是最正確的。
我們所講到的服務(wù)意識(shí)呢?其實(shí)，從總體上來講，最重要的、最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是尊重客戶。
而真正尊重客戶的前提，就是我們要假定顧客永遠(yuǎn)是正確的。
如果擁有這樣一種心態(tài)，擁有這樣一種服務(wù)意識(shí)的話，我們就會(huì)善解人意，我們就會(huì)無微不至，我們就會(huì)不厭其煩，這樣我們一定可以做好自己的本職工作，也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。
服務(wù)中的一切問題，都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識(shí)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，體現(xiàn)到以后的工作中去。
二、團(tuán)隊(duì)意識(shí)我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，其實(shí)質(zhì)也就是強(qiáng)調(diào)一種互助協(xié)作的精神，每一個(gè)人都應(yīng)該充分地意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，自己有責(zé)任為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益而互相協(xié)作、相互支持，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也是每一位成員的勝利。
無論何種情況下，只有懂得協(xié)作的人，才能明白協(xié)作對(duì)自己、別人乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義。
一個(gè)放棄協(xié)作的人，也會(huì)被成功所放棄。
協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任，各位新員工必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才會(huì)在以后的工作中，感受到自己對(duì)于別人的價(jià)值以及別人對(duì)于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦，拋棄私心雜念，腳踏實(shí)地干實(shí)事，秉持強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，齊心協(xié)力，相互幫助，相互溝通，把工作做好，只有維護(hù)了企業(yè)的利益，個(gè)人的利益才能得到保障，我們的團(tuán)隊(duì)才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學(xué)習(xí)意識(shí)“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”，大家剛剛從校園步入社會(huì)，步入企業(yè)，有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要，那么我要奉勸有這樣想法的人，必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云，玉不琢不成器，人不學(xué)不知義，并極言之，“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水”。
這就啟迪我們，學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基，更是生存之本。
對(duì)各位來說，選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。
人與人的差距，歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。
學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個(gè)人工作的成效，學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個(gè)人的志向、胸懷和抱負(fù)，學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個(gè)人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。
學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的，其實(shí)也是快樂的、雅致的。
古語“坐擁書城，南面稱王而不換”，陶淵明講“每有會(huì)意，便欣然忘食”，蘇東坡說“書卷多情似故人，晨昏憂樂每相親”，指的都是學(xué)中有至樂。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”，而“不讓一天閑過”，在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識(shí)“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。
”“投我以桃，報(bào)之以李。
”感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個(gè)人的基本品德。
感恩，就是意識(shí)到今天自己獲得的一切，不是憑空而來，除了自己的努力，還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。
事實(shí)上，我們以后的工作、生活中，也非常需要感恩，因?yàn)?，父母?duì)我們有養(yǎng)育之恩，公司對(duì)我們有知遇之恩，社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛之恩——贈(zèng)人玫瑰，手留余香。
只有知道感恩的人，才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對(duì)待他人、事物以及工作，堅(jiān)決避免以自我為中心;要腳踏實(shí)地，不怕吃苦，把美好的理想和憧憬通過每一個(gè)踏實(shí)的腳印來實(shí)現(xiàn);要滿懷激情，內(nèi)心始終對(duì)每一件事情充滿激情，充滿感恩的情懷，鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識(shí)“一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。
”同樣，一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的人，也必將遭到社會(huì)的淘汰，遭到企業(yè)的淘汰。
而一個(gè)具有創(chuàng)新能力的人，則必然是一個(gè)具有很強(qiáng)的獨(dú)立人格的人，一個(gè)具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā)，慧眼獨(dú)具”的超前思維能力，希望大家在以后的工作中，多積累經(jīng)驗(yàn)，多做理論學(xué)習(xí)，讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合，迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷，請(qǐng)大家一定要記住，你都擁有一項(xiàng)天生的才能，那就是只要通過不斷的實(shí)踐，都可以在某個(gè)方面取得進(jìn)步。
比如，失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會(huì)演奏音樂，他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí);他們不可能成為莫扎特，但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此：每個(gè)人必須提升這種意識(shí)，提高這種能力。
事實(shí)上，對(duì)于那些沒有或自認(rèn)為沒有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人而言，學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進(jìn)行籃球訓(xùn)練，盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力，提升自己的創(chuàng)新意識(shí)。
最后，我希望各位能夠?qū)⑦@個(gè)五種扎根于心里，并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行、愛一行、精一行，以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)。
正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠(chéng)實(shí)做人、敢為人先，盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色，我相信，公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和良好的工作氛圍，能夠?yàn)榇蠹姨峁┦┱共拍艿膹V闊舞臺(tái)，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，腳踏實(shí)地、恪盡職守，在工作實(shí)踐中迅速成長(zhǎng)，早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康，工作順利!
各位同仁：早上好，今天由我來給大家開個(gè)早會(huì)。
對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。
強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。
希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。
一、入職與試用1、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、招聘條件：具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
二、考勤管理1、工作時(shí)間：上午：8：30-12：00為工作時(shí)間中午:12：00-13：30為午餐休息下午:13：30-18：00為工作時(shí)間晚上：18：30-21：30為值班時(shí)間實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
2、考勤所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班按時(shí)親自打卡。
(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請(qǐng)假員工事假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)辦公室部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。
請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：00-8：30致電周老師，回來后補(bǔ)寫《請(qǐng)假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
三、行為準(zhǔn)則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝，最好著正裝。
男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。
如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。
如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。
嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。
員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。
11、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的`規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
四、薪酬原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績(jī)效考評(píng)考評(píng)目的：1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
考評(píng)原則：1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評(píng)原則。
考評(píng)周期：1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。
月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。
季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。
第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。
業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
六、費(fèi)用報(bào)銷制度1、費(fèi)用報(bào)銷的控制原則：計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查;2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫“用款申請(qǐng)單”，列明：費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后，報(bào)總經(jīng)理審批，待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
3、費(fèi)用發(fā)生過程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
4、費(fèi)用發(fā)生過程中，當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù)，如：合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等，如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔(dān)，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇六
公司開會(huì)發(fā)言稿應(yīng)該怎么說?下面就來看看公司開會(huì)發(fā)言稿范文吧!
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來，請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。
為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。
服務(wù)，結(jié)算。
要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來就是來料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測(cè)。
就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。
為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。
意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦]有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。
所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。
當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。
如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽(yù)就有影響。
如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。
培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。
我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說說自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);
三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;
四合作開始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;
五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;
六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會(huì)事，變化意味著什么;
八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。
九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。
各位同事，我所說的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來的努力工作。
有你們我才是老板，沒有你們我只是一個(gè)無能之輩。
祝大家周末愉快!
親愛的各位美女帥哥們：
你們好!
這真實(shí)一個(gè)讓我緊張的時(shí)刻，一下子面對(duì)見到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。
先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我是tbf徐州金鷹店的實(shí)習(xí)生刁旭松，在tbf仍處于菜鳥級(jí)別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。
來到tbf也有兩個(gè)多月了，在這段時(shí)間里，我親身體會(huì)了tbf的文化和理念。
還記得剛到徐州金鷹的時(shí)候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始，因?yàn)閯側(cè)ヂ?，我還沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個(gè)，第一：防盜，第二：拿貨。
簡(jiǎn)潔但不簡(jiǎn)單，至少對(duì)剛開始的我來說是這樣。
每天光是站，就是一個(gè)不小挑戰(zhàn)，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵!
特賣結(jié)束的時(shí)候要做盤點(diǎn)嘛，我們是晚上做的盤點(diǎn)，又都上了一天班，我反正是很累很累。
但是盤貨的時(shí)候，我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點(diǎn)都看不出來他們上一天班下來的疲憊。
我記得有一個(gè)老李，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時(shí)候不至于鞋子踩破紙箱。
我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動(dòng)了我。
進(jìn)了店鋪之后，我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣，先從整理倉(cāng)庫(kù)開始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調(diào)乏味，而且很累，早上時(shí)候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?/p>
“好的”然后我跑進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時(shí)候：
“旭松，去拿一件6015的s碼?！?/p>
“哦”然后去倉(cāng)庫(kù)順手拿意見就出來了，“給”
剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時(shí)考驗(yàn)我的體能。
但是這也是我成長(zhǎng)的一個(gè)必不可少的階段。
大家并沒有因?yàn)槲沂谴髮W(xué)生而有什么特殊對(duì)待，正是他們的這種待遇促使了我的成長(zhǎng)，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的店長(zhǎng)周敏，我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)她，一個(gè)干練而且大嗓門的女強(qiáng)人，她用她的方式教會(huì)了我tbf是如何做銷售的，我簡(jiǎn)單的總結(jié)一下就是：組團(tuán)忽悠，沒事就捧，反正不要本錢。
在實(shí)際銷售的歷練中，慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實(shí)只是理論。
以前如果有人問我，我會(huì)很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生，但是tbf教會(huì)了我一個(gè)道理：我有大學(xué)生的資歷，但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。
所以現(xiàn)在有人再問我，我會(huì)告訴他，我是tbf的一個(gè)兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣，當(dāng)然，我要學(xué)的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦!
好了，ladies and 鄉(xiāng)親們，謝謝你們耐心聽我的發(fā)言，謝謝!
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇七
期昐以久中蒲公英中學(xué)綜合營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化項(xiàng)目的結(jié)果今天終于發(fā)布了。作為項(xiàng)目的主要參與單位之一，我們感到十分的欣慰，我們對(duì)這個(gè)結(jié)果感到非常的滿意。
維生素a缺乏，不僅是中國(guó)，也是世界各國(guó)特別是發(fā)展中國(guó)家面臨的共同的營(yíng)養(yǎng)問題。西方許多國(guó)家很多年前就已經(jīng)開始了在食物中強(qiáng)化維生素a。 20xx年10月我國(guó)衛(wèi)生部發(fā)布的《中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)與健康狀況調(diào)查》表明，鐵、維生素a等微量營(yíng)養(yǎng)素缺乏是我國(guó)城鄉(xiāng)居民普遍存在的問題。我國(guó)居民的維生素a邊緣缺乏率已達(dá)到了45.1％，其中城市為29.0%，農(nóng)村為49.6%。世界上許多國(guó)家很早以前就已經(jīng)開始在奶制品、面粉或食糖中強(qiáng)化維生素a，非常有效地遏制了維生素a缺乏癥在當(dāng)?shù)氐穆印?/p>
中糧集團(tuán)是中國(guó)最大的綜合性食品生產(chǎn)企業(yè)，也是特大型國(guó)有企業(yè)，向全社會(huì)提供營(yíng)養(yǎng)、健康、方便的食品是我們使命。從20xx年起，中糧集團(tuán)就積極投身到營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化維a油的研發(fā)工作中。我們與衛(wèi)生部疾病控制中心等單位合作，完成了維生素a強(qiáng)化劑量、維生素a在烹調(diào)過程中的損失、光照對(duì)維生素a的破壞，維a油的避光包裝等一系列研究，向衛(wèi)生部提出了擴(kuò)大維生素a在食品中使用范圍的申請(qǐng)并得到了批準(zhǔn)，還參與了《營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化維生素a食用油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》的制定。
感謝衛(wèi)生部疾控中心組織的這次綜合營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化效果檢測(cè)項(xiàng)目，感謝我們的合作伙伴帝斯曼公司，感謝北京蒲公英中學(xué)對(duì)此次項(xiàng)目所給予的大力支持與配合。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們根據(jù)中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)制定的中國(guó)居民膳食指南，按每人每天25克食用油的標(biāo)準(zhǔn)，向蒲公英中學(xué)的學(xué)生們提供了近1000桶維生素a強(qiáng)化食用油。經(jīng)過半年多的綜合營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化，我們非常高興地年看到，蒲公英中學(xué)的同學(xué)們維生素a的缺乏率明顯下降，各項(xiàng)營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)都有了顯著的提高，同學(xué)們的身體狀況也得到了明顯的改善。這個(gè)結(jié)果使我們更加清楚地看到了在食用油中強(qiáng)化維生素a對(duì)改善青少年的營(yíng)養(yǎng)不良，和對(duì)提高他們的身體素質(zhì)和健康水平的作用和效果，同時(shí)也以事實(shí)說明了，通過在基礎(chǔ)食物中強(qiáng)化微量營(yíng)養(yǎng)素，是最經(jīng)濟(jì)、最安全、最適合中國(guó)國(guó)情的一種改善大人群營(yíng)養(yǎng)健康狀況的途徑和手段。這一項(xiàng)目的圓滿成功，也更加堅(jiān)定了我們生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品、推廣營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品的決心和信心。
我們希望通過這次新聞發(fā)布會(huì)，能夠讓更多的消費(fèi)者了解和接受營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化概念，進(jìn)而在日常生活中主動(dòng)選購(gòu)營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品；能夠讓更多的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者看到營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化食品對(duì)改善我國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)健康狀況所能發(fā)揮的積極作用，從而推動(dòng)營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品在學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐、大學(xué)生食堂、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂、軍供糧、扶貧糧、救災(zāi)糧等領(lǐng)域的推廣和普及。各食品生產(chǎn)企業(yè)也要不斷開發(fā)和改良營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品，不斷開發(fā)出適合各種不同地區(qū)、不同人群的營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化食品，以滿足廣大消費(fèi)者的需要，這也是食品行業(yè)為我國(guó)的國(guó)民健康應(yīng)當(dāng)做出的貢獻(xiàn)。
目前，中糧集團(tuán)已經(jīng)同時(shí)具備了生產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化大米、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化面粉和強(qiáng)化維a食用油的生產(chǎn)能力。中糧食品營(yíng)銷有限公司是中糧集團(tuán)下屬的全資子公司，主要負(fù)責(zé)福臨門系列食品在市場(chǎng)上的銷售。我們?cè)敢饫^續(xù)與國(guó)家有關(guān)部門配合，共同開發(fā)營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品，共同制定有關(guān)的營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化政策，共同為提高中華民族的身體素質(zhì)、增強(qiáng)民族的競(jìng)爭(zhēng)力，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
再次感謝衛(wèi)生部疾控中心的同事們，再次感謝新聞媒體的朋友們！
謝謝大家！
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇八
我曾在辦公室工作過年，有些具體的工作體會(huì)，愿和同仁們分享。如何當(dāng)好行政職員?我認(rèn)為除了書本上、理論上的工作規(guī)范外，一定要注意以下九個(gè)方面的問題：
第一，給自己定好位。在企業(yè)里，辦公室不只是辦事機(jī)構(gòu)，也是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，特別是辦公室主任。所以在戰(zhàn)略上，辦公室主任一定要敢于當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，在戰(zhàn)術(shù)上首先要服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。在日常工作中，不要把領(lǐng)導(dǎo)看的太神了，他們也是人，也有自己的局限性。由于領(lǐng)導(dǎo)各有分工，對(duì)某些具體情況不一定完全掌握，所以在工作中的一些思路、一些認(rèn)識(shí)、一些決策仍有許多需要?jiǎng)e人補(bǔ)充完善的地方。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒有思路的時(shí)候，辦公室主任要給拿思路；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有思路的時(shí)候，辦公室主任要給補(bǔ)充完善思路。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，一定要站的高一點(diǎn)，從大局著眼，隨時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)拾遺補(bǔ)缺。
第二，要善于溝通，巧妙地給領(lǐng)導(dǎo)提建議。一是要注意提建議的表達(dá)方式。給領(lǐng)導(dǎo)決策提意見和建議的時(shí)候，不要使用直接否定的語言，你不要說他不對(duì)，否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺到你在指揮他，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也愛面子，也有自尊。應(yīng)使用迂回順從、補(bǔ)充完善的語言，你說如果這么做可能會(huì)更好，他就很容易接受你的意見和建議，這樣才能將你的建議變成領(lǐng)導(dǎo)的決策。二是要掌握提建議的時(shí)機(jī)。想讓領(lǐng)導(dǎo)接受建議的最好時(shí)機(jī)是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還沒有完全考慮成熟某個(gè)事時(shí)，你就要及時(shí)的有一系列建議，要說清楚目的、措施、原因，這樣更容易說服領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然你事先必須有充足的調(diào)研和周密的考慮。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某件事一旦有了他認(rèn)為比較成熟的思路時(shí)，一般很難再接受別人的建議。即使是錯(cuò)的，他也會(huì)堅(jiān)持。三是要注意轉(zhuǎn)達(dá)班子成員之間意見的方法。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)們之間有意見分歧是常有的事，辦公室主任要善于轉(zhuǎn)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)之間的相互意見。最好的方式是把你了解到的`領(lǐng)導(dǎo)相互間不同甚至是對(duì)立的意見變成你自己的建議，私下和領(lǐng)導(dǎo)溝通，這樣就可避免領(lǐng)導(dǎo)之間感情上的沖突和工作中的矛盾。辦公室主任要從維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧的角度去處理和溝通領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾和意見，千萬不能把某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見直接告訴對(duì)方，更不能憑個(gè)人感情添油加醋、推波助瀾。
第三，等距離交往，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)一視同仁，拿原則辦事，憑人格做人，不當(dāng)墻頭草。在辦公室工作，和領(lǐng)導(dǎo)相處的機(jī)會(huì)相對(duì)會(huì)多，特別是辦公室主任，由于參與主要領(lǐng)導(dǎo)的工作較多，難免給其他領(lǐng)導(dǎo)形成受冷落的感覺，所以辦公室主任一定要在思想上建立與所有領(lǐng)導(dǎo)等距離交往的思想，切不可偏三向四，有雙重標(biāo)準(zhǔn)，要高度重視其他領(lǐng)導(dǎo)，給他們的工作上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)和他們溝通，征求意見，平衡關(guān)系，以求得他們的理解。切不可感情用事，近主要領(lǐng)導(dǎo)而疏遠(yuǎn)其他領(lǐng)導(dǎo)。特別是當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)之間處于矛盾狀態(tài)時(shí)，相互之間心平氣和的溝通必然會(huì)減少，正常工作會(huì)受影響。此時(shí)，辦公室主任必須要擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、推進(jìn)工作的責(zé)任，確保公司正常運(yùn)營(yíng)，一切從工作出發(fā)，拿原則辦事，憑人格做人，不參與任何一方，不當(dāng)墻頭草，是非對(duì)錯(cuò)由上級(jí)組織裁定，這樣才能使公司的工作不受大的影響，也不致于將自己卷入不能自拔的矛盾之中。這是辦公室主任工作最艱難的時(shí)期，也是對(duì)辦公室主任能力和人格最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
第四，辦公室工作無小事，大事辦好了是小事，小事辦壞了就是大事。辦公室每天要處理大量的瑣碎事務(wù)，但對(duì)任何事都不能忽視，要認(rèn)真對(duì)待，如會(huì)議組織、文件起草、接待、公章管理等。如果不出問題，覺得是很小、很平常的事，如果出了問題就可能是天大的事。因?yàn)檗k公室任何一個(gè)環(huán)節(jié)都在代表著公司。
第五，忍侮負(fù)重，甘當(dāng)替罪羊。從公司來講，領(lǐng)導(dǎo)們力圖將所有的事情都做好，但也有做不好的時(shí)候。凡做的好的事都是領(lǐng)導(dǎo)決策正確，即使是你的建議或是你親自操作的；凡做不好的時(shí)候，即使與你毫無相關(guān)，你也要主動(dòng)找原因，承擔(dān)自己相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)責(zé)任，承認(rèn)自己沒做好，給領(lǐng)導(dǎo)找臺(tái)階下。因?yàn)檗k公室具有參謀助手和承上啟下的職能，這樣可以維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象、權(quán)威和工作熱情。在辦公室工作，只有自己不對(duì)，沒有領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)。當(dāng)然這是暫時(shí)的，你只要讓領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)面子上過得去，事情過后，領(lǐng)導(dǎo)一定能夠意識(shí)的到。
第六，創(chuàng)造積極向上的工作氣氛，讓每一個(gè)工作人員都有積極性。辦公室的工作人員由于離領(lǐng)導(dǎo)近，在日常的工作中潛移默化從領(lǐng)導(dǎo)身上可以學(xué)到不少本領(lǐng)，所以相對(duì)素質(zhì)較高。做為辦公室主任，一定要把他們的發(fā)展記掛在心，為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件。這樣才能營(yíng)造好一個(gè)積極向上的工作氣氛，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，才能使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有條不紊，盡善盡美。如果你不去考慮他們的前途，他們就會(huì)自己考慮，把工作放在其后，把自己放在首位，有時(shí)會(huì)不擇手段，因?yàn)樗麄円灿凶约合鄬?duì)親近的領(lǐng)導(dǎo)。這樣，辦公室的工作秩序就會(huì)受到影響。所以，辦公室主任首先應(yīng)該是一個(gè)關(guān)心每一位同志的家長(zhǎng)，把辦公室經(jīng)營(yíng)成一個(gè)培養(yǎng)干部的搖籃。我有個(gè)三頭理論，你得讓大家有奔頭，他才能在心理上覺的有干頭，干工作才能有勁頭。只有這樣，大家才能全身心地投入工作。
第七，辦公廳主任一定要是總經(jīng)理助理。辦公室主任不僅要領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)部的事務(wù)，而且要受公司委托，經(jīng)常大量地協(xié)調(diào)同級(jí)部門、上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)間的工作關(guān)系，在許多時(shí)候都是代表公司進(jìn)行工作的，所以如果是一位稱職的辦公室主任，他也應(yīng)該是總經(jīng)理助理。我是2003年被任命為總經(jīng)理助理的，感覺在工作中的協(xié)調(diào)效果比較明顯，主要是便于工作溝通。這一點(diǎn)做為公司在選擇辦公室主任人選時(shí)應(yīng)予考慮。
第八，一般性工作要少請(qǐng)示，多匯報(bào)。自己能拿準(zhǔn)的事，覺得可以干的、且可以干好的一般性事情一定不要事先請(qǐng)示，更不要多頭請(qǐng)示。等這個(gè)事干完了，要給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)清楚，這樣你也高興，領(lǐng)導(dǎo)也滿意，同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)了工作壓力。否則，如果你事先請(qǐng)示了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)有指導(dǎo)性的具體意見，一旦有了具體意見，你就必須照辦，但按這個(gè)意見辦，不一定能辦好事，因?yàn)楫吘鼓惚阮I(lǐng)導(dǎo)更清楚這件事。
第九，夾著尾巴做人。在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作要處處小心謹(jǐn)慎，不能出任何紕漏，包括自己的言行舉止，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望值較高，這很正常。如果一旦讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了你的一些弱點(diǎn)，在他的腦海里就會(huì)形成一個(gè)不良印象，即使你改正了，也許領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)印象永遠(yuǎn)得不到改變，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為自己太了解你了。
總之，辦公室主任這個(gè)角色是個(gè)不容易干好的崗位，更難干出成績(jī)來，所以辦公室主任一定要有一個(gè)良好的心態(tài)，要有甘為領(lǐng)導(dǎo)做嫁衣的思想，要有甘為公司發(fā)展默默無聞做奉獻(xiàn)的精神，要有堅(jiān)持原則的毅力，要有忍辱負(fù)重的良好心理和很強(qiáng)的自我約束力。公司需要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，但也要有一個(gè)人品好、能力強(qiáng)的辦公室主任。一個(gè)好的辦公室主任可以使領(lǐng)導(dǎo)的決策更優(yōu)化，可以使公司的運(yùn)轉(zhuǎn)更有效。
msn（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
我是辦公室的xxx，很遺憾，這是我上交個(gè)您最后的辭職報(bào)告。抱歉，我決定要在x月x日之前離開公司，望您批準(zhǔn)、諒解。
我清楚，這件事很麻煩，但是在這之前我也已經(jīng)考慮了很久了。為自己考慮了，也為公司考慮了。作為一名主任，自己怎么也不能說走就走，這不僅是對(duì)不起公司，也對(duì)不起我自己在這份工作中這么久以來的努力！所以，在這段公司發(fā)展的階段，我也一直在努力的完成自己的任務(wù)。但如今，我已經(jīng)到極限了。離開這里，我已經(jīng)考慮了很久，您不用挽留，為了離開后減少對(duì)公司的影響，我也培養(yǎng)了辦公室xx同事的能力，作為助手的他現(xiàn)在應(yīng)該能順利的完成我的工作，所以在工作方面并不會(huì)造成太多的影響。
這么久以來，終于將這份辭職申請(qǐng)寫出來，我心中真的感慨萬千。想當(dāng)初，20xx年我剛來到公司的時(shí)候我還清楚的記得，那時(shí)的公司沒有現(xiàn)在的規(guī)模，但是卻同樣非常的出色。在大家那樣積極上進(jìn)的氣氛影響下，我也在不斷的進(jìn)步。如今，盡管過去的老同事已經(jīng)七零八落，但我卻還留在這里，其實(shí)，也是有一份不舍存在。但如今，社會(huì)變化，市場(chǎng)改變，也同樣影響到了我的思想，對(duì)于這份工作，我已經(jīng)有些厭倦了。我期望自己能走出這里，到外面去尋找一份新的工作。我明白，這聽起來非常的“瘋狂”，但是也許我就是這樣的性子，也早就該這么干了。但是對(duì)工作的不舍和對(duì)生活的考慮讓我多次壓下了自己的念頭。
當(dāng)然，盡管心懷這樣的想法，在過去的工作中我還是盡心盡力的去做，相信您也非常的清楚。但如今，我希望在自己還能拼搏的時(shí)候能去外面試試，盡管可能會(huì)不如意，可能會(huì)給自己帶來麻煩。但是我想要去！
我明白，自己這樣任性的想法會(huì)給大家?guī)砺闊砸沧隽撕芫玫臏?zhǔn)備。反過來想，畢竟自己已經(jīng)沒有了工作的熱情，也許這樣才是正確的選擇。該說再見的時(shí)候，還是應(yīng)該更加決斷一些，不然像自己一樣也并不是太好。但是如今在崗位上的工作基本上都準(zhǔn)備好了，我也能更加輕松的離開這里了。
最后，祝愿xxx公司能在未來的市場(chǎng)中一步步穩(wěn)健的提升上去，祝愿各位xxx的同事都能工作順利！各位，再見了。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，非常感謝您這一段時(shí)間來對(duì)我的信任和關(guān)照。
我對(duì)自己說，一點(diǎn)要忍，可是現(xiàn)在我人不下去了，我要辭職了，我準(zhǔn)備換地方了公司辦公室主任辭職報(bào)告工作報(bào)告。
這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況，覺得來公司工作是對(duì)我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時(shí)間來，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。
我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因?yàn)槲矣绊懙睫k公室的正常工作。
自從公司任命我為辦公室主任以來，x同志一直對(duì)我做辦公室主任有抵觸情緒，并且把對(duì)我的個(gè)人意見牽扯到工作當(dāng)中來，不配合我的工作，對(duì)于我分配給她的任務(wù)也不能很好的完成。我不能認(rèn)同她用不認(rèn)真工作和破壞工作秩序的方式來發(fā)泄對(duì)我個(gè)人的`不滿和不服氣，作為一個(gè)合格的工作人員，不應(yīng)當(dāng)以任何理由耽誤工作。x同志對(duì)我分配給她的日常工作不僅不能做到保質(zhì)保量的完成，還經(jīng)常在語言和行動(dòng)上攻擊我;對(duì)她應(yīng)做的本職工作根本不重視，盡管我經(jīng)常督促和幫助她，但她仍然總以“干不過來”作為不能完成工作的借口;多次公然破壞公司規(guī)定，而且在公司內(nèi)部傳播公司機(jī)密和挑撥同事關(guān)系，給公司的管理造成很不好的影響。誠(chéng)然，我作為她的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我的管理能力不足也是造成這些現(xiàn)象的主要原因公司辦公室主任辭職報(bào)告公司辦公室主任辭職報(bào)告。
另外，她對(duì)我的態(tài)度嚴(yán)重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對(duì)立面，不會(huì)因?yàn)檎熘幌胫槍?duì)我而無心工作，工作態(tài)度會(huì)有所改變。所以，我決定向您提出辭職，請(qǐng)您諒解。我在公司工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和教導(dǎo)，對(duì)于您的幫助和教導(dǎo)我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機(jī)會(huì)，我會(huì)在離職前做好工作的交接。
我希望我的離開不能夠給公司帶來任何的不良影響，因?yàn)楣居泻芏嗳私M成，即使我走了，公司也會(huì)照常運(yùn)轉(zhuǎn)，也會(huì)做的更好，這一點(diǎn)我是毫不擔(dān)心的。我相信在今后的工作中，我會(huì)做的更好，不過那時(shí)的我已經(jīng)不在公司工作了，我還是有一點(diǎn)不舍，不過憤怒戰(zhàn)勝了不舍公司辦公室主任辭職報(bào)告工作報(bào)告。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十一
今天，香港高等院校教職員聯(lián)會(huì)、香港學(xué)者協(xié)會(huì)及香港科學(xué)會(huì)在這里隆重舉行“香港高等教育界慶祝中華人民共和國(guó)52周年國(guó)慶”聯(lián)歡，我作為此次大會(huì)的演講嘉賓倍感榮幸.在此，我謹(jǐn)代表西安建筑科技大學(xué)0余名師生員工對(duì)你們的盛情邀請(qǐng)表示衷心的感謝!
今天我演講的題目是：我心目中的西部和西部大開發(fā).
女士們、先生們，我是一個(gè)生在西部、長(zhǎng)在西部、服務(wù)在西部的學(xué)子.盡管我也曾在東南沿海深造，我也曾多年在海外留學(xué)，我也曾被分配到過首都國(guó)家機(jī)關(guān)工作，我也曾被國(guó)外大學(xué)反復(fù)高薪挽留，我也曾多次被沿海地區(qū)高校和研究單位高位重金聘請(qǐng)，但我舍不得生我養(yǎng)我的父老鄉(xiāng)親，舍不得西部的高山大川，舍不得那古老的文化和民族根基，我——熱愛西部，西部也選擇了我.
在我的心目中，西部不僅僅是地理學(xué)家所謂的西南和西北12個(gè)省區(qū)(陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆、內(nèi)蒙、西藏、廣西、云南、貴州、四川、重慶)遼闊的幅員和美麗的疆土，也不僅僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的能源和資源的不竭寶藏，更不僅僅是政治學(xué)家所謂的縮小差距、保持穩(wěn)定、維護(hù)統(tǒng)一.我心目中的西部一直是中華文明的發(fā)祥地，是人類進(jìn)步的圣壇，是民族昌盛的根基，是老家，是家中的老母親.
這里孕育和創(chuàng)造了中華民族悠久燦爛的文化.從人文始祖的炎黃二帝到漢唐盛世，從周文王創(chuàng)造的位五經(jīng)之首的《周易》到老子在樓觀臺(tái)凝煉的《道德經(jīng)》，從醫(yī)學(xué)巨著《黃帝內(nèi)經(jīng)》到司馬遷的千古絕唱《史記》，從軒轅發(fā)明的指南針到蔡倫發(fā)明的造紙術(shù)，從李冰父子創(chuàng)造的都江堰到舉世聞名的長(zhǎng)江三峽水利工程，從自古長(zhǎng)安帝王都到如今風(fēng)景如畫的云南和廣西，從古絲綢之路到中西亞交通大動(dòng)脈，從秦兵馬俑到甘肅的莫高窟，從李自成農(nóng)民起義到革命圣地延安……等等，都一一地說明，沒有中國(guó)的西部就沒有中華民族博大輝煌的文化.
長(zhǎng)江、黃河從西部發(fā)源，她們像母親甘甜的乳汁一樣撫育著全國(guó)各族人民.各民族絕大部分居集在西部母親的懷抱，有些民族至今仍保留著人類早期文明的純樸烙印，吸引著無數(shù)東方文明的崇拜者在這里駐足不前.一萬多公里的邊境線與十多個(gè)國(guó)家接壤，西部像母親保護(hù)自己的兒女一樣捍衛(wèi)著祖國(guó)的邊陲.
“西電東送”、“西氣東輸”、“西煤東運(yùn)”等等，多少年來西部像母親那樣寬宏大量，厚德載物，將自己豐富的能源、資源和大批的人才無私甚至無償?shù)卣{(diào)撥到東南沿海和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，支撐著國(guó)家的脊梁，企盼著民族的偉大復(fù)興.
這就是中國(guó)的西部，這就是我心目中的母親，像喜瑪拉雅山那樣高大，像博斯騰湖那樣寬廣，像茫茫戈壁那樣雄偉.而自己卻忍受著偉大的蒼涼，默默地?zé)o私無畏地操持著老家，傾其所有地支援著自己的子女——東部和沿海地區(qū)的繁榮和發(fā)展.
然而，黃河的頻繁斷流，沙塵暴的姿意肆虐、長(zhǎng)江洪水的多次泛濫、西部人才的“孔雀東南飛”、東南亞的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這一切的一切都向我們發(fā)出嚴(yán)重警告，必須重視西部，母親已虛弱得無法繼續(xù)支撐，老家已再不能“江山依舊”，東南沿海的可持續(xù)發(fā)展有賴于西部的開發(fā).
于是，6月江澤民總書記在西安主持會(huì)議，明確指出：必須及早落實(shí)鄧小平同志“兩個(gè)大局”思想和“三步走”的戰(zhàn)略，“必須不失時(shí)機(jī)地加快中西部地區(qū)的發(fā)展，特別是抓緊研究實(shí)施西部地區(qū)大開發(fā)”.于是，改善生態(tài)環(huán)境，“再造一個(gè)山川秀美的西北地區(qū)”的“山川秀美”工程開始實(shí)施.于是，西部地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)被提到了重要的議事日程，公路、鐵路、供水、供電和通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)得到空前的重視.于是，各方要人和賓客云集西部，各種研討會(huì)、洽談會(huì)接踵而至等等.這無疑是十分正確和重要的.
但是，我永遠(yuǎn)忘不了一次親身的經(jīng)歷，那是一個(gè)嚴(yán)重荒漠化的村子.那里的人均年收入不足300元，教師的工資被長(zhǎng)期拖欠，大風(fēng)一起沙塵遮天蔽日，小孩不能上學(xué)，婦女不能做飯，地里的青苗全被厚厚的沙子所履蓋.我曾問過村子里一個(gè)10歲的小女孩，你最想要的東西是什么她說，能每天背著書包上學(xué)，吃的飯里沒有沙子，父母辛苦一年種的莊稼能收回來.
我十分贊賞這個(gè)10歲小女孩無欺的童言，我們西部這個(gè)老家和老母親缺很多東西，缺錢、缺技術(shù)、缺基礎(chǔ)設(shè)施、缺良好的生態(tài)環(huán)境.但我們最缺的還是培養(yǎng)人的教育和留住人才的機(jī)制.
改革開放以來，東部沿海地區(qū)基于地理優(yōu)勢(shì)，首先得到發(fā)展.這勢(shì)必將西部變?yōu)闁|部沿海地區(qū)的廉價(jià)材料、勞動(dòng)力輸出地.由此在國(guó)內(nèi)形成了中心——外圍的格局：作為中心的東部沿海輸出高附加值產(chǎn)品，而作為外圍的西部輸出資源性產(chǎn)品和初級(jí)加工產(chǎn)品.東部既享受著地理位置帶來的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，又享受著西部廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，還占據(jù)著行業(yè)進(jìn)入壁壘的優(yōu)勢(shì)，已落后的西部很難望其項(xiàng)背.在已形成的差距下，西部大量的高素質(zhì)人才“孔雀東南飛”，使西部的教育和人才之花被東部無償摘走，成為東部進(jìn)入良性循環(huán)的要素，致使西部經(jīng)濟(jì)進(jìn)入惡性循環(huán).我們的西部雖也“人才輩出”，但是“人走財(cái)空，江山依舊”，可謂：鳳去臺(tái)空江自流.
西部興衰，系于教育.西部開發(fā)必須堅(jiān)定不移地實(shí)施“科教興國(guó)”的戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展西部的教育事業(yè).而發(fā)展西部教育的關(guān)鍵又在于投入，必須切實(shí)采取國(guó)家投入和地方投入相結(jié)合，以國(guó)家投入為主的特殊財(cái)政政策.要努力加大中央財(cái)政對(duì)西部教育合理穩(wěn)定的轉(zhuǎn)移支付，繼續(xù)對(duì)西部地區(qū)的基礎(chǔ)教育實(shí)行財(cái)政傾斜.
否則，缺乏足夠經(jīng)濟(jì)支撐力的西部地區(qū)，尤其是山地牧區(qū)、邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)教育師資、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)管理的落后狀況是難以短時(shí)間改變的.就以我?！靼步ㄖ萍即髮W(xué)，一所具有并校45年辦學(xué)1歷史的、為國(guó)家培養(yǎng)了5萬余名本科畢業(yè)生的大學(xué)而言，我不奢望拿到什么“211工程”的建設(shè)投入，也不指望地方政府能投入多少經(jīng)費(fèi)，因?yàn)榈胤秸_實(shí)十分困難，我只渴望能同教育部所屬院校一樣，享受最起碼的每生每年5300元的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，我們就會(huì)自強(qiáng)不息地辦成一流水平的大學(xué).
制定并落實(shí)一系列吸引人才的政策，遏止人才的大量外流是西部開發(fā)的當(dāng)務(wù)之急.國(guó)家不僅要給西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)上的優(yōu)惠政策，更應(yīng)該在體制創(chuàng)新、教育改革和用人制度上給予特殊政策.西部地區(qū)的各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)更需要對(duì)提高全民素質(zhì)、留住拔尖人才、依靠科教振興西部，加深認(rèn)識(shí)并采取積極有效的措施.除國(guó)家加大對(duì)西部教育的投入外，應(yīng)以法規(guī)的形式要求在西部開發(fā)中受益的企業(yè)繳納西部教育發(fā)展基金.此外，要充分利用信息技術(shù)和現(xiàn)代教育手段，盡快縮小東西部之間在教育資源和水平上的差距.
樹高千丈，源之于根.首先富裕起來的東部和南部應(yīng)該拿出更多的力量投入西部，回報(bào)西部，回報(bào)炎黃子孫的家，滋潤(rùn)中華民族的根.因?yàn)樗性?，木有本，本固才能枝榮，根深才會(huì)葉茂.
誠(chéng)然，西部大開發(fā)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的偉大戰(zhàn)略任務(wù)，我們決不能急功近利，也不能好高騖遠(yuǎn)，更不可能一蹴而就.只有扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起，從我做起。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十二
掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)辦公室工作計(jì)劃和辦公室內(nèi)部的管理：參加行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，參與公司重大事項(xiàng)的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報(bào)告，及時(shí)掌握公司主要工作的進(jìn)展情況;制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃;監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí);負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見;制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。
1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。
2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好保密工作。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的安排與布置;負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持：負(fù)責(zé)公來訪人員的接待;負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。
5、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十三
水資源管理辦公室主任民主生活會(huì)發(fā)言稿根據(jù)召開黨支部民主生活會(huì)的通知要求，我結(jié)合會(huì)議主題，聯(lián)系自身的實(shí)際，就自己的思想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、我對(duì)單位隊(duì)伍整體的評(píng)價(jià)。
從日常的工作實(shí)際中，我深深感到我們處黨支部是一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心，全處干部群眾是一個(gè)密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團(tuán)體。主要特點(diǎn)：一是組織有力；二是團(tuán)結(jié)合作；三是實(shí)干精神；四是凝聚力強(qiáng)。這幾點(diǎn)分別表現(xiàn)在，1、由于工作需要，前幾年有三名同志在非任職崗位上工作，全處同志能很好地搞好協(xié)作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，完成工作任務(wù)。2、從業(yè)務(wù)工作上看也能體現(xiàn)出來。進(jìn)行《xx水源地開采的優(yōu)化調(diào)控》項(xiàng)目的研究和開展大武水源地水環(huán)境與水資源可利用量調(diào)查項(xiàng)目以來，在人員少，時(shí)間緊，任務(wù)中，工作量大，調(diào)查環(huán)境惡劣的情況下，大家都能按照處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真工作，走農(nóng)田，穿排污溝，進(jìn)生產(chǎn)裝置，克服困難，共同完成有關(guān)工作任務(wù)。應(yīng)該說，處領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，同志們特別能吃苦，特別能工作。
二、單位面臨的困難。
一是x水源地的統(tǒng)一管理問題。按照《x水源地水資源管理辦法》的法律規(guī)定，水源地應(yīng)有市水行政主管部門負(fù)責(zé)管理，x水管處受其委托具體負(fù)責(zé)實(shí)施。但是現(xiàn)實(shí)情況是水源地的'取水許可、鑿井許可沒有統(tǒng)一管理，大武水管處和x區(qū)水管部門都可以審批辦理鑿井許可證、取水許可證，都合法有效。其他水資源業(yè)務(wù)工作更無從統(tǒng)一管理。需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)辦理。
二是單位人員較少，長(zhǎng)期如此，不利工作開展。建議公開招聘，專業(yè)對(duì)口，擇優(yōu)錄取。
三、自身思想工作情況。
新形勢(shì)下對(duì)辦公室工作提出了很高的要求，作為新上任的辦公室主任，我身上既有很大壓力，也有無窮動(dòng)力。當(dāng)然，在辦公室工作已近三年，辦公室工作并不陌生，我會(huì)進(jìn)一步對(duì)自身嚴(yán)格要求，認(rèn)真干好分內(nèi)工作。通過對(duì)自己思想剖析，自身還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
今后的努力方向是：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，當(dāng)好參謀助手，溝通信息，做好協(xié)調(diào)工作，努力為處領(lǐng)導(dǎo)、為各科室提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
以上匯報(bào)如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評(píng)，我將虛心接受，努力改正，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十四
同志們：今天xx召開干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚(yáng)xx精神，加強(qiáng)基層建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國(guó)xx的脊梁，是中國(guó)xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富，xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚(yáng)xx精神。
會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認(rèn)真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實(shí)措施，促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況，xx要進(jìn)行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題，講幾點(diǎn)意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境，發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長(zhǎng)史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強(qiáng)，只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實(shí)力逐年增強(qiáng)，職工逐年受益，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽(yù)，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時(shí)間，我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng)，我們的前面有近170萬平米的潛在市場(chǎng)，比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
應(yīng)該講，我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機(jī)遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會(huì)變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打牢服務(wù)的根基。
堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事，堅(jiān)持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達(dá)到的目的，就是讓服務(wù)對(duì)象滿意。
服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來，靠服務(wù)拓寬市場(chǎng)，服務(wù)型企業(yè)的本事，就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，認(rèn)識(shí)不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機(jī)遇，是成功的起點(diǎn)。
單位的命運(yùn)靠大家把握，只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進(jìn)則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號(hào)子，當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施，沒有實(shí)施措施辦法，不能落實(shí)，那就是無效。
各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平，我們可以去學(xué)，長(zhǎng)見識(shí)，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì)，這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問題做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng)，職工的收入水平大幅提高。
我們是國(guó)企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標(biāo)考核、約束、控制，每年至少審計(jì)我們兩次。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，上下齊努力，來擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部，目標(biāo)是8000萬營(yíng)業(yè)額，500萬左右利潤(rùn)，上半年開局很好。
長(zhǎng)慶每年6000多萬的投資回報(bào)，但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問題、hse體系建立問題、收費(fèi)問題暗補(bǔ)變明補(bǔ)，市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，拿出解決問題的辦法和措施。
收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的，領(lǐng)導(dǎo)重視，加大力度，派強(qiáng)有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對(duì)外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
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公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十五
我來公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。
短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十六
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友！
大家下午好！
我受xx董事長(zhǎng)xx先生委托，出席今年的xx公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表xx公司，向xx公司對(duì)我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！
在西北局xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績(jī)也由xx年的xx萬元人民幣，億人民幣，增長(zhǎng)了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關(guān)心和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的xx公司。在此，由衷的向xx公司表示感謝。
公司開會(huì)辦公室發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：
晚上好！
xx躍前程去，xx攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余，更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望，也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程，放飛新夢(mèng)想！
為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問題，而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。
作為旗濱人，我們對(duì)未來充滿信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)！
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌?，身體健康，合家幸福！謝謝！
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