總結(jié)可以幫助我們更好地制定下一階段的學習和工作計劃，實現(xiàn)目標的達成。在總結(jié)中，可以采用歸納和分析的方式，提煉出重要的結(jié)論。如果你正在為寫總結(jié)而犯愁，不妨先來看看小編為大家整理的一些范文，或許能給你一些啟示。
董事長辦公室工作總結(jié)篇一
主持人：x董事長。
時間：xxxx年xx月xx日。
會議內(nèi)容：
一、環(huán)保問題。
1、各廠做污水處理池(存放雨水)，
2、焦化廠做事故應急池(防止氨水外漏)，不低于m3。
3、焦化廠要求上脫硫裝置。
4、要求各煤場上防風墻。
5、注意各廠的.跑、冒、滴、漏(罰誰誰承擔)，
6、油罐周圍要求做圍墻池(防止油罐向廠區(qū)跑油)。
二、抽時到各個廠大檢查。
1、檢查各廠機器設(shè)備維護情況、使用情況。
2、各宿舍樓衛(wèi)生情況，尤其鎂廠住宿樓衛(wèi)生問題、做飯問題。
3、水、暖、電存在的問題及時解決。
4、抄水電表每月月底各廠派人配合、簽字。
5、檢查偷、漏抄問題發(fā)現(xiàn)及時解決。
財務問題。
1、及時做工作，有問題相互配合。
2、給各部門的報表及時申報，做到準確無罰款。
四、綠化問題。
配合綠化負責人做好新綠化面積的抗旱工作，盡量保證綠化面積的存活率。
董事長辦公室工作總結(jié)篇二
落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的`文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
董事長辦公室工作總結(jié)篇三
3、結(jié)合車間生產(chǎn)情況，制定一線工人培訓計劃，11月份，與車間31名工人簽訂導師帶徒協(xié)議，積極組織技術(shù)工人操作技能培訓班，加強對新進操作工人技能的培訓。
二、工作中存在的不足。
一、對專業(yè)理論知識還比較缺乏，沒有制定長期的學習計劃，今后需加強自身學習，多向辦公室經(jīng)驗豐富的同事請教。利用公司開通的網(wǎng)絡(luò)學院，學習專業(yè)知識;在條件允許下參加專業(yè)教育培訓，使自己的專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。
二、還需提高個人工作素質(zhì)，提高個人應變協(xié)調(diào)能力，多向部門同事學習，具備辦公室人員應有的綜合素質(zhì)和技能水平。
三、工作中有些方法和思路不對，工作還不夠規(guī)范性，在今后的工作中還應該認真總結(jié)、思考，提高自己的辦事能力，學習公司規(guī)范的工作方法和步驟，使自己的本職工作做的更好。
第二部分20xx年工作計劃。
20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，現(xiàn)在，xx新廠已經(jīng)在建，在來年的工作中，將會有新的、艱巨的任務迎接我，我要以積極的心態(tài)，腳踏實地的去完成我的每一項工作任務，嚴格按照公司要求去執(zhí)行任務。繼續(xù)做好自己的本職工作。不斷學習人力資源相關(guān)知識,提高自己在業(yè)務上的能力和素質(zhì).在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,還要認真完成上級領(lǐng)導交給我的其它任務。
(一)離退休重點工作計劃。
辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報相關(guān)表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。
(二)社保、公積金重點工作計劃。
1、準備20xx年社保、公積金年度基數(shù)申報工作。
提前做好自有職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關(guān)準備，及時跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費基數(shù)。配合社保部門做好年度申報工作。
2、辦理好職工醫(yī)療費報銷、異地安置、重癥申報等事宜。
20xx年，我將繼續(xù)認真做好職工的醫(yī)療費報銷，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內(nèi)，辦好職工的醫(yī)療費報銷工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。根據(jù)國家政策，計劃年初為分廠以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認定。
(四)勞動合同的管理工作。
20xx年，我要繼續(xù)認真做好xx廠自有職工和勞務派遣職工的合同臺帳，每月清理xx廠時間到期需要續(xù)簽合同的人員，上報公司后做好合同續(xù)簽工作。要更加重視勞務派遣員工的勞動合同，如有離職的，要做好記錄。新招聘員工的勞動合同一定要收好，并按時更新臺帳。學習公司勞動合同管理的好的做法，使分廠勞動合同管理更加有序、規(guī)范。
隨著xx新廠在建的步伐，對管理人員要求也越來越高。在新的一年里，我將圍繞我們部門制定的工作計劃和自己全年的工作計劃，以更加積極心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學習，總結(jié)，提高自己的業(yè)務水平和辦事能力，為分廠的快速發(fā)展盡職盡責。
董事長辦公室工作總結(jié)篇四
董事長辦公室是董事會的日常辦事機構(gòu)。其主要職責為：
(二)檢查和監(jiān)督各公司工作計劃執(zhí)行情況和協(xié)調(diào)各公司的工作關(guān)系;。
(五)負責各公司向董事長、董事會工作呈報的遞交及反饋;。
(六)做好董事會會議的籌備、組織、會務工作，形成會議紀要并下發(fā)、存檔;。
(七)負責董事會文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、歸檔工作;。
(八)負責擬定需由董事會出具的文件或報告;。
(九)負責修訂、完善董事會、董事會辦公室管理制度;。
(十)負責對外聯(lián)系及來訪賓客的接待工作;。
(十一)負責董事會與董事、監(jiān)事的日常聯(lián)絡(luò)服務工作;。
(十一)協(xié)助董事長處理日常事務;。
(十二)負責董事會及董事長交辦的其它事宜。
董事長辦公室工作總結(jié)篇五
3、撰寫和跟進落實董事會決議、專題研討會議等會議紀要;。
4、協(xié)助董事長進行公司品牌建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;。
5、負責董事長交辦事項的記錄、傳達和相關(guān)事項的跟蹤;。
6、協(xié)助董事長處理外聯(lián)活動的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、接待。
7、董事長室文件和資料的建檔、臺帳和管理。
8、負責董事長各類文件資料的打字、復印、收發(fā)、整理、分類、保管及歸檔及登記。
9、負責董事長的對外聯(lián)絡(luò)工作安排、來電登記。
10、負責董事長工作會議記錄，做好工作通知和人員召集。
11、了解公司的運作情況及工作的執(zhí)行完成情況，提供建議，做好參謀。
12、負責董事長的工作日程編排，及各類單據(jù)報批、發(fā)放管理;。
13、完成其他董事長臨時交辦的任務。
董事長辦公室工作總結(jié)篇六
為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
第二條文件收發(fā)規(guī)定。
3、已簽發(fā)文件要核稿人登記、編號、復印、蓋章；
4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔；
5、外來文件由辦公室簽收；
6、根據(jù)保密條例規(guī)定，任何人不得泄露工作中接觸的保密事項。
第三條儀表、語言、行為規(guī)范。
1、員工著裝應大方得體；
2、與人交流時應語氣溫和、微笑應答，不得大聲喧嘩或與客人爭吵；
6、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦等損壞或發(fā)生故障時，員工應立即向辦公室報修。
第四條辦公用品購置及領(lǐng)用規(guī)定。
1、職員所需一切辦公用品都到辦公室領(lǐng)用，并作登記；
第五條會議制度。
1、做好會議記錄，并按日期內(nèi)容進行分類存檔；
2、會議期間做好接待，對外聯(lián)絡(luò)工作；
3、會后做好傳達、整理工作。
第六條考勤制度。
2、嚴格請假，銷假制度（詳見《中教發(fā)展投資企業(yè)集團辦公室考勤制度》）。
董事長辦公室工作總結(jié)篇七
(一)、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。
(二)、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
(三)、提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。
(四)、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。
(五)、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
(六)、簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。
(七)、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
(八)、處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。
董事長辦公室工作總結(jié)篇八
四、制定本部門的工作計劃；
五、做好本部門操作員的業(yè)務培訓及考核、監(jiān)督工作；
六、規(guī)范本部門的服務，定期培訓，提高員工素質(zhì)及操作技能；
七、做好各項信息發(fā)布管理工作，努力為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益；
八、遵守保密原則，嚴禁公司重要的保密信息外泄；
九、落實本部門各項軟硬件安全責任，防止軟硬件丟失、人為損壞。
董事長辦公室工作總結(jié)篇九
職責描述:。
1、負責董事長辦公室公文、函件、發(fā)言稿的攥寫、核對、報送工作;。
3、建立并保持與政府的聯(lián)系溝通,完成相關(guān)書面材料的撰寫,報送工作;。
4、實時了解國家及房地產(chǎn)行業(yè)當下宏觀經(jīng)濟政策。
任職要求:。
1、漢語言文學、新聞學、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),大學本科及以上,形象氣質(zhì)佳;。
2、3年以上同崗位相關(guān)經(jīng)驗,有國有企業(yè)、公關(guān)媒體工作經(jīng)驗者優(yōu)先;。
3、公文寫作能力強,文字功底深厚,能獨立寫作各類文件材料;。
4、具有較強的責任感、敬業(yè)精神與保密意識;。
5、有良好的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力和應變能力。
董事長辦公室工作總結(jié)篇十
群里無首的地方容易出現(xiàn)一盤散沙。在一家公司也是這樣，總經(jīng)理是整個公司的領(lǐng)導核心，因此總經(jīng)理的辦公室環(huán)境是尤為重要的。下面是百分網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于董事長辦公室風水方位，希望大家喜歡!
1、董事長室應在公司最后方。
老板辦公室的位置最重要，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。原則上，宜在辦公室的后方，猶如軍隊的指揮官在后面掌控指揮調(diào)度，比較容易掌控員工，員工也比較敬業(yè)。反之，如果將老板或總經(jīng)理的位置擺設(shè)在近門口處，猶如小兵打前陣，產(chǎn)生君勞臣逸兵睡覺的現(xiàn)象。老板則凡事必躬親，員工們都比較被動，對公司沒有認同感。董事長位置可設(shè)在西北位，因西北為“干”卦之位，乾卦取象主事者也。
辦公室風水要點-董事長室風水
辦公室房間的設(shè)計配置，一般而言，職位越高者越后面，猶如銀行業(yè)的擺置，前線為柜臺員、主辦、經(jīng)理、行長，職位越高坐位越后面。銀行業(yè)因為要服務大眾，與民眾親近，所以大都沒有隔間，影響不大。但一般企業(yè)，則主管應有隔間，方不致于“孤陰不生”及“獨陽不長”，整個辦公室空蕩蕩不聚氣，人事疏離。一眼望穿的辦公大廳，老板及總經(jīng)理做決策時，沒有隱私性，易遭小人攻擊，還有公司業(yè)務機密外泄之虞。
2、董事長室應有較高樓層。
董事長與總經(jīng)理的辦公室宜分開，不宜共處一室，容易產(chǎn)生權(quán)力抗衡，協(xié)調(diào)不易，各有主見。同時，董事長房間的面積數(shù)量也不宜太大。太大則氣不聚，孤寡之象，業(yè)務會衰退，萬不可偏面地以為房間越大越氣派。當然，太小面積也不宜，代表業(yè)務拓展的不易，公司格局發(fā)展的有限。董事長室、總經(jīng)理室及業(yè)務主管室，最好設(shè)在較高樓層。進入董事長室房間的行進的動線，也應順暢。雖然室、總經(jīng)理室及業(yè)務主管房間大都在后面，從大門走到房間的動線，不可彎彎曲曲，或雜物阻礙繞道而行，或曲徑幽深陰暗。這樣，財氣不易進入房間，則業(yè)務開拓上會顯得困難重重。
3、董事長室的門向。 辦公室風水要點-董事長室風水
董事長的房門，最好開在坐位的偏左前方，以進門而論，是在右前方，因我們走路大都是靠右邊走?；蛘唛T位可依本命的吉方位亦可，即生氣、延年、天醫(yī)、伏位方。或者選擇旺氣位亦可，即正南、東北、正西位。如果以上叁者皆符合時，則為上上之選。否則因地制宜即可。
4、董事長室的辦公臺。
(1、一般要求背靠墻，面朝東南門向。
(2、臺位必須擺成背北朝南，不可偏斜。
(3、桌面上的文件、電腦、電話等，都要擺在右手的方向，靠近西年的方位，左面的臺面，干凈無雜物，表示出現(xiàn)問題能及時解決，并讓部下去做而出料門。
(4、書柜一般在左右或后面，行成能靠山或扶手，表示有靠山及弟兄的幫忙。
(5、書柜不可擺在座位的前面，表示面前有問題并且肯定會輸。
(6、不可面對廁所、休息間門、面對墻壁，最好面對門、窗。
5、董事長室的擺設(shè)。
(1、不可擺工藝品中的老虎、鷹、馬、牛等，如果者些東西進了屋，便表示主人已是江河窮盡。
(2、不可掛瀑布畫，表示走下坡路;不可掛亂、奇、怪山石之畫，表示已陷入人事糾紛;
(3、不可掛鳥、獸之畫，又文盲、粗魯、吵架、心胸狹窄等意思;
4、書法之字義，應大氣，字體不可太軟，也不可太硬，適度乃為和為貴。
6、董事長室的衛(wèi)生間，應按排在西南位置。
7、 董事長室的休息間，應在西邊靠北的位置。
8、董事長室的沙發(fā)，應方在東面、南面都可。
9、不可以將董事長的房間，設(shè)計成三面或兩面是玻璃通透的房間，這樣，就沒有威信、不保密，甚至于成了部下的笑了或窩囊的主人。
10、董事長室的色彩，以單一白色 、或夾雜木頭顏色為好，不可花色，更不可將艷麗色彩引入。
11、董事長室的花草，以高大、常綠、葉大、少花、無香或臭等濃烈的味道。
12、董事長室內(nèi)設(shè)沙發(fā)及圓辦公會議桌，應在中間以屏風隔開為好。
13、董事長室的門窗，不可南北通透，則會顯示公司經(jīng)營不長。
14、董事長室的地球儀，不可放的高過主人坐下后的頭部，不然，顯得董事長及業(yè)務已被人類拋棄。
15、 董事長室的燈，最好不裝頂燈，而是設(shè)壁燈、臺燈、落地等，表示未來的'地位越來越高。
16、 董事長室的門向，不可對走道、對門、對廁所、對電梯或走廊。
17、董事長室的秘書，最好坐在門外，不可共室，有粉色矛盾影響業(yè)務。
18、董事長室，不可設(shè)煮茶用具、冰箱、飲水機、碎紙機、打印機等。
19、董事長室的桌前，要放2個以上的，并且比主人椅子差的椅子，有權(quán)威、有部下運。
20、 董事長室，不設(shè)碗柜臺，不設(shè)儲物間。
一、門向
老總辦公室的房門最好開在坐位的左前方，以進門而論，是在右前方，因我們走路習慣大都是靠右?；蛘唛T位可依本命的吉方位亦可，即生氣、延年、天醫(yī)、伏位方。或者選擇旺氣位亦可，即正南、東北、正西位。如果以上三者皆符合時，則為上上之選，否則因地制宜即可。
二、應在高層
董事長與經(jīng)理的辦公室宜分開，不宜共處一室，容易產(chǎn)生權(quán)力抗衡，協(xié)調(diào)不易，各有主見。同時老總房間的坪數(shù)也不宜太大，氣不易聚，孤寡之象，業(yè)務會衰退。萬不可以為房間越大越氣派。當然太小坪數(shù)也不宜，代表業(yè)務拓展不易，格局發(fā)展有限。老總辦公室及業(yè)務主管辦公室最好設(shè)在較高樓層。
三、辦公室首選公司最后方
董事長辦公室的位置最重要，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，原則上，最好在公司的后方，猶如軍隊的指揮官在后面掌控指揮調(diào)度，比較容易掌控員工，員工也會比較敬業(yè)。反之，如果將老總或高層的位置設(shè)在近門口處，猶如小兵打前陣，產(chǎn)生君勞臣逸的現(xiàn)象。老總則凡事必躬親，員工較被動，對公司沒有認同感。董事長位置可設(shè)在西北位，因西北為“干”卦之位，干取象主事者也。
辦公室房間的設(shè)計配置，一般而言，職位越高者越后面，猶如銀行業(yè)的擺置，前線為柜臺員、副理、經(jīng)理等，職位越高坐位越后面。銀行業(yè)因為要服務大眾，與民眾親近，所以大都沒有隔間，影響不大。但一般公司企業(yè)，則主管應有隔間，方不致于“孤陰不生”及“獨陽不長”整個辦公室空蕩蕩不聚氣，人事疏離。而且一眼望穿，老板及總經(jīng)理做決策時，沒有隱私性，易遭小人及公司業(yè)務機密外泄之虞。
老總辦公室的房門最好開在坐位的左前方，以進門而論，是在右前方，因我們走路習慣大都是靠右。或者門位可依本命的吉方位亦可，即生氣、延年、天醫(yī)、伏位方?；蛘哌x擇旺氣位亦可，即正南、東北、正西位。如果以上三者皆符合時，則為上上之選，否則因地制宜即可。
董事長與經(jīng)理的辦公室宜分開，不宜共處一室，容易產(chǎn)生權(quán)力抗衡，協(xié)調(diào)不易，各有主見。同時老總房間的坪數(shù)也不宜太大，氣不易聚，孤寡之象，業(yè)務會衰退。萬不可以為房間越大越氣派。當然太小坪數(shù)也不宜，代表業(yè)務拓展不易，格局發(fā)展有限。老總辦公室及業(yè)務主管辦公室最好設(shè)在較高樓層。
董事長辦公室的位置最重要，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，原則上，最好在公司的后方，猶如軍隊的指揮官在后面掌控指揮調(diào)度，比較容易掌控員工，員工也會比較敬業(yè)。反之，如果將老總或高層的位置設(shè)在近門口處，猶如小兵打前陣，產(chǎn)生君勞臣逸的現(xiàn)象。老總則凡事必躬親，員工較被動，對公司沒有認同感。董事長位置可設(shè)在西北位，因西北為「乾」卦之位，乾取象主事者也。
辦公室房間的設(shè)計配置，一般而言，職位越高者越后面，猶如銀行業(yè)的擺置，前線為柜臺員、副理、經(jīng)理等，職位越高坐位越后面。銀行業(yè)因為要服務大眾，與民眾親近，所以大都沒有隔間，影響不大。但一般公司企業(yè)，則主管應有隔間，方不致於「孤陰不生」及「獨陽不長」整個辦公室空蕩蕩不聚氣，人事疏離。而且一眼望穿，老板及總經(jīng)理做決策時，沒有隱私性，易遭小人及公司業(yè)務機密外泄之虞。
一般董事長的辦公桌要比員工大，如此才為正確。如果不夠大的話，要在旁邊安置幾個柜子，來增加氣勢。如此一來才能夠順利地指揮員工。職員也相同，依照職位高低，作一個相當?shù)呐渲谩?/p>
辦公室房間的設(shè)計配置，一般而言，職位越高者越后面，猶如銀行業(yè)的擺置，前線為柜臺員、副理、經(jīng)理等，職位越高坐位越后面。銀行業(yè)因為要服務大眾，與民眾親近，所以大都沒有隔間，影響不大。但一般公司企業(yè)，則主管應有隔間，方不致於「孤陰不生」及「獨陽不長」整個辦公室空蕩蕩不聚氣，人事疏離。而且一眼望穿，老板及總經(jīng)理做決策時，沒有隱私性，易遭小人及公司業(yè)務機密外泄之虞。
董事長辦公室工作總結(jié)篇十一
職責描述:。
2、協(xié)助董事長對集團內(nèi)外各類活動的統(tǒng)籌、歸類、協(xié)調(diào)和組織實施;。
3、負責協(xié)調(diào)董事長助理團隊工作,及時傳達董事長決策事項;。
4、全面統(tǒng)籌集團行政工作,搭建集團行政管理方面規(guī)章制度、流程與規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行;。
5、負責公司對外公關(guān)外聯(lián)、品牌建設(shè)、活動組織等方面工作;。
6、協(xié)調(diào)組織各項重要會議活動的'會務安排、議程、紀要和保障工作;。
7、完成董事長臨時交辦的其他任務。
任職要求:。
4、有大型會務組織經(jīng)、接待、公關(guān)經(jīng)驗;。
5、可適應短期內(nèi)出差。
董事長辦公室工作總結(jié)篇十二
3、負責協(xié)調(diào)董事長助理團隊工作,及時傳達董事長決策事項;
4、全面統(tǒng)籌集團行政工作,搭建集團行政管理方面規(guī)章制度、流程與規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行;
5、負責公司對外公關(guān)外聯(lián)、品牌建設(shè)、活動組織等方面工作;
6、協(xié)調(diào)組織各項重要會議活動的會務安排、議程、紀要和保障工作;
7、完成董事長臨時交辦的其他任務。
4、有大型會務組織經(jīng)、接待、公關(guān)經(jīng)驗;
5、可適應短期內(nèi)出差。
董事長辦公室工作總結(jié)篇十三
一塵不染
家具擺放整齊
辦公桌無文件累積
文件整齊規(guī)范
圖書排放整齊
1、每天準時上班。
2、開窗通風。
3、清潔辦公室：每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺擦拭一次。
4、清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒有枯葉、雜草。
5、為董事長備好茶水（董事長到辦公室的同時）。
6、每天下班前清理辦公桌一次，關(guān)閉好門窗、電源等。
7、及時清理辦公、生活垃圾，不讓垃圾在室內(nèi)過夜。
8、每兩周吸塵一次。
2、文件管理
流程齊全
分類合理
處理及時
管理規(guī)范
1、對所有文件先進行識別，并分類登記，再分別辦理。
2、外來紅頭文件：填寫收文處理單，向周浦秘書辦索要收文編號，及時送批和傳遞發(fā)放，并留下記錄。
3、內(nèi)部紅頭文件：作好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi)，便于董事長看閱。
4、外來公函、通知及文字資料：及時送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。
5、內(nèi)部通知、報告：及時送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。
6、公司各部門（單位）送交董事長簽字的'，根據(jù)送交人的意見給予及時傳遞辦理。
7、重要的和緊急的文件，須提醒董事長。
8、每天將送交董事長批示、看閱的文件清理一次，并核對登記記錄。
9、根據(jù)文件積累的情況及時進行存檔，并作好相應記錄，便于查閱。
彬彬有禮
熱情接待
1、笑臉相迎，茶水相待。
2、詢問來賓情況：來訪目的，有無預約及身份情況等。
3、索要名片。
4、及時向董事長請示。
5、按董事長意見引見，接待（按情況給予續(xù)茶水）。
6、根據(jù)客人來訪時間及職務等級，征詢領(lǐng)導意見后確定是否客餐、宴請。
1、董事會
準備充分
安排周全
接待周到
組織完善
1、會議議程的擬定。
2、確定與會人員。
3、會議通知起草和發(fā)送。
4、會議文件的準備。
5、會議場所的確認及會場布置。
6、會議簽到及記錄。
7、與會人員的接待工作。
2、工作會
1、檢查會場環(huán)境是否干凈整潔。
2、檢查會議通知是否到位。
3、檢查會議文件準備是否齊備。
4、會議人員的接待。
5、會議期間的服務。
董事長辦公室工作總結(jié)篇十四
3.協(xié)助董事長進行公司品牌建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;。
4.負責董事長交辦事項的記錄、傳達和相關(guān)事項的跟蹤;。
5.協(xié)助董事長處理處聯(lián)活動的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、接待;。
6.董事長室文件和資料的建檔、臺賬與管理;。
7.負責董事長各類文件資料的編輯、文英收發(fā)、分類建檔保管等;。
8.負責董事長的對外聯(lián)絡(luò)工作安排、接待及來電登記等;。
9.負責董事長工作會議安排、會議組織、會議記錄及會議決議的落實跟蹤;。
11.負責董事長的工作日程安排，及時處理董事長待批、已批事項的收發(fā)管理;。
12.完成董事長交辦的臨時任務。
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