在學(xué)術(shù)界，報告也是學(xué)術(shù)交流的重要形式之一，可以分享研究成果和心得體會。報告的寫作需要遵循一定的邏輯框架和結(jié)構(gòu)模式，以便于讀者理解和接受。接下來我們一起來看看這些優(yōu)秀報告的寫作技巧和結(jié)構(gòu)安排。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家好！按著學(xué)校黨委的要求，對一年來的工作、學(xué)習(xí)、體會和收獲進行了認(rèn)真的回顧和。
總結(jié)。
有不對之處請批評指正。
一、對本職崗位的認(rèn)識。
保衛(wèi)部（處）是兩塊牌子，既是學(xué)校黨委的職能部門，又是學(xué)校行政的職能部門。所以，既承擔(dān)著維護國家安全和校園政治穩(wěn)定的政治職能，又承擔(dān)著校園安全管理和服務(wù)的行政職能，雙重的職能決定了保衛(wèi)處長雙重的職責(zé)、雙重的領(lǐng)導(dǎo)、雙重的任務(wù)。多年的保衛(wèi)工作使我深刻認(rèn)識到：責(zé)任是重大的，任務(wù)是艱巨的，使命是光榮的。因為校園的政治穩(wěn)定與否，會直接影響到首都的穩(wěn)定形勢；校園的安全與否，直接關(guān)系到師生員工的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)維護學(xué)校的正常。
教學(xué)。
科研和生活秩序。維護校園穩(wěn)定，確保校園安全，創(chuàng)建和諧有序安全的校園環(huán)境，是全面實踐“三個代表”的重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是確保學(xué)校順利完成“十一五”規(guī)劃宏偉藍(lán)圖的迫切需要。
作為黨委保衛(wèi)部長，最重要的職責(zé)就是堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法規(guī)，與學(xué)校黨委保持高度一致，維護校園的政治穩(wěn)定，維護國家安全，配合上級部門積極開展工作。同時，作為行政保衛(wèi)處長，最重要的職責(zé)是保衛(wèi)廣大師生的生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的公共財產(chǎn)安全。
要比較好的履行上述職責(zé)，作為處長，首先要熟悉自己的工作環(huán)境、明確自己的工作宗旨、制定自己任期內(nèi)的工作目標(biāo)，為實現(xiàn)目標(biāo)而要采取的一系列的工作方針、工作方法。
從我校保衛(wèi)處面臨的外部環(huán)境看：我所負(fù)責(zé)的兩個校區(qū)都處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，校園的周邊治安環(huán)境相對較差，校內(nèi)也呈現(xiàn)出其他單位多、機動車輛多、施工工地人員多、有限的面積內(nèi)人員密度太大。
從保衛(wèi)處內(nèi)部環(huán)境看：辦公條件最差，西校區(qū)辦公地點在學(xué)校最南端的角落里，東校區(qū)的辦公地點長期見不到陽光；隊伍老化，平均年齡48歲，人員數(shù)量1與師生人數(shù)的比例很不相稱，缺口較大；工作任務(wù)繁重，不僅需要正常的有計劃的工作開展，更重要的是大量的計劃外的工作任務(wù)，如：大型活動保衛(wèi)，招生、考研、本科生英語考試等等活動中的安全保衛(wèi)，突發(fā)性事件的緊急處置等工作，使保衛(wèi)內(nèi)部的工作人員常年處于緊張、疲憊狀態(tài)。
針對上述內(nèi)外工作環(huán)境，在學(xué)校黨委和校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長的直接指揮下，我對自己制定的工作宗旨是：竭盡全力為廣大師生員工創(chuàng)造相對安全、和諧、有序的工作、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為學(xué)校的發(fā)展保駕護航；工作的基本方針是：以“預(yù)防為主、打防結(jié)合”；任期內(nèi)的工作目標(biāo)是：逐步完善安全制度和防范體系，帶好隊伍，挖掘潛力，最大限度的使發(fā)案率逐年下降，在北京市重點高校的案發(fā)排名中有下降趨勢。
2007年準(zhǔn)備召開的“十七大”和越來越近的奧運會都給保衛(wèi)工作提出了更高的要求，保衛(wèi)處作為維護校園安全、穩(wěn)定的專門力量，對保衛(wèi)部（處）長的職責(zé)要求應(yīng)該是：堅決貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項決定，在主管校領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，服從大局，服務(wù)大局，圍繞學(xué)校的中心工作不斷的完善安全管理制度，探索有效的管理措施，理順安全管理的機制，整合安全管理的力量，帶好安全管理的隊伍。具體表現(xiàn)為：對內(nèi)嚴(yán)格要求，強化憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識；對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格管理，在服務(wù)中體現(xiàn)管理，管理中貫穿著服務(wù)，密切與師生的血肉聯(lián)系，爭取其他部門與廣大師生對安全工作的理解、重視與支持，共同擔(dān)負(fù)起維護校園安全、穩(wěn)定，保障師生生命、財產(chǎn)安全的重大政治責(zé)任和社會責(zé)任。
二、履行職責(zé)情況。
1、盡心履行處長職責(zé)，努力兌現(xiàn)競聘時的諾言。
2006年4月我只所以競聘保衛(wèi)部（處）長的職務(wù)，理由是希望能夠繼續(xù)發(fā)揮我的專長和經(jīng)驗，在校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在保衛(wèi)部全體同仁的共同努力下，讓學(xué)校在安全方面的事發(fā)生的少一些，輕一些，讓廣大師生更加安全一些。按著黨委的聘任精神，在一個崗位上干滿兩屆，原則上輪崗。但對于保衛(wèi)處這個比較特殊的行業(yè)，組織上和廣大師生仍然選擇了我，是對我的最大信任，我雖然在保衛(wèi)處長的崗位上工作多年，但仍然不敢有半點懈怠，因為我深知肩上的膽子有多重，在當(dāng)前社會治安并不太好的情況下，保一方平安并不是一件輕而易舉的事情，形勢發(fā)展之快、各種矛盾出現(xiàn)之多，要求保衛(wèi)處長不僅要有豐富的經(jīng)驗，最重要的2是必須熱愛本職工作、有強烈的責(zé)任感、強烈的憂患意識和無私奉獻(xiàn)精神。一年來，我時刻牢記競聘時的承諾，努力實踐著自己的承諾，經(jīng)過一年的努力，我認(rèn)為我當(dāng)時提出的“讓學(xué)校在安全方面的事發(fā)生的少一些，輕一些，讓廣大師生更安全一些”的工作目標(biāo)是兌現(xiàn)的。根據(jù)公安機關(guān)每個月的統(tǒng)計，06年下半年和07年上半年，我校的案發(fā)率呈現(xiàn)逐步下降的趨勢。又根據(jù)學(xué)校職代會、學(xué)代會、研代會、校長信箱、校園網(wǎng)bbs等多種渠道反映出的問題看，群眾對校園安全的滿意度呈現(xiàn)逐步上升的趨勢，當(dāng)然，這些成績的取得，首先歸功于學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，歸功于保衛(wèi)處全體同仁的共同努力，更離不開公安及安全機關(guān)、校內(nèi)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)以及廣大師生員工的大力支持和幫助。
2、一年來工作中的難點、熱點問題及采取的相關(guān)措施。
當(dāng)前，校園治安形勢總體上是好的，但必須保持清醒的頭腦和安全防范的高壓態(tài)勢，才能有效的遏制校園犯罪和其他安全事故的發(fā)生。
首先是治安形勢不容樂觀，根據(jù)公安機關(guān)的統(tǒng)計，06年海淀區(qū)38所高校均有不同程度的發(fā)案，發(fā)案最高的學(xué)校達(dá)到115起，其中入室盜竊占案件總數(shù)38.8%,盜竊自行車占案件總數(shù)的19%,流動人口犯罪已成為影響校園治安的突出問題。解決這一問題的難點在于:開放性辦學(xué)、校內(nèi)人員復(fù)雜、人員流動太大。因此保衛(wèi)工作壓力相當(dāng)大。
第二是消防形勢不容樂觀，特別是西校區(qū)，理化實驗室多、易燃品多、研究生多、重大科研課題多、實驗設(shè)備多、用電多、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、線路老化帶來的危險多，隨時都有發(fā)生火災(zāi)的可能，保衛(wèi)人員每天24小時都有坐在火山口上的感覺，精神壓力相當(dāng)大。解決這一問題的難點在于：科研任務(wù)重，科研用房緊張，老化的線路更新?lián)Q代困難。
第三是校園內(nèi)交通安全形勢日益嚴(yán)峻。眾所周知，目前機動車輛數(shù)急劇增加，行車難、停車難成了社會的焦點問題。校園是社會的縮影，所有的社會問題都要在校園內(nèi)有突出的反映。廣大師生呼吁限制“外來車輛”進入校園，愿望是好的，但問題的焦點在于校園門口外沒有停車場，特別是西校區(qū)，距離主路太近，來學(xué)校辦事的車輛一旦不讓進入校園，立刻就會對社會路和學(xué)校門口造成堵塞，不僅會對社會造成影響，也會對我校師生的出行造成障礙。
第四是維護穩(wěn)定工作。工作的重點是充分認(rèn)識對“法輪功”邪教組織斗爭的3長期性和復(fù)雜性，高度重視對可能引發(fā)的群體性的不穩(wěn)定因素加以積極引導(dǎo)、耐心教育、敏感時間和敏感部位的重點控制。這項工作需要把握好政策、區(qū)分不同性質(zhì)的矛盾，團結(jié)可以團結(jié)的力量，孤立和打擊敵對勢力的破壞活動，確保校園的政治穩(wěn)定。
高校的保衛(wèi)工作面臨的種種熱點、難點問題，其實就是保衛(wèi)工作每天需要面對、需要解決的重要問題，而每一個問題的解決，都要投入巨大的人力、物力和財力。比如，加強治安防范需要形成人防、物防、技防的三重防護體系。近年來特別提出要加強科技創(chuàng)安的建設(shè)，要搞科技創(chuàng)安，就必須有巨大的資金投入。消防工作中的隱患整改、基礎(chǔ)設(shè)施的加強和維護，同樣需要大量的資金等等，那么，在資金有限的情況下，主要抓了以下幾方面的工作：
不斷完善制度建設(shè)。建立健全了適應(yīng)我校保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，內(nèi)容涉及到治安安全管理制度、消防安全管理制度、機動車輛安全行駛的管理制度、學(xué)生戶籍安全管理制度、大型活動審批制度、校園內(nèi)禁止商業(yè)性質(zhì)的擺攤設(shè)點等制度。做到管理有法可依，有章可循，為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、經(jīng)?；F(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
層層簽責(zé)任制書。有了規(guī)章制度以后，關(guān)鍵就是抓落實，保衛(wèi)處與各單位層層簽訂責(zé)任書，定期檢查、不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題隨時發(fā)出隱患整改通知書，督促整改。
建立隱患整改臺帳制度。對于暫時沒有條件整改的安全隱患，進行臺帳管理，做到心中有數(shù)，并不斷創(chuàng)造條件進行整改，目前隱患整改80%已到位。
加強消防、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來，用有限的經(jīng)費不斷補充、更新、維修、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證了我校公共區(qū)域內(nèi)的消防器材的完好率。
建立健全突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)容涉及到大型活動（500人以上）、重要場所、公共場所（禮堂）、重點關(guān)鍵部位（易燃、易暴、易揮發(fā)的有害氣體）等各種緊急應(yīng)對預(yù)案，做到有備無患，遇事能冷靜、科學(xué)、快速的處置。
不斷強化應(yīng)急小分隊的建設(shè)。無論在校園何時何地出現(xiàn)問題，應(yīng)急分隊保證5分鐘之內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場，控制事態(tài)的發(fā)展，保護師生的安全。
加強隊伍建設(shè)。要求保衛(wèi)干部講團結(jié)、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)。一年來，全處同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，幾乎沒有休過一個完整的節(jié)假日，常年堅守在自己的工作4崗位上，妥善處理了10余起突發(fā)性事件，確保了校園內(nèi)無重大事故發(fā)生。圓滿完成了各種大型活動的安全保衛(wèi)任務(wù)，受到了校領(lǐng)導(dǎo)和市公安機關(guān)的表揚，也使我自己深受感動。
完善了學(xué)生治安巡邏隊建設(shè)。在主管書記和學(xué)工部的大力支持下，我校的大學(xué)生治安巡邏隊不斷強大，保衛(wèi)處本著關(guān)心愛護、嚴(yán)格要求、熱情指導(dǎo)的原則，建立了《大學(xué)生治安巡邏隊章程》，明確了組建的宗旨，使大學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作中得到全面的鍛煉，不斷增強公共安全意識、服務(wù)意識，綜合素質(zhì)不斷提高，不僅受到同學(xué)們的好評，也開拓了群防群治的局面。
3、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。
一年來，在黨組織的關(guān)懷下，使我有機會參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)，使我深刻體會到，形勢在日新月異的發(fā)生著變化，要想做好工作，僅僅靠老的傳統(tǒng)方法和經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為一名中層干部，必須帶頭深入學(xué)習(xí)理論知識，并且能夠理論聯(lián)系實際，理論指導(dǎo)實踐，實踐中不斷驗證理論，不斷總結(jié)提高。只有這樣，才能夠適應(yīng)形勢快速發(fā)展的需要，才能提高自己的工作水平。在工作中我注意虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，不斷探索保衛(wèi)工作的新特點，總結(jié)新規(guī)律，不僅經(jīng)常地向領(lǐng)導(dǎo)和主管公安部門請教，而且還早起晚歸，摸索新形勢下抓好校園安全保衛(wèi)工作的第一手材料。同時學(xué)習(xí)《高校保衛(wèi)工作研究》等有關(guān)資料，從理論上提高自己抓工作的層次和水平。
理論要指導(dǎo)實踐，銳意進取，嚴(yán)格要求，建立一支作風(fēng)過硬的保衛(wèi)隊伍是形式發(fā)展的需要。由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)處的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強調(diào)，愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全處上下的共同努力，目前保衛(wèi)處各個科室已經(jīng)逐漸成為我校一個良好的服務(wù)窗口，做到熱情接待，換位思考，急師生之所急，想師生之所想，急事急辦，特事特辦。特別是在廉政建設(shè)方面，我嚴(yán)格要求自己，從不為自己謀私利，而且要求保衛(wèi)處全體人員，不管是在什么崗位，只能無條件的提供服務(wù)，只要是政策和規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)，不能為難師生。因此而受到了廣大師生的好評。
注重團隊建設(shè)，用人所長，取長補短。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成“三支隊伍”。即：分兵把口，獨擋一面的干部隊伍；勇挑大梁，善于突擊的職工隊5伍；堅守崗位，嚴(yán)看死守的值班、巡邏隊伍。并根據(jù)不同工作崗位提出了相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在干部隊伍上，要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務(wù)，而且還能獨擋一面，當(dāng)好表率；在職工隊伍上，要求所有職工都要樹立主人翁意識，增強集體榮譽感，不僅成為校園的安全員、消防員，更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員；在招聘的臨時工隊伍上，要求不僅政治素質(zhì)高，責(zé)任心強，而且具備一定工作經(jīng)驗和處事能力。
從整體建設(shè)上，保衛(wèi)處按照“政治素質(zhì)強，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，”的總要求強化隊伍建設(shè)，努力增強自覺服務(wù)意識，幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強干部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力，每月結(jié)合工作實際進行一次政治理論學(xué)習(xí)，每季度搞一次典型案例剖析，幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法，取得了比較好的效果，在工作方式方法的轉(zhuǎn)變過程中使自己的領(lǐng)導(dǎo)能力不斷得到了提高。
自覺服務(wù)廣大師生。保衛(wèi)工作與師生的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。在工作中，每天上班第一件事就是看校長信箱、看bbs，看看師生有什么要求，有什么意見，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時解決影響師生學(xué)習(xí)生活的治安熱點、難點問題。努力增強服務(wù)意識，提高辦事效率，在提供服務(wù)中促進校園和諧。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以誠信求和諧。更新服務(wù)理念，能否做到立黨為公、執(zhí)政為民，是衡量保衛(wèi)隊伍是否全心全意為師生服務(wù)的首要標(biāo)志。應(yīng)著力解決工作中存在的一些問題，牢固樹立執(zhí)法為民的思想，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；堅持以人為本，及時、高效處理有關(guān)案件和事件，切實維護校園穩(wěn)定，維護廣大師生的權(quán)利，真正把師生滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。
提高服務(wù)水平。服務(wù)水平的高低，代表了保衛(wèi)隊伍的整體形象，也代表了學(xué)校的形象。保衛(wèi)隊伍必須熟練掌握相關(guān)法律知識，嚴(yán)格公正執(zhí)法，正確履行職責(zé)的思想基礎(chǔ)和知識基礎(chǔ)；創(chuàng)新依法管理的方式方法，改變那種簡單、粗糙的工作方式，增強依法管理的科學(xué)性和透明度，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大師生的根本利益。
規(guī)范服務(wù)行為。規(guī)范服務(wù)行為，是保證安全穩(wěn)定的根本措施，也是維護校園秩序，創(chuàng)建和諧校園的保障。應(yīng)認(rèn)真清理工作中存在的問題，有針對性地建立健全各項規(guī)章制度，實行有效約束，從源頭上杜絕服務(wù)行為的隨意性；推動工作的6信息化、動態(tài)化、經(jīng)?；?，加大現(xiàn)場督查和違法違紀(jì)案件查處的力度。
從嚴(yán)要求，以隊伍促和諧。加強保衛(wèi)隊伍的正規(guī)化建設(shè)，不斷提高保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)校園穩(wěn)定的保證，也是構(gòu)建和諧校園的必然要求。具體措施：第一、加強班子建設(shè)。加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。加強領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握大局、駕馭復(fù)雜局面、嚴(yán)格公正執(zhí)法的能力，切實擔(dān)負(fù)起保一方平安、創(chuàng)和諧校園的責(zé)任。第二、提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)。著力提高政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)。狠抓思想政治建設(shè)，不斷提高保衛(wèi)隊伍的政治思想水平和職業(yè)操守水平；狠抓教育培訓(xùn)，不斷提高保衛(wèi)隊伍維護校園治安的本領(lǐng)、正確處理人民內(nèi)部矛盾的本領(lǐng)；狠抓“大練兵”活動，狠抓規(guī)范管理，不斷提高保衛(wèi)隊伍的工作效率。
以上工作凝聚了保衛(wèi)處全體工作人員的心血，通過一年來的工作實踐，我們非但體會到了進取的艱難，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣。長年累月，我們沒有節(jié)假日，沒有星期天，有的只是365個日日夜夜默默的奉獻(xiàn)。危難關(guān)頭，我們沒有執(zhí)法權(quán)，不得使用武器和械具，用的只是一副血肉之軀，一身正義來支撐和維護著校園安全。
三、
存在的不足與努力方向。
雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績。但是，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。
一是抓安全防范工作是永恒的主題，抓得力度還不夠，守成有余，創(chuàng)新不足；
三是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、保安隊伍建設(shè)還要加強；
四是隊伍管理水平、校園內(nèi)部治安秩序、處內(nèi)精神文明水平、校園周邊治安環(huán)境水平有待進一步提高。
為此采取以下措施：一是認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟；二是加強政治保衛(wèi)工作，確保校園政治穩(wěn)定；三是采取有效措施，加強校園內(nèi)部穩(wěn)定；四是做好基礎(chǔ)性工作，完善服務(wù)體系建設(shè)。
在新的一年里，安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子很艱巨，面前的任務(wù)很繁重。我將和全處職工一道，在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹學(xué)校的指示精神和“預(yù)防為主、確保重點、維護穩(wěn)定、保障安全”的工作方針，進一步加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然，確保安全無事故，為學(xué)校有一個良好的教學(xué)、科研和生活環(huán)境而努力工作。
曾威。
2007-6-12。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇二
20xx年我任安全保衛(wèi)部副經(jīng)理。一年來，在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、主管行長的直接督導(dǎo)、各部室的大力支持及部門同事們的配合下，我始終保持勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，圍繞全行經(jīng)營發(fā)展，較好地完成了工作任務(wù)目標(biāo)，下面就本人的工作、廉政、學(xué)習(xí)等方面進行述職如下：
1、抓培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。
為提高廣大干部員工、守押人員的安全意識和實際操作能力，我堅持開展了安全知識普及。全年，采取集中培訓(xùn)或現(xiàn)場面對面指導(dǎo)方式，組織了金庫門控系統(tǒng)使用、監(jiān)控設(shè)備操作、隨車業(yè)務(wù)崗前培訓(xùn)8次。開展了運鈔途中防預(yù)案演練3次。組織參加省行、地方公安、消防開展的專項培訓(xùn)5期、32人次。
2、抓檢查，將各種漏洞隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是堅持開展了安全檢查。對營業(yè)網(wǎng)點做到了每月進行至少一次現(xiàn)場或電話檢查，每月至少一次隨車押運檢查，特別是節(jié)假日和營業(yè)網(wǎng)點裝修期間，更是堅持進行定期和不定期相結(jié)合方法進行安全檢查（包括夜查）。二是強化整改落實。對省市行、公安和消防等監(jiān)管部門組織的各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的責(zé)令被檢單位立即進行現(xiàn)場整改，不能立即整改的，限定整改時限落實整改責(zé)任人。通過檢查及整改，督促各項安全措施的落實，切實保證規(guī)章制度和防范措施實現(xiàn)“硬著陸”，有效地堵塞了各種不安全因素和漏洞，促進了各項安全制度的落實，提高了員工遵守制度的自覺性。
3、抓規(guī)范，守庫、押運工作得到進一步加強。
為加強守押社會化管理采取了以下措施：一是細(xì)化了守、押、攜款、大堂巡護操作規(guī)程，明確了保安人員每個崗位的工作要求。二是建立溝通協(xié)調(diào)機制。為保證我行與保安公司合作“無縫”對接，雙方通過定期召開聯(lián)席會議、急重大事項電話隨時告之等方式通報有關(guān)情況，對工作存在的問題和新要求迅速整改和落實。
4、抓基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全防范的堅固籬笆。
一是完成vmns系統(tǒng)建設(shè)項目。建設(shè)視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是促進我行安全防范工作的現(xiàn)代化和內(nèi)控合規(guī)檢查手段的技術(shù)化，實現(xiàn)安防系統(tǒng)和職能管理的集中控制，提高我行安全防范和綜合保障管理水平的重要措施。二是完成了xx支行、xx營業(yè)所網(wǎng)點改造工程安防設(shè)施采購和部分設(shè)備安裝工作；三是新購買、換粉滅火器和滅火箱，完成市分行本部部分消防器材更換工作。四是為加強市行本部安全管理，制定了安全管理規(guī)定，明確了本部各部位各環(huán)節(jié)安全消防責(zé)任人，不留死角。五是加強了本部的值班值宿工作。堅持每周五通過notes網(wǎng)和經(jīng)營網(wǎng)發(fā)布下周值班值宿表，及時提示，從未間斷。
5、抓自律，遵章守紀(jì)，維護大局。
做好一名部室副經(jīng)理，我始終牢記自己的工作職責(zé),時刻維護我行的整體形象，注重約束自己言行舉止，坦蕩處事,自重自愛，工作中能與同志們真誠相待,互幫互助,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,盡全力完成；做到了到位,不失職。
6、堅持原則，注重方法，努力推進部門業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是維護工作大局。在處理工作中，能夠注重從工作的大局出發(fā)，從維護農(nóng)行的利益出發(fā)，堅持實事求是。二是講究工作方法。工作中能夠把理論與實踐結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。注意原則性與靈活性的.結(jié)合，處理和解決問題時，能夠堅持多角度分析，多方面考慮。三是做到和諧共事。努力為大家創(chuàng)造和諧的工作氛圍。做出工作決策時悉心聽取大家的意見，堅持做到公開、公平、公正。
（一）自身率先垂范，踏踏實實工作。
在工作中，不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。在實際工作和生活中，做到言行一致，本著對組織、對個人、對家庭負(fù)責(zé)的精神，時刻嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格執(zhí)行省、市行對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范，廉潔自律，嚴(yán)格按政策、按程序辦事。
（二）認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。
在xx行和安全保衛(wèi)部工作中，一直將分管業(yè)務(wù)工作安排與黨風(fēng)廉政建設(shè)做到了同部署、同落實，同檢查，同考核，同獎懲。
（三）當(dāng)好表率，發(fā)揮自身的帶頭作用。
作為一名中層干部，在廉政建設(shè)上擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，客觀上要求自已必須發(fā)揮一名領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮的作用。堅持“以身作則、率先垂范、把握方面，加強教育，嚴(yán)抓嚴(yán)管”的工作方針，在抓自身的`同時，認(rèn)真履行好在分管專業(yè)的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)作用。
一年來，我能認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項制度，自覺接受全行員工的監(jiān)督，自己無論是工作還是生活中，都能按照以誠相待、表里如一、廉潔清正的行為準(zhǔn)則來規(guī)范和要求自己，樹立了良好的誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值觀念。堅持深入基層搞調(diào)查研究，時刻把服務(wù)于基層當(dāng)作第一追求，把基層的滿意當(dāng)作第一信號，真心實意維護全行利益。
我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并帶頭執(zhí)行農(nóng)行的各項規(guī)章制度，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)，堅持講黨性、重品行、講效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。
（一）在繁忙工作之中，沒有忘記對個人廉政修養(yǎng)的加強，從思想上進一步筑牢抗腐拒變的防線。通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷接受廉政教育提高了自身的廉政意識和觀念，提高了自已的廉政修養(yǎng)，固化自已的廉政自覺性。
（二）在繁忙的工作之余，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)銀行的各類產(chǎn)品及代理產(chǎn)品的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)了省行下發(fā)的員工教育培訓(xùn)材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行文件精神，多次參加省市行舉辦的視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平和管理能力。
（三）注重積累經(jīng)驗。堅持在調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)和參加各類會議中學(xué)習(xí)并積累總結(jié)，工作中發(fā)現(xiàn)的新問題和新情況，能堅持實事求是的原則，分析原因，提出了合理化的工作建議和措施，推動了條線工作業(yè)務(wù)的發(fā)展。
（四）注重率先垂范。在工作和生活中，能夠嚴(yán)格要求自己，切實加強自身建設(shè)，平時能夠親歷親唯，推動工作開展。
過去的一年，雖然在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及本部門員工的共同努力下，較好地完成了年初確定的工作任務(wù)和目標(biāo)，但仍存在一些不足之處需在今后的工作中加以努力和改進：一是學(xué)習(xí)的主動性還需進一步加強。特別是要及時跟進學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新規(guī)章制度。二是工作中的效率還要進一步提高，能及時做完的不等，能當(dāng)日做完的不拖。三是工作中的創(chuàng)新能動性還要進一步增強。四是安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)“檔案管理規(guī)范化工作有待進一步加強。
xx年，我將在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和部門其他同志一道進一步加強內(nèi)部安全控制和盡職檢查工作，以良好的工作成果來回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，回報同志們的關(guān)心，為我行營造“業(yè)務(wù)健康發(fā)展，和諧安全太平”良好氛圍做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇三
我們承建的是整個工程四個標(biāo)段的核心項目，機電設(shè)備占了相當(dāng)大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個訂貨不同于國內(nèi)的采購,不但在合同中指定的世界著名廠家的價格難談,產(chǎn)品的每一個性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效，這一批準(zhǔn)過程少則×個月，長的要一年多，非常難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價或者是供貨時間沒有保證，一輪接一輪的問題，經(jīng)過我們的努力及艱難的談判，僅有少量設(shè)備漲價且漲價幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機已經(jīng)到貨安裝；管道、閥門都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢；兩臺水泵也已經(jīng)到貨本月進行安裝，其他四臺明年×月到貨；兩臺大型柴油發(fā)電機（每臺××××kw）也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場，正在進行安裝，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿足工期要求。
×、深入現(xiàn)場，保證各項工作順利進行。
項目實行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每天都深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議；一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù)；每周參加工程師召開的會議，解決與工程師之間的有關(guān)問題；在工程師不能解決的一些重大問題，及時到水電部尋求解決；每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來的英文函件，做到基本上不過夜，保證文件、信函的及時處理率百分之百；對分包商和供貨商的重大問題都及時過問或舉行會議，使得問題很快就得到處理。
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五、對自己存在問題與不足的認(rèn)識和下一步改進工作的措施。
盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是按照黨章規(guī)。
定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法：
×、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢。
我們已經(jīng)在這個工程上工作了兩年多，跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在xxxxx做工程，人生地不熟；業(yè)主是xxxxx的政府部門，聘用了xxxxx附近一些國家的人管理；監(jiān)理是英國人和招聘的其他國家的人；多個國家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因為這些人是按月領(lǐng)取工資的，工期拖的越長拿工資的時間就長，所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴(yán)格按合同、規(guī)范做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來。所以驗收不過關(guān)，不能連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。主觀上，努力不夠，沒有擺正我們是承包商的位置；今后應(yīng)該主動多聯(lián)系業(yè)主和工程師，應(yīng)該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。
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保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇四
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：一年來，我在本職崗位上，按照三個代表的要求，自覺忠誠黨的教育事業(yè)，自覺履行《保衛(wèi)處長崗位職責(zé)》，抓工作有思路、有創(chuàng)新、有成果、有新舉措，在校黨委和上級公安部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的關(guān)心和支持下，完成了年度工作任務(wù)和聘任工作目標(biāo)，為學(xué)校的安全保衛(wèi)工作做出了自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)作述職報告如下：。
一、2002年我本人及保衛(wèi)處的工作情況、工作成效。
（一）努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)"5.31講話"尤其是三個代表的重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《沈陽師范大學(xué)2002－2010年發(fā)展綱要》和我校第一次黨代會精神，認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校黨代會"四新一建"的奮斗目標(biāo)，做工作有思路、奮斗有目標(biāo)。作為一名干部黨員，首先要堅定共產(chǎn)主義信念，堅持四項基本原則，全心全意為人民服務(wù)，樹立正確的人生觀。在理論學(xué)習(xí)的同時，能理論聯(lián)系實際，一年來邊學(xué)習(xí)邊寫筆記30余篇。適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的形勢需要，努力學(xué)習(xí)自動化辦公技能。我先后學(xué)習(xí)了windows98操作系統(tǒng)、office辦公軟件等，提高了自己的工作水平。在工作中，我注意做好先鋒模范作用，利用會議宣傳教育全處同志要樹立全心全意、大公無私，對工作要腳踏實地。一年來我沒有休過一個完整的雙休日，把自己的全部精力投入到工作中，特別是新生入學(xué)后，保衛(wèi)處工作有計劃地開展。根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)的工作實際，我組織建立了校園110制，校衛(wèi)隊24小時巡邏制，總值班制，干部巡查制，片長制。在工作中我沒有被困難下倒，而是虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。為了盡快地適應(yīng)工作環(huán)境，掌握保衛(wèi)工作的特點和規(guī)律，不僅經(jīng)常地向領(lǐng)導(dǎo)和主管公安部門請教，而且還早起晚歸，親自摸索新形勢下抓好校園安全保衛(wèi)工作的第一手材料。同時學(xué)習(xí)《高校保衛(wèi)工作研究》等有關(guān)資料，從理論上提高自己抓工作的層次和水平。
（二）銳意改革，嚴(yán)格要求，建立一支作風(fēng)過硬的保衛(wèi)隊伍在2002年初的全院干部全員聘任中，我認(rèn)真進行述職，參加競聘演講，由于工作成績突出，群眾威信高，競聘上崗繼續(xù)擔(dān)任保衛(wèi)處長。根據(jù)干部全員聘任的經(jīng)驗，我在保衛(wèi)處工人隊伍中開展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表現(xiàn)一般，在聘任中被緩聘，調(diào)離了原工作崗位，減發(fā)每月津貼。先后有5名同志因違犯處內(nèi)規(guī)定，1名同志上班時間上網(wǎng)，經(jīng)處務(wù)會研究決定扣發(fā)了其部分校內(nèi)津貼。這些舉措，極大地震動了全處職工，調(diào)動了他們的工作積極性。為了加強內(nèi)部整體建設(shè)，確保各項工作管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)形勢發(fā)展和工作實際的需要，先后三次修訂內(nèi)部管理規(guī)章制度。在職責(zé)區(qū)分上，制訂了從處長到更夫等十五個層次各職各類人員的職責(zé)，從而實現(xiàn)了一級抓一級、一級為一級負(fù)責(zé)的層次管理機制，從根本上消除了干好干壞一個樣，干和不干一個樣的平庸局面。抓規(guī)章制度上，我把著眼點放在抓落實上。例如，行政例會制度。每月初召開一次行政會，布置當(dāng)月工作，提出完成各項任務(wù)的措施和要求，每月底檢查、講評、總結(jié)一個月所完成工作的情況，好的提出表揚、獎勵，差的進行通報批評。在抓好制度建設(shè)的同時，更注重抓好全體人員的素質(zhì)建設(shè)。我把參與保衛(wèi)工作的所有人員分成"三支隊伍"。即：分兵把口，獨擋一面的干部隊伍；勇挑大梁，善于突擊的職工隊伍；堅守崗位，死看死守的門衛(wèi)值班隊伍，并根據(jù)不同工作崗位提出了相應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在干部隊伍上，要求每名干部不僅能精通本職業(yè)務(wù)，而且還能獨擋一面，當(dāng)好表率；在職工隊伍上，要求所有職工都要樹立主人翁意識，增強集體榮譽感，不僅成為校園的安全員、消防員，更要成為政治穩(wěn)定的信息員、調(diào)研員；在招聘的臨時工隊伍上，要求不僅政治素質(zhì)高，責(zé)任心強，而且具備一定工作經(jīng)驗和處事能力。從目前招聘試用的34名臨時工，除7名保安外，其余27名都是科處級干部。從整體建設(shè)上，保衛(wèi)處按照"政治素質(zhì)強，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，文化素質(zhì)好"的總要求強化隊伍建設(shè)，努力增強自覺服務(wù)意識，幫助樹立顧全大局的觀念。為了加強干部職工觀察問題、分析問題、解決問題的能力，每月結(jié)合工作實際進行一次政治理論學(xué)習(xí)，每季度搞一次典型案例剖析，并采取以會帶訓(xùn)，典型引路，走出去請進來的辦法，有意識地幫助大家掌握觀察、分析和解決問題的方式方法。請市公安局領(lǐng)導(dǎo)來搞業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，請校領(lǐng)導(dǎo)作形勢報告。為了提高職工隊伍的文化素質(zhì)，我積極引導(dǎo)年輕職工上夜大，搞自學(xué)，不失時機地為創(chuàng)造條件。目前，校衛(wèi)隊有6名同志參加了院里組織的夜大、函大，其中有一名同志已獲得了本科學(xué)歷證書。
（三）以身作則，率先垂范，帶動和影響全處同志聘任后，我更加注重思想作風(fēng)的建設(shè)，要求別人做到的，我首先做得到，率先垂范，從不違規(guī)。由于保衛(wèi)工作性質(zhì)的要求，我規(guī)定任何人在工作時間不準(zhǔn)喝酒、打麻將。不僅是這樣說的，也是這樣做的。一次地方政府來了幾個過去的老戰(zhàn)友，中午吃飯時，都讓我喝幾杯，可我一口沒喝，硬是喝著茶水把老戰(zhàn)友陪的樂樂呵呵的。還有幾個銷售消防器材的業(yè)務(wù)員與我談價錢時，話中有話。表面說的很文明，可內(nèi)地里明擺著的是在進行賄賂。我提高了警覺，沒有被襲來的糖彈打中，而是多次進行市場考察，選中一家價廉質(zhì)優(yōu)的廠。我?guī)ь^遵守工作紀(jì)律，每天總是第一個到校，先到各樓檢查一遍，檢查校衛(wèi)隊早起巡邏情況。在節(jié)假日、星期天，我也總是犧牲自己的休息時間到校檢查，交待一下工作。尤其是在大型活動和各種考試的安全保障中，我總是親自布署，親自上陣。同時加大查崗、查哨力度，不定時、不定點地對夜間值班員、校衛(wèi)隊員執(zhí)勤情況進行抽查，全年檢查、抽查達(dá)140余次，確保了制度落實。經(jīng)常深入到各樓治安片長中間，了解詢問情況。我的榜樣作用，帶動了全處職工的工作積極性。
（一）爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體是我們最大、最核心的目標(biāo)和工作爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，對我們保衛(wèi)處來說既是一次嚴(yán)格的考驗，更是一個跨世紀(jì)的發(fā)展機遇。自從我校遷入新校址以來，學(xué)校安全保衛(wèi)工作有了很大起色，工作受到了市局的充分肯定。因此，我處爭創(chuàng)沈陽市保衛(wèi)工作先進集體，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與艱難同在。目前，我們已經(jīng)進入"爭創(chuàng)"的關(guān)鍵時刻。全處職工要緊緊圍繞"爭創(chuàng)"目標(biāo)，顧全大局，同心同德，再接再厲，為保衛(wèi)處的發(fā)展更加努力地工作。
（二）我的工作離不開全體教職工同志們的支持從2000年5月至今，我在保衛(wèi)處處長的崗位上工作已近3年了。3年來，全處職工同志們和我同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同為學(xué)校的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開校領(lǐng)導(dǎo)及上級機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開學(xué)校各部門、各院系的大力支持。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇五
隨著我校日新月益的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作的重要性顯的越來越重要，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為保衛(wèi)科科長，我不僅要提高自己的政治素養(yǎng),牢固樹立“安全工作無小事，三中無小事”的思想，而且還要注重加強本科室其他人員的學(xué)習(xí)，不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬的工作骨干，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。在實際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
年9月在校內(nèi)兩個狹窄路口安裝了減速帶，使過往車輛強制減速，有效避免了校內(nèi)交通事故的發(fā)生。
年9月在家屬區(qū)入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內(nèi)部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。
年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓(xùn)。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。
4.堅持消防器材安全工作檢查，每月對消防器材進行一次安全檢查，xx年5月至今已累計更換消防滅火器材25余件。
5.制作醒目的車輛停放標(biāo)志，合理劃分了校內(nèi)停車位，規(guī)范了學(xué)生車輛管理員的工作職責(zé)，使學(xué)生、教職工車輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內(nèi)視覺環(huán)境還盡量避免了車輛被盜事件的發(fā)生。
1.職責(zé)任務(wù)到位，保衛(wèi)科加強門衛(wèi)工作管理;做到24小時值班及干部帶班制，嚴(yán)格來客、來訪登記制度，入校人員必須經(jīng)門衛(wèi)管理員詢問事由，并打電話與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫相關(guān)登記事項，才準(zhǔn)入校，這樣即杜絕了閑雜人員進入學(xué)校，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，又避免了校產(chǎn)的流失。
2.在學(xué)年開學(xué)初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責(zé)任書，明確工作職責(zé)范圍，強化工作人員安全意識。
3.合理安排時間，提高工作效率，每周一利用學(xué)校晨會后的十幾分鐘時。
間組織巡邏小組成員集中，通報上一周的巡邏工作情況，并針對實際校園情況，布置本周巡邏工作重點。
4.保衛(wèi)科每周一組織開會，針對實際情況合理布置一周的保衛(wèi)工作重點。(今年上半年，學(xué)校上課時間改變，我們及時對值班時間進行微調(diào)，效果良好。)。
5.針對實際情況，調(diào)整門前三包員工作時間及要求。在校門外制作了全新的禁行、禁止臨時長時停車的標(biāo)志，由門前三包員具體負(fù)責(zé)。這樣即保證校門外環(huán)境的潔凈衛(wèi)生的情況又確保了放學(xué)時間校門口學(xué)生人流的暢通。
6.每個月初，認(rèn)真組織一次校內(nèi)安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)各處室對校內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、寢室樓、食堂、會議室、化學(xué)藥品保管室、微機室、配電室等各重點地方進行全面的綜合性安全大檢查，并對檢查情況做好記載、備案，對可能出現(xiàn)隱患的情況及時有針對性的解決、處理。一年來校內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。
7.安排好節(jié)假日學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，一年來學(xué)校在節(jié)假日未發(fā)生任何安全事故。
1.針對學(xué)生時間的規(guī)律性，在本學(xué)年制定了新的巡邏值班要求，主要要求校內(nèi)巡邏隊隊員在關(guān)鍵時間到達(dá)關(guān)鍵地點巡邏，巡邏工作新要求在本學(xué)年始終貫徹如一，有效確保了校內(nèi)各時間段各地點的安全。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇六
我于20xx年9月接任商務(wù)學(xué)院保衛(wèi)科長，至今剛滿二年。二年來學(xué)校安全保衛(wèi)工作在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局十四處的具體幫助指導(dǎo)下，在保衛(wèi)科人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大的情況下，按照學(xué)院的統(tǒng)一部署和黨委的具體要求，保衛(wèi)工作始終堅持“預(yù)防為主，確保重點，打擊犯罪，保證安全”的工作方針，以維護穩(wěn)定為中心，以階段性整頓校園治安秩序為重點，依靠全院各單位和群防群治組織加強管理。加強宣傳，加強防范，加強檢查，加強門衛(wèi)和巡邏，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保上學(xué)年校園良好的治安秩序和穩(wěn)定的局面。根據(jù)商務(wù)學(xué)院保衛(wèi)科長的職責(zé)，開展各向工作，現(xiàn)做數(shù)值報告如下。
狠抓安全措施落實，確保重大活動期間安全。
以上一學(xué)年以來為做好“春節(jié)”期間、“兩會”期間、“”
敏感期間及畢業(yè)生離校期間，新生報名，加試等大型活動的安全保衛(wèi)工作，每個重大活動前，根據(jù)不同情況都制定工作預(yù)案，有計劃，有措施，有部署，狠抓落實。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做到齊抓共管，層層負(fù)責(zé)群防群治，充分發(fā)揮了職能部門與學(xué)院各部門以及各個群眾組織相結(jié)合的作用。使各項安全措施落實到實處，確保了各項重大活動期間校園安全無事故。
2.加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏，針對午飯時間發(fā)生有丟失書包現(xiàn)象，保安人員于12時巡邏各樓層教室，使這一丟失書包現(xiàn)象大為減少，下午4∶00—第二天早7時保安人員每15分鐘巡邏一次，并設(shè)有監(jiān)督機制，監(jiān)督巡邏到位，特別是“”和畢業(yè)生離校期間，保衛(wèi)科要在科長帶領(lǐng)下值班和巡視校園，所以這期間未發(fā)生一起不文明行為，未發(fā)生一起惡作劇事件，畢業(yè)生離校期間沒發(fā)生一起治安問題。由于加強巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理丟失問題多起，其中抓獲跳墻4起，發(fā)現(xiàn)下班后辦公室等處未鎖門7起，抓獲來院工地盜竊分子送往公安機關(guān)處理2起，夜間到首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)參與處理我院夜大學(xué)男生趴女生宿舍及趴女生洗澡堂2起，清理以找人為名實為進院推銷的7起，給學(xué)生找回丟失自行車共8起，處理食堂外租戶打架1起，處理宿舍公寓盜自行車1起，清理違紀(jì)留宿人員6起，處理非司機在球場上私自練車撞壞籃球架撞傷學(xué)生，發(fā)生打架事件1起，避免了一起群毆事件發(fā)生。
加強校園治安管理，維護校園良好治安秩序。
1.為更好地加強治安安全管理，做到層層有人抓，處處有人管，與學(xué)校18個單位簽署了治安、防火、交通三級安全責(zé)任書。在調(diào)整充實各單位和重點部門安全責(zé)任人的基礎(chǔ)上，組織兩次綜合治理會，有力推動了全院各單位治安、防火工作上的自查自糾和治安防范措施的落實。
2.加強宣傳教育，增強師生安全防范意識，為進一步落實群防群治的工作，采取各種形式加大宣傳教育力度，一是對系部處負(fù)責(zé)人，通報當(dāng)前公安機關(guān)、的區(qū)綜治辦對學(xué)校治安管理精神，及保衛(wèi)治安管理近況，增強各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任感;二是根據(jù)不同時期的要求和任務(wù)下發(fā)通知、簡報、出宣傳欄、搞圖片展覽;三是利用廣播(學(xué)生廣播站)投稿;四是組織學(xué)生集中起來，請公安局專家作報告，講形勢、講案例、組織安全知識答卷;通過宣傳教育使廣大師生增強了共同維護校園秩序的責(zé)任感。如有的教工和學(xué)生發(fā)現(xiàn)進辦公室推銷商品的人，及時通知保衛(wèi)科或?qū)⑷怂偷奖Ｐl(wèi)科審查。這種情況上學(xué)期有4起，都得到較好地處理。
3.抓安全檢查，及時處置影響校園不安定問題。為加強安全防范工作，上學(xué)年以來全院安全檢查6次、保衛(wèi)科對重點部位及公共安全設(shè)施檢查11次，通過檢查發(fā)現(xiàn)險隱患6處，治安隱患2處，通過安全檢查對發(fā)現(xiàn)的消防治安隱患都得到整改，同時學(xué)生反映較大的不安全問題也及時得到解決。如丟失自行車問題，保衛(wèi)科采取整齊劃一，接管了原總務(wù)處負(fù)責(zé)看管自行車工作，并且劃定區(qū)域掛牌管理，專人看管，通過此種管理機制，對未鎖車的車輛都及時清查，集中起來，讓學(xué)生教工領(lǐng)認(rèn)。上一學(xué)年由于學(xué)生未鎖車被集中看管起來以防丟失，學(xué)生自認(rèn)為是丟失了報案，而后被認(rèn)領(lǐng)的車輛達(dá)數(shù)150輛之多，對院內(nèi)和公寓丟車后、被聯(lián)防隊員抓住后保衛(wèi)科處理2起，同宿舍學(xué)生盜竊存款卡取出1000多元現(xiàn)金案與派出所聯(lián)手破獲處理，并給予該生嚴(yán)肅處理。
三、加強防火安全管理，堵塞火險隱患漏洞。
上學(xué)年以來對發(fā)現(xiàn)6處火險隱患，在保衛(wèi)科的監(jiān)督下全部得到了整改，特別是食堂煙罩油垢太后，及時找人清理，地下室學(xué)生活動中心應(yīng)急燈數(shù)量不足，缺少出口、標(biāo)志，地下室消防給水泵結(jié)門漏水及時報告予以維修，產(chǎn)學(xué)研中心電閘箱底下堆有雜物命其及時清理，今年5月份地區(qū)綜治辦在主任的帶領(lǐng)下對我院配電室進行了安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)堆有雜物和自行車輛，保衛(wèi)科對該部門下發(fā)了火險隱患通知書，并在全院范圍內(nèi)進行了通報，使這一隱患也及時得以消除。通過安全檢查，消除了火險隱患，推動了消防工作的落實。
四、加強外來人口管理，做好駐院施工隊伍工作。
為了做好外來人口的管理工作，自20xx年9月份以來對在學(xué)院務(wù)工的25名外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案，做到底數(shù)清情況明。辦理了“三證”率達(dá)到99，并對外來人口針對其法律意識薄弱，我科對他們進行了遵紀(jì)守法、遵守校紀(jì)校規(guī)的安全教育，收到明顯實效。以上一學(xué)年內(nèi)沒有發(fā)生一起外來人口違法違紀(jì)案件。我們還特別注意了對駐院施工隊伍針對其工序多分期分批進入，總數(shù)保持在80人左右，為加強管理不出問題與施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了治安、防火責(zé)任書，由于工地經(jīng)常換民工，進出校門人員較雜，特對工地人員全部辦理了出入證、暫住證，并登記造冊;確定它們活動范圍，定期我科對工地進行安全檢查，由于加強管理有措施、有制度、有檢查、責(zé)任到位，確保施工隊在院內(nèi)施工期間沒有發(fā)生任何問題。
五、加強校園交通管理。
隨著個人機動車輛的增加，校園內(nèi)的機動車和進出校門的機動車日流量增加，為加強校園交通秩序的管理，確保校園良好的交通秩序，凡符合規(guī)定新增加的車輛，都規(guī)范停放車位，對系里辦的研究生班車輛全部辦理臨時停車證，并與每位非職業(yè)司機簽了交通安全責(zé)任書，確定院內(nèi)停車位(臨時)9個，每天保安巡視檢查。由于加強了管理，校園交通秩序基本井然有序，有些環(huán)節(jié)還有待進一步完善。
六、加強保衛(wèi)自身建設(shè)，提高保衛(wèi)干部自身素質(zhì)。
保衛(wèi)隊伍的政治素質(zhì)、思想水平、業(yè)務(wù)能力程度的高低，對能否做好安全保衛(wèi)工作起到一定的影響和作用。在上一學(xué)年里，對新來科里工作的保衛(wèi)干事送到市局辦的保衛(wèi)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)并取得了上崗證，平時經(jīng)常研究一些高校發(fā)生的案例，對其進行分析和對學(xué)院治安形勢進行分析，使我們對學(xué)院治安情況有個清楚認(rèn)識，對有些帶有苗頭性矛盾要有預(yù)見性，對其做到有預(yù)防，使之不致激化，使工作不致于被動。
對校衛(wèi)隊加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安校衛(wèi)隊員整體素質(zhì)，經(jīng)常對其進行言傳身教，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求，在以上一學(xué)期內(nèi)，為提高保安校衛(wèi)隊員文化素質(zhì)一個是在引進用人時要對身高、學(xué)歷、性格等方面提出標(biāo)準(zhǔn)，上學(xué)期新進2名保安，都要經(jīng)過認(rèn)真考察才能錄用?，F(xiàn)在院工作的5名保安中，有2人具備了大專學(xué)歷，其中1名保安當(dāng)過兵，是黨員，有本科學(xué)歷。平時對保安隊員開展文明執(zhí)勤教育，積極參加學(xué)院的公益活動，在執(zhí)行任務(wù)中，堅持文明用語，文明巡邏，較好地樹立了窗口形象。在工作中得到了廣大師生員工的理解、配合和支持。
一學(xué)年以來我院的安全保衛(wèi)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，充分發(fā)揮群防群治的組織作用，確保了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的治安秩序，沒有發(fā)生刑事案件和治安案件，及災(zāi)害事故，沒有發(fā)生火災(zāi)火險事故，為教學(xué)科研和廣大師生員工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。
不足之處是：群眾性組織活動還不夠經(jīng)常化，群防群治還有待進一步加強。今后工作需進一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平，明年工作爭取更上一個新臺階。
特此報告，請審查。
申請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的支持指導(dǎo)下，我在本職崗位上，認(rèn)真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責(zé)》，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項工作任務(wù)，為維護公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)述職如下：
一、20xx年，本人及保衛(wèi)處的工作情況。
(一)抓班子，強隊伍，提高班子凝聚力。
今年以來，我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓(xùn)，自己使用以及實行準(zhǔn)軍事化管理的實際，做到強班子、聚合力，抓隊伍、樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調(diào)配。年初，我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準(zhǔn)，撤換了一名大隊長，招聘了2名軍轉(zhuǎn)干部，充實了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長，配強了骨干隊伍。其次，我抓了骨干隊伍的凝聚力，今年以來，我堅持做到每月初召開一次干部骨干會，布置當(dāng)月工作，提出完成各項任務(wù)的措施和要求，檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的情況，好的提出表揚、差的進行當(dāng)面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強了，隊伍才能強。因此，我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當(dāng)過班長，有一定的管理、組織能力的實際，利用每周的骨干會，讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對他們進行傳、幫、帶;利用檢查工作的機會，對他們進行現(xiàn)場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度，促規(guī)范，提高依法執(zhí)勤能力。
今年，我根據(jù)公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實際，重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓(xùn)練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀(jì)，依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》，《719料場哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊評優(yōu)實施辦法》等，使保衛(wèi)處走上了管理有章可循，執(zhí)紀(jì)有法可依，訓(xùn)練依法實施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日，每周六的工作小結(jié)日，每周五的中隊會及班務(wù)會，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度，使每一個隊員熟悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實。我從小處入手，從細(xì)處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責(zé)意識不強不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭努力工作，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭廉潔自律，份內(nèi)工作搶著干，份外的工作主動干。力求做到每一項管理措施或規(guī)定的實施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先處罰。通過以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實，不流于書面和紙上，不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。
(三)、抓作風(fēng)，樹形象，提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。
求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊伍整體素質(zhì)的反映。年初，針對新入職的保衛(wèi)隊員多且大部分都是學(xué)生，年紀(jì)小，作風(fēng)懶散，在崗不履職，履職不認(rèn)真，責(zé)任心差，組織紀(jì)律性差，執(zhí)勤方法簡單，執(zhí)勤動作粗魯，執(zhí)勤語言粗俗，經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個月的時間，在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓，對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進行了處理，幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀(jì)律上的處分，經(jīng)濟上的處罰。9月份，我又讓保衛(wèi)隊員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而增強了隊員們的法紀(jì)意識。二是根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求，我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進行了進一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了14個崗位的工作職責(zé)，要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，又要熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象?？傊?，我從抓勞動紀(jì)律入手，從隊員的著裝佩帶到軍容軍姿，從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言，以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進行了明確的要求。建立了中隊、大隊長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查，督查制，專門負(fù)責(zé)對隊員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時間的努力，保衛(wèi)隊伍的精神面貌，工作作風(fēng)有了較大改觀，遵紀(jì)守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。
(四)、抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪。
加強廠區(qū)管理，減少物資流失，既是公司職工關(guān)注的焦點，又是保衛(wèi)處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗，擴大警戒半徑。根據(jù)每個崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時，還成立了巡邏隊，制定了巡邏制度和職責(zé)，加大對廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅持固定哨與流動哨相結(jié)合，定點盤查與巡查相結(jié)合，力爭做到全方位、全區(qū)域、全時空監(jiān)控。為進一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，亂停亂放等，先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》，對進入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，有效地解決了這個勢頭。同時，我們嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。我始終注重對案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作。在一個時期，經(jīng)常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協(xié)助、配合公安機關(guān)走訪群眾，周密調(diào)查，派精干隊員化裝蹲點守侯，加大夜巡覆蓋面等，經(jīng)過一段時間的努力，連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié)，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的50張電動車辦了證;對公司所有的摩托車、電動車、機動車進行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時機，發(fā)放防盜宣傳單200余份，教育職工增強自我防范意識，增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上，在廠區(qū)兩個大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口，放置了警務(wù)燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅持嚴(yán)打整治不放松，堅持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對其中一名盜竊人員移送公安機關(guān)進行了治安拘留7天，一個在公司內(nèi)施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對這個單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟處罰。11月份，我又協(xié)助配合公安機關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓(xùn)練，嚴(yán)要求，提高保衛(wèi)隊員的綜合素質(zhì)。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設(shè)的重點。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，要求保衛(wèi)隊員必須要有強健的體魄，過硬的軍事素質(zhì)，較強的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過訓(xùn)練才能實現(xiàn)。為此，我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》，明確和規(guī)范了訓(xùn)練時間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊列教學(xué)法教案》并利用1個月的時間，對班長和訓(xùn)練骨干進行了教學(xué)法的培訓(xùn);還利用對公司新職工進行軍訓(xùn)的時機，選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員，使他們在實踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員，為公司400多名新入職員工進行了軍訓(xùn);通過以上舉措，使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會講(動作要領(lǐng))、會做、會教的“三會”教練員標(biāo)準(zhǔn)，為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實”。在訓(xùn)練時間上，規(guī)定上中班的中隊每天(周末除外)早上8：00開始，至少訓(xùn)練2小時;除因事請假外，必須全部參加訓(xùn)練，保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(班)會操，檢驗當(dāng)月的訓(xùn)練效果;同時將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓(xùn)練時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實”。通過強化訓(xùn)練，使保衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(六)、加強廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。根據(jù)實際情況，我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊;還根據(jù)當(dāng)時的情況，我與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后6次適時調(diào)整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前后門增設(shè)了欄桿，在軟件上適時制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊等情況，堅決處罰。為了進一步規(guī)范公司車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年的時間就匆匆過去了。自20xx年我擔(dān)任中恒國際酒店商務(wù)俱樂部營業(yè)經(jīng)理到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年了。20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，我?guī)ьI(lǐng)營業(yè)部全體同事圍繞俱樂部年初制定的經(jīng)營目標(biāo)開展工作，通過相關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持，營業(yè)部全體同事的共同拼博，圓滿地完成了年初酒店下達(dá)的各項管理任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。我始終努力拼搏，嚴(yán)格貫徹酒店的各項工作任務(wù)方針及目標(biāo)，對每一項工作都全力以赴，盡職盡責(zé)堅持，并以服務(wù)vip客戶為己任，認(rèn)真做好vip客戶接待及應(yīng)酬工作，做好跟進市場客源分析和客源拓展拜訪工作，協(xié)助總監(jiān)跟進日常突發(fā)事件處理和跟進投訴事件，協(xié)助監(jiān)督酒店各分部的服務(wù)質(zhì)量，較好完成了工作，履行了崗位職責(zé)?，F(xiàn)對20xx年的工作匯報如下：
俱樂部自開業(yè)以來，受諸方面因素影響，有時經(jīng)營的情況不容樂觀，20xx年制定的年度發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況，留住vip客戶和發(fā)展新vip客戶進行的。為此，20xx年來，我緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作部署，自覺踐行娛樂部以人為本的經(jīng)營理念，以服務(wù)vip客戶為己任為重點，認(rèn)真做好vip客戶接待及應(yīng)酬工作。并立足于提高客戶滿意率，協(xié)助監(jiān)督各分部的服務(wù)質(zhì)量，及時協(xié)助處理日常突發(fā)事件，認(rèn)真跟進投訴事件，自覺做娛樂部優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)的代言人，維持了優(yōu)質(zhì)的管理效益。還輔以俱樂部一流的設(shè)施和一流的服務(wù)，加強營銷，細(xì)化服務(wù)，提高品位，從而提高了俱樂部整體盈利能力，使vip客戶得到了一流的享受，同時也贏得了客戶青睞，穩(wěn)定了老客戶，發(fā)展了新的vip客戶，為娛樂部經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
為使俱樂部的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將俱樂部計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，我協(xié)助總監(jiān)建立明確的工作目標(biāo)，并要求俱樂部各部門建立了計劃性的工作制度，通過每月的總結(jié)、計劃，對俱樂部各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。同時，為了營造良好的娛樂環(huán)境，使vip客戶高興而來、滿意而歸，我主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好場所各項管理工作，能以有彈性、有技巧的方式進行協(xié)調(diào)溝通，促進了各部門間的配合工作，融洽了各部門間的關(guān)系，還協(xié)助監(jiān)督各分部的服務(wù)質(zhì)量，有效提升了各部門的工作效率，活躍了各部門的工作積極性。
目前俱樂部采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，同時本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。由于這些年來，同業(yè)競爭日益激烈，這對我們娛樂部經(jīng)營發(fā)展提出了十分嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。培訓(xùn)工作對于俱樂部適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升俱樂部的效益都具有十分重要的意義。為了提高員工的素質(zhì)，提高員工的服務(wù)水平，使大家更好地為vip客戶提供一流的服務(wù)和一流的享受，一方面，我通過培訓(xùn)，加強了對員工的市場拓展方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度，擴大了娛樂部客源；一方面自己則率先垂范，加強學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)公關(guān)技能，主動出擊，做好了跟進市場客源分析和客源拓展拜訪工作。通過培訓(xùn)，使我們娛樂部市場客源占有率、老客戶回頭率有效的提升，經(jīng)營業(yè)績也逐月穩(wěn)步攀升。
回顧一年的工作，有成績，也有差距，作為俱樂部營業(yè)經(jīng)理也存在著不足：對于公關(guān)理論學(xué)習(xí)還不夠，市場拓展的空間還不很足。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
在新的一年里，我將更好的充實自己，努力提高個人的公關(guān)和管理能力，充分調(diào)動起全體員工的積極性，處處率先垂范，提高工作效率，務(wù)實開拓，銳意開拓，更好的服務(wù)于客戶，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力迎接新時期的挑戰(zhàn)，為娛樂部經(jīng)營發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇八
根據(jù)校黨委關(guān)于做好中層干部xx年度考核工作的通知精神，本人就xx年2月——xx年1月的主要工作總結(jié)如下：
1.堅持理論學(xué)習(xí)，一年來比較認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《中國震撼》、《從怎么看到怎么辦》等理論讀本，在政治上與黨中央保持一致。
2.認(rèn)真參加了各種形式的學(xué)習(xí)。如校級中心組的學(xué)習(xí)、兩級中心組的學(xué)習(xí)和各種廉政、保密教育。如期參加了教委舉辦的為期三天的穩(wěn)定工作培訓(xùn)班，自覺學(xué)習(xí)、了解事時政策，始終堅持講真話、講實話，做到廉政自律。
3.安全穩(wěn)定工作。以穩(wěn)定壓倒一切為指導(dǎo)，能嚴(yán)格按照上級和校黨委的'相關(guān)要求，與相關(guān)部門和學(xué)工系的同志一起團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真處理好中東、北約等地茉莉花革命帶來的影響，教工、學(xué)生突發(fā)死亡事件，個別人員鬧訪和宗教等問題。
4.安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)密組織了新生報到、招生咨詢、學(xué)生招聘等大型活動的安全保衛(wèi)工作，組織下發(fā)校內(nèi)道路交通告知書，為每個私家車用戶配發(fā)校內(nèi)通行證，并按照“兩個實有”的相關(guān)要求，對古北、松江兩校區(qū)出租房屋、來校務(wù)工等人員進行了逐一登記，做到按時上報。
5.消防工作。(1)組織印發(fā)消防宣傳小貼士，張貼到所有學(xué)生宿舍和圖書館等場所。(2)認(rèn)真開展了“119”消防宣傳活動，開展了教職工消防滅火演練、學(xué)生消防知識和滅火演練活動。(3)更換了消防通道指示牌和部分消防器材。(4)針對火災(zāi)隱患及時組織開展消防安全與檢查和消防知識的宣傳教育活動。
6.技防工作。(1)爭取到教衛(wèi)技防專項經(jīng)費15萬元。(2)針對教育大樓和二級學(xué)院樓安全防范的缺限，安裝了高清探頭，提高防范能力。(3)通過競爭性談判，確定了維保單位。(4)無論是改造、安裝和維保項目，都是按照學(xué)校招標(biāo)和財務(wù)制度執(zhí)行。
7.軍訓(xùn)工作。在學(xué)工部、武裝部和軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)密組織下，本人能積極參與到軍訓(xùn)任務(wù)中去，協(xié)助武裝部較好地完成軍訓(xùn)任務(wù)。
8.黨務(wù)和工會工作。(1)堅持會議和學(xué)習(xí)制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。(2)積極組織開展黨建史政課題研究，黨群機關(guān)總支獲得了課題總量和質(zhì)量的兩個第一。(3)認(rèn)真組織工會會員積極參加校工會組織開展的各項活動，在大家的共同努力下黨群機關(guān)工會連續(xù)三年獲得文體總分第一的好成績。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫譚xx，現(xiàn)任xx碳素辰光公司保衛(wèi)科科長兼外事辦主任職務(wù)。一年以來，廠區(qū)安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的相互協(xié)助下取得了長足的發(fā)展，保衛(wèi)科始終堅持“預(yù)防為主，確保重點，防治結(jié)合，保證安全”的工作方針，以維護企業(yè)穩(wěn)定為核心，以階段性整頓廠區(qū)治安秩序為重點，加強防范，加強檢查，加強門衛(wèi)和巡邏，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保了良好的治安秩序和穩(wěn)定的廠區(qū)環(huán)境。為更好的總結(jié)過去、面對新一年，現(xiàn)做述職報告如下：
1、加強管理，強化隊伍素質(zhì)。保衛(wèi)科擔(dān)負(fù)著多項安保任務(wù)，如門崗執(zhí)勤，重點崗位布控，監(jiān)磅，夜間廠區(qū)巡邏等。我們定期組織召開全體保衛(wèi)人員會議，進行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好保衛(wèi)工作”的教育，使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識，增強了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。同時，為加強保衛(wèi)隊員的紀(jì)律性和身體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力，定期組織軍事體能訓(xùn)練，增強了集體凝聚力、戰(zhàn)斗力，使保衛(wèi)人員精神面貌大有改觀。
2、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，園區(qū)擴建、新項目上馬，使得外來務(wù)工人員增多。這就增加了廠區(qū)治安工作的工作量和復(fù)雜性。為使外來人員盡快了解廠區(qū)相關(guān)規(guī)章制度和治安規(guī)定，每次有新的施工隊伍進駐廠區(qū)時，我便主動聯(lián)系施工方負(fù)責(zé)人，為其辦理臨時出入證并向其講解園區(qū)內(nèi)施工的注意事項。不定期的安排保衛(wèi)人員對施工單位的生活區(qū)及辦公區(qū)進行突擊檢查，及時發(fā)現(xiàn)治安消防隱患并加以排查。
3、對施工地點存放的建筑材料和廢料進行重點監(jiān)督。如東區(qū)新項目建設(shè)期間，有整盤電纜及電機、建材等堆放于戶外，我便安排保衛(wèi)人員對其24小時蹲點看守。使不法分子無可乘之機。對損害公司利益的違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不待。今年7月某日，東門保衛(wèi)人員對一車外出建筑廢品進行登車檢查時發(fā)現(xiàn)，有大量廢鐵、鋼管掩埋于磚塊碎石之下，當(dāng)即扣押車輛并上報公司領(lǐng)導(dǎo)，對其教育并進行經(jīng)濟處罰，為公司挽回了損失，也有力的震懾了那些企圖損害公司利益的人。
4、圓滿完成各項勤務(wù)工作。
保衛(wèi)科作為后勤科室，經(jīng)常接到各類執(zhí)勤公差任務(wù)，我們?nèi)w隊員充分發(fā)揮“革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的工作精神，統(tǒng)籌安排，積極配合。先后參加了任城區(qū)民兵預(yù)備役演練，協(xié)助總公司股份改革，廠區(qū)基礎(chǔ)項目建設(shè)，總公司治安維等任務(wù)，工作中，隊員們不怕臟不怕累，奮勇爭先，頑強拼搏，圓滿完成各項急難險重任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
5、拓展思路，做好外協(xié)工作。
近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以打造和諧企業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，通過不懈努力與周邊村鎮(zhèn)和當(dāng)?shù)卣饾u形成良好的合作關(guān)系，周邊治安環(huán)境得到明顯改善，村民尋釁滋事、偷盜等事件大幅減少。與任城區(qū)公安局和鎮(zhèn)派出所保持密切聯(lián)系，積極配合相關(guān)部門做好治安防范工作，同時，我們企業(yè)如遇各類刑事案件可及時得到公安部門援助。為企業(yè)不斷發(fā)展保駕護航。
1、文化知識和理論水平不高，接受和理解新知識比較慢，以后要加強學(xué)習(xí)。
2、人員管理力度不夠，重說教、輕處罰，對一些習(xí)慣性的小問題管的`不夠嚴(yán)、不夠細(xì)。
馬上就要進入20xx年，在新的一年里，我決心在公司管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的努力學(xué)習(xí)、扎實工作。并從以下幾個方面入手，使公司保衛(wèi)及外協(xié)工作更上一個臺階。
1、繼續(xù)強化隊伍素質(zhì)，從思想上，作風(fēng)上加強管理，牢固樹立主人翁意思，增強保衛(wèi)人員的責(zé)任感、使命感。堅決杜絕玩忽職守，監(jiān)守自盜的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強園區(qū)內(nèi)重點部位防控。下一步，我們將對園區(qū)內(nèi)各施工單位，操作現(xiàn)場及重點部位進行了解并記錄存檔，要求保衛(wèi)人員對這些崗位著重巡查，同時輔助電子監(jiān)控設(shè)備對廠區(qū)各部位實時監(jiān)控，做到對安全隱患和突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)及時處理。為企業(yè)生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)提供穩(wěn)定的治安環(huán)境。
3、利用節(jié)日走訪的時機，與周邊村鎮(zhèn)及治安機關(guān)加強溝通交流，增進友情，營造良好的外圍治安環(huán)境并在發(fā)生刑事治安案件時能及時得到公安部門的支援。面對艱巨的任務(wù)，我會以更加積極的心態(tài)，更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志投入到今后的工作中，為辰光公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
述職完畢，謝謝大家。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇十
公司（原神東設(shè)計院）工作，現(xiàn)任神東設(shè)計公司法人代表、經(jīng)理。一年來，我作為設(shè)計公司行政負(fù)責(zé)人，恪盡職守，勤勉盡責(zé)，堅定地貫徹落實上級公司的決策、部署，緊緊圍繞“夯實管理管理基礎(chǔ)、壯大設(shè)計隊伍、做好設(shè)計專業(yè)化服務(wù)”的工作重心，認(rèn)真履行設(shè)計公司經(jīng)理的工作職責(zé)，帶領(lǐng)設(shè)計公司全體員工圓滿完成了各項任務(wù)。
項目項目數(shù)量為歷年最高。現(xiàn)已完成設(shè)計項目項目有。
收入收入是國內(nèi)同行業(yè)平均水平。
公司從原科技中心分離，根據(jù)集團公司對設(shè)計公司機構(gòu)分設(shè)后的定位，設(shè)計公司及時對相關(guān)管理制度進行了修訂、完善和建設(shè)，對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、控制程序進行了修訂，梳理優(yōu)化了公司設(shè)計控制程序及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。
業(yè)務(wù)和壯大設(shè)計隊伍，全面推進設(shè)計專業(yè)化服務(wù)。按照年初集團公司領(lǐng)導(dǎo)“要求設(shè)計公司盡快拓展土建、給排水、洗選、露采設(shè)計業(yè)務(wù)，在兩到三年內(nèi)實現(xiàn)能夠承擔(dān)神東集團大部分土建、洗選、露采設(shè)計業(yè)務(wù)”的安排部署，設(shè)計公司專門成立了洗選室、露采室，及時補充了相關(guān)專業(yè)的設(shè)計人員、不斷拓展了設(shè)計業(yè)務(wù)、發(fā)展壯大了設(shè)計隊伍。目前設(shè)計公司已具備承擔(dān)神東集團公司全部礦井（含露天礦）的設(shè)計任務(wù)，在外聘專家的傳幫帶下，洗煤廠、土建等各項設(shè)計業(yè)務(wù)相繼順利展開，公司設(shè)計專業(yè)化服務(wù)水平整體提升。
公司績效管理工作是整體工作的重中之重。為了更好的推進和深化績效管理，年初針對原來績效考核辦法進行了修訂和完善。并且進一步加大了考核力度，績效考核工資部分占到了工資總額的三分之一。通過績效考核，使薪酬分配更加科學(xué)合理，干部提拔任用更加公平、公正，單位和員工的工作業(yè)績評價更加科學(xué)。
公司《。
資質(zhì)，公司給我們充實了人員和設(shè)備，給我們了很多設(shè)計項目，我們要充分把握這次機遇，另一方面，在今后，諸如資質(zhì)升甲、提高設(shè)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善設(shè)計審查制度、深化績效考核等方面工作的還任重而道遠(yuǎn)。我堅信在集團公司的帶領(lǐng)下，在設(shè)計公司全體干部職工的大力支持和密切配合下，我將帶領(lǐng)設(shè)計公司干部職工全面完成上級交給我們的各項工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌！
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇十一
20xx年，在集團公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持以鄧小平理論和黨的思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的大會議精神和中紀(jì)委三次全會精神，自覺遵守執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“三個不得”以及總公司、集團公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，努力工作、勤奮求實，思想和認(rèn)識上有了一個巨大的飛躍，工作上也取得了一些成績，杜絕了違*紀(jì)、政紀(jì)和上級有關(guān)規(guī)定的任何不良行為，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，我深刻的領(lǐng)會到了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的，因為黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實與否將直接關(guān)系到整個企業(yè)的風(fēng)氣，風(fēng)正一帆順。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟效益滑坡，改革攻堅，職工思想波動較大的關(guān)鍵時刻，如何落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣，走出困境，重現(xiàn)光明的重要一環(huán)。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，我積極配合黨委書記和董事長兩位主管，齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作。為了從組織上作到一級抓一級，形成各負(fù)其責(zé)的工作局面，我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書；在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議和基層黨委書記座談會上，認(rèn)真聽取了各分公司、項目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。對職工群眾來信反映的有關(guān)問題都親自批閱，對“重、難”點案件親自組織安排查處工作。
自擔(dān)任公司主管以來，我非常重視“三項招標(biāo)”工作，要求公司紀(jì)檢部門必須加大“三項”執(zhí)法監(jiān)察工作力度，全面貫徹落實中紀(jì)委提出的“五項規(guī)定”。對公司新上項目全部實行了上場評審制度，親自主持召開了“京開項目”、“廈漳”、“泰建”、“哈齊客專”、“察得高速公路”等5個項目的上場評審工作。親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范項目管理嚴(yán)格執(zhí)行三項招標(biāo)制度的緊急通知》文件。并就集團公司“關(guān)于開展驗工計價撥款，工程質(zhì)量、工程分包和外部勞務(wù)管理專項治理的實施意見”，督促各項目工點積極開展自查自糾工作，通過找問題尋根源進行了2次大的工作作風(fēng)整頓，公司所屬項目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員；二是把中紀(jì)委提出的“五項規(guī)定”利用墻板、宣傳欄等形式在職工當(dāng)中進行了大力宣傳。
我本人無論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo)，都自始至終恪守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“八項要求”、“三個不得”。在日常生活工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己和家人，從不違反原則為他人提供“便利”，不允許自己的家人搞特殊化，不收受任何人以任何形式的*和做任何損公肥私的事。在日常生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己，對身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求，堅決按照“四十個不準(zhǔn)”辦事，對違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重的堅決予以處罰。
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、公司主管，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線；二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭；四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；本人也堅決做到嚴(yán)于律己，從不搞行賄和受賄；五是對配偶和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當(dāng)利益；沒有借用*為自己辦私事的行為；沒有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
一年來，按照上級的部署和黨委的分工，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但對照上級的要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作，在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作中，我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用，努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作各項任務(wù)的全面落實。在今后的工作生活中，我會進一步增強做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動性，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效，爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。
以上是我的述職述廉報告，不足之處懇請同志們批評指正，我將虛心接受，鼎力改進。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇十二
保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單匯報。
20xx年3月28日保安員xx、xx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊長xx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊長xx也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及x公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并督促相關(guān)單位進行了整改，其中工作重點為xx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試、保養(yǎng)、維護，達(dá)到了消防設(shè)備完好率100%，保障了在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新招聘的.保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn)，從而增強保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
1、是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后，我部還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
2、是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
3、是抓思想建設(shè)。由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住警隊先進人員xx、xx拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇十三
20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了xx等各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時間，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。
現(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況：
作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的榜樣，我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作上取得了一定的`進步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究，端正，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。
大家庭的溫暖，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作，建立活動宣傳欄，張貼活動，讓讓隊員都參與進來，充分調(diào)動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了。讓大家體會并認(rèn)識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、防止事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。
以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就，但還存在著一些不足。xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇十四
尊敬的xx：
您好！
本年度完成的市場銷售工作著實讓我收獲了不少經(jīng)驗，作為市場經(jīng)理讓我能夠認(rèn)識到管理好銷售團隊的重要性，因此我在領(lǐng)導(dǎo)的支持與地下同事的配合下落實年初制定的銷售計劃，經(jīng)過這段時間的不懈努力使得年終到來的時候收獲了不錯的成就，為了再接再厲應(yīng)該要對本年度的銷售經(jīng)理工作加以總結(jié)。
團隊的管理以及銷售任務(wù)的分配是需要予以重視的，我明白作為銷售經(jīng)理的自己在工作方面應(yīng)該以加強管理為主，雖然我也能夠勝任團隊中的各項銷售工作卻難以創(chuàng)造更大的利益，畢竟個人的努力相對于集體的力量來說是微不足道的，所以應(yīng)該要通過自身的努力將銷售團隊的力量凝聚起來才能夠創(chuàng)造更高的效益，而我在工作中也能夠認(rèn)清自身的定位并對各項銷售任務(wù)進行部署，督促好底下的員工完成每個月的績效指標(biāo)并進行考核，激勵他們努力工作的同時做到統(tǒng)籌兼顧，對我來說這方面的努力也能夠為銷售團隊的發(fā)展創(chuàng)造不錯的效益。
積極做好客戶開發(fā)以及資源管理方面的工作，關(guān)于這點主要是加強客戶信息的收集力度以便于抽空進行聯(lián)絡(luò)，開發(fā)新的客戶并讓對方購買產(chǎn)品或者辦理業(yè)務(wù)是我的職責(zé)所在，而我也會要求底下的員工也做好客服開發(fā)工作從而積累人脈資源，對于銷售工作的完成來說人脈資源的積累是不可缺少的，因此我很重視這項工作的落實并在這方面傾注了不少心血，另外我也會通過資源管理工作的落實來為銷售工作的完成提供便利，主要是利用手頭的客戶資源來讓員工將精力都放在銷售的過程之中。
注重對每月工作的反思與總結(jié)從而更好地積累經(jīng)驗，為了讓員工重視銷售工作的完成自然要加強這方面的管理才行，所以我要求底下的員工每月都上交工作總結(jié)及計劃從而讓他們回顧完成的銷售工作，這樣的話也能夠讓他們加強對自身的分析從而了解銷售工作中存在哪些不足，在我看來適當(dāng)?shù)亟o予工作壓力能夠更好地激勵底下的員工，而我自己也會對平時完成的工作進行反思并加以改進，對我來說朝著更高的目標(biāo)而奮斗也是對銷售團隊負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
我會繼續(xù)做好團隊的管理并為了效益的提升而努力，至少經(jīng)過這一年的努力已經(jīng)讓我從中積累了不少管理經(jīng)驗，而我也要再接再厲并爭取在明年的工作中再創(chuàng)輝煌，作為市場經(jīng)理自然要對這方面的努力予以重視并履行好相應(yīng)的職責(zé)才行。
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇十五
xx年6月，時任xxx集團董事會找我談話，要求我出任xxx集團的總經(jīng)理職務(wù)，希望我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營管理團隊用5年的時間，將xxx集團的年銷售收入提高到5億元，爭取創(chuàng)造出個像點樣的新產(chǎn)業(yè)，有關(guān)企業(yè)經(jīng)理的相關(guān)述職報告范文。
時光如梭，自xx年8月25日董事會正式聘任，xxx市政府xx年8月28日以新政干[xx]6號文下文確認(rèn)，我擔(dān)任河南xxx電器(集團)股份有限公司總經(jīng)理至今已經(jīng)快滿6年了，我也算是超期服役的總經(jīng)理了。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的相關(guān)規(guī)定，我作為xxx集團的董事之一，今年也剛好干滿兩屆任期。
我任期內(nèi)在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營管理團隊做的所有工作，可以用一句話概括：
做了三件事，留下三個遺憾，兌現(xiàn)了兩個承諾。
第一件事是迅速扭轉(zhuǎn)了困難局面，實現(xiàn)扭虧為盈。xx年9月-xx年底，我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營管理團隊在極其艱難的情況下，全面展開了新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)了13個項目和企業(yè)，用不到一年的時間，就徹底扭轉(zhuǎn)了集團還不起銀行貸款、付不出銀行利息、發(fā)不下員工工資的困難局面，解決了生存問題，實現(xiàn)了扭虧為盈。
第二件事是創(chuàng)立了新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。xx年9月25日，xxx集團告別了感情至深、長期賴以生存和發(fā)展的電冰箱、電冰柜主營業(yè)務(wù)，將核心資產(chǎn)——河南xxx電器有限公司的控股權(quán)、經(jīng)營權(quán)以及全部xxx品牌的擁有權(quán)轉(zhuǎn)讓給了外商，述職報告《有關(guān)企業(yè)經(jīng)理的相關(guān)述職報告范文》。股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議還規(guī)定，xxx集團不得經(jīng)營自己熟悉的白色家電產(chǎn)品。xxx集團面對重大變故，重打鼓，另開張，經(jīng)過創(chuàng)新拼搏，終于完成了專用汽車、電子信息與應(yīng)用服務(wù)、工程塑料三大新產(chǎn)業(yè)的布局，形成了新的、大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化能力，并于xx年2月6日，經(jīng)過與新加坡豐隆集團艱苦的商務(wù)談判，重新獲得了相應(yīng)的xxx品牌擁有權(quán)，打開了xxx集團長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌瓶頸，成功實現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營的重大轉(zhuǎn)折。
第三件事是建立起了支撐xxx集團持久發(fā)展的體系架構(gòu)。管理團隊結(jié)束了xxx集團沒有規(guī)章制度的歷史，建立了比較規(guī)范的管理制度;創(chuàng)建了全新的分產(chǎn)業(yè)運營機制、投融資體系以及社會服務(wù)體系等規(guī)范。管理團隊在大規(guī)模整合內(nèi)部資源，聚集外部資源的同時，根據(jù)不同合作項目的情況，分別建立起了以股權(quán)為紐帶的現(xiàn)代企業(yè)機制，為xxx集團不同產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的持久發(fā)展和規(guī)范運營奠定了基礎(chǔ)。
回首我的任期，留下三大遺憾。
一是致使一些干部、員工離開原有崗位或另謀職業(yè)。由于xxx集團先后“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”了15企業(yè)和項目，以及由于企業(yè)改制、收購重組、應(yīng)對國際金融風(fēng)暴而實施的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大規(guī)模調(diào)整等行動，使得xxx集團及其控股企業(yè)先后有包括集團高管在內(nèi)的，100多名中層以上干部離開了他們工作多年，感情至深的管理崗位，不再擔(dān)任中層以上管理職務(wù);有許多員工被重新安排工作，被動改行，到新的企業(yè)或崗位做他們當(dāng)時并不熟悉的工作。特別是xx年9月-xx年間，xxx集團新的產(chǎn)業(yè)尚未真正發(fā)展起來，妥善安排的人員有限，部分干部和員工選擇了另謀職業(yè)。這是我任期內(nèi)留下的最大的遺憾。
二是造成骨干人員長期身體亞健康。我長期給他們安排部署高強度的工作任務(wù)，使得管理團隊的骨干一般都有過“快速減肥”10公斤左右的經(jīng)歷，不僅他們的身體受到損害，長期處在亞健康狀態(tài)。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇十六
本人于20xx年3月份加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項目部任職，任項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司下達(dá)的各項管理目標(biāo)，積極為項目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。
20xx年項目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，項目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停止了為我項目辦理施工許可證工作，造成項目不能正常施工，進展緩慢。
進入20xx年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設(shè)，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的基礎(chǔ)換填；完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與同事們共同探討，"將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進場到各項工序施工，進行嚴(yán)格控制，從基礎(chǔ)管理上保證各項工程的施工質(zhì)量。
進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。
企業(yè)管理的最終目的是效益，結(jié)合多年的經(jīng)驗，組織進行工程分析，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，實現(xiàn)利潤最大化是我們的目標(biāo)。
目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，富匯豪庭項目的規(guī)劃變動已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，項目部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進入正常施工。
在項目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應(yīng)變，以后要加強向各位同事學(xué)習(xí)，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。
通過總結(jié)以前項目工作，我們清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標(biāo)準(zhǔn)、重點和程度，確保各項工作任務(wù)落到實處，做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。
保衛(wèi)部經(jīng)理述職報告篇十七
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分—————培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)?。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo)，38萬元，純利潤25萬元。其中：打字復(fù)印6萬元，網(wǎng)校2萬元，計算機10萬元，電腦耗材及配件15萬元，其他：3萬元，人員工資10萬元。
能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤6萬元。
工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點—————無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在15萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤10萬元；多功能電子教室、多媒體會議室40萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分30萬元；新業(yè)務(wù)部分10萬元；電腦部分5萬元，人員工資15—20萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤90萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越雹競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市嘗打印機維修市場等。
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