合同的主要功能是約束交易各方遵守約定，確保交易的順利進(jìn)行。撰寫合同時(shí)需要考慮到可能出現(xiàn)的各種情況，做到周全細(xì)致。合同是一項(xiàng)普遍存在于各個(gè)領(lǐng)域的法律文書(shū)，它承載了雙方的約定和規(guī)定，具有合法合規(guī)的作用。對(duì)于初次接觸合同的人來(lái)說(shuō)，可能感到一頭霧水，不知道從何下手。所以，為了幫助大家更好地理解和撰寫合同，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一系列范文作為參考。以下是小編為大家收集的合同范文，供大家借鑒和參考。希望這些范文能夠幫助到您，歡迎大家一起來(lái)研究合同的寫作技巧。
工程造價(jià)合同管理篇一
委托人名稱(甲方)：
受委托人名稱(乙方)：會(huì)計(jì)師事務(wù)所。
甲方委托乙方對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、委托審計(jì)項(xiàng)目情況。
(一)工程項(xiàng)目名稱：貴州師范大學(xué)工程。
二、委托審計(jì)的范圍和要求。
(一)審計(jì)范圍。
1、檢查標(biāo)底及投標(biāo)預(yù)算的編制質(zhì)量;。
2、檢查施工，采購(gòu)合同訂立是否規(guī)范;。
3、檢查甲方確定的材料，設(shè)備采購(gòu)價(jià)格是否合理;。
4、檢查施工，采購(gòu)合同的執(zhí)行情況;。
5、檢查項(xiàng)目批復(fù)概算，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)內(nèi)容實(shí)施的情況;。
6、檢查設(shè)計(jì)修改，設(shè)計(jì)變更是否合規(guī)，合理，是否符合有關(guān)程序及對(duì)工程造價(jià)的影響;。
7、檢查工程款支付情況;。
8、檢查過(guò)程資料形成的合規(guī)性。
(二)審計(jì)要求。
2、對(duì)超出招，投標(biāo)書(shū)外的工程量，工程項(xiàng)目，報(bào)價(jià)等作出書(shū)面意見(jiàn);。
3、對(duì)已形成資料的合規(guī)性，合理性，完整性作出評(píng)價(jià);。
4、提供《竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告》一式六份。
三、審計(jì)時(shí)間。
提供《竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告》時(shí)間：自"委托協(xié)議書(shū)"生效之日起20天內(nèi)完成。
四、雙方責(zé)任。
(一)甲方的責(zé)任：相關(guān)建設(shè)管理部門，監(jiān)理單位對(duì)資料的真實(shí)性，完整性負(fù)責(zé)：提供原件。
(二)乙方的責(zé)任：對(duì)出具的《竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告》的真實(shí)性，合法性負(fù)責(zé)。
五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及付費(fèi)方式。
(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
1、基本審計(jì)費(fèi)按送審工程造價(jià)的xx0/00計(jì)取;。
2、審減部分審計(jì)費(fèi)按審減金額的x%計(jì)取。
(二)付費(fèi)方式。
提供《竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告》后一周內(nèi)，一次性結(jié)算。
六、其他。
本協(xié)議一式捌份，甲方伍份，乙方貳份，報(bào)送教育廳審計(jì)處備案一份，自甲乙雙方簽章后即生效。
七、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方：貴州師范大學(xué)乙方：
負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
地址：地址：
電話：電話：
協(xié)議簽訂日期200x年月日
工程造價(jià)合同管理篇二
摘要：合同管理在水利工程項(xiàng)目中具有十分重要的作用，加強(qiáng)合同管理需要注意方式方法的科學(xué)性、有效性，本文將詳細(xì)論述合同管理在水利工程中的重要作用，并提出加強(qiáng)合同管理的具體方法。
關(guān)鍵詞：水利工程;合同管理;作用和方法。
在水利工程項(xiàng)目中，簽訂水利合同是規(guī)范施工任務(wù)，提高施工質(zhì)量的重要途徑，而合同管理則是整個(gè)水利工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)項(xiàng)目成本、施工工藝、施工質(zhì)量具有直接影響，因此，必須要加強(qiáng)水利工程合同管理，確保合同的規(guī)范化、完整性，減少因合同漏洞造成的法律糾紛，保證水利工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。
1.水利工程合同管理概述。
1.1水利工程合同管理的概念。
水利工程合同管理是指對(duì)水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所涉及的所有與合同相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)有效的管理，水利工程合同必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行制定。
1.2水利工程合同管理的作用水利工程合同貫穿于整個(gè)水利工程項(xiàng)目，涉及到了水利工程建設(shè)方方面面的問(wèn)題，水利工程合同管理在水利工程項(xiàng)目中占據(jù)著十分重要的地位，筆者認(rèn)為，水利工程合同管理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1)確保水利工程的施工工期及施工質(zhì)量。由于水利工程合同明確規(guī)定了合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，因此，加強(qiáng)水利工程合同管理，可有效保證水利工程的施工工期以及施工質(zhì)量。
2)切實(shí)保障合同雙方合法權(quán)益。水利工程合同是雙方在自愿、平等的前提下簽訂的，水利工程合同管理可確保雙方地位平等，并切實(shí)保障雙方的合法權(quán)益。
3)有利于互相監(jiān)督。水利工程合同管理有利于合同雙方在施工過(guò)程中相互監(jiān)督，確保各方都能嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行各自的職責(zé)。
4)有利于充分調(diào)動(dòng)合同雙方的積極性與自覺(jué)性，確保合同條款能夠落到實(shí)處。
合同管理不僅會(huì)影響到水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還直接反映了企業(yè)的管理水平。加強(qiáng)水利工程合同管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1)為水利工程項(xiàng)目提供法律保障。符合法律規(guī)定的水利工程有效合同不但明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)，也使合同雙方的合法權(quán)益受到了法律保護(hù)，加強(qiáng)合同管理可將水利工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到法律范圍，為其提供法律保障。
2)有利于控制施工質(zhì)量、造價(jià)和工期。施工質(zhì)量、造價(jià)和工期是水利工程項(xiàng)目中的重要組成部分，合同雙方在簽訂合同之前必須要在這三個(gè)方面達(dá)成共識(shí)，加強(qiáng)合同管理可以有效督促合同雙方履行自己的義務(wù)，從而達(dá)到有效控制施工質(zhì)量、造價(jià)和工期的目的。
合同管理是整個(gè)水利工程項(xiàng)目管理中的核心，科學(xué)有效的進(jìn)行合同管理對(duì)水利工程建設(shè)具有十分重要的作用。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)水利工程合同管理的具體辦法主要包括以下幾點(diǎn)：
3.1做好水利工程合同的事前管理。
水利工程合同事前管理主要是指在水利工程進(jìn)行投標(biāo)之前以及簽訂合同過(guò)程中采取的管理措施。首先，在水利工程投標(biāo)之前，合同管理人員要全方位的對(duì)本次水利工程項(xiàng)目做深入細(xì)致的了解，所了解的內(nèi)容主要有兩大類，其一是水利工程項(xiàng)目所處的客觀環(huán)境，比如工程項(xiàng)目所在地的地理?xiàng)l件、氣候條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、交通環(huán)境等。其二是水利工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)要素，比如項(xiàng)目背景、招標(biāo)圖紙、施工文件、審批立項(xiàng)文件、施工材料與設(shè)備等等。其次，在簽訂合同時(shí)，合同管理人員對(duì)投標(biāo)文件中的各個(gè)要素要能了然于胸，比如施工人員的投入情況、施工工藝、施工技術(shù)管理、施工工期、施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。在制定合同時(shí)要依照相關(guān)法律規(guī)定對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)要素作出明確具體的.解釋，避免因合同管理不善產(chǎn)生糾紛，影響施工工期和施工質(zhì)量。
3.2做好水利工程合同的事中控制。
做好水利工程合同的事中控制是確保合同能夠順利履行的重要手段。首先，要加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的崗前培訓(xùn)，確保合同管理人員擁有較為豐富的經(jīng)濟(jì)及法律知識(shí)，對(duì)合同內(nèi)容有深入的了解，在合同管理中認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保合同管理的科學(xué)性與有效性。其次，合同雙方要自覺(jué)履行合同。為了確保合同雙方能夠嚴(yán)格按照合同條款施工，各方要根據(jù)自身情況建立起監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)自我監(jiān)督，在施工過(guò)程中認(rèn)真履行合同條款，確保水利工程建設(shè)的順利實(shí)施。最后，做好項(xiàng)目變更。項(xiàng)目變更在水利工程項(xiàng)目中較為常見(jiàn)，究其原因是因?yàn)橐恍┧こ淌┕ぶ芷陂L(zhǎng)，地質(zhì)、氣候條件復(fù)雜，在施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)原來(lái)的合同不符合實(shí)際施工要求需要的情況，因此，合同管理人員要充分做好項(xiàng)目變更準(zhǔn)備，對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行有效控制。
3.3加強(qiáng)水利工程合同的事后分析。
加強(qiáng)水利工程合同的事后分析可有效提升企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。施工合同完成并不意味著合同管理工作的結(jié)束，合同管理人員要對(duì)本次水利工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并對(duì)本次合同管理工作進(jìn)行深入分析總結(jié)，找到施工中及合同管理中存在的不足之處，避免在今后的管理工作中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，從而有效提升企業(yè)管理水平。
4.結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，水利工程數(shù)量也在逐步增多，各施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，就必須要加強(qiáng)水利工程合同管理。此外，合同雙方如果水利工程中出現(xiàn)法律糾紛，會(huì)對(duì)施工工期及施工質(zhì)量造成不良影響，為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)要對(duì)水利工程合同中的各個(gè)要素進(jìn)行有效控制，確保合同管理的科學(xué)性以及有效性。
參考文獻(xiàn)。
工程造價(jià)合同管理篇三
工程造價(jià)管理是在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律下，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理、經(jīng)濟(jì)和法律等相關(guān)手段對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)中所要耗費(fèi)的資源進(jìn)行有效地制約與管理，在人力、物力和財(cái)力上能達(dá)到最大的優(yōu)化配置。
一、我國(guó)工程造價(jià)管理的目前狀況。
隨著時(shí)代的變換，工程造價(jià)管理工作也在隨之而變化。但是我國(guó)的工程造價(jià)管理工作卻存在著很多的不足與缺陷。
第一、關(guān)于工程造價(jià)管理的法律有待完善。
關(guān)于工程造價(jià)管理，我國(guó)出臺(tái)了《造價(jià)工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價(jià)單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī)，但是在工程造價(jià)管理的實(shí)際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展，一些法規(guī)過(guò)于陳舊，不能與現(xiàn)代的工程造價(jià)管理工作相適應(yīng)，甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面，缺乏有力的監(jiān)管機(jī)制來(lái)保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行，使得一些工程人員有機(jī)會(huì)鉆法律的空子。
第二、工程造價(jià)管理理念陳舊。
一些建設(shè)單位對(duì)于工程造價(jià)管理工作認(rèn)識(shí)不清，理念非常的落后。對(duì)于工程造價(jià)的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程造價(jià)后的管理工作。也就是說(shuō)，工程管理者只知道確立目標(biāo)，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)劃。這也就使得一些工程在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。
第三、缺乏相應(yīng)的工程造價(jià)管理人才。
我國(guó)專業(yè)的工程造價(jià)管理人員不多，而且自身的素質(zhì)不是很高，在我國(guó)工程造價(jià)工程師是一個(gè)新興的職業(yè)，公眾對(duì)于這類職業(yè)的認(rèn)識(shí)也不是很明確，經(jīng)常會(huì)將他與工程設(shè)計(jì)師或其他工程師混為一談。由于國(guó)家對(duì)工程造價(jià)管理工作的重視程度不夠，使得工程造價(jià)師的資格認(rèn)定考試及相關(guān)的培訓(xùn)也不是很完善。這使得我國(guó)的工程造價(jià)師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制，從而導(dǎo)致我國(guó)工程造價(jià)管理人才的缺失，制約了我國(guó)工程造價(jià)管理工作的發(fā)展。
第四、工程造價(jià)管理的信息化程度不高。
當(dāng)今社會(huì)是信息化社會(huì)，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已開(kāi)始應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域之中，并起到了重要的作用。但是在我國(guó)工程造價(jià)管理工作中，計(jì)算機(jī)也只是作為一般的辦公用具而已，沒(méi)有認(rèn)清計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對(duì)于管理工作的重要性。
第五、工程造價(jià)和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)。
在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)施行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。在改革開(kāi)放以后，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制開(kāi)始發(fā)展起來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制淡化出歷史舞臺(tái)。但因?yàn)殚L(zhǎng)期受到的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，官員與新聞?shì)浾撁襟w片面的注重政績(jī)和國(guó)民生產(chǎn)總值的提高，所以對(duì)于我國(guó)的工程造價(jià)管理工作存在的不足幾乎沒(méi)有察覺(jué)。這也使得我國(guó)在改革開(kāi)放以后，大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑。
二、我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)及倡議。
第一、完善相關(guān)法律法規(guī)，健全監(jiān)督體制。
隨著國(guó)家對(duì)于建筑市場(chǎng)的關(guān)注度不斷增加，建筑市場(chǎng)也在不斷完善。舊理由解決了，但是新的理由也會(huì)隨之而來(lái)。所以國(guó)家政府應(yīng)盡快出臺(tái)關(guān)于工程造價(jià)管理的法律法規(guī)。在這項(xiàng)策略上，可以從兩個(gè)方面來(lái)解決。一方面修訂原有的法律法規(guī)，并針對(duì)工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的新情況，制定有效的法律法規(guī)進(jìn)行約束和管制，推動(dòng)工程管理工作的正常進(jìn)行;另一方面，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制，通過(guò)外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴(yán)格遵照法律法規(guī)辦事，使建筑企業(yè)能夠在一個(gè)健康、向上的'環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)。
在時(shí)代的背景下，工程造價(jià)管理工作在整個(gè)建設(shè)工程中的地位越來(lái)越重要，隨著工程造價(jià)工作地位的提升，對(duì)于工程造價(jià)管理工作的認(rèn)識(shí)也有了新的轉(zhuǎn)變。建設(shè)單位工程造價(jià)從原來(lái)的“重造價(jià)，輕管理”正逐步向“造價(jià)與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設(shè)單位的工程造價(jià)方式也有了相應(yīng)的變化，正與國(guó)外先進(jìn)的造價(jià)管理理念接軌，逐漸做到從前期的立項(xiàng)估算、設(shè)計(jì)概算、竣工結(jié)算的工程造價(jià)全程的管理。
第三、加大對(duì)工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)力度。
在工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)上，通過(guò)招聘的方式，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價(jià)管理人才?；蛘呤窃谄髽I(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工，對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，國(guó)家也要嚴(yán)格制定和提高工程造價(jià)管理工程師的資格考試認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容。通過(guò)這些高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價(jià)管理人才。
第四、加強(qiáng)造價(jià)管理的信息化建設(shè)。
對(duì)于工程造價(jià)管理的信息化建設(shè)，應(yīng)大力推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)成為工程造價(jià)管理的重要管理手段首先要建立一個(gè)龐大的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為工程造價(jià)管理工作提供一個(gè)數(shù)據(jù)分析的平臺(tái);其次要開(kāi)發(fā)研制相關(guān)的造價(jià)管理軟件，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使得建設(shè)單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本，為后續(xù)的造價(jià)管理工作，提供規(guī)劃依據(jù)。
第五、實(shí)現(xiàn)行業(yè)的商業(yè)化與社會(huì)化管理。
我國(guó)在實(shí)行的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)管理?xiàng)l例》中有明確的條文規(guī)定：我國(guó)政府對(duì)于工程事務(wù)的管理只享有監(jiān)督的權(quán)力，這就表明對(duì)于工程的造價(jià)管理工作，全社會(huì)都可以掌握這項(xiàng)工作。所以，工程建設(shè)單位可以就造價(jià)管理工作，面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地，讓他們具有一種“使命感”，既做好了工程造價(jià)的管理工作，同時(shí)也優(yōu)化了社會(huì)資源配置，可謂一舉兩得。
第六、鼓勵(lì)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的發(fā)展。
近幾年來(lái)，隨著工程建設(shè)的增加和造價(jià)工作越來(lái)越受到社會(huì)的認(rèn)可和重視，第三方的工程造價(jià)咨詢公司開(kāi)始興起。作為第三方，工程造價(jià)管理公司和工程建設(shè)單位不是隸屬關(guān)系，只是一種委托方和被委托方的關(guān)系，這在一定程度上讓工程造價(jià)管理工作可以更好的進(jìn)行。工程造價(jià)公司憑借自身的優(yōu)勢(shì)，可以為一些大公司，或者自身缺乏造價(jià)管理能力的中小公司提供造價(jià)咨詢和管理服務(wù)，一來(lái)可以保證工程造價(jià)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，二來(lái)可以有力的降低企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中耗費(fèi)的成本。工程造價(jià)咨詢公司的興起，對(duì)于企業(yè)的工程造價(jià)管理有著積極的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理市場(chǎng)的未來(lái)一定會(huì)是繁榮昌盛的。
結(jié)束語(yǔ)。
雖然我國(guó)的工程造價(jià)管理工作存在大大小小的理由，但是在總體的發(fā)展趨勢(shì)上是好的。隨著我國(guó)對(duì)造價(jià)管理工作的重視程度不斷地增加，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，工程造價(jià)管理工作將會(huì)從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個(gè)方面有充分的發(fā)展和提高，未來(lái)的工程造價(jià)管理市場(chǎng)將會(huì)是一片欣欣向榮的景象。
參考文獻(xiàn)。
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工程造價(jià)合同管理篇四
甲方委托乙方承擔(dān)恒天*首府1#、2#、8#、9#樓、幼兒園、地下車庫(kù)土建工程施工圖預(yù)算工作。工作內(nèi)容主要包括：_________________工程量計(jì)算、清單組價(jià)、與甲方及業(yè)主進(jìn)行預(yù)算會(huì)審。施工圖預(yù)算范圍包括：_________________鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫、內(nèi)外裝修、門窗工程、基礎(chǔ)土方、樁基工程等圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的土建工程，不包含任何安裝工程。
二、承包方式。
計(jì)算預(yù)算費(fèi)用。
三、雙方責(zé)任：_________________。
甲方責(zé)任：_________________。
(1)、甲方必須向乙方提供該工程完整的設(shè)計(jì)圖紙(藍(lán)圖壹套)電子版圖紙、變更簽證及與此工程有關(guān)的其它文件等。
(2)、嚴(yán)格按照協(xié)議要求支付相關(guān)費(fèi)用。
(3)、預(yù)算會(huì)審如在外地進(jìn)行，應(yīng)對(duì)出差人員提供食宿并報(bào)銷因此發(fā)生的差旅費(fèi);出差時(shí)間限2天以內(nèi)，且放在周末。
乙方責(zé)任：_________________。
(1)、參加本工程的人員必須具有相關(guān)資質(zhì)資格。
(2)、預(yù)算內(nèi)容要求全面，正確，質(zhì)量符合國(guó)家及陜西省的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)、按期完成任務(wù)，及時(shí)參與甲方或?qū)徲?jì)單位的會(huì)審。
(4)、免費(fèi)完成會(huì)審后的相關(guān)調(diào)整、修改工作(限2次);發(fā)生原則性的大修改時(shí)，其費(fèi)用另行商定。
(5)、保存好甲方提供的圖紙等資料，預(yù)算工作結(jié)束，及時(shí)完整返還甲方。
四、完成日期要求：_________________
(1)、20__年6月27日，甲方提供全套的圖紙;。
五、預(yù)算費(fèi)用的支付方式：_________________。
本合同按現(xiàn)金(人民幣)支付或銀行轉(zhuǎn)賬的方式付款，所有款項(xiàng)必須由乙方(責(zé)任人)親自確認(rèn)領(lǐng)取。
乙方將紙質(zhì)工程量預(yù)算表、計(jì)價(jià)預(yù)算書(shū)在合同約定的時(shí)間內(nèi)交給甲方，并由甲方組織內(nèi)部初審，初審時(shí)間不超過(guò)3-5天，初審后甲方按內(nèi)部初審預(yù)算總造價(jià)的0.5‰(千分之零點(diǎn)五)支付預(yù)付款;待與業(yè)主最終會(huì)審?fù)瓿珊笃呷諆?nèi)按業(yè)主最終認(rèn)定的預(yù)算總造價(jià)結(jié)清剩余預(yù)算費(fèi)用。
六、爭(zhēng)議解決：_________________。
發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲、乙雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則予以解決，如協(xié)商不成，甲方乙方同時(shí)向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)提出仲裁。
七、合同生效和終止：_________________。
本合同自雙方簽字后生效，完成合同項(xiàng)下的所有權(quán)利、義務(wù)、雙方賬款結(jié)清后，本合同自然失效。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
相關(guān)補(bǔ)充條款：_________________注：_________________以上補(bǔ)充內(nèi)容具有同等法律效力。
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工程造價(jià)合同管理篇五
我國(guó)工程造價(jià)控制與管理中一直以來(lái)都存在一個(gè)問(wèn)題，就是對(duì)工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制不重視，只對(duì)后期具體施工階段重視。這樣做盡管也可以對(duì)工程整體造價(jià)形成一定的控制[1]，但是當(dāng)問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)才想辦法解決，需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力[2]。所以從工程設(shè)計(jì)階段去控制工程的造價(jià)，具有重要的意義。
2工程設(shè)計(jì)的含義及階段劃分。
工程設(shè)計(jì)是指在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)已經(jīng)下達(dá)后，設(shè)計(jì)者們根據(jù)任務(wù)書(shū)的經(jīng)濟(jì)要求和技術(shù)要求進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括工程項(xiàng)目所需要的基本規(guī)劃、設(shè)備與技術(shù)數(shù)據(jù)、工程圖紙等。工程項(xiàng)目能否做到節(jié)省成本、能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，能否保證完成的質(zhì)量，能否獲得合理的效益，都與設(shè)計(jì)質(zhì)量息息相關(guān)。合理的工程設(shè)計(jì)才能保證整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)效益都滿足要求。
工程造價(jià)是工程項(xiàng)目造價(jià)管理的主要研究對(duì)象。工程造價(jià)包含兩個(gè)方面，一是項(xiàng)目投資費(fèi)用的總和，一是產(chǎn)品的價(jià)格。工程造價(jià)有著不同的定義在不同的階段，在項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)是指投資估算；在初步設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是指設(shè)計(jì)概算；在施工圖設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是指施工圖預(yù)算；在施工過(guò)程中的工程造價(jià)是指工程結(jié)算；在竣工交付階段的工程造價(jià)是指工程決算。因此，在工程項(xiàng)目中，各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目各利益相關(guān)者都會(huì)影響到項(xiàng)目整體工程造價(jià)。
工程造價(jià)合同管理篇六
摘要通過(guò)分析合同管理存在的問(wèn)題，提出搞好合同管理、控制工程造價(jià)應(yīng)抓住的幾個(gè)環(huán)節(jié)，共同探討為合理控制工程造價(jià)在合同管理中的對(duì)策和措施。
關(guān)鍵詞工程造價(jià)價(jià)格控制管理。
工程造價(jià)有兩種含義：廣義地講，是指工程項(xiàng)目從籌建一直到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中建設(shè)單位所花費(fèi)用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進(jìn)行工程建設(shè)所花費(fèi)的成本以及在工程發(fā)包階段其投標(biāo)價(jià)格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費(fèi)用(預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))。
造價(jià)控制就是指把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制在預(yù)定限額內(nèi)，對(duì)建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價(jià)控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價(jià)控制目標(biāo)，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價(jià)的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財(cái)政部門而言，其實(shí)質(zhì)就是建設(shè)工程造價(jià)管理，是對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。這是合同當(dāng)事人雙方關(guān)心的核心問(wèn)題之一，也是招投標(biāo)等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價(jià)確定和支付的相關(guān)條款，是整個(gè)建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當(dāng)前建設(shè)工程市場(chǎng)發(fā)育尚未成熟、市場(chǎng)主體行為不規(guī)范、市場(chǎng)信用體系和風(fēng)險(xiǎn)保障體系不健全、政府投資項(xiàng)目管理體制有待改進(jìn)的情況下，在施工合同管理工作中難免會(huì)出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
1.1法律意識(shí)淡薄，合同簽訂不規(guī)范。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個(gè)性差異大和履約時(shí)間長(zhǎng)。因此，客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn)，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過(guò)自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù)，待工程完工后，再補(bǔ)簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的當(dāng)事人為了獲取不正當(dāng)利益，在簽訂中標(biāo)合同前后，往往就同一工程項(xiàng)目再簽訂一份或者多份與中標(biāo)合同價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說(shuō)的“陰陽(yáng)合同”，待工程實(shí)施起來(lái)，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
1.2忽視合同的嚴(yán)肅性，違背等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
自覺(jué)執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的，沒(méi)有主從關(guān)系。在實(shí)際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性，違背合同的等價(jià)有償原則，以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會(huì)采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來(lái)隱患。
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對(duì)建設(shè)工程施工合同實(shí)施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對(duì)施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機(jī)構(gòu)不健全，對(duì)合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒(méi)有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)從事施工合同管理工作。
1.4合同管理專業(yè)人才缺乏。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
2控制工程造價(jià)，抓好合同管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)。
2.1把好合同簽訂關(guān)。
簽訂工程合同時(shí)，最重要的要根據(jù)各工程的特點(diǎn)，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)腵發(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件(指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國(guó)家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來(lái)起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思，做到條款不漏項(xiàng)；標(biāo)的物表達(dá)清楚、標(biāo)的額計(jì)算準(zhǔn)確；質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運(yùn)輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計(jì)算方法準(zhǔn)確；文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，不使用模棱兩可、含糊不清詞語(yǔ)。
在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整無(wú)誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對(duì)照有無(wú)差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時(shí)溝通。
2.2做好合同實(shí)施管理。
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。
2.3重視合同后評(píng)估。
合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實(shí)合同后評(píng)估工作是件很重要工作，它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估，它可為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。合同后評(píng)估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，對(duì)過(guò)時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正。影響工程造價(jià)的不確定因素可分為可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)因素，可預(yù)見(jiàn)不確定因素應(yīng)作為普遍性問(wèn)題，不可預(yù)見(jiàn)不確定因素作為可追溯事件加以標(biāo)識(shí)，通過(guò)合同后評(píng)估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
3控制工程造價(jià)，加強(qiáng)合同管理的幾項(xiàng)措施。
目前，各省級(jí)人大常會(huì)審議通過(guò)并頒布了各省級(jí)《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級(jí)工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進(jìn)行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對(duì)合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無(wú)法滿足對(duì)建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級(jí)建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對(duì)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細(xì)則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項(xiàng)目投資主體的各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)積極參與“細(xì)則”的制定與審核，尤其在對(duì)工程造價(jià)的控制上，對(duì)政府投資項(xiàng)目就做出細(xì)致、明確的規(guī)定。
項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，以提高合同管理水平。
3.2管理人員專業(yè)化。
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書(shū)》，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，總結(jié)以住政府投資項(xiàng)目合同管理、工程造價(jià)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過(guò)程中做出有利于工程造價(jià)控制的對(duì)策，從而為國(guó)家財(cái)政節(jié)省建設(shè)資金。
加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)，實(shí)行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。目前，我國(guó)己正式推行注冊(cè)造價(jià)工程師制度，造價(jià)工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置注冊(cè)造價(jià)工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。
3.3合同索賠研究程序化。
我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。因此，提高索賠意識(shí)是合同管理亟待解決的問(wèn)題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因?yàn)楣こ毯贤唤?jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。
3.4項(xiàng)目建設(shè)代建科學(xué)化。
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊(duì)伍，專門從事政府投資項(xiàng)目的工程管理。財(cái)政部門應(yīng)積極參與項(xiàng)目“代建制”的推行，加強(qiáng)對(duì)代建機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢(shì)，徹底消除在政府投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的項(xiàng)目建、管、用不能分離的弊端，對(duì)政府投資項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。
3.5合同簽訂審核規(guī)范化。
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的專家，審核合同條款是否真實(shí)、齊全，并對(duì)承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。通過(guò)審核了解，對(duì)不合理、不合法的條款及時(shí)予以糾正，不齊全的條款要補(bǔ)齊，使建設(shè)工程施工合同在實(shí)施中減少合同糾紛和違約，避免對(duì)建設(shè)單位造成不必要的損失。
3.6合同實(shí)施交底制度化。
財(cái)政部門應(yīng)督促實(shí)行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作中。特別是在工程使用非標(biāo)準(zhǔn)的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時(shí)，這個(gè)“合同交底”工作就顯得更為重要。
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2盧謙.建設(shè)工程招標(biāo)與合同管理[m].北京：中國(guó)水利水電出版社，
工程造價(jià)合同管理篇七
在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，投資決策以及設(shè)計(jì)階段雖然是對(duì)工程造價(jià)影響的最大階段，但施工階段卻是工程項(xiàng)目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個(gè)具體實(shí)施投資的過(guò)程,其占用的時(shí)間比較長(zhǎng)。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同，因此對(duì)施工合同的管理工作合同在工程造價(jià)管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價(jià)各階段的控制重點(diǎn)入手，闡述了施工合同管理在工程造價(jià)管理中的相關(guān)應(yīng)用。
建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)市場(chǎng)主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過(guò)合同確定的。因此，在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價(jià)款，是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價(jià)款總額，是合同當(dāng)事人關(guān)心的核心問(wèn)題之一。加強(qiáng)施工合同管理，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，控制工程造價(jià)。
施工合同的管理是一門多方面的科學(xué)，需要造價(jià)人員掌握有關(guān)施工、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)、法律等大量相關(guān)知識(shí)，同時(shí)需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心，才能處理好計(jì)價(jià)、變更、索賠等問(wèn)題，合理確定工程造價(jià)和有效控制工程投資，維護(hù)合同雙方的合法利益。
1.1.項(xiàng)目決策階段。
根據(jù)擬建項(xiàng)目的功能要求和使用要求，做出項(xiàng)目定義，包括項(xiàng)目投資定義，并按照項(xiàng)目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項(xiàng)目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。
1.2.初步設(shè)計(jì)階段。
運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)方法等，以可行性研究報(bào)告中被批準(zhǔn)的投資估算為工程造價(jià)目標(biāo)書(shū)，控制和修改初步設(shè)計(jì)直至滿足要求。
1.3.施工圖設(shè)計(jì)階段。
以被批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等方法，以設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)控制和修改施工圖設(shè)計(jì)。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中所形成的工程造價(jià)層層限額設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制目標(biāo)。
1.4.招標(biāo)投標(biāo)階段。
以工程設(shè)計(jì)文件（包括概、預(yù)算）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，如現(xiàn)場(chǎng)條件、市場(chǎng)價(jià)格、業(yè)主的特殊要求等，按照招標(biāo)文件的制定，編制招標(biāo)工程的標(biāo)底價(jià)，明確合同計(jì)價(jià)方式，初步確定工程的合同價(jià)。
1.5.工程施工階段。
以施工圖預(yù)算或標(biāo)底價(jià)、工程合同價(jià)等為控制依據(jù)，通過(guò)工程計(jì)量、控制工程變更等方法，按照承包人實(shí)際完成的工程量，嚴(yán)格確定施工階段實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用。以合同價(jià)為基礎(chǔ)，考慮物價(jià)上漲、工程變更等因素，合理確定進(jìn)度款和結(jié)算款，控制工程實(shí)際費(fèi)用的支出。
1.6.竣工驗(yàn)收階段。
全面匯總工程建設(shè)中的全部實(shí)際費(fèi)用，編制竣工決算，如實(shí)體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價(jià)管理水平。
2.1.法律意識(shí)淡薄、合同簽訂不規(guī)范。
我國(guó)建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識(shí)淡薄，施工合同未按工程自身特點(diǎn)和示范文本的要求進(jìn)行簽訂，在實(shí)施工程中，一旦遇到經(jīng)濟(jì)糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任，影響整個(gè)工程的進(jìn)展。
2.2.由于施工時(shí)間緊，來(lái)不及簽訂合同，導(dǎo)致糾紛。
對(duì)于在施工過(guò)程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費(fèi)用，以及一些工程造價(jià)上很容易產(chǎn)生分歧的項(xiàng)目（例如材料價(jià)格、品種、檔次以及一些由市場(chǎng)因素決定的項(xiàng)目單價(jià)），由于沒(méi)有合同依據(jù)，甲、乙雙方各自為政，使結(jié)算無(wú)法順利進(jìn)行，極易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，使企業(yè)蒙受損失。
2.3.合同管理不到位。
在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統(tǒng)化，對(duì)于合同中一些細(xì)微條款及規(guī)定沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知，使合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、全面，為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無(wú)法順利進(jìn)行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價(jià)的不合理和不準(zhǔn)確，同時(shí)給人們的造價(jià)管理工作也帶來(lái)了很大的難度。
3.1.建立合同管理隊(duì)伍。
建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價(jià)，關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實(shí)際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)，有條件時(shí)還要進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)，使合同管理人員學(xué)會(huì)依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，對(duì)合同的履行即實(shí)施過(guò)程實(shí)行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認(rèn)真審查合同條款，對(duì)影響工程造價(jià)的各項(xiàng)條款把關(guān)，特別注意材料價(jià)格、取費(fèi)依據(jù)、計(jì)價(jià)方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確約定，使合同中約定的承包內(nèi)容具體化，也為施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更和材料調(diào)差提供單價(jià)依據(jù)，防止因錯(cuò)漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費(fèi)和損失，為工程造價(jià)管理工作掌握主動(dòng)打下基礎(chǔ)。
3.2.使用合同示范文本。
推行合同示范文本，一方面有助于當(dāng)事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項(xiàng)和當(dāng)事人意思表示不真實(shí)，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院及時(shí)裁判糾紛，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方真實(shí)意愿，對(duì)合同價(jià)款、標(biāo)的物、計(jì)算方式、方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定等級(jí)等重要內(nèi)容做到文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)特別注意專用條款及補(bǔ)充條款的約定是否嚴(yán)密，避免留有漏洞為將來(lái)埋下隱患。
3.3.加強(qiáng)工程變更索賠管理。
施工合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，因此，加強(qiáng)工程索賠的研究也是合同管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的依據(jù)。整個(gè)索賠處理的過(guò)程就是執(zhí)行合同的過(guò)程，從項(xiàng)目開(kāi)工后，合同管理人員就必須將每日實(shí)施合同的情況與原合同進(jìn)行分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠，若需進(jìn)行索賠，就要及時(shí)掌握、整理索賠證據(jù)，以備進(jìn)行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，要想索賠就必須加強(qiáng)合同管理，做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備工作。
3.4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)合同管理的學(xué)習(xí)。
合同簽訂后，在實(shí)施過(guò)程中一定會(huì)存在這樣或那樣的問(wèn)題，我們要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，為下一個(gè)工程項(xiàng)目合同簽訂及工程造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以前簽訂的合同中過(guò)時(shí)、不符合法律法規(guī)，以及內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、容易讓對(duì)方鉆空子的條款加以改正；對(duì)合同中經(jīng)常遇見(jiàn)的普遍性問(wèn)題及解決方法整理成冊(cè)，以備查詢使用；對(duì)合同中存在的一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，在合同管理的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行討論、研究，提出解決方案或預(yù)防措施，避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
由此可知，施工合同管理對(duì)施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價(jià)的主要和有效的措施，嚴(yán)格工程管理控制工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的系統(tǒng)工作，不僅要在工程管理上下工夫，而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價(jià)，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
[1]史育紅.從合同管理的角度看控制工程造價(jià).科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì).20xx.(12)。
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工程造價(jià)合同管理篇八
委托單位：（以下簡(jiǎn)稱委托人）。
審核人員：（以下簡(jiǎn)稱審核人）。
為了加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，整合審計(jì)資源，規(guī)范投資項(xiàng)目管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及國(guó)家和本省的工程造價(jià)管理法規(guī)及規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
項(xiàng)目審核業(yè)務(wù)內(nèi)容及范圍：
審核人、委托人的義務(wù)。
（一）審核人的義務(wù)。
1、向委托人提供承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、審核工作計(jì)劃等，并按合同中約定的范圍實(shí)施審核業(yè)務(wù)。
2、合同簽訂后，審核人應(yīng)組織人員收集有關(guān)資料，定期赴現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、測(cè)量，以保證審核結(jié)論的真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、審核人必須按照國(guó)家和本省的工程造價(jià)管理法規(guī)及規(guī)定，遵循公平、公正、合法的原則高質(zhì)量地完成審核工作，維護(hù)各方合法權(quán)益。
4、在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。
（二）委托人的義務(wù)。
1、委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與第三人協(xié)調(diào)，為審核人工作提供外部條件并配合審核人員工作。
2、委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)，向?qū)徍巳颂峁┡c本項(xiàng)目審核業(yè)務(wù)有關(guān)情況及資料。
審核人、委托人的權(quán)利。
（一）審核人的權(quán)利。
1、審核人在審核過(guò)程中，如委托人提供的資料不明確時(shí)可向委托人提出書(shū)面報(bào)告。
2、審核人在審核過(guò)程中，有權(quán)對(duì)第三人提出與本審核業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)或查問(wèn)。
3、審核人在審核過(guò)程中，有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察測(cè)量的權(quán)利。
（二）委托人的權(quán)利。
1、委托人有權(quán)向?qū)徍巳嗽儐?wèn)工作進(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2、委托人有權(quán)闡述對(duì)具體問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
3、當(dāng)委托人以事實(shí)認(rèn)定審核專業(yè)人員不按審核合同履行其職責(zé)，或與第三人串通或者因重大過(guò)失造成工程造價(jià)審核成果文件錯(cuò)誤給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人有權(quán)要求更換審核專業(yè)人員，直至終止合同并要求審核人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
審核人、委托人責(zé)任。
（一）審核人的責(zé)任。
1、審核人的責(zé)任期即本工程造價(jià)審核合同有效期。如因非審核人的責(zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)合同有效期。
2、審核人責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行本工程造價(jià)審核合同中約定的義務(wù)，因?qū)徍巳说膯畏竭^(guò)失或失職造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計(jì)賠償總額最高不應(yīng)超過(guò)建設(shè)工程造價(jià)審核酬金總額。
3、審核人應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)提供審核報(bào)告，并對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性、合法性負(fù)責(zé)，且做到文本資料條理清晰。
（二）委托人的責(zé)任。
1、委托人應(yīng)當(dāng)履行合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償審核人的損失。
2、由于委托人或第三人的原因使審核人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間，則審核人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書(shū)面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù)，委托人應(yīng)按實(shí)際所延長(zhǎng)的時(shí)間相應(yīng)延長(zhǎng)完成建設(shè)工程造價(jià)審核工作的時(shí)間，并補(bǔ)償審核人額外的酬金。
3、委托人對(duì)所提供的工程造價(jià)審核項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖紙等的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
合同生效，變更與終止。
（一）本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
（二）當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對(duì)方。
（三）變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式，新的協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。
審核業(yè)務(wù)的酬金及其支付辦法。
（一）本工程造價(jià)審核工作酬金，委托人按以下計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付給審核人的酬金。
1、服務(wù)酬金計(jì)算：按月工資計(jì)算服務(wù)酬金。本工程審核人員為兩人，月合計(jì)工資為元。2、服務(wù)酬金支付：委托人按月向?qū)徍巳酥Ц斗?wù)酬金。
（二）根據(jù)本工程特點(diǎn)極復(fù)雜性，經(jīng)過(guò)測(cè)算本工程審核時(shí)間為兩個(gè)月。隱蔽工程驗(yàn)收后支付第一個(gè)月的審核服務(wù)酬金，其余待審核報(bào)告交委托人后一次結(jié)清。
（三）如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付工程造價(jià)審核酬金，自合同規(guī)定支付之日起，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之二的逾期違約金。
其他約定。
（一）因建設(shè)工程造價(jià)審核業(yè)務(wù)的需要，審核人在合同約定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。
（二）未經(jīng)對(duì)方的書(shū)面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
（三）除委托人書(shū)面同意外，審核專業(yè)人員不應(yīng)接受本工程造價(jià)審核合同約定以外的與工程造價(jià)審核項(xiàng)目有關(guān)的任何報(bào)酬。審核人不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動(dòng)。
（四）建設(shè)工程造價(jià)審核合同適用的是中國(guó)的法律、法規(guī)，以及有關(guān)部門規(guī)章、工程造價(jià)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法和規(guī)定或項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。
本合同自年月日開(kāi)始實(shí)施，至年月日終止。
本合同一式四份，具有同等法律效力，委托人、審核人各執(zhí)兩份。
委托人：審核人：
（蓋章）（蓋章）。
工程造價(jià)合同管理篇九
摘要：最近幾年中國(guó)的裝飾工程異軍突起，但在造價(jià)控制上也存在很多問(wèn)題，本文結(jié)合了裝飾工程的特點(diǎn)，分析了目前裝飾工程存在的問(wèn)題，從設(shè)計(jì)審查，工程項(xiàng)目決策，裝飾人員素質(zhì)，定額管理等各個(gè)方面入手，對(duì)裝飾工程的造價(jià)進(jìn)行有效控制，使裝飾工程在造價(jià)管理進(jìn)入健康的軌道。
關(guān)鍵詞：裝飾工程造價(jià)控制定額管理設(shè)計(jì)。
近年來(lái)，隨著我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)于衣食住行有了更高的要求?！白 睂?duì)于人們的生活有了密切的影響，并且也是最能直接反映到人們的物質(zhì)生活和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。特別是裝飾水平，人們都在朝著更高的要求發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑裝飾風(fēng)格已經(jīng)不能滿足當(dāng)今人們的審美觀念。隨著裝飾風(fēng)格的發(fā)展，一些新、奇、特材料也應(yīng)運(yùn)而生，并伴隨著新工藝進(jìn)入到裝飾工程領(lǐng)域。這就給我們的裝飾工程帶來(lái)了很多麻煩。為了裝飾工程在造價(jià)管理上進(jìn)入正確軌道，對(duì)裝飾工程的造價(jià)控制勢(shì)在必行。
1.裝飾工程存在的問(wèn)題。
1.1裝飾工程造價(jià)管理問(wèn)題。
1.1.1建筑裝飾工程本身不規(guī)范。
目前，建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)的檔次越來(lái)越高，格調(diào)不斷翻新。但多數(shù)裝飾工程項(xiàng)目又不具備建筑主體那種特有的耐久性、實(shí)用性和安全性。而只是從建筑物的美觀與裝飾效果來(lái)考慮，甚至一些裝飾工程一意追求審美效果而出現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)改動(dòng)主體設(shè)計(jì)現(xiàn)象。這樣就給裝飾工程的安全使用留下了隱患，再加上有相當(dāng)一部分裝飾工程開(kāi)工前沒(méi)有完整的施工圖紙，這樣就給承包商留下了亂要價(jià)的可乘之機(jī)。至于承包商自己設(shè)計(jì)自己施工的一體化企業(yè)弊端更多。目前多數(shù)裝飾施工單位具有裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)，這樣就不可避免地導(dǎo)致在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生，難免不超支。
1.1.2、裝飾材料品種繁多、市場(chǎng)價(jià)格混亂。
加強(qiáng)裝飾市場(chǎng)材料價(jià)格的管理是造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。建筑裝飾工程時(shí)代感很強(qiáng)，所以裝飾工程新工藝新材料不僅發(fā)展快，而且更新?lián)Q代周期短，從材料的品種、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地，國(guó)產(chǎn)的、進(jìn)口的名目繁多。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于裝飾工程千差萬(wàn)別設(shè)計(jì)多種多樣，促進(jìn)了裝飾材料市場(chǎng)品種繁多。同一種材料不同產(chǎn)地不同檔次在價(jià)格上相差驚人。裝飾材料價(jià)格的昂貴，是土建磚、瓦、灰、石不可比擬的，其價(jià)格是否合理，直接影響著裝飾工程的造價(jià)。
1.2因設(shè)計(jì)深度不夠造成工程造價(jià)無(wú)法控制。
業(yè)主對(duì)裝飾設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠。建筑裝飾工程的專業(yè)性很強(qiáng)，特別是高級(jí)裝飾，一般的設(shè)計(jì)單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計(jì)公司和裝飾公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。許多業(yè)主往往按照傳統(tǒng)觀念，認(rèn)為裝修是合在土建中設(shè)計(jì)的，不必要專門設(shè)計(jì)。而現(xiàn)在的高級(jí)裝飾則需要業(yè)主掏一筆可觀的設(shè)計(jì)費(fèi)，很多業(yè)主由于看不到設(shè)計(jì)的重要性，不愿意掏設(shè)計(jì)費(fèi)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師心有余力不足。實(shí)際上一套好的裝修圖紙包括兩個(gè)核心點(diǎn)，即“創(chuàng)意”及“施工圖”，真正要做好，成本也是很高的。裝飾工程設(shè)計(jì)師科班出身的不多，多數(shù)設(shè)計(jì)師是由建筑設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)師、美術(shù)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)行而來(lái)，屬于半路出家。因此，裝修工程中經(jīng)常只有擴(kuò)充的施工圖，沒(méi)有細(xì)化的施工圖、節(jié)點(diǎn)圖。往往使工程成為邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊工程”，從而使造價(jià)無(wú)從控制。
1.3施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。
國(guó)家培養(yǎng)正規(guī)的裝修施工管理人才也是近幾年的事情，許多施工隊(duì)伍的工人至今還沒(méi)有正規(guī)化培養(yǎng)。裝飾施工企業(yè)規(guī)?；静淮?，隊(duì)伍的技術(shù)、裝備和管理水平不高；更有些施工企業(yè)沒(méi)有自己的`隊(duì)伍，一旦有任務(wù)，臨時(shí)拼湊街上的散兵游勇，施工質(zhì)量難以控制，還可能發(fā)生很多扯皮的現(xiàn)象。
2.裝飾工程投資失控的主要表現(xiàn)。
（1）設(shè)計(jì)片面追求豪華、高標(biāo)準(zhǔn)使投資增加。
（2）片面考慮投資，為了降低工程造價(jià)，不惜影響主要裝飾功能，使建筑裝飾工程未達(dá)到預(yù)期效果。
（3）舍本逐末，雖然投資總額在投資限額之內(nèi)。
3.1.監(jiān)理工程師在建筑裝飾工程投資控制中的作用。
建筑裝飾工程的投資貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程，監(jiān)理工程師對(duì)裝飾工程的控制工作一般體現(xiàn)在設(shè)計(jì)和施工階段，而設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較與審核、裝飾工程施工承包合同價(jià)的確定、工程變更的控制是監(jiān)理工程師控制投資的重點(diǎn).
追求裝飾工程的整體效果與細(xì)微處理的完美統(tǒng)一是裝飾工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。實(shí)踐證明，成功的裝飾工程是設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工人員密切配合下的共同智慧和勞動(dòng)成果。對(duì)于裝飾工程來(lái)說(shuō)，工程變更又是影響工程造價(jià)的主要因素之一，監(jiān)理工程師應(yīng)特別予以重視。（1）所有工程變更，應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的簽認(rèn)和監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（2）維護(hù)承包商的正當(dāng)權(quán)益，及時(shí)做好隱蔽工程的計(jì)量與簽認(rèn)，對(duì)實(shí)施變更引起承包商經(jīng)濟(jì)損失的情況應(yīng)給予合理的補(bǔ)償。對(duì)業(yè)主提出的工程變更，監(jiān)理工程師要認(rèn)真分析，充分研究對(duì)投資可能帶來(lái)的影響并及時(shí)將分析報(bào)告提交業(yè)主，以幫助業(yè)主最后審定是否變更，所有工程變更應(yīng)注明是設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因還是其它原因、以便有效地控制工程變更。（3）隨時(shí)匯總變更對(duì)投資的影響，以便掌握投資控制目標(biāo)的實(shí)施動(dòng)態(tài)。
3.3設(shè)計(jì)審核與設(shè)計(jì)費(fèi)要求。
合理控制裝飾工程，提高裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量。由于目前裝飾工程設(shè)計(jì)取費(fèi)一般做法是根據(jù)裝飾工程概算投資額的比例取費(fèi)，因此存在投資越大，設(shè)計(jì)費(fèi)越高的傾向。因此，在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，即要避免片面追求設(shè)計(jì)費(fèi)低廉，又要避免設(shè)計(jì)費(fèi)與設(shè)計(jì)質(zhì)量脫節(jié)的缺點(diǎn)，建議應(yīng)根據(jù)原估算額確定設(shè)計(jì)費(fèi)，同時(shí)對(duì)無(wú)特殊理由嚴(yán)重偏離投資限額的設(shè)計(jì)給予一定的罰款。
3.4對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求。
要求設(shè)計(jì)單位出有設(shè)計(jì)深度和精度的施工圖紙。（1）應(yīng)讓設(shè)計(jì)人員按工程的功能要求盡可能細(xì)化設(shè)計(jì)，給出詳細(xì)的施工圖，并參照標(biāo)準(zhǔn)圖集標(biāo)出詳細(xì)做法。無(wú)標(biāo)準(zhǔn)圖集可參照的，特別對(duì)于一些特殊的工藝作法和隱蔽項(xiàng)目，應(yīng)提供詳細(xì)的細(xì)部做法和節(jié)點(diǎn)大樣圖。（2）對(duì)工程用料，應(yīng)事先采集到樣品，并標(biāo)明品種、品牌、規(guī)格、檔次標(biāo)準(zhǔn)和顏色等。（3）確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性以及各專業(yè)的配套、協(xié)調(diào)及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保、消防等部門的要求，以減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的可能性。（4）在審查設(shè)計(jì)時(shí)若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要通過(guò)替換裝飾材料、設(shè)備或降低裝修標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修改設(shè)計(jì)，從而降低工程投資。
3.5慎選施工單位，作好招標(biāo)工作。
3.5.1慎選施工單位。
在工程進(jìn)行招投標(biāo)前，首先要對(duì)所有參與投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審核。施工企業(yè)除了有營(yíng)業(yè)執(zhí)照外，應(yīng)持有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門核發(fā)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、裝飾工程業(yè)績(jī)及質(zhì)量評(píng)定情況。必要時(shí)，對(duì)其所做過(guò)的工程進(jìn)行實(shí)地考察。
3.5.2對(duì)招標(biāo)文件的審查。
招標(biāo)文件的編寫。招標(biāo)文件應(yīng)聘請(qǐng)有裝飾工程發(fā)包經(jīng)驗(yàn)的代理公司編寫，一定要明確所招標(biāo)的項(xiàng)目或材料的數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號(hào)、付款方式、決算方式、變更方式、驗(yàn)收方式、保修方式等；對(duì)部分不好確定價(jià)格的藝術(shù)品或設(shè)計(jì)圖紙不全的項(xiàng)目，可以給出一個(gè)統(tǒng)一暫定價(jià)格，實(shí)際施工時(shí)按實(shí)進(jìn)行決算，這樣既能避免各投標(biāo)單位出現(xiàn)投標(biāo)差異，又能切實(shí)達(dá)到質(zhì)量與價(jià)格的一致性。
招標(biāo)形式。招標(biāo)形式應(yīng)盡可能采用工程量清單招標(biāo)，并要求投標(biāo)單位總價(jià)原則上不突破業(yè)主的項(xiàng)目概算。參照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，可合理拆分或綜合一些清單項(xiàng)目，并在清單上加以特別注明。比如一些藝術(shù)性強(qiáng)的特殊工藝做法，拆分計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜，可標(biāo)明圖號(hào)，簡(jiǎn)化為單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算報(bào)價(jià)。
3.6做好工程結(jié)算審計(jì)工作做好工程結(jié)算工作。
工程結(jié)算中，應(yīng)仔細(xì)核查工程變更，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查變更是否已按規(guī)定實(shí)施，簽證是否有效、合理。分清責(zé)任，對(duì)于施工單位自身原因發(fā)生的變更，不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用；對(duì)施工單位未施工的項(xiàng)目，結(jié)算中應(yīng)扣減；對(duì)于業(yè)主采購(gòu)或同意的材料代用，應(yīng)按新的采購(gòu)價(jià)與合同和清單報(bào)價(jià)作價(jià)差調(diào)整，保證準(zhǔn)確、合理、真實(shí)地反映工程造價(jià)。
3.7嚴(yán)格把好材料關(guān)。
裝飾工程的材料種類繁多，根據(jù)其品牌、等級(jí)、規(guī)格等價(jià)格千差萬(wàn)別。價(jià)格的采集和確定必須有依據(jù)，在主管部門公布的信息價(jià)范圍內(nèi)的，一般要按信息價(jià)格執(zhí)行。在其范圍以外的種類、規(guī)格，如果甲方或乙方就能提供實(shí)際采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)等有關(guān)票據(jù)，經(jīng)調(diào)查分析確認(rèn)屬實(shí)后可以采用，為采購(gòu)保管材料而發(fā)生的費(fèi)用可計(jì)人采購(gòu)保管費(fèi)。有的材料采購(gòu)合同約定由廠家或供應(yīng)方負(fù)責(zé)的，要防止施工單位將這部分材料計(jì)人預(yù)結(jié)算書(shū)中套用定額。
3.8加快市場(chǎng)中介組織建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度。
工程造價(jià)計(jì)量中介組織起步較晚，多頭管理且行為規(guī)范不一。裝飾工程作為建筑業(yè)中的一個(gè)新興行業(yè)，其在施工工藝技術(shù)、施工方法等上和傳統(tǒng)意義上的建筑工程有著質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)意義上的建筑工程計(jì)價(jià)人員很難準(zhǔn)確、快速的對(duì)建筑裝飾工程的造價(jià)進(jìn)行計(jì)量，建立一套獨(dú)立的、行之有效的建筑裝飾工程造價(jià)計(jì)價(jià)人員培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)上崗制度可有效的促進(jìn)整個(gè)建筑裝飾工程造價(jià)計(jì)量的整體水平的發(fā)展。
4.結(jié)語(yǔ)。
總之,建筑裝飾工程造價(jià)控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，重視監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段的投資控制作用以及在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中正確處理經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，是將總造價(jià)控制在預(yù)期目標(biāo)內(nèi)的保障。
工程造價(jià)合同管理篇十
摘要：影響工程效益高低的主要因素是工程造價(jià)，然而影響工程造價(jià)高低的因素具有很多。文章就是通過(guò)以建筑工程為依據(jù)，主要分析影響建筑工程造價(jià)的因素，進(jìn)而討論了降低工程造價(jià)的措施，以此來(lái)找到工程造價(jià)最低化的有效途徑。
關(guān)鍵詞：建筑工程；影響因素；對(duì)策。
1）工程設(shè)計(jì)方面。在建筑工程設(shè)計(jì)的階段，影響工程造價(jià)的原因主要是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。工程是依據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙來(lái)施工的，確定以后，一般情況下都不會(huì)隨意的修改。但是在實(shí)際操作中，設(shè)計(jì)的變更還是會(huì)時(shí)有發(fā)生的，只有這樣才會(huì)造成工程量的增加，從而使實(shí)際成本的造價(jià)超出了預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。造成設(shè)計(jì)變更主要有兩個(gè)原因：一是由于施工現(xiàn)場(chǎng)按照業(yè)主的要求，臨時(shí)可能會(huì)增加附屬的工程，有時(shí)還會(huì)變更和調(diào)整施工的設(shè)計(jì)等，這些情況就必須要進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更；二是由于設(shè)計(jì)人員的功課做得不夠充足，其中沒(méi)有更加了解建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況，這就會(huì)使得設(shè)計(jì)的圖紙和實(shí)際的情況有較大的出入，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的變更，這樣就可能會(huì)增加工程量，使得工程的造價(jià)成本有很大的提高。2）工程材料方面。建筑工程造價(jià)的成本主要構(gòu)成部分就是工程材料的費(fèi)用，而且建筑材料的選擇和價(jià)格的控制一直以來(lái)都是工程造價(jià)控制的難點(diǎn)。其原因主要有，一是設(shè)計(jì)的工程材料采納購(gòu)買方案不合理。在選取和購(gòu)買建筑材料時(shí)，相關(guān)人員沒(méi)有深入地做一個(gè)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查，從而導(dǎo)致建筑材料的購(gòu)買價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及材料的保管成本都比較高。二是建筑工程材料購(gòu)買的數(shù)量不符合工程施工的進(jìn)度要求。在決定工程材料的采購(gòu)數(shù)量時(shí)，如果不考慮施工的進(jìn)度，不依據(jù)施工進(jìn)度的需要來(lái)控制采購(gòu)量，材料買多了，就會(huì)導(dǎo)致材料的積壓，工程資金周轉(zhuǎn)以及整體的一個(gè)管理成本的增加。但是，如果工程材料采購(gòu)的過(guò)少的話，就又會(huì)影響整體建筑工程的進(jìn)度，尤其是在沒(méi)有充分估測(cè)好材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況下，如果是在低價(jià)時(shí)采購(gòu)量過(guò)少，就需要在高價(jià)期間來(lái)采購(gòu)大量材料，也就導(dǎo)致了材料造價(jià)的增加。3）施工管理方面。在影響建筑工程造價(jià)的各種因素中,最主要的'還是工程施工管理這個(gè)方面，它在很大程度上會(huì)受到建筑施工的影響。原因有：一是對(duì)造價(jià)的管理意識(shí)還比較落后，有的管理人員對(duì)造價(jià)管理沒(méi)有一個(gè)科學(xué)認(rèn)識(shí)，覺(jué)得造價(jià)控制工作實(shí)際意義不大。而且，我們的造價(jià)控制的模式普遍落后，往往都是只注重事后的一個(gè)造價(jià)控制，對(duì)事前和事中的這個(gè)造價(jià)的控制比較忽視，這樣一種狀態(tài)的造價(jià)控制就很難盡早及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并使有關(guān)問(wèn)題得到一個(gè)很好的控制和解決。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工缺乏嚴(yán)格管理。如果對(duì)施工設(shè)備管理不到位，只重視設(shè)備的使用，而不關(guān)注設(shè)備的日常維護(hù)修理，就很容易導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)帶病超負(fù)荷運(yùn)行的狀況，從而導(dǎo)致建筑設(shè)備頻繁地出現(xiàn)故障，增加維修成本，影響工程進(jìn)度。三是對(duì)施工材料的管理不到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)，如果對(duì)建筑材料缺乏一個(gè)到位的收發(fā)管理，就會(huì)容易出現(xiàn)材料過(guò)渡損耗、浪費(fèi)等問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)丟失盜竊等狀況，這樣就造成了施工造價(jià)的增加。四是對(duì)工程結(jié)算結(jié)算的造價(jià)控制不夠重視。因?yàn)楣こ痰淖詈箅A段也是影響建筑工程效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但是，在現(xiàn)實(shí)操作中，很多建筑施工企業(yè)對(duì)這一結(jié)算階段的造價(jià)不重視,造成了建筑工程造價(jià)過(guò)高。
2降低工程造價(jià)的對(duì)策研究。
在對(duì)建筑工程早結(jié)的影響因素進(jìn)行分析探究后，筆者提出以下幾點(diǎn)措施。
1）做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段是影響工程造價(jià)的首要環(huán)節(jié)。針對(duì)該階段影響工程造價(jià)的各種因素，我們可以從以下幾個(gè)方面考慮。一是，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制力度，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)施工單位的監(jiān)督，確保施工方案的科學(xué)性和合理性。對(duì)設(shè)計(jì)方案要從科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等角度進(jìn)行嚴(yán)格地審核、比較和分析。要嚴(yán)格控制投資成本，工程要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案的工程量來(lái)實(shí)施，不能隨意地做出改動(dòng)。要對(duì)招標(biāo)執(zhí)行過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)防圍標(biāo)、串標(biāo)等不良情況的發(fā)生。二是要嚴(yán)加把控設(shè)計(jì)變更。一方面，要盡可能的對(duì)各種可能影響到設(shè)計(jì)變更的因素做到全面考慮，并及時(shí)地采取有效的針對(duì)性措施。作為工程設(shè)計(jì)人員，在工程設(shè)計(jì)工作時(shí)，除了查閱相關(guān)資料外，還應(yīng)該深入到施工現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況有一個(gè)全面深入地掌握，只有這樣才能夠保障做出的工程設(shè)計(jì)方案和實(shí)際情況向吻合，減少設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的誤差程度,從而將設(shè)計(jì)編更控制在最初始階段。三是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格審核復(fù)查。建設(shè)方、施工方。監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方進(jìn)行聯(lián)合的會(huì)審，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真審查，及時(shí)提出有異議的地方，并且一起商討尋找解決辦法。對(duì)那些需要修改補(bǔ)進(jìn)的地方要明確的標(biāo)注出來(lái)，并且協(xié)商出具體的可行的解決方案，必須從各方面確保設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性。而且施工方必須要全面透徹地研究設(shè)計(jì)圖紙和方案，才能進(jìn)一步確定施工方案，為實(shí)際的工程實(shí)施奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2）對(duì)材料費(fèi)用的造價(jià)控制。一是要貨比三家，科學(xué)地?cái)M定材料采購(gòu)方案。材料費(fèi)用的成本支出是建筑工程造價(jià)成本的重要構(gòu)成部分，而建筑材料的選擇和價(jià)格控制是造價(jià)控制的難點(diǎn)。要科學(xué)地選擇材料供貨廠家，要對(duì)供貨商進(jìn)行實(shí)地的考察、比較，然后從經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)型的角度，綜合考慮選擇材料供貨廠家，并且對(duì)材料的運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間都要有一個(gè)合理科學(xué)的規(guī)劃和安排，盡可能地確保材料采購(gòu)方案的最優(yōu)化，使材料費(fèi)用從成本源頭就得到很好的合理控制。二是根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度來(lái)控制使用材料的進(jìn)購(gòu)數(shù)量。而要根據(jù)施工進(jìn)度來(lái)決定材料的采購(gòu)量，就要對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格有一個(gè)充分的預(yù)估，在價(jià)格比較低的時(shí)期，盡可能的全部集中采購(gòu)，這樣就能夠很好的減少采購(gòu)運(yùn)輸費(fèi)用成本和材料價(jià)格成本。
3）對(duì)施工階段的造價(jià)控制。一是要高度重視造價(jià)管理，充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要作用，從思想意識(shí)上做到高度重視,在行動(dòng)上要給予大力支持。以全程動(dòng)態(tài)化的造價(jià)控制模式替代滯后的造價(jià)控制模式，堅(jiān)持以事前造價(jià)控制，事中造價(jià)控制為主要方式，并與事后造價(jià)控制和結(jié)合，強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算控制，一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的問(wèn)題，就可以盡早盡快及時(shí)地發(fā)現(xiàn)造假管理問(wèn)題的隱患，從而在最開(kāi)始的狀態(tài)把造價(jià)控制問(wèn)題處理好，做到有效地嚴(yán)防施工過(guò)程中出現(xiàn)超標(biāo)和超范圍開(kāi)支的行為。二是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工人員要加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格防治出現(xiàn)盲目施工、任意施工的問(wèn)題，特別是要處理好施工成本控制與施工質(zhì)量管理。施工進(jìn)度控制之間的關(guān)系，要以施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)為前提，在符合工程質(zhì)量要求的情況下,要盡可能地降低工程造價(jià)成本。要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管理,做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，降低施工設(shè)備處故障的幾率，從而能夠減少施工設(shè)備的大修成本，保障工程進(jìn)度。要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制，嚴(yán)防因?yàn)槊つ孔汾s工期或?yàn)榱私档驮靸r(jià)成本而出現(xiàn)以次充好、偷工減料的行為，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致工程驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)，還會(huì)因?yàn)榇罅康姆倒ざ黾邮┕こ杀尽４送?，還要狠抓結(jié)算階段的造價(jià)控制，確保工程順利竣工，做好索賠和反索賠等工作。
4）提高建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)。管理人員的素質(zhì)水平也直接關(guān)系著是否能夠擁有一個(gè)完善的工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng)，而這些對(duì)建筑工程的預(yù)算控制水平也是有著直接的關(guān)系。管理水平不低以及監(jiān)管不到位是引起成本超預(yù)算的主要原因。采取有效的促使提高管理人員的素質(zhì)水平，才能保證工程造價(jià)的管理水平。主要有以下措施，建筑工程造價(jià)管理人員首先要具備從業(yè)資質(zhì)，及時(shí)更新自己的理論體系，及時(shí)獲取學(xué)習(xí)最新的工程管理理論知識(shí)，不斷總結(jié)和探索優(yōu)秀的建筑工程造價(jià)管理辦法；此外，還要對(duì)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核力度，促使工作人員不斷提高自身素質(zhì)。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上，建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)集專業(yè)性和綜合性于一體的工作，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理是降低造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制中，我們要盡可能充分了解各種影響工程造價(jià)因素，有針對(duì)性地采取措施，從施工設(shè)計(jì)階段入手，把造價(jià)控制貫穿到整個(gè)工程過(guò)程中，改進(jìn)管理方法，優(yōu)化管理模式，不斷探索創(chuàng)新，才能使建筑工程實(shí)現(xiàn)最佳的效益目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]冀丹芳.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[j].黑龍江科技信息,(8)：225.
工程造價(jià)合同管理篇十一
合同編號(hào)：
簽訂時(shí)間：
簽訂地點(diǎn)：
委托人：?(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
受托人：?(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承擔(dān)?工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)的有關(guān)事宜，達(dá)成協(xié)議如下：
一、工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)業(yè)務(wù)范圍甲方委托的?工程項(xiàng)目，具體項(xiàng)目以甲方委托的資料為準(zhǔn)。
二、乙方結(jié)算審計(jì)人員的資格條件。
1、具有良好的職業(yè)道德，在以往執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中無(wú)不良記錄。
2、乙方結(jié)算審計(jì)人員必須為乙方在冊(cè)人員，不得臨時(shí)招聘人員。乙方結(jié)算審計(jì)人員應(yīng)具備注冊(cè)造價(jià)師或省級(jí)二級(jí)以上的造價(jià)員任職資格，精通造價(jià)知識(shí)，且從事本專業(yè)不少于________年。乙方項(xiàng)目經(jīng)理：乙方主要審計(jì)人員：
3、乙方將企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)以及結(jié)算審計(jì)人員的資格證書(shū)復(fù)印件交甲方備案。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利：
1、檢查乙方結(jié)算審計(jì)工作的進(jìn)度安排及落實(shí)情況。
2、對(duì)結(jié)算審計(jì)人員違反本規(guī)定及職業(yè)道德的行為進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)乙方審計(jì)人員的39;工作情況向乙方通報(bào)，提出意見(jiàn)要求。
3、根據(jù)實(shí)際情況要求乙方增加或更換審計(jì)人員，無(wú)需支付任何費(fèi)用。2。
4、結(jié)算審計(jì)完成后，甲方對(duì)工程總造價(jià)或部分單項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核，如復(fù)核審減金額超過(guò)乙方審定金額的5%，則甲方不予支付此部分工程結(jié)算審計(jì)費(fèi)用，且甲方有權(quán)另行委托其他造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次結(jié)算審計(jì)，乙方不得有任何異議并承擔(dān)甲方二次審計(jì)費(fèi)用。
5、乙方違反本合同第二條有關(guān)約定時(shí)，如甲方在結(jié)算審計(jì)前發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)可單方解除合同;如甲方在結(jié)算審計(jì)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)可全額拒付審計(jì)費(fèi)用，已支付部分費(fèi)用乙方應(yīng)在接到甲方書(shū)面通知起____日內(nèi)返還，否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。
(二)甲方的義務(wù)：
3、為乙方派駐的審計(jì)人員提供食宿、交通、通訊等便利條件，但費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
(一)乙方的權(quán)利：
1、有權(quán)要求甲方進(jìn)行與結(jié)算審計(jì)工作相關(guān)的必要的配合和協(xié)調(diào)。
2、有權(quán)對(duì)甲方在工程管理工作中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)或建議。
3、有權(quán)按合同規(guī)定收取審計(jì)費(fèi)用。
4、乙方在審核工程結(jié)算過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)竣工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等資料不齊全(簽收資料清單以外)影響審計(jì)工作的，或施工方不前來(lái)配合核對(duì)的，乙方有權(quán)書(shū)面(需蓋公章)通知施工單位在____日之內(nèi)(自通知之日起計(jì)算)將缺失資料補(bǔ)齊或前來(lái)核對(duì)，所補(bǔ)資料必須是原始資料且必須為原件，并且簽章齊全。
(二)乙方的義務(wù)：
1、委派符合本合同第二條規(guī)定的，精通工程造價(jià)業(yè)務(wù)且有較高職業(yè)道德的審計(jì)人員對(duì)本工程進(jìn)行審計(jì)。
2、審計(jì)過(guò)程中堅(jiān)持科學(xué)、公正、實(shí)事求是的原則，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)施審計(jì)3?工作。
3、自簽收委托人移交的結(jié)算資料之日起60天內(nèi)提供該部分結(jié)算審計(jì)報(bào)告。全部單項(xiàng)工程出具審計(jì)報(bào)告后?天內(nèi)出具最終審計(jì)報(bào)告。時(shí)間每超一天，支付甲方500元違約金。由于非乙方原因?qū)е碌墓て谘诱`順延。
5、乙方有隨時(shí)向甲方就審計(jì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行解釋的義務(wù)。
五、結(jié)算審計(jì)費(fèi)用結(jié)算審計(jì)費(fèi)用甲方送審額?215;?‰。
乙方審減額?215;?%，若乙方審減額低于：甲方送審額?215;?‰，則按照審減額支付審計(jì)費(fèi)用。甲方送審額是指針對(duì)本項(xiàng)目甲方進(jìn)行初審后的額度，具體數(shù)據(jù)以甲方確認(rèn)為準(zhǔn)。
六、付款方式。
七、其他約定事項(xiàng)。
1、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。
2、若甲方發(fā)現(xiàn)乙方造價(jià)人員有明顯違背職業(yè)道德的審計(jì)行為(如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等)，甲方有權(quán)終止合同，另行選定造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。如給甲方造成損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。
3、本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份。
4、其他：?合同履行過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行解決。
八、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
委?托?人：?受?托?人：
法定代表人：?法定代表人：
委托代理人：?委托代理人：
開(kāi)戶行：?開(kāi)戶行：
賬號(hào)：賬號(hào)：
稅號(hào)：稅號(hào)。
工程造價(jià)合同管理篇十二
工程造價(jià)有兩種含義：廣義地講，是指工程項(xiàng)目從籌建一直到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程中建設(shè)單位所花費(fèi)用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進(jìn)行工程建設(shè)所花費(fèi)的成本以及在工程發(fā)包階段其投標(biāo)價(jià)格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費(fèi)用(預(yù)期花費(fèi)或?qū)嶋H花費(fèi))。
造價(jià)控制就是指把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制在預(yù)定限額內(nèi)，對(duì)建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價(jià)控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價(jià)控制目標(biāo)，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價(jià)的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財(cái)政部門而言，其實(shí)質(zhì)就是建設(shè)工程造價(jià)管理，是對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。這是合同當(dāng)事人雙方關(guān)心的核心問(wèn)題之一，也是招投標(biāo)等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價(jià)確定和支付的相關(guān)條款，是整個(gè)建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當(dāng)前建設(shè)工程市場(chǎng)發(fā)育尚未成熟、市場(chǎng)主體行為不規(guī)范、市場(chǎng)信用體系和風(fēng)險(xiǎn)保障體系不健全、政府投資項(xiàng)目管理體制有待改進(jìn)的情況下，在施工合同管理工作中難免會(huì)出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個(gè)性差異大和履約時(shí)間長(zhǎng)。因此，客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn)，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。通過(guò)自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達(dá)任務(wù)，待工程完工后，再補(bǔ)簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的當(dāng)事人為了獲取不正當(dāng)利益，在簽訂中標(biāo)合同前后，往往就同一工程項(xiàng)目再簽訂一份或者多份與中標(biāo)合同價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說(shuō)的“陰陽(yáng)合同”，待工程實(shí)施起來(lái)，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
自覺(jué)執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的，沒(méi)有主從關(guān)系。在實(shí)際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性，違背合同的等價(jià)有償原則，以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會(huì)采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來(lái)隱患。
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對(duì)建設(shè)工程施工合同實(shí)施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對(duì)施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機(jī)構(gòu)不健全，對(duì)合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒(méi)有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)從事施工合同管理工作。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
簽訂工程合同時(shí)，最重要的要根據(jù)各工程的特點(diǎn)，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件(指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國(guó)家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來(lái)起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思，做到條款不漏項(xiàng)；標(biāo)的物表達(dá)清楚、標(biāo)的額計(jì)算準(zhǔn)確；質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運(yùn)輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計(jì)算方法準(zhǔn)確；文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)，不使用模棱兩可、含糊不清詞語(yǔ)。
在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整無(wú)誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；與其對(duì)照有無(wú)差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時(shí)溝通。
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。
合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實(shí)合同后評(píng)估工作是件很重要工作，它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估，它可為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。合同后評(píng)估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣，對(duì)過(guò)時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正。影響工程造價(jià)的不確定因素可分為可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)因素，可預(yù)見(jiàn)不確定因素應(yīng)作為普遍性問(wèn)題，不可預(yù)見(jiàn)不確定因素作為可追溯事件加以標(biāo)識(shí)，通過(guò)合同后評(píng)估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
目前，各省級(jí)人大常會(huì)審議通過(guò)并頒布了各省級(jí)《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級(jí)工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進(jìn)行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對(duì)合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無(wú)法滿足對(duì)建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級(jí)建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對(duì)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細(xì)則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項(xiàng)目投資主體的各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)積極參與“細(xì)則”的制定與審核，尤其在對(duì)工程造價(jià)的控制上，對(duì)政府投資項(xiàng)目就做出細(xì)致、明確的規(guī)定。
項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，以提高合同管理水平。
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書(shū)》，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)，總結(jié)以住政府投資項(xiàng)目合同管理、工程造價(jià)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過(guò)程中做出有利于工程造價(jià)控制的對(duì)策，從而為國(guó)家財(cái)政節(jié)省建設(shè)資金。
加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)，實(shí)行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。目前，我國(guó)己正式推行注冊(cè)造價(jià)工程師制度，造價(jià)工程師的一項(xiàng)重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中設(shè)置注冊(cè)造價(jià)工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。
我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。因此，提高索賠意識(shí)是合同管理亟待解決的問(wèn)題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因?yàn)楣こ毯贤唤?jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，沒(méi)有一個(gè)承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價(jià)款，因此，要搞好工程造價(jià)控制，就必須進(jìn)行索賠與反索賠的研究。
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊(duì)伍，專門從事政府投資項(xiàng)目的工程管理。財(cái)政部門應(yīng)積極參與項(xiàng)目“代建制”的推行，加強(qiáng)對(duì)代建機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢(shì)，徹底消除在政府投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的項(xiàng)目建、管、用不能分離的弊端，對(duì)政府投資項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的專家，審核合同條款是否真實(shí)、齊全，并對(duì)承包方投標(biāo)文件進(jìn)行了解。通過(guò)審核了解，對(duì)不合理、不合法的條款及時(shí)予以糾正，不齊全的條款要補(bǔ)齊，使建設(shè)工程施工合同在實(shí)施中減少合同糾紛和違約，避免對(duì)建設(shè)單位造成不必要的損失。
財(cái)政部門應(yīng)督促實(shí)行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實(shí)到各責(zé)任人和合同實(shí)施的具體工作中。特別是在工程使用非標(biāo)準(zhǔn)的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時(shí)，這個(gè)“合同交底”工作就顯得更為重要。
1何伯森.國(guó)際工程合同管理[m].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20xx。
2盧謙.建設(shè)工程招標(biāo)與合同管理[m].北京：中國(guó)水利水電出版社，20xx。
工程造價(jià)合同管理篇十三
甲方：
乙方：
甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實(shí)際情況，達(dá)成如下協(xié)議。
一、工程地點(diǎn)：
二、工程名稱：騰飛房產(chǎn)麒馬山莊12#、13#、17#、20#。
三、承包內(nèi)容：騰飛房產(chǎn)麒馬山莊工程的12#、13#、17#、20#項(xiàng)目的結(jié)算書(shū)編制及結(jié)算核對(duì)。
四、承包方式：人工費(fèi)及辦公所用耗才。
五、結(jié)算完成日期：按甲方要求本月25日完成。
六、承包價(jià)格:本工程項(xiàng)目結(jié)算勞務(wù)費(fèi)按結(jié)算書(shū)總價(jià)的3‰。
七、付款方式：乙方交付結(jié)算的同時(shí)，甲方支付給乙方按總價(jià)的80%的勞務(wù)費(fèi)，待工程量核對(duì)完畢后按總價(jià)的10%支付乙方的`勞務(wù)費(fèi)，余款待造價(jià)事務(wù)所出具報(bào)告的同時(shí)支付完畢。(若甲方不能按時(shí)付款，造成的后果，由甲方自行承擔(dān)責(zé)任)。
八、甲方責(zé)任：
1、甲方應(yīng)提供與該項(xiàng)目的相關(guān)結(jié)算資料及變更簽證文件，需甲方協(xié)調(diào)溝通的事項(xiàng)，甲方應(yīng)盡全力去協(xié)調(diào)溝通解決，甲方應(yīng)按期支付勞務(wù)費(fèi)。
九、乙方責(zé)任：
1、乙方負(fù)責(zé)騰飛房產(chǎn)騎馬山莊12#，13#，17#，20#項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)編制及審核工作，乙方有權(quán)利給甲方提供合理化建議。
2、乙方必須按甲方的造價(jià)要求合理性編制。
十二、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日生效，工資款付清后自動(dòng)失效。
十三、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方：
乙方：
_______年____月____日。
工程造價(jià)合同管理篇十四
委托單位名稱（甲方）：
咨詢單位名稱（乙方）：
甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的.實(shí)際情況，達(dá)成如下協(xié)議。
山陽(yáng)縣。
項(xiàng)目的造價(jià)工作。
按甲方要求日完成。
合同簽訂日期甲方將預(yù)付款人民幣）轉(zhuǎn)入乙方賬戶，乙方完成工程量時(shí)，甲方支付乙方80%合同款，待文件遞交有關(guān)部門后，付剩余20%。（若甲方不能按時(shí)付款，造成的后果，由甲方自行承擔(dān)責(zé)任）。
1、甲方應(yīng)提供與該項(xiàng)目的圖紙及技術(shù)資料，需甲方協(xié)調(diào)溝通的事項(xiàng)，甲方應(yīng)盡全力去協(xié)調(diào)溝通解決，甲方應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)就乙方書(shū)面提交并要求做出答復(fù)的事宜做出書(shū)面答復(fù)。乙方要求第三人提供有關(guān)資料時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。
2、甲方應(yīng)按期支付咨詢費(fèi)。如果甲方在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價(jià)咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當(dāng)向乙方補(bǔ)償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時(shí)間計(jì)算。
3、如發(fā)生與本項(xiàng)目有關(guān)的差旅、住宿費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。
4、如因非乙方的責(zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)合同有效期。
5、由于甲方原因使乙方工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間，則咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書(shū)面通知甲方，由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價(jià)咨詢工作的時(shí)間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)，并得到額外的酬金。
1、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)工作，乙方有權(quán)利給甲方提供合理化建議。
2、乙方根據(jù)甲方要求時(shí)間，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3、如因乙方原因造成工作延誤，乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
甲方（蓋章）：__________________。
乙方：_________________________。
代表人（簽字）：________________。
身份證號(hào)碼：____________________。
_________年________月_______日。
_________年________月_______日。
工程造價(jià)合同管理篇十五
委托方:。
受托方:。
根據(jù)合同法及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，(以下簡(jiǎn)稱"委托方")和(以下簡(jiǎn)稱"受托方")雙方在平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就委托方委托受托方進(jìn)行委托方項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢事宜，達(dá)成如下協(xié)議，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
工程量清單、控制價(jià)、結(jié)算編制審核等造價(jià)咨詢，工程監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、可行性研究等服務(wù)。
2.1.提交成果的內(nèi)容：
成果文件必須符合：
1.符合合同協(xié)議書(shū)的規(guī)定;。
2.符合造價(jià)主管部門發(fā)布的有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定;。
3.建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢工作規(guī)程___________;。
4.建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程____________等等相關(guān)規(guī)定;。
5.監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范__________;。
受托方在接受、完成委托方的委托工作過(guò)程中，應(yīng)建立嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制體系，確保咨詢成果的準(zhǔn)確。
委托方將不定期對(duì)受托方的質(zhì)量控制體系、架構(gòu)提出合理化建議，受托方須充分、及時(shí)整改。
4.1計(jì)價(jià)。
委托方在受托方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時(shí)依據(jù)省物價(jià)局有關(guān)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按工程總造價(jià)的___‰(______元包干)用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費(fèi)，并在合同簽訂生效之時(shí)預(yù)付__________元，結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)。
4.2.支付。
受托方向委托方提交的服務(wù)、工作成果文件經(jīng)委托方驗(yàn)收合格并書(shū)面確認(rèn)后10工作日內(nèi)，委托方向受托方一次性支付，該次咨詢服務(wù)涉及的咨詢服務(wù)之全部服務(wù)費(fèi)。
5.1.按相關(guān)規(guī)定提供受托方咨詢審核工作所需的全部資料，并對(duì)所提供資料的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。
5.2.協(xié)調(diào)受托方獲取現(xiàn)場(chǎng)資料。在受托方要求下，委托方組織受托方人員考察項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)召集、組織施工單位、監(jiān)理單位、委托方有關(guān)人員參加相關(guān)的'咨詢審核協(xié)調(diào)會(huì)議。
5.3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢工作中與預(yù)(結(jié))算報(bào)審單位的溝通。
5.4.按合同約定向受托方支付款項(xiàng)。
5.5.除非另有說(shuō)明，委托方享有服務(wù)、工作成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
6.1.受托方應(yīng)確保能勝任相應(yīng)咨詢服務(wù)任務(wù)，有資質(zhì)的人員提供咨詢服務(wù)，合同簽訂后5日內(nèi)，受托方應(yīng)提交服務(wù)于本項(xiàng)目的人員名單并作為合同附件。
6.2.按約定時(shí)間完成委托方委托的咨詢服務(wù)，并對(duì)服務(wù)工作成果的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
6.3.在咨詢服務(wù)過(guò)程中，如項(xiàng)目實(shí)際需要或委托方認(rèn)為確屬必要時(shí)，受托方應(yīng)參加有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、參加委托方組織的現(xiàn)場(chǎng)核量。
6.4.受托方在咨詢工作中應(yīng)遵守以下約定：
遵守委托方發(fā)出的工作指令，及時(shí)安排有關(guān)工作。工作成果的格式、詳細(xì)程度等要求應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。工作過(guò)程中遵守咨詢審核人員職業(yè)道德，保持廉潔自律，不能損害委托方利益。
7.1.受托方未在委托方要求的成果提交期限內(nèi)向委托方提交成果，每超期1天，應(yīng)向委托方支付當(dāng)次任務(wù)服務(wù)費(fèi)的0.1%的違約金。
7.2.受托方在咨詢過(guò)程中，未經(jīng)委托方同意更換主要業(yè)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人的，需提前5日書(shū)面通知委托方。否則，應(yīng)向委托方支付當(dāng)次總服務(wù)費(fèi)的10%向委托方支付違約金。
7.3.委托方未能按合同及時(shí)支付全部服務(wù)費(fèi)，應(yīng)自應(yīng)支付之日起，支付未支付款額另加同期銀行貸款利息+3%年利息即(未支付額__(r+3%)n)。
8.1.在本合同訂立前、履行中、終止后，未經(jīng)合同另一方書(shū)面同意，任何一方對(duì)本合同和各方相互提供的資料、信息(包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)資料、圖紙、數(shù)據(jù)、以及與業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶的信息及其他信息等)負(fù)保密責(zé)任，并不得向任何人披露上述資料和信息，但正常履行本合同各項(xiàng)義務(wù)的除外。
8.2.任何一方違反上述約定的，責(zé)任方應(yīng)向合同另一方支付相當(dāng)于服務(wù)費(fèi)累計(jì)總額10%的違約金，違約金不足以賠償合同另一方損失的，應(yīng)按合同另一方的實(shí)際損失賠償。
8.3.本保密條款具有獨(dú)立性，不受本合同的終止或解除的影響。
執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;也可申請(qǐng)仲裁或提起訴訟。
10.1.本合同因已按約定履行完畢而自然終止。
10.2.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以終止合同。
10.3.因不可抗力致使合同無(wú)法履行，甲乙雙方可以相關(guān)規(guī)定終止合同。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。合同附件是本合同的組成部分，與本合同有同等法律效力。本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同等法律效力。
委托人：______受托人：______。
單位名稱(簽章)：______單位名稱(簽章)：______。
法定代表人(簽章)：______法定代表人(簽章)：______。
_______年____月____日_______年____月____日。
工程造價(jià)合同管理篇十六
委托單位名稱(甲方)：
咨詢單位名稱(乙方)：
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
1、范圍：
(1)土、石方工程。
(2)打樁工程。
(3)土建工程。
(4)裝飾裝璜工程。
(5)水、電安裝工程。
(6)維修工程。
(7)附屬零星工程。
2、技術(shù)要求：
1、負(fù)責(zé)提供下列資料：
(1)相關(guān)圖紙和設(shè)計(jì)變更通知等文件;。
(2)隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)鑒證;。
(3)預(yù)(結(jié))算書(shū)(含工程量計(jì)算式和鋼筋下料表);。
(4)招標(biāo)書(shū)及招標(biāo)答疑;。
(5)施工合同書(shū)(含變更合同或補(bǔ)充協(xié)議及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等);。
(6)施工日志、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
2、負(fù)責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。
4、按合同規(guī)定及時(shí)足額付給乙方咨詢服務(wù)費(fèi)。
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場(chǎng)勘察的.情況，遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則開(kāi)展工程造價(jià)咨詢服務(wù)，以維護(hù)雙方的合法權(quán)益。
2、對(duì)所出具的咨詢結(jié)論真實(shí)性負(fù)責(zé)，且其準(zhǔn)確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負(fù)責(zé)與有關(guān)各方進(jìn)行聯(lián)系、核對(duì)和解釋。
4、保守機(jī)密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認(rèn)為必須返還的資料。
6、在約定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費(fèi)。
甲方負(fù)責(zé)在______年____月____日前提供全部資料，乙方負(fù)責(zé)在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務(wù)。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時(shí)間則順延。
甲方在乙方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時(shí)依據(jù)省物價(jià)局有關(guān)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按工程總造價(jià)的_______‰(_______元包干)用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費(fèi)，并在合同簽訂生效之時(shí)預(yù)付_____________，結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)。
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對(duì)一并付給乙方。
因違約所造成的一切損失由違約方負(fù)責(zé)，且賠償金額不少于咨詢服務(wù)費(fèi)的______%(不少于10%，不高于60%)。
本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，甲、乙雙方同意提起訴訟(仲裁)。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
工程造價(jià)合同管理篇十七
目前,我國(guó)的水利工程項(xiàng)目的造價(jià)管理還存在著諸多不完善的地方,在水利工程的項(xiàng)目開(kāi)展中,缺乏對(duì)工程造價(jià)成本的有效控制,水利工程項(xiàng)目管理缺少科學(xué)性和規(guī)范性,經(jīng)濟(jì)效益不佳。
1.1投資決策的依據(jù)不合理。
水利工程項(xiàng)目的投資決策是造價(jià)管理工作的源頭,在投資中所做出的決策決定整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作質(zhì)量,如果投資決策階段的決策依據(jù)不合理,會(huì)影響接下來(lái)的項(xiàng)目造價(jià)管理工作。目前,我國(guó)水利工程項(xiàng)目在投資決策階段過(guò)分強(qiáng)調(diào)全周期的成本控制,而成本最低的決策方案并不合理,沒(méi)有與水利工程項(xiàng)目的實(shí)際有效結(jié)合,就項(xiàng)目的全生命周期來(lái)考慮,并不一定是最優(yōu)的決策方案。
1.2管理體制不夠健全。
我國(guó)水利工程造價(jià)管理體制還不夠完善,工程造價(jià)的智能化程度較低,工程造價(jià)仍然存許多問(wèn)題亟待解決。另外,我國(guó)水利工程的管理體制分為中央管理和地方管理,行政主體和業(yè)務(wù)主體分離,使得管理體制條塊分割、無(wú)所適從、職責(zé)不清。這些問(wèn)題如不有效解決,勢(shì)必會(huì)阻礙我國(guó)水利工程造價(jià)管理體制的發(fā)展。
1.3項(xiàng)目預(yù)算缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
水利工程的項(xiàng)目都會(huì)在實(shí)施前進(jìn)行預(yù)算,而在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)針對(duì)水利工程項(xiàng)目制定的設(shè)計(jì)概算與審批預(yù)算差距大的情況,缺少嚴(yán)謹(jǐn)性,使得水利工程在運(yùn)行中問(wèn)題不斷,后期還要反復(fù)修改,經(jīng)過(guò)再次的審批,無(wú)形中延長(zhǎng)了工程的周期。另外,有些水利工程項(xiàng)目,由于缺乏有效的預(yù)算控制,造成工程預(yù)算嚴(yán)重超標(biāo),使得水利工程項(xiàng)目施工預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)概算,增加了水利工程的造價(jià)成本。
1.4計(jì)價(jià)方式不統(tǒng)一,方法不科學(xué)。
目前,我國(guó)水利工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式不統(tǒng)一,多種計(jì)價(jià)方式并存,缺乏規(guī)范性,無(wú)法實(shí)現(xiàn)水利工程造價(jià)的全過(guò)程管理,不利于水利工程項(xiàng)目的管理和控制。另外,我國(guó)水利工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方法還不夠科學(xué),基本采用預(yù)算確定工程造價(jià),即按定額計(jì)算直接費(fèi)用,按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各種間接費(fèi)、稅金以及利潤(rùn)等,再根據(jù)文件要求進(jìn)行具體調(diào)整,計(jì)算出最后的水利工程造價(jià)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,各種材料的價(jià)格在不斷波動(dòng),這種計(jì)價(jià)方法已經(jīng)顯得不合時(shí)宜,不能及時(shí)準(zhǔn)確地反映當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貙?shí)際的水利工程造價(jià)。
1.5以低質(zhì)量實(shí)現(xiàn)低工程造價(jià)。
在水利工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,有些施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)惡性壓低價(jià)格,以低價(jià)中標(biāo),而在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,為了降低工程造價(jià)成本,這些施工企業(yè)便使用劣質(zhì)材料,或偷工減料,無(wú)形中增加了施工項(xiàng)目的安全隱患。另外,一些施工企業(yè)所雇傭的施工人員的素質(zhì)較低,不能夠保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量,材料物資亂用和耗費(fèi)情況嚴(yán)重,導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目的低質(zhì)量高耗能,忽略了水利工程項(xiàng)目造價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。
水利工程造價(jià)管理直接關(guān)系到水利工程的質(zhì)量,以及工程的經(jīng)濟(jì)效益。只有對(duì)水利工程進(jìn)行科學(xué)合理的工程造價(jià)管理與控制,才能保證水利工程建設(shè)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。
2.1制定合理可行的投資決策。
水利工程項(xiàng)目各不相同,每個(gè)工程項(xiàng)目所面臨的施工條件差異會(huì)較大,因此,每次都應(yīng)該對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行具體考察,針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析,做好投資風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的估算,最終做出合理可行的項(xiàng)目投資決策,將投資決策階段的造價(jià)管理納入到整個(gè)水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理的控制體系中,盡可能降低水利工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)控,保證水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
水利工程造價(jià)管理體制是對(duì)水利工程項(xiàng)目的系統(tǒng)調(diào)配與監(jiān)管,設(shè)置完善的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理體制,能夠有效推進(jìn)水利工程造價(jià)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,理順工程造價(jià)管理部門之間的關(guān)系,可以實(shí)現(xiàn)部門和人員間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),能夠保障水利工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,加快工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行。
2.3提高項(xiàng)目預(yù)算的嚴(yán)謹(jǐn)性。
水利工程造價(jià)管理中,應(yīng)該建立起項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理的意識(shí),建立嚴(yán)密的預(yù)算監(jiān)控體系,避免差錯(cuò),有效控制水利工程項(xiàng)目成本,工程項(xiàng)目施工單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)該積極地配合,避免施工和設(shè)計(jì)不相符的情況,使得水利工程項(xiàng)目施工預(yù)算與設(shè)計(jì)概算基本相符。同時(shí),設(shè)計(jì)中應(yīng)采用先進(jìn)的技術(shù),進(jìn)而降低水利工程造價(jià)成本。
2.4采用“實(shí)物量法”編制水利工程造價(jià)。
目前,“實(shí)物量法”是國(guó)際上較為通用的工程計(jì)價(jià)方法,使用這種計(jì)價(jià)方法能夠按照各水利工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn),將設(shè)計(jì)和施工有效結(jié)合,準(zhǔn)確測(cè)算出工程實(shí)際所需的直接成本和間接成本,以及相應(yīng)的費(fèi)用。真實(shí)準(zhǔn)確地反映水利工程的實(shí)際成本,有利于水利工程造價(jià)的有效管理和控制工程造價(jià)。
2.5保證施工質(zhì)量,杜絕浪費(fèi)。
水利工程項(xiàng)目施工中也要注意加強(qiáng)工程造價(jià)管理,施工企業(yè)要嚴(yán)格按施工合同中的材料用量確定材料價(jià)格,避免偷工減料。同時(shí),施工企業(yè)要對(duì)雇傭的施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育,做好工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)水利工程施工過(guò)程中原材料和施工設(shè)備的管理與控制,降低材料物資亂用和耗費(fèi)率,保證施工的安全和質(zhì)量,降低水利工程項(xiàng)目施工中的造價(jià)。
水利工程的造價(jià)管理應(yīng)該借助于信息化手段,提高造價(jià)管理效率?？梢钥紤]使用包含工程造價(jià)預(yù)算、結(jié)算管理的工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件,連接各部門造價(jià)管理業(yè)務(wù)主體,實(shí)現(xiàn)主體間造價(jià)信息傳遞與信息的共享,提高工程造價(jià)管理水平。
3結(jié)語(yǔ)。
總之,在我國(guó)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)中,國(guó)家各部門,以及水利工程設(shè)計(jì)單位和施工單位都要強(qiáng)化對(duì)于水利工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)要實(shí)行全過(guò)程的控制與管理,從整體上把握工程情況,要緊密圍繞水利工程的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益這一核心,使工程造價(jià)管理有效貫穿于整個(gè)水利工程項(xiàng)目中,制定合理可行的投資決策,健全工程造價(jià)管理體制,提高項(xiàng)目預(yù)算的嚴(yán)謹(jǐn)性,采用合理的水利工程造價(jià)方法,實(shí)施信息化造價(jià)管理,保證施工質(zhì)量,杜絕浪費(fèi),確保水利工程項(xiàng)目順利完成。
工程造價(jià)合同管理篇十八
甲方茲有_____________________工程委托乙方______________________，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
一、委托的范圍及技術(shù)要求：
1、范圍：
（1）土、石方工程。
（2）打樁工程。
（3）土建工程。
（4）裝飾裝璜工程。
（5）水、電安裝工程。
（6）維修工程。
（7）附屬零星工程。
2、技術(shù)要求：
二、甲方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)提供下列資料：
（1）相關(guān)圖紙和設(shè)計(jì)變更通知等文件；
（2）隱蔽記錄和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)鑒證；
（3）預(yù)（結(jié)）算書(shū)（含工程量計(jì)算式和鋼筋下料表）；
（4）招標(biāo)書(shū)及招標(biāo)答疑；
（5）施工合同書(shū)（含變更合同或補(bǔ)充協(xié)議及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等）；
（6）施工日志、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
2、負(fù)責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。
4、按合同規(guī)定及時(shí)足額付給乙方咨詢服務(wù)費(fèi)。
三、乙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場(chǎng)勘察的情況，遵循實(shí)事求是、客觀公正的原則開(kāi)展工程造價(jià)咨詢服務(wù)，以維護(hù)雙方的`合法權(quán)益。
2、對(duì)所出具的咨詢結(jié)論真實(shí)性負(fù)責(zé)，且其準(zhǔn)確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負(fù)責(zé)與有關(guān)各方進(jìn)行聯(lián)系、核對(duì)和解釋。
4、保守機(jī)密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認(rèn)為必須返還的資料。
6、在約定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費(fèi)。
四、合同實(shí)施期限：
甲方負(fù)責(zé)在______年____月____日前提供全部資料，乙方負(fù)責(zé)在______年____月____日前完成咨詢業(yè)務(wù)。如因資料不齊或甲方其他原因影響的時(shí)間則順延。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式：
甲方在乙方正式提供咨詢服務(wù)結(jié)論時(shí)依據(jù)省物價(jià)局有關(guān)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按工程總造價(jià)的_______‰（_______元包干）用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式付清全部咨詢服務(wù)費(fèi)，并在合同簽訂生效之時(shí)預(yù)付_____________，結(jié)算時(shí)多退少補(bǔ)。
六、技術(shù)成果的分享：
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對(duì)一并付給乙方。
七、違約責(zé)任：
因違約所造成的一切損失由違約方負(fù)責(zé)，且賠償金額不少于咨詢服務(wù)費(fèi)的______%（不少于10%，不高于60%）。
八、爭(zhēng)議的解決辦法：
本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，甲、乙雙方同意提起訴訟（仲裁）。
九、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，本合同自簽訂之日起生效，至合同內(nèi)容履行完畢，款項(xiàng)付清之日終止。
十、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)：
十一、本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，另一份報(bào)送市建設(shè)工程造價(jià)管理辦公室備案。
甲方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
工程造價(jià)合同管理篇十九
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》建設(shè)部74號(hào)部令《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》、《安徽省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程造價(jià)咨詢事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、咨詢工程概況：
工程名稱世源科技（蕪湖）新材料有限公司新建廠房一期工程。
工程地點(diǎn)鳩江開(kāi)發(fā)區(qū)。
工程結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)層次建筑面積約10000平方米。
承包單位。
中標(biāo)價(jià)投標(biāo)價(jià)。
合同價(jià)結(jié)算價(jià)。
工程量清單及預(yù)算編制、招標(biāo)代理、跟蹤審計(jì)（要求過(guò)程審計(jì)人員駐廠工作），()書(shū)面成果含工程量清單及預(yù)算、中標(biāo)通知書(shū)、跟蹤審計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、隱蔽簽證、材料詢價(jià)、進(jìn)度款審核。
三、咨詢質(zhì)量：
符合國(guó)家規(guī)范。
四、咨詢業(yè)務(wù)期限：
開(kāi)始20**年12月20日完成年月日。
合同總?cè)諝v天數(shù)：合同價(jià)款：
1、酬金計(jì)取的依據(jù)：工程預(yù)算價(jià)。
2、酬金計(jì)取的方法：工程預(yù)算價(jià)*4‰。
3、酬金的預(yù)付：在完成工程量清單預(yù)算編制及招標(biāo)代理工作后（即中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放時(shí)）支付合同價(jià)款的50%。
4、酬金的結(jié)算：在扣除預(yù)付款后，余款在跟蹤審計(jì)工作結(jié)束后15日內(nèi)一次性付清。
5、額外酬金的計(jì)取方法及數(shù)額：無(wú)。
6、酬金大寫：（人民幣）（小寫）元。
五、合同組成部分：
1、本合同協(xié)議條款；
2、咨詢中標(biāo)通知書(shū)；
3、本合同通用條款；
4、本合同專用條款；
5、雙方有關(guān)咨詢洽商，變更書(shū)面協(xié)議文件等視為本合同的組成部分。
六、對(duì)本合同通用條款定義的意見(jiàn)：無(wú)。
七、附加協(xié)議：無(wú)。
八、本合同正本壹式肆份，具有同等法律效力。
委托人：受托人：
單位名稱（簽章）：?jiǎn)挝幻Q（簽章）：
法定代表人（簽章）：法定代表人（簽章）：
委托代理人（簽章）：委托代理人（簽章）：
地址：地址：
開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
郵編：郵編：
電話：電話：
傳真：傳真：
年月日年月日。
簽約地點(diǎn)：簽約地點(diǎn)：
本合同履約地點(diǎn)：
工程造價(jià)合同管理篇二十
(以下簡(jiǎn)稱委托人)與(以下簡(jiǎn)稱咨詢?nèi)?經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)：
1.項(xiàng)目名稱：
2.服務(wù)類別：
二、本合同的措詞和用語(yǔ)與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
3.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正條件。
四、咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。
五、委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>
六、本合同的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自年月日開(kāi)始實(shí)施，至年月日終結(jié)。
七、本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。
委托人：(蓋章)咨詢?nèi)耍?蓋章)。
法定代表人或其法定代表人或其。
授權(quán)委托代理人：(簽字或蓋章)授權(quán)委托代理人：(簽字或蓋章)。
住所：住所：
開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
郵政編碼：郵政編碼：
電話：電話：
傳真：傳真：
日期：年月日日期：年月日
詞語(yǔ)定義、適用語(yǔ)言和法律、法規(guī)。
第一條下列名詞和用語(yǔ)，除上下文另有規(guī)定外具有如下含義。
1.“委托人”是指委托建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和聘用工程造價(jià)咨詢單位的一方，以及其合法繼承人。
2.“咨詢?nèi)恕笔侵赋袚?dān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)和工程造價(jià)咨詢責(zé)任的一方，以及其合法繼承人。
3.“第三人”是指除委托人、咨詢?nèi)艘酝馀c本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的當(dāng)事人。
4.“日”是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。
第二條建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同適用的是中國(guó)的法律、法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章、工程造價(jià)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法和規(guī)定或項(xiàng)目所在地地地方法規(guī)、地方規(guī)章。
第三條建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同的書(shū)寫、解釋和說(shuō)明，以漢語(yǔ)為主導(dǎo)語(yǔ)言。當(dāng)不同語(yǔ)言文本發(fā)生不同解釋時(shí)，以漢語(yǔ)合同文本為準(zhǔn)。
咨詢?nèi)说牧x務(wù)。
第四條向委托人提供與工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工程造價(jià)咨詢資質(zhì)證書(shū)及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單、咨詢工作計(jì)劃等，并按合同專用條件中約定的范圍實(shí)施咨詢業(yè)務(wù)。
第五條咨詢?nèi)嗽诼男斜竞贤陂g，向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。
1.“正常服務(wù)”是指雙方在專用條件中約定的工程造價(jià)咨詢工作;。
2.“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外，經(jīng)雙方書(shū)面協(xié)議確定的附加服務(wù);。
3.“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”，但根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件第十三條、第二十條和第二十二條的規(guī)定，咨詢?nèi)藨?yīng)增加的額外工作量。
第六條在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。
委托人的義務(wù)。
第七條委托人應(yīng)負(fù)責(zé)與本建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
第八條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)，免費(fèi)向咨詢?nèi)颂峁┡c本項(xiàng)目咨詢有關(guān)的資料。
第九條委托人應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)就咨詢?nèi)藭?shū)面提交并要求做出答復(fù)的事宜做出書(shū)面答復(fù)。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時(shí)，委托人應(yīng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)及資料轉(zhuǎn)送。
第十條委托人應(yīng)當(dāng)授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負(fù)責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。
咨詢?nèi)说臋?quán)利。
第十一條委托人在委托的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，授予咨詢?nèi)艘韵聶?quán)利：
1.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^(guò)程中，如委托人提供的資料不明確時(shí)可向委托人提出書(shū)面報(bào)告。
2.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^(guò)程中，有權(quán)對(duì)第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行核對(duì)或查問(wèn)。
3.咨詢?nèi)嗽谧稍冞^(guò)程中，有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察的權(quán)利。
委托人的權(quán)利。
第十二條委托人有以下權(quán)利：
1.委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐?wèn)工作進(jìn)展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2.委托人有權(quán)闡述對(duì)具體問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
3.當(dāng)委托人認(rèn)定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟(jì)損失的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
咨詢?nèi)说呢?zé)任。
第十三條咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)合同的有效期。
第十四條咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^(guò)失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人進(jìn)行賠償。累計(jì)賠償金額不應(yīng)超過(guò)建設(shè)工程造價(jià)咨詢酬金總額(除去稅金)。
第十五條咨詢?nèi)藢?duì)委托人或第三人所提出的問(wèn)題不能及時(shí)核對(duì)或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔(dān)責(zé)任。
第十六條咨詢?nèi)讼蛭腥颂岢鲑r償要求不能成立時(shí)，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致委托人的'各種費(fèi)用的支出。
委托人的責(zé)任。
第十七條委托人應(yīng)當(dāng)履行建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同中約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
第十八條委托人如果向咨詢?nèi)颂岢鲑r償或其他要求不能成立時(shí)，則應(yīng)補(bǔ)償由于該賠償或其他要求所導(dǎo)致咨詢?nèi)说母鞣N費(fèi)用的支出。
合同生效、變更與終止。
第十九條本合同自雙方簽定蓋章之日起生效。
第二十條由于委托人或第三人的原因使咨詢?nèi)斯ぷ魇艿阶璧K或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間，則咨詢?nèi)藨?yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書(shū)面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù)，完成建設(shè)工程造價(jià)咨詢工作的時(shí)間應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)，并得到額外的酬金。
第二十一條當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在14日前通知對(duì)方;因變更或解除合同使一方遭受損失的，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
第二十二條咨詢?nèi)擞捎诜亲陨碓驎和；蚪K止執(zhí)行建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，由此而增加的恢復(fù)執(zhí)行建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)視為額外服務(wù)，有權(quán)得到額外的時(shí)間和酬金。
第二十三條變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式，新的協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。
咨詢業(yè)務(wù)的酬金。
第二十四條正常的建設(shè)工程造價(jià)咨詢義務(wù)，附加工作和額外工作的酬金，按照建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件約定的方法計(jì)取，并按約定的時(shí)間和數(shù)額支付。
第二十五條如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價(jià)咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當(dāng)向咨詢?nèi)搜a(bǔ)償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時(shí)間計(jì)算。
第二十六條如果委托人對(duì)咨詢?nèi)颂峤坏闹Ц锻ㄖ獣?shū)中的酬金或部分酬金項(xiàng)目提出異議，應(yīng)當(dāng)在收到支付通知書(shū)兩日內(nèi)向咨詢?nèi)税l(fā)出異議的通知，但委托人不得拖欠其無(wú)異議酬金項(xiàng)目的支付。
第二十七條支付建設(shè)工程造價(jià)咨詢酬金所采取的貨幣幣種、匯率由合同專用條件約定。
其他。
第二十八條因建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費(fèi)用由委托人負(fù)責(zé)。
第二十九條咨詢?nèi)巳缧柰馄笇＜覅f(xié)助，在委托的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費(fèi)用由咨詢?nèi)顺袚?dān);在委托的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認(rèn)可其費(fèi)用由委托人承擔(dān)。
第三十條未經(jīng)對(duì)方的書(shū)面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
第三十一條除委托人書(shū)面同意外，咨詢?nèi)思白稍儗I(yè)人員不應(yīng)接受建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同約定以外的與工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目有關(guān)的任何報(bào)酬。
咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與合同規(guī)定的與委托人利益沖突的任何活動(dòng)。
合同爭(zhēng)議的解決。
第三十二條因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁機(jī)關(guān)仲裁，或向人民法院提起訴訟。
第二條本合同適用的法律、法規(guī)及工程造價(jià)計(jì)價(jià)辦法和規(guī)定：
中華人民共和國(guó)民法典。
現(xiàn)行預(yù)算定額及與本工程項(xiàng)目相關(guān)的規(guī)定。
“建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)”是指以下服務(wù)類別的咨詢業(yè)務(wù)：
(a類)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究投資估算的編制、審核及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);。
(b類)建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)(決)算的編制、審核;。
(c類)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、審核;。
(d類)工程洽商、變更及合同爭(zhēng)議的鑒定與索賠;。
(e類)編制工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等。
第八條雙方約定的委托人應(yīng)提供的建設(shè)工程造價(jià)咨詢材料及提供時(shí)間。
第九條委托人應(yīng)在日內(nèi)對(duì)咨詢?nèi)藭?shū)面提交并要求做出答復(fù)的事宜做出書(shū)面答復(fù)。
第十四條咨詢?nèi)嗽谄湄?zé)任期內(nèi)如果失職，同意按以下辦法承擔(dān)因單方責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失×酬金比率(扣除稅金)。
第二十四條委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>
委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付附加服務(wù)酬金：/。
委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額，支付額外服務(wù)酬金：/。
第二十七條雙方同意用支付酬金，按匯率計(jì)付。
第三十二條建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，委托人與咨詢?nèi)藨?yīng)及時(shí)協(xié)商解決;如未能達(dá)成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第種方式解決：
(一)提交仲裁委員會(huì)仲裁;。
(二)依法向人民法院起訴。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表(簽字)：代表(簽字)：
年月日年月日。
工程造價(jià)合同管理篇二十一
甲方：
乙方：
為規(guī)范工程造價(jià)咨詢行為，維護(hù)工程造價(jià)咨詢服務(wù)合同當(dāng)事人的合法利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本框架合同。如有具體需求，甲方或甲方下屬分公司將根據(jù)本框架合同與乙方簽訂具體工程造價(jià)咨詢合同，或甲方與乙方將在本合同有效期內(nèi)通過(guò)附件1《具體工程造價(jià)咨詢事項(xiàng)確認(rèn)單》確認(rèn)具體工程造價(jià)咨詢內(nèi)容和相關(guān)咨詢酬金。
1.1項(xiàng)目結(jié)算審核內(nèi)容：對(duì)_______年____月____日至_______年____月____日范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審計(jì)，主要是對(duì)施工造價(jià)及工程招標(biāo)、施工合同、設(shè)計(jì)變更、隨工驗(yàn)收及簽證、竣工資料等與結(jié)算有關(guān)的建設(shè)管理情況進(jìn)行審核。
1.1.1結(jié)算書(shū)的工程量計(jì)算是否與實(shí)際完成的工程量相符；工程取費(fèi)是否執(zhí)行相應(yīng)計(jì)算基數(shù)和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.2利潤(rùn)和稅金的計(jì)算基數(shù)、利潤(rùn)率、稅率是否符合規(guī)定。
1.1.3工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是否符合規(guī)定的手續(xù)，有無(wú)施工情況與施工合同、監(jiān)理簽證等不符的情況。
1.2項(xiàng)目竣工決算審核內(nèi)容：對(duì)_______年____月____日至_______年____月____日范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審計(jì)，主要是對(duì)竣工決算的真實(shí)性、概算執(zhí)行、資產(chǎn)交付使用以及項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程管控等情況進(jìn)行審核。
1.2.1建設(shè)項(xiàng)目概算執(zhí)行情況。被審核單位是否有計(jì)劃外建設(shè)項(xiàng)目，有無(wú)自行擴(kuò)大投資規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，各項(xiàng)費(fèi)用支出是否合規(guī)，有無(wú)混淆生產(chǎn)成本和建設(shè)成本的情況，有無(wú)未完工程、未建設(shè)工程和報(bào)廢工程，報(bào)廢工程是否經(jīng)主管部門審批。
1.2.2工程項(xiàng)目資金的來(lái)源、支出及結(jié)余等財(cái)務(wù)情況。
1.2.3交付使用資產(chǎn)情況。交付使用資產(chǎn)是否符合條件以及是否真實(shí)；有無(wú)虛報(bào)完成及虛列應(yīng)付債務(wù)或轉(zhuǎn)移基建資金等情況。
1.2.4債權(quán)債務(wù)清理情況。
1.2.5建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管控的合規(guī)性、有效性執(zhí)行情況。
1.2.6有必要審查的其他情況。
1.3其他與工程造價(jià)有關(guān)的內(nèi)容見(jiàn)附件2。
1.4工程造價(jià)咨詢服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件3。
2.1有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員，直到終止合同。
2.2應(yīng)負(fù)責(zé)與甲方工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方間的協(xié)調(diào)，為乙方提供必要的外部條件。
2.3應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起10日內(nèi)，免費(fèi)向咨詢單位提供與本工程咨詢業(yè)務(wù)所需要的工程資料。
2.4應(yīng)當(dāng)在約定的時(shí)間內(nèi)就乙方書(shū)面提交并要求作出答復(fù)的事宜作出書(shū)面答復(fù)。乙方要求第三方提供有關(guān)資料時(shí)，甲方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達(dá)，并負(fù)責(zé)資料轉(zhuǎn)送。
2.5應(yīng)當(dāng)授權(quán)熟悉本工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)情況、能迅速做出決定的.代表，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系。
3.1乙方在咨詢過(guò)程中，如果甲方提供的資料不明確可向甲方提出書(shū)面報(bào)告。
3.2乙方在咨詢過(guò)程中，有權(quán)提出與本咨詢業(yè)務(wù)的第三方進(jìn)行核對(duì)或查問(wèn)的要求。
3.3乙方在咨詢過(guò)程中，有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察的權(quán)利。
3.4向甲方提供工程造價(jià)咨詢的資質(zhì)證明材料及承擔(dān)本合同業(yè)務(wù)的專業(yè)人員名單（資格）、咨詢工作計(jì)劃，完成咨詢業(yè)務(wù)。
3.5乙方在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)運(yùn)用合理科學(xué)技能，為甲方提供與其工程造價(jià)咨詢資質(zhì)水平相適應(yīng)的咨詢意見(jiàn)，客觀公正地維護(hù)各方合法權(quán)益。
3.6乙方應(yīng)按甲方要求進(jìn)行審計(jì)，不得擅自將本業(yè)務(wù)再委托給其他單位或個(gè)人辦理。
3.7在本合同期內(nèi)和合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄漏與本合同業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。
3.8乙方應(yīng)按甲方要求對(duì)報(bào)送的結(jié)（決）算資料嚴(yán)格把關(guān)，并提供完整的結(jié)（決）算審計(jì)結(jié)果資料。
3.9乙方保證甲方對(duì)乙方審計(jì)過(guò)的單項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核時(shí)審減率不超過(guò)5%。
4.1甲方提供審核所需的全部資料后，乙方將于____日內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)審核工作，并就審核結(jié)論提請(qǐng)施工單位、甲方簽章確認(rèn)（項(xiàng)目竣工決算審核結(jié)果應(yīng)與甲方交換意見(jiàn)），并于5日后出具審核報(bào)告初稿，征求甲方意見(jiàn)后，提交正式審核表、審核報(bào)告一式四份。
4.2如果在審核過(guò)程和交換意見(jiàn)過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的情況，影響審核工作如期完成的，或者甲方另有要求的，各方應(yīng)通過(guò)協(xié)商方式解決。
5.1根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，雙方商定咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或咨詢酬金：
5.2乙方提交已定案的咨詢結(jié)果并出具的正規(guī)發(fā)票時(shí)，甲方支付合同價(jià)款的____%，剩余部分在____天內(nèi)一次付清。
5.3乙方的賬戶名稱、開(kāi)戶銀行、銀行帳號(hào)以本合同提供的為準(zhǔn)，如有變更，乙方應(yīng)在合同規(guī)定的相關(guān)付款期限之前15日，以加蓋財(cái)務(wù)專用章的書(shū)面文件通知甲方。若乙方提供錯(cuò)誤信息導(dǎo)致錯(cuò)付或遲付，由此引發(fā)的全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。
乙方賬戶名稱：
開(kāi)戶銀行：
銀行賬號(hào)：
5.4審核費(fèi)用在乙方提交正式審核報(bào)告并經(jīng)甲方認(rèn)可后支付。
6.1甲方如果要求乙方全部或部分暫停執(zhí)行工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)或終止合同，則應(yīng)當(dāng)提前15天通知乙方，乙方應(yīng)當(dāng)立即安排停止工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。
6.2本合同條款的一切變更、補(bǔ)充均應(yīng)為書(shū)面形式，并經(jīng)雙方加蓋公章或合同專用章后，構(gòu)成本合同不可分割的一部分，并對(duì)雙方具有同等約束力。
6.3甲方有權(quán)對(duì)乙方審計(jì)過(guò)的項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行不定期復(fù)核。如1年內(nèi)復(fù)核造價(jià)的審減率超過(guò)5%的次數(shù)多于3次，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方還應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。
6.4甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行滿意度調(diào)查，如1年中不滿意次數(shù)超過(guò)3次，甲方有權(quán)解除本合同。
7.1如由乙方原因致使乙方未按合同約定的時(shí)間向甲方提供完整的工程造價(jià)咨詢結(jié)果資料，則乙方應(yīng)向甲方支付以下違約金：每延遲1周，違約金為_(kāi)___，不足1周的按1周計(jì)算,延遲提供達(dá)到4周的，甲方有權(quán)解除本合同，并保留繼續(xù)追索違約金的權(quán)利。
7.2如因甲方原因致使甲方未能按照本合同約定的期限支付相應(yīng)的合同款項(xiàng)，則甲方應(yīng)向乙方支付以下違約金：每延遲1周，按延遲支付部分合同款項(xiàng)的1%向乙方支付違約金，不足1周的按1周計(jì)算，上述違約金以合同金額的10%為限。
7.3若甲方對(duì)乙方審計(jì)過(guò)的單項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核時(shí)審減率超過(guò)5%，則乙方應(yīng)該向甲方支付違約金，違約金的數(shù)額為上述超出5%部分的金額，乙方還應(yīng)該退回所收審計(jì)費(fèi)用。
7.4如因乙方工作不當(dāng)或出具了不恰當(dāng)審計(jì)報(bào)告，給甲方造成直接、間接經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，乙方除退回所收審計(jì)費(fèi)用外，還應(yīng)賠償甲方損失。
7.5如乙方提交的工作成果達(dá)不到合同約定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒絕接受和付款，甲方也可責(zé)令乙方重新審計(jì)，但因此造成逾期提交工作成果的按7.1的規(guī)定處理。
7.6違約方在按照上述約定承擔(dān)違約責(zé)任后，仍應(yīng)賠償對(duì)方遭受的損失。
本合同適用中華人民共和國(guó)法律，在合同履行過(guò)程中發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意將爭(zhēng)議按照下列第種方式解決：
（1）提交仲裁委員會(huì)仲裁；
（2）依法向合同簽訂地人民法院起訴。
9.1若乙方與甲方或甲方下屬分公司簽訂具體工程造價(jià)咨詢合同，則乙方在本合同中的義務(wù)同樣對(duì)具體工程造價(jià)咨詢合同當(dāng)事人適用。
9.2雙方可根據(jù)不同的工程造價(jià)咨詢事項(xiàng)，多次簽訂附件1《具體工程造價(jià)咨詢事項(xiàng)確認(rèn)單》，該確認(rèn)單經(jīng)雙方蓋章生效，與合同正文具有同等效力。
9.3本合同自雙方蓋章之日起生效，合同有效期為_(kāi)___年。
9.4本合同一式____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份，具有同等法律效力。
甲方：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
_______年____月____日。
乙方：（蓋章）。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
_______年____月____日。
工程造價(jià)合同管理篇二十二
_________（以下簡(jiǎn)稱委托人）與_________（以下簡(jiǎn)稱咨詢?nèi)耍┙?jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條委托人委托咨詢?nèi)藶橐韵马?xiàng)目提供建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)：
1．項(xiàng)目名稱：_________。
2．服務(wù)類別：_________。
第二條本合同的措詞和用語(yǔ)與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。
第三條下列文件均為本合同的組成部分：
3．建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
第四條咨詢?nèi)送獍凑毡竞贤囊?guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)。
第五條委托人同意按照本合同規(guī)定的期限、方式、幣種、額度向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?/p>
第六條本合同的建設(shè)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)自_________年_________月_________日開(kāi)始實(shí)施，至_________年_________月_________日終結(jié)。
第七條本合同一式四份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份。
委托人（蓋章）：_________咨詢?nèi)耍ㄉw章）：_________。
法定代表人（簽）：_________法定代表人（簽）：_________。
委托代理人（簽）：_________委托代理人（簽）：_________。
住所：_________住所：_________。
開(kāi)戶銀行：_________開(kāi)戶銀行：_________。
帳號(hào)：_________帳號(hào)：_________。
郵政編碼：_________郵政編碼：_________。
電話：_________電話：_________。
傳真：_________傳真：_________。
電子信箱：_________電子信箱：_________。
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