學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(匯總19篇)

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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(匯總19篇)
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制定方案時(shí),我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮創(chuàng)造力和靈活性,尋求創(chuàng)新和突破,避免陷入固化思維。深入了解需求和問(wèn)題才能制定出最佳方案。以下范文是對(duì)過(guò)去方案的總結(jié)和反思,或許對(duì)我們的工作會(huì)有所啟發(fā)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇一

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

總體目標(biāo):通過(guò)一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專(zhuān)業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo):

(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。

(三)教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

(一)具體規(guī)劃。

學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)階段推進(jìn)目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng),至20xx年12月結(jié)束。

共分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段(20xx年10月——20xx年4月)。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。、

第二階段(20xx年5月——20xx年10月)。

1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生。

室、傳達(dá)室。

4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。

第三階段(20xx年11月——20xx年12月)。

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面。

爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。

(一)觀(guān)念保障。

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障。

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。

(三)隊(duì)伍保障。

校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、

外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問(wèn)題。同時(shí)我們以教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

(四)辦學(xué)保障。

一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程,開(kāi)好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念和教師角色,樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。

(五)投入保障。

一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)撥款,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)評(píng)估保障。

制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門(mén)、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。

義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇二

在宋門(mén)學(xué)區(qū)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)學(xué)區(qū)中心校11月15日會(huì)議精神,提前著手,軟硬件并重,扎實(shí)過(guò)程,講究實(shí)效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿(mǎn)意的教育。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立信莊小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):張明恒。

副組長(zhǎng):張永俊。

成員:

劉玉珍郭鳳英張永俊王淑芳張彥治李鳳云李學(xué)智。

三、職責(zé)分工。

張彥治:負(fù)責(zé)a1規(guī)劃布局的資料建設(shè)及實(shí)施工作。

王淑芳:負(fù)責(zé)a2辦學(xué)條件的資料建設(shè)及實(shí)施工作。

張永俊:負(fù)責(zé)a3教育教學(xué)的資料建設(shè)及實(shí)施工作。

郭鳳英:負(fù)責(zé)a4隊(duì)伍建設(shè)的資料建設(shè)及實(shí)施工作。

四、各室管理及措施。

(1)各室管理:儀器室、實(shí)驗(yàn)室管理員:郭鳳英。

1、儀器室。

按目錄分類(lèi)、分科、定柜、定位貼簽(卡),存放整齊、定期維修,防塵防霉,完好率在95%以上,有總帳、分帳,帳卡、帳(卡)物相符。危險(xiǎn)品單獨(dú)放置,有安全措施。

2、實(shí)驗(yàn)室。

管理:各種規(guī)章制度完善、上墻;所有儀器設(shè)備說(shuō)明書(shū),圖紙裝訂成冊(cè),實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告完整、有據(jù)可查,室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)。

(2)圖書(shū)閱覽室員王淑芳。

管理:工作人員熟知《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》,圖書(shū)按《中圖法》整理分類(lèi),有書(shū)刊總登錄和個(gè)別登錄,有為師生借閱提供的圖書(shū)目錄(或卡片),有借閱規(guī)章制度。

閱覽室。

管理:整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度,布置體現(xiàn)教育化。

(3)少隊(duì)活動(dòng)德育室管理:張永俊。

活動(dòng)內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團(tuán)(隊(duì))工作要求,豐富多彩,新穎活潑、深受學(xué)生歡迎。

(4)微機(jī)室管理張彥治。

管理:整潔、條理、安靜、每機(jī)構(gòu)有使用記錄,機(jī)器完好率在90%以上。

(5)措施。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,讓師生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時(shí)要責(zé)任到人,扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問(wèn)題,必須重點(diǎn)突破,確保質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效。

3、統(tǒng)一時(shí)間,有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時(shí)間,有條不紊地開(kāi)展工作,從現(xiàn)在開(kāi)始,各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng),力爭(zhēng)在20xx年上半年完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。

4、統(tǒng)一機(jī)制,督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,必須人人都是戰(zhàn)斗員,要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

責(zé)任人張永俊。

責(zé)任人張彥治。

1、集中準(zhǔn)備,落實(shí)計(jì)劃。

2、落實(shí)儀器、圖書(shū)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃。

3、專(zhuān)用教室騰倒。

檔案管理組長(zhǎng)張永俊。

1、a項(xiàng)責(zé)任人張永俊李鳳云。

2、b項(xiàng)責(zé)任人王淑芳劉玉珍。

3、c項(xiàng)責(zé)任人郭鳳英李學(xué)智。

通過(guò)全校師生的共同努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專(zhuān)業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

七、具體目標(biāo)。

(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

八、保障措施。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。

(一)觀(guān)念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主管組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步推進(jìn)我市學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善學(xué)校安全管理體系,根據(jù)和市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求,特制定學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

1、職責(zé)體系:

總體原則:按照綜治工作屬地管理原則。

二級(jí)政府職責(zé):學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

縣市區(qū)人民政府。

職能部門(mén)職責(zé):學(xué)校所在地教育行政主管部門(mén)。

學(xué)校自身職責(zé):對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)。

2、責(zé)任體系:

縣市區(qū)行政主管部門(mén)責(zé)任。

與各級(jí)各類(lèi)學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀。

各級(jí)各類(lèi)學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任。

與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀。

各級(jí)各類(lèi)學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任。

與各班主任、門(mén)衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀。

3、工作機(jī)制:

安全知識(shí)教育制度。學(xué)校要有文本資料,安全知識(shí)教育計(jì)劃、教育形式、內(nèi)容以及課時(shí),各班要有安全知識(shí)教育課授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課人紀(jì)錄,安全知識(shí)教育需納入學(xué)??傮w課時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練,此項(xiàng)活動(dòng)作為安全知識(shí)教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒(méi)立學(xué)生心理咨詢(xún)室,省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢(xún)室,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。

綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專(zhuān)門(mén)的綜治安全組織機(jī)構(gòu),行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專(zhuān)職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門(mén)衛(wèi)。

1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,有住校生的學(xué)校需安排24小時(shí)值班。

2、安全檢查工作制度,學(xué)校每周需對(duì)學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查,填寫(xiě)安全檢查紀(jì)錄表,并填寫(xiě)學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單,能整改的立即整改,無(wú)力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時(shí)值班制度,兩小時(shí)記錄一次巡查狀況,學(xué)生就寢后一小時(shí)巡查一次并作紀(jì)錄。

4、食堂管理制度,分衛(wèi)生、采購(gòu)、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。

5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾大塊。

6、晨檢制度。

7、用水用電管理制度。

8、督查督辦制度。

9、危險(xiǎn)品管理制度。

10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。

11、安全預(yù)警制度,對(duì)暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對(duì)學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。

12、告知義務(wù)。學(xué)生無(wú)故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時(shí)告知家長(zhǎng)并采取措施及時(shí)援助。

1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施。

2、緊急疏散通道需通暢。

3、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無(wú)線(xiàn)煙霧探測(cè)器。

1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單;

2、學(xué)校安全管理。

規(guī)章制度。

;

3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀;

4、學(xué)校公共突發(fā)事件。

應(yīng)急預(yù)案。

5、學(xué)校安全檢查記錄表。

6、學(xué)校安全隱患報(bào)告單。

7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表。

8、學(xué)校安全管理工作會(huì)議記錄。

9、安全月查情況。

10、安全隱患整改情況。

11、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料:

“三三體系”,體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下:

1、安全綜治信息管理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)??h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,進(jìn)—步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的動(dòng)態(tài)管理。

2、綜治安全干部動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)校綜治安全干部的動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作待遇,增強(qiáng)工作合力。

3、應(yīng)急反應(yīng)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)雙線(xiàn)巡查回訪(fǎng)、三級(jí)預(yù)警等工作,提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率。

1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門(mén)的職責(zé),努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。

2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級(jí)責(zé)任人責(zé)任,確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過(guò)程。

3、臺(tái)賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè),確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈。

1、督查機(jī)制。

2、問(wèn)責(zé)機(jī)制。

3、獎(jiǎng)罰機(jī)制。

各縣教育局、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),對(duì)各地各校安全工作進(jìn)行考核考評(píng)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇四

為深入貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,切實(shí)建強(qiáng)黨支部,根據(jù)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委有關(guān)部署要求,現(xiàn)就xx全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),提出如下工作方案。

以《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)為遵循,以建設(shè)政治功能強(qiáng)、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨支部為目標(biāo),樹(shù)立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向,把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨和黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體原則落實(shí)到每個(gè)黨支部,推動(dòng)黨支部建設(shè)與新聞宣傳、內(nèi)部管理、事業(yè)發(fā)展深度融合,著力解決基層黨組織弱化虛化邊緣化問(wèn)題,全面提升xx基層黨建工作質(zhì)量。

重點(diǎn)從6個(gè)方面明確標(biāo)準(zhǔn)、作出規(guī)范。

(一)組織設(shè)置規(guī)范。

以健全優(yōu)化組織設(shè)置為著力點(diǎn),按照規(guī)范、務(wù)實(shí)、管用原則,做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、運(yùn)行高效、調(diào)整及時(shí)。

1.黨支部的設(shè)立。xx內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有正式黨員3人以上、黨員人數(shù)50人以下的,組建直屬黨支部;設(shè)黨委(黨工委)、黨總支的單位,應(yīng)根據(jù)工作需要和黨員人數(shù)狀況下設(shè)若干黨支部;正式黨員不足3人的,按照地域相鄰、業(yè)務(wù)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則成立聯(lián)合黨支部,覆蓋部門(mén)單位不超過(guò)5個(gè)。

2.臨時(shí)黨支部的設(shè)立。經(jīng)編委會(huì)批準(zhǔn)組建的重大自然災(zāi)害、重大疫情防控應(yīng)急宣傳報(bào)道等臨時(shí)機(jī)構(gòu),在黨員組織關(guān)系不轉(zhuǎn)接的情況下,可成立臨時(shí)黨支部。臨時(shí)黨支部在臨時(shí)組建機(jī)構(gòu)撤銷(xiāo)后自然撤銷(xiāo)。

3.黨小組的劃分。黨員人數(shù)在20人以上的黨支部應(yīng)當(dāng)劃分若干黨小組,每個(gè)黨小組不少于3名黨員,其中至少有1名正式黨員,并設(shè)立黨小組組長(zhǎng)。

(二)支委會(huì)建設(shè)規(guī)范。

以增強(qiáng)黨支部委員會(huì)功能為著力點(diǎn),選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子。

4.黨支部委員會(huì)組成。有正式黨員7人以上的黨支部,應(yīng)當(dāng)設(shè)立黨支部委員會(huì),由3至5人組成,一般不超過(guò)7人。黨支部設(shè)書(shū)記1人,原則上由本部門(mén)本單位黨員主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任;可視情設(shè)副書(shū)記,設(shè)組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員等,紀(jì)檢委員一般由部門(mén)副職以上黨員干部擔(dān)任。正式黨員不足7人的,設(shè)1名書(shū)記,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作,必要時(shí)可設(shè)1名副書(shū)記。本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的正式黨員要盡量進(jìn)入黨支部委員會(huì),充分發(fā)揮政治核心作用。

黨支部委員會(huì)由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生,黨支部書(shū)記、副書(shū)記一般由黨支部委員會(huì)會(huì)議選舉產(chǎn)生,確有必要時(shí),由上級(jí)黨組織指派。

5.黨支部委員會(huì)任期。黨支部委員會(huì)每屆任期3年,期滿(mǎn)按時(shí)換屆。上級(jí)黨組織對(duì)任期屆滿(mǎn)的黨支部,一般提前6個(gè)月發(fā)出書(shū)面提醒函,督促做好換屆準(zhǔn)備;對(duì)需要延期或者提前換屆的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核、從嚴(yán)把關(guān),延長(zhǎng)或者提前期限一般不超過(guò)1年。黨支部書(shū)記、副書(shū)記、委員出現(xiàn)空缺,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選。

(三)組織生活規(guī)范。

以提升質(zhì)量效果為著力點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度。

6.“三會(huì)一課”。把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),突出政治學(xué)習(xí)和教育,突出黨性鍛煉,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。一般每季度召開(kāi)1次黨員大會(huì)、安排1次黨課,每月召開(kāi)1次黨支部委員會(huì)會(huì)議、黨小組會(huì)。

7.組織生活會(huì)。每年至少召開(kāi)1次,一般安排在第四季度,以黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)會(huì)議或者黨小組會(huì)形式召開(kāi)。會(huì)前明確主題,認(rèn)真學(xué)習(xí),談心談話(huà),聽(tīng)取意見(jiàn);會(huì)上查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),明確整改方向;會(huì)后制定整改措施,逐一整改落實(shí)。根據(jù)需要或者上級(jí)黨組織安排,可以召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)。

8.雙重組織生活。編委會(huì)成員和各部門(mén)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)編入一個(gè)黨支部,以普通黨員身份參加組織生活會(huì),帶頭為黨員干部講黨課。

9.民主評(píng)議黨員。一般每年開(kāi)展1次,可結(jié)合組織生活會(huì)一并進(jìn)行。組織黨員對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)、入黨誓詞,聯(lián)系個(gè)人實(shí)際進(jìn)行黨性分析。按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)的程序進(jìn)行評(píng)議,黨支部委員會(huì)會(huì)議或者黨員大會(huì)根據(jù)評(píng)議情況和黨員日常表現(xiàn)情況,提出評(píng)定意見(jiàn)。

10.談心談話(huà)。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員之間應(yīng)當(dāng)經(jīng)常開(kāi)展談心談話(huà),每年不少于1次。注意利用重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展談心談話(huà),做到崗位變動(dòng)必談、組織處置必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題必談,認(rèn)真做好心理疏導(dǎo)和思想政治工作,重要情況及時(shí)向黨組織。

報(bào)告。

11.主題黨日。黨支部每月相對(duì)固定1天,確立一個(gè)主題開(kāi)展黨日活動(dòng),也可結(jié)合“三會(huì)一課”等制度實(shí)施,組織黨員集中學(xué)習(xí)、過(guò)組織生活、進(jìn)行民主議事和志愿服務(wù)等,推動(dòng)組織生活常態(tài)化長(zhǎng)效化。

(四)功能作用規(guī)范。

以全面提升組織力為著力點(diǎn),強(qiáng)化政治功能,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)黨中央決策部署有效落實(shí)和本部門(mén)本單位中心任務(wù)順利完成。

12.突出政治功能。把黨的政治建設(shè)擺在首位,引導(dǎo)黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,提高政治覺(jué)悟和政治能力,帶頭增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,當(dāng)好“三個(gè)表率”。

13.促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。緊緊圍繞本部門(mén)本單位職能職責(zé)開(kāi)展黨支部工作,促進(jìn)黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。組織開(kāi)展創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾標(biāo)兵等活動(dòng),教育引導(dǎo)黨員帶頭貫徹落實(shí)黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。

14.聯(lián)系服務(wù)群眾。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)。向群眾宣傳黨的政策,了解群眾訴求,反映群眾心聲,維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利,凝聚廣大群眾的智慧和力量。

(五)黨員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范。

以提升素質(zhì)能力為著力點(diǎn),增強(qiáng)黨員意識(shí),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。

15.發(fā)展黨員。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展計(jì)劃,規(guī)范發(fā)展程序,把好黨員入口關(guān)。重視從青年業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員。在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中,可采取“火線(xiàn)入黨”的方式,把表現(xiàn)突出的同志及時(shí)吸收到黨組織中來(lái)。

16.教育管理監(jiān)督黨員。以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升素質(zhì)能力為重點(diǎn),加強(qiáng)黨員日常教育。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),加強(qiáng)對(duì)黨員干部日常監(jiān)督。

了解并掌握黨員以及領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)、工作、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控情況,加強(qiáng)對(duì)黨員個(gè)人社交媒體賬號(hào)監(jiān)督管控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)黨組織和部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子反映。認(rèn)真核算黨費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn),督促黨員按月、足額、本人交納黨費(fèi),做好黨費(fèi)收繳、使用和管理工作。依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員。

17.激勵(lì)關(guān)懷幫扶。通過(guò)談心談話(huà)、走訪(fǎng)慰問(wèn)、結(jié)對(duì)幫扶等,積極開(kāi)展黨內(nèi)幫扶工作,著力從政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)愛(ài)黨員。把精神激勵(lì)、人文關(guān)懷與物質(zhì)幫扶結(jié)合起來(lái),關(guān)注、幫助生活困難黨員和老黨員。

(六)制度保障規(guī)范。

以狠抓制度執(zhí)行力為著力點(diǎn),健全制度,完善機(jī)制,狠抓落實(shí),做到保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

18.請(qǐng)示。

報(bào)告。

黨支部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告重要情況黨員應(yīng)當(dāng)向所在黨組織請(qǐng)示報(bào)告重大事項(xiàng),離開(kāi)崗位或者工作地事先向組織請(qǐng)示報(bào)告嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定。

19.民主議事。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,議事決策程序規(guī)范。暢通黨員參與討論黨內(nèi)事務(wù)的途徑,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利。黨務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范有序。

20.工作創(chuàng)新。積極推動(dòng)組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新,探索總結(jié)并逐步推廣具有xx特點(diǎn)特色的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方法,開(kāi)展支部品牌創(chuàng)建活動(dòng);深化“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”,用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、支部工作app、等學(xué)xxx臺(tái),調(diào)動(dòng)黨員積極性,增強(qiáng)黨支部活力。

21.基礎(chǔ)保障。為黨支部開(kāi)展工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。支持有條件的部門(mén)單位設(shè)立黨支部活動(dòng)室等場(chǎng)所。認(rèn)真填寫(xiě)《基層黨組織工作記錄本》,建立黨務(wù)臺(tái)賬,做到檔案資料完備、管理規(guī)范。黨支部工作應(yīng)當(dāng)做到年初有計(jì)劃、年底有總結(jié)。

(一)摸底自查、制定措施(xx年5月至6月)。

結(jié)合學(xué)習(xí)開(kāi)展自查。深入學(xué)習(xí)黨中央有關(guān)部署要求和黨內(nèi)法規(guī)文件,提高政治站位,自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表,充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、推進(jìn)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。結(jié)合警示教育開(kāi)展自查。扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)題警示教育,深刻汲取案例教訓(xùn),全面查擺違反六項(xiàng)紀(jì)律特別是以媒謀私、私設(shè)小金庫(kù)等問(wèn)題,認(rèn)真查找廉政防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。結(jié)合巡視開(kāi)展自查。對(duì)照上級(jí)巡視xx和xx內(nèi)部巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)全面檢視黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成效與不足。在自查基礎(chǔ)上,結(jié)合去年黨支部建設(shè)摸底情況,結(jié)合分析研判支部建設(shè)狀況,研究制訂符合自身實(shí)際的具體措施和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單。

(二)全面對(duì)標(biāo)、認(rèn)真整改(xx年7月至11月)。

對(duì)照條例開(kāi)展全面整改。對(duì)標(biāo)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》,按照全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和本。

方案。

的要求,在摸底自查的基礎(chǔ)上,著力從組織設(shè)置、支委會(huì)建設(shè)、組織生活、功能作用、黨員隊(duì)伍建設(shè)、制度保障等方面補(bǔ)齊黨支部建設(shè)中存在的短板弱項(xiàng)。列出未達(dá)標(biāo)的事項(xiàng)和問(wèn)題清單,建立工作臺(tái)賬,逐項(xiàng)整改規(guī)范。針對(duì)巡視反饋問(wèn)題整改。

對(duì)照中央巡視指出的問(wèn)題,深刻反思問(wèn)題原因和根源,全面徹底抓好巡視反饋問(wèn)題整改。聚焦主題教育查擺的問(wèn)題和xx內(nèi)部巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,著力解決“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位、黨員教育質(zhì)量不高、黨費(fèi)交納不及時(shí)等支部建設(shè)中的不標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范問(wèn)題,促進(jìn)xx黨支部建設(shè)平衡發(fā)展、整體提高。

(三)檢查評(píng)估、推介典型(xx年12月至xx年1月)。

開(kāi)展考核驗(yàn)收。參照主題教育做法,成立若干指導(dǎo)檢查組,對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“燈下黑”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和考核驗(yàn)收。綜合評(píng)價(jià)等次未達(dá)到“好”的,黨組織書(shū)記年度考核結(jié)果不得評(píng)定為“優(yōu)秀”。對(duì)未達(dá)標(biāo)的黨支部,督促整改落實(shí)。在支部建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的工作不得力、不落實(shí)、不擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題,對(duì)支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)和提醒。

對(duì)黨支部建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,黨員、群眾反映強(qiáng)烈的,按照規(guī)定嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)活動(dòng)。及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法。堅(jiān)持把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái),把黨建工作成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要方面,把履行“一崗雙責(zé)”情況作為考察領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,著力培養(yǎng)和選拔一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的專(zhuān)兼職黨務(wù)干部。

要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有力抓手,重視黨支部、善抓黨支部,讓全面從嚴(yán)治黨工作橫向到邊、縱向到底。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員單位要加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),通過(guò)調(diào)查研究、專(zhuān)項(xiàng)督查、觀(guān)摩交流、工作考核等方式,跟蹤了解工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)推動(dòng)黨支部認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)要求,及時(shí)幫助解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。各黨(工)委、黨總支要統(tǒng)籌推進(jìn)所屬黨支部建設(shè),既要經(jīng)驗(yàn)共享,也要同病共治,切實(shí)做到一體推進(jìn)、同步達(dá)標(biāo)。黨支部書(shū)記要強(qiáng)化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職的意識(shí),認(rèn)真履職盡責(zé),積極爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇五

一、指導(dǎo)思想:

在**區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實(shí)過(guò)程,講究實(shí)效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿(mǎn)意的教育。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

全體班主任教師。

三、職責(zé)分工:

副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。

四、工作目標(biāo)措施:

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時(shí)要責(zé)任到人,扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查,分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問(wèn)題,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問(wèn)題,必須重點(diǎn)突破,確保質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效。

3、統(tǒng)一時(shí)間,有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時(shí)間,有條不紊地開(kāi)展工作,從現(xiàn)在開(kāi)始,各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng),力爭(zhēng)在今年上半年初步完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。

4、統(tǒng)一機(jī)制,督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。

五、具體目標(biāo):

(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

六、保障措施:

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。

(一)觀(guān)念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。

(四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī),積極教育局等相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)撥款,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

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學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇六

一、指導(dǎo)思想:

以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹三個(gè)代表和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極投身于新課改、實(shí)施高效課堂工作,刻苦學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,以《省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)的通知》為指導(dǎo),努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)20xx年工作計(jì)劃。

二、目標(biāo)任務(wù)。

按照《關(guān)于**省義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》的要求,爭(zhēng)取區(qū)投入硬件建設(shè)經(jīng)費(fèi),學(xué)校加強(qiáng)軟件建設(shè),確保在今年達(dá)到辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量上乘、學(xué)校特色鮮明的規(guī)范化學(xué)校。

三、基本原則。

按照“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則,對(duì)照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校進(jìn)行建設(shè),辦學(xué)條件達(dá)不到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的,要遵循“缺什么,補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)建設(shè)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立學(xué)校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)建設(shè)工作,落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題。成員如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):(中心校校長(zhǎng))。

副組長(zhǎng):

成員:

2、工作小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:校委會(huì)成員、班主任。

五、工作要求。

1、學(xué)校各部門(mén)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子,摸清學(xué)校校園、教學(xué)生活用房的面積,學(xué)校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,教師辦公設(shè)備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺(tái)帳,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

2、要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平,辦人民滿(mǎn)意教育的重要舉措,要根據(jù)《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,爭(zhēng)取區(qū)教育局給予專(zhuān)項(xiàng)資金投入并列入財(cái)政預(yù)算,確保資金及時(shí)足額到位。

3、充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》等進(jìn)行宣傳,著力營(yíng)造濃厚的建設(shè)合格學(xué)校的輿論環(huán)境,引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)心、理解、支持標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),積極為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)校要將本校“五化”建設(shè)目標(biāo)和辦學(xué)思想在師生和家長(zhǎng)中、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳,形成創(chuàng)建合力。

4、學(xué)校各個(gè)部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員要切實(shí)加強(qiáng)合格學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、研究解決建設(shè)中的困難和問(wèn)題,確保我校合格學(xué)校建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)高品位順利通過(guò)。

5、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況,對(duì)學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督察,及時(shí)掌握實(shí)際情況,有力指導(dǎo)創(chuàng)建工作。建立有效機(jī)制,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,認(rèn)真落實(shí)教育局對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的要求。

六、建設(shè)內(nèi)容。

按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè),主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè):

(1)校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全,布局設(shè)計(jì)按教學(xué)、體育運(yùn)動(dòng)、生活等不同功能進(jìn)行分區(qū),達(dá)到布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調(diào)。學(xué)校占地面積要滿(mǎn)足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場(chǎng)地、綠化用地的需要。

(2)校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿(mǎn)足正常的教學(xué)和生活需要,教學(xué)及教學(xué)附屬用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,校舍設(shè)計(jì)要符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求,學(xué)校校舍安全,無(wú)危房。

(3)技術(shù)裝備。學(xué)校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模,裝配教學(xué)儀器等實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備。

(4)隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

七、工作步驟。

(一)20xx年3月份。

3、摸底自查,上報(bào)項(xiàng)目。

(二)4月份。

2、完成各類(lèi)項(xiàng)目評(píng)審;

3、摸清各種硬件配備要求,并向裝備站申請(qǐng)配備;

4、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)著手準(zhǔn)備軟件資料整理;

(三)5月份。

1、完成操場(chǎng)建設(shè)招標(biāo)工作,爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)。

2、完成“三有三新三化”有關(guān)配套工作。

(四)六月份。

1、軟件資料逐步完善;

2、完善操場(chǎng)建設(shè);

3、開(kāi)始進(jìn)行“三有三新三化”建設(shè)。

(五)七月份。

1、操場(chǎng)建設(shè)完工。

2、軟件資料整理完畢;

3、“三有三新三化”、五項(xiàng)配套工作完成。

(六)八月份。

1、各種準(zhǔn)備工作全面到位;

2、迎接區(qū)教育局督察;

3、完善各種細(xì)節(jié)工作。

(七)九—十二月份。

1、迎接區(qū)教育局督察。

2、迎接市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇七

為認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任,深入推進(jìn)全鎮(zhèn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,有力推動(dòng)基層黨支部科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),全面提高基層黨建工作質(zhì)量和水平,根據(jù)民辦發(fā)〔2018〕83號(hào)制定如下方案。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅重要講話(huà)和“八個(gè)著力”重要指示、省第十三次黨代會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省、市、縣委部署要求,堅(jiān)持根本遵循與分類(lèi)指導(dǎo)相結(jié)合、自我規(guī)范與上級(jí)指導(dǎo)相結(jié)合、目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合、重點(diǎn)突破與面上推進(jìn)相結(jié)合、定規(guī)定標(biāo)與問(wèn)責(zé)追責(zé)相結(jié)合的原則,按照定量與定性相結(jié)合的方式,著力提升黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平,真正把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推動(dòng)農(nóng)村黨建工作科學(xué)化水平全面提升,為加快建設(shè)幸福美好新洪水提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

通過(guò)開(kāi)展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使后進(jìn)變先進(jìn)、先進(jìn)更全面,努力實(shí)現(xiàn)黨支部政治建設(shè)更加務(wù)實(shí)有效、組織設(shè)置更加優(yōu)化科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、組織生活更加嚴(yán)肅認(rèn)真、黨員隊(duì)伍更加充滿(mǎn)活力、基礎(chǔ)保障更加充分有力、考評(píng)機(jī)制更加健全完善,推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬,基層黨建工作質(zhì)量全面提升。

1.推進(jìn)政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。把黨的政治建設(shè)作為黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)工程和首要任務(wù),通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),旗幟鮮明講政治,努力把黨支部建設(shè)成為黨員政治學(xué)習(xí)的陣地、思想交流的平臺(tái)、黨性鍛煉的熔爐。

2.推進(jìn)組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn),堅(jiān)持有形覆蓋與有效覆蓋相結(jié)合,深化黨建示范工程和便民服務(wù)代辦工作法品牌引領(lǐng),促進(jìn)“產(chǎn)業(yè)型”“功能型”“多元型”黨組織組建工作,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設(shè)置,確保做到設(shè)置規(guī)范、調(diào)整有序、換屆及時(shí)、體制明晰。

3.推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),積極推行村干部月匯報(bào)制、年終集中述職考核、值班值守等作法,不斷創(chuàng)新教育培養(yǎng)、選拔配備、監(jiān)督管理、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、領(lǐng)導(dǎo)有力、擔(dān)當(dāng)有為、作風(fēng)扎實(shí)的黨支部班子隊(duì)伍。

4.推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),建立農(nóng)村黨員“固定活動(dòng)日”和鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)黨組織“主題黨日”活動(dòng)制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)和談心談話(huà)等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。

5.推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員程序和質(zhì)量,扎實(shí)開(kāi)展黨員組織關(guān)系清查工作,對(duì)長(zhǎng)期不參加黨組織活動(dòng)的對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)清理,特別是外地居住長(zhǎng)期不返回、外來(lái)學(xué)生遷入后不參會(huì)、異地工作相對(duì)穩(wěn)定不轉(zhuǎn)出等現(xiàn)象,認(rèn)真開(kāi)展黨員組織關(guān)系摸排登記工作,采取有效措施,著力解決在黨組織活動(dòng)中,黨員基數(shù)大,參會(huì)人員少的現(xiàn)象,保證黨組織各項(xiàng)活動(dòng)有效開(kāi)展。注重運(yùn)用信息化手段和“兩群一包”(微信群、qq群、黨員小書(shū)包),強(qiáng)化黨員日常教育管理,保障黨員合法權(quán)利,健全黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,依法依規(guī)處分黨員,妥善處置不合格黨員,不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。

6.推進(jìn)基礎(chǔ)保障建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地強(qiáng)化人員力量保障和經(jīng)費(fèi)保障,推進(jìn)黨支部活動(dòng)陣地建設(shè),不斷激發(fā)基層黨支部干事創(chuàng)業(yè)激情和服務(wù)群眾熱情,著力解決基層黨支部無(wú)人干事、無(wú)錢(qián)辦事、無(wú)場(chǎng)所議事、無(wú)陣地活動(dòng)等問(wèn)題。

7.推進(jìn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨支部更好地健全并落實(shí)黨支部建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,明確考核主體、細(xì)化考核指標(biāo)、量化考核權(quán)重,充分發(fā)揮考核“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”作用,各黨支部書(shū)記要認(rèn)真履行抓支部建設(shè)責(zé)任,著力加強(qiáng)自身建設(shè)。

黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)省、市、縣委統(tǒng)一安排部署,先在農(nóng)村、鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)領(lǐng)域開(kāi)展。

1.制定創(chuàng)建方案,精心安排部署。(6月1日—12日)。按照省、市、縣委的部署要求,鎮(zhèn)黨委制定全鎮(zhèn)推進(jìn)方案,報(bào)縣委組織部審核后下發(fā)實(shí)施,及時(shí)召開(kāi)全鎮(zhèn)動(dòng)員部署會(huì)議。

2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。(6月12日—30日)。在組織業(yè)務(wù)骨干參加市、縣組織部門(mén)舉辦的專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各黨支部書(shū)記、貧困村“第一書(shū)記”、大學(xué)生村官、黨建指導(dǎo)員進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使各村黨支部書(shū)記、貧困村“第一書(shū)記”、大學(xué)生村官深入掌握黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法,能夠熟練開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)于6月底前完成。

3.開(kāi)展自查自糾,全面對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)。(7月1日—11月30日)。各黨支部要認(rèn)真對(duì)照省委組織部印制的《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(試行)》,深入開(kāi)展自查,逐項(xiàng)逐條對(duì)標(biāo),逐一查漏補(bǔ)缺。對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,并用制度形式固定下來(lái);不符合標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)現(xiàn)有工作和制度進(jìn)行修訂完善,研究制定有力措施加強(qiáng)和改進(jìn)。鎮(zhèn)黨委逐個(gè)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)黨支部臺(tái)賬,對(duì)已達(dá)標(biāo)的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)未達(dá)標(biāo)的實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理,切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入開(kāi)展。

4.組織考核驗(yàn)收,著力整改提升。(12月1日—20日)。由鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé),對(duì)各黨支部對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。考核驗(yàn)收按照黨支部自評(píng)、鎮(zhèn)黨委考評(píng)、縣委組織部抽查的步驟開(kāi)展,各黨支部于12月6日前完成自查評(píng)估和整改完善工作,鎮(zhèn)黨委于12月13日前完成組織考評(píng)工作,并做好準(zhǔn)備工作迎接縣委組織部的抽查驗(yàn)收。對(duì)經(jīng)考核驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的,列出問(wèn)題清單,督促整改落實(shí),力促盡快達(dá)標(biāo)。對(duì)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)建議,自下而上進(jìn)行匯總,供上級(jí)組織部門(mén)修改完善《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(試行)》。

1.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)理念。廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化的理念,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量的觀(guān)念。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省委組織部印制的《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(試行)》,讓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法深入人心,力爭(zhēng)讓各黨支部書(shū)記、貧困村“第一書(shū)記”、大學(xué)生村官、各村黨建指導(dǎo)員和全鎮(zhèn)廣大黨員明白標(biāo)準(zhǔn)化是什么,具體抓什么、怎么抓,習(xí)慣用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工作、推動(dòng)工作。

2.加強(qiáng)工作指導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委成立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作指導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要指導(dǎo)好各自所包村黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,經(jīng)常聯(lián)系、強(qiáng)化指導(dǎo),確保各黨支部扎實(shí)開(kāi)展好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

3.突出問(wèn)題導(dǎo)向。強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),督促指導(dǎo)各黨支部在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中積極發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,聚焦問(wèn)題整改落實(shí),注重用制度和規(guī)范堵塞基層黨建薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,努力提高黨支部工作水平。

4.積極示范帶動(dòng)。立足抓點(diǎn)促面,注重培育、發(fā)現(xiàn)、宣傳一批叫得響、立得住的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)典型,特別是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效推動(dòng)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興的典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,促進(jìn)整體提升達(dá)標(biāo)。注重宣傳黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法,引導(dǎo)各黨支部比學(xué)趕超,營(yíng)造良好氛圍。

5.鼓勵(lì)探索創(chuàng)新。在堅(jiān)持黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求的前提下,尊重基層首創(chuàng)精神,鼓勵(lì)基層積極探索,及時(shí)總結(jié)提煉基層黨組織在創(chuàng)新組織設(shè)置方式、改進(jìn)黨員教育管理、健全完善黨建工作制度等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,形成創(chuàng)新成果,推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視,把開(kāi)展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的重要契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好統(tǒng)籌謀劃,細(xì)化工作措施,精心組織實(shí)施。鎮(zhèn)黨委成立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各黨支部要成立相應(yīng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織實(shí)施。鎮(zhèn)黨委將發(fā)揮牽頭抓總作用,加強(qiáng)與各黨支部的指導(dǎo)聯(lián)系,并把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核、年終村班子和責(zé)任書(shū)綜合考核的重要內(nèi)容,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。

2.強(qiáng)化督促檢查。鎮(zhèn)黨建辦采取專(zhuān)項(xiàng)督查、定期檢查等方式,定期不定期深入各黨支部進(jìn)行督促檢查及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促改進(jìn)。鎮(zhèn)黨政班子成員要帶頭深入基層,對(duì)開(kāi)展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督查調(diào)研,幫助各黨支部解決困難問(wèn)題,督促落實(shí)目標(biāo)任務(wù),確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利有序推進(jìn)。山城、紅石灣兩個(gè)貧困村“第一書(shū)記”、大學(xué)生村官要發(fā)揮好作用,指導(dǎo)幫助村黨支部書(shū)記開(kāi)展好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3.務(wù)求工作實(shí)效。各黨支部要緊密聯(lián)系各自工作實(shí)際,把開(kāi)展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來(lái),同黨支部日常工作結(jié)合起來(lái),合理安排,統(tǒng)籌推進(jìn),在具體工作中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),在推進(jìn)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)中提高黨支部工作水平。

4.從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé)。各黨支部要把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)工作推進(jìn)不力、弄虛作假、搞形式走過(guò)場(chǎng)的,鎮(zhèn)黨委將嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),通過(guò)傳導(dǎo)壓力、激發(fā)工作動(dòng)力,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇八

按照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化提升“三基”工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和調(diào)查研究,公司下發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施辦法》,確定了當(dāng)前基層班組建設(shè)的五項(xiàng)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),明確了職責(zé)分工和工作要求,目的是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),通過(guò)激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細(xì)胞,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革與發(fā)展強(qiáng)筋健骨,強(qiáng)基固本。

公司作為曾經(jīng)的“工業(yè)學(xué)大慶”標(biāo)桿企業(yè),自建廠(chǎng)初期,就以抓“三基”工作起家,在基層班組建設(shè)工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無(wú)論是“溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色”這些好的經(jīng)驗(yàn)做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組,都蘊(yùn)含了公司五十年的基層管理文化積淀,是幾代公司人經(jīng)驗(yàn)與智慧的結(jié)晶。多年來(lái),公司的班組建設(shè)在實(shí)踐中不斷完善,逐漸形成了從嚴(yán)要求、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),這些作風(fēng),不管是過(guò)去、還是現(xiàn)在和將來(lái),始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源,始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財(cái)富,始終是我們企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)效益、提升隊(duì)伍素質(zhì)的“壓艙石”和“傳家寶”。

“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,以班組為核心的基層是公司“打贏(yíng)效益翻身仗”的前沿陣地。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),著力基層基礎(chǔ)管理,是解決我們管理中不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)問(wèn)題的有效途徑和基本方式,是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),也是公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”特色管理的歸宿。將班組建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,有利于推動(dòng)當(dāng)前工作從細(xì)處入手、從實(shí)處著力,一環(huán)扣一環(huán)抓工作,一步一個(gè)腳印干事業(yè),培育形成“寧要一個(gè)過(guò)得硬,不要九十九個(gè)過(guò)得去”的精細(xì)作風(fēng)和精神,讓“嚴(yán)”的精神、“細(xì)”的作風(fēng)、“實(shí)”的品格在一線(xiàn)班組落地生根。

“十三五”期間,公司全面深化改革的任務(wù)復(fù)雜而繁重,推進(jìn)公司的改革與發(fā)展,就必須通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”,健全基層班組,帶好基層隊(duì)伍,為改革發(fā)展凝心聚力。在國(guó)家供給側(cè)改革的大環(huán)境下,基層觀(guān)念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢(shì),對(duì)基層班組的傳統(tǒng)管理體系、管理模式提出了新課題和新要求。因此,我們的基層一線(xiàn)管理工作必須更加積極作為,主動(dòng)適應(yīng)這些新變化,不斷豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)造新形式、推出新方法,使公司的一線(xiàn)班組工作更具時(shí)代特征、石化特性、企業(yè)特色,彰顯生機(jī)與活力。

(四)標(biāo)準(zhǔn)化是公司解決基層突出問(wèn)題的關(guān)鍵鑰匙。

盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)細(xì)實(shí)的基因,但客觀(guān)地來(lái)說(shuō),當(dāng)前公司的基層管理工作,尤其是班組建設(shè)工作存在著形式化、邊緣化、削弱化的趨勢(shì),與集團(tuán)公司對(duì)我們的要求,與公司當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展存在差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是對(duì)基層班組建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有能夠沉下心來(lái),眼睛向下,重心下移,針對(duì)一線(xiàn)班組提出的生產(chǎn)、生活上的問(wèn)題或視而不見(jiàn)或習(xí)以為常。對(duì)班組員工情況不熟,沒(méi)有深入了解,不能有效地開(kāi)展一人一事的思想工作。

二是基層班組建設(shè)制度化,工作標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。一些基層單位崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,導(dǎo)致工作職責(zé)界定模糊,存在推諉扯皮現(xiàn)象,不能做到“人人有事干,事事有人管”。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督,沒(méi)有形成閉環(huán)管理。一些管理人員只關(guān)注自己的專(zhuān)業(yè),輕基層,輕管理。一些班組缺乏有效的績(jī)效管理制度,員工的工作績(jī)效得不到量化,無(wú)法用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),班組員工勞動(dòng)積極性不高。

三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過(guò)去“以公司為榮,以公司為家”的集體榮譽(yù)感和公司主人翁意識(shí)淡薄了,干工作斤斤計(jì)較,缺乏奉獻(xiàn)精神;組織紀(jì)律松懈了,不服從管理,對(duì)從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求的新要求一味抱怨,發(fā)牢騷,存在對(duì)抗情緒和抵觸心理;勞動(dòng)紀(jì)律渙散,崗位打盹、睡覺(jué)、玩手機(jī)有之,勞保著裝不規(guī)范有之,巡檢工作走馬觀(guān)花有之,現(xiàn)場(chǎng)亂排亂放有之,“低、老、壞”問(wèn)題層出不窮。

四是班組員工素質(zhì)良莠不齊,整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責(zé)任心和想干事的進(jìn)取心。一些員工缺乏崗位基本技能,現(xiàn)場(chǎng)的流程不熟,應(yīng)知應(yīng)會(huì)的不掌握,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力欠缺。一些員工認(rèn)不清形勢(shì),看不到危機(jī),將學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),“等、靠、要”思想嚴(yán)重。部分基層單位學(xué)習(xí)氛圍不濃,崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、應(yīng)急預(yù)案演練等培訓(xùn)工作組織不力,沒(méi)有取得實(shí)際效果。

五是班組長(zhǎng)管理水平和管理能力有待進(jìn)一步提高。班組長(zhǎng)選拔工作不夠重視,缺乏客觀(guān)統(tǒng)一的任職標(biāo)準(zhǔn)。一些單位沒(méi)有對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行周期性的考核評(píng)價(jià),沒(méi)有形成能上能下的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。一些班組長(zhǎng)管理水平欠缺,“老好人”思想嚴(yán)重,不敢管、不善管,對(duì)班里歪風(fēng)邪氣聽(tīng)之任之,不敢旗幟鮮明樹(shù)正氣。這次我們明確提出了“業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理有辦法、思想作風(fēng)好、員工普遍公認(rèn)”的硬杠杠,對(duì)管理不到位的班組長(zhǎng)要嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

我們開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)絕不是為了形式而搞形式,必須堅(jiān)持以這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為突破口,用好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)這把鑰匙來(lái)打開(kāi)公司“三基”工作新局面。

(一)明確總體目標(biāo),確定工作內(nèi)容。

標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化,提高班組執(zhí)行力;融合各項(xiàng)管理制度在班組的實(shí)施,為“制度落地、責(zé)任生根”提供保障;加強(qiáng)班組培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、培育班組團(tuán)隊(duì)精神、提升班組達(dá)標(biāo)率,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的完成;打造安全型、技能型、責(zé)任型、績(jī)效型、和諧型的“五型班組”,使班組成為公司做優(yōu)做強(qiáng)、員工成長(zhǎng)成才的重要陣地。

為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的目標(biāo),經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)研、討論、審議,公司提出要把班組安全生產(chǎn)、工作績(jī)效、基礎(chǔ)管理、全員培訓(xùn)和文化建設(shè)等五大方面的內(nèi)容作為班組建設(shè)的主要內(nèi)容;把開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)檢查和評(píng)比作為班組建設(shè)工作的基本形式。我們認(rèn)為,五項(xiàng)內(nèi)容基本涵蓋了公司新形勢(shì)下班組建設(shè)工作的范疇,符合公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的客觀(guān)要求。

(二)把握基本原則,突出工作重點(diǎn)。

公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作必須要把好“以生產(chǎn)為中心,以人為本”的基本原則,突出四個(gè)方面重點(diǎn)工作。

一是要抓重點(diǎn),突出安全生產(chǎn)和工作績(jī)效的核心位置。標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的根本任務(wù)就是服務(wù)生產(chǎn),就是最大限度的提高班組安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、工作效率和工作業(yè)績(jī),為企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、成本核算制為基礎(chǔ),以全面做好班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、成本核算等工作為目標(biāo),以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,參與合理化建議、qc成果、“五小”成果等活動(dòng)為手段,持續(xù)改進(jìn)班組工作績(jī)效。

二是要抓基礎(chǔ),建立標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制??茖W(xué)合理設(shè)立班組,選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有一定組織能力的班組長(zhǎng),健全崗位責(zé)任制和崗位操作法,明確班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,形成以班組長(zhǎng)為核心的班組集體領(lǐng)導(dǎo)管理體系。建立健全以班組十項(xiàng)制度為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度。明確班組內(nèi)的工作職責(zé),任務(wù)、作業(yè)程序等,形成制度,頒布執(zhí)行。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次班組會(huì),班組會(huì)議和班組活動(dòng)都要作好會(huì)議記錄。同時(shí)要做到月有考核,季有初評(píng),年有總結(jié)。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組,班務(wù)管理公開(kāi)透明并接受全體班組成員的監(jiān)督。基層單位的工會(huì)組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組民主管理工作的具體指導(dǎo),做到“四公開(kāi)、兩上會(huì)”。建立班組建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)估機(jī)制。對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展班組達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià),形成班組、單位和公司三級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。每年開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的評(píng)比,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型。

三是要抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長(zhǎng)和員工隊(duì)伍素質(zhì)。建立班組培訓(xùn)制度。以崗位練兵制為基礎(chǔ),開(kāi)展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實(shí)處;開(kāi)展師帶徒培訓(xùn),發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng);重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高,力爭(zhēng)做到主要生產(chǎn)裝置班班有技師;總結(jié)、提煉先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和操作法,并進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,共同提高;積極參加各種技術(shù)比武、競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造良好的班組學(xué)習(xí)氛圍;開(kāi)展班組長(zhǎng)輪訓(xùn),不斷提高班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的作用。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇九

為貫徹落實(shí)自治區(qū)教育廳和《新疆維吾爾自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等相關(guān)文件精神,切實(shí)做好我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,促進(jìn)我鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,提升義務(wù)教育質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定此實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以全面實(shí)施素質(zhì)教育,提升義務(wù)教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)。以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高義務(wù)教育辦學(xué)效益為重點(diǎn)。結(jié)合強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)、深化課程改革、構(gòu)建和諧校園、落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制、農(nóng)村校舍改造工程、教學(xué)點(diǎn)調(diào)整以及實(shí)施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程等工作,集中力量、集中時(shí)間、分步實(shí)施我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

二、實(shí)施原則。

1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施的原則。落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,分類(lèi)推進(jìn)。分步實(shí)施,全面推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育。

2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。堅(jiān)持統(tǒng)籌教育規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)注薄弱學(xué)校,努力促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

3、堅(jiān)持軟硬件兼顧,全面建設(shè)的原則。既注重基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備等辦學(xué)條件的改善,又要注重師資隊(duì)伍、管理水平、校園文化,教育教學(xué)質(zhì)量等方面的建設(shè)。

4、堅(jiān)持突出重點(diǎn),注重效益的原則。堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展、實(shí)施素質(zhì)教育為導(dǎo)向,全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,集中人力、財(cái)力、物力,實(shí)行辦學(xué)效益的最大化。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

為確保義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn),教育黨總支成立了義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):***(鄉(xiāng)黨委委員、中學(xué)黨支部書(shū)記)副組長(zhǎng):*****(中學(xué)校長(zhǎng))組員:***(中心小學(xué)校長(zhǎng))。

******(中心小學(xué)黨支部書(shū)記)******(一村小學(xué)校長(zhǎng))******(五村小學(xué)校長(zhǎng))******(九村小學(xué)校長(zhǎng))。

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨支部辦公室。

辦公室主任:******成員:******(鄉(xiāng)級(jí)a1指標(biāo)負(fù)責(zé)人)******(鄉(xiāng)級(jí)a2指標(biāo)負(fù)責(zé)人)******(鄉(xiāng)級(jí)a3指標(biāo)負(fù)責(zé)人)******(鄉(xiāng)級(jí)a4指標(biāo)負(fù)責(zé)人)。

四、目標(biāo)和任務(wù)(一)總體建設(shè)目標(biāo)。

根據(jù)我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃、中小學(xué)校舍規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、專(zhuān)用教室技術(shù)裝備建設(shè)規(guī)劃、教育教學(xué)改革發(fā)展與管理規(guī)劃,到2016年完成全鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)?;具_(dá)到布局合理、校園內(nèi)功能完善、教育教學(xué)技術(shù)裝備基本達(dá)標(biāo)、生活服務(wù)設(shè)施滿(mǎn)足師生需求、信息化建設(shè)和校園文化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升;基本達(dá)到城鄉(xiāng)間、校際間的均衡發(fā)展,為高水平、高質(zhì)量普及義務(wù)教育,實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)年度建設(shè)目標(biāo)。

2013年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校2所(中心小學(xué),中學(xué))2014年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所(1村小學(xué))。2015年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所(5村小學(xué))。2016年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所(9村小學(xué))。

(三)主要任務(wù)。

義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)裝備現(xiàn)代化、教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、學(xué)校管理規(guī)范化、教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化等方面內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要認(rèn)真地從這幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

1、學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化包括學(xué)校布局調(diào)整、農(nóng)村初中校舍改造、農(nóng)村雙語(yǔ)寄宿制學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造和農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等一系列工程。學(xué)校建設(shè)應(yīng)根據(jù)學(xué)校規(guī)模達(dá)到國(guó)家頒布的《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)[2002]102號(hào))、《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)?2008?159號(hào))中規(guī)定的相應(yīng)的校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校建設(shè)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,應(yīng)貫徹安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)的方針政策,校舍建筑應(yīng)符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求,規(guī)劃建設(shè)環(huán)保、衛(wèi)生、節(jié)能型校園學(xué)校。

2、教學(xué)裝備現(xiàn)代化。

學(xué)校裝備一般包括常規(guī)通用教學(xué)設(shè)備、學(xué)科專(zhuān)用教學(xué)設(shè)備、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備和學(xué)校辦公、生活設(shè)備。配備時(shí)要充分考慮設(shè)備的功能、特點(diǎn)、更新周期和利用效率等因素。不具備規(guī)模辦學(xué)的農(nóng)村學(xué)校按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求配備各種裝備。

學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備配置基本滿(mǎn)足實(shí)際需要,達(dá)到或超過(guò)《新疆維吾爾自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(新教基[2010]35號(hào))。

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室規(guī)程》(教基二【2009】11號(hào))。

按照《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的意見(jiàn)》(新政辦發(fā)[2009]115號(hào))、《新疆維吾爾自治區(qū)中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010—2020年)和“十二五”規(guī)劃的要求和發(fā)展目標(biāo),配備學(xué)校信息化設(shè)備。

3、教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。

教師隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的合理配置為目標(biāo),從制度保障入手,改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);以教育現(xiàn)代化為目標(biāo),以適應(yīng)素質(zhì)教育為基本要求,管理和建設(shè)師資隊(duì)伍;從強(qiáng)化教師培養(yǎng)、培訓(xùn)入手,提高師資隊(duì)伍的整體水平。要大力開(kāi)展教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、雙語(yǔ)教師培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、校長(zhǎng)掛職培訓(xùn)、新任教師崗前培訓(xùn)。全面教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

4、學(xué)校管理規(guī)范化。

學(xué)校管理要結(jié)合我鄉(xiāng)的“規(guī)范化學(xué)?!眲?chuàng)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)校的制度建設(shè),不斷提高管理水平,建立行之有效的管理評(píng)價(jià)體系,積極探索科學(xué)先進(jìn)的管理方式,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格學(xué)校的教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、德育管理、后勤管理,做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué),勇于創(chuàng)新的管理特色。不斷規(guī)范辦學(xué)行為,構(gòu)建和諧校園。

5、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。

深化素質(zhì)教育和義務(wù)教育課程改革,堅(jiān)持以人為本,面向全體學(xué)生,注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。積極建立義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系和教學(xué)指導(dǎo)體系,改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià)方式方法,不斷提高義務(wù)教育學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

繼續(xù)深化新課程改革。保證各學(xué)校必須開(kāi)設(shè)國(guó)家教育部規(guī)定的全部課程,并注重地方校本課程的研發(fā)。每年2-3次開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng),建立邊遠(yuǎn)學(xué)校幫扶制度和“送課下鄉(xiāng)”、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)課比賽”制度,確保每學(xué)期不少于1次選派優(yōu)秀教師到薄弱校上公開(kāi)課、示范課,開(kāi)展教學(xué)互助。針對(duì)優(yōu)、中、差不同教學(xué)水平的學(xué)校開(kāi)展“蹲點(diǎn)計(jì)劃”,達(dá)到“以點(diǎn)帶面,引領(lǐng)提高”的目的。充分探索新課程改革對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

全面實(shí)施素質(zhì)教育。充分發(fā)揮學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的主體作用,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和適應(yīng)社會(huì)能力為重點(diǎn),把素質(zhì)教育貫穿于學(xué)校教育活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié);堅(jiān)持“健康第一”,落實(shí)國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),注重學(xué)生心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì);堅(jiān)持育人為本、德育為先,加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān),培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣;認(rèn)真辦好家長(zhǎng)學(xué)校,實(shí)施家庭素質(zhì)教育。

發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校的輻射作用。以?xún)?yōu)質(zhì)資源校為中心,吸納周邊其它中小學(xué)和薄弱學(xué)校,以“教學(xué)工作示范學(xué)?!睘榘駱?,以教研協(xié)作體為依托,實(shí)行“教學(xué)工作示范學(xué)校”內(nèi)設(shè)施資源、師資資源、課程資源等共享運(yùn)行。健全“捆綁交流”機(jī)制,全面提升義務(wù)教育階段學(xué)校整體辦學(xué)水平。

6、落實(shí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

各學(xué)校要積極爭(zhēng)取各級(jí)部門(mén)支持,多方籌措資金,把資金投入到義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。學(xué)校財(cái)政預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)和家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。建立校舍維修改造資金保障的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校賬務(wù)管理,嚴(yán)格按照預(yù)算管理各項(xiàng)支出,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村中小學(xué)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍,細(xì)化相關(guān)支出標(biāo)準(zhǔn),確保按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)合理使用教育經(jīng)費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理責(zé)任人明確,檔案、賬目齊全,賬物相符,沒(méi)有國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

五、時(shí)間安排。

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),1-2月由教育黨總支摸底調(diào)查,制定方案,3月召開(kāi)會(huì)議下發(fā)實(shí)施方案,4-5月指導(dǎo)檢查,9月下旬召開(kāi)觀(guān)摩會(huì);11月評(píng)估驗(yàn)收。

六、工作要求。

1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間緊,任務(wù)重。各學(xué)校要高度重視義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)估工作的重要性和緊迫性。要及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和上級(jí)部門(mén)取得聯(lián)系,將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的布局、規(guī)劃之中。各學(xué)校也要制定出各自的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,上報(bào)教育黨總支辦公室。

2、加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。各學(xué)校要根據(jù)各自的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)限,經(jīng)常性地開(kāi)展檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。確保按照《疏勒縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃表》完成建設(shè)任務(wù)。

3、接受督導(dǎo)檢查。各學(xué)校要積極接受各級(jí)部門(mén)的督導(dǎo)檢查。各學(xué)校對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,以期待順利完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。

******。

2012年3月29日。

******創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

******教育黨總支。

2012年3月29日。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十

在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實(shí)過(guò)程,講究實(shí)效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿(mǎn)意的教育。

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

全體班主任教師。

副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿(mǎn)意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時(shí)要責(zé)任到人,扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查,分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問(wèn)題,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問(wèn)題,必須重點(diǎn)突破,確保質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效。

3、統(tǒng)一時(shí)間,有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時(shí)間,有條不紊地開(kāi)展工作,從現(xiàn)在開(kāi)始,各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng),力爭(zhēng)在今年上半年初步完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。

4、統(tǒng)一機(jī)制,督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。

(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。

(一)觀(guān)念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)校“硬實(shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。

(四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī),積極教育局等相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)撥款,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十一

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法,生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品,創(chuàng)造出社會(huì)財(cái)富的工作場(chǎng)所。每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所分擔(dān)的任務(wù),都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人、機(jī)、料、法、環(huán))有機(jī)地結(jié)合起來(lái),組合良好,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要包括:

1.各種安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志醒目、齊全,安全色標(biāo)醒目。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生,無(wú)臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求,“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交班室、更衣室等場(chǎng)所窗明壁凈。

3.機(jī)器、設(shè)備、管理整潔,安全附件齊全,溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。

4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,各種工具器材實(shí)行定置化,做到物流有序。

5.有害作業(yè)點(diǎn)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的達(dá)標(biāo)率。

6.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

7.現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠。

8.通風(fēng)設(shè)施完善,應(yīng)急措施落到實(shí)處。

1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責(zé)任制,就是對(duì)企業(yè)中所有崗位的每個(gè)人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

2.班組長(zhǎng)和班組安全員安全責(zé)任明確。

3.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,明示于崗位。

4.定期安全活動(dòng)能做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí),并有詳細(xì)記錄。

5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

6.各種事故按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。

7.安全生產(chǎn)與其他工作(設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn))緊密結(jié)合。

1.班組人員對(duì)本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,及時(shí)消除跑冒滴漏。

2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,會(huì)正確穿戴和使用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,定時(shí)、定點(diǎn)、定線(xiàn)進(jìn)行巡檢,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)寫(xiě)工整。

3.班組各工種操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)齊全,具有可操作性,崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

4.崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實(shí)行操作票制度。

班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀(jì),多一點(diǎn)思考,多一點(diǎn)創(chuàng)新,多一點(diǎn)行動(dòng)。

1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。

2.班組成員在交接班時(shí)的規(guī)范程序。

3.班組成員的文明生產(chǎn)。

1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實(shí)際情況,制訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了,要求嚴(yán)了,才能逐步提高管理水平。

2.嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求,才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。同時(shí),還要經(jīng)常檢查,主要有企業(yè)的定期檢查、車(chē)間的隨機(jī)抽查、班組的全面檢查,對(duì)查出的不安全問(wèn)題限期整改。

3.獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長(zhǎng)在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅(jiān)持實(shí)事求是,做到一絲不茍,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場(chǎng)安全管理與各專(zhuān)業(yè)管理的關(guān)系,安全管理并不是包羅萬(wàn)象,不能取代各專(zhuān)業(yè)管理,而是要促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)管理的完善和深化。

5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識(shí)和較高的安全管理能力。

總之,班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理,做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就能夠減少事故的發(fā)生。

班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2.班組必須設(shè)一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí),班組長(zhǎng)必須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員,其業(yè)務(wù)受車(chē)間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展班組安全管理工作,是否遵章守紀(jì),是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反饋。

4.班組分散作業(yè)時(shí),每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組安全教育內(nèi)容。

(1)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況,消防設(shè)備等。

(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)預(yù)知,習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。

(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施,急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。

(7)實(shí)際安全操作示范,以老帶新,當(dāng)面認(rèn)師,分清師徒職責(zé)。

(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

2.教育要求。

(1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。

(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)用人單位的班組級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

(3)對(duì)休假7天以上,工傷休假?gòu)?fù)工人員,已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

(4)班組安全教育有效時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),考試80分以上者為及格,不及格者要重新考試,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)賬上,同時(shí)要及時(shí)傳遞、反饋三級(jí)教育通知單。

(5)對(duì)受安全教育后考試合格后的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,一周以后要重新復(fù)查。

1.班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行,對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交接清楚并記錄好。

3.班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象。

4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況,本著事事有人管,人人有事管和便于工作的原則,劃分責(zé)任到每個(gè)人,充分發(fā)揮集體的.力量。

5.各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn),包機(jī)(車(chē))人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。

6.長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

7.班組長(zhǎng)或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,檢查各崗位查出的問(wèn)題的整改及上報(bào)、記錄情況,以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患,安全防護(hù)裝置,設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。

3.班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作,無(wú)“三違”現(xiàn)象。

4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。

6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。

7.凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組,必須在醒目的危險(xiǎn)源點(diǎn)警示標(biāo)志,每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會(huì)用。

班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類(lèi)操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等,在班組內(nèi)必須齊全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

3.結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

4.班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。

5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見(jiàn),逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組必須實(shí)行安全互保(聯(lián)保)制,即每?jī)扇?或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子,班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整,互保(聯(lián)保)對(duì)子名單應(yīng)上墻或上賬。

2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子應(yīng)遵循以下原則:

(1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。

(2)性格互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配)。

(3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

3.工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。

4.在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保(聯(lián)保),應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

5.工作中互保(聯(lián)保)對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方人員的安全負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相:

(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工,互相關(guān)心,互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀(jì)。

(4)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè),不發(fā)生各類(lèi)大小事故。

6.班組各互保對(duì)象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有:

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。

7.對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。

班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組班前會(huì)必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境,按照“五同時(shí)”的要求詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。

2.根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng)。

3.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。

4.班前會(huì)安全講話(huà)情況要及時(shí),詳細(xì)地記錄在班前會(huì)記錄本。

班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

1.班組每周必須固定一天為安全活動(dòng)日,開(kāi)展安全活動(dòng)。

2.班組開(kāi)展安全活動(dòng)前,班組長(zhǎng)要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動(dòng)。

3.每次安全活動(dòng)要做到:

(1)內(nèi)容豐富:總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例,學(xué)習(xí)安全周報(bào)、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展安全教育和考試內(nèi)容。

(2)人員齊全:參加活動(dòng)人員必須發(fā)言,缺席人員要由段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)課,對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。

(3)時(shí)間充足:每次活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘。

(4)記錄詳實(shí):應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素:

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

4、實(shí)施要素。

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

1)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化:

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:縱向到底,橫向到邊,不留死角。

(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(3)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);

(4)安全操作規(guī)程;

(6)應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理;

(7)安全檢查表。

2)安全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)現(xiàn)場(chǎng)安全裝備系列化;

(2)生產(chǎn)場(chǎng)所安全化;

(3)管線(xiàn)吊裝藝術(shù)化;

(4)現(xiàn)場(chǎng)定置科學(xué)化;

(5)作業(yè)牌板,安全標(biāo)志規(guī)范化;

(6)文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化;

(7)要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化;

(8)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急有效。

3)崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):人、崗、證三對(duì)口。

(2)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)反三違。

(3)正確使用安全設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用具。

(4)特殊作業(yè)管理。

(5)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(6)安全檢查表。

5、企業(yè)如何做。

一是建章立制,打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認(rèn)識(shí)到,沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)等各環(huán)節(jié),缺一不可,相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作,搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),才能為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊,創(chuàng)造條件;只有開(kāi)展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作,才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此,許多企業(yè)高度重視,并認(rèn)真做好這方面的工作。

二是明確職責(zé),落實(shí)基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)主體是企業(yè)、是基層和員工。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好,沒(méi)有企業(yè)各級(jí)管理人員和崗位員工去實(shí)施也不能取得實(shí)效。因此,落實(shí)責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為,明確了應(yīng)該怎么做,怎么做會(huì)更好,克服了人的習(xí)慣性違章,減少了工傷事故的發(fā)生概率,實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)的和諧統(tǒng)一,保證了安全生產(chǎn)。

分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工的積極性及創(chuàng)造性,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺(jué)行為,成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,是許多企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)。

四是依靠科技,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力,是降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),提升本質(zhì)安全水平的根本措施。

五是健全體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與建設(shè)相結(jié)合起來(lái),抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更好開(kāi)展,向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展,開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法和安全性評(píng)價(jià)工作,提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果。

6、達(dá)標(biāo)企業(yè)基本條件:

(1)有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針;

(2)有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案;

(3)有保障實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機(jī)制;

(4)有堅(jiān)持與糾正措施;

(5)有持續(xù)改進(jìn)的定期評(píng)審制度。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法和標(biāo)準(zhǔn):

(1)機(jī)械制造企業(yè)(安監(jiān)管二字[20xx]11號(hào))。

(2)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)企業(yè)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十二

2020年4月19日。

文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。

采油三大隊(duì)。

2020年4月19日。

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采油三大隊(duì)。

為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)根據(jù)采油廠(chǎng)要求,我采油三大隊(duì)決定今年深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),結(jié)合采油廠(chǎng)重點(diǎn)工作要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

圍繞“黨建文化管理”工程,以精細(xì)管理理論為指導(dǎo),以采油廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系為藍(lán)本,以大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充,搭建大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,健全管理制度,強(qiáng)化教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,完善安全考核,全面提升工作水平。

二、工作目標(biāo)。

為更好地推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度,我大隊(duì)將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):肖延軍。

成員:鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。

2020年4月19日。

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陽(yáng)、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成、孫博。

四、職能劃分。

(一)王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽(yáng)、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成負(fù)責(zé)大隊(duì)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。

(二)鄭峰負(fù)責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總,修訂及上報(bào)工作。孫博負(fù)責(zé)組織宣貫、落實(shí)勘探開(kāi)發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn),以及單井計(jì)量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。

(三)韓冰潔負(fù)責(zé)上級(jí)單位人力資源管理、考勤考核、計(jì)生等工作制度的接收、傳達(dá)與執(zhí)行,配合開(kāi)展四定工作,執(zhí)行大隊(duì)績(jī)效考核制度等。

(四)程紅英負(fù)責(zé)四級(jí)核算及全面預(yù)算工作,執(zhí)行上級(jí)單位下達(dá)的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照成本運(yùn)行情況及目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn),制定大隊(duì)考核辦法。

(五)鄭峰負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)我廠(chǎng)安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施大隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、hse建設(shè)等。

(六)劉曉梅負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)七里村采油廠(chǎng)設(shè)備管理方面各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),以及大隊(duì)6s建設(shè)。

(七)李志敏負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)廠(chǎng)生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)大隊(duì)石油管護(hù)要求,制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。

(八)曹旭東負(fù)責(zé)宣貫、落實(shí)黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。

2020年4月19日。

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五、時(shí)間進(jìn)度安排(一)采油廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實(shí)1.采油廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)收集(3月31日前)。

各專(zhuān)業(yè)口積極與采油廠(chǎng)對(duì)口單位對(duì)接,收集采油廠(chǎng)發(fā)布的各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)以書(shū)面形式報(bào)于技術(shù)組。

2.制定宣貫計(jì)劃(4月1日—4月10日)。

由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進(jìn)度和各區(qū)隊(duì)對(duì)接,制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計(jì)劃。

3.進(jìn)行宣貫(4月11日—5月31日)。

各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按照宣貫計(jì)劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫,做好簽到表和圖片資料歸檔。

4.標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施(6月1日—10月31日)。

各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí),及時(shí)反饋實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

5.

總結(jié)。

評(píng)價(jià)(11月1日—11月30日)。

各區(qū)隊(duì)對(duì)本區(qū)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適用性評(píng)價(jià),對(duì)不符合實(shí)際的條款,提出修改意見(jiàn)、建議,由技術(shù)組進(jìn)行匯總整理、歸檔。

(二)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定。

1.調(diào)研收集資料(4月1日----4月30日)。

2020年4月19日。

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各區(qū)隊(duì)按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé),針對(duì)任務(wù)和本區(qū)隊(duì)關(guān)鍵工作進(jìn)行深入調(diào)研,收集整理相關(guān)資料,提出本區(qū)隊(duì)擬制定的大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)并上報(bào)技術(shù)組。

2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿(5月1日----6月30日)。

按照大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),參考公司、采油廠(chǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際,按期完成大隊(duì)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)初稿。

3.討論修改完善(7月1日----7月31日)。

組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行討論,廣泛征求意見(jiàn),論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。

4.試行(8月1日----10月31日)。

對(duì)修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個(gè)月,以實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性,不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。

1.選點(diǎn)(7月1日----7月31日)。

根據(jù)我大隊(duì)管理現(xiàn)狀,優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)。

2.示范點(diǎn)建設(shè)(8月1日----10月31日)。

2020年4月19日。

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根據(jù)采油廠(chǎng)及大隊(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按層次逐級(jí)進(jìn)行制度搭建,并實(shí)施落實(shí),從實(shí)際執(zhí)行情況出發(fā)對(duì)制度和管理進(jìn)行調(diào)整,不斷完善示范點(diǎn)建設(shè)。

3.組織對(duì)標(biāo)交流(11月1日----11月30日)。

以示范點(diǎn)為標(biāo)桿,組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,全面推廣管理經(jīng)驗(yàn)和方法,加快推進(jìn)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

五、措施要求。

各區(qū)隊(duì)、班組區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為本區(qū)隊(duì)、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊(duì)、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,劃分責(zé)任,落實(shí)任務(wù),制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,抓好方案落實(shí)。

2020年4月19日。

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采油三大隊(duì)。

2020年4月19日。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十三

成都地鐵工程車(chē)檢修班班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施與心得古語(yǔ)云,“不以規(guī)矩,不能成方圓”,要辦好一個(gè)企業(yè),必須有章可依、有規(guī)可循。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是成都地鐵這個(gè)大型企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求,更是提升作為企業(yè)各部門(mén)、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實(shí)現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件。工程車(chē)檢修班全體組員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)作與實(shí)踐,證明了嚴(yán)格健全的班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的重要性,如果沒(méi)有健全的班組管理,班組便無(wú)法對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,班組日常管理就會(huì)混亂無(wú)序,各項(xiàng)工作就無(wú)法高效開(kāi)展。

在實(shí)施班組標(biāo)準(zhǔn)化管理之前,工程車(chē)檢修班和大部分其他班組一樣,存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐,日常班組運(yùn)作中,生產(chǎn)資料、工器具,紙質(zhì)設(shè)備規(guī)程資料以及班組個(gè)人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務(wù)高速開(kāi)展的問(wèn)題。為確保避免上訴問(wèn)題,提高班組管理水平,增強(qiáng)組員責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng),工程車(chē)檢修班在班組管理上提出了幾點(diǎn)具體措施。

對(duì)各類(lèi)能提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的好點(diǎn)子、好建議予以獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)實(shí)施以上三點(diǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理小措施,工程車(chē)檢修班在班風(fēng)班貌上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,班組管理制度趨于完善,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工具材料井井有條,生產(chǎn)開(kāi)展安全高效??傊?,有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是班組順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素,今后,工程車(chē)檢修一班將不斷地總結(jié)與反思,力求更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嘟M管理新目標(biāo)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十四

自縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)后,我局按照莒政發(fā)[20xx]68號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)”和莒政辦發(fā)[20xx]50號(hào)“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行辦法的通知”要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際, 堅(jiān)持“統(tǒng)一部署,精心組織,突出重點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)施,注重實(shí)效,全面推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,就重點(diǎn)完善單位財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范單位財(cái)務(wù)工作,不斷提高財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)行了詳細(xì)的研究規(guī)劃。

結(jié)合我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,具體分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:

首先,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極落實(shí)縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神,成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各財(cái)務(wù)工作人員任成員的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開(kāi)展。

要求深刻理解“財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要意義,利用1個(gè)月的時(shí)間,詳細(xì)根據(jù)莒財(cái)[20xx]18號(hào)、莒財(cái)會(huì)[20xx]2號(hào)通知精神與我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理相對(duì)照,查遺補(bǔ)漏、完善補(bǔ)充。

其次,根據(jù)對(duì)照檢查階段,就我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面查找出的與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有差異的問(wèn)題利用5月到8月進(jìn)行集中整改,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的.檢查落實(shí),依據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)單位內(nèi)部管理實(shí)際需要,重點(diǎn)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度、財(cái)會(huì)人員內(nèi)控監(jiān)督制度,按照行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求,進(jìn)一步做好會(huì)計(jì)輔助帳的記帳工作,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國(guó)有資產(chǎn)的登記管理工作,建立全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

9月上旬,我局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組將詳細(xì)對(duì)本單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施情況進(jìn)行深入、細(xì)致的總結(jié),為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

并申請(qǐng)財(cái)政對(duì)我單位就財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

并提出寶貴意見(jiàn),我們將認(rèn)真加以完善落實(shí)。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

總體目標(biāo):通過(guò)一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專(zhuān)業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo):

以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。

通過(guò)外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。

全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。

積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

(一)具體規(guī)劃

學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所2010年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng),至20xx年12月結(jié)束。

共分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段(20xx年10月——20xx年4月)

1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。

4、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。

第二階段(20xx年5月——20xx年10月)

1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專(zhuān)用教室的設(shè)備設(shè)施。

充分利用有限空間綠化、美化校園

4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。

第三階段(20xx年11月——20xx年12月)

鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面

爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。

四、保障措施

(一)觀(guān)念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。

(三)隊(duì)伍保障

校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。

解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問(wèn)題。

同時(shí)我們以教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

(四)辦學(xué)保障

一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。

全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程,開(kāi)好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。

切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念和教師角色,樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。

建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。

二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。

規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。

建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。

堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。

(五)投入保障

一要積極爭(zhēng)取政府投入。

積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。

調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。

充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)撥款,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(六)評(píng)估保障

制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門(mén)、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。

學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。

建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系,每學(xué)年組織評(píng)估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施,對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改,限期達(dá)標(biāo);對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十五

1、職責(zé)體系:

總體原則:按照綜治工作屬地管理原則。

二級(jí)政府職責(zé):學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

縣市區(qū)人民政。

職能部門(mén)職責(zé):學(xué)校所在地教育行政主管部門(mén)。

學(xué)校自身職責(zé):對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)。

2、責(zé)任體系:

縣市區(qū)行政主管部門(mén)責(zé)任。

與各級(jí)各類(lèi)學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀。

各級(jí)各類(lèi)學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任。

與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀。

各級(jí)各類(lèi)學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任。

與各班主任、門(mén)衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀。

3、工作機(jī)制:

(二)安全知識(shí)教育制度。學(xué)校要有文本資料,安全知識(shí)教育計(jì)劃、教育形式、內(nèi)容以及課時(shí),各班要有安全知識(shí)教育課授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課人紀(jì)錄,安全知識(shí)教育需納入學(xué)校總體課時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練,此項(xiàng)活動(dòng)作為安全知識(shí)教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒(méi)立學(xué)生心理咨詢(xún)室,省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢(xún)室,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。

(三)綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專(zhuān)門(mén)的綜治安全組織機(jī)構(gòu),行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專(zhuān)職安全保衛(wèi)工作人員(按生均150:1配置)、宿管員、門(mén)衛(wèi)。

1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,有住校生的學(xué)校需安排24小時(shí)值班。

2、安全檢查工作制度,學(xué)校每周需對(duì)學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查,填寫(xiě)安全檢查紀(jì)錄表,并填寫(xiě)學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單,能整改的立即整改,無(wú)力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時(shí)值班制度,兩小時(shí)記錄一次巡查狀況,學(xué)生就寢后一小時(shí)巡查一次并作紀(jì)錄。

4、食堂管理制度,分衛(wèi)生、采購(gòu)、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。

5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾大塊。

6、晨檢制度。

7、用水用電管理制度。

8、督查督辦制度。

9、危險(xiǎn)品管理制度。

10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制(要張貼示意圖)。

11、安全預(yù)警制度,對(duì)暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對(duì)學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。

12、告知義務(wù)。學(xué)生無(wú)故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時(shí)告知家長(zhǎng)并采取措施及時(shí)援助。

1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施(滅火器、應(yīng)急燈、緊急通道標(biāo)識(shí)、消防栓、水壓增壓器)。

2、緊急疏散通道需通暢。

3、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備(學(xué)校大門(mén)、寢室通道、危險(xiǎn)品保管室)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無(wú)線(xiàn)煙霧探測(cè)器。

1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單;

2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度;

3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀;

4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:

5、學(xué)校安全檢查記錄表(每周一次,裝訂成冊(cè))。

6、學(xué)校安全隱患報(bào)告單(報(bào)所在地教育主管部門(mén))。

7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表。

8、學(xué)校安全管理工作會(huì)議記錄(專(zhuān)門(mén)記錄本)。

9、安全月查情況。

10、安全隱患整改情況(要有詳細(xì)的記錄)。

11、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料:

為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)學(xué)校安全管理工作的力度,下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實(shí)際,大力推行“三三體系”,體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下:

三個(gè)平臺(tái):

1、安全綜治信息管理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)??h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,進(jìn)—步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的動(dòng)態(tài)管理。

2、綜治安全干部動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)校綜治安全干部的動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作待遇,增強(qiáng)工作合力。

3、應(yīng)急反應(yīng)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)雙線(xiàn)巡查回訪(fǎng)、三級(jí)預(yù)警等工作,提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率。

三個(gè)體系:

1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門(mén)的職責(zé),努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。

2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級(jí)責(zé)任人責(zé)任,確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過(guò)程。

3、臺(tái)賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè),確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈。

三種機(jī)制。

1、督查機(jī)制。

2、問(wèn)責(zé)機(jī)制。

3、獎(jiǎng)罰機(jī)制。

各縣(市、區(qū))教育局、各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),對(duì)各地各校安全工作進(jìn)行考核考評(píng)。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十六

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿(mǎn)意的教育。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)各類(lèi)人才的需求,適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

(一)基本原則。

1、入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%。

2、實(shí)現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò)。

(二)學(xué)校管理。

建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,建立長(zhǎng)校的校舍維修機(jī)制,科學(xué)合理有效的利用好上級(jí)政府給配備的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)展行之有效的教科研活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校人文特色和環(huán)境,要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作;要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定有效措施,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施,為教師的終身學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)、隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開(kāi)展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開(kāi)展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專(zhuān)多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。

(四)、教學(xué)管理。

(五)、音、體、美。

開(kāi)足開(kāi)全所有課程,按規(guī)定開(kāi)展好音樂(lè)、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動(dòng)小組,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)好和特長(zhǎng)。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,嚴(yán)格實(shí)行陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對(duì)傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

總體目標(biāo):通過(guò)積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理,專(zhuān)業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)盡早步入省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的.行列。

具體目標(biāo):一、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、籌措資金加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。二、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中?把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容、堅(jiān)持依法治校、實(shí)施科學(xué)管理、努力提高管理水平、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理、促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。三、教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)師“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。四、教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育?堅(jiān)持“德育為首”嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系?促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

按照依蘭縣《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見(jiàn)》部署要求,義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段準(zhǔn)備階段(20xx年11月-20xx年12月)。

2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,制定自評(píng)工作制度,實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估目標(biāo)責(zé)任制。

3、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。

第二階段具體實(shí)施階段(20xx年1月-20xx年4月):

1、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。

2、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施。

3、制定進(jìn)度時(shí)間安排表,20xx年1-4月針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng),20xx年5-6針對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,20xx年7結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)。8月完成上報(bào)資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,9接受上級(jí)部門(mén)的檢查并逐步整改。

第三階段檢查驗(yàn)收階段(20xx年7月—20xx年9月):

針對(duì)縣驗(yàn)收小組的提出的問(wèn)題,加大整改力度,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,同時(shí),迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收組的抽查驗(yàn)收。向縣教育局提交項(xiàng)目學(xué)校自查自評(píng)資料,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善。

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。

1、觀(guān)念轉(zhuǎn)變,高度重視。

首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進(jìn)行廣泛地動(dòng)員與宣傳,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

2、組織保障,明確責(zé)任。

我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,動(dòng)員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來(lái)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過(guò)本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。

3、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。

在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)校“硬實(shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和陽(yáng)光體育一小時(shí)活動(dòng)。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識(shí)的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,改革招生考試制度,改革課堂教學(xué),改革評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)?;A(chǔ)管理工作,建立健全學(xué)校管理制度,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。

為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開(kāi)展,我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。

領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單:

組長(zhǎng):陳忠利。

副組長(zhǎng):賁建飛周貴民。

陳友毛洪江。

組員:翟玉君顧迎春胡春玲。

趙義夫畢仁杰王亞輝。

韓加波趙寶龍肖德庫(kù)。

徐艷華。

各項(xiàng)工作責(zé)任到人,科學(xué)規(guī)劃,合理安排,協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的支持,開(kāi)展自評(píng)自查,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議并總結(jié),收集整理并上報(bào)有關(guān)資料。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十七

為加快推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,確保適齡兒童少年享受良好均等的義務(wù)教育,同時(shí)確保我校在明年國(guó)家對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過(guò),不拉后腿,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿(mǎn)意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開(kāi)展,我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。

領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單:組長(zhǎng):姚其玲。

組員:王傳兆馬松山倪朝輝。

三、建設(shè)目標(biāo)。

總體目標(biāo):通過(guò)積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理,專(zhuān)業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,具體目標(biāo):。

1、對(duì)照潁州區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展十項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),爭(zhēng)取在明年的國(guó)家驗(yàn)收中至少八項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

2、全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加大課程改革力度,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足課程,建立促進(jìn)教師、學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,建立有效的義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高,滿(mǎn)足廣大人民群眾對(duì)接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需要。

(一)基本指標(biāo)。

1、生均圖書(shū)冊(cè)數(shù)達(dá)到15冊(cè)。

2、生機(jī)比達(dá)到12:1。

3、接入互聯(lián)網(wǎng)不低于4m。

4、教學(xué)軟件資源配備量,教學(xué)光盤(pán)400課時(shí),軟件資源80g。

5、實(shí)驗(yàn)室1個(gè)。

6、教師學(xué)歷合格率100%。

7、多媒體教室1個(gè)。

8、課程方案實(shí)施符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(二)學(xué)校管理。

建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,建立長(zhǎng)效的校舍維修機(jī)制,科學(xué)合理有效的利用好上級(jí)政府給配備的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),堅(jiān)持開(kāi)展行之有效的教科研活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校人文特色和環(huán)境,要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作;要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定有效措施,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施,為教師的終身學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)、隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開(kāi)展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開(kāi)展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專(zhuān)多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。

(四)、教學(xué)管理。

(五)、音、體、美。

開(kāi)足開(kāi)全所有課程,按規(guī)定開(kāi)展好音樂(lè)、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動(dòng)小組,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)好和特長(zhǎng)。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,嚴(yán)格實(shí)行陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對(duì)傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

五、實(shí)施步驟分三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段調(diào)查摸底階段(2014年9月-2014年12月)。

1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。

第二階段具體實(shí)施階段(2014年12月-2015年2月):

1、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施。

2、制定進(jìn)度時(shí)間安排表,2014年9-12月針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng),2014年12-2015年2月針對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案完善標(biāo)準(zhǔn)。完成上報(bào)資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,迎接2015年4月上級(jí)部門(mén)的檢查。

第三階段檢查驗(yàn)收階段(2015年2月—2015年4月):針對(duì)驗(yàn)收小組的提出的問(wèn)題,加大整改力度,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,同時(shí),迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收。

六、保障措施。

1、觀(guān)念轉(zhuǎn)變,高度重視。

首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進(jìn)行廣泛地動(dòng)員與宣傳,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

2、組織保障,明確責(zé)任。

我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,動(dòng)員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來(lái)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過(guò)本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。

3、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。

在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和陽(yáng)光體育一小時(shí)活動(dòng)。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識(shí)的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,改革招生考試制度,改革課堂教學(xué),改革評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)?;A(chǔ)管理工作,建立健全學(xué)校管理制度,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。

南京路一小。

2015-7-8。

為進(jìn)一步完善我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,確保我校在今年國(guó)家對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過(guò),不拉后腿,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿(mǎn)意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

(一)資料建設(shè)。

在原有資料建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)整理充實(shí),把新資料充實(shí)到資料盒中,對(duì)照細(xì)則逐項(xiàng)核對(duì),確保國(guó)家驗(yàn)收中資料不出差錯(cuò)。

(二)硬件建設(shè)。

1、學(xué)校主干道重新澆灌混凝土,約280平米。

2、大門(mén)口采購(gòu)安裝伸縮門(mén),提升學(xué)校品味,美化學(xué)校。

3、教學(xué)樓南面防盜窗油漆。

4、西面操場(chǎng)低洼部分下雨有積水,進(jìn)行維修,面積約340平米。

5、采購(gòu)60套低年級(jí)學(xué)生用桌椅。

6、教學(xué)樓后面建圍墻,確保學(xué)校安全。

(三)、隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,利用暑假,為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開(kāi)展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開(kāi)展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專(zhuān)多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。

(四)、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。

1、嚴(yán)格按照阜陽(yáng)市潁州區(qū)人民政府辦公室文件(阜州政辦(2015)24號(hào))進(jìn)行招生,制定招生方案,成立組織,按照教育局的統(tǒng)一部署,分階段對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)的適齡兒童摸底、登記、公示、報(bào)名。保障規(guī)范招生,標(biāo)準(zhǔn)班額,杜絕大班額現(xiàn)象。

2、著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十八

(試行)。

為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,切實(shí)鞏固基層基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,經(jīng)第三小學(xué)黨支部支委研究決定,特制定如下實(shí)施方案:

一、總體要求。

黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓長(zhǎng)效,以黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)學(xué)校黨支部組織建設(shè)規(guī)范化,以組織建設(shè)規(guī)范化帶動(dòng)學(xué)校黨建工作規(guī)范化,從而推動(dòng)黨建科學(xué)化水平全面提升。

二、基本原則。

開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要遵循以下基本原則:

1.堅(jiān)持總體要求與分類(lèi)指導(dǎo)相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)中央及自治區(qū)、市、旗委、教育局黨委部署要求,結(jié)合我校實(shí)際,分類(lèi)分層次提出具體標(biāo)準(zhǔn)。2.堅(jiān)持典型引路與問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合。既要總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)基層黨組織建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)黨組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)要強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),找準(zhǔn)開(kāi)展我校黨支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地加強(qiáng)指導(dǎo)。

3.堅(jiān)持自我提升與上級(jí)支持相結(jié)合。既要鼓勵(lì)全體黨員立足自身實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺整改、創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo),又要牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推動(dòng)人財(cái)物向基層傾斜,特別是要在班子配備、經(jīng)費(fèi)保障、政策激勵(lì)等方面,加大支持力度,幫助基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)。

4.堅(jiān)持創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo)與推進(jìn)工作相結(jié)合。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)日常工作的規(guī)范化,以日常工作的成效來(lái)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效,努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。

5.堅(jiān)持把落實(shí)責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合。健全問(wèn)責(zé)機(jī)制,堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán),把監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來(lái),傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力,形成黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的強(qiáng)大推動(dòng)力,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

三、目標(biāo)任務(wù)。

通過(guò)開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力強(qiáng)化基層黨組織政治功能,落實(shí)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿(mǎn)活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績(jī)更加突出有效的目標(biāo)。

1.推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn),突出務(wù)實(shí)、管用、有效,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰。

2.推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,特別做到工作導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良,班子成員責(zé)任明確。

3.推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員,注重運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化黨員日常教育管理,妥善處置不合格黨員,做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良,規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。

4.推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),建立“黨員活動(dòng)日”制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。5.推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員群眾滿(mǎn)意為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),各項(xiàng)載體抓手務(wù)實(shí)管用,受到黨員教職工普遍歡迎,在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)。

教學(xué)。

服務(wù)學(xué)生服務(wù)黨員方面取得明顯成效。

6.推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn),推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè),豐富場(chǎng)所服務(wù)功能,做到場(chǎng)所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),硬件配置齊全、場(chǎng)所功能完備,標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善,較好滿(mǎn)足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。

7.推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)基層黨組織工作規(guī)范化為著力點(diǎn),健全完善工作機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行,做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。

8.推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證基層黨建工作正常開(kāi)展為著力點(diǎn),強(qiáng)化人員力量保障,建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度,做到基層黨組織有人干事、有錢(qián)辦事、能辦成事。

基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年深化出成效、三年全面上臺(tái)階”的要求,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3年努力,使第三小學(xué)黨支部黨組織全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

三、實(shí)施步驟。

結(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)和推進(jìn)措施。召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署,力爭(zhēng)4月20日前完成。

2.全面摸底自查。

對(duì)照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),廣泛開(kāi)展自查,切實(shí)摸清底數(shù),逐級(jí)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)基層黨組織的臺(tái)賬,登記造冊(cè)。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。

3.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)爭(zhēng)。

采取“先易后難、因地制宜、以點(diǎn)擴(kuò)面、整體推進(jìn)”的思路推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)。把自評(píng)和爭(zhēng)創(chuàng)相結(jié)合,開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng),鞏固成果,不斷深化提升,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)優(yōu)秀。

4.進(jìn)行考核驗(yàn)收。

本著定量與定性相結(jié)合的原則,隨時(shí)接受上級(jí)黨組織的考核驗(yàn)收,按照黨組織隸屬關(guān)系,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),采取基層黨組織自評(píng)、上一級(jí)黨組織考評(píng)的步驟定期開(kāi)展。

四、有關(guān)要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書(shū)記任組長(zhǎng),支委擔(dān)任委員。加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),及時(shí)幫助解決問(wèn)題。建立支委成員聯(lián)系黨小組制度。

2.強(qiáng)化導(dǎo)向。要對(duì)照創(chuàng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn),深入查找工作短板,建立問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度,及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)改進(jìn)。

3.強(qiáng)化宣傳。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā),區(qū)分情況、分類(lèi)施策、精準(zhǔn)指導(dǎo)。要注重培育、宣傳基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。要充分運(yùn)用各類(lèi)媒體,大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。

4.強(qiáng)化實(shí)效。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,把開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來(lái),同“講政治、重規(guī)矩、作表率”專(zhuān)題教育結(jié)合起來(lái),同開(kāi)展“管黨治黨寬松軟問(wèn)題”治理工作結(jié)合起來(lái),同落實(shí)年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌推進(jìn)、合理安排,推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。要注重建立長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)中取得的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)總結(jié),以制度形式固化下來(lái),不斷提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十九

為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)?;巨k學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿(mǎn)意教育。

二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo):通過(guò)三至五年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專(zhuān)業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo):

(一)辦學(xué)條件明顯改善。

以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三、學(xué)?,F(xiàn)狀分析及具體規(guī)劃。

(一)學(xué)?,F(xiàn)狀。

學(xué)校占地面積6500平方米,校舍建筑面積4485平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班17個(gè),學(xué)生835人;現(xiàn)有教師36人。其小學(xué)高級(jí)教師13人,小學(xué)一級(jí)教師10人,未定職3人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

學(xué)校硬件設(shè)施欠缺,教育的信息化現(xiàn)代化水平較低。

多年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持“依法治校、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校,特色揚(yáng)校、文化潤(rùn)?!钡霓k學(xué)思想,把“尊重學(xué)生的生命,促進(jìn)學(xué)生生命的成長(zhǎng),讓學(xué)生能夠充分享受童年的天真與快樂(lè),同時(shí)要為學(xué)生的幸福人生和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”作為學(xué)校的辦學(xué)理念,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,學(xué)校逐步加大了課堂教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)的力度,辦學(xué)特色日趨鮮明,教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平顯著提升。

(二)具體規(guī)劃。

學(xué)校力爭(zhēng)到2018年底,在學(xué)校基本設(shè)施建設(shè)、教育技術(shù)設(shè)備、教師培訓(xùn)等各個(gè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):

1.完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、圖書(shū)室、微機(jī)室各一個(gè),完善教育技術(shù)裝備,實(shí)現(xiàn)“班班通”。提高教育的信息化、現(xiàn)代化水平。3.充分利用有限空間,加大“六化四園”工作。

四、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。

(一)觀(guān)念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤、等部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

(三)隊(duì)伍保障在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,甚至是決定性因素。我們要采取“公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用”或者“整合資源,橫向調(diào)整”等措施,盡快解決我校師資嚴(yán)重不足的問(wèn)題,解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題。同時(shí),我們以教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修、教育科研等方式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制,塑造良好教師形象。建立以教師自評(píng)為主的校長(zhǎng)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)及有關(guān)專(zhuān)家共同參與的中青年建立教師業(yè)務(wù)檔案制度,科學(xué)及時(shí)和祥實(shí)記錄教師的成長(zhǎng)歷程,確保他們健康成長(zhǎng)。

(四)全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的課程,開(kāi)好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念和教師角色,樹(shù)立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷提高教師新課程的實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。

(五)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府投入的教育附加費(fèi)和生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色和設(shè)立農(nóng)村教師培訓(xùn)基地緣由,積極向省、市相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)撥款,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

龍街小學(xué)2015年9月。

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