學校標準化建設實施方案(匯總19篇)

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學校標準化建設實施方案(匯總19篇)
時間:2023-11-12 17:07:09     小編:文鋒

制定方案時,我們應當充分發(fā)揮創(chuàng)造力和靈活性,尋求創(chuàng)新和突破,避免陷入固化思維。深入了解需求和問題才能制定出最佳方案。以下范文是對過去方案的總結和反思,或許對我們的工作會有所啟發(fā)。

學校標準化建設實施方案篇一

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以《安徽省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)的通知》為指導,以全面實施素質教育為核心,逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標,以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。

總體目標:通過一年的努力,使學校環(huán)境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。

具體目標:

(一)辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質量全面提高。

(一)具體規(guī)劃。

學校力爭到20xx年底,完善教學樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設備,對教師進行培訓。

(二)階段推進目標。

標準化學校建設工程從20xx年10月底啟動,至20xx年12月結束。

共分三個階段進行。

第一階段(20xx年10月——20xx年4月)。

2、對照標準,嚴格自查,摸清底數。

3、統(tǒng)計數據,及時上報。、

第二階段(20xx年5月——20xx年10月)。

1、完善教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。

2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛(wèi)生。

室、傳達室。

4、擴大運動場面積。

第三階段(20xx年11月——20xx年12月)。

鋪設教學樓前的地面。

爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。

(一)觀念保障。

校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵,切實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障。

學校將具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責,相關管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調配合,并將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標到人,責任到位。

(三)隊伍保障。

校長和教師是關鍵因素,在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、

外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇,在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,充分調動教師工作的積極性。

(四)辦學保障。

一是深化課程改革,提高教育質量。全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理,全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為,引導學校注重內涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色,提高學校辦學水平,促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度,盡量不招或少招片外學生。

(五)投入保障。

一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色,積極向上級相關部門申請專項撥款,做到??顚S?,推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標準化學校建設。

(六)評估保障。

制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施,學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外,每學期將制定相應的實施計劃,把規(guī)劃內容落實到位。

義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。

學校標準化建設實施方案篇二

在宋門學區(qū)中心校的領導下,我們根據學區(qū)中心校11月15日會議精神,提前著手,軟硬件并重,扎實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量,進一步規(guī)范辦學行為,辦人民滿意的教育。

二、組織領導。

為扎實做好標準化學校建設的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立信莊小學標準化建設工作領導小組:

組長:張明恒。

副組長:張永俊。

成員:

劉玉珍郭鳳英張永俊王淑芳張彥治李鳳云李學智。

三、職責分工。

張彥治:負責a1規(guī)劃布局的資料建設及實施工作。

王淑芳:負責a2辦學條件的資料建設及實施工作。

張永?。贺撠焌3教育教學的資料建設及實施工作。

郭鳳英:負責a4隊伍建設的資料建設及實施工作。

四、各室管理及措施。

(1)各室管理:儀器室、實驗室管理員:郭鳳英。

1、儀器室。

按目錄分類、分科、定柜、定位貼簽(卡),存放整齊、定期維修,防塵防霉,完好率在95%以上,有總帳、分帳,帳卡、帳(卡)物相符。危險品單獨放置,有安全措施。

2、實驗室。

管理:各種規(guī)章制度完善、上墻;所有儀器設備說明書,圖紙裝訂成冊,實驗記錄、報告完整、有據可查,室內布置體現(xiàn)學科特點。

(2)圖書閱覽室員王淑芳。

管理:工作人員熟知《中小學圖書館(室)規(guī)程》,圖書按《中圖法》整理分類,有書刊總登錄和個別登錄,有為師生借閱提供的圖書目錄(或卡片),有借閱規(guī)章制度。

閱覽室。

管理:整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度,布置體現(xiàn)教育化。

(3)少隊活動德育室管理:張永俊。

活動內容符合中小學德育和團(隊)工作要求,豐富多彩,新穎活潑、深受學生歡迎。

(4)微機室管理張彥治。

管理:整潔、條理、安靜、每機構有使用記錄,機器完好率在90%以上。

(5)措施。

1、統(tǒng)一思想,提高認識。實施標準化學校建設是均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用,要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇,讓師生積極參與到學校標準化建設之中,同時要責任到人,扎實開展標準化建設。

2、統(tǒng)一標準,重點突破。各指標組責任人要根據評估標準,認真制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題,必須重點突破,確保質量,增強工作的實效。

3、統(tǒng)一時間,有序推進。各指標組及分管責任人要根據工作要求,在學校統(tǒng)籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現(xiàn)在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在20xx年上半年完成,為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。

4、統(tǒng)一機制,督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,時間緊,任務重,必須人人都是戰(zhàn)斗員,要發(fā)揚奉獻精神。

責任人張永俊。

責任人張彥治。

1、集中準備,落實計劃。

2、落實儀器、圖書購買計劃。

3、專用教室騰倒。

檔案管理組長張永俊。

1、a項責任人張永俊李鳳云。

2、b項責任人王淑芳劉玉珍。

3、c項責任人郭鳳英李學智。

通過全校師生的共同努力,使學校環(huán)境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。

七、具體目標。

(一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規(guī)范的學校管理,促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質量全面提高。

八、保障措施。

標準化建設工作的落實,需要學校科學統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

(一)觀念保障校領導將首先組織學校干部、教研組長進行學習,充分把握標準化建設的內涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主管組長具體負責,相關人員管理人員具體落實的層級落實體系,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發(fā)展。

學校標準化建設實施方案篇三

為進一步推進我市學校及周邊治安梯級防控標準化建設,完善學校安全管理體系,根據和市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求,特制定學校及周邊治安梯級防控體系標準化建設實施方案。

1、職責體系:

總體原則:按照綜治工作屬地管理原則。

二級政府職責:學校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

縣市區(qū)人民政府。

職能部門職責:學校所在地教育行政主管部門。

學校自身職責:對學校內部安全負有直接管理職責。

2、責任體系:

縣市區(qū)行政主管部門責任。

與各級各類學校簽訂安全責任狀。

各級各類學校第——責任人責任。

與分管綜治安全校領導、綜治安全辦主任簽訂安全責任狀。

各級各類學校分管責任人責任。

與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責任狀。

3、工作機制:

安全知識教育制度。學校要有文本資料,安全知識教育計劃、教育形式、內容以及課時,各班要有安全知識教育課授課內容、授課時間、授課人紀錄,安全知識教育需納入學??傮w課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學校每學期需進行一次防火、防震、防地質災害的突發(fā)事件緊急應急演練,此項活動作為安全知識教育重要內容。原則上初中以上學校要沒立學生心理咨詢室,省市重點以上學校必須建立學生心理咨詢室,加強學生心理健康教育。

綜治安全組織機構。學校需有專門的綜治安全組織機構,行安全綜治領導小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門衛(wèi)。

1、行政領導值班制度,有住校生的學校需安排24小時值班。

2、安全檢查工作制度,學校每周需對學校用水、用電、消防設施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進行一次檢查,填寫安全檢查紀錄表,并填寫學校及周邊安全隱患報告單,能整改的立即整改,無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

3、安全巡查制度。有住校生的學校需實行24小時值班制度,兩小時記錄一次巡查狀況,學生就寢后一小時巡查一次并作紀錄。

4、食堂管理制度,分衛(wèi)生、采購、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。

5、學生寢室管理制度分衛(wèi)生、設施管理、安全教育幾大塊。

6、晨檢制度。

7、用水用電管理制度。

8、督查督辦制度。

9、危險品管理制度。

10、公共突發(fā)事件應急機制。

11、安全預警制度,對暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質災害對學生的人身安全的威脅進行預警通報。

12、告知義務。學生無故曠學、曠課或生病、發(fā)熱學校應及時告知家長并采取措施及時援助。

1、嚴格按標準配備消防設施。

2、緊急疏散通道需通暢。

3、重點部位設置視頻監(jiān)控設備。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器。

1、學校安全工作領導小組成員及分工名單;

2、學校安全管理。

規(guī)章制度。

;

3、學校安全工作責任狀;

4、學校公共突發(fā)事件。

應急預案。

5、學校安全檢查記錄表。

6、學校安全隱患報告單。

7、年度學校安全隱患自查登記表。

8、學校安全管理工作會議記錄。

9、安全月查情況。

10、安全隱患整改情況。

11、上級部門下發(fā)的有關安全綜治的文件資料:

“三三體系”,體系標準和內容如下:

1、安全綜治信息管理平臺,逐步實現(xiàn)??h、市縣聯(lián)網互通,進—步加強對學校安全工作的動態(tài)管理。

2、綜治安全干部動態(tài)管理平臺。加強對各級學校綜治安全干部的動態(tài)管理,加強業(yè)務培訓,提高工作待遇,增強工作合力。

3、應急反應平臺。進一步推進雙線巡查回訪、三級預警等工作,提高學校綜治安全工作應急反應速度和工作運行效率。

1、工作職責體系。進一步明確學校、所在地政府和教育主管部門的職責,努力構建齊抓共管的工作格局。

2、責任體系。進一步理清各級責任人責任,確保將責任落實貫穿到綜治安全工作全過程。

3、臺賬體系。加強學校綜治安全標準化臺賬建設,確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈。

1、督查機制。

2、問責機制。

3、獎罰機制。

各縣教育局、各級各類學校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標準化建設工作,切實加強領導,認真組織實施。市綜治安學校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領導小組要以此標準為考核依據,對各地各校安全工作進行考核考評。

學校標準化建設實施方案篇四

為深入貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》,切實建強黨支部,根據中央和國家機關工委有關部署要求,現(xiàn)就xx全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設,提出如下工作方案。

以《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》等黨內法規(guī)為遵循,以建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”黨支部為目標,樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導向,把黨要管黨、全面從嚴治黨和黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體原則落實到每個黨支部,推動黨支部建設與新聞宣傳、內部管理、事業(yè)發(fā)展深度融合,著力解決基層黨組織弱化虛化邊緣化問題,全面提升xx基層黨建工作質量。

重點從6個方面明確標準、作出規(guī)范。

(一)組織設置規(guī)范。

以健全優(yōu)化組織設置為著力點,按照規(guī)范、務實、管用原則,做到應建盡建、設置規(guī)范、運行高效、調整及時。

1.黨支部的設立。xx內設機構有正式黨員3人以上、黨員人數50人以下的,組建直屬黨支部;設黨委(黨工委)、黨總支的單位,應根據工作需要和黨員人數狀況下設若干黨支部;正式黨員不足3人的,按照地域相鄰、業(yè)務相近、規(guī)模適當、便于管理的原則成立聯(lián)合黨支部,覆蓋部門單位不超過5個。

2.臨時黨支部的設立。經編委會批準組建的重大自然災害、重大疫情防控應急宣傳報道等臨時機構,在黨員組織關系不轉接的情況下,可成立臨時黨支部。臨時黨支部在臨時組建機構撤銷后自然撤銷。

3.黨小組的劃分。黨員人數在20人以上的黨支部應當劃分若干黨小組,每個黨小組不少于3名黨員,其中至少有1名正式黨員,并設立黨小組組長。

(二)支委會建設規(guī)范。

以增強黨支部委員會功能為著力點,選優(yōu)配強黨支部班子。

4.黨支部委員會組成。有正式黨員7人以上的黨支部,應當設立黨支部委員會,由3至5人組成,一般不超過7人。黨支部設書記1人,原則上由本部門本單位黨員主要負責人擔任;可視情設副書記,設組織委員、宣傳委員、紀檢委員等,紀檢委員一般由部門副職以上黨員干部擔任。正式黨員不足7人的,設1名書記,并指定專人負責紀檢工作,必要時可設1名副書記。本單位領導班子成員中的正式黨員要盡量進入黨支部委員會,充分發(fā)揮政治核心作用。

黨支部委員會由黨員大會選舉產生,黨支部書記、副書記一般由黨支部委員會會議選舉產生,確有必要時,由上級黨組織指派。

5.黨支部委員會任期。黨支部委員會每屆任期3年,期滿按時換屆。上級黨組織對任期屆滿的黨支部,一般提前6個月發(fā)出書面提醒函,督促做好換屆準備;對需要延期或者提前換屆的,應當認真審核、從嚴把關,延長或者提前期限一般不超過1年。黨支部書記、副書記、委員出現(xiàn)空缺,應當及時進行補選。

(三)組織生活規(guī)范。

以提升質量效果為著力點,嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度。

6.“三會一課”。把學習貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,突出政治學習和教育,突出黨性鍛煉,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。一般每季度召開1次黨員大會、安排1次黨課,每月召開1次黨支部委員會會議、黨小組會。

7.組織生活會。每年至少召開1次,一般安排在第四季度,以黨支部黨員大會、黨支部委員會會議或者黨小組會形式召開。會前明確主題,認真學習,談心談話,聽取意見;會上查擺問題,開展批評和自我批評,明確整改方向;會后制定整改措施,逐一整改落實。根據需要或者上級黨組織安排,可以召開專題組織生活會。

8.雙重組織生活。編委會成員和各部門各單位領導班子成員應當編入一個黨支部,以普通黨員身份參加組織生活會,帶頭為黨員干部講黨課。

9.民主評議黨員。一般每年開展1次,可結合組織生活會一并進行。組織黨員對照合格黨員標準、入黨誓詞,聯(lián)系個人實際進行黨性分析。按照個人自評、黨員互評、民主測評的程序進行評議,黨支部委員會會議或者黨員大會根據評議情況和黨員日常表現(xiàn)情況,提出評定意見。

10.談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員之間應當經常開展談心談話,每年不少于1次。注意利用重要節(jié)點開展談心談話,做到崗位變動必談、組織處置必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問題必談,認真做好心理疏導和思想政治工作,重要情況及時向黨組織。

報告。

11.主題黨日。黨支部每月相對固定1天,確立一個主題開展黨日活動,也可結合“三會一課”等制度實施,組織黨員集中學習、過組織生活、進行民主議事和志愿服務等,推動組織生活常態(tài)化長效化。

(四)功能作用規(guī)范。

以全面提升組織力為著力點,強化政治功能,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,推動黨中央決策部署有效落實和本部門本單位中心任務順利完成。

12.突出政治功能。把黨的政治建設擺在首位,引導黨員加強理論學習和黨性鍛煉,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,提高政治覺悟和政治能力,帶頭增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,當好“三個表率”。

13.促進業(yè)務工作。緊緊圍繞本部門本單位職能職責開展黨支部工作,促進黨支部建設與業(yè)務工作深度融合。組織開展創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭當服務群眾標兵等活動,教育引導黨員帶頭貫徹落實黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險重任務。

14.聯(lián)系服務群眾。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,認真落實黨的群眾路線。向群眾宣傳黨的政策,了解群眾訴求,反映群眾心聲,維護群眾的正當權利,凝聚廣大群眾的智慧和力量。

(五)黨員隊伍建設規(guī)范。

以提升素質能力為著力點,增強黨員意識,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,建設高素質黨員隊伍。

15.發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位,按照控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用的總要求,嚴格執(zhí)行發(fā)展計劃,規(guī)范發(fā)展程序,把好黨員入口關。重視從青年業(yè)務骨干中發(fā)展黨員。在完成急難險重任務中,可采取“火線入黨”的方式,把表現(xiàn)突出的同志及時吸收到黨組織中來。

16.教育管理監(jiān)督黨員。以堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、改進工作作風、提升素質能力為重點,加強黨員日常教育。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),加強對黨員干部日常監(jiān)督。

了解并掌握黨員以及領導干部的思想、作風、工作、廉政風險防控情況,加強對黨員個人社交媒體賬號監(jiān)督管控,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級黨組織和部門單位領導班子反映。認真核算黨費交納標準,督促黨員按月、足額、本人交納黨費,做好黨費收繳、使用和管理工作。依規(guī)穩(wěn)妥處置不合格黨員。

17.激勵關懷幫扶。通過談心談話、走訪慰問、結對幫扶等,積極開展黨內幫扶工作,著力從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關愛黨員。把精神激勵、人文關懷與物質幫扶結合起來,關注、幫助生活困難黨員和老黨員。

(六)制度保障規(guī)范。

以狠抓制度執(zhí)行力為著力點,健全制度,完善機制,狠抓落實,做到保障有力、運轉有序。

18.請示。

報告。

黨支部應當及時向上級黨組織報告重要情況黨員應當向所在黨組織請示報告重大事項,離開崗位或者工作地事先向組織請示報告嚴格落實黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定。

19.民主議事。認真執(zhí)行民主集中制,議事決策程序規(guī)范。暢通黨員參與討論黨內事務的途徑,尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利。黨務公開工作規(guī)范有序。

20.工作創(chuàng)新。積極推動組織設置和活動方式創(chuàng)新,探索總結并逐步推廣具有xx特點特色的黨支部標準化規(guī)范化建設方法,開展支部品牌創(chuàng)建活動;深化“互聯(lián)網+黨建”,用好學習強國、支部工作app、等學xxx臺,調動黨員積極性,增強黨支部活力。

21.基礎保障。為黨支部開展工作提供必要的經費保障。支持有條件的部門單位設立黨支部活動室等場所。認真填寫《基層黨組織工作記錄本》,建立黨務臺賬,做到檔案資料完備、管理規(guī)范。黨支部工作應當做到年初有計劃、年底有總結。

(一)摸底自查、制定措施(xx年5月至6月)。

結合學習開展自查。深入學習黨中央有關部署要求和黨內法規(guī)文件,提高政治站位,自覺對標對表,充分認識推進黨支部標準化規(guī)范化建設、推進基層黨建高質量發(fā)展的重要意義。結合警示教育開展自查。扎實開展專題警示教育,深刻汲取案例教訓,全面查擺違反六項紀律特別是以媒謀私、私設小金庫等問題,認真查找廉政防控風險點。結合巡視開展自查。對照上級巡視xx和xx內部巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,以更高更嚴的標準全面檢視黨支部標準化規(guī)范化建設成效與不足。在自查基礎上,結合去年黨支部建設摸底情況,結合分析研判支部建設狀況,研究制訂符合自身實際的具體措施和落實全面從嚴治黨主體責任清單。

(二)全面對標、認真整改(xx年7月至11月)。

對照條例開展全面整改。對標《中國共產黨支部工作條例(試行)》《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》,按照全面從嚴治黨主體責任清單和本。

方案。

的要求,在摸底自查的基礎上,著力從組織設置、支委會建設、組織生活、功能作用、黨員隊伍建設、制度保障等方面補齊黨支部建設中存在的短板弱項。列出未達標的事項和問題清單,建立工作臺賬,逐項整改規(guī)范。針對巡視反饋問題整改。

對照中央巡視指出的問題,深刻反思問題原因和根源,全面徹底抓好巡視反饋問題整改。聚焦主題教育查擺的問題和xx內部巡視發(fā)現(xiàn)的問題,著力解決“三會一課”制度落實不到位、黨員教育質量不高、黨費交納不及時等支部建設中的不標準不規(guī)范問題,促進xx黨支部建設平衡發(fā)展、整體提高。

(三)檢查評估、推介典型(xx年12月至xx年1月)。

開展考核驗收。參照主題教育做法,成立若干指導檢查組,對落實全面從嚴治黨主體責任,統(tǒng)籌推進強化政治機關意識教育、黨支部標準化規(guī)范化建設、“燈下黑”問題專項整治三項重點任務,開展專項檢查和考核驗收。綜合評價等次未達到“好”的,黨組織書記年度考核結果不得評定為“優(yōu)秀”。對未達標的黨支部,督促整改落實。在支部建設中發(fā)現(xiàn)的工作不得力、不落實、不擔當的問題,對支部負責人進行誡勉談話和提醒。

對黨支部建設出現(xiàn)嚴重問題,黨員、群眾反映強烈的,按照規(guī)定嚴肅問責。開展爭創(chuàng)先進活動。及時總結推廣經驗做法。堅持把黨務工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,把黨建工作成效作為衡量領導班子和領導干部工作實績的重要方面,把履行“一崗雙責”情況作為考察領導干部的重要內容,著力培養(yǎng)和選拔一批政治強、業(yè)務精、作風好的專兼職黨務干部。

要把黨支部標準化規(guī)范化建設作為落實全面從嚴治黨主體責任的有力抓手,重視黨支部、善抓黨支部,讓全面從嚴治黨工作橫向到邊、縱向到底。黨建工作領導小組及其成員單位要加強分類指導,通過調查研究、專項督查、觀摩交流、工作考核等方式,跟蹤了解工作進展情況,指導推動黨支部認真落實各項任務要求,及時幫助解決工作中的實際問題。各黨(工)委、黨總支要統(tǒng)籌推進所屬黨支部建設,既要經驗共享,也要同病共治,切實做到一體推進、同步達標。黨支部書記要強化抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的意識,認真履職盡責,積極爭創(chuàng)“四強”黨支部。

學校標準化建設實施方案篇五

一、指導思想:

在**區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領導和指導下,我們根據文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量,進一步規(guī)范辦學行為,辦人民滿意的教育。

二、組織領導:

為扎實做好標準化學校建設的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學標準化建設工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:

全體班主任教師。

三、職責分工:

副組長:負責學校標準化建設組織協(xié)調統(tǒng)籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。

四、工作目標措施:

1、統(tǒng)一思想,提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用,要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇,讓學生積極參與到學校標準化建設之中,同時要責任到人,扎實開展標準化建設。

2、統(tǒng)一標準,重點突破。各指標組責任人要根據市級評估標準,認真開展自查,分析現(xiàn)狀,找準問題,并制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題,必須重點突破,確保質量,增強工作的實效。

3、統(tǒng)一時間,有序推進。各指標組及分管責任人要根據工作要求,在學校統(tǒng)籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現(xiàn)在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在今年上半年初步完成,為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。

4、統(tǒng)一機制,督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,時間緊,任務重,要想高標準接受市級檢查驗收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚奉獻精神,督辦檢查組定期通報各組進度,學校將在驗收結束后,根據各項指標組工作完成情況實施獎懲。

五、具體目標:

(一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規(guī)范的學校管理,促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設,通過“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質量全面提高。

六、保障措施:

學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學??茖W統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

(一)觀念保障校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責,相關人員管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、人事、財務、后勤、衛(wèi)生等部門分工負責、協(xié)調配合,并將工作的推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發(fā)展。

(三)辦學保障在注重改善辦學條件、增強學?!坝矊嵙Α钡耐瑫r,著力提高深化課程改革和素質教育、進一步規(guī)范辦學行為、全面提升教育教學質量、構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。

(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn)、村三級政府投入調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建標準化學校這一契機,積極教育局等相關部門申請專項撥款,做到專款專用,推進教師培訓和儀器設備更新。

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學校標準化建設實施方案篇六

一、指導思想:

以黨的xx大精神為指導,認真貫徹三個代表和落實科學發(fā)展觀,積極投身于新課改、實施高效課堂工作,刻苦學習教育教學理論,為貫徹落實《義務教育法》,以《省義務教育階段學校辦學基本標準的通知》為指導,努力創(chuàng)建標準化學校。結合我校實際,特制定我校義務教育標準化學校建設20xx年工作計劃。

二、目標任務。

按照《關于**省義務教育階段標準化學校建設的實施意見》、《義務教育階段標準化學校建設督導評估細則》的要求,爭取區(qū)投入硬件建設經費,學校加強軟件建設,確保在今年達到辦學環(huán)境優(yōu)美、教學質量上乘、學校特色鮮明的規(guī)范化學校。

三、基本原則。

按照“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進、分步實施”的原則,對照《辦學標準》對學校進行建設,辦學條件達不到《辦學標準》的,要遵循“缺什么,補什么”的原則加強建設。

四、組織領導。

成立學校義務教育階段標準化學校建設工作領導小組,負責全面統(tǒng)籌、決策、指導和協(xié)調建設工作,落實解決有關問題。成員如下:

1、領導小組。

組長:(中心校校長)。

副組長:

成員:

2、工作小組。

組長:

副組長:

成員:校委會成員、班主任。

五、工作要求。

1、學校各部門要對照標準認真摸清底子,摸清學校校園、教學生活用房的面積,學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現(xiàn)有數量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺帳,制定切實可行的實施方案。

2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平,辦人民滿意教育的重要舉措,要根據《辦學標準》實施標準化學校建設規(guī)劃,爭取區(qū)教育局給予專項資金投入并列入財政預算,確保資金及時足額到位。

3、充分利用電視、網絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳,著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環(huán)境,引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設,積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本?!拔寤苯ㄔO目標和辦學思想在師生和家長中、在校內外進行廣泛宣傳,形成創(chuàng)建合力。

4、學校各個部門的主要領導和有關工作人員要切實加強合格學校項目建設的領導、管理和指導,轉變工作作風,增強服務意識、研究解決建設中的困難和問題,確保我校合格學校建設高標準高品位順利通過。

5、強化監(jiān)督檢查。

領導小組根據學校具體情況,對學校建設情況進行督察,及時掌握實際情況,有力指導創(chuàng)建工作。建立有效機制,實行“一把手”負責制,認真落實教育局對標準化學校建設的要求。

六、建設內容。

按照《辦學標準》要求進行建設,主要加強以下幾個方面的建設:

(1)校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全,布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區(qū),達到布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。

(2)校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要,教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,校舍設計要符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的相關要求,學校校舍安全,無危房。

(3)技術裝備。學校要根據課程標準和學校規(guī)模,裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛(wèi)藝器材及信息技術裝備。

(4)隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。

七、工作步驟。

(一)20xx年3月份。

3、摸底自查,上報項目。

(二)4月份。

2、完成各類項目評審;

3、摸清各種硬件配備要求,并向裝備站申請配備;

4、對照標準著手準備軟件資料整理;

(三)5月份。

1、完成操場建設招標工作,爭取開工建設。

2、完成“三有三新三化”有關配套工作。

(四)六月份。

1、軟件資料逐步完善;

2、完善操場建設;

3、開始進行“三有三新三化”建設。

(五)七月份。

1、操場建設完工。

2、軟件資料整理完畢;

3、“三有三新三化”、五項配套工作完成。

(六)八月份。

1、各種準備工作全面到位;

2、迎接區(qū)教育局督察;

3、完善各種細節(jié)工作。

(七)九—十二月份。

1、迎接區(qū)教育局督察。

2、迎接市標準化學校驗收。

學校標準化建設實施方案篇七

為認真落實黨建工作責任,深入推進全鎮(zhèn)黨支部建設標準化工作,有力推動基層黨支部科學化、制度化、規(guī)范化建設,全面提高基層黨建工作質量和水平,根據民辦發(fā)〔2018〕83號制定如下方案。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,深入貫徹習近平總書記視察甘肅重要講話和“八個著力”重要指示、省第十三次黨代會精神,認真落實省、市、縣委部署要求,堅持根本遵循與分類指導相結合、自我規(guī)范與上級指導相結合、目標導向與問題導向相結合、重點突破與面上推進相結合、定規(guī)定標與問責追責相結合的原則,按照定量與定性相結合的方式,著力提升黨組織建設制度化、規(guī)范化和科學化水平,真正把基層黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘,推動農村黨建工作科學化水平全面提升,為加快建設幸福美好新洪水提供堅強的組織保證。

通過開展黨支部建設標準化工作,使后進變先進、先進更全面,努力實現(xiàn)黨支部政治建設更加務實有效、組織設置更加優(yōu)化科學、領導班子更加堅強有力、組織生活更加嚴肅認真、黨員隊伍更加充滿活力、基礎保障更加充分有力、考評機制更加健全完善,推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬,基層黨建工作質量全面提升。

1.推進政治建設標準化。把黨的政治建設作為黨支部建設的基礎工程和首要任務,通過開展標準化建設,推動黨支部更好地教育引導廣大黨員牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,旗幟鮮明講政治,努力把黨支部建設成為黨員政治學習的陣地、思想交流的平臺、黨性鍛煉的熔爐。

2.推進組織設置標準化。通過開展標準化建設,推動黨支部更好地以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點,堅持有形覆蓋與有效覆蓋相結合,深化黨建示范工程和便民服務代辦工作法品牌引領,促進“產業(yè)型”“功能型”“多元型”黨組織組建工作,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設置,確保做到設置規(guī)范、調整有序、換屆及時、體制明晰。

3.推進班子隊伍建設標準化。通過開展標準化建設,推動黨支部更好地以增強班子整體功能為著力點,積極推行村干部月匯報制、年終集中述職考核、值班值守等作法,不斷創(chuàng)新教育培養(yǎng)、選拔配備、監(jiān)督管理、考核評價等機制,著力打造一支素質優(yōu)良、結構合理、領導有力、擔當有為、作風扎實的黨支部班子隊伍。

4.推進黨內組織生活標準化。通過開展標準化建設,推動黨支部更好地以增強黨組織生機活力為著力點,建立農村黨員“固定活動日”和鎮(zhèn)屬機關黨組織“主題黨日”活動制度,認真落實“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會和談心談話等基本制度,黨內各項組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強。

5.推進黨員教育管理標準化。通過開展標準化建設,推動黨支部更好地以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點,嚴格發(fā)展黨員程序和質量,扎實開展黨員組織關系清查工作,對長期不參加黨組織活動的對象進行重點清理,特別是外地居住長期不返回、外來學生遷入后不參會、異地工作相對穩(wěn)定不轉出等現(xiàn)象,認真開展黨員組織關系摸排登記工作,采取有效措施,著力解決在黨組織活動中,黨員基數大,參會人員少的現(xiàn)象,保證黨組織各項活動有效開展。注重運用信息化手段和“兩群一包”(微信群、qq群、黨員小書包),強化黨員日常教育管理,保障黨員合法權利,健全黨員激勵關懷幫扶機制,依法依規(guī)處分黨員,妥善處置不合格黨員,不斷激發(fā)黨員隊伍的生機活力。

6.推進基礎保障建設標準化。通過開展標準化建設,推動黨支部更好地強化人員力量保障和經費保障,推進黨支部活動陣地建設,不斷激發(fā)基層黨支部干事創(chuàng)業(yè)激情和服務群眾熱情,著力解決基層黨支部無人干事、無錢辦事、無場所議事、無陣地活動等問題。

7.推進考核評價機制標準化。通過開展標準化建設,推動黨支部更好地健全并落實黨支部建設考核評價機制,明確考核主體、細化考核指標、量化考核權重,充分發(fā)揮考核“風向標”和“指揮棒”作用,各黨支部書記要認真履行抓支部建設責任,著力加強自身建設。

黨支部建設標準化工作,根據省、市、縣委統(tǒng)一安排部署,先在農村、鎮(zhèn)屬機關領域開展。

1.制定創(chuàng)建方案,精心安排部署。(6月1日—12日)。按照省、市、縣委的部署要求,鎮(zhèn)黨委制定全鎮(zhèn)推進方案,報縣委組織部審核后下發(fā)實施,及時召開全鎮(zhèn)動員部署會議。

2.強化業(yè)務培訓,掌握創(chuàng)建標準。(6月12日—30日)。在組織業(yè)務骨干參加市、縣組織部門舉辦的專門業(yè)務培訓的基礎上,對各黨支部書記、貧困村“第一書記”、大學生村官、黨建指導員進行集中培訓。通過培訓,使各村黨支部書記、貧困村“第一書記”、大學生村官深入掌握黨支部建設標準化的理念、目標、任務、方法,能夠熟練開展標準化建設工作。黨支部建設標準化工作業(yè)務培訓于6月底前完成。

3.開展自查自糾,全面對標爭創(chuàng)。(7月1日—11月30日)。各黨支部要認真對照省委組織部印制的《黨支部建設標準化手冊(試行)》,深入開展自查,逐項逐條對標,逐一查漏補缺。對符合標準的,長期堅持下去,并用制度形式固定下來;不符合標準的,對現(xiàn)有工作和制度進行修訂完善,研究制定有力措施加強和改進。鎮(zhèn)黨委逐個建立標準化建設已達標和未達標黨支部臺賬,對已達標的實行動態(tài)管理,對未達標的實行銷號管理,切實推進標準化建設深入開展。

4.組織考核驗收,著力整改提升。(12月1日—20日)。由鎮(zhèn)黨委負責,對各黨支部對標爭創(chuàng)情況進行考核驗收。考核驗收按照黨支部自評、鎮(zhèn)黨委考評、縣委組織部抽查的步驟開展,各黨支部于12月6日前完成自查評估和整改完善工作,鎮(zhèn)黨委于12月13日前完成組織考評工作,并做好準備工作迎接縣委組織部的抽查驗收。對經考核驗收未達標的,列出問題清單,督促整改落實,力促盡快達標。對黨支部建設標準化工作推進過程中遇到的問題、提出的意見建議,自下而上進行匯總,供上級組織部門修改完善《黨支部建設標準化手冊(試行)》。

1.堅持標準理念。廣泛宣傳標準化的理念,強化標準意識,樹立標準決定質量的觀念。組織廣大黨員干部認真學習省委組織部印制的《黨支部建設標準化手冊(試行)》,讓黨支部建設標準化的理念、目標、任務、方法深入人心,力爭讓各黨支部書記、貧困村“第一書記”、大學生村官、各村黨建指導員和全鎮(zhèn)廣大黨員明白標準化是什么,具體抓什么、怎么抓,習慣用標準來衡量工作、推動工作。

2.加強工作指導。鎮(zhèn)黨委成立黨支部建設標準化工作指導小組,加強對各黨支部標準化建設的工作指導。鎮(zhèn)領導干部要指導好各自所包村黨支部標準化創(chuàng)建工作,經常聯(lián)系、強化指導,確保各黨支部扎實開展好標準化創(chuàng)建工作。

3.突出問題導向。強化問題意識,督促指導各黨支部在推進標準化工作中積極發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,聚焦問題整改落實,注重用制度和規(guī)范堵塞基層黨建薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,努力提高黨支部工作水平。

4.積極示范帶動。立足抓點促面,注重培育、發(fā)現(xiàn)、宣傳一批叫得響、立得住的黨支部建設標準化工作先進典型,特別是通過標準化建設有效推動抓黨建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興的典型,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,促進整體提升達標。注重宣傳黨支部建設標準化工作的好經驗好做法,引導各黨支部比學趕超,營造良好氛圍。

5.鼓勵探索創(chuàng)新。在堅持黨支部建設標準化基本要求的前提下,尊重基層首創(chuàng)精神,鼓勵基層積極探索,及時總結提煉基層黨組織在創(chuàng)新組織設置方式、改進黨員教育管理、健全完善黨建工作制度等方面的經驗做法,形成創(chuàng)新成果,推動基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

1.加強組織領導。各黨支部要高度重視,把開展黨支部建設標準化工作作為加強和改進基層黨建工作的重要契機,切實加強組織領導,搞好統(tǒng)籌謀劃,細化工作措施,精心組織實施。鎮(zhèn)黨委成立黨支部建設標準化工作領導小組,各黨支部要成立相應的創(chuàng)建工作領導小組,負責黨支部標準化建設工作的組織實施。鎮(zhèn)黨委將發(fā)揮牽頭抓總作用,加強與各黨支部的指導聯(lián)系,并把黨支部建設標準化工作納入黨支部書記抓基層黨建述職評議考核、年終村班子和責任書綜合考核的重要內容,進一步壓實工作責任。

2.強化督促檢查。鎮(zhèn)黨建辦采取專項督查、定期檢查等方式,定期不定期深入各黨支部進行督促檢查及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、督促改進。鎮(zhèn)黨政班子成員要帶頭深入基層,對開展黨支部建設標準化工作進行督查調研,幫助各黨支部解決困難問題,督促落實目標任務,確保標準化建設工作順利有序推進。山城、紅石灣兩個貧困村“第一書記”、大學生村官要發(fā)揮好作用,指導幫助村黨支部書記開展好黨支部建設標準化工作。

3.務求工作實效。各黨支部要緊密聯(lián)系各自工作實際,把開展黨支部建設標準化工作同推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結合起來,同黨支部日常工作結合起來,合理安排,統(tǒng)籌推進,在具體工作中推進標準、落實標準,在推進落實標準中提高黨支部工作水平。

4.從嚴追責問責。各黨支部要把黨支部建設標準化工作與“轉變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動有機結合起來,提高思想認識,嚴肅工作紀律,對工作推進不力、弄虛作假、搞形式走過場的,鎮(zhèn)黨委將嚴肅追責問責,通過傳導壓力、激發(fā)工作動力,確保標準化工作各項任務落到實處。

學校標準化建設實施方案篇八

按照集團公司《關于進一步強化提升“三基”工作指導意見》的精神要求,結合公司實際情況,經過反復討論和調查研究,公司下發(fā)了《標準化班組建設實施辦法》,確定了當前基層班組建設的五項工作內容和標準,明確了職責分工和工作要求,目的是要進一步統(tǒng)一思想認識,扎扎實實推進標準化班組建設,通過激活班組這一企業(yè)組織體系中的基本細胞,為公司轉型升級、改革與發(fā)展強筋健骨,強基固本。

公司作為曾經的“工業(yè)學大慶”標桿企業(yè),自建廠初期,就以抓“三基”工作起家,在基層班組建設工作上有著優(yōu)良傳統(tǒng)。無論是“溝見底、軸見光、設備見本色”這些好的經驗做法還是重整“鐵梅泵房”等一批優(yōu)秀基層班組,都蘊含了公司五十年的基層管理文化積淀,是幾代公司人經驗與智慧的結晶。多年來,公司的班組建設在實踐中不斷完善,逐漸形成了從嚴要求、精細嚴謹、開拓創(chuàng)新、實干創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風,這些作風,不管是過去、還是現(xiàn)在和將來,始終是我們公司的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源,始終是公司持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財富,始終是我們企業(yè)夯實基礎管理、提高經營效益、提升隊伍素質的“壓艙石”和“傳家寶”。

“基礎不牢,地動山搖”,以班組為核心的基層是公司“打贏效益翻身仗”的前沿陣地。開展標準化班組建設,著力基層基礎管理,是解決我們管理中不嚴、不細、不實問題的有效途徑和基本方式,是提升企業(yè)工作水平和戰(zhàn)斗力的基礎,也是公司“嚴細實恒”特色管理的歸宿。將班組建設規(guī)范化、標準化、制度化,有利于推動當前工作從細處入手、從實處著力,一環(huán)扣一環(huán)抓工作,一步一個腳印干事業(yè),培育形成“寧要一個過得硬,不要九十九個過得去”的精細作風和精神,讓“嚴”的精神、“細”的作風、“實”的品格在一線班組落地生根。

“十三五”期間,公司全面深化改革的任務復雜而繁重,推進公司的改革與發(fā)展,就必須通過“標準化班組建設”,健全基層班組,帶好基層隊伍,為改革發(fā)展凝心聚力。在國家供給側改革的大環(huán)境下,基層觀念與利益訴求呈現(xiàn)多元化的新趨勢,對基層班組的傳統(tǒng)管理體系、管理模式提出了新課題和新要求。因此,我們的基層一線管理工作必須更加積極作為,主動適應這些新變化,不斷豐富新內涵、創(chuàng)造新形式、推出新方法,使公司的一線班組工作更具時代特征、石化特性、企業(yè)特色,彰顯生機與活力。

(四)標準化是公司解決基層突出問題的關鍵鑰匙。

盡管公司的基層有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴細實的基因,但客觀地來說,當前公司的基層管理工作,尤其是班組建設工作存在著形式化、邊緣化、削弱化的趨勢,與集團公司對我們的要求,與公司當前形勢發(fā)展存在差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是對基層班組建設工作認識不足,重視不夠。一些領導干部沒有能夠沉下心來,眼睛向下,重心下移,針對一線班組提出的生產、生活上的問題或視而不見或習以為常。對班組員工情況不熟,沒有深入了解,不能有效地開展一人一事的思想工作。

二是基層班組建設制度化,工作標準化程度不高。一些基層單位崗位工作內容、職責范圍和工作標準不規(guī)范,導致工作職責界定模糊,存在推諉扯皮現(xiàn)象,不能做到“人人有事干,事事有人管”。一些班組管理制度和工作流程缺乏監(jiān)督,沒有形成閉環(huán)管理。一些管理人員只關注自己的專業(yè),輕基層,輕管理。一些班組缺乏有效的績效管理制度,員工的工作績效得不到量化,無法用數據說話,班組員工勞動積極性不高。

三是一些班組優(yōu)良傳統(tǒng)正在丟失。部分員工過去“以公司為榮,以公司為家”的集體榮譽感和公司主人翁意識淡薄了,干工作斤斤計較,缺乏奉獻精神;組織紀律松懈了,不服從管理,對從嚴管理,從嚴要求的新要求一味抱怨,發(fā)牢騷,存在對抗情緒和抵觸心理;勞動紀律渙散,崗位打盹、睡覺、玩手機有之,勞保著裝不規(guī)范有之,巡檢工作走馬觀花有之,現(xiàn)場亂排亂放有之,“低、老、壞”問題層出不窮。

四是班組員工素質良莠不齊,整體效能不能充分發(fā)揮。一些員工缺乏崗位責任心和想干事的進取心。一些員工缺乏崗位基本技能,現(xiàn)場的流程不熟,應知應會的不掌握,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力欠缺。一些員工認不清形勢,看不到危機,將學習培訓當作一種負擔,“等、靠、要”思想嚴重。部分基層單位學習氛圍不濃,崗位練兵、導師帶徒、應急預案演練等培訓工作組織不力,沒有取得實際效果。

五是班組長管理水平和管理能力有待進一步提高。班組長選拔工作不夠重視,缺乏客觀統(tǒng)一的任職標準。一些單位沒有對班組長進行周期性的考核評價,沒有形成能上能下的動態(tài)調整機制。一些班組長管理水平欠缺,“老好人”思想嚴重,不敢管、不善管,對班里歪風邪氣聽之任之,不敢旗幟鮮明樹正氣。這次我們明確提出了“業(yè)務技術精、管理有辦法、思想作風好、員工普遍公認”的硬杠杠,對管理不到位的班組長要嚴格考核、嚴肅問責。

我們開展標準化班組建設絕不是為了形式而搞形式,必須堅持以這些現(xiàn)實問題為突破口,用好標準化班組建設這把鑰匙來打開公司“三基”工作新局面。

(一)明確總體目標,確定工作內容。

標準化班組建設的根本目標是:實現(xiàn)班組建設規(guī)范化、制度化,提高班組執(zhí)行力;融合各項管理制度在班組的實施,為“制度落地、責任生根”提供保障;加強班組培訓,提升員工素質、培育班組團隊精神、提升班組達標率,促進各項工作任務優(yōu)質高效的完成;打造安全型、技能型、責任型、績效型、和諧型的“五型班組”,使班組成為公司做優(yōu)做強、員工成長成才的重要陣地。

為了實現(xiàn)標準化班組建設的目標,經過反復的調研、討論、審議,公司提出要把班組安全生產、工作績效、基礎管理、全員培訓和文化建設等五大方面的內容作為班組建設的主要內容;把開展班組達標檢查和評比作為班組建設工作的基本形式。我們認為,五項內容基本涵蓋了公司新形勢下班組建設工作的范疇,符合公司強化基礎管理的客觀要求。

(二)把握基本原則,突出工作重點。

公司標準化班組建設工作必須要把好“以生產為中心,以人為本”的基本原則,突出四個方面重點工作。

一是要抓重點,突出安全生產和工作績效的核心位置。標準化班組建設的根本任務就是服務生產,就是最大限度的提高班組安全生產、工作質量、工作效率和工作業(yè)績,為企業(yè)的生產、發(fā)展奠定堅實的基礎。以落實安全環(huán)保生產制、質量負責制、設備維護保養(yǎng)制、成本核算制為基礎,以全面做好班組的安全生產、質量控制、設備維護、成本核算等工作為目標,以開展勞動競賽,參與合理化建議、qc成果、“五小”成果等活動為手段,持續(xù)改進班組工作績效。

二是要抓基礎,建立標準化班組建設長效機制。科學合理設立班組,選配政治素質高、業(yè)務素質高、有一定組織能力的班組長,健全崗位責任制和崗位操作法,明確班組長負責制,形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系。建立健全以班組十項制度為核心的各項規(guī)章制度。明確班組內的工作職責,任務、作業(yè)程序等,形成制度,頒布執(zhí)行。堅持每周召開一次班組會,班組會議和班組活動都要作好會議記錄。同時要做到月有考核,季有初評,年有總結。做好班組民主管理工作。班組成立民主管理小組,班務管理公開透明并接受全體班組成員的監(jiān)督?;鶎訂挝坏墓M織應加強對班組民主管理工作的具體指導,做到“四公開、兩上會”。建立班組建設達標評估機制。對照評價標準,定期開展班組達標評價,形成班組、單位和公司三級評價機制。每年開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長的評比,總結交流經驗,表彰先進、樹立典型。

三是要抓關鍵,培養(yǎng)提高班組長和員工隊伍素質。建立班組培訓制度。以崗位練兵制為基礎,開展多種形式的練兵確保崗位練兵落到實處;開展師帶徒培訓,發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng);重視高技能人才的培養(yǎng)和員工技能水平的提高,力爭做到主要生產裝置班班有技師;總結、提煉先進工作經驗和操作法,并進行學習交流,共同提高;積極參加各種技術比武、競賽活動,營造良好的班組學習氛圍;開展班組長輪訓,不斷提高班組長的領導水平和工作能力,充分發(fā)揮班組長在班組建設中的作用。

學校標準化建設實施方案篇九

為貫徹落實自治區(qū)教育廳和《新疆維吾爾自治區(qū)義務教育學校辦學基本標準(試行)》等相關文件精神,切實做好我鄉(xiāng)義務教育學校標準化建設工作,促進我鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展,提升義務教育質量,全面實施素質教育,在充分調研的基礎上,結合我鄉(xiāng)實際,特制定此實施方案:

一、指導思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以全面實施素質教育,提升義務教育質量,實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展為目標。以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高義務教育辦學效益為重點。結合強化教師隊伍建設、深化課程改革、構建和諧校園、落實農村義務教育保障機制、農村校舍改造工程、教學點調整以及實施農村遠程教育工程等工作,集中力量、集中時間、分步實施我鄉(xiāng)義務教育學校標準化建設,努力辦好人民滿意的教育。

二、實施原則。

1、堅持科學規(guī)劃,分步實施的原則。落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,結合我鄉(xiāng)實際,科學規(guī)劃,分類推進。分步實施,全面推進實施素質教育。

2、堅持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調發(fā)展的原則。堅持統(tǒng)籌教育規(guī)模、質量、結構、效益協(xié)調發(fā)展,關注薄弱學校,努力促進教育均衡發(fā)展。

3、堅持軟硬件兼顧,全面建設的原則。既注重基礎設施、技術裝備等辦學條件的改善,又要注重師資隊伍、管理水平、校園文化,教育教學質量等方面的建設。

4、堅持突出重點,注重效益的原則。堅持以實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、實施素質教育為導向,全面貫徹落實黨的教育方針,集中人力、財力、物力,實行辦學效益的最大化。

三、領導機構。

為確保義務教育標準化建設工作目標的按期實現(xiàn),教育黨總支成立了義務教育學校標準化建設工作領導小組。

組長:***(鄉(xiāng)黨委委員、中學黨支部書記)副組長:*****(中學校長)組員:***(中心小學校長)。

******(中心小學黨支部書記)******(一村小學校長)******(五村小學校長)******(九村小學校長)。

領導下組下設辦公室,辦公室設在黨支部辦公室。

辦公室主任:******成員:******(鄉(xiāng)級a1指標負責人)******(鄉(xiāng)級a2指標負責人)******(鄉(xiāng)級a3指標負責人)******(鄉(xiāng)級a4指標負責人)。

四、目標和任務(一)總體建設目標。

根據我鄉(xiāng)義務教育學校標準化建設規(guī)劃、中小學校舍規(guī)劃、師資隊伍建設規(guī)劃、專用教室技術裝備建設規(guī)劃、教育教學改革發(fā)展與管理規(guī)劃,到2016年完成全鄉(xiāng)義務教育學校標準化建設。按照《辦學標準》要求推進標準化建設,全鄉(xiāng)義務教育學校基本達到布局合理、校園內功能完善、教育教學技術裝備基本達標、生活服務設施滿足師生需求、信息化建設和校園文化建設進一步推進,教師隊伍結構合理,教育教學質量穩(wěn)步提升;基本達到城鄉(xiāng)間、校際間的均衡發(fā)展,為高水平、高質量普及義務教育,實現(xiàn)縣域義務教育均衡發(fā)展奠定基礎。

(二)年度建設目標。

2013年實現(xiàn)義務教育標準化建設學校2所(中心小學,中學)2014年實現(xiàn)義務教育標準化建設學校1所(1村小學)。2015年實現(xiàn)義務教育標準化建設學校1所(5村小學)。2016年實現(xiàn)義務教育標準化建設學校1所(9村小學)。

(三)主要任務。

義務教育標準化建設包括學校建設標準化、教學裝備現(xiàn)代化、教師隊伍專業(yè)化、學校管理規(guī)范化、教育質量優(yōu)質化等方面內容。實現(xiàn)義務教育標準化建設,要認真地從這幾個方面開展工作。

1、學校建設標準化。

學校建設標準化包括學校布局調整、農村初中校舍改造、農村雙語寄宿制學校建設、農村義務教育薄弱學校建設、農村中小學校舍維修改造和農村教師周轉房建設等一系列工程。學校建設應根據學校規(guī)模達到國家頒布的《城市普通中小學校校舍建設標準》(建標[2002]102號)、《農村普通中小學校建設標準》(建標?2008?159號)中規(guī)定的相應的校舍建設標準。學校建設應統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,應貫徹安全、適用、經濟、美觀的方針政策,校舍建筑應符合《中小學校建筑設計規(guī)范》的要求,規(guī)劃建設環(huán)保、衛(wèi)生、節(jié)能型校園學校。

2、教學裝備現(xiàn)代化。

學校裝備一般包括常規(guī)通用教學設備、學科專用教學設備、現(xiàn)代教育技術設備和學校辦公、生活設備。配備時要充分考慮設備的功能、特點、更新周期和利用效率等因素。不具備規(guī)模辦學的農村學校按照有關標準的基本要求配備各種裝備。

學校教學儀器設備配置基本滿足實際需要,達到或超過《新疆維吾爾自治區(qū)中小學教學儀器設備配備標準(試行)》(新教基[2010]35號)。

實驗室建設和管理嚴格執(zhí)行教育部《中小學實驗室規(guī)程》(教基二【2009】11號)。

按照《關于加強中小學遠程教育工作的意見》(新政辦發(fā)[2009]115號)、《新疆維吾爾自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010—2020年)和“十二五”規(guī)劃的要求和發(fā)展目標,配備學校信息化設備。

3、教師隊伍專業(yè)化。

教師隊伍專業(yè)化建設,以實現(xiàn)優(yōu)質資源的合理配置為目標,從制度保障入手,改善師資隊伍結構;以教育現(xiàn)代化為目標,以適應素質教育為基本要求,管理和建設師資隊伍;從強化教師培養(yǎng)、培訓入手,提高師資隊伍的整體水平。要大力開展教師崗位培訓、骨干教師培訓、班主任培訓、雙語教師培訓、教育技術能力培訓、校長掛職培訓、新任教師崗前培訓。全面教師隊伍整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

4、學校管理規(guī)范化。

學校管理要結合我鄉(xiāng)的“規(guī)范化學?!眲?chuàng)建工作,進一步加強和完善學校的制度建設,不斷提高管理水平,建立行之有效的管理評價體系,積極探索科學先進的管理方式,強化安全管理,嚴格學校的教師管理、學生管理、教學管理、德育管理、后勤管理,做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實,逐步形成規(guī)范有序、民主科學,勇于創(chuàng)新的管理特色。不斷規(guī)范辦學行為,構建和諧校園。

5、教學質量優(yōu)質化。

深化素質教育和義務教育課程改革,堅持以人為本,面向全體學生,注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。積極建立義務教育教學質量監(jiān)測評估體系和教學指導體系,改進教育教學評價方式方法,不斷提高義務教育學校的管理水平和教育教學質量。

繼續(xù)深化新課程改革。保證各學校必須開設國家教育部規(guī)定的全部課程,并注重地方校本課程的研發(fā)。每年2-3次開展教學交流活動,建立邊遠學校幫扶制度和“送課下鄉(xiāng)”、開展“優(yōu)質課比賽”制度,確保每學期不少于1次選派優(yōu)秀教師到薄弱校上公開課、示范課,開展教學互助。針對優(yōu)、中、差不同教學水平的學校開展“蹲點計劃”,達到“以點帶面,引領提高”的目的。充分探索新課程改革對教育教學質量的評價方法,提高教育教學質量。

全面實施素質教育。充分發(fā)揮學校實施素質教育的主體作用,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和適應社會能力為重點,把素質教育貫穿于學校教育活動的各個環(huán)節(jié);堅持“健康第一”,落實國家學校體育衛(wèi)生標準和學生體質健康標準,注重學生心理健康教育,增強學生體質;堅持育人為本、德育為先,加強和改進青少年思想道德教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,培養(yǎng)良好的行為習慣;認真辦好家長學校,實施家庭素質教育。

發(fā)揮優(yōu)質教育資源學校的輻射作用。以優(yōu)質資源校為中心,吸納周邊其它中小學和薄弱學校,以“教學工作示范學?!睘榘駱樱越萄袇f(xié)作體為依托,實行“教學工作示范學校”內設施資源、師資資源、課程資源等共享運行。健全“捆綁交流”機制,全面提升義務教育階段學校整體辦學水平。

6、落實辦學經費,加強財務管理。

各學校要積極爭取各級部門支持,多方籌措資金,把資金投入到義務教育標準化建設中去。學校財政預算內公用經費和家庭經濟困難寄宿生生活補助費按規(guī)定標準得到落實。建立校舍維修改造資金保障的長效機制。加強學校賬務管理,嚴格按照預算管理各項支出,進一步規(guī)范農村中小學各項經費開支范圍,細化相關支出標準,確保按規(guī)定標準合理使用教育經費。學校資產管理責任人明確,檔案、賬目齊全,賬物相符,沒有國有資產流失現(xiàn)象。

五、時間安排。

標準化學校建設,1-2月由教育黨總支摸底調查,制定方案,3月召開會議下發(fā)實施方案,4-5月指導檢查,9月下旬召開觀摩會;11月評估驗收。

六、工作要求。

1、高度重視,加強領導。我鄉(xiāng)義務教育標準化建設時間緊,任務重。各學校要高度重視義務教育學校標準化建設,要充分認識到開展義務教育學校標準化建設和評估工作的重要性和緊迫性。要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和上級部門取得聯(lián)系,將學校標準化建設納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的布局、規(guī)劃之中。各學校也要制定出各自的義務教育學校標準化建設實施方案,上報教育黨總支辦公室。

2、加強檢查指導。各學校要根據各自的義務教育學校標準化建設時限,經常性地開展檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報、及時解決。確保按照《疏勒縣義務教育學校標準化建設規(guī)劃表》完成建設任務。

3、接受督導檢查。各學校要積極接受各級部門的督導檢查。各學校對存在問題要及時進行整改,以期待順利完成義務教育學校標準化建設任務。

******。

2012年3月29日。

******創(chuàng)建義務教育標準化學校。

******教育黨總支。

2012年3月29日。

學校標準化建設實施方案篇十

在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領導和指導下,我們根據文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實過程,講究實效,全面提高我校綜合辦學水平和教育教學質量,進一步規(guī)范辦學行為,辦人民滿意的教育。

為扎實做好標準化學校建設的各項工作,確保此工作的順利實施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學標準化建設工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:

全體班主任教師。

副組長:負責學校標準化建設組織協(xié)調統(tǒng)籌督辦工作、負責學校標準化建設日常事務性工作。

1、統(tǒng)一思想,提高認識。實施標準化學校建設是貫徹落實新《義務教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標準化建設的重要意義和作用,要充分認識實施標準化建設是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇,讓學生積極參與到學校標準化建設之中,同時要責任到人,扎實開展標準化建設。

2、統(tǒng)一標準,重點突破。各指標組責任人要根據市級評估標準,認真開展自查,分析現(xiàn)狀,找準問題,并制定切實可行的實施方案,有序推進。特別是硬件建設和軟件建設中要求解決的問題,必須重點突破,確保質量,增強工作的實效。

3、統(tǒng)一時間,有序推進。各指標組及分管責任人要根據工作要求,在學校統(tǒng)籌安排下,合理安排時間,有條不紊地開展工作,從現(xiàn)在開始,各項硬件、軟件工作全面啟動,力爭在今年上半年初步完成,為9月份高標準接受市級檢查驗收提供保障。

4、統(tǒng)一機制,督查到位。實施標準化建設工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,時間緊,任務重,要想高標準接受市級檢查驗收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚奉獻精神,督辦檢查組定期通報各組進度,學校將在驗收結束后,根據各項指標組工作完成情況實施獎懲。

(一)辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規(guī)范的學校管理,促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設,通過“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質量全面提高。

學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學??茖W統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

(一)觀念保障校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障學校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負責,相關人員管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、人事、財務、后勤、衛(wèi)生等部門分工負責、協(xié)調配合,并將工作的推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發(fā)展。

(三)辦學保障在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時,著力提高深化課程改革和素質教育、進一步規(guī)范辦學行為、全面提升教育教學質量、構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。

(四)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn)、村三級政府投入調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建標準化學校這一契機,積極教育局等相關部門申請專項撥款,做到??顚S茫七M教師培訓和儀器設備更新。

學校標準化建設實施方案篇十一

生產現(xiàn)場是職工利用生產資料和機器設備按照一定的工藝方法,生產符合質量指標的產品,創(chuàng)造出社會財富的工作場所。每個生產現(xiàn)場所分擔的任務,都是企業(yè)生產總任務和總目標的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理,必須把影響安全生產的主要因素(即人、機、料、法、環(huán))有機地結合起來,組合良好,使生產現(xiàn)場按預定的目標生產。班組現(xiàn)場安全管理的內容主要包括:

1.各種安全標志符合國家標準,現(xiàn)場標志醒目、齊全,安全色標醒目。

2.生產現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產要求,“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。

3.機器、設備、管理整潔,安全附件齊全,溝見底、軸見光、設備見本色。

4.材料、半成品、產品擺放整齊,各種工具器材實行定置化,做到物流有序。

5.有害作業(yè)點達到國家標準要求的達標率。

6.嚴格遵守勞動紀律。

7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。

8.通風設施完善,應急措施落到實處。

1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責任制,就是對企業(yè)中所有崗位的每個人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務、責任和權利,以便安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯(lián)結、協(xié)助調起來,形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統(tǒng)。

2.班組長和班組安全員安全責任明確。

3.各項安全生產規(guī)章制度健全,明示于崗位。

4.定期安全活動能做到“人員、時間、內容”三落實,并有詳細記錄。

5.各種基礎資料齊全。

6.各種事故按“四不放過”的原則嚴肅處理。

7.安全生產與其他工作(設備管理、質量管理、文明生產)緊密結合。

1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”,嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。

2.班組人員經安全培訓合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,定時、定點、定線進行巡檢,各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。

3.班組各工種操作規(guī)程及動作標準齊全,具有可操作性,崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全。

4.崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實行操作票制度。

班組安全文化建設的主要內容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀,多一點思考,多一點創(chuàng)新,多一點行動。

1.班組在生產現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。

2.班組成員在交接班時的規(guī)范程序。

3.班組成員的文明生產。

1.高標準、嚴要求。各班組根據實際情況,制訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標準高。標準高了,要求嚴了,才能逐步提高管理水平。

2.嚴執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須嚴格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時,還要經常檢查,主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。

3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行,堅持實事求是,做到一絲不茍,達到獎優(yōu)罰劣。

4.態(tài)度正、關系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關系,安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業(yè)管理,而是要促進各專業(yè)管理的完善和深化。

5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。

總之,班組安全標準化建設能夠很好地提升班組的安全管理,做好班組安全標準化建設,就能夠減少事故的發(fā)生。

班組安全組織標準。

1.班組長是班組安全工作的第一責任人,對本班組的安全工作負全面責任。

2.班組必須設一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

3.班組必須設一名兼職的群眾安全監(jiān)督員,其業(yè)務受車間工會的領導,主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀,是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時,要及時通過各種有效方式逐級反饋。

4.班組分散作業(yè)時,每攤工作的負責人即為安全負責人。

班組安全教育標準。

1.班組安全教育內容。

(1)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。

(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況,消防設備等。

(3)職工的安全生產責任制,本崗位、工種的作業(yè)標準,危險預知,習慣性違章及有關的安全生產規(guī)章制度。

(4)個人防護用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。

(5)預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施,急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。

(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項。

(7)實際安全操作示范,以老帶新,當面認師,分清師徒職責。

(8)公司及本單位安全生產動態(tài)。

2.教育要求。

(1)新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

(2)新職工、換崗職工上崗前必須經過用人單位的班組級安全教育,經考試合格后方可上崗。

(3)對休假7天以上,工傷休假復工人員,已(未)遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育,經考試合格后方可重新上崗。

(4)班組安全教育有效時間不少于8學時,考試80分以上者為及格,不及格者要重新考試,經考試合格后方可上崗操作。教育內容,考試分數要記錄在班組安全活動臺賬上,同時要及時傳遞、反饋三級教育通知單。

(5)對受安全教育后考試合格后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,一周以后要重新復查。

1.班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

2.班前檢查可結合交班檢查進行,對機器設備、安全設施、安全裝置、工器具、危險源點、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進行檢查和交接,有問題要交接清楚并記錄好。

3.班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況等進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正?,F(xiàn)象。

4.班組所轄區(qū)域應根據具體情況,本著事事有人管,人人有事管和便于工作的原則,劃分責任到每個人,充分發(fā)揮集體的.力量。

5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具等進行檢查確認,包機(車)人要對所包設備進行重點檢查確認。

6.長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查確認合格后方可使用。

7.班組長或安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,檢查各崗位查出的問題的整改及上報、記錄情況,以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施。

班組安全生產標準。

1.班組內的機器設備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患,安全防護裝置,設施齊全可靠,嚴禁設備帶病作業(yè)。

2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。

3.班組內每項操作,每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作,無“三違”現(xiàn)象。

4.特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

5.班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。

6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作,安全監(jiān)護期不少于1個月。

7.凡有危險源點的班組,必須在醒目的危險源點警示標志,每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。

班組安全制度管理標準。

1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等,在班組內必須齊全,并妥善保管,經常組織學習,認真貫徹執(zhí)行。

2.班組各崗位職工應熟知安全生產責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規(guī)章制度。

3.結合當天工作實際,應學習、抽考相關安全規(guī)章制度的有關條款和其他相關規(guī)程。

4.班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

5.班組要根據生產設備環(huán)境等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,要根據實際情況及時提出補充修訂意見,逐級上報批準后執(zhí)行。

班組安全互保、聯(lián)保標準。

1.班組必須實行安全互保(聯(lián)保)制,即每兩人(或三人)之間結成互保(聯(lián)保)對子,班組人員變動時要及時調整,互保(聯(lián)保)對子名單應上墻或上賬。

2.結成互保(聯(lián)保)對子應遵循以下原則:

(1)能力互補(如師傅與徒弟、技術水平高的人與技術水平低的人、老工人與新工人等)。

(2)性格互補(如粗心人與細心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹慎人等搭配)。

(3)與崗位作業(yè)內容密切聯(lián)系。

3.工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況明確當天的互保對象,不得遺漏。

4.在每一攤工作中,工作人員形成事實上的互保(聯(lián)保),應認真履行互保、聯(lián)保職責。

5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負責,做到四個互相:

(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心,互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴格執(zhí)行勞動保護穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀。

(4)互相保證:保證對方安全生產作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。

6.班組各互保對象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內容有:

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關制度。

7.對互保、聯(lián)保對子實行同獎同罰。

班組班前會標準。

1.班組班前會必須結合當日的具體生產(檢修)任務特點及工作環(huán)境,按照“五同時”的要求詳細布置當班的安全工作。

2.根據每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項。

3.傳達上級有關安全生產指示和事故案例教訓。

4.班前會安全講話情況要及時,詳細地記錄在班前會記錄本。

班組安全活動標準。

1.班組每周必須固定一天為安全活動日,開展安全活動。

2.班組開展安全活動前,班組長要提前通知工段安全領導小組承包本班組人員參加活動。

3.每次安全活動要做到:

(1)內容豐富:總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作;學習作業(yè)標準,學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析學習事故案例,學習安全周報、總結安全工作和經驗,開展安全教育和考試內容。

(2)人員齊全:參加活動人員必須發(fā)言,缺席人員要由段長或班組長及時補課,對無故不參加活動的人員要嚴格考核。

(3)時間充足:每次活動時間不少于30分鐘。

(4)記錄詳實:應記錄活動時間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動主題內容、個人發(fā)言等。

3、安全質量標準化五要素:

安全管理標準化、安全技術標準化、安全裝備標準化、環(huán)境安全標準化和安全作業(yè)標準化。

4、實施要素。

安全管理標準化、安全現(xiàn)場標準化、崗位安全操作標準化。

1)安全管理標準化:

(1)安全生產責任制:縱向到底,橫向到邊,不留死角。

(2)安全生產規(guī)章制度;

(3)安全生產管理網絡;

(4)安全操作規(guī)程;

(6)應急救援與傷亡事故調查處理;

(7)安全檢查表。

2)安全現(xiàn)場標準化。

(1)現(xiàn)場安全裝備系列化;

(2)生產場所安全化;

(3)管線吊裝藝術化;

(4)現(xiàn)場定置科學化;

(5)作業(yè)牌板,安全標志規(guī)范化;

(6)文明生產管理標準化;

(7)要害部位管理標準化;

(8)現(xiàn)場應急有效。

3)崗位安全操作標準化。

(1)現(xiàn)場作業(yè):人、崗、證三對口。

(2)現(xiàn)場作業(yè)反三違。

(3)正確使用安全設備、個人防護用具。

(4)特殊作業(yè)管理。

(5)崗位作業(yè)標準。

(6)安全檢查表。

5、企業(yè)如何做。

一是建章立制,打好企業(yè)安全生產基礎。大家普遍認識到,沒有規(guī)矩,不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎性工作,是開展安全質量標準化和搞好安全生產工作的前提。這些內容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標準等,涵蓋培訓、教育、操作、管理、生產、基建、營銷等各環(huán)節(jié),缺一不可,相輔相承。只有抓好基礎工作,搞好基礎業(yè)務建設,才能為開展安全質量標準化工作搞好鋪墊,創(chuàng)造條件;只有開展好安全質量標準化工作作,才能保障企業(yè)實現(xiàn)安全生產的目標。為此,許多企業(yè)高度重視,并認真做好這方面的工作。

二是明確職責,落實基層安全生產責任。安全質量標準化活動主體是企業(yè)、是基層和員工。標準和制度再好,沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實施也不能取得實效。因此,落實責任至關重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為,明確了應該怎么做,怎么做會更好,克服了人的習慣性違章,減少了工傷事故的發(fā)生概率,實現(xiàn)了人、機、環(huán)的和諧統(tǒng)一,保證了安全生產。

分調動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性,將安全質量標準化工作變成其自覺行為,成為企業(yè)安全生產的基礎保障,是許多企業(yè)的一個共同特點。

四是依靠科技,提高企業(yè)本質安全水平。依靠科技進步與創(chuàng)新,推進企業(yè)安全質量標準化工作,提高企業(yè)生產、儲存、運輸等設備、設施、條件的科技含量和保安能力,是降低企業(yè)安全風險,提升本質安全水平的根本措施。

五是健全體系,促進安全生產持續(xù)改進。把安全質量標準化建設與建設相結合起來,抓隊伍建設,促進安全生產工作更好開展,向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展,開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標準作業(yè)法和安全性評價工作,提高了企業(yè)安全質量標準化水明顯效果。

6、達標企業(yè)基本條件:

(1)有明確的安全生產、質量管理方針;

(2)有符合安全生產、產品質量法律、法規(guī)和產品技術標準要求的目標管理方案;

(3)有保障實現(xiàn)目標和指標管理所必須的能力和支持機制;

(4)有堅持與糾正措施;

(5)有持續(xù)改進的定期評審制度。

7、安全質量標準化考核評級辦法和標準:

(1)機械制造企業(yè)(安監(jiān)管二字[20xx]11號)。

(2)危險化學品從業(yè)企業(yè)。

學校標準化建設實施方案篇十二

2020年4月19日。

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采油三大隊。

2020年4月19日。

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采油三大隊。

為了進一步提高班組建設的質量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據采油廠要求,我采油三大隊決定今年深入開展標準化建設,結合采油廠重點工作要求,特制定本標準化建設實施方案。

一、指導思想。

圍繞“黨建文化管理”工程,以精細管理理論為指導,以采油廠標準體系為藍本,以大隊標準為補充,搭建大隊標準體系,進一步落實生產責任制,健全管理制度,強化教育,加強現(xiàn)場管理,完善安全考核,全面提升工作水平。

二、工作目標。

為更好地推動“標準化建設”活動的深入開展,落實各項相關管理制度,我大隊將成立“標準化建設”領導小組。

組長:肖延軍。

成員:鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。

2020年4月19日。

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陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成、孫博。

四、職能劃分。

(一)王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責大隊操作崗位工作標準的收集與整理。

(二)鄭峰負責操作崗位工作標準的匯總,修訂及上報工作。孫博負責組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關技術管理方面的標準,以及單井計量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標準。

(三)韓冰潔負責上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執(zhí)行,配合開展四定工作,執(zhí)行大隊績效考核制度等。

(四)程紅英負責四級核算及全面預算工作,執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預算相關標準,按照成本運行情況及目標責任書考核標準,制定大隊考核辦法。

(五)鄭峰負責宣傳、落實我廠安全、環(huán)保等標準,組織實施大隊的標準化班組建設、hse建設等。

(六)劉曉梅負責宣傳、落實七里村采油廠設備管理方面各項標準,以及大隊6s建設。

(七)李志敏負責宣傳、落實廠生產科、保衛(wèi)科的各項標準,并根據大隊石油管護要求,制定巡查標準。

(八)曹旭東負責宣貫、落實黨建工作相關標準,并負責本次標準化管理建設的宣傳報道工作。

2020年4月19日。

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五、時間進度安排(一)采油廠標準宣貫落實1.采油廠標準收集(3月31日前)。

各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接,收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關標準,并于3月底前將標準名稱以書面形式報于技術組。

2.制定宣貫計劃(4月1日—4月10日)。

由技術組根據標準化的整體進度和各區(qū)隊對接,制定年度標準宣貫計劃。

3.進行宣貫(4月11日—5月31日)。

各區(qū)隊應按照宣貫計劃認真組織相關人員進行宣貫,做好簽到表和圖片資料歸檔。

4.標準實施(6月1日—10月31日)。

各區(qū)隊應嚴格按照標準要求落實,及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.

總結。

評價(11月1日—11月30日)。

各區(qū)隊對本區(qū)隊的標準進行適用性評價,對不符合實際的條款,提出修改意見、建議,由技術組進行匯總整理、歸檔。

(二)大隊標準制定。

1.調研收集資料(4月1日----4月30日)。

2020年4月19日。

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各區(qū)隊按照各自的標準化建設職責,針對任務和本區(qū)隊關鍵工作進行深入調研,收集整理相關資料,提出本區(qū)隊擬制定的大隊標準名稱并上報技術組。

2.起草標準初稿(5月1日----6月30日)。

按照大隊標準化建設領導小組下達的新訂標準任務,參考公司、采油廠相關標準,結合本大隊實際,按期完成大隊級標準初稿。

3.討論修改完善(7月1日----7月31日)。

組織相關人員就標準初稿進行討論,廣泛征求意見,論證完善標準初稿。

4.試行(8月1日----10月31日)。

對修改完善的標準試行三個月,以實踐來檢驗標準的適用性和可操作性,不斷總結完善標準條款。

1.選點(7月1日----7月31日)。

根據我大隊管理現(xiàn)狀,優(yōu)先選擇基礎條件好區(qū)隊作為標準化管理示范點。

2.示范點建設(8月1日----10月31日)。

2020年4月19日。

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根據采油廠及大隊有關標準,按層次逐級進行制度搭建,并實施落實,從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調整,不斷完善示范點建設。

3.組織對標交流(11月1日----11月30日)。

以示范點為標桿,組織相關區(qū)隊對標學習,以點帶面,全面推廣管理經驗和方法,加快推進大隊標準化建設。

五、措施要求。

各區(qū)隊、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊、班組標準化建設第一責任人,要認真組織制定本區(qū)隊、班組的標準化建設方案,劃分責任,落實任務,制定時間節(jié)點要求,抓好方案落實。

2020年4月19日。

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采油三大隊。

2020年4月19日。

學校標準化建設實施方案篇十三

成都地鐵工程車檢修班班組標準化建設措施與心得古語云,“不以規(guī)矩,不能成方圓”,要辦好一個企業(yè),必須有章可依、有規(guī)可循。實施標準化、精細化管理是成都地鐵這個大型企業(yè)科學發(fā)展的要求,更是提升作為企業(yè)各部門、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件。工程車檢修班全體組員經過一段時間的實際運作與實踐,證明了嚴格健全的班組標準化管理制度的重要性,如果沒有健全的班組管理,班組便無法對日常生產活動進行有效的計劃、組織、協(xié)調和控制,班組日常管理就會混亂無序,各項工作就無法高效開展。

在實施班組標準化管理之前,工程車檢修班和大部分其他班組一樣,存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐,日常班組運作中,生產資料、工器具,紙質設備規(guī)程資料以及班組個人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產任務高速開展的問題。為確保避免上訴問題,提高班組管理水平,增強組員責任心和職業(yè)素養(yǎng),工程車檢修班在班組管理上提出了幾點具體措施。

對各類能提高班組標準化管理水平的好點子、好建議予以獎勵。

通過實施以上三點班組標準化管理小措施,工程車檢修班在班風班貌上有了長足的進步,班組管理制度趨于完善,生產現(xiàn)場各項工具材料井井有條,生產開展安全高效??傊?,有效的標準化管理制度是班組順利運轉的關鍵性因素,今后,工程車檢修一班將不斷地總結與反思,力求更加嚴謹的班組管理新目標。

學校標準化建設實施方案篇十四

自縣直行政事業(yè)單位財務標準化管理現(xiàn)場會召開后,我局按照莒政發(fā)[20xx]68號“關于進一步加強縣直行政事業(yè)單位財務管理的意見”和莒政辦發(fā)[20xx]50號“關于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務標準化管理暫行辦法的通知”要求,結合本單位工作實際, 堅持“統(tǒng)一部署,精心組織,突出重點,穩(wěn)步實施,注重實效,全面推進”的指導思想,就重點完善單位財務管理制度,加強固定資產管理,健全內部監(jiān)控機制,進一步規(guī)范單位財務工作,不斷提高財務標準化管理水平進行了詳細的研究規(guī)劃。

結合我單位財務標準化管理工作實際,具體分為以下三個階段進行:

首先,我局領導高度重視,積極落實縣直行政事業(yè)單位財務標準化管理現(xiàn)場會議精神,成立了以局長任組長,分管副局長任副組長,各財務工作人員任成員的財務標準化管理專項工作推進領導小組,負責組織領導、督促檢查單位財務標準化管理工作的開展。

要求深刻理解“財務標準化管理”的內涵;充分認識加強行政事業(yè)單位財務管理的重要意義,利用1個月的時間,詳細根據莒財[20xx]18號、莒財會[20xx]2號通知精神與我單位財務標準化管理相對照,查遺補漏、完善補充。

其次,根據對照檢查階段,就我單位財務標準化管理工作方面查找出的與財務標準化規(guī)范有差異的問題利用5月到8月進行集中整改,強化對各項標準的.檢查落實,依據財務有關法律、法規(guī),根據單位內部管理實際需要,重點建立健全財務內部管理制度、財會人員內控監(jiān)督制度,按照行政事業(yè)單位財務標準化管理標準和會計基礎工作要求,進一步做好會計輔助帳的記帳工作,科學設置會計科目,加強財務分析,充分利用山東省行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)做好國有資產的登記管理工作,建立全面、真實、準確,規(guī)范的固定資產信息數據庫。

9月上旬,我局財務標準化管理專項工作推進領導小組將詳細對本單位財務標準化管理實施情況進行深入、細致的總結,為下一年度標準化建設工作更深層次開展打下堅實基礎。

并申請財政對我單位就財務標準化管理工作進行現(xiàn)場驗收。

并提出寶貴意見,我們將認真加以完善落實。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以《安徽省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)的通知》為指導,以全面實施素質教育為核心,逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標,以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意的教育。

總體目標:通過一年的努力,使學校環(huán)境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。

具體目標:

以義務教育標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持以法治校,實施科學管理,努力提高管理水平。

加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質全面提升。

通過外出學習和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。

全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學校三級課程。

積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質量全面提高。

(一)具體規(guī)劃

學校力爭到20xx年底,完善教學樓的改建工程,水沖式廁所2010年秋投入使用,配置教育設備,對教師進行培訓。

(二)階段推進目標

標準化學校建設工程從20xx年10月底啟動,至20xx年12月結束。

共分三個階段進行。

第一階段(20xx年10月——20xx年4月)

1、學習有關文件,理解標準化建設內涵。

2、對照標準,嚴格自查,摸清底數。

3、統(tǒng)計數據,及時上報。

4、結合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。

第二階段(20xx年5月——20xx年10月)

1、完善教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。

2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛(wèi)生室、傳達室。

3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。

充分利用有限空間綠化、美化校園

4、擴大運動場面積。

第三階段(20xx年11月——20xx年12月)

鋪設教學樓前的地面

爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。

四、保障措施

(一)觀念保障

校領導充分把握義務教育標準化建設的內涵,切實精髓,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障

學校將具體內容進行任務分解,迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責,相關管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調配合,并將工作推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標到人,責任到位。

(三)隊伍保障

校長和教師是關鍵因素,在建設中起決定性因素。

解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。

同時我們以教師專業(yè)化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設。

努力改善教師待遇,在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,充分調動教師工作的積極性。

(四)辦學保障

一是深化課程改革,提高教育質量。

全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。

切實轉變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實施能力。

建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。

二是加強學校教學管理,全面推進素質教育。

堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。

規(guī)范辦學行為,引導學校注重內涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色,提高學校辦學水平,促進學生全面發(fā)展。

三是深化評價制度改革,促進學校全面發(fā)展。

建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。

四是深化招生制度改革,確保學生就近入學。

堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度,盡量不招或少招片外學生。

(五)投入保障

一要積極爭取政府投入。

積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。

調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。

二要積極向上級申請資金支持。

充分利用學校創(chuàng)建辦學特色,積極向上級相關部門申請專項撥款,做到??顚S茫七M教師培訓和儀器設備更新。

三是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標準化學校建設。

(六)評估保障

制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施,學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃,形成較為詳盡的計劃方案體系。

學校除年度工作計劃外,每學期將制定相應的實施計劃,把規(guī)劃內容落實到位。

建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系,每學年組織評估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實施,對不達標的地方要及時整改,限期達標;對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。

學校標準化建設實施方案篇十五

1、職責體系:

總體原則:按照綜治工作屬地管理原則。

二級政府職責:學校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

縣市區(qū)人民政。

職能部門職責:學校所在地教育行政主管部門。

學校自身職責:對學校內部安全負有直接管理職責。

2、責任體系:

縣市區(qū)行政主管部門責任。

與各級各類學校簽訂安全責任狀。

各級各類學校第——責任人責任。

與分管綜治安全校領導、綜治安全辦主任簽訂安全責任狀。

各級各類學校分管責任人責任。

與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責任狀。

3、工作機制:

(二)安全知識教育制度。學校要有文本資料,安全知識教育計劃、教育形式、內容以及課時,各班要有安全知識教育課授課內容、授課時間、授課人紀錄,安全知識教育需納入學??傮w課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學校每學期需進行一次防火、防震、防地質災害的突發(fā)事件緊急應急演練,此項活動作為安全知識教育重要內容。原則上初中以上學校要沒立學生心理咨詢室,省市重點以上學校必須建立學生心理咨詢室,加強學生心理健康教育。

(三)綜治安全組織機構。學校需有專門的綜治安全組織機構,行安全綜治領導小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員(按生均150:1配置)、宿管員、門衛(wèi)。

1、行政領導值班制度,有住校生的學校需安排24小時值班。

2、安全檢查工作制度,學校每周需對學校用水、用電、消防設施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進行一次檢查,填寫安全檢查紀錄表,并填寫學校及周邊安全隱患報告單,能整改的立即整改,無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

3、安全巡查制度。有住校生的學校需實行24小時值班制度,兩小時記錄一次巡查狀況,學生就寢后一小時巡查一次并作紀錄。

4、食堂管理制度,分衛(wèi)生、采購、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。

5、學生寢室管理制度分衛(wèi)生、設施管理、安全教育幾大塊。

6、晨檢制度。

7、用水用電管理制度。

8、督查督辦制度。

9、危險品管理制度。

10、公共突發(fā)事件應急機制(要張貼示意圖)。

11、安全預警制度,對暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質災害對學生的人身安全的威脅進行預警通報。

12、告知義務。學生無故曠學、曠課或生病、發(fā)熱學校應及時告知家長并采取措施及時援助。

1、嚴格按標準配備消防設施(滅火器、應急燈、緊急通道標識、消防栓、水壓增壓器)。

2、緊急疏散通道需通暢。

3、重點部位設置視頻監(jiān)控設備(學校大門、寢室通道、危險品保管室)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器。

1、學校安全工作領導小組成員及分工名單;

2、學校安全管理規(guī)章制度;

3、學校安全工作責任狀;

4、學校公共突發(fā)事件應急預案:

5、學校安全檢查記錄表(每周一次,裝訂成冊)。

6、學校安全隱患報告單(報所在地教育主管部門)。

7、年度學校安全隱患自查登記表。

8、學校安全管理工作會議記錄(專門記錄本)。

9、安全月查情況。

10、安全隱患整改情況(要有詳細的記錄)。

11、上級部門下發(fā)的有關安全綜治的文件資料:

為進一步學習實踐科學發(fā)展觀,進一步強化對學校安全管理工作的力度,下一步將結合我市學校安全管理工作實際,大力推行“三三體系”,體系標準和內容如下:

三個平臺:

1、安全綜治信息管理平臺,逐步實現(xiàn)??h、市縣聯(lián)網互通,進—步加強對學校安全工作的動態(tài)管理。

2、綜治安全干部動態(tài)管理平臺。加強對各級學校綜治安全干部的動態(tài)管理,加強業(yè)務培訓,提高工作待遇,增強工作合力。

3、應急反應平臺。進一步推進雙線巡查回訪、三級預警等工作,提高學校綜治安全工作應急反應速度和工作運行效率。

三個體系:

1、工作職責體系。進一步明確學校、所在地政府和教育主管部門的職責,努力構建齊抓共管的工作格局。

2、責任體系。進一步理清各級責任人責任,確保將責任落實貫穿到綜治安全工作全過程。

3、臺賬體系。加強學校綜治安全標準化臺賬建設,確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈。

三種機制。

1、督查機制。

2、問責機制。

3、獎罰機制。

各縣(市、區(qū))教育局、各級各類學校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標準化建設工作,切實加強領導,認真組織實施。市綜治安學校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領導小組要以此標準為考核依據,對各地各校安全工作進行考核考評。

學校標準化建設實施方案篇十六

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以實施素質教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應盂縣全面建設小康社會對各類人才的需求,適應學生健康成長和全面發(fā)展的需求,適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,推進義務教育內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

(一)基本原則。

1、入學率和鞏固率均達100%。

2、實現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網絡。

(二)學校管理。

建立科學合理的管理機構,健全管理制度,建立長校的校舍維修機制,科學合理有效的利用好上級政府給配備的設施設備,嚴格設施標準化管理,細化安全管理、德育管理、教學管理、教師管理、學生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實,逐步形成規(guī)范有序、民主科學、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學校內部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風正、校紀嚴、管理有序、管理育人、強化管理、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?。積極創(chuàng)建學習型學校,加強校園文化建設,加強班級文化建設,堅持開展行之有效的教科研活動,營造學校人文特色和環(huán)境,要重視和落實校本研訓工作;要切實加強領導,強化責任意識,制定有效措施,建立完善機制,科學規(guī)劃,逐步實施,為教師的終身學習、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

(三)、隊伍建設。

加強教師隊伍的管理,嚴格考勤制度,加大教師的業(yè)務理論學習,為教師提供學習的平臺,加大教師遠程培訓的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質;把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點,加強師德教育,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育,開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質明顯提高。

(四)、教學管理。

(五)、音、體、美。

開足開全所有課程,按規(guī)定開展好音樂、美術、體育課程。成立音、體、美課外活動小組,培養(yǎng)學生愛好和特長。積極改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件,嚴格實行陽光體育活動1小時。加強學生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對傳染病、學生常見病的預防有宣傳、有措施、有效果;學生“防近”工作得到應有的重視;讓學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。

總體目標:通過積極努力,使學校環(huán)境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備科學合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭盡早步入省級標準學校的.行列。

具體目標:一、辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機、籌措資金加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。二、學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中?把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容、堅持依法治校、實施科學管理、努力提高管理水平、用科學規(guī)范的學校管理、促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。三、教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設,通過師“德師風引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質全面提升。通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。四、教育質量全面提高。全面實施素質教育?堅持“德育為首”嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系?促進教育質量全面提高。

按照依蘭縣《關于實施義務教育標準化學校建設工程的意見》部署要求,義務教育標準化學校建設分三個階段進行:

第一階段準備階段(20xx年11月-20xx年12月)。

2、學習有關文件,吃透標準化建設的內涵,制定自評工作制度,實施督導評估目標責任制。

3、對照標準,嚴格自查,摸清底數。

第二階段具體實施階段(20xx年1月-20xx年4月):

1、統(tǒng)計分析數據,及時上報。

2、根據總體規(guī)劃和具體實施方案科學規(guī)劃,分布實施。

3、制定進度時間安排表,20xx年1-4月針對標準自查自評,20xx年5-6針對不達標的進行整改,20xx年7結合縣標準化建設實施方案,進一步完善標準。8月完成上報資料,收集整理義務教育標準化學校建設的軟件資料,9接受上級部門的檢查并逐步整改。

第三階段檢查驗收階段(20xx年7月—20xx年9月):

針對縣驗收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務教育標準化建設驗收的各項工作,同時,迎接市政府義務教育標準化建設驗收組的抽查驗收。向縣教育局提交項目學校自查自評資料,查漏補缺,進一步完善。

學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學校科學統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

1、觀念轉變,高度重視。

首先組織學校教師進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵和精髓;其次,在全校進行廣泛地動員與宣傳,深刻理解義務教育標準化建設對學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

2、組織保障,明確責任。

我校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負責的責任心來完成標準化建設的各項任務,在工作中做到分工負責、協(xié)調配合,明確要求,并通過本次的標準化要求,進一步規(guī)范以后的教學行為。

3、辦學規(guī)范,充實有效。

在注重改善辦學條件、增強學?!坝矊嵙Α钡耐瑫r,著力提高深化課程改革和素質教育,進一步規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質量,構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構建有效課堂上下工夫,切實轉變教育觀念和教師角色定位。積極倡導教師運用新的教學模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,加強合作意識的培養(yǎng),充分發(fā)揮團隊作用,不斷提高教育教學水平。二是加強學校內部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念,規(guī)范辦學行為,引導學校注重內涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色,促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。

想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,改革課程設置,改革招生考試制度,改革課堂教學,改革評價制度。要切實強化學校基礎管理工作,建立健全學校管理制度,實行科學規(guī)范管理。

為了確保我校義務教育標準化學校建設工作順利開展,我校成立“義務教育標準化學校建設工作領導組”。

領導組組成人員名單:

組長:陳忠利。

副組長:賁建飛周貴民。

陳友毛洪江。

組員:翟玉君顧迎春胡春玲。

趙義夫畢仁杰王亞輝。

韓加波趙寶龍肖德庫。

徐艷華。

各項工作責任到人,科學規(guī)劃,合理安排,協(xié)調上級領導及有關部門的支持,開展自評自查,及時解決存在的問題,及時召開會議并總結,收集整理并上報有關資料。

學校標準化建設實施方案篇十七

為加快推進我校標準化建設與管理,確保適齡兒童少年享受良好均等的義務教育,同時確保我校在明年國家對我區(qū)義務教育均衡發(fā)展驗收中順利通過,不拉后腿,特制定本方案。

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以實施素質教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應學生健康成長和全面發(fā)展的需求,適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,推進區(qū)域內義務教育內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

二、組織機構與職責。

為了確保我校義務教育標準化學校建設工作順利開展,我校成立“義務教育標準化學校建設工作領導組”。

領導組組成人員名單:組長:姚其玲。

組員:王傳兆馬松山倪朝輝。

三、建設目標。

總體目標:通過積極努力,使學校環(huán)境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備科學合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規(guī)范,校園更加平安和諧,具體目標:。

1、對照潁州區(qū)義務教育均衡發(fā)展十項指標逐項落實,爭取在明年的國家驗收中至少八項達標。

2、全面實施素質教育,堅持“德育為首”,加強教師隊伍建設,加大課程改革力度,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,建立促進教師、學生全面發(fā)展的評價體系,建立有效的義務教育質量監(jiān)控機制;促進義務教育質量全面提高,滿足廣大人民群眾對接受高質量義務教育的需要。

(一)基本指標。

1、生均圖書冊數達到15冊。

2、生機比達到12:1。

3、接入互聯(lián)網不低于4m。

4、教學軟件資源配備量,教學光盤400課時,軟件資源80g。

5、實驗室1個。

6、教師學歷合格率100%。

7、多媒體教室1個。

8、課程方案實施符合國家標準。

(二)學校管理。

建立科學合理的管理機構,健全管理制度,建立長效的校舍維修機制,科學合理有效的利用好上級政府給配備的設施設備,嚴格設施標準化管理,細化安全管理、德育管理、教學管理、教師管理、學生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實,逐步形成規(guī)范有序、民主科學、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學校內部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風正、校紀嚴、管理有序、管理育人、強化管理、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?。積極創(chuàng)建學習型學校,加強校園文化建設,加強班級文化建設,堅持開展行之有效的教科研活動,營造學校人文特色和環(huán)境,要重視和落實校本研訓工作;要切實加強領導,強化責任意識,制定有效措施,建立完善機制,科學規(guī)劃,逐步實施,為教師的終身學習、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

(三)、隊伍建設。

加強教師隊伍的管理,嚴格考勤制度,加大教師的業(yè)務理論學習,為教師提供學習的平臺,加大教師遠程培訓的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質;把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點,加強師德教育,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育,開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質明顯提高。

(四)、教學管理。

(五)、音、體、美。

開足開全所有課程,按規(guī)定開展好音樂、美術、體育課程。成立音、體、美課外活動小組,培養(yǎng)學生愛好和特長。積極改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件,嚴格實行陽光體育活動1小時。加強學生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對傳染病、學生常見病的預防有宣傳、有措施、有效果;學生“防近”工作得到應有的重視;讓學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。

五、實施步驟分三個階段進行:

第一階段調查摸底階段(2014年9月-2014年12月)。

1、學習有關文件,吃透標準化建設的內涵。

2、對照標準,嚴格自查,摸清底數。

3、統(tǒng)計分析數據,及時上報。

第二階段具體實施階段(2014年12月-2015年2月):

1、根據總體規(guī)劃和具體實施方案科學規(guī)劃,分布實施。

2、制定進度時間安排表,2014年9-12月針對標準自查自評,2014年12-2015年2月針對不達標的進行整改,結合標準化建設實施方案完善標準。完成上報資料,收集整理義務教育標準化學校建設的軟件資料,迎接2015年4月上級部門的檢查。

第三階段檢查驗收階段(2015年2月—2015年4月):針對驗收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務教育標準化建設驗收的各項工作,同時,迎接省義務教育均衡發(fā)展驗收。

六、保障措施。

1、觀念轉變,高度重視。

首先組織學校教師進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵和精髓;其次,在全校進行廣泛地動員與宣傳,深刻理解義務教育標準化建設對學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

2、組織保障,明確責任。

我校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解,動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負責的責任心來完成標準化建設的各項任務,在工作中做到分工負責、協(xié)調配合,明確要求,并通過本次的標準化要求,進一步規(guī)范以后的教學行為。

3、辦學規(guī)范,充實有效。

在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時,著力提高深化課程改革和素質教育,進一步規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質量,構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構建有效課堂上下工夫,切實轉變教育觀念和教師角色定位。積極倡導教師運用新的教學模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,加強合作意識的培養(yǎng),充分發(fā)揮團隊作用,不斷提高教育教學水平。二是加強學校內部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念,規(guī)范辦學行為,引導學校注重內涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色,促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,改革課程設置,改革招生考試制度,改革課堂教學,改革評價制度。要切實強化學?;A管理工作,建立健全學校管理制度,實行科學規(guī)范管理。

南京路一小。

2015-7-8。

為進一步完善我校標準化建設與管理,確保我校在今年國家對我區(qū)義務教育均衡發(fā)展驗收中順利通過,不拉后腿,特制定本方案。

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,以實施素質教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應學生健康成長和全面發(fā)展的需求,適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求,推進區(qū)域內義務教育內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

(一)資料建設。

在原有資料建設基礎上,繼續(xù)整理充實,把新資料充實到資料盒中,對照細則逐項核對,確保國家驗收中資料不出差錯。

(二)硬件建設。

1、學校主干道重新澆灌混凝土,約280平米。

2、大門口采購安裝伸縮門,提升學校品味,美化學校。

3、教學樓南面防盜窗油漆。

4、西面操場低洼部分下雨有積水,進行維修,面積約340平米。

5、采購60套低年級學生用桌椅。

6、教學樓后面建圍墻,確保學校安全。

(三)、隊伍建設。

加強教師隊伍的管理,利用暑假,為教師提供學習的平臺,加大教師遠程培訓的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質;把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點,加強師德教育,開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育,開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質明顯提高。

(四)、辦學規(guī)范,充實有效。

1、嚴格按照阜陽市潁州區(qū)人民政府辦公室文件(阜州政辦(2015)24號)進行招生,制定招生方案,成立組織,按照教育局的統(tǒng)一部署,分階段對學區(qū)內的適齡兒童摸底、登記、公示、報名。保障規(guī)范招生,標準班額,杜絕大班額現(xiàn)象。

2、著力提高深化課程改革和素質教育,進一步規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質量。加強學校內部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念,規(guī)范辦學行為,深化評價制度改革,促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢,改革課程設置,實行科學規(guī)范管理。

學校標準化建設實施方案篇十八

(試行)。

為認真落實全面從嚴治黨的要求,進一步推進基層黨支部建設科學化、規(guī)范化和制度化,切實鞏固基層基礎,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,經第三小學黨支部支委研究決定,特制定如下實施方案:

一、總體要求。

黨支部標準化建設高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和堅持以黨的十八大精神為指導,適應全面從嚴治黨新常態(tài),堅持從嚴從實抓基礎、抓規(guī)范、抓長效,以黨支部工作標準化促進學校黨支部組織建設規(guī)范化,以組織建設規(guī)范化帶動學校黨建工作規(guī)范化,從而推動黨建科學化水平全面提升。

二、基本原則。

開展基層黨組織標準化建設,要遵循以下基本原則:

1.堅持總體要求與分類指導相結合。認真落實中央及自治區(qū)、市、旗委、教育局黨委部署要求,結合我校實際,分類分層次提出具體標準。2.堅持典型引路與問題導向相結合。既要總結運用先進基層黨組織建設的成功經驗,及時學習先進黨組織開展標準化建設經驗做法。同時要強化問題意識,找準開展我校黨支部組織標準化建設的薄弱領域、薄弱環(huán)節(jié),有針對性地加強指導。

3.堅持自我提升與上級支持相結合。既要鼓勵全體黨員立足自身實際,對照標準查擺整改、創(chuàng)爭達標,又要牢固樹立大抓基層的鮮明導向,推動人財物向基層傾斜,特別是要在班子配備、經費保障、政策激勵等方面,加大支持力度,幫助基層黨組織達標升級。

4.堅持創(chuàng)爭達標與推進工作相結合。堅持圍繞中心、服務大局,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,把標準化建設與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化等日常工作有機結合起來,以標準化建設為契機推進日常工作的規(guī)范化,以日常工作的成效來檢驗標準化建設的實效,努力做到“兩手抓、兩促進”。

5.堅持把落實責任與考核監(jiān)督相結合。健全問責機制,堅持有責必問、問責必嚴,把監(jiān)督檢查、考核驗收、責任追究有機結合起來,傳導壓力、激發(fā)動力,形成黨組織標準化建設的強大推動力,確保標準化建設各項任務落到實處。

三、目標任務。

通過開展基層黨組織標準化建設,著力強化基層黨組織政治功能,落實服務功能,實現(xiàn)組織設置更加科學優(yōu)化、領導班子更加堅強有力、黨員隊伍更加充滿活力、場所功能更加務實管用、工作載體更加形式多樣、制度機制更加健全完善、基礎保障更加充分有力、工作業(yè)績更加突出有效的目標。

1.推進組織體系設置標準化。以擴大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點,突出務實、管用、有效,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設置,理順隸屬關系,確保做到應建盡建、設置規(guī)范、調整及時、體制明晰。

2.推進班子隊伍建設標準化。以增強班子整體功能為著力點,創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機制,選優(yōu)配強基層黨組織領導班子,特別做到工作導向鮮明、人員素質優(yōu)良,班子成員責任明確。

3.推進黨員教育管理標準化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點,嚴格發(fā)展黨員,注重運用信息化手段,強化黨員日常教育管理,妥善處置不合格黨員,做到黨員隊伍信念堅定、素質優(yōu)良,規(guī)模適度、結構優(yōu)化,紀律嚴明、作用突出。

4.推進黨內組織生活標準化。以增強黨組織生機活力為著力點,建立“黨員活動日”制度,認真落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度,黨內各項組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識得到顯著增強。5.推進工作載體建設標準化。以黨員群眾滿意為著力點,強化服務功能,拓寬服務領域,增強服務本領,各項載體抓手務實管用,受到黨員教職工普遍歡迎,在服務改革、服務發(fā)展、服務。

教學。

服務學生服務黨員方面取得明顯成效。

6.推進活動場所建設標準化。以建好用好管好活動場所為著力點,推進場所規(guī)范建設,豐富場所服務功能,做到場所面積達到規(guī)定標準,硬件配置齊全、場所功能完備,標牌設置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善,較好滿足黨員活動和服務群眾需要。

7.推進工作運行機制標準化。以推動基層黨組織工作規(guī)范化為著力點,健全完善工作機制,強化機制運行,做到責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位。

8.推進基本工作保障標準化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點,強化人員力量保障,建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經費保障制度,做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。

基層黨組織標準化建設按照“一年推廣打基礎、二年深化出成效、三年全面上臺階”的要求,力爭經過3年努力,使第三小學黨支部黨組織全面達到標準化建設要求。

三、實施步驟。

結合實際制定標準化建設實施方案,進一步細化具體標準、工作任務和推進措施。召開會議,進行動員部署,力爭4月20日前完成。

2.全面摸底自查。

對照相應標準,廣泛開展自查,切實摸清底數,逐級建立標準化建設已達標和未達標基層黨組織的臺賬,登記造冊。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。

3.對照標準創(chuàng)爭。

采取“先易后難、因地制宜、以點擴面、整體推進”的思路推進基層黨組織標準化建設。爭創(chuàng)基層黨建標準化建設示范點。把自評和爭創(chuàng)相結合,開展“爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀共產黨員”活動,鞏固成果,不斷深化提升,爭當先進優(yōu)秀。

4.進行考核驗收。

本著定量與定性相結合的原則,隨時接受上級黨組織的考核驗收,按照黨組織隸屬關系,堅持分級負責,采取基層黨組織自評、上一級黨組織考評的步驟定期開展。

四、有關要求1.加強領導。成立推進基層黨組織標準化建設工作領導小組,書記任組長,支委擔任委員。加強調研指導,及時幫助解決問題。建立支委成員聯(lián)系黨小組制度。

2.強化導向。要對照創(chuàng)爭標準,深入查找工作短板,建立問題清單、任務清單、責任清單,加大督促檢查和跟蹤落實力度,及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、及時改進。

3.強化宣傳。要加強對標準化建設工作的調查研究,從實際出發(fā),區(qū)分情況、分類施策、精準指導。要注重培育、宣傳基層黨組織標準化建設先進典型,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。要充分運用各類媒體,大力宣傳標準化建設的好經驗好做法,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。

4.強化實效。要緊密聯(lián)系工作實際,把開展基層黨組織標準化建設同推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結合起來,同“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育結合起來,同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結合起來,同落實年度黨建工作任務結合起來,統(tǒng)籌推進、合理安排,推動基層黨組織標準化建設取得實效。要注重建立長效機制,對標準化建設推進中取得的經驗做法要及時總結,以制度形式固化下來,不斷提升黨組織標準化建設水平。

學校標準化建設實施方案篇十九

為全面實施素質教育,進一步提升學校教育質量,促進學校向標準化邁進,結合我校發(fā)展實際,特制定本方案。

一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以《貴州省義務教育階段學?;巨k學標準》為指導,以全面實施素質教育、提升義務教育質量、逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標,以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點,集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程,努力辦好人民滿意教育。

二、建設目標總體目標:通過三至五年的努力,使學校環(huán)境和條件更加完善,技術裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內涵得以提升,教育質量全面提高;管理更加科學規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務教育標準化建設先進行列。

具體目標:

(一)辦學條件明顯改善。

以義務教育學校標準化建設為契機,多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術裝備全面達標,使學校布局更加趨于科學合理,專用教室建設更加規(guī)范、標準,校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學校文化建設品位得以提升,整體辦學條件明顯改善。

(二)學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中,把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容,堅持依法治校,實施科學管理,努力提高管理水平,用科學規(guī)范的學校管理,促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設,通過優(yōu)化教師隊伍,促進整體素質全面提升;通過學習型團隊建設和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質量全面提高。全面實施素質教育,堅持“德育為首”,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開全國家、地方和學校三級課程,積極開展教育教學改革,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,促進教育質量全面提高。

三、學校現(xiàn)狀分析及具體規(guī)劃。

(一)學校現(xiàn)狀。

學校占地面積6500平方米,校舍建筑面積4485平方米?,F(xiàn)有教學班17個,學生835人;現(xiàn)有教師36人。其小學高級教師13人,小學一級教師10人,未定職3人。學歷達標率100%。

學校硬件設施欠缺,教育的信息化現(xiàn)代化水平較低。

多年來,學校堅持“依法治校、以德立校、質量強校、科研興校,特色揚校、文化潤?!钡霓k學思想,把“尊重學生的生命,促進學生生命的成長,讓學生能夠充分享受童年的天真與快樂,同時要為學生的幸福人生和終身發(fā)展奠定基礎”作為學校的辦學理念,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,全面提高教育質量。隨著基礎教育課程改革的不斷深入,學校逐步加大了課堂教學改革和師資隊伍建設的力度,辦學特色日趨鮮明,教學質量和綜合辦學水平顯著提升。

(二)具體規(guī)劃。

學校力爭到2018年底,在學校基本設施建設、教育技術設備、教師培訓等各個項目上實現(xiàn)三大目標:

1.完善教師隊伍建設,根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。2.建標準化教師閱覽室、圖書室、微機室各一個,完善教育技術裝備,實現(xiàn)“班班通”。提高教育的信息化、現(xiàn)代化水平。3.充分利用有限空間,加大“六化四園”工作。

四、保障措施學校義務教育標準化建設工作的落實,需要學??茖W統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳,建立健全組織機構,完善學校管理制度,制定詳盡的實施計劃,確立相應的保障體系。

(一)觀念保障校領導將首先組織學校中層干部、教研組長進行學習,充分把握義務教育階段標準化建設的內涵,切實把握精髓;其次,在全校教師中間進行充分的動員與宣傳,使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學、財務、后勤、等部門分工負責、協(xié)調配合,并將工作的推進情況納入目標考核,細化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標到人,責任到位,強力組織推進標準化學校建設工程,促進義務教育均衡發(fā)展。

(三)隊伍保障在標準化學校建設工作中,校長和教師是關鍵因素,甚至是決定性因素。我們要采取“公開招聘,擇優(yōu)錄用”或者“整合資源,橫向調整”等措施,盡快解決我校師資嚴重不足的問題,解決學校音、體、美、外語、計算機等學科教師結構性短缺問題。同時,我們以教師專業(yè)化建設為重點,進一步加強教師隊伍建設,通過師德建設、學習型團隊建設、校本研修、教育科研等方式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇,在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度,充分調動教師的工作積極性。完善教師發(fā)展性評價機制,塑造良好教師形象。建立以教師自評為主的校長、同事、學生、家長及有關專家共同參與的中青年建立教師業(yè)務檔案制度,科學及時和祥實記錄教師的成長歷程,確保他們健康成長。

(四)全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學科課程標準,開足開齊國家規(guī)定的課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉化為教學行為,認真研究和解決新課程實施進程中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程的實施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學研究,不斷提高教育教學水平。

(五)投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn)兩級政府投入的教育附加費和生均辦公經費足額撥付到位。調整經費使用結構,將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色和設立農村教師培訓基地緣由,積極向省、市相關部門申請專項撥款,做到??顚S?。

龍街小學2015年9月。

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