在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話（專業(yè)17篇）

志同道合的伙伴可以幫助我們共同實現(xiàn)目標。在寫總結時，要注重突出事物的主次，不要過于瑣碎和冗長。這是一些總結優(yōu)秀范文的精選，希望能夠對大家的寫作有所啟示。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇一

今天的這次會議是經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會研究決定召開的。會議的目的是為了更好地營造開發(fā)區(qū)經(jīng)濟高速、持續(xù)、健康發(fā)展的外部環(huán)境，進一步加強管委會和各企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通，以便我們能有針對性地為大家提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。下面。我將開發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的總體形勢和今年的預期目標給大家作個通報，并對今年一季度的運行態(tài)勢進行簡單的分析和總結，對“雙過半”的工作做一下安排。

年，開發(fā)區(qū)完成工業(yè)增加值萬元，比上年增長，占考核目標萬元的；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，比上年增長，占年初預期目標萬元的；完成銷售收入萬元，比上年增長％，占年初預期目標萬元的；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為，比上年低個百分點，略低于市考核目標；實現(xiàn)利潤萬元，比上年減虧萬元；完成產(chǎn)品出口交貨值萬元，比上年增長，占年初預期目標萬元的的；年完成固定資產(chǎn)投資萬元，比上年增長％，占市考核目標萬元的％；完成財政收入萬元，比上年增長，占年初預期目標萬元的。

去年，在各方面的努力下，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)取得比預想要好的效果，但也存在一些不可忽視的問題。一方面，經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益不理想，部分經(jīng)濟指標未能實現(xiàn)預期目標。具體表現(xiàn)為：一是企業(yè)虧損上升。開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后，凈虧損額仍然居高不下，其中公司虧損萬元，公司虧損萬元。二是企業(yè)兩項資金產(chǎn)成品占用資金和應收賬款居高不下，多達億元，占開發(fā)區(qū)流動資金總額的以上。三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負債率達以上，進入危險線。另一方面，企業(yè)轉機建制效果不太理想。開發(fā)區(qū)企業(yè)多數(shù)完成了公司制改造，但由于種種原因，未形成法人治理結構和現(xiàn)代企業(yè)運行管理機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標依然任重而道遠。

今年，開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標是：實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，比上年增長；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長；實現(xiàn)高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值億元，比上年增長；實現(xiàn)財政收入萬元，比上年增長；固定資產(chǎn)投資億元，比上年增長；外貿(mào)出口總值萬元，比上年增長。

實現(xiàn)今年的目標有許多有利的因素和條件。從宏觀上看，一是我國入世后，中國經(jīng)濟將逐步與世界經(jīng)濟融為一體，中國企業(yè)將直接參與國際市場的競爭。這為開發(fā)區(qū)汽車零部件制造、光機電及新型建材產(chǎn)品打入國際市場提供了更多的機會。同時，隨著關稅降低，僅汽車制造所需配套零部件的進口成本也將大幅度下降，這為降低汽車價格，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場份額創(chuàng)造了條件。二是國家將繼續(xù)實行積極的財政政策和寬松的貨幣政策，金融環(huán)境相對寬松，國家為刺激消費，擴大內(nèi)需所采取的一系列措施，必將對促進企業(yè)擴大產(chǎn)品銷售，活躍市場產(chǎn)生積極的作用。三是國家實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，通過轉移財政支付，出臺支持西部大開發(fā)一系列優(yōu)惠政策，加大資金投入啟動了一大批重點基礎設施和推動科技進步的建設項目，將對工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生最大的拉動作用，為工業(yè)企業(yè)提供難得的發(fā)展機遇。四是國家在不斷加大打擊斗爭都力度的同時，今年又廣泛深入開展打擊假冒偽劣產(chǎn)品的斗爭。這必將有效地控制進口，刺激出口，制止低價傾銷，規(guī)范市場秩序，極大地鼓勵企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量高科技含量的產(chǎn)品的積極性，為企業(yè)公平競爭創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。五是國家對支持中小企業(yè)，尤其是對民營企業(yè)的發(fā)展的重視，出臺了一系列支持鼓勵中小企業(yè)和民營企業(yè)加快發(fā)展的政策，使中小企業(yè)和民營企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境得到進一步的改善。

從微觀上分析，開發(fā)區(qū)有如下有利條件和經(jīng)濟增長因素：一是開發(fā)區(qū)一批國有大中型企業(yè)經(jīng)多年的經(jīng)濟體制改革不斷深化，已初步完成了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉型，不少企業(yè)探索建立起適應社會主義市場經(jīng)濟的經(jīng)營體制，有的企業(yè)已具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形。開發(fā)區(qū)企業(yè)的市場適應能力，市場競爭能力和使企業(yè)自主發(fā)展的活力大大提高。二是經(jīng)過長期市場經(jīng)濟活動的實踐磨練，開發(fā)區(qū)也造就了一大批會管理、懂經(jīng)營、熟悉市場，勇于開拓的優(yōu)秀的營銷管理人才，為企業(yè)長期健康發(fā)展打下堅實基礎。三是軍工企業(yè)的優(yōu)勢，為開發(fā)區(qū)聚集了一大批中高級工程技術人員，高尖精先進設備儀器，具有較強科研開發(fā)實力的產(chǎn)品研發(fā)中心，這是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的寶貴財富。四是開發(fā)區(qū)已建成和正在建設中的一批項目正在成為新的增長點，尤其是一批重點項目竣工達產(chǎn)，將為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟增長貢獻力量。

在分析今年經(jīng)濟工作有利因素的同時，對面臨的困難和挑戰(zhàn)也要有足夠的清醒的認識。影響制約開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作主要因素有以下幾點：一是產(chǎn)品銷售不暢，市場有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的產(chǎn)品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場需求，關鍵原因是營銷手段不到位，知名度太低，市場開拓力度太小。二是體制改革滯后，經(jīng)營機制不活。盡管國家不斷加大國有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營機制轉換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。三是結構不合理。到目前為止，高新技術企業(yè)只有一家，高新技術產(chǎn)品少，技術知識密集型企業(yè)少，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒有在全國叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的長期的突出因素。調(diào)整結構，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場占有率和競爭能力是今后長期努力方向。四是資金緊缺，發(fā)展困難。金融部門信貸政策的調(diào)整，為避免信貸風險，資金投向扶強不扶弱的選擇性，使信譽不高效益不好的企業(yè)籌集資金更加困難，加上企業(yè)產(chǎn)成品資金和應收帳款占用過大，更加重了企業(yè)資金的壓力。因此盤活資金存量應成為企業(yè)一項非常重要長期的艱巨任務。

一季度，開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟保持了較高的發(fā)展速度，經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益有了較大的改善，企業(yè)在轉機建制、資產(chǎn)重組、市場開拓、新品研發(fā)以及重大技改項目的建設等關系到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的工作方面，均取得了顯著成效。開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟整體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)“雙過半”乃至全年預期經(jīng)濟目標打下了堅實的基礎。

一、工業(yè)生產(chǎn)保持了較高增幅。一季度，開發(fā)區(qū)累計完成工業(yè)增加值萬元，同比增長，占年預期目標的，超一季度分解目標個百分點；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長，占年預期目標的，超一季度分解目標個百分點；實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長，占年預期目標，占一季度分解目標的。一季度開發(fā)區(qū)能夠保持較高發(fā)展速度，一方面是定單產(chǎn)品生產(chǎn)增勢強勁。一季度的定單產(chǎn)品完成產(chǎn)值萬元，占開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值的，同比增長，對拉動開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長速度起了主要作用；另一方面，民品生產(chǎn)也有不俗表現(xiàn)。完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的，同比增長。尤其是公司，在資產(chǎn)重組過程中，仍完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占年計劃的，同比增長。少數(shù)民品生產(chǎn)企業(yè)雖然暫為負增長，但與往年比，其幅度相對較低，趨勢逐月回升，如公司、公司、公司，與二月份比，三月份分別回升，和個百分點。

二、產(chǎn)銷銜接較好。一季度，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長，占年預期目標的，占一季度分解目標的；完成銷售產(chǎn)值萬元，產(chǎn)銷率達，實現(xiàn)了預期目標。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，開發(fā)區(qū)已落實全年銷售。

合同。

約億元，占年預期目標的，其中，定單產(chǎn)品銷售收入約億元，占年預期目標的；產(chǎn)品已與配套廠家和經(jīng)銷商簽有比較穩(wěn)定供貨合同的企業(yè)，如、等銷售收入約億元，占開發(fā)區(qū)年預期目標的。穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道是開發(fā)區(qū)企業(yè)下一步快速持續(xù)發(fā)展不可多得的市場環(huán)境。

三、高新技術產(chǎn)品比重不斷提高。一季度，完成高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值萬元，同比增長，高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為，同比提高個百分點。開發(fā)區(qū)有代表性的高新技術民品產(chǎn)量明顯增長，如電子束管累計生產(chǎn)萬只，比同期增長三十倍，電子管只，同比增長，微型放電管萬只，同比增長，高檔汽車內(nèi)飾件完成產(chǎn)值萬元，同比增長。

四、發(fā)展后勁和潛力大。一是公司資產(chǎn)重組取得實質(zhì)性進展。公司已正式簽定轉股協(xié)議，公司領導層也作出重大調(diào)整，新車型車已選定，現(xiàn)正積極申報進口散件。初步計劃今年試產(chǎn)臺，預示了公司很可能自此進入發(fā)展的快車道；二是各企業(yè)，尤其是民品生產(chǎn)企業(yè)，按慣例，二季度將是生產(chǎn)和銷售的高潮。各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)也證實了這一發(fā)展趨勢；三是部分異地技改項目已開始竣工收尾。如廠、廠由于總體未實現(xiàn)搬遷，工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計渠道沒有理順。三個企業(yè)工業(yè)廠房建設已基本竣工，原訂今年初搬遷，因擔心影響生產(chǎn)任務，時間向后推延。如今年實現(xiàn)搬遷，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展又多了一層保障。

一季度，開發(fā)區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟雖然保持了較高的增長速度，但也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：、經(jīng)濟效益不夠理想。一季度，開發(fā)區(qū)企業(yè)累計虧損萬元，比同期增虧萬元。扭虧增盈將是企業(yè)一項十分艱巨的任務。、產(chǎn)品銷售不暢，市場有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的民品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場需求，關鍵原因是營銷手段不到位，知名度太低，市場開拓力度太小。、體制改革滯后，經(jīng)營機制不活。盡管國家不斷加大國有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營機制轉換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。、結構不合理。到目前為止，高新技術企業(yè)只有兩家，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒有在全國叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟長期發(fā)展的突出因素。調(diào)整結構，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場占有率和競爭能力是今后長期努力方向。

上半年，開發(fā)區(qū)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占年計劃的，同比增長；工業(yè)增加值萬元，占年計劃的，同比增長；銷售收入萬元，占年計劃的，同比增長；利潤萬元，同比減虧萬元。

要實現(xiàn)“雙過半”的目標，需重點做好以下幾個方面的工作：

以深化企業(yè)改革為重點，增強企業(yè)的經(jīng)營活力。首先是要促使開發(fā)區(qū)企業(yè)深化改革規(guī)范運作，從完善企業(yè)法人制理結構，形成獨立的法人地位入手，使已經(jīng)改制的公司成為自主經(jīng)營自負盈虧自我發(fā)展自我約束的法人實體和市場競爭主體。其次是跟蹤服務好公司的資產(chǎn)重組。第三是搞好公司破產(chǎn)解困的服務協(xié)調(diào)工作。第四是繼續(xù)跟蹤服務廠，做好支持上市的協(xié)調(diào)工作，為廠的上市工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

以推進技術進步為重點，加快產(chǎn)品結構調(diào)整步伐。一是加快在建技改項目的實施進度。加強協(xié)調(diào)服務，促使廠等項目在今年上半年完成驗收；為廠的技改項目的開工和建設創(chuàng)造條件。二是擴大適銷對路產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。在大力開拓市場的基礎上，集中企業(yè)財力物力，通過技術改造，擴大市場暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。公司的真空開關管鹵鎢燈大功率電子整流器，公司的汽車燈具的微型放電管等都應通過技改擴大生產(chǎn)能力。三是加快建立企業(yè)科技開發(fā)中心，加大科技投入，加強新產(chǎn)品開發(fā)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

以市場開拓為重點，提高產(chǎn)品的市場份額。開拓的重點是汽車配件和建材產(chǎn)品。目前公司在保持與等大集團合作關系的基礎上，積極開辟新的發(fā)展空間，發(fā)展與的配套關系。公司在鞏固西安等北方市場的同時，要繼續(xù)擴展武漢及南方市場。同時要加強對市場研究，采取更為靈活的銷售政策，占領更大的市場空間。公司要在進一步鞏固與供貨關系的同時，積極跟蹤，考察調(diào)研市場，開發(fā)注塑工藝，為新車型的配套做好技術準備。

以加強企業(yè)管理為重點，加大扭虧增盈力度。企業(yè)管理是個永恒的主題。近幾年企業(yè)管理普遍有放松的傾向，各企業(yè)要克服以改革代管理，以技改代管理的傾向，樹立管理出質(zhì)量管理出效益觀念，強化企業(yè)各項基礎管理工作。一是切實抓好現(xiàn)場管理，成本管理和質(zhì)量管理。各企業(yè)大力推廣生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理，物資采購比質(zhì)比價管理和目標成本管理，質(zhì)量認證體系等先進的管理辦法，多途徑降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)市場競爭能力。二是要加強財務管理，降低兩項資金占用比重，加速資金周轉。目前企業(yè)資金相互拖欠，應收帳款居高不下，產(chǎn)成品資金不斷攀升，已成為經(jīng)濟運行中突出問題，嚴重影響企業(yè)經(jīng)濟效益的增長和提高，制約了企業(yè)的發(fā)展，各企業(yè)應針對產(chǎn)品銷售的特點和企業(yè)的實際情況，采取有效措施，控制和降低兩項資金的上升，保證企業(yè)資金的正常周轉和經(jīng)濟的良性發(fā)展。

以健全各項制度為重點，把安全生產(chǎn)落到實處。一方面，認真貫徹落實月日市安全生產(chǎn)工作會議精神，在認真總結過去安全生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎上，分析問題找差距，以此為切入點，狠抓安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高安全意識。另一方面，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強整改措施的落實。盯住重點企業(yè)和重點部位，做到人員到位，范圍固定，任務明確，責任清楚，堅決杜絕嚴重安全事故的發(fā)生，為全面完成“雙過半”及全年經(jīng)濟預期目標營造穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇二

自從金融危機以來，在市委、市政府的正確領導下，在省經(jīng)委的大力指導下，通過成立企業(yè)幫扶工作組，開展“224”幫扶工程，建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及項目市級領導聯(lián)系制度，定期召開經(jīng)濟運行調(diào)度會，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測與預警等一系列應對措施，全市工業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長，調(diào)結構、促增長、保穩(wěn)定取得初步成效。工業(yè)經(jīng)濟增速企穩(wěn)回升。1-5月份，全市實現(xiàn)工業(yè)增加值100.27億元，同比增長12.3%。其中2月份當月完成工業(yè)增加值18.76億元，增長5.9%；3月份當月完成工業(yè)增加值19.52億元，增長6.8%；4月份當月完成工業(yè)增加值19.79億元，增長11.7%；5月份當月完成工業(yè)增加值19.50億元，增長14.7%；預計6月份當月完成工業(yè)增加值20.2億元，同比增長15%；上半年實現(xiàn)工業(yè)增加值120.5億元，同比增長13%。

二是主導產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。

1-5月份，煤炭開采和洗選業(yè)完成工業(yè)增加值70億元，同比增長15.3%，實現(xiàn)原煤產(chǎn)量3185萬噸，增長15.36%;電力、熱力生產(chǎn)和供應業(yè)完成工業(yè)增加值18億元，同比增長6.6%，完成發(fā)電量175億千瓦時，增長2.92%。煤、電行業(yè)工業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值87.8%，拉動全市工業(yè)增長15個百分點。

三是結構調(diào)整力度不斷加大。

在發(fā)展煤、電、化的同時，進一步壯大裝備制造業(yè)，積極打造我市第四大支柱產(chǎn)業(yè)，安徽煤機裝備制造（淮南）基地內(nèi)舜立機械、長壁煤機、凱盛重工、中礦國際新集化機、萬泰電子等骨干企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。預計1-5月份，可實現(xiàn)銷售收入11億元，同比增長25%。縣區(qū)經(jīng)濟進一步加快，全市5區(qū)1縣和1個實驗區(qū)共完成工業(yè)增加值42億元，占全市總量的42%。其中：潘集區(qū)、謝家集區(qū)、毛集實驗區(qū)增速高于全市平均水平（12.3%），分別增長33.2%、22.9%、20%。

四是工業(yè)用電量保持平穩(wěn)增長。

全市總用電量19.52億千瓦時，同比增長17.91%，其中大工業(yè)用電8.71億千瓦時，同比增長30.76%，增長較為明顯。根據(jù)用電量反映出我市工業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的后勁。

五是技術改造投資穩(wěn)步增長。

1-5月份，全市技術改造投資完成32.98億元，同比增長28.46%。煤炭行業(yè)技改投資增速較快，制造業(yè)強勢增長。煤炭行業(yè)完成投資23億元，同比增長50.11%，占全市總投資的69.74%，拉動全市投資29.9個百分點。制造業(yè)完成投資8.85億元，同比增長187.09%，占全市總投資的26.83%，拉動全市投資22.5個百分點。其中化工行業(yè)完成7.32億元，同比增長590.66%；機械行業(yè)完成0.66億元，同比增長281.52%，增勢強勁。

六是重大項目建設進度加快。

20xx年我市列入省“百千工程”的31個億元以上重大技改項目進展情況良好。1-5月份，10個5億元以上項目累計完成11.36億元；21個1億元--5億元項目累計完成1.54億元。礦業(yè)集團張集西風井工程、潘一東區(qū)改擴建項目、國投新集新集一礦安全工程、平圩發(fā)電公司#1汽輪機組改造項目、淮化股份有限公司流化床甲醇制丙?。╢mtp）中試裝置項目、新集石油化機大型成套選煤機械設備生產(chǎn)線項目、長壁機械日產(chǎn)萬噸大運距超重型高性能井下運輸機械項目等有序推進。

二、存在問題比較突出，“三個下降”影響深遠。

一是電力機組負荷率下降。1—5月份，在鳳臺電廠新增兩臺機組的情況下，全市發(fā)電量完成175億千瓦時，僅增長2.92%。全市主力電廠平均發(fā)電利用小時數(shù)為2155小時，比去年同期2458小時下降12.3%。電力行業(yè)是我市三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，受金融危機的影響較大，也非常明顯。

二是產(chǎn)品價格下降。特別化工產(chǎn)品價格與去年同期相比下跌較大，如濃硝酸今年前4個月平均價格是1551元/噸，1-5月份平均價格是1580元/噸，比去年同期下降824元/噸；尿素前4個月均價是1767元/噸，1-5月份均價是1756元/噸，比去年同期下降200元/噸，對我市化工企業(yè)效益的影響顯而易見。

三是現(xiàn)金流量下降。全市重點監(jiān)測的40戶工業(yè)企業(yè)應收帳款及產(chǎn)存品存貨占用資金較多。

1—4月份，累計應收帳款余額25.95億元，與去年同期相比增長45%，比前3個月20.52億元應收賬款余額增加5.43億元，增長26.5%。其中：平圩一電應收賬款1.99億元，占應收賬款總額的7.7%；平圩二電應收賬款2.44億元，占總額的9.4%；洛河電廠應收賬款4億元，占總額的15.4%，就是說，電力企業(yè)的應收賬款占總額的三分之一以上；另外，淮化集團應收賬款0.77億元，占總額的約3%；凱盛重工應收賬款0.75億元，占總額的'2.9%；長壁煤機應收賬款0.75億元，占總額的2.9%。

產(chǎn)存品存貨16.84億元，與去年同期相比增長86.3%，比前3個月10.31億元產(chǎn)成品存貨增加6.53億元，增長63.3%。其中：因電力企業(yè)與供電公司結轉問題形成2.3億元、占總額13.7%的產(chǎn)成品存貨，另外，淮化集團產(chǎn)成品庫存0.1億元，占總額的0.6%；凱盛重工產(chǎn)成品存貨0.30億元，占總額的1.8%；長壁煤機產(chǎn)成品存貨0.23億元，占總額的1.4%；舜岳水泥產(chǎn)成品存貨0.22億元，占總額的1.3%；發(fā)強玻璃產(chǎn)成品存貨0.31億元，占總額的1.8%。

此外，我市還存在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量少，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量不大，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，生產(chǎn)成本升高，產(chǎn)品銷售受阻等問題，需要逐步加以改進和解決。

三、加大工作力度，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）千方百計保增長、保企業(yè)。

抓好企業(yè)幫扶，進一步加強按月、按季調(diào)度和分析，及時協(xié)調(diào)處理一些重大問題，對“224”幫扶工程涉及的20戶骨干企業(yè)和40戶中小企業(yè)開展進一步摸排，采取“一企一策”進行幫扶。加強運行監(jiān)測預測和調(diào)度分析，加快建立覆蓋全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的直報體系。針對我市裝備制造業(yè)發(fā)展，組織召開裝備制造基地內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品推介會，邀請重點煤炭企業(yè)參加，對裝備制造業(yè)采掘、支護、電控、防爆等產(chǎn)品，向煤炭企業(yè)進行重點推介，在同質(zhì)同價條件下，優(yōu)先購買基地內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品。

（二）千方百計抓項目、抓投資。

圍繞今年工業(yè)固定資產(chǎn)投資100億元的目標任務，保持較高強度的項目在建規(guī)模，按當年投產(chǎn)、在建等進行分類，分工負責，確保165個開工項目和22個新入庫項目順利推進，早投產(chǎn)、早建設、早見效。集中力量推進重大項目建設，加快長壁煤機項目、淮化集團的年產(chǎn)21萬噸尿素改造項目、舜岳水泥120萬噸/年水泥粉磨站項目、新光神光纖的射頻連接器穩(wěn)相電纜組件產(chǎn)業(yè)化項目、淮河化工樹脂錨桿生產(chǎn)車間技術改造項目等建設，力爭淮化老系統(tǒng)改造項目上半年投產(chǎn)。加快《淮南市工業(yè)項目管理辦法》出臺。

（三）千方百計搭平臺、促招商。

積極搭建投融資平臺，加快推進產(chǎn)投公司的運轉。推進國有企業(yè)改革，加大招商引資力度，進一步盤活存量，引進戰(zhàn)略投資者。抓好產(chǎn)業(yè)轉型，根據(jù)國務院十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，對形成的《淮南市七大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃編制工作實施方案》的初稿征求修改意見，盡快出臺。抓好合淮工業(yè)對接，加快簽訂加強區(qū)域合作的框架協(xié)議，主動發(fā)揮淮南煤電優(yōu)勢、合肥市制造業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)手打造合淮工業(yè)走廊，布點重化工業(yè)項目，打造直供電試點的示范區(qū)。

（四）千方百計促就業(yè)、保穩(wěn)定。

非公經(jīng)濟對緩解就業(yè)壓力、促進社會和諧穩(wěn)定起著/文秘站－中國最強免費！/十分重要的作用。加快完善發(fā)展非公經(jīng)濟的政策體系，著手建立非公經(jīng)濟統(tǒng)計、監(jiān)測體系，實施發(fā)展非公經(jīng)濟的各項措施。對企業(yè)技術改造、技術創(chuàng)新、資源節(jié)約與綜合利用等省級專項和配套資金的申報工作已經(jīng)完成，爭取6月底到位，同時積極做好市級專項資金的落實，爭取在省級資金下?lián)苤暗轿弧?/p>

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇三

“如果不是在深圳，我可能早就放棄了。經(jīng)濟特區(qū)鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢想的勇氣?！?/p>

見到周劍之前，對這位大名鼎鼎的“機器人爸爸”和他的優(yōu)必選科技公司，記者已是耳熟能詳：2016年央視春晚上，優(yōu)必選的540臺alpha機器人集體起舞;20xx年央視春晚開場表演，24只jimu機器狗驚艷亮相;20xx年央視春晚深圳分會場，6臺大型仿人服務機器人walker與明星們同臺競技。來到優(yōu)必選，記者很期待見到更新奇的機器人產(chǎn)品。

“這是優(yōu)必選的第一個機器人樣機，技術上沒問題，但在量產(chǎn)前連續(xù)開了四次模，都失敗了，僅這一項就耗資千萬元?！眲傄娒?，周劍向記者展示的卻是他創(chuàng)業(yè)之初的“痛”。在公司初創(chuàng)期，這樣的失敗打擊幾乎讓優(yōu)必選垮掉?！叭绻皇窃谏钲?，我可能早就放棄了。經(jīng)濟特區(qū)鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢想的勇氣?！?/p>

這次創(chuàng)業(yè)前，周劍的人生可謂順風順水。他出生在上海一個知識分子家庭，大學期間就獲得首屆德國邁克威力最高獎學金赴德國留學，學業(yè)完成后被邁克威力集團收至麾下，憑借出色的工作能力，周劍僅用四年就成為最年輕的中國大區(qū)經(jīng)理。2002年，周劍與另外兩位合伙人開設工廠，為邁克威力等廠商定制生產(chǎn)設備，利潤非?？捎^，他開始在深圳購置房產(chǎn)。

2008年，一次參加國外機器人展會的經(jīng)歷，給周劍的人生帶來轉折。這次展會上，一臺可以模擬各種動作的人形機器人引起周劍的好奇心。他想買，但外商非但不賣，甚至都不讓靠近看。這讓周劍心中格外難受，他暗下決心，在深圳開始機器人項目創(chuàng)業(yè)歷程，“看都不讓看，那我就一定要做得比你好!”

研發(fā)人形機器人一直是機器人學者和人工智能科學家的夢想。憑著一腔熱情闖入機器人行業(yè)的周劍發(fā)現(xiàn)，這次創(chuàng)業(yè)的難度超乎想象。很快，2000萬元被周劍全部花完。

“當時不懂融資，都是靠自己借錢、押房子去籌措資金，走著走著，發(fā)現(xiàn)錢根本不夠用，只能賣房子?！睆?010年到2012年，周劍靠借錢和賣房子支撐機器人項目運轉，投入大卻不見任何收益。

賣掉第一套房子時，周劍沒有多心疼，但父母覺得不對勁了?！鞍謰尞斄艘惠呑永蠋?，現(xiàn)在靠退休工資生活，在他們的觀念里，這么折騰就是不務正業(yè)，現(xiàn)在居然還要賣房子，更是他們不能接受的。”

來自父母和工廠合伙人的壓力越來越大，大家紛紛勸說周劍放棄機器人項目，但周劍仍然堅持，作出了一個幾乎讓所有人都吃驚的決定：把工廠的股份賣掉，并將自己在深圳購置的房產(chǎn)和轎車全部賣掉，籌措資金投入機器人項目。年邁的父母見兒子不聽勸，一氣之下離開深圳回了上海。

“2012年賣掉最后一套房子時，感覺非常糟糕，資金上陷入困境，還要面對家人朋友的不理解?！敝軇φf。

“還好，我不是一個人在奮斗?！敝軇φf，“深圳的機器人項目創(chuàng)業(yè)團隊非常支持我，大家一致認為項目已經(jīng)有眉目了，這時停下來太可惜了。于是我們堅持了下來。”

2012年3月31日，優(yōu)必選科技公司在深圳南山區(qū)的香港理工大學產(chǎn)學研大樓成立，周劍重整行裝再出發(fā)。當年秋天，為了籌集資金，周劍抱著試一試的心態(tài)參加創(chuàng)投活動，出乎他意料的是，憑借開模才開到一半的樣機，優(yōu)必選就陸續(xù)拿到了2000萬元的天使投資?！爱敃r聽到投資人說了一句溫暖的話，‘你把全部身家都投進去了，我還怕什么呢?’”周劍感到，有一股強大的力量托舉著他飛向夢想。

2015年，為了給員工提供更好的辦公環(huán)境，周劍想把公司搬到南山智園，這里地理位置優(yōu)越、租金優(yōu)惠，但當時處于創(chuàng)業(yè)期的優(yōu)必選，在納稅額等方面還不滿足園區(qū)入駐條件。園區(qū)負責人對公司進行了全面“摸底”后，認為智能機器人正是深圳積極布局的“未來產(chǎn)業(yè)”，破格讓優(yōu)必選入駐?！霸谏钲冢叨戎匾晞?chuàng)新，不是靠發(fā)文件開大會，而是落實到每一個具體行動?！敝軇φf。

每當工作累了的時候，周劍喜歡透過辦公室窗戶向外遠眺。幾年前還是一片舊工業(yè)區(qū)的南山智園，如今已成為高科技產(chǎn)業(yè)園，有眾多創(chuàng)新企業(yè)進駐。周劍真切地感受到，一路走來，懷揣創(chuàng)新夢想的同行者正越來越多。

觀察改革開放帶來的巨變，深圳經(jīng)濟特區(qū)是最好的“窗口”之一。40年間，從一個3萬人的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展為人口超千萬的現(xiàn)代大都市，深圳發(fā)生了翻天覆地的變化。在這里，老漁民鄧錦輝日子越過越有奔頭，打工妹戚卓獲得了改變命運的舞臺，創(chuàng)業(yè)者周劍不斷追逐著自己的創(chuàng)新夢想……40年帶來的，不僅有不斷改善的物質(zhì)生活，更有奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、競相迸發(fā)的創(chuàng)新活力。

行走鵬城大地，最讓記者難忘的，是人們對改革開放的深厚感情。在深圳人眼中，改革開放在不斷變高的摩天大樓中，在不斷變美的城市環(huán)境中，在不斷變強的市場活力中……改革開放已深深融入深圳人的血液，成為強勁的發(fā)展動力。

率先放開生活必需品價格、率先放開土地市場……這是過去的深圳，憑借一個個“開先河之舉”成為改革開放的探路開路者。率先實施商事制度改革、率先全面實施藥品“零加成”改革……這是今天的深圳，粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會主義先行示范區(qū)建設如火如荼，改革開放再出發(fā)。

深圳經(jīng)濟特區(qū)40年，為改革開放寫下生動注腳。改革開放是當代中國發(fā)展進步的必由之路，是實現(xiàn)中國夢的必由之路。我們要逢山開路，遇水架橋，將改革開放進行到底!

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇四

同志們。

副書記、副長分別對20xx年及“十一五”期間我工業(yè)和信息化、國土資源、平安生產(chǎn)、環(huán)境維護以及重點項目推進等工作進行了簡要回顧，這次會議是委、政府召開的一次重要會議。剛才。并對今年的工作進行了安排安排，完全贊同。一會兒，周金樁書記還要就有關工作進行強調(diào)，希望大家認真學習領會，深入貫徹落實。下面，講幾點意見。

一、進一步增強做好工業(yè)經(jīng)濟和項目推進工作的責任感和緊迫感。

為什么說重要，今天的會議十分重要。主要有幾方面原因。首先，今年是十二五”開局之年，如何開好局、起好步，意義重大。而“十二五”期間我發(fā)展的態(tài)勢如何，取決于重點項目的推進力度，更取決于工業(yè)經(jīng)濟的推動，工業(yè)經(jīng)濟是發(fā)展的重中之重。如果工業(yè)經(jīng)濟增速掉下來，總量指標不用看，肯定會下降。盟委、行署提出經(jīng)濟轉型的構想以來，國民經(jīng)濟實現(xiàn)了由畜牧業(yè)主導向工業(yè)主導的歷史性轉變，這種良好態(tài)勢能不能延續(xù)和發(fā)展，還得看工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢和成效。

今年我面臨兩級黨委換屆，其次。統(tǒng)籌做好各項工作，合理支配好換屆工作與各項經(jīng)濟工作的關系，保證全經(jīng)濟發(fā)展不滑坡掉隊，擺在面前的一個重要問題。雖然經(jīng)過幾年來堅持不懈地抓項目建設，已經(jīng)為今后一個時期的發(fā)展打下一定基礎，但我一定要正確估價當前的經(jīng)濟形勢，既要增強信心，肯定成果，也要充分認清形勢的復雜性和不確定性，增強憂患意識和風險意識;既要進一步統(tǒng)一思想，明確任務，提高經(jīng)濟運行工作的能力和水平，又要積極探索新的工作思路，不時適應我經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要。從目前情況看，實現(xiàn)今年工業(yè)增加值和固定資產(chǎn)投資增速目標壓力較大，最主要是缺乏大項目來推動增長。尤其是冬季比較長，施工期短，一個大項目從引進到建成投產(chǎn)，至少需要一年半到兩年時間，如果今年完不成工業(yè)固定資產(chǎn)投資，將會影響到十二五”后幾年的發(fā)展。

正處于一個特殊的發(fā)展時期，第三。大家都清楚，一個地區(qū)的發(fā)展往往靠經(jīng)濟總量推動，說到底是靠干部來推動。十一五”期間全一大批項目的建成落地，工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，正是廣大干部職工激情奉獻的結果。一定要在當前環(huán)境下，銜接大好來勢，繼續(xù)堅持忘我工作熱情，加大項目引進力度，切實做好“十二五”開局之年的工作，全力推進新型工業(yè)化進程，繼續(xù)推動工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)快速發(fā)展，確保完成各項預期目標。

二、強化措施，掌握重點。推動全經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

這里著重強調(diào)以下幾個方面的問題。

布置過很多次。但是這里的問題最多，一是抓項目。這個問題我講過很多次。最讓人費心。基礎條件差，底子薄，目前的財政體制下，要想加快發(fā)展，單靠自身財力是不現(xiàn)實的想發(fā)展、想辦事必需通過項目帶動。實踐證明，推進項目建設上采取的措施是行之有效的目前我蒸蒸日上的發(fā)展勢頭就是狠抓項目建設的結果。但是建成投產(chǎn)并發(fā)揮效應的大項目不多，這里面有市場的原因，也有企業(yè)的原因，但是想，更多的服務意識不強，推進力度不夠。各蘇木鎮(zhèn)、各部門必需要高度重視項目工作，堅定不移地把項目建設作為經(jīng)濟工作的生命線，鍥而不舍地抓下去，多協(xié)助企業(yè)解決一些實際困難，少一些指責埋怨，與企業(yè)形成合力，依照既定的開竣工計劃，采取有力措施加快項目建設進度。尤其是要結合我目前發(fā)展實際和資源狀況，精心貯藏一批事關久遠發(fā)展的大項目，并積極做好前期準備工作，為“十二五”發(fā)展奠定良好基礎。

盟級重點項目5項，力爭完成固定資產(chǎn)投資26億元。其中風電項目、黃化鐵路項目、城鎮(zhèn)供水工程、垃圾處置、污水處置等項目是今年的重頭戲，這些項目是拉動我經(jīng)濟增長的風火輪”黃化鐵路建成通車后，將會使我交通條件進一步改善，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，銜接產(chǎn)業(yè)轉移的前景將更為廣闊。今年，上級已下達巴音塔拉鎮(zhèn)至省際通道s105線岔道口處33.3公里四級油路計劃任務。因為巴音塔拉鎮(zhèn)至大通道之間，花崗巖分布較為密集的區(qū)域，又是石油資源輸出的必經(jīng)通道，承載的壓力特別大。為適應運量不時增長的需要，提高巴音塔拉鎮(zhèn)至大通道的運輸能力,今年我初步安排級重點項目34個。將對該線路段按三級規(guī)范進行修建，一方面可以保證道路質(zhì)量不受大的影響，另一方面可大大節(jié)省企業(yè)的運輸本錢。此外，城鎮(zhèn)供水工程也已進入分段招標階段，即將動工興建，多年來我城鎮(zhèn)生產(chǎn)生活用水緊張的局面很快就會得到完全改變。隨著這些項目的投入運行，再加上我工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的平臺已初具規(guī)模，吸引外資的能力將大大增強。

今年各縣招商任務以固定資產(chǎn)投資總額的70%核定，二是抓招商。盟里已明確指出。這是硬性任務。26億元固定資產(chǎn)投資需完成18.2億元招商任務，而我年初綜合考慮了各方面因素，滿打滿算確定了15億元招商引資任務，這么看，要比我當初預計完成的招商任務多出3個多億，所以說，下一步我工作重心之一就是招商引資，各部門都要有自我加壓的思想準備。一方面，要健全招商服務機制，創(chuàng)新招商引資方式，重點抓好政策招商、企業(yè)招商、項目招商、以商招商，要全面兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，激勵廣大干部職工和全社會全民參與招商引資。另一方面，要圍繞我支柱產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，抓好項目的前期工作，注重選擇和貯藏一些技術先進、產(chǎn)品附加值高、關聯(lián)度和拉動力強的項目，靠優(yōu)勢資源和成熟的項目吸引客商;要注重培育和建設招商引資示范項目，利用現(xiàn)有投資者的切身經(jīng)歷和發(fā)展實際，向其他投資者展示我投資環(huán)境，影響和吸引更多的投資者前來投資辦廠，擴大以商招商成果。發(fā)改、招商、經(jīng)信、商務、工業(yè)園區(qū)等部門要落實招商重點目標和工作任務，制定具體的工作措施，項目到人，全力以赴抓好招商引資各項落實工作;各部門要充分利用各自的網(wǎng)絡信息平臺，精心制作招商網(wǎng)頁，定期調(diào)整補充信息內(nèi)容，積極開展網(wǎng)上招商;要大力開展登門招商，根據(jù)我產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和立地條件，要定期不定期地走出去，收集掌握招商信息，對于符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，要迅速反映，主動反擊，促其盡快落地。

發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟主要靠資源，三是抓工業(yè)。大家知道。而資源的重要來源渠道是地質(zhì)勘探?，F(xiàn)在地質(zhì)勘探工作不容樂觀，地勘投入少、見效慢，對自己的家底不清楚是一條“短腿”對家底不清楚，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃就沒法做，引進企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟就相對會盲目一些，也缺乏耐久性。加之目前，工業(yè)經(jīng)濟主要依靠礦產(chǎn)品初加工，產(chǎn)業(yè)鏈短，資源浪費較大，以致工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平低、經(jīng)濟總量小。這一問題如不盡快解決，工業(yè)經(jīng)濟做大做強就是一句空話。解決這一問題，首先是要摸清資源家底。要積極爭取國家、自治區(qū)加大對我地勘投入，引進和鼓勵有實力的企業(yè)來我進行商業(yè)性、風險性礦產(chǎn)資源勘查，進一步加快礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)步伐，爭取在資源勘探上實現(xiàn)重大突破。今后，凡是勘探企業(yè)主觀上圈而不探、占而不動的將依法收回探礦權，決不手軟。另外就是要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃是綱，沒有規(guī)劃，發(fā)展就沒有方向。要在摸清家底的基礎上，根據(jù)資源分布，逐步對全工業(yè)經(jīng)濟進行統(tǒng)籌規(guī)劃，促進地勘效果轉化利用，盡快實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉變。其次是要推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級?？抠u資源、搞初加工是做不強工業(yè)經(jīng)濟的金融危機的沉痛教訓就給我上了生動的一課。目前的發(fā)展形勢是逼著我要搞產(chǎn)業(yè)多元，產(chǎn)業(yè)升級，不容我有半點懈怠。各部門要重新認識產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。要對某些行業(yè)提高準入門檻，引進的礦產(chǎn)資源開發(fā)型企業(yè)必需要搞礦產(chǎn)品精深加工，提高礦產(chǎn)品附加值，增加資源利用效率。同時，要高度重視環(huán)境維護和節(jié)能減排工作，正確處置好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、節(jié)能減排之間的矛盾關系，加強資源綜合利用、節(jié)約利用和循環(huán)利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，深入實施重點節(jié)能減排項目，推廣節(jié)能減排技術，通過優(yōu)化經(jīng)濟結構完成環(huán)境維護和節(jié)能減排目標，逐步形成節(jié)約資源、維護環(huán)境的工業(yè)發(fā)展方式，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境保護、節(jié)能減排相互促進，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

風資源是當今世界新能源開發(fā)中技術最成熟的發(fā)電方式，除了礦產(chǎn)資源外。具有大規(guī)模商業(yè)開發(fā)前景。具有得天獨厚的風力資源，錫盟風能資源儲量最豐富的地區(qū)之一，可利用風場面積約3710平方公里，十二五”時期規(guī)劃裝機容量可達100萬千瓦，綜合年發(fā)電量可達18億度，發(fā)展風電具有得天獨厚的優(yōu)勢，風電產(chǎn)業(yè)也是十二五”時期工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的重大引擎和重要支撐。20xx年，大唐一期4.95萬千瓦風電項目順利施工，北京京能30萬千瓦一期4.95萬千瓦風電項目已基本具備開工條件，預計4月底正式動工，另有多家風電企業(yè)正在開展前期工作。僅風電項目，每期4.95萬千瓦風電項目直接投資即可達5億多元，同時還會拉動其他行業(yè)繁榮發(fā)展，這是完成我十二五”規(guī)劃預期投資的重要保證，也是當前工業(yè)項目的重中之重，各部門務必要進一步加大工作力度，抓緊與各級有關部門和相關業(yè)主做好項目對接和溝通，科學論證風電場布局，推動項目早日開工建設，并做好后續(xù)風電企業(yè)入駐前的準備工作。

目前無論是開展扶企工作，四是抓融資。要千方百計抓好融資工作。還是相關基礎建設，都需要大量的資金做為支撐。僅僅靠財政出資或是爭取上級投資是不現(xiàn)實的因此，必需把融資工作放在更加突出的位置來把握，積極與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、信用聯(lián)社等金融機構對接，以彌補資金缺乏的問題。前一階段時間，通過我積極爭取，盟人行已同意下半年在召開政企銀對接會，簽約行之有效的資金項目。各部門和各企業(yè)要密切協(xié)作，盯緊國家投資的政策導向，認真謀劃好相關項目，進一步加大工作力度，做好項目前期和對接工作，千方百計把項目資金爭取到位，實現(xiàn)借船過海，借力建設。

之所以將“雙石雙增”四輪驅動”產(chǎn)業(yè)格局做為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和促進經(jīng)濟結構優(yōu)化的重要引擎，五是抓協(xié)調(diào)。現(xiàn)在資源開發(fā)還處在初級階段。目的就是加快開發(fā)資源，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。自然資源做起來了市場資源也就應運而生。為什么我現(xiàn)在經(jīng)營石油勘探設備多了就是因為我有豐富的石油資源，如果我石油資源分布的再廣一些，相信制造石油勘探設備的企業(yè)也會應運而生的所以，無論是自然資源還是市場資源，一定要充分發(fā)揮。有自然資源的地方要加快開發(fā)，自然資源相對短缺的地方要充分利用市場資源，加快發(fā)展與資源開發(fā)配套的加工制造業(yè)。交通便當，工業(yè)園區(qū)基礎建設已經(jīng)初具雛形，產(chǎn)業(yè)定位明確，擁有發(fā)展加工制造業(yè)的有利條件，要充分利用這些有利條件，加快推動加工業(yè)入駐園區(qū)，實現(xiàn)集中、集聚、集群發(fā)展。另外，還要繼續(xù)在園區(qū)建設上下功夫，加快國際石材會展中心的建設力度，依照工業(yè)向園區(qū)集中的發(fā)展思路，今后一個時期要把園區(qū)建設作為工業(yè)經(jīng)濟的重心予以強力推進，集中財力投入，對園區(qū)內(nèi)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化、標志性建筑等進行全面升級改造，不時完善工業(yè)園區(qū)的整體功能，提升園區(qū)的檔次和品位，使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)聚集的重要載體和平臺。

隨著我工業(yè)化進程的加快，關于平安生產(chǎn)方面要重點強調(diào)一下。企業(yè)越來越多，平安生產(chǎn)的責任越來越大，工作量也會隨之加大，這是正相關的各部門一定要高度重視平安生產(chǎn)工作，進一步加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，狠抓重點行業(yè)領域平安監(jiān)管工作，認真開展道路交通、煤礦、非煤礦山、?；?、煙花爆竹、人員密集場所、建筑施工、建材冶金等重點行業(yè)領域的平安專項整治和隱患排查治理工作，要做到排查不留死角、整治不留后患，確保將平安生產(chǎn)這條紅線始終牢牢攥在自己手里。

三、大力培育新的經(jīng)濟增長點，進一步優(yōu)化投資環(huán)境。

區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢明顯，關于投資環(huán)境問題。來黃工作后發(fā)現(xiàn)。有些企業(yè)甚至主動來投資，這種情況下，有些部門就容易出現(xiàn)“頭暈腦漲”現(xiàn)象，覺得是企業(yè)有求于我而傷害了企業(yè)的投資熱情。要清楚，黃只有3萬多人口，沒有投資和工業(yè)支撐，三產(chǎn)就沒法發(fā)展，單靠自身消費拉動是遠遠不夠的發(fā)展是投資拉動型的就是通過工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展來帶動生產(chǎn)型服務業(yè)的發(fā)展，然后通過人口的集聚，帶動生活型服務業(yè)的發(fā)展。如果我一味地對投資者服務不到位，說明我投資環(huán)境很差，那人家不來投資了還談什么發(fā)展。所以，每個人、每個干部都是投資環(huán)境，一言一行，代表的不只僅是個人形象，而是全的整體形象，直接影響到全的發(fā)展。大會小會上多次要求，要轉變思想，解放思想，要給企業(yè)家信心，要筑巢引鳳等等，既然說到就一定要做到每個人必需牢固樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必需抓環(huán)境的理念，采取行之有效措施，認真解決制約投資軟環(huán)境建設的問題，進一步優(yōu)化我投資環(huán)境，吸引更多民營資本開發(fā)、建設，絕不能因為個別部門、個別工作人員的服務態(tài)度和工作作風不到位而影響全的投資環(huán)境。今后，如果發(fā)現(xiàn)領導干部和工作人員開放意識、大局意識、服務意識淡薄，工作方法簡單粗暴，辦事拖拉，推諉扯皮，效率低下，不按規(guī)定辦事，影響我對外開放和投資發(fā)展環(huán)境，影響我整體形象和發(fā)展大局的要發(fā)現(xiàn)一例處理一例，全力營造優(yōu)良的發(fā)展投資環(huán)境。

主要體現(xiàn)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟的競爭。抓城鎮(zhèn)化建設就是抓擴內(nèi)需，關于加大城鎮(zhèn)建設力度?，F(xiàn)代經(jīng)濟的競爭。就是抓項目，就是抓投資環(huán)境，就是抓發(fā)展。沒有城鎮(zhèn)化的推進，就沒有經(jīng)濟的快速增長，就沒有群眾生活條件的根本性改變，就沒有一個地方形象的提升。今年，除抓好城鎮(zhèn)供水、垃圾處置、污水處置等重點項目以外，還要加快改造城鎮(zhèn)集中供熱工程，實施局部路段延伸工程和外環(huán)路路燈裝置工程，實施新寶拉格鎮(zhèn)燃氣輸配及加氣站工程。另外，同步改造牧民一條街，繼續(xù)實施棚戶區(qū)改造等一大批城鎮(zhèn)重點基礎設施建設工程，牢固樹立用經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念來建設城鎮(zhèn)的思想，千方百計拓寬融資渠道，想方設法盤活土地資源，努力破解城鎮(zhèn)建設的資金瓶頸。

新舊產(chǎn)業(yè)發(fā)生替換，關于培育新的經(jīng)濟增長點?，F(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)演變過程中。進行新陳代謝，一個必然的過程。這個過程中，能夠帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階的新興產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，就是新的經(jīng)濟增長點。從當前來講，要在產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化上構建新的經(jīng)濟增長點，堅持“有所為、有所不為”思想，依照“調(diào)高、調(diào)大、調(diào)優(yōu)、調(diào)外”原則，重點發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)。新的經(jīng)濟增長點選擇，應當立足國內(nèi)需求變化、升級的大趨勢，特別是國家擴大內(nèi)需臨時發(fā)展戰(zhàn)略，著眼適應經(jīng)濟發(fā)展外部環(huán)境新變化，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源，正確選擇我具有比較優(yōu)勢、核心競爭力強的產(chǎn)業(yè)。比如畜產(chǎn)品加工業(yè)，大家都說黃的牛羊肉好吃，京津華北地區(qū)反響很好，原產(chǎn)地的品牌效應進去了但是缺乏龍頭企業(yè)帶動，原產(chǎn)地的品牌沒有打出去。所以說，產(chǎn)業(yè)是依靠企業(yè)來做的一定要解放思想，拓寬思路，加強龍頭企業(yè)的培育和引進，這個產(chǎn)業(yè)才干做大做強。發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的思路已經(jīng)非常明確，但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是很小，因此要在科學利用好、發(fā)揮好區(qū)位、資源優(yōu)勢上，做好培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點這一文章，特別是要圍繞能源、礦產(chǎn)等資源選擇新的經(jīng)濟增長點，使?jié)撛趦?yōu)勢轉化為實實在經(jīng)濟優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

今年是個特殊年份，總之。既是十二五”開局之年，又是建黨90周年，工作任務非常繁重，委、政府非常關注今年各蘇木鎮(zhèn)各部門預期目標完成情況。希望大家認真貫徹落實這次會議精神，將工業(yè)經(jīng)濟和項目推進作為一切工作的重中之重，加大工作力度，切實抓好項目建設和經(jīng)濟運行等工作，確保如期完成工業(yè)經(jīng)濟各項預期目標任務。也希望在座的各位企業(yè)家與各有關部門密切溝通配合，繼續(xù)以飽滿的熱情，扎扎實實做好各項具體工作，一定會全力以赴地為各企業(yè)搞好服務。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇五

市政府召開這次全市工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會議，主要任務是貫徹落實剛剛召開的全市領導干部大會精神，認真盤點上半年工業(yè)經(jīng)濟工作，分析形勢，謀劃全年，安排部署下半年工業(yè)經(jīng)濟工作。上午，我們參觀了平利縣縣域工業(yè)情況，下午的會上，平利、漢陰兩縣介紹了經(jīng)驗，市統(tǒng)計局、招商局從職能部門角度作了專題發(fā)言，玉鵬局長對上半年全市工業(yè)經(jīng)濟進行了全面分析，對下半年工作作了具體安排部署，請大家認真抓好落實。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、解放思想，革命觀念，確立工業(yè)立市興縣戰(zhàn)略解放思想，是上下都在講的話題，但經(jīng)常會遇到我們有些領導和部門在工作中還在找條條、搬框框，總是認為別人思想沒解放，總是要求別人和相關部門解放思想，而自己不解放思想。革命觀念，是要革掉我們長期以往形成的對我們手腳有束縛的傳統(tǒng)觀念。革自己的命，是件痛苦的事情，革掉我們一些傳統(tǒng)觀念，也是件不容易的事情。前天，方市長在政府常務擴大會議上，針對工業(yè)和招商的講話，是非常到位的。今天在這里再做一次傳達和學習。一是怎么認識工業(yè)、怎么對待工業(yè)，是否把工業(yè)作為第一引擎來謀劃和發(fā)展。二是怎么認識招商，怎么對待招商，為招商做了哪些工作，怎樣認識招商是經(jīng)濟發(fā)展第一抓手。三是怎么認識企業(yè)，特別是外來企業(yè)，為企業(yè)提供了哪些服務。方市長的講話精神就是要求我們要進一步解放思想，深刻領會強力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對全市跨越發(fā)展的重大意義，用心抓好工業(yè)發(fā)展。希望大家認真領會，真正在觀念上革命，把解放思想落實在行動上。

上半年全市工業(yè)經(jīng)濟，從縱向看總體形勢還不錯，基本實現(xiàn)了雙過半目標。但從工業(yè)總量來看，仍然偏小，全市工業(yè)總量僅占全省1.84%，尤其感到壓力大的是工業(yè)增速比商洛、漢中分別低七個、五個百分點，從事工業(yè)經(jīng)濟工作的同志都應該感到有壓力，如果沒有壓力，我們將會被甩的更遠。要保持工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，在思想認識上要把握好以下四個方面：

(一)確立工業(yè)立市興縣戰(zhàn)略。剛才，歲潤局長對安康的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析得到位，農(nóng)業(yè)還沒有完全擺脫靠天吃飯的局面，三產(chǎn)的發(fā)展取決于我們經(jīng)濟發(fā)展水平，我市經(jīng)濟發(fā)育程度不高，經(jīng)濟總量還很小，只有發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟才能有源源不斷的財源，只有發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟才能帶動全局的發(fā)展。盡管工業(yè)發(fā)展很難，但再難我們也要堅定信心、加快發(fā)展。因為工業(yè)經(jīng)濟是我市經(jīng)濟社會發(fā)展的第一引擎，各級干部一定要牢固樹立“第一引擎”意識，堅持工業(yè)立市興縣戰(zhàn)略不動搖，不斷增強緊迫感和責任感，想盡千方百計，排除各種難題，凝心聚力抓工業(yè)，積極創(chuàng)造適合工業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境，想企業(yè)之所想，辦企業(yè)之所需，傾心解決好影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，給企業(yè)家以信心，全力以赴力促工業(yè)加快發(fā)展。

(二)發(fā)展工業(yè)要大力幫扶。工業(yè)企業(yè)發(fā)展不僅是企業(yè)法人的事情，更是各級黨委、政府的事情。實踐證明，工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開黨委政府的大力幫扶。發(fā)展工業(yè)涉及的因素很多，項目審批、基本建設、原料采購、生產(chǎn)、市場的開拓、銷售、資金回籠等，需要政府進行資源配置。發(fā)展工業(yè)環(huán)節(jié)多、周期長、見效慢，不像三產(chǎn)，一購一賣，也不像農(nóng)業(yè)，春種夏收。因此，工業(yè)企業(yè)更需要政府長期的幫扶。國有企業(yè)要幫扶，民營企業(yè)也要幫扶，當?shù)仄髽I(yè)要幫扶，外來企業(yè)也要幫扶。希望各級、各相關部門能夠在幫扶企業(yè)發(fā)展方面一路綠燈，金融部門能夠根據(jù)安康的實際，想方設法，特別是對成長型的企業(yè)，在解決企業(yè)資金困難、加大放貸這方面能有所突破。

(三)發(fā)展工業(yè)要舍得讓利。我市的工業(yè)企業(yè)說到底都是資源性的企業(yè)。因為有水資源，才建電站;有礦產(chǎn)資源，才建選礦廠;有蠶繭，才建絲廠;有魔芋，才建魔芋加工廠。包括我們的勞動力也是資源。外地企業(yè)如果在西安能掙一塊錢，在安康不掙一塊一、二他是不會來的。所以說，發(fā)展工業(yè)企業(yè)要舍得讓利，特別是我們這樣經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)。旬陽煙廠的發(fā)展，可以說就是旬陽縣委、縣政府退稅支持的結果。對外來企業(yè)也是一樣，我們在招商時承諾很多優(yōu)惠條件，進了門后，我們更要兌現(xiàn)承諾，做好落地服務。

(四)發(fā)展工業(yè)要勇于擔當。我們要想幫扶企業(yè)發(fā)展，要做到三點，一個是簡化程序，二是優(yōu)質(zhì)服務，三是政策扶持。程序上有所突破，政策上幫扶可能會有非議，為什么要為民營企業(yè)簡化程序，為什么要政策扶持，是不是有什么問題。我們在坐的各位，都有這樣那樣的疑慮，認為和民營企業(yè)老板接觸感到有這樣那樣的困惑，但我們更要從為了一方經(jīng)濟發(fā)展出發(fā)，打消疑慮困惑，要胸懷坦蕩、敢于擔當、敢于負責，不能因為這樣那樣的議論，影響我們幫扶力度。發(fā)展工業(yè)還要敢闖、敢干、敢于拍板，只有這樣才能抓住機遇;如果瞻前顧后、左右徘徊、優(yōu)柔寡斷，機會就會稍縱即逝。

二、緊張起來，狠抓落實，確保全市工業(yè)持續(xù)快速增長。

今年上半年我市工業(yè)經(jīng)濟增速相對去年有所下滑，下半年還剩5個月時間了，各級各部門務必緊張起來，采取超常措施，付出超常努力，確保工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。前天會議上，方市長對下半年各縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增速提出了具體要求，漢濱區(qū)、旬陽縣規(guī)模以上工業(yè)增速要求達到25%，其余八個縣規(guī)模以上工業(yè)增速要求達到30%，這就是目標。

(一)圍繞全年目標，倒算分解任務。要實現(xiàn)上述的發(fā)展速度，光靠盲目表態(tài)不行，必須要對照各自目標找差距，圍繞補齊差距把帳倒算到月、算到企業(yè)，要找準每個月的增長點，把增長指標安排到月，把任務指標落實到企業(yè)。市工信局在明天的縣區(qū)工信局局長會議上要落實三件事：一是要求十縣區(qū)工信局局長圍繞全年目標，倒算分解任務，在剩余五個月時間，每個月需要達到的產(chǎn)值和增速是多少，增長點是哪些，是哪幾個企業(yè)，要倒算到月、到企業(yè);二是對進“盤子”企業(yè)，要建立臺賬，實行動態(tài)管理;三是已開工建設項目，要實行動態(tài)管理督促建設進度。只有堅持這樣動態(tài)的過程控制，才能做到心中有數(shù)，完成任務才有保證。

(二)圍繞規(guī)模工業(yè)進盤子，加強保障服務。去年，全市有68戶企業(yè)退出規(guī)模工業(yè)，剛才，玉鵬局長講，今年有78戶企業(yè)有望進盤子。前天會議上，十縣區(qū)一把手談到下半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展時，預計共有46戶企業(yè)可望進盤子。其中，已進盤子6戶(漢濱區(qū))，有13戶企業(yè)已經(jīng)達到了規(guī)模工業(yè)，需要盡快規(guī)范統(tǒng)計報表。還有27戶企業(yè)稍加努力可以達到規(guī)模工業(yè)，重點要解決進規(guī)模企業(yè)盤子問題。這項工作，請各縣區(qū)長要高度重視，縣區(qū)統(tǒng)計局要主動和工信局銜接，落實進盤子這項工作責任，工信局負責培育企業(yè)夠規(guī)模，統(tǒng)計局負責滿足條件的企業(yè)進盤子。要做好企業(yè)統(tǒng)計人員的指導培訓，減少審批環(huán)節(jié)，實行限時辦理，依法督促夠規(guī)模的企業(yè)納入統(tǒng)計。到年底還有五個月時間，抓在建項目投產(chǎn)還有一個過程，企業(yè)夠了規(guī)模，要達產(chǎn)達銷三個月才能進盤子，所以三季度必須要夠規(guī)模并投產(chǎn)，否則，四季度夠了規(guī)模也進不了盤子。縣區(qū)也要有硬措施。個別企業(yè)不愿進，我們必須要通過激勵機制，激發(fā)企業(yè)進盤子的積極性，鼓勵企業(yè)做大做強。例如，當年成為規(guī)模企業(yè)的，稅費上有哪些減免，政策上有哪些優(yōu)惠，財政上有哪些獎勵等等。只有到位的政策支撐和措施保障，才能減少企業(yè)顧慮，自覺爭上規(guī)模企業(yè)。

(三)圍繞培育后勁，加快項目建設。確保工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)快速增長，必須要抓好四個重點：當年抓規(guī)模企業(yè)進盤子;來年抓在建項目建設進度;長遠抓招商建機制;發(fā)展看園區(qū)，園區(qū)看投資。各縣區(qū)都有園區(qū)，園區(qū)都引進了一些項目，但園區(qū)沒有形成大干快上的局面?？h區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是否有活力，就要看園區(qū)發(fā)展情況，園區(qū)重點看基礎設施投入。市上將在十月份組織開展一次縣域工業(yè)園區(qū)建設單項巡查，市工信局要制定縣域工業(yè)園區(qū)考核辦法，考核園區(qū)單位面積投資強度，水、電、路配套設施和企業(yè)落戶等情況，切實促進縣域工業(yè)園區(qū)建設的新突破。市工信局負責牽頭，從市財政局、國稅局、地稅局、人行、銀監(jiān)局抽調(diào)熟悉業(yè)務人員，對縣域工業(yè)園區(qū)和工業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研，制定加快全市工業(yè)發(fā)展的決定，出臺幫扶企業(yè)發(fā)展的具體政策措施，辦法不一定太多，但一定要管用。

(四)圍繞長遠發(fā)展，著力抓好招商。招商引資是借力發(fā)展工業(yè)的頭等大事，也是促進我市工業(yè)跨越式發(fā)展的根本措施。對此，我們必須進一步解放思想，真正做到開放發(fā)展。一要對已簽約項目來一次回頭望，查一查卡在哪些環(huán)節(jié)，我們的服務是否到位，積極協(xié)調(diào)解決好招商項目上的各種問題，力促項目盡快落地。二要以持續(xù)不斷的耐心去尋找、挖掘、篩選各類招商引資的信息，主動出擊，扭住不放，直至成功為止，形成“領導帶頭招商，部門積極招商,企業(yè)立體招商,全民參與招商”的濃烈氛圍。三要著眼于招大招強。利用各種關系，接觸有實力的大企業(yè)、大公司和大集團的董事長或總經(jīng)理，不厭其煩地向他們介紹我們的資源、市場和環(huán)境，在不違背現(xiàn)行法律和經(jīng)過努力能夠辦到的前提下，盡量滿足投資者的要求。特別要引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、帶動能力強、環(huán)境污染少的工業(yè)項目入駐工業(yè)園區(qū)，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)積聚。

三、加強領導，夯實責任，確保完成全年工業(yè)發(fā)展目標。

實現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟目標任務，加強領導是關鍵，搞好服務是保證。要把工業(yè)經(jīng)濟工作始終擺在突出位置，精心組織，周密部署，扎實推進，確保完成全年目標任務。

(一)強化組織領導。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是我們的中心任務，推動工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展是各級領導的重要責任。圍繞全年目標任務，對照分析上半年任務完成情況，各縣區(qū)和有關部門要進一步調(diào)高工作標準、調(diào)強工作措施，切實加強對工業(yè)經(jīng)濟工作的組織領導。要集中精力、撲下身子、腳踏實地抓落實，特別是對重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重大項目的發(fā)展情況要時刻關注，強化分析研究，加強監(jiān)測調(diào)度，及時幫助企業(yè)解決發(fā)展中的矛盾和問題;工信、統(tǒng)計等部門要加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的分析監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，為市政府決策當好參謀。

(二)強化責任落實。當前，全市和各縣區(qū)全年和下半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標任務已經(jīng)明確，關鍵在于責任上肩，抓好落實。規(guī)模企業(yè)進盤子問題，“五個十”升級目標、項目建設、園區(qū)發(fā)展等各項工作，都要落實責任單位、靠實責任人，列出時間表，限時達到工作要求，確保每項指標不落空。針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要抓早動快，抓緊不放，一抓到底，務求實效，以效率把握機遇，以速度獲得效益。

(三強化督促檢查。對重點工作實行按月督查和節(jié)點時限督查制度。包抓領導要定期到企業(yè)、到項目工地了解情況、現(xiàn)場辦公，督辦解決存在主要問題，推進工作落實。采取月通報，季分析、年終總評的方式進行檢查督促，促進責任有效落實，保證工業(yè)經(jīng)濟各項工作扎實推進。市上將對各縣區(qū)重點企業(yè)的包抓領導、責任部門、責任人和目標任務完成情況，按月進行通報。

同志們，下半年僅有5個月時間了，對照我們的目標任務，時間緊，任務重。我們要在市委市政府的堅強領導下，緊緊圍繞全市保增長、促發(fā)展中心任務，振奮精神，堅定信心，迎難而上，開拓進取，采取超常措施，努力完成全年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展任務目標，為全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)“十二五”良好開局做出新的更大的貢獻!

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇六

同志們：

剛才省召開了“奮戰(zhàn)一季度、加力開新局”暨×年一季度經(jīng)濟運行部署電視電話會議。我市接著召開，主要任務就是貫徹落實好省會議精神和×省長的講話精神，對全市“奮戰(zhàn)一季度、加力開新局”暨×年一季度經(jīng)濟運行進行部署。下面，我講幾點意見：

今年是“十四五”開局之年，也建黨100周年，做好經(jīng)濟工作意義重大。中央、省對今年經(jīng)濟工作開局高度重視。中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，新發(fā)展格局今年要邁好第一步、見到新氣象。全區(qū)經(jīng)濟工作會議強調(diào)，今年起步就要提速、開局就要爭先。上周省剛召開了全區(qū)經(jīng)濟工作會議，新年第一天，又接著召開會議部署一季度經(jīng)濟工作，這是省對今年開局工作的極端重視。

剛才，×省長作了講話，強調(diào)了做好一季度經(jīng)濟工作重要意義，部署了“七場硬仗”。省發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳和×市、×市、×市、×市政府作了發(fā)言?！潦￠L的講話和有關廳局及各市的發(fā)言，集中體現(xiàn)了對一季度經(jīng)濟工作的要求，就是“三個字”。第一個是“早”，就是要求我們早布置、早謀劃、早動手、早落實;第二個是“實”，各部門和各市的表態(tài)發(fā)言直接說上什么項目，完成多少，實現(xiàn)多少產(chǎn)值，決心很大;第三個字是“快”，就是要加快發(fā)展，加力開新局，全區(qū)上下都有這樣的壓力。

從×的工作來說，去年我們?nèi)缙趯崿F(xiàn)了脫貧攻堅任務目標，今年是我們?nèi)嫱七M××重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設頭一年。開局如何?這是站在新的起點上，全市上下干事創(chuàng)業(yè)精氣神的一個體現(xiàn)。對此，各部門，各縣(市、區(qū))，要充分認識抓好一季度經(jīng)濟工作的重要性，要以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺抓落實，確保中央、省的決策部署和各項要求落到實處、見到實效。

二、扎實做好×年收尾工作，確保年度目標實現(xiàn)。

今天雖然主要是部署×年一季度工作，但我們也要看到，×年的工作還未結束。去年，在疫情嚴重沖擊下，我市經(jīng)濟經(jīng)濟運行保持總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的良好勢頭，從全年經(jīng)濟指標的完成看，我們要保持在全區(qū)第一梯隊，要確保經(jīng)濟增長×%左右。按照統(tǒng)計工作要求，各項主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)報表關網(wǎng)時間將于今年×月×日中午×點關網(wǎng)，林業(yè)、藥材報表×月×日關網(wǎng)?，F(xiàn)在還有一點時間，從以往的工作來看，一些體量大的的批零個體企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)到關網(wǎng)時間了都不報的現(xiàn)象。對此，各縣(市、區(qū))、各相關職能部門，要指導好企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)填報報表數(shù)據(jù)，務必做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。在這里還要特別強調(diào)幾個方面工作：

一是做好查詢佐證。報表數(shù)據(jù)填報期間，要注意收集指標數(shù)據(jù)的佐證支撐材料，以應對國家、省查詢。特別是固定資產(chǎn)投資和建筑業(yè)指標數(shù)據(jù)，是上級查詢最多的兩大行業(yè)。在上級審核數(shù)據(jù)期間，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到要求、需要提供佐證支撐材料提供不出，或者不在規(guī)定的時間內(nèi)按要求回應的，國家統(tǒng)計局有可能直接關閉、凍結。因此，指導企業(yè)在填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)期間，務必要同步收集佐證支撐材料以備查詢。

二是做好數(shù)據(jù)銜接。對月度、季度數(shù)據(jù)有較大波動的指標數(shù)據(jù)，國家局比較關注，尤其是×月份，我們已經(jīng)有×個縣被要求作了工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量說明，是國家局重點關注的對象。在指導企業(yè)報數(shù)期間，各縣(市、區(qū))、各相關職能部門，一定要統(tǒng)籌抓好數(shù)據(jù)的匹配和銜接。

三是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。從×年部分指標運行情況來看，建筑業(yè)、服務業(yè)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標均存在數(shù)據(jù)被核減現(xiàn)象。為防止再次發(fā)生數(shù)據(jù)被核減，統(tǒng)計部門要強化對統(tǒng)計業(yè)務的指導，同各行業(yè)主管部門加強溝通協(xié)調(diào)，提高填報數(shù)據(jù)等佐證材料的質(zhì)量，確保各項指標數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實反映我市經(jīng)濟社會發(fā)展水平?，F(xiàn)在我們一只腳已踏入×年，但后腳還有一點停留在×年，我們一定要把收官收好。

三、全盤統(tǒng)籌，科學謀劃，銜接落實好全年的目標任務。

按照中央、省要求，市委、市政府提出×年全市經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是：gdp增長×%;規(guī)上工業(yè)增加值增長×%，建筑業(yè)增加值增長×%;財政收入增長×%;固定資產(chǎn)投資增長×%;社會消費品零售總額增長×%;外貿(mào)進出口總額增長×%。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長×%、×%。

提出這個目標是，我們有支撐條件，在×月×日召開的全市經(jīng)濟工作會議上，我也作了詳細分析，把帳算清楚了。關鍵是要全市上下堅定信心，共同發(fā)力。這段時間，各縣(市、區(qū))還要貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神，有的還要開“兩會”，研究部署今年的經(jīng)濟工作。大家一定要主動對接全市的目標任務，結合各地實際，謀劃好全年工作。

從目前各縣(市、區(qū))提出全年經(jīng)濟增長的預期目標看，×個縣(市、區(qū))中，高于全市預期目標的有×個，分別是×縣×%、×市×%、×市×%、×縣×%、×縣×%、×縣×%;與全市預期目標一樣的有×個，分別是×區(qū)、×區(qū)、×縣、×縣;低于全市預期目標的有×個，分別是×縣×%、×縣×%。對此，各縣(市、區(qū))要深入分析支撐條件，確保實現(xiàn)，決不能拍腦袋、喊口號。要全市一盤棋，為實現(xiàn)市委、市政府確定的目標共同努力，否則，全市的目標就完不成，也影響省目標任務的完成。市發(fā)展改革委要圍繞全市目標任務的完成，結合各縣(市、區(qū))、各部門的情況，加強指導，提前把指標對接好，決不能讓大家各干各的，到最后工作目標實現(xiàn)不了，造成被動。

四、緊盯目標，奮力攻堅，確保一季度實現(xiàn)開門紅。

綜合各方面考慮，一季度全市經(jīng)濟工作力爭實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長×%，其中一、二、三產(chǎn)增加值分別增長×%、×%、×%左右;規(guī)上工業(yè)、建筑業(yè)增加值分別增長×%和×%，財政收入增長×%，固定資產(chǎn)投資增長×%，外貿(mào)進出口總額增長×%左右;社會消費品零售總額增長×%以上。

實現(xiàn)這個目標，市發(fā)展改革委要牽頭，組織相關部門盡快制訂奮戰(zhàn)方案，將任務分解到各部門、各縣(市、區(qū))。各部門、各縣(市、區(qū))也要結合實際，制定自己的工作方案抓緊實施。全市上下要對照目標，以周保旬、以旬保月、以月保季，按照省要求，開局即爭先，起步就要沖刺，全力確保完成任務。

一是狠抓落實求實效。全市各級各部門要堅持以目標導向、問題導向，全力解決好短板弱項，盤點好當前各項指標具體支撐及困難問題。主要負責同志要靠前指揮抓落實，對分管聯(lián)系、負責具體抓的每項工作要親自過問、親自推動、親自協(xié)調(diào)，切實找準問題，摸清底數(shù)，掌握實情，把好脈，對癥下藥，爭取各項經(jīng)濟指標一季度實現(xiàn)開門紅。

二是明確責任聚合力。各級各部門要加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，及時召開經(jīng)濟運行調(diào)度會，把工作具體落實到企業(yè)、項目、具體負責人，全力保障全市經(jīng)濟平穩(wěn)運行，加快推動各項經(jīng)濟指標快速恢復、穩(wěn)步增長。市、縣兩級分管經(jīng)濟的領導要集中精力調(diào)度，及時解決苗頭性問題，防止經(jīng)濟運行大起大落。繼續(xù)采用“一企一策”，積極協(xié)調(diào)企業(yè)困難問題，促進企業(yè)生產(chǎn)開足馬力，促進項目建設加快推進，消費加快恢復，外貿(mào)進出口大幅增長，為實現(xiàn)預期目標作貢獻。

三是問題倒逼打硬仗。市政府督查室要聯(lián)合相關部門，加強對各項工作尤其是重大項目、重點工作的督辦力度，對×省長提出“七場硬仗”分解的任務指標進行督查落實，定時通報各部門、各縣(市、區(qū))工作進度，及時反饋情況。市里要建立督導責任制，分管和聯(lián)系的領導作為責任人，要加強對增速下滑比較嚴重的縣(市、區(qū))的督導，督促其奮起直追、迎頭而上。另外，今年的績效考核要把這項工作作為重點，加大獎勵權重。請績效部門和發(fā)改部門一開年就落實好績效考核的辦法，嚴格按照考核等次獎優(yōu)罰劣，努力形成責任在肩、奮勇爭先、共謀發(fā)展的良好工作氛圍。

同志們，抓好一季度經(jīng)濟工作，意義重大，任務艱巨。我們要全力以赴貫徹落實中央、省決策部署，保持全市“一盤棋”，形成攻堅合力，奮力實現(xiàn)一季度經(jīng)濟目標任務，為實現(xiàn)全年目標任務奠定堅實的基礎，確保“十四五”開好局，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇七

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個季度的時間，但按照年初公司確立的各項任務指標和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復工復產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅抓管理，爭分奪秒搶時間，保證了企業(yè)任務指標的預期，讓企業(yè)步入了正常軌道。總體評價，我們企業(yè)的發(fā)展走勢還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進度實現(xiàn)預期目標，有個別企業(yè)還不同程度地實現(xiàn)了增長，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機會，在省城太原核心地段實施了一個計劃外的資產(chǎn)并購項目，該項目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購成本低，由于我們信息收集準，機會抓得及時，并購速度快，短期內(nèi)就完成了并購任務，該項目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標志，也是我們轉向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點是要在產(chǎn)業(yè)升級上求突破，在管理升級上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級的要求，集團公司審時度勢，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項目大投入，在培育企業(yè)增長點上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級的要求，抓住重點項目實施了一系列的工程建設，實現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標準上規(guī)模的目標。這些新的增長點是xx的后發(fā)優(yōu)勢，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點多，做得好。xx公司的洗煤項目升級改造，速度快起點高，改造后的產(chǎn)能不僅實現(xiàn)了量產(chǎn)達標，洗煤的精度也實現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場管理，還是車間管理，全流程實現(xiàn)了自動化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺封閉工程有氣勢、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們在施工過程中精心組織，穿插施工，一手抓建設，一手抓運營，不僅保證了建設安裝工程的順利完成，還確保了物流運輸?shù)捻樌麜惩ǎ浣ㄖ陚延^，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風景；xx地產(chǎn)的建設項目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領導精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點抓進度，變化大、亮點多，實現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預期，贏得了良好的口碑，基本實現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標；還有我們在視頻上看到的xx物流項目的建設，設計起點高，項目投入大，廠房建設已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點，這一批項目的相繼投入運營，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔猿猪椖繛橥?，把培育增長點作為抓手，堅定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢，抓住項目調(diào)研，攻堅項目求突破，在開拓項目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢。前段時間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動，網(wǎng)紅營銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉儲服務的基礎上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因為只有這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新，才能實現(xiàn)增長，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速決，已經(jīng)迅速啟動了新項目的籌建工作，請進了專家團隊，開始了項目前期的調(diào)研論證，計劃利用我們在xx舊址，設計我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目?？陀^地講，今年我們雖然面對新冠疫情帶來的影響和市場低迷對經(jīng)濟下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠團結，積極應對，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領導人動了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時機，各項工作掌握了主動，實現(xiàn)了預期，應說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場觀摩的企業(yè)都做得特別好，標志著我們的企業(yè)負責人，有高度的領導力和責任感，應該受到表揚。當然由于時間問題我們沒有一個一個企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對我們企業(yè)的整體運營還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強化的經(jīng)濟建設、黨建工作、文化建設、工會工作都有新的亮點，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評為xx省百強民營企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動了全國文明單位的申報工作，這是一個重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A工作，保證申報成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當然，主觀地評價我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強化我們的危機意識和補短板意識，以下我總結出十一個問題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場價格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動腦筋，拓展市場，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場不旺，客戶減少，運力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，開源節(jié)流，確保年初目標的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細化還很不到位，問題還不少，在審計中發(fā)現(xiàn)，我們個別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價購房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標準。

（四）我們的發(fā)展轉型、創(chuàng)新力不夠，項目跟進仍然滯后，新的增長項目還沒有跟上。

（五）我們的隊伍建設還嚴重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應的矛盾依然存在，需要我們在引進人才、培育人才、在隊伍建設上下功夫。

（六）我們的紀律作風還不過硬，工作飄浮，紀律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學習做得還不夠好，忙于事務，我們走出去學請進來學還沒有制度化常態(tài)化，學習氛圍還有待加強，學習型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個別企業(yè)管理方面細化不夠，成本費用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴重影響了我們的經(jīng)濟效益，這些問題的存在，是導致影響任務指標不能按進度實現(xiàn)的原因，應該說我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入細致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實現(xiàn)我們管理的升級。

（九）還有個別單位部門的領導思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動，責任心有待加強，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個現(xiàn)象不好，希望大家主動起來，加強責任感。今后我希望我們所有公司擔任主體責任的領導要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動工作，恪盡職守，高標準去對待自己份內(nèi)的工作任務。各企業(yè)部門的工作也要高標準，過得硬，盡可能不要讓領導發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對照年初制定的考核指標，崗位履職做的還不夠好，工作主動不夠，對集團和企業(yè)服務還跟不上，工作上按高標準要求還有差距，崗位責任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。

（十一）集團信息部的工作嚴重滯后，提出批評，今天我們進入互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化、網(wǎng)絡化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ真對待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會在被動中掌握主動，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負責人，以這次集團觀摩會為契機，回去要認真開一個會議，對標先進，尋找不足，力爭四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時間關系，常規(guī)具體的工作任務我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對各企業(yè)的工作重點已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實，推動攻堅，力求有一個新的突破。我是個喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當家人，說實話，我是對公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉型發(fā)展、發(fā)展目標，我們前進中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時候，一句話，怎樣讓xx走得更遠，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會，借今天的會議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因為今天我們已經(jīng)進入了一個新的時代節(jié)點，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡經(jīng)濟為引領的數(shù)字化、機器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢，因此我們必須有憂患意識和危機意識，有一種不進則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設定新的目標和方向，首先我想從xx的文化談這個話題，一個企業(yè)的發(fā)展進步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時俱進，順勢而為是根本，但必須塑造一種責任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識，有一種責任，有一個方向，有一個發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談談xx的使命，再從微觀層面講講xx的跟進戰(zhàn)略，希望大家認真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個人、某個集體，而是以追逐高尚的社會價值為目標，為社會的進步創(chuàng)造財富，為社會提供就業(yè)崗位，為推動社會繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個對社會有責任的企業(yè)，以踐行核心的社會主義價值觀為目標?！皠?chuàng)造綠色財富，建設幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標，讓在座的大家都知道我們的目標是什么，什么是宏觀目標，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個大目標推動我們的各項工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動，循序漸進一步一步地走下去，才有可能實現(xiàn)我們的大目標。簡單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設定的標準就是我們提出的“四大建設”同步發(fā)展，因此我們必須長期把“四大建設”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟建設、文化建設、政治建設和社會建設”強起來，xx才能實現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長遠，缺一項都不行。xx的發(fā)展思想就是堅持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟建設做實做強。

二是政治建設引領方向。

三是文化建設創(chuàng)造特色，

四是社會建設勇于擔當。

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財富，建設幸福企業(yè)”，使命價值是“強企報國，履責為民”，這是我們一如既往追求的終極目標，也是我們的大目標，但我們必須做好自己的基礎，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實做強做持續(xù)，這就是我們當下的目標，也是我們的基礎。因此需要每一位xx人都要懂得，要實現(xiàn)我們的偉大目標，我們當下應該做好哪些事情。我們的小目標是什么，要解決我們的認識問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對待工作，有不少人還很模糊。我今天重復一下，最簡單地總結，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標。我們一直倡導xx的企業(yè)文化是追逐四個共同“利益共同、精神共同、榮譽共同、價值共同”，做到四個共同我們就實現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎，如果我們連基礎也做不好，何談實現(xiàn)愿景。

下面來談談xx發(fā)展的三步曲，一是實業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強企。我在總結和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應該很好地珍惜這個基礎。為什么我們能夠堅持到今天，我總結為以下四點：一是xx人有一種使命感和責任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當作生命，讓事業(yè)點燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實踐中體現(xiàn)出xx的一種社會價值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運共同體；二是我們的“自強不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進路上xx人無論遇到什么困難都堅韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團隊精神，大家精誠團結，默契配合，有著強大的合力；四是幾十年來我們堅持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會有第三步第四步，那就不會是那么容易的事了。因為今天我們已經(jīng)進入了一個特別的時代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強企的道路，實施走岀去戰(zhàn)略，引進人才和技術，實施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領導應該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因為下一個時代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代，是一個瞬息萬變的時代，如果我們沒有危機感，不能與時俱進，順勢而為，我們就會被淘汰出局。

我們今天應該認真總結走過的道路，我們的優(yōu)勢在哪里，如何揚長避短，乘勝前進，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績，其原因有以下兩個方面。

一是我們有一個好的比較優(yōu)勢，就是我們在實踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊伍和員工隊伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔任重要崗位上的工作同志，有強烈的使命感和責任感，積極主動，有思想，能力強，能夠擔當，主動作為，知難而進，主動工作，對自己份內(nèi)的工作不需要領導擔心，像從事分管經(jīng)濟建設企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領導xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團機關部門負責人后勤中心的xx，審計部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應該受到表揚，當然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績是大家團結戰(zhàn)斗的結果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設，大家很團結，有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚的還有與我們xx長期合作配合的xx會計事務所xx同志，雖然他們是集團體制外的人，卻都把xx的事當作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認真負責，千方百計抓節(jié)約，為集團項目把關起到了至關重要的作用，因此xx他是名副其實的榮譽xx人，還有為公司長期做改造服務、裝修工程的xx同志在xx工程上認真負責，把xx當作自己的家，都應該受到表揚，這就是我們倡導的干部隊伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務實的拼搏精神、實干精神，我們在創(chuàng)業(yè)實踐中創(chuàng)造的“三吃三堅”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊含著強大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級領導，在困難面前鍥而不舍，有著強烈的責任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學校，讓大家在商海中歷練成長，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財富。

下來談談xx在發(fā)展的當下面臨著兩個問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個問題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)升級在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進增長，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負債，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級，成為新的增長要素。二是管理升級，什么是管理升級。管理升級在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級的標志是我們在過程中發(fā)現(xiàn)問題，對制度不斷完善和細化，實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級版。實現(xiàn)這兩個升級都離不開人才，一個是優(yōu)秀的領導者，一個是優(yōu)秀的管理者，我認為一個優(yōu)秀的領導者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術，又要有良好的人脈，這個人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領，這樣的領導就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負責人，只會請示領導，不少事缺乏思路，遇事不主動去操心負責，習慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標準，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動不認真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實干的結果，是我們集體智慧的結晶，因此，我希望xx成長一批優(yōu)秀的領導者。還有我們要學習做一個優(yōu)秀的管理者，我認為一個優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個稱職的管理者。同時企業(yè)的精細化、規(guī)范化、制度化、程序化、標準化、執(zhí)行力這些都是管理升級的標志，這兩個問題解決好，我們就會降底成本，超常增長，在同行業(yè)中占有主動，如果解決不好，我們就會失去機會，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉型，這個問題需要我們搞清楚，并積極主動去面對去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學決策，發(fā)展轉型勢在必得，既不能找錯方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機會。因為發(fā)展轉型是一項長期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢，結盟合作，資源共享，學會借勢發(fā)展，才能實現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學決策。在此我想進一步講講對企業(yè)轉型的理解和認識，轉型對企業(yè)來講特別重要，轉型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢，轉型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個企業(yè)一定會是短命的。什么是企業(yè)轉型，我的理解企業(yè)轉型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級、管理升級也是轉型，當然在有條件的情況下，選擇一個新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進入一個新的領域，創(chuàng)造一個新的業(yè)態(tài)，當然也是轉型。但什么時候轉，用什么方法轉，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風走錯方向，我認為堅持做好主業(yè)，通過改善管理，實現(xiàn)管理升級，在充分論證，對項目的研判吃準后，再穩(wěn)妥地選擇一個更好的方向，實現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉型行為。

總之，我們的這次會議是想調(diào)動一切積極因素，讓大家主動起來，行動起來，向做得好的企業(yè)學習，取長補短，希望部分后進的企業(yè)和部門，對照年初公司制定的目標和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進，采取措施，后來者居上，力爭決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補上來，總之，希望我們xx的每一個企業(yè)一個也不落伍。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇八

今年以來，我們深入貫徹黨中央、國務院和省委、省政府重大決策部署，認真落實國家和省賦予x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，積極推進x和x個重大專項，統(tǒng)籌處理好穩(wěn)增長和調(diào)結構、擴需求和促轉型、抓改革和防風險、促發(fā)展和惠民生、謀長遠和抓即期之間的關系，“穩(wěn)”的格局更加鞏固，“進”的態(tài)勢更加明顯，“好”的基礎逐步夯實。經(jīng)濟運行有三個方面的特點：

一是穩(wěn)中有進。上半年，全市經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標普遍高于全省平均水平。全市gdp增長x%、高于全省x個百分點，居全省第x位、比一季度前移x個位次；一般公共預算收入增長x%，居全省第x位，比去年同期前移x個位次；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%，居全省第x位，比去年同期前移x個位次。特別是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中加快，x戶重點企業(yè)產(chǎn)值同比增長x%，同比提高x個百分點；xx等骨干企業(yè)主營業(yè)務收入均實現(xiàn)高速增長。

二是穩(wěn)中有新。我們著力培育新動能、新業(yè)態(tài)、新模式，供給側結構性改革成效明顯，xx等行業(yè)過剩產(chǎn)能得到有效化解，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能空間進一步打開；國企改革穩(wěn)步推進，x家駐x央企簽訂“三供一業(yè)”協(xié)議；創(chuàng)新引領作用進一步增強，上半年推薦申報省創(chuàng)新龍頭企業(yè)是去年全年的x倍，新增創(chuàng)新平臺是去年同期的x倍。上半年，全市六大高成長性制造業(yè)增加值同比增長x%，對規(guī)模以上工業(yè)增長的貢獻率達x%；x—x月，互聯(lián)網(wǎng)和相關服務業(yè)營業(yè)收入同比增長x倍，其中信息服務業(yè)營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤、上繳稅金增速均在x%以上，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢頭。

同時，我們也要清醒地看到，一些長期性矛盾和階段性問題交織，經(jīng)濟運行中還有不少問題和挑戰(zhàn)。一方面，一些長期積累的深層次矛盾依然存在。主要是產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)，重工業(yè)在全市規(guī)模以上工業(yè)中占比達x%，高技術產(chǎn)業(yè)雖然增長很快，但占比僅為x%，對工業(yè)增長貢獻率只有x%；體制機制不活，一些重大改革事項推進緩慢，對外開放體制不順、平臺不多，科研投入還不夠、成果轉化還不暢，發(fā)展動力活力明顯不足。另一方面，一些階段性的困難問題日益突出。主要是四個方面：第一，實現(xiàn)全年目標壓力較大。上半年gdp增速與全年x%預期目標差了x個百分點，固定資產(chǎn)投資增速距離年初制定的目標也相差了x個百分點；一些主要指標沒有實現(xiàn)時間過半任務過半。特別是受市場價格因素影響，預計下半年xx等主要工業(yè)品價格增勢將放緩，對企業(yè)效益產(chǎn)生一定影響，工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率將有所下降。第二，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展壓力較大。一些縣（市、區(qū)）主要經(jīng)濟指標大起大落、波動較大，在全省排名靠后，x投資增速僅x%、全省倒數(shù)第x位，x財政收入下降x%，xx稅收分別下降x%、x%和x%，都在全省x位之后。這些暴露出一些縣（市、區(qū)）和相關職能部門對經(jīng)濟運行調(diào)控不主動、不敏銳、甚至不作為。第三，投資平穩(wěn)增長壓力較大。全市新開工項目個數(shù)、計劃總投資、完成投資等先行指標低速增長，制約未來投資空間；特別是民間投資、工業(yè)投資比一季度均有所回落。第四，生態(tài)環(huán)境約束壓力較大。截至昨天，我市xx和空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)在全省分別排xx，環(huán)境治理力度仍需持續(xù)加大，對化工、電力、建材等行業(yè)的約束將進一步增強。

總體看來，我們面臨的宏觀環(huán)境依然復雜嚴峻，貿(mào)易保護主義抬頭，全球貿(mào)易呈現(xiàn)放緩態(tài)勢；國內(nèi)長期積累的結構性矛盾依然突出，一些不確定不穩(wěn)定因素交織疊加，部分領域還存在一些風險隱患，特別是國家金融領域的宏觀調(diào)控將對經(jīng)濟運行帶來不小影響，國內(nèi)外市場變化將使傳統(tǒng)產(chǎn)品價格產(chǎn)生較大波動。對此，一定要頭腦清醒、堅定信心，強化舉措、揚長避短，不斷鞏固來之不易的好局面、好態(tài)勢，為完成全年目標打下堅實基礎。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇九

2011年，是“十二五”計劃的開局之年，洋河南鎮(zhèn)廣大干部群眾在縣委、縣政府的正確領導下，以工業(yè)強鎮(zhèn)為主要目的，奮力開拓市場，精心組織生產(chǎn)，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟總體實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

洋河南鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)共77家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。1-4月份我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)運行情況良好，生產(chǎn)總值累計實現(xiàn)1億5305萬元，同比增長13.6%，實現(xiàn)增加值4197元，同比增長8.2%，實現(xiàn)利潤1300萬元，同比增長5%，固定資產(chǎn)投資2550萬元，同比增長17%。

我鎮(zhèn)整體經(jīng)濟形勢有喜有憂，但喜大于憂。具體調(diào)查分析如下：

1、在市場環(huán)境方面，認為“變好”的9家，占11.6%，認為“無變化”的68家，占88.3%；下季預期，認為“變好”增加到16家，占20.7%，說明工業(yè)企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境的預期在好轉。

2、在經(jīng)營狀況方面，第一季度僅26.1%的企業(yè)認為經(jīng)營狀況“好”，認為“一般”和“差”的比重高達73.9%；下季預期，認為“好”的減少1家，“一般”和“差”比重提高到78.3%，反映企業(yè)對當前經(jīng)營狀況和下季形勢并不看好，尤其鑄造業(yè)、膨潤土加工業(yè)對未來預期普遍不佳。

3、在產(chǎn)品訂貨方面，認為“飽滿”的占21.7%，認為訂單不足的在一半以上，占52.4%；選“好”的僅7家，占9.5%，且下季預計仍在下降，由此說明外部經(jīng)濟環(huán)境相當嚴峻。

4、在產(chǎn)品銷量方面，認為“增加”的4家，占6.2%；“持平”的38家，占50%；“減少”的7家，占31.8%；下季認為銷量減少的增加1家?？梢?，訂貨不足和銷量下降是企業(yè)判斷總體經(jīng)營狀況不佳的主要因素。

5、在生產(chǎn)成本方面，選擇“下降”的2家，占3.1%；“持平”的47家，占61.9%；“上升”的28家，占36%；下季預期基本一致。其中“燃料及動力成本”和“原材料成本”表示不太樂觀的分別占91.3%和82.6%，說明企業(yè)的成本壓力依然較大。

6、在生產(chǎn)要素方面，流動資金、電力、能源、水、原材料等五大要素供給，基本處于“正?！睜顟B(tài)，短缺相對嚴重的是“流動資金”，占30.4%，下季預期有所好轉，下降至5家；電力方面，下季預期認為短缺的上升至7家，占9%，這反映電力瓶頸制約依然存在。其他要素如能源、水、原材料等，雖基本認為“正?！?，但選“充?！钡谋壤桓?，普遍在20%以下，可見，我鎮(zhèn)生產(chǎn)要素供給仍待改善。

2011年，我鎮(zhèn)工業(yè)工作的總體思路是：以縣委九屆六次全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以項目建設為抓手，以轉變發(fā)展方式為主線，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，充分發(fā)揮區(qū)位、交通“兩大優(yōu)勢”，強力主攻洋河南新區(qū)建設，大力培強商貿(mào)物流、機械制造“兩大產(chǎn)業(yè)”，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展和社會全面進步。主要措施如下：

1、不斷優(yōu)化洋河南鎮(zhèn)軟硬投資環(huán)境，以“筑巢引鳳”和“以鳳引鳳”的方式，建立以張家口大力重型起重機有限公司為龍頭，25家機械制造和鑄造企業(yè)為輔助的機械裝備制造園區(qū)。

2、建立膨潤土加工協(xié)會，改進工藝，引進環(huán)保、節(jié)能、高科。

技項目，將粗加工轉變?yōu)榫毤庸?，提高產(chǎn)品附加值和技術含量，增強市場競爭力，使膨潤土加工業(yè)成為我鎮(zhèn)的支柱性特色產(chǎn)業(yè)。

3、利用我鎮(zhèn)交通便利，環(huán)境優(yōu)越等區(qū)位優(yōu)勢，加大對商貿(mào)、流通企業(yè)的扶持力度。在原有煤炭、建材、鐵精粉經(jīng)銷的基礎上，利用新區(qū)開發(fā)興建大型商場、批發(fā)市場，將洋河南鎮(zhèn)變?yōu)樾h乃至張家口市的購物天堂。

4、為新上重點項目和重點工程配備專門干部，做好聯(lián)系和溝通工作，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，確保項目按預期進度盡快竣工，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展壯大注入新的血液。2011，我鎮(zhèn)將通過重點項目和重點工程的建設投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，上繳稅金4000萬元，增加就業(yè)崗位1000個。

截止4月底，我鎮(zhèn)的重點項目進度順利。

擬建項目3家：

其中包括宣化縣萬豐礦業(yè)有限公司投資的洋河南鋼材市場項目；

北京華興有限公司投資的柳林子村中宣嘉城回遷樓項目。在建項目5家：

宣化縣天宇華鑫農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司的農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目，現(xiàn)正在平整土地；

張家口譽鵬房地產(chǎn)有限公司的洋馨小區(qū)住宅樓項目和張家口。

長江房地產(chǎn)有限公司的湖岸小鎮(zhèn)住宅樓項目主體五層已完工。

我鎮(zhèn)交通便利，靠近城區(qū)，正在規(guī)劃建設中的商貿(mào)物流等第三產(chǎn)業(yè)服務項目將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。

五、需要縣政府的幫助：

擬建項目在辦理用地指標，及相關手續(xù)方面需得到縣政府的協(xié)調(diào)解決。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇十

同志們：

剛才，市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市工能委、市財政局分別通報了一季度有關情況，匯川區(qū)、桐梓縣分別作了表態(tài)發(fā)言。一會兒，曉光書記將作重要講話，請大家認真領會，抓好貫徹落實。下面，我講兩點意見。

一、辯證分析，精準判斷，科學把握當前經(jīng)濟形勢。

今年以來，全市上下在省委、省政府和市委的堅強領導下，認真貫徹落實中央和省、市各項決策部署，主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，堅定不移實施主基調(diào)主戰(zhàn)略，保持定力、凝心聚力、頂住壓力、持續(xù)發(fā)力，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，總體實現(xiàn)了“開門紅”。精準分析一季度經(jīng)濟形勢，要準確把握發(fā)展過程中的四個特性。

第一，準確把握發(fā)展的相對性。一季度，全市經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定在全省第一方陣。地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(下同)x%，排全省第三;x萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值增長x%，排全省第五;x萬元以上固定資產(chǎn)投資增長x%，排全省第二;社會消費品零售總額增長x%，排全省第一;財政總收入增長x%，排全省第三;一般公共預算收入增長x%，排全省第三;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長x%、x%，排全省第七和第八;金融機構存貸款余額分別增長x%、x%，排全省第三和第一。一季度完成進度整體好于去年同期，共有x項指標進度達x%以上。多數(shù)經(jīng)濟指標增速高于全省和貴陽市，其中地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、一般公共預算收入增速分別比全省高x個、x個、x個、x個百分點，分別比貴陽市高x個、x個、x個、x個百分點。x個縣(市、區(qū))地區(qū)生產(chǎn)總值和x萬元以上固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

任何事物都有相對性。雖然全市一季度經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長，但我們更要看到經(jīng)濟下行壓力加大，發(fā)展增速持續(xù)回落，任務欠賬較多。從增速看，全市只有x萬元以上固定資產(chǎn)投資、金融機構貸款余額x項指標增速略高于計劃增速。除金融機構貸款余額增速同比提高x個百分點以外，其余指標增速明顯低于過去，同比回落幅度大于全省和貴陽市。其中，地區(qū)生產(chǎn)總值回落x個百分點，回落幅度比全省高x個百分點;工業(yè)增加值回落x個百分點，是近x個季度以來的最低增速;x萬元以上固定資產(chǎn)投資回落x個百分點，回落幅度分別比全省和貴陽市高x個、x個百分點，是自x年二季度以來的季度最低增速;社會消費品零售總額回落x個百分點，是近x年中的最低季度增速;財政總收入和一般公共預算收入回落x個、x個百分點，x年來首次跌破兩位數(shù)增長，一般公共預算收入回落幅度分別比全省和貴陽市高x個、x個百分點;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入回落x個、x個百分點，是近x年中的最低季度增速;金融機構存款余額增速回落x個百分點，回落幅度分別比全省和貴陽市高x個、x個百分點。x個縣(市、區(qū))地區(qū)生產(chǎn)總值增速回落，回落幅度最大的匯川區(qū)下滑x個百分點。從進度看，全市地區(qū)生產(chǎn)總值和x萬元以上固定資產(chǎn)投資完成進度不足x%。紅花崗、綏陽、正安、道真、余慶、習水、仁懷x個縣(市、區(qū))固定資產(chǎn)投資進度低于全市平均水平，其中道真縣僅完成計劃的x%;務川、鳳岡、匯川x個縣(區(qū))工業(yè)增加值進度不足x%。桐梓縣財政總收入和一般公共預算收入分別完成進度x%、x%，是兩項收入唯一未達x%的縣。

第二，準確把握發(fā)展的支撐性。首先，工業(yè)經(jīng)濟總體平穩(wěn)與發(fā)展的不平衡性同時并存。全市上下全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)，曉光書記親自上手、以上率下，市、縣各級領導干部深入企業(yè)和生產(chǎn)車間服務調(diào)度，促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為實現(xiàn)“開門紅”發(fā)揮了決定性作用。全市工業(yè)增加值在全國、全省工業(yè)進入個數(shù)增長的情況下，保持兩位數(shù)增長，總量領先優(yōu)勢擴大，占全省比重達x%，比去年末提高x個百分點，扭轉了去年以來逐季度下滑的被動局面。x個工業(yè)行業(yè)中，x個行業(yè)實現(xiàn)增長，且有x個行業(yè)增幅達x%以上。在以晴集團、朗盛科技等企業(yè)帶動下，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，實現(xiàn)增加值x億元，同比翻了一番。工業(yè)經(jīng)濟增長的匹配性增強，工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率x%，同比提高x個百分點;工業(yè)企業(yè)入庫增值稅x億元、增長x%，其中白酒行業(yè)入庫增值稅x億元、增長x%，占全部工業(yè)增值稅的x%;工業(yè)用電量x億千瓦時，增長x%，實現(xiàn)轉負為正。當前，工業(yè)經(jīng)濟階段性問題和深層次矛盾相互交織、相互疊加，不平衡性問題仍然突出。一是行業(yè)發(fā)展不平衡。傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)青黃不接，“一酒獨大”，穩(wěn)增長、調(diào)結構任務艱巨。一季度，全市x家規(guī)模以上白酒企業(yè)實現(xiàn)增加值x億元、增長x%，占全市規(guī)模工業(yè)增加值的x%，貢獻率達x%，拉動全市規(guī)模工業(yè)增加值增長x個百分點。其中茅臺集團完成增加值x億元，增長x%，占全市規(guī)模工業(yè)增加值的x%，貢獻率達x%，拉動全市規(guī)模工業(yè)增加值增長x個百分點。遵義卷煙廠一季度產(chǎn)量、產(chǎn)值分別下降x%、x%，下拉除仁懷市外的x個縣(市、區(qū))工業(yè)增加值增速x個百分點。其他產(chǎn)業(yè)雖然保持著不同程度增長，但對全市的貢獻不大，比如新興產(chǎn)業(yè)增速達到了x%，但增加值總量只有x億元，僅占全市規(guī)模工業(yè)增加值的x%。二是企業(yè)發(fā)展不平衡。電解鋁、海綿鈦等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，價格持續(xù)倒掛，開工負荷較低，仍處于虧損狀態(tài)，全面停產(chǎn)的風險仍然很大。遵鋁、玉隆鋁業(yè)、金蘭偉明鋁業(yè)x家鋁企累計欠繳電費x億元，其中今年x-x月新欠x億元，省政府要求從今年x月起，x家鋁企當月電費當月結清，被拉閘停電的風險較大。中小微型企業(yè)市場難做、資金難籌、品牌影響不夠，生產(chǎn)經(jīng)營十分困難。三是區(qū)域發(fā)展不平衡。四大區(qū)域工業(yè)增加值，中部增長x%、東部增長x%、西部增長x%、北部增長x%，除北部同比提升x個百分點以外，中部、東部、西部分別下滑x個、x個、x個百分點，其中匯川區(qū)負增長x%、同比回落x個百分點，紅花崗區(qū)、鳳岡縣分別增長x%、x%，同比回落x個、x個百分點。在全市規(guī)模工業(yè)增加值中，仁懷市占了半壁江山，如果剔除仁懷市，全市規(guī)模工業(yè)增加值僅增長x%。

其次，固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長與制約因素增多同時并存。全市上下堅持投資拉動不動搖，狠抓重點項目建設，強化項目投資調(diào)度，促進固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長，為實現(xiàn)“開門紅”發(fā)揮了關鍵性作用。一季度，全市共組織集中開工項目x個，目前已開工x個，開工率達x%。x個重大工程項目完成投資x億元，占計劃的x%。“x個x工程”完成投資x億元。x個“十大工程”項目已開工x個，開工率達x%，完成投資x億元，占計劃的x%?！笆竺裆鷮嵤隆蓖瓿赏顿Yx億元，占計劃的x%。“綠智園區(qū)”建設工程和中華片區(qū)茅臺酒酒庫、習水二郎電廠等重大工業(yè)項目加快推進，全市完成工業(yè)投資x億元。城市建設步伐加快，城市基礎設施加快完善，新蒲金融商務中心全面開工，完成城建投資x億元。道安、務正、江安等“縣縣通高速”工程進展較快，完成交通投資x億元。骨干水源工程建設、病險水庫治理、農(nóng)村安全飲水工程有序推進，完成水利投資x億元。同時我們要清醒地看到，加快項目建設的制約因素增多，投資壓力加大。一季度，四大區(qū)域投資增速除北部小幅提高x個百分點外，中部、西部、東部分別回落x個、x個、x個百分點，其中仁懷市回落x個百分點，紅花崗區(qū)、匯川區(qū)、習水縣、赤水市回落x個百分點以上。一是資金壓力大。國發(fā)x號、國發(fā)x號等文件出臺后，項目融資、招商引資等問題凸顯，企業(yè)投資信心不足。一季度共引進省外到位資金x億元、增長x%，增速回落x個百分點，x個重點招商引資項目資金到位率僅x%。一季度房地產(chǎn)新開工和竣工面積分別負增長x%、x%，房地產(chǎn)投資增長x%、同比下滑x個百分點，增速分別比全國、全省低x個、x個百分點。小康x項行動計劃、文化體育“一場四館”、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠等“十大工程”和民生工程，以及交通、水利等基礎設施建設配套，都不同程度存在資金問題。二是用地壓力大。土地調(diào)規(guī)難、手續(xù)報批難、指標落實難，導致一些項目無法按時開工。三是工作差距大。對經(jīng)濟下行壓力的判斷和準備不足，主動性、超前性、突破性不夠。項目儲備不足，具有引領性、關鍵性、基礎性的大項目少，一季度集中開工項目個數(shù)同比減少x個，完成投資量同比減少x億元。城市交通疏解及“四化”工程、智慧城市創(chuàng)建工程和中心城區(qū)x條小微循環(huán)道路、x個社區(qū)排污管網(wǎng)、x個一類公廁、x所學校建設等工程項目，由于規(guī)劃設計、項目選址、手續(xù)審批等前期工作滯后，征地拆遷和用電、用水等保障工作不到位，多數(shù)項目至今未開工。特別是中心城區(qū)x所學校，是市政府向人民代表作出的鄭重承諾，目前只有x所實質(zhì)性開工。

第三，準確把握發(fā)展的協(xié)調(diào)性。一季度，各級各部門、各行各業(yè)主動作為，做了大量工作，全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進。一是“三農(nóng)”工作取得新效。一產(chǎn)增加值增長x%。農(nóng)業(yè)“x”工程、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設、春耕生產(chǎn)、新農(nóng)村建設等各項工作力度加大，x個省級農(nóng)業(yè)園區(qū)完成投資x億元。堅持“全景域”理念，扎實推進“月月造林”活動，累計完成營造林x萬畝、退耕還林x萬畝。二是服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。服務業(yè)增加值增長x%。市場主體總量和注冊資本總量分別增長x%、x%，新增限額以上商業(yè)企業(yè)x家，總量突破x家。汽柴油銷量分別增長x%、x%。公路運輸貨運量、貨物周轉量分別增長x%、x%。遵義機場起降航班架次和輸送旅客人次分別增長x%、x%。赤水河谷旅游公路等重點項目加快建設，旅游業(yè)綜合收入和接待人數(shù)分別增長x%、x%。三是改革開放活力釋放。遵義縣撤縣設區(qū)、公立醫(yī)院改革、生態(tài)文明制度改革和商事制度、司法體制改革試點加快推進，農(nóng)村綜合改革力度加大，行政審批制度、國有企業(yè)改革進一步深化。滬遵合作深入推進，遵義綜合保稅區(qū)、遵義機場航空口岸等重大開放平臺建設加快。新增外貿(mào)企業(yè)x家，新批設立外資企業(yè)x家;完成外貿(mào)進出口總額x億美元，是去年同期的x倍多;實際利用外資x萬美元，增長x%。四是社會持續(xù)和諧穩(wěn)定。“十大民生實事”總體進展順利。扶貧、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、就業(yè)和社會保障等事業(yè)健康發(fā)展，普及“十五年”教育、國家文明城市創(chuàng)建、國家公共文化服務體系示范區(qū)建設等工作加快推進，城鎮(zhèn)新增就業(yè)x萬人，轉移農(nóng)業(yè)勞動力x萬人。共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故x起、下降x%，死亡x人、增長x%。全市未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故、重大刑事治安案件和群體性事件，為加快推進改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。同時，我們也看到發(fā)展中仍然存在許多不協(xié)調(diào)的問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不確定性因素較多，農(nóng)產(chǎn)品品牌、銷售、市場、質(zhì)量水平不高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整仍需加快;現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展滯后，與貴陽市差距不斷拉大，對經(jīng)濟增長的貢獻不突出。改革開放水平不高，科技創(chuàng)新能力不強，影響經(jīng)濟社會發(fā)展的體制性、機制性障礙較多，全面深化改革、擴大對外開放的任務還很艱巨。同時，道路交通、煤礦、食品安全等領域安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因征地拆遷、退伍安置、企業(yè)改制、非法集資等引發(fā)的集體上訪時有發(fā)生，對“黃賭毒”等社會治安的常態(tài)化監(jiān)管力度還需加大，影響社會和諧穩(wěn)定的風險增多，稍有不慎，應對不力，都將對全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局造成影響。

央行年內(nèi)二度“全面+定向”降準，將釋放超過x萬億的資金。

國家發(fā)改委連發(fā)x個專項債券發(fā)行指引拉動重點領域投資和消費需求增長。同時下調(diào)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價和工商業(yè)用電價格推出了一系列特許經(jīng)營權和刺激房地產(chǎn)消費需求的新政策。從全省看一季度主要經(jīng)濟指標增速在全國排位繼續(xù)靠前。省委、省政府對經(jīng)濟工作的指導調(diào)度更加精準有力出臺了“x”扶貧攻堅行動計劃及系列配套措施以及支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一攬子扶持政策深入推進“百千萬”工程和“雙服務”活動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一些突出問題正在逐步得以解決。“四個新常態(tài)”將繼續(xù)引領全省發(fā)展。從全市看貧窮落后仍是主要矛盾加快發(fā)展仍是根本任務。全市上下在市委的堅強領導下突出“三化一游”發(fā)展重點全力打造“x個x億級產(chǎn)業(yè)”深入推進“四大區(qū)域”發(fā)展戰(zhàn)略有定力手中有辦法工作有成效干部有激情。通過近年來的努力全市交通、水利、通訊、市政、生態(tài)等基礎設施顯著改善產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新增企業(yè)效益顯現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快突破為加快經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實基礎。

成績來之不易，值得充分肯定;問題不容忽視，需要綜合施策;機遇稍縱即逝，必須先人一步。只要我們充分發(fā)揮主觀能動性，準確判斷和科學把握當前經(jīng)濟形勢，進一步增強責任感、緊迫感和危機感，堅定信心不動搖，鎖定目標不放松，狠抓落實不懈怠，精準沉著應戰(zhàn)，積極主動作為，下大力氣抓好二季度經(jīng)濟工作，就一定能夠全面完成上半年各項目標任務，在經(jīng)濟新常態(tài)下有新作為。

二、保持定力，持續(xù)發(fā)力，確保上半年時間過半、任務過半。

二季度對實現(xiàn)“十二五”圓滿收官至關重要。全市上下要按照省委、省政府今天上午的會議精神，把?？偭?、保速度、保位次作為首要任務，把穩(wěn)就業(yè)、提效益、增收入作為根本目標，把調(diào)結構、促改革、優(yōu)服務作為主要抓手，堅持發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”一起守，堅持穩(wěn)增長和調(diào)結構“兩條腿”走路，堅持發(fā)揮政府和市場“兩只手”作用，堅定不移實施主基調(diào)主戰(zhàn)略，進一步加大經(jīng)濟工作的精度、準度和力度，確保上半年完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，增長x%以上，各項經(jīng)濟指標和重點工作全面提速增效，實現(xiàn)時間過半、任務過半，在全省增比進位綜合測評中保位爭先，為“十二五”圓滿收官奠定堅實基礎。具體要狠抓x個方面的工作。

第一，狠抓工業(yè)發(fā)展。守住發(fā)展底線，關鍵要守住工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長、持續(xù)增長、較快增長這條底線。要始終堅持全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)，緊盯工業(yè)不走神、不散光，確保上半年完成x萬元規(guī)模工業(yè)增加值x億元，增長x%以上。一是要全力挖掘存量，培育增量。既要立足當前穩(wěn)增長，更要著眼長遠調(diào)結構，堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)“兩條腿”走路，大中型企業(yè)和小微企業(yè)“兩手抓”，進一步幫助白酒、卷煙、煤炭、原材料等行業(yè)企業(yè)調(diào)整結構、拓展市場、加大銷量，認真籌辦好中國·貴州(湄潭)茶博會，全力打造茶酒“姊妹篇”，千方百計把現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)能力充分釋放出來，提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。主動參與辦好貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會，培育發(fā)展大數(shù)據(jù)、大健康、新醫(yī)藥、電子信息、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造“遵義智造”品牌，支持以晴集團等骨干企業(yè)加快發(fā)展，推動桐梓、新蒲和務正道服務外包及呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地、新蒲軟件園等項目加快建設，盡快形成新的經(jīng)濟增長點，有效接續(xù)因傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不景氣造成的經(jīng)濟下滑。二是要全力加快建設，扶植企業(yè)。大力推進“綠智園區(qū)”建設，實施“x”產(chǎn)業(yè)園區(qū)成長工程。加快完善標準廠房、污水處理廠等園區(qū)基礎設施，增強配套功能和集聚能力。堅持精準發(fā)力、貼身服務，推進重心下移、靠前服務，深入實施工業(yè)“百千萬”工程和“雙服務”行動，市、縣領導和有關部門要帶頭深入基層企業(yè)，切實為企業(yè)和項目排憂解難。市工能委、市發(fā)改委要立即對x年以來省、市項目建設現(xiàn)場觀摩過的項目進行“回頭看”，對停產(chǎn)停建和進度遲緩的項目進行全面梳理，千方百計促進遵義卷煙廠異地技改、茅臺集團鴨溪循環(huán)經(jīng)濟等一批重大項目建設，及時組織有條件的企業(yè)入規(guī)入庫，力爭上半年新增規(guī)模企業(yè)x戶以上。落實好中央和省支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一攬子扶持政策，有效破解企業(yè)融資難、銷售難、用工難、辦事難等突出問題。市工能委要牽頭與有關金融機構合作，組織開展“金融企業(yè)白酒行”活動，加快探索基酒質(zhì)押等融資模式，扶持一批具有市場前景的中小型白酒企業(yè)做大做強。三是要全力抓好調(diào)度，強化運行。著力強化目標控制，加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域的運行監(jiān)測和調(diào)度，突出抓好工業(yè)用電量、工業(yè)增值稅、工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率等匹配性指標的運行調(diào)度。推進擴大企業(yè)電力直購范圍，推動材料等企業(yè)盡快復產(chǎn)達產(chǎn)，穩(wěn)定并力爭擴大電解鋁、海綿鈦等企業(yè)生產(chǎn)能力。二季度，要實行分行業(yè)工作調(diào)度機制，市工能委要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各縣(市、區(qū))要精準調(diào)度，把全市重點行業(yè)和企業(yè)逐一調(diào)度一遍，并及時跟進服務，精準解決問題。

第二，狠抓項目建設。項目仍然是加快發(fā)展的“牛鼻子”。再好的理念、再好的思路、再好的規(guī)劃，不變成項目，項目不落地，說一千道一萬都沒有意義。只有項目落地，才會變成真金白銀。要堅持投資拉動不動搖，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，落實“一把手”抓項目責任制，實施“重大工程項目推進行動”，實行開工項目和在建項目“兩個清單”管理，確保上半年完成x萬元以上固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%以上，充分發(fā)揮投資對穩(wěn)增長的關鍵作用。一是要全力推進項目開工。堅持以開工倒逼進度，對前兩次集中開工的項目，市發(fā)改委、市政府督查室要及時跟蹤督查，看看有沒有“電視開工”“報紙開工”，凡計劃開工而未開工的項目，立即督辦，限時開工。特別是今年重點推進的“十大工程”“十大民生實事”，各級各部門要逐一分析排查，加快前期工作進度，確保按期開工建設。市發(fā)改委要牽頭對已爭取到位，但一直沒有開工的中央投資項目進行全面清理，采取切實有效措施把項目動起來、資金投下去。二是要全力加快項目建設。對年初確定的產(chǎn)業(yè)項目、城建項目、“x個x工程”、“十大工程”、交通水利等基礎設施項目、教育醫(yī)療等民生工程、中心城區(qū)“x個x工程”等，要進一步強化責任落實，抓好領導掛幫、分月調(diào)度、督促檢查，全力加快建設。圍繞迎接全省x年第x次項目建設現(xiàn)場觀摩，加快推進新蒲金融商務中心、保稅商品交易展示中心等重大項目建設，全力啟動一批、建成一批、投產(chǎn)一批重大項目，打造一批具有引領性的精品項目。三是要全力加強要素保障。扎實抓好項目前期工作，把規(guī)劃設計、項目選址等前期工作做深、做細、做實。各級各部門既要依法行政，又要簡政放權，簡化辦事程序，優(yōu)化項目審批。按照上級要求，全力配合市發(fā)改委對近年來已經(jīng)完工、開工建設而未完善審批手續(xù)的項目進行全面清理、整改，切實規(guī)范完善項目審批行為。各級政府要切實化解征地拆遷群工矛盾，協(xié)調(diào)解決好項目建設用地、用水、用電等要素保障。四是要全力抓好項目儲備。我們和東部地區(qū)一個較大的差距就是項目謀劃和儲備不足。中央有了政策，我們就要用項目具體化，不能指望著中央既出政策，還要編項目，幫著項目落地?！笆濉逼陂g，遵義能不能后發(fā)趕超、率先小康，謀劃和編制好項目至關重要。各級各部門要認真研究、對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，尤其要盯住“七大類工程包”和“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃、西部大開發(fā)、國發(fā)x號文件、滬遵對口幫扶等政策導向，精心謀劃編制一批重大基礎設施項目、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目、民生項目等，精準建好項目庫，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展提供源源不斷的項目支持。

第三，狠抓財稅金融。當前，隨著“營改增”等政策全面實施，以及煙、酒等消費品市場疲軟，新稅源培育不足等因素影響，主體稅種增長乏力，全市財政收支矛盾凸顯，面臨著巨大的資金壓力。各級各部門要高度重視，扎實抓好財政增收和項目融資工作。一是要大力組織財政收入。財政部門要與國稅、地稅部門建立更加緊密的溝通協(xié)調(diào)機制，想方設法保收入、促增長。各級財稅部門要堅持依法征收、應收盡收，整合各種資源，加強對重點企業(yè)的監(jiān)控，在加大欠稅清收和重點稅源專項清理力度的同時，認真落實稅收優(yōu)惠政策，堅決防止征收過頭稅。要牢固樹立“過緊日子”的思想，立足于?；尽⒍档拙€、促公平，全力守住民生底線，集中財力保民生、保工資、保運轉。二是要多渠道緩解資金壓力。綜合運用上市、股權、債權融資等方式拓展企業(yè)融資渠道，推動中小企業(yè)打包債券融資。針對國家x個專項債券發(fā)行指引，加大企業(yè)債券爭取、發(fā)行力度，抓緊在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、城市停車場、城市地下綜合管廊等領域，推動實施一批符合國家政策的項目。充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，不斷深化與企業(yè)、銀行間的合作，加大金融服務實體經(jīng)濟力度，積極探索排污權、收費權、集體林權、特許經(jīng)營權、購買服務協(xié)議預期收益、集體土地承包經(jīng)營權質(zhì)押貸款等擔保創(chuàng)新類融資模式，精心策劃一批ppp項目，廣泛調(diào)動民間資本，促進政府與社會資本合作。認真研究落實國家刺激房地產(chǎn)市場消費政策，探索收儲一定數(shù)量的中小套商品房作為城鎮(zhèn)保障性住房，支持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。進一步加大土地儲備力度，抓緊出讓和釋放一批國有土地。切實加大企業(yè)培育力度，加快扶持一批企業(yè)上市融資。認真研究產(chǎn)業(yè)政策和市場需求，精準推進招商引資，下大力氣招大商、招好商。三是要切實有效防控風險。各級各部門要著力強化經(jīng)濟風險防控，標本兼治、對癥下藥、綜合施策，加強對政府性債務風險、銀行信貸風險、房地產(chǎn)市場風險、停工停產(chǎn)企業(yè)風險的有效管控，依法加大對非法集資、非法金融、高利貸等不法行為的打擊力度，維護正常的金融秩序。

第四，狠抓城市建設。遵義處在貴陽和重慶兩大城市之間，面對兩大城市的“虹吸效應”，要不被兩大城市擠壓，必須堅定不移實施城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，在加快新型城鎮(zhèn)化上精準發(fā)力、持續(xù)發(fā)力。一是要全力推進新區(qū)建設。堅持把新蒲新區(qū)作為遵義未來發(fā)展的引擎，按照產(chǎn)城景一體、“鐵公機”聯(lián)動、山水田融合、村社園統(tǒng)籌、文教醫(yī)配套和聚財、聚人、聚商、聚神的要求，大力實施新蒲新區(qū)“x”行動計劃，加快推進產(chǎn)城互動、校城互動、新老城區(qū)互動，促進新蒲新區(qū)開發(fā)建設。積極推動新蒲新區(qū)、南部新城、北部新城與主城區(qū)一體化發(fā)展，加快遵義縣撤縣設區(qū)步伐，促進中心城區(qū)盡快做大做強。二是要著力完善城鎮(zhèn)功能。加快推進x個城市綜合體、x個示范小城鎮(zhèn)建設。大力實施城市交通疏解及“四化”工程，加強精細化調(diào)度，全面推進中心城區(qū)x平方公里山體公園、x條小微循環(huán)道路、x所一類公廁、x個社區(qū)排污管網(wǎng)、x條背街小巷亮化等工程建設，確保按期完成年度建設任務。特別是公共廁所，是重大的民生工程，建好不用就成了形象工程，用而不管就是治理水平問題，各縣(市、區(qū))要作為“一把手”工程建好管好。加快推進“智慧城市”建設，加大“綠色低碳交通試點城市”“海綿城市”爭取力度，推動實施一批城市停車場、地下管網(wǎng)工程建設。

第五，狠抓現(xiàn)代服務業(yè)。遵義是塊“金字招牌”。發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)是最大的潛力和希望，但目前卻是最大的差距和短板。要牢固樹立抓現(xiàn)代服務業(yè)就是抓發(fā)展、抓生態(tài)的理念，大力發(fā)展以文化旅游業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”為重點的現(xiàn)代服務業(yè)，打造新的經(jīng)濟增長點。一是要加快文化旅游業(yè)發(fā)展。把文化旅游業(yè)作為實現(xiàn)轉型升級、跨越發(fā)展的重要抓手，以承辦全省第十一屆旅發(fā)大會為契機，堅持市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化，全面推動工旅、城旅、農(nóng)旅、商旅融合發(fā)展。堅持“全景域”理念，圍繞“一心一圈三線”，加快推進赤水河谷旅游公路、x街區(qū)，以及游客集散中心、游客接待中心、旅游路網(wǎng)規(guī)劃、旅游配套服務設施等項目建設，打造一批旅游項目“引爆點”。尤其要圍繞“快旅慢游”目標，加快推進旅游公路“互聯(lián)互通”，把世界各地的游客吸引來、留下來、能消費。二是要大做“互聯(lián)網(wǎng)+”文章。積極探索發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)旅游、互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)村，把遵義的名聲打出去、產(chǎn)品賣出去。大力推進養(yǎng)生養(yǎng)老、電子商務等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快服務外包基地、電商“紅城購”和一批電子商務村的規(guī)劃建設，推動互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)結合，不斷發(fā)展新興業(yè)態(tài)。三是要加大企業(yè)培育力度。積極開展服務業(yè)企業(yè)晉檔升級活動，大力培育、引進、扶持、生成一批服務業(yè)市場主體，扶持壯大一批龍頭企業(yè)或企業(yè)集團。尤其要加大旅游行業(yè)企業(yè)培育，抓緊組建一批旅游行業(yè)協(xié)會，引進一批旅游業(yè)戰(zhàn)略投資者，推進市紅旅集團做實做大，盡快培育一批旅游業(yè)企業(yè)上市。近期，市政府將專門召開加快服務業(yè)發(fā)展大會，研究部署全市服務業(yè)發(fā)展工作，市政府辦、市發(fā)改委要認真抓好會議籌備工作。

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扶貧攻堅行動計劃、“x+。

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配套政策，抓緊研究出臺全市精準扶貧總體實施方案和“x+x”系列配套政策，制定政策落實責任分解表，逐一對表，抓好落實。堅持扶貧項目謀劃要實、布局要準、實施要快、效果要好，突出抓好交通、水利這兩個制約貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸，加快高速公路、國省干道改造、通村油路等交通項目，以及骨干水源工程、“五小”水利工程、農(nóng)村飲水安全等水利項目建設。同時全面推進電力、通訊和農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、環(huán)境綜合整治、醫(yī)療衛(wèi)生服務設施、文化體育“一場四館”等各類項目建設，加快基礎設施互聯(lián)互通，進一步改善農(nóng)村基礎設施條件。認真總結推廣桐梓杉坪村精準扶貧、精準脫貧經(jīng)驗，加快推進x個扶貧攻堅示范村建設。各級領導干部要以上率下，按照“協(xié)作掛幫到縣、精心謀劃到村、建檔立卡到戶、具體扶持到人”的要求，看真貧、扶真貧、真扶貧，推動形成大扶貧工作格局。每一位領導干部下基層，都要問都要管，縣、鄉(xiāng)領導干部尤其要精確掌握本地區(qū)扶貧狀況。各級各部門要對已經(jīng)脫貧的群眾進行反復“回頭看”。

第七，狠抓改革開放。改革開放是新常態(tài)下實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)中有進、轉型發(fā)展的根本動力。一是要堅持用好改革關鍵一招。按照“改革方案要有含金量、改革成果要讓百姓有獲得感”的要求，緊緊圍繞當前穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生中存在的突出問題，深化經(jīng)濟體制、行政管理、行政審批、商事制度、財稅金融、投融資體制、電力體制、生態(tài)環(huán)保、精準扶貧等重點領域改革，統(tǒng)籌兼顧、精準有序推進中央和省、市各項改革任務落實。對年初確定的“十大改革”任務，各位副市長要以上率下，牽頭抓好分管領域改革任務落實;各牽頭責任單位要主動加強對接，抓緊制定各項改革方案，細化時間表、路線圖和成果形式，確保上半年全部啟動。二是要堅持把開放作為工作的主旋律。大力實施開放帶動戰(zhàn)略，抓緊研究融入“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、貴廣高鐵經(jīng)濟帶的重點領域和實現(xiàn)路徑，主動對接，主動融入。加快推進遵義綜合保稅區(qū)、遵義機場航空口岸等重大開放平臺建設。上海對口幫扶遵義，是遵義的福氣，各級各部門要站在更高的層面提高認識，進一步深化滬遵對口交流合作，特別是上海漕河涇新興技術開發(fā)區(qū)遵義分區(qū)、遵義(上海)產(chǎn)業(yè)園建設，務必在上半年取得實質(zhì)性進展。三是要堅持推動萬眾創(chuàng)新。全面推進國家創(chuàng)新型試點城市建設。積極探索推進“創(chuàng)客空間”“創(chuàng)客園”“創(chuàng)客村”建設，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新營造環(huán)境、創(chuàng)造條件。哪怕引進x個“創(chuàng)客”，只成功了x個，長遠來看也是有益的。新蒲新區(qū)和桐梓縣要抓緊推動，確保上半年取得實質(zhì)性成果。

第八，狠抓社會和諧。發(fā)展再好，只要一出事，全市大局就會受影響。一是要抓好“十大民生實事”?！敖?jīng)濟下行壓力越大，越要高度重視民生”。各級各部門要始終堅持以人為本，民生善政，緊盯社會需求，加快教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房、社會保障等民生事業(yè)發(fā)展，把“十大民生實事”落實好。二是要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅持嚴管重罰，突出抓好煤礦、道路交通、食品安全、地質(zhì)災害等重點領域、重點行業(yè)安全生產(chǎn)，政府分管同志要定期下礦井督促檢查，公安、交通部門要組織力量加強道路交通安全巡查，嚴防重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。食品安全既是民生問題，也是社會問題，市食藥監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)委等部門要立即組織開展聯(lián)合執(zhí)法專項行動，對全市食品安全進行大排查、大整治，并形成常態(tài)化機制，嚴防食品安全事故發(fā)生。三是要強化社會穩(wěn)定防控。深入開展政法機關安全感、滿意度“雙提升”行動，加快推進“平安遵義”建設。認真實施“三送一連心”民心工程，落實社會穩(wěn)定風險評估機制和重點信訪案件領導“包案”化解制度，著力打通聯(lián)系群眾的“最后一公里”“最后一厘米”，防止干群之間失聯(lián)、失語、失措、失信。抓好二季度經(jīng)濟工作，關鍵在干部，重點靠作風，核心要落實。各縣(市、區(qū))、市直各部門要堅持守土有責、守土盡責，切實增強目標意識、擔當意識和實干意識，抓住關鍵、突破要害，出實招、見實效。一是要強化依法行政。堅持法定職責必須為、法無授權不可為。始終堅持在黨的領導下、在法治的軌道上、在自身干凈的前提下，拼、趕、闖，樹立依法行政、勤政廉政的良好政風，全面加快法治政府建設。二是要強化環(huán)境整治?，F(xiàn)在，我們的干部作風有了明顯好轉，但在很多場合，還是有很多人講，有些干部，飯不吃了、酒不喝了、禮不收了，事也不辦了，總是以各種借口推三阻四、久拖不決，嚴重損害了全市發(fā)展環(huán)境。這是最令人不能容忍的事情。各級各部門要深入持久地推進“四風”問題專項整治，緊盯中央“八項規(guī)定”等各項作風建設要求，深入開展自查自糾、明察暗訪、媒體曝光、作風評議、查處問責等工作。大力實施“作風建設升級工程”，深入開展投資環(huán)境專項整治、“不作為”“慢作為”“亂作為”專項整治、機關“中梗阻”專項整治“三項行動”，研究制定一系列管用的辦法和措施，出狠招、下狠手抓一批典型，對損害發(fā)展環(huán)境的人和事堅決曝光，讓那些損害遵義發(fā)展環(huán)境的干部吃點苦頭、付出代價，切實解決好“門好進、臉好看、話好聽、事仍難辦”等問題，為企業(yè)提供“保姆式”“保安式”貼心服務，三是要強化執(zhí)行落實。堅持抓執(zhí)行不走神、不散光，抓落實不走樣、不變調(diào)，始終與中央和省、市同頻共振。進一步加強干部作風建設，全面提高行政效能。各級領導干部要以對遵義發(fā)展高度負責的精神，堅持“以干部的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)”作為新常態(tài)，堅持踐行“弱鳥先飛”“滴水穿石”精神，倡導“四下基層”“馬上就辦”作風，推動各級政令互聯(lián)互通，做到件件有落實、事事有回音。堅決杜絕執(zhí)行決策“掐頭去尾、斷章取義、虎頭蛇尾”，抓緊研究制定落實中央和省支持企業(yè)發(fā)展、促進項目實施、做強實體經(jīng)濟系列政策“組合拳”的具體措施，確保中央和省、市各項決策部署落地生根、開花結果。經(jīng)濟工作要靠作風吃飯、拿數(shù)據(jù)說話，要靠實干出活、拿實績說話。各級各部門要進一步深化對經(jīng)濟新常態(tài)的認識和把握，以新狀態(tài)適應新常態(tài)，以新作為引領新常態(tài)，增強信心、超前謀劃、主動作為，創(chuàng)造新業(yè)績，提升正能量。堅持“目標化管理、科學化推進、項目化落實、精準化服務”，緊緊盯住目標任務、上級政策、重大項目和市場主體，進一步細化明確路線圖、時間表和責任人，強化目標責任管理，層層加大調(diào)度力度。堅決防止喊口號、放空炮，進一步加大督促檢查力度，增強督查工作的針對性、時效性、真實性，做到有部署就有督查、有督查就有反饋、有問題就有督辦。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，要列出清單、專題研究、現(xiàn)場辦公、逐項整改。對久拖不辦、應付了事、庸政懶政等行為，要堅決嚴肅問責。同時，要聚焦全年目標、半年目標、月份目標和x項增比進位綜合測評指標，建立健全統(tǒng)計部門與相關職能部門常態(tài)化溝通機制，加強預期目標引導和進度管理，認真研判每一項指標的支撐因素、完成可能和增長點，實事求是地抓好統(tǒng)計工作。同志們，抓好二季度經(jīng)濟工作事關全市大局和全年目標的實現(xiàn)，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。全市上下要始終堅持在省委、省政府和市委的堅強領導下，以功成不必在我的精神，迎難而上、奮力前行，久久為功、馳而不息，確保各項工作全面實現(xiàn)時間過半、任務過半，為完成全年目標打下堅實基礎，順利實現(xiàn)“十二五”圓滿收官!

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇十一

同志們：

今天，我們在這里召開2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度等會議精神，總結林場第一季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題,研究部署第二季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強化落實，加快推進我場全年經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行調(diào)度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經(jīng)濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。

一、追風趕月?lián)屵M度，林場經(jīng)濟在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個“新”：

營業(yè)利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%；

固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%；

資產(chǎn)負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點；

成本費用管控得力，五公經(jīng)費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經(jīng)濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經(jīng)濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現(xiàn)全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林；

桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工！這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。

木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區(qū)最高記錄，獨占鰲頭。

示范區(qū)鞏固建設創(chuàng)新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。

雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！

六是黨建引領呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發(fā)揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業(yè)務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補短板，林場經(jīng)濟在新機遇中“行穩(wěn)致遠”

當前，林場已經(jīng)站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅時期和戰(zhàn)略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態(tài)文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態(tài)文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動等一系列新舉措，為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設之中。

里定大橋項目需辦理的報建報批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進緩慢。三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅克難抓重點，林場經(jīng)濟在強管理中“乘風破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標，因勢調(diào)整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現(xiàn)“雙過半”的目標。

突出黨建引領。要以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態(tài)綠”常態(tài)機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學習成果轉化為推動林場改革發(fā)展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經(jīng)濟發(fā)展“第一要務”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。

深入推進營林生產(chǎn)機械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務。

二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設；

四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環(huán)境；

七是要科學規(guī)劃，做足林下文章，大力推進林下經(jīng)濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

（五）提升管理水平。一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學深悟透，嚴格執(zhí)行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規(guī)程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術規(guī)范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規(guī)矩的人。二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養(yǎng)計劃，按需分批引進短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。三是要強化日常監(jiān)督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)中，強化專項監(jiān)督檢查和日?？冃Э己?，堅持嚴的工作主基調(diào)不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業(yè)不斷取得新實效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗，培養(yǎng)良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動林場轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展！謝謝大家！

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇十二

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟運行分析會上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標，以全面建設社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經(jīng)濟運行基本情況。

(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。

一季度，預計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務;其中一般預算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應的鑄鍛造、通用設備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設工作，部署早，措施實，項目建設熱情高，來勢較好。一是項目建設推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復工項目x個，開復工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領域、基礎設施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保領域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務業(yè)主要建設項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務、科技和信息服務業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務業(yè)重點發(fā)展領域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴重，經(jīng)濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。

二是要素制約仍然突出。投資建設后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。

三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標任務，進一步強化責任，堅持問題導向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。

(一)強化要素保障，加快推進項目建設。

著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責任，促進項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設。

(二)強化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。

積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎設施建設、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結構調(diào)整等領域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務、城市建設、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。

(三)強化扶持引導，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。

大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設，提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設。推動和引導鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)升級。加強政策引導和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)。

(四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。

完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇十三

習近平總書記反復強調(diào)，要崇尚實干，狠抓落實。當前，各項任務已經(jīng)明確，關鍵在于落實。各級各單位要結合黨史學習教育，保持進取態(tài)勢，弘揚實干作風，以“釘釘子”“透竹竿”精神抓好各項工作，確保圓滿完成年度目標任務。

一要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進。當前，各項工作千頭萬緒，脫貧攻堅、大氣污染防治、項目建設、信訪穩(wěn)定、全面從嚴治黨等等，任務十分繁重。越是這個時候，越要學會統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進，防止顧此失彼、打亂仗。要處理好當前和長遠的關系。各級黨委政府要始終扭住經(jīng)濟建設這個中心，牢記發(fā)展第一要務，貫徹落實新發(fā)展理念，既圍繞落實x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位、打造新的增長極，圍繞推進x、實現(xiàn)x目標，多做打基礎、利長遠的工作，又緊盯年度、季度、月度目標任務，回應群眾關切和呼聲，抓好一項項具體工作，聚精會神謀發(fā)展、一心一意搞建設。要處理好加法和減法的關系。對照“清新簡約、務本責實”的要求，切實弄清哪些事該做、哪些事不該做，對那些促發(fā)展、惠民生的事，要不等不靠、主動作為，一刻不停地推進實施；對一些不合時宜的條條框框要堅決叫停，對一些形式主義、表面文章要堅決摒棄。要處理好力度和節(jié)奏的關系。根據(jù)工作中的實際情況，既常抓不懈，又有針對性地突出一些關鍵節(jié)點，不失時機地實現(xiàn)突破。比如大氣污染防治工作，既要持久用力，也要抓好階段性重點，夏季要重點解決臭氧升高的問題，冬季要重點解決燃煤鍋爐的問題?！靶∩y污”企業(yè)治理等問題也應如此。對一些棘手問題特別是敏感問題，要掌握好方法、把握好火候，做到善始善終、善作善成。

四要強化督查、獎懲嚴明。推進工作，督查必須動真碰硬，獎懲必須落到實處。要嚴格督查。較真碰硬、改進方法，多搞一些明察暗訪。要講究督查效果，把督查的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程。要嚴格獎懲。對工作不扎實、能力不足、工作滯后的，該調(diào)整的調(diào)整，該問責的問責，不能讓不作為者占位置；對工作扎實、業(yè)績突出、群眾滿意的，該表彰的表彰，該重用的重用，不能讓實干者吃虧。

完成全年目標，任務依然很重、壓力依然很大。希望大家以一天也不能耽擱、一刻也不能松懈的緊迫感和責任感，緊盯目標、主動作為，全力做好各項工作，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年！

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇十四

一要加強引導扶持。加大對區(qū)政府設施蔬菜、調(diào)引母牛財政補貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項目建設作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，開展項目專題謀劃，繼續(xù)推進一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項目落地。

三要強化園區(qū)服務。堅決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設管理水平，抓好**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測工作，提高經(jīng)濟運行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運行動向和市場變化，落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產(chǎn)目標包掛責任措施，及時提出針對性的建議措施。加強與統(tǒng)計部門配合，指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作，確保銜接溝通到位，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，應報盡報。

二要抓好服務保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項目的審批、驗收等環(huán)節(jié)上加快工作進度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達標恢復生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺，積極組織銀企對接，鼓勵爭取國家專項建設基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉型提質(zhì)升級。對技術創(chuàng)新促進轉型的成功經(jīng)驗和做法進行總結，鼓勵和引導各類企業(yè)加大技術創(chuàng)新和技術改造力度，指導和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機構，爭創(chuàng)企業(yè)技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關鍵技術研發(fā)，加快科技成果的轉化應用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉型升級。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設，形成區(qū)域性、多元化的能源供應和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進一步優(yōu)化限上企業(yè)結構，真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會有利時機開展促銷活動，培育熱點，拉動消費。

二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案，深化項目謀劃工作，完善項目儲備庫，堅持小分隊外出招商，做好在**會上的推介、洽談和簽約準備，對近年意向項目進行梳理，加強跟蹤對接，促成簽約。

三要強化協(xié)調(diào)服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協(xié)調(diào)配合，加快項目立項審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理，推動項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上，確保年度目標任務圓滿完成。

四要加快項目建設。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進度，加快**等**個已開工項目建設進度。督促協(xié)調(diào)**等8個未開工項目盡快開工建設，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項目建設相對活躍，安全生產(chǎn)事故進入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴峻考驗。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個重點，加強綜合監(jiān)管及應急救援指揮平臺應用，落實好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責，強化安全生產(chǎn)宣傳培訓，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會關心安全，全民維護安全的良好局面。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇十五

剛才，發(fā)改委通報了一季度經(jīng)濟運行情況，工信局、統(tǒng)計局分別進行了發(fā)言，參會的幾位領導同志結合分管部門工作，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性的提出了下一步的工作建議，總體來說，分析的很好、很到位。下面，就抓好經(jīng)濟運行工作，我再強調(diào)幾項重點工作。

是政策的問題，主管部門要搞好服務，該兌現(xiàn)的要盡快兌現(xiàn)，該減免的要全部減免，幫助更多企業(yè)渡過難關，讓企業(yè)專心致志抓經(jīng)營、抓生產(chǎn)。

二、持續(xù)招大引強。

今年市里給我們管理區(qū)、開發(fā)區(qū)招商引資定的大目標是至少引進1個10億元以上主導產(chǎn)業(yè)項目。目前來看，即將簽約落地的萬華禾香生態(tài)科技股份有限公司合作項目總投資20億元，可以保證目標完成。下一步，一要抓實項目謀劃。緊扣市委“五個著力”、緊扣“四區(qū)四中心”定位、緊扣主導產(chǎn)業(yè)，緊密對接小米集團、現(xiàn)代筑美、萬華禾香板、司空新家裝等頭部企業(yè)，再謀劃一批大項目、好項目、龍頭項目。發(fā)改委要把這些項目特別是今年要實施的項目全部捋一捋，把投資情況、進度情況、年度任務以及項目現(xiàn)狀都列出臺賬，進度慢的要給牽頭單位發(fā)提示函，想法設法加快項目建設。二要開展精準招商。圍繞未來人居主導產(chǎn)業(yè)和特色現(xiàn)代服務業(yè)，延鏈補鏈強鏈，以*科創(chuàng)新城、高鐵片區(qū)等重點區(qū)域和綠色建造、綠色金融、總部基地等重點領域，開展專班招商、精準招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進一批頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)落地新區(qū)。要力促華潤電力豫南新能源、浙江川洋新材料等一批重點項目盡快簽約落地。上周，萬華禾香板業(yè)項目已與新區(qū)簽約，要發(fā)揮頭部企業(yè)輻射帶動作用，圍繞萬華生態(tài)無醛產(chǎn)業(yè)園全產(chǎn)業(yè)鏈建設，抓緊與企業(yè)對接研究，企業(yè)需要配套什么，我們就專心招什么，真正實現(xiàn)“引來一個、帶動一批”的集聚效應。三要完善相關政策。抓緊完善招商引資政策，盡快出臺精準招商考核辦法，今后各辦事處、主要經(jīng)濟部門都要外出招商，每年至少引進1個項目落地。

三、扎實推進主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。

對輕資產(chǎn)入駐的，要提供好廠房，讓企業(yè)可以輕裝上陣，帶著設備就能用。要加快家居小鎮(zhèn)轉型升級，以萬華生態(tài)無醛生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，推動家居小鎮(zhèn)由傳統(tǒng)家居家裝向智能生態(tài)家裝整體轉型。要緊盯工業(yè)三年倍增計劃，力促碧桂園現(xiàn)代筑美4.0現(xiàn)代化生產(chǎn)線技改一期及防火門和地板生產(chǎn)線二期、永豪軒家具三期建成投用。

四、加快重點項目建設速度。

樹牢“項目為王”理念，把項目建設作為經(jīng)濟工作的主抓手，全力以赴加速項目建設。一是北湖科創(chuàng)新城片區(qū)建設方面。前期，新區(qū)科創(chuàng)專班謀劃了北湖環(huán)湖路、萬華司空新家裝、羊山智慧島等14個重點項目，按照陳市長在城市建設工作會上的要求，北湖內(nèi)環(huán)路要在6月底前完成、人居科技展示館要在年底前完成，還有萬華生態(tài)科創(chuàng)中心、萬華司空新家裝生產(chǎn)基地兩個項目明年也都要完成。時間緊、任務重，新區(qū)專班要抓好統(tǒng)籌銜接，要加快項目征地拆遷，壓茬推進項目建設，確保節(jié)點內(nèi)完成。對其他沒有確定節(jié)點的項目，也要著手開始前期工作，為后續(xù)的落地實施打好基礎。二是花園城市建造方面。加快推進中心城區(qū)路網(wǎng)建設，緊盯節(jié)點、壓茬推進，10月1日前全面完成新三十二街南段等17條斷頭路建設。要完善城市綠網(wǎng)，同步推進“兩大綠環(huán)”東、西兩個片區(qū)建設，6月底前基本建成，年底前見到效果。年底前完成新三路邊帶、恒大西側、翠竹園等6個口袋公園建設。三是城市功能完善方面。要抓緊啟動新區(qū)八小、體育公園建設。落實“三化十場景”標準，加快推進美好未來社區(qū)及銀錢城市未來社區(qū)、顧崗未來鄉(xiāng)村兩個試點建設。加快建設“兩個更好”城市書屋，實施裝配式建設、模塊化裝修，分類推進、有序完成6個新建書屋、14個改造書屋以及10個共享書屋建設。扎實推動長征文化主題公園建設，抓緊深化規(guī)劃設計，按照新政策開展征地拆遷安置工作。二季度是項目建設的黃金期，各責任單位要抓住用好這一關鍵時期，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，加大工作力度、加強會商調(diào)度，強化要素保障，精準解決項目問題，推動在談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。

五、抓嚴企業(yè)項目入庫。

對重點項目，積極發(fā)揮存量保障效力和增量拓展效力，緊盯投資、財政等最新政策，精心包裝，跑項爭資，積極爭取進入國家、省、市重大項目籃子，確保投資體量上有后勁，全力推動新區(qū)主要經(jīng)濟指標進位升級。

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，一年春作首，萬事行為先；

決勝要有決心，開局重在開頭。讓我們在市委市政府和區(qū)委的堅強領導下，以更加堅定的信心、更加飽滿的斗志、更加務實的作風、更加得力的舉措，抓好各項工作落實，努力實現(xiàn)二季度“雙過半”！

在工業(yè)經(jīng)濟運行會上的講話篇十七

同志們：

這次會議的主要目的是，進一步分析我縣經(jīng)濟發(fā)展運行情況，特別是發(fā)展中存在的問題，落實相關工作措施，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,全面完成省市下達的各項經(jīng)濟指標以及縣委、縣政府下達的各項目標。進一步堅定信心，正確認識當前形勢，結合各自工作，推動全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

xx部長通報了全縣上半年高質(zhì)量發(fā)展綜合績效指標考核情況；

一、提高政治站位，增強行動自覺。

高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，從剛才的落后指標看，部分單位負責同志還是沒有認清當前我縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的嚴峻形勢，沒有理解高質(zhì)量發(fā)展對我縣長足發(fā)展的重要意義，沒有引起對當前經(jīng)濟工作的足夠重視。高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求，而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求。因此，各級各部門要切實提高站位，充分認識高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，堅決貫徹落實省委、省政府和市委、市政府關于當前經(jīng)濟工作的決策部署，堅持“目標、問題、政策、結果”三個導向，進一步強化縣級領導項目包保責任，嚴格執(zhí)行“承諾+交賬”制度，月調(diào)度推進、季分析研判，精準做好對接、優(yōu)化服務，以月保季、以季保年，確保圓滿完成年度目標。

二、錨定既定目標，聚力攻堅克難。

積極對上爭取，用好用足國家和省市有關政策，激活市場主體，釋放發(fā)展?jié)撃埽?/p>

緊盯已簽約項目和在建項目，加強服務保障，推動項目早落地、早投產(chǎn)、早達效。三要建立縣考核辦、統(tǒng)計局、發(fā)改局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，完善縣域經(jīng)濟運行信息共享和數(shù)據(jù)報送，提升指標統(tǒng)計、績效考核的嚴肅性和科學性。充分發(fā)揮“縣領導+責任單位+幫扶干部”專項服務團隊作用，常態(tài)化開展入企服務，點對點紓困解難，有效激發(fā)企業(yè)活力，切實打通經(jīng)濟運行“最后一公里”。

三、層層壓實責任，落實落細工作。

“兩辦”督查室要強化督辦落實，針對存在的問題，研究探索多樣性的督查方法和靈活的督查手段，運用好任務責任清單、提示單和督辦單，做到工作不突破、督查不下線，強力推進各項決策部署的貫徹落實，促進任務責任清單、督辦單、提示單轉化為成績單。使全縣上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，匯聚起推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大合力，以實際成效助推全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。以經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢向省委省政府、市委市政府以及全縣人民交出一份合格答卷。

同志們，經(jīng)濟運行事關高質(zhì)量發(fā)展全局，事關全縣民生福祉，我們要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，切實增強使命感、責任感、緊迫感，以對人民負責、對事業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度抓緊抓實，抓出成效。堅定信心、務實舉措、過硬作風，全力以赴攻堅沖刺三季度，確保全縣經(jīng)濟在合理區(qū)間內(nèi)高位運行，全年目標任務圓滿收官，實現(xiàn)“十四五”良好開局，為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供前力支撐，奮力譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化國家xx篇章！

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