總結是一個自我反省的好機會，可以促使我們不斷完善自己?？偨Y應當客觀公正，真實準確，避免夸大和虛構。在閱讀這些總結范文時，不妨思考一下自己的經(jīng)歷和體會，看看是否可以借鑒其中的部分內(nèi)容。
政務個人上半年工作總結篇一
20xx年，五通橋區(qū)政務服務中心圍繞著“重點建設招商年”工作主題，以“服務群眾”為宗旨，延升服務渠道，提升服務功能，提高工作效能，各項工作取得了明顯成效。1—5月，共受理行政審批事項4575件，其中：承諾件3901件，即辦件674件；按時辦結率為100%。承諾件平均辦件時間為5.07個工作日，辦理提速75.86%，提前辦結率100%，其中評價滿意率達100%?，F(xiàn)將我中心工作情況具體匯報如下：
一是高度重視，加強組織領導。五通橋區(qū)委、區(qū)政府領導多次召開會議，專題研究，要求要將電子政務大廳建設工作作為今年效能建設工作的重點，結合創(chuàng)先爭優(yōu)，確保按期高質(zhì)完成。為此五通橋區(qū)成立了以區(qū)政府分管副區(qū)長為組長，區(qū)政務中心主任、效能辦主任為副主長，各相關部門具體負責人為成員的的電子政務大廳建設工作領導小組，切實加強電子政務大廳建設的組織、協(xié)調(diào)、督促檢查工作。二是按照已制定的工作實施方案，實行工期倒排，確保按期推進。電子政務大廳建設工作時間緊，任務重，各責任單位均按照建設工作實施方案制定了倒排工期表，所有工作都按照最終投入使用時間列出進度表，目前，硬件設施、基礎信息收集等都已按期完成，錄入工作已進入尾聲。三是開展基礎信息收集培訓工作。中心分別召集各窗口分管領導、審批股長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心主任進行培訓，明確基礎信息收集的范圍、內(nèi)容、格式等，確保基礎信息收集全面、完整、規(guī)范，為電子政務大廳建設工作打下扎實基礎。
一是強化組織管理機制。明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任中心主任，設立專職副主任，推行督察員制度，建立每月通報制度，明確責任，促進落實。二是強化教育培訓機制。充分利用例會，邀請有關部門對便民中心工作人員開展業(yè)務技能、服務禮儀等專題培訓，分批安排便民服務中心窗口工作人員到區(qū)政務中心窗口跟班學習，提高服務質(zhì)量。三是強化團隊服務機制。各便民服務中心對所轄區(qū)域內(nèi)的投資建設項目實行“一站式”團隊服務，以窗口為單位細化分工，為項目建設提供一流的服務環(huán)境，提高項目落地率。四是強化監(jiān)督考核機制。設立意見簿，公布投訴電話，暢通群眾咨詢和反映意見的渠道和途徑；建立服務質(zhì)量監(jiān)督制度，定期對服務窗口和工作人員進行考核，作為年終考核、表彰評比的依據(jù)。
政務個人上半年工作總結篇二
**年上半年，區(qū)政府在市政務公開辦的正確指導下，切實發(fā)揮“三區(qū)合署”辦公后的典型示范作用，按照打造陽光政府、法制政府、責任政府的目標，不斷深化政務公開，堅持依法行政、透明行政、廉潔行政，將政務公開工作與區(qū)政府各部門各項工作緊密聯(lián)系起來，使我區(qū)政務公開工作取得了階段性進展?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、**年上半年工作完成情況
1.建立健全組織體系?！叭齾^(qū)合署”辦公后，區(qū)政府于今年及時調(diào)整和充實了區(qū)政務公開領導小組，成立了以區(qū)政府主要領導為組長，常務副區(qū)長、區(qū)紀委書記為副組長的區(qū)（政務公開工作領導小組，成員單位由區(qū)政府各部門、各街道辦事處和市直駐區(qū)單位組成。領導下組下設辦公室，辦公室設在區(qū)政府辦公室，主任由區(qū)政府辦公室主任兼任，具體負責指導、協(xié)調(diào)、推動全區(qū)各部門開展政務公開工作。在此基礎上，建立了全區(qū)政務公開工作聯(lián)絡員制度，將工作具體落實到人。
2.切實加強載體建設。一是啟動了東陵區(qū)政務信息網(wǎng)和渾南新區(qū)政務合并工作，截至目前，已完成全區(qū)近20個部門的網(wǎng)上信息更新工作，累計更新信息500余條；二是完成了全區(qū)50余個部門的100余部“114政務服務熱線”政策咨詢和監(jiān)督投訴電話號碼統(tǒng)計上報工作，并于3月初在市政務公開信息網(wǎng)逐一進行了核實登記；三是完成了區(qū)政府20余個部門的80余項“便民服務事項”統(tǒng)計和上報工作。
3.努力解決居民訴求。一是上半年共接聽“114政務服務熱線”230余次，累計解答居民提出的70余件政策咨詢問題；二是共受理2件居民依申請公開申請，均在規(guī)定時間內(nèi)給予申請人滿意答復；三是共辦理省民心網(wǎng)轉(zhuǎn)來的政策咨詢件3件，均在規(guī)定時限內(nèi)辦理完畢并與咨詢?nèi)诉M行了積極溝通，受到了群眾的好評。
4.積極組織開展活動。按照市政務公開辦統(tǒng)一要求，5月15日上午，區(qū)政府組織區(qū)行政審批辦、區(qū)公安分局等部門在21世紀大廈廣場舉辦了“5·15政務公開日”活動，現(xiàn)場發(fā)放材料500余份，解答居民提出問題60余件，吸引參與群眾600余名。
二、**年下半年工作計劃
5.進一步做好依申請公開政府信息受理工作。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》和省、市依申請公開規(guī)定，做到依法依規(guī)受理，答復積極主動、準確、資料完整，送達備案材料及時。
政務個人上半年工作總結篇三
加大政務公開宣傳力度，運用多種媒介宣傳政務公開工作，積極開展政務公開實際效果的調(diào)查研究，根據(jù)市政務公開辦要求，及時報送政務公開工作動態(tài)信息，做好季度、半年信息統(tǒng)計上報工作，并對工作薄弱環(huán)節(jié)采取有效整改措施，提升工作成效。
下一步，市運管處將繼續(xù)嚴格落實政務信息公開各項工作任務，一是拓寬政務公開渠道，創(chuàng)新方式，強化網(wǎng)絡問政建設；二是加強政務公開工作培訓交流，提升崗位工作能力；三是加大政務公開宣傳力度，開展政務公開實際效果調(diào)查研究，不斷完善政務公開實效。
政務個人上半年工作總結篇四
20xx年，為進一步深入推進簡政放權、放管結合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展，按照縣政府放管服工作具體要求，縣住建局以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范行政審批行為，強化審批權力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年政務公開工作開展情況總結如下：
一、調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項。行政審批制度改革工作開展以來，我局對原有的審批事項進行了認真疏理和整合，對原有的八項非行政許可事項取消了一項，其他七項轉(zhuǎn)為備案事項；承接了市住建委下放的“權限內(nèi)燃氣經(jīng)營者改動市政燃氣設施審批”和“燃氣經(jīng)營許可證審批”兩項行政許可審批事項。當前我局共有行政許可項目8項，即：
1、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設許可審批；
2、建設項目選址意見書；
3、建設用地規(guī)劃許可證；
4、建設工程規(guī)劃許可證；
5、鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證；
6、建筑工程施工許可證；
7、權限內(nèi)燃氣經(jīng)營者改動市政燃氣設施審批；
8、燃氣經(jīng)營許可證審批。
二、實施了“兩集中、兩到位”改革。按照縣政府要求目前我局對上述8項行政許可中除鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證外的七項審批事項全部進入“服務中心”住建窗口受理，鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證我局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃所進行審批。工作程序如下：城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)臨時建設許可審批、建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、權限內(nèi)燃氣經(jīng)營者改動市政燃氣設施審批、燃氣經(jīng)營許可證審批等六項行政許可由我局窗口受理——業(yè)務股室審核——分管領導、主要領導審批；建筑工程施工許可證由我局窗口受理——行政審批股股長審批。
三、減化建設工程項目審批流程。通過采取“整合流程、一門受理、并聯(lián)審批、信息共享、限時辦結”等改革方式，以信息化推進行政審批流程再造。努力將涉及我局審批時間由40個工作日縮短為23個工作日，大幅度提高我縣建設工程項目審批效率。
四、行政許可審批事項實時公開。我局的八項行政許可事項均可以在江西政務服務網(wǎng)xx縣區(qū)申報入口進行在線咨詢、在線申報、在線辦理，辦理結果實時公開，動態(tài)顯示，20xx年上半年的行政許可辦件量共47件。
五、做好政務公開政策宣傳。按照“簡政放權、放管結合、優(yōu)質(zhì)服務”的要求，制定了《縣住建局辦事手冊》、《縣住建局辦事指南》和《縣住建局xx縣建設工程項目并聯(lián)審批辦事指南》，第一時間送達服務對象，并進行政策宣傳解釋，同時公布至網(wǎng)站上，有效減少了服務對象多跑路、走回頭路，走彎路。
六、優(yōu)化審批服務事項。優(yōu)化規(guī)劃、施工許可證辦理程序，精簡報件。經(jīng)過局班子會研究同意，出臺了《關于進一步優(yōu)化報建手續(xù)的通知》，對工業(yè)項目、招商引資項目和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民生工程項目，在規(guī)劃、施工許可證等事項的辦理手續(xù)進行了優(yōu)化，精簡了前置審批條件，壓縮了審批時間，這一舉措得到了社會各界的一致好評。在辦理施工許可審批流程上進行了精簡，由原來的分管領導、主要領導審批更改為由股室長審批即可，大大縮減了審批時限，如原法定辦理時限為15個工作日，承諾在3個工作日內(nèi)辦理建筑工程施工許可手續(xù)。
七、行政許可標準化規(guī)范化。根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣行政許可標準化建設實施方案的通知》分府辦發(fā)【20xx】12號文件要求，我局完成了八項行政許可事項的標準化編制工作。
八、積極實施減證措施。根據(jù)縣經(jīng)管委下發(fā)的《關于開展我縣“減證便民”專項行動的通知》要求，對企業(yè)信息在網(wǎng)上能夠查詢到的，可不再提交證明材料。如取消了辦理工程規(guī)劃許可需要的法人營業(yè)執(zhí)照復印件。
政務個人上半年工作總結篇五
20xx年，我局以“方便群眾辦事，強化權力監(jiān)督，提高依法行政、依法審計水平”為目標，進一步落實民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，大力推進政務公開工作，上半年的政務公開工作取得較好的效果。
（一）“機構、人員、經(jīng)費”三落實
我局成立有政務公開領導小組及其辦公室，明確機構職責與人員分工，切實加強對政務公開工作的領導。在政務公開工作中，舍得投入，購買有電腦、復印機、傳真機、攝像機、數(shù)碼相機等設備。此外，還設立了政務公開監(jiān)督小組，對本局政務公開工作進行監(jiān)督和提出意見建議。設立本局機關服務窗口，嚴格落實首問負責制、即時辦結制、責任追究制等作風效能建設制度。
（二）認真貫徹落實《意見》
我局認真貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于進一步推行政務公開的意見》，一是進一步加強對政務公開工作的組織領導；二是進一步建立完善政務公開工作制度；三是進一步提高對推行政務公開重要意義的認識；四是進一步明確推行政務公開的指導思想、基本原則和工作目標，主要任務、重點內(nèi)容和形式。
由于工作目標明確，措施有力，上半年，我局政務公開各項工作正常有序開展，并取得了較好的工作效果。目前，我局政務公開主要以崇左市政府門戶網(wǎng)站、政務公開欄、編制政府信息公開《目錄》、《指南》為主要載體，同時，積極向?qū)徲嬍鹁W(wǎng)站、《中國審計報》、《中國審計》、《左江日報》等有關媒體宣傳審計工作有關情況，并進一步做好《審計要情》、《崇左審計信息》的編發(fā)工作，積極向上級領導提供決策參考依據(jù)，讓社會各界最大程度地了解到審計工作最新動態(tài)。上半年，共更新政務公開欄2期，印發(fā)《審計信息》5期24篇，被省部級以上新聞媒體采用有關審計工作的稿件8篇。
我局圍繞市委、市政府“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結構、抓項目、重民生、促發(fā)展”十八字方針，把服務市委、市政府實施“項目年、民生年、績效年”建設作為審計工作著力點，認真做好監(jiān)督與服務工作。一是圍繞“項目年”建設，加強擴大內(nèi)需重大項目跟蹤審計，促進保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長政策措施的落實。二是圍繞“民生年”建設，加強民生事項審計，切實維護好群眾利益。三是圍繞“績效年”建設，加強財政審計、環(huán)境資源審計和經(jīng)濟責任審計，促進提高財政資金績效水平和領導干部依法行政的能力。
我局按照依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則，結合審計工作實際，講求實效，突出重點，實行“陽光政務”和“陽光審計”，在抓好政務全面公開的同時，力求提高政務公開的運作效率。通過推行政務公開，使廣大群眾認識審計、參與審計、支持審計，得到了群眾的一致好評，促進了審計工作的開展。據(jù)統(tǒng)計，上半年我局已完成審計項目5個，占年度計劃32個項目的15.6%；正在審計和審計調(diào)查項目18個，占年度計劃的56%。經(jīng)過多年的審計，被審計單位加強了內(nèi)部管理，財政財務收支活動逐步規(guī)范，加上審計過程中邊審邊整改，目前，審計未發(fā)現(xiàn)被審計單位存在違規(guī)違紀問題。通過審計，有效保障了宏觀政策措施的落實，促進了全市經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標的實現(xiàn)，得到了市委、市政府的充分肯定。
目前，我局政務公開工作存在的主要問題是：政務公開形式不夠豐富、公開內(nèi)容不夠全面；政務公開工作工作不夠主動、不夠規(guī)范。下一步，我局將依托政府電子政務平臺，積極推行網(wǎng)上公開，促進政務公開工作上層次、上水平，逐步走上規(guī)范化、制度化和法制化的軌道，努力實現(xiàn)政務公開內(nèi)容規(guī)范、形式多樣、程序嚴密、機制健全。重點是抓好以下幾項工作：積極實行審計結果公告制度；加大信息化建設特別是聯(lián)網(wǎng)審計步伐；加強社會監(jiān)督。:
建議市政務公開領導小組辦公室進一步加強對政務公開工作的指導，提出政務公開工作的具體要求，明確政務公開的內(nèi)容或方向，方便各單位操作和實施；加強工作管理和監(jiān)督，繼續(xù)做好統(tǒng)一制作政務公開欄的工作，繼續(xù)完善和依托政府門戶網(wǎng)站建設，為各單位提供政務公開工作電子平臺。
政務個人上半年工作總結篇六
1、機構編制管理得到進一步規(guī)范。通過實行編制政務公開，編制部門進一步理順、規(guī)范了機構編制管理體制，對機構設置、領導職數(shù)、行政和事業(yè)編制數(shù)都進行了網(wǎng)上公開。建立和完善了機構編制管理與財政預算管理相互配套、協(xié)調(diào)的約束機制和管理“一支筆”的審批制度，各單位機構編制情況網(wǎng)上一目了然，編制部門在機構編制管理中可在網(wǎng)上進行操作，減少了大量的工作量。
2、群眾滿意度得到進一步提高。隨著機構設置和人員編制的公開、透明，廣大群眾對編制的知情權進一步擴大，各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構情況、人員編制情況，是否有超編現(xiàn)象，群眾一看便知，有效的遏制了照顧親朋、混編混崗、吃“空餉”、無編進人等現(xiàn)象，政府的透明度得到進一步增強，干群關系得到了進一步的改善，群眾的滿意度得到進一步提高。
政務個人上半年工作總結篇七
1.自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2.同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的下半年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接_水務輝煌時刻的到來。
政務個人上半年工作總結篇八
自20xx年5月20日接任辦公室政務工作以來，協(xié)助主任圍繞旗政府中心工作，狠抓落實，較好地完成了分管工作。為總結經(jīng)驗，現(xiàn)將上半年工作總結呈上，請閱示：
一、工作運行情況。
(一)公文運轉(zhuǎn)。
公文運轉(zhuǎn)不僅是上情下達、下情上達，而且也是領導聯(lián)系內(nèi)外，解決矛盾，統(tǒng)籌安排的“中樞”。因此，上任伊始，深入秘書室、打字室、機要室、人防辦、信息室調(diào)查摸底，對分管股室的公文運轉(zhuǎn)情況進行詳細了解。由于近一時期，辦公室文秘人員處于更新階段，公文運轉(zhuǎn)的渠道不暢。為強化公文運轉(zhuǎn)工作順利開展，于6、7月份先后兩次召開有關股室座談會，強調(diào)公文運轉(zhuǎn)的重要性及時效性，借以提高工作人員積極性。隨后辦公室采取了調(diào)訓形式，及時充實隊伍，合理配置各條戰(zhàn)線上的文秘人員，確保了公文運轉(zhuǎn)的高效。
(二)辦文辦會。
1、精心組織，嚴格把關，確保辦文質(zhì)量。
一是在“求精、求新、求實、求深”上下功夫，進一步提高文稿質(zhì)量。我是從農(nóng)區(qū)到牧區(qū)工作的，這就需要有一個認知過程。但我始終把學習作為做好本職工作的首務來認識，積極帶領全體政務工作人員，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向他人學習。只有充分占有素材，掌握材料，才能提高工作的前瞻性和可預見性。因此，在文稿起草寫作時都能準確領會領導意圖，吃透上情，把握下情，了解外情，抓好結合。同時，力戒空話、虛話、套話，充分發(fā)揮以文輔政的作用。在具體辦文工作中，真正做到了求精，即說短話，行短文，寫力作，出精品，反對拖沓冗長、文不達意；求新，即創(chuàng)新，有新意。反對“八股文章”，照抄照搬，了無新意；求實，即文風實，內(nèi)容實，語言樸實，反對浮夸、華而不實；求深，即站得高，想得遠，挖得深，結合得緊，反對就事論事，固步自封、浮皮潦草，不切實際。行文和講話稿，著力在思想上加以挖掘和提煉，在內(nèi)容上緊貼本旗實際，在語言文字上講究樸實無華，努力提高文稿的領導滿意度、基層認同感和對實踐工作的指導性。二是提高效率意識和責任意識，嚴把質(zhì)量關。(一)把住入口關。對不符合規(guī)定的文件，一律退回其呈報單位。(二)把住文件精簡關。凡是旗政府已有明確規(guī)定的事項一般不再轉(zhuǎn)發(fā)，凡屬部門職權范圍內(nèi)能解決的事項一般不轉(zhuǎn)發(fā)。(三)把住會簽關。凡應會簽而未會簽的公文，一律不送領導審批。(四)把好政策關。要求文秘人員在草擬文件時先了解與此相關的政策，并將有關政策材料附在文稿后送批，做到既注意縱向方針政策的連續(xù)性，又考慮橫向的相關性，防止顧此失彼，互相矛盾。(五)把好文字關。要求從擬稿者開始，做到文字表述精煉，準確。并規(guī)定文件在呈送領導簽發(fā)前，秘書必須仔細校對后，由對口副主任把關后才能送簽。(六)把好程序關。實行四級審核負責制，即秘書人員起草，對口副主任把關，辦公室主管領導把關，旗政府領導簽發(fā)。對未按程序簽發(fā)的文件，不予編號、打印。(七)把好校對關。要求政辦工作人員對每份文件必須認真校對，如果時間允許，則實行多人校稿或?qū)訉有８濉?八)在催辦環(huán)節(jié)上，落實責任制。誰經(jīng)辦誰負責，做到文件件件有著落，件件有結果。
2、周密安排。協(xié)調(diào)配合，確保辦會質(zhì)量。
在辦會方面，實行了會前，會中，會后各項工作程序化，管理與服務，超前籌劃，科學安排，精心組織，規(guī)范管理。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃，狠抓落實。由于近段時期是接待高峰，領導斡旋于其中。于是將各部門會議進行收集匯總和分類，對部門能協(xié)調(diào)解決問題的會議，堅決不開。對有必要開的會議，制定出目標、計劃，這樣既協(xié)調(diào)解決了領導參加會議的時間和精力，又使辦公室做到心中有數(shù)，運籌帷幄。二是周密安排，分工負責。在大型會議或承辦接待國家領導前期準備工作上，協(xié)助其他主任選調(diào)業(yè)務精人員成立會務組，將會議通知、會場布置、材料印發(fā)、新聞報道、交通保障等任務和責任細化到每一個人，每一個環(huán)節(jié)，并形成會序，進行統(tǒng)一調(diào)度，分兵把口，各負其責，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。三是團結協(xié)作、凝聚力量。辦會僅靠個人能量是不能完成的。因此，要求辦公室各秘書必須做到思想同心、目標同向、工作同步。對于工作需要結合的事情會同各主任協(xié)商共管，敢于承擔責任，決不爭功諉過、相互拆臺。做到了以團結為重，不利于團結的話不說，不利于團結的.事不做，有較強的全方位服務和全辦一盤棋的大局意識，建立了一種健康向上，寬松和諧的人際關系。
1、加大工作力度，爭名進位意識增強。
一是舉辦了全旗首屆政務信息培訓班，明確了“信息工作要實現(xiàn)爭名進位”的目標。二是下發(fā)了《關于政府系統(tǒng)信息工作考核辦法的通知》（陳政辦發(fā)［20xx］59號）文件，把信息工作納入年度考核。三是配備了專人主抓信息工作。從目前各地報送的信息看，無論是數(shù)量，還是質(zhì)量均有大幅度提高。截止8月15日，上報市政府辦公廳信息179條，采用27條，采用率15%。其中被自治區(qū)政府辦公廳采用1條。在全市政府系統(tǒng)信息工作位居第10位，同比前移3位。
2、圍繞中心，把握需求，信息工作的“耳目”和“參謀”助手作用得到較好發(fā)揮。
半年來，緊緊圍繞旗政府“十五”最后一年攻堅年活動、工業(yè)項目帶動戰(zhàn)略的實施、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、治理沙化工程、固定資產(chǎn)投資等一系列重點工作開展信息服務，同時，抓住國家及省部級領導來我旗視察和社會經(jīng)濟發(fā)展的一些重大問題及時上報或刊載陳政信息。通過《陳政信息》輻射帶動，各地，各部門也相應建立了重大緊急信息報送工作責任制和重大緊急時期值班值宿制度，使重大緊急信息的反饋更加及時，準確和全面，為各級政府妥善處理緊急重大突發(fā)性事件贏得了時間和主動權。
3、拓寬版面，信息實用價值明顯提高。
為強化對政府領導的服務，我們對原陳政信息的版面進行了調(diào)整，新增了領導批示，信息短波，把采用的內(nèi)容分類，進一步增強了信息的可讀性、參考性、時效性和針對性。截止目前，陳政信息已編發(fā)119期。
（四）人防工作。
在認真貫徹落實《人民防空法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人防法實施辦法》的同時，堅持以人為本，依法籌集人防建設資金，加快人防建設與發(fā)展。現(xiàn)已購置了防空警報器，完善了《城市防空襲預案》。并大力開展了人防知識宣傳，利用廣播、電視等媒體宣傳人防知識。擬在9月12日人防宣傳日上，認真開展第一次警報試鳴工作。
（一）積極維護社會穩(wěn)定本著以人為本，為人民服務思想宗旨，熱情接待群眾來信來訪。并耐心細致地做他們的思想工作，講解國家相關政策法律法規(guī)，盡最大能量來穩(wěn)定上訪群眾的情緒，使問題得到妥善解決。
（二）圓滿完成接待工作本著熱情、周到的原則做好接待工作。沒有把接待工作作為包袱，或者是看作簡單的吃喝去應付，而是將接待工作理解為解放和發(fā)展生產(chǎn)力，促進旗域經(jīng)濟發(fā)展的重要途經(jīng)，去謀劃，去對待。半年共接待人次。
回顧半年來的工作，雖然取得了點滴成績，但與領導的要求還有一段差距。一是政務服務質(zhì)量還不夠高，參謀助手作用發(fā)揮得不夠充分，決策服務的深度和廣度與領導的要求尚有差距；二是創(chuàng)一流的目標意識還不夠濃。三是個人綜合素質(zhì)還需進一步提高。今后，針對弱點，采取積極有效措施，切實加以改進，不斷提高政務工作水平，為建設和諧陳巴爾虎作出貢獻。
政務個人上半年工作總結篇九
一是堅持主動公開與申請公開、網(wǎng)站公開與政務中心公開相結合，拓寬渠道，創(chuàng)新形式，及時準確全面地公開了政府信息，基本做到了應該公開的全部公開，并建立健全輿情收集和回應機制，積極回應社會關切熱點，提升公信力。二是緊緊圍繞重大決策開展工作，推動行政權力公開透明運行，繼續(xù)清理審核行政職權，確認職權并編制職權目錄和繪制權力運行流程圖，按照規(guī)定要求在部門網(wǎng)站予以公布，并明確不得行使未經(jīng)法律規(guī)定或未經(jīng)公示的行政權力，不得行使未編入目錄的行政權力。三是全面推進辦事公開。在運管處門戶網(wǎng)站和蚌埠市政府信息網(wǎng)站發(fā)布各類政務信息及干部任用、考核獎懲等內(nèi)部事務信息，做到政務信息全透明。
政務個人上半年工作總結篇十
（一）領導重視，各級各部門密切配合抓落實一是為加強領導，強化責任，林區(qū)黨委、政府將編制政務公開工作作為“一把手”工程納入了綜合目標考核。
二是黨委政府領導調(diào)整后，林區(qū)黨委、政府及時調(diào)整了財政與編制政務公開領導小組，由常務副區(qū)長直接領導，并在去年的基礎上加強了工作專班。
三是足額預算了工作經(jīng)費。從20xx年開始，林區(qū)人民政府將編制政務公開工作納入了財政預算，每年將財政與編制政務公開轉(zhuǎn)移支付獎金的一半作為編制政務公開工作經(jīng)費，以保證編制政務公開工作的正常運轉(zhuǎn)。
（二）狠抓基礎，穩(wěn)步推進政務公開工作。
林區(qū)編辦統(tǒng)籌安排政務公開工作，從強化責任、建章立制、宣傳培訓、查詢點建設等基礎性工作入手，狠抓政務公開工作的落實。
1、細化日程，明確責任。先后召開了4次辦公室會議，制定了20xx年編制政務公開工作日程，將具體工作細化到具體責任人。
2、強化宣傳培訓，進一步營造社會支持氛圍。為更好地督辦全區(qū)編制政務公開工作的開展，加大編制政務公開工作的宣傳力度，有效地指導全區(qū)各單位編制政務公開工作的開展。一是制發(fā)編制政務公開宣傳標語在神農(nóng)架電視臺連續(xù)滾動播出，在《神農(nóng)架》報上連續(xù)刊載；二是組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導編制政務公開宣傳工作。通過廣泛宣傳，提高了工作人員的業(yè)務素質(zhì)，贏得了全社會的支持。
3、嚴格核查，提高公開數(shù)據(jù)質(zhì)量。
為使公開數(shù)據(jù)達到全面、真實、準確，經(jīng)得起群眾的監(jiān)督，主要抓好了三項工作。
一是將所有資料和數(shù)據(jù)收集齊全，有據(jù)可查，建檔立卡，規(guī)范管理；
政務個人上半年工作總結篇十一
一是強化組織管理機制。明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任中心主任，設立專職副主任，推行督察員制度，建立每月通報制度，明確責任，促進落實。二是強化教育培訓機制。充分利用例會，邀請有關部門對便民中心工作人員開展業(yè)務技能、服務禮儀等專題培訓，分批安排便民服務中心窗口工作人員到區(qū)政務中心窗口跟班學習，提高服務質(zhì)量。三是強化團隊服務機制。各便民服務中心對所轄區(qū)域內(nèi)的投資建設項目實行“一站式”團隊服務，以窗口為單位細化分工，為項目建設提供一流的服務環(huán)境，提高項目落地率。四是強化監(jiān)督考核機制。設立意見簿，公布投訴電話，暢通群眾咨詢和反映意見的渠道和途徑；建立服務質(zhì)量監(jiān)督制度，定期對服務窗口和工作人員進行考核，作為年終考核、表彰評比的依據(jù)。
政務個人上半年工作總結篇十二
財政與編制政務公開工作的開展，有力地促進了我區(qū)財政資金的管理使用和編制管理的透明度，真正維護了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，使政府的公共服務職能得到最大化，最優(yōu)化的體現(xiàn)。
（一）財政與編制管理更規(guī)范。
1、財政資金使用更規(guī)范。今年，我區(qū)將財政專項資金的使用情況及相關政策予以公布。網(wǎng)上接受問題咨詢、意見建議、行政投訴幾十起，我們對疑問逐一細致解答，對投訴逐個認真調(diào)查回復，對查實的問題及時解決，化解了社會矛盾。財政資金分配和使用是一向社會關注的熱點，過去一直是封閉運行，群眾異議較大，現(xiàn)在公開部門、單位的資金分配和使用情況后，管錢用錢透明，群眾得到實惠。全區(qū)城市低保資金在網(wǎng)上公開前的審核中，3次取消不符合條件的對象78人，網(wǎng)上公開名單后，受理群眾舉報，經(jīng)查實取消虛假者的享受城低保資格；今年我區(qū)涉農(nóng)資金嚴格按照省規(guī)定，在省撥付后45天內(nèi)及時和農(nóng)民兌現(xiàn)，比往年提速4個多月；現(xiàn)在人民群眾對財政資金使用的意見少多了，通過財政與編制政務公開網(wǎng)向社會公開各項財政資金的使用和分配情況，杜絕了財政資金的暗箱操作，促進了財政專項資金使用的透明度，拉近了政府和人民群眾的距離，在社會上樹立起了良好的形象。
2、編制管理更透明。機構編制管理工作政策性強，長期以來一直未對外公開，不可避免地產(chǎn)生了一些問題，此次財政與編制政務公開工作的開展，很好地解決了這一問題?，F(xiàn)在，編制管理的各項政策、辦事程序等都在網(wǎng)上可以方便查詢，全區(qū)所有人員的編制情況在網(wǎng)上也是一目了然，編制管理更透明。今年以來，通過開展這項工作，我區(qū)共清理財政“吃空餉”人員3人。
（二）信訪渠道更暢通。
為切實保證網(wǎng)上投訴得到迅速落實，我區(qū)將區(qū)信訪部門納入財政與編制政務公開工作專班中，并規(guī)定網(wǎng)上投訴答復由區(qū)信訪局、財政局、人事局負責，涉及單位和部門積極配合，所有問題必須在５個工作日內(nèi)回復。對于直接來訪，必須做好登記，及時向各單位和部門通報情況，將反饋意見在網(wǎng)上公布，實行信息的公開和共享。為促使財政與編制政務公開工作的咨詢、投訴的回復起到明顯效果，下陸區(qū)對網(wǎng)上投訴、信訪來件納入日常信訪工作中，制定了財政與編制政務公開信訪事項查詢登記制度、辦理制度、時限制度、復查復核制度、督辦制度，并將此項工作納入了全區(qū)各部門的年度目標考核項目，有效地促進了財政與編制公開工作效率，使我取信訪渠道更加暢通。
（三）群眾辦事更方便。
許多部門的工作政策性強、工作程序嚴格，許多辦事群眾也常因辦事程序不清楚對部門的工作意見紛紛，為改善這一狀況，我區(qū)結合財政與編制政務公開工作，果斷采取措施，在全區(qū)各部門開展了政務公開工作，要求各部門編印包含部門職責、服務內(nèi)容、辦事程序、收費標準、政策法規(guī)、服務承諾等內(nèi)容的《辦事指南》，并分發(fā)到5個財政與編制政務公開查詢點，供市民免費取閱,極大方便了群眾辦事。
政務個人上半年工作總結篇十三
我局圍繞市委、市政府“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結構、抓項目、重民生、促發(fā)展”十八字方針，把服務市委、市政府實施“項目年、民生年、績效年”建設作為審計工作著力點，認真做好監(jiān)督與服務工作。一是圍繞“項目年”建設，加強擴大內(nèi)需重大項目跟蹤審計，促進保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長政策措施的落實。二是圍繞“民生年”建設，加強民生事項審計，切實維護好群眾利益。三是圍繞“績效年”建設，加強財政審計、環(huán)境資源審計和經(jīng)濟責任審計，促進提高財政資金績效水平和領導干部依法行政的能力。
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