七月總結(jié)八月計(jì)劃工作(專業(yè)15篇)

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七月總結(jié)八月計(jì)劃工作(專業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-11-12 15:38:25     小編:MJ筆神

- 計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),合理安排時(shí)間和資源的行動(dòng)指南。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的計(jì)劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo),確定想要達(dá)到的成果。其次,我們需要列出具體的步驟和時(shí)間安排,確保每一步都有明確的執(zhí)行計(jì)劃。另外,我們還需要考慮到可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn),并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。了解一些成功人士的計(jì)劃范文,可以幫助您更好地制定和實(shí)施自己的計(jì)劃。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇一

201x年7月份奔騰公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定,未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。本月共采購(gòu)粗苯量4785.12噸,銷售重苯428噸,銷售混合苯452.08噸。生產(chǎn)純苯4183.29噸,消耗原料粗苯5330.31噸,生產(chǎn)混合苯452.08噸,生產(chǎn)重苯400.15噸。圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃的全部任務(wù)。

奔騰公司在7月份共進(jìn)行的主要工作內(nèi)容與成果:

一、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn),使安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

1、由于精苯裝置是一個(gè)高溫、高壓、易燃、易爆的生產(chǎn)裝置,安全是永恒不變的主題,公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體。堅(jiān)持早晨例會(huì)制度和安全例會(huì)制度,在會(huì)議上明確安排安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,把事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持安全教育制度,堅(jiān)持每月班組級(jí)安全教育,把安全成績(jī)納入考核當(dāng)中。

通過以上各項(xiàng)制度的落實(shí)與實(shí)施,在生產(chǎn)中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好生產(chǎn)中的安全防護(hù)工作,在日常作業(yè)與特殊作業(yè)時(shí)都能做到監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范,確保了生產(chǎn)的本質(zhì)安全。在巡檢過程中采取了關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢相結(jié)合等一系列的措施,使許多的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)和環(huán)保工作保駕護(hù)航。

制度進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整和統(tǒng)一,為員工的管理工作以及日常的安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。

3、狠抓員工的培訓(xùn)工作,提高員工的操作技能和水平。為了有效提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和操作水平,結(jié)合尼龍化工公司的輪訓(xùn)模式和奔騰公司的實(shí)際情況,開展操作人員的化工原理和化工操作的培訓(xùn),努力提高員工的化工理論水平和實(shí)際操作能力。細(xì)化操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)精苯裝置的題庫(kù)進(jìn)行更新和優(yōu)化,編制成冊(cè),做到人手一冊(cè)。班組制定詳細(xì)的班組培訓(xùn)制度,并督促認(rèn)真落實(shí),技術(shù)組不定期進(jìn)行抽查和考核。

4、認(rèn)真開展裝置的節(jié)能降耗工作。為了保證裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作,在技改投用氯堿氫氣管線,實(shí)行循環(huán)利用的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制工藝上的各項(xiàng)指標(biāo);加強(qiáng)巡檢嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,統(tǒng)計(jì)員嚴(yán)格關(guān)注各項(xiàng)累計(jì)值的變化,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映、及時(shí)調(diào)整。

5、加強(qiáng)工段內(nèi)部的指標(biāo)考核工作。由于公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要的工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行考核。由于精苯裝置的高溫高壓的特性以及目前長(zhǎng)周期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,工段對(duì)一些小指標(biāo)進(jìn)行了一系列循序漸進(jìn)的考核和管理,要求工藝主控對(duì)這些易波動(dòng)指標(biāo)及時(shí)監(jiān)控和統(tǒng)一整理,及時(shí)上報(bào)工段采取措施。經(jīng)過一系列的辦法,奔騰公司在公司統(tǒng)一的工藝指標(biāo)檢查中做到無(wú)有一例指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象。

5、強(qiáng)力推行了“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”制度?!半p述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”是有效防止誤操作、減少事故發(fā)生的積極有效的方法,奔騰公司強(qiáng)力推行了“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”,把“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”貫穿到公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),開車、停車、應(yīng)急處理、正常操作等作業(yè)中。加強(qiáng)“雙述”、“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”使用情況的檢查、考核與評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”及“雙述接待”的演示,評(píng)先評(píng)優(yōu)。

二,在生產(chǎn)中存在的不足的方面及改進(jìn)措施:

不足之處主要是員工的應(yīng)急處理能力較差,培訓(xùn)教育不到位,現(xiàn)場(chǎng)員工缺乏一定的理論水平與變通能力。把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了,應(yīng)急處理能力較差,這一點(diǎn)說(shuō)明了我們的員工培訓(xùn)工作還不太到位,現(xiàn)場(chǎng)的有些工作人員在操作中大而化之,走過場(chǎng)、走形式。這也是一個(gè)需要及時(shí)改進(jìn)的地方。針對(duì)此現(xiàn)象在8月份我們將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善員工培訓(xùn),精心組織,不敷衍、不走過場(chǎng),切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處,加強(qiáng)員工技能修養(yǎng)的培養(yǎng)和塑化。加強(qiáng)考核力度,使每一位員工在思想上認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重要性。

7月份在公司全體員工的共同努力下,奔騰公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的業(yè)績(jī),但成績(jī)只能證明過去。我們?cè)谄渌矫孢€存在已些不足,我們將繼續(xù)積極迎接挑戰(zhàn),兢兢業(yè)業(yè),本著“安全高效,穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化”的宗旨,全面做好各項(xiàng)工作。

一、在綜合部采購(gòu)方面:

為保證生產(chǎn)需要,計(jì)劃在8月份采購(gòu)粗苯3540噸。

二、在生產(chǎn)管理與操作方面:

標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)基本管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法,大力推廣手指口述,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)行.

逐步實(shí)施,從而達(dá)到擴(kuò)產(chǎn)、降耗的目的。加緊9月份大修備品備件的采購(gòu)和計(jì)劃,制定嚴(yán)格的9月份大修計(jì)劃表以及計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,及時(shí)召開大修會(huì)議對(duì)人員及大修內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)和詳細(xì)部署,為9月份的大修工作的圓滿開展和順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)績(jī)效考核,提升員工的整體能力,8月份,公司將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度加強(qiáng)績(jī)效考核工作,激活員工的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)公司總體考核水平的提高,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

4、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

5、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃與操作規(guī)程編制計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇二

1、高中新生錄取。

2、做好xx市中小學(xué)生籃球、乒乓球、足球比賽和排球賽參賽隊(duì)員集訓(xùn)工作。

3、完成蓮花一中、二中分班工作。

4、制定下發(fā)假期工作安排。

5、驗(yàn)收2020年小學(xué)升初中報(bào)名單。

6、完成國(guó)家信息化工作進(jìn)展信息系統(tǒng)月報(bào)工作。

7、開展教育系統(tǒng)經(jīng)典誦讀活動(dòng)。

8、完成政務(wù)新媒體基本情況調(diào)查摸底工作。

9、完成“情系校園,助力教育”公益活動(dòng)的上報(bào)工作。

10、完成涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理臺(tái)賬表。

11、教育局網(wǎng)站日常管理與維護(hù)工作。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇三

堅(jiān)持以鄧小平理論和______同志的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的_大、_屆三中、四中全會(huì)和團(tuán)的十五屆三中全會(huì)精神,牢固樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞集團(tuán)團(tuán)委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,以大力加強(qiáng)共青團(tuán)能力建設(shè)為主線,抓基層、抓隊(duì)伍、抓服務(wù)、抓落實(shí),努力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,為廣州客運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),全面建設(shè)小康社會(huì),提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

八月份,共青團(tuán)工作將面臨更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整工作思路,不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展工作,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用,為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻(xiàn)。以理想信念教育為核心,切實(shí)加強(qiáng)青少年思想政治教育以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為首要政治任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),把“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”與團(tuán)員意識(shí)教育結(jié)合起來(lái),堅(jiān)定廣大青少年的理想信念。

(1)堅(jiān)持不懈地用“三個(gè)代表”重要思想牢固構(gòu)筑青年一代的精神支柱。通過開展各類學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的_屆四中全會(huì)精神,切實(shí)把廣大團(tuán)員青年的智慧和力量凝聚到團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)上來(lái),把團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到為廣州客運(yùn)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。

(2)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)非團(tuán)員的青年的思想道德教育。

(3)深入持久地開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái),深入持久地開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。及時(shí)總結(jié)推廣教育活動(dòng)中的成功做法和新鮮經(jīng)驗(yàn),大力宣傳教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物,向社會(huì)各界積極展示各級(jí)團(tuán)組織和共青團(tuán)員的先進(jìn)性,努力營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的輿論氛圍。

2、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年主動(dòng)迎接新天威發(fā)展趨勢(shì),以青年為人力資源開發(fā)為主線,著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年推動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極為廣州客運(yùn)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮余熱,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(1)要組織青年學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能。以學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建為載體,大力倡導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),宣傳各類青年學(xué)習(xí)標(biāo)兵,鼓勵(lì)青年參加各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。將會(huì)繼續(xù)開展青年培訓(xùn),深化爭(zhēng)創(chuàng)青年崗位能手活動(dòng),著力提高青年學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設(shè)者。

(2)通過廣大團(tuán)青年自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)工作掌握,結(jié)合公司的實(shí)際情況我團(tuán)總支提出思想政治工作必須“求新、求實(shí)、求活”的工作思路,要積極應(yīng)用到實(shí)踐中去。由此將會(huì)產(chǎn)生了團(tuán)員的工作熱情空前高漲,愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),變成了自覺行動(dòng),促進(jìn)單位社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),自覺投身客運(yùn)工作之中,為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出力流汗。

3、著眼青年的全面發(fā)展,竭誠(chéng)服務(wù)青少年成長(zhǎng)成才進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),發(fā)展服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)技能培訓(xùn),不斷改進(jìn)工作,提高素質(zhì),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

(1)每一位青年必須與技能訓(xùn)練--輪崗培訓(xùn),需要在不同的崗位上崗操作訓(xùn)練,以增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力,全面系統(tǒng)地熟練客運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格考刻,持證上崗,以進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量。安排團(tuán)青年重溫有關(guān)營(yíng)運(yùn)的線路、里程、站點(diǎn)、票價(jià)及發(fā)班時(shí)間等;還計(jì)劃利用休息時(shí)間親歷有關(guān)的線路沿途站點(diǎn)的情況。

(2)實(shí)行崗位責(zé)任制,保證工作不出差錯(cuò),根據(jù)工作業(yè)績(jī)好壞和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行定積分,實(shí)行評(píng)分制,把工作業(yè)績(jī)與效率工資掛鉤,提倡奉獻(xiàn),激勵(lì)工作熱情。急旅客所急,以最快的速度售出每一張票,讓旅客安全、快捷的乘車返家,為的是讓旅客走得了、走得好、走得及時(shí)、走得安全有序。

(3)懷著全心全意為人民服務(wù)的思想和為旅客排憂解難,追求“賓至如歸”的服務(wù)理念。繼續(xù)深化奉獻(xiàn)在崗位和創(chuàng)新的精神,這樣才能很好地樹起形象和帶動(dòng)其他崗位工作。因此我們計(jì)劃實(shí)行“互助協(xié)作、奉獻(xiàn)在崗位、運(yùn)的是旅客、送的是真情”的服務(wù)口號(hào),向社會(huì)各界提出了“天河站是我們的車站、共同的家”服務(wù)行動(dòng)為宗旨,把“賓至如歸”作為服務(wù)的境界,保證工作“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的行動(dòng)目標(biāo)。

三、具體安排。

1、落實(shí)各校護(hù)校和暑期安全教育情況。

2、收繳各校學(xué)期安全工作總結(jié)。

3、做好安全工作考核。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇四

一是按照荊河街道第二次計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)的要求,配合計(jì)生主任抓好我居的婦檢工作。我們首先分析了我居計(jì)劃生育工作的形勢(shì),做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃,明確了工作責(zé)任。然后加大了對(duì)婦檢的宣傳力度,配合街道計(jì)生辦工作人員和包居干部對(duì)持證育齡婦女孕情進(jìn)行了全面的清理清查,將全部已婚育齡婦女納入管理范圍,目前婦檢掃尾已全面告捷。

總結(jié)。

我與居黨支部的'同志幫助兒童城設(shè)計(jì)了黨建版面和群團(tuán)建設(shè)版面,建成了黨群活動(dòng)室并制作了門牌,購(gòu)置了文件櫥柜和學(xué)習(xí)記錄簿,在活動(dòng)室內(nèi)設(shè)置了黨旗,組織黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)相關(guān)同志召開了共建活動(dòng)動(dòng)員會(huì),計(jì)劃開展“黨員先鋒崗”、“青年文明號(hào)”等系列活動(dòng)。

三是針對(duì)居兩委工作人員計(jì)算機(jī)水平較低的特點(diǎn),義務(wù)為大家講授計(jì)算機(jī)知識(shí),主要是word、excel、powerpoint、wps等辦公軟件的應(yīng)用和郵件的收發(fā),并帶頭參加了遠(yuǎn)程教育高級(jí)管理員考試的報(bào)名,利用瑣碎時(shí)間努力學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育相關(guān)知識(shí),爭(zhēng)取通過下個(gè)月的遠(yuǎn)教考試。

8月的工作是忙碌的,8月的工作也是充實(shí)的。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏和工作方法的不當(dāng),工作中難免存在這樣那樣的不足,難免也走了一些彎路,但幸運(yùn)的是,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,有居兩委領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,我順利走了過來(lái)。在未來(lái)的工作中,我必定會(huì)以十足的信心,做好九月份工作計(jì)劃,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,發(fā)奮工作,盡職盡責(zé),以最大的努力,做一名合格的主任助理。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇五

七月終究會(huì)過去,最愛的八月終究會(huì)來(lái)。

所有的不愉快始終會(huì)過去,新生活終會(huì)來(lái)臨。

七月,離別的七月,傷感的七月。

伴隨著連日的暴雨,一日的晴天,消失在這個(gè)難忘的年份里。

七月,歡喜的七月,興奮地七月。

在姐姐看到高考成績(jī)的那一刻,就注定它是難忘的。

迄今為止,高一生涯告一段落,

一直不肯相信自己已經(jīng)是一個(gè)高中生,

這一年里,經(jīng)歷了太多太多,

長(zhǎng)大了,成熟了,不再是那個(gè)相信童話的傻孩子。

一次次的打擊,一次次的失望,

但還是勇敢堅(jiān)強(qiáng)的爬了起來(lái)。

有時(shí),即使很累很累,

卻不敢輕言出口,因?yàn)椴幌敕艞壢魏我淮慰梢耘实堑臋C(jī)會(huì)。

高二,多么遙遠(yuǎn)的一個(gè)詞語(yǔ),如今卻清晰的出現(xiàn)。

是時(shí)候拼了。

看著身邊的人,他們的理想,復(fù)旦,浙江,北外。

對(duì)我而言,多遙遠(yuǎn)啊。

或許這就是差距吧。

一向不羈,不服輸?shù)?我,

如今卻在現(xiàn)實(shí)面前,低下了頭。

太多太多,但它們還是隨著七月蒸發(fā)在這個(gè)炎炎的是盛夏中。

但愿八月,向往的八月,最愛的八月會(huì)帶給我新的感動(dòng),新的希望吧!

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇六

1、水位情況。

(1)潤(rùn)揚(yáng)河閘上游水位。

7月1日至7月22日,潤(rùn)揚(yáng)河上游平均水位5.82米,7月5日7時(shí)53分,潤(rùn)揚(yáng)河閘上游達(dá)歷史最高水位6.84米、最低水位4.57米,時(shí)間7月1日0時(shí)49分。從7月2日至7月19日,潤(rùn)揚(yáng)河水位已連續(xù)18天在5.50米以上,其中7天在6.00米以上。

(2)儀揚(yáng)河閘上下游水位。

7月1日至7月22日,儀揚(yáng)河閘上游平均水位5.93米,下游平均水位5.50米,7月5日9時(shí)13分儀揚(yáng)河上游達(dá)歷史最高水位7.06米。儀揚(yáng)河閘從7月1日關(guān)閘擋洪至今未開啟,關(guān)閘后上下游水頭差最高達(dá)105厘米。

(3)潮位。

7月1日至7月22日,潤(rùn)揚(yáng)河下游長(zhǎng)江潮位平均水位5.91米,7月6日8時(shí)11分,潤(rùn)揚(yáng)河閘下游達(dá)歷史最高潮位6.86米,最低4.54米,時(shí)間7月1日1時(shí)12分。

2、排洪排澇情況。

從6月27日開始到7月22日,潤(rùn)揚(yáng)河閘已經(jīng)連續(xù)排洪26天,汛期以來(lái)累計(jì)排洪1.6億立方米。7月份至22日,潤(rùn)揚(yáng)河沿線泵站共開機(jī)1327.49臺(tái)時(shí),排澇4533784.2萬(wàn)方;汛期以來(lái)累計(jì)排澇560萬(wàn)方。

3、工程巡查。

7月4日至7月17日,管理處組織巡查保潔人員參加防汛值班夜間巡查,共出動(dòng)巡查人員32人次。

(二)20xx年市級(jí)維修項(xiàng)目、20xx年省級(jí)維修項(xiàng)目實(shí)施方案已獲得市水利局批復(fù),目前,項(xiàng)目處于招標(biāo)文件編制階段。

(三)受梅雨季節(jié)影響,綠化補(bǔ)種植項(xiàng)目準(zhǔn)備工作已就緒,預(yù)計(jì)于7月底、8月初完成完工驗(yàn)收工作。

(四)根據(jù)省骨干河道檢查工作要求做好了資料準(zhǔn)備工作,檢查組未開展檢查。

(五)管理區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目標(biāo)書已送至市政府采購(gòu)中心,等待采購(gòu)中心發(fā)布公告。

(六)其他。

1、7月8日,我處與江蘇省江都水利樞紐機(jī)電安裝處簽訂了潤(rùn)揚(yáng)河閘、儀揚(yáng)河閘運(yùn)行維護(hù)及潤(rùn)揚(yáng)河沿線15座穿堤建筑物養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目合同,合同期3年,合同總價(jià)212.4萬(wàn)元。

2、焦莊泵站進(jìn)水池段河道整治及護(hù)坡維修項(xiàng)目已完工。

3、組織開展了消防知識(shí)培訓(xùn)及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

4、對(duì)工程出現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行排查,受水淹的綠化苗木進(jìn)行了檢查,統(tǒng)計(jì)受損面積。

二、八月份工作安排。

1、繼續(xù)做好防汛防臺(tái)工作。

2、揚(yáng)州市烏塔溝分洪道工程完善工程:新建儀揚(yáng)河南堤道路東延工程和潤(rùn)揚(yáng)河沿線泵站自動(dòng)化完善工程項(xiàng)目開工。

3、組織開展河道保潔巡查工作第二個(gè)季度考核檢查驗(yàn)收。

4、完成管理區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目政府采購(gòu)工作。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇七

月初,我支行迎來(lái)了分行信息技術(shù)部的信息安全檢查,和辦公室各項(xiàng)工作的落實(shí)情況檢查以及制度執(zhí)行測(cè)試,在接受上級(jí)有關(guān)部門檢查后,我支行xxxx。(二季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議發(fā)言稿中有提及)。

今年是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開局之年,我支行深入貫徹落實(shí)《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》中的各項(xiàng)規(guī)定,并在月初組織召開了黨章學(xué)習(xí)會(huì)。

月中,結(jié)合支行現(xiàn)狀,有序的安排支行的各項(xiàng)工作,積極調(diào)查走訪企業(yè),全面了解授信客戶的經(jīng)營(yíng)情況,做到規(guī)范調(diào)查,全面分析企業(yè)現(xiàn)狀,嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。管理是一門科學(xué),也是門藝術(shù),只有通過不斷的學(xué)習(xí)、探索,才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。

對(duì),查找支行的問題和不足,并且在支行全體員工大會(huì)中通報(bào)支行的存在各項(xiàng)問題、整改措施以及今后的重點(diǎn)工作內(nèi)容。

傳達(dá)馬行長(zhǎng)在二季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議中的精神,將會(huì)議中的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,不走過場(chǎng)。

總結(jié)概括就是,七月初迎來(lái)了二季度各項(xiàng)工作檢查以及制度執(zhí)行年測(cè)試的尾聲,月中和月末參加了全行二季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,支行成績(jī)雖不甚理想,但“一番挫折,一番見識(shí)”,有過一場(chǎng)經(jīng)歷,也算是受益匪淺??偨Y(jié)了支行上半年經(jīng)營(yíng)情況,以及下半年的工作思路,落實(shí)了各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

二、個(gè)人情況。

(一)在學(xué)習(xí)中注重兩個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想水平;二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)在工作中做到“三做三不”。一是做實(shí)事,不計(jì)得失。做好復(fù)查準(zhǔn)備工作,對(duì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān);二是做具體事,不怕苦累;三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關(guān)事,不怕挑重?fù)?dān)為支行形象和職工切身利益,識(shí)大體顧大局。

吃,沒有接受被監(jiān)管的禮金、禮品,沒有用支行的公款濫請(qǐng)、濫吃、濫喝、濫送,沒有不廉政的行為。

三、存在的不足。

一年來(lái)我雖然做了一些工作,這是也應(yīng)該做的。取得的成績(jī),不是我一個(gè)人的功勞,是支行全體員工共同努力的成果。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)還有很多不足之處,一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展;二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高,經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進(jìn)一步加強(qiáng),努力把支行建設(shè)成為先進(jìn)支行。

轉(zhuǎn)眼間又進(jìn)入了八月份,我支行將在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)工作。

(一)通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。

(二)做好安保、消防工作。組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的案例和文件,模擬真是場(chǎng)景,組織員工演練,使員工心中緊繃安全弦。

(三)加大宣傳。繼續(xù)組織員工深入社區(qū)、商業(yè)區(qū)進(jìn)行宣傳,樹立良好的企業(yè)形象,提高我行知名度,增加我行業(yè)務(wù)量。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),時(shí)刻做好“照鏡子”“正衣冠”,做到全心全意為人民服務(wù)。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇八

1、深刻吸取古雷騰龍芳烴(漳州)有限公司“4.6”泄露爆炸事故教訓(xùn),配合市安監(jiān)局開展石化企業(yè)夏季專項(xiàng)安全聯(lián)合檢查,已有28家企業(yè)完成安全自查工作,區(qū)安監(jiān)局組織專家對(duì)16家重點(diǎn)企業(yè)開展了夏季專項(xiàng)安全督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患93條,下達(dá)責(zé)令限期整改指令16份。

2、根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項(xiàng)檢查的通知》要求,在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,以街道(鎮(zhèn))、區(qū)安委辦抽查的方式,對(duì)20xx年、20xx年四級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)情況開展“回頭看”專項(xiàng)檢查。區(qū)安委辦已對(duì)小港、戚家山、梅山、春曉、白峰的8家四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行檢查。

3、根據(jù)浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作要求,已制定霞浦臺(tái)塑石化專區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案及實(shí)施計(jì)劃,并委托招標(biāo)單位開展項(xiàng)目招標(biāo)。

4、按照省、市關(guān)于強(qiáng)化礦山企業(yè)“三項(xiàng)監(jiān)管”的工作要求,組織全區(qū)7家礦山及采掘施工企業(yè)參加培訓(xùn),配合市安監(jiān)局召開礦山安全管理經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì),并部署非煤礦山專家“會(huì)診”工作。

5、進(jìn)一步推進(jìn)重大安全生產(chǎn)隱患整改。省級(jí)隱患已通過市安委辦驗(yàn)收。區(qū)級(jí)掛牌重大安全隱患已完成3項(xiàng),剩余17項(xiàng)。

二、8月份工作要點(diǎn)。

1、深刻吸取“7.4”溫嶺廠房坍塌重大事故教訓(xùn),根據(jù)浙江省安委會(huì)要求,牽頭開展以村級(jí)集體留用地建筑為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全專項(xiàng)檢查。

2、根據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)“回頭看”專項(xiàng)檢查的通知》要求,繼續(xù)對(duì)符合要求的達(dá)標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)情況開展“回頭看”專項(xiàng)檢查。

3、按照市安監(jiān)局非煤礦山專家“會(huì)診”監(jiān)管工作方案要求,開展礦山企業(yè)專家“會(huì)診”和隱患排查治理工作。

4、根據(jù)浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作要求,完成霞浦石化園區(qū)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)招標(biāo)工作。

5、組織開展全區(qū)?;返缆愤\(yùn)輸事故應(yīng)急演練工作。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇九

七月是中寧分公司開展業(yè)務(wù)以來(lái)的第二個(gè)月,業(yè)績(jī)相對(duì)上個(gè)月基本持平,但是銷售人員的專業(yè)水平有了很大提升,尤其是在網(wǎng)站建設(shè),商標(biāo)注冊(cè)方面都能積極的學(xué)習(xí),從剛開始什么都不知道到現(xiàn)在能跟客戶講解。但是在精神面貌,工作狀態(tài)方面相對(duì)上月還是有一定的下滑,工作中還有以下不足:

1、中寧分公司銷售人員未接受過專業(yè)的培訓(xùn),心理素質(zhì)方面還有很大欠缺,工作中受到打擊很容易心態(tài)失衡,簽單集中在一定的時(shí)間段。針對(duì)這方面的問題,要加強(qiáng)與銷售人員的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把銷售人員的心態(tài)調(diào)整好,在工作中多給與鼓勵(lì)和幫助。

2、在約訪客戶方面,因?yàn)橹袑幍目蛻粲幸欢ǖ募竟?jié)性,客戶會(huì)集中時(shí)間段來(lái)或者不來(lái),來(lái)訪客戶少的時(shí)候銷售人員有很大的松懈,我覺得在這個(gè)時(shí)間段應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),并做好資料的補(bǔ)充,多出去掃掃街,發(fā)發(fā)傳單。

3、銷售人員在談單的時(shí)候還有很大問題,主要集中在放款周期和逼單方面。由于沒有經(jīng)驗(yàn),給客戶說(shuō)的一個(gè)月期限,一個(gè)月后款沒有批下來(lái),給我們后續(xù)工作帶來(lái)了很大的麻煩。還有就是銷售人員在面談中能給客戶講解清楚,但是在逼單環(huán)節(jié)容易被客戶帶跑,之后的工作中應(yīng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。

4、客戶回訪不及時(shí),導(dǎo)致客戶主動(dòng)打電話給我們,這方面我覺得要確定好回訪時(shí)間,定時(shí)全員對(duì)老客戶進(jìn)行回訪。

可信貸:任務(wù)提單量6單,目標(biāo)提單量8單。

網(wǎng)建:目標(biāo)6個(gè)。

商標(biāo):目標(biāo)2個(gè)。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇十

我自20xx年x月x日入職,已經(jīng)一個(gè)月了,一個(gè)月期間銷售業(yè)績(jī)方面雖然不明顯,可是工作方面的收獲很多,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫忙是分不開的,謹(jǐn)一個(gè)月來(lái)在工作中面臨的問題和經(jīng)驗(yàn)寫了銷售崗位月工作總結(jié),供大家評(píng)鑒:

入職的一個(gè)多月時(shí)間里,生活緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解,要了解電工和照明這個(gè)行業(yè),了解公司,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的,這樣的平臺(tái),就看自我怎樣去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)研究決定和誰(shuí)在一齊成長(zhǎng)!很榮幸能加入公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫忙中能夠成長(zhǎng);很感激領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們是我最好的教師,經(jīng)過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),能夠大幅度的減少自我犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)進(jìn)取向上的平臺(tái)上,自我這樣一個(gè)新手,必須要多學(xué),多看,多做事!

這一個(gè)多月,公司沒有對(duì)我做任何的要求,自我自由發(fā)揮,自我去展現(xiàn)自我的才能,剛剛進(jìn)公司的前幾天,同事xx帶我一齊去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個(gè)銷售流程,此刻的我基本上能夠從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析,幾天過后,我就和小鄭開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自我本來(lái)就是個(gè)耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),最終成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自我這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一向堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N售人員都是敢于堅(jiān)持自我的目標(biāo)的人。

在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的,相繼開發(fā)了xx市場(chǎng)xx照明店,xx建材城xx燈飾店,xx店以及xx立材店等經(jīng)銷商,接下來(lái)xx所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,還有xx家具廣場(chǎng)等,接下來(lái)今后的工作任重而道遠(yuǎn),我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識(shí),這與自我本身的見識(shí)和知識(shí)分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自我還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自我要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自我!

(2)必須具有職責(zé)感和職業(yè)道德。

業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,為了個(gè)人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)x總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機(jī)會(huì),人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛自我所在的行業(yè)工作,必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自我的職責(zé)感,進(jìn)取、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到職責(zé)和職業(yè)道德。

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié)。

此刻我工作中的市場(chǎng)的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)。此刻自我對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對(duì)于市場(chǎng)的把握本事更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠(yuǎn)是第一位的,而人品的第一要素就是誠(chéng)信,小勝憑智,大勝靠德,認(rèn)真做事,誠(chéng)信做人。

其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護(hù)雙方的利益,有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問題。僅有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握,才能在自我的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁此刻年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情,不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇十一

這個(gè)月的銷售任務(wù)從年初的x億銷售目標(biāo)下達(dá)下來(lái),就覺得確實(shí)是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來(lái),為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo),我全力以赴的去配合應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的每一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績(jī)放到了一邊,重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)上面,感謝張總對(duì)我關(guān)懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應(yīng)該感謝他們。

八月份的主要工作內(nèi)容如下:

銷售部門是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)對(duì)外展示的形象窗口,代表的是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)外表,也是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)最賺錢的一個(gè)部門,是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對(duì)這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識(shí),提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達(dá)到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做的還是比較完善。

1、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研工作。對(duì)蘭州市場(chǎng)的信息掌握,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享,給應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

2、做好客戶問題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要xxx的、有對(duì)合同條款不滿意的等等。在保證應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的美譽(yù)度。

3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)各個(gè)部門的溝通,向行政部申請(qǐng)辦公用具,車輛使用計(jì)劃等;與調(diào)度室及時(shí)溝通,了解打灰情況,提高工作效率,掌握更全面的知識(shí)。

4、做好培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息,專業(yè)知識(shí),課外知識(shí)等信息給銷售人員分享。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。

在八月份里,經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場(chǎng)的銷售氛圍營(yíng)造能力等等,在這一個(gè)月里又有了新的提高,保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在這一個(gè)月來(lái),取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

新的一個(gè)月開始了,又是一個(gè)新的紀(jì)元,又是一個(gè)挑戰(zhàn),一個(gè)新的開始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我我應(yīng)努力做到:

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。

5、遵守應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)利益,積極為應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰?,在此提出與大家共勉,共同進(jìn)步!

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇十二

??回籠1100萬(wàn)元,與銷售收入比為63%。

??(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響:

??1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。xx年該客戶完成銷售1800萬(wàn)元,而xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,預(yù)計(jì)今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售800萬(wàn)元左右,比年初公司下達(dá)的計(jì)劃xx萬(wàn)相差甚遠(yuǎn)。

??2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于500萬(wàn),但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會(huì)增大。

??3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無(wú)法接下來(lái),使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷售。

??(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售650萬(wàn))。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

??另外,受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇十三

八月份,沂源縣農(nóng)機(jī)局嚴(yán)格按照黨建工作各項(xiàng)要求,繼續(xù)完善制度建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,服務(wù)跨越發(fā)展。

一、理論學(xué)習(xí)。

把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要政治任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),加快領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

二、廉政建設(shè)。

進(jìn)一步增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí),支持派駐機(jī)構(gòu)履行職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高機(jī)關(guān)效能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,廉潔從政,潔身自好、遵紀(jì)守法。

三、黨建促工作。

一是扎實(shí)有效開展農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研工作。八月份,為摸清全縣農(nóng)機(jī)維修服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀,按照淄農(nóng)機(jī)管字〔20xx〕10號(hào)文件要求,沂源縣農(nóng)機(jī)局維修管理科全體成員組成工作小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)研。為保證調(diào)研工作扎實(shí)有效,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署;通過出動(dòng)宣傳車、印發(fā)《致全縣農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的公開信》等形式,對(duì)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳,擴(kuò)大維修經(jīng)營(yíng)業(yè)主知曉率;通過座談、實(shí)地查看、填寫調(diào)查表等途徑,認(rèn)真展開調(diào)查,并隨時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通、匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)研過程中存在的困難。

二是抓好汛期安全生產(chǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,監(jiān)理站全體人員集中落實(shí);監(jiān)理四人中隊(duì)堅(jiān)持采取全天候、不間斷到鎮(zhèn)村巡查的方式,嚴(yán)查黑車非駕、無(wú)證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為,提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄等途徑大力宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械法律法規(guī),特別是加大對(duì)實(shí)行牌證管理的農(nóng)業(yè)機(jī)械的宣傳力度,達(dá)到家喻戶曉的宣傳效果;針對(duì)八月份氣溫飆高、雨水偏多的情況,縣局認(rèn)真?zhèn)浜醚雌趹?yīng)急物資和裝備、設(shè)備的準(zhǔn)備情況,確保汛期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

三是指導(dǎo)做好補(bǔ)貼輔助系統(tǒng)錄入工作。為確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策順利實(shí)施,沂源縣農(nóng)機(jī)局對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼對(duì)象和補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)提出要求并對(duì)經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)操作技術(shù)指導(dǎo)。要求補(bǔ)貼對(duì)象和經(jīng)銷企業(yè)收到補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)書后,要積極核對(duì)補(bǔ)貼對(duì)象身份信息和所購(gòu)機(jī)具信息,并對(duì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)經(jīng)銷企業(yè)電腦操作人員指導(dǎo)農(nóng)戶購(gòu)機(jī)信息錄入和《補(bǔ)貼機(jī)具供貨與核實(shí)表》打印等基本操作要點(diǎn);要求各經(jīng)銷企業(yè)務(wù)必在期限內(nèi)完成機(jī)具供貨、開具全額購(gòu)機(jī)發(fā)票,并將購(gòu)機(jī)情況、購(gòu)置戶人機(jī)合影和機(jī)具銘牌上傳補(bǔ)貼系統(tǒng),完善補(bǔ)貼系統(tǒng)信息資料,為購(gòu)置戶申請(qǐng)兌付做好相關(guān)工作。截止目前,全縣農(nóng)戶已購(gòu)補(bǔ)貼機(jī)具4000余臺(tái)。

工作計(jì)劃。

一是以“打非治違”為主線,繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,確保九月份農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。

二是做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。

三是全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心的監(jiān)管。

四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇十四

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,籌備和建立了公司的培訓(xùn)部門。

2、建立了公司十個(gè)部門的培訓(xùn)框架和流程。

3、開發(fā)了新員工入職的培訓(xùn)事項(xiàng)和流程。

4、開發(fā)部分教材,在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下,組織上課。

5、開展了問卷調(diào)查、培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果總結(jié)等工作。

(二)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)部門培訓(xùn)工作。

1、制定了技術(shù)部門的理論考核和實(shí)踐考核制度。

2、組織了技術(shù)部門兩次理論考試和實(shí)踐考試工作。

3、制定了麗瘦身家族的客戶服務(wù)流程。

4、對(duì)技術(shù)部門進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶服務(wù)流程的培訓(xùn)工作。

5、開展了技術(shù)部門優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選活動(dòng)。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作。

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

2、配合執(zhí)行官工作,做好輪值經(jīng)理,維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

3、協(xié)助其他部門工作。

4、月中協(xié)助人事部開展制度制定和落實(shí)、崗位職責(zé)制定和招聘工作。

公司黨委書記繆顯杰在會(huì)上指出,今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的.關(guān)鍵一年,全年要完成xx萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量,確保完成xx億,力爭(zhēng)完成xx億產(chǎn)值,面臨困難很多,要振作精神,面對(duì)困難、克服困難,爭(zhēng)取勝利。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,調(diào)整培訓(xùn)部門內(nèi)部工作,以符合公司發(fā)展的方向和現(xiàn)實(shí)情況。

2、進(jìn)一步完善公司十個(gè)部門的培訓(xùn)框架和流程。

3、自主開發(fā)教材,在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下,組織上課。

4、完善培訓(xùn)部門培訓(xùn)工作的步驟和流程。

5、開展公司優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選活動(dòng)。

(二)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)部門培訓(xùn)工作。

1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)的考核制度。

2、督促和協(xié)助人事部爭(zhēng)對(duì)考核制度制定獎(jiǎng)懲制度。

衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

3、對(duì)技術(shù)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和知識(shí)方面的培訓(xùn)工作。

4、開發(fā)爭(zhēng)對(duì)專業(yè)技術(shù)的考試工作。

5、開展技術(shù)部?jī)?yōu)秀學(xué)員評(píng)選活動(dòng)。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作。

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

2、配合其他部門工作。

3、細(xì)心努力,積極為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供建議。

4、虛心學(xué)習(xí),與同事友愛互助,積極營(yíng)造和睦大家庭。

七月總結(jié)八月計(jì)劃工作篇十五

經(jīng)過8月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。

下面我對(duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過x總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來(lái)的“瘋狂”x月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗。

1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個(gè)。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對(duì)客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來(lái)我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

現(xiàn)在xx做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說(shuō)了,就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒話說(shuō),無(wú)敵了。什么100%增長(zhǎng)完全沒有問題。

1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己?jiǎn)柍鰜?lái)的問題自己才能記得住記得牢,我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)枺覀兇蠹乙黄鸾鉀Q才行。

5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。

1.提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)。

2.有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

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