一個(gè)系統(tǒng)和有效的計(jì)劃可以讓我們更加有序和有目標(biāo)地工作和生活。計(jì)劃的制定前，需要明確自己的目標(biāo)和愿景。通過總結(jié)和反思已完成的計(jì)劃，我們可以得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次計(jì)劃提供參考。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇一
1）選擇地點(diǎn)：
經(jīng)過全面的分析研究（包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及北京的地價(jià)等），我們選擇北京信息科技大學(xué)南校區(qū)作為建設(shè)點(diǎn)，這樣校外行人和車輛容易看到，且出入方便。并且位置毗鄰永泰校區(qū)，容易吸納校外顧客。優(yōu)越的地理位置是體育俱樂部為會(huì)員提供的最基本的利益之一，至于俱樂部的大小則由市場的需要而定。健身俱樂部建筑面積1000平方米，是市場滲透分析中認(rèn)為該地區(qū)所需要的面積。考慮到學(xué)校的擴(kuò)招，我們俱樂部有預(yù)留面積。
設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很重要。90%以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變支出，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。
2）產(chǎn)品和服務(wù)介紹：
健身俱樂部將全年開放，每天開放12小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要，我們將根據(jù)季節(jié)的變化對(duì)開放時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。常春藤健身俱樂部是一個(gè)室內(nèi)多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)場館，提供以下運(yùn)動(dòng)設(shè)施：乒乓球場、羽毛球場、滑冰場、健身房、浴室，休閑區(qū)等。
3）營運(yùn)：
俱樂部采取個(gè)人和會(huì)員及團(tuán)體的形式采取計(jì)時(shí)收費(fèi)、會(huì)員收費(fèi)等不同的收費(fèi)形式（針對(duì)不同的項(xiàng)目采用不同的形式）。初期我們承辦和舉辦的健美操，羽毛球，乒乓球等比賽全部免費(fèi)，資金將以拉贊助，作廣告等形式獲得。同時(shí)我們還廣泛征集同學(xué)們的建議和方案，并對(duì)所采納方案的提供者予以嘉獎(jiǎng)。調(diào)動(dòng)學(xué)生的健身熱情，吸引他們的參與。
俱樂部期初定位在高校市場，待發(fā)展穩(wěn)定壯大后，調(diào)整戰(zhàn)略面向國內(nèi)其他高校市場和具備中低層消費(fèi)檔次的社會(huì)市場。在經(jīng)營健美操、球類（羽毛球、乒乓球）、健美保健等項(xiàng)目上立足自己的優(yōu)勢，發(fā)展特色服務(wù)（注重人文關(guān)懷），運(yùn)用獨(dú)特的經(jīng)營理念、策略和管理方法，形成我們獨(dú)特的俱樂部文化，打造常春藤健身俱樂部這個(gè)品牌，在北京市高校及大中型企業(yè)市場上，吸引更多的學(xué)生、教職工和企業(yè)員工加入到我們俱樂部中，尋求與知名公司的長期合作。
前三年，我們將組織各高等院校進(jìn)行健美操等大型匯演和比賽。打造健身明星、健美明星等，利用媒體等各種手段提高我們的影響力，成立培訓(xùn)班，舉辦健身專題講座等。24-5年，我們將聯(lián)合周邊大型俱樂部舉辦大學(xué)生健身比賽（此時(shí)我們已投資合適的高?；虼笾行推髽I(yè)），加強(qiáng)與媒體的溝通與合作，策劃一套獨(dú)特的健身節(jié)目，36-，加強(qiáng)與國家吸引更多的贊助商和投資商。并在北京開3-5家連鎖店。
體委、健身協(xié)會(huì)及國內(nèi)同行的雙向交流與合作，并準(zhǔn)備與國際同行業(yè)進(jìn)行交流與合作。常春藤健身俱樂部模式成熟后，走出北京，向其它城市大學(xué)城拓展，力爭在五年內(nèi)開20家連鎖店。
總之，我們將充分利用我們的公關(guān)部和推銷部塑造我們的品牌，擴(kuò)大我們的影響力，吸引更多的學(xué)校、更多的學(xué)生、教職工和企業(yè)員工和投資商加入我們的俱樂部。
常春藤健身俱樂部是一家計(jì)劃創(chuàng)建的旨在向在校學(xué)生提供體育健身運(yùn)動(dòng)的.俱樂部。它不同于目前社會(huì)存在的商業(yè)健身俱樂部，他以高校為起點(diǎn)為在校大學(xué)生和教職員工提供健身等團(tuán)體（以班級(jí)為單位等）運(yùn)動(dòng)的場地，同時(shí)也為附近居民提供健身的場地與設(shè)施。俱樂部經(jīng)營初期主要面向大學(xué)生，同時(shí)俱樂部聘請(qǐng)健身專家為在校學(xué)生提供專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程，并且我們加強(qiáng)推廣國際最新健身理念，竭誠為每一位學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造學(xué)生的健康人生之旅。
我們擬將俱樂部設(shè)在北京信息科技大學(xué)南校區(qū)，俱樂部的健身項(xiàng)目將圍繞我校學(xué)生和教職員工的興趣而設(shè)計(jì)，將會(huì)超過學(xué)生的期望。俱樂部設(shè)計(jì)建筑面積1000平方米，設(shè)有休閑服務(wù)區(qū)（水餐吧，便利臺(tái)），多功能健身房，體操房以及羽毛球場，乒乓球場等。同時(shí)我們還為女生開辦“特別減肥訓(xùn)練班”。我們根據(jù)學(xué)生不同的需求逐漸完善我們的服務(wù)項(xiàng)目。俱樂部場館配有先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備，同時(shí)我聘請(qǐng)優(yōu)秀的教練，配置先進(jìn)的健身設(shè)備為學(xué)生提供科學(xué)，合理，高效的服務(wù)。
七管理團(tuán)隊(duì)。
鑒于俱樂部成立初期規(guī)模較小，我們采取直線制管理模式，結(jié)構(gòu)簡單，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確，責(zé)任清楚，指揮統(tǒng)一靈活。但是這種組織形式不適于未來俱樂部的發(fā)展戰(zhàn)略要求，所以俱樂部的組織形式將隨俱樂部的發(fā)展而不斷調(diào)整。
1）團(tuán)隊(duì)成員：
劉x：企業(yè)管理專業(yè)碩士，具有良好的管理，公關(guān)能力。對(duì)俱樂部行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定符合市場需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)俱樂部的廣告與宣傳業(yè)務(wù)，將出任公關(guān)部主管。
劉xx：企業(yè)管理專業(yè)碩士，對(duì)健身事業(yè)有極大的熱情和強(qiáng)烈的事業(yè)心，有獨(dú)特的市場洞察力，能出奇制勝。主要負(fù)責(zé)深入了解市場走勢，制定市場戰(zhàn)略，開發(fā)銷售渠道，收集市場反饋信息，幫助俱樂部調(diào)整和適時(shí)改變營銷策略，將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)部主管。
郭x：人力資源管理專業(yè)碩士，對(duì)組織行為較有研究，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)俱樂部的人事管理和器材管理，同時(shí)負(fù)責(zé)制定有效的考評(píng)及激勵(lì)機(jī)制，和對(duì)人員的招聘培養(yǎng)。出任俱樂部的人事部和器材部的主管。
李x：財(cái)務(wù)管理專業(yè)碩士，良好的財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)良的職業(yè)操守?？傮w負(fù)責(zé)俱樂部的財(cái)物、會(huì)計(jì)、投資活動(dòng)，定期遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況。出任俱樂部的財(cái)務(wù)部主管。公司股東還將包括其他投資者，總裁將定期由股東選舉，獲票數(shù)最多且不少于股東人數(shù)2/3以上者為公司總裁。
2）創(chuàng)業(yè)顧問：
劉x:xxx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長,承擔(dān)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理研究、統(tǒng)計(jì)過程控制、生產(chǎn)運(yùn)作管理、質(zhì)量管理學(xué)、卓越績效管理等課程的教學(xué)工作，有著從教的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。屢次在國內(nèi)外刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文，編著出版著作4部。
八銷售策略。
1）短期策略：
初期，我們免費(fèi)承辦和舉辦羽毛球、乒乓球等比賽，旨在調(diào)動(dòng)同學(xué)們的全員加入，掀起健身熱潮，擴(kuò)大俱樂部的影響。同時(shí)我們廣泛征集同學(xué)們的建議和方案，并對(duì)所采納方案的提供者予以獎(jiǎng)金形式的嘉獎(jiǎng)。同時(shí)俱樂部積極與周邊商家交流合作，舉辦有利于雙方發(fā)展的活動(dòng)，并努力說服商家提供贊助，拓展我們的廣告業(yè)務(wù)，這樣一方面可以為商家做校內(nèi)宣傳，另一方面還可以塑造我們的社會(huì)形象，獲得資金來源及支持，還可以吸引社會(huì)上的健身愛好者加入我們的俱樂部，進(jìn)一步擴(kuò)大俱樂部的經(jīng)營范圍，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生、贊助商和俱樂部的三贏目標(biāo)和局面。
另外，為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身俱樂部為他們開展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿足他們的具體要求。在推銷工作繁忙之時(shí)，我們將雇用臨時(shí)推銷員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷業(yè)務(wù)。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯(cuò)過任何銷售機(jī)會(huì)。
2）長期策略：
當(dāng)健身俱樂部發(fā)展穩(wěn)定后，我們將繼續(xù)做宣傳廣告，并將健身俱樂部的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會(huì)組織（包括學(xué)校的社團(tuán)組織和社會(huì)上屬于我們俱樂部目標(biāo)人群的協(xié)會(huì)組織），通過這些組織來建立俱樂部的信譽(yù)和爭取會(huì)員。我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系，聯(lián)系社會(huì)上的協(xié)會(huì)組織或經(jīng)銷商，并爭取他們的贊助，增加我們的廣告收入，降低我們俱樂部的廣告成本。通過這些措施我們極力打造常春藤健身俱樂部的社會(huì)品牌，努力拓展社會(huì)市場。
推銷后的工作將由一位正式員工來經(jīng)營，一名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話，引導(dǎo)顧客參觀中心，回答各種問題。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。這些培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及健身中心的規(guī)章制度等。
3）競爭性推銷策略。
為了保證在開放時(shí)能招夠足夠的會(huì)員，我們常春藤健身俱樂部設(shè)立了以下的競爭性推銷策略：首先，我們針對(duì)北京信息科技大學(xué)及周邊學(xué)校如北方交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院等進(jìn)行廣泛宣傳，在派發(fā)宣傳單頁的同時(shí)，我們派發(fā)手機(jī)鏈（與運(yùn)動(dòng)有關(guān)的，如籃球模型、足球模型等）小以引起同學(xué)們的注意。其次，我們將在這些學(xué)校組織健康知識(shí)普及等活動(dòng)，以使學(xué)生對(duì)健身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣。另外，為了擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍和增加收入，健身俱樂部將在開放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人25元，我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后，可免費(fèi)參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動(dòng)，聯(lián)賽期間還可使用游泳池、田徑運(yùn)動(dòng)場、排球場及籃球場。觀眾入場費(fèi)是每人8元，由于難以估計(jì)人數(shù)，不好估計(jì)實(shí)際收入。因此，這部分收入不有包括在我們的財(cái)務(wù)規(guī)劃內(nèi)。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇二
4月13、14日,我們體服一班的17個(gè)小組成員到原動(dòng)力健身俱樂部進(jìn)行了兩天的課程實(shí)訓(xùn),在這短暫的兩天時(shí)間里,我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),我接觸了俱樂部的總經(jīng)理和一部分俱樂部職員,在他們身上我看到了我們就業(yè)之后的縮影,是很典型的老板和員工的相互合作.
第一天來到，總經(jīng)理和原動(dòng)力的員工都給大家自我介紹，給大家培訓(xùn)和解答有關(guān)健身俱樂部的問題，之后我們的工作是俱樂部派傳單工作,從看起來很見到的派傳單,我體驗(yàn)到的是人人交流的技巧,微笑,禮貌,語言,動(dòng)作,儀容,很多講究,很多細(xì)節(jié),要想做好這份看起來簡單的工作也不是很容易的.
第二天的工作是俱樂部的接待介紹工作,這份工作要求你的語言表達(dá)能力要好,從最基本的禮貌和文字,講究也很多,對(duì)于語言表達(dá)能力還不錯(cuò)的我來說,我們17人分成3個(gè)人小組，最后派出一個(gè)代表參加比賽，我們拿了一等獎(jiǎng)，一人獎(jiǎng)了一個(gè)足球。.
實(shí)訓(xùn)的最后,總經(jīng)理和我們開了一個(gè)總結(jié)小會(huì)議,在會(huì)議上給我們3組人頒獎(jiǎng)，還有師兄們的忠言，最后俱樂部選了6個(gè)人可以直接在實(shí)習(xí)期間留在俱樂部，其中也包括我，這次實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺。
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網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇三
這是我們的第三次到體育俱樂部的頂崗實(shí)訓(xùn)，這次是在原動(dòng)力健身俱樂部，主要學(xué)習(xí)銷售方面的市場推廣，還有在俱樂部接待工作。我們的負(fù)責(zé)人，也就是劉經(jīng)理也是我們的師兄，負(fù)責(zé)我們這兩天的具體實(shí)訓(xùn)工作安排，實(shí)訓(xùn)期間盡力地幫助我們?nèi)チ私夤镜姆椒矫婷?，所以覺得受益良多。
首先，在銷售方面，我們以組的形式，然后每組配一名公司銷售人員帶我們到附近的小區(qū)或者學(xué)校做市場推廣，具體工作是派發(fā)傳單和宣傳公司，時(shí)間上是一個(gè)半小時(shí)。感受的話，這個(gè)工作也不太容易，個(gè)人感覺成效不大。
然后，就是俱樂部接待方面，同樣是以小組形式，成員之間相互扮演顧客和接待員，值得一提的是公司負(fù)責(zé)人還選出各組表現(xiàn)優(yōu)秀的小組代表進(jìn)行小組之間的比賽，看誰模擬接待的最好，并分出各組名次派發(fā)獎(jiǎng)品，過程充滿了鍛煉與樂趣。
這兩天該公司晚上還給我們準(zhǔn)備了晚餐，6點(diǎn)鐘鐘后，給我們開放鍛煉器材以及免費(fèi)體驗(yàn)設(shè)置的課程，對(duì)喜歡鍛煉的同學(xué)來說是很不錯(cuò)的飯后消遣。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇四
尊敬的校團(tuán)委和校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間審閱這份申請(qǐng)書。
一、我們的社團(tuán)簡介。
我們這群網(wǎng)球愛好者為鍛煉，娛樂同學(xué)；發(fā)展自我興趣而自發(fā)組建了長安大學(xué)網(wǎng)球俱樂部。
宗旨：在我校普及網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，豐富大學(xué)生課余生活，提高廣大網(wǎng)球愛好者的網(wǎng)球水平。
目的：發(fā)展我校網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，提高我校網(wǎng)球愛好者的技術(shù)。
口號(hào)：網(wǎng)球，網(wǎng)聚你我。
二、社團(tuán)成立的必要性討論。
迄今學(xué)校內(nèi)無有關(guān)網(wǎng)球的課外組織，而熱愛網(wǎng)球的同學(xué)日益增多，成立網(wǎng)球俱樂部便成了一件刻不容緩的任務(wù)。相信通過我網(wǎng)球俱樂部的創(chuàng)意、新力量，新思路和其他兄弟社團(tuán)的配合，定能營造出激情活躍的氛圍，為長安大學(xué)的同學(xué)們貢獻(xiàn)自己的力量，為網(wǎng)球事業(yè)奉獻(xiàn)，為長安大學(xué)的同學(xué)服務(wù)。
三、社團(tuán)活動(dòng)簡介。
一個(gè)社團(tuán)只有通過豐富多彩、趣味盎然的活動(dòng)才能充實(shí)大學(xué)校園生活，只有推動(dòng)人文精神的`建設(shè)才有其存在的價(jià)值。作為體育性質(zhì)類社團(tuán)，網(wǎng)球俱樂部更需要在活動(dòng)方面多下功夫，力爭每一次活動(dòng)都有助于網(wǎng)球愛好者自身體質(zhì)的提高和廣大同學(xué)在社交方面的擴(kuò)展。因此，我們精心制作了本社團(tuán)的活動(dòng)計(jì)劃。本社的活動(dòng)具體分為系列活動(dòng)和精品活動(dòng)兩種形式：
1、系列活動(dòng)：
(1)每周五下午組織練網(wǎng)球。
(2)每周利用短信或飛信的形式，發(fā)有關(guān)網(wǎng)球文化信息一次。
2、精品活動(dòng)：
(2)校級(jí)大型網(wǎng)球賽。
注：詳見活動(dòng)策劃。
四、社團(tuán)輔導(dǎo)老師。
長安大學(xué)體育系的齊彬老師，國家級(jí)網(wǎng)球教練員，從教二十多年以來，一直帶領(lǐng)大學(xué)網(wǎng)球校隊(duì)參加全國大學(xué)生網(wǎng)球比賽，陜西省各級(jí)別網(wǎng)球比賽；經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)網(wǎng)球十分熱衷。
五、社團(tuán)規(guī)劃。
1、本學(xué)期規(guī)劃：本學(xué)期的重點(diǎn)放在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，爭取更多同學(xué)的支持，特別是對(duì)網(wǎng)球感興趣的同學(xué)。
2、長期發(fā)展規(guī)劃：社團(tuán)長期發(fā)展的重點(diǎn)是培養(yǎng)我校同學(xué)對(duì)網(wǎng)球的興趣,提高大家網(wǎng)球技術(shù)。排球興趣上注重豐富學(xué)生課余生活,技術(shù)提高上注重增強(qiáng)學(xué)生的控球能力和觀察能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，喚醒彼此責(zé)任感。規(guī)劃主要分為兩個(gè)階段：
第一階段：吸收新成員，增進(jìn)社員交流，完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
第二階段：組織較高質(zhì)量的宣傳與比賽活動(dòng)，讓更多的人了解網(wǎng)球，熱愛網(wǎng)球，參與到網(wǎng)球這項(xiàng)有趣的運(yùn)動(dòng)中來，走進(jìn)網(wǎng)球世界。
一個(gè)社團(tuán)的背后，是學(xué)生對(duì)某種夢想的追求，在展示自我的過程中，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
我們每位發(fā)起人以飽滿的熱情，矢志不渝的決心，組建本社團(tuán)，對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)的策劃，我們付出了大量心血。現(xiàn)在已經(jīng)聚集了我校的網(wǎng)球愛好者20余人，大家都激情澎湃地期盼著精神家園的早日建立，我們懇切地希望老師們給我們這些排球愛好者一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，讓大家在集體活動(dòng)中，增進(jìn)感情，進(jìn)一步提高網(wǎng)球水平，廣泛的推廣網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，讓網(wǎng)球愛好者共聚一堂，舞動(dòng)美好的青春年華！
請(qǐng)讓我們這群熱愛網(wǎng)球之士，正義之士，熱情之士，品位之士，進(jìn)取之士，同舟共濟(jì)，共襄盛舉！并且相信通過我們的努力終將使本社團(tuán)成為長安大學(xué)的一流社團(tuán)！十佳社團(tuán)！
特此，我們謹(jǐn)向校團(tuán)委，校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提出申請(qǐng)，請(qǐng)您們批準(zhǔn)我們成立“網(wǎng)球俱樂部”。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇五
一.公司摘要：
面對(duì)銀色（老年人）市場潛在的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，老人俱樂部服務(wù)公司以老年人為服務(wù)對(duì)象，針對(duì)現(xiàn)階段老年人的特點(diǎn)，提供一系列專門為針對(duì)老年人設(shè)計(jì)的活動(dòng)和服務(wù)，包括老年人服務(wù)公司以及下屬的老年人俱樂部和老年吧。老年人俱樂部主要提供一系列的經(jīng)過專業(yè)人員針對(duì)老年人設(shè)計(jì)的科學(xué)健康的娛樂活動(dòng)，老年吧主要提供給不同修養(yǎng)和愛好興趣的老年人聚會(huì)傾談研討各自興趣和科目（例如退休語文教師的定期聚會(huì)探討些鄉(xiāng)村教育課題），而作為老年人服務(wù)公司則為老年人提供一系列特色服務(wù)，包括實(shí)現(xiàn)老年人年輕時(shí)未成實(shí)現(xiàn)的夢想和各種愿望。
二.公司業(yè)務(wù)描述：
1.公司主旨：“三有”即老有所為，老有所用，老有所成。
2.公司選址：寧靜，舒適，交通方便，在老人集中區(qū)域。 3.公司營業(yè)范圍：主要提供老年人的服務(wù) 4.公司的目標(biāo)：打開銀色特色服務(wù)市場并占據(jù)銀色市場的龍頭位子。 5.公司發(fā)展戰(zhàn)略：
第一階段：求生存（資本的原始積累）
此階段注重發(fā)展會(huì)員，形成一定固定數(shù)量的會(huì)員，吸納一批優(yōu)秀具有社會(huì)影響力的老年人會(huì)員，逐步吸引各行各業(yè)的不同老年人精英，進(jìn)而形成一定的社會(huì)影響力，擴(kuò)大公司的知名度。
第二階段：謀發(fā)展（實(shí)力的逐漸壯大）
通過第一階段的取得的成果繼續(xù)擴(kuò)大公司的影響力和知名度，進(jìn)而向中型規(guī)模企業(yè)發(fā)展，開展一些列高級(jí)服務(wù)和擴(kuò)展配套服務(wù)， 針對(duì)一些有特殊需求的老年人提供個(gè)性化服務(wù)。
第三階段：成規(guī)模（規(guī)模的經(jīng)濟(jì)時(shí)期）
形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)后，公司將向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展，建立一些列連鎖店提供跨地域跨時(shí)空服務(wù)和統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得不同地區(qū)的老年人可以得到交流和合作，不同區(qū)域的資源得到更好的利用和共享，進(jìn)一步擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)類型和服務(wù)種類，形成全國性的超級(jí)連鎖經(jīng)營企業(yè)，占領(lǐng)銀色市場的老頭位子，確立公司在整個(gè)市場中的影響力，并上市融資。
三.產(chǎn)品或服務(wù)：
1.特色服務(wù)簡介：老人吧主要服務(wù)是提供一個(gè)平臺(tái)讓老年人按自己的興趣愛好和個(gè)人修養(yǎng)水平，按照“物以類聚，人以群居”的原理形成以相似或相近的修養(yǎng)水平和文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)的群體。讓他們找到跟自己融洽的團(tuán)隊(duì)和集體，并定期舉行聚會(huì)和特色活動(dòng)。老人俱樂部主要業(yè)務(wù)是針對(duì)老人提出或要求的各種個(gè)性化的服務(wù)而開展特殊的服務(wù)產(chǎn)品，以滿足老年人特殊的愛好興趣和幫助達(dá)成他們的心愿。
2.特色服務(wù)例子：不部同同學(xué)科的退休教師因老人吧而聚在一起并逐步形成一個(gè)退休教師團(tuán)體時(shí)，他們會(huì)探討當(dāng)代中國教育現(xiàn)狀和教育問題以及現(xiàn)在退休教師能為教育事業(yè)所能做的貢獻(xiàn)，進(jìn)而經(jīng)過內(nèi)部協(xié)商作出決定打算去落后山區(qū)考擦教育狀況，進(jìn)而向老人俱樂部要求服務(wù)。而老人俱樂部將為他們安排號(hào)一卻進(jìn)行此次活動(dòng)的事宜，并提供后勤的保障和支持。
3.其他配套業(yè)務(wù)：
a.定期舉辦一些活動(dòng):繪畫,書法,鐫刻,音樂,戲曲,攝影,太極,集郵,交誼舞,棋賽,花鳥蟲魚,釣魚等節(jié)目的安排不限,主要根據(jù)公司會(huì)員的興趣愛好及志愿者,贊助商的投資情況決定,如果得到民間愛好者的支持,活動(dòng)會(huì)更豐富(主要面向會(huì)員)
b.不定期舉行講座，心得交流會(huì)，成果展示會(huì)，團(tuán)體活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)等等會(huì)員自己做主角的特色活動(dòng)。
c.定期或不定期的到公共場合搞活動(dòng)，組織義務(wù)服務(wù)對(duì)到各街區(qū)進(jìn)行愛國教育宣傳，組織業(yè)余團(tuán)體,如太極團(tuán),粵劇團(tuán)等等，進(jìn)而組織策劃老年人的專場演唱會(huì)或歌舞大賽之類的大型面向社會(huì)的娛樂活動(dòng)。俱樂部將提供一卻服務(wù)和支持。
d.與贊助公司或贊助者聯(lián)合舉辦一些列各色各樣的活動(dòng)，例如合作開展健康日宣傳，艾滋病知識(shí)現(xiàn)場咨詢會(huì)等等具有老年人特色的活動(dòng)。
四.主要收入：
1.會(huì)員收入：公司前期招收的會(huì)員是高收入地區(qū)有固定收入的退休老人，屬于老年人中的有中上收入水平的人，因而會(huì)員制的收入是公司的主要收入來源之一。
2.老人吧營業(yè)收入：主要是酒吧茶吧類的營業(yè)服務(wù)收入。
3.老人俱樂部收入：主要是滿足一些老人個(gè)人特殊的需求和老人團(tuán)體的特色業(yè)務(wù)而收取一定費(fèi)用的收入。
五.市場分析：
近90萬，超過廣州人口總數(shù)的12%，按照發(fā)展趨勢預(yù)測，廣州老年人口2015年將達(dá)到92.4萬人（《華南新聞》〔2003、09、11〕）。因此，廣州老年人市場在為未來市場潛力巨大。一方面，隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，社會(huì)保障基金越來越豐厚；另一方面，如今50多歲正當(dāng)年、收入頗豐的企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員屆時(shí)將步入晚年，他們需要也能夠承受比較高檔特色的服務(wù)。因而，現(xiàn)在開創(chuàng)一個(gè)概念化的老年人俱樂部所選擇的市場時(shí)機(jī)是千載難逢的。
2.消費(fèi)者分析：面對(duì)這一銀色（指老年人）浪潮，我們可以分析得到：日益擴(kuò)大 的老年群體以其自身特點(diǎn)將帶來一些新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。老年是一個(gè)消費(fèi)的階段，工作時(shí)的長期積蓄以及無需再照料家庭，使得老年人可以有時(shí)間有資本享受人生和追求自己年輕時(shí)沒完成的目標(biāo)。特別是廣州、北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的老年人更具市場，他們大部分人一般都有收入（退休工資或福利或子女的贍養(yǎng)費(fèi)等等），知識(shí)水平、受教育程度、修養(yǎng)觀念都相對(duì)來說較高，因此可以針對(duì)這類人群這種特點(diǎn)開展老年人特色服務(wù)業(yè)務(wù)。這一類人群的特點(diǎn)是有時(shí)間，有金錢，有一定的知識(shí)水平，懂得享受人生，還有一定精力，具有特殊的消費(fèi)偏向和對(duì)市場的特色需求。
3.競爭優(yōu)勢分析：目前來說中國市場上的針對(duì)老年人開展的特色業(yè)務(wù)基本上為零，因而，市場空間十分廣闊，面對(duì)這個(gè)尚未開發(fā)利用的市場，要進(jìn)入這個(gè)市場沒有什么障礙，進(jìn)入成本較低。存在的潛在競爭對(duì)手主要是福利院和養(yǎng)老院以及小部分規(guī)模很小的老年人服務(wù)中心。就目前中國的養(yǎng)老福利制度而言，基本上是政府投資興辦的，民間興辦所占的比例很小，不成規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在老年人日益增長的各種個(gè)樣的需求的，因此，面對(duì)如此巨大的銀色市場，我們要開創(chuàng)銀色市場的先例，創(chuàng)立一個(gè)老年人俱樂部，針對(duì)高收入地區(qū)的老年人的特點(diǎn)提供一系列特色服務(wù)。
六.組織結(jié)構(gòu)：
1.老年人服務(wù)公司：負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)作，將設(shè)立一個(gè)董事會(huì)和市場營銷部、產(chǎn)品服務(wù)部、人力資源部、行政總監(jiān)部以及后勤管理部五個(gè)部門。
2.老人俱樂部：負(fù)責(zé)俱樂部的運(yùn)作，將設(shè)立一個(gè)俱樂部經(jīng)理和一名外聯(lián)副經(jīng)理和一名內(nèi)務(wù)副經(jīng)理，并由各經(jīng)理組成自己的工作團(tuán)隊(duì)，每對(duì)不超過五人。
3.老人吧：負(fù)責(zé)吧的運(yùn)營，將設(shè)立一名總經(jīng)理和一名營業(yè)經(jīng)理以及一名采購經(jīng)理，以及各個(gè)崗位上的服務(wù)員和后勤人員。
七、盈利預(yù)測：
1、起步階段盈利預(yù)測：公司剛起步階段由于所用的營銷戰(zhàn)略都是和擴(kuò)大影響力和吸收更多的會(huì)員，因此前期的投資基本上無法見到立竿見影的投資效果，預(yù)測起步階段處在一種虧本無利狀態(tài)。
2.過渡階段盈利預(yù)測：公司逐步進(jìn)入正軌，形成一定量的固定會(huì)員，各種主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都開展時(shí)，公司將進(jìn)入扭虧為盈階段，并隨著各種工作步入正軌將逐步向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從虧損到開始盈利并逐年增加利潤。
3、規(guī)模階段盈利預(yù)測：公司在社會(huì)上形成一定影響力并在整個(gè)銀色市場中占據(jù)龍頭地位，開發(fā)更多的產(chǎn)品和各種特色服務(wù)，更加貼心化周到化為老年人度身設(shè)計(jì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。此期間公司將存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益。
4、壟斷階段盈利預(yù)測：公司以已有的社會(huì)影響力和知名度以及前三個(gè)時(shí)期積累的資本和無形資產(chǎn)，開始進(jìn)行連鎖經(jīng)營，達(dá)到不同地區(qū)不同會(huì)員的資源共享和運(yùn)行成本的降低，以求達(dá)到壟斷性經(jīng)營服務(wù)。此期間公司的受益將達(dá)到壟斷性的收入。
八、資本結(jié)構(gòu)：
1、公司資本形式：公司資本采用股份制，四個(gè)創(chuàng)始人平均分配司的股份，自己籌資加上銀行貸款，也允許其他資本的加入或股份的轉(zhuǎn)移。
2、公司資本用途：創(chuàng)業(yè)初期所需資本大概需要300萬人民幣。150萬用于建設(shè)老人吧，50萬用于建設(shè)老人俱樂部，100萬用于老人服務(wù)公司的注冊(cè)，50萬用于運(yùn)行資本。
九、營銷策略：
1、尋找具有向心力的會(huì)員：首先應(yīng)與社會(huì)上一些比較活躍，出名的老人精英們建立聯(lián)系，取得他們的支持，進(jìn)而請(qǐng)他們做為本公司的形象代表。利用他們具有一定的社會(huì)影響力，能同時(shí)引起我們的服務(wù)對(duì)象——老人以及社會(huì)各界的關(guān)注，有利于打響公司的名聲。同時(shí)，在這些精英的交往圈子中應(yīng)該是些素質(zhì)較高老人群體，借此可以邀請(qǐng)他們加入，從而實(shí)現(xiàn)公司第一階段形成一個(gè)較高層次的會(huì)員層。
2、 樹立公司熱心公益的形象：樹立公司熱心公益的形象，以獲得更多的社會(huì)支持及媒體關(guān)注，一定程度上有助于公司知名度的提升。
（1）通過與老人福利院合作，將公司的名字讓更多中層老齡人所熟知。 可以是通 過請(qǐng)公司形象代表到老人福利院看望，聯(lián)誼。在一定程度上給福利院提供資助，包括物品，資金等方面。在經(jīng)濟(jì)情況允許的情況上可以考慮在福利院內(nèi)設(shè)立我們老人吧的分吧，但非盈利性質(zhì)。
（2）關(guān)注社會(huì)的弱勢老人群體。為社會(huì)上那些生活沒有保障的老人提供一定資助。這將有助于我們公司健康形象的建立，形成支持我們的社會(huì)輿-論，這對(duì)于往后業(yè)務(wù)的展開將是較好的幫助。
3、 啟用形象代表做宣傳：深入老人們的生活中，為公司做宣傳。調(diào)查所在城市較為有名的老人聚集場所，針對(duì)老人們喜歡私人自發(fā)形成的小團(tuán)體的特性，我們可以參與到他們的聚會(huì)中，灌輸我們的經(jīng)營理念，至少讓我們的公司名字為他們所熟知。這是形象代表將起著做為突破口，讓我們?nèi)谌氲礁鱾€(gè)私人小組織之中的關(guān)鍵。
4、“精英效應(yīng)”吸收會(huì)員：可以從老人們私人聚會(huì)組織的領(lǐng)袖人物入手，因?yàn)橐粋€(gè)領(lǐng)袖人物的加入可以帶動(dòng)他周圍的很多人。這樣可以確保會(huì)員的數(shù)量。同時(shí)借助這位領(lǐng)袖的影響，我們可以在較少的宣傳中獲的較好的效果。
5、 創(chuàng)意廣告宣傳老人吧：在公司大規(guī)模的進(jìn)行公益事業(yè)的同時(shí)進(jìn)行的。可以在當(dāng)?shù)刂娨暸_(tái)，電臺(tái)中較受歡迎的老人節(jié)目中穿插廣告并且制作有關(guān)公司的系列節(jié)目，進(jìn)行播放。注重宣傳的是老人吧的高格調(diào)，是老人們暢談，會(huì)友的最佳場所。
6、 事實(shí)說話宣傳俱樂部：以“曾經(jīng)的夢想今天實(shí)現(xiàn)”為主題。從老人吧中開始，讓加入的老人們知道自己的夢想有了實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在成功實(shí)現(xiàn)第一個(gè)老人們的夢想后適時(shí)推出廣告，以擴(kuò)大影響，針對(duì)整個(gè)社會(huì)，而不只局限于老人吧中。作為范例的老人不使用公司形象代表，而是普通的老人家，從而使我們公司更加現(xiàn)實(shí)化，更容易為大眾所信服，所接受，而不是讓人感受到僅僅是一種宣傳手段。
7、其他營銷注意事項(xiàng)：
（1）公司的公益活動(dòng)應(yīng)該是不間斷的進(jìn)行的，這樣才能避免對(duì)我們公司的負(fù)面影響。同時(shí)可以贏得社會(huì)的支持，在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ㄉ鐣?huì)效應(yīng)時(shí)，可以爭取到政府這個(gè)強(qiáng)有力的支持者做為我們公司的后盾。
（2）當(dāng)公司步入正軌時(shí)，將以公司的特色服務(wù)：幫老人家實(shí)現(xiàn)夢想做為主打。可以是第一個(gè)“吃螃蟹”的老人做為宣傳重點(diǎn)，日漸加入其他如“最有難度夢想”、“最溫馨夢想”、等等一系列成功實(shí)現(xiàn)自己夢想的老人們的現(xiàn)身說法做為宣傳。相信當(dāng)出現(xiàn)了第一個(gè)吃螃蟹的人后，接下來的人都會(huì)樂于去品嘗螃蟹的美味的！
規(guī)劃方案：
一，名稱；
二，俱樂部會(huì)員組成及要求；
三，俱樂部定位；
四，俱樂部的主要任務(wù)；
五，俱樂部的主要目標(biāo)；
六，俱樂部的主要構(gòu)造及職能：
一，名稱：
中南大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部
二、俱樂部會(huì)員
俱樂部主要會(huì)員為信息院對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有興趣并且愿意加入本俱樂部的 同學(xué)；
三、俱樂部定位：
信息科學(xué)與工程學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部是由學(xué)院主管的創(chuàng)業(yè)性青年組織，
經(jīng)費(fèi)來源為校方或者學(xué)院資助，或者活動(dòng)贊助；
四，俱樂部的主要任務(wù)：
1，開展培訓(xùn)、研討、交流、競賽、講座等活動(dòng)，幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)能力
和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)；
2，發(fā)掘、表彰、推薦、宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)大學(xué)生典型，營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成才良
好氛圍；
3，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者加強(qiáng)與政府部門、科研院校、工商企業(yè)、金融投資等
的溝通聯(lián)系和對(duì)接合作，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供政策、法律、信息、技術(shù)、
陣地等服務(wù)；
4，反映大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的意愿和訴求，維護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益；
5，加強(qiáng)與各類大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作；
五，俱樂部的主要目標(biāo)：
1，挖掘一批創(chuàng)業(yè)或有創(chuàng)意的大學(xué)生；
2，組建一支導(dǎo)師隊(duì)伍；
3，形成一套幫帶機(jī)制；
4，整合一批創(chuàng)投資金；
5，加強(qiáng)一個(gè)基地建設(shè)；
6，樹立一批創(chuàng)業(yè)典型。
六：部門規(guī)劃：
（一）學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)：
由信息院相關(guān)負(fù)責(zé)人組成
（二）顧問團(tuán)：
邀請(qǐng)學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦及政府部門相關(guān)人士擔(dān)任， 顧問團(tuán)主要為同學(xué)提供相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)咨詢，可就所有涉及創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)中的問題向俱樂部提出建議，但不介入俱樂部的日常事務(wù)。
（三）主席團(tuán)：
1，俱樂部設(shè)置主席團(tuán)，主席團(tuán)為俱樂部最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。
2，主席團(tuán)下設(shè)一個(gè)主席、二個(gè)副主席負(fù)責(zé)俱樂部的日常事務(wù)，
處理俱樂部日常工作。
3，主席團(tuán)行使下列職權(quán)：
4，主席：
全面負(fù)責(zé)俱樂部的各項(xiàng)日常工作，并主持召集有關(guān)會(huì)議；制定俱樂部 的工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)重大問題做出決定；定期向俱樂部上級(jí) 管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)俱樂部的工作情況，經(jīng)常與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，自 覺接受指導(dǎo),并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)指示；指導(dǎo)、檢查、督促各職能部門開展 工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
5，副主席：
協(xié)助主席做好俱樂部的各項(xiàng)工作；明確責(zé)任分工，參與俱樂部的計(jì)劃
制定和活動(dòng)組織；指導(dǎo)并參與開展分管各部的各項(xiàng)工作；完成主席交
給的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)俱樂部的發(fā)展規(guī)劃及存在的問題提供合理的建議。
6，助理：
協(xié)助主席、副主席開展各項(xiàng)工作。
（四）辦公室：
1，管理俱樂部各種資料，組織各種例會(huì)，對(duì)例會(huì)主要內(nèi)容進(jìn)行整理；
2，負(fù)責(zé)俱樂部日常事務(wù)（值班，培訓(xùn)，例會(huì)等）的安排和考勤；
3，及時(shí)向主席團(tuán)反映各部門的工作情況；
4，負(fù)責(zé)俱樂部的主要財(cái)政管理，如創(chuàng)新部在項(xiàng)目中有經(jīng)費(fèi)要求，則通
過辦公室與相關(guān)老師與部門協(xié)商討論；
6，根據(jù)俱樂部內(nèi)部會(huì)員意見及建議，向主席團(tuán)提出調(diào)整意見；
7，對(duì)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學(xué)科競賽等材料的收集與報(bào)名；
（五）宣傳部：
1，以各種形式（網(wǎng)絡(luò)，海報(bào)等）宣傳俱樂部的工作和各種活動(dòng)；
2，在活動(dòng)和會(huì)議前后宣傳報(bào)道其進(jìn)行情況；
3，負(fù)責(zé)俱樂部大型活動(dòng)的廣告策劃、制作；
5，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例進(jìn)行宣傳并分析，營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功成才的 良好氛圍；
（六）外聯(lián)部：
2，負(fù)責(zé)與政府，企業(yè)的聯(lián)系，邀請(qǐng)技術(shù)人員為俱樂部會(huì)員做講座；
3，拉贊助；
4，加強(qiáng)與其他高校的.相關(guān)俱樂部、社團(tuán)的聯(lián)系，互相交流；
（七）創(chuàng)新部：
1，邀請(qǐng)專家學(xué)者、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師，展開有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的講座，帶動(dòng)
更多的同學(xué)把一些積極向上的想法變成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；
2，對(duì)一些好的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā)和改進(jìn)做出物質(zhì)成果并展示，提
高學(xué)院的創(chuàng)新氛圍，并積極準(zhǔn)備市、省、全國的相關(guān)比賽；
3，定期在學(xué)院舉辦創(chuàng)新作品展示會(huì)等活動(dòng)，對(duì)相關(guān)有成果的團(tuán)體或個(gè)
人進(jìn)行表彰，提高全員同學(xué)的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)更多的同學(xué)的創(chuàng)新意
識(shí)；
5，給予學(xué)院其他在創(chuàng)新方面有想法且有愿意實(shí)踐的同學(xué)或團(tuán)體幫助，起 好紐帶作用；
6，定期與外聯(lián)部配合，與其他學(xué)校的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)；
（八）創(chuàng)業(yè)部：
（九）項(xiàng)目組：
項(xiàng)目組負(fù)責(zé)主要項(xiàng)目的開發(fā)。每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目部經(jīng)理，可以調(diào)動(dòng)全 俱樂部的資源，是俱樂部投身實(shí)踐的大本營。將想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，做到知 行合一。
1，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)估；
2，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)，
3，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督，具體為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期或不定期檢 查；
5，邀請(qǐng)青年企業(yè)家、學(xué)校內(nèi)優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享；
061211班指導(dǎo)老師：
小組成員：馬云馬化騰王健林
西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2012級(jí)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐作業(yè)
目錄
1
西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2012級(jí)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐作業(yè)
創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
一、足球主題酒吧概述
（一）、酒吧簡介：
我們的酒吧以足球?yàn)橹黝}，以球迷為核心。我們的經(jīng)營理念是：為了一切球迷！為了球迷的一切！一切為了球迷！我們要為球迷提供一個(gè)點(diǎn)燃激情，釋放激情的娛樂場所。球迷無論什么時(shí)間都可以在足球主題酒吧觀看足球賽事的直播，談?wù)撟銐L(fēng)云。我們將為球迷們提供最周到的服務(wù)。
（二）、市場概貌：
光顧酒吧的多數(shù)是年輕人，一般酒吧均以白領(lǐng)等成功人士微微目標(biāo)顧客。而我們的目標(biāo)顧客就有點(diǎn)特殊。我們的目標(biāo)顧客是一切球迷，主要的是長安區(qū)的一切球迷，其中重點(diǎn)客戶是年青的球迷。在眾多球迷當(dāng)中，年青球迷無疑是最有激情的，對(duì)足球最狂熱的，且最有消費(fèi)潛力的主力。青年球迷精力較為旺盛，只要有賽事直播，無論是幾點(diǎn)都會(huì)看。他們經(jīng)常上網(wǎng)，對(duì)足壇風(fēng)云掌握及時(shí)，且看法獨(dú)到，喜歡交流，敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。追求主題性-酒-吧球迷，不為放松，不為休閑，只為追求熱愛足球，與志同道合者聚；但只要有特色的酒吧，肯定在考慮之中，下班后或節(jié)假日邀上幾個(gè)鐵桿球迷到氛圍濃厚，充滿激情的足球主題酒吧，喝一兩杯扎啤，看看賽事，交流一下看法，侃侃而談這也是一種愜意生活。世界杯、歐冠、歐洲杯、英超等足壇大賽事，由于時(shí)差關(guān)系，我國球迷基本都是只能在下半夜觀看直播。
對(duì)于高校的球迷來說就更為鬧心，學(xué)校一般都限電，網(wǎng)速又不行。到校外看直播，很難找到地方。我就有著深刻的體會(huì)，今年歐冠決賽時(shí)，大半夜出去，找遍了開發(fā)區(qū)所有能適合高校球迷消費(fèi)的娛樂場所，就是沒有一家直播賽事的。去網(wǎng)吧看網(wǎng)速太慢，所以只能在白天看重播，對(duì)于球迷來說是非常掃興的一件事。
經(jīng)營酒吧的利潤相當(dāng)高，利潤率一般都在40%以上，這是吸引人們加入經(jīng)營的主要原因。西安市里酒吧不少，且裝修豪華、設(shè)備高檔。但其缺乏個(gè)性，它們不外乎是豪華西式裝修，形式不是咖啡式就是柜臺(tái)賣酒水、上小點(diǎn)心。看來看去，總覺得大同小異，似曾相識(shí)。而我們足球主題酒吧以濃厚的足球文化為底蘊(yùn)，將酒吧裝飾得主題鮮明，個(gè)性獨(dú)特，突出我們的經(jīng)營理念，這對(duì)于球迷來說是很有吸引力的，也是我們與其它酒吧的區(qū)別標(biāo)志。
（三）、經(jīng)營策略：
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西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2012級(jí)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐作業(yè)
晰電視一臺(tái)。服務(wù)員工作服均為足球服，且服務(wù)員要求有一定的足球常識(shí)。整體設(shè)計(jì)思路如此，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)就不一一闡述了。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
（一）、需求分析：
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，社會(huì)文化方面也應(yīng)緊隨發(fā)展，而足球作為世界第一運(yùn)動(dòng)，擁有龐大的球迷支持者，以足球這項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)為文化發(fā)展的寄托，符合大眾的需要。在大學(xué)城球迷更是不可勝數(shù)，足壇上風(fēng)吹草動(dòng)，球迷們都了如指掌，評(píng)論足球更是堪稱山寨版的黃健翔。在高校林立的長安區(qū)，青年球迷對(duì)足球更為狂熱。但據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長安區(qū)竟沒有一個(gè)專門為球迷服務(wù)，組織球迷活動(dòng)的場所。我們的足球主題酒吧就應(yīng)運(yùn)而生。
（二）、主要產(chǎn)品：
（1）啤酒是必不可缺的，而且將特別配備稍低檔的青島啤酒以滿足學(xué)生球迷的需要。啤酒品牌：嘉士伯、喜力、青島、雪花等。紅酒品牌：人頭馬xo、名仕、藍(lán)帶。
（2）飲料。為女性球迷提供各種飲料。
（3）主食。花生、瓜子等可以邊看邊吃的。
（4）與足球相關(guān)的產(chǎn)品，如：球隊(duì)圍巾、隊(duì)服、足球、以及球鞋等產(chǎn)片的代購。 vip會(huì)員制：
酒吧實(shí)行會(huì)員制，所有會(huì)員必須嚴(yán)格遵守：“拒絕暴-力，文明看球”的協(xié)議。vip會(huì)員享受的服務(wù)，如利用短信第一時(shí)間傳遞足球要聞，比賽的通知及結(jié)果，酒水的優(yōu)惠活動(dòng)等。 設(shè)立三個(gè)預(yù)定包廂，對(duì)集體前來看球或有自主集體活動(dòng)的球迷們先預(yù)定后開放，每個(gè)包廂可容5-7人。
vip會(huì)員將享受我們最全面、貼心的服務(wù)，可優(yōu)先預(yù)定看球包廂。服務(wù)項(xiàng)目：
（1）重要比賽的宣傳工作。
（2）組織球迷在酒吧通過大屏幕文明觀看足球比賽。
（3）酒吧娛樂項(xiàng)目，如實(shí)況足球游戲。
（4）組織球迷進(jìn)行春、秋季聯(lián)賽，并獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)賽前三名。
（三）、產(chǎn)品優(yōu)勢：
我們主要針對(duì)的是15至50歲年齡階段的體育愛好者，有很強(qiáng)的目的性。因?yàn)槲覀兊乩砦恢锰厥猓趲讉€(gè)高校的集中區(qū)，高校中擁有眾多的體育愛好者，所以我們的地理優(yōu)勢也是很明顯的。我們會(huì)提供全面的體育用品，這是其他店無法做到的。同時(shí)我們?cè)诮?jīng)營的同時(shí)不斷積累的自身的體育文化，讓酒吧不單單是一個(gè)商店，更是一個(gè)文化集中地。
三、市場環(huán)境分析
（一）、創(chuàng)業(yè)教育政策
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西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2012級(jí)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐作業(yè)
業(yè)有了長足的發(fā)展，特別是對(duì)體育項(xiàng)目的重視使得中國在很早就引進(jìn)了許多精彩的國外的體育賽事的電視轉(zhuǎn)播。這也讓中國的80后、90后這一代人從小感受到的體育世界的魅力，而足球作為世界第一大運(yùn)動(dòng)，更是在近30年里培養(yǎng)出了一大批忠實(shí)的擁躉。他們除了愛看精彩的比賽，以及自己喜歡的球員外，其實(shí)內(nèi)心也希望成為他們，即使這幾乎不可能，那么我們就是希望能幫助到他們一點(diǎn)小忙，例如我們提供他們喜歡的球隊(duì)的隊(duì)服、球襪、隊(duì)徽、圍巾。對(duì)很多人來說，球隊(duì)甚至也成為了他們的信仰，他們會(huì)在生活中不斷的努力向前，像自己喜歡的球隊(duì)一樣不斷地勇猛地戰(zhàn)斗。根據(jù)中國足球信息網(wǎng)的調(diào)查，中國目前的足球迷人數(shù)大約在1.5億，可見市場的龐大。但從西安市場看，眾多高校聚集的湖南首府，所擁有的的球迷數(shù)是可觀的，雖然他們可能支持的球隊(duì)不同，但整體的數(shù)量和規(guī)模巨大。那么本店自然會(huì)收集的各大著名足球俱樂部的球衣供球迷，而且球衣亦不失為外出運(yùn)動(dòng)的極佳裝扮。
（二）、綜合swot分析
1、優(yōu)勢：
（1）、地處西安高校云集之地，交通便利，學(xué)生眾多，噪音較少。
（2）、集球迷精品出售，和球迷聚會(huì)場所于一身，具有較大的原創(chuàng)性，在每個(gè)周末都會(huì)有特別優(yōu)惠活動(dòng)。同時(shí)提供網(wǎng)上交易服務(wù)，滿50元即可包郵。
（3）、收藏有各個(gè)著名球隊(duì)的相關(guān)資料，可提供給球迷對(duì)于喜愛球隊(duì)更深層次的了解。
2、劣勢：
（1）、初入市場，需要前期多做宣傳活動(dòng)，知名度在前期必然不太樂觀，另許多人可能對(duì)商品的價(jià)格有疑義，需耐心解釋。
（2）、開業(yè)初期，商品可能面臨數(shù)目不全的局面，畢竟球迷喜歡的球隊(duì)不同，需要在開業(yè)前做好市場調(diào)查，將西安地區(qū)球迷的喜好做一個(gè)歸納，避免貨不對(duì)人的尷尬。
（3）、商品的銷量會(huì)隨著球隊(duì)的戰(zhàn)績而發(fā)生大的改變，許多球隊(duì)在賽季初期并不被看好，但賽中卻發(fā)揮了超長的表現(xiàn)，引得一大批新的追隨者，相反老牌強(qiáng)隊(duì)的頻頻不如意表現(xiàn)可能會(huì)丟失部分球迷，因此需及時(shí)抓住市場行情，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的進(jìn)貨策略。部分產(chǎn)品需預(yù)約。
3、競爭：
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乎是感受不到的。而本店招收的服務(wù)生都須有較多的足球常識(shí)和知識(shí)的了解，能為顧客們解答一些普通的疑問，這同樣也是本店的一大特色。
4、機(jī)會(huì)：
(1)、目前西安市場此類店鋪很少，且我選址的地方更是基本沒有，一旦能先占據(jù)住本地市場，將有利于本店的長期發(fā)展。
（2）、球迷不分男女，但數(shù)據(jù)顯示許多女球迷對(duì)足球的了解不夠，而本店招收的服務(wù)員都比較了解足球的基本知識(shí)，有利于幫助女性球迷更加了解足球，從而擴(kuò)大本店影響力。
四、市場調(diào)研
五、促銷策略
（一）、宣傳
1、初入市場時(shí)，采取多來多送的方式，例如購買一套球迷普通套裝，送球隊(duì)圍巾，購買一套球迷限量套裝，送球隊(duì)浴巾+鑰匙扣+筆記本，另購買限量版的顧客可自己選擇搭配贈(zèng)品，但價(jià)格不超過85元。
2、借助開發(fā)區(qū)媒體進(jìn)行宣傳本酒吧的特色，如開發(fā)區(qū)在線網(wǎng)站，在上面發(fā)布信息是免費(fèi)的，這樣可以節(jié)約成本。在各高校贊助足球賽事，組織足球知識(shí)競賽，提高酒吧知名度。聘請(qǐng)部分大學(xué)生兼職到開發(fā)區(qū)個(gè)寫字樓、小區(qū)進(jìn)行行宣傳。其它廣告媒體：例如燈箱廣告、路牌廣告、宣傳牌、宣傳單、pop廣告、橫幅等。
3、每周三設(shè)立成為球隊(duì)日，通過會(huì)員票選出10個(gè)最喜愛的俱樂部，從中抽取，抽中的球隊(duì)當(dāng)天此球隊(duì)的商品打9.5折，此優(yōu)惠針對(duì)所有顧客，不僅限于會(huì)員。但同時(shí)本店會(huì)從登記的會(huì)員中的這支球隊(duì)的球迷中抽取10位幸運(yùn)會(huì)員獲得商品8折的優(yōu)惠，優(yōu)惠劵有效期一個(gè)月。當(dāng)然，抽中過的球隊(duì)在下次抽取中被除掉，直到下一次循環(huán)開始。
廣告語創(chuàng)作（部分）
a、激情燃燒，盡在足球主題酒吧。
b、號(hào)稱鐵桿球迷的你，選擇有激情的足球主題酒。
c、累了，請(qǐng)將心靠岸，苦了，也不要后悔，笑了，才體會(huì)喜悅，醉了，才知道銷魂，足球來了，才知道足球主題酒吧的狂歡。
d、你愛足球嗎？那就來酒吧！你看英超了嗎？你看歐冠了嗎？你盡興了嗎？請(qǐng)記住足球主題酒吧。
e、無論你走到哪里，你的心總和我在一起，無論黃昏時(shí)的樹影有多長，它總和樹根連在一起，無論你是誰，只要你是球迷足球主題酒吧總會(huì)滿足您。
（二）、經(jīng)營
酒最能體現(xiàn)激情，與足球關(guān)系最親，且最容易受顧客接受。同時(shí)經(jīng)營各式茶藝、果盤、飲料、香煙、棋牌、各式咖啡、卡歌ok、演繹歌舞表演助興、開發(fā)其它適銷的產(chǎn)品等。順應(yīng)各大賽事推出系列主題營銷活動(dòng)，（可根據(jù)需求、季節(jié)、節(jié)日和重大社會(huì)活動(dòng)靈活進(jìn)行）例如：
a、今夜狂歡活動(dòng)。
b、球迷面對(duì)面活動(dòng)。
c、回顧足壇史活動(dòng)。
d、神秘化裝晚會(huì)（圣誕前后，面具要求是各大足球明星）。
e、最愛的人是你——足球（情人節(jié)）。
f、足球也瘋狂（歐洲杯等）。
（三）、利潤分析
本酒吧主要盈利方式是酒水和服務(wù)，其次附帶銷售一些球迷用品以及球迷裝飾用品。開發(fā)區(qū)青年球迷（即重點(diǎn)客戶）約x人。以其中20%人來本酒吧消費(fèi)，每人消費(fèi)t元，則營業(yè)額為y元，毛利為z元，扣除成本盈利a元。
（四）、保持并提高市場占有率
1、做好市場調(diào)查，了解客戶需求，并保持跟進(jìn)了解。
2、不斷根據(jù)客戶需求來提供產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
3、根據(jù)市場調(diào)查，走在市場前面，提供更好的，更高級(jí)的同類產(chǎn)品，超越競爭對(duì)手。
4、降低成本，提高質(zhì)量或者保有現(xiàn)有品質(zhì)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品來沖擊競爭對(duì)手的市場份額。
5、做好售后服務(wù)和后續(xù)跟進(jìn)，為顧客提供更貼心的后續(xù)服務(wù)，提高客戶滿意度，以此提升客戶對(duì)品牌忠誠度。
（五）、營銷渠道和促銷方式
1、促銷方式：
1）、媒體廣告
2）、戶外廣告
3）、張貼橫幅店招展示
4）、貨架冰柜
5）、生動(dòng)陳列
6）、零點(diǎn)陳列優(yōu)惠銷售
7）、捆-綁銷售
8）、免費(fèi)贈(zèng)飲
9）、店員推薦樹立好口碑
10）、渠道促銷
11）、超市促銷
12）、廣場促銷活動(dòng)促銷
2、營銷渠道：
1）、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道： 口碑營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷、媒體營銷、事件營銷、搜索引擎營銷（sem）、email營銷、 數(shù)據(jù)庫營銷、短信營銷、電子雜志營銷、病毒式營銷、問答營銷、im銷、論壇營銷、sns營銷、分類信息網(wǎng)站營銷、視頻營銷，rss營銷、新聞營銷、知識(shí)營銷、無線營銷、針對(duì)b2b商務(wù)網(wǎng)站的產(chǎn)品信息發(fā)布以及平臺(tái)營銷等營銷方式。
2）、傳統(tǒng)營銷渠道：展會(huì)、專賣店渠道等。
六、組織介紹
（一）、管理團(tuán)隊(duì)各成員有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?/p>
馬少龍：豐富的帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，擅長管理運(yùn)營等任務(wù)。大一時(shí)建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一度成為明星團(tuán)隊(duì)，曾在學(xué)校社團(tuán)擔(dān)任部長職位歷練。曾參與某大公司的推廣計(jì)劃，期間管理團(tuán)隊(duì)業(yè)績喜人。
李祖海：大二參與過國創(chuàng)項(xiàng)目，有一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有天生的敏感性，及時(shí)捕捉大眾需要。
曾凡毅：曾在外聯(lián)部擔(dān)任要職，有豐富的市場推廣經(jīng)驗(yàn)，在北京某公司實(shí)習(xí)期間，推廣業(yè)績獲得明星稱號(hào)。
圖爾貢：性格踏實(shí)，做事認(rèn)真，平時(shí)負(fù)責(zé)班級(jí)用品采購，設(shè)備登記工作，有一定的倉儲(chǔ)管理，采購相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
（二）、公司組織結(jié)構(gòu)
（三）、企業(yè)股權(quán)比例劃分
總經(jīng)理占35%,其他部門經(jīng)理各20%，經(jīng)理助理5%。
七、財(cái)務(wù)分析
八、風(fēng)險(xiǎn)分析
（一）、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
自然方面：自然災(zāi)害如地震、風(fēng)暴等，對(duì)公司影響比較輕；對(duì)公司影響主要是公司的地理位置的選址。公司運(yùn)營模式分為線上、線下。線上主要是各大社交媒體推廣活動(dòng)，線下是公司的服務(wù)場所。公司預(yù)設(shè)在高校公交站點(diǎn)周邊，交通便利。
政策方面：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可享受小額擔(dān)保貸款政策，貸款額度最高不超過５萬元，對(duì)合伙經(jīng)營或組織起來就業(yè)的，可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模，從事當(dāng)?shù)卣?guī)定微利項(xiàng)目的，可按規(guī)定享受貼息扶持。
人文方面：高校附近，有充足的人才后備資源。以及廣告的歷史文化底蘊(yùn)深厚。 但學(xué)生的粘性較低，對(duì)價(jià)格敏感。
（二）、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
信息匹配：信息的多種多樣，需要配對(duì)合適的廣告平臺(tái)，如果信息匹配錯(cuò)誤，也就是說服務(wù)得不到消費(fèi)者的要求，就會(huì)影響公司的營運(yùn)。
信息更新：新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)，廣告匹配需求商對(duì)廣告也會(huì)出現(xiàn)不同的要求，如果公司的平臺(tái)信息過時(shí)，公司就很難在已有的信息平臺(tái)里找到適合商家所要的廣告匹配信息。 信息規(guī)模：規(guī)模大，廣告匹配信息就健全，給顧客提供多種選擇的權(quán)力。有利于公司的發(fā)展。如果信息規(guī)模小，就很難滿足顧客的需求。
信息結(jié)構(gòu)：信息的合理結(jié)構(gòu)，有利于平臺(tái)的維護(hù)，提高運(yùn)營效率?；靵y的信息結(jié)構(gòu)會(huì)降低公司的運(yùn)營效率，影響工作進(jìn)程。
管理決策：管理者的決策錯(cuò)誤會(huì)給公司帶來損失。 投資回收：資金投入是為了創(chuàng)造比原來更多的財(cái)富，即涉及公司的盈利問題，公司營業(yè)收入要及時(shí)收回，才會(huì)為公司提供便利的營運(yùn)資金。
（三）、市場風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)業(yè)市場的風(fēng)險(xiǎn)主要是在市場實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)，由于市場的不確定性而由此導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。 競爭對(duì)手：本公司雖然是為眾多球迷提供服務(wù)，但我們的公司卻是一個(gè)投入比較小，回報(bào)率較高的新型公司；所以這將會(huì)有許多的競爭者出現(xiàn)，公司將面臨同行們的眾多挑戰(zhàn)。這對(duì)公司的生存發(fā)展產(chǎn)生威脅。
消費(fèi)者愛好：公司提供的消費(fèi)平臺(tái)能夠適合廣告匹配需求商的要求，是公司生存的必要前提。一定要掌握好消費(fèi)者的愛好，充分收集必要的信息，做到消費(fèi)者喜歡與信賴。不然收集到過多的沒有使用價(jià)值的信息，影響公司的正常運(yùn)營。
產(chǎn)品的推廣：廣告信息匹配平臺(tái)為廣告位需求商提供的信息可以說是一種新型的產(chǎn)品。怎樣向社會(huì)推廣公司的產(chǎn)品影響到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
知名度：品牌知名度是關(guān)鍵的品牌資產(chǎn)，但是僅憑知名度卻無法增加銷售額，對(duì)新產(chǎn)品而言更是如此。在競爭激烈的細(xì)分市場中，提升品牌知名度并使其產(chǎn)生實(shí)際的銷售收益對(duì)企業(yè)至關(guān)重要 。作為新成立的公司知名度小，對(duì)擴(kuò)展公司的規(guī)模有一定的制約。
（四）、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
俗話說，不是有錢就有了一切，但是，沒有錢什么事業(yè)做不成。因此，要想創(chuàng)業(yè)，除了具備創(chuàng)業(yè)家家的素質(zhì)和選擇合適的技術(shù)項(xiàng)目外，還需要資金。但資金不能實(shí)施供應(yīng)就可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
資金籌集：這對(duì)企業(yè)的建立起到至關(guān)重要的作用，企業(yè)能否能建立，要看資金的籌集情況而定。
資金需求量的預(yù)測：合理的資金安排會(huì)給企業(yè)帶來更多的貨幣價(jià)值收益，合理的資金安排要基于資金的預(yù)算，。資金需求量的預(yù)測過少，將會(huì)影響到企業(yè)的日常運(yùn)營情況，而預(yù)測過多，多余的資金測得不到充分的利用。
資金投資：公司本來規(guī)模比較小，公司用來投資的資金不多，所以公司在起步階段做的投資也比較少，因此資金的投資對(duì)公司影響不大。
營運(yùn)資金的管理：貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。公司在運(yùn)營中要管理好各類資金。資金混亂會(huì)造成公司財(cái)務(wù)管理困難。影響公司的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
收益分配管理：收益分配要遵守應(yīng)有的規(guī)定，收益分配不合理，不僅對(duì)公司的利益造成損害，而且會(huì)給國家的財(cái)政收入帶來損失。
財(cái)務(wù)的預(yù)算：財(cái)務(wù)預(yù)算失誤，會(huì)使公司不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調(diào)各種經(jīng)營活動(dòng)，也就不能以期產(chǎn)生更多的利潤。
財(cái)務(wù)控制：財(cái)務(wù)控制是以消除隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營、提高效率為宗旨。財(cái)務(wù)控制必須是全方位的。無目的、不充分、不及時(shí)、不經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)控制會(huì)使財(cái)務(wù)控制費(fèi)用的浪費(fèi)。 財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析在理財(cái)循環(huán)中起著承上啟下的作用，即是對(duì)已完成的理財(cái)活動(dòng)的總結(jié)，又是對(duì)下一循環(huán)財(cái)務(wù)預(yù)測的前提。對(duì)財(cái)務(wù)分析的錯(cuò)誤會(huì)讓理財(cái)循環(huán)活動(dòng)中斷，影響公司的正常運(yùn)營。
財(cái)務(wù)費(fèi)用：要處理好財(cái)務(wù)的各種相關(guān)費(fèi)用，合理規(guī)劃利息支出。財(cái)務(wù)費(fèi)用是公司的支出費(fèi)用，會(huì)減少公司的利潤。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇六
這幾年的研究調(diào)查表明，大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂觀，例如體質(zhì)下降，容易生病等。這不僅影響了大學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí)，而且也對(duì)他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年nba、英超等體育活動(dòng)的風(fēng)靡，激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強(qiáng)體質(zhì)。然而，學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊，且目前市場上健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力，因此，開辦一間針對(duì)大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。
結(jié)合福州高校學(xué)生健身房匱乏的現(xiàn)狀，擬選取大學(xué)城作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，憑借大學(xué)城龐大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢，可以預(yù)見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。
二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。
1、項(xiàng)目介紹。
我們計(jì)劃成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周圍的社會(huì)上的顧客。項(xiàng)目前期打算先租賃一間大倉庫，地點(diǎn)選在地價(jià)相對(duì)較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有：跑步機(jī)5臺(tái)、五人綜合訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺(tái)、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺(tái)、下斜舉重床1臺(tái)、臂力訓(xùn)練器2臺(tái)、乒乓球臺(tái)、桌球臺(tái)、桌游設(shè)備等。
2、項(xiàng)目的經(jīng)營。
形勢分析：前期因?yàn)樵O(shè)施有限，并且知名度不高，顧客對(duì)我們的認(rèn)知度不高。
相應(yīng)對(duì)策：我們必須先把握住每個(gè)進(jìn)來的顧客，前期我們打算為每個(gè)來光顧的顧客量身定制健身方案，爭取每個(gè)顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑、好的形象，通過顧客的口碑相傳，打開我們?cè)诖髮W(xué)城的市場，使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后，首先進(jìn)行面積上的擴(kuò)展，設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進(jìn)，專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國唯一一家針對(duì)大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。
3、項(xiàng)目優(yōu)勢。
大學(xué)城附近沒有一個(gè)設(shè)備齊全、價(jià)格適合大學(xué)生的健身房。并且即使有也沒有一個(gè)主要針對(duì)大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)良好身體素質(zhì)的需要，要求我們迫切改變自己，提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學(xué)業(yè)壓力鍛煉的機(jī)會(huì)和時(shí)間都很少，大學(xué)的時(shí)間是很充足的并且我們處于一個(gè)從學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)折。有一個(gè)良好的體魄對(duì)于我們走向社會(huì)、走向職場都有很大的幫助?，F(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說：好的身體是革命的本錢。所以，加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求。這是一個(gè)正在增長的新興社會(huì)需求。
4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。
我們團(tuán)隊(duì)自己擁有有體育專業(yè)的學(xué)生、專業(yè)化的健身知識(shí)，優(yōu)良的管理和營銷策略以及對(duì)于事業(yè)的熱忱。
三、市場分析。
市場調(diào)查與行業(yè)分析。
大學(xué)生，一群永遠(yuǎn)走在時(shí)尚和思潮前面的人，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，健身這個(gè)及健康又時(shí)尚的行業(yè)越來越流行了，大學(xué)生自然不會(huì)落后。
目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。這個(gè)群體是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)快速成長起來的，而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。因此這個(gè)人群的特點(diǎn)是思想開放、容易接收新事物，敢于嘗試新事物。對(duì)這樣的一個(gè)群體而言，高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項(xiàng)目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多，因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生平均月消費(fèi)是750元左右，但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對(duì)于一名普通的在校大學(xué)生，是不可能承受如此高額的健身消費(fèi)的，無疑福州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此，我們針對(duì)性地開設(shè)了這個(gè)健身房。
結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費(fèi)群體，因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生，而且競爭壓力相對(duì)較小。由于大部分高校學(xué)生有群體式消費(fèi)的習(xí)慣，他們鍛煉的時(shí)間比較集中，加上學(xué)習(xí)和社團(tuán)的任務(wù)與壓力都比較大，他們需要更多的體育活動(dòng)來減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練，能對(duì)不同的學(xué)生針對(duì)開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。
目前大部分學(xué)校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。部分同學(xué)急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望，他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗(yàn)。擬根據(jù)顧客的`要求，設(shè)定最適合他們的健身方式。
男生市場：在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項(xiàng)目。
女生市場：當(dāng)男生市場的運(yùn)作趨于穩(wěn)定的時(shí)候，我們將在福大、師大外附近開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項(xiàng)目。
大學(xué)生心里分析：
站在消費(fèi)者的立場上想，無非就是“物美價(jià)廉”幾個(gè)字，但對(duì)大學(xué)生來說這幾個(gè)字就更顯重要了，畢竟大學(xué)生沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。首先，在心里面有一個(gè)預(yù)算，在這個(gè)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選，要確定這個(gè)健身房的價(jià)格不會(huì)很高，要符合自己的能力。有的健身房有專門針對(duì)學(xué)生的套餐，看看適不適合自己。問問周圍的同學(xué)有沒有已經(jīng)是或以前是健身房會(huì)員的，少走彎路，他們給你的意見要重視，大多是他們以前沒有注意而有很重要的。考慮交通是否便利，大多大學(xué)生在周六周日去健身，那樣的話會(huì)不會(huì)堵車，多長時(shí)間到這都是很重要的，別讓時(shí)間都消耗在公共汽車上。在確定價(jià)錢可以接受，交通便利，同時(shí)口碑有好的情況下，就可以和健身房的會(huì)籍顧問交流了。
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網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇七
各位嘉賓、各位會(huì)員：
大家好!
值此xxx網(wǎng)球俱樂部成立的喜慶時(shí)刻，我謹(jǐn)代表xxx網(wǎng)球俱樂部全體會(huì)員，對(duì)前來參加俱樂部成立儀式的各位嘉賓表示熱烈的歡迎！
今天，我們很榮幸，能齊聚于此，見證巴中市第一家網(wǎng)球俱樂部成立，此時(shí)此刻，我感到無比的激動(dòng)，網(wǎng)球俱樂部的成立對(duì)于我們來說是一件大事，因?yàn)檫@標(biāo)志著巴中山地網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
作為新成立的社團(tuán)組織要實(shí)現(xiàn)“自由、平等、民主、公正、博愛”的`宗旨，我們必須做到以下幾點(diǎn)：
一是全體會(huì)員一定要團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，多學(xué)勤練，勇于擔(dān)當(dāng)，讓俱樂部工作盡快步入正軌；二是網(wǎng)球活動(dòng)的開展要以豐富網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)文化氛圍、維護(hù)廣大會(huì)員權(quán)益為基礎(chǔ)，以相互溝通、共同進(jìn)步為目的去開展每一項(xiàng)活動(dòng)；三是要在xxx體育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和巴中市網(wǎng)球協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下把普及群眾性網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)作為首要責(zé)任，開展一系列群眾性公益性的網(wǎng)球活動(dòng)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的引導(dǎo)、支持和幫助，全面提高網(wǎng)球技藝戰(zhàn)術(shù)，以此指導(dǎo)更多的群眾參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，豐富群眾體育文化生活。
在此，也懇請(qǐng)各位對(duì)xxx網(wǎng)球俱樂部多加照顧，共同進(jìn)步，我相信，網(wǎng)球俱樂部在大家的共同努力下，一定能為巴中山地網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展增添新的活力和希望。
最后，預(yù)祝xxx網(wǎng)球俱樂部成立儀式取得圓滿成功！謝謝大家！
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇八
要說燒烤店的生意在一年當(dāng)中最好的就是冬季了，在現(xiàn)在這個(gè)秋冬季節(jié)，資金不多想創(chuàng)業(yè)的人不妨考慮一下開間燒烤店，投資不多，但回報(bào)很可觀，那么，如何開燒烤店呢？以下為準(zhǔn)備或打算開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者提供一下開燒烤店的完整步驟：
1.進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢。
考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?，找有?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢，并與其保持良好的關(guān)系。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容，包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況評(píng)估、開店計(jì)劃、中長期發(fā)展目標(biāo)等，其中每一個(gè)項(xiàng)目，還都必須有細(xì)目分析。
3.創(chuàng)業(yè)資金籌措。
由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限，可以邀請(qǐng)親朋好友或員工入股（純利潤按入股額分成）。
4.學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)。
向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，最好能到同類燒烤店見習(xí)個(gè)數(shù)月，各環(huán)節(jié)的工作都去做一下，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各管理細(xì)節(jié)，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
5.店面商圈評(píng)估。
地點(diǎn)的選擇：應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方，或車站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方，這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時(shí)找到理想的店面，一定要有耐心持續(xù)尋找，千萬不要半途而廢。
商圈評(píng)估：包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競爭店及互補(bǔ)店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站，營業(yè)時(shí)間、人口（流動(dòng)、固定）、客源及比例，消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景（商圈變化）等因素。
商圈評(píng)估時(shí)，須在不同的時(shí)段分別去評(píng)估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段，分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形，以免只看了白天沒看晚上，或是只看上班日忽略了節(jié)假日，而造成商圈評(píng)估上的誤判。商圈評(píng)估時(shí)，應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表，詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件，以做為日后評(píng)估的參考。
6.找房子，與房東簽約。
根據(jù)店面商圈評(píng)估情況，確定好店面。接下來就是要與房東簽約，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就要開始支付房租，會(huì)有時(shí)間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才能開始收回投資，結(jié)果店面卻被房東收回去，因此店面的`租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。
另外，簽約時(shí)通常還必須支付房東押金，押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí)，必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金，只是店面承租下來，需要一段裝潢期，最好能向房東協(xié)商，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出。
7.申請(qǐng)營業(yè)證照。
在開店?duì)I業(yè)之前，必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng)，否則就是無照營業(yè)，將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請(qǐng)一般分為二種：一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照，由工商局核發(fā)；另一種是資本較小的，只需辦理營利性事業(yè)登記，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大，只要辦理營利事業(yè)登記。另外，還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù)，領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票，否則，都一律要辦理。
除了營業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為。
自己所專用，就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設(shè)計(jì)，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事，二者名稱也可能不同。所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè)。
8.店面裝修。
店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及影響顧客的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，就未必能完全符合需求，屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。
所以，在裝潢前要請(qǐng)裝潢商先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。
燒烤店的裝潢構(gòu)想：
a.臨街玻璃落地窗。
b.玻璃落地窗上貼民俗剪紙。
c.室內(nèi)柜臺(tái)、方桌、椅子用原木，顏色呈原木色。
d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?，突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。
e.燈光以柔和光為主。
f.門頭裝潢以古樸為特色?？傊b修應(yīng)采用簡單的格調(diào)、明快的色澤，且有地方特色，給顧客一種輕松愉悅的感覺。
9.招聘員工。
a.確定燒烤店的部門數(shù)，確定每個(gè)崗位人數(shù)。
b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。
c.招聘員工要有雇工證，外地來的員工要有身分證、暫住證，還要有健康證。d.員工培訓(xùn)。
10.采購原料、器具及設(shè)備。
制做一張開店器具、設(shè)備、原料采購一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī)，到音響、保全、刷卡機(jī)，乃至筆、本、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進(jìn)貨等，各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來，注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià)，計(jì)算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源，最好要貨比三家，降低成本。
11.試做產(chǎn)品。
最好是自己先試做產(chǎn)品，掌握一定的密方技術(shù)，再和廚師一起試做產(chǎn)品，確定產(chǎn)品的成本及賣價(jià)。
12.開幕促銷。
a.先試營業(yè)1個(gè)禮拜。對(duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言，對(duì)各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉；對(duì)員工來說，各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過磨合。如果沒有經(jīng)過一段試營業(yè)，在開張的第一天，就大肆宣傳促銷，顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象，但是由于自己的技術(shù)不夠熟練，突然面對(duì)龐大人潮的陣仗，必然是手忙腳亂，服務(wù)不周，引起顧客抱怨，下次就有可能不光顧了。
b.正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng)。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等方式。
應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動(dòng)，比方把準(zhǔn)備開業(yè)典禮的錢，通過媒體，送到福利院或救助貧困學(xué)生，即做了善事，又宣傳了企業(yè)的美譽(yù)。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇九
活動(dòng)目的：促進(jìn)管理員交流，加強(qiáng)合作，學(xué)習(xí)網(wǎng)球知識(shí)，促進(jìn)管理員綜合實(shí)力的提高。
活動(dòng)內(nèi)容：單打比賽，趣味賽。
比賽時(shí)間：20xx.4.11。
2.太原工業(yè)學(xué)院網(wǎng)球比賽。
活動(dòng)背景：經(jīng)過學(xué)校、體育管理中心以及網(wǎng)球俱樂部在學(xué)校內(nèi)部的大力宣傳發(fā)展，很對(duì)學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)球有了初步的了解。也開始漸漸地喜歡上了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，這次的網(wǎng)球比賽分為網(wǎng)球趣味賽和網(wǎng)球競技賽兩個(gè)內(nèi)容。
活動(dòng)目的：吸引更多學(xué)生加入到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中來，加深學(xué)生對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的喜愛，促進(jìn)網(wǎng)球愛好者的學(xué)習(xí)交流，為廣大愛好者提供一個(gè)良好的平臺(tái)。
活動(dòng)對(duì)象：太原工業(yè)學(xué)院全體學(xué)生。
活動(dòng)時(shí)間：20xx.5.115.12。
活動(dòng)地點(diǎn)：太原工業(yè)學(xué)院網(wǎng)球場。
活動(dòng)主辦方：太原工業(yè)學(xué)院網(wǎng)球俱樂部。
活動(dòng)形式：男子單打、趣味游戲。
本次活動(dòng)分為前期準(zhǔn)備、中期準(zhǔn)備、后期準(zhǔn)備。
前期主要為活動(dòng)的宣傳，資金預(yù)算，活動(dòng)策劃等，中期為比賽過程的進(jìn)行，后期為獎(jiǎng)品頒發(fā)以及活動(dòng)。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十
實(shí)習(xí)過程：
為期一年的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這一年的實(shí)習(xí)中，貼近了社會(huì)，豐富了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，使自身對(duì)社會(huì)有了初步的感性認(rèn)識(shí)，并且學(xué)到了許多課本以外的知識(shí)，受益非淺。
在賓陽超值俱樂部的店員實(shí)習(xí)共計(jì)一年，剛畢業(yè)出來走入服裝行業(yè)，在這個(gè)對(duì)我來說全新的領(lǐng)域里，我感到自己在產(chǎn)品知識(shí)還有點(diǎn)欠缺和對(duì)這個(gè)行業(yè)的規(guī)則的陌生。
在一個(gè)一個(gè)浪漫而寓意深刻的故事里，我知道了服裝陳列的很多學(xué)問，一個(gè)故事就是一組個(gè)性風(fēng)格的陳列方式，直接把設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意完全用產(chǎn)品展示出來，不失設(shè)計(jì)的原創(chuàng)，直接的讓產(chǎn)品在顧客面前體現(xiàn)他的風(fēng)格，讓每一個(gè)不同的門店都能通過故事把同樣的寓意表達(dá)出來，讓服裝的陳列統(tǒng)一起來。七月份的廣西，天氣比較暖和，春裝已經(jīng)上市，在繼傾城、后街、吸引之后，黑白天使的故事讓整個(gè)品牌的風(fēng)格體現(xiàn)的是黑白的時(shí)尚和簡單大方的風(fēng)格。只有了解產(chǎn)品知識(shí)和服裝所體現(xiàn)的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，把服裝的特點(diǎn)和穿在顧客身上的效果講出來，同時(shí)把服裝如何搭配告訴顧客，才能激起顧客的購買欲望。從而銷售成交率提高?，F(xiàn)在的銷售已經(jīng)不是完全在賣產(chǎn)品，所以我很喜歡他的每一組故事，讓賣服裝成為賣故事，賣文化。所以我覺得每一個(gè)店員要掌握他的每一組故事，即使在銷售過程中并不一定要把我們的故事講出來，但是如何我們能夠把每一組充滿設(shè)計(jì)暢想的故事掌握嫻熟，就更能抓住部分客戶的心理。
在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產(chǎn)品不同而已，所以我們?cè)谡莆债a(chǎn)品知識(shí)的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條：
1、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。
2、身體的準(zhǔn)備。
3、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。
4、對(duì)顧客的準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)目的：
一年的實(shí)習(xí)生活，十分感謝公司對(duì)我提供的幫助。能夠擁有這樣的經(jīng)歷，無論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運(yùn)。在這里，我能夠有機(jī)會(huì)通過實(shí)踐來加深自己的服裝專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)了如何合理的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際操作中，讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法，學(xué)會(huì)了和善待人，也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情，了解到生存的艱辛，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài)，也明白了社會(huì)的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，融入社會(huì)，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用，不斷地提高自己的素質(zhì)，鍛煉自己的能力，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地。
此時(shí)此刻;即將面臨畢業(yè)，最深切的感受就是，無論從何處起步，無論具體從事哪種工作，認(rèn)真細(xì)致和踏實(shí)的工作態(tài)度才是成功的基礎(chǔ)。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十一
此次見習(xí)活動(dòng)使我體會(huì)到“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”道理。人的一生中，學(xué)校并不是真正永遠(yuǎn)的學(xué)校，而真正的學(xué)校只有一個(gè)，那就是社會(huì)。學(xué)校讓我們更好地適應(yīng)社會(huì)，而社會(huì)才是真正磨練我們的地方。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會(huì)，接觸社會(huì)，解社會(huì)，投身社會(huì)的良好形式；是促使大學(xué)生投身改革開放，向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)，培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過參見習(xí)活動(dòng)，有助于我們?cè)谛４髮W(xué)生更新觀念，吸收新的思想與知識(shí)。
回想這次見習(xí)活動(dòng)，我學(xué)到了很多，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己的能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的，它使我明白了：
1、在社會(huì)上要善于與別人溝通。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作的機(jī)會(huì)，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，會(huì)使談話時(shí)有冷場，這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。
2、在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的能力做出肯定。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種種原因會(huì)使自己缺乏自信。其實(shí)有誰一生下來句什么都會(huì)的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了。通過此次見習(xí)活動(dòng)我認(rèn)識(shí)到了一家大型健身俱樂部的成功運(yùn)行必須要俱樂部的幾樣條件：
1、所在地健身市場的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)能力。
2、俱樂部的以后的經(jīng)營的路線確定，比如說做大眾化的俱樂部還是中高檔的（做大眾化的卡價(jià)格比較便宜，會(huì)員量相對(duì)比較多，要求俱樂部的面積要大器械要多。對(duì)于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂部卡價(jià)相對(duì)要貴，服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。）。
3、俱樂部的地理位z是至關(guān)重要的，選址要注意的，俱樂部的樓下要有足夠多的車位。大型俱樂部的會(huì)員會(huì)相對(duì)比較多，沒有夠多的車位會(huì)給會(huì)員帶來很多的不便。最好俱樂部的旁邊會(huì)有高檔的主宅區(qū)以及一個(gè)夠大的停車場。
4、在一家大型俱樂部的啟動(dòng)之前就應(yīng)該確定好俱樂部的管理人員及主人員，大型的專業(yè)健身俱樂部的管理單靠俱樂部的投資人是無法妥善管理的，必須分派管理。以及俱樂部工作人員的前期培訓(xùn)。工作人員包括：教練，會(huì)籍及內(nèi)部的服務(wù)人員。
5、健身俱樂部的器械品牌的選擇也是非常重要的，器械的選擇要注意一下幾點(diǎn)。不要買品牌太好的器械，因?yàn)榻∩砥餍档钠放频暮脡闹挥薪叹氉约憾匾氖瞧餍档钠焚|(zhì)。器械的好壞在于它的訓(xùn)練的效果以及它的使用的壽命，請(qǐng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教練基本上可以都可以辨別器械品質(zhì)的好壞。
6、俱樂部的管理模式的選擇，在大型俱樂部的管理模式都采用分部門管理，每個(gè)部門確定管理人員，教練部要有教練主管，會(huì)籍有會(huì)籍主管，吧臺(tái)有吧臺(tái)的主管。如有需要的話可以確定一個(gè)俱樂部管理經(jīng)理。
教練，教練的選擇要注意的就是不要太注重教練的塊頭的大小，塊頭太大會(huì)讓健身會(huì)員有中抵觸的作用，年齡段的選擇也很重要，選擇相對(duì)較年輕的教練比較有活力一點(diǎn)，教練之間必須是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，年齡大差距往往造成交流的不便。教練想象的好壞給參觀人員的第一感覺是非常重要的。
于各種疾病的人員作出統(tǒng)計(jì)，提出健康保障的健身計(jì)劃，保障會(huì)員的健身效果。注重品牌建設(shè)，不盲目和快速的擴(kuò)張。目前美國健身俱樂部的市場滲透率大約是15。7%，但是這個(gè)過程花費(fèi)了近半個(gè)世紀(jì)。幾乎所有的ceo都在強(qiáng)調(diào)這個(gè)行業(yè)的品牌建設(shè)是很重要的，建議要一家一家的做好俱樂部，而不是依靠快速的擴(kuò)張了發(fā)展自己的俱樂部，這樣會(huì)很快的導(dǎo)致失敗。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)和終點(diǎn)，就算是會(huì)員因?yàn)樽陨淼脑驔]有加入俱樂部，他們也建議客戶不要放棄健身。
健身產(chǎn)業(yè)和保險(xiǎn)，醫(yī)療，康復(fù)等相結(jié)合，比如利用和保險(xiǎn)公司的合作將會(huì)員的健身計(jì)劃和健康保險(xiǎn)溶為一體，會(huì)員在交納健康保險(xiǎn)的同時(shí)也成為健身俱樂部的會(huì)員，適當(dāng)?shù)慕∩頌楸ｋU(xiǎn)公司降低了賠付醫(yī)療費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)，也同時(shí)擴(kuò)大了健身俱樂部的市場人群。
以相對(duì)成熟的健身產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為基礎(chǔ)，對(duì)于亞洲的健身市場，尤其是中國的健身市場，國外健身俱樂部的野心顯露無疑，在來到綿陽之前，對(duì)于中國健身市場的現(xiàn)狀他們已經(jīng)有了很長時(shí)間的調(diào)查并且獲得了大量的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。中國的健身市場呈較快的動(dòng)態(tài)發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人們正在變的富有，健康和教育消費(fèi)投入正在不斷的增長，相對(duì)于歐洲的老齡化，中國的市場還在很大程度上屬于30-40歲的年輕人，在這些人群中加入健身俱樂部已經(jīng)是他們可能會(huì)做的選擇。而在中國的初步成功更使得他們認(rèn)識(shí)到需要加快在中國健身市場的步伐。但是中國有自己的50的文化歷史，其中也有健身的方式，比如太級(jí)，氣功和武術(shù)，所以必須要尊重中國的文化，不斷的探索新的贏利模式，比如中國人肥胖的并不多，來俱樂部健身的人群20%減肥，30%左右則是增重，同時(shí)社交也是中國人去健身房的一個(gè)需要，中國的健身房使用的高峰時(shí)間是在晚上，而不想美國和歐洲是在白天。在日本幾年的探索中，他們也認(rèn)識(shí)到西方的模式要想立足在東方必須要符合當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)作出一定的改變，要符合當(dāng)?shù)氐氖袌龊臀幕男枰?，要使用?dāng)?shù)氐娜藛T做為工作人員。目前中國的健身俱樂部的市場滲透率是3%，增長的空間還是很大的。在美國有三億人擁有26000多家的健身俱樂部，在中國有十三億的人口，可是卻只擁有1480家的俱樂部，中國的經(jīng)濟(jì)還在飛速的發(fā)展著，如此大的市場使得他們正做著各種積極的準(zhǔn)備要近來大展拳腳。
中國的健身俱樂部也已經(jīng)有了十多年的發(fā)展，只是受制于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化觀念，去俱樂部健身直到最近的幾年才為更多的人所接受和推崇。正如本次會(huì)議上中體產(chǎn)業(yè)副總所介紹的我國的體育健身俱樂部也呈現(xiàn)出以下幾點(diǎn)變化：1、營業(yè)面積不斷增大；2、從單店經(jīng)營向連鎖經(jīng)營發(fā)展；3、從純粹的酒店經(jīng)營發(fā)展到各種商業(yè)，社區(qū)健身俱樂部；3、健身行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)也在不斷的提高；4、俱樂部向健身項(xiàng)目多，體系全面的方向發(fā)展。然而在面對(duì)市場的考試中，還是呈現(xiàn)出了很多的問題急待解決：
俱樂部的定位不明確。有相當(dāng)?shù)囊徊糠纸∩砭銟凡康耐顿Y都是建立在房屋，裝修，設(shè)備和教練的組合就是健身俱樂部的這種簡單的想法上。實(shí)際經(jīng)營中就發(fā)現(xiàn)很難維持。這就是一個(gè)定位的問題，究竟是為什么人提供健身場所和提供什么樣的健身服務(wù)恐怕是很多的健身俱樂部都不能很清楚的回答的，看到最近出現(xiàn)了新的健身項(xiàng)目就著急的引進(jìn)以顯示自己不落伍，卻沒有真正的調(diào)查自己的會(huì)員究竟最為重視的是俱樂部可以提供的什么服務(wù)。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十二
文化的理解，維護(hù)網(wǎng)俱這個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié);展示網(wǎng)俱人的精神，將新老員工融于網(wǎng)俱大家庭中。
三、時(shí)間：定于11月6號(hào)周五晚上19：00—21：00，歷時(shí)兩小時(shí)。
四、大會(huì)承辦部門：辦公室。
五、參加人員：云山網(wǎng)球俱樂部全體人員和中心嘉賓。
六、地點(diǎn):6b204。
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
序號(hào)。
工作內(nèi)容。
負(fù)責(zé)人。
完成日期
1
聯(lián)系老員工。
各部門主管。
2
聯(lián)系并確定發(fā)言人。
***。
3
課室申請(qǐng)。
***。
4
邀請(qǐng)中心嘉賓。
***。
5
收集老員工與新員工的照片。
***。
6
收集老員工與新員工的簽名。
**。
7
制作主管交接用的鑰匙。
****。
8
現(xiàn)場布置。
***。
9
主持人。
****。
10。
展示：dv或電子相冊(cè)。
***。
11。
拍照。
***。
12。
會(huì)議記錄、計(jì)時(shí)員、聯(lián)系記者。
***。
13。
t仔的穿著、保管。
***。
14。
t仔助手。
***。
八、活動(dòng)流程。
1)19：00——19：05(最多5min)主持人開場。
2)19：05——19：15(10min)經(jīng)理發(fā)言。
3)19：15——19：20(5min)副經(jīng)理發(fā)言。
4)19：20——19：25(5min)副經(jīng)理發(fā)言。
5)19：25——19：30(5min)新舊主管交接儀式：老主管給新主管交授鑰匙(寓意新主管正式接過各個(gè)部門)。
6)19：30—19：35(5min)新主管給老主管送禮物。
7)19：35——19：40(5min)嘉賓發(fā)言。
8)19：40——19：45(5min)頒獎(jiǎng)儀式(給優(yōu)秀實(shí)習(xí)員工及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理頒獎(jiǎng))。
9)19：45——19：52(7min)新員工代表發(fā)言。
10)19：52——19：57(5min)新員工每人說一句話。
11)19：57——20：02(5min)經(jīng)理帶領(lǐng)大家宣誓。
12)20：02——20：10(8min)老員工代表發(fā)言。
13)20：10——20：20(10min)經(jīng)理給每位離職員工贈(zèng)送收集了網(wǎng)俱全體新老員工的大頭貼與簽名的特制大照片，然后，全體與會(huì)人員合唱歌曲“相親相愛一家人”(t仔出場，負(fù)責(zé)拿禮物給經(jīng)理，t仔助手在旁邊輔助)。
14)20：20——20：25(5min)在職員工代表發(fā)言(海杰)。
15)20：25——20：30(5min)“大手牽小手”暨“部門風(fēng)采展”啟動(dòng)儀式。
16)20：30——20：40(10min)電子展示。
17)20：40——21：10半個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十三
申請(qǐng)人：(申請(qǐng)人為個(gè)人的，寫姓名、性別、民族、出生年月、職業(yè);申請(qǐng)人為法人或其他組織的，寫單位名稱)。
住所地：____×。
聯(lián)系電話：__×郵編：__×。
被申請(qǐng)人：(被申請(qǐng)人為個(gè)人的，寫姓名、性別、民族、出生年月、職業(yè);被申請(qǐng)人為為法人或其他組織的，寫單位名稱)。
住所地：__×。
聯(lián)系電話：__×郵編：__×。
申請(qǐng)事項(xiàng)：
被申請(qǐng)人拖欠申請(qǐng)人___(說明債權(quán)性質(zhì)和金額)，申請(qǐng)債權(quán)登記。
事實(shí)與理由：
(1、寫明債權(quán)發(fā)生情況，及與被拍賣船舶或與申請(qǐng)限制責(zé)任的海事事故的關(guān)系;2、如果已取得法院或仲裁機(jī)關(guān)等的生效法律文書，必須寫出取得何種文書、文書判決內(nèi)容以及該文書生效時(shí)間。)。
此致
廈門海事法院。
申請(qǐng)人：_×。
(注：申請(qǐng)人為個(gè)人的，應(yīng)由本人簽名并按手印;。
申請(qǐng)人為為法人或其他組織的，應(yīng)蓋單位公章)。
_年×月×日。
申請(qǐng)人：(申請(qǐng)人為個(gè)人的，寫姓名、性別、民族、出生年月、職業(yè);申請(qǐng)人為法人或其他組織的，寫單位名稱)。
住所地：____×。
聯(lián)系電話：__×郵編：__×。
被申請(qǐng)人：(被申請(qǐng)人為個(gè)人的，寫姓名、性別、民族、出生年月、職業(yè);被申請(qǐng)人為為法人或其他組織的，寫單位名稱)。
住所地：__×。
聯(lián)系電話：__×郵編：__×。
申請(qǐng)事項(xiàng)：
被申請(qǐng)人拖欠申請(qǐng)人___(說明債權(quán)性質(zhì)和金額)，申請(qǐng)債權(quán)登記。
事實(shí)與理由：
(1、寫明債權(quán)發(fā)生情況，及與被拍賣船舶或與申請(qǐng)限制責(zé)任的海事事故的關(guān)系;2、如果已取得法院或仲裁機(jī)關(guān)等的生效法律文書，必須寫出取得何種文書、文書判決內(nèi)容以及該文書生效時(shí)間。)。
此致
廈門海事法院。
申請(qǐng)人：_×。
(注：申請(qǐng)人為個(gè)人的，應(yīng)由本人簽名并按手印;。
申請(qǐng)人為為法人或其他組織的，應(yīng)蓋單位公章)。
_年×月×日。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十四
為發(fā)展俱樂部會(huì)員文化、藝術(shù)方面的興趣，有效組織俱樂部活動(dòng)，提高俱樂部活動(dòng)質(zhì)量和管理水平，特制訂此活動(dòng)方案。
二、時(shí)間計(jì)劃。
俱樂部的活動(dòng)時(shí)間一般選擇在節(jié)假日或者周一到周五的晚間進(jìn)行，視會(huì)員時(shí)間狀況可作微調(diào)。
部分活動(dòng)如攝影攝像，將盡量安排在白天。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
由于會(huì)員分布全市各區(qū)，且每次參加俱樂部活動(dòng)的會(huì)員不盡相同，則暫不設(shè)固定的活動(dòng)地點(diǎn)。每次活動(dòng)前俱樂部負(fù)責(zé)人將通過電話、電子郵件等方式匯總希望參加活動(dòng)的會(huì)員的意見，再?zèng)Q定具體活動(dòng)地點(diǎn)；或者在進(jìn)行一次活動(dòng)后，若會(huì)員普遍喜愛此活動(dòng)地點(diǎn)，則可以作為今后俱樂部活動(dòng)的常用活動(dòng)地點(diǎn)。
部分活動(dòng)如美食時(shí)尚，將不設(shè)常用活動(dòng)地點(diǎn)。
四、活動(dòng)性質(zhì)。
俱樂部活動(dòng)可分為兩類：普通俱樂部活動(dòng)和俱樂部召集的'個(gè)人活動(dòng)。
普通俱樂部活動(dòng)是指以俱樂部名義召集、超過半數(shù)以上（含）俱樂部會(huì)員參加、使用俱樂部經(jīng)費(fèi)的文藝方面的俱樂部活動(dòng)。
俱樂部召集的個(gè)人活動(dòng)是指以俱樂部名義召集、未達(dá)到半數(shù)以上（含）俱樂部會(huì)員參加、參與活動(dòng)成員平攤經(jīng)費(fèi)的文藝方面的俱樂部活動(dòng)。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
1、觀摩類（藝術(shù)參觀）。
藝術(shù)參觀活動(dòng)一般指組織會(huì)員觀摩諸如繪畫、歷史等方面的展覽，欣賞大師杰作，陶冶情操。
2、實(shí)踐類（休閑娛樂、美食時(shí)尚）。
休閑娛樂活動(dòng)一般是指組織會(huì)員參加一些諸如飛鏢、桌球或者陶藝制作等活動(dòng)，感受都市現(xiàn)代氣息。
美食時(shí)尚活動(dòng)一般是指帶領(lǐng)會(huì)員發(fā)掘世界各地美味元素，感受世界各美食風(fēng)潮，領(lǐng)略世界各地美食文化的活動(dòng)。
3、觀摩和實(shí)踐共同類（歌唱舞蹈、電影舞臺(tái)劇、攝影攝像）。
歌唱活動(dòng)一般包括組織會(huì)員到市內(nèi)知名練歌廳練歌，以及參加為滿足特定需要（校慶、重大節(jié)日等）而組織的歌唱演出活動(dòng)。
舞蹈活動(dòng)一般包括組織會(huì)員到市內(nèi)知名練舞廳練舞，以及參加為滿足特定需要（校慶、重大節(jié)日等）而組織的舞蹈演出活動(dòng)。
電影舞臺(tái)劇活動(dòng)一般包括組織會(huì)員觀摩優(yōu)秀影片和舞臺(tái)劇，以及參加為滿足特定需要（校慶、重大節(jié)日等）而組織的舞臺(tái)劇演出活動(dòng)。
攝影攝像活動(dòng)一般包括組織會(huì)員觀摩優(yōu)秀攝影展覽，以及不定期組織熱愛攝影攝像的會(huì)員進(jìn)行實(shí)拍和交流活動(dòng)。
俱樂部將在參加每次活動(dòng)時(shí)攜帶dc、dv等設(shè)備（除部分場所不允許攜帶外），便于記錄俱樂部活動(dòng)，為俱樂部會(huì)員留下美好回憶。
電影舞臺(tái)劇觀摩、攝影攝像、藝術(shù)參觀類活動(dòng)后，各會(huì)員準(zhǔn)備自己的觀摩心得。在活動(dòng)后2周內(nèi)，俱樂部將組織會(huì)員進(jìn)行交流，增強(qiáng)presentation的能力。
六、預(yù)算和經(jīng)費(fèi)。
1、一般費(fèi)用支出預(yù)算：
歌唱舞蹈：100元/次/人。
電影舞臺(tái)劇：100元/次/人。
攝影攝像：基本無費(fèi)用，視具體情況定。
休閑娛樂：100元/次/人。
藝術(shù)參觀：100元/次/人。
美食時(shí)尚：100元/次/人。
以每學(xué)期20周，每2周1次活動(dòng)計(jì)，每學(xué)期人均預(yù)算總額為：
20x（1/2）x100元=1000元。
2、會(huì)費(fèi)繳納。
俱樂部將不定期向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)，全部用于俱樂部活動(dòng)。會(huì)員若一段時(shí)間未參加俱樂部活動(dòng)，可退回所繳會(huì)費(fèi)。
3、經(jīng)費(fèi)使用。
普通俱樂部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由俱樂部經(jīng)費(fèi)為主，會(huì)員會(huì)費(fèi)為輔。
俱樂部召集的個(gè)人活動(dòng)由參與活動(dòng)的成員平攤活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不占用俱樂部經(jīng)費(fèi)或會(huì)員會(huì)費(fèi)。
4、財(cái)務(wù)披露。
俱樂部將單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)部長管理俱樂部經(jīng)費(fèi)，記錄俱樂部經(jīng)費(fèi)（含會(huì)員會(huì)費(fèi)）使用情況，并每半學(xué)期向會(huì)員披露財(cái)報(bào)。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十五
公司取名為武漢天子燒烤有限責(zé)任公司，公司的發(fā)展將立足于武漢市，打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式，采用科學(xué)的管理方式，努力將公司打造為理論與實(shí)踐相結(jié)合的一流餐飲公司。
二、公司理念：
學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營文化，“體驗(yàn)美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢想”的價(jià)值取向，公司上下形成了“同心同德，爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè)；上下齊心，打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。
三、行業(yè)分析。
優(yōu)勢：燒烤行業(yè)投資不多，但回報(bào)可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人，燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑、聚會(huì)場所。在江夏紙坊，燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少，就市場飽和度來說，還未達(dá)到市場飽和，存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。
劣勢：一是燒烤本身是不能多吃的，這點(diǎn)也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。
四、同業(yè)競爭狀況。
由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少，競爭相對(duì)平緩，行業(yè)威脅較小。
五、投資金額和門面分析。
初步設(shè)想第一年投資20萬元，由于個(gè)人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限，打算實(shí)行入股原則，吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲(chǔ)部遠(yuǎn)的體育館附近，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修，5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷，另外5萬元用于員工工資。
六、員工招聘和部門劃分。
1、燒烤店分為三個(gè)部門，一是后勤采購部，二是前臺(tái)服務(wù)部，三是后臺(tái)廚房。初步設(shè)想招聘十個(gè)人，五個(gè)人負(fù)責(zé)前臺(tái)，兩人負(fù)責(zé)后勤，三個(gè)人負(fù)責(zé)廚房，任帆為老板。
2、工資標(biāo)準(zhǔn)：后勤和前臺(tái)各位1900元/月、廚房為3000元/月。
3、員工保障：設(shè)立員工獎(jiǎng)懲措施，為員工辦理相關(guān)保障，激發(fā)員工工作干勁。
六、開業(yè)促銷。
開業(yè)前一個(gè)星期進(jìn)行試營，運(yùn)用各種促銷手段，主要有以下幾種方。
一、打折優(yōu)惠：試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切。
實(shí)得到實(shí)惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了便宜，心理上暫時(shí)得到較大的滿足。缺點(diǎn)就是，打折多了，成本較高，打折少了，不能起到效果。
二、現(xiàn)金券：優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比，力度小了一些，實(shí)際上是一。
樣的折扣，但是需要兩次消費(fèi)。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷手段。試營期間消費(fèi)滿100送20，滿200送50以此類推。
三、會(huì)員制折扣：會(huì)員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初期，客源不足，會(huì)員發(fā)展的速度可以要客。試營期間，降低會(huì)員加入門檻吸引顧客。快些，以后如果人氣已經(jīng)聚攏，甚至每天就餐都會(huì)出現(xiàn)等位，排隊(duì)現(xiàn)象，會(huì)員的發(fā)展就要減慢速度，甚至停止，或是將范圍縮小至僅限于重。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十六
：近些年來，隨著工業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提升，我國機(jī)械加工領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。為了滿足社會(huì)生產(chǎn)和生活對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的需求，機(jī)械加工技術(shù)也向著更加智能化的方向發(fā)展，機(jī)械數(shù)控技術(shù)因此受到了越來越多的重視。數(shù)控技術(shù)在機(jī)械加工領(lǐng)域的有效運(yùn)用，極大的提升了我國機(jī)械加工技術(shù)的發(fā)展水平，本文就主要針對(duì)機(jī)械數(shù)控加工技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的相關(guān)問題進(jìn)行簡單的探討。
：數(shù)控加工技術(shù)；機(jī)械數(shù)控技術(shù)；效益。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展促進(jìn)了各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化水平不斷提升，提高了我國整體的社會(huì)生產(chǎn)力水平。在機(jī)械制造領(lǐng)域中，傳統(tǒng)的機(jī)械加工方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)的需求，因此越來也多的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到機(jī)械加工領(lǐng)域，改善了機(jī)械制造的效率和質(zhì)量，同時(shí)也提高了機(jī)械制造的自動(dòng)化水平，有利于促進(jìn)機(jī)械生產(chǎn)工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
數(shù)控技術(shù)指的是運(yùn)用數(shù)字化信號(hào)對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和加工過程進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工的自動(dòng)化。當(dāng)前，數(shù)控技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于機(jī)械加工領(lǐng)域中，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)按照機(jī)械加工的預(yù)設(shè)程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)加工設(shè)備和加工工藝的控制，從而促進(jìn)加工效率的提升。機(jī)械數(shù)控技術(shù)運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理器代替?zhèn)鹘y(tǒng)的硬件邏輯電路，形成具有存儲(chǔ)、處理、運(yùn)算以及邏輯判斷等功能的數(shù)據(jù)操控系統(tǒng)。數(shù)控技術(shù)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代機(jī)械領(lǐng)域自動(dòng)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的重要組成部分，將數(shù)控技術(shù)與機(jī)械加工技術(shù)有效結(jié)合，可以改變傳統(tǒng)機(jī)械制造領(lǐng)域的生產(chǎn)方式，使機(jī)械制造領(lǐng)域上升到一個(gè)新水平。與傳統(tǒng)加工技術(shù)相比，數(shù)控加工技術(shù)具有幾個(gè)明顯的特征，體現(xiàn)在：第一，數(shù)控加工技術(shù)可以完成傳統(tǒng)加工技術(shù)無法完成的復(fù)雜零件和曲面形狀的加工，滿足復(fù)雜機(jī)械加工的需求；第二，可以根據(jù)不同的加工要求隨時(shí)更改系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，在短時(shí)間內(nèi)完成不同批次產(chǎn)品的加工需求，提高產(chǎn)品加工的效率；第三，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化加工模具，短時(shí)間內(nèi)完成大批量的產(chǎn)品加工需求，而且不需要改變刀具和安裝時(shí)間，縮短了加工時(shí)間的同時(shí)提高了工具管理水平；第四，運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助完成機(jī)械加工過程，充分發(fā)揮微處理器的作用，促進(jìn)了數(shù)控技術(shù)的不斷發(fā)展。
工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。工業(yè)領(lǐng)域是機(jī)械數(shù)控技術(shù)應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域，其中應(yīng)用最為集中的是生產(chǎn)自動(dòng)化程序方面。在實(shí)際的應(yīng)用過程中，按照生產(chǎn)要求編制好相應(yīng)的程序設(shè)置，并且運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)化控制，同時(shí)在變成時(shí)需要設(shè)置同步檢測程序，可以對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行必要的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)采取有效的處理措施，保證生產(chǎn)加工的順卡里進(jìn)行。在工業(yè)生產(chǎn)中運(yùn)用機(jī)械數(shù)控技術(shù)可以保證生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，不僅可以降低人工和時(shí)間成本，也可以提高生產(chǎn)效率。
汽車工業(yè)中的應(yīng)用。近年來，我國汽車工業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了較大的變化，越來越多的高新技術(shù)逐漸應(yīng)用其中，而機(jī)械數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用則受到了較多的重視，在提高汽車零件加工的過程中發(fā)揮了重要的作用。機(jī)械數(shù)控技術(shù)的有效應(yīng)用，可以完成更復(fù)雜、更精確的零件生產(chǎn)需求，滿足機(jī)械加工的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化生產(chǎn)的需求，可以有效的促進(jìn)汽車工業(yè)的多層次發(fā)展。另外，機(jī)械數(shù)控技術(shù)在汽車工業(yè)中的應(yīng)用，可以充分發(fā)揮其本身集成化控制技術(shù)的優(yōu)勢，促進(jìn)汽車工業(yè)的快速發(fā)展。
機(jī)床工業(yè)中的應(yīng)用。機(jī)床數(shù)控化是機(jī)械制造業(yè)的重點(diǎn)，因此需要通過運(yùn)用機(jī)械數(shù)控技術(shù)提高機(jī)床設(shè)備的制造技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化，從而滿足現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)和生活的需求。機(jī)械數(shù)控技術(shù)可以完成機(jī)床的自動(dòng)化生產(chǎn)，通過控制中心的編程實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)單元的控制，通過輸入操作指令完成機(jī)床的自動(dòng)化生產(chǎn)，可以提高生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，滿足更高水平的機(jī)械加工需求，也可以降低生產(chǎn)的人工成本，降低人員工作強(qiáng)度。當(dāng)前，機(jī)械數(shù)控技術(shù)在機(jī)床工業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)受到了越來越多的重視，而且國外很多國家都開始實(shí)現(xiàn)了機(jī)床的自動(dòng)化生產(chǎn)與控制，為工業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的進(jìn)步。
航空工業(yè)中的應(yīng)用。國際一體化趨勢的不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了國家之間的文化和經(jīng)濟(jì)交流，而航空工業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中不可或缺的重要領(lǐng)域，所以航空領(lǐng)域中的機(jī)械數(shù)控技術(shù)應(yīng)用也日益廣泛，并且取得了良好的成就。航空領(lǐng)域?qū)τ跈C(jī)械零件的加工精度要求非常高，只有保證切削的速度和精度才能滿足不同零件的加工需求，而運(yùn)用機(jī)械數(shù)控技術(shù)可以通過計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)零件加工的編程控制，對(duì)零件的筋、壁等部位進(jìn)行細(xì)致切割，可以提高機(jī)械加工的精度。同時(shí)，航空領(lǐng)域使用的零件強(qiáng)度和剛度要求也都較高，運(yùn)用機(jī)械數(shù)控技術(shù)可以滿足零件的加工需求，滿足零件的生產(chǎn)需求。
數(shù)控技術(shù)在機(jī)械加工領(lǐng)域中的應(yīng)用，是機(jī)械加工領(lǐng)域的巨大進(jìn)步，也為機(jī)械加工領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。隨著數(shù)控技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，其應(yīng)用范圍也越來越大，并且呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢，主要體現(xiàn)在：
高速、精加工。對(duì)于機(jī)械數(shù)控技術(shù)加工領(lǐng)域來說，加工的精度和質(zhì)量是其發(fā)展的根本，所以機(jī)械數(shù)控技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出更強(qiáng)烈的高速和精加工的趨勢。高速、精加工不僅可以促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，而且可以提高產(chǎn)品的加工質(zhì)量，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。在加工精度方面，精密加工的精度已經(jīng)可以達(dá)到納米級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，這也使得機(jī)械數(shù)控技術(shù)可以在航空、電子等精加工領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用。
軸聯(lián)動(dòng)加工與復(fù)合加工機(jī)床。運(yùn)用5軸聯(lián)動(dòng)加工技術(shù)可以滿足三維曲面零件的加工要求，運(yùn)用刀具完成不同幾何形狀的零件加工，極大的提高了加工的效率。通常情況下，一臺(tái)5軸聯(lián)動(dòng)加工機(jī)床的效率可以等同甚至超過兩臺(tái)3軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床，尤其是進(jìn)行零件的高速切割時(shí)，可以發(fā)揮更高的切割效益。隨著數(shù)控加工技術(shù)的不斷完善，5軸聯(lián)動(dòng)加工機(jī)床的技術(shù)也逐漸完善，可以完成更大難度的零件加工需求。軸聯(lián)動(dòng)加工技術(shù)與復(fù)合加工機(jī)床的有效結(jié)合也可以簡化復(fù)合機(jī)床的運(yùn)行效率，在滿足同樣加工需求的同時(shí)可以降低數(shù)控系統(tǒng)的運(yùn)行成本，從而獲得更高的效益。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十七
時(shí)間：201x年6月18日（星期日）晚8點(diǎn)。
地點(diǎn)：xxxxxxxxxxxx俱樂部。
對(duì)象：光顧本俱樂部的客戶。
主辦：xxxxxxxxxxxx俱樂部。
贊助：xxxxx專賣店。
場景布置：場內(nèi)墻壁和石柱上可粘貼“fathersdayparty”字樣的橫幅。
活動(dòng)一：開場儀式。
細(xì)則：
1、由主持人或dj宣布節(jié)日盛典狂歡的開始，并帶動(dòng)現(xiàn)場氣氛。
2、由舞臺(tái)dj調(diào)節(jié)歡快音樂的音量（由低至高，以便調(diào)動(dòng)客人的激情）。
3、也可由主持人或dj告知客人：男性朋友們將成為今晚的主角，林登·約翰遜總統(tǒng)最終于1966年簽署了總統(tǒng)公告，宣布每年六月的第3個(gè)星期天為父親節(jié)，男性朋友們可以在今天放下工作的疲憊，盡情享受狂歡的音樂和爽口的美酒。
預(yù)算：5-10分鐘。
活動(dòng)二：贈(zèng)飲優(yōu)惠促銷。
細(xì)則：
1、由主持人或dj告知客人節(jié)日的優(yōu)惠贈(zèng)飲活動(dòng)。
2、在現(xiàn)場廣告上可寫具體內(nèi)容，例如威士忌洋酒套餐買二贈(zèng)一（在保證利潤不受影響的情況下可以自由式選擇贈(zèng)送的形式來促銷商品）。
3、ktv包廂可以采用消費(fèi)額高于最底消費(fèi)，曾送啤酒或小吃的方式來吸引顧客的光臨。
活動(dòng)三：勁暴音樂狂歡party。
細(xì)則：
1、由dj選擇并播放適合歡樂場面的'disco音樂，以便帶動(dòng)現(xiàn)場的氣氛。
2、播放的disco歌曲最好選擇適合節(jié)日氣氛的舞曲，也可播放些許老歌的dj版本，如《光輝歲月》等，如此一來可以使現(xiàn)場的男士回想起往日在事業(yè)上拼搏的場面，備感溫馨，使其更賦成就感。
x3、在dj播放眾所周知的熟悉樂曲之中，可以在關(guān)鍵的歌詞中突然短暫突減音量，使熱情的顧客齊唱那句歌詞，達(dá)到音聲相和的美妙效果，使現(xiàn)場熱烈的氣氛達(dá)到極點(diǎn)。
活動(dòng)四：節(jié)日抽獎(jiǎng)贈(zèng)送禮品（父親節(jié)專用的男士用品為佳）。
細(xì)則：
1、由dj宣布抽獎(jiǎng)活動(dòng)的開始，并告知顧客游戲的細(xì)則和注意事項(xiàng)。
2、dj可告知顧客誘人的禮品，并且宣布本日在現(xiàn)場消費(fèi)滿多少的顧客都有機(jī)會(huì)贏得節(jié)日的男士禮品，亦可說：希望現(xiàn)場的顧客朋友積極參與，就有機(jī)會(huì)為自己的父親帶回自己的一份心意。
3、禮品主要由剃須刀，酒類，香煙，太陽眼鏡，領(lǐng)帶等男士用品構(gòu)成。
其他事宜：
1、可在播放勁樂的過程中插入適當(dāng)?shù)膶?duì)節(jié)日的祝福，以表達(dá)本俱樂部對(duì)新老顧客的關(guān)心和祝賀，以贏得顧客的回顧率。
2、若有變故需要，可在活動(dòng)實(shí)施過程中更改，以修改本策劃的不足。
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網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十八
網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)優(yōu)秀體育運(yùn)動(dòng)，隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的加強(qiáng)，越來越多的人開始關(guān)注和參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)。近年來，網(wǎng)球俱樂部越來越熱門，吸引許多人加入其中。本文將從個(gè)人參加網(wǎng)球俱樂部的體驗(yàn)出發(fā)，分享自己的心得體會(huì)。
參加網(wǎng)球俱樂部的動(dòng)機(jī)因人而異。有人是因?yàn)橄矏劬W(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，希望在俱樂部中結(jié)交到更多的網(wǎng)球愛好者，以及鍛煉自己的技能和能力；有人則是想通過俱樂部學(xué)習(xí)新的知識(shí)，認(rèn)識(shí)更多的人。
我的動(dòng)機(jī)就是想找到一個(gè)能夠與外界和諧相處的場所，以舒緩壓力。在我參加俱樂部之前，工作和壓力讓我的身心都非常疲憊。我的朋友向我介紹了這個(gè)網(wǎng)球俱樂部，我嘗試著參加了幾次，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)非常愉快的體驗(yàn)。
通過參加網(wǎng)球俱樂部，我受益良多。首先，我通過這個(gè)平臺(tái)，學(xué)到了很多關(guān)于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的知識(shí)。俱樂部組織有規(guī)律的練習(xí)，有專業(yè)的教練進(jìn)行指導(dǎo)和講解，如此一來，我逐漸提高了自己的球技水平。其次，我在俱樂部中認(rèn)識(shí)了很多志同道合的朋友，大家都有著同一個(gè)愛好——網(wǎng)球，我們一起討論球技，分享體驗(yàn)，互相鼓勵(lì)，形成了緊密的感情。通過和不同背景、不同年齡的人交流，我也逐漸拓寬了自己的眼界。除此之外，參加俱樂部還成為我減輕壓力的一個(gè)重要方式。
第四段：俱樂部的不足之處。
在我參加網(wǎng)球俱樂部的過程中，也遇到過一些不足之處。比如，場地的占用情況不穩(wěn)定，需要提前預(yù)定，而我經(jīng)常會(huì)因?yàn)檎加貌坏綀龅囟速M(fèi)時(shí)間；有時(shí)候練習(xí)的氛圍不夠輕松愉快，因?yàn)橛行┤颂^于追求成績和勝利，跟隊(duì)友發(fā)生了一些摩擦。不過，這些問題并沒有影響到我對(duì)俱樂部的熱愛和參與熱情，因?yàn)樵谖铱磥?，多元化的體驗(yàn)也是非常有價(jià)值的。
第五段：總結(jié)和建議。
參加網(wǎng)球俱樂部是一個(gè)愉快并且有益的體驗(yàn)。通過俱樂部，我們不僅可以學(xué)到很多有關(guān)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的知識(shí)和技能，還能結(jié)交到更多志同道合的朋友。然而，俱樂部也存在一些問題，比如場地占用、氛圍問題等等。為了改善這些問題，我建議俱樂部的管理者應(yīng)該加強(qiáng)與會(huì)員的溝通交流，聽取大家的建議和想法，以便不斷優(yōu)化和完善俱樂部的服務(wù)和管理，做到更好的提升大家的參與體驗(yàn)。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇十九
一直以來，網(wǎng)球是我最喜歡的運(yùn)動(dòng)之一。去年，我加入了一個(gè)網(wǎng)球俱樂部，這里有不同水平的球員，從初學(xué)者到專業(yè)選手。在俱樂部的經(jīng)歷讓我更加熱愛這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，同時(shí)也讓我收獲了很多心得體會(huì)。
第二段：與不同水平球員打球的感受。
在俱樂部里，我能夠與各種水平的球員一起打球。有些人只是剛?cè)腴T，但他們卻有著很強(qiáng)的熱情和對(duì)網(wǎng)球的渴望。與這些球員一起打球，我感受到了運(yùn)動(dòng)的快樂和追求進(jìn)步的動(dòng)力。同時(shí)，我也得以與經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的球員切磋技藝，收獲了很多專業(yè)的技巧和思路。與不同水平的球員打球，不僅能讓我提高技術(shù)水平，還能幫助我成為一個(gè)耐心的、善于溝通的球員。
俱樂部每月都會(huì)舉行不同的活動(dòng)，如訓(xùn)練營、比賽、聚餐等。這些活動(dòng)不僅能夠豐富俱樂部成員的業(yè)余生活，更能夠增進(jìn)成員之間的交流和友誼。我還參與了一次球隊(duì)比賽，與其他俱樂部的隊(duì)員一起代表俱樂部出戰(zhàn)。這次比賽讓我更深入地了解了球隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也感受到了團(tuán)隊(duì)勝利的快樂。
第四段：成為更好的球員。
在加入俱樂部之前，我只是一名業(yè)余的網(wǎng)球愛好者。但是，由于俱樂部提供的不同級(jí)別的訓(xùn)練課程和指導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)成為了一名更加專業(yè)和有技巧的球員。我學(xué)會(huì)了更加正確的擊球技巧、進(jìn)攻技術(shù)以及足夠的耐性和心態(tài)，讓我能夠在球場上保持專注和冷靜。俱樂部的訓(xùn)練還幫助我加強(qiáng)了心肺功能和身體素質(zhì)，讓我更加健康。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，加入網(wǎng)球俱樂部是我運(yùn)動(dòng)生涯的一大收獲。在這里，我不僅能夠與不同水平的球員互動(dòng)、參與多元化的活動(dòng)，還能得到專業(yè)級(jí)別的教練指導(dǎo)和成為更加出色的球員。希望更多的人也能加入到俱樂部中，一起感受網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)帶來的快樂和成長。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇二十
作為全球最大且發(fā)展最快的發(fā)展中國家，我國機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)發(fā)展必須建立在符合基本國情、帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，且不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞的前提下進(jìn)行。因此，我們必須要對(duì)我國的機(jī)械制造業(yè)基本情況有明確的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，以國外先進(jìn)技術(shù)為依托，不斷的吸收國外的柔性制造系統(tǒng)中的優(yōu)良成果，并通過不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、仿制、研制、開發(fā)出適用于我國機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的機(jī)械工程自動(dòng)化技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)我國機(jī)械制造行業(yè)的迅速發(fā)展、壯大。
我國的機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展最初主要依靠從國外引進(jìn)，發(fā)展到現(xiàn)在逐步走出了一條中國式的機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展道路。當(dāng)前，我國機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀可謂成就與問題同在，憂慮與希望并存，具體表現(xiàn)在。
（一）機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展迅速，核心技術(shù)差距明顯。
改革開放以來，我國的工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)水平得到了大幅度的提升，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)中的廣泛使用，市場規(guī)模增長迅猛，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)成為我國企業(yè)積極應(yīng)對(duì)人力資源成本上漲的首選，成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中的重要驅(qū)動(dòng)力之一。但與此同時(shí)，同國外發(fā)達(dá)國家相比，我國機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在很多方面仍處于落后和追趕的態(tài)勢，尤其是在機(jī)械自動(dòng)化的核心技術(shù)方面，國產(chǎn)機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在精度、軟件、速度等方面和國外同類技術(shù)和產(chǎn)品還有著不小的差距，這是目前我國機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)。因此在機(jī)械自動(dòng)化在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用愈發(fā)重要的當(dāng)下，機(jī)械自動(dòng)化核心技術(shù)的國產(chǎn)化是繞不開的話題，也是今后我國在機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)方面需要花大力氣解決的現(xiàn)實(shí)問題之一。
（二）機(jī)械自動(dòng)化管理逐步改善，管理方式仍落后。
機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展不僅需要先進(jìn)的核心技術(shù)作為支撐，同時(shí)還離不開完善、科學(xué)的管理方式，國外發(fā)達(dá)國家之所以能夠在機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)方面始終處于領(lǐng)先地位，不僅在于他們十分重視相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和革新，還在于他們有一套更為成熟且不斷優(yōu)化的機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的管理方式。隨著電子信息技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)械自動(dòng)化中的管理方式逐步走向精細(xì)化、科學(xué)化和智能化，而我國在這方面仍較為依賴人工管理，機(jī)械自動(dòng)化過程中依然較多地存在著人工操控的現(xiàn)象，智能化水平較低，缺乏科學(xué)、完善的現(xiàn)代化管理方式。
（一）智能化的發(fā)展趨勢。
機(jī)械自動(dòng)化將趨于智能化，弱化人為因素在其中的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)將充分利用科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢，建立完善制造結(jié)構(gòu)體系，使機(jī)械生產(chǎn)流程會(huì)更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，提高機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)的效率。機(jī)械設(shè)計(jì)制造業(yè)通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與電子信息技術(shù)，開發(fā)出有針對(duì)性的電腦程序，把電腦程序與機(jī)械生產(chǎn)自動(dòng)化緊密聯(lián)系起來，智能控制機(jī)械生產(chǎn)，提高機(jī)械自動(dòng)化的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。
（二）虛擬化的發(fā)展趨勢。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇二十一
現(xiàn)在大學(xué)生越來越熱愛健身,消費(fèi)觀念也逐漸提高。
1.2市場分析。
沒有只針對(duì)大學(xué)生健身的健身社，隨著生活水平的提高，健身的人也越來越多。
1.3競爭分析。
以大學(xué)城為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1.4營銷策略。
提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足游客的需求，建立完善的售后服務(wù)體系。
2.1產(chǎn)品名稱，特征。
悅動(dòng)健身房是致力于學(xué)生群體的校內(nèi)健身房，我們的消費(fèi)群體主要是大學(xué)生，我們健身房有普通區(qū)、老鐵區(qū)和情侶區(qū)，更加新穎。普通區(qū)以藍(lán)色燈光為主，情侶區(qū)以粉色燈光為主來區(qū)分，考慮到“狗糧”問題，第一層為普通區(qū)和老鐵區(qū)，第二層為情侶區(qū)。使同學(xué)們更感興趣。
2.2產(chǎn)品開發(fā)過程。
現(xiàn)如今科技的發(fā)達(dá)，生產(chǎn)生活的自動(dòng)化客觀上促進(jìn)著人們的體育需要，主觀上促進(jìn)著人們對(duì)回歸自然的向往，這種狀況促進(jìn)了體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是即將步入社會(huì)的群體，大學(xué)生的身體是本錢，另一方面因?yàn)榇髮W(xué)生是一個(gè)可以有空閑時(shí)間去鍛煉的群體，所以我們把消費(fèi)群體放在了大學(xué)生身上。
2.3產(chǎn)品市場。
校內(nèi)健身房比校外的方便很多也會(huì)便宜很多，畢竟學(xué)生還沒有自養(yǎng)的能力。因?yàn)榛旧隙际峭g人，也會(huì)有共同話題。也會(huì)有很多的“攀比”的心理，從而不會(huì)輕易的半途而廢。
隨著社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)在中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊，健身房發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?。校?nèi)健身房更甚。
2.4產(chǎn)品競爭。
其實(shí)健身房的競爭力度還是很大的，畢竟現(xiàn)在是一個(gè)愛美的社會(huì)。但是校內(nèi)的并不多，所以校內(nèi)健身房競爭力度還是很小的。
3.1市場調(diào)查。
隨著人民生活水平的的不斷提高，消費(fèi)水平也在不斷提高，我們現(xiàn)在越來越重視身體健康的發(fā)展，越來越多的人參與到體育運(yùn)動(dòng)的浪潮中，近幾年來，我國的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)的增長以及可支配收入的增加，使我國健身行業(yè)正在迅速的發(fā)展。健身的人一般分為兩類，一種是年輕人，奔著增肌減脂、塑形美體的目的;另一種就是中老年人也越來越注重健身，中年人大多平日工作緊張，少有休息時(shí)間，為了身體健康，便開始注重健身運(yùn)動(dòng)。現(xiàn)在的健身房已不同于往日，不僅在數(shù)量和規(guī)模上大幅發(fā)展，經(jīng)營模式也在改變，已由單向經(jīng)營發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式，健身項(xiàng)目也發(fā)展越來越多。全民健身浪潮的興起，使得健身行業(yè)同時(shí)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也存在著不可估量的潛力。目前國內(nèi)健身企業(yè)的運(yùn)作還存在太多的產(chǎn)業(yè)鏈真空和誤區(qū)，還有很多方面存在巨大的市場空白。當(dāng)下社會(huì)，要做新的事情有創(chuàng)新的事情，做別人沒做過、沒想到的事情，僅僅照搬和模仿是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
3.2目標(biāo)顧客。
我們的健身房是針對(duì)在校大學(xué)生的，根據(jù)近幾年的研究調(diào)查報(bào)告表明，大學(xué)生的體質(zhì)健康狀況不容樂觀，體質(zhì)下降，容易生病，這些問題在體質(zhì)測試的時(shí)候都非常明顯的展現(xiàn)了出來，這不僅影響了大學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)未來所從事的事業(yè)也產(chǎn)生了不可忽視的影響，近幾年來的各種比賽，例如英超聯(lián)賽等各種體育活動(dòng)的席卷，激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強(qiáng)體質(zhì)。然而，學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施比較少而且比較陳舊，且目前市場上健身俱樂部的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力，因此，開辦一個(gè)校園健身房具有明朗的前景?，F(xiàn)在的我國健身娛樂市場具有多樣化的特點(diǎn)，主要包括全民健身體育活動(dòng)場所、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)娛樂部、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心等。由于人們對(duì)于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹，市場處于供不應(yīng)求的情況，這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場的壯大和發(fā)展。在校園里，接受健身俱樂部的占很大一部分，所占比例較高，可見，健身俱樂部在校園是一個(gè)很有潛力的市場。
3.3競爭分析。
校園健身俱樂部的競爭對(duì)手主要為學(xué)校周邊的一些ktv，游戲廳，網(wǎng)吧等，對(duì)于大學(xué)生來說，在經(jīng)歷了一天的課程之后都會(huì)選擇一些能夠讓人放松的地方緩解一下一天的疲憊，這些地方都是很適合的，而且學(xué)生一般晚上有較多的時(shí)間，有的學(xué)生會(huì)把晚上的時(shí)間安排在圖書館里，而健身俱樂部進(jìn)入校園后，他們的業(yè)余活動(dòng)相對(duì)豐富了一些，但上述場所依然成為校園健身房的第一號(hào)競爭者。健身俱樂部進(jìn)入校園主要針對(duì)的消費(fèi)群體是廣大大學(xué)生及其教師職工，消費(fèi)人群十分龐大。而且價(jià)格相對(duì)比較適中，大家普遍都可以接受，因此發(fā)展空間較大。
3.4核心競爭力。
我們要打造一個(gè)別具特色的校園健身房，我們可以針對(duì)不同的人不同的健身策略，對(duì)于女生，她們更多追求的是瘦身和曲線美，我們可以向她們推出“苗條三月行”套餐，即按照我們的方案實(shí)施“苗條三步曲”，主要是通過三個(gè)方面來達(dá)到瘦身目的，即瘦身飲食套餐，瑜伽體操，跑步機(jī)、動(dòng)感單車。對(duì)于男生來說，更多追求的是肌肉的鍛煉，因此我們?yōu)槟行酝瞥觥凹∪庵蓖ㄜ嚒碧撞?，在專業(yè)教練的指導(dǎo)下進(jìn)行臂力，腰力的鍛煉，讓他們擁有強(qiáng)壯的身材。對(duì)于新加入的成員，我們按照他們的基礎(chǔ)分別制定不同的健身方案，把進(jìn)度相近的成員放在一起培訓(xùn)，易于管理和內(nèi)部的溝通。我們還可以開設(shè)一個(gè)健美操廳，可以跳交誼舞，可以練瑜伽，內(nèi)設(shè)音響，墊子等設(shè)備，在健身的過程中可以放著音樂舒緩疲憊的身體。
4.1健身功能及分類。
這個(gè)健身會(huì)所對(duì)于人們的健身而言，具有怎樣的健身功能，并且這些健身功能應(yīng)該要有一個(gè)科學(xué)的分類。它能使人們根據(jù)自己對(duì)健康的要求，方便人們選擇合適的健身方法和類別。
4.2健身器材的配備情況。
健身的功能分類擬定好以后，然后再根據(jù)功能分類購買健身器材。健身器材配備的數(shù)量是多少，健身器材應(yīng)配備的標(biāo)準(zhǔn)又是什么。這些情況一定要預(yù)算好，以便保證投資精準(zhǔn)。
4.3配備工作人員情況。
這個(gè)健身會(huì)所應(yīng)該要招聘多少工作人員？要招聘哪方面的工作人員？應(yīng)該采取何種方式去招聘工作人員？這些情況一定要計(jì)劃好，并且在實(shí)施時(shí)要力爭達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
4.4日常管理和營業(yè)安排。
健身會(huì)所開辦下來之后，就要進(jìn)行正常運(yùn)營。為保證正常運(yùn)營，就要進(jìn)行日常管理和進(jìn)行營業(yè)安排。當(dāng)然，為保證健身會(huì)所有序、順利發(fā)展，就要制定一些切合實(shí)際的管理制度和日常運(yùn)營制度。
4.5健身廣告宣傳和招商。
健身廣告包括兩部分內(nèi)容，一是健身會(huì)所本身對(duì)外打的廣告，對(duì)外打廣告，要生動(dòng)、形象、有趣，要抓住有利時(shí)機(jī)擴(kuò)大廣告宣傳。二是健身會(huì)所引進(jìn)外面的廣告，要充分利用來健身的人員多的優(yōu)勢，想方設(shè)法進(jìn)行廣告招商，以便增加收入。
營銷理念走價(jià)格優(yōu)惠路線，專業(yè)化的咨詢團(tuán)隊(duì)，量身打造健身計(jì)劃，以顧客為主的一家專業(yè)化針對(duì)大學(xué)生的健身房。
5.1對(duì)內(nèi)的。
5.1.1員工。
用授課的方式提高和培養(yǎng)員工的專業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平，準(zhǔn)確判斷和處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.1.2器械。
這是健身房的主要產(chǎn)品，要對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
5.1.3飲料的供應(yīng)。
為健身人員提供必要的運(yùn)動(dòng)飲料，如紅牛，黑卡等。
5.1.4運(yùn)動(dòng)裝備。
要有一套完整的運(yùn)動(dòng)裝備，如體恤，手套，護(hù)膝，護(hù)肘等。
5.1.5預(yù)算。
要有一定的營銷預(yù)算，減少不必要的開支。
5.2對(duì)外的。
5.2.1宣傳。
通過網(wǎng)絡(luò)，公眾號(hào)，傳單等方式進(jìn)行對(duì)健身房的宣傳，能夠給人留下良好的第一印象。
5.2.2服務(wù)。
以顧客為主，在服務(wù)上要有靈活性，營造安全的享受的優(yōu)雅環(huán)境。
5.2.3定價(jià)。
針對(duì)不同的人群制定不同的銷售策略，如vip，年卡，月卡，季度卡等這是定價(jià)的階梯效應(yīng)，推出打折優(yōu)惠的策略。
1.成立一間健身房，以大學(xué)城為中心，顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主，以及附近周圍的社會(huì)上的顧客。通過一年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)運(yùn)作正?；?、規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)收支平衡、實(shí)現(xiàn)各部門正?；\(yùn)行，人員配備齊整。讓這些第一批客戶感受到我們良好的服務(wù)態(tài)度。
2.通過1--2年的正常運(yùn)作，健身房客源不斷變大，擴(kuò)大地產(chǎn)，增加一批健身器材，使得我們健身房名氣升高，更多的客源不斷的涌入。
3.通過這幾年的發(fā)展，周圍的大學(xué)也是我們可以涉獵的對(duì)象，不斷地發(fā)展，一定會(huì)將這個(gè)健身房做大做強(qiáng)。成為大多數(shù)人健身的不二選擇對(duì)象。
7.1主要人員。
祝博華擔(dān)任學(xué)生團(tuán)委副書記，班團(tuán)支部書記，優(yōu)秀團(tuán)員，加入學(xué)生會(huì)體育部，策劃、組織多場比賽；性格開朗，具親和力，儀表大方；有很強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，待人真誠公正；語言表達(dá)能力和人際交往能力突出。組織協(xié)作能力突出。
張小奇擔(dān)任學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部副部長，班團(tuán)支部書記，優(yōu)秀團(tuán)員；積極參加學(xué)校，學(xué)院活動(dòng)；責(zé)任心、組織能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。思維開闊，意志堅(jiān)定。性格開朗，為人踏實(shí)，交際能力較強(qiáng)；精力充沛，喜歡創(chuàng)新和接受各種挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理：張曉穎。負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營管理工作等，同時(shí)為公司提供業(yè)務(wù)信息咨詢與指導(dǎo)，帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)公司改革，公司立足福建，面向全國，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。
公司注冊(cè)資本為50萬元。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表：
股本來源。
融資。
戰(zhàn)略伙伴入股。
技術(shù)入股。
資金入股。
金額（萬元）301415。
比例60%、28%、2%、10%。
8.2融資方案。
預(yù)計(jì)需求資金50萬元。
擬出讓股份，引入融資投資伙伴，投入資金5萬元，擬出讓公司總股本10%份額；擬引入戰(zhàn)略伙伴2家左右，總出資14萬元左右，出讓公司總股本份額為14%。
用途：
運(yùn)動(dòng)器材，水電，辦公場地共需資金：40萬元；
剩余用作流動(dòng)資金：10萬元。
主要包括兩種：
第一，內(nèi)部交易行為。包括管理層報(bào)酬的確定，企業(yè)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、重大開支等敏感行為風(fēng)險(xiǎn)資本家有審核的權(quán)利。
第二，直接或間接危害公司市場地位的行為：本公司管理層及核心雇員承諾，在工作期間以及退出公司兩年之內(nèi)不得從事與公司競爭的事務(wù)，以防濫用商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
8.3盈利能力分析。
1.短期償債能力。
單位：（萬元）。
第一年第二年第三年第四年第五年。
流動(dòng)資產(chǎn)1030505558。
運(yùn)營資金40304043.550。
2.投資回收期。
動(dòng)態(tài)回收期（年）1.5。
靜態(tài)回收期（年）1.2。
通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，靜態(tài)回收期為0.3年，動(dòng)態(tài)回收期為0.2年，投資方案可行。
商業(yè)健身俱樂部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂部在各種財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于各種難以預(yù)料和控制的因素存在，使其財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益有所差異的不確定性。我國商業(yè)健身俱樂部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排在各類風(fēng)險(xiǎn)的首位，說明作為企業(yè)性質(zhì)的商業(yè)健身俱樂部，必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以高度重視。我國商業(yè)健身俱樂部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括外因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。外因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)和連帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)。其中，投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)缺乏控制風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理組織設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。
商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)健身俱樂部員工在工作過程中或者是會(huì)員在享受健身服務(wù)過程中，對(duì)商業(yè)健身俱樂部產(chǎn)生損害的可能性。商業(yè)健身俱樂部的人員風(fēng)險(xiǎn)包括員工風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員風(fēng)險(xiǎn)。員工風(fēng)險(xiǎn)主要包括決策者風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行者風(fēng)險(xiǎn)、員工傷害風(fēng)險(xiǎn)、員工道德風(fēng)險(xiǎn)、員工能力風(fēng)險(xiǎn)、人才流失風(fēng)險(xiǎn)、員工不作為風(fēng)險(xiǎn)和員工薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)；會(huì)員風(fēng)險(xiǎn)主要包括會(huì)員流失風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員傷害風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員投訴風(fēng)險(xiǎn)等。其中，決策者風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行者風(fēng)險(xiǎn)、員工流失風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員流失風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員意外傷害風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。
商業(yè)健身俱樂部的市場風(fēng)險(xiǎn)包括一般市場風(fēng)險(xiǎn)和特殊市場風(fēng)險(xiǎn)。一般市場風(fēng)險(xiǎn)包括市場人才競爭風(fēng)險(xiǎn)、市場份額競爭風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、并購風(fēng)險(xiǎn)、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)、潛在競爭者風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)；特殊市場風(fēng)險(xiǎn)包括自然因素風(fēng)險(xiǎn)、政治因素風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險(xiǎn)和政治法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)健身俱樂部的營銷風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、連鎖風(fēng)險(xiǎn)和促銷風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)包括健身產(chǎn)品與技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、健身服務(wù)市場定位風(fēng)險(xiǎn)；價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括會(huì)員卡定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；連鎖風(fēng)險(xiǎn)包括俱樂部加盟連鎖風(fēng)險(xiǎn)和俱樂部直營風(fēng)險(xiǎn)；促銷風(fēng)險(xiǎn)包括促銷宣傳風(fēng)險(xiǎn)、促銷定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、促銷活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)、促銷經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)和促銷社會(huì)效益風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)健身俱樂部的信息風(fēng)險(xiǎn)包括外部信息風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部信息風(fēng)險(xiǎn)。外部信息風(fēng)險(xiǎn)包括市場信息風(fēng)險(xiǎn)、人力資源信息風(fēng)險(xiǎn)和政策信息風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部信息風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)部營銷信息風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)員信息風(fēng)險(xiǎn)、員工管理信息風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理制度風(fēng)險(xiǎn)。其中，市場信息風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部營銷信息風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)員信息風(fēng)險(xiǎn)最受商業(yè)健身俱樂部管理者的重視。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇二十二
當(dāng)前,中國健身行業(yè)大多數(shù)健身俱樂部經(jīng)營慘淡,投資商對(duì)管理企業(yè)創(chuàng)收效益一籌莫展,金鑰匙007(中國)健身策劃管理有機(jī)構(gòu)就這一現(xiàn)象，把多位成功管理者的經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)營銷方法融為一體,將其對(duì)外公布和展開實(shí)施,包括健身俱樂部直接經(jīng)營管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓(xùn)、健身俱樂部委托管理、健身俱樂部器材以及相關(guān)產(chǎn)品銷售方面,企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、咨詢管理和市場開發(fā)人員培訓(xùn)、俱樂部經(jīng)理培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。
我們的委托管理,不見利潤分文不取。
我們的籌建運(yùn)營,您不滿意分文不取。
我們的技能培訓(xùn),您不認(rèn)同分文不取。
俱樂部的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心;二是高檔社區(qū)集中地;三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)所。前兩者必須自己做充分的調(diào)查與分析，第三者是近兩年流行起來的，需要仔細(xì)分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對(duì)社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。
找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開健身俱樂部，而且我們經(jīng)常會(huì)有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項(xiàng)事務(wù)。
根據(jù)筆者經(jīng)驗(yàn)，選址的價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)有以下幾個(gè)指標(biāo)：
1、周邊環(huán)境：
(2)3公里以內(nèi)社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無配套。
注：能力是指進(jìn)行市場開發(fā)的容易程度;潛力是指目標(biāo)人群進(jìn)健身俱樂部消費(fèi)的可能性。
(3)周邊同等產(chǎn)品消費(fèi)場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。
2、交通情況：
(1)四周道路分析。
(2)公交數(shù)量分析。
3、人流分析：
主要是俱樂部門面所對(duì)的道路的車流量、人流量分析。
4、配套設(shè)施。
(1)用水情況：冷、熱水問題是否便利。
(2)電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況;。
(3)停車位情況;。
(4)店外廣告位情況：
5、建筑硬件。
(1)未來俱樂部所在樓層;。
(2)未來俱樂部簡單規(guī)劃：外部景觀和內(nèi)部功能區(qū)設(shè)置等;。
(3)如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題;。
(4)建筑的防水、滲水能力;。
(5)建筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身俱樂部是否會(huì)對(duì)其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。
6、競爭分析。
(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、運(yùn)動(dòng)或休閑娛樂場所的分析，如spa會(huì)所、桑拿按摩、保齡球館等。
7、地塊前景。
城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。
8、投資分析。
(1)房屋租賃價(jià)格。
(2)水、電、氣價(jià)格。
(3)其他優(yōu)惠政策和條件。
(4)投資回報(bào)周期。
(5)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。
通過這些技術(shù)指標(biāo)，可以對(duì)每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分?jǐn)?shù)，這樣就可以很容易選定健身俱樂部開設(shè)的地址了。
1、將俱樂部三公里范圍內(nèi)人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應(yīng)地段發(fā)放免費(fèi)一次健身卡。發(fā)卡員對(duì)感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂部交于健身顧問進(jìn)行咨詢講解，促使顧客當(dāng)時(shí)辦卡。
2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，對(duì)小區(qū)居住人員進(jìn)行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。
3、由全職顧問聯(lián)系政府相關(guān)部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤回訪盡力簽下團(tuán)體單。團(tuán)體單的個(gè)人健身卡價(jià)格可以靈活制定，500—600元都可以。因?yàn)檎嬲骄銟凡拷∩淼娜丝赡懿坏娇側(cè)藬?shù)的10%，而且很難堅(jiān)持下去。所以，團(tuán)體卡的價(jià)格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購買的原因。
1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡;全職顧問的隊(duì)伍逐步擴(kuò)大，并象保險(xiǎn)公司營銷隊(duì)伍一樣形成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅(jiān)持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢多辦事。報(bào)紙則發(fā)布大量的硬廣告(以價(jià)格為主的宣傳廣告)，告訴受眾俱樂部的價(jià)格優(yōu)勢。那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。
我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的`“行善者”，一定要做市場的掠奪者和收獲者。所以當(dāng)其它俱樂部在報(bào)紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食”。那么硬性廣告該如何做呢——說白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾xx俱樂部為慶祝xx節(jié)日，現(xiàn)在推出年卡為xxxx元，限100名。在俱樂部開業(yè)初期至正常的運(yùn)做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，通過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會(huì)有一定的知名度，若此時(shí)搞個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)，會(huì)吸引一批以前來俱樂部咨詢過，但因價(jià)格過高或別的原因沒辦卡的人會(huì)立即辦卡，因?yàn)閷?duì)顧客來說機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過?！跋?00名”當(dāng)然永遠(yuǎn)也到不了100名。
每推出一次硬性報(bào)紙廣告，其廣告效應(yīng)可以延續(xù)三天。想要使每天到俱樂部咨詢的顧客如潮，必須在全市的幾大報(bào)紙輪番推出廣告，而且每三天推出一次，將所有報(bào)紙的讀者搜索干凈，直至銷售額有所回落為止。報(bào)紙廣告投入的費(fèi)用與俱樂部通過廣告實(shí)現(xiàn)的銷售額之比為10%，即拿出4000元做廣告就可以得到40000元的回報(bào)。現(xiàn)今，中國的健身俱樂部舍得拿錢做廣告的，可以說不到5%。而且專門成立營銷部的也很少，大部分銷售都是守株待兔，等顧客自己上門。
殊不知健身俱樂部也是一個(gè)企業(yè)，有投資就必須要有回報(bào)。健身俱樂部銷售的是服務(wù)，既然是銷售就必須要進(jìn)入市場，必須要有銷售手段，設(shè)立營銷部和發(fā)布媒體廣告都是順應(yīng)市場競爭的需要。發(fā)展階段品牌營銷與業(yè)績營銷兩手齊抓，品牌營銷實(shí)際也是為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的，當(dāng)我們的品牌已深入人心時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)同時(shí)達(dá)到一個(gè)很高的水平。
網(wǎng)球俱樂部計(jì)劃書篇二十三
一、策劃目的：
年到來，俱樂部開幕，雙喜臨門，相得益彰。
2.推出開幕系列活動(dòng)，深挖廣耕，穩(wěn)定軍心，鞏固俱樂部基礎(chǔ)大壩。
二、市場分析：
1.目前到春節(jié)期間是一年一度的旺季，一年之計(jì)在于春，把握商機(jī)大有可為。
2.在此期間，各大娛樂場所、運(yùn)動(dòng)場館“八仙過海，各顯神通”，必將推出形式各異的促銷活動(dòng)與俱樂部競爭，分流基本散客群。
3.本俱樂部開業(yè)之初，以發(fā)展會(huì)員、服務(wù)會(huì)員為主軸，輔以適當(dāng)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品、禮品、折扣，維護(hù)俱樂部形象。
三、推廣活動(dòng)時(shí)間、項(xiàng)目;。
a.活動(dòng)前期(1/13-1/31)。
1.“魅力xx西子網(wǎng)球小姐選拔賽”新聞吹風(fēng)會(huì)。
2.“創(chuàng)始會(huì)員”大募集。
3.“敦親睦鄰”大拜訪。
b.開幕促銷期(2/1-2/15)。
1.開幕剪彩。
2.開幕酒會(huì)(含新聞發(fā)布會(huì))。
3.開幕春節(jié)優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
c.魅力xx西子網(wǎng)球小姐選拔賽(2/16-2/29)。
d.滿月行動(dòng)(3/1-3/12)。
1.頒獎(jiǎng)儀式。
2.第二次會(huì)員募集。
四、營業(yè)目標(biāo)預(yù)估：
1.會(huì)員募集。
金卡會(huì)員5000元/100名50萬元。
普通會(huì)員500元/xx名100萬元。
2.培訓(xùn)。
學(xué)生班。
成人班。
3.場地租賃15元/小時(shí)·人。
4.營業(yè)額預(yù)計(jì)。
五、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容：
a.活動(dòng)前期。
1.“魅力xx西子網(wǎng)球小姐選拔賽”新聞吹風(fēng)會(huì)。
·時(shí)間：1/13。
·目的：
1)先造聲勢，為俱樂部招募會(huì)員、學(xué)員推波助瀾。
2)與各媒體建立聯(lián)系。
3)推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展，培育市場。
·對(duì)象：
1)電視臺(tái)。
2)報(bào)社。
3)電臺(tái)。
4)其它媒體。
·方式：
1)座談會(huì)。
2)向各報(bào)社發(fā)通稿。
3)宣傳俱樂部背景。
·費(fèi)用：
1)禮金8人*300元2400元。
2)場地、茶點(diǎn)1000元。
3)雜費(fèi)600元。
合計(jì)：4000元。
·活動(dòng)可尋找贊助商，出售冠名權(quán)，降低活動(dòng)開支。
2.“創(chuàng)始會(huì)員”大募集。
·時(shí)間：1/14-1/31。
·背景：
1)通過新聞宣傳，人們對(duì)俱樂部已有認(rèn)知。
2)配合廣告、郵遞進(jìn)行募集。
·會(huì)員種類和入會(huì)費(fèi)：
a.終身會(huì)員有特殊貢獻(xiàn)者。
b.金卡會(huì)員5000元/年。
c.普通會(huì)員500元/年。
·對(duì)象：
1)金卡會(huì)員：企事業(yè)單位副總經(jīng)理以上，事業(yè)單位副處級(jí)以上，科教單位高級(jí)職稱以上。
2)普通會(huì)員：熱愛運(yùn)動(dòng)，具有一定的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)。
·本期會(huì)員招募：金卡會(huì)員50名。
普通會(huì)員300名。
·權(quán)益：金卡會(huì)員。
1)享受免費(fèi)消費(fèi)。
2)隨行人員消費(fèi)享受七折優(yōu)惠。
3)參加俱樂部大獎(jiǎng)賽、友誼賽。
4)國家級(jí)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員免費(fèi)指導(dǎo)。
6)……具體討論斟酌。
普通會(huì)員。
1)享受七折優(yōu)惠消費(fèi)。
2)參加俱樂部大獎(jiǎng)賽、友誼賽。
3)參加一年兩度交流活動(dòng)。
4)……具體討論斟酌。
·方式：
1)填寫入會(huì)申請(qǐng)書。
2)交身份證復(fù)印件及1寸照2張。
3)經(jīng)審核認(rèn)可，雙方簽約。
4)入會(huì)付款方式為一年一繳。
5)有效期限從付款次日計(jì)算。
·工作細(xì)則(略)。
·會(huì)員章程(略)。
·募集推廣：
a.委派“親善使者”設(shè)點(diǎn)上門宣傳。
內(nèi)容：
1)現(xiàn)場宣傳。
2)填報(bào)“創(chuàng)始會(huì)員申請(qǐng)表”。
3)凡填表者免費(fèi)贈(zèng)送“準(zhǔn)會(huì)員卡”，享受普通會(huì)員卡待遇2次。
4)所有申請(qǐng)“創(chuàng)始會(huì)員”皆可免費(fèi)參加抽獎(jiǎng)。
人員組織：
1)“親善使者”8名，2人一組。
2)現(xiàn)場海報(bào)張貼、橫幅懸掛。
3)回饋資料整理。
b.配合廣告宣傳：
1)報(bào)紙通告杭州日?qǐng)?bào)下午版1次1.5通欄。
都市快報(bào)1次1.5通欄。
2)郵遞dm(針對(duì)企事業(yè)白領(lǐng)，寄往杭州主要辦公寫字樓中的`企業(yè))。
備注：創(chuàng)始會(huì)員募集報(bào)紙廣告、郵遞dm與“魅力xx西子網(wǎng)球小姐選拔賽”開展通告同時(shí)宣傳。
·費(fèi)用：
1)活動(dòng)場地租金/天1000*5個(gè)5000元。
2)“親善使者”工作組10人/60元*53000元。
3)橫幅5條*200元1000元。
4)海報(bào)(手繪)5張*100元500元。
5)準(zhǔn)會(huì)員卡5000張*0.6元300元。
6)會(huì)員金卡110張*10元1100元。
7)普通會(huì)員卡2100張*2張4200元。
8)會(huì)員申請(qǐng)表3000張*0.3元900元。
9)杭州日?qǐng)?bào)下午版16000元/次*1.5通欄16000元。
10)都市快報(bào)14000元/次*1.5通欄1400元。
11)其它1000元。
合計(jì)：47000元。
3.“敦親睦鄰”大拜訪。
·時(shí)間：1/14-1/31。
·目的：
1)減少開幕摩擦力及各種阻力，先禮后兵。
2)敦親睦鄰，和氣生財(cái)。
·對(duì)象：
1)杭州市各大主管單位、體委、物價(jià)、公安、消防、街道、市容、工商、稅務(wù)、電力……。
2)潛在的各大贊助商。
3)新聞界單獨(dú)處理。
b.開幕促銷期。
1.開幕剪彩(略)。
2.開幕酒會(huì)(含新聞發(fā)布會(huì))。
·時(shí)間：3/1。
·目的：
1)在開幕前，制造強(qiáng)大聲勢，用最低的費(fèi)用，取得最好的宣傳效果。
2)與社會(huì)各界溝通交流、建立良好關(guān)系。
2)推動(dòng)會(huì)員募集工作的順利進(jìn)行。
·新聞發(fā)布：
2)杭州首家網(wǎng)上網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)俱樂部同時(shí)建立，將全面報(bào)道“魅力xx西子網(wǎng)球小姐選拔賽”花絮。
·會(huì)務(wù)(略)。
·邀請(qǐng)對(duì)象：
1)杭州市各大主管單位領(lǐng)導(dǎo)。
2)知名工商企業(yè)代表。
3)體育界、網(wǎng)壇知名人士。
4)新聞單位。
5)會(huì)員等。
·費(fèi)用。
場租、會(huì)務(wù)、招待費(fèi)：10000元。
新聞發(fā)布：10*500元5000元。
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)站架設(shè)5000元。
合計(jì)：xx0元。
3.開幕春節(jié)優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
(待開幕前期方案初步通過后制定)。
c.魅力xx西子網(wǎng)球小姐選拔賽。
(待開幕前期方案初步通過后制定)。
d.滿月行動(dòng)。
(待開幕前期方案初步通過后制定)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11256458.html】
