雜志策劃方案設(shè)計(jì)（匯總20篇）

5) 方案要具備可行性和可持續(xù)性，確保能夠長(zhǎng)期發(fā)揮作用。方案的制定應(yīng)該圍繞核心問(wèn)題展開(kāi)，避免出現(xiàn)過(guò)度復(fù)雜或不切實(shí)際的情況。方案的實(shí)施過(guò)程中要注重團(tuán)隊(duì)的溝通與合作，做到信息共享和資源整合。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇一

xx年4月20日，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，成功的舉辦了第一次跳蚤市場(chǎng)，結(jié)果家長(zhǎng)孩子熱情高漲，把我們的活動(dòng)向前推了一步。第一次僅僅是體會(huì)快樂(lè)，而本次活動(dòng)我們將把活動(dòng)往鍛煉孩子的能力，想把它變成大家受益的綜合實(shí)踐場(chǎng)地。調(diào)動(dòng)更多的部門(mén)，人員來(lái)參加。

一、活動(dòng)基本信息。

主題：校園跳蚤市場(chǎng)。

時(shí)間：20xx年10月20日（一學(xué)期一次）。

地點(diǎn)：xx中學(xué)天井。

主辦方：資源中心圖書(shū)館。

合辦方：少先隊(duì)。

協(xié)助方：七年級(jí)的綜合實(shí)踐課。

支持者：全校師生。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

號(hào)召學(xué)生拿出自己閑置不用的東西，和別的有同學(xué)進(jìn)行交換。

三、活動(dòng)目的和意義。

為了盤(pán)活校園文化資源，豐富校園文化生活，幫助學(xué)生體驗(yàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生活，讓孩子們?cè)诮灰字袑W(xué)會(huì)理財(cái)、學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)誠(chéng)信，學(xué)會(huì)資源再利用，學(xué)會(huì)環(huán)保，體會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的樂(lè)趣。

四、活動(dòng)口號(hào)。

賣的是快樂(lè)，買的是實(shí)惠。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備工作。

1、和少先隊(duì)張超老師合作，申請(qǐng)學(xué)校課題。

2、和七年級(jí)的綜合實(shí)踐老師（張秀玲）溝通，和他們一起設(shè)計(jì)：跳蚤市場(chǎng)的綜合實(shí)踐課。

3、發(fā)通知，征集本次活動(dòng)的海報(bào)設(shè)計(jì)和志愿者。

4、9月11日招志愿者（負(fù)責(zé)場(chǎng)地秩序，拍照，拍視頻，采訪，海報(bào)評(píng)定，試卷調(diào)查），想鍛煉學(xué)生的能力，提供社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

5、志愿者的培訓(xùn)。

6、設(shè)計(jì)調(diào)查試卷。

7、學(xué)生自己準(zhǔn)備物品，設(shè)計(jì)攤位。

8、通過(guò)qq通知老師，讓老師通知學(xué)生。少先隊(duì)通過(guò)廣播通知學(xué)生。

9、設(shè)計(jì)活動(dòng)的文化墻（張貼征集來(lái)的海報(bào)，跳蚤市場(chǎng)的知識(shí)點(diǎn)，好書(shū)推薦）。掛“華山中學(xué)中學(xué)跳蚤市場(chǎng)”的條幅。

六、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

xxx。

七、活動(dòng)后的和反思。

活動(dòng)后的海報(bào)評(píng)選以及對(duì)學(xué)生的海報(bào)進(jìn)行適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)，指出海報(bào)的`正確做法。征集學(xué)生的本次活動(dòng)的感想、分析本次試卷試卷調(diào)查，采訪結(jié)果。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇二

第一部分。

目前作為系刊用《南苑故事》作為雜志名，因?yàn)椤赌显饭适隆愤@個(gè)名稱就可以體現(xiàn)出雜志的特色，從名字就可以看出這本雜志屬于整個(gè)學(xué)院，而不是某一個(gè)系。同時(shí)這個(gè)名字在一定程度上也可吸引讀者。

二、發(fā)行。

1、發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行。

2、發(fā)行途徑：每個(gè)寢室一本或者每個(gè)班級(jí)2-5本。

3、發(fā)行日期：一月一期，每月3日左右三．讀者受眾定位

中山大學(xué)南方學(xué)院全體師生，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長(zhǎng)，教師等。

四、雜志形態(tài)定位綜合型校園雜志。

五、雜志風(fēng)格定位。

個(gè)性。

青春。

向上。

原創(chuàng)。

第二部分。

內(nèi)容上立足于南方學(xué)院，吸收其他一些與大學(xué)生關(guān)心的文章、資訊。多加入一些校園原創(chuàng)作品，并以此作為雜志的特色。鼓勵(lì)原創(chuàng)，支持原創(chuàng)。內(nèi)容主要分為以下幾個(gè)板塊：

1、專題板塊：雜志每一期做一個(gè)專題，專題的內(nèi)容以大學(xué)生為主。全方位反映當(dāng)代大學(xué)生的方方面面。

2、原創(chuàng)板塊：這個(gè)板塊以刊登同學(xué)們的投稿為主，題材不限，形式不限。但要求內(nèi)容積極向上。

3、校園板塊：這個(gè)板塊主要介紹近期校園內(nèi)的動(dòng)態(tài)，包括校園新聞、活動(dòng)和考試資訊。

4、休閑板塊：以心愿墻、哲理故事、小笑話、名言警句、測(cè)試和廣告為主。

二、欄目設(shè)置。

1、別樣年華。

此欄目主要介紹一些優(yōu)秀大學(xué)生的青春趣事、成長(zhǎng)經(jīng)歷、心得等等。

2、國(guó)外視角。

作為同學(xué)們了解國(guó)外大學(xué)生生活、文化的一個(gè)窗口，使同學(xué)們更好的了解國(guó)外的大學(xué)和留學(xué)。

3、零后態(tài)度。

以90后的視角寫(xiě)出90后的個(gè)性、90后的行為方式。反映90后大學(xué)生的精神風(fēng)貌。

4、專題報(bào)道。

每期雜志會(huì)做一個(gè)專題，每一期的專題都不同，題材不限，但到貼近大學(xué)生。

5、健康貼士。

向同學(xué)們普及健康知識(shí)為主。

6、趣味測(cè)試。

以一些有趣、有益的測(cè)試幫助同學(xué)們更加的了解自己，同時(shí)增加雜志的吸引力。

7、心理解惑。

針對(duì)同學(xué)們中存在的心理問(wèn)題進(jìn)行解答，幫助同學(xué)們走出心理困境。

8、懵懂青春。

以一些青春文學(xué)為主，全方位展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的友情、愛(ài)情、親情，以及大學(xué)生青春年華所特有的性格特點(diǎn)。

9、時(shí)事觀察。

這個(gè)欄目做為同學(xué)們了解時(shí)事的一個(gè)窗口，為同學(xué)們傳遞一段時(shí)間以來(lái)的時(shí)事熱點(diǎn)。

10、感動(dòng)之窗。

主要刊登一些先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，影響同學(xué)們、幫助同學(xué)們培養(yǎng)一個(gè)良好的人生觀、價(jià)值觀。

11南海校園。

以學(xué)院為主，介紹最近一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)院新聞，介紹學(xué)院里已經(jīng)開(kāi)展的活動(dòng)以及進(jìn)程，還有就是做為一個(gè)發(fā)表準(zhǔn)備開(kāi)展的活動(dòng)信息窗口。

12、書(shū)香經(jīng)管。

介紹經(jīng)管二系的優(yōu)秀人、先進(jìn)事跡以及經(jīng)二新聞。

13、原創(chuàng)空間。

支持同學(xué)們?cè)瓌?chuàng)的一個(gè)平臺(tái)，給同學(xué)們發(fā)表自己的原創(chuàng)作品。題材不限、形式不限。

14、達(dá)人學(xué)院。

介紹一些優(yōu)秀人物的特長(zhǎng)，為同學(xué)們樹(shù)立一個(gè)榜樣。

15、原生講堂。

刊登一些名人的演講和自己的見(jiàn)解。

16、吃喝玩樂(lè)。

發(fā)掘長(zhǎng)沙好吃好玩之處，讓同學(xué)們更加的了解長(zhǎng)沙，為同學(xué)們的娛樂(lè)活動(dòng)提供一個(gè)參考。這個(gè)欄目使用彩頁(yè)，為贊助欄目。

17、心愿墻。

刊登同學(xué)們想說(shuō)的話，為同學(xué)們提供一個(gè)表達(dá)心聲的平臺(tái)。

18、微語(yǔ)錄。

選登一些精辟的語(yǔ)錄。

19、開(kāi)心一笑。

以小笑話為主，增加雜志的趣味性。20、哲理故事。

刊登一些寓言故事、哲理故事。

21、搞笑秀。

精選一些幽默、搞笑的圖片，提升雜志的趣味性。

第三部分。

雜志的封面設(shè)計(jì)、推廣與發(fā)行。

一、封面設(shè)計(jì)。

雜志的封面設(shè)計(jì)風(fēng)格要做到一貫性。體現(xiàn)出青春、活潑、色彩的風(fēng)格。但每一期又要做到不同。雜志的名稱、標(biāo)題固定不變。

二、推廣。

1、商業(yè)化運(yùn)作，學(xué)習(xí)商業(yè)雜志的推廣運(yùn)作模式，吸引各類贊助商的注意，為贊助商的商品做宣傳，獲得贊助費(fèi)用支持。

以雜志的名義做公益活動(dòng)。

4、跟教育類機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)教育講座。

5、多種媒體聯(lián)動(dòng)。通過(guò)校園網(wǎng)。

人人網(wǎng)。

校園和個(gè)人主頁(yè)、博客。

平面媒體(海報(bào)。

橫幅。

展板)等多種方式全面進(jìn)行。

6、發(fā)布征稿信息。

7、開(kāi)展“我與雜志有個(gè)約會(huì)”系列推廣活動(dòng)，面向全院征文，選登優(yōu)秀文章刊登，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第四部分。

經(jīng)費(fèi)與廣告。

一、經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

1、贊助商提供贊助：依托雜志內(nèi)容和面向讀者群體與贊助商進(jìn)行合作，獲取一定的贊助費(fèi)用，解決部分經(jīng)費(fèi)來(lái)源。

2、廣告費(fèi)用。在雜志上進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，刊登廣告，獲取廣告費(fèi)用，每期雜志預(yù)留至少兩頁(yè)彩頁(yè)刊登廣告，吸引廣告商的注意。

二、經(jīng)費(fèi)的使用。

經(jīng)費(fèi)的使用主要用于兩方面：

1、購(gòu)買其他雜志，書(shū)刊，用于提供雜志內(nèi)容。

2、推廣費(fèi)用。

三、廣告。

每一期可以利用排版剩下的空白處做廣告，這種廣告力求短小，大部分以純文字為主，如果條件允許，可適當(dāng)加入圖片。

在每一期雜志的中間部分加入兩張彩頁(yè)，一方面可以增加雜志的可讀性與美觀；另一方面也有利于吸引贊助商的目光。在每一期的彩頁(yè)中固定兩頁(yè)做贊助商的廣告，以大篇幅、圖片加文字的形式表現(xiàn)出來(lái)。內(nèi)容主要以美食、娛樂(lè)為主。采用這樣的內(nèi)容目的主要是是淡化廣告的色彩，同時(shí)也可以提起同學(xué)們的興趣，使同學(xué)們?cè)敢馊プx、去看。也可以說(shuō)是提升雜志的可讀性。

每一期雜志刊登的廣告不宜過(guò)多，控制數(shù)量。以免使讀者認(rèn)為這是一本商業(yè)雜志，以贏利為目的。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇三

風(fēng)云人物：采訪學(xué)院牛逼的教師學(xué)生，可做專題板塊。

玩在廈門(mén)：介紹廈門(mén)本地風(fēng)物，使外地學(xué)生更好得在廈門(mén)校區(qū)生活。

校園風(fēng)尚：介紹禮儀知識(shí)，使得大學(xué)生更好的進(jìn)行人際交往，更容易融入社會(huì)。

國(guó)際視角：提供更多國(guó)外較強(qiáng)理工科學(xué)校的信息，開(kāi)拓視野。

幽默角落：笑話，星座，輕松搞笑。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇四

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)宣傳軟文、品牌建設(shè)、產(chǎn)品文案等文字工作的撰寫(xiě)、組稿、編輯;。

2、協(xié)助活動(dòng)策劃、營(yíng)銷策劃的構(gòu)思和文案撰寫(xiě);。

3、關(guān)于產(chǎn)品文案，與平面設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)版式;。

4、協(xié)助公司的企業(yè)文化建設(shè)，以及其他文字性工作。

要求：

2、辦公軟件熟練，設(shè)計(jì)軟件熟練;學(xué)習(xí)能力強(qiáng);。

3、能適應(yīng)出差。

薪酬福利：

1、底薪3k及以上+五險(xiǎn)一金+節(jié)假福利+國(guó)內(nèi)外旅游+年終獎(jiǎng);。

2、員工內(nèi)部培訓(xùn)，一帶一模式;(應(yīng)屆生亦可)。

3、員工晉升通道：策劃助理——專員——主管——經(jīng)理——總監(jiān);。

聯(lián)系方式：xxx。

聯(lián)系地址：xxx。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇五

公司福利：

1、一經(jīng)錄用公司將免費(fèi)提供專業(yè)系統(tǒng)化的培訓(xùn)。工作能力突出優(yōu)秀者公司提供晉升機(jī)會(huì)。

2、公司統(tǒng)一購(gòu)買五險(xiǎn)、并有全勤獎(jiǎng)、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼。

3、正式員工享受養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)福利保障。

4、員工按國(guó)家規(guī)定享受帶薪年假及節(jié)日禮品(春節(jié)、端午、中秋等)。

5、辦公環(huán)境優(yōu)美，人際關(guān)系輕松、和諧;。

工作時(shí)間：5天八小時(shí)制，周末雙休。

崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)規(guī)劃、推廣。

要求：

1)具備較強(qiáng)的文字功底能力以及談判溝通能力。

2)具備較強(qiáng)的英文溝通、讀寫(xiě)能力。

3)形象氣質(zhì)佳，男女不限。

4)全日制重點(diǎn)院校本科及以上學(xué)歷，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)相關(guān)專業(yè)。

5)具備3年以上互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

聯(lián)系方式：xxx。

聯(lián)系地址：xxx(可使用百度地圖、高德地圖等地圖來(lái)查看)。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇六

二、活動(dòng)目的：1、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員間的交流，使其相互有所了解。

2、增進(jìn)各部門(mén)間的友好關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作更好的開(kāi)展。

3、增強(qiáng)各成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，更好的運(yùn)用于工作與學(xué)習(xí)中。

4、豐富成員的課余生活，使學(xué)習(xí)與娛樂(lè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

主辦單位：動(dòng)物醫(yī)學(xué)院團(tuán)總支。

承辦單位：動(dòng)物醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)養(yǎng)殖服務(wù)部。

動(dòng)物醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部。

四、活動(dòng)時(shí)間：**年11月1日上午9：30。

五、活動(dòng)地點(diǎn)：老校區(qū)操場(chǎng)。

六、活動(dòng)形式：趣味游戲。

七、活動(dòng)對(duì)象：養(yǎng)殖服務(wù)部與紀(jì)檢部成員。

八、活動(dòng)安排：

1、前期準(zhǔn)備：（1）與紀(jì)檢部負(fù)責(zé)人協(xié)商，共同籌劃活動(dòng)內(nèi)容。

（2）準(zhǔn)備活動(dòng)所需器具（報(bào)紙、籃球、氣球等）。

（3）與宣傳部聯(lián)系，制作紙質(zhì)橫幅、海報(bào)。

（4）邀請(qǐng)團(tuán)總支老師參與。

（5）準(zhǔn)備活動(dòng)獎(jiǎng)品。

2、前期宣傳：（1）在新區(qū)張貼海報(bào)。

（2）部門(mén)人員同朋友宣傳，有興趣同學(xué)亦可參與。

3、活動(dòng)流程：（1）兩部門(mén)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)通知場(chǎng)地。

（2）負(fù)責(zé)人介紹活動(dòng)規(guī)則。

（3）活動(dòng)內(nèi)容：

1）趣味籃球：在籃球場(chǎng)中間設(shè)置障礙物，活動(dòng)人員需從籃球場(chǎng)的一邊用掃帚運(yùn)球到另一邊，并繞過(guò)障礙物，運(yùn)到籃框后投籃，記錄活動(dòng)所需時(shí)間。

2）三人救護(hù)：三個(gè)同學(xué)一組，用繩子將三人的腳綁在一起，最先到達(dá)終點(diǎn)者為勝。

3）團(tuán)結(jié)一心：五人一組，每組六張報(bào)紙，活動(dòng)開(kāi)始前每人踩到一張報(bào)紙上，最后一個(gè)人拿一張報(bào)紙。活動(dòng)開(kāi)始后最后一個(gè)人將報(bào)紙傳給前面一個(gè)人，依次傳遞到第一個(gè)人，第一個(gè)人將報(bào)紙鋪在地上，踩著報(bào)紙前進(jìn)，活動(dòng)過(guò)程中每人都不得脫離報(bào)紙前進(jìn)，最后一人先到達(dá)終點(diǎn)者為贏家。

4）瞎子摸魚(yú)：每組派兩名成員，在每組活動(dòng)區(qū)域內(nèi)零亂放置一些器具，活動(dòng)人員其中一人需用布蒙住雙眼?；顒?dòng)開(kāi)始后另一位同學(xué)引導(dǎo)蒙住眼睛的同學(xué)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)找尋器具，另一位同學(xué)只得在制定區(qū)域內(nèi)指導(dǎo)，不得到同學(xué)身旁進(jìn)行引導(dǎo)。拾得最多器具的隊(duì)為勝者。

5）紙幣游戲：將人員分為兩類：男生一組，女生一組。男生充當(dāng)一元錢(qián)，女生充當(dāng)五角錢(qián)。組織人員說(shuō)一個(gè)數(shù)字（例如：五元），活動(dòng)人員則自由組合成規(guī)定錢(qián)數(shù)，沒(méi)達(dá)到要求者則推出游戲。最后留下著為勝者。

6）背靠背：兩個(gè)同學(xué)一組，背靠背站立，中間夾一氣球，兩同學(xué)需配合好將氣球夾破，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)氣球破的最多者取得勝利。

7）游戲完后計(jì)算每組總成績(jī)，評(píng)出最佳優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，分發(fā)獎(jiǎng)品。

8）活動(dòng)完后交流心得，合影留戀。

九：活動(dòng)要求：

（1）活動(dòng)人員需嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則，不得投機(jī)取巧。

（2）活動(dòng)人員需聽(tīng)從組織人員安排，使活動(dòng)有序進(jìn)行。

（3）活動(dòng)僅為趣味游戲，不應(yīng)在活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

（4）組織人員需憑著公平公正原則開(kāi)展每一項(xiàng)活動(dòng)。

（5）組織人員需事先講清楚活動(dòng)規(guī)則，避免由于沒(méi)明白規(guī)則而導(dǎo)致活動(dòng)混亂，擾亂活動(dòng)正常進(jìn)行。

十：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)：筆記本。

二等獎(jiǎng)：簽字筆。

三等獎(jiǎng)：棒棒糖。

十一：經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)獎(jiǎng)品：20元海報(bào)、橫幅：10元。

共計(jì)：30元。

十二：預(yù)計(jì)困難：

（1）活動(dòng)人員不足。（部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)，與紀(jì)檢部商量，緊可能找大家都有空的時(shí)間進(jìn)行）。

（2）由于天氣原因（如：下雨）導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法正常進(jìn)行。（關(guān)注天氣預(yù)報(bào)后再安排活動(dòng)時(shí)間，或另外選擇活動(dòng)時(shí)間。

（3）活動(dòng)器具借用問(wèn)題。（提早做好準(zhǔn)備，借好相關(guān)器具）。

（4）活動(dòng)人員在活動(dòng)過(guò)程中由于某些原因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。（事先表明活動(dòng)目的，講好活動(dòng)規(guī)則，避免不必要的沖突）。

動(dòng)物醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇七

20xx年3月07日晚6：30—8：30。

學(xué)院新操場(chǎng)。

分為6節(jié)以舞蹈為主，其中穿插些有意思的游戲和幾首歌曲。

街舞、交誼舞、以及1些群體舞蹈，如：兔子舞、恰恰等。歌曲由班文娛部準(zhǔn)備，以為大家助興，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

第3節(jié)：游戲電影臺(tái)詞摹仿秀，由班長(zhǎng)準(zhǔn)備的電影臺(tái)詞（臺(tái)詞為小段的）事先混和沒(méi)有內(nèi)容的白紙裝在紙箱，由主持人給現(xiàn)場(chǎng)的同學(xué)抽，抽中的則摹仿電影臺(tái)詞，5個(gè)模仿份額，時(shí)間約為25分鐘。

第4節(jié)：由1首歌曲帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)入舞池，以快感音樂(lè)為背景，所有同學(xué)1起蹦d（可以亂跳，給不會(huì)其他舞蹈的同學(xué)也有娛樂(lè)的機(jī)會(huì)）時(shí)間為25分鐘左右。

第5節(jié)：游戲，由團(tuán)支書(shū)等準(zhǔn)備簡(jiǎn)單型的燈謎，現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)猜燈謎，猜對(duì)有精美的小禮品（元宵剛過(guò)，可增加新年氣氛，迎接新1先的到來(lái)）此環(huán)節(jié)主持人可做簡(jiǎn)單的提示。時(shí)間約為15分鐘。

第6節(jié)：兔子舞，同學(xué)門(mén)都可以連成1排共享舞者的快樂(lè)。時(shí)間為15分鐘。

音樂(lè)，電腦、cdplayer、2個(gè)音箱、舞曲、接線板、彩燈、蠟燭、相機(jī)等。

會(huì)場(chǎng)的布置必須顯得溫馨而浪漫的，需要大量的'裝飾品，如彩燈、蠟燭等。會(huì)場(chǎng)和晚會(huì)所需要的小禮物由全體班干部分工完成。

音箱：50。

蠟燭：20。

彩燈：50。

小禮品：30。

總計(jì)：150。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇八

方案1：

《游游游游游游戲！》。

由頭：貓撲領(lǐng)軍的web游戲《貓游記》成為了新一代“辦公室人士”的游戲地盤(pán)，這種可以當(dāng)著老板面玩的游戲，讓無(wú)數(shù)的辦公室白領(lǐng)無(wú)法自拔。

概要：

介紹web游戲，以《貓游記》為由頭，然后全景的介紹web游戲。然后編輯總結(jié)出“辦公室十大游戲”，然后每個(gè)進(jìn)入排行榜的游戲，都要詳細(xì)的介紹，同時(shí)總結(jié)出適合什么類辦公室人士適合玩，適合什么時(shí)候玩。最后約稿找作者撰寫(xiě)“童年的游戲”和專業(yè)的電子競(jìng)技人士來(lái)寫(xiě)“日常生活”，告訴讀者，游戲本身是休閑，不要玩物喪志。

方案2：

《搏擊會(huì)！》。

由頭：08年是國(guó)外搖滾樂(lè)隊(duì)來(lái)華的大年。搖滾現(xiàn)場(chǎng)的附屬品：跳水、mosh等等將會(huì)成為一種時(shí)尚。

概要：

主要突出減壓和健身。跳水不要過(guò)多介紹，只是介紹一點(diǎn)大概就可以。主要介紹08年會(huì)前來(lái)的樂(lè)隊(duì)，和mosh運(yùn)動(dòng)。要突出mosh運(yùn)動(dòng)的友好性、健身性和發(fā)泄性。可以找一些樂(lè)其道者來(lái)談?wù)劇?/p>

方案3：

《我不是在去聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)的路上，就是在路上》。

由頭：08年是奧運(yùn)年，也是文娛活動(dòng)豐富的一年，雖然禁止大型的娛樂(lè)活動(dòng)，但是那些國(guó)外的樂(lè)隊(duì)，國(guó)內(nèi)的樂(lè)隊(duì)可以借此機(jī)會(huì)匯聚一堂，在小酒吧里一起制造快樂(lè)。

概要：

介紹全國(guó)主要城市的搖滾樂(lè)隊(duì)演出著名地點(diǎn)，然后排出當(dāng)月的演出表，選擇其中幾個(gè)來(lái)進(jìn)行詳細(xì)解讀。最后可以來(lái)一個(gè)“聽(tīng)完歌去干點(diǎn)什么”的小推薦。

方案4：

《盛夏，我們?nèi)ズ＿叀贰?/p>

由頭：夏天到了，海邊成為了大家趨之若鶩的地方，到哪個(gè)海邊最浪漫，到哪個(gè)海邊最適合暢游？這期的雜志將給大家介紹全球的海濱勝地。

概要：

注重實(shí)用性，要詳細(xì)的列出推薦地的食宿價(jià)格和旅行社的基本價(jià)格?？梢园膊濉皣?guó)內(nèi)不為人知的小海濱”欄目。

方案5：

《夜生活》。

由頭：夏天的夜晚是炎熱的，這樣的炎熱讓很多人不想睡覺(jué)，只想出去找些涼爽的刺激。我們這期雜志就是幫助這些“夜生物”找到更好的消遣時(shí)間的地方。

概要：

推薦夜生活的方式，如酒吧看演出，看午夜場(chǎng)電影，開(kāi)車兜風(fēng)等等。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇九

雜志主題：涵蓋全方位生活元素，倡導(dǎo)潮流生活方式，指導(dǎo)高端時(shí)尚消費(fèi)。

這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志，高成長(zhǎng)創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報(bào)道對(duì)象。《xxx》以弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽(yáng)光創(chuàng)富為使命，它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺(tái)。

《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志，一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志，專注于高成長(zhǎng)中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識(shí)，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長(zhǎng)企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。

我們瞄準(zhǔn)精英創(chuàng)業(yè)家，報(bào)道范圍集中在經(jīng)營(yíng)超過(guò)2年以上，營(yíng)收規(guī)模在50萬(wàn)－5億之間的成長(zhǎng)型企業(yè)，并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學(xué)院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)與高成長(zhǎng)企業(yè)之間，搭建一個(gè)價(jià)值發(fā)現(xiàn)、共同成長(zhǎng)的舞臺(tái)?！秞xx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價(jià)值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開(kāi)創(chuàng)性的“思想”，把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過(guò)程為報(bào)道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們，將《xxx》鄭重地帶進(jìn)晉江商界的舞臺(tái)，展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢(mèng)”的精彩故事。

三、雜志目標(biāo)及定位。

（一）雜志目標(biāo)：關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價(jià)值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開(kāi)創(chuàng)性的“思想”，把財(cái)富創(chuàng)造與管理的過(guò)程為報(bào)道核心。

（二）雜志定位：凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識(shí)，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長(zhǎng)企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。

（三）目標(biāo)讀者定位：主要目標(biāo)群體為25-45歲，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者，向往時(shí)尚生活方式，注重自由與精神享受，喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時(shí)尚群體,。喜愛(ài)品嘗美食、熱愛(ài)各種娛樂(lè)、追求潮流時(shí)尚，喜歡第一時(shí)間去體驗(yàn)最新最好的的餐飲娛樂(lè)休閑類商家，對(duì)好吃的、好喝的、好玩的沒(méi)有抵抗力，同時(shí)享受商業(yè)平臺(tái)交流互換的高精尖人群。

四、刊物形式。

1、雜志（印刷版）2、設(shè)計(jì)規(guī)格：16開(kāi)。

6、裝訂要求：膠封紙張重量157g。

7、設(shè)計(jì)風(fēng)格：圖文并茂、簡(jiǎn)約大氣、品質(zhì)。

五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：

六、發(fā)行渠道。

園區(qū)內(nèi)入駐公司，商鋪，合作宣傳點(diǎn)（餐館，咖啡館，會(huì)所），停車場(chǎng)收費(fèi)處發(fā)放。

七、組織人員構(gòu)架。

主編（1名）。

（1）統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問(wèn)的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下，把握雜志的整體發(fā)展方向，雜志風(fēng)格。

（2）民主、公開(kāi)地決定雜志社的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，保證雜志社的健康運(yùn)作。（3）嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。（4）加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的`建設(shè)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，組織編輯開(kāi)展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。

（5）征求各方面的批評(píng)和意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，不斷改進(jìn)工作。

（6）具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜，為雜志制作的每個(gè)步驟作出明確部署，包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核，以及專派記者對(duì)主題事件進(jìn)行采訪等。

（7）對(duì)策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核、建議，并選定主題、欄目；開(kāi)始組織部署征稿內(nèi)容和方式。

（8）對(duì)編輯部采集來(lái)的文章、圖片進(jìn)行二次篩選，選定內(nèi)容，并及時(shí)給返回編輯部，對(duì)文編、美編以及排版編輯的各自負(fù)責(zé)人作出明確的工作安排。（9）對(duì)宣傳部和外聯(lián)部的工作進(jìn)行管理。

（10）組織并參與刊物的編輯、校對(duì)工作，對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。

（11）組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，經(jīng)常開(kāi)展編輯部?jī)?nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)加強(qiáng)編輯隊(duì)伍自身建設(shè)。

（12）做好刊物日常管理工作，保證刊物的正常出版。

副主編（1名）。

（6）主編不在時(shí)，可以暫時(shí)代替其完成雜志社的日常工作。

策劃部（2~3名）。

設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性，我們不對(duì)雜志內(nèi)容進(jìn)行過(guò)多的限制。希望可以通過(guò)設(shè)立這一部門(mén)，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具可讀性，也減輕排版工作的難度。策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時(shí)要明確設(shè)定這一主題的目的，以及期望達(dá)到的效果。策劃部的工作主要為制作版位圖，具體如下：

（1）主題策劃組織選題會(huì)，選擇適合創(chuàng)業(yè)者的主題，體現(xiàn)工商激情。

圖片要求；排版電子版制作等。

注：1）通過(guò)策劃以后可以得到一個(gè)比較完整的模板，需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進(jìn)去，及時(shí)進(jìn)行具體調(diào)整，以達(dá)到更好的效果。2）策劃時(shí)應(yīng)將廣告位預(yù)留。3）每次策劃應(yīng)至少提出兩份方案，編輯部負(fù)責(zé)人參與討論，提呈主編商討選擇。

編輯部。

1．編輯部負(fù)責(zé)人（1名）。

（1）接受主編、副主編布置的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)向上反映建議，保證溝通順暢。認(rèn)真履行各自職責(zé)。

（2）參與選題計(jì)劃的制定及策劃。

（3）負(fù)責(zé)積極組織和開(kāi)展征稿工作，確保既定的計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。

（4）負(fù)責(zé)對(duì)征集、編選來(lái)的原創(chuàng)投稿進(jìn)行初審、送審，確保每一篇稿件能夠得到及時(shí)、合理、客觀、公正的處理。

（5）編輯、采寫(xiě)雜志其他文章，并及時(shí)送審。

（6）負(fù)責(zé)版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫(huà)版）；掌握美編進(jìn)度（7）負(fù)責(zé)每期版面、版權(quán)頁(yè)內(nèi)容落實(shí)（卷首語(yǔ)、目錄及目錄譯文）。

（8）組織并參與每期刊物的編輯、校對(duì)工作，對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。

（9）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)編輯部例會(huì)，有內(nèi)容、有實(shí)效。

（11）及時(shí)采納編輯部成員意見(jiàn)和建議，并反饋，做好上下溝通。

2．美術(shù)攝影編輯（美編和攝影編輯各1名）。

（1）美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計(jì)等。（2）美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時(shí)的溝通，根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個(gè)版塊的設(shè)計(jì)部分。

（4）美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時(shí)將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳傳至上級(jí)進(jìn)行審核；并在審核通過(guò)后交予排版編輯進(jìn)行電子版處理。

（5）專職攝影主要負(fù)責(zé)為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。（6）專職攝影征集的圖片進(jìn)行篩選和美化。

（7）專職攝影應(yīng)及時(shí)完成主編交付的其他任務(wù)，以配合其他人員的具體工作。3．文字編輯（由編輯部負(fù)責(zé)人兼任）。

（5）與美術(shù)編輯和排版編輯的及時(shí)有效溝通，落實(shí)每篇文章的最終位置。（6）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來(lái)稿提供穩(wěn)定的潛在來(lái)源。4．排版編輯（1名）。

（1）對(duì)主編負(fù)責(zé)，接受主編分配的任務(wù)，做好與各個(gè)雜志社成員的溝通。

（2）將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。

（3）接受美編和文編的版面內(nèi)容，制作成電子版形式。

（4）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后，及時(shí)送給主編審核，聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行調(diào)整。（5）將最終成稿交與宣傳部，聯(lián)系印刷。

宣傳印刷部（2~3名）。

（1）雜志宣傳策劃組選定主題以后，宣傳部根據(jù)主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)，與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風(fēng)格、logo等。

（3）交給印刷廠家印刷排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家，付印。并監(jiān)督到位，保證雜志的質(zhì)量。

(4)雜志分發(fā)將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。

外聯(lián)部（2~3名）。

（1）通過(guò)與企業(yè)溝通、談判，積極爭(zhēng)取“商業(yè)贊助”，為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)雜志與企業(yè)之間的長(zhǎng)期合作。

（2）加強(qiáng)同其他新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大我雜志社影響力。（3）全面負(fù)責(zé)雜志社其他外事工作。

（4）聯(lián)系廣告商，為其提供廣告位。另：可以在園區(qū)拓展部的支持，協(xié)同拉取贊助。網(wǎng)絡(luò)協(xié)助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助，網(wǎng)絡(luò)宣傳，提供圖片，制作、美化圖片等，各個(gè)方面的支持。積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作，共同進(jìn)步。

八、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部活動(dòng)的策劃、組織及協(xié)調(diào)，制定流程、細(xì)則，有效組織相關(guān)人員參與實(shí)施;。

4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜;。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、新聞學(xué)、中文等相關(guān)專業(yè);。

2、1-3年市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)游戲行業(yè)或連鎖行業(yè)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;。

3、具有良好的文字功底，邏輯思維能力強(qiáng);。

聯(lián)系人：xxx。

聯(lián)系地址：xxx。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十一

華奧奧迪成立至今，通過(guò)大家齊心協(xié)力的努力，收獲頗豐，繼而展望未來(lái)，載著這份成就邁向更輝煌燦爛的明天;西方圣誕節(jié)和中國(guó)傳統(tǒng)元旦節(jié)一起和全體員工共同度過(guò)，讓大家感受到中國(guó)節(jié)日的氛圍，了解到西方的圣誕節(jié)，中西合璧的演出更具特色。

活動(dòng)目的

(1)增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，及項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，整合資源，再創(chuàng)輝煌

(2)調(diào)動(dòng)員工積極性，使其感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)，提升員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感

(3)圣誕節(jié)和中國(guó)的元旦節(jié)一起過(guò)，讓員工學(xué)習(xí)到外國(guó)文化時(shí)也感受到濃濃的中國(guó)的新年

策劃思路

用一場(chǎng)具有中西文化的精彩絕倫的演出來(lái)回報(bào)員工對(duì)企業(yè)的盡心盡力的付出，同時(shí)祝愿大家來(lái)年更創(chuàng)輝煌;讓大家感受到節(jié)日的喜慶。

組織形式

中西合璧的表演形式

(中國(guó)風(fēng)的表演，西方文化的演出，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，自助中西餐等)

中國(guó)式的表演和西式表演穿插交換表演，自助餐也分為中西餐區(qū)這樣方便來(lái)賓的自由選擇。

場(chǎng)地選擇

適用于酒店會(huì)場(chǎng)，會(huì)議廳，寬闊的場(chǎng)地，建議在室內(nèi)舉行,這樣燈光效果較好

活動(dòng)前期籌備：

活動(dòng)策劃小組：劃分好個(gè)小組所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目以及人員的合理分配

活動(dòng)執(zhí)行小組：信息的發(fā)布，參會(huì)人員的確認(rèn)，會(huì)場(chǎng)布置，物料準(zhǔn)備等

活動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)備：

日期 籌備項(xiàng)目

12月5日前 確定舉辦場(chǎng)地時(shí)間

12月6日前 確定演員及節(jié)目單

12月8日前 確定晚會(huì)菜單、酒水

12月10日前 確定會(huì)場(chǎng)布置方案

12月12日前 確定所有晚會(huì)的工作人員

12月14日前 公司內(nèi)部發(fā)布年會(huì)消息

12月16日前 對(duì)所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)

12月18日前 籌備好晚會(huì)的全部工作

12月20日前 發(fā)出邀請(qǐng)函

12月23日前 基本確認(rèn)參會(huì)人員

12月24日前 參會(huì)人員名單印制完畢 ，確定好接送來(lái)賓的車輛

晚會(huì)前一天：確定晚會(huì)全部工作準(zhǔn)備完畢，對(duì)所有參會(huì)工作人員再次培訓(xùn)指導(dǎo)。

晚會(huì)前一天晚上：布置好會(huì)場(chǎng)，舞臺(tái)燈光音響設(shè)備搭建好。

活動(dòng)流程：

(1)來(lái)賓簽到

(2)介紹主要來(lái)賓及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致開(kāi)幕詞

(3)開(kāi)場(chǎng)由全體員工來(lái)賓進(jìn)行交際舞

(4)舞蹈過(guò)后來(lái)賓可自由進(jìn)行自助餐及酒會(huì)

(5)開(kāi)始進(jìn)行精彩的中西文藝表演演出

(6)期間安插抽獎(jiǎng)及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

(7)全體員工謝幕時(shí)進(jìn)行集體合唱企業(yè)之歌

活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

(1)突發(fā)狀況或者事件的發(fā)生

本方案會(huì)提出對(duì)于在活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和提出應(yīng)對(duì)的方案，防止發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)出現(xiàn)踩踏，混亂，舞臺(tái)搭建不穩(wěn)定導(dǎo)致壓倒他人;所以活動(dòng)前必須對(duì)安保人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)并在會(huì)場(chǎng)周圍布置好安保人員，遇到突發(fā)事件，負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好人員疏散。

(2)表演途中因演員或者音響各問(wèn)題導(dǎo)致晚會(huì)不能正常進(jìn)行

這時(shí)負(fù)責(zé)指揮表演方面的負(fù)責(zé)人必須有序的指揮好表演如期進(jìn)行，可自由進(jìn)行節(jié)目的次序調(diào)動(dòng)，并提前準(zhǔn)備好多個(gè)麥以及音響服裝和表演人員。

現(xiàn)場(chǎng)布置

會(huì)場(chǎng)以及舞臺(tái)上空掛滿紅紅火火的`燈籠，寓意來(lái)年企業(yè)一路長(zhǎng)紅

紅地毯兩邊擺滿圣誕樹(shù)，有一種濃濃的西方節(jié)日的氣氛

餐飲區(qū)擺滿各式各樣的中西餐菜色，來(lái)賓根據(jù)自己愛(ài)好選擇

奢華的舞臺(tái)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出企業(yè)大氣

亮點(diǎn)設(shè)計(jì)

中國(guó)的傳統(tǒng)墨舞的表演

來(lái)自美國(guó)的樂(lè)隊(duì)，熱情點(diǎn)燃晚會(huì)的氣氛

梁祝的凄美愛(ài)情，歌聲感染大眾

整齊有序的踢踏舞，無(wú)比震撼

中國(guó)武術(shù)享譽(yù)世界，精彩絕倫

熱情四射的光管舞，嗨翻全場(chǎng)

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十二

豐田公司是目前世界最大的汽車工業(yè)公司，日本最大的汽車公司，于1937年成立于日本愛(ài)知縣豐田市，20__年日本豐田汽車公司一度取代美國(guó)通用汽車公司成為世界最大的汽車制造商，豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個(gè)階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)?！皬钠嚦霭l(fā)”在這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的理念指引下，豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來(lái)，積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營(yíng)理念是：開(kāi)放公平、努力成為有信于社會(huì)的汽車企業(yè)，提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品，創(chuàng)造更加富裕的社會(huì)，發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力和強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)作風(fēng)，以開(kāi)放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定成長(zhǎng)和共同繁榮。

二、豐田品牌策劃背景。

豐田汽車作為國(guó)際著名的汽車品牌，在全球汽車市場(chǎng)占有的重要的市場(chǎng)份額，然而20__年豐田汽車公司汽車“召回門(mén)”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場(chǎng)的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場(chǎng)這一大的市場(chǎng)背景和豐田汽車公司汽車“召回門(mén)”事件的現(xiàn)實(shí)背景下對(duì)豐田汽車的品牌市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行探索和策劃，重新樹(shù)立豐田汽車品牌的社會(huì)影響力和形象。

三、豐田品牌汽市場(chǎng)前景調(diào)查。

(一)、調(diào)查問(wèn)卷概況。

為了充分了解豐田汽車“召回門(mén)”事件對(duì)豐田汽車品牌的社會(huì)認(rèn)知度影響和了解廣大青年汽車消費(fèi)者的汽車消費(fèi)習(xí)慣，我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生為主要調(diào)查對(duì)象，采用隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查的方式，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷60份，有效回收調(diào)查問(wèn)卷60份，回收率達(dá)100%.經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車在中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì);(2)汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購(gòu)車的關(guān)鍵因素，建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車“召回門(mén)”事件的社會(huì)影響較大，重新塑造豐田汽車的社會(huì)品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要手段。

(二)、豐田汽車營(yíng)銷環(huán)境分析。

2.1宏觀環(huán)境分析。

(1)20__年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴(kuò)大在華汽車市場(chǎng)份額的機(jī)遇一年，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變，與此同時(shí)汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展條件，豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)豐田汽車公司在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

(2)市場(chǎng)消費(fèi)潛力：從市場(chǎng)消費(fèi)潛力層面看，維持我國(guó)汽車消費(fèi)快速發(fā)展的基本因素沒(méi)有改變，人們生活水平的提高使得中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過(guò)一線城市的汽車消費(fèi)增幅，汽車消費(fèi)市場(chǎng)潛力廣闊。

(3)人口環(huán)境：中國(guó)作為世界性人口大國(guó)，同時(shí)隨著中國(guó)人們生活水平的不斷提高人們對(duì)家庭轎車的需求量巨大，另外豐田汽車進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng)的時(shí)間比較晚，因此汽車市場(chǎng)前景廣闊。

(4)國(guó)際環(huán)境：20__年國(guó)際金融危機(jī)使全球汽車市場(chǎng)萎縮，世界各主要汽車制造商紛紛擴(kuò)大在中國(guó)汽車市場(chǎng)的份額，豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機(jī)遇，加快自身發(fā)展。

四、豐田品牌swot分析。

豐田汽車市場(chǎng)在各個(gè)領(lǐng)域都有自己的市場(chǎng)份額，對(duì)于現(xiàn)在不同的人的不同消費(fèi)能力，豐田汽車都可滿足低、中、高市場(chǎng)的不同選擇。

4.1品牌優(yōu)勢(shì)。

豐田汽車的優(yōu)勢(shì)很多，因?yàn)槿障弟囀枪J(rèn)的人性化，日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色，特別是外觀的設(shè)計(jì)，非常符合國(guó)人的審美觀念，深得消費(fèi)者的認(rèn)可。

4.2品牌劣勢(shì)。

豐田汽車一直在國(guó)人心中都有較好的形象，從卡羅拉、佳美等車型90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)就受到消費(fèi)者的喜愛(ài)和一致好評(píng)。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降，最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國(guó)市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國(guó)市場(chǎng)的整體市場(chǎng)份額下降。

4.3品牌機(jī)會(huì)。

豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬，但它以其出色的性能、人性化、價(jià)格優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車市場(chǎng)占有一席之地。

4.4品牌威脅。

人們想起豐田這一日系汽車品牌就會(huì)聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對(duì)于德系車有所劣勢(shì)，影響到汽車消費(fèi)者的消費(fèi)行為。同時(shí)隨著德系車在中國(guó)汽車市場(chǎng)的份額也增加豐田汽車的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

五、品牌技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

5.1采用雙vvt-發(fā)動(dòng)機(jī)。

采用雙vvt-i發(fā)動(dòng)機(jī)，可以根據(jù)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號(hào)，通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)汽車燃油噴射量和噴射時(shí)間的準(zhǔn)確控制，以實(shí)現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

5.2采用goa車身。

獨(dú)有的goa車身，可以在汽車發(fā)生碰撞時(shí)有效吸收車身碰撞能量，有效分散車身碰撞能量，實(shí)現(xiàn)對(duì)駕乘人員的安全保護(hù)，實(shí)現(xiàn)汽車高水準(zhǔn)的安全性能。

六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷狀況分析。

廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場(chǎng)營(yíng)銷理念，以“4s"營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)，以“4p服務(wù)策略”為主要內(nèi)容，這是它在中高檔汽車取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴(kuò)大和汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，廣州本田公司及時(shí)調(diào)整汽車營(yíng)銷策略，采取差異化的營(yíng)銷策略，加強(qiáng)營(yíng)銷成本控制，加速營(yíng)銷創(chuàng)新，更加注重汽車后市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理。

廣州本田的營(yíng)銷模式可以按“三個(gè)要素”進(jìn)行概述。營(yíng)銷理念：廣州本田主要營(yíng)銷理念是以用戶滿意為中心，好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶滿意;營(yíng)銷組織：廣州本田選擇專營(yíng)店模式，這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式;營(yíng)銷策略：4p策略+服務(wù)策略。

七、豐田品牌汽車組合營(yíng)銷策略分析。

八、豐田凱美瑞汽車品牌簡(jiǎn)介。

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級(jí)轎車市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大在中高級(jí)轎車市場(chǎng)份額而推出的一款中高級(jí)轎車。豐田凱美瑞自20__年推出以來(lái)一直成為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的佼佼者，成為全球中高級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型，市場(chǎng)前景廣闊。

(一)豐田凱美瑞市場(chǎng)前景分析。

經(jīng)濟(jì)因素：20__年是中國(guó)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)遇之年，隨著汽車新政的推出必將帶來(lái)中國(guó)中高級(jí)轎車市場(chǎng)新一輪的發(fā)展機(jī)遇，廣汽豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場(chǎng)機(jī)遇努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

技術(shù)因素：作為豐田汽車公司旗下中高級(jí)轎車的品牌車型，豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌，憑借其獨(dú)特的豐田品牌血統(tǒng)和全面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)必將成為中高級(jí)轎車市場(chǎng)中的佼佼者。

(二)凱美瑞汽車swot分析。

廣汽豐田凱美瑞自20__年上市以來(lái)一直成為豐田汽車中高級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運(yùn)行的平穩(wěn)性等諸多亮點(diǎn)成為同級(jí)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者。

2.1.優(yōu)勢(shì)分析。

2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車市場(chǎng)的佼佼者，憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī)在提供強(qiáng)勁動(dòng)力的同時(shí)兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性，充分實(shí)現(xiàn)高動(dòng)力輸出、低燃油排放的雙重目標(biāo)。

2.1.2成本優(yōu)勢(shì)。

豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌，其生產(chǎn)研發(fā)的平臺(tái)建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上，充分做到了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的最大化。

2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

2.2.劣勢(shì)分析。

豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)當(dāng)然在外觀、乘坐空間等方面有待完善，這也使豐田凱美瑞汽車在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。

2.3.機(jī)遇分析。

豐田凱美瑞作為中高級(jí)轎車的杰出代表，在激烈的中高級(jí)轎車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中具有產(chǎn)品成長(zhǎng)空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌客戶忠誠(chéng)度高等難得發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì)，應(yīng)把握機(jī)遇，促進(jìn)發(fā)展。

2.4.挑戰(zhàn)分析。

豐田汽車公司進(jìn)入中國(guó)中高端汽車市場(chǎng)的時(shí)間較晚，以東風(fēng)日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場(chǎng)的地位受到一定的挑戰(zhàn)。

(三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場(chǎng)定位。

一汽豐田凱美瑞20__年6月上市至今，取得了輝煌的成績(jī)，如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國(guó)中級(jí)轎車市場(chǎng)的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)而是建立在豐田中國(guó)戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上，建立在凱美瑞準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位。

3.1.以共性帶動(dòng)個(gè)性的產(chǎn)品定位。

以“創(chuàng)造中高級(jí)轎車全新標(biāo)準(zhǔn)”為理念開(kāi)發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動(dòng)感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動(dòng)力、同級(jí)別轎車中最高的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間，設(shè)計(jì)上在兼顧乘坐舒適性的同時(shí)，在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計(jì)上盡可能體現(xiàn)高檔;在動(dòng)力方面，凱美瑞采用直列四缸16氣門(mén)vvt—i發(fā)動(dòng)機(jī)，在中低速時(shí)能提供充足的扭矩，在高速時(shí)又可提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，同時(shí)保證了燃油經(jīng)濟(jì)性。在安全性方面，作為中高級(jí)轎車abs+ebd是凱美瑞所有款式的標(biāo)準(zhǔn)配置，并采用豐田碰撞吸能goa車身，綜上分析凱美瑞具有所有中高級(jí)轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級(jí)轎車相比在產(chǎn)品層面最大的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)的全面均衡，既要達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計(jì)目標(biāo)。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場(chǎng)合的車型。

3.2.凱美瑞汽車的目標(biāo)消費(fèi)群體分析。

豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車，其主要的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平，具有中高端汽車消費(fèi)能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。

3.3.凱美瑞汽車的定價(jià)策略。

汽車產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)主要考慮三個(gè)方面的因素，第一：要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位來(lái)定價(jià)，確保完成預(yù)期的銷售目標(biāo);第二：在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價(jià);第三：要充分考慮市場(chǎng)消費(fèi)者的價(jià)格預(yù)期。豐田凱美瑞的主要競(jìng)爭(zhēng)車型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級(jí)別同排量車型中定價(jià)的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后，我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數(shù)定價(jià)策略，這個(gè)定價(jià)策略充分考慮了廣大消費(fèi)者的心理承受能力，同時(shí)又確保凱美瑞汽車在同級(jí)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃。

策劃目標(biāo)：通過(guò)綜合運(yùn)用多種品牌推廣手段，大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象，樹(shù)立其品牌知名度，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大其在中高級(jí)汽車市場(chǎng)的份額。

推廣策劃：綜合運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網(wǎng)站等媒體定時(shí)定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國(guó)際汽車展這一社會(huì)公共平臺(tái)，擴(kuò)大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開(kāi)展多種形式的營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)如降價(jià)促銷、汽車經(jīng)銷商銷售激勵(lì)等，努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。

3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃。

凱美瑞汽車實(shí)行扁平化的汽車銷售渠道，實(shí)現(xiàn)其銷售渠道的獨(dú)立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道，實(shí)行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。

整合汽車銷售渠道，集中管理，提高銷售渠道運(yùn)行速度。在國(guó)內(nèi)主要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道，減少地區(qū)銷售渠道沖突，擴(kuò)大凱美瑞汽車銷量。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十三

一、雜志名稱：

《瀟瀚》

"宏揚(yáng)中國(guó)文學(xué)藝術(shù)，激勵(lì)自由創(chuàng)作"是辦刊宗旨，"展現(xiàn)文學(xué)博大魅力，發(fā)揚(yáng)人文精神"是我們的口號(hào)，以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺(jué)觀望校園，用時(shí)尚、全新的視覺(jué)打造獨(dú)特的校園生活;真實(shí)記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學(xué)生們的至真情感;展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌;積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活;為文學(xué)愛(ài)好者提供一個(gè)平臺(tái)，讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品，以豐富大學(xué)生活。

綜合雜志型欄目

雜志品牌形象清晰，有自己獨(dú)特的個(gè)性

質(zhì)樸清新青春

以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長(zhǎng)，教師等。

《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會(huì)文遍部主辦的一本綜合性，具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。它具備先進(jìn)性,時(shí)效性,健康性,可讀性,全面性，適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師,學(xué)生與社會(huì)的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。

《瀟瀚》雜志大16開(kāi)，40頁(yè)碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動(dòng)感的設(shè)計(jì)，具有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。

1、雜志定位：校園會(huì)刊。以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動(dòng)態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。

2、價(jià)格定位：校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)閱。

3發(fā)行周期：每學(xué)期兩刊。

4、發(fā)行量：1000本、

5、投稿方式：校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@

6、指導(dǎo)老師：方涵

7、顧問(wèn)：涂光雍江少川

8、編委會(huì)：瀟瀚文協(xié)文編部

1 、每個(gè)學(xué)期都會(huì)主辦"瀟瀚杯"征文大賽，優(yōu)秀稿子將刊登在新一期《瀟瀚》雜志上

2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動(dòng)，建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度。

《瀟瀚》共分為十二個(gè)板塊，各版塊介紹如下：

1、《旋轉(zhuǎn)天臺(tái)》：分"卷首語(yǔ)"與"大賽精華"兩部分。卷首語(yǔ)由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語(yǔ)。大賽精華刊登"瀟瀚杯"征文大賽獲獎(jiǎng)作品。

2、《風(fēng)過(guò)無(wú)痕》：版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文

3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩(shī)歌

4、《往昔掠影》：版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評(píng)論

6、《風(fēng)尚閱讀》：對(duì)影視作品或文學(xué)作品的評(píng)論或見(jiàn)意

7、《心靈陽(yáng)光》：板塊內(nèi)容為校園青春寫(xiě)手的小說(shuō)作品

8、《純真年代》對(duì)本校近期主要活動(dòng)的見(jiàn)解

9、《風(fēng)云人物》對(duì)本校老師和同學(xué)的介紹

10、《藝術(shù)人生》：書(shū)法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識(shí)類

11、《生活百味》：向同學(xué)們介紹生活小知識(shí)

12、《特別策劃》：每期的主題活動(dòng)內(nèi)容

13、《你來(lái)我往》：讀者對(duì)雜志文章、排版等的一些看法

(2)轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外時(shí)尚、前沿雜志的文章

(3)與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材

(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等

(5)與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十四

?(中心組成員基本上要保持穩(wěn)定，有編輯離職便從其助理中選取人才提升，同時(shí)根據(jù)雜志日后發(fā)展?fàn)顩r，靈活擴(kuò)充，比如說(shuō)，在雜志正常刊之外要辦特刊，

暑假

?(4)地方編輯：我們的團(tuán)隊(duì)就是來(lái)自各個(gè)城市的人，暫時(shí)我們只是找身邊有才華的朋友，我們通過(guò)一群人認(rèn)識(shí)另一群人，我們?cè)诟鞯卦O(shè)一個(gè)地方編輯，比如說(shuō)黃石站編輯，長(zhǎng)沙站編輯，重慶站編輯，北京站編輯等，這些編輯的要求是必須負(fù)責(zé)認(rèn)真的投入到工作，及時(shí)高質(zhì)量的`完成總編派發(fā)下來(lái)的任務(wù)，地方編輯自己審查自己的稿子，地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力，充分利用自己的人際關(guān)系，集思廣益，但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者，地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子，擁有深邃的思想，這樣做也是為了方便雜志的管理!

?告各位編輯：這是我們電子雜志的初期策劃書(shū)，在很多的地方還要等到確定好地方編輯，中心組成員之后來(lái)討論，我們雜志的風(fēng)格，欄目，受眾，甚至雜志名，以及以后工作當(dāng)中可能遇到的一系列問(wèn)題，都還要進(jìn)行深入的討論，請(qǐng)各位編輯以此為靶，進(jìn)行批判，獲得我們雜志更深一步的發(fā)展，同時(shí)，我們的工作沒(méi)有物質(zhì)上的回報(bào)的，我們所聯(lián)系的人都是通過(guò)友誼，還有共同的夢(mèng)想，在這種還不知道未來(lái)的情況下，我們除了需要才華和能力以外，更需要一種執(zhí)著，我們堅(jiān)信，在我們共同的努力下，我們的雜志將會(huì)走向成熟與成功!

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十五

一、雜志名稱：

《瀟瀚》。

“宏揚(yáng)中國(guó)文學(xué)藝術(shù)，激勵(lì)自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨，“展現(xiàn)文學(xué)博大魅力，發(fā)揚(yáng)人文精神”是我們的口號(hào)，以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺(jué)觀望校園，用時(shí)尚、全新的視覺(jué)打造獨(dú)特的校園生活；真實(shí)記武昌分校的學(xué)生們周圍發(fā)生的新聞；講述大學(xué)生們的至真情感；展現(xiàn)大學(xué)生們的人性魅力和當(dāng)代大學(xué)風(fēng)貌；積極宣揚(yáng)健康和諧的校園生活；為文學(xué)愛(ài)好者提供一個(gè)平臺(tái)，讓他們展現(xiàn)自己的文學(xué)作品，以豐富大學(xué)生活。

綜合雜志型欄目。

雜志品牌形象清晰，有自己獨(dú)特的個(gè)性。

質(zhì)樸清新青春。

五、雜志目標(biāo)受眾定位。

以華中科技大學(xué)武昌分校全體學(xué)生為核心受眾，關(guān)注大學(xué)生的人，包括家長(zhǎng)，教師等。

六、項(xiàng)目簡(jiǎn)述。

《瀟瀚》是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由華中科技大學(xué)武昌分校瀟瀚文學(xué)協(xié)會(huì)文遍部主辦的一本綜合性，具有強(qiáng)大信息量的學(xué)生刊物。它具備先進(jìn)性,時(shí)效性,健康性,可讀性,全面性，適合并貼近大學(xué)學(xué)生生活。力求做到學(xué)校中學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師,學(xué)生與社會(huì)的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。

《瀟瀚》雜志大16開(kāi)，40頁(yè)碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動(dòng)感的設(shè)計(jì)，具有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。

八、雜志自身特性簡(jiǎn)述。

1、雜志定位：校園會(huì)刊。以本校學(xué)生自主創(chuàng)作的文學(xué)作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動(dòng)態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。

2、價(jià)格定位：校園設(shè)點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)閱。發(fā)行周期：每學(xué)期兩刊。

4、發(fā)行量：1000本.5、投稿方式：校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@。

6、指導(dǎo)老師：方涵。

7、顧問(wèn)：涂光雍。

江少川。

8、編委會(huì)：瀟瀚文協(xié)文編部。

2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動(dòng)，建立起《瀟瀚》的品牌美譽(yù)度。

《瀟瀚》共分為十二個(gè)板塊，各版塊介紹如下：

1、《旋轉(zhuǎn)天臺(tái)》：分“卷首語(yǔ)”與“大賽精華”兩部分。卷首語(yǔ)由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語(yǔ)。大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎(jiǎng)作品。

2、《風(fēng)過(guò)無(wú)痕》：版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文。

3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩(shī)歌。

4、《往昔掠影》：版塊內(nèi)容為歷史（人物或事件）評(píng)論。

6、《風(fēng)尚閱讀》：對(duì)影視作品或文學(xué)作品的評(píng)論或見(jiàn)意。

7、《心靈陽(yáng)光》：板塊內(nèi)容為校園青春寫(xiě)手的小說(shuō)作品。

8、《純真年代》對(duì)本校近期主要活動(dòng)的見(jiàn)解。

9、《風(fēng)云人物》對(duì)本校老師和同學(xué)的介紹。

10、《藝術(shù)人生》：書(shū)法、藝術(shù)、攝影、計(jì)算機(jī)、電子類知識(shí)類。

11、《生活百味》：向同學(xué)們介紹生活小知識(shí)。

12、《特別策劃》：每期的主題活動(dòng)內(nèi)容。

13、《你來(lái)我往》：讀者對(duì)雜志文章、排版等的一些看法。

十一、稿源渠道。

（2）轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外時(shí)尚、前沿雜志的文章。

（3）與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材。

（4）關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等。

（5）與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件。

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雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十六

目前，基本可以將養(yǎng)生品類定義為除飲片以外的中藥+滋補(bǔ)類中藥otc產(chǎn)品+新資源食品。能夠進(jìn)入藥店的新資源食品，一般具有一定的養(yǎng)生功效，例如瑪咖。

品類管理的核心是需求管理。人們對(duì)健康的需求無(wú)外乎兩種，治病與養(yǎng)生，這是根據(jù)不同人群（已病者和未病者）的不同需求來(lái)進(jìn)行的品類規(guī)劃。

事實(shí)上，這種劃分方式將與按病種劃分品類、以及按人群劃分品類的方式長(zhǎng)期同時(shí)存在，且無(wú)絲毫沖突。

心腦血管類產(chǎn)品、糖尿病類產(chǎn)品、胃腸類產(chǎn)品……按病種進(jìn)行品類劃分并非藥店獨(dú)有，其等同于商超中按照產(chǎn)品功能來(lái)劃分品類。

品類管理就像活字印刷一樣，根據(jù)主力顧客群的不同及經(jīng)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)的不同，企業(yè)隨時(shí)會(huì)將相同的產(chǎn)品納入到不同的品類體系當(dāng)中。

較為特殊的一點(diǎn)是，養(yǎng)生品類并不包含源自國(guó)外的膳食補(bǔ)充劑品類，這是由差異顯著的操作模式?jīng)Q定的，無(wú)需贅述。

同一品類在不同零售商那里可能扮演不同的品類角色。

對(duì)于老字號(hào)藥店和中藥特色店，養(yǎng)生品類無(wú)疑是目標(biāo)性品類，尤其對(duì)于參茸貴細(xì)產(chǎn)品，顧客會(huì)很有目的性地選擇有中藥特色的門(mén)店。

對(duì)于常見(jiàn)的藥食同源產(chǎn)品，比如菊花、山楂等品種，很明顯是一般藥店（非上述老字號(hào)店等）的常規(guī)性品類?？梢哉f(shuō)，藥店里菊花缺貨就好比最基礎(chǔ)的西藥感冒藥缺貨一樣，是無(wú)法容忍的。

但是，這類產(chǎn)品又并非藥店獨(dú)有，茶葉店、菜市場(chǎng)也同樣可以買到菊花、山楂、蓮子、山藥等藥食同源食品，所以其屬于常規(guī)性品類，而非目標(biāo)性品類。

對(duì)于一般藥店來(lái)說(shuō)，阿膠、滋補(bǔ)類中成藥、參茸產(chǎn)品則屬于季節(jié)性品類、節(jié)日性品類或偶然性品類，秋冬為旺季，春夏為淡季，但不排除某些春夏的節(jié)日里也會(huì)出現(xiàn)養(yǎng)生品銷售小高潮。

如果企業(yè)希望將某門(mén)店的養(yǎng)生品類打造成目標(biāo)性品類，而該門(mén)店又非老字號(hào)，那么就一定要從裝修、宣傳等途徑大做文章，以期逐漸建立起“中藥優(yōu)勢(shì)店”的品牌形象。

從整體看，這個(gè)品類是非常好的增量品類，市場(chǎng)潛力非常值得挖掘。

一般來(lái)說(shuō)，剛性需求的品類在短期內(nèi)很難有顯著增量，而可買可不買的產(chǎn)品才是潛力品種。養(yǎng)生品類，在有服食藥食同源之品以滋補(bǔ)強(qiáng)身這一傳統(tǒng)的中國(guó)，在養(yǎng)生熱潮不斷洶涌的當(dāng)下，市場(chǎng)容量的確不可限量。

目前，養(yǎng)生的概念較為寬泛，不僅僅是預(yù)防和滋補(bǔ)，還包含了對(duì)某些初起疾病的調(diào)養(yǎng)。所以，養(yǎng)生品類的功能可以說(shuō)是介于治病與治未病之間。

雖然，中醫(yī)以辨證論治為根本，但稍有不適即找中醫(yī)辨證開(kāi)方，在當(dāng)下對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是不可能的。

所以，用單味藥或簡(jiǎn)單的幾味藥配伍應(yīng)用（以藥食同源產(chǎn)品為主），確實(shí)是存在并且會(huì)長(zhǎng)期存在的養(yǎng)生現(xiàn)狀。

根據(jù)中藥產(chǎn)品供應(yīng)商?hào)|方慧醫(yī)提供的數(shù)據(jù)，通過(guò)品類規(guī)劃和營(yíng)銷導(dǎo)入，一些連鎖藥店的養(yǎng)生品類銷售占比從1～3%提升到了5～6%，品類銷售占比提升的同時(shí)，毛利貢獻(xiàn)也很可觀。這樣的案例說(shuō)明了養(yǎng)生品類的確有很大的增長(zhǎng)空間。

制定與實(shí)施藥店的養(yǎng)生品類戰(zhàn)略是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，可分為以下幾個(gè)階段。

信息收集與分析。

方式一般有兩種：市調(diào)與試銷。

試銷一般用于新市場(chǎng)、新品類的信息收集，通過(guò)消費(fèi)者回饋的信息及銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行品類的進(jìn)一步調(diào)整。此階段需要采購(gòu)員及品類管理人員充分參與市調(diào)及賣場(chǎng)試銷，掌握最真實(shí)的信息。

建立錐形品類結(jié)構(gòu)。

前面提到，品類管理的核心是需求管理，品類戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的是理解消費(fèi)者心智模式從而找到產(chǎn)品在顧客心中預(yù)期的位置。

然而，藥店所面對(duì)的消費(fèi)者需求是多樣化的，因此，基礎(chǔ)養(yǎng)生品種還是必須全面配備。

根據(jù)企業(yè)實(shí)踐統(tǒng)計(jì)，門(mén)店的常規(guī)參茸貴細(xì)大項(xiàng)（如人參、西洋參、海馬、鹿茸等）不超過(guò)40項(xiàng)，而藥食同源湯料（如黨參、山藥、紅棗、枸杞等）約為30項(xiàng)，花茶暢銷品約為16項(xiàng)，因此養(yǎng)生品類的基礎(chǔ)商品線構(gòu)建并不難。

但是，品種齊全不代表品類戰(zhàn)略無(wú)重點(diǎn)，面面俱到只會(huì)潰不成軍（一個(gè)門(mén)店不可能滿足所有顧客的需求）。

所以，要以基礎(chǔ)商品線作為底盤(pán)，在重點(diǎn)項(xiàng)中選取道地產(chǎn)地、質(zhì)量?jī)?yōu)、獨(dú)特炮制的品種作為優(yōu)勢(shì)品項(xiàng)，結(jié)合價(jià)格與服務(wù)的階梯定位，即可構(gòu)建出錐體。

最后，選定某一功能訴求的品項(xiàng)集合（如補(bǔ)腎壯陽(yáng)類、補(bǔ)血類、強(qiáng)筋健骨類、祛風(fēng)除濕類等）作為整個(gè)品類結(jié)構(gòu)的錐頂，用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與滿足某一類核心客戶的需求。建立錐形品類結(jié)構(gòu)的過(guò)程，也就是選定該品類核心方向的過(guò)程。

打通銷售各環(huán)節(jié)。

通路選定核心功能品類及核心方向后，需圍繞這一核心方向，將采購(gòu)渠道維護(hù)、品規(guī)穩(wěn)定性維護(hù)、人員培訓(xùn)、營(yíng)銷方式、消費(fèi)者教育、服務(wù)配套、賣場(chǎng)氛圍構(gòu)建、顧客管理等各環(huán)節(jié)打通，以起到銷售業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)力最大化。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十七

產(chǎn)品描述：微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強(qiáng)制性廣告。

容。所以用戶可以利用這個(gè)免費(fèi)的廣告位為自己的產(chǎn)品打廣告。

營(yíng)銷方式：營(yíng)銷人員在人流最旺盛的地方后臺(tái)24小時(shí)運(yùn)行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個(gè)廣告效果也會(huì)不錯(cuò)。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個(gè)簡(jiǎn)單的簽名欄會(huì)也許變成移動(dòng)的“黃金廣告位”。

2、o2o折扣式——掃一掃。

產(chǎn)品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來(lái)越多，所以微信也就順應(yīng)潮流結(jié)合o2o展開(kāi)商業(yè)活動(dòng)。

功能模式：將二維碼圖案置于取景框內(nèi)，微信會(huì)幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。

營(yíng)銷方式：移動(dòng)應(yīng)用中加入二維碼掃描，然后給用戶提供商家折扣和優(yōu)惠，這種o2o方式早已普及開(kāi)來(lái)。而類似的app在應(yīng)用超市中也多到讓你不知如何選擇，坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信，價(jià)值不言而喻。

3、互動(dòng)營(yíng)銷式——微信公眾平臺(tái)。

產(chǎn)品描述：對(duì)于大眾化媒體、明星以及企業(yè)而言，如果維新開(kāi)放平臺(tái)+朋友圈的社交分享功能的開(kāi)放，已經(jīng)使得微信作為一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上不可忽視的營(yíng)銷渠道，那么微信公眾平臺(tái)的上線，則使這種營(yíng)銷渠道更加細(xì)化和直接。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十八

(舉例說(shuō)明)作為一個(gè)純天然農(nóng)產(chǎn)品品牌，秉承將更多原生態(tài)產(chǎn)品帶入大都市、為品質(zhì)之城貢獻(xiàn)綿薄之力的理念，微信無(wú)疑是山妞連接大都市消費(fèi)者的最佳橋梁。山妞的微信營(yíng)銷公眾號(hào)定位于純天然果蔬專家，為大都市消費(fèi)者提供果蔬百科知識(shí)服務(wù)和純天然果蔬產(chǎn)品的健康生活小顧問(wèn)。

微信7億用戶量中白領(lǐng)與商務(wù)人士占比近半，因而公眾號(hào)的目標(biāo)粉絲群體鎖定在追求高品質(zhì)生活的白領(lǐng)人士和中高端收入的商務(wù)人士，以女性為主。通過(guò)每天推送果蔬養(yǎng)生百科知識(shí)、健康農(nóng)家菜介紹、果蔬美容養(yǎng)顏知識(shí)來(lái)吸引粉絲持續(xù)關(guān)注。同時(shí)根據(jù)在推送的內(nèi)容中添加產(chǎn)品銷售鏈接進(jìn)行銷售，例如在介紹水果小黃瓜的文章中添加上淘寶網(wǎng)店的銷售鏈接，引導(dǎo)粉絲進(jìn)入淘寶網(wǎng)店下訂單購(gòu)買產(chǎn)品。

公眾號(hào)采用自媒體與電商相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。在傳播品牌的同時(shí)建立消費(fèi)者圈子，提高消費(fèi)者對(duì)高山有機(jī)果蔬的認(rèn)可度，以口碑帶動(dòng)微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣得出產(chǎn)品，客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。

1.2微信營(yíng)銷效益。

銷賣產(chǎn)品就是賣服務(wù)，微信能夠讓與消費(fèi)者之間建立信任基礎(chǔ)，促發(fā)重復(fù)性消費(fèi)和對(duì)品牌的高度忠誠(chéng)。微信將為在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一條潛力無(wú)限的電子商務(wù)銷售渠道。

1.3微信營(yíng)銷預(yù)算。

微信營(yíng)銷預(yù)算分為兩個(gè)部分。第一部分是微信公眾平臺(tái)的日常維護(hù)，包括內(nèi)容的發(fā)布、客戶消息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號(hào)的推廣。第一部分為固定預(yù)算，主要為公眾賬號(hào)日常運(yùn)營(yíng)所支付的人力成本，以每月人民幣1700元計(jì)算。第二部分預(yù)算為推廣成本，根據(jù)投入周期的多少和時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)算，一般情況下時(shí)間均按月計(jì)算，例如下表的五周期預(yù)算統(tǒng)計(jì)。

根據(jù)產(chǎn)品分類將每天推送給消費(fèi)者的信息劃分為果蔬美容、健康農(nóng)家菜、果蔬養(yǎng)身三個(gè)部分。每條圖文內(nèi)容均包括封面圖片、自定義標(biāo)題、文章插圖、購(gòu)買鏈接。騰訊拍拍網(wǎng)店(未來(lái)微信正規(guī)整合騰訊財(cái)付通可實(shí)現(xiàn)一站式在線支付)、正規(guī)獨(dú)立網(wǎng)店(微兄弟商城版)。

單條圖文信息由產(chǎn)品介紹、營(yíng)養(yǎng)功效、烹飪小貼士三塊構(gòu)成，文內(nèi)插入產(chǎn)品實(shí)物圖、烹飪效果圖、生產(chǎn)基地介紹圖等。每周可選插推一條產(chǎn)地文化的信息，節(jié)假日插推銷售百蔬菇醬、養(yǎng)生禮盒產(chǎn)品的信息。

1.5微信營(yíng)銷具體實(shí)施方法。

1.5.1開(kāi)通微信公眾賬號(hào)。

提前搶注專屬微信賬號(hào)，設(shè)置賬號(hào)信息及l(fā)ogo頭像。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)，若有需要可選綁定公眾號(hào)手機(jī)助手。粉絲達(dá)到500之后申請(qǐng)認(rèn)證，以提高公信力。

1.5.2添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、星標(biāo)組、未分組，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。

1.5.3素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材，素材來(lái)源于正規(guī)網(wǎng)站或者通過(guò)其它方式采編。

1.5.4群發(fā)消息，每天群發(fā)7條圖文信息，根據(jù)寶石佛珠、開(kāi)光佛珠、辟邪寶石三個(gè)分類各推送一條，每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷售?？蛇x客戶分組進(jìn)行推送，例如針對(duì)新客戶的新品特惠活動(dòng)和針對(duì)老客戶的感恩回饋活動(dòng)，進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外，可采用的推送訴求點(diǎn)有專題推送、互動(dòng)推送。

1.5.5實(shí)時(shí)消息，每天針對(duì)粉絲的提問(wèn)、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理。(需要專業(yè)客服人員)。

1.5.6線上推廣方式：設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾x宣傳圖片，放置在公司正規(guī)網(wǎng)站，以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過(guò)多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開(kāi)心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

1.5.7線下推廣方式：二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫、

產(chǎn)品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào)，舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶主動(dòng)參與并關(guān)注公眾號(hào)。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇十九

電子雜志(ezine或zine)是一個(gè)統(tǒng)稱，泛指各類利用電子郵件的強(qiáng)大通訊功能，定期向訂閱者提供信息內(nèi)容的網(wǎng)上新媒體，一般免費(fèi)訂閱，其中最常見(jiàn)的是所謂的“郵件列表”。它和前幾期談及的營(yíng)銷郵件相比，具有明確的周期性，它的針對(duì)性、服務(wù)性更強(qiáng)。它就像一個(gè)根據(jù)地，特別適合于聯(lián)絡(luò)顧客(及潛在顧客)、擴(kuò)大品牌的影響。

所以，有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)上營(yíng)銷者，都會(huì)辦起自己的電子雜志，因?yàn)槌杀镜土每梢院雎圆挥?jì)。不像現(xiàn)實(shí)世界里，只有實(shí)力雄厚的大企業(yè)，才辦得起針對(duì)顧客的企業(yè)定期出版物(因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制還不很發(fā)達(dá)，大多數(shù)有能力的大企業(yè)，也想不到辦這樣的營(yíng)銷雜志)。那問(wèn)題是，辦了電子雜志之后，如何來(lái)營(yíng)銷呢？不少有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)友來(lái)函提出這樣的.問(wèn)題，現(xiàn)在我們就一起來(lái)探討。

這第一招，是在網(wǎng)上各相關(guān)搜索引擎、指南網(wǎng)站露面。

如果你還辦有萬(wàn)維網(wǎng)雜志(webzine)，可將每篇文章視同單獨(dú)網(wǎng)站提交，同時(shí)得調(diào)整你的meta標(biāo)簽。此外，你別將你的電子雜志只提交到“電子雜志”類別，還可根據(jù)特定文章的內(nèi)容，提交給“旅游”、“幽默”等類別。

如果你辦的是新聞郵件，還可在你的網(wǎng)站上予以宣傳。你要開(kāi)盡可能多的門(mén)，以方便網(wǎng)友從不同的途徑來(lái)你的房子做客。

電子雜志的描述要簡(jiǎn)短，盡量壓縮為一個(gè)句子，這顯示出你的辦刊方針明確、內(nèi)容集中。如果你自己都說(shuō)不清楚自己能提供點(diǎn)什么，人家是不會(huì)花這個(gè)時(shí)間來(lái)猜的。

現(xiàn)階段，中國(guó)網(wǎng)友上網(wǎng)的“國(guó)情”是：網(wǎng)速慢、費(fèi)用高，所以“伊妹兒”是他們最鐘情的、真正的信息高速公路，請(qǐng)記住這一點(diǎn)！

第三招：廣告交換。這一招尤其適合于只通過(guò)電子郵件發(fā)送的雜志，它比頁(yè)眉廣告(不少人叫“旗幟廣告”)更管用。因?yàn)樗苡懈嗟拿枋鲂钥臻g，而且，訂閱一份新聞郵件的網(wǎng)友，會(huì)很自然地考慮訂閱另一份新聞郵件。

第四招，內(nèi)容常新。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，網(wǎng)友的注意力資源有限，所以你應(yīng)該盡一切努力，來(lái)爭(zhēng)取“回頭客”，其中最基本的招數(shù)，就是經(jīng)常增加新內(nèi)容。

廣州一位網(wǎng)友來(lái)函談過(guò)他的體會(huì)：每當(dāng)他顧不過(guò)來(lái)自己的雜志，讓它“雜草叢生”的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)站點(diǎn)訪問(wèn)量很低；而每當(dāng)他保持一周更新一次內(nèi)容的頻率，訪問(wèn)量就有明顯上升，網(wǎng)友就有回來(lái)看新內(nèi)容的期待。他認(rèn)為，時(shí)時(shí)有新內(nèi)容就贏得了戰(zhàn)役的一半。

第五招：設(shè)計(jì)一個(gè)徽標(biāo)(logo)，給你的電子雜志一個(gè)生動(dòng)的品牌形象?；諛?biāo)以小巧為佳，如果太大，廣告色彩就重，讓人感覺(jué)是一種騷擾。

關(guān)于徽標(biāo)的用途，以后的文章還會(huì)專門(mén)探討，這里順便說(shuō)說(shuō)。從事過(guò)一段時(shí)間的網(wǎng)上營(yíng)銷者，大都知道徽標(biāo)可用來(lái)進(jìn)行交換，以擴(kuò)大彼此的知名度。

你有兩種方式可以達(dá)到徽標(biāo)交換的目的，一是99%的網(wǎng)友采用的、簡(jiǎn)單的“友情鏈接”方式。這種方式很容易想到，也容易實(shí)現(xiàn)。弊端是，從網(wǎng)友的角度，他們的潛意識(shí)里會(huì)認(rèn)為，這純粹是你們站點(diǎn)之間的一種交易，并不一定值得去訪問(wèn)。所以，“友情鏈接”的價(jià)值就不怎么高。

另外還有一種方式，很少有人使用(這也是我將要透露給你的一個(gè)絕招，嘿嘿)。你可以根據(jù)自己營(yíng)銷的需要，有針對(duì)性地推薦你認(rèn)為不錯(cuò)的那些站點(diǎn)、產(chǎn)品或服務(wù)，給予恰如其分的評(píng)語(yǔ)，放到自己的站點(diǎn)或電子雜志上，然后，將這一情況告訴對(duì)方，對(duì)方會(huì)很樂(lè)意地在自己的陣地上，增加“某某站點(diǎn)對(duì)本站(產(chǎn)品、服務(wù)等)有如此如此評(píng)價(jià)”之類的宣傳，同時(shí)鏈接上你的徽標(biāo)。這樣，從網(wǎng)友的角度，你在人家站點(diǎn)上的徽標(biāo)無(wú)形中就有了某種權(quán)威性，價(jià)值當(dāng)然大不同于簡(jiǎn)單的“友情鏈接”。

當(dāng)然，在你的知名度擴(kuò)大到一定程度之后，“友情鏈接”的需求會(huì)絡(luò)驛不絕，而且，你也很難給數(shù)量上占多數(shù)的平庸站點(diǎn)以溢美之辭，那么你可以采取折衷措施，專門(mén)設(shè)立“友情鏈接”頁(yè)面來(lái)處理。

雜志策劃方案設(shè)計(jì)篇二十

這是我們?cè)?jīng)年少時(shí)的夢(mèng)，為了實(shí)現(xiàn)它，我們找尋一群和我們有同樣夢(mèng)想的人和我們一起去行動(dòng)，無(wú)關(guān)乎盈虧，無(wú)關(guān)乎商業(yè)，我們只是筑夢(mèng)，還有做我們自己！希望有這樣一個(gè)舞臺(tái)來(lái)展示我們，這便是我們最初的目的，至于以后，是要將它作為一種職業(yè)，一種生存的姿態(tài)，無(wú)從闡述。

我們不是《楚天都市報(bào)》那樣的快捷時(shí)事，我們也不是《城市畫(huà)報(bào)》那樣受到都市人的追捧，我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事，我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時(shí)候，聽(tīng)著我們我們的音樂(lè)，看著我們的圖片，品讀我們的文字，跟隨我們的腳步，讓思想遠(yuǎn)行，心靈岑寂！

a：封面：封面是我們每一期主題的靈魂。

d：主題：每一期一個(gè)主題，過(guò)程中，可以根據(jù)當(dāng)期的稿件質(zhì)量適當(dāng)調(diào)整發(fā)行刊物的數(shù)目，使資金得到最大程度的合理利用。

平時(shí)多與關(guān)心母校發(fā)展的校友聯(lián)系，一方面可以邀稿來(lái)提升刊物的質(zhì)量，另一方面也可爭(zhēng)取資金支持。

當(dāng)然最重要的還是提高刊物的質(zhì)量。

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