工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言（實(shí)用18篇）

美麗的自然風(fēng)光使人心曠神怡，感受大自然的奇妙之處。如何培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和道德觀，成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)成員？總結(jié)不僅是個(gè)人的事情，也可以組織團(tuán)隊(duì)一起總結(jié)，共同提升。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇一

各社區(qū)村及相關(guān)科室單位要圍繞發(fā)言中的目標(biāo)和舉措，堅(jiān)持立說(shuō)立行、真抓實(shí)干，把務(wù)虛會(huì)上明確的事項(xiàng)一件一件抓落實(shí)。結(jié)合自身的思考，我談三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、既要看到成績(jī)，更要看到不足，在理性研判當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，收支壓力增大、發(fā)展不夠均衡的問(wèn)題更加凸顯;在看到城鄉(xiāng)面貌不斷改善的同時(shí)，必須更加清醒地看到發(fā)展步伐不快、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善的問(wèn)題仍未改觀;在看到民生保障不斷增強(qiáng)的同時(shí)，必須更加清醒地看到社會(huì)事業(yè)亮點(diǎn)不多、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理問(wèn)題不容忽視。

二、既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在奮力實(shí)現(xiàn)趕超跨越的目標(biāo)上，進(jìn)一步主動(dòng)作為、乘勢(shì)而上。

堅(jiān)持發(fā)展第一要求，堅(jiān)定不移招大商爭(zhēng)項(xiàng)目。

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升城市宜居宜業(yè)面貌。

堅(jiān)定不移推進(jìn)公共服務(wù)均等化，著力提升人民群眾幸福指數(shù)。

三、既要能干會(huì)干，更要苦干實(shí)干，在全面優(yōu)化政府的工作職能上，進(jìn)一步細(xì)化舉措、務(wù)求實(shí)效。

著力增強(qiáng)工作謀劃的前瞻性，注重工作的系統(tǒng)性。

著力提升干伍的執(zhí)行力，突出工作的協(xié)調(diào)性。

著力形成干事創(chuàng)業(yè)的好作風(fēng)，提高工作的規(guī)范性。

最后強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：首先20xx年即將結(jié)束，圍繞年初確定的工作目標(biāo)，各部門各單位要對(duì)照區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺、攻堅(jiān)克難、迎頭趕上，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年各項(xiàng)任務(wù)。其次春節(jié)、元旦“兩節(jié)”將近，要高度關(guān)注民生，特別是農(nóng)民工工資不能拖欠，困難群體的幫扶救助工作要切實(shí)做好。最后做好社會(huì)穩(wěn)定工作，各級(jí)要切實(shí)做好“兩節(jié)”、“”前后各類不穩(wěn)定因素的排查工作，消除潛在的安全隱患?！皟晒?jié)”前夕要在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展一次徹底的安全隱患排查，進(jìn)一步加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督和整治力度，嚴(yán)防發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇二

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

下面我代表聯(lián)星街道黨工委、辦事處向大家匯報(bào)20上半年工作，并對(duì)當(dāng)前及下半年工作進(jìn)行安排。

聯(lián)星街道辦事處年上半年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊扣“打造社區(qū)升級(jí)版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”工作主題，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作。

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)卓有成效。

一是財(cái)稅征收管理工作。上半年，完成財(cái)稅收入2521.7萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.3%。其中，地稅收入1692萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.9%;國(guó)稅收入691萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.7%;征收房屋出租稅53萬(wàn)元。進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，完成了社區(qū)財(cái)務(wù)審計(jì);進(jìn)一步細(xì)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理，制定出臺(tái)了《村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核細(xì)則》，并將各社區(qū)財(cái)務(wù)工作納入季度考核。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。上半年，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13億元，同比增長(zhǎng)11.8%。完成工業(yè)總產(chǎn)值4.94億元，同比增長(zhǎng)10%。完成固定資產(chǎn)投資2.68億元，工業(yè)投資8920萬(wàn)元，工業(yè)技改投資7810萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)商貿(mào)總產(chǎn)值7.7億元，同比增長(zhǎng)12%，著力包裝了四畝湖老年公寓和攸州愛(ài)心服務(wù)站兩個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資6000萬(wàn)元;圓滿完成了全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作，共采集法人單位信息627家，個(gè)體戶8451戶和“四上企業(yè)”103家，順利通過(guò)了省個(gè)體戶抽樣調(diào)查。

三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。上半年，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值3600萬(wàn)元。認(rèn)真做好糧食生產(chǎn)工作，早稻實(shí)行集中育秧200畝，減少了直播面積1000畝，集中購(gòu)買水稻種植保險(xiǎn)5萬(wàn)余元;扎實(shí)抓好防汛抗旱工作，積極整合涉農(nóng)項(xiàng)目，興修農(nóng)田水利設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)山塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固，明確了山塘水庫(kù)汛期巡查責(zé)任人;積極推進(jìn)封山育林工作，大興植樹(shù)造林活動(dòng)，植樹(shù)6萬(wàn)余株，嚴(yán)控森林用火，杜絕了森林火災(zāi)發(fā)生;加大農(nóng)業(yè)信息宣傳力度，制作了5期農(nóng)業(yè)簡(jiǎn)訊，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)化水平;強(qiáng)化惠農(nóng)政策落實(shí)，發(fā)放油菜種植補(bǔ)貼1元，完成了10臺(tái)農(nóng)機(jī)核查，發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼90790元。

二、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

一是矛盾糾紛化解及時(shí)。充分發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，切實(shí)將矛盾糾紛解決在萌芽階段。上半年，調(diào)解各類矛盾194起，調(diào)解成功率100%;接待上訪87次，其中勸訪35次，交辦32件，移送相關(guān)部門12件;成功處置天達(dá)廣告公司施工死亡事件等突發(fā)事件6件，為上半年公眾安全感測(cè)評(píng)工作取得好成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是信訪扎實(shí)有效。扎實(shí)化解信訪積案，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，對(duì)上訪老戶和上訪群體切實(shí)穩(wěn)控到位，上半年進(jìn)京上訪2人次，較去年同期顯著減少;加大普法宣傳教育力度，提升居民法治意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)矯正人員的教育和管理，組織50名社區(qū)矯正人員開(kāi)展了法律知識(shí)集中學(xué)習(xí);認(rèn)真開(kāi)展了禁毒和防邪反邪工作，在湘東大市場(chǎng)舉行了公捕大會(huì)，有效震懾了各類違法犯罪行為。

三是安全生產(chǎn)突出重點(diǎn)。強(qiáng)力推進(jìn)了煙花鞭炮經(jīng)營(yíng)秩序整治，共組織對(duì)湘東大市場(chǎng)周圍煙花鞭炮經(jīng)營(yíng)店的安全檢查3次，并于7月4日開(kāi)展了集中整治行動(dòng)，共查處非法經(jīng)營(yíng)戶32戶，依法收繳煙花鞭炮1000余封筒;認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)區(qū)安全檢查，對(duì)三個(gè)學(xué)校及幼兒園周邊的安全隱患進(jìn)行了2次排查，保證了學(xué)生能有一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、城市建設(shè)破冰前行。

一是拆違控違攻堅(jiān)。及早規(guī)范亂搭亂建，下達(dá)停工通知單49件，上半年，共拆除違章建筑15處，6月20日聯(lián)合國(guó)土、規(guī)劃、城管、等部門，開(kāi)展了違章建筑集中整治行動(dòng)，拆除違章建筑3處。

二是征地拆遷工作。上半年，加大了對(duì)重點(diǎn)工程的突破力度，完成征地68.6畝，遷墳73冢，拆遷內(nèi)環(huán)路房屋1棟，積極推進(jìn)了二環(huán)路房屋拆遷、種子公司周邊征地、五星級(jí)酒店征地、s315續(xù)征等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開(kāi)展了城中村改造前期各項(xiàng)工作。

三是項(xiàng)目矛盾調(diào)處。上半年，共化解各類建設(shè)矛盾60余起，成功化解了政府1號(hào)地施工與周邊居民矛盾和處置了交通局地塊遺留問(wèn)題，保障了城市建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。積極配合相關(guān)部門，為s315、楓嶺大道、長(zhǎng)鴻西路、18號(hào)地和新城8號(hào)等城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目做了大量前期工作，保證了各項(xiàng)目的高效開(kāi)發(fā)建設(shè)。

四、人居環(huán)境上檔提質(zhì)。

一是創(chuàng)建工作。鞏固了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作，對(duì)建成區(qū)養(yǎng)豬反復(fù)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)，杜絕了縣城建成區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬現(xiàn)象;繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家文明縣城工作，召開(kāi)了創(chuàng)文專門會(huì)議，加快了創(chuàng)文各項(xiàng)工作推進(jìn);辦事處成功創(chuàng)建了市園林綠化單位。

二是城鄉(xiāng)同治工作。積極應(yīng)對(duì)考核，完善出臺(tái)了考核細(xì)則，做好了日常檢查，二季度萬(wàn)古橋排名進(jìn)行全縣前二十名;加強(qiáng)了牛皮癬治理日常督查，按照市場(chǎng)化運(yùn)作，簽訂了合同。

三是兩江四岸工作。外遷了沿河生豬養(yǎng)殖戶3戶，整治了宋家洲沿河沙場(chǎng)，整頓了洣水沿線宋家洲農(nóng)家樂(lè)和聯(lián)西社區(qū)食品安全檢查，清理了靈龜峰沿河垃圾死角，對(duì)高排渠進(jìn)行了清淤疏通，保證了洣水質(zhì)量和居民生命健康。

五、教育活動(dòng)循序漸進(jìn)。

按照教育實(shí)踐活動(dòng)的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好了各項(xiàng)工作，并結(jié)合聯(lián)星街道實(shí)際，開(kāi)展了自選活動(dòng)。

一是學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，抓得嚴(yán)、抓得實(shí)，效果明顯。堅(jiān)持狠抓學(xué)習(xí)教育，不斷提高廣大黨員干部的思想認(rèn)識(shí)水平。共邀請(qǐng)了辦點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)張建勇、縣委宣傳部副部長(zhǎng)文龍彪、縣委黨校講師劉曼文、縣紀(jì)委鄒志斌，進(jìn)行了授課;分三次組織黨員干部集中觀看了教育影片，每個(gè)干部都手寫觀后感;嚴(yán)格落實(shí)了黨員自學(xué)，編寫了《教育實(shí)踐活動(dòng)讀本》，強(qiáng)化督促檢查，確保自學(xué)落到實(shí)處。

二是開(kāi)門征求意見(jiàn)扎實(shí)，面對(duì)面、背靠背，聽(tīng)了真話。在第一環(huán)節(jié)共開(kāi)展了3輪意見(jiàn)征求工作，一是向機(jī)關(guān)干部和社區(qū)黨員干部征求聯(lián)星街道黨政班子及副科級(jí)以上黨員干部的民主測(cè)評(píng)意見(jiàn)。二是堅(jiān)持開(kāi)門辦活動(dòng)，深入居民，征求意見(jiàn)建議。三是對(duì)各社區(qū)黨員干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)，切實(shí)讓居民全面深入?yún)⑴c到教育實(shí)踐活動(dòng)。

三是圍繞“四學(xué)四找”，用身邊的人、身邊的事教育黨員，開(kāi)展大討論、大學(xué)習(xí)、大走訪。向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，向自己找差距、找不足、找問(wèn)題、找缺點(diǎn)，邀請(qǐng)了身邊先進(jìn)典型講課;廣泛開(kāi)展了“訪民情、聽(tīng)民意、惠民生”活動(dòng)，解決各類問(wèn)題100余件;黨工委書(shū)記上了一堂題為《弘揚(yáng)焦裕祿精神，爭(zhēng)當(dāng)基層好干部》的大黨課，督導(dǎo)組組長(zhǎng)親自到督導(dǎo)支部參加動(dòng)員會(huì)，并上了黨課;開(kāi)展了“送學(xué)上門”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了教育實(shí)踐活動(dòng)全覆蓋;開(kāi)展了廣泛而深刻的大討論，以“入黨為了什么，我為黨做了什么，怎樣做黨的貼心人，怎么做好基層干部”為主題，談?wù)J識(shí)、談感受。

四是邊學(xué)邊查邊改，結(jié)合實(shí)際，打造社區(qū)服務(wù)升級(jí)版。提升社區(qū)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)上水平，是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的應(yīng)有之義。聯(lián)星街道通過(guò)試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面，在前階段試點(diǎn)工作中，大力宣傳造勢(shì)，聽(tīng)取居民意見(jiàn)，不斷提高居民對(duì)社區(qū)服務(wù)升級(jí)工作的認(rèn)識(shí)和參與程度，試點(diǎn)各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)。

六、社會(huì)事務(wù)緊扣民生。

一是社會(huì)保障體系建設(shè)。各類社保參保、續(xù)保扎實(shí)推進(jìn)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)6230人，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)5106人，被征地和失地農(nóng)民參保44人。

二是計(jì)劃生育。上半年，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)60萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)符合政策生育率84.68%，各項(xiàng)節(jié)育手術(shù)996例;落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶持108人，146200元;救助計(jì)生困難戶56戶，救助金68000元;獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)1230人，33750元。

三是民政民生。上半年，對(duì)1899戶、4327人低保戶進(jìn)行了逐戶核查審定，動(dòng)態(tài)清理了不符合條件享受者56戶、155人;完成了22戶大病救助，發(fā)放救助資金86200元;發(fā)放各類救災(zāi)救濟(jì)補(bǔ)貼46700元;積極服務(wù)居民，為居民辦理小額貸款申請(qǐng)46人，215萬(wàn)元;進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)，組織居民參加“春風(fēng)行動(dòng)”，分兩批組織殘疾人和普通居民集中到企業(yè)應(yīng)聘，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)1489人，失業(yè)人員再就業(yè)899人。

四是文化發(fā)展。組織干部參加了首屆大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)中的羽毛球、乒乓球比賽和門球比賽，組織社區(qū)健身舞隊(duì)積極宣傳了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織居民參加全縣廣場(chǎng)舞比賽，豐富了干部群眾的業(yè)余生活。

五是實(shí)事辦理。上半年，百花社區(qū)居民服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)獲批，聯(lián)星小學(xué)改造納入了規(guī)劃，省市為民辦實(shí)事各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

七、基層管理規(guī)范有序。

一是進(jìn)一步健全完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》。更加注重可操作性，對(duì)上下班、值班情況進(jìn)行每月一通報(bào)，并納入績(jī)酬掛鉤季度考核。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化了工作考核。對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，一季度，社區(qū)支部書(shū)記考核兌現(xiàn)最大差額1400元，機(jī)關(guān)工作干部考核最大差額550元。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了增收節(jié)支工作。對(duì)各類開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格控制，上半年減少公用經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。

四是繼續(xù)堅(jiān)持聯(lián)合辦公。每月定期開(kāi)展了聯(lián)合辦公，各社區(qū)都能做好聯(lián)合辦公相關(guān)工作，取得了一定實(shí)效。

同志們!上半年工作，在全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部的辛勤付出下，在駐辦事處各單位的傾情支持下，經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，民生進(jìn)一步改善，社會(huì)進(jìn)一步和諧，環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，但是，也存在一些問(wèn)題，一是引稅工作推進(jìn)不力;二是城市建設(shè)措施不實(shí);三是信訪保持不夠。為更好的做好下半年工作，我們要把握黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這根主線，緊扣打造社區(qū)服務(wù)升級(jí)版這個(gè)主題，明確社會(huì)大局和諧穩(wěn)定這個(gè)定位，踐行“三馬”這個(gè)精神，堅(jiān)守爭(zhēng)一流這個(gè)目標(biāo)。

一要千方百計(jì)抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。財(cái)稅征收方面，強(qiáng)力推進(jìn)房屋出租稅征收工作，確保完成全年任務(wù)，做好引稅工作;產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，加大招商引資力度，下半年要完成引資任務(wù)4000萬(wàn)，“小升規(guī)”任務(wù)53家，實(shí)現(xiàn)新增企業(yè)15家，并做好年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，各社區(qū)要做到情況摸底和反饋信息工作;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，近期主要做好“雙搶”各項(xiàng)工作，確保稻谷顆粒歸倉(cāng)，同時(shí)，要加強(qiáng)森林防火，嚴(yán)禁燒田埂、秸稈等野外用火，杜絕火災(zāi)發(fā)生;近期天氣變化無(wú)常，要做好洪澇災(zāi)害預(yù)防工作。

二要千言萬(wàn)語(yǔ)促社會(huì)穩(wěn)定和諧。強(qiáng)化矛盾糾紛摸底排查，積極將矛盾糾紛化解在萌芽階段，確保不新增信訪對(duì)象;穩(wěn)控信訪老戶和群體，特別是八一涉軍群體穩(wěn)控工作，逐步逐個(gè)進(jìn)行解決消化，確保信訪老戶只減不增，并做好特困優(yōu)撫對(duì)象走訪工作;加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高居民安全意識(shí)，特別是現(xiàn)在天氣炎熱，居家用電安全，暑假期間中小學(xué)生日常安全，公共場(chǎng)所安全和食品安全;加大普法宣傳力度，提升居民知法懂法用法自覺(jué)，用法律維護(hù)自身權(quán)益;加強(qiáng)對(duì)黃賭毒邪的整治和預(yù)防，確保社會(huì)穩(wěn)定有序。

三要一心一意推動(dòng)城市建設(shè)。下半年，城市建設(shè)工作要突出重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《攸縣聯(lián)星街道征地拆遷和房屋征收“2016攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案》的要求，確保各重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，保持拆違控違力度，按照《聯(lián)星街道規(guī)范土地管理、拆違控違工作實(shí)施方案》的規(guī)定，保證城市建設(shè)秩序。

四要繼續(xù)深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照各環(huán)節(jié)規(guī)定動(dòng)作要求，各社區(qū)要按照模板、統(tǒng)一格式，全面查找自己的問(wèn)題，認(rèn)真撰寫好兩委班子和干部個(gè)人對(duì)照檢查材料，兩委班子對(duì)照檢查材料，支部書(shū)記要親自寫，確保高質(zhì)量、高水平開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)，圓滿完成教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作，并結(jié)合社區(qū)實(shí)際，做好社區(qū)服務(wù)升級(jí)工作，更多更好的為居民做實(shí)事、解難事。

五要突出重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)同治工作。全力做好創(chuàng)建國(guó)家文明縣城工作。收集整理好相關(guān)資料，加大宣傳力度，確保創(chuàng)建工作一舉成功;扎實(shí)做好城鄉(xiāng)同治工作。城區(qū)社區(qū)按照考核細(xì)則做好各項(xiàng)工作，農(nóng)村社區(qū)主要做好主干道路、水系環(huán)境衛(wèi)生保潔，高嶺社區(qū)示范村建設(shè)要做到驗(yàn)收合格;認(rèn)真做好兩江四岸工作。鞏固養(yǎng)豬場(chǎng)、農(nóng)家樂(lè)、砂石廠等整治工作的成效，確保徹底清理到位，重點(diǎn)保持好宋家洲社區(qū)段攸水、洣水沿線清潔。

六要嚴(yán)格按照政策要求，做好社會(huì)事務(wù)工作。計(jì)劃生育工作。主要做到提高計(jì)生率和信息報(bào)送及時(shí)率，完成全年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)，對(duì)流入人口入戶率要達(dá)到100%;民政民生工作。落實(shí)好各項(xiàng)民生政策，按要求完成好省市為民辦實(shí)事任務(wù)，重點(diǎn)做好公租房評(píng)審工作;勞動(dòng)食安工作。8月5日前做好人力資源信息采集工作，米粉專項(xiàng)整治工作，7月26日前完成自查自糾，8月10日前實(shí)現(xiàn)整改到位，新農(nóng)保繳費(fèi)工作在9月30日要全面完成，完成新農(nóng)合繳費(fèi)收尾工作。

七要全力做好夏秋季征兵工作。今年征兵工作任務(wù)重、難度大，辦事處已經(jīng)將任務(wù)下達(dá)給各社區(qū)，請(qǐng)大家一定要提高認(rèn)識(shí)，著重搞好宣傳工作，真正做到家喻戶曉，為選送高素質(zhì)、條件好的青年，圓滿完成今年征兵工作任務(wù)。

同志們!我們追求發(fā)展的腳步不能停歇，開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念不能淡化，為民服務(wù)的宗旨不能模糊。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的推動(dòng)下，我們一定要以更加優(yōu)良的作風(fēng)，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加主動(dòng)的服務(wù)，解放思想，凝心聚力，分工協(xié)作，扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，為“打造社區(qū)升級(jí)版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”而努力奮斗。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。

2016年上半年，全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)都取得了顯著成績(jī)，完成了既定的工作目標(biāo)，受到了市委市政府的高度肯定，獲得了全市三大建設(shè)年活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位、全市三大主體工作重大項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位的稱號(hào)。

下面根據(jù)會(huì)議安排，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題：

一、上半年工作回顧：成績(jī)令人欣喜。

(一)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過(guò)半。

我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體形勢(shì)趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2545萬(wàn)元，占全年目標(biāo)任務(wù)的42.4%;中小微型企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1.45億元，上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6358萬(wàn)元。財(cái)政收入完成701.2萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的51%。實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的預(yù)期目標(biāo)。總的來(lái)看，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。上半年共引進(jìn)資金1.52億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的49.8%，共儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè)，擬新增投資規(guī)模3.4億元。占地160畝，投資總額3.5億元的魯農(nóng)高效光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園已通過(guò)各項(xiàng)審批并開(kāi)工建設(shè)。占地180畝，總投資1.8億元的汝州市福利中心項(xiàng)目;占地120畝，總投資1.2億元的汝州國(guó)際陽(yáng)光學(xué)校項(xiàng)目;占地65畝，總投資8千萬(wàn)的汝州市朝陽(yáng)路小學(xué)項(xiàng)目;途徑我鎮(zhèn)轄區(qū)5公里，占地327畝，總投資6.4億元的207國(guó)道改線工程項(xiàng)目，均已做好前期附屬物清點(diǎn)登記和報(bào)批工作。

上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及29個(gè)村級(jí)商務(wù)監(jiān)管員，完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);新建立四個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)店，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破，截止目前交易額已突破60萬(wàn)元?？傮w來(lái)說(shuō)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，招商引資態(tài)勢(shì)良好，農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展，商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)農(nóng)業(yè)惠民政策順利落實(shí)。

積極落實(shí)上級(jí)有關(guān)優(yōu)惠政策。財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門對(duì)的抗旱、秸稈還田、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、退耕還林、農(nóng)戶用沼氣等惠農(nóng)資金都及時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)戶手中;上半年我鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶牛犢補(bǔ)助共計(jì)40多萬(wàn)元，共惠及29個(gè)行政村的近60戶養(yǎng)牛農(nóng)戶;在一五、風(fēng)廟、于窯、白馬、棗廟5個(gè)村投資216萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程，解決了北部山區(qū)四千多口群眾的安全吃水問(wèn)題。

(三)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。

1、社會(huì)保障和民生建設(shè)不斷加強(qiáng)。

我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率高達(dá)100%,參合人員看病都能得到及時(shí)補(bǔ)償。上半年新農(nóng)合869人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院，住院總費(fèi)用99.78萬(wàn)元，新農(nóng)合住院補(bǔ)償款85.27萬(wàn)元;新農(nóng)合門診50694人次，新農(nóng)合補(bǔ)償款費(fèi)用205萬(wàn)元;慢性病補(bǔ)償60人次，補(bǔ)償費(fèi)用5814元。

公共服務(wù)質(zhì)量提高。上半年入戶體檢13個(gè)村莊2077人次，為孕婦免費(fèi)服務(wù)410人次，新發(fā)放預(yù)防接種證420人，免疫疫苗接種率達(dá)98%。

困難群眾及時(shí)得到救濟(jì)和幫助。上半年發(fā)放臨時(shí)救助資金3.8萬(wàn)元，大病救助資金4.65萬(wàn)元，對(duì)全鎮(zhèn)3868戶低保家庭發(fā)放低保資金182.78萬(wàn)元。新增低保896人，發(fā)放資金27.47萬(wàn)元。發(fā)放現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金4.2萬(wàn)元。

2、文化教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

教育條件進(jìn)一步改善。鎮(zhèn)一中、中心小學(xué)整潔有序，東芝希望小學(xué)花園式學(xué)校初具規(guī)模，投資80多萬(wàn)元的馬窯教學(xué)點(diǎn)即將完工;鎮(zhèn)區(qū)休閑公園也正在籌劃中。各種文體活動(dòng)豐富多彩，教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。2016年中招考試，一中、二中、三中考入一高、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、二高的人數(shù)分別是47、13、11人，較之去年有明顯提高。

3、多措并舉，抓好環(huán)保、禁燒工作。

嚴(yán)格落實(shí)市政府下達(dá)的環(huán)境目標(biāo)責(zé)任，做好轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污染物總量減排工作的監(jiān)管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度，秸稈還田面積逐步增加，順利完成夏季禁燒任務(wù)，受到市里表彰。

4、打防結(jié)合，抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。

加強(qiáng)安全隱患排查，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。鎮(zhèn)派出所在全鎮(zhèn)開(kāi)展社會(huì)治安突出問(wèn)題和重點(diǎn)地區(qū)集中排查整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及社會(huì)性違法犯罪。及時(shí)全面排查中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院及其周邊地區(qū)是否存在安全隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)重點(diǎn)工作扎實(shí)有效。

1、項(xiàng)目建設(shè)和招商選資成效顯著。

我們鎮(zhèn)始終把招商選資、項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑來(lái)抓，同時(shí)轉(zhuǎn)變招商觀念，重點(diǎn)做好政策招商、項(xiàng)目招商、以商招商。截至目前，已爭(zhēng)取到涉及劉莊、黃莊等東部十個(gè)行政村，投資3000萬(wàn)元的3萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)良田改造項(xiàng)目;引進(jìn)夢(mèng)想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個(gè)行政村，投資3億元規(guī)劃推進(jìn)1萬(wàn)畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地建設(shè)。

2、人居環(huán)境改善工作穩(wěn)步推進(jìn)。

農(nóng)村人居環(huán)境治理工作是今年我們鎮(zhèn)的中心工作之一。鎮(zhèn)里分別于3月28日和4月28日組織全鎮(zhèn)村干部120余人，先后分別到紙坊鎮(zhèn)、王寨鄉(xiāng)、陵頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和禹州市火龍鎮(zhèn)的五個(gè)村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全鎮(zhèn)黨員干部，集中人力、財(cái)力和物力，開(kāi)展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內(nèi)容的改善人居環(huán)境的“突擊戰(zhàn)”和“殲滅戰(zhàn)”，力爭(zhēng)今年年底，全鎮(zhèn)做到“三無(wú)一規(guī)范一眼凈”目標(biāo)。截至目前，我鎮(zhèn)23個(gè)村已經(jīng)累計(jì)投入資金208.9余萬(wàn)元，新修道路1454米，新修綠化池886個(gè)，綠化面積4536平方米，新栽綠化樹(shù)木15621余棵，綠化面積達(dá)25850平方米，新建排水渠6845米，疏通已有的排水渠4490米，粉刷外墻16445平方米，拆除私搭亂建違法建筑112處，鎮(zhèn)區(qū)以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側(cè)衛(wèi)生狀況得到大幅度改觀。7月22日，鎮(zhèn)黨委政府對(duì)23個(gè)行政村進(jìn)行三個(gè)類別的考核評(píng)比，并分別給予其五萬(wàn)元、四萬(wàn)元和一萬(wàn)元的工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

農(nóng)村人居環(huán)境治理工作成效顯著，村道綠化、墻體美化，街道干凈整潔，村容村貌大為改觀，文明村戶逐年增加，現(xiàn)已形成以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮(zhèn)還完成了劉莊村、一五張村等17個(gè)生態(tài)文明村的創(chuàng)建和上報(bào)工作。優(yōu)惠的政策，優(yōu)美的環(huán)境使我們鎮(zhèn)群眾的生活水平得到進(jìn)一步的提升。目前鎮(zhèn)區(qū)在兩橫兩縱的鎮(zhèn)區(qū)框架道路基礎(chǔ)上，也正在完善道路綠化、彩磚鋪設(shè)、污水管網(wǎng)等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

3、信訪穩(wěn)定形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、“一單式”工作法等各項(xiàng)制度的同時(shí)，強(qiáng)化矛盾的化解，充分依托干部包村包戶制度，發(fā)揮包村干部、信訪干部作用，調(diào)動(dòng)司法所、村調(diào)委會(huì)及社會(huì)法庭的積極性，進(jìn)一步加大案件排查和調(diào)處力度，上半年共成功調(diào)處矛盾隱患8起。加強(qiáng)對(duì)非法纏訪、鬧訪、越級(jí)上訪的打擊力度，扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動(dòng)落后局面。1-6月份，我鎮(zhèn)上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢(shì)，全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢(shì)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

4、拆違工作開(kāi)展扎實(shí)有效。

重點(diǎn)對(duì)侯飯線郭營(yíng)村轄區(qū)路段的違法建筑進(jìn)行了大規(guī)模的強(qiáng)制拆除。分別于5月19日和7月7日會(huì)同市有關(guān)部門組織1000余名工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組協(xié)同作戰(zhàn)，對(duì)位于__鎮(zhèn)郭營(yíng)村省道侯飯線南側(cè)的17處違法建筑進(jìn)行依法拆除。上半年共拆除違章建筑總面積27775平方米，拆除圍墻1471米。

總之，過(guò)去的半年，是戰(zhàn)勝重重困難奮力拼搏的半年，取得的成績(jī)來(lái)之不易，積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。在此，我代表鎮(zhèn)政府向與會(huì)的同志，并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績(jī)的同時(shí)我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，我們的工作離市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有很大差距。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比依然差距較大。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)缺乏，稅收壓力重。許多村發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還比較粗放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅收的任務(wù)十分艱巨。

二是社會(huì)事業(yè)發(fā)展不夠全面，一些關(guān)系群眾切身利益的難點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決。尤其是下半年，面臨國(guó)家的一些重大活動(dòng)安排，207國(guó)道改線等省市重點(diǎn)工程的相繼開(kāi)工，信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大。

三是一些干部思想觀念和領(lǐng)導(dǎo)方式還不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求，駕馭農(nóng)村工作的能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。不想干、不會(huì)干、混日子的干部還在一定的范圍內(nèi)存在。我們的思想還需進(jìn)一步解放，視野還要進(jìn)一步開(kāi)闊，干勁還要進(jìn)一步提升，執(zhí)政為民的理念還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、下半年發(fā)展規(guī)劃：__大有可為。

下半年的工作時(shí)間已經(jīng)只有四個(gè)多月了，我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)。借助市區(qū)東擴(kuò)這一戰(zhàn)略規(guī)劃的落地、多個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的相繼開(kāi)工實(shí)施、汝登高速及引線全面進(jìn)入竣工通車關(guān)鍵期等一系列有利因素，搶抓機(jī)遇、迎難而上、逆勢(shì)突進(jìn)、跨越趕超。要以“抓經(jīng)濟(jì)上項(xiàng)目、抓投入大招商”的工作思路，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，提高目標(biāo)定位，加大工作力度，開(kāi)創(chuàng)新局面，謀求大發(fā)展，推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

(一)突出重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

以汝登高速引線和市區(qū)東擴(kuò)相關(guān)聯(lián)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機(jī)，科學(xué)規(guī)劃我鎮(zhèn)整體發(fā)展，特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區(qū)域的規(guī)劃，以“沿路連線、西部成片”的整體布局，主動(dòng)融入“汝?yáng)|新區(qū)”城市規(guī)劃，大力發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)、物流、大宗商品貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，加大招商力度，爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新突破。深度挖掘豐禧實(shí)業(yè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地及都市特色農(nóng)業(yè)采摘園建設(shè)，逐步穩(wěn)妥的發(fā)展旅游、度假休閑和無(wú)公害蔬菜種植等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，打造觀光農(nóng)業(yè)名片。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)，整合優(yōu)勢(shì)，多渠道增加農(nóng)民收入。

圍繞在劉莊、黃莊等十個(gè)行政村投資3000萬(wàn)元，改造建設(shè)的3萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)良田這一農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)扶持仟民和農(nóng)牧、晟利牧業(yè)和勝華牧業(yè)公司，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行科技等培訓(xùn)，提高技能水平，拓寬增收渠道。尤其是借助當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，引導(dǎo)有知識(shí)有文化懂經(jīng)營(yíng)會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能人志士，做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這篇大文章，讓我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)朝著生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的方向有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)以人為本，改善民生，共建和諧社會(huì)。

全面落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠民政策，建立健全城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制，對(duì)農(nóng)村低保實(shí)行分類施保，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)加大教育、衛(wèi)生、道路水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快完成榆樹(shù)陳中心小學(xué)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備和207國(guó)道改線項(xiàng)目的征地補(bǔ)償工作。對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)部位擴(kuò)大安裝監(jiān)控裝置，加大巡防、技防力度，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，搞好社會(huì)治安綜合治理工作。繼續(xù)搞好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作，確保廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

(四)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。

進(jìn)一步加大力度，完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的完善掃尾工作，大力實(shí)施綠化、美化、亮化工程。拓寬__街至高速引線之間的道路，配套相關(guān)的污水管線、綠化彩磚等基礎(chǔ)設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)主干道，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。全面開(kāi)工建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)公共游園和啟動(dòng)便民服務(wù)中心的建設(shè)工程，加快提升鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和服務(wù)檔次。進(jìn)一步發(fā)揮中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢(shì)，集中力量強(qiáng)化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、建設(shè)管理，建設(shè)整潔、文明、繁榮的小城鎮(zhèn)，全面提高小城鎮(zhèn)發(fā)展水平，為明年申報(bào)省級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。

(五)標(biāo)本兼治，多措并舉，務(wù)實(shí)做好穩(wěn)定工作。

全面落實(shí)“一單式工作法”，推行信訪事項(xiàng)三級(jí)辦理復(fù)核評(píng)查制度，建立健全信訪長(zhǎng)效機(jī)制，依法規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道。整合鎮(zhèn)信訪辦、司法所、社會(huì)法庭等機(jī)構(gòu)的資源，扎實(shí)解決群眾反映的問(wèn)題，努力把問(wèn)題解決在源頭，把糾紛調(diào)解在鎮(zhèn)村，對(duì)出現(xiàn)京、省集體訪和影響惡劣的個(gè)訪的村實(shí)行一票否決，年終績(jī)效及支部書(shū)記、村主任個(gè)人不得評(píng)先，下大力氣解決信訪突出這一難題，打好我鎮(zhèn)信訪工作翻身仗，徹底擺脫被動(dòng)局面。

同志們，目標(biāo)已經(jīng)確定，重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心，以__發(fā)展藍(lán)圖這一規(guī)劃建設(shè)為基本點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為立足點(diǎn)，在新機(jī)遇前務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，在新常態(tài)下激勵(lì)奮進(jìn)，全面掀起__科學(xué)發(fā)展的新高潮!讓我們攜起手來(lái)，共同譜寫__科學(xué)發(fā)展的新篇章!

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇三

我是半路出家從事林業(yè)工作的，對(duì)林業(yè)有深厚感情，但是對(duì)林業(yè)專業(yè)和林業(yè)部門工作我真說(shuō)不出多少道道來(lái)，下面，我就平常的一些感知和接觸到的一些工作作一些梳理，談一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)。

從務(wù)虛的角度講，新區(qū)林業(yè)的發(fā)展，我認(rèn)為還是要圍繞一個(gè)目標(biāo)，做到三個(gè)堅(jiān)持和三個(gè)強(qiáng)化。

1、堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)與生態(tài)保護(hù)并重，采取兩手抓，兩手都要硬。林業(yè)工作無(wú)非就是建設(shè)和保護(hù)兩大任務(wù)，建設(shè)包括造林綠化、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、種苗發(fā)展與管理等方面工作；保護(hù)包括森林防火、防蟲(chóng)、防盜等工作。建設(shè)要講規(guī)劃，要有項(xiàng)目，所以要做好項(xiàng)目規(guī)劃和儲(chǔ)備。保護(hù)講章法，所以，要依法辦事，講程序、講規(guī)矩。

2、堅(jiān)持和完善林業(yè)建設(shè)思路，即堅(jiān)持以城區(qū)周邊、鎮(zhèn)政府周邊、景區(qū)周邊，以及公路沿線、水岸沿線“三周兩線”為重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃布局，突出打造一些亮點(diǎn)工程、示范工程。要建就集中成片、成規(guī)模，這樣，既有震撼力，又便于管理和基礎(chǔ)設(shè)施布局。

3、堅(jiān)持政府大力投入。林業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)線投資項(xiàng)目，周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、見(jiàn)效慢，要爭(zhēng)取政府投入（包括上級(jí)財(cái)政資金支持），引導(dǎo)社會(huì)投資林業(yè)。當(dāng)然，我們也可以利用國(guó)有林地、城周屏障進(jìn)行融資，也可以打好轉(zhuǎn)型發(fā)展牌，作一個(gè)采空區(qū)植被恢復(fù)規(guī)劃要求市、中央支持，或者出臺(tái)一個(gè)政策，要求破壞植被環(huán)境的單位和個(gè)人，或交錢、或造林，開(kāi)展生態(tài)恢復(fù)造林。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。在現(xiàn)在這種管理體制和工作體系下，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，任何工作只要老大重視，老大難就不難。

2、強(qiáng)化宣傳。要采取多種形式宣傳林業(yè)的法律、法規(guī)和方針、政策和建設(shè)成效，舉辦一些具有一定社會(huì)影響力的活動(dòng)，要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，時(shí)常邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、人大、政協(xié)等視察調(diào)研，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)對(duì)林業(yè)的關(guān)注度。搭建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，為宣傳提供更多題材。

3、強(qiáng)化人才引進(jìn)和干部培養(yǎng)。研究一些工作機(jī)制，保證有人做事和干事有激情。

一個(gè)目標(biāo)：即綠山富民活行業(yè)，這是上屆市林業(yè)局局長(zhǎng)周克勤講的話，這是林業(yè)部門的終極目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)，制定年度和中長(zhǎng)期目標(biāo)，現(xiàn)在，我們對(duì)新區(qū)的情況還不清楚，所以，近期目標(biāo)都沒(méi)法提出，但我覺(jué)得，目標(biāo)既要有壓力，又要切實(shí)可行，重要的是能作出實(shí)際效果。

在綠山方面，要以城區(qū)周邊、鎮(zhèn)政府周邊和主要公路干線為重點(diǎn)，以綠為主建設(shè)生態(tài)景觀林，如要布局經(jīng)濟(jì)林，根據(jù)立地條件盡量選擇綠化景觀效果好的經(jīng)果林，或者設(shè)計(jì)一些綠化帶，增強(qiáng)綠化效果。

富民方面，主要鞏固發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，根據(jù)本區(qū)的`情況和目前的發(fā)展趨勢(shì)，我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展木瓜、獼猴桃、筍竹、茶葉、速豐林產(chǎn)業(yè)，適度發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展生物質(zhì)油料產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，要積極引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，最好是公司+基地的企業(yè)，以便解決產(chǎn)品的銷路，并發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。

活行業(yè)，一個(gè)是要爭(zhēng)取出臺(tái)一些政策，吸引更多的個(gè)人或社會(huì)資本參與林業(yè)建設(shè)；一個(gè)是內(nèi)部搞活，成立一些協(xié)會(huì)，建立一些機(jī)制，搞得行業(yè)有聲有色，職工得到更多實(shí)惠。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇四

在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下克服任務(wù)重、節(jié)點(diǎn)多、時(shí)間緊、人員少的困難，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了一系列顯著的工作成果。對(duì)20工作，金韶靖要求，街道上下要圍繞區(qū)委、區(qū)府“改革增活力、發(fā)展提能級(jí)、民生重品質(zhì)、治理創(chuàng)標(biāo)桿、黨建筑高地”工作主線，做好以下六方面工作：

1.堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想更好服務(wù)于民回應(yīng)期盼。

要在抓好底線民生、基本民生的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在抓質(zhì)量民生上有新突破、新作為。確保養(yǎng)老服務(wù)更便捷高質(zhì)量、幫困救助更規(guī)范有溫度、就業(yè)安置更合理多方式、文化服務(wù)更豐富有、公共服務(wù)更快捷接地氣。

2.著力推進(jìn)區(qū)域“三美”聯(lián)動(dòng)建設(shè)更好改善生活提升品質(zhì)。

提升城區(qū)管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理水平，既要改善老舊小區(qū)的環(huán)境，也要改善歷史風(fēng)貌小區(qū)的品質(zhì)，更要打造新天地這樣的名片窗口。要做好規(guī)劃設(shè)計(jì)，改善居住條件，治理頑癥問(wèn)題，推進(jìn)垃圾分類，提升精細(xì)化管理水平。

3.全力抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查糾治更好創(chuàng)建安居樂(lè)業(yè)環(huán)境。

要結(jié)合x(chóng)x地理位置和地域特色，織密安全防范網(wǎng)絡(luò)，著力在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、隱患糾治、應(yīng)急處置方面下長(zhǎng)功夫、見(jiàn)實(shí)效。在做實(shí)綜治網(wǎng)格責(zé)任管理、完善技防提升預(yù)警能力、化解矛盾促進(jìn)安全穩(wěn)定、開(kāi)展專項(xiàng)治理消除隱患、群防群治防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面下功夫。

4.突出社區(qū)之力成果鞏固發(fā)展更好引導(dǎo)居民當(dāng)家做主。

著力深化社區(qū)代表會(huì)議制度作用，強(qiáng)化社區(qū)組織服務(wù)中心服務(wù)指導(dǎo)功能，重視黨建引領(lǐng)自治共治能力建設(shè)，加強(qiáng)零距離平臺(tái)建設(shè)，努力在規(guī)范管理、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、打造品牌特色上有所建樹(shù)。

5.堅(jiān)持黨管干部制度全面落實(shí)更好建設(shè)過(guò)硬干伍。

要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高勝任本職能力，強(qiáng)化激勵(lì)，激活創(chuàng)新干事活力，從嚴(yán)管理，扎實(shí)干伍作風(fēng)，建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬干伍，服務(wù)街道事業(yè)發(fā)展。

6.持續(xù)深化城市基層黨建創(chuàng)新更好發(fā)揮核心引領(lǐng)效應(yīng)。

不斷夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，深化樓宇社區(qū)黨建創(chuàng)新，引領(lǐng)促進(jìn)群團(tuán)建設(shè)，各級(jí)黨組織苦練內(nèi)功，持續(xù)探索基層黨建新路徑，推動(dòng)街道更高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。

1.公共服務(wù)是根本必須精準(zhǔn)高效。

要樹(shù)立大民生、大服務(wù)理念，在制定服務(wù)和對(duì)象清單、完善服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)、厘清服務(wù)流程等方面持續(xù)用力。

2.公共管理是基礎(chǔ)必須精細(xì)長(zhǎng)效。

要從更高高度看待和認(rèn)識(shí)公共管理工作，以更科學(xué)管用的舉措推進(jìn)公共管理責(zé)任落實(shí)，處理好點(diǎn)與面、墻內(nèi)與墻外、事前防范與事后處置的關(guān)系，保持工作定力，勇于攻堅(jiān)克難。

3.社區(qū)治理是目標(biāo)力求共商共贏。

要落實(shí)零距離家園建設(shè)要求，做好居委會(huì)規(guī)范化等工作，促進(jìn)資源下沉;推動(dòng)各類社區(qū)治理平臺(tái)實(shí)效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)發(fā)揮平臺(tái)在引導(dǎo)、撬動(dòng)社會(huì)資源參與社區(qū)治理方面的重要作用;理順居委、物業(yè)、業(yè)委會(huì)三方關(guān)系，發(fā)揮街道各辦、居委指導(dǎo)監(jiān)督作用，推進(jìn)業(yè)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

4.自身建設(shè)是保障把握關(guān)鍵因素。

要樹(shù)立協(xié)作意識(shí)，加強(qiáng)日常工作融合;樹(shù)立服務(wù)基層工作導(dǎo)向，常態(tài)化做好大調(diào)研工作，真正摸清居民企業(yè)需求困難;切實(shí)完善各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步抓好制度落實(shí)，讓各類制度真正有效管用。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】二。

在20全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中，文亭再次取得了較好成績(jī)，讓我們倍感振奮和鼓舞，成績(jī)的取得，得益于縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，縣直各部門的鼎力支持和兄弟鎮(zhèn)街的熱情幫助，但成績(jī)已成為過(guò)去，新的目標(biāo)和考驗(yàn)更加催人奮進(jìn)，下步我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，堅(jiān)持思路不變，頻道不換，咬定目標(biāo)加油干，下更大的笨力氣在以下四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)更大突破：

一是扭住“大拆大整”不放松，在水韻新城建設(shè)上實(shí)現(xiàn)更大突破。按照“伯樂(lè)故里、水韻新城”城市定位，加快推進(jìn)田莊、煙莊等12處回遷安置房建設(shè)，讓老百姓早日住上好房子、過(guò)上幸福生活;加快推進(jìn)恒大、綠城·桂語(yǔ)江南等13個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升城市新區(qū)居住品質(zhì);加快推進(jìn)道路、橋梁、城市廣場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用繡花功夫把精心、精致、精品的要求落實(shí)到每個(gè)角落;全力服務(wù)好學(xué)校、醫(yī)院、廣電傳媒中心等城市公共設(shè)施建設(shè)，讓群眾共享城市建設(shè)發(fā)展成果。

二是扭住“平臺(tái)建設(shè)”不放松，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)提升上實(shí)現(xiàn)更大突破。以全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為機(jī)遇，加快醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園提檔升級(jí)，啟動(dòng)園區(qū)西區(qū)擴(kuò)建工程，促進(jìn)產(chǎn)品向“高精尖”發(fā)展;突出抓好“雙招雙引”，今年引進(jìn)落戶醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園過(guò)5億元項(xiàng)目5個(gè)以上，引進(jìn)落戶過(guò)20億元城建類項(xiàng)目5個(gè)以上;服務(wù)好中聯(lián)水泥、成醫(yī)制品等現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模膨脹，確保稅收過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)4個(gè)以上，同時(shí)利用“淘寶鎮(zhèn)”優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展電子商務(wù)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作，為辦事處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增動(dòng)力、添活力。

三是扭住“民生優(yōu)先”不放松，在社會(huì)事業(yè)改善上實(shí)現(xiàn)更大突破。注重發(fā)揮扶貧車間產(chǎn)業(yè)扶貧作用，完善扶貧先扶志的造血功能，確保貧困人口退出結(jié)果經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn);與“河長(zhǎng)制”、“路長(zhǎng)制”相結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)森工程;始終保持掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)高壓態(tài)勢(shì)，做好信訪問(wèn)題排查化解和工作，打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”，抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、清潔取暖、農(nóng)村改廁、危房改造、四好農(nóng)村路等各項(xiàng)民生工程，全面實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，不斷提升群眾“獲得感”。

四是扭住“基層基礎(chǔ)”不放松，在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上實(shí)現(xiàn)更大突破。堅(jiān)決扛起“從嚴(yán)治黨”責(zé)任，縱深推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織和黨員“星級(jí)管理”，著力提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，力爭(zhēng)今年50%的村年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5萬(wàn)元以上;帶頭一線賽馬，帶領(lǐng)干部群眾干，干給群眾干部看，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情;對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板，緊盯“痛點(diǎn)”下苦工，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“改革創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推進(jìn)、善謀實(shí)干、勇創(chuàng)一流”工作總基調(diào)。

我們文亭街道辦事處將以這次誓師大會(huì)為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力;繼續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，正視差距，精準(zhǔn)發(fā)力;繼續(xù)咬定目標(biāo)，用更大的笨力氣推進(jìn)“幸福成武”建設(shè)突破發(fā)展，確?？h委、縣政府的各項(xiàng)工作部署在文亭落地生根、開(kāi)花結(jié)果，為實(shí)現(xiàn)“幸福成武”的美好目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)!

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】三。

年，高新技術(shù)區(qū)(xx街道)將深入貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)和全區(qū)目標(biāo)任務(wù)綜合考核總結(jié)表彰大會(huì)精神，以“一輛車子、一個(gè)園區(qū)、一座小鎮(zhèn)、一條街區(qū)”工程為著力點(diǎn)，凝心聚力、創(chuàng)新舉措、克難求進(jìn)，全力突破高質(zhì)量重大項(xiàng)目，集聚高技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)，打造江蘇沿海智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

一、科學(xué)會(huì)戰(zhàn)，做出“車子”產(chǎn)業(yè)。

一是電池項(xiàng)目搶投產(chǎn)。和企業(yè)一道排出豐盈鋰電池項(xiàng)目施工路線圖、確定完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，督促企業(yè)在保證安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織搶工會(huì)戰(zhàn)，確保5月份4條生產(chǎn)線6億安時(shí)規(guī)模鋰電池項(xiàng)目順利投產(chǎn)。二是汽車項(xiàng)目搶開(kāi)工。成立江蘇長(zhǎng)岳新能源汽車項(xiàng)目工程一線指揮部，實(shí)行日碰頭、周會(huì)辦、旬匯報(bào)制度，和企業(yè)同向發(fā)力，確保汽車項(xiàng)目4月份全面開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)主體廠房封頂、部分設(shè)備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝。與此同時(shí)，柔性生產(chǎn)線整車5月底建成下線。三是配套項(xiàng)目搶跟進(jìn)。精心組織招引新能源汽車的電機(jī)、電控等關(guān)鍵零部件項(xiàng)目，建立汽車產(chǎn)業(yè)研究院，盡快形成以電池、電機(jī)、電控等為核心的汽車“三電”集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“沖壓、焊接、噴涂、組裝、檢測(cè)”等全產(chǎn)業(yè)鏈汽車產(chǎn)業(yè)體系。

二、高端引領(lǐng)，突破“智慧”龍頭。

一是做大啟航未來(lái)。加快推進(jìn)1平方公里的啟航未來(lái)智能終端產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，加大對(duì)已落戶企業(yè)、在建和投產(chǎn)項(xiàng)目的要素協(xié)調(diào)力度，確保新中科技聯(lián)盟機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園6+1產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目年內(nèi)全面建成投產(chǎn)，偉途智聯(lián)項(xiàng)目上半年投入生產(chǎn)，吉?jiǎng)P同科技、正德源智能制造等項(xiàng)目3月份全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是引進(jìn)核心龍頭。緊盯世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)以及行業(yè)龍頭企業(yè)，綜合運(yùn)用多元化招商路徑，增加項(xiàng)目信息源、提高項(xiàng)目落戶率。近期，組織好深圳招商推介活動(dòng)，力爭(zhēng)明陽(yáng)集團(tuán)光伏第二代產(chǎn)業(yè)鏈(碲化鎘)、韓國(guó)kh石墨烯新材料、韓國(guó)科爾工業(yè)機(jī)器人制造、深圳硅零新材料制造等重大項(xiàng)目正式簽約2-3個(gè)。三是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。全面系統(tǒng)進(jìn)行分析梳理，繪出智能終端產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”，集聚更多上下游企業(yè)，年內(nèi)力爭(zhēng)引進(jìn)一批vr、ar、ai智能、amoled、柔性顯示屏、大尺寸觸控面板等項(xiàng)目，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)集群。與此同時(shí)抓好世貿(mào)天階“宜真通”項(xiàng)目的全面建設(shè)。

三、厚積薄發(fā)，繁榮“都市”經(jīng)濟(jì)。

一是追夢(mèng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。加快建設(shè)新的云計(jì)算數(shù)據(jù)云柜，力爭(zhēng)上半年相關(guān)部門的數(shù)據(jù)機(jī)房全部并入云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通。以前瞻的思維，力爭(zhēng)先行試點(diǎn)運(yùn)用5g網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，形成新的發(fā)展動(dòng)能。積極支持新銳數(shù)據(jù)、云正數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)類企業(yè)的發(fā)展，年內(nèi)集聚一般性人才2000人以上。二是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。積極探索新的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，從“政策爭(zhēng)奪型”向“差異化政策優(yōu)惠+市場(chǎng)吸引型”轉(zhuǎn)變，借助行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、區(qū)域商會(huì)、國(guó)際友城等組織，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)2-3家大型企業(yè)總部落戶。發(fā)展一批高端樓宇經(jīng)濟(jì)，確保年內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)稅收突破1億元。三是培植現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)。加大對(duì)現(xiàn)有已落戶企業(yè)發(fā)展支持力度，確保全年新增服務(wù)業(yè)定報(bào)企業(yè)不少于5家。加快開(kāi)元、寶達(dá)2個(gè)五星級(jí)大酒店建設(shè)，推進(jìn)萬(wàn)佳、高新2個(gè)大型商業(yè)綜合體發(fā)展，同時(shí)規(guī)劃打造特色商業(yè)街區(qū)，促進(jìn)都市經(jīng)濟(jì)不斷繁榮。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新，優(yōu)化“營(yíng)商”環(huán)境。

一是提供無(wú)障礙服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，和企業(yè)建立起常態(tài)化的交流溝通機(jī)制，暢通信息對(duì)稱渠道，切實(shí)為企業(yè)提供“無(wú)障礙”的服務(wù)，營(yíng)造寬松發(fā)展的最佳軟環(huán)境。二是打造低成本洼地。加大供應(yīng)鏈公司招引和培植力度，努力降低企業(yè)物流成本;加快高鑫、興城等國(guó)有平臺(tái)公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型步伐，對(duì)科創(chuàng)能力強(qiáng)、贏收利益大、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控的企業(yè)進(jìn)行投融資，努力解決企業(yè)融資難題;鼓勵(lì)支持企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”計(jì)劃，努力減少企業(yè)用工成本。三是促進(jìn)市場(chǎng)化連通。堅(jiān)持用市場(chǎng)化、社會(huì)化的辦法為企業(yè)提供高層次的配套，切實(shí)提供一批一流的科技、教育、文化、衛(wèi)生等優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，積極引進(jìn)一批一流的金融保險(xiǎn)、知名律所、策劃咨詢等專業(yè)化、個(gè)性化的精準(zhǔn)服務(wù)，前瞻突破一批一流的頂尖人才、國(guó)家級(jí)研發(fā)中心等柔性化的高端服務(wù)，實(shí)現(xiàn)多贏發(fā)展。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。

同志們：

就明年政府工作開(kāi)展我提三點(diǎn)要求：

一是要樹(shù)立世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)的理念，強(qiáng)化對(duì)世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)戰(zhàn)略意義的認(rèn)知，提升自身的使命感與責(zé)任意識(shí)。要圍繞世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)標(biāo)總體要求，努力思考新的歷史時(shí)期下xx各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新方向、新路子。要圍繞做實(shí)管控、積極踐行“生態(tài)+”“+生態(tài)”以及借力發(fā)展等三方面內(nèi)容促進(jìn)xx各項(xiàng)事業(yè)的全面推進(jìn)。

二是要找準(zhǔn)工作目標(biāo)定位，既要精于做實(shí)做細(xì)，也要善于謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。要嚴(yán)格對(duì)照區(qū)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保常規(guī)工作不扣分，力爭(zhēng)特色工作多加分。各條線要善于打造精品項(xiàng)目，形成鮮明特色。在開(kāi)展工作的同時(shí)，要樹(shù)立做事的信心、辦事的用心和成事的決心，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三是要科學(xué)統(tǒng)籌和加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各部門單位要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，加強(qiáng)部門間的溝通，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合力而為，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展事半功倍。要減少不必要的會(huì)議與相關(guān)活動(dòng)，完善會(huì)議及相關(guān)活動(dòng)的報(bào)備與審核制度，實(shí)現(xiàn)資源的整合與有效利用，避免重復(fù)浪費(fèi)。

圍繞干伍建設(shè)，從理念方法、精神狀態(tài)、實(shí)踐要求、工作追求以及思想境界等五方面我再提幾點(diǎn)要求：

在理念方法上，要站位高、格局大。要將xx的發(fā)展置身于崇明世界級(jí)生態(tài)島建設(shè)、第十屆中國(guó)花博會(huì)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興這三大背景下，牢固樹(shù)立全生態(tài)概念，堅(jiān)持圍繞生態(tài)振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、組織振興、文化振興多方面來(lái)進(jìn)行推進(jìn)謀劃。

在精神狀態(tài)上，要充滿激情。這既體現(xiàn)于外在，也融合于。外在的激情要體現(xiàn)在做事雷厲風(fēng)行、奮勇?tīng)?zhēng)先、只爭(zhēng)朝夕，這樣的激情極具感染力和帶動(dòng)效應(yīng)，可以形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體奮發(fā)有為。內(nèi)在的激情要體現(xiàn)在心中裝著人民群眾、做事不畏難、不退縮，這樣的激情也更加凝聚民心，團(tuán)結(jié)各方，可以促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的有效提升。

在實(shí)踐要求上，要富于創(chuàng)造。要充分發(fā)掘干部的創(chuàng)造力，推動(dòng)xx在下一個(gè)十年取得更加輝煌的成績(jī)。要專心致志、精益求精，敢于打破思維定勢(shì)、突破傳統(tǒng)、堅(jiān)持創(chuàng)新與繼承相結(jié)合，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提質(zhì)增效。

在工作追求上，要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。尋求高質(zhì)量發(fā)展，干部是關(guān)鍵。在工作中，不當(dāng)“二傳手”，要當(dāng)主管工作的把關(guān)者。工作上不簡(jiǎn)單機(jī)械、不照抄照搬，要充分結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，力爭(zhēng)在謀劃中提出不一般的方案，在行動(dòng)中拿出不尋常的措施，在落實(shí)中取得不平凡的成果。

在思想境界上，要勇于擔(dān)當(dāng)。做到日常工作能盡責(zé)、大事難事敢負(fù)責(zé)、出現(xiàn)過(guò)失敢擔(dān)責(zé)。同時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐歷練，把知識(shí)變?yōu)橹腔勰芰土α?，切?shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱夂湍芰Α?/p>

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。

各社區(qū)村及相關(guān)科室單位要圍繞發(fā)言中的目標(biāo)和舉措，堅(jiān)持立說(shuō)立行、真抓實(shí)干，把務(wù)虛會(huì)上明確的事項(xiàng)一件一件抓落實(shí)。結(jié)合自身的思考，我談三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、既要看到成績(jī)，更要看到不足，在理性研判當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看，收支壓力增大、發(fā)展不夠均衡的問(wèn)題更加凸顯;在看到城鄉(xiāng)面貌不斷改善的同時(shí)，必須更加清醒地看到發(fā)展步伐不快、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善的問(wèn)題仍未改觀;在看到民生保障不斷增強(qiáng)的同時(shí)，必須更加清醒地看到社會(huì)事業(yè)亮點(diǎn)不多、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理問(wèn)題不容忽視。

二、既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在奮力實(shí)現(xiàn)趕超跨越的目標(biāo)上，進(jìn)一步主動(dòng)作為、乘勢(shì)而上。

堅(jiān)持發(fā)展第一要求，堅(jiān)定不移招大商爭(zhēng)項(xiàng)目。

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升城市宜居宜業(yè)面貌。

堅(jiān)定不移推進(jìn)公共服務(wù)均等化，著力提升人民群眾幸福指數(shù)。

三、既要能干會(huì)干，更要苦干實(shí)干，在全面優(yōu)化政府的工作職能上，進(jìn)一步細(xì)化舉措、務(wù)求實(shí)效。

著力增強(qiáng)工作謀劃的前瞻性，注重工作的系統(tǒng)性。

著力提升干伍的執(zhí)行力，突出工作的協(xié)調(diào)性。

著力形成干事創(chuàng)業(yè)的好作風(fēng)，提高工作的規(guī)范性。

最后強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：首先18年即將結(jié)束，圍繞年初確定的工作目標(biāo)，各部門各單位要對(duì)照區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺、攻堅(jiān)克難、迎頭趕上，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年各項(xiàng)任務(wù)。其次春節(jié)、元旦“兩節(jié)”將近，要高度關(guān)注民生，特別是農(nóng)民工工資不能拖欠，困難群體的幫扶救助工作要切實(shí)做好。最后做好社會(huì)穩(wěn)定工作，各級(jí)要切實(shí)做好“兩節(jié)”、“”前后各類不穩(wěn)定因素的排查工作，消除潛在的安全隱患?！皟晒?jié)”前夕要在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展一次徹底的安全隱患排查，進(jìn)一步加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督和整治力度，嚴(yán)防發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇五

本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責(zé)任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調(diào)度室工作，社區(qū)民警的崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。

回顧近一年來(lái)的社區(qū)民警工作，我自我感覺(jué)有做的比較好的方面，需要繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)下去，也有一些不足之處，需要繼續(xù)努力，繼續(xù)提高。從市局對(duì)社區(qū)民警的考核方向來(lái)看，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在提高群眾安全感和滿意度方面，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管控和維護(hù)穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的社會(huì)環(huán)境，具體的工作內(nèi)容就是市局出臺(tái)的《關(guān)于深化社區(qū)警務(wù)工作的十條措施》。工作應(yīng)該怎么干，作為一名最基層的社區(qū)民警，我覺(jué)得說(shuō)些大話、空話、套話、漂亮話是沒(méi)有用的，沒(méi)有什么捷徑，還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風(fēng)，深入群眾，靠給他們解決問(wèn)題來(lái)贏得群眾支持，我有以下幾點(diǎn)想法：

xx責(zé)任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū)，尤其目前萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在建，人員流動(dòng)快，管理難度大，轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū)，配套設(shè)施差，居民意見(jiàn)大，對(duì)此，做好社區(qū)民警的工作，如何提高群眾對(duì)社區(qū)警務(wù)室的知曉率及對(duì)社區(qū)民警的熟悉率、滿意率，如何強(qiáng)化基礎(chǔ)信息采集，如何提高重點(diǎn)人員納入管控的及時(shí)性和有效性，如何深入群眾，贏得群眾的支持，我覺(jué)得要靠“三勤”：

一是嘴勤。

我的手機(jī)是轄區(qū)公認(rèn)的熱線電話，從早響到晚，各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等，不管工作日還是休息日，不管是白天還是黑夜，居民、社區(qū)干部、群眾都會(huì)直接打電話給我，客觀的講，我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外，我還經(jīng)常利用休息時(shí)間上門服務(wù)，比如說(shuō)中心花園是個(gè)大難題，矛盾糾紛多，事情特別雜，居民素質(zhì)也不是很高，是社區(qū)治理的重點(diǎn)，不但是小區(qū)居民，就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會(huì)找我，對(duì)此，就要嘴勤，給居民多解釋，跟社區(qū)干部多溝通，告訴居民應(yīng)該怎么解決遇到的問(wèn)題，給社區(qū)干部出謀劃策，還有來(lái)回給各方協(xié)調(diào)，這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持，達(dá)成多贏，這一點(diǎn)，我在過(guò)去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭，今后要繼續(xù)堅(jiān)持。

二是腿勤。

就是要多往自個(gè)轄區(qū)跑跑，比如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工地在建，幾乎每天都有各種各樣的事情，今天工人討薪，明天建筑材料被偷，后天工棚起火，時(shí)不時(shí)還打個(gè)架什么的，幾千人的工程，流動(dòng)性又強(qiáng)，里面承包的、轉(zhuǎn)包的，關(guān)系復(fù)雜，管不好就容易出大問(wèn)題，我的策略就是多跑，我自己有個(gè)電動(dòng)車，很方便，一天至少跑個(gè)兩三趟，一來(lái)二去熟識(shí)了萬(wàn)達(dá)的各個(gè)管理層，他們都感覺(jué)到了我的工作對(duì)他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展很重要，對(duì)我產(chǎn)生了信任和依賴，遇到矛盾糾紛第一時(shí)間找我，我也不厭其煩，只要不是特殊情況，我都第一時(shí)間到場(chǎng)，這樣形成了良性循環(huán)，即有利于我的工作，又確保這么大的工程少出問(wèn)題。

三是手勤。

xx責(zé)任區(qū)的特點(diǎn)就是商鋪多，人員流動(dòng)快，外來(lái)人口多，所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一，比如xx街區(qū)，人員更新頻繁，基礎(chǔ)工作怎么做，我認(rèn)為，沒(méi)別的好辦法，就是手勤，多跑多登記，如果要保證一袋式管理信息的高質(zhì)量，一年“地毯式”登記至少要進(jìn)行4到5次。除此之外，轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次，除了警務(wù)室要求的臺(tái)帳外，我自己也有一個(gè)小本子，重點(diǎn)單位中的重點(diǎn)，重點(diǎn)人員中的重點(diǎn)，重點(diǎn)工作中的重點(diǎn)，我都記下來(lái)，好記性不如爛筆頭，一旦需要我第一時(shí)間就能翻出來(lái)，這點(diǎn)我覺(jué)得尤為重要，今后要繼續(xù)加強(qiáng)。

我覺(jué)得做到“三勤”就要不怕麻煩，要耐得瑣碎，要低下腰板還要堅(jiān)持原則，既要打蛇七寸，又要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈鋼琴，這是做好社區(qū)民警工作的基礎(chǔ)。

我的講話完了，謝謝大家！

xx街道位于xx區(qū)中部，下轄**x個(gè)社區(qū)。街道黨工委下轄x個(gè)黨委，xx個(gè)支部，其中街道機(jī)關(guān)支部x個(gè)，規(guī)上“兩新”支部x個(gè)，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個(gè)，黨員xx人。

自基層組織建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的關(guān)心指導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，確定五大主題，采取多種措施，開(kāi)展了一系列特色鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨的建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。

一是確定“固本強(qiáng)基”主題，狠抓組織建設(shè)。

大力開(kāi)展兩新組織“三大活動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實(shí)現(xiàn)組建率100%。按要求對(duì)6個(gè)社區(qū)黨委、62個(gè)黨支部逐一進(jìn)行評(píng)定，分類定級(jí)，結(jié)果“好”的有61個(gè)，占總數(shù)的90％；“較好”的7個(gè)，占總數(shù)的10％。評(píng)選出“雙強(qiáng)型”先進(jìn)黨組織5個(gè)。全面實(shí)行“兩推一選”，試點(diǎn)實(shí)行“公推直選”方式，圓滿完成6個(gè)社區(qū)黨委的換屆選舉工作。

二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓(xùn)。

以“建學(xué)習(xí)型街道，育思考型職工”活動(dòng)為統(tǒng)攬，在鼓勵(lì)自學(xué)的同時(shí)，組織集中學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺(tái)開(kāi)設(shè)講壇，每月邀請(qǐng)一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“**講壇”。二抓支書(shū)專題培訓(xùn)。組織開(kāi)展基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基層黨建、責(zé)任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容，并組織座談?dòng)懻?。三抓?shū)記講黨課。街道黨工委書(shū)記帶頭親自授課，六個(gè)社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實(shí)際開(kāi)展了“書(shū)記講黨課活動(dòng)”。

三是確定“品牌引領(lǐng)”主題，狠抓典型示范。

開(kāi)展“黨建品牌提升年”活動(dòng)，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場(chǎng)黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?！拔逍瞧卟省薄?wù)萬(wàn)家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部，以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨開(kāi)展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)、扶貧濟(jì)困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項(xiàng)黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊(duì)”，開(kāi)展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價(jià)格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂(lè)、醫(yī)療服務(wù)等七個(gè)方面的志愿服務(wù)?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會(huì)，有效整合社區(qū)教育資源，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)教育、家庭教育與在校教育共同促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無(wú)縫鏈接的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了黨建促團(tuán)建、團(tuán)建帶隊(duì)建的目標(biāo)。“黨群連心”——促進(jìn)和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時(shí)可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問(wèn)題以及對(duì)社區(qū)工作的意見(jiàn)建議，社區(qū)第一時(shí)間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。

四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻(xiàn)。

為迎接黨的**，街道開(kāi)展了黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員帶頭，奉獻(xiàn)社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)心傳遞”活動(dòng)。街道機(jī)關(guān)黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對(duì)，送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂(lè)、助學(xué)探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。以支部為單位開(kāi)展多種形式的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開(kāi)展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責(zé)任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強(qiáng)化身份意識(shí)。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。

五是確定“服務(wù)為民”主題，狠抓平臺(tái)搭建。

街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺(tái)，切實(shí)做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報(bào)《**人》，堅(jiān)持“**人辦報(bào)紙，為**人辦報(bào)紙”的理念，免費(fèi)送達(dá)居民家中，為社區(qū)居民提供一個(gè)輕松活潑的政策下傳、民意上達(dá)的交流平臺(tái)?？椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)，大力推動(dòng)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；成立“**街道社會(huì)工作服務(wù)中心”，孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會(huì)組織，擁有會(huì)員1100多名。建起一支隊(duì)伍。大力組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，目前已擁有注冊(cè)志愿者325人，成立各類志愿服務(wù)隊(duì)伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊(duì)等，組織開(kāi)展了多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。

**年，是**街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。

跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時(shí)也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進(jìn)的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo)，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實(shí)績(jī)?yōu)闄z驗(yàn)，力爭(zhēng)取得了更好的成績(jī)。

一是打造一支高素質(zhì)黨建工作隊(duì)伍。

以區(qū)規(guī)范組織員隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，出臺(tái)街道配套規(guī)定，將工作能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的年輕同志，充實(shí)到街道、社區(qū)組織員隊(duì)伍中來(lái)，同時(shí)依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層支部書(shū)記、組織員的培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。

二是推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個(gè)特色品牌。

專業(yè)市場(chǎng)黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機(jī)制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂(lè)部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務(wù)，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。

三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個(gè)工作機(jī)制。

以“六共”為目標(biāo)，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標(biāo)擴(kuò)面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點(diǎn)，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會(huì)管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。

四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻(xiàn)和載體活動(dòng)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

進(jìn)一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時(shí)報(bào)送街道社區(qū)黨建工作信息。進(jìn)一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作，充分利用現(xiàn)有資源，開(kāi)展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻(xiàn)為主題，在街道各項(xiàng)工作中，充分凸顯黨員作用。開(kāi)展各類豐富多彩的黨建活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。

**年，按照年初工作計(jì)劃，緊緊圍繞市局相關(guān)處室和全局總體部署，社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會(huì)選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會(huì)下屬委員會(huì)建設(shè)、社區(qū)工作者培訓(xùn)、“7.21”救災(zāi)善后等各項(xiàng)工作。

一、**年工作存在主要問(wèn)題。

回顧全年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下，在局相關(guān)科室配合下，社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作，從基礎(chǔ)到亮點(diǎn)，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實(shí)實(shí)的向前邁進(jìn)了一步。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也認(rèn)真分析了各項(xiàng)工作存在的主要問(wèn)題：

（一）在社區(qū)建設(shè)中部門聯(lián)動(dòng)效應(yīng)低。

社區(qū)是加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新的主陣地，社區(qū)建設(shè)需要各職能部門、社會(huì)組織共同參與建設(shè)，而從當(dāng)前看，無(wú)論六型社區(qū)建設(shè)還是社區(qū)居委會(huì)下屬委員會(huì)建設(shè)工作，民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒(méi)有形成，相關(guān)職能部門、社會(huì)組織共建意識(shí)不強(qiáng)。

（二）新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。

社區(qū)工作者招考工作每年由我局負(fù)責(zé)，但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負(fù)責(zé)，使得招考社工在社區(qū)獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，認(rèn)同社工委直接負(fù)責(zé)管理，對(duì)民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對(duì)新招考人員目前沒(méi)有出臺(tái)措施、辦法將其緊緊吸引和掌控，使得我們?cè)谏鐓^(qū)工作者隊(duì)伍管理方面，對(duì)新招考人員的管理成為空白。

（三）社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化手段不高。

社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)的使用，目前各項(xiàng)功能已經(jīng)很成熟了，在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時(shí)，顯現(xiàn)了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)信息化力量。但是，目前社區(qū)服務(wù)信息化實(shí)用性還不強(qiáng)，在如何將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與社區(qū)服務(wù)商戶進(jìn)行捆綁，讓居民的服務(wù)需求通過(guò)點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可實(shí)現(xiàn)方面還差距很大。

二、**年重點(diǎn)及創(chuàng)新工作。

**年，社區(qū)建設(shè)工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會(huì)議精神，緊抓機(jī)遇，以強(qiáng)化社區(qū)自治、增強(qiáng)社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，在穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，做好六項(xiàng)重點(diǎn)及創(chuàng)新工作，全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平。

（一）加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。

貫徹落實(shí)京民基發(fā)【**】108號(hào)文件精神，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)新建住宅區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，特別是城關(guān)、竇店、長(zhǎng)陽(yáng)部分“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)，加快居委會(huì)組建工作，加強(qiáng)和完善對(duì)此類新型社區(qū)基層自治組織建設(shè)、提高社區(qū)管理和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)居民的全員管理和無(wú)縫隙管理，最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點(diǎn)”。加強(qiáng)對(duì)新型社區(qū)的建設(shè)和管理，建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式，將成為我們今后社區(qū)建設(shè)工作的重點(diǎn)。

（二）構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺(tái)，完善下屬委員會(huì)建設(shè)。

以社區(qū)居委會(huì)下屬委員會(huì)為工作載體，整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務(wù)資源，構(gòu)建跨部門的社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步延伸六個(gè)下屬委員會(huì)的職能作用，完善和提高下屬委員會(huì)協(xié)助政府加強(qiáng)社會(huì)管理、提供公共服務(wù)，收集反映民意等方面的能力，推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)進(jìn)程，夯實(shí)社會(huì)服務(wù)管理基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位，深入開(kāi)展“六型社區(qū)”建設(shè)。

繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手，提高社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)水平，全面確立社區(qū)建設(shè)中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位，建立起以社區(qū)居民需求為核心，民政牽頭、各部門積極響應(yīng)的創(chuàng)建體系，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建環(huán)節(jié)，全力完成18年23個(gè)社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。

（四）大力培育社區(qū)社會(huì)組織，推動(dòng)駐區(qū)單位社區(qū)共建。

深度挖掘社區(qū)社會(huì)組織潛在力量，通過(guò)居委會(huì)下屬委會(huì)凝聚社區(qū)社會(huì)組織，有序引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織參與社區(qū)管理和服務(wù)，選取相關(guān)街道作為試點(diǎn)，通過(guò)政府購(gòu)買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會(huì)組織項(xiàng)目化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，使各種社會(huì)組織成為推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)工作的重要力量。進(jìn)一步加強(qiáng)駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識(shí)，將文化、教育、體育等活動(dòng)設(shè)施向社區(qū)居民開(kāi)放。

（五）加快便民利民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)接。

充分利用各類惠民政策，積極吸納高品質(zhì)服務(wù)商加盟，不斷擴(kuò)充社區(qū)便民利民網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)，完善96156服務(wù)熱線，實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)捆綁，力爭(zhēng)每個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)2個(gè)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊服務(wù)項(xiàng)目，提升社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的效用和居民認(rèn)可率，真正用活信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力推進(jìn)社區(qū)信息化。

（六）探索激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)社工隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

豐富社區(qū)工作者激勵(lì)機(jī)制，特別是對(duì)新招考社區(qū)工作者，探索深造、選拔、推薦等激勵(lì)方式，充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者爭(zhēng)優(yōu)的積極性，增強(qiáng)社區(qū)崗位的吸引力，穩(wěn)定凝聚社工隊(duì)伍。以試點(diǎn)形式推行社區(qū)志愿服務(wù)“時(shí)間儲(chǔ)蓄兌換”激勵(lì)方式，在社區(qū)兌換優(yōu)先服務(wù)、互助服務(wù)、服務(wù)交換等獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多人加入社區(qū)志愿者行列。

三、保障措施。

（一）爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。

對(duì)重點(diǎn)工作主動(dòng)謀劃，科學(xué)布控，積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持和重視，為推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)督促檢查。

定期檢查督導(dǎo)，及時(shí)了解基層工作推進(jìn)情況和疑難問(wèn)題，將重點(diǎn)工作建設(shè)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作考核指標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新研究。

充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者、專家學(xué)者等各方力量，汲取好的意見(jiàn)建議，匯集各方智慧，對(duì)重點(diǎn)工作深入分析研究，確保重點(diǎn)工作高質(zhì)量、高水平完成。

（四）加大宣傳力度。

以深入貫徹學(xué)習(xí)**精神為主線，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)區(qū)電視臺(tái)、xx報(bào)等媒體多方位展示社區(qū)工作，加強(qiáng)對(duì)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)的宣傳，充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用，提升居民參與意識(shí)，營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇六

“謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢(shì)?！薄?*經(jīng)驗(yàn)”是我們長(zhǎng)久的制勝法寶，必須始終堅(jiān)持、常學(xué)常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，泉州的地位份量也意味著更大責(zé)任。要全面把握中央、省委對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，既看到挑戰(zhàn)的一面，也要增強(qiáng)信心，堅(jiān)決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局，主動(dòng)融入市委全會(huì)提出的作答“三個(gè)時(shí)代命題”，在打好“五個(gè)轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個(gè)城市展示面”、造好“三個(gè)活力大環(huán)境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實(shí)年度目標(biāo)、多角度落實(shí)專項(xiàng)工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實(shí)的抓手。

要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局的能力水平，提升站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，凡事從政治上考量，堅(jiān)決完成中央、省委決策部署，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超、傳承弘揚(yáng)“**經(jīng)驗(yàn)”、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責(zé)，極端負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)穩(wěn)定等工作，嚴(yán)格對(duì)照“責(zé)任清單”，主要負(fù)責(zé)同志要親自盯，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，監(jiān)管部門要一督到底，真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問(wèn)責(zé)抓在平時(shí)、抓得更到位。

各級(jí)政府各部門要按照市委的決策部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮政企互動(dòng)良好傳統(tǒng)，再創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì);發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價(jià)值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，強(qiáng)化要素保障，推動(dòng)項(xiàng)目加快竣工投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。突出增強(qiáng)動(dòng)能，走“開(kāi)放路”，推動(dòng)全面開(kāi)放走深走實(shí);吃“改革飯”，不斷賦予“**經(jīng)驗(yàn)”新的時(shí)代;打“創(chuàng)新牌”，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速，注重項(xiàng)目化運(yùn)作、活態(tài)化利用、便利化配套，推動(dòng)古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團(tuán)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升，大力發(fā)展都市型經(jīng)濟(jì)，加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，補(bǔ)齊民生事業(yè)和社會(huì)治理兩塊短板。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

下面由我代表發(fā)言，務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料。2014年，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬(wàn)畝以上；二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個(gè)村都落實(shí)有一個(gè)土地整合示范點(diǎn)，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個(gè)屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整、量地工作，其他6個(gè)整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作；三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使項(xiàng)目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號(hào)、粵糖93/159、粵糖60號(hào)等）面積800畝；五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝；六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬(wàn)畝，套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬(wàn)畝以上。

二、以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為契機(jī)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。

一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實(shí)做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對(duì)回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地，引入市場(chǎng)機(jī)制，爭(zhēng)取引進(jìn)1-2個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤活開(kāi)發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中、中心校--政府、派出所--中心衛(wèi)生院等3條市政道路，完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng)。四是抓好舊市場(chǎng)搬遷，同時(shí)盡快啟動(dòng)商貿(mào)城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目，力爭(zhēng)再規(guī)劃立項(xiàng)300-500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾，為全縣的項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)。六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)污水處理廠。

三、扎實(shí)開(kāi)展清潔鄉(xiāng)村工作。

一是繼續(xù)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，達(dá)到家喻戶曉，讓群眾自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)；二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi)，建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)全部村屯都配有2-3名保潔員；三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫(kù)整治工作；四是做好新垃圾場(chǎng)規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭(zhēng)取垃圾場(chǎng)上半年得以投入使用；五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個(gè)村打造一個(gè)“三化”示范點(diǎn)。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動(dòng)，促使清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，狠抓黨建工作。

一是以屯級(jí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動(dòng)中心大樓和燈光球場(chǎng)、文化舞臺(tái)，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長(zhǎng)至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場(chǎng)、文化舞臺(tái)已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺(tái)、球場(chǎng)正在施工當(dāng)中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員，同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。

五、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。

籌措資金，實(shí)施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計(jì)生等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

謝謝大家！

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2013年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議，主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過(guò)去一年的工作，剖析矛盾和難點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面，我先做主題報(bào)告，講三個(gè)方面的內(nèi)容，請(qǐng)大家討論。

一、2013年全處工作回顧。

2013年，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過(guò)抗擊雪災(zāi)、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象，也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng)，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來(lái)，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下，在以下五個(gè)方面取得成績(jī)：

一、設(shè)施維護(hù)保供方面。

養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬(wàn)元，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬(wàn)元，特殊維護(hù)工作量283.63萬(wàn)元，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬(wàn)元；完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬(wàn)元；“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬(wàn)元。

設(shè)施巡查成果明顯。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理，面積約5000㎡；對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管，面積約4000㎡。共接處投訴報(bào)修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報(bào)修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。

突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn)；快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書(shū)館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。

二、工程建設(shè)方面。

在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I(yíng)路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工，十月份通過(guò)竣工驗(yàn)收，正等待移交，上報(bào)工程決算487.16萬(wàn)元；太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬(wàn)元，新置換的紅山路將于12月中旬完成；大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段；中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，重新測(cè)量工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。

三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái)，集中對(duì)外開(kāi)展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營(yíng)。截止11月底，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬(wàn)元，占年度目標(biāo)的96%，利潤(rùn)210.20萬(wàn)元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬(wàn)元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬(wàn)元，廣告經(jīng)營(yíng)收入330萬(wàn)元。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo)。()一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上，受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微；而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上，成功中標(biāo)并通過(guò)有效運(yùn)作，受益匪淺。如中標(biāo)的草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程，由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng)，同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱號(hào)，成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn)，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了自信，爭(zhēng)取了更大的發(fā)展空間。

債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為2013年重點(diǎn)工作，劃定責(zé)任，明確賞罰，同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬(wàn)元，其中往年度債權(quán)958萬(wàn)元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%；當(dāng)年債權(quán)1732萬(wàn)元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬(wàn)元，其中往年度債權(quán)537.58萬(wàn)元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%；當(dāng)年債權(quán)933.73萬(wàn)元，資金回籠率65.33%。

往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬(wàn)元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。

四、內(nèi)部管理方面。

財(cái)務(wù)收支基本平衡。2013年，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題進(jìn)一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開(kāi)展了道路出新及無(wú)障礙設(shè)施維護(hù)，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬(wàn)元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬(wàn)元，?？钍杖?57.75萬(wàn)元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營(yíng)性收入141.39萬(wàn)元。全年共發(fā)生支出3022.39萬(wàn)元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬(wàn)元，離退休費(fèi)用支出844.20萬(wàn)元，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬(wàn)元，?？钪С?84.56萬(wàn)元，其他支出51.84萬(wàn)元，缺口1271.75萬(wàn)元。“雙迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1300萬(wàn)元等待確認(rèn)，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo)，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn)，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對(duì)照局《2013年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn)，以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn)，采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬(wàn)余元。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鼓樓過(guò)街道安全隱患進(jìn)行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇，對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過(guò)與職工面對(duì)面座談，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù)，維護(hù)了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩(wěn)定大局。

勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際，對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理，調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，共簽訂勞動(dòng)合同166人次，其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人，新簽勞動(dòng)合同18人。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，自10月份起再次對(duì)2013年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問(wèn)題成功進(jìn)行了梳理。

職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要，有針對(duì)性地開(kāi)展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬(wàn)元，組織開(kāi)展各類職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%。

五、黨建行風(fēng)建設(shè)方面。

黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高，增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問(wèn)題議事規(guī)則，協(xié)商解決，工作思路清晰，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。

建立處科室、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、展板、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造施工中，通過(guò)積極的宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息，樹(shù)立了我處良好的社會(huì)形象。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》，相互交流，群策群力，進(jìn)一步提高我處的管理水平。

嚴(yán)格按照級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展組織人事工作，干部任免操作規(guī)范，發(fā)言稿《務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料》。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過(guò)“中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫(kù)，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，并按要求于4月1日開(kāi)始執(zhí)行。按照局黨委的要求，做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作，同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書(shū)記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織召開(kāi)處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座，起到了較好的警示作用。將草場(chǎng)門廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍，開(kāi)展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。

行風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》的要求履行行風(fēng)建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分，通訊24小時(shí)暢通，隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手，積極主動(dòng)服務(wù)，為基層辦實(shí)事，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用。

二、存在的問(wèn)題與思考。

同志們，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍，經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無(wú)形資源，特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù)、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問(wèn)題上取得共識(shí)，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。

二是處屬幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索。當(dāng)前，我處幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，但過(guò)程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性，同時(shí)政府的每次政策調(diào)整，都會(huì)直接影響到經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)成果，而我們應(yīng)對(duì)乏策?？傮w來(lái)看，造血功能不強(qiáng)，后續(xù)生存環(huán)境堪憂，無(wú)法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無(wú)論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)?；蚴窃趶V告發(fā)布過(guò)程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。

三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年，我們?cè)谌幵囆辛丝?jī)效考核和分配，但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際，機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實(shí)績(jī)、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜。

四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款、油棉路搬遷補(bǔ)償款，不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長(zhǎng)，而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是，伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無(wú)相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn)，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。

五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升。(本文來(lái)自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒(méi)有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。同樣完成一件事情，過(guò)程精煉、執(zhí)行有力要比過(guò)程拖拉、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方，這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中，我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情，盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序，但是，運(yùn)作乏力、周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。

六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過(guò)后天學(xué)習(xí)而提高，而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn)，必須依靠自身主動(dòng)改變。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn)，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，說(shuō)到底，這也是自身沒(méi)有準(zhǔn)確定位，自我感覺(jué)良好的表現(xiàn)。為此，各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強(qiáng)。

以上問(wèn)題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升，拖住了單位前進(jìn)的步伐，值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問(wèn)題、解決問(wèn)題、堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，才能不斷進(jìn)步、不斷升華，才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)！

三、2013年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標(biāo)。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們認(rèn)為，2013年應(yīng)當(dāng)成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結(jié)合我處目前的實(shí)際，對(duì)照主管局的要求，確定今年的工作指導(dǎo)思想是：以十七屆三中全會(huì)為指針，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引，牢固樹(shù)立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)，人人爭(zhēng)先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。

基本工作思路是：堅(jiān)定企業(yè)信念，打造先達(dá)品牌，引入精細(xì)化管理理念，實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升。

堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問(wèn)題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè)。

打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護(hù)、工程施工、廣告經(jīng)營(yíng)等方面樹(shù)立先達(dá)旗幟，通過(guò)過(guò)硬的業(yè)績(jī)加以積極有效的宣傳，著力打造先達(dá)品牌。

引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)、工具！少用或不用“語(yǔ)文”，更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)、判斷。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè)，就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)，從而靈活經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度，切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策。要進(jìn)一步做好績(jī)效考核，建立相對(duì)公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。

實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個(gè)年”，即：設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見(jiàn)效年、整體工作提升年。

（一）設(shè)施維護(hù)提高年。

設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn)。在多年努力的基礎(chǔ)上，2013年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際，2013年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力：

一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn)，全力以赴、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報(bào)修及時(shí)處理，處理反饋率100%。

二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查，變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)快速處理，減少損壞度，降低維護(hù)成本。對(duì)主干道要做到一天一巡，對(duì)次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查，力求做到無(wú)一遺漏，不留死角。

三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類投訴。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，要牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想，認(rèn)真處理各類投訴，努力為群眾解決問(wèn)題。切實(shí)做好群眾反映問(wèn)題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作，并認(rèn)真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。

四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化力量。誠(chéng)業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo)，全方位出擊；要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力，提高維護(hù)水平，力爭(zhēng)做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面，人人都是管理高手、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門在做好本職工作的同時(shí)，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作。

六是快速反應(yīng)，處理各類突發(fā)事件。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任，不計(jì)叫部門、單位或個(gè)人得失，時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。要認(rèn)真制定好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好人力、物資等儲(chǔ)備，確保拉得出，打得響，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

（二）工程建設(shè)拓展年。

工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式之一，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段，其資金來(lái)源充?？煽?，創(chuàng)效明顯，十分重要。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大，可以預(yù)見(jiàn)南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大，任務(wù)很重。2013年，城市建設(shè)安排投資438億元，比2013年增加超過(guò)20%，這給我處帶來(lái)了難得的機(jī)遇。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個(gè)方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開(kāi)工和前期準(zhǔn)備工作，為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目，要求及時(shí)辦理資料移交、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，確保及時(shí)決算，資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí)，協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)行力，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。

（三）經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)效年。

我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門必須積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，充分研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，眼界要寬，視野要廣。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目，要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達(dá)中標(biāo)。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競(jìng)爭(zhēng)，有所為，有所不為，主動(dòng)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣，成本區(qū)間，認(rèn)真分析先達(dá)公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制，正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的管理成本，制定合理的投標(biāo)策略。

誠(chéng)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托，主動(dòng)對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程、專項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松，積極創(chuàng)效，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。

路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷售主體，責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì)，把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好，還要確保見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益。其次，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量，與誠(chéng)業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大。再次，要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接，并積極配合經(jīng)營(yíng)部門做好投標(biāo)過(guò)程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場(chǎng)份額。第五，要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷售，雖然市場(chǎng)需求量不大，但由于獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)相當(dāng)可觀；再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì)，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場(chǎng)前景看好。

瀝青拌合站關(guān)停后，經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐，條件成熟盡快實(shí)施，盡快見(jiàn)效，同時(shí)做好富余人員疏解分流。

通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái)，強(qiáng)化媒體審批，加大媒體投放，擴(kuò)大媒體資源。

（四）資產(chǎn)盤活突破年。

要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃，盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進(jìn)，盡快見(jiàn)效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇，采取先行摸索，逐步推開(kāi)的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活，都可以直接帶來(lái)收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營(yíng)。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備，忌停宜動(dòng)，要充分發(fā)揮作用，必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效。綜上所述，只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用，積極盤活，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力。

（五）債權(quán)追繳見(jiàn)效年。

今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式開(kāi)展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后，要成立專門的債權(quán)追繳隊(duì)伍，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專門討債，確保成效；路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決。同時(shí)，在以后的經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)合作方的選擇，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程，做好充分準(zhǔn)備，必要是開(kāi)展訴訟。

（六）整體工作提升年。

除了上述五個(gè)方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。

政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高，主要在以下幾個(gè)方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神；要增強(qiáng)廉政意識(shí)，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺(jué)增強(qiáng)大局觀念、團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位、管理部門之間的關(guān)系，增進(jìn)感情，營(yíng)造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事，是履行職責(zé)、盡職盡力的表現(xiàn)；用功做事，是開(kāi)拓進(jìn)取、用思路開(kāi)展工作的表現(xiàn)；而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn)，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊(duì)伍不斷壯大，成為單位最寶貴的財(cái)富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平。要勤于學(xué)習(xí)，增加專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力，適應(yīng)工作需要。特別是部門負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì)、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力，以不負(fù)眾望，不辱使命。

管理水平要有大的提升。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣，經(jīng)過(guò)多年的努力和磨合，總體來(lái)說(shuō)協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形，但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神，全面審視自己的理念、觀點(diǎn)和思維方式，全面總結(jié)工作得失，全面檢查各項(xiàng)管理的辦法、方式、程序和效果，并加以改進(jìn)完善，最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。

要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作，開(kāi)源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏，千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入、提高資金使用效率，使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，縮短管理鏈條，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)各自不同情況，一企一策，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì)。人們常說(shuō)，相處是一種緣份，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情，更需要大家和衷共濟(jì)、同甘共苦、相互理解、相互支持、團(tuán)結(jié)共事。為此，全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴(yán)格要求，又平易近人；要努力為員工解決工作、生活方面的實(shí)際困難，傾聽(tīng)他們的心聲，既做員工的領(lǐng)導(dǎo)，又做員工的朋友，為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件。

當(dāng)然，以上工作的落實(shí)，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。2013年，將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用，保證經(jīng)濟(jì)工作健康開(kāi)展；結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)市政行業(yè)形象；組織開(kāi)展各類活動(dòng)，通過(guò)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣，鼓舞士氣。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇八

黨建引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、服務(wù)群眾。

一、工作回顧。

20，圍繞街道“創(chuàng)四好十佳、抓一帶建設(shè)、保創(chuàng)建奪冠”的工作目標(biāo)，美林景園社區(qū)全體工作人員在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足崗位切實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，規(guī)范管理、提升服務(wù)，全心全意為居民群眾服務(wù)。

社區(qū)新辦公陣地于年4月正式投入使用，初步建成設(shè)施完備、功能齊全的社區(qū)公共服務(wù)中心，成為雨花區(qū)首批完成規(guī)范化建設(shè)的社區(qū)。創(chuàng)建雨花區(qū)基層黨建綜合示范點(diǎn)的工作初顯成效。突出文明創(chuàng)建工作中心，作為必檢點(diǎn)，社區(qū)的文明創(chuàng)建工作得到各級(jí)部門的大力支持，416站宿舍區(qū)通過(guò)提質(zhì)改造由典型的“城中村”變成“園林式”宿舍，美林路多年的“臟亂差”得到徹底改變，各小區(qū)設(shè)施全面修復(fù)，社區(qū)環(huán)境得到極大改善，居民文明素質(zhì)大大提高。

2011年，社區(qū)榮獲了“湖南省社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”、“長(zhǎng)沙市文明社區(qū)”、“長(zhǎng)沙市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”、“長(zhǎng)沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“長(zhǎng)沙市紅十字示范社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、20工作思路。

年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，圍繞街道“拓城提質(zhì)、績(jī)效爭(zhēng)優(yōu)”的'工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，注重社會(huì)管理創(chuàng)新，全心全意服務(wù)好居民群眾，打造居民滿意社區(qū)。重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：

1、推進(jìn)示范點(diǎn)的創(chuàng)建，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。

秉承著“黨組織服務(wù)黨員，黨組織和黨員共同為群眾服務(wù)”的宗旨，強(qiáng)黨建、優(yōu)服務(wù)，突出“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新服務(wù)、突出特色、促進(jìn)和諧”，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動(dòng)，以基層黨建綜合示范點(diǎn)的創(chuàng)建強(qiáng)化黨建的引領(lǐng)作用。

打造長(zhǎng)沙市示范性黨員服務(wù)中心，認(rèn)真做好直管黨員、流動(dòng)黨員的管理、教育、培訓(xùn)等工作，讓中心成為凝聚黨員、服務(wù)群眾的“窗口”。

抓好組織建設(shè)，以活動(dòng)凝聚黨員，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“三聯(lián)三為”與“一推行四公開(kāi)”工作結(jié)合起來(lái)，集中精力解決群眾反映的突出問(wèn)題，為民辦實(shí)事，把實(shí)事辦好。

“小紅帽”黨員志愿服務(wù)真情溫暖居民群眾。由直管黨員發(fā)起，社區(qū)數(shù)百名青少年、近百名非直管黨員、轄區(qū)單位職工和居民群眾共同參與的“小紅帽”志愿者服務(wù)隊(duì)伍，為小區(qū)建設(shè)保駕護(hù)航，為弱勢(shì)群體排憂解難，為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心，用真情溫暖著社區(qū)百姓。讓社區(qū)“小紅帽”黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍成為提升社區(qū)文明、促進(jìn)鄰里和諧的重要力量。

加強(qiáng)對(duì)非公黨建的聯(lián)系和指導(dǎo)，形成黨建合力。

2、落實(shí)民生保障，致力民生改善。

落實(shí)民政、社保、低保、住房保障等各項(xiàng)民生政策，加強(qiáng)宣傳、主動(dòng)服務(wù)，提高居民自覺(jué)參加社會(huì)保障的意識(shí)，努力提高社會(huì)保障的覆蓋面，讓惠民政策落到實(shí)處。

提高扶貧幫困的針對(duì)性、實(shí)效性。依托市級(jí)創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展平臺(tái)，幫助下崗職工和大學(xué)畢業(yè)生等就業(yè)困難人員低成本實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)。對(duì)特別困難的特殊家庭千方百計(jì)多渠道幫助他們渡過(guò)難關(guān)。

3、主動(dòng)服務(wù)好特定人群，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

主動(dòng)服務(wù)好低保戶、失業(yè)困難人員、殘疾人、空巢老人、單親家庭、計(jì)生對(duì)象、軍轉(zhuǎn)干部等特殊對(duì)象。密切聯(lián)系黨員代表、單位負(fù)責(zé)人、樓棟長(zhǎng)、非政府組織負(fù)責(zé)人、文藝積極分子、離退休老干部老黨員、熱心社區(qū)事務(wù)的居民群眾等人群，凝心聚力，共創(chuàng)社區(qū)和諧。

4、創(chuàng)建保常態(tài)，文明在社區(qū)。

落實(shí)上級(jí)“四?！睍?huì)議精神，不斷提升轄區(qū)居民的自身素質(zhì)，保持文明創(chuàng)建常態(tài)化、長(zhǎng)效化。動(dòng)員、督促轄區(qū)單位特別是五個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量確保文明創(chuàng)建常態(tài)保持。配合職能部門加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)200余個(gè)門店和公共區(qū)域的管理。采取措施，動(dòng)員志愿者、居民個(gè)人參與確保沒(méi)有物業(yè)服務(wù)的宿舍區(qū)環(huán)境整潔、秩序正常。

2012年，美林景園社區(qū)全體工作人員會(huì)繼續(xù)弘揚(yáng)“敢想敢干、羸在執(zhí)行”的新時(shí)期圭塘精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)工作、創(chuàng)新社會(huì)管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀績(jī)效，全力打造居民滿意社區(qū)。

2012年1月。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇九

當(dāng)前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看，xx國(guó)民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時(shí)機(jī)上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺(tái)，為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬(wàn)畝承載項(xiàng)目的土地，為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會(huì)和人代會(huì)的召開(kāi)從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級(jí)明確了方向。

與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問(wèn)題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)是要做好以下三個(gè)方面工作：

一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對(duì)接國(guó)家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺(tái)，制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專項(xiàng)扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。

二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”。要強(qiáng)化對(duì)各級(jí)各類政策的研判，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級(jí)為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動(dòng)舊動(dòng)能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)?？萍嫉犬a(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動(dòng)能。

三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng)，強(qiáng)化工作落實(shí)。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí)，在實(shí)干中解決問(wèn)題、用實(shí)干精神推動(dòng)發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。注重平臺(tái)建設(shè)，積極謀劃投融資平臺(tái)、科技孵化平臺(tái)、創(chuàng)新就業(yè)平臺(tái)，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺(tái)，建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺(tái)，用平臺(tái)來(lái)吸引、聚集優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。要理順體制機(jī)制、把項(xiàng)目審批流程按照國(guó)家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡(jiǎn)整合，切實(shí)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、增強(qiáng)市場(chǎng)活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造高效的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。

是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開(kāi)拓進(jìn)取的精神。

本次會(huì)議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.

第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過(guò)程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開(kāi)通支付寶.我咨詢過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。

第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。

第四，客戶座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此，充分利用客戶座談會(huì)不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見(jiàn)識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十一

同志們：

今天召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì)，主要目的是集思廣益，聽(tīng)取大家對(duì)新年工作思路，對(duì)重大問(wèn)題和前沿問(wèn)題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來(lái)越深刻，環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書(shū)記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺(jué)。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個(gè)工作，必須面對(duì)，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個(gè)職業(yè)，你就必須快樂(lè)勇敢地去面對(duì)它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見(jiàn)和建議，有些同志講得非常好，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合我自己的思考，講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一是要肯定成績(jī)，振奮精神。我們現(xiàn)在說(shuō)環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋?lái)說(shuō)：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險(xiǎn)象中保平安。

具體的說(shuō)來(lái)，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。

二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。

三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門，環(huán)境問(wèn)題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問(wèn)題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問(wèn)題不滿的怨恨，老百姓對(duì)環(huán)境不滿，不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為，只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問(wèn)題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如：污水處理問(wèn)題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問(wèn)題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說(shuō)去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評(píng)機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。

四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問(wèn)題，空氣的問(wèn)題，并不是我們沒(méi)做工作，很多問(wèn)題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開(kāi)始惡化，而且在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來(lái)發(fā)展沒(méi)重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過(guò)去沒(méi)有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)?？隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣，一個(gè)單位一個(gè)人，氣是不能泄的。

二是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會(huì)矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí)，過(guò)去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來(lái)就是嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會(huì)各方面是越來(lái)越重視，但是我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。

一是要看清形勢(shì)，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì)，堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來(lái)了，三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來(lái)了，這在過(guò)去是沒(méi)有過(guò)的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開(kāi)的問(wèn)題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來(lái)了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里？生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí)，匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過(guò)去大家不關(guān)心，很多工作就無(wú)法推動(dòng)。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問(wèn)題被志愿者曝光了，對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。

跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個(gè)人都是排放者，每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng)，但是行動(dòng)很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽(tīng)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過(guò)大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來(lái)環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒(méi)有這么多污水處理廠，沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎？應(yīng)該說(shuō)我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^(guò)大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過(guò)快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)了60平方公里，原來(lái)都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過(guò)在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理，機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢(shì)下，環(huán)境治理非常不易。

三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來(lái)越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問(wèn)題都解決了。在此情況下，老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估，環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越惡化，新的問(wèn)題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來(lái)十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時(shí)間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)人能解決的問(wèn)題而是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題，需要我們環(huán)保部門來(lái)承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì)，還要看到我們工作中存在的主要問(wèn)題，從湘潭來(lái)講，一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問(wèn)題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來(lái)湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個(gè)比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問(wèn)題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢(shì)，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問(wèn)題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。

三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題，全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。

具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn)，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長(zhǎng)講過(guò)，“離開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚(yú)，離開(kāi)環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn)，湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。

一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來(lái)做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。

二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。

第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易。“管理創(chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎(jiǎng)罰分明，今后還要開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高，越到基層，老百姓提出的問(wèn)題會(huì)更多，更尖銳。

四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位；強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格績(jī)效管理；突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?lái)，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過(guò)信息化來(lái)實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力，把各種力量凝聚起來(lái)，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有什么問(wèn)題內(nèi)部處理好再說(shuō)，爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利，對(duì)事不對(duì)人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說(shuō)要關(guān)心職工的問(wèn)題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力，應(yīng)對(duì)媒體的能力，現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來(lái)越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì)，環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì)，有些問(wèn)題本來(lái)是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問(wèn)題，反之就是大問(wèn)題。

四是廉潔自律，清白為人。我在多個(gè)部門工作過(guò)，在利益部門工作過(guò)?？陀^地說(shuō)，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問(wèn)題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問(wèn)題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè)，去年有幾個(gè)事情，環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注，下河游泳，一個(gè)紅頭局長(zhǎng)，還有幾個(gè)事情，都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開(kāi)刀的，所以在這個(gè)問(wèn)題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問(wèn)自己，面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì)，你學(xué)習(xí)了沒(méi)有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒(méi)有？二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒(méi)有？這個(gè)問(wèn)題怎么解決，想過(guò)辦法沒(méi)有？有沒(méi)有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對(duì)策，面對(duì)工作中存在的困難和矛盾，你及時(shí)處理了沒(méi)有？請(qǐng)大家經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。

這是個(gè)物欲橫流的社會(huì)，你如果把利益看得過(guò)重，很多問(wèn)題你就無(wú)法直接面對(duì)，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?，甚至?tīng)之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無(wú)私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象。剛才同志們講到了健康問(wèn)題，同志們平時(shí)壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問(wèn)題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情，就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開(kāi)，拿得起，放得下，要快快樂(lè)工作心情舒暢，淡泊名利。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

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工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十二

即將過(guò)去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部?jī)?nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。

將要步入的20，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和-諧選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力，為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。為此，年要采取三項(xiàng)措施，突出開(kāi)展兩大方面工作。

第一大方面工作，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。

以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè)，吸納黨員421名，營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程，成為2014年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開(kāi)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開(kāi)展。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。

我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，2014年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)資料、服務(wù)方式上進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新。透過(guò)為民服務(wù)全程代理工作的深入開(kāi)展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓幫扶工作。

全縣共有23個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見(jiàn)，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開(kāi)展，成效顯著。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開(kāi)后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。

提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo)，并透過(guò)加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

五要加強(qiáng)黨員教育管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。

以開(kāi)展“雙培雙帶”工作為切入點(diǎn)，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動(dòng)搖，思想上不僵化，作風(fēng)上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財(cái)政和城建部門完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)收尾工作。

透過(guò)抓實(shí)以上五個(gè)方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機(jī)制選干部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關(guān)。

牢固樹(shù)立憑德才用干部，以政績(jī)論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實(shí)踐的大舞臺(tái)上、在抓落實(shí)的過(guò)程中考察識(shí)別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)性選拔有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅(jiān)定、潛力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任、善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關(guān)。

加強(qiáng)全縣人才庫(kù)的調(diào)整充實(shí)，抓好人才儲(chǔ)備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標(biāo)”，夯實(shí)“以大開(kāi)發(fā)、大開(kāi)放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)帶給堅(jiān)強(qiáng)的干部保證。明年擬透過(guò)公開(kāi)選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍。

三是把好培訓(xùn)關(guān)。

不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料，改善培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書(shū)記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻(xiàn)大的支部書(shū)記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層干部隊(duì)伍。落實(shí)好人才優(yōu)惠政策，切實(shí)做好招才引智工作。

為全面完成2014年組織工作的各項(xiàng)任務(wù)，我們要采取三項(xiàng)措施：

一是緊緊圍繞全縣工作大局來(lái)謀劃和推進(jìn)組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，高度對(duì)接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。

二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，提升開(kāi)拓創(chuàng)新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗(yàn)中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，用心推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。

三是要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，一抓到底。一抓到底是最好的落實(shí)，抓出成效是最好的檢驗(yàn)。要發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、任勞任怨的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和破解工作進(jìn)展中遇到的問(wèn)題，振奮精神，迎難而上，使每一項(xiàng)工作都有頭有尾、善始善終，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十三

即將過(guò)去的xxx年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部?jī)?nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出。

將要步入的xxx年，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績(jī)、查找不足、尋求對(duì)策、謀劃思路，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力，為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè)，吸納黨員421名，營(yíng)造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程，成為xxx年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時(shí)召開(kāi)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開(kāi)展。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，xxx年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新。通過(guò)為民服務(wù)全程代理工作的深入開(kāi)展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村，按照縣委意見(jiàn)，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開(kāi)展，成效顯著。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開(kāi)后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時(shí)，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十四

解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個(gè)方面展開(kāi)：一要通過(guò)多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合x(chóng)x發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過(guò)多個(gè)載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場(chǎng)“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識(shí)，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過(guò)多個(gè)維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。

乘勢(shì)打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢(shì)，做大平臺(tái)，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺(tái)。乘勢(shì)打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。乘勢(shì)打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來(lái)后，要及時(shí)跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國(guó)際化、多元化的時(shí)尚新城。

泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn)，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫(kù)等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競(jìng)相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來(lái)，讓更多的人愿意來(lái)、經(jīng)常來(lái)，不辭長(zhǎng)做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動(dòng)，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十五

今天召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，主要目的是總結(jié)回顧一年來(lái)的工作，研判當(dāng)前組織工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，厘清明年組織工作的目標(biāo)思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知，下面就請(qǐng)各科室負(fù)責(zé)人逐一交流，從辦公室先開(kāi)始。

剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸?？偟膩?lái)講，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，進(jìn)行了一場(chǎng)思想的碰撞，初步理了思路，為進(jìn)一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)，感到有三個(gè)“不”：

一是總結(jié)成績(jī)不夸大。各科室總結(jié)成績(jī)能夠做到實(shí)事求是，辦公室注重牽頭抓好部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)日制度，舉辦秦郵組工講堂、專題學(xué)習(xí)會(huì)、讀書(shū)會(huì)和研討會(huì)，成功打造秦郵組工微信平臺(tái);干部科常態(tài)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子;綜干科著力實(shí)施第二輪年輕干部“蹲苗計(jì)劃”、大學(xué)生村官培優(yōu)工程;培訓(xùn)辦把黨性教育與專業(yè)化培訓(xùn)緊密結(jié)合，舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項(xiàng)整治，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督和干部選任全過(guò)程監(jiān)督;干檔科認(rèn)真對(duì)市管、部管干部檔案進(jìn)行專項(xiàng)審核;組織科牽頭推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實(shí)，強(qiáng)化了基層黨組織、黨組織書(shū)記和黨員隊(duì)伍建設(shè)。電教中心扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)終端設(shè)備提檔升級(jí)，促進(jìn)學(xué)用活動(dòng)規(guī)范開(kāi)展;人才辦扎實(shí)推進(jìn)“秦郵人才集聚”提升年活動(dòng)，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開(kāi)展“三百行動(dòng)計(jì)劃”，加強(qiáng)本土秦郵英才培育，都取得了良好成效。

二是直面問(wèn)題不避諱。在肯定成績(jī)的同時(shí)，大家能夠直面問(wèn)題不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“癥結(jié)”。比如，干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進(jìn)一步規(guī)范，“三責(zé)聯(lián)審”整改落實(shí)和干部日常監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部教育培訓(xùn)針對(duì)性還有待加強(qiáng);黨建工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升，黨建工作制度執(zhí)行落實(shí)還沒(méi)有完全到位，兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員教育管理需進(jìn)一步硬化，切實(shí)解決黨員黨性黨風(fēng)以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問(wèn)題;遠(yuǎn)程教育在典型的選樹(shù)和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進(jìn)一步創(chuàng)新，招才引智手段還需要拓寬等等。這些問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和分析，說(shuō)明大家對(duì)負(fù)責(zé)的工作始終保持著清醒頭腦。

三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，借鑒周邊及其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作，謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計(jì)劃》。綜干科開(kāi)展年輕干部“墩苗計(jì)劃”強(qiáng)化年活動(dòng)，強(qiáng)化日常管理、實(shí)績(jī)考核、互動(dòng)交流和鍛煉機(jī)制，務(wù)求實(shí)踐鍛煉取得實(shí)效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯(cuò)制度，防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面警示清單制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，建立線上線下交互式服務(wù)模式，集中開(kāi)展“三學(xué)一做”、常態(tài)開(kāi)展“四學(xué)四講”等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強(qiáng)黨管人才工作意見(jiàn)，啟動(dòng)組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領(lǐng)域的“名師工作室”，力求全方位推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和集聚?？偟膩?lái)說(shuō)，大家下了功夫，動(dòng)了腦筋，作了一些思考。

x年是“十三五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是市鄉(xiāng)兩級(jí)換屆之年。做好明年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢(shì)、大局、大背景，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。具體來(lái)講，要把握好三個(gè)方面的新要求：

第一，把握好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)組織工作提出的新要求。xx屆五中全會(huì)指出，新常態(tài)下，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織工作，必須堅(jiān)持“三個(gè)適應(yīng)”。一是要在選準(zhǔn)用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對(duì)新常態(tài)，選準(zhǔn)用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。必須準(zhǔn)確把握20字“好干部標(biāo)準(zhǔn)”，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。為加強(qiáng)縣市干部隊(duì)伍建設(shè)，中央和省委陸續(xù)制定出臺(tái)了一系列政策，正在推進(jìn)的縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，就體現(xiàn)了中央對(duì)基層干部的關(guān)愛(ài)，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)新利好，也是干部隊(duì)伍建設(shè)的新動(dòng)態(tài)。我們要充分認(rèn)識(shí)這些新變化，緊緊抓住有利機(jī)遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，也要積極適應(yīng)新形勢(shì)，提高選人用人精準(zhǔn)度，真正把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品行的好干部選拔出來(lái)，著力建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。二是要在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)?？倳?shū)記強(qiáng)調(diào)，要固化強(qiáng)基固本的思想，扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會(huì)缺乏支撐、失去依靠。今年，通過(guò)實(shí)施“基層黨建一把手工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化了“一把手”主體責(zé)任、主角意識(shí)，推動(dòng)資源下沉、重心下移?？偟膩?lái)看，抓黨建的格局發(fā)生了大變化，上級(jí)抓黨建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了，對(duì)我們抓好基層黨建工作既是壓力，也是動(dòng)力，更是新機(jī)遇。三是要在人才隊(duì)伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，實(shí)質(zhì)上就是人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)“富強(qiáng)美高”新奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。不論是重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺(tái)、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必須堅(jiān)持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺(tái)聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。

第二，把握好全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)對(duì)組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開(kāi)啟了全面從嚴(yán)治黨的新征程。xx屆五中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)，必須貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，確保我國(guó)發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進(jìn)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關(guān)系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系?？倳?shū)記指出，要把抓黨建作為最大的政績(jī)。這幾年，農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是還存在一些不足。比如，一部分村集體資源少，收入來(lái)源單一，缺乏增長(zhǎng)支撐;一些黨組織書(shū)記帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力欠缺，說(shuō)話無(wú)人聽(tīng)、辦事無(wú)人跟，缺乏凝聚力和號(hào)召力。因此，我們必須找準(zhǔn)基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)和推動(dòng)基層黨組織書(shū)記一手抓黨建、一手促發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進(jìn)。二是要正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔(dān)負(fù)著干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的重任，是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴(yán)治黨的“局部”。我們必須將從嚴(yán)從實(shí)要求落實(shí)到組織工作的各個(gè)方面，為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準(zhǔn)抓實(shí)抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。三是要正確處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。明年重點(diǎn)要在堅(jiān)持項(xiàng)目化引路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌化推進(jìn)上下功夫。要善于用抓項(xiàng)目的方法抓組織工作，推進(jìn)“虛”功“實(shí)”做，確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，通過(guò)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進(jìn)“軟”功“硬”做，對(duì)組織工作的每一個(gè)目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化，可定義、可檢查、可復(fù)制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進(jìn)“平”功“特”做，善于發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、打造特色，做大做強(qiáng)黨建品牌，不斷提高組織工作影響力。

第三，把握好作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)對(duì)組織工作提出的新要求。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，持續(xù)抵抗“四風(fēng)”、改作風(fēng)，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點(diǎn)工作。組織部門只有積極適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，才能確保時(shí)時(shí)在狀態(tài)。一是要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵之舉。必須嚴(yán)格規(guī)范民主生活會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、黨性教育等制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識(shí)樹(shù)起來(lái)、立起來(lái)，這是當(dāng)前基層黨建工作的一個(gè)“短板”，也是非常迫切的一項(xiàng)政治任務(wù)。二是要把從嚴(yán)監(jiān)督管理干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。從嚴(yán)管黨，重在管干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是治干部。干部隊(duì)伍是作風(fēng)建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當(dāng)前，干部隊(duì)伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些干部為官不為、為官亂為問(wèn)題，特別是“八小時(shí)”外難以監(jiān)督等問(wèn)題。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅(jiān)持選拔任用要嚴(yán)、程序把關(guān)要嚴(yán)、審核審查要嚴(yán)、監(jiān)督檢查要嚴(yán)、責(zé)任追究要嚴(yán)，將從嚴(yán)從實(shí)要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果作為作風(fēng)建設(shè)動(dòng)力之源。今年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，我市縣處級(jí)以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果那樣去鞏固拓展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，鞏固提高“為官不為”專項(xiàng)整治成果，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)為“十三五”開(kāi)局起步提供保證。

今天的務(wù)虛會(huì)只是謀劃來(lái)年工作的起步，完善的空間還很大，希望大家會(huì)后再動(dòng)一動(dòng)腦筋，緊貼中央、省市委對(duì)組織工作的新部署新要求，拿出務(wù)實(shí)管用的新思路新舉措，推動(dòng)組織工作再上新臺(tái)階。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

上午好。作為辦公室的一員，我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來(lái)說(shuō)。

先說(shuō)督查工作。這項(xiàng)工作很重要，督辦的力度如何直接影響委局工作的進(jìn)展和落實(shí)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，今年的督查督辦主要靠各部門的自覺(jué)。明年，在這方面，初步有兩個(gè)想法：一是制定委局督查工作辦法，對(duì)督查時(shí)間、方式、要求等進(jìn)一步規(guī)范，以起到揚(yáng)勤促懶、揚(yáng)快促慢的作用;二是實(shí)行督查月度專報(bào)制度，將委局各部門的動(dòng)態(tài)、重要工作的進(jìn)展情況以專報(bào)的形式展現(xiàn)出來(lái)，究竟是月刊還是雙月刊，視具體情況而定。

再說(shuō)文字材料。我到紀(jì)委工作兩年多，在文字材料方面，我想用六個(gè)字就能概括，“有進(jìn)步，沒(méi)達(dá)標(biāo)?！睂?shí)事求是的說(shuō)，在委局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)步還是很大的，但因?yàn)榈鬃硬缓?、基礎(chǔ)不牢，所以直到現(xiàn)在也沒(méi)達(dá)到要求。我想，隨著研究室的正式成立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)三定方案要求，文字材料任務(wù)將逐步得到分離出去。今后，在這方面我將以學(xué)為主，力所能及地做一點(diǎn)輔助性工作。

最后，關(guān)于服務(wù)和臨時(shí)性的工作。在這方面，我想主要是在“四個(gè)好”上下功夫，即把握好細(xì)節(jié)、處理好關(guān)系、注重好規(guī)范和強(qiáng)化好落實(shí)，切實(shí)提高辦事、辦會(huì)水平。

我的發(fā)言就是這些，算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。

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工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十七

辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營(yíng)工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障。

1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

一是抓好公司中心組學(xué)習(xí)，保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團(tuán)公司“千萬(wàn)圖書(shū)下基層、百萬(wàn)員工品書(shū)香”活動(dòng)配備的書(shū)籍，以“學(xué)習(xí)在中油，每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制，讓員工的學(xué)習(xí)由“填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書(shū)記。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為活動(dòng)載體，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)?；⒁?guī)范化、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為%，20底將達(dá)到%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開(kāi)展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖、做優(yōu)。

三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問(wèn)，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開(kāi)展豐富多彩的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的青年活動(dòng)。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開(kāi)展青年員工工作座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴(kuò)大省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座，市級(jí)青年崗位能手1人。

3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹(shù)工作。

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開(kāi)展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠(chéng)、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)選樹(shù)典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn)，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍，通過(guò)發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶、幫”，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。

4.做好宣傳工作，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹(shù)立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報(bào)工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。

5.加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升整體服務(wù)水平。

一是提高公文、辦會(huì)水平。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié)，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來(lái)訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡(jiǎn)、節(jié)約、實(shí)效的原則，保證完成每次接待。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對(duì)2014年修訂和完善的47項(xiàng)制度，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位，并督促落實(shí)。

工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司召開(kāi)務(wù)虛會(huì)有關(guān)通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作等進(jìn)行匯報(bào)。

（一）今年以來(lái)的主要成績(jī)做法。

今年以來(lái)，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實(shí)地；職工隊(duì)伍同心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強(qiáng)，較好地完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)?？偨Y(jié)今年各項(xiàng)工作，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。

一、科學(xué)運(yùn)行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。

截至目前，一分公司吊車計(jì)劃完好率為80%，實(shí)際完成93.02%。實(shí)際比計(jì)劃提高了13.02個(gè)百分點(diǎn)；卡車計(jì)劃完好率為93%，實(shí)際完成95.22%。實(shí)際比計(jì)劃提高了2.22個(gè)百分點(diǎn)。

吊車計(jì)劃工作率為60.7%，實(shí)際完成60.85%。實(shí)際比計(jì)劃提高了0.15個(gè)百分點(diǎn)；貨物吊裝量計(jì)劃65萬(wàn)噸小時(shí)，實(shí)際完成65.9萬(wàn)噸小時(shí)。完成計(jì)劃的101%；卡車計(jì)劃工作率為76.5%，實(shí)際完成72.72%。實(shí)際比計(jì)劃降低了3.78個(gè)百分點(diǎn)。貨物周轉(zhuǎn)量計(jì)劃3588萬(wàn)噸公里，實(shí)際完成3594萬(wàn)噸公里。完成計(jì)劃的100.2%。

2009年1月1日—11月12日，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺(tái)次，占總量的71%。其中早班車3369臺(tái)次，加班車225臺(tái)次，夜班車172臺(tái)次。黃河鉆井以外用車6321臺(tái)次，占總量的29%。

步規(guī)范要求。及時(shí)召開(kāi)各階段運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作會(huì)議，對(duì)未收運(yùn)費(fèi)專門落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行了逐項(xiàng)清理。三是加大對(duì)基層考核獎(jiǎng)懲力度?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作，對(duì)油材料消耗實(shí)行專項(xiàng)檢查，單列考核，實(shí)施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬(wàn)元，完成計(jì)劃的89.4%。油料比計(jì)劃節(jié)約13.2萬(wàn)元，完成計(jì)劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎(jiǎng)金分配辦法，加大利潤(rùn)考核的權(quán)重。四是加強(qiáng)崗位練兵，積極開(kāi)展職工技術(shù)比武，為廣大青工提供學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)，施展技術(shù)才能的交流平臺(tái)，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強(qiáng)化人力資源整合，外部市場(chǎng)取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對(duì)人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，核定富余人員，在上級(jí)的關(guān)心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊(duì)，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過(guò)各方努力和積極協(xié)調(diào)運(yùn)作，物業(yè)隊(duì)各項(xiàng)工作已逐步走向正軌，各項(xiàng)工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及居民的一致好評(píng)。

三、明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

近百萬(wàn)元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用，在上級(jí)的支持下，對(duì)油庫(kù)、車間廠房、基層辦公房屋、車場(chǎng)地面機(jī)關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)穩(wěn)定工作。實(shí)行穩(wěn)定工作問(wèn)責(zé)制，與基層簽訂穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持穩(wěn)定信息日匯報(bào)制度，加強(qiáng)與特殊人員的溝通，做好重點(diǎn)人物的防范，加強(qiáng)特殊時(shí)期穩(wěn)定工作的力量，及時(shí)制定穩(wěn)定工作預(yù)案，保持了大局的穩(wěn)定。

（二）對(duì)存在的問(wèn)題和面臨形勢(shì)的分析。

第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運(yùn)行整體情況較好，但與計(jì)劃指標(biāo)相比，卡車工作率有所欠缺，生產(chǎn)運(yùn)行效率還需進(jìn)一步提高，人員、設(shè)備的潛能還需進(jìn)一步挖掘；今年黃河外部市場(chǎng)收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場(chǎng)的矛盾比較突出。市場(chǎng)觀念還要進(jìn)一步強(qiáng)化，駕馭市場(chǎng)的能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步提高。

同時(shí)影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產(chǎn)，影響產(chǎn)值74萬(wàn)元，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車影響產(chǎn)值50.8萬(wàn)元；三是新投產(chǎn)的吊車返修影響產(chǎn)值8萬(wàn)元；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬(wàn)元；五是不到位運(yùn)費(fèi)147.9萬(wàn)元。這些問(wèn)題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。

第二、一線司機(jī)緊缺的矛盾沒(méi)有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求，待司機(jī)情況突出，截至年底因待司機(jī)影響生產(chǎn)將達(dá)1500車日。今年新招收的10名駕駛員還沒(méi)有全部到位，因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒(méi)有開(kāi)過(guò)大型車輛，一年內(nèi)很難頂崗開(kāi)車，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。

第三、今年以來(lái)，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，但仍存在基層安全管理標(biāo)準(zhǔn)低、職工自覺(jué)遵章守法的意識(shí)差等問(wèn)題，人的不安全行為、設(shè)備的不安全隱患還要進(jìn)一步徹底清除。

工技能競(jìng)賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。

三、明確一個(gè)目標(biāo)，采取六項(xiàng)措施，進(jìn)一步將安全管理水平提高到一個(gè)新的層次。在今年安全管理取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，制定一個(gè)新的奮斗目標(biāo)，并采取六項(xiàng)措施，第一、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)不適應(yīng)新的安全形勢(shì)和安全要求的制度進(jìn)行修改完善。第二、提高qhse運(yùn)行質(zhì)量和安全環(huán)?？己藰?biāo)準(zhǔn)。第三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全管理人員和職工安全培訓(xùn)，使之更具有針對(duì)性和實(shí)際效果。第四、進(jìn)一步加大對(duì)違章隱患的治理力度。第五、進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)措施，做好三標(biāo)管理。第六、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全班組的創(chuàng)建。

四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為分公司和諧建設(shè)提供動(dòng)力。第一、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨建工作水平。第二、進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作，加大創(chuàng)建力度，完善基礎(chǔ)資料，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體技能水平。第三、加大宣傳報(bào)道工作力度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等信息宣傳平臺(tái)的導(dǎo)向作用，努力完成上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道工作任務(wù)。第四、充分發(fā)揮工會(huì)、老年、女工、共青團(tuán)等群眾組織的作用，廣泛開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、文化體育活動(dòng)等。繼續(xù)深入開(kāi)展“兩深入兩心系”活動(dòng)，切實(shí)將溫暖送到職工群眾心中。第五、不遺余力地做好穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅(jiān)持穩(wěn)定信息匯報(bào)制度，做好不同時(shí)期各群體的教育管理和不穩(wěn)定因素的排查化解工作，確保日常及特殊時(shí)期大局穩(wěn)定。

（四）對(duì)公司的建議。

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