工作務(wù)虛會發(fā)言（實用18篇）

美麗的自然風光使人心曠神怡，感受大自然的奇妙之處。如何培養(yǎng)正確的價值觀和道德觀，成為一個有擔當?shù)纳鐣蓡T？總結(jié)不僅是個人的事情，也可以組織團隊一起總結(jié)，共同提升。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇一

各社區(qū)村及相關(guān)科室單位要圍繞發(fā)言中的目標和舉措，堅持立說立行、真抓實干，把務(wù)虛會上明確的事項一件一件抓落實。結(jié)合自身的思考，我談三點意見。

一、既要看到成績，更要看到不足，在理性研判當前形勢的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。

從經(jīng)濟發(fā)展來看，收支壓力增大、發(fā)展不夠均衡的問題更加凸顯;在看到城鄉(xiāng)面貌不斷改善的同時，必須更加清醒地看到發(fā)展步伐不快、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善的問題仍未改觀;在看到民生保障不斷增強的同時，必須更加清醒地看到社會事業(yè)亮點不多、加強和創(chuàng)新社會管理問題不容忽視。

二、既要立足當前，更要著眼長遠，在奮力實現(xiàn)趕超跨越的目標上，進一步主動作為、乘勢而上。

堅持發(fā)展第一要求，堅定不移招大商爭項目。

抓好重點項目建設(shè)，提升城市宜居宜業(yè)面貌。

堅定不移推進公共服務(wù)均等化，著力提升人民群眾幸福指數(shù)。

三、既要能干會干，更要苦干實干，在全面優(yōu)化政府的工作職能上，進一步細化舉措、務(wù)求實效。

著力增強工作謀劃的前瞻性，注重工作的系統(tǒng)性。

著力提升干伍的執(zhí)行力，突出工作的協(xié)調(diào)性。

著力形成干事創(chuàng)業(yè)的好作風，提高工作的規(guī)范性。

最后強調(diào)三點：首先20xx年即將結(jié)束，圍繞年初確定的工作目標，各部門各單位要對照區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務(wù)，查漏補缺、攻堅克難、迎頭趕上，高標準、高質(zhì)量地完成全年各項任務(wù)。其次春節(jié)、元旦“兩節(jié)”將近，要高度關(guān)注民生，特別是農(nóng)民工工資不能拖欠，困難群體的幫扶救助工作要切實做好。最后做好社會穩(wěn)定工作，各級要切實做好“兩節(jié)”、“”前后各類不穩(wěn)定因素的排查工作，消除潛在的安全隱患。“兩節(jié)”前夕要在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次徹底的安全隱患排查，進一步加大重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重大危險源的安全監(jiān)督和整治力度，嚴防發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇二

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

下面我代表聯(lián)星街道黨工委、辦事處向大家匯報20上半年工作，并對當前及下半年工作進行安排。

聯(lián)星街道辦事處年上半年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實踐行黨的群眾路線教育實踐活動，緊扣“打造社區(qū)升級版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”工作主題，圓滿完成了上半年各項工作。

一、經(jīng)濟建設(shè)卓有成效。

一是財稅征收管理工作。上半年，完成財稅收入2521.7萬元，同比增長18.3%。其中，地稅收入1692萬元，同比增長12.9%;國稅收入691萬元，同比增長20.7%;征收房屋出租稅53萬元。進一步加強了村級財務(wù)審計，完成了社區(qū)財務(wù)審計;進一步細化村級財務(wù)管理，制定出臺了《村級財務(wù)管理考核細則》，并將各社區(qū)財務(wù)工作納入季度考核。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。上半年，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13億元，同比增長11.8%。完成工業(yè)總產(chǎn)值4.94億元，同比增長10%。完成固定資產(chǎn)投資2.68億元，工業(yè)投資8920萬元，工業(yè)技改投資7810萬元;實現(xiàn)商貿(mào)總產(chǎn)值7.7億元，同比增長12%，著力包裝了四畝湖老年公寓和攸州愛心服務(wù)站兩個項目，預(yù)計投資6000萬元;圓滿完成了全國第三次經(jīng)濟普查工作，共采集法人單位信息627家，個體戶8451戶和“四上企業(yè)”103家，順利通過了省個體戶抽樣調(diào)查。

三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。上半年，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值3600萬元。認真做好糧食生產(chǎn)工作，早稻實行集中育秧200畝，減少了直播面積1000畝，集中購買水稻種植保險5萬余元;扎實抓好防汛抗旱工作，積極整合涉農(nóng)項目，興修農(nóng)田水利設(shè)施，加強對山塘水庫除險加固，明確了山塘水庫汛期巡查責任人;積極推進封山育林工作，大興植樹造林活動，植樹6萬余株，嚴控森林用火，杜絕了森林火災(zāi)發(fā)生;加大農(nóng)業(yè)信息宣傳力度，制作了5期農(nóng)業(yè)簡訊，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學化水平;強化惠農(nóng)政策落實，發(fā)放油菜種植補貼1元，完成了10臺農(nóng)機核查，發(fā)放農(nóng)機購置補貼90790元。

二、社會大局和諧穩(wěn)定。

一是矛盾糾紛化解及時。充分發(fā)揮三調(diào)聯(lián)動機制作用，切實將矛盾糾紛解決在萌芽階段。上半年，調(diào)解各類矛盾194起，調(diào)解成功率100%;接待上訪87次，其中勸訪35次，交辦32件，移送相關(guān)部門12件;成功處置天達廣告公司施工死亡事件等突發(fā)事件6件，為上半年公眾安全感測評工作取得好成績打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是信訪扎實有效。扎實化解信訪積案，進一步轉(zhuǎn)變工作方式，對上訪老戶和上訪群體切實穩(wěn)控到位，上半年進京上訪2人次，較去年同期顯著減少;加大普法宣傳教育力度，提升居民法治意識，加強了對社區(qū)矯正人員的教育和管理，組織50名社區(qū)矯正人員開展了法律知識集中學習;認真開展了禁毒和防邪反邪工作，在湘東大市場舉行了公捕大會，有效震懾了各類違法犯罪行為。

三是安全生產(chǎn)突出重點。強力推進了煙花鞭炮經(jīng)營秩序整治，共組織對湘東大市場周圍煙花鞭炮經(jīng)營店的安全檢查3次，并于7月4日開展了集中整治行動，共查處非法經(jīng)營戶32戶，依法收繳煙花鞭炮1000余封筒;認真開展了學區(qū)安全檢查，對三個學校及幼兒園周邊的安全隱患進行了2次排查，保證了學生能有一個安全的學習環(huán)境。

三、城市建設(shè)破冰前行。

一是拆違控違攻堅。及早規(guī)范亂搭亂建，下達停工通知單49件，上半年，共拆除違章建筑15處，6月20日聯(lián)合國土、規(guī)劃、城管、等部門，開展了違章建筑集中整治行動，拆除違章建筑3處。

二是征地拆遷工作。上半年，加大了對重點工程的突破力度，完成征地68.6畝，遷墳73冢，拆遷內(nèi)環(huán)路房屋1棟，積極推進了二環(huán)路房屋拆遷、種子公司周邊征地、五星級酒店征地、s315續(xù)征等重點工作，認真開展了城中村改造前期各項工作。

三是項目矛盾調(diào)處。上半年，共化解各類建設(shè)矛盾60余起，成功化解了政府1號地施工與周邊居民矛盾和處置了交通局地塊遺留問題，保障了城市建設(shè)項目的順利推進。

四是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。積極配合相關(guān)部門，為s315、楓嶺大道、長鴻西路、18號地和新城8號等城市建設(shè)重點項目做了大量前期工作，保證了各項目的高效開發(fā)建設(shè)。

四、人居環(huán)境上檔提質(zhì)。

一是創(chuàng)建工作。鞏固了創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，對建成區(qū)養(yǎng)豬反復(fù)現(xiàn)象及時進行勸導(dǎo)，杜絕了縣城建成區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬現(xiàn)象;繼續(xù)推進創(chuàng)建國家文明縣城工作，召開了創(chuàng)文專門會議，加快了創(chuàng)文各項工作推進;辦事處成功創(chuàng)建了市園林綠化單位。

二是城鄉(xiāng)同治工作。積極應(yīng)對考核，完善出臺了考核細則，做好了日常檢查，二季度萬古橋排名進行全縣前二十名;加強了牛皮癬治理日常督查，按照市場化運作，簽訂了合同。

三是兩江四岸工作。外遷了沿河生豬養(yǎng)殖戶3戶，整治了宋家洲沿河沙場，整頓了洣水沿線宋家洲農(nóng)家樂和聯(lián)西社區(qū)食品安全檢查，清理了靈龜峰沿河垃圾死角，對高排渠進行了清淤疏通，保證了洣水質(zhì)量和居民生命健康。

五、教育活動循序漸進。

按照教育實踐活動的規(guī)定和要求，認真做好了各項工作，并結(jié)合聯(lián)星街道實際，開展了自選活動。

一是學習環(huán)節(jié)，抓得嚴、抓得實，效果明顯。堅持狠抓學習教育，不斷提高廣大黨員干部的思想認識水平。共邀請了辦點縣領(lǐng)導(dǎo)張建勇、縣委宣傳部副部長文龍彪、縣委黨校講師劉曼文、縣紀委鄒志斌，進行了授課;分三次組織黨員干部集中觀看了教育影片，每個干部都手寫觀后感;嚴格落實了黨員自學，編寫了《教育實踐活動讀本》，強化督促檢查，確保自學落到實處。

二是開門征求意見扎實，面對面、背靠背，聽了真話。在第一環(huán)節(jié)共開展了3輪意見征求工作，一是向機關(guān)干部和社區(qū)黨員干部征求聯(lián)星街道黨政班子及副科級以上黨員干部的民主測評意見。二是堅持開門辦活動，深入居民，征求意見建議。三是對各社區(qū)黨員干部進行了測評，切實讓居民全面深入?yún)⑴c到教育實踐活動。

三是圍繞“四學四找”，用身邊的人、身邊的事教育黨員，開展大討論、大學習、大走訪。向先進典型學習，向自己找差距、找不足、找問題、找缺點，邀請了身邊先進典型講課;廣泛開展了“訪民情、聽民意、惠民生”活動，解決各類問題100余件;黨工委書記上了一堂題為《弘揚焦裕祿精神，爭當基層好干部》的大黨課，督導(dǎo)組組長親自到督導(dǎo)支部參加動員會，并上了黨課;開展了“送學上門”活動，實現(xiàn)了教育實踐活動全覆蓋;開展了廣泛而深刻的大討論，以“入黨為了什么，我為黨做了什么，怎樣做黨的貼心人，怎么做好基層干部”為主題，談?wù)J識、談感受。

四是邊學邊查邊改，結(jié)合實際，打造社區(qū)服務(wù)升級版。提升社區(qū)服務(wù)能力，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)上水平，是黨的群眾路線教育實踐活動的應(yīng)有之義。聯(lián)星街道通過試點先行、以點帶面，在前階段試點工作中，大力宣傳造勢，聽取居民意見，不斷提高居民對社區(qū)服務(wù)升級工作的認識和參與程度，試點各項工作已經(jīng)全面鋪開。

六、社會事務(wù)緊扣民生。

一是社會保障體系建設(shè)。各類社保參保、續(xù)保扎實推進，新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險繳費6230人，社會養(yǎng)老保險繳費5106人，被征地和失地農(nóng)民參保44人。

二是計劃生育。上半年，征收社會撫養(yǎng)費60萬元，實現(xiàn)符合政策生育率84.68%，各項節(jié)育手術(shù)996例;落實計劃生育獎勵扶持108人，146200元;救助計生困難戶56戶，救助金68000元;獨生子女獎勵1230人，33750元。

三是民政民生。上半年，對1899戶、4327人低保戶進行了逐戶核查審定，動態(tài)清理了不符合條件享受者56戶、155人;完成了22戶大病救助，發(fā)放救助資金86200元;發(fā)放各類救災(zāi)救濟補貼46700元;積極服務(wù)居民，為居民辦理小額貸款申請46人，215萬元;進一步促進就業(yè)，組織居民參加“春風行動”，分兩批組織殘疾人和普通居民集中到企業(yè)應(yīng)聘，實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)1489人，失業(yè)人員再就業(yè)899人。

四是文化發(fā)展。組織干部參加了首屆大眾運動會中的羽毛球、乒乓球比賽和門球比賽，組織社區(qū)健身舞隊積極宣傳了黨的群眾路線教育實踐活動，組織居民參加全縣廣場舞比賽，豐富了干部群眾的業(yè)余生活。

五是實事辦理。上半年，百花社區(qū)居民服務(wù)中心建設(shè)項目已經(jīng)獲批，聯(lián)星小學改造納入了規(guī)劃，省市為民辦實事各項任務(wù)穩(wěn)步推進。

七、基層管理規(guī)范有序。

一是進一步健全完善了《機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》。更加注重可操作性，對上下班、值班情況進行每月一通報，并納入績酬掛鉤季度考核。

二是進一步強化了工作考核。對重點工作進行獎罰兌現(xiàn)，一季度，社區(qū)支部書記考核兌現(xiàn)最大差額1400元，機關(guān)工作干部考核最大差額550元。

三是進一步加強了增收節(jié)支工作。對各類開支進行嚴格控制，上半年減少公用經(jīng)費30萬元。

四是繼續(xù)堅持聯(lián)合辦公。每月定期開展了聯(lián)合辦公，各社區(qū)都能做好聯(lián)合辦公相關(guān)工作，取得了一定實效。

同志們!上半年工作，在全體機關(guān)干部、社區(qū)干部的辛勤付出下，在駐辦事處各單位的傾情支持下，經(jīng)濟進一步發(fā)展，民生進一步改善，社會進一步和諧，環(huán)境進一步優(yōu)化，但是，也存在一些問題，一是引稅工作推進不力;二是城市建設(shè)措施不實;三是信訪保持不夠。為更好的做好下半年工作，我們要把握黨的群眾路線教育實踐活動這根主線，緊扣打造社區(qū)服務(wù)升級版這個主題，明確社會大局和諧穩(wěn)定這個定位，踐行“三馬”這個精神，堅守爭一流這個目標。

一要千方百計抓好經(jīng)濟發(fā)展工作。財稅征收方面，強力推進房屋出租稅征收工作，確保完成全年任務(wù)，做好引稅工作;產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，加大招商引資力度，下半年要完成引資任務(wù)4000萬，“小升規(guī)”任務(wù)53家，實現(xiàn)新增企業(yè)15家，并做好年報統(tǒng)計工作，各社區(qū)要做到情況摸底和反饋信息工作;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，近期主要做好“雙搶”各項工作，確保稻谷顆粒歸倉，同時，要加強森林防火，嚴禁燒田埂、秸稈等野外用火，杜絕火災(zāi)發(fā)生;近期天氣變化無常，要做好洪澇災(zāi)害預(yù)防工作。

二要千言萬語促社會穩(wěn)定和諧。強化矛盾糾紛摸底排查，積極將矛盾糾紛化解在萌芽階段，確保不新增信訪對象;穩(wěn)控信訪老戶和群體，特別是八一涉軍群體穩(wěn)控工作，逐步逐個進行解決消化，確保信訪老戶只減不增，并做好特困優(yōu)撫對象走訪工作;加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高居民安全意識，特別是現(xiàn)在天氣炎熱，居家用電安全，暑假期間中小學生日常安全，公共場所安全和食品安全;加大普法宣傳力度，提升居民知法懂法用法自覺，用法律維護自身權(quán)益;加強對黃賭毒邪的整治和預(yù)防，確保社會穩(wěn)定有序。

三要一心一意推動城市建設(shè)。下半年，城市建設(shè)工作要突出重點，嚴格按照《攸縣聯(lián)星街道征地拆遷和房屋征收“2016攻堅行動”實施方案》的要求，確保各重點工程項目順利推進，保持拆違控違力度，按照《聯(lián)星街道規(guī)范土地管理、拆違控違工作實施方案》的規(guī)定，保證城市建設(shè)秩序。

四要繼續(xù)深入推進教育實踐活動。按照各環(huán)節(jié)規(guī)定動作要求，各社區(qū)要按照模板、統(tǒng)一格式，全面查找自己的問題，認真撰寫好兩委班子和干部個人對照檢查材料，兩委班子對照檢查材料，支部書記要親自寫，確保高質(zhì)量、高水平開展好教育實踐活動，圓滿完成教育實踐活動各項工作，并結(jié)合社區(qū)實際，做好社區(qū)服務(wù)升級工作，更多更好的為居民做實事、解難事。

五要突出重點做好城鄉(xiāng)同治工作。全力做好創(chuàng)建國家文明縣城工作。收集整理好相關(guān)資料，加大宣傳力度，確保創(chuàng)建工作一舉成功;扎實做好城鄉(xiāng)同治工作。城區(qū)社區(qū)按照考核細則做好各項工作，農(nóng)村社區(qū)主要做好主干道路、水系環(huán)境衛(wèi)生保潔，高嶺社區(qū)示范村建設(shè)要做到驗收合格;認真做好兩江四岸工作。鞏固養(yǎng)豬場、農(nóng)家樂、砂石廠等整治工作的成效，確保徹底清理到位，重點保持好宋家洲社區(qū)段攸水、洣水沿線清潔。

六要嚴格按照政策要求，做好社會事務(wù)工作。計劃生育工作。主要做到提高計生率和信息報送及時率，完成全年社會撫養(yǎng)費征收任務(wù)，對流入人口入戶率要達到100%;民政民生工作。落實好各項民生政策，按要求完成好省市為民辦實事任務(wù)，重點做好公租房評審工作;勞動食安工作。8月5日前做好人力資源信息采集工作，米粉專項整治工作，7月26日前完成自查自糾，8月10日前實現(xiàn)整改到位，新農(nóng)保繳費工作在9月30日要全面完成，完成新農(nóng)合繳費收尾工作。

七要全力做好夏秋季征兵工作。今年征兵工作任務(wù)重、難度大，辦事處已經(jīng)將任務(wù)下達給各社區(qū)，請大家一定要提高認識，著重搞好宣傳工作，真正做到家喻戶曉，為選送高素質(zhì)、條件好的青年，圓滿完成今年征兵工作任務(wù)。

同志們!我們追求發(fā)展的腳步不能停歇，開拓創(chuàng)新的觀念不能淡化，為民服務(wù)的宗旨不能模糊。在黨的群眾路線教育實踐活動的推動下，我們一定要以更加優(yōu)良的作風，更加務(wù)實的態(tài)度，更加主動的服務(wù)，解放思想，凝心聚力，分工協(xié)作，扎實做好下半年各項工作，圓滿完成全年工作目標任務(wù)，為“打造社區(qū)升級版?建設(shè)美麗的聯(lián)星”而努力奮斗。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。

2016年上半年，全鎮(zhèn)廣大干群在市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，奮力拼搏。全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會事業(yè)都取得了顯著成績，完成了既定的工作目標，受到了市委市政府的高度肯定，獲得了全市三大建設(shè)年活動項目建設(shè)工作先進單位、全市三大主體工作重大項目建設(shè)先進單位的稱號。

下面根據(jù)會議安排，我講兩個方面的問題：

一、上半年工作回顧：成績令人欣喜。

(一)鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、主要經(jīng)濟指標完成過半。

我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體形勢趨穩(wěn)。全鎮(zhèn)上半年規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值2545萬元，占全年目標任務(wù)的42.4%;中小微型企業(yè)實現(xiàn)增加值1.45億元，上半年實現(xiàn)利潤總額6358萬元。財政收入完成701.2萬元，占目標任務(wù)的51%。實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的預(yù)期目標。總的來看，我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟實力得到進一步提升。

項目建設(shè)扎實推進。上半年共引進資金1.52億元，占全年目標任務(wù)的49.8%，共儲備項目2個，擬新增投資規(guī)模3.4億元。占地160畝，投資總額3.5億元的魯農(nóng)高效光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園已通過各項審批并開工建設(shè)。占地180畝，總投資1.8億元的汝州市福利中心項目;占地120畝，總投資1.2億元的汝州國際陽光學校項目;占地65畝，總投資8千萬的汝州市朝陽路小學項目;途徑我鎮(zhèn)轄區(qū)5公里，占地327畝，總投資6.4億元的207國道改線工程項目，均已做好前期附屬物清點登記和報批工作。

上半年新設(shè)立鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管站及29個村級商務(wù)監(jiān)管員，完善村鎮(zhèn)商務(wù)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);新建立四個農(nóng)村淘寶服務(wù)店，實現(xiàn)農(nóng)村電子商務(wù)零的突破，截止目前交易額已突破60萬元?？傮w來說，工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，招商引資態(tài)勢良好，農(nóng)村電商持續(xù)發(fā)展，商務(wù)監(jiān)管穩(wěn)步推進。

(二)農(nóng)業(yè)惠民政策順利落實。

積極落實上級有關(guān)優(yōu)惠政策。財政、農(nóng)業(yè)等部門對的抗旱、秸稈還田、農(nóng)資綜合補貼、糧食直補、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、退耕還林、農(nóng)戶用沼氣等惠農(nóng)資金都及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中;上半年我鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶牛犢補助共計40多萬元，共惠及29個行政村的近60戶養(yǎng)牛農(nóng)戶;在一五、風廟、于窯、白馬、棗廟5個村投資216萬元，實施農(nóng)村安全飲水工程，解決了北部山區(qū)四千多口群眾的安全吃水問題。

(三)社會事業(yè)健康發(fā)展。

1、社會保障和民生建設(shè)不斷加強。

我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率高達100%,參合人員看病都能得到及時補償。上半年新農(nóng)合869人在本鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院，住院總費用99.78萬元，新農(nóng)合住院補償款85.27萬元;新農(nóng)合門診50694人次，新農(nóng)合補償款費用205萬元;慢性病補償60人次，補償費用5814元。

公共服務(wù)質(zhì)量提高。上半年入戶體檢13個村莊2077人次，為孕婦免費服務(wù)410人次，新發(fā)放預(yù)防接種證420人，免疫疫苗接種率達98%。

困難群眾及時得到救濟和幫助。上半年發(fā)放臨時救助資金3.8萬元，大病救助資金4.65萬元，對全鎮(zhèn)3868戶低保家庭發(fā)放低保資金182.78萬元。新增低保896人，發(fā)放資金27.47萬元。發(fā)放現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)待金4.2萬元。

2、文化教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

教育條件進一步改善。鎮(zhèn)一中、中心小學整潔有序，東芝希望小學花園式學校初具規(guī)模，投資80多萬元的馬窯教學點即將完工;鎮(zhèn)區(qū)休閑公園也正在籌劃中。各種文體活動豐富多彩，教育教學質(zhì)量不斷攀升。2016年中招考試，一中、二中、三中考入一高、實驗中學、二高的人數(shù)分別是47、13、11人，較之去年有明顯提高。

3、多措并舉，抓好環(huán)保、禁燒工作。

嚴格落實市政府下達的環(huán)境目標責任，做好轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污染物總量減排工作的監(jiān)管。加大秸稈綜合利用和禁燒力度，秸稈還田面積逐步增加，順利完成夏季禁燒任務(wù)，受到市里表彰。

4、打防結(jié)合，抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。

加強安全隱患排查，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。鎮(zhèn)派出所在全鎮(zhèn)開展社會治安突出問題和重點地區(qū)集中排查整治活動，嚴厲打擊影響重點項目建設(shè)及社會性違法犯罪。及時全面排查中小學校、幼兒園、醫(yī)院、敬老院及其周邊地區(qū)是否存在安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。

(四)重點工作扎實有效。

1、項目建設(shè)和招商選資成效顯著。

我們鎮(zhèn)始終把招商選資、項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑來抓，同時轉(zhuǎn)變招商觀念，重點做好政策招商、項目招商、以商招商。截至目前，已爭取到涉及劉莊、黃莊等東部十個行政村，投資3000萬元的3萬畝高標準良田改造項目;引進夢想食品公司在玉皇、尚莊、榆廟等北部九個行政村，投資3億元規(guī)劃推進1萬畝現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地建設(shè)。

2、人居環(huán)境改善工作穩(wěn)步推進。

農(nóng)村人居環(huán)境治理工作是今年我們鎮(zhèn)的中心工作之一。鎮(zhèn)里分別于3月28日和4月28日組織全鎮(zhèn)村干部120余人，先后分別到紙坊鎮(zhèn)、王寨鄉(xiāng)、陵頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和禹州市火龍鎮(zhèn)的五個村進行參觀學習。隨后召開動員大會，號召全鎮(zhèn)黨員干部，集中人力、財力和物力，開展以清理積存垃圾、治理污水橫流、綠化街道為主要內(nèi)容的改善人居環(huán)境的“突擊戰(zhàn)”和“殲滅戰(zhàn)”，力爭今年年底，全鎮(zhèn)做到“三無一規(guī)范一眼凈”目標。截至目前，我鎮(zhèn)23個村已經(jīng)累計投入資金208.9余萬元，新修道路1454米，新修綠化池886個，綠化面積4536平方米，新栽綠化樹木15621余棵，綠化面積達25850平方米，新建排水渠6845米，疏通已有的排水渠4490米，粉刷外墻16445平方米，拆除私搭亂建違法建筑112處，鎮(zhèn)區(qū)以及侯飯線、山汝線、米郭線兩側(cè)衛(wèi)生狀況得到大幅度改觀。7月22日，鎮(zhèn)黨委政府對23個行政村進行三個類別的考核評比，并分別給予其五萬元、四萬元和一萬元的工作經(jīng)費獎勵。

農(nóng)村人居環(huán)境治理工作成效顯著，村道綠化、墻體美化，街道干凈整潔，村容村貌大為改觀，文明村戶逐年增加，現(xiàn)已形成以先進帶動后進，共建美麗文明村的良好局面。上半年我們鎮(zhèn)還完成了劉莊村、一五張村等17個生態(tài)文明村的創(chuàng)建和上報工作。優(yōu)惠的政策，優(yōu)美的環(huán)境使我們鎮(zhèn)群眾的生活水平得到進一步的提升。目前鎮(zhèn)區(qū)在兩橫兩縱的鎮(zhèn)區(qū)框架道路基礎(chǔ)上，也正在完善道路綠化、彩磚鋪設(shè)、污水管網(wǎng)等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

3、信訪穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在繼續(xù)嚴格落實班子成員信訪接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案、“一單式”工作法等各項制度的同時，強化矛盾的化解，充分依托干部包村包戶制度，發(fā)揮包村干部、信訪干部作用，調(diào)動司法所、村調(diào)委會及社會法庭的積極性，進一步加大案件排查和調(diào)處力度，上半年共成功調(diào)處矛盾隱患8起。加強對非法纏訪、鬧訪、越級上訪的打擊力度，扭轉(zhuǎn)了信訪工作被動落后局面。1-6月份，我鎮(zhèn)上訪總量較去年同期有明顯下降趨勢，全鎮(zhèn)穩(wěn)定形勢繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

4、拆違工作開展扎實有效。

重點對侯飯線郭營村轄區(qū)路段的違法建筑進行了大規(guī)模的強制拆除。分別于5月19日和7月7日會同市有關(guān)部門組織1000余名工作人員組成聯(lián)合執(zhí)法組協(xié)同作戰(zhàn)，對位于__鎮(zhèn)郭營村省道侯飯線南側(cè)的17處違法建筑進行依法拆除。上半年共拆除違章建筑總面積27775平方米，拆除圍墻1471米。

總之，過去的半年，是戰(zhàn)勝重重困難奮力拼搏的半年，取得的成績來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴。在此，我代表鎮(zhèn)政府向與會的同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時我們要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，我們的工作離市委、市政府和全鎮(zhèn)人民的要求還有很大差距。

一是經(jīng)濟發(fā)展水平與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比依然差距較大。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)缺乏，稅收壓力重。許多村發(fā)展經(jīng)濟路子不多、思路不廣、措施不力、決心不大，經(jīng)濟發(fā)展方式還比較粗放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增稅收的任務(wù)十分艱巨。

二是社會事業(yè)發(fā)展不夠全面，一些關(guān)系群眾切身利益的難點問題沒有得到有效解決。尤其是下半年，面臨國家的一些重大活動安排，207國道改線等省市重點工程的相繼開工，信訪穩(wěn)定工作壓力依然很大。

三是一些干部思想觀念和領(lǐng)導(dǎo)方式還不能很好地適應(yīng)發(fā)展的要求，駕馭農(nóng)村工作的能力還需進一步增強。不想干、不會干、混日子的干部還在一定的范圍內(nèi)存在。我們的思想還需進一步解放，視野還要進一步開闊，干勁還要進一步提升，執(zhí)政為民的理念還要進一步加強。

二、下半年發(fā)展規(guī)劃：__大有可為。

下半年的工作時間已經(jīng)只有四個多月了，我們必須要做到站位全局、理清思路、抓住關(guān)鍵、突出重點。借助市區(qū)東擴這一戰(zhàn)略規(guī)劃的落地、多個基礎(chǔ)設(shè)施項目的相繼開工實施、汝登高速及引線全面進入竣工通車關(guān)鍵期等一系列有利因素，搶抓機遇、迎難而上、逆勢突進、跨越趕超。要以“抓經(jīng)濟上項目、抓投入大招商”的工作思路，增強機遇意識，提高目標定位，加大工作力度，開創(chuàng)新局面，謀求大發(fā)展，推動全鎮(zhèn)各項工作再上一個新臺階。

(一)突出重點，創(chuàng)新發(fā)展，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。

以汝登高速引線和市區(qū)東擴相關(guān)聯(lián)的一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機，科學規(guī)劃我鎮(zhèn)整體發(fā)展，特別是沿高速引線、侯飯線及汝大公路以西區(qū)域的規(guī)劃，以“沿路連線、西部成片”的整體布局，主動融入“汝東新區(qū)”城市規(guī)劃，大力發(fā)展倉儲、物流、大宗商品貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)，加大招商力度，爭取上級政策支持，力爭經(jīng)濟發(fā)展有新突破。深度挖掘豐禧實業(yè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光基地及都市特色農(nóng)業(yè)采摘園建設(shè)，逐步穩(wěn)妥的發(fā)展旅游、度假休閑和無公害蔬菜種植等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，打造觀光農(nóng)業(yè)名片。

(二)強化基礎(chǔ)，整合優(yōu)勢，多渠道增加農(nóng)民收入。

圍繞在劉莊、黃莊等十個行政村投資3000萬元，改造建設(shè)的3萬畝高標準良田這一農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，進一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。重點扶持仟民和農(nóng)牧、晟利牧業(yè)和勝華牧業(yè)公司，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。加強對農(nóng)民進行科技等培訓(xùn)，提高技能水平，拓寬增收渠道。尤其是借助當前“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，引導(dǎo)有知識有文化懂經(jīng)營會網(wǎng)絡(luò)的能人志士，做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這篇大文章，讓我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)朝著生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的方向有序、穩(wěn)步推進。

(三)以人為本，改善民生，共建和諧社會。

全面落實各項支農(nóng)惠民政策，建立健全城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準正常調(diào)整機制，對農(nóng)村低保實行分類施保，動態(tài)管理，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)加大教育、衛(wèi)生、道路水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快完成榆樹陳中心小學項目開工準備和207國道改線項目的征地補償工作。對全鎮(zhèn)重點部位擴大安裝監(jiān)控裝置，加大巡防、技防力度，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理工作。繼續(xù)搞好新農(nóng)保、新農(nóng)合工作，確保廣大群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)。

(四)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。

進一步加大力度，完成農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的完善掃尾工作，大力實施綠化、美化、亮化工程。拓寬__街至高速引線之間的道路，配套相關(guān)的污水管線、綠化彩磚等基礎(chǔ)設(shè)施，高標準建設(shè)好鎮(zhèn)區(qū)主干道，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。全面開工建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)公共游園和啟動便民服務(wù)中心的建設(shè)工程，加快提升鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和服務(wù)檔次。進一步發(fā)揮中心鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢，集中力量強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、建設(shè)管理，建設(shè)整潔、文明、繁榮的小城鎮(zhèn)，全面提高小城鎮(zhèn)發(fā)展水平，為明年申報省級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下良好基礎(chǔ)。

(五)標本兼治，多措并舉，務(wù)實做好穩(wěn)定工作。

全面落實“一單式工作法”，推行信訪事項三級辦理復(fù)核評查制度，建立健全信訪長效機制，依法規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道。整合鎮(zhèn)信訪辦、司法所、社會法庭等機構(gòu)的資源，扎實解決群眾反映的問題，努力把問題解決在源頭，把糾紛調(diào)解在鎮(zhèn)村，對出現(xiàn)京、省集體訪和影響惡劣的個訪的村實行一票否決，年終績效及支部書記、村主任個人不得評先，下大力氣解決信訪突出這一難題，打好我鎮(zhèn)信訪工作翻身仗，徹底擺脫被動局面。

同志們，目標已經(jīng)確定，重任就在肩頭!讓我們以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，以勇立潮頭、敢拼必勝的勇氣和信心，以__發(fā)展藍圖這一規(guī)劃建設(shè)為基本點，以作風建設(shè)為切入點，以項目建設(shè)為立足點，在新機遇前務(wù)實擔當，在新常態(tài)下激勵奮進，全面掀起__科學發(fā)展的新高潮!讓我們攜起手來，共同譜寫__科學發(fā)展的新篇章!

工作務(wù)虛會發(fā)言篇三

我是半路出家從事林業(yè)工作的，對林業(yè)有深厚感情，但是對林業(yè)專業(yè)和林業(yè)部門工作我真說不出多少道道來，下面，我就平常的一些感知和接觸到的一些工作作一些梳理，談一點點體會。

從務(wù)虛的角度講，新區(qū)林業(yè)的發(fā)展，我認為還是要圍繞一個目標，做到三個堅持和三個強化。

1、堅持生態(tài)建設(shè)與生態(tài)保護并重，采取兩手抓，兩手都要硬。林業(yè)工作無非就是建設(shè)和保護兩大任務(wù)，建設(shè)包括造林綠化、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、種苗發(fā)展與管理等方面工作；保護包括森林防火、防蟲、防盜等工作。建設(shè)要講規(guī)劃，要有項目，所以要做好項目規(guī)劃和儲備。保護講章法，所以，要依法辦事，講程序、講規(guī)矩。

2、堅持和完善林業(yè)建設(shè)思路，即堅持以城區(qū)周邊、鎮(zhèn)政府周邊、景區(qū)周邊，以及公路沿線、水岸沿線“三周兩線”為重點進行規(guī)劃布局，突出打造一些亮點工程、示范工程。要建就集中成片、成規(guī)模，這樣，既有震撼力，又便于管理和基礎(chǔ)設(shè)施布局。

3、堅持政府大力投入。林業(yè)是一個長線投資項目，周期長、風險大、見效慢，要爭取政府投入（包括上級財政資金支持），引導(dǎo)社會投資林業(yè)。當然，我們也可以利用國有林地、城周屏障進行融資，也可以打好轉(zhuǎn)型發(fā)展牌，作一個采空區(qū)植被恢復(fù)規(guī)劃要求市、中央支持，或者出臺一個政策，要求破壞植被環(huán)境的單位和個人，或交錢、或造林，開展生態(tài)恢復(fù)造林。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)。在現(xiàn)在這種管理體制和工作體系下，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，任何工作只要老大重視，老大難就不難。

2、強化宣傳。要采取多種形式宣傳林業(yè)的法律、法規(guī)和方針、政策和建設(shè)成效，舉辦一些具有一定社會影響力的活動，要爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，時常邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、人大、政協(xié)等視察調(diào)研，增強領(lǐng)導(dǎo)及社會對林業(yè)的關(guān)注度。搭建信息平臺，實現(xiàn)資源共享，為宣傳提供更多題材。

3、強化人才引進和干部培養(yǎng)。研究一些工作機制，保證有人做事和干事有激情。

一個目標：即綠山富民活行業(yè)，這是上屆市林業(yè)局局長周克勤講的話，這是林業(yè)部門的終極目標，圍繞這個目標，制定年度和中長期目標，現(xiàn)在，我們對新區(qū)的情況還不清楚，所以，近期目標都沒法提出，但我覺得，目標既要有壓力，又要切實可行，重要的是能作出實際效果。

在綠山方面，要以城區(qū)周邊、鎮(zhèn)政府周邊和主要公路干線為重點，以綠為主建設(shè)生態(tài)景觀林，如要布局經(jīng)濟林，根據(jù)立地條件盡量選擇綠化景觀效果好的經(jīng)果林，或者設(shè)計一些綠化帶，增強綠化效果。

富民方面，主要鞏固發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，根據(jù)本區(qū)的`情況和目前的發(fā)展趨勢，我個人認為，應(yīng)重點發(fā)展木瓜、獼猴桃、筍竹、茶葉、速豐林產(chǎn)業(yè)，適度發(fā)展花椒產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展生物質(zhì)油料產(chǎn)業(yè)。同時，要積極引進培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，最好是公司+基地的企業(yè)，以便解決產(chǎn)品的銷路，并發(fā)展地方經(jīng)濟。

活行業(yè)，一個是要爭取出臺一些政策，吸引更多的個人或社會資本參與林業(yè)建設(shè)；一個是內(nèi)部搞活，成立一些協(xié)會，建立一些機制，搞得行業(yè)有聲有色，職工得到更多實惠。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇四

在區(qū)委區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，街道上下克服任務(wù)重、節(jié)點多、時間緊、人員少的困難，團結(jié)一心、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，取得了一系列顯著的工作成果。對20工作，金韶靖要求，街道上下要圍繞區(qū)委、區(qū)府“改革增活力、發(fā)展提能級、民生重品質(zhì)、治理創(chuàng)標桿、黨建筑高地”工作主線，做好以下六方面工作：

1.堅持以人民為中心發(fā)展思想更好服務(wù)于民回應(yīng)期盼。

要在抓好底線民生、基本民生的基礎(chǔ)上，重點在抓質(zhì)量民生上有新突破、新作為。確保養(yǎng)老服務(wù)更便捷高質(zhì)量、幫困救助更規(guī)范有溫度、就業(yè)安置更合理多方式、文化服務(wù)更豐富有、公共服務(wù)更快捷接地氣。

2.著力推進區(qū)域“三美”聯(lián)動建設(shè)更好改善生活提升品質(zhì)。

提升城區(qū)管理科學化、精細化、智能化管理水平，既要改善老舊小區(qū)的環(huán)境，也要改善歷史風貌小區(qū)的品質(zhì)，更要打造新天地這樣的名片窗口。要做好規(guī)劃設(shè)計，改善居住條件，治理頑癥問題，推進垃圾分類，提升精細化管理水平。

3.全力抓好風險隱患排查糾治更好創(chuàng)建安居樂業(yè)環(huán)境。

要結(jié)合xx地理位置和地域特色，織密安全防范網(wǎng)絡(luò)，著力在風險預(yù)警、隱患糾治、應(yīng)急處置方面下長功夫、見實效。在做實綜治網(wǎng)格責任管理、完善技防提升預(yù)警能力、化解矛盾促進安全穩(wěn)定、開展專項治理消除隱患、群防群治防范金融風險方面下功夫。

4.突出社區(qū)之力成果鞏固發(fā)展更好引導(dǎo)居民當家做主。

著力深化社區(qū)代表會議制度作用，強化社區(qū)組織服務(wù)中心服務(wù)指導(dǎo)功能，重視黨建引領(lǐng)自治共治能力建設(shè)，加強零距離平臺建設(shè)，努力在規(guī)范管理、激發(fā)內(nèi)生動力、打造品牌特色上有所建樹。

5.堅持黨管干部制度全面落實更好建設(shè)過硬干伍。

要加強培訓(xùn)，提高勝任本職能力，強化激勵，激活創(chuàng)新干事活力，從嚴管理，扎實干伍作風，建設(shè)素質(zhì)過硬干伍，服務(wù)街道事業(yè)發(fā)展。

6.持續(xù)深化城市基層黨建創(chuàng)新更好發(fā)揮核心引領(lǐng)效應(yīng)。

不斷夯實基層黨建基礎(chǔ)，深化樓宇社區(qū)黨建創(chuàng)新，引領(lǐng)促進群團建設(shè)，各級黨組織苦練內(nèi)功，持續(xù)探索基層黨建新路徑，推動街道更高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。

1.公共服務(wù)是根本必須精準高效。

要樹立大民生、大服務(wù)理念，在制定服務(wù)和對象清單、完善服務(wù)站點建設(shè)、厘清服務(wù)流程等方面持續(xù)用力。

2.公共管理是基礎(chǔ)必須精細長效。

要從更高高度看待和認識公共管理工作，以更科學管用的舉措推進公共管理責任落實，處理好點與面、墻內(nèi)與墻外、事前防范與事后處置的關(guān)系，保持工作定力，勇于攻堅克難。

3.社區(qū)治理是目標力求共商共贏。

要落實零距離家園建設(shè)要求，做好居委會規(guī)范化等工作，促進資源下沉;推動各類社區(qū)治理平臺實效運轉(zhuǎn)，切實發(fā)揮平臺在引導(dǎo)、撬動社會資源參與社區(qū)治理方面的重要作用;理順居委、物業(yè)、業(yè)委會三方關(guān)系，發(fā)揮街道各辦、居委指導(dǎo)監(jiān)督作用，推進業(yè)委會規(guī)范化建設(shè)。

4.自身建設(shè)是保障把握關(guān)鍵因素。

要樹立協(xié)作意識，加強日常工作融合;樹立服務(wù)基層工作導(dǎo)向，常態(tài)化做好大調(diào)研工作，真正摸清居民企業(yè)需求困難;切實完善各項工作制度，進一步抓好制度落實，讓各類制度真正有效管用。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】二。

在20全縣經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核中，文亭再次取得了較好成績，讓我們倍感振奮和鼓舞，成績的取得，得益于縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，縣直各部門的鼎力支持和兄弟鎮(zhèn)街的熱情幫助，但成績已成為過去，新的目標和考驗更加催人奮進，下步我們將認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，堅持思路不變，頻道不換，咬定目標加油干，下更大的笨力氣在以下四個方面實現(xiàn)更大突破：

一是扭住“大拆大整”不放松，在水韻新城建設(shè)上實現(xiàn)更大突破。按照“伯樂故里、水韻新城”城市定位，加快推進田莊、煙莊等12處回遷安置房建設(shè)，讓老百姓早日住上好房子、過上幸福生活;加快推進恒大、綠城·桂語江南等13個商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)，提升城市新區(qū)居住品質(zhì);加快推進道路、橋梁、城市廣場等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用繡花功夫把精心、精致、精品的要求落實到每個角落;全力服務(wù)好學校、醫(yī)院、廣電傳媒中心等城市公共設(shè)施建設(shè)，讓群眾共享城市建設(shè)發(fā)展成果。

二是扭住“平臺建設(shè)”不放松，在工業(yè)經(jīng)濟提升上實現(xiàn)更大突破。以全省新舊動能轉(zhuǎn)換為機遇，加快醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園提檔升級，啟動園區(qū)西區(qū)擴建工程，促進產(chǎn)品向“高精尖”發(fā)展;突出抓好“雙招雙引”，今年引進落戶醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園過5億元項目5個以上，引進落戶過20億元城建類項目5個以上;服務(wù)好中聯(lián)水泥、成醫(yī)制品等現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模膨脹，確保稅收過千萬元的企業(yè)4個以上，同時利用“淘寶鎮(zhèn)”優(yōu)勢，大力發(fā)展電子商務(wù)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作，為辦事處的經(jīng)濟發(fā)展增動力、添活力。

三是扭住“民生優(yōu)先”不放松，在社會事業(yè)改善上實現(xiàn)更大突破。注重發(fā)揮扶貧車間產(chǎn)業(yè)扶貧作用，完善扶貧先扶志的造血功能，確保貧困人口退出結(jié)果經(jīng)得起歷史和人民檢驗;與“河長制”、“路長制”相結(jié)合，強力推進創(chuàng)森工程;始終保持掃黑除惡專項斗爭高壓態(tài)勢，做好信訪問題排查化解和工作，打好“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”，抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、清潔取暖、農(nóng)村改廁、危房改造、四好農(nóng)村路等各項民生工程，全面實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，不斷提升群眾“獲得感”。

四是扭住“基層基礎(chǔ)”不放松，在工作作風轉(zhuǎn)變上實現(xiàn)更大突破。堅決扛起“從嚴治黨”責任，縱深推進農(nóng)村基層黨組織和黨員“星級管理”，著力提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力;大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，力爭今年50%的村年集體經(jīng)濟收入達5萬元以上;帶頭一線賽馬，帶領(lǐng)干部群眾干，干給群眾干部看，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情;對標先進補短板，緊盯“痛點”下苦工，切實轉(zhuǎn)變工作作風，用實際行動踐行“改革創(chuàng)新、協(xié)調(diào)推進、善謀實干、勇創(chuàng)一流”工作總基調(diào)。

我們文亭街道辦事處將以這次誓師大會為契機，繼續(xù)堅定信心，保持戰(zhàn)略定力;繼續(xù)對標先進，正視差距，精準發(fā)力;繼續(xù)咬定目標，用更大的笨力氣推進“幸福成武”建設(shè)突破發(fā)展，確?？h委、縣政府的各項工作部署在文亭落地生根、開花結(jié)果，為實現(xiàn)“幸福成武”的美好目標作出更大貢獻!

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】三。

年，高新技術(shù)區(qū)(xx街道)將深入貫徹落實區(qū)委全會和全區(qū)目標任務(wù)綜合考核總結(jié)表彰大會精神，以“一輛車子、一個園區(qū)、一座小鎮(zhèn)、一條街區(qū)”工程為著力點，凝心聚力、創(chuàng)新舉措、克難求進，全力突破高質(zhì)量重大項目，集聚高技術(shù)新興產(chǎn)業(yè)，打造江蘇沿海智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

一、科學會戰(zhàn)，做出“車子”產(chǎn)業(yè)。

一是電池項目搶投產(chǎn)。和企業(yè)一道排出豐盈鋰電池項目施工路線圖、確定完成時間節(jié)點表，督促企業(yè)在保證安全和質(zhì)量的前提下，科學組織搶工會戰(zhàn)，確保5月份4條生產(chǎn)線6億安時規(guī)模鋰電池項目順利投產(chǎn)。二是汽車項目搶開工。成立江蘇長岳新能源汽車項目工程一線指揮部，實行日碰頭、周會辦、旬匯報制度，和企業(yè)同向發(fā)力，確保汽車項目4月份全面開工建設(shè)，年內(nèi)主體廠房封頂、部分設(shè)備開始進場安裝。與此同時，柔性生產(chǎn)線整車5月底建成下線。三是配套項目搶跟進。精心組織招引新能源汽車的電機、電控等關(guān)鍵零部件項目，建立汽車產(chǎn)業(yè)研究院，盡快形成以電池、電機、電控等為核心的汽車“三電”集成系統(tǒng)，實現(xiàn)“沖壓、焊接、噴涂、組裝、檢測”等全產(chǎn)業(yè)鏈汽車產(chǎn)業(yè)體系。

二、高端引領(lǐng)，突破“智慧”龍頭。

一是做大啟航未來。加快推進1平方公里的啟航未來智能終端產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，加大對已落戶企業(yè)、在建和投產(chǎn)項目的要素協(xié)調(diào)力度，確保新中科技聯(lián)盟機器人產(chǎn)業(yè)園6+1產(chǎn)業(yè)項目年內(nèi)全面建成投產(chǎn)，偉途智聯(lián)項目上半年投入生產(chǎn)，吉凱同科技、正德源智能制造等項目3月份全面達產(chǎn)達效。二是引進核心龍頭。緊盯世界500強和國內(nèi)500強以及行業(yè)龍頭企業(yè)，綜合運用多元化招商路徑，增加項目信息源、提高項目落戶率。近期，組織好深圳招商推介活動，力爭明陽集團光伏第二代產(chǎn)業(yè)鏈(碲化鎘)、韓國kh石墨烯新材料、韓國科爾工業(yè)機器人制造、深圳硅零新材料制造等重大項目正式簽約2-3個。三是拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。全面系統(tǒng)進行分析梳理，繪出智能終端產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”，集聚更多上下游企業(yè)，年內(nèi)力爭引進一批vr、ar、ai智能、amoled、柔性顯示屏、大尺寸觸控面板等項目，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大產(chǎn)業(yè)集群。與此同時抓好世貿(mào)天階“宜真通”項目的全面建設(shè)。

三、厚積薄發(fā)，繁榮“都市”經(jīng)濟。

一是追夢數(shù)字經(jīng)濟。加快建設(shè)新的云計算數(shù)據(jù)云柜，力爭上半年相關(guān)部門的數(shù)據(jù)機房全部并入云計算數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通。以前瞻的思維，力爭先行試點運用5g網(wǎng)絡(luò)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟的深度融合，形成新的發(fā)展動能。積極支持新銳數(shù)據(jù)、云正數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)類企業(yè)的發(fā)展，年內(nèi)集聚一般性人才2000人以上。二是發(fā)展總部經(jīng)濟。積極探索新的總部經(jīng)濟發(fā)展理念，從“政策爭奪型”向“差異化政策優(yōu)惠+市場吸引型”轉(zhuǎn)變，借助行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、區(qū)域商會、國際友城等組織，力爭年內(nèi)引進2-3家大型企業(yè)總部落戶。發(fā)展一批高端樓宇經(jīng)濟，確保年內(nèi)總部經(jīng)濟稅收突破1億元。三是培植現(xiàn)代經(jīng)濟。加大對現(xiàn)有已落戶企業(yè)發(fā)展支持力度，確保全年新增服務(wù)業(yè)定報企業(yè)不少于5家。加快開元、寶達2個五星級大酒店建設(shè)，推進萬佳、高新2個大型商業(yè)綜合體發(fā)展，同時規(guī)劃打造特色商業(yè)街區(qū)，促進都市經(jīng)濟不斷繁榮。

四、開拓創(chuàng)新，優(yōu)化“營商”環(huán)境。

一是提供無障礙服務(wù)。進一步發(fā)揚“店小二”精神，和企業(yè)建立起常態(tài)化的交流溝通機制，暢通信息對稱渠道，切實為企業(yè)提供“無障礙”的服務(wù)，營造寬松發(fā)展的最佳軟環(huán)境。二是打造低成本洼地。加大供應(yīng)鏈公司招引和培植力度，努力降低企業(yè)物流成本;加快高鑫、興城等國有平臺公司實體化轉(zhuǎn)型步伐，對科創(chuàng)能力強、贏收利益大、風險相對可控的企業(yè)進行投融資，努力解決企業(yè)融資難題;鼓勵支持企業(yè)實施“機器換人”計劃，努力減少企業(yè)用工成本。三是促進市場化連通。堅持用市場化、社會化的辦法為企業(yè)提供高層次的配套，切實提供一批一流的科技、教育、文化、衛(wèi)生等優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，積極引進一批一流的金融保險、知名律所、策劃咨詢等專業(yè)化、個性化的精準服務(wù)，前瞻突破一批一流的頂尖人才、國家級研發(fā)中心等柔性化的高端服務(wù)，實現(xiàn)多贏發(fā)展。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】四。

同志們：

就明年政府工作開展我提三點要求：

一是要樹立世界級生態(tài)島建設(shè)的理念，強化對世界級生態(tài)島建設(shè)戰(zhàn)略意義的認知，提升自身的使命感與責任意識。要圍繞世界級生態(tài)島建設(shè)開展各項工作，對標總體要求，努力思考新的歷史時期下xx各項事業(yè)發(fā)展的新方向、新路子。要圍繞做實管控、積極踐行“生態(tài)+”“+生態(tài)”以及借力發(fā)展等三方面內(nèi)容促進xx各項事業(yè)的全面推進。

二是要找準工作目標定位，既要精于做實做細，也要善于謀劃長遠。要嚴格對照區(qū)級考核標準，確保常規(guī)工作不扣分，力爭特色工作多加分。各條線要善于打造精品項目，形成鮮明特色。在開展工作的同時，要樹立做事的信心、辦事的用心和成事的決心，確保各項目標的順利實現(xiàn)。

三是要科學統(tǒng)籌和加強協(xié)調(diào)。各部門單位要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)的開展，加強部門間的溝通，精誠團結(jié)，合力而為，使各項工作的開展事半功倍。要減少不必要的會議與相關(guān)活動，完善會議及相關(guān)活動的報備與審核制度，實現(xiàn)資源的整合與有效利用，避免重復(fù)浪費。

圍繞干伍建設(shè)，從理念方法、精神狀態(tài)、實踐要求、工作追求以及思想境界等五方面我再提幾點要求：

在理念方法上，要站位高、格局大。要將xx的發(fā)展置身于崇明世界級生態(tài)島建設(shè)、第十屆中國花博會、推進鄉(xiāng)村振興這三大背景下，牢固樹立全生態(tài)概念，堅持圍繞生態(tài)振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、組織振興、文化振興多方面來進行推進謀劃。

在精神狀態(tài)上，要充滿激情。這既體現(xiàn)于外在，也融合于。外在的激情要體現(xiàn)在做事雷厲風行、奮勇爭先、只爭朝夕，這樣的激情極具感染力和帶動效應(yīng)，可以形成一個團隊的整體奮發(fā)有為。內(nèi)在的激情要體現(xiàn)在心中裝著人民群眾、做事不畏難、不退縮，這樣的激情也更加凝聚民心，團結(jié)各方，可以促進各項事業(yè)的有效提升。

在實踐要求上，要富于創(chuàng)造。要充分發(fā)掘干部的創(chuàng)造力，推動xx在下一個十年取得更加輝煌的成績。要專心致志、精益求精，敢于打破思維定勢、突破傳統(tǒng)、堅持創(chuàng)新與繼承相結(jié)合，在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提質(zhì)增效。

在工作追求上，要堅持高質(zhì)量發(fā)展。尋求高質(zhì)量發(fā)展，干部是關(guān)鍵。在工作中，不當“二傳手”，要當主管工作的把關(guān)者。工作上不簡單機械、不照抄照搬，要充分結(jié)合xx實際，力爭在謀劃中提出不一般的方案，在行動中拿出不尋常的措施，在落實中取得不平凡的成果。

在思想境界上，要勇于擔當。做到日常工作能盡責、大事難事敢負責、出現(xiàn)過失敢擔責。同時要加強學習和實踐歷練，把知識變?yōu)橹腔勰芰土α浚袑嵲鰪姄數(shù)牡讱夂湍芰Α?/p>

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的范文】五。

各社區(qū)村及相關(guān)科室單位要圍繞發(fā)言中的目標和舉措，堅持立說立行、真抓實干，把務(wù)虛會上明確的事項一件一件抓落實。結(jié)合自身的思考，我談三點意見。

一、既要看到成績，更要看到不足，在理性研判當前形勢的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。

從經(jīng)濟發(fā)展來看，收支壓力增大、發(fā)展不夠均衡的問題更加凸顯;在看到城鄉(xiāng)面貌不斷改善的同時，必須更加清醒地看到發(fā)展步伐不快、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善的問題仍未改觀;在看到民生保障不斷增強的同時，必須更加清醒地看到社會事業(yè)亮點不多、加強和創(chuàng)新社會管理問題不容忽視。

二、既要立足當前，更要著眼長遠，在奮力實現(xiàn)趕超跨越的目標上，進一步主動作為、乘勢而上。

堅持發(fā)展第一要求，堅定不移招大商爭項目。

抓好重點項目建設(shè)，提升城市宜居宜業(yè)面貌。

堅定不移推進公共服務(wù)均等化，著力提升人民群眾幸福指數(shù)。

三、既要能干會干，更要苦干實干，在全面優(yōu)化政府的工作職能上，進一步細化舉措、務(wù)求實效。

著力增強工作謀劃的前瞻性，注重工作的系統(tǒng)性。

著力提升干伍的執(zhí)行力，突出工作的協(xié)調(diào)性。

著力形成干事創(chuàng)業(yè)的好作風，提高工作的規(guī)范性。

最后強調(diào)三點：首先18年即將結(jié)束，圍繞年初確定的工作目標，各部門各單位要對照區(qū)委區(qū)政府下達的各項目標任務(wù)，查漏補缺、攻堅克難、迎頭趕上，高標準、高質(zhì)量地完成全年各項任務(wù)。其次春節(jié)、元旦“兩節(jié)”將近，要高度關(guān)注民生，特別是農(nóng)民工工資不能拖欠，困難群體的幫扶救助工作要切實做好。最后做好社會穩(wěn)定工作，各級要切實做好“兩節(jié)”、“”前后各類不穩(wěn)定因素的排查工作，消除潛在的安全隱患?！皟晒?jié)”前夕要在全區(qū)范圍內(nèi)開展一次徹底的安全隱患排查，進一步加大重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重大危險源的安全監(jiān)督和整治力度，嚴防發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇五

本人于20xx年3月?lián)蝬x派出所xx責任區(qū)社區(qū)民警。在此之前在調(diào)度室工作，社區(qū)民警的崗位對我來說機會與挑戰(zhàn)并存。

回顧近一年來的社區(qū)民警工作，我自我感覺有做的比較好的方面，需要繼續(xù)堅持并發(fā)揚下去，也有一些不足之處，需要繼續(xù)努力，繼續(xù)提高。從市局對社區(qū)民警的考核方向來看，今后的工作重點應(yīng)當在提高群眾安全感和滿意度方面，加強基層基礎(chǔ)管控和維護穩(wěn)定工作，努力創(chuàng)建“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的社會環(huán)境，具體的工作內(nèi)容就是市局出臺的《關(guān)于深化社區(qū)警務(wù)工作的十條措施》。工作應(yīng)該怎么干，作為一名最基層的社區(qū)民警，我覺得說些大話、空話、套話、漂亮話是沒有用的，沒有什么捷徑，還是要依靠吃苦耐勞、不怕瑣碎、肯干小事、干成小事的“片警”精神和作風，深入群眾，靠給他們解決問題來贏得群眾支持，我有以下幾點想法：

xx責任區(qū)是商業(yè)聚集區(qū)，尤其目前萬達廣場在建，人員流動快，管理難度大，轄區(qū)還有一些建成多年的老小區(qū)，配套設(shè)施差，居民意見大，對此，做好社區(qū)民警的工作，如何提高群眾對社區(qū)警務(wù)室的知曉率及對社區(qū)民警的熟悉率、滿意率，如何強化基礎(chǔ)信息采集，如何提高重點人員納入管控的及時性和有效性，如何深入群眾，贏得群眾的支持，我覺得要靠“三勤”：

一是嘴勤。

我的手機是轄區(qū)公認的熱線電話，從早響到晚，各種警情、社情、糾紛、矛盾、求助等等，不管工作日還是休息日，不管是白天還是黑夜，居民、社區(qū)干部、群眾都會直接打電話給我，客觀的講，我基本能做到不厭其煩耐心解答。除了正常工作日外，我還經(jīng)常利用休息時間上門服務(wù)，比如說中心花園是個大難題，矛盾糾紛多，事情特別雜，居民素質(zhì)也不是很高，是社區(qū)治理的重點，不但是小區(qū)居民，就是社區(qū)干部在中心花園遇到麻煩也會找我，對此，就要嘴勤，給居民多解釋，跟社區(qū)干部多溝通，告訴居民應(yīng)該怎么解決遇到的問題，給社區(qū)干部出謀劃策，還有來回給各方協(xié)調(diào)，這樣才能贏得居民和社區(qū)的支持，達成多贏，這一點，我在過去的一年里已經(jīng)嘗到了甜頭，今后要繼續(xù)堅持。

二是腿勤。

就是要多往自個轄區(qū)跑跑，比如萬達廣場工地在建，幾乎每天都有各種各樣的事情，今天工人討薪，明天建筑材料被偷，后天工棚起火，時不時還打個架什么的，幾千人的工程，流動性又強，里面承包的、轉(zhuǎn)包的，關(guān)系復(fù)雜，管不好就容易出大問題，我的策略就是多跑，我自己有個電動車，很方便，一天至少跑個兩三趟，一來二去熟識了萬達的各個管理層，他們都感覺到了我的工作對他們的長遠發(fā)展很重要，對我產(chǎn)生了信任和依賴，遇到矛盾糾紛第一時間找我，我也不厭其煩，只要不是特殊情況，我都第一時間到場，這樣形成了良性循環(huán)，即有利于我的工作，又確保這么大的工程少出問題。

三是手勤。

xx責任區(qū)的特點就是商鋪多，人員流動快，外來人口多，所以登記暫住人口就成了我最主要、最繁重的工作之一，比如xx街區(qū)，人員更新頻繁，基礎(chǔ)工作怎么做，我認為，沒別的好辦法，就是手勤，多跑多登記，如果要保證一袋式管理信息的高質(zhì)量，一年“地毯式”登記至少要進行4到5次。除此之外，轄區(qū)商戶、居民的電話去年我們也全部更新了一次，除了警務(wù)室要求的臺帳外，我自己也有一個小本子，重點單位中的重點，重點人員中的重點，重點工作中的重點，我都記下來，好記性不如爛筆頭，一旦需要我第一時間就能翻出來，這點我覺得尤為重要，今后要繼續(xù)加強。

我覺得做到“三勤”就要不怕麻煩，要耐得瑣碎，要低下腰板還要堅持原則，既要打蛇七寸，又要學會十個指頭彈鋼琴，這是做好社區(qū)民警工作的基礎(chǔ)。

我的講話完了，謝謝大家！

xx街道位于xx區(qū)中部，下轄**x個社區(qū)。街道黨工委下轄x個黨委，xx個支部，其中街道機關(guān)支部x個，規(guī)上“兩新”支部x個，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個，黨員xx人。

自基層組織建設(shè)年活動開展以來，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的關(guān)心指導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，確定五大主題，采取多種措施，開展了一系列特色鮮明、形式多樣的實踐活動，扎實推進基層黨的建設(shè)，開創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。

一是確定“固本強基”主題，狠抓組織建設(shè)。

大力開展兩新組織“三大活動”，扎實推進兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實現(xiàn)組建率100%。按要求對6個社區(qū)黨委、62個黨支部逐一進行評定，分類定級，結(jié)果“好”的有61個，占總數(shù)的90％；“較好”的7個，占總數(shù)的10％。評選出“雙強型”先進黨組織5個。全面實行“兩推一選”，試點實行“公推直選”方式，圓滿完成6個社區(qū)黨委的換屆選舉工作。

二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓(xùn)。

以“建學習型街道，育思考型職工”活動為統(tǒng)攬，在鼓勵自學的同時，組織集中學習，積極開展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺開設(shè)講壇，每月邀請一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“**講壇”。二抓支書專題培訓(xùn)。組織開展基層黨組織書記培訓(xùn)班，重點學習了基層黨建、責任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容，并組織座談討論。三抓書記講黨課。街道黨工委書記帶頭親自授課，六個社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實際開展了“書記講黨課活動”。

三是確定“品牌引領(lǐng)”主題，狠抓典型示范。

開展“黨建品牌提升年”活動，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌。“五星七彩”——服務(wù)萬家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場黨支部，以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個服務(wù)”為宗旨開展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營、扶貧濟困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過動態(tài)評比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊”，開展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂、醫(yī)療服務(wù)等七個方面的志愿服務(wù)?！敖逃B線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會，有效整合社區(qū)教育資源，實現(xiàn)了社會教育、家庭教育與在校教育共同促進和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，實現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無縫鏈接的目標，實現(xiàn)了黨建促團建、團建帶隊建的目標。“黨群連心”——促進和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問題以及對社區(qū)工作的意見建議，社區(qū)第一時間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。

四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻。

為迎接黨的**，街道開展了黨建主題實踐活動，黨員帶頭，奉獻社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實踐活動。開展“愛心傳遞”活動。街道機關(guān)黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開展“一對一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對，送溫暖、獻愛心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂、助學探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開展活動。開展“黨員奉獻日”活動。以支部為單位開展多種形式的“黨員奉獻日”活動，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開展愛黨愛國教育活動。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強化身份意識。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀念館、南京大屠殺紀念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。

五是確定“服務(wù)為民”主題，狠抓平臺搭建。

街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺，切實做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報《**人》，堅持“**人辦報紙，為**人辦報紙”的理念，免費送達居民家中，為社區(qū)居民提供一個輕松活潑的政策下傳、民意上達的交流平臺?？椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會工作協(xié)會，大力推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；成立“**街道社會工作服務(wù)中心”，孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會組織，擁有會員1100多名。建起一支隊伍。大力組建社區(qū)志愿者隊伍，目前已擁有注冊志愿者325人，成立各類志愿服務(wù)隊伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊等，組織開展了多種形式的志愿服務(wù)活動。

**年，是**街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。

跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實績?yōu)闄z驗，力爭取得了更好的成績。

一是打造一支高素質(zhì)黨建工作隊伍。

以區(qū)規(guī)范組織員隊伍建設(shè)為契機，出臺街道配套規(guī)定，將工作能力強、作風硬的年輕同志，充實到街道、社區(qū)組織員隊伍中來，同時依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè)，進一步加強基層支部書記、組織員的培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊伍。

二是推進專業(yè)市場黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個特色品牌。

專業(yè)市場黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步強化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務(wù)，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。

三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個工作機制。

以“六共”為目標，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標擴面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。

四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻和載體活動等四項重點工作。

進一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時報送街道社區(qū)黨建工作信息。進一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作，充分利用現(xiàn)有資源，開展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻為主題，在街道各項工作中，充分凸顯黨員作用。開展各類豐富多彩的黨建活動，創(chuàng)新活動載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。

**年，按照年初工作計劃，緊緊圍繞市局相關(guān)處室和全局總體部署，社區(qū)辦圓滿完成了第八屆居委會選舉、社區(qū)工作者、轉(zhuǎn)業(yè)士官招考、六型社區(qū)創(chuàng)建、居委會下屬委員會建設(shè)、社區(qū)工作者培訓(xùn)、“7.21”救災(zāi)善后等各項工作。

一、**年工作存在主要問題。

回顧全年，在各級領(lǐng)導(dǎo)支持下，在局相關(guān)科室配合下，社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作，從基礎(chǔ)到亮點，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新都扎扎實實的向前邁進了一步。在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也認真分析了各項工作存在的主要問題：

（一）在社區(qū)建設(shè)中部門聯(lián)動效應(yīng)低。

社區(qū)是加強社會服務(wù)管理創(chuàng)新的主陣地，社區(qū)建設(shè)需要各職能部門、社會組織共同參與建設(shè)，而從當前看，無論六型社區(qū)建設(shè)還是社區(qū)居委會下屬委員會建設(shè)工作，民政部門在社區(qū)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位還沒有形成，相關(guān)職能部門、社會組織共建意識不強。

（二）新招考的社區(qū)工作者歸屬感逐漸減弱。

社區(qū)工作者招考工作每年由我局負責，但人員分配、檔案保管、工資發(fā)放等后續(xù)工作由社工委負責，使得招考社工在社區(qū)獨立意識強，認同社工委直接負責管理，對民政局的歸屬感自招考結(jié)束后逐漸減弱。針對新招考人員目前沒有出臺措施、辦法將其緊緊吸引和掌控，使得我們在社區(qū)工作者隊伍管理方面，對新招考人員的管理成為空白。

（三）社區(qū)服務(wù)現(xiàn)代化手段不高。

社區(qū)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過改版、推廣和幾年的區(qū)、街、社區(qū)三級的使用，目前各項功能已經(jīng)很成熟了，在“7.21”全市招募社區(qū)志愿者時，顯現(xiàn)了強大的網(wǎng)絡(luò)信息化力量。但是，目前社區(qū)服務(wù)信息化實用性還不強，在如何將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與社區(qū)服務(wù)商戶進行捆綁，讓居民的服務(wù)需求通過點擊鼠標即可實現(xiàn)方面還差距很大。

二、**年重點及創(chuàng)新工作。

**年，社區(qū)建設(shè)工作將圍繞黨的“**”和第十二次xx市民政會議精神，緊抓機遇，以強化社區(qū)自治、增強社區(qū)管理效能、打造便民社區(qū)服務(wù)為重點，在穩(wěn)步推進基礎(chǔ)工作的同時，做好六項重點及創(chuàng)新工作，全面提升社區(qū)服務(wù)管理水平。

（一）加快城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織全覆蓋工作。

貫徹落實京民基發(fā)【**】108號文件精神，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對新建住宅區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)，特別是城關(guān)、竇店、長陽部分“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)，加快居委會組建工作，加強和完善對此類新型社區(qū)基層自治組織建設(shè)、提高社區(qū)管理和服務(wù)水平，實現(xiàn)對居民的全員管理和無縫隙管理，最大限度杜絕社區(qū)管理的“空白點”。加強對新型社區(qū)的建設(shè)和管理，建立解決“村轉(zhuǎn)居”等新型社區(qū)模式，將成為我們今后社區(qū)建設(shè)工作的重點。

（二）構(gòu)建社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺，完善下屬委員會建設(shè)。

以社區(qū)居委會下屬委員會為工作載體，整合人口、就業(yè)、社保、衛(wèi)生、文化以及綜治、**等管理職能和服務(wù)資源，構(gòu)建跨部門的社區(qū)綜合管理服務(wù)平臺，進一步延伸六個下屬委員會的職能作用，完善和提高下屬委員會協(xié)助政府加強社會管理、提供公共服務(wù)，收集反映民意等方面的能力，推進網(wǎng)格化服務(wù)管理建設(shè)進程，夯實社會服務(wù)管理基礎(chǔ)。

（三）加強民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地位，深入開展“六型社區(qū)”建設(shè)。

繼續(xù)以“六型社區(qū)”創(chuàng)建為抓手，提高社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)水平，全面確立社區(qū)建設(shè)中民政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的地位，建立起以社區(qū)居民需求為核心，民政牽頭、各部門積極響應(yīng)的創(chuàng)建體系，進一步細化創(chuàng)建環(huán)節(jié)，全力完成18年23個社區(qū)創(chuàng)建目標。

（四）大力培育社區(qū)社會組織，推動駐區(qū)單位社區(qū)共建。

深度挖掘社區(qū)社會組織潛在力量，通過居委會下屬委會凝聚社區(qū)社會組織，有序引導(dǎo)社區(qū)社會組織參與社區(qū)管理和服務(wù)，選取相關(guān)街道作為試點，通過政府購買、提供資金支持等方式推行社區(qū)社會組織項目化服務(wù)運行機制，使各種社會組織成為推進社區(qū)居委會工作的重要力量。進一步加強駐社區(qū)單位社區(qū)共建意識，將文化、教育、體育等活動設(shè)施向社區(qū)居民開放。

（五）加快便民利民網(wǎng)點建設(shè)，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對接。

充分利用各類惠民政策，積極吸納高品質(zhì)服務(wù)商加盟，不斷擴充社區(qū)便民利民網(wǎng)點，加強社區(qū)公共服務(wù)信息平臺建設(shè)，完善96156服務(wù)熱線，實現(xiàn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點與信息網(wǎng)絡(luò)平臺捆綁，力爭每個社區(qū)實現(xiàn)2個網(wǎng)絡(luò)點擊服務(wù)項目，提升社區(qū)服務(wù)網(wǎng)的效用和居民認可率，真正用活信息網(wǎng)絡(luò)平臺，大力推進社區(qū)信息化。

（六）探索激勵機制，加強社工隊伍和志愿者隊伍建設(shè)。

豐富社區(qū)工作者激勵機制，特別是對新招考社區(qū)工作者，探索深造、選拔、推薦等激勵方式，充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者爭優(yōu)的積極性，增強社區(qū)崗位的吸引力，穩(wěn)定凝聚社工隊伍。以試點形式推行社區(qū)志愿服務(wù)“時間儲蓄兌換”激勵方式，在社區(qū)兌換優(yōu)先服務(wù)、互助服務(wù)、服務(wù)交換等獎勵，鼓勵更多人加入社區(qū)志愿者行列。

三、保障措施。

（一）爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。

對重點工作主動謀劃，科學布控，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持和重視，為推進各項重點工作奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）加強督促檢查。

定期檢查督導(dǎo)，及時了解基層工作推進情況和疑難問題，將重點工作建設(shè)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作考核指標，促進各項工作取得實效。

（三）加強創(chuàng)新研究。

充分調(diào)動社區(qū)工作者、專家學者等各方力量，汲取好的意見建議，匯集各方智慧，對重點工作深入分析研究，確保重點工作高質(zhì)量、高水平完成。

（四）加大宣傳力度。

以深入貫徹學習**精神為主線，廣泛開展宣傳活動，邀請區(qū)電視臺、xx報等媒體多方位展示社區(qū)工作，加強對基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè)的宣傳，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用，提升居民參與意識，營造和諧社會氛圍。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇六

“謀劃明年工作，要有大格局、看清大勢?！薄?*經(jīng)驗”是我們長久的制勝法寶，必須始終堅持、常學常新;歷屆黨委政府為我們打下了發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，泉州的地位份量也意味著更大責任。要全面把握中央、省委對經(jīng)濟形勢的判斷，既看到挑戰(zhàn)的一面，也要增強信心，堅決完成高質(zhì)量趕超任務(wù)。要站位全市大局，主動融入市委全會提出的作答“三個時代命題”，在打好“五個轉(zhuǎn)型組合拳”、建好“六個城市展示面”、造好“三個活力大環(huán)境”等工作中，找到作為空間。要多角度考慮工作主線、多角度夯實年度目標、多角度落實專項工作、多角度合力難題，加緊謀劃明年，梳理更實的抓手。

要提高黨委駕馭高質(zhì)量發(fā)展和社會穩(wěn)定大局的能力水平，提升站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，凡事從政治上考量，堅決完成中央、省委決策部署，堅決落實全面從嚴治黨、以高質(zhì)量發(fā)展落實趕超、傳承弘揚“**經(jīng)驗”、三大攻堅戰(zhàn)等任務(wù)。要黨政同責，極端負責抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、社會穩(wěn)定等工作，嚴格對照“責任清單”，主要負責同志要親自盯，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，監(jiān)管部門要一督到底，真正把監(jiān)管執(zhí)法、督促問責抓在平時、抓得更到位。

各級政府各部門要按照市委的決策部署，堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，全力推動高質(zhì)量發(fā)展落實趕超。突出轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮政企互動良好傳統(tǒng)，再創(chuàng)民營經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、體系、價值和文化入手，塑造“泉州制造”新形象;持續(xù)開展項目攻堅，強化要素保障，推動項目加快竣工投產(chǎn)達產(chǎn)。突出增強動能，走“開放路”，推動全面開放走深走實;吃“改革飯”，不斷賦予“**經(jīng)驗”新的時代;打“創(chuàng)新牌”，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。突出城建提速，注重項目化運作、活態(tài)化利用、便利化配套，推動古城提質(zhì);著力抓好規(guī)劃引領(lǐng)、組團開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、景觀提升，大力發(fā)展都市型經(jīng)濟，加快新城集聚;從市民感受最直接的環(huán)節(jié)抓起，推進城市精細化管理。突出以民為本，打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)，補齊民生事業(yè)和社會治理兩塊短板。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

下面由我代表發(fā)言，務(wù)虛會發(fā)言材料。2014年，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實開展各項工作，重點抓好以下幾個方面工作：

一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時嚴密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上；二是實施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個村都落實有一個土地整合示范點，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點正進行土地平整、量地工作，其他6個整合點也基本完成甘蔗砍運工作；三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使項目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等）面積800畝；五是推廣甘蔗生產(chǎn)機械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝；六是擴大甘蔗套種西瓜面積1萬畝，套種面積總數(shù)達2.5萬畝以上。

二、以棚戶區(qū)改造項目為契機，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。

一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地，引入市場機制，爭取引進1-2個房地產(chǎn)開發(fā)項目，對礦區(qū)土地進行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中、中心校--政府、派出所--中心衛(wèi)生院等3條市政道路，完善集鎮(zhèn)進出路網(wǎng)。四是抓好舊市場搬遷，同時盡快啟動商貿(mào)城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機，推進土地增減掛鉤項目，力爭再規(guī)劃立項300-500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾，為全縣的項目爭取更多的用地指標。六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。

三、扎實開展清潔鄉(xiāng)村工作。

一是繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，達到家喻戶曉，讓群眾自覺參與到活動中來；二是繼續(xù)落實保潔收費，建立保潔長效機制，力爭全部村屯都配有2-3名保潔員；三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫整治工作；四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭取垃圾場上半年得以投入使用；五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個村打造一個“三化”示范點。六是督促各村屯堅持每月逢5進行集體大掃除活動，促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機制。

四、堅持機制創(chuàng)新，狠抓黨建工作。

一是以屯級規(guī)范化建設(shè)為契機，通過“一事一議”獎補項目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標準建設(shè)文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員，同時認真做好黨費收繳工作。

五、統(tǒng)籌做好其他各項工作。

籌措資金，實施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計生等為民辦實事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)，促進全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

謝謝大家！

同志們：

今天，我們在這里召開2013年全處中層以上干部務(wù)虛會議，主要是為了貫徹落實局系統(tǒng)黨政負責干部會議精神，認真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，力求在工作上進一步取得成效。下面，我先做主題報告，講三個方面的內(nèi)容，請大家討論。

一、2013年全處工作回顧。

2013年，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達公司為平臺的企業(yè)發(fā)展之路，進一步強化養(yǎng)護的主業(yè)地位。通過抗擊雪災(zāi)、草場門廣場改造、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅戰(zhàn)的展示，不僅鍛煉了隊伍，塑造了形象，也贏得的上級的認可與好評，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下，在以下五個方面取得成績：

一、設(shè)施維護保供方面。

養(yǎng)護工作量圓滿完成。設(shè)施維護保供工作以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點，將日常維護與特殊維護相結(jié)合，累計完成維護工作量1902.08萬元，其中日常維護工作量1618.45萬元，特殊維護工作量283.63萬元，上報設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護工作量包括：完成機場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護78.70萬元；完成拔除廢棄桿樁等指令性維護15.20萬元；“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護等189.73萬元。

設(shè)施巡查成果明顯。加大了對設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報修得到及時有效處理。全年對30余處占用實施了現(xiàn)場管理，面積約5000㎡；對近90處挖掘現(xiàn)場實施了監(jiān)管，面積約4000㎡。共接處投訴報修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。

突發(fā)性事件處置得力。嚴格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗；快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險任務(wù)。

二、工程建設(shè)方面。

在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚橋等3座橋梁消險改造工程、中央路改造工程、龍蟠南路扇骨營路口等7處交通節(jié)點改造工程等六個項目的建設(shè)任務(wù)。

草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗收，正等待移交，上報工程決算487.16萬元；太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成；大橋南路橋等4座橋梁以及石揚橋等3座橋梁消險改造工程已完成相關(guān)程序，進入前期施工準備階段；中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對部分路段進行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實際情況進行調(diào)整，重新測量工作已經(jīng)完成，即將進行初步設(shè)計；7處交通節(jié)點改造工程施工也已完成。

三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營方面。

生產(chǎn)經(jīng)營完成指標。以先達公司為平臺，集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底，先達公司完成產(chǎn)值7681.99萬元，占年度目標的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元，廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場招投標。()一方面在純市場運作項目上，受市場環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微；而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項目上，成功中標并通過有效運作，受益匪淺。如中標的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計劃周詳、組織精心、推進有力而贏得各方面的好評，同時獲得“市級文明工地”稱號，成為08年先達施工的一個亮點，鍛煉了隊伍，增強了自信，爭取了更大的發(fā)展空間。

債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為2013年重點工作，劃定責任，明確賞罰，同時加強合作的選擇性，嚴格控制新債權(quán)的比例。1-11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元，其中往年度債權(quán)958萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%；當年債權(quán)1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元，其中往年度債權(quán)537.58萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%；當年債權(quán)933.73萬元，資金回籠率65.33%。

往年項目的決算審計成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項目的決算審計并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個往年項目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。

四、內(nèi)部管理方面。

財務(wù)收支基本平衡。2013年，我處離退休人員經(jīng)費超支、設(shè)施維護經(jīng)費投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護管理經(jīng)費不足的問題進一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設(shè)施維護管理經(jīng)費收入1960萬元，?？钍杖?57.75萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元，其中設(shè)施維護管理經(jīng)費支出1701.77萬元，離退休費用支出844.20萬元，機關(guān)辦公費用支出240.02萬元，?？钪С?84.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元。“雙迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報決算約1300萬元等待確認，確認的情況將直接決定年度資金平衡情況。

安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大責任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進單位為目標，以服務(wù)設(shè)施維護、服務(wù)工程施工為重點，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對照局《2013年單位安全生產(chǎn)工作目標考核細則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點位特殊的特點，以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點，采取節(jié)前專項檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認真開展安全生產(chǎn)百日督查專項活動，重點對鼓樓過街道安全隱患進行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢，認真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責任事故發(fā)生。

穩(wěn)定工作形勢相對平緩。認真落實穩(wěn)定工作一把手責任制，加強對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費報銷、節(jié)日福利等各項待遇，對職工關(guān)心的問題，處黨政負責領(lǐng)導(dǎo)及時通過與職工面對面座談，耐心細致地給予解釋和答復(fù)，維護了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩(wěn)定大局。

勞動用工進一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動合同法》和我處實際，對全處勞動用工進行了梳理，調(diào)整了勞動合同用工主體，進一步規(guī)范勞動用工行為，共簽訂勞動合同166人次，其中續(xù)簽勞動合同148人，新簽勞動合同18人。為規(guī)避企業(yè)風險，自10月份起再次對2013年度勞動合同到期人員及其他勞動用工問題成功進行了梳理。

職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實際工作需要，有針對性地開展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費用12.37萬元，組織開展各類職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%。

五、黨建行風建設(shè)方面。

黨建工作進一步加強。加強中心組學習，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，促進班子團結(jié)和提高，增強凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則，協(xié)商解決，工作思路清晰，各項工作有計劃、有落實，能按期完成責任狀所規(guī)定的目標任務(wù)。

建立處科室、基層單位兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分利用簡報、展板、櫥窗、標語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險工作、草場門廣場改造施工中，通過積極的宣傳報道，及時準確地向社會通報了信息，樹立了我處良好的社會形象。將全處中層以上干部對我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻言納諫匯編》，相互交流，群策群力，進一步提高我處的管理水平。

嚴格按照級黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作，干部任免操作規(guī)范，發(fā)言稿《務(wù)虛會發(fā)言材料》。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持標準，嚴格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫，按照黨費繳納新標準規(guī)定，重新測算了全處黨員黨費繳納標準，并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求，做好5個基層黨支部的換屆選舉工作，同時為加強基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

黨風廉政建設(shè)活動形式多樣。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項制度，繼續(xù)推行黨風廉政建設(shè)責任制，組織召開處黨風廉政建設(shè)大會，層層簽訂黨風廉政責任狀，責任到點到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度的實施辦法》。加強黨風廉政建設(shè)教育，組織觀看《重點領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請玄武區(qū)檢察院的檢察官進行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座，起到了較好的警示作用。將草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程列入紀檢效能監(jiān)察范圍，開展了重點工程效能監(jiān)察。

行風、工作作風建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護維修的特點，嚴格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實施意見》的要求履行行風建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機械、材料等準備充分，通訊24小時暢通，隨時處理各類突發(fā)事件。機關(guān)從轉(zhuǎn)變作風、改進服務(wù)、提高效率著手，積極主動服務(wù)，為基層辦實事，充分發(fā)揮機關(guān)的樞紐和帶頭作用。

二、存在的問題與思考。

同志們，在充分肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個方面：

一是合力經(jīng)濟有待進一步整合打造。在當前市場交流十分活躍，經(jīng)濟意識空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源，特別是既有的以各種社會關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標形成積聚力，內(nèi)外部先進有效的人力、技術(shù)、管理、社會關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識，借力發(fā)力機制作用不明顯。

二是處屬幾個經(jīng)營單位的出路有待進一步思考和探索。當前，我處幾個經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益，但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性，同時政府的每次政策調(diào)整，都會直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果，而我們應(yīng)對乏策?？傮w來看，造血功能不強，后續(xù)生存環(huán)境堪憂，無法穩(wěn)定地對維護主業(yè)實現(xiàn)有效補給。這一點無論是在設(shè)施維護還是在瀝青拌合站的關(guān)?；蚴窃趶V告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。

三是分配激勵機制有待進一步完善落實。近兩年，我們在全處試行了績效考核和分配，但有的單位不能結(jié)合自身實際，機械套用機關(guān)模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績效考核是一項系統(tǒng)的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實績、有創(chuàng)造、有價值的主體傾斜。

四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達數(shù)千萬。實佳公司拆遷補償款、油棉路搬遷補償款，不僅數(shù)量巨大、時間較長，而且隨著人事變動討要難度正在加大，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是，伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無相關(guān)責任人跟進追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對企業(yè)構(gòu)成致命的危險，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。

五是工作的執(zhí)行力有待進一步強化提升。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強有力的工作推進。同樣完成一件事情，過程精煉、執(zhí)行有力要比過程拖拉、被動應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來說，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔一些重點項目的建設(shè)方，這其中凝聚了主管局對我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實際運作中，我們在主動跟蹤、快速推進、上下聯(lián)動等方面缺乏激情，盡管項目的推進有不可迂回的程序，但是，運作乏力、周期過長導(dǎo)致花費巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標大打折扣。

六是隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進一步加強和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學習而提高，而政治素質(zhì)則是一個人本性的體現(xiàn)，必須依靠自身主動改變。責任意識是企業(yè)里每個人最基本的素質(zhì)。強調(diào)責任意識、要求把企業(yè)的事當成自家的事遠不止一次，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責任不落實給單位造成重大損失的紕漏。團隊意識是每個人胸懷的體現(xiàn)，也是一項基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個人利益的現(xiàn)象時有發(fā)生，說到底，這也是自身沒有準確定位，自我感覺良好的表現(xiàn)。為此，各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高，各項工作的管理水平還應(yīng)進一步提升，每個干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強。

以上問題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升，拖住了單位前進的步伐，值得我們認真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅持真理、修正錯誤，才能不斷進步、不斷升華，才能把單位的各項工作更好的推向前進！

三、2013年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標。

回顧過去，展望未來，我們認為，2013年應(yīng)當成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結(jié)合我處目前的實際，對照主管局的要求，確定今年的工作指導(dǎo)思想是：以十七屆三中全會為指針，以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會精神和主管局務(wù)虛會要求為指引，牢固樹立堅定不移地走企業(yè)之路的信念和決心，發(fā)揚團結(jié)拼搏、攻堅克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚、意氣風發(fā)，人人爭先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務(wù)實，埋頭苦干，在團結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實現(xiàn)我處各項工作的穩(wěn)步提升。

基本工作思路是：堅定企業(yè)信念，打造先達品牌，引入精細化管理理念，實現(xiàn)整體工作的全面提升。

堅定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進一步統(tǒng)一思想，正確認識和理解市政工程管理處這塊牌子對我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實實干好企業(yè)。

打造先達品牌：就是要集中以先達企業(yè)對外經(jīng)營，進一步擴大先達公司在市場的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護、工程施工、廣告經(jīng)營等方面樹立先達旗幟，通過過硬的業(yè)績加以積極有效的宣傳，著力打造先達品牌。

引進精細化管理理念：精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。精細化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學”重點是關(guān)注細節(jié)、數(shù)據(jù)、工具！少用或不用“語文”，更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺、判斷。精細化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè)，就是要進一步面對市場，了解市場，分析市場，把握市場，從而靈活經(jīng)營市場。就是要進一步建立科學合理的控制措施、核算體系和回顧機制。就是要進一步靈活勞動人事制度，切實推行能進能出、能上能下的用人政策。要進一步做好績效考核，建立相對公平的分配、獎懲和激勵機制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。

實現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個年”，即：設(shè)施維護提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟實體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年。

（一）設(shè)施維護提高年。

設(shè)施維護是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點。在多年努力的基礎(chǔ)上，2013年應(yīng)當成為設(shè)施維護的提高之年。結(jié)合我處實際，2013年的設(shè)施維護工作要在六個方面作出更大努力：

一是統(tǒng)一思想，明確目標。全處工作都要以設(shè)施維護為落腳點，全力以赴、堅持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強勢推進。今年的具體目標是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報修及時處理，處理反饋率100%。

二是注重道路日常養(yǎng)護維修。加強對所管道路的日常巡查，變事中、事后維護為事前維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時快速處理，減少損壞度，降低維護成本。對主干道要做到一天一巡，對次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對重點地段進行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。

三是高度重視和認真對待各類投訴。市政道路維護工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，要牢固樹立為民服務(wù)的思想，認真處理各類投訴，努力為群眾解決問題。切實做好群眾反映問題的辦理、落實、回復(fù)工作，并認真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。

四是堅持養(yǎng)護維修質(zhì)量標準。堅持“用有限的養(yǎng)護經(jīng)費獲取最大的社會效益”的理念。堅持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅決杜絕二次維護現(xiàn)象的發(fā)生。

五是突出重點，強化力量。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標，全方位出擊；要進一步增強責任意識，提升業(yè)務(wù)能力，提高維護水平，力爭做到人人都能獨當一面，人人都是管理高手、維護強將。機關(guān)部門在做好本職工作的同時，要積極給予養(yǎng)護公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補充工作。

六是快速反應(yīng)，處理各類突發(fā)事件。要以維護市政公用行業(yè)形象為己任，不計叫部門、單位或個人得失，時刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊身份。要認真制定好各類應(yīng)急搶險預(yù)案，做好人力、物資等儲備，確保拉得出，打得響，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

（二）工程建設(shè)拓展年。

工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟增長方式之一，是我處補充維護經(jīng)費不足的一個有效手段，其資金來源充?？煽?，創(chuàng)效明顯，十分重要。在當前宏觀經(jīng)濟形勢下，隨著政府拉動內(nèi)需、擴大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大，可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大，任務(wù)很重。2013年，城市建設(shè)安排投資438億元，比2013年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機遇。為此我們要做好充分的準備，發(fā)揚不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個方面：一是已經(jīng)在手的項目要認真做好開工和前期準備工作，為爭取新建設(shè)項目增加主動權(quán)。二是對于已經(jīng)完成建設(shè)項目，要求及時辦理資料移交、工程驗收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項目的跟蹤審計，確保及時決算，資金及時回籠。四是建設(shè)項目一旦落實，協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標程序并做好施工主體的確認工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強化執(zhí)行力，抓好關(guān)鍵點，使工項目從設(shè)計審批、工程進度、設(shè)計變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。

（三）經(jīng)營實體創(chuàng)效年。

我處每年養(yǎng)護經(jīng)費缺口較大，走以輔補主之路必須堅定不移。生產(chǎn)經(jīng)營部門必須積極參與市場開發(fā)，充分研究市場，分析市場，眼界要寬，視野要廣。對主管局下達給我處的建設(shè)項目，要積極主動地與項目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達中標。外部市場項目要有選擇地參與競爭，有所為，有所不為，主動掌握競爭對手的報價習慣，成本區(qū)間，認真分析先達公司營運機制，正確解讀先達公司項目運作過程中的管理成本，制定合理的投標策略。

誠業(yè)養(yǎng)護公司要以設(shè)施維護管理為依托，主動對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程、專項工程、地鐵配套等項目不放松，積極創(chuàng)效，彌補維護經(jīng)費不足。

路面基礎(chǔ)公司作為先達建安工程施工和瀝青銷售主體，責任重大。要認真分析內(nèi)外部形勢，把握機遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項目不但要干成、干好，還要確保見到經(jīng)濟效益。其次，作為維護隊伍的一支補充力量，與誠業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大。再次，要主動與市場對接，并積極配合經(jīng)營部門做好投標過程中的分析報價工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴大瀝青生產(chǎn)銷售市場份額。第五，要不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，例如用于應(yīng)急搶險和坑洞修補用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷售，雖然市場需求量不大，但由于獨家經(jīng)營，利潤相當可觀；再如借助工程建設(shè)機會，借機涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場前景看好。

瀝青拌合站關(guān)停后，經(jīng)營方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐，條件成熟盡快實施，盡快見效，同時做好富余人員疏解分流。

通達廣告公司要借助設(shè)施維護管理平臺，強化媒體審批，加大媒體投放，擴大媒體資源。

（四）資產(chǎn)盤活突破年。

要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對外租賃，盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進，盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機遇，采取先行摸索，逐步推開的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢而動。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實踐的基礎(chǔ)上，路面基礎(chǔ)公司可實現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活，都可以直接帶來收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對外經(jīng)營。各單位的閑置機械設(shè)備特別是04年以后購進的新設(shè)備，忌停宜動，要充分發(fā)揮作用，必要時對外招租創(chuàng)效。綜上所述，只要我們切實將存量資產(chǎn)充分利用，積極盤活，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力。

（五）債權(quán)追繳見效年。

今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗，采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后，要成立專門的債權(quán)追繳隊伍，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專門討債，確保成效；路面基礎(chǔ)公司要認真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決。同時，在以后的經(jīng)營中要加強合作方的選擇，嚴格控制新債權(quán)的比例。處與實佳公司及城建集團的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程，做好充分準備，必要是開展訴訟。

（六）整體工作提升年。

除了上述五個方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)提供全面保證。

政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢和新要求，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高，主要在以下幾個方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì)，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，充分發(fā)揚為人民事業(yè)獻身的精神；要增強廉政意識，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺增強大局觀念、團隊精神，培養(yǎng)團結(jié)共事、互諒互讓的良好素質(zhì)。要進一步加強各部門之間的聯(lián)系、溝通、理解、支持和協(xié)調(diào)，進一步加強與各級管理單位、管理部門之間的關(guān)系，增進感情，營造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。三是要用心做事。用力做事，是履行職責、盡職盡力的表現(xiàn)；用功做事，是開拓進取、用思路開展工作的表現(xiàn)；而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現(xiàn)，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊伍不斷壯大，成為單位最寶貴的財富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責所需的能力和水平。要勤于學習，增加專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力，適應(yīng)工作需要。特別是部門負責人以上的干部更要提高判斷形勢、統(tǒng)攬全局、組織協(xié)調(diào)、解決問題的能力，以不負眾望，不辱使命。

管理水平要有大的提升。我處的各項管理工作點多面廣，經(jīng)過多年的努力和磨合，總體來說協(xié)調(diào)機制已具雛形，但是距離精細化管理的要求差距尚大。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神，全面審視自己的理念、觀點和思維方式，全面總結(jié)工作得失，全面檢查各項管理的辦法、方式、程序和效果，并加以改進完善，最終使得我們的管理更加規(guī)范、效率更高、效果更好。

要做好財務(wù)集中管理集中核算工作，開源節(jié)流，杜絕跑冒滴漏，千方百計為單位增加財源和收入、提高資金使用效率，使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實際，縮短管理鏈條，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序，規(guī)避企業(yè)風險。要進一步加強研究，制定符合實際的分配激勵機制，根據(jù)各自不同情況，一企一策，切實發(fā)揮激勵機制的應(yīng)有作用。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系，創(chuàng)建“團結(jié)、和諧、穩(wěn)定”的團隊。人們常說，相處是一種緣份，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實情，更需要大家和衷共濟、同甘共苦、相互理解、相互支持、團結(jié)共事。為此，全處上下要做到不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志，做到既嚴格要求，又平易近人；要努力為員工解決工作、生活方面的實際困難，傾聽他們的心聲，既做員工的領(lǐng)導(dǎo)，又做員工的朋友，為他們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造良好的條件。

當然，以上工作的落實，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。2013年，將繼續(xù)堅持民主決策，進一步加強對干部的教育引導(dǎo)和管理，加強對青年人才的培養(yǎng)；充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；繼續(xù)認真開展黨風廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮監(jiān)督、警示作用，保證經(jīng)濟工作健康開展；結(jié)合養(yǎng)護工作實際，認真開展行風和工作作風建設(shè)，維護市政行業(yè)形象；組織開展各類活動，通過評先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運動會等豐富多彩的活動，促進和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣，鼓舞士氣。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇八

黨建引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、服務(wù)群眾。

一、工作回顧。

20，圍繞街道“創(chuàng)四好十佳、抓一帶建設(shè)、保創(chuàng)建奪冠”的工作目標，美林景園社區(qū)全體工作人員在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，立足崗位切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，強化工作措施，狠抓工作落實，規(guī)范管理、提升服務(wù)，全心全意為居民群眾服務(wù)。

社區(qū)新辦公陣地于年4月正式投入使用，初步建成設(shè)施完備、功能齊全的社區(qū)公共服務(wù)中心，成為雨花區(qū)首批完成規(guī)范化建設(shè)的社區(qū)。創(chuàng)建雨花區(qū)基層黨建綜合示范點的工作初顯成效。突出文明創(chuàng)建工作中心，作為必檢點，社區(qū)的文明創(chuàng)建工作得到各級部門的大力支持，416站宿舍區(qū)通過提質(zhì)改造由典型的“城中村”變成“園林式”宿舍，美林路多年的“臟亂差”得到徹底改變，各小區(qū)設(shè)施全面修復(fù)，社區(qū)環(huán)境得到極大改善，居民文明素質(zhì)大大提高。

2011年，社區(qū)榮獲了“湖南省社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)先進單位”、“長沙市文明社區(qū)”、“長沙市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”、“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“長沙市紅十字示范社區(qū)”等榮譽稱號。

二、20工作思路。

年，是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，圍繞街道“拓城提質(zhì)、績效爭優(yōu)”的'工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，強化黨建引領(lǐng)，注重社會管理創(chuàng)新，全心全意服務(wù)好居民群眾，打造居民滿意社區(qū)。重點做好四個方面的工作：

1、推進示范點的創(chuàng)建，強化黨建引領(lǐng)。

秉承著“黨組織服務(wù)黨員，黨組織和黨員共同為群眾服務(wù)”的宗旨，強黨建、優(yōu)服務(wù)，突出“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新服務(wù)、突出特色、促進和諧”，扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動，以基層黨建綜合示范點的創(chuàng)建強化黨建的引領(lǐng)作用。

打造長沙市示范性黨員服務(wù)中心，認真做好直管黨員、流動黨員的管理、教育、培訓(xùn)等工作，讓中心成為凝聚黨員、服務(wù)群眾的“窗口”。

抓好組織建設(shè)，以活動凝聚黨員，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三聯(lián)三為”與“一推行四公開”工作結(jié)合起來，集中精力解決群眾反映的突出問題，為民辦實事，把實事辦好。

“小紅帽”黨員志愿服務(wù)真情溫暖居民群眾。由直管黨員發(fā)起，社區(qū)數(shù)百名青少年、近百名非直管黨員、轄區(qū)單位職工和居民群眾共同參與的“小紅帽”志愿者服務(wù)隊伍，為小區(qū)建設(shè)保駕護航，為弱勢群體排憂解難，為社會奉獻愛心，用真情溫暖著社區(qū)百姓。讓社區(qū)“小紅帽”黨員志愿者服務(wù)隊伍成為提升社區(qū)文明、促進鄰里和諧的重要力量。

加強對非公黨建的聯(lián)系和指導(dǎo)，形成黨建合力。

2、落實民生保障，致力民生改善。

落實民政、社保、低保、住房保障等各項民生政策，加強宣傳、主動服務(wù)，提高居民自覺參加社會保障的意識，努力提高社會保障的覆蓋面，讓惠民政策落到實處。

提高扶貧幫困的針對性、實效性。依托市級創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展平臺，幫助下崗職工和大學畢業(yè)生等就業(yè)困難人員低成本實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)就近就業(yè)。對特別困難的特殊家庭千方百計多渠道幫助他們渡過難關(guān)。

3、主動服務(wù)好特定人群，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

主動服務(wù)好低保戶、失業(yè)困難人員、殘疾人、空巢老人、單親家庭、計生對象、軍轉(zhuǎn)干部等特殊對象。密切聯(lián)系黨員代表、單位負責人、樓棟長、非政府組織負責人、文藝積極分子、離退休老干部老黨員、熱心社區(qū)事務(wù)的居民群眾等人群，凝心聚力，共創(chuàng)社區(qū)和諧。

4、創(chuàng)建保常態(tài)，文明在社區(qū)。

落實上級“四保”會議精神，不斷提升轄區(qū)居民的自身素質(zhì)，保持文明創(chuàng)建常態(tài)化、長效化。動員、督促轄區(qū)單位特別是五個物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量確保文明創(chuàng)建常態(tài)保持。配合職能部門加強對轄區(qū)內(nèi)200余個門店和公共區(qū)域的管理。采取措施，動員志愿者、居民個人參與確保沒有物業(yè)服務(wù)的宿舍區(qū)環(huán)境整潔、秩序正常。

2012年，美林景園社區(qū)全體工作人員會繼續(xù)弘揚“敢想敢干、羸在執(zhí)行”的新時期圭塘精神，加強學習、務(wù)實工作、創(chuàng)新社會管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀績效，全力打造居民滿意社區(qū)。

2012年1月。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇九

當前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟基礎(chǔ)上看，xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時機上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。

與此同時，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些問題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點是要做好以下三個方面工作：

一是要加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。

二是要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)?？萍嫉犬a(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)引進培育新動能。

三是要堅持實干引領(lǐng)，強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設(shè)，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺，建設(shè)機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進行精簡整合，切實推進簡政放權(quán)、增強市場活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的彎道超車。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。

是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學習的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓(xùn)。借此機會，我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進取的精神。

本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.

第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務(wù)都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。

第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。

第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。

回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。

以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇十一

同志們：

今天召開這次務(wù)虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。

一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的。可以用三句話來說：在艱難中前進，在困境中突破，在險象中保平安。

具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標。

二是項目支撐保障，環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項目，逐個項目進行落實，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機會，積極爭取上級項目資金支持。

三是部門聯(lián)動推進，環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責怪政府不作為，只會責怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責任去督促督辦，加快進度，這是我們的責任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責任分解，建立督查考評機制，也極大的促進了各級部門的重視。

四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?，一個單位一個人，氣是不能泄的。

二是要認清形勢，堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進環(huán)境保護和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認清形勢，堅定信心。

一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣，進入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強大的推動力量。

跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護環(huán)境就是愛護自己，保護環(huán)境人人有責，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎？應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因為排放總量過大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理，機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。

三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期，必須要有底線思維和負重爬坡的準備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔這個責任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領(lǐng)導(dǎo)，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機遇與機會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責不清，作風不實，執(zhí)行不力。

三是改革創(chuàng)新，負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實施碧水藍天計劃為抓手，深入推進十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。

具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險，保安全，嚴格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點，大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。

一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。

二是理順管理體制，實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。

第三個是推進環(huán)科院的改革，推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風建設(shè)只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。

四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實到位；強化分級責任，嚴格績效管理；突出責任落實，確保權(quán)責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來，實現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行，今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦，相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓(xùn)和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對，環(huán)境糾紛的應(yīng)對，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。

四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在利益部門工作過。客觀地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學習了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學習了沒有？二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負責的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有？請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴格要求。

這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

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工作務(wù)虛會發(fā)言篇十二

即將過去的，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出。

將要步入的20，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和-諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給堅強的組織保證和人才支持。為此，年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。

第一大方面工作，就是要進一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機制。

一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。

以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為2014年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。

二要進一步深化為民服務(wù)全程代理工作。

我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，2014年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)資料、服務(wù)方式上進一步開拓創(chuàng)新。透過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。

全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。

提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標，并透過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果，推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。

五要加強黨員教育管理，穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。

以開展“雙培雙帶”工作為切入點，規(guī)范黨員發(fā)展工作，并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員，進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作，提高使用率和收視率，為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持，推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育，使廣大黨員干部信仰上不動搖，思想上不僵化，作風上不漂浮，方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作。

透過抓實以上五個方面重點工作，進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

第二方面工作，就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié)，提高-干部素質(zhì)，盤活人才存量，創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。

一要把好選拔關(guān)。

牢固樹立憑德才用干部，以政績論英雄的用人導(dǎo)向，在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部，又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部，把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來，做到不拘一格選干部，讓一批政治堅定、潛力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。

二要把好培養(yǎng)關(guān)。

加強全縣人才庫的調(diào)整充實，抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手，多渠道、全面提高后備干部，尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì)，為沖刺“雙目標”，夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)帶給堅強的干部保證。明年擬透過公開選拔方式，遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉，努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。

三是把好培訓(xùn)關(guān)。

不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料，改善培訓(xùn)方法，拓寬培訓(xùn)渠道，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向，明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班，把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策，切實做好招才引智工作。

為全面完成2014年組織工作的各項任務(wù)，我們要采取三項措施：

一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，找準組織工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點，高度對接，深度融合，更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。

二是堅持與時俱進，提升開拓創(chuàng)新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向，在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點，用心推進組織工作改革創(chuàng)新。

三是要真抓實干，狠抓落實，一抓到底。一抓到底是最好的落實，抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風，及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題，振奮精神，迎難而上，使每一項工作都有頭有尾、善始善終，取得實實在在的成效。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇十三

即將過去的xxx年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出。

將要步入的xxx年，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為xxx年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。

二要進一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，xxx年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.

工作務(wù)虛會發(fā)言篇十四

解放思想應(yīng)該高點站位、實處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實打?qū)崱钡摹邦^腦風暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識，匯聚更強大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機和制高點。

乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進國內(nèi)外一流大學和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學等高端科研院所，做好產(chǎn)學研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學研示范基地，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學城應(yīng)是以大學為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學和更多重點院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。

泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標志區(qū)為重點，突出泉水文化特色，集中打造，精準發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進行規(guī)劃設(shè)計，堅持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO(shè)應(yīng)突出“獨特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風貌。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇十五

今天召開務(wù)虛會，主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作，研判當前組織工作面臨的新形勢新任務(wù)，厘清明年組織工作的目標思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知，下面就請各科室負責人逐一交流，從辦公室先開始。

剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。總的來講，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流，進行了一場思想的碰撞，初步理了思路，為進一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來說，感到有三個“不”：

一是總結(jié)成績不夸大。各科室總結(jié)成績能夠做到實事求是，辦公室注重牽頭抓好部機關(guān)能力作風建設(shè)，堅持集中學習日制度，舉辦秦郵組工講堂、專題學習會、讀書會和研討會，成功打造秦郵組工微信平臺;干部科常態(tài)推進領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展選好干部、配強班子;綜干科著力實施第二輪年輕干部“蹲苗計劃”、大學生村官培優(yōu)工程;培訓(xùn)辦把黨性教育與專業(yè)化培訓(xùn)緊密結(jié)合，舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項整治，加強干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認真對市管、部管干部檔案進行專項審核;組織科牽頭推進“三嚴三實”專題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實，強化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設(shè)。電教中心扎實推進遠教站點終端設(shè)備提檔升級，促進學用活動規(guī)范開展;人才辦扎實推進“秦郵人才集聚”提升年活動，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開展“三百行動計劃”，加強本土秦郵英才培育，都取得了良好成效。

二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時，大家能夠直面問題不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“癥結(jié)”。比如，干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進一步規(guī)范，“三責聯(lián)審”整改落實和干部日常監(jiān)管需進一步加強，干部教育培訓(xùn)針對性還有待加強;黨建工作規(guī)范化水平需進一步提升，黨建工作制度執(zhí)行落實還沒有完全到位，兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員教育管理需進一步硬化，切實解決黨員黨性黨風以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問題;遠程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進一步創(chuàng)新，招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發(fā)現(xiàn)和分析，說明大家對負責的工作始終保持著清醒頭腦。

三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢新任務(wù)，借鑒周邊及其他縣市的先進經(jīng)驗和做法，認真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作，謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計劃》。綜干科開展年輕干部“墩苗計劃”強化年活動，強化日常管理、實績考核、互動交流和鍛煉機制，務(wù)求實踐鍛煉取得實效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯制度，防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領(lǐng)導(dǎo)干部負面警示清單制度，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，建立線上線下交互式服務(wù)模式，集中開展“三學一做”、常態(tài)開展“四學四講”等活動，強化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強黨管人才工作意見，啟動組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領(lǐng)域的“名師工作室”，力求全方位推進人才引進、培養(yǎng)和集聚?？偟膩碚f，大家下了功夫，動了腦筋，作了一些思考。

x年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是市鄉(xiāng)兩級換屆之年。做好明年的組織工作，必須把握當前的大勢、大局、大背景，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴治黨新常態(tài)和作風建設(shè)新常態(tài)，勇于擔當，積極作為。具體來講，要把握好三個方面的新要求：

第一，把握好經(jīng)濟新常態(tài)對組織工作提出的新要求。xx屆五中全會指出，新常態(tài)下，保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟新常態(tài)下的組織工作，必須堅持“三個適應(yīng)”。一是要在選準用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對新常態(tài)，選準用好干部才能擔當大任。必須準確把握20字“好干部標準”，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。為加強縣市干部隊伍建設(shè)，中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策，正在推進的縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，就體現(xiàn)了中央對基層干部的關(guān)愛，對加強干部隊伍建設(shè)是一個新利好，也是干部隊伍建設(shè)的新動態(tài)。我們要充分認識這些新變化，緊緊抓住有利機遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時，也要積極適應(yīng)新形勢，提高選人用人精準度，真正把那些有本事、有能力、有擔當、有品行的好干部選拔出來，著力建設(shè)一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?。二是要在夯實基層基礎(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)?？倳洀娬{(diào)，要固化強基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒有堅強的基層堡壘，經(jīng)濟新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。今年，通過實施“基層黨建一把手工程”，進一步強化了“一把手”主體責任、主角意識，推動資源下沉、重心下移?？偟膩砜矗h建的格局發(fā)生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了，對我們抓好基層黨建工作既是壓力，也是動力，更是新機遇。三是要在人才隊伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實質(zhì)上就是人才驅(qū)動發(fā)展。要實現(xiàn)“富強美高”新奮斗目標，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。不論是重大項目建設(shè)、招商引資，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進程，必須堅持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。

第二，把握好全面從嚴治黨新常態(tài)對組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育開啟了全面從嚴治黨的新征程。xx屆五中全會再次強調(diào)，必須貫徹全面從嚴治黨要求，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，確保我國發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進。落實全面從嚴治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關(guān)系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系?？倳浿赋?，要把抓黨建作為最大的政績。這幾年，農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是還存在一些不足。比如，一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力欠缺，說話無人聽、辦事無人跟，缺乏凝聚力和號召力。因此，我們必須找準基層黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展的結(jié)合點，正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進。二是要正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔負著干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的重任，是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴治黨的“局部”。我們必須將從嚴從實要求落實到組織工作的各個方面，為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準抓實抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系。明年重點要在堅持項目化引路、標準化建設(shè)、品牌化推進上下功夫。要善于用抓項目的方法抓組織工作，推進“虛”功“實”做，確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，通過推動項目實施，使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標準化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進“軟”功“硬”做，對組織工作的每一個目標、任務(wù)、標準、進度等要素盡可能做到細化、量化，可定義、可檢查、可復(fù)制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進“平”功“特”做，善于發(fā)現(xiàn)亮點、打造特色，做大做強黨建品牌，不斷提高組織工作影響力。

第三，把握好作風建設(shè)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。堅持問題導(dǎo)向，落實“三嚴三實”，嚴肅黨內(nèi)生活，持續(xù)抵抗“四風”、改作風，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應(yīng)作風建設(shè)新常態(tài)，才能確保時時在狀態(tài)。一是要把嚴肅黨內(nèi)政治生活作為作風建設(shè)關(guān)鍵之舉。必須嚴格規(guī)范民主生活會制度，認真落實“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會、黨性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來，這是當前基層黨建工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務(wù)。二是要把從嚴監(jiān)督管理干部作為作風建設(shè)首要之責。從嚴管黨，重在管干部;從嚴治黨，關(guān)鍵是治干部。干部隊伍是作風建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當前，干部隊伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些干部為官不為、為官亂為問題，特別是“八小時”外難以監(jiān)督等問題。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴、程序把關(guān)要嚴、審核審查要嚴、監(jiān)督檢查要嚴、責任追究要嚴，將從嚴從實要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴三實”專題教育成果作為作風建設(shè)動力之源。今年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，我市縣處級以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開展“三嚴三實”專題教育，取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實踐活動成果那樣去鞏固拓展“三嚴三實”專題教育成果，鞏固提高“為官不為”專項整治成果，持續(xù)推進領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風建設(shè)，切實為“十三五”開局起步提供保證。

今天的務(wù)虛會只是謀劃來年工作的起步，完善的空間還很大，希望大家會后再動一動腦筋，緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求，拿出務(wù)實管用的新思路新舉措，推動組織工作再上新臺階。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

上午好。作為辦公室的一員，我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來說。

先說督查工作。這項工作很重要，督辦的力度如何直接影響委局工作的進展和落實。嚴格來說，今年的督查督辦主要靠各部門的自覺。明年，在這方面，初步有兩個想法：一是制定委局督查工作辦法，對督查時間、方式、要求等進一步規(guī)范，以起到揚勤促懶、揚快促慢的作用;二是實行督查月度專報制度，將委局各部門的動態(tài)、重要工作的進展情況以專報的形式展現(xiàn)出來，究竟是月刊還是雙月刊，視具體情況而定。

再說文字材料。我到紀委工作兩年多，在文字材料方面，我想用六個字就能概括，“有進步，沒達標。”實事求是的說，在委局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，進步還是很大的，但因為底子不好、基礎(chǔ)不牢，所以直到現(xiàn)在也沒達到要求。我想，隨著研究室的正式成立和有效運轉(zhuǎn)，根據(jù)三定方案要求，文字材料任務(wù)將逐步得到分離出去。今后，在這方面我將以學為主，力所能及地做一點輔助性工作。

最后，關(guān)于服務(wù)和臨時性的工作。在這方面，我想主要是在“四個好”上下功夫，即把握好細節(jié)、處理好關(guān)系、注重好規(guī)范和強化好落實，切實提高辦事、辦會水平。

我的發(fā)言就是這些，算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。

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工作務(wù)虛會發(fā)言篇十七

辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實加強內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營工作做好“賢內(nèi)助”，提供強有力的服務(wù)保障。

1.深入抓學習，創(chuàng)建學習型組織。

一是抓好公司中心組學習，保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強機關(guān)員工日常學習和培訓(xùn)，利用每周三、周五早上學習時間，加強機關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動配備的書籍，以“學習在中油，每日悅讀十分鐘”活動為載體，制定全年的學習計劃，并制定后續(xù)考核機制，讓員工的學習由“填充式學習”向“我要學習”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的氛圍，使員工在學習中進步，企業(yè)在學習中發(fā)展。

2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強有力的基層組織。按照公司三基工作方案要求，一是加強黨組織建設(shè)。按照“四個同時”原則及時做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時建立起黨的組織，積極創(chuàng)造條件，四星級以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個一”活動為活動載體，推動支部活動經(jīng)常化、規(guī)范化、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾，主動做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度，使站黨組織更加健全，實現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體，加強班組建設(shè)。公司目前五型班組達標率為%，20底將達到%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合，大力推進“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范，帶動基層建設(shè)整體水平的提升。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展，增強基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺階。加大對員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè)，打造一批“五小”工程示范站，保證每個縣、區(qū)至少有一個規(guī)范標準的“員工之家”，確實把“五小工程”“員工之家”做實、做暖、做優(yōu)。

三是加強工團組織建設(shè)。切實發(fā)揮工會組織、動員、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢，推進和諧企業(yè)建設(shè)。建立“送溫暖”工程的長效機制，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。團組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會、聯(lián)誼會，增強團組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺”服務(wù)之星大賽，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴大省級、市級青年文明號創(chuàng)建成果，力爭年底新增省級青年文明號加油站1座，市級青年文明號加油站2座，市級青年崗位能手1人。

3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作。

不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育。以培育“忠誠、責任、激情”員工隊伍為重點，結(jié)合公司實際，積極推進選樹典型活動，充分發(fā)揮典型的示范作用，對今年涌現(xiàn)出的管理先進加油站經(jīng)理韓文清、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗，組成公司的巡回培訓(xùn)隊伍，通過發(fā)揮先進典型的“傳、帶、幫”，在公司營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的氛圍。

4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象。

做好企業(yè)正面宣傳和負面新聞危機預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展營造良好的的輿論環(huán)境。加強與地方新聞媒體的溝通，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù)，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同時做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。

5.加強精細化管理，提升整體服務(wù)水平。

一是提高公文、辦會水平。在公文的制定的程序和責任上要嚴格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴肅性，加強公文寫作培訓(xùn)，提高行文水平。堅持會務(wù)組織的“精細化”，狠抓到會前準備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求把每個會務(wù)度考慮的周到、力求精致。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循，工作例會、每月經(jīng)營分析會議、值班等要嚴格標準，起到有效的督辦和服務(wù)作用。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標準，按照精簡、節(jié)約、實效的原則，保證完成每次接待。四是堅強制度建設(shè)。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎(chǔ)性工作，一個企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對2014年修訂和完善的47項制度，再進一步的細化和整理，及時下發(fā)給所屬各單位，并督促落實。

工作務(wù)虛會發(fā)言篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司召開務(wù)虛會有關(guān)通知要求，現(xiàn)就一分公司今年以來各項工作等進行匯報。

（一）今年以來的主要成績做法。

今年以來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司堅持以提高經(jīng)濟效益為中心工作，認真貫徹落實上級各項部署要求，采取有效措施，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、團結(jié)奮進；基層干部勤奮敬業(yè)、腳踏實地；職工隊伍同心協(xié)力、拼搏奉獻。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強，較好地完成了公司下達的任務(wù)指標?？偨Y(jié)今年各項工作，主要有以下幾個方面的特點。

一、科學運行，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。

截至目前，一分公司吊車計劃完好率為80%，實際完成93.02%。實際比計劃提高了13.02個百分點；卡車計劃完好率為93%，實際完成95.22%。實際比計劃提高了2.22個百分點。

吊車計劃工作率為60.7%，實際完成60.85%。實際比計劃提高了0.15個百分點；貨物吊裝量計劃65萬噸小時，實際完成65.9萬噸小時。完成計劃的101%；卡車計劃工作率為76.5%，實際完成72.72%。實際比計劃降低了3.78個百分點。貨物周轉(zhuǎn)量計劃3588萬噸公里，實際完成3594萬噸公里。完成計劃的100.2%。

2009年1月1日—11月12日，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺次，占總量的71%。其中早班車3369臺次，加班車225臺次，夜班車172臺次。黃河鉆井以外用車6321臺次，占總量的29%。

步規(guī)范要求。及時召開各階段運費結(jié)算工作會議，對未收運費專門落實責任人進行了逐項清理。三是加大對基層考核獎懲力度?；鶎訂挝焕^續(xù)全面推行六路考核工作，對油材料消耗實行專項檢查，單列考核，實施百公里油料消耗監(jiān)察。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬元，完成計劃的89.4%。油料比計劃節(jié)約13.2萬元，完成計劃的98.4%。按照分公司制訂的工資和獎金分配辦法，加大利潤考核的權(quán)重。四是加強崗位練兵，積極開展職工技術(shù)比武，為廣大青工提供學技術(shù)、學知識，施展技術(shù)才能的交流平臺，營造學技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍。五是強化人力資源整合，外部市場取得新突破。按照油田“四定”工作要求，對人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行分析，核定富余人員，在上級的關(guān)心支持下，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作。通過各方努力和積極協(xié)調(diào)運作，物業(yè)隊各項工作已逐步走向正軌，各項工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及居民的一致好評。

三、明確責任，狠抓落實，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實。

近百萬元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用，在上級的支持下，對油庫、車間廠房、基層辦公房屋、車場地面機關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅實的基礎(chǔ)。五是加強穩(wěn)定工作。實行穩(wěn)定工作問責制，與基層簽訂穩(wěn)定工作責任書，堅持穩(wěn)定信息日匯報制度，加強與特殊人員的溝通，做好重點人物的防范，加強特殊時期穩(wěn)定工作的力量，及時制定穩(wěn)定工作預(yù)案，保持了大局的穩(wěn)定。

（二）對存在的問題和面臨形勢的分析。

第一、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運行整體情況較好，但與計劃指標相比，卡車工作率有所欠缺，生產(chǎn)運行效率還需進一步提高，人員、設(shè)備的潛能還需進一步挖掘；今年黃河外部市場收入占總收入三分之一左右，內(nèi)外部市場的矛盾比較突出。市場觀念還要進一步強化，駕馭市場的能力還要進一步加強；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進一步提高。

同時影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產(chǎn)，影響產(chǎn)值74萬元，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車影響產(chǎn)值50.8萬元；三是新投產(chǎn)的吊車返修影響產(chǎn)值8萬元；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬元；五是不到位運費147.9萬元。這些問題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營管理中進一步協(xié)調(diào)解決。

第二、一線司機緊缺的矛盾沒有得到解決，目前一分公司50歲以上的職工接近30人，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求，待司機情況突出，截至年底因待司機影響生產(chǎn)將達1500車日。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位，因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒有開過大型車輛，一年內(nèi)很難頂崗開車，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾。

第三、今年以來，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢，但仍存在基層安全管理標準低、職工自覺遵章守法的意識差等問題，人的不安全行為、設(shè)備的不安全隱患還要進一步徹底清除。

工技能競賽等活動，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性，確保各項經(jīng)營指標的全面完成。

三、明確一個目標，采取六項措施，進一步將安全管理水平提高到一個新的層次。在今年安全管理取得成績的基礎(chǔ)上，制定一個新的奮斗目標，并采取六項措施，第一、不斷完善各項安全管理制度，對不適應(yīng)新的安全形勢和安全要求的制度進行修改完善。第二、提高qhse運行質(zhì)量和安全環(huán)?？己藰藴省５谌?、強化安全教育培訓(xùn)，有針對性地開展安全管理人員和職工安全培訓(xùn)，使之更具有針對性和實際效果。第四、進一步加大對違章隱患的治理力度。第五、進一步推進清潔生產(chǎn)措施，做好三標管理。第六、進一步鞏固安全基礎(chǔ)工作，推進安全班組的創(chuàng)建。

四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為分公司和諧建設(shè)提供動力。第一、以學習貫徹黨的十七屆四中全會精神為重點，不斷加強黨建和黨風廉政建設(shè)，提高黨建工作水平。第二、進一步強化“三基”工作，加大創(chuàng)建力度，完善基礎(chǔ)資料，強化職工培訓(xùn)，提高隊伍整體技能水平。第三、加大宣傳報道工作力度，強化網(wǎng)絡(luò)、報紙等信息宣傳平臺的導(dǎo)向作用，努力完成上級下達的宣傳報道工作任務(wù)。第四、充分發(fā)揮工會、老年、女工、共青團等群眾組織的作用，廣泛開展群眾性勞動競賽、文化體育活動等。繼續(xù)深入開展“兩深入兩心系”活動，切實將溫暖送到職工群眾心中。第五、不遺余力地做好穩(wěn)定工作。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，堅持穩(wěn)定信息匯報制度，做好不同時期各群體的教育管理和不穩(wěn)定因素的排查化解工作，確保日常及特殊時期大局穩(wěn)定。

（四）對公司的建議。

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