計劃不僅僅是為了完成任務(wù)，更是為了實(shí)現(xiàn)我們的長遠(yuǎn)目標(biāo)。制定計劃時要注重實(shí)施和執(zhí)行，不能僅停留在理論上的計劃和安排。請大家閱讀以下幾個成功人士的計劃分享，或許能給我們帶來一些靈感。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇一
隨著新年鐘聲的敲響，20xx年的工作也即將正式到來！作為一名xxx企業(yè)的工作者，回顧過去一年來工作的情況，盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)們積極的引導(dǎo)和指揮下，我在工作方面也有了極大的進(jìn)步和提升，但反思下來，其實(shí)就個人的工作而言，也還是遺漏了很多的不足和問題需要處理。為此，我需要及時的反思、反省自己，并在今年的工作上積極的去加強(qiáng)自身的能力。
在分析反思了自己去年在工作中的情況后，我對自己今年在工作中的計劃做如下總結(jié)：
在工作方面，為了能更好的在這一年的工作中改進(jìn)自己，我需要在思想上積極的要求并改進(jìn)自身。首先，要加強(qiáng)自我的要求，提高個人目標(biāo)，讓自己對工作產(chǎn)生前進(jìn)的積極性！此外，也不能忘了對紀(jì)律的反思。只有在紀(jì)律上嚴(yán)格的遵守，才能在工作上良好的要求自己，改進(jìn)自身的不足。
其次，在工作方面，我務(wù)必要改進(jìn)自身的工作態(tài)度！回想上一年在工作中，我因?yàn)樽陨淼纳⒙托傅。菇o工作帶來了不少的錯誤！給部門造成了許多不好的影響！為此，在心中我一直都時時警戒自身的懈怠！趁此次計劃，我也要及時的改進(jìn)自己的問題！
在工作中，我除了要認(rèn)清自身的不足，也要及時的安排改進(jìn)方式。對于自己工作目前的情況，我因在工作中積極的對比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別，認(rèn)清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力，并進(jìn)一步的在工作的中改進(jìn)自身的不足！
改正自己的不足固然重要，但積極的前進(jìn)開拓也是必然的，為此，在工作中我也要積極的去探索、學(xué)習(xí)，用自己積極的態(tài)度去尋找前進(jìn)的臺階，讓自己的工作更加完善和進(jìn)步。
對自己的改變定然會帶來自身的不適應(yīng)，但我不不能忽略這些不適應(yīng)。在今年在積極改進(jìn)自身的同時，我也要為自己做好“備份”，并及時對自己做好總結(jié)和反思，認(rèn)真的反省自己現(xiàn)在的改變，并做好下一步的打算！
工作的計劃計算的再多也知識計劃，在新的一年里我會以全新的`心態(tài)去面對今后的工作。在工作中尋找自己的目標(biāo)、發(fā)展，為xxx企業(yè)貢獻(xiàn)出更多、更大的動力！
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇二
3、質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。
xx市漢城湖（團(tuán)結(jié)水庫）水環(huán)境綜合治理提升工程（一期）b包工程tb15標(biāo)段工程屬于xx市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
1、做好成本控制工作。
項(xiàng)目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點(diǎn)：
（1）不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；
（2）要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；
（3）堅持把這項(xiàng)活動進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進(jìn)度。
為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計；確保工、料、機(jī)到位；做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時總結(jié)重在落實(shí)。
3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量。
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4、確保施工安全。
堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨...
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇三
作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就。收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),特別是非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
出納工作總結(jié)與計劃一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作。
出納工作總結(jié)與計劃在本年度工作中。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇四
為了保證公司項(xiàng)目工作的規(guī)范運(yùn)作，快速有效地達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)，便于公司各個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段管理，建立相應(yīng)的項(xiàng)目文檔，特制定本管理制度。
2適用范圍。
公司所有部門、項(xiàng)目組。
3工作職責(zé)。
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目評估小組及任命項(xiàng)目經(jīng)理。
3.2項(xiàng)目評估小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的'前期立項(xiàng)進(jìn)行評估，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目達(dá)到的成果進(jìn)行驗(yàn)證。
3.3按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)搭建項(xiàng)目組，并領(lǐng)導(dǎo)開展項(xiàng)目工作。
3.4項(xiàng)目組成員按照項(xiàng)目工作要求，按時完成下達(dá)的工作內(nèi)容，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。
3.5財務(wù)部為項(xiàng)目組的重要成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中所有財務(wù)數(shù)據(jù)的核算和提報。
3.6保證執(zhí)行部經(jīng)理為項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督方，按項(xiàng)目文件進(jìn)行檢查，具有獎罰權(quán)。
4工作程序。
4.1項(xiàng)目起源：
4.1.1項(xiàng)目發(fā)起：
公司內(nèi)部所有經(jīng)理級(含主持工作人員)以上人員都可以發(fā)起項(xiàng)目，提出項(xiàng)目建議給直接上級和總經(jīng)理?？偨?jīng)理同意項(xiàng)目發(fā)起內(nèi)容后，進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)階段。發(fā)起階段可以只有簡單的項(xiàng)目思路和分析。
4.1.2項(xiàng)目立項(xiàng)：
由總經(jīng)理指定立項(xiàng)負(fù)責(zé)人，立項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)的全部工作。除了需要對項(xiàng)目的基本信息進(jìn)行提報外，還需要有對項(xiàng)目的效果分析報告。
立項(xiàng)報告需要經(jīng)由部門意見審批、相關(guān)部門意見審批、財務(wù)部經(jīng)理審批、財務(wù)總監(jiān)審批、總經(jīng)理審批之后，納入項(xiàng)目評估小組的評估過程。
詳見《××項(xiàng)目立項(xiàng)報告書》。
4.1.3項(xiàng)目評估：
項(xiàng)目評估小組負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)，對《××項(xiàng)目立項(xiàng)報告書》進(jìn)行評估。通過調(diào)研評估項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比及效果分析，以及項(xiàng)目周期等內(nèi)容，由項(xiàng)目評估小組組長形成《項(xiàng)目評估報告》。對項(xiàng)目的啟動做出正式結(jié)論。評估結(jié)束后，由總經(jīng)理任命項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組。
4.2項(xiàng)目啟動：
4.2.1項(xiàng)目章程：
公司每個項(xiàng)目都需要建立相應(yīng)的項(xiàng)目章程，需要包括項(xiàng)目描述，項(xiàng)目組職責(zé)，包括組長職責(zé)與組員職責(zé)，以及相應(yīng)的處罰獎勵權(quán)。通過項(xiàng)目章程指導(dǎo)和約束管理整個項(xiàng)目的運(yùn)作。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭制定項(xiàng)目管理章程，發(fā)送給總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、保證執(zhí)行部經(jīng)理和項(xiàng)目組全體成員。
4.2.2項(xiàng)目啟動會議：
每個項(xiàng)目在啟動時，均需要舉行項(xiàng)目啟動會議，由項(xiàng)目組長組織召開，總經(jīng)理列席參加或派人參加。
會議議程包括：項(xiàng)目介紹、發(fā)起人對項(xiàng)目的描述、項(xiàng)目需求和背景、項(xiàng)目目標(biāo)或者目的、項(xiàng)目范圍、角色和職責(zé)、下一步的工作安排、問題及下發(fā)相關(guān)資料。
4.2.3wb工作表：
通過wbs工作表，明確項(xiàng)目中具體的工作內(nèi)容，以及相關(guān)工作項(xiàng)目之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。并以此作為項(xiàng)目整體計劃的一個重要組成部分。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭完成wbs工作表后，發(fā)送給總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、保證執(zhí)行部經(jīng)理和項(xiàng)目組全體成員。
詳見《××項(xiàng)目wbs工作表》。
項(xiàng)目預(yù)算的主要依據(jù)應(yīng)按照wbs工作表進(jìn)行制定，初步預(yù)算還應(yīng)包括其他的費(fèi)用投入，包括項(xiàng)目的整體投入部分。項(xiàng)目預(yù)算作為后期項(xiàng)目實(shí)施過程中費(fèi)用支出的重要參照標(biāo)準(zhǔn)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目預(yù)算，發(fā)送給總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、保證執(zhí)行部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理和項(xiàng)目組全體成員。
4.2.5項(xiàng)目啟動總結(jié)報告：
項(xiàng)目啟動工作完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目啟動總結(jié)報告，對項(xiàng)目的范圍、預(yù)算和項(xiàng)目工作分解進(jìn)行分析總結(jié)，提出下一步的工作安排。項(xiàng)目啟動總結(jié)報告由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)完成，發(fā)送給總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、保證執(zhí)行部經(jīng)理和項(xiàng)目組全體成員。
公司所有項(xiàng)目，必須以甘特圖的形式制定詳細(xì)的項(xiàng)目計劃書，項(xiàng)目計劃中重點(diǎn)體現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)的時間進(jìn)度，資源情況及項(xiàng)目里程碑。將整個項(xiàng)目按進(jìn)度進(jìn)行分解，并對計劃執(zhí)行情況形成控制。項(xiàng)目計劃書由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定，發(fā)送給總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、保證執(zhí)行部經(jīng)理和項(xiàng)目組全體成員。
詳見《××項(xiàng)目計劃書》。
4.3.2項(xiàng)目組培訓(xùn)計劃：
制定項(xiàng)目培訓(xùn)計劃，并按照計劃執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施過程的培訓(xùn)工作。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭制定項(xiàng)目培訓(xùn)計劃，并將培訓(xùn)計劃發(fā)送給總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、保證執(zhí)行部經(jīng)理和項(xiàng)目組全體成員。詳見《××項(xiàng)目培訓(xùn)計劃》。
4.4項(xiàng)目執(zhí)行和控制：
4.4.1項(xiàng)目過程報告：
4.4.2任務(wù)時間報告：
項(xiàng)目計劃中對分解任務(wù)都規(guī)定了完成時間，負(fù)責(zé)任務(wù)的資源(責(zé)任人)必須在到期后24小時內(nèi)，對負(fù)責(zé)任務(wù)進(jìn)行報告，發(fā)送給總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、保證執(zhí)行部經(jīng)理、總經(jīng)理秘書。
詳見《××項(xiàng)目任務(wù)時間報告》。
對于項(xiàng)目執(zhí)行過程中的變更，必須通過書面形式提報，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，整體調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容。項(xiàng)目變更管理申請，由發(fā)起人提報項(xiàng)目經(jīng)理、保證執(zhí)行部經(jīng)理。
項(xiàng)目里程碑直接觸發(fā)項(xiàng)目例會，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在里程碑點(diǎn)組織項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行討論分析，查找沒有按時完成的原因，總結(jié)前期工作，計劃下一步項(xiàng)目內(nèi)容。
4.5項(xiàng)目完成：
4.5.1項(xiàng)目結(jié)束報告：
4.5.2項(xiàng)目檔案存檔：
在《××項(xiàng)目結(jié)束報告》提報3天內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整理所有項(xiàng)目文檔，交企業(yè)管理辦公室存檔。
4.5.3項(xiàng)目執(zhí)行情況調(diào)查報告：
由保證執(zhí)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)在項(xiàng)目結(jié)束15天后，根據(jù)《項(xiàng)目執(zhí)行情況調(diào)查表》(調(diào)查表由保證執(zhí)行部經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理配合針對不同項(xiàng)目制定)進(jìn)行項(xiàng)目情況調(diào)查，并出具項(xiàng)目執(zhí)行情況調(diào)查報告，發(fā)送給總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組全體成員。并參照執(zhí)行情況調(diào)查結(jié)果對項(xiàng)目做正式評價。對其中的需改進(jìn)調(diào)整項(xiàng)，由保證執(zhí)行部負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇五
為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作過程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計算機(jī)及應(yīng)用、會計專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年xx月——xx月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時間，但累計實(shí)踐時間不少于一個月。
1、化工科：
2、機(jī)電科：
3、計算機(jī)科：
4、財經(jīng)科：
2、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符；
3、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；
7、參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場調(diào)研，鍛煉結(jié)束后向系部提供問卷調(diào)查表、企業(yè)座談記錄和個別訪談記錄等調(diào)研資料。
將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤，并結(jié)合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時間。
按照《xx科技學(xué)院教師工作量計算辦法》執(zhí)行。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇六
新年伊始，萬象更新。自從xxxx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。xx年公司全面壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。
俗話說的'好：“笨鳥先飛！”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計劃。自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛保視撔南蝾I(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面：
對于我們公司來說，erp——k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。
另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排：
1、物料編碼的調(diào)整：
因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
2、銷售和采購模塊的實(shí)施：
通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實(shí)施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。
1、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。
2、針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：
首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。
其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門配合），并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。
最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。四、其他工作計劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：
1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2、配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實(shí)施。
3、公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門有自己的成品編碼，業(yè)務(wù)部門下定單的時候，有客戶訂單號和貨號，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇七
客戶包括內(nèi)部與外部，項(xiàng)目申報工作主要的外部對象是政府部門、一些資質(zhì)的主管機(jī)構(gòu)以及第三方中介，內(nèi)部就是財務(wù)、技術(shù)、hr等協(xié)助部門。
針對政府部門和主管機(jī)構(gòu)提出幾點(diǎn)任務(wù)要求：
1）準(zhǔn)時性，要求每次申報按照時間進(jìn)度完成，主管部門的任務(wù)按照規(guī)定的時間完成；
2）合規(guī)性，規(guī)避政策風(fēng)險，降低可能面臨的處罰（罰款或者行政處罰）風(fēng)險；
3）質(zhì)量要求，為達(dá)成年度增收任務(wù)要求我們的項(xiàng)目申報必須高質(zhì)量完成；
4）保持溝通，與主管部門保持良好的溝通，維護(hù)好關(guān)系是支持增收目標(biāo)的重要手段之一。
對于內(nèi)部與供應(yīng)商的管理提出兩點(diǎn)任務(wù)要求：
1）內(nèi)部保持良好的合作，沒有協(xié)作就無法完成任務(wù)；
2）與第三方建立良好的合作關(guān)系，做好供應(yīng)商的管理工作。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇八
第一條為加強(qiáng)企業(yè)對外項(xiàng)目申報工作的管理，使項(xiàng)目申報工作能夠正常、有序的開展，明確工作職責(zé)、加強(qiáng)后續(xù)跟蹤、反饋，并取得最佳的申報效果，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱項(xiàng)目申報，系指大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)股份有限公司各部門及分(子)公司所對外進(jìn)行的營銷、合作、審核、榮譽(yù)、資金、資質(zhì)、政策等申報。
第二章申報職責(zé)范圍。
第一條行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報信息的篩選。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)申報項(xiàng)目的確定，負(fù)責(zé)申報材料的最終審核。
第二條總經(jīng)理辦公室為對外項(xiàng)目申報工作的主管部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期申報的部門協(xié)調(diào)，并對最終形成的申報項(xiàng)目材料的內(nèi)容和附件進(jìn)行審核。
1、總經(jīng)理辦公室歸口管理有關(guān)公司基本情況、部分產(chǎn)品及公司形象等方面項(xiàng)目;負(fù)責(zé)對最終形成的申報項(xiàng)目材料的文字方面進(jìn)行審核。
2、市場營銷部歸口管理有關(guān)展會、市場規(guī)劃、銷售等方面項(xiàng)目。3、加工事業(yè)管理部歸口管理加工產(chǎn)品、項(xiàng)目。
4、財務(wù)部歸口管理有關(guān)資金、財政補(bǔ)貼及國家、省、市政策等方面項(xiàng)目。
5、研發(fā)中心歸口管理有關(guān)科技、生產(chǎn)等專業(yè)、技術(shù)項(xiàng)目。
第三條財務(wù)部負(fù)責(zé)對申報項(xiàng)目財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。項(xiàng)目編制部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目申報的后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤。
第四條各部門及分(子)公司負(fù)責(zé)實(shí)施具體項(xiàng)目文字材料準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)提供所需的相關(guān)證明材料，負(fù)責(zé)申報材料的適宜性，并對所涉及的申報項(xiàng)目進(jìn)行信息記錄,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目申報的后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤,并定期向辦公室提供信息。
第五條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對各部門及分(子)公司項(xiàng)目申報的后續(xù)工作進(jìn)行定期跟蹤，及時掌握申報結(jié)果，并將信息進(jìn)行網(wǎng)上錄入和維護(hù);對申報成功的項(xiàng)目要進(jìn)行對外宣傳，以樹立企業(yè)的整體形象。
(見附表)。
第四章相關(guān)文件。
1、《年申報項(xiàng)目記錄》(公司網(wǎng)站內(nèi)及申報單位存)。
第五章其它。
本辦法適用于公司內(nèi)所有項(xiàng)目的申報。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇九
一、條件：
1、企業(yè)已在所在地工商行政管理機(jī)關(guān)依法登記注冊，具備企業(yè)法人資格，具有健全的財務(wù)管理制度。
2、項(xiàng)目應(yīng)該符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、有望形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)。
3、企業(yè)職工人數(shù)原則上不超過500人，其中具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%。
4、企業(yè)每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的5%，直接從事研究開發(fā)的科技人員應(yīng)占職工總數(shù)的10%以上。對于已有主導(dǎo)產(chǎn)品并將逐步形成批量和已形成規(guī)?；a(chǎn)的企業(yè)，必須有良好的經(jīng)營業(yè)績。
5、高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的規(guī)?；a(chǎn)，條件可適當(dāng)放寬。
二、好處：
1、年銷售5千萬元以上企業(yè)。
政府給予貸款貼息，一般按貸款額年利息的50%－100%給予補(bǔ)貼，貼息總額一般不超過100萬元，個別重大項(xiàng)目最高不超過200萬元。
2、年銷售5千萬元以下企業(yè)。
中央政府給予無償資助。無償資助主要用于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)品研究開發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助、科研人員攜帶科技成果創(chuàng)辦企業(yè)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化的補(bǔ)助。資助數(shù)額一般不超過100萬元，個別重大項(xiàng)目最高不超過200萬元，且企業(yè)須有等額以上的自有匹配資金。上海市政府給予不超過30萬元的資助。
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
一、要求：
1、符合《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。
2、有核心知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)（專利、軟著、集成電路布圖）。
3、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)。
成長性等指標(biāo)，符合《工作指引》的要求。
二、好處：
1、所得稅減40%，由25%減至15%。
2、國家或地方項(xiàng)目資金支持優(yōu)先考慮。有的時候有些項(xiàng)目要求是高新技術(shù)企業(yè)才能申報或高新技術(shù)企業(yè)可以優(yōu)先支持。
3、宣傳和報道的正面形象。高新技術(shù)企業(yè)代表的是企業(yè)有自己的自主知識產(chǎn)權(quán)，有一定的科技含量，作為企業(yè)或產(chǎn)品宣傳點(diǎn)。
知識產(chǎn)權(quán)申請服務(wù)。
專利申請、商標(biāo)注冊、著作權(quán)登記等。保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，彰顯自主品牌和技術(shù)。
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企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十
據(jù)國家_的統(tǒng)計數(shù)字，中國家庭最大的支出為教育支出，中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消費(fèi)的，有的家長把孩子教育投資列在首位。20xx年底，中國社會科學(xué)院發(fā)布的《20xx年社會藍(lán)皮書》指出，子女教育費(fèi)用在居民總消費(fèi)中被排在第一位，超過養(yǎng)老和住房?？傊瑑和逃袌鲞@一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的，是一個巨大的、永不會衰敗的市場。
因此，我們完全可以斷定兒童教育產(chǎn)業(yè)市場前景是非常廣闊的，它已經(jīng)成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產(chǎn)業(yè)。
2、兒童教育市場的特點(diǎn)。
（1）、客戶群數(shù)量巨大：
中國目前0–7歲幼兒約有億；每年新出生人口20xx多萬，其中城市人口就有600多萬。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新，奠定了兒童市場堅實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
（2）、家庭對教育投資需求強(qiáng)勁：
“望子成龍”是每個家長的心愿，重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面，可以用“舍得花血本”來形容，后代仿佛是自己生命的延續(xù)，是未來的希望。我國城鎮(zhèn)居絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭，子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%。
（3）、兒童早期教育理念深入人心：
越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性，科學(xué)研究證明，0——6歲的`嬰幼兒時期，是人生命的起跑線，是人智慧潛能開發(fā)的關(guān)鍵期。美國教育心理學(xué)家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中，通過對千名兒童的追蹤分析，提出了著名理論：若以17歲時人的智力發(fā)展水平為100，則4歲時就已具備50%，8歲時達(dá)到80%，剩下的20%，是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經(jīng)過了人生的幾個關(guān)鍵期：語言關(guān)鍵期、運(yùn)動關(guān)鍵期、社會性關(guān)鍵期、對感官的關(guān)鍵期、數(shù)學(xué)關(guān)鍵期，抓好幼兒關(guān)鍵期的早期教育培育，有利促進(jìn)和幫助幼兒的健康成長。
（4）、兒童早期教育代表朝陽教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向：
聯(lián)合國文教組織宣稱，教育產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。卓越的投資人認(rèn)為，教育產(chǎn)業(yè)是“21世紀(jì)最后一支原始股”。世界教育專家認(rèn)為，兒童早期智力開發(fā)是21世紀(jì)教育發(fā)展的趨勢所在。中國教育專家認(rèn)為，“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提高未來人才的素質(zhì)。
許多國家都把兒童的科學(xué)教育作為21世紀(jì)爭雄的第一戰(zhàn)略任務(wù)。各種兒童早期發(fā)展計劃紛紛出現(xiàn)，其重要的特點(diǎn)，就是加強(qiáng)對兒童的個性化指導(dǎo)，能力培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。在實(shí)行獨(dú)生子女政策的我國，大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機(jī)會，因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實(shí)用的科學(xué)指導(dǎo)，尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點(diǎn)的個性化指導(dǎo)，使孩子邁好這人生的第一步！好讓自己的孩子不輸在起跑線上！
當(dāng)今中國的家庭格局基本是三個家庭六個大人共養(yǎng)一個孩子，幼教產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)者達(dá)億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產(chǎn)品的出現(xiàn)，但由于市場處于低端競爭階段，品牌眾多，競爭混亂。這一切都為我們進(jìn)入市場提供了一個難得的契機(jī)，我們可以通過明確目標(biāo)市場、提升產(chǎn)品理念、研發(fā)優(yōu)質(zhì)課程、創(chuàng)新經(jīng)營模式，步步為營地進(jìn)入這個市場基礎(chǔ)成熟、消費(fèi)群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產(chǎn)品盈利持續(xù)、項(xiàng)目延伸廣泛的朝陽產(chǎn)業(yè)。
1、產(chǎn)品定位。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十一
每份成功都不是偶然的，都是項(xiàng)目申報工程師與團(tuán)隊(duì)付出的結(jié)果，但是我們必須總結(jié)為什么成功了，當(dāng)然也可以總結(jié)為什么失敗了?？偨Y(jié)對于后期工作有好處，知道企業(yè)優(yōu)勢，自然可以規(guī)劃出更多相似的申請計劃；同時，也為后期工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
成功和失敗的原因都很多，有因?yàn)槠鹾蠂艺咧С值募夹g(shù)領(lǐng)域，也有公司投資方向符合產(chǎn)業(yè)扶持政策等。這些大政方針的契合是具有延續(xù)性的，下一年更加要加大關(guān)注力度。失敗的原因區(qū)分是“硬件”上不達(dá)標(biāo)還是項(xiàng)目申報管理的原因，如果是硬件、要件都不能達(dá)到文件規(guī)定，則需要未來提前規(guī)劃布局；但是，如果是項(xiàng)目申報的原因造成的失誤，比如可行性研究報告未能展示出申報單位優(yōu)勢、技術(shù)創(chuàng)新不突出、佐證不充分、成果不明顯等原因，則要求項(xiàng)目申報工程師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升申報技能。
本文我們只談項(xiàng)目申報工作的年度計劃，對于項(xiàng)目失敗的研究后期撰文單獨(dú)分析，不再展開詳細(xì)闡述，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)通過分析原因找到下一年度是否還有可以持續(xù)申報或者說通過提前布局獲得申報的機(jī)會。
另外，如果政策到期也可以主動聯(lián)系主管部門確認(rèn)是否還有續(xù)期的可能。實(shí)踐中，很多專項(xiàng)資金項(xiàng)目持續(xù)給予補(bǔ)助，不斷的續(xù)期、修訂，比如針對國家高新技術(shù)企業(yè)的獎勵，各地都未斷過獎勵的專項(xiàng)資金，但是政策到期后或許會有獎金額度修訂、獲取條件修訂等。這些都需要提前評估，才能正確作出下一年度申報專項(xiàng)資金目標(biāo)。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十二
每家企事業(yè)單位都屬于特定行業(yè)，每個特定行業(yè)都會有對應(yīng)的主管部門。政府主管部門對于其所管轄的行業(yè)有責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行幫助扶持，所以，主管部門必然會安排專項(xiàng)資金支持其職責(zé)所在的行業(yè)領(lǐng)域。那么，處于該行業(yè)的企業(yè)必然近水樓臺先得月，獲得豐厚的政策紅利。
比如申報企業(yè)屬于交通領(lǐng)域的，企業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注交通主管部門的專項(xiàng)資金。參考文件《關(guān)于下達(dá)2021年度第一批交通運(yùn)輸發(fā)展專項(xiàng)資金的通知》、《福建省交通運(yùn)輸廳關(guān)于撥付2019年水運(yùn)工程省級補(bǔ)助資金的通知》、《福建省交通運(yùn)輸廳關(guān)于撥付2019年港口建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的通知》。以上文件還發(fā)現(xiàn)一個問題，一些企業(yè)甚至有多個主管部門，比如航運(yùn)企業(yè)，他們既能享受到交通領(lǐng)域的專項(xiàng)資金還可以申請到海洋船舶主管部門的專項(xiàng)資金。比如“廣州文沖船廠有限責(zé)任公司”每年都是全方位獲得各種專項(xiàng)資金補(bǔ)貼。
項(xiàng)目申報工程師在日常工作中要注意與主管部門保持良好的互動、溝通、交流，這樣可以及時獲得主管部門專項(xiàng)資金政策，也方便企業(yè)做好申報計劃。
通用行業(yè)專項(xiàng)資金是指未特定指派行業(yè)領(lǐng)域的補(bǔ)助，是所有企事業(yè)單位都可以申請的專項(xiàng)資金?？萍肌⒐ば?、人社、市場監(jiān)管、商務(wù)等部門的眾多專項(xiàng)資金屬于此類，比如，一個穩(wěn)崗補(bǔ)貼只要符合條件的企業(yè)都可以申請，并不會限定在某個行業(yè)的企業(yè)才能申報；針對標(biāo)準(zhǔn)制修訂的獎補(bǔ)只區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)級別（國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)、團(tuán)標(biāo)）和種類（制定、修訂）進(jìn)行獎勵補(bǔ)助，政策覆蓋范圍內(nèi)的企業(yè)都可以參加申報。
關(guān)于通用行業(yè)專項(xiàng)資金要求項(xiàng)目申報工程師熟悉常規(guī)的項(xiàng)目，熟悉各個主要的主管部門都有哪些非限制類項(xiàng)目。在制定項(xiàng)目申報計劃中，必須每個部門逐一篩選、匹配，制定出完備的項(xiàng)目計劃列表。
前面介紹了從行業(yè)主管部門出發(fā)，分行業(yè)領(lǐng)域和通用行業(yè)專項(xiàng)資金兩大類來研究年度申報計劃，下面介紹從橫向與縱向維度來匹配。
縱向維度就是從地方到中央，從國家部委層面到地方省市區(qū)（縣），甚至街道辦（鎮(zhèn)）等層級全面考慮到。在縱向維度思考項(xiàng)目申報計劃時需要考慮兩個類型，一是各個層級有的專項(xiàng)資金項(xiàng)目，二是不能遺漏專項(xiàng)資金的層級配套資金。關(guān)于資金配套，各地會有一定差異，但是下級政府部門配套上級部門資金是慣例，根據(jù)層級高低配套比例不同。比如，區(qū)級對市級按照1:1配套、對省級按照1:配套、對國家級按照1:2配套。所以，如果企業(yè)獲得國家部委專項(xiàng)資金項(xiàng)目不能錯過省、市、區(qū)對該項(xiàng)目資金的配套款。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十三
20年是新一屆政府的開局之年，做好今年的政府工作對實(shí)施好“十三五”規(guī)劃、全面建成小康社會至關(guān)重要。
綜合考慮各方面因素，xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長左右；固定資產(chǎn)投資增長10%左右；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長10%；地方財政收入增長3%；社會消費(fèi)品零售總額增長；城鎮(zhèn)居民可支配收入增長，農(nóng)村居民可支配收入增長。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我們將重點(diǎn)做好以下六個方面的工作：
實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)工程。深入推進(jìn)國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，繼續(xù)在科技創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行探索和實(shí)踐，著力打造以資源型城市綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展為特色的國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)。加快推進(jìn)xx等創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，組建xx等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，全力支持眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新興業(yè)態(tài)發(fā)展，加快構(gòu)建多元孵化培育體系。
實(shí)施工業(yè)提升工程。推動電子信息企業(yè)集群集聚發(fā)展，加快xx等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，組織xx鎮(zhèn)申報電子信息產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)。開展龍頭企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，在科技項(xiàng)目立項(xiàng)、產(chǎn)學(xué)研合作等方面加大對骨干企業(yè)的支持，扶持科寶生物等企業(yè)做大做強(qiáng)。深入實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)培育行動和“專精特新”中小企業(yè)培育計劃，加快培育創(chuàng)新型企業(yè)。圍繞設(shè)備更新?lián)Q代、智能化改造，支持企業(yè)運(yùn)用新一代信息技術(shù)加快改造步伐，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級技術(shù)改造項(xiàng)目5個。
強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，推動產(chǎn)業(yè)集聚。聚焦中國碳谷?綠金淮北戰(zhàn)略，制定切實(shí)可行的招商方案，圍繞電子信息、商貿(mào)物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行以商招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會招商和駐外招商。進(jìn)一步加大與杭州寧圍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的對接，抓牢金龍機(jī)電、中交遙感等電子信息企業(yè)，聚焦國創(chuàng)聯(lián)合控股、云上城市等生態(tài)旅游企業(yè)，鎖定歐派家居、廣東家具協(xié)會等家居企業(yè)及協(xié)會，推動一批重大在談項(xiàng)目盡快落地，全面完成市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
提升服務(wù)水平，優(yōu)化營商環(huán)境。圍繞項(xiàng)目的需求創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識，對落地項(xiàng)目全程領(lǐng)辦、行政審批主動代辦、涉企服務(wù)全力幫辦，確保項(xiàng)目招得來、落得下、留得住、發(fā)展好。
強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，提高招商實(shí)效。堅持以調(diào)度促進(jìn)度、以考核促提效，嚴(yán)格落實(shí)招商引資“月通報、季分析、半年總結(jié)、年終考核”制度，強(qiáng)化“比、學(xué)、趕、超”的爭先進(jìn)位意識，對招商實(shí)績后進(jìn)的單位予以通報批評和約談，以強(qiáng)有力的考核獎懲機(jī)制提升招商工作積極性。
堅持規(guī)劃引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城互動。按照產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)模式，整體規(guī)劃、分步實(shí)施，引進(jìn)社會資本、市場主體進(jìn)行投資、建設(shè)、運(yùn)營和服務(wù)。加快推進(jìn)xx區(qū)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、青龍山現(xiàn)代物流產(chǎn)城一體配套服務(wù)中心等項(xiàng)目，啟動實(shí)施新蔡工業(yè)園配套設(shè)施提升、青龍山現(xiàn)代商貿(mào)物流園休閑公園、劉莊工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施改造等項(xiàng)目，進(jìn)一步提升園區(qū)配套設(shè)施對外資的吸引力。
做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群，支撐轉(zhuǎn)型崛起。圍繞“八大基地”建設(shè)，科學(xué)定位園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)壯鏈、補(bǔ)鏈、延鏈文章，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。突出招大引強(qiáng)，依托傳化物流、亞太日化物流等項(xiàng)目，致力于將青龍山現(xiàn)代商貿(mào)物流園打造成為現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)基地；依托恒創(chuàng)智能立體車庫、宸宇汽配等項(xiàng)目，致力于將xx園中園打造成為皖北地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地；依托金龍電子、金龍光電觸摸等項(xiàng)目，致力于將新蔡工業(yè)園打造成為電子信息戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地，走特色化、集群化、集約化發(fā)展的道路。
全面提升城市管理水平。扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建十件實(shí)事工程、五大主題行動，以扎實(shí)有效的工作助力文明城市創(chuàng)建。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場化改革，出臺《xx區(qū)城市管理體制改革實(shí)施辦法》，加大精細(xì)化管理力度，推動城市管理工作實(shí)現(xiàn)新的提升。積極推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法，全力整治亂設(shè)攤點(diǎn)、出店經(jīng)營、渣土拋灑、違章搭建等難點(diǎn)問題，進(jìn)一步優(yōu)化工人村大街、南湖周邊、大學(xué)城、職教園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的市容環(huán)境。
加快實(shí)施保障性住房建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，啟動實(shí)施棚戶區(qū)改造項(xiàng)目15個，計劃改造11637套?？⒐そ桓段嗤┗▓@公租房、新安花園公租房、馬場街（緣山小區(qū)）二期安置房、土樓棚戶區(qū)安置房。
全面加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。完成xx鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)建設(shè)，實(shí)施xx山村5個中心村建設(shè)。多方整合資金，集中精力實(shí)施和村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)改造提升工程，全力打造我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新亮點(diǎn)。
深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。開展國家級森林城市、國家級專題公園創(chuàng)建活動。新增、改造園林綠地30萬o，新增街頭綠地（游園）5處。結(jié)合城市出入口景觀整治，配合做好xx高速出入口景觀提升、xx山體修復(fù)等項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施石質(zhì)山場、華家湖庫區(qū)周邊、xx高速兩側(cè)、榴園村周邊等綠化景觀提升工程。配合推進(jìn)中湖和xx規(guī)劃建設(shè)，推動山水生態(tài)資源“串點(diǎn)成線”，進(jìn)一步彰顯山清水秀的城市特色。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十四
今年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，街道認(rèn)真貫徹實(shí)施“三倍”、建設(shè)“三市”、實(shí)現(xiàn)“三夢”的整體部署，以“六個走在前列”和教育實(shí)踐活動為動力，攻堅克難，積極推進(jìn)現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設(shè)，較好地完成了度工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要匯報如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好。
工業(yè)方面：截止5月份，街道完成工業(yè)總產(chǎn)值25980萬元，占全年任務(wù)60000萬元的，同比增長；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值18672萬元，占年度任務(wù)45000萬元的，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)銷售19096萬元，同比增長；實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)利潤萬元，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)稅金264萬元，同比增長；實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)煤/萬元，同比下降；完成工業(yè)固投9930萬元，占年度任務(wù)130000萬元的；完成社會固投130000萬元，占年度任務(wù)550000萬元的。農(nóng)業(yè)方面：早稻種植面積4500畝，沒有出現(xiàn)季節(jié)性拋荒和常年性拋荒情況。商業(yè)方面：完成社會銷售品零售總額萬元，全年預(yù)計能夠完成1000余萬元。財稅方面：截止5月底，實(shí)現(xiàn)財政收入2375萬元，完成年度任務(wù)5450萬元的％；其中國稅完成506萬元，占全年任務(wù)；地稅完成1869萬元，實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的.。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入11500元，預(yù)計全年可以突破23000元。除個別項(xiàng)目外，絕大部分主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好。
二、項(xiàng)目拆遷建設(shè)推進(jìn)順利。
今年，街道堅決貫徹上級工作部署，以“拆得下、騰得出、安得穩(wěn)、開得工”為指導(dǎo)思想，狠抓征拆掃尾和項(xiàng)目建設(shè)工作。一是老項(xiàng)目征拆掃尾情況良好?！?39”、“838”、永通二期一號地塊、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復(fù)線、月亮島提質(zhì)改造等項(xiàng)目全部完成掃尾工作，沒有遺留問題。二是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。針對建設(shè)項(xiàng)目多的特點(diǎn)，街道把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，繼續(xù)堅持街道月調(diào)度制和項(xiàng)目周調(diào)度制，及時妥善處理了100多起個案問題。目前，騰飛路、839九城4s店、196新澳燃?xì)?、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復(fù)線、月亮島提質(zhì)改造、永通二期保時捷店和瀟湘大道北沿線提質(zhì)綠化等項(xiàng)目施工進(jìn)展順利。三是新增項(xiàng)目工作到位快。6月13日，街道啟動吳家沖路征拆工作。該項(xiàng)目占地140多畝，涉東馬社區(qū)8個村民組，25戶150余人，牽涉面廣。街道繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累、不怕黑”的優(yōu)良作風(fēng)，深入做耐心細(xì)致的工作，僅一天時間就和所有涉拆戶達(dá)成了簽約意向?，F(xiàn)已完成涉拆房屋、青苗、土地的外業(yè)調(diào)查和核算工作，但是考慮到程序等問題，暫時沒有張貼公告。截至目前，因?yàn)橐恍┨厥庠颍磼呶驳捻?xiàng)目是196（龍佳戶）、騰飛路項(xiàng)目（星城駕校）；未動工的項(xiàng)目有838遠(yuǎn)望大廈、196項(xiàng)目中上海嘉潔、839紅星美凱龍；未啟動的項(xiàng)目有永通二期、津湘汽車集團(tuán)、青和集團(tuán)、溫州國際商貿(mào)城、瀟湘大道交通道、湖南派意特服飾有限公司工業(yè)用地、紅星美凱龍二期等。
三、征拆安置工作及時到位。
從去年至今，街道完成的征拆項(xiàng)目有4個，分別是196、三甲公立醫(yī)院、騰飛路、永通二期一號地塊項(xiàng)目，涉63戶287人。街道已經(jīng)及時為有關(guān)對象辦理了轉(zhuǎn)戶參保手續(xù)，引導(dǎo)完成了限價商品房申購工作。今年，新增失地少地農(nóng)民補(bǔ)助對象99人，注銷18人，安置工作進(jìn)展順利，沒有出現(xiàn)個案問題。但是騰飛路、永通二期一號地塊的社保資金還沒有到位，群眾來電來人來咨詢較多，但沒有無理取鬧現(xiàn)象。
四、民生保障更加堅強(qiáng)有力。
街道高度重視文教醫(yī)衛(wèi)事業(yè)，投資大湖中學(xué)師生食堂、衛(wèi)生院門診樓建設(shè)，打造了東馬社區(qū)示范性文化活動室；春節(jié)期間走訪710戶，發(fā)放慰問金29萬多元；雷鋒慈善分會發(fā)放扶貧助學(xué)15萬多元；五保集中入住18人，重點(diǎn)走訪慰問特困兒童和殘疾家庭12戶；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)356人；城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險完成105%，養(yǎng)老保險繳費(fèi)人數(shù)4936，完成，繳費(fèi)53萬余元；農(nóng)村垃圾分類減量率達(dá)90%以上。
五、特色亮點(diǎn)工作比較突出。
一是村級換屆選舉風(fēng)清氣正，順利圓滿，區(qū)委《望城要情》刊發(fā)《大澤湖街道創(chuàng)新運(yùn)用“3+4+5”模式，確保換屆選舉風(fēng)清氣正》一文以示肯定，《市組信息》第11期刊發(fā)《大澤湖街道以務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶動換屆清風(fēng)》一文加以推介。二是計生工作再上臺階，“大澤湖街道踐行群眾路線，推進(jìn)流動人口衛(wèi)生與計劃生育服務(wù)均等化”獲得肯定，即將被《湖南日報》、《中國人口報》報道。
三、存在困難和問題。
1、受濱水新城整體規(guī)劃影響，街道工業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨搬遷，工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步淡化，工業(yè)產(chǎn)業(yè)收入明顯減少。
2、項(xiàng)目儲備較多，但因?yàn)橘Y金缺口較大的影響，“融資難”問題進(jìn)一步凸顯，項(xiàng)目難以啟動，影響整體發(fā)展環(huán)境。
3、在全球國際市場低迷的情況下，目前市三甲公立醫(yī)院、遠(yuǎn)大天空城市、上海佳潔、新奧燃?xì)狻羌覜_路等項(xiàng)目未啟動建設(shè)，固定資產(chǎn)投資、工業(yè)總產(chǎn)值完成情況不理想。
四、下階段工作思路。
1、加快項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)和對接。一是加快項(xiàng)目建設(shè)，盡快達(dá)效；二是開辟新的招商載體，加緊對接儲備項(xiàng)目，加快項(xiàng)目落地速度，培植經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
2、放大固定資產(chǎn)投資拉動效應(yīng)。積極推進(jìn)固投工作，建議盡快推進(jìn)已鋪排項(xiàng)目的建設(shè)，放大固投拉動效應(yīng)。
3、加強(qiáng)對財稅工作的建管力度。通過推行陽光財務(wù)、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查、廣泛拓展財源等，建管并重，切實(shí)增加財稅收入。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十五
昨晚，中環(huán)地產(chǎn)壇子口店夕會召開，總結(jié)今年工作，研判當(dāng)前形勢，部署明年任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，做對他人、對社會有價值的人！繼續(xù)推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，為全面打造成值得尊重的企業(yè)而不懈奮斗！
五年來的實(shí)踐充分證明，我們做有價值的人、做受尊重的企業(yè)的戰(zhàn)略思路和路徑方法是正確有效、科學(xué)可行的。我們必須倍加珍惜，一以貫之、毫不動搖地堅持始終突出打造值得尊重的企業(yè)的主題，始終堅持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的路徑，始終把握聚焦的方法，始終緊扣先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑的要求。
20xx年是我店全面實(shí)施《五年規(guī)劃》的第四年，規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我店打造值得尊重的企業(yè)的開局之年。
會議強(qiáng)調(diào)，20xx年是全面深入貫徹落實(shí)做有價值的人、做受尊重的企業(yè)的開局之年，也是全面打造值得尊重的企業(yè)的關(guān)鍵之年。綜合分析國內(nèi)外發(fā)展大勢，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。同時，各種挑戰(zhàn)不能低估，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實(shí)做到頭腦更加清醒、謀劃更加周密、準(zhǔn)備更加充分，努力邁出打造值得尊重的企業(yè)的新步伐。
20xx年壇子口店發(fā)展總的要求是：努力把壇子口店打造成房地產(chǎn)中介行業(yè)標(biāo)桿門店全面貫徹落實(shí)中環(huán)地產(chǎn)走向全國的精神，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，堅持不懈推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，堅定不移實(shí)施聚焦戰(zhàn)略，全面打造值得尊重的企業(yè)，為中環(huán)地產(chǎn)走向全國作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
20xx年壇子口店發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區(qū)域市場占有率確保80%以上，力爭90%；傭金收入增長確保40%，力爭傭金100萬；一鋪建三組。
做好明年各項(xiàng)工作，必須突出把握好“目標(biāo)明確、解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、聚焦發(fā)展、、伙伴路線”這20個字。做到始終明確做對他人、對社會有價值的人，做值得尊重的企業(yè)的偉大目標(biāo)，毫不動搖堅持、與時俱進(jìn)發(fā)展；始終把解放思想貫穿到做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)的全過程，不斷推動思想大解放；始終堅持創(chuàng)新敬畏客戶、溫暖客戶、感恩客戶服務(wù)好，客戶不光是買房的客戶，還包括房東、全店伙伴，員工才是我的第一客戶，不斷創(chuàng)新大服務(wù)；始終堅持聚焦的方法不動搖，突出區(qū)域聚焦、人員聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦；始終保持同全店伙伴的血肉聯(lián)系，提高新形勢下做好員工工作的能力。
經(jīng)過全店上下的共同努力，做有價值的人、做受尊重的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了“半年有苗頭”的目標(biāo)。明年我們要緊緊圍繞“一年有勢頭”的要求，對照目標(biāo)，分解任務(wù)，明確重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，努力形成全面打造值得尊重的企業(yè)的好勢頭。
“租售并舉”、“雙輪驅(qū)動”，始終突出業(yè)績主導(dǎo)地位，著力提升服務(wù)客戶發(fā)展水平，加快推進(jìn)一鋪多組，努力形成售房、租房協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭。
夕會提出，要創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，大膽闖、大膽試、大膽干，為打造做有價值的人、做受尊重的企業(yè)注入強(qiáng)大活力，努力形成活力競相迸發(fā)的好勢頭。
會議提出，要全力以赴在更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次擴(kuò)大開放，為南昌打造做值得尊重的企業(yè)不斷注入新鮮血液。樹立“舍得”的開放理念，加大招聘力度，努力形成源泉充分涌流的好勢頭。
首先要有“舍得”的鮮明態(tài)度，損害客戶利益的堅決舍棄，違反國家法律法規(guī)的堅決舍棄，悖于市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的堅決舍棄。其次要有“舍得”的操作智慧，舍得把好的資源給好的員工，讓好的員工得到好的發(fā)展；克服“肥水不流外人田”的思想，以開放眼光引入戰(zhàn)略投資者；樹立“吃虧是?！钡挠^念，舍得讓利于客戶。再次要有“舍得”的高遠(yuǎn)境界，舍得用“小我”換“大我”、用“局部”換“整體”，努力實(shí)現(xiàn)短期不能平衡的長期平衡、局部不能平衡的整體平衡、靜態(tài)不能平衡的動態(tài)平衡。
把加快壇子口店發(fā)展作為推動新一輪開放的著力點(diǎn)和突破口，千方百計培育好、發(fā)展好。堅持“多予、少取、放權(quán)、搞活”的原則，按照“非禁即入”的要求掃除進(jìn)入障礙，著力引進(jìn)更多的客戶、員工。建立健全宣傳、表彰、獎勵員工機(jī)制，在全店?duì)I造尊重創(chuàng)造、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
會議提出，要牢牢把握“我們的新組姓‘先’，就是要先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑”的要求，進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)，尋求突破，努力形成新組領(lǐng)先領(lǐng)跑的好勢頭。
只要是全店改革創(chuàng)新的新舉措，都可以在新組先行先試。新組要充當(dāng)改革的排頭兵、創(chuàng)新的領(lǐng)路人、發(fā)展的開拓者，科學(xué)制定改革創(chuàng)新、先行先試的路線圖和時間表，重點(diǎn)在推進(jìn)制度改革、投融資體制改革、要素市場建設(shè)、員工制度改革等方面先行先試。
大力發(fā)展協(xié)商民主。進(jìn)一步深化“民情家訪”活動，積極探索協(xié)商民主的自治機(jī)制，在我們基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中探索員工自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的新機(jī)制，努力促進(jìn)員工自治。
切實(shí)保障改善民生。始終堅持“盡力而為，量力而行”、“員工點(diǎn)菜，店長買單”的原則，把民生實(shí)事真正做到員工的心坎上。推動更高質(zhì)量的就業(yè)，讓勞動者得到更多的就業(yè)機(jī)會、更高的就業(yè)待遇、更好的就業(yè)保障，善待、支持和鼓勵員工發(fā)展，強(qiáng)化大中介強(qiáng)店社會責(zé)任。謀求更公平的社會保障，逐步擴(kuò)大養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險的覆蓋范圍。促進(jìn)更均衡的公共服務(wù)，加快門店教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項(xiàng)社會公共事業(yè)發(fā)展。
加強(qiáng)和創(chuàng)新門店管理。提高科學(xué)管理水平，積極探索“以人為本，網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)”的門店管理模式，有效整合各類社會服務(wù)資源，推動我店管理從條塊分治向整體聯(lián)動轉(zhuǎn)變，從被動應(yīng)對向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)方式向信息化手段轉(zhuǎn)變。
要繼續(xù)倡導(dǎo)并踐行真抓實(shí)干、深入一線、銳意創(chuàng)新、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗、淡泊名利“六種作風(fēng)”，進(jìn)一步把實(shí)干精神貫穿于店務(wù)工作始終，著力把我店打造成為實(shí)在、實(shí)干的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步在全店形成講實(shí)干、比實(shí)干、重實(shí)干、促實(shí)干的濃厚氛圍。
講實(shí)干、比實(shí)干、重實(shí)干、促實(shí)干
越是處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，越要加強(qiáng)門店的建設(shè)，越要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。會議提出，要切實(shí)按照公司要求，牢牢把握加強(qiáng)門店的管理能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
打造做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)，關(guān)鍵靠實(shí)干。全店要切實(shí)做到“六個力戒、六個務(wù)必”，即：力戒表面文章，務(wù)必真抓實(shí)干；力戒脫離員工，務(wù)必為客戶實(shí)干；力戒違背規(guī)律，務(wù)必科學(xué)實(shí)干；力戒因循守舊，務(wù)必創(chuàng)新實(shí)干；力戒推諉扯皮，務(wù)必團(tuán)結(jié)實(shí)干；力戒貪圖享受，務(wù)必廉潔實(shí)干；為全面打造成做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)提供有力保證。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十六
20xx年度的`企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè)，團(tuán)結(jié)員工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靚麗民森，活力民森，創(chuàng)新民森，和諧民森”為主線開展工作，通過努力，使集團(tuán)公司的企業(yè)文化工作再上新臺階，達(dá)到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠(yuǎn)”的效果，從而增強(qiáng)民森集團(tuán)的影響力、吸引力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下：
一、每月舉辦生日會，舉辦時間每月酌定。
二、“靚麗民森我先行”義工活動視情穿插進(jìn)行，全年預(yù)計10期左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。可與三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門，及中山市義工聯(lián)合會加強(qiáng)聯(lián)系，將義工活動“立足廠內(nèi)、外圍發(fā)展”，可參加地方扶老、助困等活動，擴(kuò)大企業(yè)影響。
三、3月份組織編寫“員工手冊”，內(nèi)容包括集團(tuán)公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。
四、4月份，為迎“五一”國際勞動節(jié)，組織“創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手”評選活動，由黨支部、工聯(lián)會主辦。各單位民主評選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工，在5月份生日會上進(jìn)行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”，以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。
五、5月份在《民森報》開展“民森寶寶”風(fēng)采比賽，刊登民森寶寶照片、個人才藝、家庭資料等，凡民森員工子女1—10歲均可參賽，最后綜合員工投票評出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”，在“六一”兒童節(jié)給予獎勵。
六、6月份在民森報上組織開展“我推崇的民森價值觀”征文，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)民森集團(tuán)精神、思想、核心價值觀的巨型口號標(biāo)語牌，懸掛在集團(tuán)公司醒目處，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
七、6月份以工聯(lián)會名義，組織建立“員工愛心基金會”，工聯(lián)會抽出部分資金作基金，員工個人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
八、7月1日，召開民森集團(tuán)三角區(qū)黨員生活會。
九、7月份，在健身廣場辟出一角建設(shè)“廣場文化角”，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6：30—10：30可去“廣場文化角”學(xué)歌、唱歌，以合唱為主。員工自由來去，不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時，請人進(jìn)行培育?！皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活，也為以后的“超級民聲”歌唱大賽培養(yǎng)儲備歌唱人才。如果條件允許，可考慮建設(shè)演藝臺，一人臺上教舞蹈，眾人臺下學(xué)跳。
十、7月份，舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽海選、預(yù)賽。員工自由報名參加。8月，舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽總決賽。十六、舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽的同時，員工藝術(shù)團(tuán)在發(fā)現(xiàn)人才的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模，考慮成立“員工舞蹈隊(duì)”、“員工電聲樂隊(duì)”。
十一、8月份，組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽，分預(yù)賽、決賽，最后決出一二三等獎。十二、8月份，各單位組織龍舟隊(duì)并開始訓(xùn)練，為端午節(jié)賽龍舟做準(zhǔn)備。
十三、8月—9月，舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯(lián)賽。小欖區(qū)也組隊(duì)參加。
十四、9月25日，舉行迎國慶、賀中秋晚會。
十五、10月1日，舉辦“活力民森杯”龍舟賽。
十六、12月底，舉辦比賽性質(zhì)的“民森集團(tuán)迎新年文藝調(diào)演”。每個單位出1—2個節(jié)目參賽，最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，并給予獎勵。
十七、1月份，舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。
十八、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動。
故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體，本案例集通過搜集、挖掘企業(yè)內(nèi)外部管理故事，以案例的形式鮮活地反映江蘇移動的企業(yè)文化。向全體員工進(jìn)行有獎?wù)鞲濉?/p>
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十七
2018年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
1、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
銷售簡單步驟。
一、市場分析。
銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標(biāo)。
銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。
五、團(tuán)隊(duì)管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
六、費(fèi)用預(yù)算。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十八
__年全市審計工作的總體思路是：緊緊圍繞市委、市政府工作中心，把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，堅持寓審計監(jiān)督于服務(wù)之中，著力在促進(jìn)政策執(zhí)行、提高財政績效、增進(jìn)民生幸福、推動責(zé)任履行等方面下功夫，全面提升審計工作質(zhì)量和水平，全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
在__年審計項(xiàng)目計劃安排上，一是審計目標(biāo)充分體現(xiàn)國家審計在完善國家治理中發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的要求。財政審計以維護(hù)國家財政安全、深化財政體制改革、促進(jìn)依法民主科學(xué)理財為目標(biāo);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以加強(qiáng)權(quán)力制約、強(qiáng)化責(zé)任追究、推進(jìn)民主法治建設(shè)為目標(biāo)。二是審計內(nèi)容突出主題主線，緊緊圍繞政策執(zhí)行、財政績效、民生幸福、責(zé)任履行等方面進(jìn)行。如安排社會保障資金、保障性住房等重大民生項(xiàng)目審計，促進(jìn)惠民政策落實(shí)，維護(hù)群眾利益，維護(hù)民生安全;安排農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整情況專項(xiàng)審計調(diào)查、水利建設(shè)專項(xiàng)審計等項(xiàng)目，關(guān)注宏觀政策措施執(zhí)行情況，促進(jìn)社會和諧和經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。三是項(xiàng)目組織上進(jìn)一步增強(qiáng)審計資源整合，提高工作效率，拓寬審計領(lǐng)域，提升審計成效。四是審計力度上進(jìn)一步加大對腐敗案件和經(jīng)濟(jì)犯罪案件線索的揭露和查處力度，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。五是審計成果轉(zhuǎn)化上進(jìn)一步注重對審計情況的分析研究力度，積極開展綜合分析和專題分析，為政府決策提供積極有效的參考，努力擴(kuò)大審計工作效應(yīng)。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，結(jié)合我市實(shí)際，__年度審計項(xiàng)目安排如下：
一、財政審計。
(一)預(yù)算執(zhí)行審計。
1.市財政局具體組織的__年度本級預(yù)算執(zhí)行情況審計。
以推進(jìn)公共財政體制改革，著力構(gòu)建財政審計大格局為目標(biāo)，由局財貿(mào)金融審計科對市財政局具體組織__年度本級預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計。審計中，以組織收入、預(yù)算分配、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算管理為重點(diǎn)，關(guān)注財政收入、支出和分配情況，特別是財政超收增收和轉(zhuǎn)移支付資金的管理情況、民生項(xiàng)目資金的投入和保障情況;對相關(guān)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金進(jìn)行審計調(diào)查，積極探索財政績效審計，分析評價財政專項(xiàng)資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果，促進(jìn)財政管理水平的提高。__年3月開始，6月30日前提交審計報告。
2.地方稅收、基金收入情況審計。
以規(guī)范稅收征管，推進(jìn)依法治稅為目標(biāo)，由局財貿(mào)金融審計科對__年度市級地方稅收、基金收入情況進(jìn)行審計。重點(diǎn)關(guān)注地稅部門執(zhí)行國家稅收政策、履行征管職責(zé)、稅收稽查執(zhí)法等情況，注重檢查稅收收入的實(shí)際完成情況及其真實(shí)性，反映稅收征管中存在的突出問題，提出改進(jìn)意見和建議，促進(jìn)稅務(wù)部門嚴(yán)格依法征稅，強(qiáng)化征收管理。__年3月開始，6月30日前提交審計報告。
(二)部門預(yù)算執(zhí)行審計。
3.地稅系統(tǒng)__年度財政收支情況審計。
根據(jù)省審計廳、市審計局統(tǒng)一部署，以促進(jìn)地稅系統(tǒng)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)管理、降低行政成本、提高財政資金使用效益、建立健全有關(guān)制度為目標(biāo)，由局財貿(mào)金融審計科對市地方稅務(wù)局__年度財政收支情況進(jìn)行審計。重點(diǎn)檢查地稅部門預(yù)決算的真實(shí)性、合規(guī)性;了解經(jīng)費(fèi)來源的渠道、收支規(guī)模以及管理方式;關(guān)注專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用及效益情況。揭示地稅部門在財政收支中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范其財政收支行為，提高財務(wù)管理水平。__年3月開始，4月20日前向市審計局提交審計報告。
4.市科技局等單位預(yù)算執(zhí)行情況審計。
為促進(jìn)部門預(yù)算綜合管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高年初預(yù)算執(zhí)行到位率，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，由局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市科技局等17個部門(單位)及南陽鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū)、街道辦)預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進(jìn)行審計。審計重點(diǎn)關(guān)注近兩年單位預(yù)算執(zhí)行情況、非稅收入管理使用情況、專項(xiàng)資金管理使用績效及因公出國經(jīng)費(fèi)使用情況，揭示預(yù)算執(zhí)行中存在的突出問題，分析成因，從加強(qiáng)預(yù)算管理、改進(jìn)部門(單位)財務(wù)管理的角度，提出意見和建議，促進(jìn)部門和單位健全制度、完善措施、規(guī)范管理。
16.部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
根據(jù)市委組織部委托，由局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市政府外事僑務(wù)辦、文明辦、__辦、政府_、市級機(jī)關(guān)事務(wù)局、行政服務(wù)中心、國投公司、住建局、中小企業(yè)局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團(tuán)市委、婦聯(lián)、計生委、中醫(yī)院等16名部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計中，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門(單位)預(yù)算執(zhí)行和其他財政、財務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益情況，關(guān)注重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策、財經(jīng)法規(guī)政策執(zhí)行以及財政資金分配、使用的全部過程，重點(diǎn)關(guān)注被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)決策、事業(yè)投入及實(shí)施效果、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況、內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況、個人遵守相關(guān)廉政規(guī)定情況，揭示被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過程中存在的問題，并剖析原因，分清責(zé)任，提出有針對性和可操作性的整改意見，促進(jìn)被審計領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)，提高行政效能。__年2月開始，11月底結(jié)束。
三、內(nèi)部審計項(xiàng)目。
__年，擬制定統(tǒng)一的審計工作方案，組織各鎮(zhèn)內(nèi)審人員對各鎮(zhèn)財政票證管理、使用等情況進(jìn)行審計;各鎮(zhèn)抽查重點(diǎn)村進(jìn)行財務(wù)收支情況審計。各內(nèi)審機(jī)構(gòu)結(jié)合本部門實(shí)際，制訂相關(guān)計劃，組織實(shí)施內(nèi)部審計項(xiàng)目。
四、政府交辦的其他項(xiàng)目審計。
除了完成上述計劃項(xiàng)目外，努力完成市委、市政府及有關(guān)部門交辦的其他審計項(xiàng)目。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇十九
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計的財務(wù)管理體系。
一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
堅持費(fèi)用管理算、控、降三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實(shí)行定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
一是摸清家底，開展全系統(tǒng)的清倉、清產(chǎn)、清資、清債活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實(shí)性。
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強(qiáng)化會計人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的'工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)兩個務(wù)必，加強(qiáng)會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評理財能手，全面提高會計人員素質(zhì)。
企業(yè)項(xiàng)目申報工作計劃篇二十
產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整總是利好產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，這是毋庸置疑的方向。每當(dāng)政府扶持一個產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)必然獲得大量的專項(xiàng)資金補(bǔ)助，甚至產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)也能獲得不少補(bǔ)貼。比如新能源產(chǎn)業(yè)政策一直是政府大力扶持的新興產(chǎn)業(yè)，針對充電樁、光伏發(fā)電的補(bǔ)貼資金更是金額巨大。所以本文開始就強(qiáng)調(diào)找準(zhǔn)企業(yè)所屬的行業(yè)領(lǐng)域，行業(yè)主管部門必然有相應(yīng)的資金給予企業(yè)發(fā)展資助。芯片、人工智能、5g等產(chǎn)業(yè)這些年一直是熱點(diǎn)，除了主管部門外，其他相關(guān)職能部門也會針對產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)給予資金扶持。
如果申報企業(yè)不在產(chǎn)業(yè)扶持的范疇將失去許多機(jī)會，但是也可以考慮聯(lián)合申報、投資扶持方向的項(xiàng)目等辦法獲取專項(xiàng)資金補(bǔ)助。與產(chǎn)業(yè)方向一致的企業(yè)展開合作聯(lián)合申報，和科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)相關(guān)技術(shù)等都是獲得相關(guān)專項(xiàng)資金的途徑。為此，企業(yè)制定年度申報計劃時可以提前聯(lián)系可合作的企事業(yè)單位，評估可行性，再確定下一年度是否參與申報。
經(jīng)濟(jì)政策影響產(chǎn)業(yè)，也制約專項(xiàng)資金的預(yù)算；大政方針同樣是決定各級政府主管部門制定專項(xiàng)資金政策的方向。為此，項(xiàng)目申報工程師和企事業(yè)單位人員在制定年度項(xiàng)目申報計劃時必須詳細(xì)研究國家經(jīng)濟(jì)政策的變化和大政方針的調(diào)整。前文闡述過因?yàn)檎咦兓瘯?dǎo)致一些項(xiàng)目和資金取消，但是政策變化同樣會帶來新增的專項(xiàng)資金。
積極研究產(chǎn)業(yè)政策，學(xué)習(xí)國家大政方針是項(xiàng)目申報工程師的基本素質(zhì)要求，根據(jù)政策變化預(yù)估未來新增項(xiàng)目。比如，今年2021年7月30日“專精特新”進(jìn)入了決策層視野，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略后，我們曾經(jīng)預(yù)測未來各省市區(qū)都將加大對于該類企業(yè)扶持，相應(yīng)政策也將陸續(xù)出臺。果然，2021年8月25日，廣州市黃埔區(qū)廣州開發(fā)區(qū)發(fā)布征求意見稿《進(jìn)一步支持專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展辦法（征求意見稿）》，給予“專精特新”企業(yè)歷史性的大量資金扶持，最高補(bǔ)助1個億。同時，其他省市區(qū)都在陸續(xù)出臺相應(yīng)的扶持專項(xiàng)資金。
為應(yīng)對外部環(huán)境、政治形勢變化，政府主管部門也會推動新的專項(xiàng)資金預(yù)算，這是由政府主管部門的基本職能、職責(zé)決定的。比如因?yàn)橐咔樵驇淼慕?jīng)濟(jì)損失，商務(wù)部門推動眾多的扶持消費(fèi)的專項(xiàng)資金項(xiàng)目，積極獎補(bǔ)企業(yè)、個人推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。面對外貿(mào)爭端和外部局勢，大政方針提出集中財力，充分發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，解決行業(yè)領(lǐng)域的“卡脖子”問題。這就推動了科技部門針對重點(diǎn)科技課題、專項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)資助，今年科技部重點(diǎn)主推的項(xiàng)目就是《“十四五”國家重點(diǎn)研發(fā)計劃重點(diǎn)專項(xiàng)》、《科技創(chuàng)新2030》，其中涉及眾多領(lǐng)域的重點(diǎn)課題，給予的項(xiàng)目數(shù)量、資金都是非常充足?？萍紕?chuàng)新2030一個“腦科學(xué)與類腦研究”重大項(xiàng)目就給予資金億元國家撥款。
另外，因?yàn)橥赓Q(mào)面臨巨大挑戰(zhàn)，商務(wù)部門針對外貿(mào)給予不少專項(xiàng)資金，針對依賴海外平臺（主要是亞馬遜）給予自建平臺的補(bǔ)助。根據(jù)《深圳市商務(wù)局關(guān)于組織開展2021年度中央外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金支持事項(xiàng)申報工作的通知》給予自建平臺200萬補(bǔ)助，這些都是新增的類型。
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